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財務主管的工作總結和計劃篇一

x年,，是我在工作的第一年,，在各級領導指導帶領下,，面對財務工作復雜的問題,，不斷創(chuàng)新、不斷改進,，基本上完成了各項工作任務,，現將這一年工作做一個簡要總結。

一,、修正了財務管理理念,。

在未加入之前，我所認為的財務管理概念是比較模糊,，財務工作也一直是屬于算賬型的,，缺少經營管理的概念和意識，加入燕之坊后,，特別是每次財務會議都讓我增加了很多的財管知識,，提升了我對財務管理更加細致的理解，特別是財務分析,，讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,，是戰(zhàn)略決策的重要依據，促使我從一個算帳型的財務逐漸向管理型轉變,，向理性數據轉變,，為我后期的財務工作指明了方向。

二,、嚴守財經制度,、認真履行職責，按月提報報表,。

在這半年以來,，作為財務部負責人，我本著客觀,、嚴謹,、細致的工作態(tài)度，復核各項會計憑證和原始單據,，對不真實,、不合理、不合程序的資金支出,，堅決不予結算,，努力加強控制預算額度，嚴格遵循資金審批權限及程序,，保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照燕之坊要求,，準時出具數據報表，對收入,、成本,、毛利異常的深入調查并追究,，從而保證了收入、利潤核算的正確性,。

三,、防范稅務風險。

為了公司穩(wěn)健經營發(fā)展,，在稅務方面適當進行稅務籌劃以及會計處理,，主要將上半年流轉稅稅負由原來的每月.2%提升至下半年每月1%，將原先的增值稅專用發(fā)票數量由34份增加至7份,，彌補了收入無法開票結算的問題,，為了解決稅負存在的風險，定期與稅務科長電話溝通,，認真仔細聽取稅務意見并改進,，使財務核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務風險，使我們建立了良好的稅企關系,。

四,、建立健全財務管理，實施有效財務監(jiān)控,，減少資金流失,。

剛擔任我區(qū)財務負責人時，核查中發(fā)現各部門流程存在很多漏洞,，從而導致財務核算工作的難度,，無法從財務角度規(guī)避虧損風險，為了加強整個業(yè)務流程中財務控制,，使財務管理工作更加正規(guī)化,，針對財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進意見,，并最終出具《財務管理制度》,，為公司提高經濟效益,。

1.采購環(huán)節(jié)：

為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)帶來的風險,，我財務部要求采購部必須做好以下幾點：

(1)淘汰不合格供應商，建立長期合作,，主要為了貨款結算,，爭取有利于我區(qū)的方式,，保證合法開票,、質量安全,，貨款有保障。通過這個方式,，半年以來,，采購共淘汰不合格供應商近1家左右，取得供應商返利85元，直接為公司創(chuàng)造近萬元的凈利潤,。

(2)必須開具符合政策規(guī)定的有效發(fā)票,。在這以前，我區(qū)采購存在大量代開票情況,，直接給公司帶來較大稅務風險，通過淘汰不合格供應商,，按照財務要求的手續(xù),，開具發(fā)票，直接解決了亂票,、多票行為,，保證了會計核算的有效性。

(3)調整貨款支付時間,，我財務部要求采購貨款必須到貨延后一月至兩月支付,，且全部對公結算，主要是為了規(guī)避采購環(huán)節(jié)存在的不確定性因素帶來的損失,，確保貨物質量有保障,，也同時起到占用供應商資金達到融資的效果。

2.銷售環(huán)節(jié)：

企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須靠盈利來支撐,，而盈利主要來自于收入,，為此銷售環(huán)節(jié)的財務管控非常重要，為了使銷售環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)控,，保證最終利潤的實現,，我財務主要在對外價格流程上加強管控，上半年我區(qū)購銷外賣單品虧損嚴重,，導致整體毛利率下降,，為此下半年我財務部在購銷價格方面提出要求，必須填制購銷外賣申請單,，先由財務審核毛利,，正常的財務批準即可發(fā)貨，非正常毛利的由我區(qū)總經理批準后在發(fā)貨,，并且財務部在每月月底制定購銷外賣價格表,，雖然不能完全為市場提供全方位的指導，但是基本上提高了購銷毛利率1%,，從而做到了事先指導的作用,，確保了經濟效益完成。

