總結(jié)是梳理自己成長歷程、發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)方向的有效手段,。在寫總結(jié)之前,，我們需要對所要總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面的了解和梳理。借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功,，可以更好地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，促使自己不斷進(jìn)步。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇一

轉(zhuǎn)眼間,，xxxx年就過去了,，在這一年里單位各部門都取得了可喜的成就，作為單位出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。展望未來,，我對單位的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望！為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，根據(jù)單位需要提取現(xiàn)金備用,。

2、核對保單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我單位職工的投保工作。每月按時交公司按揭款,。

3,、做為現(xiàn)金出納，每天對收入和支出的憑證要認(rèn)真核對,，及時記帳,。月底和會計(jì)對帳、盤點(diǎn),，做月報(bào)表,。

4、做好xxxx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,，并及時送交部門領(lǐng)導(dǎo),。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報(bào),，及時處理,。

2、及時收回單位各項(xiàng)收入,，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金,。

3,、根據(jù)會計(jì)提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

在單位工作的兩年多時間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時也取得了一定的成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長,、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高、取得進(jìn)步,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對本職工作有了更深刻的認(rèn)識。我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣,。例如登賬,，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多,，要逐筆登記匯總,。龐大的工作量，使我必須細(xì)心,、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的,。

由于工作量很大，特別是月底和年終,，自己一個人有時感覺力不從心,，在一些細(xì)節(jié)中出現(xiàn)了一些疏漏和不足，從而影響了工作的進(jìn)度和同事的工作,，在這里深表歉意,。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值,，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,，預(yù)防呆賬,，減少壞賬，保全單位的經(jīng)營成果,。

3,、積極參預(yù)，配合各部門開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),；努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象,，新面貌,，為單位的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇二

時間如白駒過隙,，xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己

怎樣

去走未來的路,。

一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評價(jià),。

二,、財(cái)務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在

其他

部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是

什么

,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,，對實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來,，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇,，是一個過程,，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點(diǎn),，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多,，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要的

專業(yè)

知識去完成各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08,、xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作，完成了國稅09,、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并

學(xué)習(xí)

相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來。

八,、作為xx年度的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點(diǎn)就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機(jī)成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬,。

九、按集團(tuán)

關(guān)于

做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際,，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識,、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告,，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,，但對報(bào)告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)

安全

有一定的`借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際,。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時多家利潤點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表,，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個項(xiàng)目的推動,，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性,。

十四,、xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號召,，共投稿兩篇，撰文四千余字,，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來,，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,，而實(shí)際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進(jìn)步的后腿,，工作中要特別慎之,，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題,。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部xx年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員，尚未入職,，新設(shè)費(fèi)用會計(jì)崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計(jì)崗位1人,，這為xx年度工作的開展做好了相對堅(jiān)實(shí)的鋪墊,，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配,，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考,。另外 ，公司作為就業(yè)

實(shí)習(xí)

基地,，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任,，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí)，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng),，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從xx年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識問題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認(rèn)識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實(shí)際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進(jìn)步帶動了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神，如果認(rèn)識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團(tuán)隊(duì),，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。

總之,，未來的路還很長,，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn),。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇三

時間如白駒過隙,，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我們部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我們部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我們部沒有畏縮不前,，而是在本部門領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天,。但是我們們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀儌冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們們的追求,，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。

一、作為職能部門,，為本部門健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我們部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn)，根據(jù)管理需要,，我們部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是本部門成本分析會的基礎(chǔ),，在這項(xiàng)工作中本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了本部門管理層的高度評價(jià)。

二,、財(cái)務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強(qiáng)會計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把本部門的管理機(jī)制執(zhí)行到位，財(cái)務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,，對實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三、財(cái)務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我們部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇，是一個過程,，是一個趨勢,，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯,。另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四,、稅務(wù)工作方面我們部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國稅20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計(jì)的專業(yè)素質(zhì),，我們部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

五、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟本部門的相關(guān)工作，我們部委派專人去關(guān)聯(lián)本部門進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我們部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

六,、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成,，因?yàn)槲覀冇X得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,。

七、按公司關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我們部展開了自查自糾工作,，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，本部門無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘,，請保留此標(biāo)記,。）報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我們部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實(shí)際,，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識,、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

八,、按公司管理要求，我們司需要完成一期項(xiàng)目自評價(jià)報(bào)告,，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我們部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,，但對報(bào)告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

九、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被本部門各個部門所重視,，我們部也不例外，在本部門較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，盡量安排了各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我們部關(guān)注的重點(diǎn),，20xxxx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果。

總之,，未來的路還很長,，雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們們時刻需要蓄勢待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn),。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇四

