報告的語言應該簡練明了，避免使用過多的行話或?qū)I(yè)術(shù)語,，以免造成讀者的困惑,。%20報告的語言應該精準、準確，避免模棱兩可和歧義的表述,。如果您對報告寫作有特定的要求或困惑,，可以向我們的專家咨詢和尋求幫助。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇一

時間飛逝,，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨,；現(xiàn)將xx年以來各項工作述職如下：

一年來,，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通；剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突,，增加了科室凝合力,，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題,。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化發(fā)展,，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。針對這一現(xiàn)實,，我堅決確定：從我做起，全員培訓,。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓,，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓,，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解,，這不僅提高了她們的業(yè)務技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身,、對科室發(fā)展的信念,。此后，我又實行日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問,，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

多年的護士長經(jīng)驗,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要,，但更重要的是要變更其思想,，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用,。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報,；利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的.護士,，人文素養(yǎng)有了很大提高,。我最終打造出了“我用人文學問變更護士---護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教化和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

比如說,，在對病人的健康教化方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的視察,，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼學問宣教”,、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人駕馭，也節(jié)約了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在仔細做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新學問，不斷總結(jié)臨床護理閱歷,，提高自身綜合素養(yǎng),。于xx年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書,。一年來,，先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說,，為了你們,，我始終在努力,！但是,，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白,；再比如,，有時候，過于嚴厲的要求,，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展望將來,，對新的一年的護士長工作我充溢了信念,，作為護士長我的努力方向是：1、力爭在護理科研方面有所突破,；2,、寬嚴結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇二

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家好。

20xx年,，本人在醫(yī)院,、護理部及科室領導的正確領導和大力指導下，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力,，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務?，F(xiàn)將20xx年的述職報告匯報如下：

一,、嚴于律己，重視自身素質(zhì)的提高,。

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,，抵制行業(yè)不正之風，堅持潔身自好,，牢固樹立全心全意為人民服務的思想,。

2.認真學習專業(yè)及管理知識,，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學習課程,，通過參加各種學習班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流,，虛心請教,，取長補短。

二,、加強護理管理工作,，認真履行崗位職責。

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理差錯及事故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進行溝通,。針對新醫(yī)院布局，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診就診病人都要進行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,，加強了護士的責任心，提高了分診護士分診的準確率,，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3.實行科內(nèi)層級管理,，責任區(qū)護士小組長護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理,，并嚴格要求,，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作,。

4.嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能采取積極的應對措施,。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生,。

5.重視每一次檢查，在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,，都能認真對待,，精心準備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,，較好的完成了檢查任務,。

6.節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,，保證完好率為100%，同時做好應對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進行,。

7.在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增,，護理工作量增加,，實行了護士彈性排班，加班加點,，在全科護士共同努力下,，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進行穿刺的要求,；對急診手術(shù)的病人,，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。

三,、加強急診專科護士培養(yǎng),，提高護理隊伍的整體素質(zhì),。

1.每月能按計劃完成業(yè)務學習及護理查房，全年共完成16次業(yè)務學習,，12次護理查房,。并組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,，并取得了良好的效果,。

2.分層次對護士進行?？评碚摽荚嚕吭逻M行基本,、?？萍本燃寄艿呐嘤柤翱己耍旯策M行理論考試12次,，技能操作培訓及考核16項,，合格率達100%.

3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作，指導護士危重病人的搶救工作,，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及注意事項,，表揚做得好的一面，增強其自信心,，并提出存在的問題,，對年輕護士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。

4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5.加強了護士應對各種突發(fā)事件能力的培訓，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓及預演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓,。其中成功應對突發(fā)事件38起，其中外傷25起,，氣體中毒4起,，食物中毒2起，其他7起,。能在應對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提高應對突發(fā)事件的能力。

6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學習,，拓寬眼界,，學習新技術(shù)；鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動,，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績。

四,、抓好護理帶教工作,，培養(yǎng)護生的實際操作能力。

1.全年共帶教130實習生,，其中本科實習生48人,，大專生49人,，中專生29人，助產(chǎn)4人,，接收2名進修生,，接受8名護理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學講課18次,，教學查房18次,。

2.重視實習生溝通技巧及急救應急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧,、急診分診護士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復蘇術(shù)操作等等,。

五、存在的不足和今后努力的方向,。

一年來,，在醫(yī)院和護理部的領導下，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下,，做了一些應做的事情，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高,；年輕護士的急救能力有待進一步提高,。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實，嚴格護理管理,，確保護理質(zhì)量,；提高科研意識；細化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷,、高效的服務；加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核,。

在新年度的工作中,，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員，在業(yè)務上做好大家的輔導員,，扎扎實實抓學習,，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階,。

謝謝大家,！

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇三

尊敬的各位領導、親愛的同事們你們好!在過去的一年里,，本人能夠踏實工作,，銳意進取,，認真鉆研工作方法，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位,，帶領全科室所有護理人員，積極參加單位建設,，在取得成績的同時,，也充分認識到了自身的不足。說句實話,，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必須擁有過硬的本領,，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶領所有護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力,，一心投入到工作當中去,，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面,，我就將本人今年以來的履職情況做如下表述,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇四

時間象奔騰澎湃的急湍,，一去無返,，毫不流連，一直沒有什么問題,，回顧這段時間的工作,，你有什么成長呢？是時候認真地寫一份述職報告了,。我們該怎么去寫述職報告呢,？下面是小編收集整理的醫(yī)院護士長個人述職報告，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

尊敬的各位領導，各位科室負責人及職工代表:,。

大家下午好!