3.倉庫管理,。

倉庫是存貨管理的主要部門,，資金占用，部門職能在經營管理中職責是重中之重，因此在倉庫管理方面作了以下調整：

內部控制上,，制單和審核分開,，制單員的部分職能直接劃入財務部管理，其中：在制單流程上,，購銷外賣單據必須見到財務部主管審核簽字的申請單方可制單,，從而起到了避免購銷外賣負毛利的效果;在物流開單上，運費單位價格按照財務主管與物流事先確定的價格執(zhí)行,，且必須按照財務主管要求的方式登記明細表,，方便核查，從而達到物流費用監(jiān)控效果,。

倉庫收貨環(huán)節(jié)：為了規(guī)避地采貨物質量的風險,，我財務要求采購、倉庫,、品管在收貨環(huán)節(jié)必須檢測貨物質量與數量,，且檢測安全后在單據上簽字，無品管簽字的入庫單,，一律不予支付貨款,，從而做到事先控制質量風險。

倉庫日常管理上：結合我區(qū)內部的情況,，倉庫日常管理一直較差,，為了改善這種狀況，我對倉庫管理調整了作業(yè)方式,，實行“小分工,、大合作”，對倉庫衛(wèi)生,、碼放分區(qū)分個人管理,，由倉庫主管統(tǒng)一指揮，發(fā)貨,、配貨工作團結完成,，日常管理每2天整理一次，截止到xx月xx日,，因倉庫人員變動波動較大,，雖然在管理上未能做到制度規(guī)定要求，相比上半年,，有所好轉,，我堅信，只要適當調整考核力度及標準,，一定可改善倉庫管理水平,。

倉庫盤點上實行月底大盤,，平時星期日抽盤幾個變動較大的貨物，雖然改進了方式,，但是倉庫依然存在較多損耗,，相比上半年，損耗明顯降低,。

4.資產管理,。

資產監(jiān)管是財務管理中重要職責之一，為了確保公司資產安全完整,，我財務部作了以下方面調整：一是資產增加,，必須事先申請，且采取以舊換新方式,，使公司盡量減少資金流,，對新增加的固定資產,，及時更新卡片;二是資產盤點中,，對于未入賬的資產單獨表外登記，從而確保了公司資產安全完整,。

5.應收賬款管理,。

應收賬款是營運資金指標科目之一，在x年出現過3萬元壞賬,，經我多次強烈向我區(qū)總經理發(fā)出催款函,，必須解決壞賬現象，誰經辦誰負責,，并提供解決辦法,，截止到x年12月31日，所有壞賬損失可能性消失,，從而為公司挽回了損失,，預計在20xx年2月收回所有壞賬。

五,、綜述,。

雖然在公司經營業(yè)務環(huán)節(jié)作了一些調整，起到管控的效果,，但是因各部門個人能力水平及責任心問題,，無法解決全部問題，需要在20xx年繼續(xù)努力完成完善財務管理,，x年度財務存在問題：

(1)報表上,，存貨占用資金太大，部份銷售成本一直未確認,，應收債權比重太小,，存在近千萬元收入未確認。

(2)會計核算上：我區(qū)財務部雖然編制3人，但是整體專業(yè)知識在有些方面不夠專業(yè),，需要待提高,。

(3)稅務風險上：流轉稅稅負偏低，截止達x年12月,，稅負.7%,，存在一定的稅務風險。

(4)財務分析上：x年因部份財務數據不全,，導致財務分析不夠全面,，其次分析項目不夠完整，未能明顯未經營管理提供指導性意見,。

針對以上問題,，我財務部會在新的年度加強專業(yè)學習，鉆研財務管理細節(jié),，主要加強銷售額與回款核查環(huán)節(jié),、倉庫物流、費用控制,、資產調入調出,、存貨出入庫上財務管理，使財務部門成為真正的創(chuàng)造效益部門,。

財務主管的工作總結和計劃篇二

x年以來,，我們財務科在局公司黨委的領導下，在上級局（公司）職能部門的業(yè)務指導下,，以年初局（公司）提出的“以企業(yè)效益為中心,，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以質量貫標為主線,，以人力資源管理為核心,，以兩煙生產經營和專賣管理為重點，以黨的建設和精神文明建設做保障,，實現質量記錄標準化,，技術業(yè)務規(guī)范化，經營管理科學化,，企業(yè)效益最大化,，推動縣煙草在快車道上高速發(fā)展”為工作指導思想，全面落實預算管理,，強基礎,，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理版權所有中的核心作用,，各項財務工作有了明顯提高,，現將x年財務工作開展情況匯報,。

