通過總結(jié),，可以對過去的成功和失敗進行分析,，從而更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方式,。在寫總結(jié)時，我們需要注意結(jié)構(gòu)的合理性,，以及語言的準(zhǔn)確性和流暢性。想要寫一份優(yōu)秀的總結(jié),，可以參考以下小編為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文,。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇一

是學(xué)校中心工作之一。學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的積極性,，促進學(xué)?？焖俚匕l(fā)展，同時又能增強學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁,。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《x學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定,，實行“校長負(fù)責(zé),，集中管理，分校核算”的財務(wù),，規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理,，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。

財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗,。為了學(xué)校的健康發(fā)展,，為了老師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn),、保安全,、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出,、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)合理”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策,，細(xì)化項目，分類核算,。該用的錢不少用一分,，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，不建臨時性工程項目,。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育教學(xué)，有利于學(xué)校的健康,、持續(xù)發(fā)展,。

近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實《x學(xué)校財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細(xì)化管理》,，嚴(yán)格執(zhí)行《x學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標(biāo)準(zhǔn)》,，實行“校長負(fù)責(zé)，集中管理,，分校核算”的財務(wù)管理體制,，從《方案》公布起，我們以核算點為主體,，實行報帳制和公用經(jīng)費精細(xì)化管理,。校長是財務(wù)活動的第一責(zé)任人，分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,。

根據(jù)《x學(xué)校財務(wù)管理方案》,，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核,、審計,、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理,。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支,，預(yù)算下月支出情況，實行了動態(tài)化管理,。

每學(xué)期初,，學(xué)校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支,。超出20x.00元的大額開支,，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請，再經(jīng)教管組會計審查,、助理審批后方能實施,。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,，到核算點辦理直接支付手續(xù),。最后,，由核算點將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度,。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ),。

為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中,，堅持“量入為出,，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算,，用時有監(jiān)督,，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理,，實行了隨時發(fā)生,，隨時入帳，一月一,，一月一做帳的制度和收費公示制度,。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的`報銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定,，(如招待,、差旅是為哪個項目服務(wù)的，費用就在哪個項目列支,。)在學(xué)?；ā⒃O(shè)備購置等工作中,，量入為出,，開源節(jié)流，勤儉持家,，嚴(yán)格按預(yù)算項目和收入進度,，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支,，有預(yù)算不超支,。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定,、保發(fā)展,。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,，保持教職工待遇穩(wěn)步提高,。通過這一系列規(guī)定的實施，學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè),。初步實現(xiàn)了公開,、公平、民主,、科學(xué)化的民主理財，科學(xué)管理的目標(biāo),。

但是,，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,，也有社會環(huán)境的影響,。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預(yù)算的矛盾,，導(dǎo)致交通費,、差旅費、會議費,、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算,。

財務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù),，善理財者,，利用這一杠桿調(diào)動教職工的積極性，促進學(xué)校健康快速地發(fā)展,，同時又能加強學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,、民主化是我們不懈追求的目標(biāo)，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財,，不斷探究,、改進管理方法，力爭向管理要效益,，把有限的資金用到急需的地方,，進一步搞好財務(wù)公開，民主理財,，為學(xué)校各項工作順利進行,、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇二

xx年,，在直接領(lǐng)導(dǎo)和力支持下,，我公司圍繞開拓發(fā)展、做做強”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式,，強化內(nèi)部管理,，外樹公司形象，文章對一年的工作進行了兩方面總結(jié),，詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財務(wù)年度個人工作總結(jié),。

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公樓的物業(yè)管理工作,，此外,，受xxx托，我公司負(fù)責(zé)了xxx臨時停車場經(jīng)營管理工作,，取得了良好的社會效益,，圓滿完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,，我公司完成了裝修工程9項,，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,，進一步改善了辦公樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,，確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,，我公司共投入工程維修費用679.49萬元,，是去年的兩倍多。

xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,，我公司敢于迎接挑戰(zhàn),，主動把握機遇，在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制,。我們經(jīng)過對目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,，把擴服務(wù)范圍,、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,，如《物品采購暫行規(guī)定》,、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》,、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》,、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》(包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理,、機電設(shè)備,、綠化衛(wèi)生、住戶投訴,、裝修維修等方面),、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ),。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇三