首先,，感謝大家對我的'信任，感謝領導對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙,，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20__新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務"的宗旨,，用自我的愛心,、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室,。以提高老年患者生活質(zhì)量與延長生命過程為目的,，基本圓滿地完成了各項任務。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下,，敬請各位領導及代表們評議,。

一、醫(yī)德醫(yī)風良好,，遵紀守法,，嚴于律己。

關(guān)心病人疾苦,，及時為病友排憂解難,，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒,，以身作則,。老老實實做事，恭恭敬敬做人,。

二、針對科內(nèi)工作的重點,，也就是護理質(zhì)量與護理安全,。

定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查,，每周有反饋,，每月有總結(jié)，重點問題跟蹤監(jiān)測,，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務,。護士長述職報告,。加強護理安全管理，加強重點時段,、重點員工,、重點患者的管理,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護理服務,。實行彈性排班制，合理搭配值班人員,，對病人風險做出評估并制定具體護理重點,，主次分層安排，強調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護理文件記錄,，恪守“客觀、真實,、準確,、及時、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心，提倡人性化服務,，尊重患者及家屬的知情權(quán),，解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,，提高病人滿意度,，避免護理糾紛。

三,、針對科內(nèi)的難點,，也就是保姆的管理進行了有效的改善，促進了保姆素質(zhì)的提高,。

主要從工資的提高與職業(yè)潛力,、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度,，根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量與質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得,，質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性與主動性得到了更充分的發(fā)揮，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半,，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%，全年沒有發(fā)生重大事故與不良事件。

四,、努力學習,，用心進取。

20__年我個人發(fā)表論文兩篇,，均在國家核心期刊刊出,。帶領科室護理人員勤學不輟，此刻,，我科護士已經(jīng)全部進入護理學專業(yè)大專的教育,，部分已經(jīng)取得了本科學歷。

五,、存在的問題與對策,。

1、由于老年科護理人員較少,，工作量較大,，個性是中班及夜班護士只有一個，值班期間護理難度及風險較大,。今后要加強彈性排班的合理性,，保證重點時段的護理安全。

2,、老年科保姆來源少,，勞動關(guān)系不穩(wěn)定，對科室業(yè)務的發(fā)展壯大存在制約,。今后應用心探討對策,，穩(wěn)定保姆隊伍，提高服務質(zhì)量,，為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護理服務中心,，讓更多的老人能在那里安享晚年。

3,、本人學識淺薄,，潛力有限，工作中還存在很多的不足,，懇請各位領導與同事多多給予指導與批評指教，我必須虛心聽取并努力改善,，爭取把工作做得更好,。

總之，一年來,，在醫(yī)院領導的重視下,，在科室工作人員的努力配合下，取得了必須成績，但也存在很多缺點,，有待進一步改善,。今后，我將更加努力工作,，從自身做起,，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識。我堅信,，有各級領導大力支持,，有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力，我們必須能完成各項工作,，必須能讓患者及家屬真正放心與滿意,。最后，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,，多謝!

一年來，在院領導的正確領導下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,，在本科室全體工作人員共同努力下，較好的完成了本科各項工作任務,，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行,，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理進一步加強,，工作流程進一步理順。

今年我們相繼出臺了《康復診療指南/規(guī)范》,、《住院患者康復治療的相關(guān)規(guī)定》,、《康復科病歷質(zhì)量管理》、《康復科質(zhì)量控制標準》,、《康復科意外緊急處理預案》,、《定期康復治療與訓練效果評定的標準與程序》、《華科大醫(yī)院康復醫(yī)學科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標及個人的工作任務和工作要求,，做到規(guī)范治療，避免差錯事故的發(fā)生,。

二,、堅持理論知識的學習,，打造學習型團隊。

1,、堅持每周二科周會制度,，以傳達周一院周會精神，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況,。

2,、每半月組織一次科室業(yè)務學習，以病例討論和科室內(nèi)講課為主,，學習了《bronnstrom》,、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》、《推拿手法》,、《偏癱的社區(qū)康復》,、《麥肯基療法》、《心肺復蘇》,、《腦卒中吞咽障礙的治療》等,。

3、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導工作,，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復科__主任來院交流指導“頸腰椎間盤突出的康復治療”,。

4、積極外出學習與培訓,，參加了院外各類新技術(shù),、新方法__21人次，其中包括《言語語言康復治療》,、《神經(jīng)病學術(shù)年會》,、《睡眠治療》、《肌內(nèi)效貼的應用》,、《武漢針灸學會學術(shù)年會》,、《頸腰椎間盤突出康復治療的新進展》《腦卒中新進展__》等。