今年，市局（公司）將我公司列為第一批質量認證達標單位,，職工的質量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要,，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》,，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,，一是采取定額包干的方式，將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現金預算方面,，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內還款，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。

通過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

幾年來,，市局（公司）一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質量與方針目標考核辦法》。通過學習,，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等,。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓,，財務科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中,，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作,，能否提高財務管理水平的頭等大事來做,。積極進取，努力學習,，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局（公司）全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質保證。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務的管理職能逐漸增強,。今年，市局（公司）為加大責任制考核力度,，保證責任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現,，保證了各項工作的順利開展,。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在今年的財務管理工作中,，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考核標準,，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務核算質量，實事求是的體現財務經營成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經營行為，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務的管理職能日益顯現,。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等,，財務科都參與其中,，起到了其應有的作用。

為加強對基層站所各項財產物資的管理,，迎接各級的指導于檢查,，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站,、管銷所的固定資產,、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了核查,，通過核查，提高了基層會計,、保管的責任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現,。這就加強了管理,，確保了財產物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產物資的利用效能,。

根據上級局（公司）關于財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經營行為的良機。首先,，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現,，再到煙葉收購中涉及到的財務工作,，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初，我公司資產負債率高達,，為了切實降低資產負債率,，從點滴做起，控制資金占用,，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款,。其次做好現金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務費用,，提高了企業(yè)經濟效益。

財務主管的工作總結和計劃篇三

財務主管人員業(yè)務素質能力的開發(fā)是財務人力資源管理的一個重要方向,。新時期的財務主管人員不僅需要具有堅實的理論功底和豐富的實踐經驗,還應具備高瞻遠矚的眼光和四顧天下的胸懷,。今天本站小編給大家整理了財務主管人員。

與計劃,，希望對大家有所幫助,。

回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下,，根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,，在如何做好資金收付，費用控制的同時,，本年度做了以下幾方面工作：

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起，找問題找漏洞,，并反復消化、嚴格把關,。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用,、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性,。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案,，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經辦順利完成了工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務、物流中心數據口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉達給部門經理,，再由部門經理轉達給主管，主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點,、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等計劃,進行帳務處理和財務相關報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告,。

二,、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算,。

1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票,。

4,、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5,、完成領導臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項計劃,以最大限度地報務于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,，隨著業(yè)務的不斷擴張,，記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務,。這為財務人員節(jié)約了時間,，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎,，使財務工作上了一個新的臺階,。財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現金流量巨大而繁瑣,，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時，沒有出現過任何差錯,。全年累計實現資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,，處理會計憑證2179張,，準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的,。

規(guī)章制度。

合同,。

簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責,。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務,，還要妥善處理外部各方面的財務關系,。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報,。

二、資金調度和信貸工作,。

資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,，各經營管理機構逐步建立,，新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃,、合理安排調度資金,。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設的順利進行,，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元,，償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續(xù)樹立了東方公司“財務主管人員工作總結與計劃a資信企業(yè)”的良好形象,。

自項目啟動以來,，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了大量資料，編制各類貸款報告,，與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,，同時使我們對貸款工作有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務知識。

三,、全力協(xié)助招商工作,。

1,、財務部一直人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳,、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求,。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現過任何差錯,。

2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,，費用管理辦法,，資金管理辦法，辦公用品管理辦法,，計算機管理辦法,，經濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件,。

3,、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部,。管理費用控制在年度預算范圍內,。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內容。一是按科目進行了分類統(tǒng)計,，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度,。預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,，不定期的向預算委員會反饋情況,，對于超預算等問題嚴格審批程序,，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好,。

5,、在謝總的協(xié)調下,財務部根據公司經營資金需要，全年共計向局借款1.08億元,，有力保證了各單位生產經營的資金周轉需要,。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元,，公司總部1000萬元,，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元,。

6、積極爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款,，全年共計轉為投資的4525萬元，其中現金900萬元,，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,，而且是公司固定資產增加了4000多萬元，大大加強了公司實力,。

6,、完成了總公司上市內部控制審核工作。

7,、加強財務檢查及內控管理力度,，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理,、存貨管理、固定資產管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改,，并檢查其整改落實情況。

總之,，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠,。

財務主管的工作總結和計劃篇四

一,、費用的規(guī)范管理：

(1)嚴格按照集團內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位,，差旅費,、業(yè)務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門,，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。