時間飛逝,，20xx已過，感謝公司對我的信任,，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè),，在xx的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司在一年下來也取得了不錯的成績，雖然工作中也有一些做得不足的地方,，但我一直本著潔身自好,，恪盡職守，善用其財,，無愧其祿的工作觀念,，踏踏實實的工作。現(xiàn)對今年財務(wù)工作進行以下總結(jié),。

20xx年,，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：需要把各崗位細(xì)分化,，職責(zé)更明確化,，才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強,，才能保證工地能夠獲取利潤,。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進行,，以及工程款的進度,，最后按工期完成驗收交尾款。我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,，對做得好的我們需要把工作做得更好,，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。

在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,。

對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié)；

做好資金預(yù)算工作,，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等；

做好財務(wù)報表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確；

其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇四

時光荏苒,，很快就要過去了,，站在20xx的門檻上回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……財務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,，總結(jié)過去一年里的得與失,，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧,，財務(wù)公司個人年終工作總結(jié),。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首過去的一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為**集團子公司的**公司,，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等，財務(wù)年終工作總結(jié)《財務(wù)公司個人年終工作總結(jié)》,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇五

因此,，一年來,，全體干警時時處處對自己嚴(yán)格要求，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實,、勤奮努力,、克己奉公、樂于奉獻的工作風(fēng)范,，優(yōu)質(zhì)高效地完成院黨組交給的各項任務(wù),，確保了全院各項工作的順利進行。

在工作中,，我室一貫追求工作的質(zhì)量和效率,，注重改進工作思路和方法，講求工作的原則,，把“實事求是,，務(wù)實創(chuàng)新、細(xì)實嚴(yán)謹(jǐn)”作為自己的座右銘,。結(jié)合實際和辦公室工作的特點,，妥善處理好各種關(guān)系，做到了上情下達,，下情上傳,、協(xié)調(diào)內(nèi)處關(guān)系、綜合各方信息,，起到了參謀助手作用和橋梁紐帶作用,；做到了說實話、報實情,、辦實事,、求實效；做到了不該說的不說,、不該問的不問,，把原則作為天平、嚴(yán)守紀(jì)律,、保守秘密,；做到了克己奉公、秉公辦事,、廉潔自律,，不以權(quán)謀私,，堅持原則；帶頭執(zhí)行各項紀(jì)律規(guī)章制度,，模范執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,；工作中勤于思考，與時俱進,，積極進取,，服從大局，講求團結(jié),；做到了心明眼亮,，腳勤手快,，無論大事小事,，無論辦文辦會,，均高效快捷地出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項任務(wù),，保證了全院公文的規(guī)范運轉(zhuǎn)，保證了會議的質(zhì)量,，保證了領(lǐng)導(dǎo)政令暢通,，保證了全院的后勤服務(wù),。具體工作如下：

2,、采編信息宣傳工作簡報97期,，以平實簡潔的語言，及時快捷地向各級黨委,、上級法院及相關(guān)單位反映了我院在改革,、審判工作、隊伍建設(shè)等方面的情況,，加強了上下左右的聯(lián)系,，構(gòu)建了通海法院的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)；辦公室工作的好壞直接影響著全院的各項工作,。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇六

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則,，秉公辦事，顧全局,，以新《會計法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,，并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，合理合法處理好財會業(yè)務(wù),。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),，對不合理的票據(jù)一律不予報銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,，認(rèn)真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求,，科目設(shè)置準(zhǔn)確,，帳目清楚，會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務(wù)。

我深知作為財務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和家的信任,，更好的履行職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,，自己無論是在思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較的提高,。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記,。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,，勤儉辦公,，務(wù)實開拓。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也梳徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，我們建立建全各項財務(wù)制度，財務(wù)日常工作,，就可以做到有法可依,，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,，通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,，收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,，又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極的提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等，財務(wù)報表是僅映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，提示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅持做到多請示,，多匯報，不該報的不報,，不該購的不購,，充分利用辦公現(xiàn)有資源,，科學(xué)高度，合理調(diào)劑,，能用則用,，能修則修，以最小的支出取得效果,。

總之在xx年的工作中,，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里,，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，抓住機遇，改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ),，以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補充,，以發(fā)展為動力。為我煤炭局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量,。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇七

過去的一年里，在競爭激烈的市場中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

三,、財務(wù)管理工作上,，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支,，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑，入有據(jù),，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力。在實際工作中,，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕,。

