計劃可以幫助我們提前思考和預判，使我們能夠更加有序,、高效地完成任務,。在制定計劃時，我們需要根據實際情況評估資源和時間的可行性,。這是一份經過實踐驗證的計劃范本,，希望對你的計劃制定有所啟發(fā)。

護士長工作計劃的重要性篇一

我所擔任護士長工作已有三年的,，這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力,，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,，辭舊迎新，我為了護士長年度工作計劃,。

1,、對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，考核次數(shù),，直至達標,。

2、?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試，要求講究實效,，不流于,，為培養(yǎng)專科護士打下的基礎,。

3,、技能考核：屬于規(guī)范化培訓的護士，在年內16項技能達標,，考核要求在工作中抽考,。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化知識的學習，組織一次規(guī)章制度的考核,，理論考試與臨床應用相,，檢查遵章守規(guī)的情況。

（二）人文知識的`學習,，護士的整體素養(yǎng),。

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內，達成共識后在全院范圍內提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和派出去,、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。護士禮儀競賽活動，“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，?？谱o理技術,。護理與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇新技術項目及特殊疑難病種，可請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能。,，有計劃的選送護士外出進修,、學習,，學術,。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等,。

（二）護士長管理考核,，月考評與年終考評相，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并護士長工作經驗交流會,，借鑒護理管理,。

（一）護理質量二級管理體系，是需開發(fā)護士長問題,，解決問題的能力,，又要科室質控的質管作用，各自的質控點,，全員質量管理的意識,，護理質量。

（二）檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經常各科室檢查,、督促、考評?？荚u以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、醫(yī)生意見,，護理工作中的問題,，整改措施。

（三）規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，對每份護理文書質控員—護士長—護理部的三級考評制度，護理記錄缺陷分析與改進,，出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體,、二,、三名。

（四）護理過程中的安全管理：

1,、護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度分析,，分析的原因，應吸取的教訓,，防范與改進措施,。對同樣問題反復的科室及個人，追究護士長管理及個人的責任,。

2,、查對制度，強調二次核對的到位,，對護生的管理,，帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時對性能及安全性的檢查,，問題維修,，設備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，的改進措施，對護士工作激勵,，調動她們的工作性,。

（一）、指定護師職稱的護士實習生的帶教工作,，評學評教會,，帶教教師及實習生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教,、責任心及,，安排小講課，實習計劃的情況,，出科理論及操作考試。

護士長工作計劃的重要性篇二

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的.現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）,、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

（五）,、計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.

護士長工作計劃的重要性篇三

工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作,。從廣義上講,，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃，比如學期工作計劃,、學年工作計劃,、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,，這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法：

1,、要清晰的把工作分成幾大項，同時要合理安排好各項工作的時間,，分清主次,，講求工作效率。

例如在做學期工作計劃時,，我們可以重點從三方面考慮：第一,，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍，列出工作項,；第二,，結合之前的工作，找出每項工作的不足之處,；第三,，根據經驗，研究出本學期本崗位工作的具體做法,，主要突出特色創(chuàng)新,。而對于行政部門的活動等工作的安排，可以提前制定出學期活動（工作）項目計劃,。2,、找出工作的點，這個點就是該做什么,，不該做什么，怎么做更好,，其中創(chuàng)新是關鍵,。

例如我們各部門經常制定一些制度，各職能部門也經常下發(fā)一些通知性文件,，那么有一些制度文件經過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎上進行修改完善,，使之更合理,。

有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌，而失去了一條馬腿,，由于失去了一條馬腿,，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利,，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多,。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃，這樣的計劃即使做了,，也不能起到很好的指導作用,。所以，在做工作計劃時要認真思考,，好的工作計劃應像目錄樹一樣,，層次分明，環(huán)環(huán)相扣,，是一個完整的體系,。用完整的工作計劃去指導我們的工作，會達到省時,、省力,，事半功倍的效果。

護士長工作計劃的重要性篇四

日常工作中,，你是不是經常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒,？覺得無從下手？做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟，離你想要的效果相去甚遠？其實這是因為你沒有養(yǎng)成良好的工作習慣——制訂工作計劃,。沒有目標,，就不能按照正常的、正確的步驟來完成,，經常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，中間過程很容易出現(xiàn)偏差，直接影響工作完成的效率和質量,。

制訂工作計劃，是每位伙伴必須做的事,。不只是為了很好地完成工作,，更重要地是可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力,。在日常工作中，養(yǎng)成長期制訂工作計劃的習慣,，具有以下幾個很好的作用,。

１．督促作用。

人是有惰性的,。如果沒有一個量化的指標,，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,，比如：完成時間滯后了,，質量水平降低了，材料浪費了,，留下小尾巴了,，埋下隱患了……等等。因此,，制訂好一個計劃,，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,，結果可能更令人滿意,，計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,。

２．提示作用,。

人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,，如果簡單策劃一下,，就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃,，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),，然而，如果一開始就制訂出具體的計劃,，就可以提示到了某階段要做哪些工作,，于是，這時工作計劃可以起到提示的作用,。