二,、會計的基礎工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符,。強化會計檔案的管理,，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表,，以便領導能及時準確的了解公司內部資金、費用,、成本,、利潤等情況。

(3)每月按時申報各項稅金,。在集團公司的年中稅務審查中積極配合領導完成了往年公司的稅務稽查工作,。

(4)不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,，核實到每個部門,，每個責任人，登記成冊入檔,，以便備查,。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費用,，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的借貸情況,，為領導提供最新最準的公司資金信息。

(1)按領導要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,，核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態(tài)。同時提出了對門市部經營管理的見議,，以便日后核算與管理,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯系,，取得他們的支持與指導,。

(3)由于公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大,，占用了公司的大部分資金流量,，在陸續(xù)結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查,，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對,。

(4)10月份根據公司去年的利潤將20_年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項,，將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算,。

四,、努力完成領導交辦的臨時性工作,。

作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者,，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領導滿意,。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1,、財務會計知識要學的太多,，需要努力學習提高自身的業(yè)務素質。

2,、努力學習盡快把合并報表的編制原理弄懂,，并學之以用。

3,、工作中有時會馬虎,，值得去改進。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務知識,，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓,。

財務主管的工作總結和計劃篇五

運用稅務政策，向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,，經杭州市地方稅務局檢查審核于20xx年xx月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設有限公司等xx戶企業(yè)按不超過當年銷售收入xx%的比例提取20xx年度總機構管理費。20xx年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxxx,。xx萬元,。對20xx年養(yǎng)老保險進行清算，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，集團公司,、客旅分公司、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部,、山水公司,、三墩公司員工及外派人員公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

20xx年度,，山水置業(yè)公司產生利潤,，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務審計和申報工作,，經多方努力于20xx年xx月獲得所得稅退稅返還xx萬元,。

根據浙地稅發(fā)xx號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關調整,，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。

財務主管的工作總結和計劃篇六

我主動要求進步,，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“熱愛偉大祖國,，建設美好家園”、“機關文化建設年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,，對提高政治素質重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定,。

二、在學習及文體活動方面,。

一是加強政治理論,、業(yè)務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,，堅持把學習和積累作為提升自身素質,，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,，并認真做好重點學習筆記,，撰寫相關心得體會，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務相結合,。同時，通過積極參與每期的科務會,、財務例會,、業(yè)務經辦知識競賽等，加強了對基金財務知識,、社保業(yè)務政策知識的了解、認識和學習,，提高了理論聯系實際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,，代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團體第一名好成績。另外,，積極參加全市機關干部才藝大賽,，也贏得了榮譽。

三、工作完成情況,。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,，認真完成了定期與銀行、財政專戶,、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。一方面,，及時編制銀行余額調節(jié)表,，清理未達賬項，保證了基金財務數據的準確性,。另一方面,，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債,、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來,，有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調處理工作,。同時,，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我按照領導安排,，完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓、問題協(xié)調反饋工作,，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導,。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結經驗的基礎上,，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作，提高了工作效率,。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作,。其一，做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎,。其二，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。其三,，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現退休教師多跑腿,、跑空趟的現象,。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作,。其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程,，并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務,。其一，及時完成了基金網銀支付第一步審核,、上傳文件操作,。其二，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作,。其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,，以及后續(xù)核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作,。其四，完成了基金支付退票的回單登記,、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作,。其五，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,，以及對各分局收入戶,、支出戶的網銀劃款工作。同時,，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,，并向財政局報送社?；鹣略掠每钌暾堫~度,。

五是認真做好本職工作的同時，及時完成了領導交辦的其他工作和任務,，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務,。

財務主管的工作總結和計劃篇七

時間如白駒過隙，201x年已離我們遠往,。在本年度的工作當中,，我依照公司的精益管理高標準嚴格要求自己，學習先進理念,，加強團隊管理,，與各級領導和各個部分做好溝通工作，加強公司管理,、規(guī)范經濟行為,、進步公司的競爭力，較好的完成了公司各項財務工作?，F將本年度工作情況總結匯報以下：

一,、完善公司內部管理制度;部分責任領導明確分工的職責，加強責任考核,。

內部管理制度通過將近一年多來的實施,，依然有很多分歧理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務部將結合團體管理的要求,，與有關部分進行修正。

部分責任領導之間明確分工職責,，依照年初簽定的責任合同,，組織落實強化到位，領導之間相互信任,，遇事不推委,，弄好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度,，做到獎罰分明,。

