報告的語言應(yīng)該簡練明了，避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語，以免造成讀者的困惑,。%20報告的語言應(yīng)該精準(zhǔn)、準(zhǔn)確,，避免模棱兩可和歧義的表述。如果您對報告寫作有特定的要求或困惑,，可以向我們的專家咨詢和尋求幫助,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇一

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有許多感慨；現(xiàn)將xx年以來各項工作述職如下：

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理,，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通,；剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力,，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭,；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深化發(fā)展,，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。針對這一現(xiàn)實,，我堅決確定：從我做起，全員培訓(xùn),。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問,，也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念,。此后,，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問,，最終打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護士長經(jīng)驗,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要變更其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟,；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的.護士，人文素養(yǎng)有了很大提高,。我最終打造出了“我用人文學(xué)問變更護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教化和護理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚,。

比如說，在對病人的健康教化方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的視察,，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了,，因為時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”,、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人駕馭，也節(jié)約了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在仔細做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護理閱歷,，提高自身綜合素養(yǎng),。于xx年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書,。一年來,，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我始終在努力！但是,，面對自己,，我深知工作中還有許多的缺憾，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白；再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,，展望將來，對新的一年的護士長工作我充溢了信念,，作為護士長我的努力方向是：1,、力爭在護理科研方面有所突破；2,、寬嚴結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,。

20xx年，本人在醫(yī)院,、護理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護理工作質(zhì)量,，較好的完成了各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的述職報告匯報如下：

一,、嚴于律己,，重視自身素質(zhì)的提高。

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風(fēng),，堅持潔身自好，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2.認真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,，經(jīng)過努力,，順利完成了護理專升本的學(xué)習(xí)課程，通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流，虛心請教,，取長補短,。

二、加強護理管理工作,，認真履行崗位職責(zé),。

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護理人員共同努力下,，本年度無護理差錯及事故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程,、急診科“三無”病人的登記,、急診無?？圃\室病人的就診流程,、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進行登記、分診,、排號,。執(zhí)行這流程后，加強了護士的責(zé)任心,，提高了分診護士分診的準(zhǔn)確率,，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理,，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3.實行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護士小組長護士長的分層管理,。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理，并嚴格要求,，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作,。

4.嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生,。

5.重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能認真對待,，精心準(zhǔn)備,，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù),。

6.節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進行檢查，保證完好率為100%,，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進行。

7.在11月份受甲流影響,，急診就診病人劇增,，護理工作量增加，實行了護士彈性排班,，加班加點,，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行,。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求,；對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。

三、加強急診?？谱o士培養(yǎng),，提高護理隊伍的整體素質(zhì)。

1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，12次護理查房。并組織進行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,，并取得了良好的效果。

2.分層次對護士進行?？评碚摽荚?，每月進行基本,、專科急救技能的培訓(xùn)及考核,，全年共進行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項，合格率達100%.

3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,，指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作,，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚做得好的一面,，增強其自信心,，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。

4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu,、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室。

5.加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,，其中外傷25起,，氣體中毒4起，食物中毒2起,，其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界，學(xué)習(xí)新技術(shù),；鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績,。

四,、抓好護理帶教工作,，培養(yǎng)護生的實際操作能力,。

1.全年共帶教130實習(xí)生，其中本科實習(xí)生48人,，大專生49人,，中專生29人,，助產(chǎn)4人，接收2名進修生,，接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn),，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次,。

2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

五,、存在的不足和今后努力的方向。

一年來,，在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情,，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高,；年輕護士的急救能力有待進一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習(xí)及落實,，嚴格護理管理,，確保護理質(zhì)量；提高科研意識,；細化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷、高效的服務(wù),；加強對年輕的急診護士急救能力培訓(xùn)及考核,。

在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實實抓學(xué)習(xí)，實實在在地做工作,，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階,。

謝謝大家！

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們你們好!在過去的一年里,，本人能夠踏實工作，銳意進取，認真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足,。說句實話,，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人,，必須擁有過硬的本領(lǐng),，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領(lǐng)所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，一心投入到工作當(dāng)中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任,。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇四

時間象奔騰澎湃的急湍,，一去無返，毫不流連,，一直沒有什么問題,，回顧這段時間的工作，你有什么成長呢,？是時候認真地寫一份述職報告了,。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編收集整理的醫(yī)院護士長個人述職報告,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位科室負責(zé)人及職工代表:,。

大家下午好!