本人自xxxx年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè)，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì)12年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,?？傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來,，會計(jì)職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德,，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

財(cái)務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的`規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報(bào)表過程中,，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇五

二零一九年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級,、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作,。結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神,，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下：

連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的.業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換。切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求,。原系統(tǒng)無法解決的問題,，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。

我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平,，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空,。

通過大半年的正常運(yùn)行,，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功,。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,、制度化、科學(xué)化,。針對超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度,，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范,。并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管,。

1,、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化,。針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,，為使企業(yè)利潤不得流失,，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》,、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,，不存在一個電話即將條碼新增,。2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,，收貨組方可發(fā)貨,，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失,。3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況,，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。

2,、銷售環(huán)節(jié)管理,。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰,。堅(jiān)持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款,、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象,。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動,，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。

3,、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作,。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會議上及時解決,，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答,。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行。使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇六

組織財(cái)務(wù)活動,、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì),、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。同時財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

自項(xiàng)目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是本年度的重中之重,，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,，為公司制定銷售價(jià)格,、租賃價(jià)格，出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考,。

由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力,，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,，門店銷售：297個,、住房銷售262個，成交率72.44%,，成交額11560萬元,，實(shí)收房款9301萬元，尚有未收房款20xx萬元,，資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元,，出租率53.25% ,。在這5個月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,，加班加點(diǎn),，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史史,。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位長天人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共,。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇七

20xx年財(cái)務(wù)部計(jì)劃工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的工作重點(diǎn)和工作的展開的,，在集團(tuán)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和論述總結(jié),。

按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員中其多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時規(guī)范建立了規(guī)范的施工民企帳套體系,，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行做足部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計(jì)電算化業(yè)已也已全面實(shí)施,，按項(xiàng)目部、按公司共建有9個完整帳套,，運(yùn)行良好,，由總賬會計(jì)負(fù)責(zé)。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用廣泛應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查看功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的核數(shù)下功夫，使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,，平時也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,，以致一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期作出硬盤、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生類似重復(fù)勞動,。

1,、企劃部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項(xiàng)目部，公司本部財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的大額資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。阿芒塔同時還要相配合經(jīng)營部的投標(biāo)工作,，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保和增減工作。在這最平常最簡便的工作中,，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時為各項(xiàng)中國經(jīng)濟(jì)活動提供外需有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對日常的人事財(cái)務(wù)基層工作流程熟練掌握，想要做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從憑證原始發(fā)票的取得到填制證,，從財(cái)務(wù)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理一律機(jī)制執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為股份公司的信息庫,。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)部內(nèi)部企劃部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)之前不夠本質(zhì)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

1、財(cái)務(wù)部適時地進(jìn)行中層干部內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去,，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2、20xx年度,，我部組織成本會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,，對漢源h段、漢源f段,、巴中s302線,、康定公路幾個宅地公路房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的鋼鐵集團(tuán)運(yùn)營管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的增強(qiáng)信息,。

3,、針對每個項(xiàng)目核定的費(fèi)用指標(biāo)，在執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格審核,，加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制。對于增加費(fèi)用項(xiàng)目及超標(biāo)費(fèi)用工程項(xiàng)目項(xiàng)目,，監(jiān)督項(xiàng)目部完善事前報(bào)告審批程序,。

存在的問題是：一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項(xiàng)目,，材料單據(jù)帳目不能及時遞交財(cái)務(wù)、部分海地人結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人因持有,，短果沒有掌握,。或使材料數(shù)據(jù)不能及時,、準(zhǔn)確的上報(bào),，工程欠款不能及時掌握，無法統(tǒng)籌安排資金,。

二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,，未經(jīng)過模塊財(cái)務(wù)培訓(xùn),，對公司的財(cái)務(wù)制度不了解，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的緊密配合,。應(yīng)不斷加強(qiáng)對材料員的培訓(xùn)，將公司的財(cái)務(wù)制度帕尼諾區(qū)貫徹下去,。

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開單人員主觀性大，結(jié)賬時財(cái)務(wù)復(fù)核沒用不了一目了然,，增加審核難度,。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的，對機(jī)械施工,、碎石材料,、運(yùn)費(fèi)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù)，要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報(bào)送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性及時性和時效性,。

20xx年幾個公路項(xiàng)目同時施工,，資金總量需求增加，這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的造成融資財(cái)務(wù)壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的資金需求,，這是財(cái)務(wù)部xx年年度的歷史使命,。本年度，通過對多家銀行視察,，在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多番多次溝通，與信托公司建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款財(cái)務(wù)報(bào)表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與20xx年12月份,，在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的'擔(dān)保小微下,，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時，加強(qiáng)與外資銀行的交流,，并且在準(zhǔn)備貸款原始數(shù)據(jù)時,，從封面到內(nèi)容即便花費(fèi)不少不少心思，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌,。對于首次貸款企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，地方銀行給予了肯定的評價(jià)，樹立了公司財(cái)務(wù)健全,、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財(cái)務(wù)部在技術(shù)交流中對貸款工作也抵押貸款有了全面的了解，學(xué)到了茀蕨業(yè)務(wù)知識,。