二、針對此次突擊檢查與倉庫業(yè)務理論考試,，公道調劑組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。

今年以來,，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財務部分的氣力相對照較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫突擊考試,，我們將根據庫房各位管理職員的特點,，一方面將對職員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，另外一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每位倉庫管理職員都要做到對各庫的業(yè)務熟習,，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的進步,，電腦操縱水平還有待于進一步進步,，我們將在這方面加強培訓，使每位管理職員都能熟習電腦,、把握電腦操縱,，扎扎實實進步每一個業(yè)務管理水平，會議以后我們將嚴格對倉庫實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標，加強考核監(jiān)視力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部分的作用。

作為財務部的責任領導,，既是一位財務工作職員,，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,，對條線職員要積極引導，做到言傳身教,，幫助條線職員解決題目,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開比賽活動,，發(fā)揮團隊的氣力,，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意,、讓各部分主管領導滿意”,，二個放心是“讓團體公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”。

四,、加大各項用度控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能,。

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項用度的控制,，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每筆業(yè)務。

五,、弄好財務分析,，為領導提供有效的參考根據。

我知道公道高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平進步的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售,，做好保本點與范圍效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據,，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。

六,、加強應收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產品，進步資金的運行質量,，公道控制資金的使用,。

公司發(fā)展至今，生產資金的籌集,，一直是個頭痛的題目,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物質采購量大,、生產批量大,、銷售批量大,，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系,，是企業(yè)融資的一根紐帶,，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，緊縮庫存,，公道生產,，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,，在資金尤其緊張的情況下,，財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。

七,、繼續(xù)做好各部分工資獎金的核算工作,。

今年公司對各部分都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地依照責任合同嚴格審核結算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,，還有與團體弄好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神群策群力,，財務條線所有職員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施本錢控制上做文章。

以上就是本年度個人工作總結報告,，不當的地方還請上級領導批評指正,。在以后的工作中，我會不斷進步本身的素質水平,、思想政治素質和綜合素質,，以適應公司的進步和發(fā)展，爭取為公司做出更大的貢獻!

財務主管的工作總結和計劃篇八

上半年度,，財務部在公司領導統(tǒng)籌協(xié)調和指導下,，貫徹落實年度工作會議和經營管理年度會議的精神，繼續(xù)圍繞資金,，資產,，預算，核算等主要管理內容組織開展財務活動，實施和推進年初確立的工作計劃,，全面完成上半年度各項財務預算指標,，積極保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定，認真履行部門管理職責,。

上半年度,，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算，所得稅清算,，本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面,，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優(yōu)勢,，發(fā)揮資金中心調控作用，保障公司整體經營秩序的穩(wěn)定,。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經營規(guī)模的快速膨脹,，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統(tǒng)一組織協(xié)調下,，財務部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調控平臺,，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面,，所采取的主要措施包括：

四是,，統(tǒng)籌考慮上電二公司，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求,；

六是,，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力,。

通過以上這些財務手段的實施,，基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響,，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大,，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗,。

2、圍繞公司年度經營目標,，制定和下達年度財務預算,，持續(xù)推進全面預算管理工作。

根據公司年度工作會議中提出的“精細化管理“要求,，以及國家電網公司下發(fā)《預算編制模型說明》的有關規(guī)定,，結合公司年度總體經營目標，財務部組織所屬子公司編制了xx年度的財務預算，并行文下達了年度主要財務預算考核指標,。

本年度財務預算的編制工作,，著重貫徹“持續(xù)健康“的發(fā)展理念，秉承“自下而上,，自上而下“的工作思路,，總體協(xié)同各單位的財務預算，并根據新企業(yè)會計準則實施引起的個別指標變動進行了修正,。

從上半年財務預算執(zhí)行情況看,，截止到六月末，公司年初確立的各項財務預算時期指標,，均實現“時間過半,，預算指標完成過半“的目標要求，各項時點指標也處于預算控制范疇之中,，預算指標體系總體在控,。主要財務預算指標完成情況如下：。