首先，感謝大家對我的'信任,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20__新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨，用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量與延長生命過程為目的,，基本圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀(jì)守法,，嚴于律己,。

關(guān)心病人疾苦，及時為病友排憂解難,，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒，以身作則,。老老實實做事,，恭恭敬敬做人。

二,、針對科內(nèi)工作的重點,，也就是護理質(zhì)量與護理安全。

定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查,，每周有反饋，每月有總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測,，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務(wù),。護士長述職報告。加強護理安全管理,，加強重點時段,、重點員工,、重點患者的管理，為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務(wù)。實行彈性排班制,，合理搭配值班人員,，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護理重點，主次分層安排,，強調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護理文件記錄，恪守“客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整,、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮,。加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

三,、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進行了有效的改善,，促進了保姆素質(zhì)的提高,。

主要從工資的提高與職業(yè)潛力、團隊建設(shè)方面制定了詳細的獎罰措施,，加大質(zhì)量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量與質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,，體現(xiàn)多勞多得,，質(zhì)量第一的原則。

保姆的工作用心性與主動性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,，全年沒有發(fā)生重大事故與不良事件,。

四,、努力學(xué)習(xí)，用心進取,。

20__年我個人發(fā)表論文兩篇,，均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護理人員勤學(xué)不輟,，此刻,，我科護士已經(jīng)全部進入護理學(xué)專業(yè)大專的教育，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,。

五,、存在的問題與對策,。

1,、由于老年科護理人員較少，工作量較大,，個性是中班及夜班護士只有一個,，值班期間護理難度及風(fēng)險較大。今后要加強彈性排班的合理性,，保證重點時段的護理安全,。

2、老年科保姆來源少,，勞動關(guān)系不穩(wěn)定,，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對策,，穩(wěn)定保姆隊伍,，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護理服務(wù)中心,，讓更多的老人能在那里安享晚年,。

3、本人學(xué)識淺薄,，潛力有限,，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多多給予指導(dǎo)與批評指教,，我必須虛心聽取并努力改善,，爭取把工作做得更好。

總之,，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在科室工作人員的努力配合下,，取得了必須成績,，但也存在很多缺點,，有待進一步改善。今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項工作,，必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。最后,，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽，多謝!

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下,，較好的完成了本科各項工作任務(wù),，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順,。

今年我們相繼出臺了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》,、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》,、《康復(fù)科質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》,、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標(biāo)準(zhǔn)與程序》,、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個人的工作任務(wù)和工作要求，做到規(guī)范治療,，避免差錯事故的發(fā)生,。

二、堅持理論知識的學(xué)習(xí),，打造學(xué)習(xí)型團隊,。

1,、堅持每周二科周會制度，以傳達周一院周會精神,，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況,。

2、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以病例討論和科室內(nèi)講課為主,，學(xué)習(xí)了《bronnstrom》、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》,、《推拿手法》,、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》、《麥肯基療法》,、《心肺復(fù)蘇》,、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

3,、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作,，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科__主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”,。

4,、積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，參加了院外各類新技術(shù),、新方法__21人次,，其中包括《言語語言康復(fù)治療》、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》,、《睡眠治療》,、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》、《武漢針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》,、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進展》《腦卒中新進展__》等,。

5、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。

三,、積極引進和運用新技術(shù)。

1,、引進bobath球,，對腰椎間盤突出的患者進行康復(fù)運動訓(xùn)練，以提高和鞏固康復(fù)治療效果,。

2,、引進肌內(nèi)效貼，主要用于運動性損傷的治療,，調(diào)整肌肉表現(xiàn),、減輕疼痛,、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動度,。不但增加了治療的手段,，而且提高了經(jīng)濟效益。

四,、推介科室,，擴大服務(wù)半徑。

一年以來,，我院病人每月都在增加,，經(jīng)濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,，病人的總數(shù)達到康復(fù)科治療的上限,，經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài)，經(jīng)濟收入達到一個瓶頸,，康復(fù)科要想做大,，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益,。

五,、20__年工作計劃：

新的一年里，我們將繼續(xù)引進新的技術(shù)和項目：

1,、與兒科合作,，開展小兒自閉癥的治療;。

2,、與神經(jīng)內(nèi)科合作,，開展抑郁癥、老年癡呆,、睡眠障礙等康復(fù)治療,。

我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間得工作作個匯報,，懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見和建議,。

年，是可喜得一年,、收獲得一年,、彰顯朝氣得一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員得共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責(zé),，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢!