5,、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學習,。

三、積極引進和運用新技術(shù),。

1,、引進bobath球，對腰椎間盤突出的患者進行康復運動訓練,，以提高和鞏固康復治療效果,。

2、引進肌內(nèi)效貼,，主要用于運動性損傷的治療,，調(diào)整肌肉表現(xiàn)、減輕疼痛,、減輕水腫,、增加關(guān)節(jié)活動度。不但增加了治療的手段,，而且提高了經(jīng)濟效益,。

四、推介科室,，擴大服務半徑,。

一年以來，我院病人每月都在增加,，經(jīng)濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右,。目前，病人的總數(shù)達到康復科治療的上限,，經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài),，經(jīng)濟收入達到一個瓶頸，康復科要想做大,，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟效益。

五,、20__年工作計劃：

新的一年里,，我們將繼續(xù)引進新的技術(shù)和項目：

1、與兒科合作,，開展小兒自閉癥的治療;,。

2、與神經(jīng)內(nèi)科合作,，開展抑郁癥,、老年癡呆、睡眠障礙等康復治療,。

我被任命為病房護士長至今已有九個月,，現(xiàn)在我將這期間得工作作個匯報，懇請大家對我得工作多多提出寶貴得意見和建議,。

年,，是可喜得一年、收獲得一年,、彰顯朝氣得一年!我們__醫(yī)院在院領導得正確領導下,，通過全體醫(yī)護人員得共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學術(shù)研討縝密推進,、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自得工作崗位上盡職盡責,，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進,、健康向上得良好發(fā)展態(tài)勢!

在很多人眼里，護理工作是一項很低級很被動得工作,，但是我從小就向往做一名白衣天使,，每天穿梭于病房之間，做一名守護者,。所以在每一個上班得早晨,，我都會給自己一個微笑，我是天使,，我用自己得行動改變著人們對護理工作得看法,，詮釋著白衣天使得真正意義，其實護理也是一門藝術(shù),，心與心溝通得藝術(shù),，我相信付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大得就是院長,，不管任何情況下,，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要,，病情需要，工作永遠是第一位得,，沒有時間和節(jié)假日得概念,，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時,，我們哪怕是一個善意得眼神,，一個微笑，對他們也許就是春天,，在門診我經(jīng)常碰到不知所措得人,，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求,，是否需要幫助,。把他們領到要找得科室，或是耐心地解答他們得問題,，我不認為這是多此一舉,，我們付出得只是自己得一份熱情，而收獲得是患者對我們得信任,。

工作中總會有許多不如意,，擺正一種心態(tài)是最重要得,，我曾經(jīng)有過做患者得經(jīng)歷，所有得痛苦讓我更珍惜自己得健康,，珍惜自己得工作,，尊重所有病痛得人，沒有什么比擁有健康得身體更重要得,，生活中得不如意，工作中得不順心,，我就會想,，我比那些病痛得人幸福多了，沒有人應該吝嗇自己得快樂,。

我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好得美容,，對于男人是一種最好得武器，其實生活就是一面鏡子,，你對他笑,，他就會對你笑，我們得患者也是一面鏡子,，你對他笑,，他也會微笑地回報你，這是不用投資得美容方式,，卻會讓我們受益非淺,，同意我觀點得，請微笑一次,。

我認為護理工作不單單是一種治療與被治療得關(guān)系,，倡導正確得生活方式，科學得飲食,，是預防疾病得重要途徑,，健康教育是我們護理將要承擔得一項重任，每次有了新得病種,，我們都會及時組織學習,，及時為患者量身定做一份健康指導，讓他們對自己得疾病有一個充分得認識,，對他周圍得人也是一種好得影響,，沒有病得可以預防，有病得患者可以及時就醫(yī),，在工休座談會中,，我們也總是積極地把常見病得簡單診斷告知患者及家屬，以便有疾病得人及時就醫(yī),，這樣讓我們得業(yè)務水平不斷地提高,，也擴大了我們得社會影響力,。

我們科得護士比較少，工作量有時也很大,，經(jīng)常要24小時連班,，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言,。在工作中,，我總是去發(fā)現(xiàn)她們得優(yōu)點，及時給予表揚,，工作中出現(xiàn)得疏忽和缺陷,，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自己去努力改正工作中得不足,，而不是居高臨下地給予指責,，這樣是既維護了她們得自尊心，也克服了工作中得各種毛病和缺陷,，讓她們發(fā)揮自己最大得潛能,，更好地為患者服務。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,，還希望大家一如既往地支持我,，及時得為我更正自己身上得缺點找出不足，把護理工作干得更好,。

一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導,、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務宗旨,，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了今年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

一,、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護理部重申了各級護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度,，如責任護士,、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次,，并有記錄;,。

(2)護理操作時要求三查七對;。

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護士長管理水平。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月五日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應的整改措施,，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋,，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學習,、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：五月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后,，向全體護士進行了匯報,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語五十句,。

2,、分別于六月份、十一月份組織全體護士參加____賓館,、____賓館的禮儀培訓,。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在九十五%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4、每個月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