雖然這次貸款沒有達(dá)到預(yù)期350萬元的目標(biāo),，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下，在房產(chǎn)證不能取得的客觀條件限制下,，取得這樣的貸款額度,，財(cái)務(wù)部是盡了努力了。這也是公司首次與銀行合作,。

下才年度將與銀行建立更加密切構(gòu)建的聯(lián)系,，多與銀行溝通交流，除了確保xx年年原有的融資總量外,，積極推動尋求新的融資渠道,，爭取獲得更多、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作,，為公司的招投標(biāo)工作提供充分支持。

資金周轉(zhuǎn),，可短期緩解公司資金經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn);通過對資金的管理間接掌握了情況項(xiàng)目的施工人員情況,、材料支付情況。缺點(diǎn)是：上單位在資金轉(zhuǎn)用上有一定的限制,，因此有較大的抵觸,。為了獲得理解和提供支持，全面落實(shí)財(cái)務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時這種管理模式須外出經(jīng)營管理證明,，涉稅手續(xù)多，給企劃部的工作增加難度和錯誤率工作量,?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展，因此，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化的項(xiàng)目進(jìn)行管理,。

2,、20xx年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項(xiàng)目部預(yù)先支配,，涉稅審批手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予項(xiàng)目充分資金自由,，財(cái)務(wù)只通過支票現(xiàn)金監(jiān)章多枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠，這種運(yùn)營管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)因素,。單位仍未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金市場風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。但由于公路取得項(xiàng)目憑證取得難度較大，施工地點(diǎn)偏遠(yuǎn),。財(cái)務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

3,、對項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)組織工作，財(cái)務(wù)部礦務(wù)一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù),，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也稀釋各方意見,，不斷提高認(rèn)識，做好財(cái)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)工作,。

1,、在年初的一次臨時性稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員成功進(jìn)行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)體檢。

2,、財(cái)務(wù)部在核發(fā)辦理各種稅務(wù)確證,、稅務(wù)資料時，由于部門外地稅務(wù)部門出于抓出稅源的目的,，人為制造很多阻礙,、甚至刁難。短果不懈努力,，多方尋求突破口,，加強(qiáng)與本地稅務(wù)部門連系的溝通，最終獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，避免聯(lián)營公司承擔(dān)一些不合理的稅負(fù),。

都按時完成稅務(wù)申報(bào)雖然其他工作，盡努力鑄就樹立誠信納稅的形象,。

存在的問題是：項(xiàng)目部出于節(jié)約成本切入點(diǎn)的較好出發(fā)點(diǎn),，沒有取得相應(yīng)的發(fā)票，致使賬面利潤高達(dá)幾百萬,。各項(xiàng)目投資整天財(cái)務(wù)人員平時都盡力收集發(fā)票,，但杯水車薪。本年度3月份需要面對康鵬公司帳務(wù),、三和公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財(cái)務(wù)部必須采取應(yīng)對措施，這須要公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都問題的發(fā)票取得難的面臨,，財(cái)務(wù)部會計(jì)部應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更進(jìn)一步的解決方案,。

1,、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時清理,，就戲劇化不能夠真實(shí)反映世界經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)太多的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。一是控管借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于祭出有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對貨幣資金，每月末定期對項(xiàng)目每期財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行上層自查,、自檢工作,。雖然非常大面對巨大而繁瑣的部分資金流量，仍能可以保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別項(xiàng)目部存在給員工的私人機(jī)構(gòu)借款因員工擅自離崗追回而沒有追回。針對這個問題建議財(cái)務(wù)部明令要求：私人借款必須上報(bào)財(cái)務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回,。

在加強(qiáng)資金項(xiàng)目管理的同時，財(cái)務(wù)部還需要思考資金來源項(xiàng)目投資效益,。參數(shù)值在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司目前資金增值率,，與股份制銀行相互支持取得雙贏。

決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，典型是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個月里,，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算組織工作,。

此屆的股份公司財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);宇洋公司、康鵬公司,、科技公司的盈利能力;經(jīng)營部,、九部各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況,。全面外部環(huán)境反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。企劃部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，直接提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng),。財(cái)務(wù)部完備在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制每位了崗位說明書，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進(jìn)行培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教,。在很短的時間里，他們急遽走上獨(dú)立工作崗位獨(dú)立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常卓越,。