在很多人眼里,，護理工作是一項很低級很被動得工作,，但是我從小就向往做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間,，做一名守護者,。所以在每一個上班得早晨，我都會給自己一個微笑,，我是天使,，我用自己得行動改變著人們對護理工作得看法，詮釋著白衣天使得真正意義,，其實護理也是一門藝術(shù),，心與心溝通得藝術(shù)，我相信付出了就會有回報,。

在工作中對我影響最大得就是院長,，不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠是第一位得,，沒有時間和節(jié)假日得概念,，其實每個患者都是弱勢群體,，在他需要時，我們哪怕是一個善意得眼神,，一個微笑,，對他們也許就是春天，在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人,，我總是不等他們詢問,，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找得科室,，或是耐心地解答他們得問題，我不認為這是多此一舉,，我們付出得只是自己得一份熱情,，而收獲得是患者對我們得信任。

工作中總會有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要得,，我曾經(jīng)有過做患者得經(jīng)歷,，所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康，珍惜自己得工作,，尊重所有病痛得人,，沒有什么比擁有健康得身體更重要得，生活中得不如意,，工作中得不順心,，我就會想，我比那些病痛得人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己得快樂,。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好得美容，對于男人是一種最好得武器,，其實生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑,，我們得患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,，這是不用投資得美容方式,，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點得,，請微笑一次,。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系，倡導(dǎo)正確得生活方式,，科學(xué)得飲食,，是預(yù)防疾病得重要途徑，健康教育是我們護理將要承擔(dān)得一項重任,，每次有了新得病種,，我們都會及時組織學(xué)習(xí)，及時為患者量身定做一份健康指導(dǎo),，讓他們對自己得疾病有一個充分得認識,，對他周圍得人也是一種好得影響，沒有病得可以預(yù)防,，有病得患者可以及時就醫(yī),，在工休座談會中，我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬,，以便有疾病得人及時就醫(yī),，這樣讓我們得業(yè)務(wù)水平不斷地提高，也擴大了我們得社會影響力。

我們科得護士比較少,，工作量有時也很大,，經(jīng)常要24小時連班，第二天還要加班,，但是大家都沒有怨言,。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點,，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,，讓她們自己去努力改正工作中得不足,，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護了她們得自尊心,，也克服了工作中得各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大得潛能，更好地為患者服務(wù),。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,，還希望大家一如既往地支持我，及時得為我更正自己身上得缺點找出不足,，把護理工作干得更好,。

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作計劃,，完成了今年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員的職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;,。

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平,。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月五日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果,，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：五月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報。

三,、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語五十句,。

2、分別于六月份,、十一月份組織全體護士參加____賓館,、____賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在九十五%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、每個月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評委：大家好,！

我叫__x，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調(diào)入__醫(yī)院不久,，可能許多評委不認識我,，下面我會通過詳細地演講，讓大家了解并且看好我?，F(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生,，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護士學(xué)校（學(xué)歷——中專）；同年11月服從分配到__醫(yī)院工作,；20__年走上__醫(yī)院的護理管理崗位,，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理，20__年加入__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會,；20__年通過自考獲得大專學(xué)歷,；20__年調(diào)入縣醫(yī)院工作；20__年通過安徽省?？谱o士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救?？谱o士中的一員；20__年通過自考取得本科學(xué)歷,。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經(jīng)的生活圈子，認真考察,，然后得到真實客觀的評價,。

并讓我有機會跨步到縣醫(yī)院的護理管理崗位，那么,，我將快馬加鞭,，繼續(xù)不斷提升自己，勇敢挑戰(zhàn),，充分挖掘個人潛能,，促進我院護理工作的蓬勃發(fā)展。

我的管理思路：

1,、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”，護士長就是領(lǐng)頭雁,，在科室起著至關(guān)重要的作用,。專科護士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護關(guān)系融洽,，醫(yī)患關(guān)系和諧，職工工作滿意度高,，患者滿意度高,，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)，整個科室一派生機勃勃的景象,。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散,，常年處在“內(nèi)耗”中,，嚴重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”,，說具體點就是為人寬厚仁達,、光明磊落、富有愛心和同情心,。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系,。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點,。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的,、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,，促進科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展,，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