３．理清思路的作用,。

制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以后,，在心中基本上對某件工作任務已經心里有譜了,。制訂的過程中,，已經將工作思路理清了，做起來就自然“水到渠成”,。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結果一般也不會有太大的差異,。

４．備忘錄與備案的作用,。

一項工作做完以后，就很少有人再去經常關注它,。日后如果這項工作突然出現(xiàn)異常,，需要重新對當時實施這項工作的細節(jié)進行檢討檢查，如果沒有工作計劃,，很難把原來的情況準確地反映出來,。這種情況下，工作計劃就起到了備忘錄的作用,，它可以讓你更快速,、更準確地找出問題點。

５．鍛煉思維與語言組織能力的作用,。

在制訂工作計劃時要思考,，并且通過語言組織表達出來，因此,，經常制訂工作計劃,，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強了語言文字的組織與表達能力,，可以鍛煉你在處理日常事務時對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,，從而提高個人的工作效率。

６．培養(yǎng)良好習慣的作用,。

長期制訂工作計劃,，可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性,，養(yǎng)成良好的習慣,，因為習慣了制訂工作計劃，于是讓人變得不拖拉,、不懶惰,、不推諉、不依賴,，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣,，可以讓你脫穎而出。

７．總結與回顧的作用,。

在你制訂工作計劃時,，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足,，總結出經驗，因此你會不斷地進步,。每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好,。因此，在日后的工作中,，可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題,，讓你做起事來得心應手。.

護士長工作計劃的重要性篇五

星期一：落實本周工作重點,，總結上周工作,，帶領全科護士查房（病房管理?；A護理,。重患護理）。

星期二：檢查辦公室護士,。治療室工作,。參加醫(yī)囑核對。督促基礎護理（稱體重）,。

星期三：檢查批改護理文件,，做好評價，檢查出院病志,，業(yè)務學習,，操作規(guī)程執(zhí)行情況。

星期四：深入病房檢查責任護士工作情況,，督促檢查護理員工作,。

星期五：檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況，做到及時,。準確無誤,，組織全科人員護理業(yè)務查房。

護士長工作計劃的重要性篇六

在醫(yī)院“謀變革,，求發(fā)展”的.主旋律中,，新的一年如期而至，我們神經內科將繼續(xù)堅持,，把“以病人為中心”的服務,，具體到護理行為的每一細節(jié)，為使護理工作目標地明確開展,，為將護理工作進一步加強,，使護理工作更系統(tǒng)更年輕化，抓好工作質量做以下工作計劃,。

1,、組織全科護理人員學習護理法律知識,，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權益,。

2,、加強入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識,，主動參與安全管理,，在病區(qū)內全面控煙。

3,、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務，嚴格執(zhí)行核對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，保持設備的完好。

5,、嚴格執(zhí)行查對制度,、無菌操作制度，防止交叉感染的發(fā)生,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任 。 6,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、樹立“病區(qū)來人既是服務對象”的觀念,，對病區(qū)內出現(xiàn)的任何一個非本科室工作人員都要有服務意識，無論他是病人,、家屬,、其他科室的工作人員，還是外來訪客,，都要主動詢問是否需要幫助,，并切實提高可以提供的一切幫助,。

3、開展微笑服務,，認真體會病人承受病痛時的心情,，以親切的話語、關心的態(tài)度,，實實在在地為病員排憂解難,，以獲得病員及家屬的信任和尊重。

4,、以平等之心對待病人,，但要注意照顧病員特殊的心理。對身份特別,、情況復雜（有矛盾糾紛傾向等）的病人要有逐級上報的意識,，通過層層努力，達到最佳的效果,。

5,、以健康教育為手段，以自護理論為基礎,，鼓勵病人主動參與治療護理,，配合醫(yī)院管理，避免過度服務,。

6,、根據現(xiàn)有的條件盡量為病人創(chuàng)造最佳的住院環(huán)境，用優(yōu)化的流程,、優(yōu)質的服務獲得病員對科室的認可,。

7、每月召開工休座談會2次,，征求病人意見,，對病人提出的合理要求或建議給予積極的回應。

1,、培養(yǎng)全體護士的主人翁意識,，為科室的經營管理獻計獻策，積極主動開展新業(yè)務,、新技術,。

2、加強管理,，對本科室的人,、財、物做到心中有數(shù),、人盡其責,、物盡其用,。

3、樹立全員成本意識,，杜絕或減少不必要的浪費和支出,。

1、每月根據護理部操作考試計劃,、本科室工作需要,，認真進行操作技術培訓、考核,，確保人人達標,。

2、注意培訓實踐操作能力,，理論與實踐相結合,，使每一位護士在具體工作中能夠獨擋一面。

3,、注意培養(yǎng)同事之間相互協(xié)作的能力，使全科護士在各項工作能夠相互配合充分發(fā)揮團隊精神,，提高工作效率,。

1、規(guī)范中醫(yī)特色的護理,，開展中醫(yī)特色的護理服務,。

2、開展拔火罐,、推拿按摩 ,、艾條灸、耳穴壓籽,，特色的中醫(yī)護理操作,。

3、加強中醫(yī)護理理論的學習,，提高護理人員的中醫(yī)護理水平,。

4、開展中醫(yī)特色健康宣教,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色的優(yōu)勢,。 新的一年我們將繼往開來，以全新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn),，秉承著全新的護理理念,，保持高昂的工作熱情，圓滿的完成護理部布置的各項護理工作,，用實際行動展示全新的護理服務,。