(3)公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支,，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的'道理，公司與員工是同呼吸共命運的,，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的，事實勝于雄辯,，這是一個不爭的事實,。

四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題：

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇八

每日認(rèn)真仔細(xì)的復(fù)合了中心所有營業(yè)廳（含合作營業(yè)廳）的業(yè)會合攏系統(tǒng)中營業(yè)款的復(fù)合確認(rèn),。其間如有發(fā)現(xiàn)漏洞和差錯的情況，已經(jīng)核實更正,。此環(huán)節(jié)尤其慎重,，是整個會計工作的核心，為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，在復(fù)合確認(rèn)中心營業(yè)廳（含合作營業(yè)廳）業(yè)會無差錯的情況下,，進行了每張回單的錄入,，做好了收款憑證和付款憑證的存儲。保證了每張回單與營業(yè)員交款單以及與業(yè)會出賬相符,。此項工作需大部分時間來調(diào)整錄入審核,，以及每張回單的粘貼，每天憑證和繳款單的裝訂,。是每個月底結(jié)賬的基礎(chǔ)和必備,。

由于支票和現(xiàn)金有一定的時間差距，需要更細(xì)心的登記核對,。日常工作中往往會出現(xiàn)銀已收企未收,，或者是企已收銀未收的情況，都是一些支票的未達賬項所導(dǎo)致,。所以要進一步的完善,，盡量的避免月底結(jié)賬在途過大。

因為所任職的工作是連環(huán)性和層層遞進的形式,，在公司財務(wù)部要求的情況下,，我有必要向上提供各類報表。每月參與財務(wù)報表的編制使其工作更清晰,，方便完整,，在年中審計及各項檢查中能夠積極配合。

在緊張的工作之余,，中心領(lǐng)導(dǎo)為加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,，開展了營銷工作,，采取了每班每人輪流營銷方案,。，期間我參與了走街串巷,，下村搞宣傳的活動,。通過這次年末的促銷，我深深感覺到開展業(yè)務(wù)是多么的艱難,，要說服一個用戶用我們的服務(wù)是多么的不容易,。但是我們可以抓住幾個要素：資費，服務(wù)和計費,。在保證這幾個方面優(yōu)勢的同時我們可以適當(dāng)宣傳cdms和gsm是兩張不同的網(wǎng)絡(luò),，例如網(wǎng)絡(luò)覆蓋，例如通話質(zhì)量等等,。還有維系是相當(dāng)重要的，我們要做到用戶在有問題的時候,，我們能以最快的速度給予答復(fù),，在這方面也是需要大量人力物力的，很遺憾我們目前的條件根本無法將這些工作做的更好,。什么是廣告,？廣告就是廣而告之。我們工作人員的100句話,，都頂不上用戶的'一句話,，我們要重新樹立我們的口碑，這樣我們才能在市場中占有一席之地,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步,，爭取更好的工作成績俗話說性格決定命運,，細(xì)節(jié)決定成敗,。人非圣賢，在工作過程中難免會出現(xiàn)情緒思想波動問題,，但是都努力克服了困難,。學(xué)會了耐心，細(xì)心,，用心的樂觀態(tài)度,，培養(yǎng)了自己對工作的積極性。

綜上所述是一年的工作思想情況,，如有不周之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，我會更進一步的完善自我，認(rèn)真努力工作,。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇九

自xx月初進入z集團以來,，在匆忙之中，不經(jīng)意間20__年就過去了,?；仡欉@一年來，我在z集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進行指導(dǎo),、調(diào)整,、更正和規(guī)范。通過近一年的努力,，目前基本上使xx集團的財務(wù)工作走向了正軌：資金,、成本、費用基本上得到了有效的控制,，堵塞了各種財務(wù)漏洞,，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求。

由于多年來積壓的歷史問題較多,，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時,，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長,、總裁和某總的大力支持下,，有各公司財務(wù)人員的積極配合，財務(wù)工作基本上得以順利進行,。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的,，只能根據(jù)實際情況，一點一點地更正,，一步一步地調(diào)整,，以規(guī)范化為最終目標(biāo)，不斷地進行完善,。下面分別就一年來我在酒店管理公司,、中餐連鎖管理公司,、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：