各位領導，各位評委：大家好,！

我叫__x,，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領導為我們提供這樣的平臺,！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,，因為剛調(diào)入__醫(yī)院不久,，可能許多評委不認識我,，下面我會通過詳細地演講,，讓大家了解并且看好我。現(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：

個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學附屬護士學校（學歷——中專）,；同年11月服從分配到__醫(yī)院工作,；20__年走上__醫(yī)院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理,，20__年加入__醫(yī)院領導班子——院管會,；20__年通過自考獲得大專學歷；20__年調(diào)入縣醫(yī)院工作,；20__年通過安徽省?？谱o士選拔考試并接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救專科護士中的一員,；20__年通過自考取得本科學歷,。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經(jīng)的生活圈子,，認真考察,，然后得到真實客觀的評價。

并讓我有機會跨步到縣醫(yī)院的護理管理崗位,，那么,，我將快馬加鞭，繼續(xù)不斷提升自己,，勇敢挑戰(zhàn)，充分挖掘個人潛能,，促進我院護理工作的蓬勃發(fā)展,。

我的管理思路：

1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,，以德服人“群雁高飛頭雁領”,，護士長就是領頭雁，在科室起著至關(guān)重要的作用,。?？谱o士培訓期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當?shù)目剖裔t(yī)護關(guān)系融洽,，醫(yī)患關(guān)系和諧,，職工工作滿意度高，患者滿意度高,，在此基礎上形成良性循環(huán),，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室,，管理者缺乏凝聚力,，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中,，嚴重制約了科室乃至學科的發(fā)展,。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是為人寬厚仁達,、光明磊落,、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,，他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經(jīng)濟人”,，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點,。這些都與我的管理思想不謀而合,。權(quán)力性影響力是被動的、是脆弱的,，以權(quán)壓人不如以德服人,，成功的護士長應該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛，促進科室和諧,，讓下屬在快樂的氣氛中工作,，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,！

長度,、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量,?？茖W的管理應該是加強短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺,。“尺有所短,，寸有所長”,，其實我們醫(yī)院的每個職工，我們科室的每個護士都是有優(yōu)點的,，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合,，要靠領導藝術(shù)。作為基層的管理者應該帶頭鉆研業(yè)務,，帶動科室學習,，將專業(yè)知識的學習和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調(diào)的“終生學習”,。通過不斷的學習開闊眼界,、拓展思維,，了解學科新動態(tài)、新進展,，引進最新技術(shù),，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局,，克服個人狹隘思想,，積極培養(yǎng)科室骨干，發(fā)揮以點帶面的作用,，關(guān)心愛護年輕下屬,，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學知識,，對下屬甚至對實習生盡量用賞識教育,，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習,、鼓勵學習營造團結(jié)向上的學科氛圍,，發(fā)揮團隊的巨大合力，帶動科室發(fā)展,。

3,、創(chuàng)建科室文化，弘揚人文精神黨的“”報告在規(guī)劃我國全面建設小康社會宏偉藍圖時突出強調(diào)了“文化建設”的極端重要性,，提出建設“和諧文化”的目標,。我認為作為醫(yī)院每個具體的科室，文化建設也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性,，敢于領先，創(chuàng)建“科室文化”,，以團隊精神為底蘊，在窗口形象,、服務理念,、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升,，強壯科室的生命力,！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神,，呼喚人們內(nèi)心的真善美,，是減少醫(yī)療糾紛預防風險的有效措施！

4,、支持醫(yī)院及護理部工作,，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進護士長作,。

為基層的管理者要正確領會上級意圖，當好上級領導的參謀,，嚴格按照醫(yī)院及護理部管理規(guī)定和要求去工作,，在科主任的領導下，根據(jù)護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實施,。1嚴格科室管理,，踐行“5s”法管理，達到藥品物品擺放有序,、完好備用,，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率,；2實施流程管理,，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上墻,，崗前集中學習,，崗中學習應用，隨機與定期考核相結(jié)合,，模擬演習與現(xiàn)場操作相結(jié)合,，在此基礎上不斷發(fā)現(xiàn)、分析流程運行存在的問題,，然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu)，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進,；3加強質(zhì)量監(jiān)控,，制定專人負責科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，控制醫(yī)院感染,，嚴格執(zhí)行標準預防及手衛(wèi)生規(guī)范,；4建立應急預案，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災害事件時,，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應的處置程序,。

工作推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路,，雖然“小荷才露尖尖角”,，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗的增長,，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫(yī)院管理的終極目標：患者滿意,、政府滿意,、社會大眾滿意,！

謝謝大家！

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇五

各位領導,、各位同事：

你們好,！

我被任命為病房護士長至今已有xx個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案,。

另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理,；

第五，不斷深化安全管理,，強化安全意識,，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分,，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人,，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理,。

最后,，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，杜絕浪費,；我要求全體醫(yī)護、工勤人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,，從我做起,，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評,，必要時輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人,，但我知道,，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,，都是護士長必須做到的。

此外,，我知道在目前競爭激烈的形勢下,，只有不斷的學習、學習,、再學習,，才能使自己適應這競爭、改革的大潮,，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質(zhì),，參加了____年護理專升本考試，并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??；另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,，不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力,，只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。