護士長工作計劃的重要性篇七

過去一年的工作已經過去,，我們需要總結。一年來的工作護理部有許多的收獲,，但也有許多的不足,。新的一年我們總結經驗，吸取教訓,，作為護士長,，本人結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年,，我們將嚴格執(zhí)行績效考核制度,。把各項質控工作分工到人、責任到人,，充分發(fā)揮護士的作用,。在日常工作中，要加強檢查,、增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室的管理。

新的一年要制定助產士培訓計劃,，著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,。在護理文書中，增加臨產觀察記錄,，以詳細記錄整個產程的進展,，從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力。同時將針對科室常見病及危重病的護理,，組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房；加強新業(yè)務,、新技術的培訓,，提高全科室的理論及操作能力。

產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。利用責任組長負責制及護士長總負責的方式,，做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導，全面提高產房,、新生兒室的管理,，完成各項護理質量控制與管理工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物：嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作,。加強病房管理：我們要嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒；在患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼。新的一年,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃，定期進行轉科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,，評選出年度最滿意的帶教老師。

晨會護理,，我們交班時,，采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

20xx年,，繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內涵,，增加優(yōu)質服務內容，提高服務質量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作。開展中醫(yī)護理操作技術,，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務質量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。并加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年，科室將建立孕產婦qq群,，隨時解決孕產婦提出的問題并做好孕期指道,。同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15—40天打電話進行產后訪視,，了解產后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

由科室資深的醫(yī)生,、助產士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內容,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

包括拔罐,、艾灸,、在臨床運用，增加治療效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導。

新一年的工作計劃已作出,，接下來就是實施和管理,，作為護士長，我必定起帶頭作用,，用心護理,、全面管理。

護士長工作計劃的重要性篇八

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2-次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內1項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護醫(yī)-學教育-網搜集-整理士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.1”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的`護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任。

嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

五,、做好教學,、科研工作。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項項目1-項,。

（五）計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長工作計劃的重要性篇九

第一個問題：為什么要寫工作計劃1、計劃是提高工作效率的有效手段,。

工作有兩種形式：

1),、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）。

2),、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤,，提前計劃，消除錯誤）,。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于較大的、內容繁多的項目管理機構而言,，工作計劃顯得尤為重要,。項目管理內容較多,，管理層次也不少，要處理的各方面事務也較多,，需要溝通,、協(xié)調的事務也就較多，如果各部門都做好了工作計劃,，那么事情就簡單多了,。計劃就是把無形的工作化為有形的工作。

3,、通過工作計劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動達到系統(tǒng)驅動）,。

有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計劃變個人驅動達到系統(tǒng)驅動的管理模式,，這是企業(yè)、項目管理成長的必經之路,。

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢,？我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素,。

(1)工作內容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進度（什么時候做完：when）。

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的、不可檢查的,。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”,。在項目上難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。

首先,，要調查,、要結合本項目、當?shù)氐膶嶋H情況,，根據本部門結合項目現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。

其次,，每月,、每旬、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。目的有兩個：其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。

另外,，工作計劃應該是可以調整的,，是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調整,，不能為了計劃而計劃。

還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，各級管理人員要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,，就地解決并繼續(xù)前進,。因為我們是管理人員,，同時還是一個執(zhí)行人員。

最后,，修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標,。

計劃工作的重要性第一個問題：為什么要寫工作計劃1,、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：

1)、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）2),、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤,，提前計劃，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。

計劃是我們走向積極式工作的起點,。

劃顯得尤為重要,。項目管理內容較多，管理層次也不少,，要處理的各方面事務也較多,，需要。

溝通,、協(xié)調的事務也就較多,，如果各部門都做好了工作計劃，那么事情就簡單多了,。計劃就,。

是把無形的工作化為有形的工作。

主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。通,。

過工作計劃變個人驅動達到系統(tǒng)驅動的管理模式,，這是企業(yè)、項目管理成長的必經之路,。

要,。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內容,。簡單,、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作計劃呢,？我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素,。工作計劃的四大要素：(1)工作內容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）。

(4)工作進度（什么時候做完：when）缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的、不可檢查的,。

法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調查和。

了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正,。

得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題,。首先,，要調查、要結合本項目,、當?shù)氐膶嶋H情況,，根據本部門結合項目現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。另外，工作計劃應該是可以調整的,，是動態(tài)的,。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整,，不能為了計劃而計劃,。

還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，各級管理人員要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度,。發(fā)現(xiàn)。