一,、酒店管理公司,。

酒店管理公司是xx集團最大的經(jīng)濟實體，財務(wù)工作上的問題相對突出,，20__年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司,，所進行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣，大致包括業(yè)務(wù)程序方面,、財務(wù)程序方面,、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作,。

(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺,、吧臺、庫房,、營業(yè)區(qū)等),。

1.調(diào)整了收銀、輸單,、開牌的歸口隸屬關(guān)系。

2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款,、套券,、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，并制定了總臺突擊檢查的制度,，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定,。從根本上杜絕了總臺套卡,、套現(xiàn)的現(xiàn)象。

3.設(shè)計出《卡,、券贈送審批單》,、《總臺贈券登記表》，對卡,、券的贈送進行規(guī)定限制,。

4.針對某酒樓銷售人員利用贈券套現(xiàn)的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式,，從而杜絕了某酒樓銷售人員套現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生,。

5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定。

6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整,，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作,，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。

7.調(diào)整輸單員的工作,，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容,，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細(xì)核單,，防止跑單,。

8.對收銀臺、吧臺的紀(jì)律管理進行規(guī)定,，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定,。

9.對超時退房，進行規(guī)定,。

10.設(shè)計出《物料消耗日報表》,，強調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行《物料消耗日報表》，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品,。

11.設(shè)計出《工程維修記錄單》,，以對工程維修材料進行嚴(yán)格的監(jiān)控。

12.設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管,。

13.設(shè)計出《辦公用品領(lǐng)用登記表》,，加強了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù),。

14.針對庫管員私用庫房物品,、在庫房內(nèi)吸煙的情況，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》,。

15.針對物流中心發(fā)貨與各店收貨單據(jù)無法對應(yīng)的情況擬訂出《庫房程序規(guī)定(一)》并頒布施行,。

(二)財務(wù)程序方面。

1.設(shè)計,、更改會館和某酒樓的《營業(yè)日報》,，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。

2.調(diào)整核單程序,，對酒水單,、技師單、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整,，防止跑單,、漏單、撕單,。

3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加強,，以防止可能出現(xiàn)的漏洞。

4.對出納支票、印鑒的保管,，作出規(guī)定,，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。

5.擬訂出某酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案,。

6.對于某酒樓自設(shè)小金庫進行調(diào)整,。

7.為使各公司財務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán)，取得董事長和總經(jīng)理的同意后,，給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任命,。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進行明確規(guī)定。

8.重新設(shè)計對vip卡包括空卡的管理程序,。

9.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定,，以確保銷售人員提成計算的準(zhǔn)確性。

10.設(shè)計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格,，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率,。

11.設(shè)計出vip卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的工作效率,。

12.為vip卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格,，提高了vip卡統(tǒng)計、分析的工作效率,。

13.設(shè)計出《券類回收統(tǒng)計表》,，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率。

14.設(shè)計出《銷售明細(xì)匯總表》,、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用,，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率。

15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表,、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定,。

16.設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》,，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄,。

(三)會計帳務(wù)處理、報表編制及財務(wù)管理方面,。

1.帳務(wù)處理上,，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負(fù)數(shù)進行帳務(wù)調(diào)整,，要求全部按實際單據(jù)及時入賬,，逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個月后,，現(xiàn)金帳,、銀行賬全部賬實相符!同時，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務(wù)處理,。

2.對出納的登帳工作進行指導(dǎo),，要求按實際收付登記現(xiàn)金、銀行帳,，將遠(yuǎn)期支票及時交付會計做帳務(wù)處理,。

3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導(dǎo)。

4.對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進行調(diào)整,，對材料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo),。

5.解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進行帳務(wù)處理的問題,，杜絕其中可能存在的漏洞,。

6.對各公司vip卡、禮品卡,、工程卡的銷售,、贈送和消費入賬帳務(wù)處理，全部打印出會計分錄,，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo),。

7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導(dǎo)。

8.對報銷單,、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo),。

9.設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報,、月報表,。

10.對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表,、資產(chǎn)負(fù)債表格式,。

11.對資產(chǎn)負(fù)債表的注釋進行指導(dǎo)和要求。

12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進行詳細(xì)規(guī)定,，并進行統(tǒng)一,，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進行指導(dǎo)。

13.指導(dǎo)某酒樓會計,，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法,，并安排完成某酒樓的資產(chǎn)盤點工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式,。