長度、木板和木板之間的緊密度,、桶底的質(zhì)量,。科學(xué)的管理應(yīng)該是加強短板并保持長板,、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺?！俺哂兴?，寸有所長”，其實我們醫(yī)院的每個職工,，我們科室的每個護士都是有優(yōu)點的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生,，這也就是我們強調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”,。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓展思維,，了解學(xué)科新動態(tài),、新進展,，引進最新技術(shù),，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌,；管理者要胸懷大局,，克服個人狹隘思想,，積極培養(yǎng)科室骨干,，發(fā)揮以點帶面的作用，關(guān)心愛護年輕下屬,，挖掘出乎意料的潛力,；管理者還要懂得一點心理學(xué)知識，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育,，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”,。通過帶頭學(xué)習(xí)、鼓勵學(xué)習(xí)營造團結(jié)向上的學(xué)科氛圍,，發(fā)揮團隊的巨大合力,，帶動科室發(fā)展。

3,、創(chuàng)建科室文化,，弘揚人文精神黨的“”報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍圖時突出強調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo),。我認為作為醫(yī)院每個具體的科室,，文化建設(shè)也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,，敢于領(lǐng)先,，創(chuàng)建“科室文化”，以團隊精神為底蘊,，在窗口形象,、服務(wù)理念、內(nèi)在修養(yǎng),、交流互動等方面不斷融合并提升,，強壯科室的生命力！如今醫(yī)療市場競爭激烈,，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚人文精神,，呼喚人們內(nèi)心的真善美，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施,！

4,、支持醫(yī)院及護理部工作，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進護士長作,。

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，嚴格按照醫(yī)院及護理部管理規(guī)定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護理工作計劃并實施,。1嚴格科室管理，踐行“5s”法管理,，達到藥品物品擺放有序,、完好備用，工作時尋找物品的時間減少為零,，提高工作效率及搶救成功率,；2實施流程管理，制定各項護理工作流程,，做到流程書面化或上墻,，崗前集中學(xué)習(xí)，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,，隨機與定期考核相結(jié)合,，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運行存在的問題,，然后規(guī)范、優(yōu)化和重構(gòu),，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,；3加強質(zhì)量監(jiān)控，制定專人負責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,，控制醫(yī)院感染,，嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范；4建立應(yīng)急預(yù)案,，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時,，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序。

工作推向更高臺階,。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實踐中,，隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善,，最終達到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意,、政府滿意、社會大眾滿意！

謝謝大家,！

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

你們好！

我被任命為病房護士長至今已有xx個月,，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案。

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理,；

第五,，不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),。因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理。

最后，護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的,。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護理專升本考試,，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄?。涣硗膺€積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

謝謝！

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

我叫xxx,，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長，20xx年,，在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進取,，頑強拼搏，新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作,，我比照護士長工作職責(zé)，作如下述職報告,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一年來，在工作當(dāng)中,，作為一名保健院的中層干部,，我時刻按照護士長職責(zé)，嚴以律己,，勤懇做事,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，堅持以科室為家,，每天早來10分鐘，晚走10分鐘,，嚴格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對新生兒科患兒特點，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評,，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

一年來，我堅持做到以身作則,，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作,，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做,，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄,。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響，隨時保持聯(lián)絡(luò),，及時耐心地為值班護士解疑釋惑,，特殊情況下,，保證隨叫隨到。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,，時刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,，積極主動和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,，使患兒家屬感激不盡,，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。

一年來,，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳,、幫、帶,，經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班,，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手。

成績的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚。同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點：

1、在實際工作當(dāng)中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),，有急躁情緒和急于求成的思想。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能。

2,、進一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備,。總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以保健院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，做出了顯著的成績,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務(wù)，為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我被任命為病房護士長至今已有一年多了,，現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結(jié)，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。以下是我的個人年終總結(jié),。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。

第一，因為我從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;,。

第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋,，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,，分步制訂切實可行的方案,。

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理;,。

第五，不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分,，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動,、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,，乃至危及生命,。

因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理,。

此致

敬禮!