全面貫徹黨的十八大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，不折不扣貫徹執(zhí)行國家。

法律及總廠經營方針，立足實際,，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè),。

伙伴的位置,，融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建,；推進企業(yè)文化建設,，工會組織要培育。

職工代表座談會,，征求意見會,，協(xié)調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲,，及時了解職,。

工中存在的熱點、難點問題,，把職工的呼聲,、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得。

到落實,。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上,。

員工的積極性,，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神,，增強責,。

任感、使命感和危機感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn),。

公司,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

一,、公司20**年的主要奮斗目標是：

1,、安全生產：確保“八個不發(fā)生”,。不發(fā)生重大電網事故,；不發(fā)生人身死亡和重傷,。

安、線路26公里,，35千伏變電容量4萬千伏安,。

資管理的相關規(guī)定，努力保持職工收入水平,，不斷改善職工福利待遇,。

5、企業(yè)管理：保持國家電網公司一流縣供電企業(yè)稱號,；深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工,。

作，實現(xiàn)公司綜合排名升檔進位,。

6,、精神文明建設：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號；行風測評位于縣條管單位前列,；實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標,；大力推進內質外形和企業(yè)文化建設，構建和諧企業(yè),。

二、為全面實現(xiàn)20**年度奮斗目標,，我們要重點做好以下六方面工作：

格落實安全生產責任制,，完善安全生產規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全生產“兩個體系”的作,。

用,，進一步強化各級安全生產責任制的到位與落實。以防范大面積停電,、重大人身事故為重,。

點，深入開展安全生產和優(yōu)質服務“百問百查”活動,，排查安全生產隱患,，從嚴督查各類違。

章行為,。加強電網運行和設備管理,，推行標準化作業(yè)，提高現(xiàn)場安全管理水平,，堅決杜絕各,。

類違章和誤操作。加強電網設備缺陷管理,，積極開展專項整治,，深入推進高危客戶安全隱患。

排查治理,。加強專項安全監(jiān)督,，強化基建、農電,、網絡信息等安全管理,。大力開展以“人人。

度夏基建,、技改,、檢修等工作，確保項目按期完成,。加強需求側管理,，完善供電應急預案，最大限度地保障居民生活,、農業(yè)生產和重要客戶的正常用電,。高度重視、全面做好奧運會期間電網安全保供電工作,。

化（工業(yè)化）三新（新技術,、新材料、新工藝）為主線的電網標準化建設,。

（三）堅持集約化發(fā)展,、精益化管理、標準化建設,，提高經營管理水平要進一步加強經營管理,，防范和化解各類經營風險，全面完成年度資產經營考核任務,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。

深化預算和成本控制。深入開展經濟活動分析,，充分發(fā)揮綜合計劃對生產經營和資源利,。

用的統(tǒng)籌協(xié)調作用，保證各項計劃可控,、在控和能控,。強化預算管理，把預算項目與業(yè)務項,。

所得稅法,，確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌。進一步適應物資管理“四個集中”體系,，適應上,。

正確的判斷,，認清差距，找準問題,，拿出實實在在的辦法加以改進提高,。線損管理力度不得。

銷系統(tǒng)信息基礎管理,，保證系統(tǒng)信息準確無誤,。加強電力需求分析和預測，確保全縣電力供,。

培訓,，增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據上級公司的統(tǒng)一部署,，積極穩(wěn)妥地推進主,。

分開”。

重實效,、得民心的服務措施,，解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難。深入貫徹落實“三,。

個十條”,，在電費、計量,、承諾,、調度、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質服務,，堅決杜絕“三指定”

行為,。扎實開展供電服務品質評價工作,，加強服務規(guī)范化管理,。進一步提高對高危及重要客。

戶的安全管理水平,。主動服務社會主義新農村建設,，加強農村地區(qū)中、低壓電網建設,，改善,。

農村供電質量。加強科學用電示范村建設,，推進農村居民生活電氣化,。

新型企業(yè)建設，從長遠來看,，要通過提高隊伍素質,，增強科技創(chuàng)新能力,，進而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質的提升。

加大科技創(chuàng)新工作力度,，推進創(chuàng)新型企業(yè)建設,。一是認真落實好上級關于開展創(chuàng)新型企。

業(yè)建設指導意見,，實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設工作方案,，建立有利于創(chuàng)新的內在機制。二是加強,。

線傾斜,、向艱苦崗位傾斜的力度。認真進行培訓需求分析,，合理制訂教育培訓計劃,，提高培。

訓的針對性和實效性,。做好農電工培訓鑒定工作,，確保完成省公司下達的鑒定計劃。

營造高效的風氣,。通過加強溝通力,、強化執(zhí)行力、增加適應力,、提升主動力,，進一步提高規(guī)。

范化,、精細化管理水平,。公司年度工作計劃（三）。

神,，并通過支部“三會一課”,、室務會等形式，特別加強員工思想政治教育,，進一步提高,。

了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風。

不良反映,。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,，先后有名同志考察合格轉為正式黨員，名同志被吸,。

部培訓1人次,、應用寫作培訓人次,、檔案管理人次，計劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務能,。