14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報表,、工程維修記錄表、廚房日耗表,、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表,，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準(zhǔn))。

15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管，盈虧平衡點的測算方法,。

16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法,。

17.明確資產(chǎn)盤查制度。

18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理,，嚴(yán)重影響工作積極性的情況,，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu),，提高了財務(wù)人員的積極性,。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團結(jié)，進行協(xié)調(diào),，使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作,。

(四)規(guī)章制度的制定方面。

1.對各公司高層管理人員的免單,、打折,、贈送的權(quán)限進行制度規(guī)定。

2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定,。

3.針對vip卡在掛失,、補辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,，做出新的程序規(guī)定,。

4.對消費后購買vip卡的處理進行制度規(guī)定。

5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定,。

6.制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定,。

7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度，以及對vip卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定,。

8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定,。

9.擬定出《工程預(yù)算制度》，《工程材料采購,、領(lǐng)用程序》,。工程預(yù)算制度未施行。

10.擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》,，沒有得到董事長的明確簽字批準(zhǔn),。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作,，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的,。

11.擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定,。

(五)其他重要的財務(wù)工作,。

1.每月月中的財務(wù)匯總比較分析，每月月末財務(wù)報表編制工作的指導(dǎo)、財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制,。

2.重查中部公司工程帳,，并進行分類匯總。

3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點,，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一,，事后聯(lián)系標(biāo)牌設(shè)計。后交由采購部門聯(lián)系制作,，至今沒有制作完畢,。

4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決。

5.協(xié)調(diào)完成20__年新卡換卡工作,，20__年以前舊卡回收工作,。

6.組織、指導(dǎo)完成20__年全集團全年的材料預(yù)算工作,。有力地配合了集團集中采購工作的開展,。

7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作。

二,、中餐連鎖管理公司,。

我從xx月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些,，但工作內(nèi)容相對要簡單得多,。我首先從基本業(yè)務(wù)著手，進行整改,，設(shè)計單據(jù),、調(diào)整程序，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展,。與此同時,，再對會計帳務(wù)處理進行規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近3個月的努力,，初步使中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作得以走上正軌?，F(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：

(一)針對內(nèi)部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度,。

1.財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定,。

2.關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。

3.費用支出報銷程序及規(guī)定,。

4.供貨商結(jié)賬程序及公告,。

5.關(guān)于庫房管理的規(guī)定。

6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解,。

(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù),、表格和進行的培訓(xùn),。

1.單據(jù)重新設(shè)計或新增(共10份：

包括：借款單、報銷單,、入庫單,、出庫單、直撥單,、收購單,、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單,、離職員工工資結(jié)算單,、超額獎發(fā)放單。

2.表格重新設(shè)計或新增(共11份)：

包括：收銀營業(yè)日報表,、會計營業(yè)日報表,、酒水銷售日報表、材料消耗日報表(未施行),、提成計算審批表,、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表,、水電氣消耗日報表(未施行),、資金日報表、資金日報匯總表,、營業(yè)日報匯總表,。

3.月末會計報表重新設(shè)計(共7份)：

包括：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表,、收入明細(xì)表,、成本明細(xì)表、費用明細(xì)表,、其他明細(xì)表,、比較分析表。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十

1,、按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心,，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通,。

2,、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費用的'控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理,、會計核算工作,。

3、與公司其他管理部門一道,，就炭素廠xx的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作,。

4,、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù),，并全額回收了xx租賃費用和材料銷售款項。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十一

20xx年是中心實行目標(biāo)管理責(zé)任制的第二年,，財務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,，認(rèn)真履行財務(wù)工作職責(zé)，實實在在做好管理與服務(wù)工作,，從加強成本控制和內(nèi)部核算管理著手,，在做好日常服務(wù)工作的同時，努力提高后勤財務(wù)的服務(wù)水平,，在中心各部門的密切配合下,，完成了中心各部門財務(wù)預(yù)算等一系列工作，現(xiàn)就財務(wù)部年度工作情況總結(jié)如下：