述職人：_。

20_年_月_日,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同志們：

我叫__x，現(xiàn)任__大學(xué)附屬__醫(yī)院兒科護士長,，2018年,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己,、率先垂范,，以院為家，奮力進取,，頑強拼搏,，兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近萬元。為了更好地做好明年兒科的護理工作,，我比照護士長工作職責(zé),，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

一,、以科室為家，團結(jié)帶領(lǐng)科室護理人員,。

高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)一年來,，在工作當(dāng)中，作為一名醫(yī)院的中層干部,，我時刻按照護士長職責(zé),，嚴以律己，勤懇做事,，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻，堅持以科室為家,，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘，嚴格按照操作規(guī)范,，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作,，積極組織科室護理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護理技能,，針對兒科患兒特點，研究,、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應(yīng)用，發(fā)揮了積極作用,，牢固樹立宗旨意識和服務(wù)意識,，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務(wù)，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到95%以上,?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。

二,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，

手把手地對新進護理人員搞好傳,、幫,、帶一年來，我在認真做好自己值班工作的同時,，適時抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)進行傳、幫,、帶,，以臨床護理工作量為基礎(chǔ)，根據(jù)患兒特點,、護理等級,、床位使用率等，科學(xué)調(diào)配人力,、實行彈性排班,，實施責(zé)任制整體護理。經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為兒科患兒護理的行家里手,。成績的取得,，來源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚,。

同時也應(yīng)該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來，有以下幾點：

1,、在實際工作當(dāng)中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng)，有急躁情緒和急于求成的思想。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

三,、以身作則，恪盡職守,。

爭取樣樣工作走在前一年來,，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員,，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認真搞好交接班,，并做好護理記錄。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響,，隨時保持聯(lián)絡(luò)，及時耐心地為值班護士解疑釋惑,，特殊情況下,，保證隨叫隨到。一年來,，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,，時刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,，積極主動和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi)，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡,，同時也極大地提升了我院的外部形象,，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。

四,、下一步工作打算,。

1、進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員進修,、培訓(xùn),，進一步熟練專業(yè)技能。

2,、進一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護理、護患溝通等全面工作,，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準(zhǔn)備,。總之,，一年來,，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難,，知難而上,，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),，做出了顯著的成績,。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設(shè)做出自己新的貢獻,。

謝謝大家!

述職人：__x,。

2018年__月__日。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):,。

你好!我叫xx,今年33歲,大學(xué),護師,畢業(yè)濱州市助產(chǎn)學(xué)申請一套婦產(chǎn)科,、助產(chǎn)學(xué)與護理專業(yè)從事,在護士長工作,上班。

一,、政治思想,。

始終堅持黨的路線,、方針、政策,認真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想,不斷學(xué)習(xí),不斷提高水平的政治理論,積極參與各種政治活動,維護領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

二,、注重個人品德修養(yǎng),愛他的本職工作,服從集體利益,竭誠為病人,積極完成部門的工作。

三,、工作結(jié)果,。

在20xx年,對我來說,這就是進步,也一年的收獲的一年。作為一個護士長我意識到肩膀上,是一種責(zé)任,是一種力量的腳更,。護士長作為部門經(jīng)理在部門領(lǐng)導(dǎo)、決策,、護理指揮,、監(jiān)督等作用。護士長的管理素質(zhì)直接影響部門人,、財,、物、時間,、信息和其他資源利用程度,。我知道護士長責(zé)任重大。

我從各方面嚴格要求自己,在部門工作特別是在護理質(zhì)量管理,大膽的.,偽造認真落實醫(yī)院及部門工作制度,平凡的工作作風(fēng),為實現(xiàn)自己的追求,努力勤奮,、敬業(yè),、負責(zé)任的、真誠的,、真誠的,、耐心、愛心,、熱情,、有責(zé)任心,每一位病人。一個部門想謀發(fā)展,必須在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,最根本的問題在于服務(wù)理念和觀念的變革,推動以疾病為中心的護理模式已不能適應(yīng)新時期的護理要求而轉(zhuǎn)變觀念,。

工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關(guān)系使工作無法開展所以護士長必須以身作則,不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情,曉之以理。做到集體至上,忠誠正直,。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè)并能把工作的成績利益,榮譽和自己下屬同享,。