力水平，隊伍整體素質有較大提高,。同時,，優(yōu)化隊伍結構，調整秘書人次,，更新了血液,，秘。

書隊伍更加年輕化,。事實證明,，我們現(xiàn)在的這支隊伍，較之前年,，思想更成熟,，經驗更豐富，能力更全面,，都能在分管的工作上獨擋一面,，分扛一面旗。

調作用,，協(xié)調溝通相關部門,，積極出謀獻策，科學制定措施,，抓好督促落實,。如：針對下半。

年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科,。

2013年,，一個豐收的年度即將結束，又一個嶄新的年度即將來臨,。過去的一年,，我們的工作圓滿順利,；新的一年,，我們斗志昂揚。在新的一年里,，我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取做出更加優(yōu)異的成績,。

年底工作雖忙但不能忘了一件大事,，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作,。如何做好今年的工作總結和來年的計劃,，就顯得十分重要。做好總結計劃應注意以下幾點：

一是要在總結成績的同時“盤點”問題,。實事求是是搞好年終總結的重要原則,，我們在寫總結時，既要對取得的成績充分肯定,，但也不能對成績過分夸大或任意拔高,，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,，才能改進工作,，取得進步。

二是要在總結經驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律,。搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西,。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,，而是通過對以往工作經驗的全面分析,、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經驗,、教訓和工作方法來,，以指導來年工作。

三是要在尋找工作規(guī)律的基礎上“盤點”來年工作思路,。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象,，究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠,，要克服這一現(xiàn)象,，更好的實施工作計劃，就要在認真總結今年工作規(guī)律的基礎上,，明確來年的工作任務,、工作步驟和工作措施等，把“做什么”,、“怎么做”,、“由誰做”、“做到什么程度”,、“什么時候完成”等落到實處,，以增強工作的主動性。

年終總結既體現(xiàn)著工作作風,，又是不可或缺的工作方法,。在總結工作時,，本著實事求是的原則，通過認真細致的“盤點”,，既要總結好成功經驗,，又要分析透徹失誤教訓，還要理清以后的工作思路,，坦率務實,，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作,。

護士長工作計劃的重要性篇十

20xx年我們科在院領導和護理部的指揮下圓滿完成了各項護理工作任務,。20xx年又將面臨“二甲”醫(yī)院復審，我們科室護理工作一定根據護理部的工作計劃和20xx年的工作情況,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,，在做好護理安全管理的前提下。以提高科室護理人員素質,，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實；作好質量控制,；積極創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質量。樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉變服務理念，強化服務意識,。我們堅信,，有各級領導大力支持，有醫(yī)院,、護理部正確領導,，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使患者及家屬真正放心滿意,，同時也為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴。

2.加強重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護士認真學習新頒布的相關條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感,，責任心和獨立值班時的慎獨精神,。

3、加強危重病人,、疑難病人及年老體弱病人的管理,，把這些患者做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

4,、對重點員工的管理,，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5、完善護理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實、準確,、及時,、完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字,、涂改不清、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化。

6,、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

1,、辦公班護士真誠接待新入院病人,，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、要求責任護士每天與患者或家屬溝通，包括健康教育,、了解病人的病情轉歸,、生活需求、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者及家屬的知情權，解除患者及家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質量差的護士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2,、每月對質控小組,、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核,。

2,、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識,、?？评碚撝R、院內感染知識等,。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

1,、配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務,。

2,、配合各職能科室做好協(xié)調工作。

3,、鼓勵大家撰寫論文,，采取各種渠道交流學習。

在新的一年里我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足開拓創(chuàng)新,，堅持不懈的提高科室服務質量,，為醫(yī)院和科室發(fā)展不斷努力；為“二甲”復審成功盡職盡責,。

護士長工作計劃的重要性篇十一

1,、計劃是提高工作效率的有效手段,。

工作有兩種形式：

一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）,。

二,、積極式的工作（防火式的工作。

：預見災難和錯誤,，提前計劃,，消除錯誤）。

寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。

2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)。

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多,，溝通與協(xié)調起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,，人員多了,，部門多了，問題也多了,，溝通也更困難了,，領導精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。

記得當時,，總經理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲,，沒有人回答,。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責人舉起手來,，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手,；總經理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答,；接連再問了幾個部門,，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題,。

這時,，總經理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,，為什么我們會抱怨其他部門,，為什么我們對領導有意見………,，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道，上下級之間也不知道,，領導也不知道,，這樣能把工作做好嗎,？能沒有問題嗎,？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,，如何化，工作計劃就是一種很好的工具,！”,。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的,。

3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動）。

有了工作計劃,，我們不需要再等主管或領導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計劃變個人驅動的為系統(tǒng)驅動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經之路,。

首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢？總結當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。

(1)工作內容（做什么：what）。

(2)工作方法（怎么做：how）,。

(3)工作分工（誰來做：who）,。

(4)工作進度（什么做完：when）。

缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。

首先,，要調查實際情況,，根據本部門結合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。

其次,，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性,；其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。