另上半年度財務部和審計監(jiān)察部聯合對xx年度財務預算執(zhí)行情況作了一次檢查,。從檢查結果看,，所屬企業(yè)的全面預算管理應用水平參差不齊，不同程度地存在著“管理體系不健全,，管理基礎不扎實,，管理內容不精細，管理作用不明顯“的現象,，表現為“一手硬,，一手軟”，即：考核指標剛性管理,，經營過程柔情控制,，例外管理事項頻繁。這些問題都需要在今后的工作進一步加以改進,，以便更好地發(fā)揮預算規(guī)劃,，控制，分析,，考核和評價功能,，發(fā)揮預算對經營過程的引領作用。

3,、持續(xù)改進和提高資產質量,，協(xié)同解決大型施工機具增置資金需求，做好產權登記管理工作,。

出自 m.sevw.cn

上半年度,，財務部根據公司施工機械落實會議的決議,，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了3000萬元?？钯徶么笮褪┕C械的款項,，并協(xié)調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產質量,。此外,，在產權管理中，按照國家電網公司的要求,，做好xx年度的產權登記工作,。該項工作的組織實施有別于以往年度，一是,，國家電網公司遞延資本級次,，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產權資料；二是,，產權信息資料要求十分詳盡,。目前，該項工作已經通過國網公司的審核,，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司，上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產權關系需要進一步清理和明確,。

4,、組織xx年度的財務決算，做好新舊會計準則的銜接工作,，完善財務會計信息系統(tǒng)資料,。

上半年度，財務部根據國家電網公司和華東電網公司年度決算工作的要求,，組織開展了xx年度的財務決算,，結合上年度經營目標，從整體上進行利益協(xié)同,，并于六月份召開了決算總結表彰會,，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,，按照財政部實施新企業(yè)會計準則的要求,，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作,。在日常核算管理中,，重點探討針對公司陳家港項目，海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計核算的方法,。在賦予承建單位經營自主權的同時,，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經營過程在控,。同時,，在完成決算工作后，完善了財務管理信息系統(tǒng),，并根據總經理辦公會的要求,，將xx年度財務報表信息資料加入oa系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，xx年度預算類資料正在整理之中,。

5,、其他專項財務工作的進展情況。

（1）稅收管理方面：xx年度所得稅清算工作已經完成,，過程有點曲折,，結果比較滿意；12萬元個人所得稅申報工作,，在規(guī)定申報時間內全部完成,；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,，已積聚了一定的量,，目前正與稅收管理機關溝通和協(xié)商之中。

（2）專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè),。財務部和審計部門一起，做好相關的迎審接待和配合工作,。目前,，該審計小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調查工作,。

（3）隊伍建設工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年,，核算業(yè)務培訓工作重心將由上年度的業(yè)務骨干重點培訓，轉到全部從業(yè)人員的普及教育上來,。根據華東部財[]7號文的要求,，抽調了27名同志參加華東電網組織的“企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調考活動“的培訓，做好和組織xx年度會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作,，將于7月1日始實施,。

根據財務工作的`特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：

1,、開展年中經營工作盤點,，做好經濟活動分析工作。

三季度,，財務部將根據公司經營管理工作的安排,，對所屬企業(yè)上半年度的財務預算執(zhí)行情況,，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數據,，開展上半年度的經濟活動分析,，客觀評價各單位上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題,，制定相應的應對策略,，實施相關的財務手段。

2,、編制三季度資金預算安排,，并組織實施。

上半年度財務狀況反映,，公司下半年度及未來一段時間內,，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn),。三季度財務部將按照安全性,，流動性，收益性的序時原則,，合理安排資金預算,，充分發(fā)揮好資金調控平臺的作用，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,，綜合保障所屬企業(yè)的經營秩序,。

3、加強與稅務主管部門溝通,，解決相關事宜。

當前,，公司異地施工項目增多,，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況,。三季度,，財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通，解決和協(xié)調有關應稅事項,，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題,。

4、加強政策研究,，推進制度配套建設,。

隨著企業(yè)經營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式,，但相關的配套制度尚未形成,。三季度,，財務部將重點研討和制定陳家港，浦田,，印尼等項目的有關財務制度和核算方法,，充分利用好有限的財務資源，保障經營過程的在控,。

5,、組織好調考活動，提升從業(yè)人員業(yè)務素質,。

三季度,，財務部將主要組織和開展三項業(yè)務培訓工作。一是,，組織好企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅法的調考工作,；二是，組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,；三是,，組織好上海國家會計學院舉辦的“高級財務管理人員培訓班“的學習，綜合提高會計人員的業(yè)務素質,。