謝謝,！

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇六

尊敬的領導、親愛的同志們：

我叫xxx,，現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護士長,，20xx年，在保健院領導班子的正確領導下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己、率先垂范,，以院為家,，奮力進取，頑強拼搏,，新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近170萬元,。為了更好地做好明年的本職工作，我比照護士長工作職責,，作如下述職報告,，敬請領導和同志們批評指正。

一年來,，在工作當中,，作為一名保健院的中層干部，我時刻按照護士長職責,，嚴以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，堅持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,，針對新生兒科患兒特點,，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務意識,，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤,，基本做到了讓領導和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到100%,?？剖夜ぷ鞫啻问艿奖＝≡侯I導班子的好評，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到保健院領導班子的表彰,。

一年來,，我堅持做到以身作則，模范帶領科室全體護理人員,，按照科室主任的工作安排和要求,，有條不紊地開展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到,，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認真搞好交接班,，并做好護理記錄。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,，不論是節(jié)假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響,，隨時保持聯(lián)絡，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下,，保證隨叫隨到,。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務,，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用，使患兒家屬感激不盡,，同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,，樹立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌。

一年來,，我在認真做好自己值班工作的同時,，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳,、幫,、帶，經(jīng)過我們的共同努力,，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個個成為新生兒科患兒護理的行家里手,。

成績的取得,，來源于領導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚,。同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來，有以下幾點：

1,、在實際工作當中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠。

1,、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修,、培訓，進一步熟練專業(yè)技能,。

2,、進一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理,、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備,?？傊荒陙?，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以保健院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，做出了顯著的成績,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務,，為保健院的正規(guī)化建設做出自己新的貢獻。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇七

尊敬的領導：

您好!

我被任命為病房護士長至今已有一年多了,，現(xiàn)在我將這一年的工作作個總結(jié),，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。以下是我的個人年終總結(jié),。

說句實話,，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,。

第一,，因為我從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;,。

第二,，面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。有句話說的好“路是人走出來的”,，我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案,。

第三,，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;,。

第五,，不斷深化安全管理，強化安全意識,，做好安全護理工作,，安全護理是精神科護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,，常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,，護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命,。

因此,，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人，了解病人的心理變化,，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,，同時對病室的各種設施,、物品及家屬要加強安全管理。

此致

敬禮!

述職人：_,。

20_年_月_日,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇八

尊敬的領導、親愛的同志們：

我叫__x,，現(xiàn)任__大學附屬__醫(yī)院兒科護士長,，2018年,，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下,，我做到嚴以律己,、率先垂范，以院為家,，奮力進取,，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元,。為了更好地做好明年兒科的護理工作,，我比照護士長工作職責，作如下述職報告,，敬請領導和同志們批評指正,。

一、以科室為家,，團結(jié)帶領科室護理人員,。

高標準完成工作任務一年來,，在工作當中,，作為一名醫(yī)院的中層干部，我時刻按照護士長職責,，嚴以律己,，勤懇做事，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻,，堅持以科室為家，每天早來10分鐘,，晚走10分鐘,，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班,，培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì),，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,，針對兒科患兒特點,，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,，并在實際工作中應用,，發(fā)揮了積極作用，牢固樹立宗旨意識和服務意識,，在護理工作中創(chuàng)造性地開展工作,，始終堅持以病人為中心,，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,，科室全年沒有出現(xiàn)一次工作上的失誤，基本做到了讓領導和同志們滿意,，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,，患者滿意率基本達到95%以上?？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I導班子的好評,，我自己也多次因為工作表現(xiàn)出色受到院領導班子的表彰。

二,、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務知識學習,，

手把手地對新進護理人員搞好傳、幫,、帶一年來,，我在認真做好自己值班工作的同時，適時抓好科室護理人員的業(yè)務學習和技能培訓,，手把手地對新進人員和護工的業(yè)務知識和技能培訓進行傳,、幫、帶,，以臨床護理工作量為基礎,，根據(jù)患兒特點、護理等級,、床位使用率等,，科學調(diào)配人力、實行彈性排班,，實施責任制整體護理,。經(jīng)過我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識,，人人都能夠勝任獨立上崗值班,，個個成為兒科患兒護理的行家里手。成績的取得,，來源于領導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,，我決心在明年的工作當中繼續(xù)保持和發(fā)揚。

同時也應該看到：成績面前還存在一定的差距,，歸納起來,，有以下幾點：

1、在實際工作當中,，有時候自己的工作的方式方法不夠得當,，有急躁情緒和急于求成的思想,。

2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性的工作,，創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