能做到寬容大度實事求是能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實愛院,愛自己的專業(yè),愛自己的下屬,。鼓勵護士在工作中,業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才尊重人才知人善任,做到事得其人人盡其才,才盡其用,，充分利用人才資源發(fā)揮其聰明才智注重培養(yǎng)抓住骨干愉快,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧。

俗話說,很難穿孤單,汪洋;所有枝城真誠,一定要乘風(fēng)破浪,。今天是一個雙贏的合作,具有效率高次,團隊,知識經(jīng)濟時代競爭能力和戰(zhàn)斗力,。一個部門將這段經(jīng)歷,、婦產(chǎn)科護士長述職報告經(jīng)驗、教育,、特殊技能的個性不同的人在一起,需要一個“思想”來引導(dǎo)和集成,該“思想”,也就是說,是團隊的概念,因為專業(yè)的特殊性,經(jīng)常加班,但大家都沒有抱怨,。在工作中,我經(jīng)常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,及時給予贊美,工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和正確的,讓他們自己去努力改正不足的工作,而非居高臨下地給指責(zé),這是既維護了她們的自尊心,克服了各種問題和缺陷工作,讓他們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地服務(wù)病人。

為了使技術(shù)好,我們經(jīng)常組織全科護士的基本技能的訓(xùn)練,使,不斷改進護理的女人,。由于嚴格的管理,不出差錯事故,一言以蔽之,為病人是我們的希望是我們的責(zé)任,對工作急需的患者,想病人認為,只有語言文明,、自覺”白色天使婦產(chǎn)科護士長述職報告”完成使命。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

時光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間,，年終的時候，回顧過去一年我在護士長崗位上所做的工作,，我感慨萬千?，F(xiàn)將20__年以來的各項工作總結(jié)如下：

一、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào),。

一年來，在護理部和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們從各個方面嚴格要求自己,，帶頭做好科室工作，特別是護理工作,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室各項工作制度，確?？剖夜ぷ鞣€(wěn)步推進,。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)療溝通,，及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,，增強科室凝聚力，使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭,，讓醫(yī)護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，為患者營造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十一

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室的護理水平,。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步,。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達到。我要抱著為單位負責(zé),，為自己負責(zé)的態(tài)度,，積極向書本學(xué),，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，學(xué)習(xí)先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動，加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把工作開展的更好,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好。

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

以前，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知,。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責(zé),。“當(dāng)好一名護士容易,，要當(dāng)好一名護士長卻不容易,?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會,。以前,，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評,。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不想負責(zé),，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,?！碑?dāng)時,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢,？后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績,。這半年，我只是在努力的適應(yīng),，認真的完成各項工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單,！

謝謝大家,！

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作匯報以下：

一,、嚴格管理，有效調(diào)和,。

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作特別是護理工作中一馬當(dāng)先,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護調(diào)和工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營建了溫馨、x病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑問雜癥多，護理?？菩圆粡姷睦щy,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的x名護士，一位是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深進發(fā)展,，?？谱o士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護理知識,，也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,，這不但進步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對本身,、對科室發(fā)展的信心,。爾后,，我又采取平常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終究打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特點的護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,，力求做出特點。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思考,。潛移默化當(dāng)中，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大進步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條。近幾年,，不但中醫(yī)科的護理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,，而且美滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。

四,、重視服務(wù)細節(jié)，進步病人滿意度。

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依托護士口頭宣教,，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說很多了,，由于時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸進電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取留意事項”等等,。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不但有助于病人把握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),，進步本身素質(zhì),。

俗語說，打鐵還需本身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，進步本身綜合素質(zhì)。于20_年x月參加了心理咨詢師考試，看在8月份取得三級心理咨詢師證書,。一年來，前后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇。

六,、不足的地方和努力方向,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

面對我的病人我的科室，我可以安然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空缺;再比如,，有時候，過于嚴厲的要求,，我乃至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展看未來,，對新的一年的護士長工作我布滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。

此致

敬禮!