財務主管的工作總結和計劃篇九

本人于**年3月參加工作,，工作于**發(fā)電廠財務部，任財務部副主任,。

我在的一年來,，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名**省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,，我積極投身于各種活動之中，以服務民生,、奉獻社會為己任,，爭當履行責任、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革、崇尚服務,、促進和諧的旗幟和表率,，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現尤為突出,。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結同志,，講究和諧，表現突出,，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來,，工作具體負責公司所屬分公司,、項目部的成本考核、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則,，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經營管理工作,，當好公司經營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。一年來,，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,，效果顯著,，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標,，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關,，管道公司機關,，變電分公司機關，水泥桿廠,，機械化分公司，風電分公司,，物業(yè)公司,，租賃公司，管道設備公司,，培訓中心,，共10家。在職代會前順利完成考核任務,，為職代會報告及時提供了相應的數據,。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關,，管道公司機關（含設備公司）,，變電分公司機關，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個,。為能夠對完工項目及時,、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了**直流項目的預虧情況,，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個,。發(fā)現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,，并限期整改、復查,，一定程度上防范了經營風險,。

一直以來，做為一名普通的領導干部,，我非常注重學習,，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經營管理工作打牢了政治基礎,；另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識，學習制度,、條例,、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現最大的經濟效益,，作出自己最大貢獻,。

作為一名多年的共產黨員，我始終站在為公司負責,、為職工利益負責的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀共產黨員的風范，永遠保持共產黨員的先進性,，是我最大的思想追求,。

本人堅持原則，信守職責,，在整個年度里,，我在思想和行動上高度和黨組織保持一致，積極參與此次活動,，并把“創(chuàng)造新業(yè)績,，永葆先進性”的理念灌輸到自己的工作與學習的實踐當中，樹立正確的世界觀和人生觀,，用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機制,。

雖然在有些方面作出了些許成績，但依然存在少許的不足,。如：有些工作作的較急進,，體現出了心理素質依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,，體現了工作作的不很扎實等等,。都體現了一個公司中層管理者不應有的小錯誤，因而繼續(xù)加強學習是必要的,，要始終保持學習的狀況,，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展做出應有的貢獻,。

財務主管的工作總結和計劃篇十

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎。

今年我根據業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求,，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,對支行強化內控,、防范風險起到了積極的作用,。

非凡是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了“××××制度”,，有效地遏制了風險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。

年內一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率,，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。

另一方面,，加大檢查力度，改變會計檢查方式,，采取定期,、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現工作中的難點,、重點，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經營風險。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質培訓，進一步實現了會計,、出納工作的規(guī)范化治理,。

年內主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務,，樹立服務意識;

(3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率。

二、加強成本意識,，提高經濟效益

1,、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度規(guī)定,，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季,、年末進行具體地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經費,、職工教育經費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產折舊,、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項治理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金,。

在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。

xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為×%;實現收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為×%。

從以上的數據可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。

在費用的治理上,，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向,。

全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為×%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三,、恪盡職守,，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設,，增強駕馭工作能力,。

一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。

二是堅持實事求是的`作風,，堅持抵制和反對腐bai消極現象，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展,。

三是加強團結合作，不搞個人主義,。

我在20xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。

做為一名**省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,，我積極投身于各種活動之中，以服務民生,、奉獻社會為己任,，爭當履行責任、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革、崇尚服務,、促進和諧的旗幟和表率,，作為公司財務部副主任,，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出,。

本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè)，忠于職守,，團結同志,，講究和諧，表現突出,，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。

本人自出任財務部副主任以來,，工作具體負責公司所屬分公司,、項目部的成本考核、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則,，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經營管理工作,，當好公司經營者集團的參謀，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。

一年來,，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,，效果顯著,，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標,，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關,，管道公司機關,，變電分公司機關，水泥桿廠,，機械化分公司,，風電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設備公司,，培訓中心，共10家,。

在職代會前順利完成考核任務,，為職代會報告及時提供了相應的數據。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關，管道公司機關(含設備公司),，變電分公司機關,，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個,。

為能夠對完工項目及時,、準確的經營成果評價奠定了基礎。

調查了**直流項目的預虧情況,，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個,。

發(fā)現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,，并限期整改、復查,，一定程度上防范了經營風險,。

一直以來，做為一名普通的領導干部,，我非常注重學習,，時刻用學習來充實自己的頭腦。

一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,，學習制度,、條例、規(guī)定,，職責一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現最大的經濟效益，作出自己最大貢獻,。