另外,，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調整,，不能為了計劃而計劃。

還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,，就地解決并繼續(xù)前進,。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員,。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。

最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查,。

護士長工作計劃的重要性篇十二

轉眼,，我們又迎來了金色的某月,，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將某月份的工作計劃如下：

一,、在科主任及護理部的領導下,，全面負責產房的.行政管理和護理質量管理工作。

二,、按護理部及產科質量管理要求,，負責制訂護理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結講評，不斷提高護理質量,。

三,、根據產房的工作任務和助產士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責。

四,、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行產房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達護理部的工作要求,，督促,、指導產房各項工作，主持晨會,，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。

八,、做好產房內各類物品,、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責,，保證供應并定期檢查,，做好記錄。

某,、協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

護士長工作計劃的重要性篇十三

為提升門診護士的服務意識，規(guī)范護士的`行為,，提高門診護理隊伍的整體素質,，制定護理工作計劃如下：

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1,、由于門診大部分是低年資護士，計劃主要從口腔護理基礎培訓開始，強化她們的學習意識,，引導,、關愛、支持,、幫其至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,，每月操作培訓1周后組織考核，并根據月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,，要求講究實效,、實用。

3,、制定轉正護士考核標準,，以便轉正后能較快適應臨床工作。

4,、更新專業(yè)理論知識,，積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

5,、鼓勵護士學習口腔理論書籍,，增強學習意識，不斷探索進取,。

護士組長,、護士長經常深入診室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。從護理業(yè)務水平,、崗位職責,、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,，不足的人員給予指導與鼓勵,。

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,，要求護士具有個人防護意識,，操作中遵循無菌操作原則,。診療中出診間拿公用設備或物品時應加戴薄膜手套，并將公用設備工作端（如美白儀,、根測儀,、光固化燈等）包好防污膜。

2,、建立停電,、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

為方便臨床工作,，門診公用設備定點放置,、定人管理，制定各項使用登記制度,，責任到人,。

培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注重個人儀容儀表,，平日工作中隨時督查,。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

嚴格要求新護士并制定轉正考核標準,。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,，護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況，由護士長對其進行考核（理論試卷與實操）決定是否錄用,。

培養(yǎng)護士經營意識,，厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好診室的小管家,，避免材料的浪費，每月認真做好醫(yī)生耗材的核算,。

根據臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

不斷加強醫(yī)護,，護患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調，處理好門診醫(yī)護導之間人際關系,，為提高護理質量和管理提供有力的契機,。每周定期開護士碰頭會，反饋并及時解決臨床各項問題，持續(xù)改進,，使護理工作能有計劃,，按質按量完成。

護士長工作計劃的重要性篇十四

康復醫(yī)學科于xxxx年x月x日掛牌成立,，由于歷史原因,，原有康復人員學歷偏低，知識面不夠廣,，現(xiàn)配備的康復醫(yī)師尚未取得執(zhí)業(yè)資格,，故我們科今年的發(fā)展還要經過幾個月的過度時期，等見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)證后進入正式管理階段,。

1.1維持現(xiàn)狀管理,，逐步對個別人員進行調整，把閑置人員充實到最需要的崗位,。

1.2建議對住院部進行門窗裝修,，使其具有防蚊防蠅的功能，并對兩個大型治療室進行隔熱處理,，為病區(qū)工作順利開展做好前期準備,。

1.3我們會定期到其他科室查房，了解病人康復情況,，指導相關科室醫(yī)師開需要的康復治療項目,，指導本科人員制定康復計劃及實施。

1.4有計劃對見習醫(yī)師進行全面康復培訓,，進行康復理論和康復治療技術每周一小訓每月一大訓,，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

1.5全面開展作業(yè)療法,、言語訓練,、吞咽障礙治療以及骨傷康復等大的項目。

1.6充分發(fā)揮閑置器械的作用,，本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應證,，向其他相關科室醫(yī)師推介本科特色。

1.7在院內院外宣傳康復項目特點,，治療效果,，提高社會各界康復意識。

1.8通過病人及時反饋的意見與建議,，及時改正我們工作當中的不足，以提高工作質量與服務,。

1.9對疑難病人進行科內討論,，以提高治療效果增進康復醫(yī)療技術水平。

1.10勞務酬金實行二級分配，以工作量為主,，結合崗位工作,、職稱、病人滿意度綜合考慮,。

2.正式管理階段,。

等到見習醫(yī)師取得執(zhí)業(yè)資格，康復科開始進入正式運轉,，住院部正式收住病人,，科室實行另一套方案。

2.1加強住院部病人管理,，實行有康復特色的病房管理模式,。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,，科內人員分為病房管理組,、現(xiàn)代康復組、傳統(tǒng)康復組,、康復護理組(見附圖),。

病房管理組：xxx負責管理具體病人的.檢查、診斷治療,、書寫病案,、康復評定、制定康復治療方案,。

現(xiàn)代康復組：由病房管理組分擔一部分,、xxxx負責進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由xxxx負責物理因子治療,。