述職人：_x,。

20_年x月x日。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十四

我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性內(nèi)科,，面臨雜病多,、疑難雜病多、護理專業(yè)薄弱等問題,。相應(yīng)地,，在中醫(yī)科的12名護士中，只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護理學(xué)院,，其余的畢業(yè)于西醫(yī)護理專業(yè),。他們在學(xué)校只學(xué)了簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識。隨著西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)的不斷深入發(fā)展,，專科護士的特點和優(yōu)勢在今天越來越明顯,，中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩(wěn)定性,，而且對病房護理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負面影響。

鑒于這一現(xiàn)實,，我果斷地決定：從我做起,，培訓(xùn)所有員工。通過業(yè)務(wù)講座與業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，動員科長和醫(yī)生參加呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓(xùn),，系統(tǒng)培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識和一般技能，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識,。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓(xùn),，評估結(jié)果表明，護士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解,，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,，也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心。此后,，我采用日常強化的方法,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)知識，最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術(shù)和特色的護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，努力打造特色,。

護士長多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,，一個團隊規(guī)范行為固然重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變思維,，升華內(nèi)心世界,，讓“護士長管理”的外因發(fā)揮作用，通過護士的內(nèi)部因素“個人素質(zhì),。為此,，我采取了一系列措施：在護士的輪班表上，我每周給他們發(fā)一句關(guān)于生活和職場情緒的話,，并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事,，激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,，我們中醫(yī)科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高,。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,，中醫(yī)科護理文化建設(shè)不僅風(fēng)行,，而且完成了各項工作目標(biāo),。在歷次省市檢查中，我國中醫(yī)藥部門以收費標(biāo)準(zhǔn)著稱,。我們歡迎每一次收費檢查，對醫(yī)院一分也不差,。中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)得到與會專家的肯定和好評,。

四、注重服務(wù)細節(jié),，提高患者滿意度,。

例如，在患者健康教育方面,，大多數(shù)科室的做法是完全依靠護士的口頭教育,，但經(jīng)過長期觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個缺點：護士說話少,，信息覆蓋不全,，而且說得更多，因為時間有限,，會說得很快而沒有重點,，所以患者根本記不住。為此,，我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個概要,，并將詳細的數(shù)據(jù)輸入計算機。護士在進行大綱教育后,，將詳細資料發(fā)給患者,，效果良好。類似地,，也有;鼻飼知識教育”“痰培養(yǎng)標(biāo)本保留方法”“尿培養(yǎng)標(biāo)本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結(jié)合的教育方法不僅有助于患者掌握,，而且還為護士節(jié)省了大量時間，因此非常受歡迎,。我于20__年5月參加了心理咨詢師考試,，希望在8月獲得三級心理咨詢師證書。在過去的一年里,，他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文,，在我院學(xué)報上發(fā)表了一首詩和兩篇論文。

五,、缺點和努力方向,。

對于我的病人和我的科室，我可以坦率地說,，我一直在為你們努力工作!然而,，在處理我自己的問題時,，我知道我的工作仍然有很多不足之處。例如,，科學(xué)研究是推動護理工作進步和發(fā)展的重要動力,，但我國中醫(yī)科的護理科研項目尚屬空白。例如,，有時,，我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助。因此,，展望未來,，我對護士長在新的一年里的工作充滿信心。作為護士長,，我的指導(dǎo)是：1,。努力實現(xiàn)護理科研的突破。2.從寬與從嚴相結(jié)合,，使我的自我管理更加成熟,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十五

舊的一年，是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從年7月份進入醫(yī)院工作以來,，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上,，在進一步的工作中,，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認可后,，積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,，委以重任,，把護士長這一重擔(dān)交給了我,。為了把工作做細、做實,、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到,，要想把工作做好，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌，不玩虛套子,，不耍眼前花,，嚴格要求自己，以身作則,，帶動全體護理人員,，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐，使我更深層次地認識到一個護士長應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護理隊伍帶好,，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護理任務(wù),，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通,，更詳盡地掌握每個病人的情況，以便更出色地完成護理任務(wù),，為患者服好務(wù),，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步，離不開一個團結(jié)奮進的領(lǐng)導(dǎo)團體,，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想，行動才有方向,，在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作,，努力讓全院護理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

年我將努力做好以下幾方面的工作：

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;,。

按要求著裝，整潔干凈,，不濃裝艷抹,，不戴首飾;。

嚴格按行為規(guī)范要求護理人員,，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,，做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護理細心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),，病人對護士的滿意度達95%以上。

互相協(xié)作,，積極配合各科室工作,，圓滿完成各項護理任務(wù);。

不斷提高自身素質(zhì),，并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核,，并作記錄留存,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十六

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠,，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,，個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,，是我下步主要應(yīng)該思考的問題。