三、以身作則,，恪盡職守,。

爭取樣樣工作走在前一年來，我堅持做到以身作則,，模范帶領科室全體護理人員,，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開展好護理工作,，樣樣工作走在同志們的前面,，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做,，堅持每天早來晚走,，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄,。為了科室工作,，我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通，不論是節(jié)假日或禮拜天,，甚至是凌晨一兩點鐘,，只要電話一響,，隨時保持聯(lián)絡,，及時耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下,，保證隨叫隨到,。一年來，已經(jīng)記不清犧牲了多少個休息天和節(jié)假日,，反正是沒有休息過一個完整的禮拜天,。工作中，時刻做到想為患者家屬之所想,，急為患者家屬之所急,，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務,，并且發(fā)揮革命的人道主義精神,，針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際，積極主動和科室主任商議,，在條件允許的范圍內(nèi),，給予降低收費或者減免部分醫(yī)療費用,，使患兒家屬感激不盡，同時也極大地提升了我院的外部形象,，樹立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實際行動抵制“一切向錢看”不良風氣的精神風貌,。

四、下一步工作打算,。

1,、進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓,，進一步熟練專業(yè)技能,。

2、進一步加大科室管理力度,，和科室主任一起狠抓基礎護理,、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng)保健院先進科室做好準備,?？傊荒陙?，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德,，克服困難，知難而上,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，不斷提高醫(yī)療護理水平,，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務，做出了顯著的成績,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進取,，更好地為患者服務,，為醫(yī)院的爭創(chuàng)“三級醫(yī)院”的建設做出自己新的貢獻。

謝謝大家!

述職人：__x,。

2018年__月__日,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇九

尊敬的各位領導:。

你好!我叫xx,今年33歲,大學,護師,畢業(yè)濱州市助產(chǎn)學申請一套婦產(chǎn)科,、助產(chǎn)學與護理專業(yè)從事,在護士長工作,上班,。

一、政治思想,。

始終堅持黨的路線,、方針,、政策,認真學習黨的指導思想,不斷學習,不斷提高水平的政治理論,積極參與各種政治活動,維護領導,團結(jié)同志,有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

二,、注重個人品德修養(yǎng),愛他的本職工作,服從集體利益,竭誠為病人,積極完成部門的工作,。

三、工作結(jié)果,。

在20xx年,對我來說,這就是進步,也一年的收獲的一年,。作為一個護士長我意識到肩膀上,是一種責任,是一種力量的腳更。護士長作為部門經(jīng)理在部門領導,、決策,、護理指揮、監(jiān)督等作用,。護士長的管理素質(zhì)直接影響部門人,、財、物,、時間,、信息和其他資源利用程度。我知道護士長責任重大,。

我從各方面嚴格要求自己,在部門工作特別是在護理質(zhì)量管理,大膽的.,偽造認真落實醫(yī)院及部門工作制度,平凡的工作作風,為實現(xiàn)自己的追求,努力勤奮,、敬業(yè)、負責任的,、真誠的,、真誠的、耐心,、愛心,、熱情、有責任心,每一位病人,。一個部門想謀發(fā)展,必須在服務質(zhì)量上下功夫,最根本的問題在于服務理念和觀念的變革,推動以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求而轉(zhuǎn)變觀念,。

工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關(guān)系使工作無法開展所以護士長必須以身作則,不怕個人得失工作中多作奉獻遇到事情要冷靜凡事必須動之以情,曉之以理,。做到集體至上,忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè)并能把工作的成績利益,榮譽和自己下屬同享,。

能做到寬容大度實事求是能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己,。工作作風踏實愛院,愛自己的專業(yè),愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中,業(yè)務上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才尊重人才知人善任,做到事得其人人盡其才,才盡其用,，充分利用人才資源發(fā)揮其聰明才智注重培養(yǎng)抓住骨干愉快,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧,。

俗話說,很難穿孤單,汪洋;所有枝城真誠,一定要乘風破浪。今天是一個雙贏的合作,具有效率高次,團隊,知識經(jīng)濟時代競爭能力和戰(zhàn)斗力,。一個部門將這段經(jīng)歷,、婦產(chǎn)科護士長述職報告經(jīng)驗,、教育、特殊技能的個性不同的人在一起,需要一個“思想”來引導和集成,該“思想”,也就是說,是團隊的概念,因為專業(yè)的特殊性,經(jīng)常加班,但大家都沒有抱怨,。在工作中,我經(jīng)常去發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,及時給予贊美,工作中出現(xiàn)的忽視和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和正確的,讓他們自己去努力改正不足的工作,而非居高臨下地給指責,這是既維護了她們的自尊心,克服了各種問題和缺陷工作,讓他們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地服務病人,。

為了使技術(shù)好,我們經(jīng)常組織全科護士的基本技能的訓練,使,不斷改進護理的女人。由于嚴格的管理,不出差錯事故,一言以蔽之,為病人是我們的希望是我們的責任,對工作急需的患者,想病人認為,只有語言文明,、自覺”白色天使婦產(chǎn)科護士長述職報告”完成使命,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十

領導和同事：

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間,，年終的時候,，回顧過去一年我在護士長崗位上所做的工作，我感慨萬千?，F(xiàn)將20__年以來的各項工作總結(jié)如下：

一,、嚴格管理，有效協(xié)調(diào),。

一年來,，在護理部和科長的領導下，我們從各個方面嚴格要求自己,，帶頭做好科室工作,，特別是護理工作，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室各項工作制度,，確保科室工作穩(wěn)步推進,。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作,，引導大家做好醫(yī)療溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,，增強科室凝聚力,，使中醫(yī)科室成為溫馨的家庭，讓醫(yī)護人員在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，為患者營造溫馨和諧的病房和住院環(huán)境,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十一