2、本年度財(cái)務(wù)部兩度內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中,，按進(jìn)行規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,，仍然有序、順利地開展工作,，確保了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。

3、定期召開財(cái)務(wù)管理工作會議,。通過會議將公司目前的經(jīng)營成本控制方針,、管理理念、政策重要信息垂直傳全體達(dá)到每位職員,。同時通過部門會議不斷總結(jié)工作中存在的問題,，共同探討解決方案,，布置下一階段的工作任務(wù)。使每位財(cái)務(wù)人員明確工作目標(biāo)和工作責(zé)任,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會計(jì)這些行為,，在各個環(huán)節(jié)按一定的比賽規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

存在的問題：項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)理論知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳目處理時，公司本部婚姻關(guān)系需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，不會站在公司的立場集團(tuán)和利益上。同時還存在服務(wù)認(rèn)知不夠,，不服從技術(shù)顧問的安排,，人為制造資金支付語言障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員挪用的事情,，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失,。警鐘但這件事對我部的其他工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對年終不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)運(yùn)營管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金成功進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：建議實(shí)施遠(yuǎn)端軟件,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理,。這需要更進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入網(wǎng)絡(luò)的財(cái)務(wù)軟件目前中，并爭取做到實(shí)時透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及,。最后一方面：財(cái)務(wù)部真心歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴,。

特別針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部仍須應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財(cái)務(wù)部將安排專門時間進(jìn)行預(yù)備內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)的提高同時應(yīng)充分帶動本部門雇員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠的確充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決的能力,。

通過對這半年來的十個月科研工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、歸屬感是開拓打造一個業(yè)務(wù)發(fā)展全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

其三：作為中層管理者,，充分認(rèn)識到自己既是一個佩呂桑管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，除了業(yè)務(wù)精深,，更重要的是起好表率作用，有時候,，以身作則比一百次的命令更加有效,。

財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，來年的戰(zhàn)斗部隊(duì)會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大突出貢獻(xiàn)的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇八

1998年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè),，1999年通過全國會計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,，xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba,。

1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì)，這可是一千萬哪,，我說,，就是一個億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀,。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份,，通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì)12年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支;更多經(jīng)典盡在www.生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會計(jì)職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財(cái)務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報(bào)表過程中,，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇九

19xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè),，19xx年通過全國會計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,，xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

19xx年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的,。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來,，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì),，這可是一千萬哪,，我說，就是一個億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀,。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元,。

由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份，通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房;從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,。總之,，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會計(jì)職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇十

1998年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)

專業(yè)

，1999年通過全國會計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,，xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba,。

1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時整天都在想

怎樣

才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì),，這可是一千萬哪，我說,，就是一個億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀,。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份,，通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房,；從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金；從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算,；從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是,，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為xx年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì)12年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加

學(xué)習(xí)

會計(jì)知識和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支,；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,。總之,，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來，會計(jì)職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計(jì)人員的`職業(yè)道德,，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合［文章來源于 ］本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

財(cái)務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報(bào)表過程中，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的,。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍,，不能我一個人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí),，要在管理,、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇十一

xx年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè),，xx年通過全國會計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試,，xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。

xx年5月調(diào)至沈陽市xx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,同年8月成立沈陽xx公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xx公司的成長是同步的,。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì)，這可是一千萬哪,，我說,，就是一個億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元,，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到xx年12月份,，通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。

從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā),；從固定資產(chǎn)改良到購買土地,、新建廠房；從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金,；從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算,；從對外報(bào)表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是，沈陽xx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

出自 m.sevw.cn

本人自xx年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會計(jì)xx年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,?？傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作,，我認(rèn)為沈陽xx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來,，會計(jì)職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德,，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇十二

（一）作為非盈利部門,，合理控制成本（費(fèi)用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)（管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降了20,。8%,。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

（二）財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管,?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

（三）為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

（四）為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補(bǔ)己之短,。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外,、有張有弛,。

（五）在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

（一）參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的.編制,。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告,。

（二）加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

（三）個人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,，以限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)和財(cái)務(wù)經(jīng)理篇十三

1998年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè),，1999年通過全國會計(jì)師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書,，xx年通過國際acca資格認(rèn)證考試，xx年通過遼寧省財(cái)經(jīng)類職稱外語考試,，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba,。

1998年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做，同年8月成立沈陽xxxx公司,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì)，這可是一千萬哪,，我說,，就是一個億，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支,；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時,，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會計(jì)職業(yè)時刻提醒我,，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù),，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

財(cái)務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的辦事，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中,，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對,，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。