傳統(tǒng)康復組：xxx負責針灸,、推拿、拔罐,、小針刀,、藥敷等。

康復護理組：xxx負責擔任護士職能,，發(fā)揮康復護理優(yōu)勢,，開展有康復特色的護理和康復宣教。

其中,，現(xiàn)代康復治療組,、傳統(tǒng)康復治療組擔任本科室及其他科室的治療，科內人員實行崗位輪轉,，相互協(xié)作,。其他科如果有病人需做康復治療,，可開會診單由康復科醫(yī)師決定病人在床邊康復或轉到康復科進行住院治療，病人由康復科統(tǒng)一安排治療,。

2.2加強門診管理：康復門診部為康復科的窗口,，負責為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,，開出治療單或聯(lián)系住院,，交由科內統(tǒng)一安排，其他科室介紹病人到我科,，由我科統(tǒng)一安排治療,。

2.3科室人員培訓：科內人員應該到與康復相關科室(神經內科、神經外科,、骨傷科)這三個科室輪轉,，學習相關處理知識，加強科間聯(lián)系,。每年選派1～2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習,。

2.4五樓康復點部分搬遷：院部成立后，五樓康復點大部分治療將會搬至住院部,，將更有利于康復業(yè)務的全面開展,，亦有利于神經內科增加病房使用率。

2.5配備男護工：由于康復住院部與神經科距離較遠,，建議配備男護工一名,，對病人接送。

護士長工作計劃的重要性篇十五

通過在學校四年的學習,，醫(yī)院一年的'輪轉經歷,，讓我已經對護士這個職業(yè)的職能，責任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認識,，在護理工作中,，高度的責任感是必不可少的。它直接關系到患者的心身健康,，稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無法挽回的損失,。

護理工作看起來很平常，但它是集精細的,、微小的和藝術的工作,。患者入院除了治病之外,，最迫切需要的就是一些健康指導,、心理護理，而不只是從頭到尾全方位的機械護理,，這一切需要用耐心和細心來完成,。護士在治療過程中是接觸患者最頻繁時間最長的人,，患者需要從護理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,，對于病情現(xiàn)狀的了解,，各種治療的目的，如何自我監(jiān)測等各種健康教育,，這就需要我們準確無誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外,，還需要掌握患者的病情，用藥,，生活習慣,，心理狀態(tài)等與患者治療息息相關的專業(yè)知識，需要我們不斷地學習,，更新自己的知識儲備,，具體問題具體分析，在護理的工作中不斷總結經驗,，特別對于我們新護士來說,，盡快適應，找到自己的工作節(jié)奏是很重要的,。

專業(yè)能力目標：夯實基礎知識和?？浦R，積極參加科室和醫(yī)院的各項培訓,，加強自己應對突發(fā)情況的處理能力,。

職稱職務目標：

1、一年后取得護師資格證2,、五年后通過主管護師,。

學歷目標：繼續(xù)學習外語，盡自己的努力在三年后考取碩士研究生,。

教學目標：加強自己的業(yè)務知識學習,，鍛煉自己的教學能力，爭取參加青年教師比賽,。

進修學習目標：加強自己的業(yè)務能力,，技術水平及外語能力，爭取到國外進修學習,。

科研目標：一年內嘗試寫一篇護理綜述,，并爭取發(fā)表。

1.克服依賴心理,，不要對高年資護士有很強的依賴心理,，要學會主動地開展工作。當然,，也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護理差錯,，對于不清楚不確定的問題要虛心向老師請教,。

總結記錄每天的學習心得和不足，臨床中遇到問題及時請教老師,，查閱相關資料,，認真學習出現(xiàn)突發(fā)情況的應急預案，向老師學習出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法,，汲取經驗,。

當出現(xiàn)差錯時，應該主動地承認錯誤,，而且要認真分析出現(xiàn)差錯的原因,。是因為粗心，還是因為缺乏經驗,？要針對原因進行改正,。

2.夯實基礎知識和專科知識,，每天在工作之余,，堅持閱讀考試相關書籍，并進行相應的訓練,。爭取一年后取得護師資格證,、五年后爭取通過主管護師。

3.在適應并完成好目前的臨床工作后,，定下考取研究生的目標，了解所報學校招生須知,，準備相關專業(yè)書籍,，堅持每天學習英語，多聽,，多讀,，多寫，學習專業(yè)知識,，持之以恒,。

4.積極參與醫(yī)院的各項培訓和科室教學工作，加強學習,，總結經驗,，培養(yǎng)自己的講課，教學能力,。

5.加強業(yè)務知識學習，參加繼續(xù)教育學習和外出進修,，擴展自己的知識面,，充實自己的知識庫,，不斷積累實踐經驗，深入學習相關?？浦R與培訓。

6.閱讀護理類相關雜志及科研文章,，了解國內外護理學專業(yè)的新進展，提高護理科研的意識,，嘗試撰寫護理相關論文并發(fā)表。

護士長工作計劃的重要性篇十六

為加強對精神病患者的管理,，我院成立了重癥精神病人管理小組,，組長由院長周興奎兼任，公衛(wèi)科科長李曉紅任副組長,，成員有呂建華,、張康、范瑞琳及各村醫(yī)組成,。領導小組全面負責重性精神疾病工作領導、檢查,、協(xié)調,。