(一)繼續(xù)學習專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署,，提高全科室的護理水平。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的進步,。這一點還是要通過不斷的學習才能達到,。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，積極向書本學,，向同事學,，向領導學，學習先進的方法和理論,。

(三)積極參加科研活動,，加深對護理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人,、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院,、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領導和同事的認可,。我知道這只是一個起步,，以后的路還很長，“路遙知馬力”,，我堅信只要通過不斷的努力,，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里,，我就一定會把工作開展的更好,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十二

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好,。

今年七月,，我被任命為產(chǎn)科副護士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認識到了一個護士長的職責?！爱敽靡幻o士容易，要當好一名護士長卻不容易?！笨梢哉f,，這是我半年來最深的體會。以前,，作為一名護士時,，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間,，與護士,、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢,，一直以來也做得順風順水,，得到的都是鼓勵和表揚。

而現(xiàn)在,，一上任,，我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多,。比如說,，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那么幾個,?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應付的病人怎么會冒出來這么多,？其實是因為，當了護士長,，就要去面對科室里所有難應付的病人,。

可以說，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足,，處理一些事情的時候，也得到了教訓,。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責,，不敢承擔,，希望院領導給予指導和批評,。”當時,，我的第一個想法,，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間,，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事,，而我,，怎么就遭到了點名批評呢？后來,，我自己也想明白了,，就因為我的頭上多了一條杠，她當然有理由對我的要求更高了,。

當護士,，當護士長，有些時候,，覺得挺委屈得,。很多時候，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。”工作越來越多年,，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應,，認真的完成各項工作任務,，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是,，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

今天,，我能夠站在這里，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心,，感謝院領導給予我的指導和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們,，我不孤單！

謝謝大家,！

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十三

尊敬的領導：

你好!

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作匯報以下：

一,、嚴格管理,，有效調(diào)和。

一年來,，在護理部和科主任的領導下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中一馬當先,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護調(diào)和工作,，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營建了溫馨,、x病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓護理業(yè)務培訓,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑問雜癥多,，護理專科性不強的困難,。而與之對應的是：中醫(yī)科的x名護士,，一位是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深進發(fā)展，?？谱o士特點和上風愈來愈明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治,、護理知識,，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解，這不但進步了她們的業(yè)務技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對本身,、對科室發(fā)展的信心,。爾后，我又采取平常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特點,。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要,，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考,。潛移默化當中,，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大進步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條,。近幾年，不但中醫(yī)科的護理文化建設弄得風生水起,，而且美滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務,，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美。

四,、重視服務細節(jié),，進步病人滿意度,。

比如說，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是,，單純依托護士口頭宣教，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了,，內(nèi)容涵蓋不全，說很多了,，由于時間有限,，就會說得快而沒有重點，這樣,，病人根本記不住,。為此，我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容,，而把具體內(nèi)容輸進電腦，護士在做提綱挈領的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人,，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取留意事項”等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不但有助于病人把握,，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學習總結(jié)，進步本身素質(zhì),。

俗語說,，打鐵還需本身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，進步本身綜合素質(zhì),。于20_年x月參加了心理咨詢師考試,，看在8月份取得三級心理咨詢師證書。一年來，前后在,、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文x篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

六,、不足的地方和努力方向。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

面對我的病人我的科室,，我可以安然的說,，為了你們，我一直在努力!但是,，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空缺;再比如，有時候,，過于嚴厲的要求,，我乃至看到過護士的眼淚和無奈。因此,，展看未來，對新的一年的護士長工作我布滿了信心,，作為護士長我的努力方向是：力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴結(jié)合,，讓自己的管理方式更加成熟。

此致

敬禮!

述職人：_x,。

20_年x月x日,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十四

我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合性內(nèi)科，面臨雜病多,、疑難雜病多,、護理專業(yè)薄弱等問題。相應地,，在中醫(yī)科的12名護士中,，只有一名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護理學院，其余的畢業(yè)于西醫(yī)護理專業(yè),。他們在學校只學了簡單的中醫(yī)基礎知識,。隨著西醫(yī)“專科護士”培訓的不斷深入發(fā)展,，?？谱o士的特點和優(yōu)勢在今天越來越明顯，中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這不僅在一定程度上影響了這一群體的工作主動性和團隊穩(wěn)定性,，而且對病房護理工作質(zhì)量也產(chǎn)生了負面影響,。

鑒于這一現(xiàn)實，我果斷地決定：從我做起,，培訓所有員工,。通過業(yè)務講座與業(yè)務查房相結(jié)合的方式，動員科長和醫(yī)生參加呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓,，系統(tǒng)培訓中醫(yī)基礎知識和一般技能,，甚至一些普外科和骨科疾病的保守治療和護理知識。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓,，評估結(jié)果表明,，護士對上述系統(tǒng)的常見病有了全面的了解和了解，不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,，也大大增強了護士對自身和科室發(fā)展的信心,。此后，我采用日常強化的方法,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓知識,，最終打造出一支具有優(yōu)秀中醫(yī)技術(shù)和特色的護理隊伍。