財務主管的工作總結和計劃篇十一

我在20xx年的'一年來,，在公司黨委和黨支部的領導下，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名xx省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員,，我積極投身于各種活動之中，以服務民生,、奉獻社會為己任,，爭當履行責任、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革、崇尚服務,、促進和諧的旗幟和表率,，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現尤為突出,。本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結同志，講究和諧,，表現突出,，充分起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評,。

本人自出任財務部副主任以來,，工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處,。一年來,，考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,，效果顯著,，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標,，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關,，管道公司機關,，變電分公司機關，水泥桿廠,，機械化分公司,，風電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設備公司,，培訓中心,，共10家。在職代會前順利完成考核任務,，為職代會報告及時提供了相應的數據,。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關,，管道公司機關（含設備公司），變電分公司機關,，水泥桿廠,，物業(yè)公司，租賃公司,，培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,，順利完成費用核定工作。而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經營結果考核,，考核的完工工程共有34個,。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎,。

調查了xx直流項目的預虧情況,，組織了南方分公司的財務主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個,。發(fā)現了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,，并限期整改、復查,，一定程度上防范了經營風險,。

一直以來，做為一名普通的領導干部,，我非常注重學習,，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經營管理工作打牢了政治基礎,；另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識，學習制度,、條例,、規(guī)定，職責一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現最大的經濟效益,，作出自己最大貢獻。

財務主管的工作總結和計劃篇十二

xx年上半年,，財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量,。

財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、xx集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后,，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目,、核算項目,、部門的設置，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善,。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配,，費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉,、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,，并在此基礎上,，完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。xx集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng),，正式運行新中大,，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好,。

根據xx集團司企字[]117號文《關于下達〈xx集團20xx年多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和司字[]8號文《關于下達分公司多樣化經營二0暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解,，下發(fā)了xx年財務計劃和可控費用指標,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室,、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚,，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊。為此,，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據集團公司經營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,，以及通過向xx集團總部結算中心臨時借款，以保證生產經營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行,。

財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》,。為提高會計信息的質量，財務部制定了《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性,、數據準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

財務主管的工作總結和計劃篇十三

20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,，壓力也相應的添加了！羨慕的眼神,、支撐和贊許的話也聽了不少,！而我到覺得沒什么，心里比較平靜,，心中似乎也沒有什么可喜悅的,！可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過維護的崗位,。又是一個新的起點新的開始,，確實是個鍛煉人的機會！

何謂價值最大化,，是指企業(yè)通過合理經營,，采用最優(yōu)的經營策略，充分思慮資金的時間價值和風險與報酬的聯系,，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定成長的基礎上使企業(yè)總價值最大,。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化,?！皟r值最大化”克服和防止了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不一樣于利潤最大化,，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,，也思慮了企業(yè)未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現實經營耗損和風險成本,，也綜合思慮了資本收益的要求,，是銀行經營安全性,、流動性,、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為當代商業(yè)銀行,，必須樹立價值最大化的經營理念,，深刻識別和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現價值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為成長的遠景,。其實質就是要求咱們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績,，在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立徹底的價值觀，能夠為股東,、客戶,、員工和社會等利益有關者提供優(yōu)厚的價值回報。

拓展式訓練不一樣于競技比賽,、軍事訓練,。它是一種培訓，是一種通過每一私人的親身參與,、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而取得提高的一種體驗式培訓,。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟,。通過拓展訓練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的,，團隊的力量是無限的，“1+12,！”,。一私人不可能圓滿，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,，合作能彌補能力不足,。成長的道路并不平坦，難處和挑戰(zhàn)無處不在,，有些是咱們難以想象的,，有些是咱們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,，團隊可以完成只身一人無法完成的任務,。

20xx年銀行會計主管工作總結：在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功,，必須具有比競爭對手學習得更快的能力,，這才是獨一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營維護實戰(zhàn)演練”,，使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,，找到了商業(yè)銀行經營維護理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務,、人力資源維護、市場營銷,、證券投資,、財務維護等方面執(zhí)行決策,，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細實施;使咱們真實體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務,、量化培訓,、搶占市場、爭得先機,，全力實現銀行價值最大化和股東價值最大化,。

模擬演練的最后結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中,，咱們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”,、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的聯系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程,，理會了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的要領去尋求“價值最大”的“平衡點”,。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性,、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,，更是生存成長的基礎，進而將其貫穿于全行經營維護的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”,、“以經濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制,。