普及精神疾病防治知識，提高對重性精神疾病系統(tǒng)治療的認識,。以鎮(zhèn)為單位重性精神疾病患者檢出率達到3.5%以上,，管理治療網絡覆蓋率達70%，登記患者網絡錄入率達到100%,，規(guī)范管理率達到95%以上,，全年對納入管理的重性精神病按著進行1次健康體檢，隨訪不少于4次,，在管患者病情穩(wěn)定率達到60%以上,。

員培訓，提高工作人員技術水平和管理能力,，增強患者家屬護理,、村委會人員相關知識與技能。

2,、為精神病人建立健康檔案進行康復指導,。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案,，建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)系方式等基本情況、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間,、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀,、生活和勞動能力,、目前癥狀、服藥依從性,、自知力,、社會功能情況、康復措施,、總體評價及后續(xù)治療康復意見等,。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,，指導患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓練。與病人家屬進行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

3,、精神病人的發(fā)現(xiàn)：接受過重性精神病患者管理培訓村醫(yī)與中心醫(yī)生通過合作醫(yī)療報銷，不定期對轄區(qū)人口進行調查,，收集在醫(yī)療機構進行明確診斷的重性精神病患者信息,，對發(fā)現(xiàn)新患者下列患者（重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙,、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害），并做初步篩查工作,，明確的建立管理檔案,，納入規(guī)范化管理。不明確診斷的重性精神病，但有危險性傾向的人員信息,，再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時,，上報上級精神病防治專業(yè)機構。

4,、定期隨訪：對于納入管理的患者,，每年至少隨訪4次，并進行分類干預,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥,，防止復發(fā),，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診,，并進行危機干預,。對病情不穩(wěn)定的.患者，在現(xiàn)用藥基礎上按規(guī)定劑量范圍進行調整,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉診至上級醫(yī)院；對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應,，應將患者轉至上級醫(yī)院,。

5、健康教育,、康復指導：加強宣傳,，鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動,，接受職業(yè)訓練,。與病人家屬進行交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精神病人護理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

6,、健康體檢：根據精神病人病情,，每年安排適當?shù)臅r間為所有在冊管理的精神病人提供一次免費的體檢，體檢內容主要是身高,、體重和血壓等一般項目,。

轉載自 m.sevw.cn

加強科室的團結，增強科室的凝聚力,，向心力,，使本科室的工作取得更好的成績。以二乙迎評為契機，認真組織科室人員學習《中華人民共和國醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《侵權責任法》、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《十三項核心制度》、《護士管理條例》等相關的醫(yī)療法律法規(guī),，使全科醫(yī)務人員做到依法執(zhí)業(yè),，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度,，定期或不定期進行自查督導,，嚴格按照醫(yī)院的考核標準和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調查,，對滿意度低于90%,、患者對主管醫(yī)師的姓名不清楚的醫(yī)護人員與其績效工資掛鉤，做到懲前毖后,。在科室開展誠信服務,，堅持以構建和諧的醫(yī)患關系為原則，爭創(chuàng)平安,、文明科室,，認真執(zhí)行國家相關部門制定的收費標準。

護士長工作計劃的重要性篇十七

20xx年,，手術室護理工作將緊緊圍繞“以人為本,、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術室護理工作計劃,。計劃如下：

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

（三）更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

(一)做好臨床實習帶教工作,，加強實習生管理,，組織科室?guī)Ы绦〗M，專人帶教,。

(二)制定帶教計劃,，定期進行小講課，組織教學查房技能培訓并做好記錄,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。

一年的時間很快過去了,，在這一年里,，我在院領導、科室領導的帶領下及同事們的協(xié)作下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,，本年度的主要有以下幾項：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策。堅持“以病人中心”的`臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作,。

在開展工作之前計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成臨床工作,，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力,，使臨床工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及科室工作做出了自己應有的貢獻,。

能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，工作嚴謹，視病人為親人,，設身處地為精神病人著想,，解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見疾病能獨立診斷,、治療,，及時指導住院醫(yī)師的臨床工作，較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺做到臨床實踐和理論知識相結合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。臨床工作做到藥物治療與心理治療,、飲食治療、行為治療等綜合治療,，獲得病人及病人家屬一致好評,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真耐心地對待每一項工作,，每一個病人,，工作投入，熱心為精神病患者服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，堅守崗位,，全年沒有請假現(xiàn)象，基本上節(jié)假日不休息,，只要病人需要、病情需要,，隨喊隨到,，贏得患者及其家屬的信賴。醫(yī)生的天職就是治病,，這些基本工作我這么多年來一直在進步,，總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，學習先進思想楷模，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。我決心不斷的提升我的思想素質和工作能力，我相信只要我做到了這一切,，我就會迎來一個美好的未來,！