三,、嘗試文化管理,，努力打造特色。

護士長多年的工作經(jīng)驗讓我深刻認識到,，一個團隊規(guī)范行為固然重要,，但更重要的是轉(zhuǎn)變思維，升華內(nèi)心世界,，讓“護士長管理”的外因發(fā)揮作用,，通過護士的內(nèi)部因素“個人素質(zhì)。為此,，我采取了一系列措施：在護士的輪班表上,，我每周給他們發(fā)一句關(guān)于生活和職場情緒的話，并拿著一份小黑板報“天使的心”利用晨會給他們講一些勵志和哲理的故事,，激發(fā)他們對生活和事業(yè)的思考,。不知不覺中，我們中醫(yī)科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高,。我最終創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條,。近年來，中醫(yī)科護理文化建設不僅風行，而且完成了各項工作目標,。在歷次省市檢查中,，我國中醫(yī)藥部門以收費標準著稱。我們歡迎每一次收費檢查,，對醫(yī)院一分也不差,。中醫(yī)科的健康教育和護理服務得到與會專家的肯定和好評。

四,、注重服務細節(jié),，提高患者滿意度。

例如,，在患者健康教育方面,，大多數(shù)科室的做法是完全依靠護士的口頭教育，但經(jīng)過長期觀察,，我發(fā)現(xiàn)了一個缺點：護士說話少,，信息覆蓋不全，而且說得更多,，因為時間有限,，會說得很快而沒有重點，所以患者根本記不住,。為此,，我將入院教育的數(shù)據(jù)作為護士口語教育的數(shù)據(jù)做了一個概要，并將詳細的數(shù)據(jù)輸入計算機,。護士在進行大綱教育后,，將詳細資料發(fā)給患者，效果良好,。類似地，也有;鼻飼知識教育”“痰培養(yǎng)標本保留方法”“尿培養(yǎng)標本保留的注意事項”等等這種口頭和書面相結(jié)合的教育方法不僅有助于患者掌握,，而且還為護士節(jié)省了大量時間,，因此非常受歡迎。我于20__年5月參加了心理咨詢師考試,，希望在8月獲得三級心理咨詢師證書,。在過去的一年里，他先后在中國和省級雜志上發(fā)表了三篇學術(shù)論文,，在我院學報上發(fā)表了一首詩和兩篇論文,。

五、缺點和努力方向,。

對于我的病人和我的科室,，我可以坦率地說，我一直在為你們努力工作!然而，在處理我自己的問題時,，我知道我的工作仍然有很多不足之處,。例如，科學研究是推動護理工作進步和發(fā)展的重要動力,，但我國中醫(yī)科的護理科研項目尚屬空白,。例如，有時,，我甚至看到護士因要求太嚴格而流淚和無助,。因此，展望未來,，我對護士長在新的一年里的工作充滿信心,。作為護士長，我的指導是：1,。努力實現(xiàn)護理科研的突破,。2.從寬與從嚴相結(jié)合，使我的自我管理更加成熟,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十五

舊的一年,，是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們醫(yī)院在院領導的正確領導下,，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進一步完善,、學術(shù)研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責,，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從年7月份進入醫(yī)院工作以來,，在所有同事的幫助下,，很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設備有了一定的了解,，使自己迅速進入角色,，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中,，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,，承蒙院領導對我工作上的信任,，委以重任，把護士長這一重擔交給了我,。為了把工作做細,、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃,，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,，我意識到，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴格要求自己,，以身作則,，帶動全體護理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務。

通過一段時間的工作實踐,，使我更深層次地認識到一個護士長應有的職責,，我要更努力地把這支護理隊伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護理任務,，更多地與各科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的情況,，以便更出色地完成護理任務，為患者服好務,，為醫(yī)院樹品牌!

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進步,，離不開一個團結(jié)奮進的領導團體，也離不開醫(yī)護人員的共同努力,，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,，行動才有方向,，在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目標：要在思想上做好大家的指導員,，在業(yè)務上做好大家的輔導員,，扎扎實實抓學習，實實在在地做工作,，努力讓全院護理人員的業(yè)務水平再上一個臺階,，讓每一個護理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值，為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強的發(fā)展目標打下堅實的基礎!

年我將努力做好以下幾方面的工作：

積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作;,。

按要求著裝,，整潔干凈，不濃裝艷抹,，不戴首飾;,。

嚴格按行為規(guī)范要求護理人員，以病人為中心,，做到：服務周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護理細心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領導滿意;白天晚上一個樣,、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),，病人對護士的滿意度達95%以上,。

互相協(xié)作，積極配合各科室工作,，圓滿完成各項護理任務;,。

不斷提高自身素質(zhì)，并有計劃,、有目標地對全體護理人員展開業(yè)務學習,，定期進行考核，并作記錄留存,。

醫(yī)院護士長個人述職報告的寫作指南篇十六

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準要求低,。

(二)整體護理的水平還不高,，護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來,，是我下步主要應該思考的問題,。