(一)工作量,。

隨著后勤服務(wù)工作的提升,，財務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前,，承擔(dān)了后勤服務(wù)的財務(wù)管理和會計核算及校園一卡通的日常服務(wù)工作,，包括：四套帳務(wù)的會計核算和財務(wù)管理;校園一卡通的管理和服務(wù)工作;后勤與學(xué)校的財務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)項目的財務(wù)預(yù)算和落實工作。此外,，還承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的20xx年后勤服務(wù)國庫支付備案協(xié)議的起草,、浙經(jīng)院后勤服務(wù)協(xié)議與費用結(jié)算、智能電表收費系統(tǒng),、洗衣卡收費系統(tǒng),、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費系統(tǒng),、桶裝水結(jié)算等管理工作,。

據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年度后勤財務(wù)分項目核算的單位達到59個,，共制作會計憑證4323張,，大多憑證是匯總編制,，編制各類定期報表(月報、季報,、年報,、內(nèi)部報表、對外報表)和勞動工資統(tǒng)計報表426余張,，按時繳納公司的各項稅費和各類報表的申報工作,，辦理相關(guān)證照的年檢。20xx年校園一卡通服務(wù)達到36萬人次,，存取款金額2873.35萬余元,，新制作校園卡9897張，銷戶2626張,，換卡10333張,。此外，我部還配合校財務(wù)接受了浙江省審計廳審計組的審計,、“小金庫”專項治理檢查等檢查和審計工作,，參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造，開水箱的增設(shè),，教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造,。

(二)工作質(zhì)量。

我部認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé),，圓滿完成中心下達的各項工作任務(wù),，尤其是目標(biāo)管理責(zé)任制的實行，盡可能滿足各部門對財務(wù)資料的需要,。積極與校財務(wù),、總務(wù)溝通落實后勤服務(wù)資金，確保中心各項服務(wù)工作順利展開,。進一步加強財務(wù)管理,，確保服務(wù)資金安全，財務(wù)狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運行,。努力強化服務(wù)意識,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和各部門好評,。

我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作,，認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,，全力做好財務(wù)的服務(wù)工作,，對各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財務(wù)應(yīng)有的努力。

1,、圍繞中心工作,，做好資金保障,。

應(yīng)多方面原因，學(xué)校對后勤服務(wù)經(jīng)費的撥付不能及時到位,，為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費用的支付,，我們一方面積極與校財務(wù)、總務(wù)溝通和落實資金,，另一方面不斷提高財務(wù)管理水平,，挖掘內(nèi)部潛力,，合理調(diào)配有限的資金,。20xx年度在總務(wù)處的支持下，我部配合學(xué)校財務(wù)從國庫劃入經(jīng)費2,055萬元,歸還學(xué)校財務(wù)借款1,247萬元,后勤實際可使用經(jīng)費808萬元,，保證了后勤服務(wù)經(jīng)費的支付,。我部還對20xx年下半年到20xx年應(yīng)結(jié)算的維修費用進行了列表整理，共整理205項,，金額達732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),，對20xx年到20xx年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費進行了結(jié)算，其中20xx年與20xx年已審批完成,，共結(jié)算經(jīng)費4,384萬余元,。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項目預(yù)算管理模式，充分保障了各部門的.經(jīng)費需求,，不斷完善會計核算,，增強各部門的成本費用管理意識，提高資金使用效益,。

2,、注重對外溝通，完善財務(wù)管理,。

一方面,，我們配合校財務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計;另一方面，我們主動與稅務(wù)等部門溝通情況,，掌握信息,，并向兄弟院校同行學(xué)習(xí)，完善后勤財務(wù)管理,。

各項活動,，學(xué)習(xí)兄弟院校的先進管理經(jīng)驗，通過溝通交流,，轉(zhuǎn)變了觀念,、增長了知識、學(xué)到了方法,，對我們的財務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用,。

3,、參與后勤改革，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。

20xx年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,，經(jīng)過反復(fù)測算，主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表,，為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持,。根據(jù)學(xué)校分配政策改革，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，調(diào)整后勤津貼等款項的發(fā)放,，控制好工資總額，做好后勤員工的分配工作,。加強成本費用管理,，為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20xx年后勤財務(wù)預(yù)算的申報,，配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費用的結(jié)算,。參與中心的相關(guān)會議，發(fā)揮財務(wù)的參謀作用,。

4,、加強安全工作，確保資金安全,。

保證資金安全一直是財務(wù)部重中之重的一項工作,，后勤涉及收費是點多面廣，對此我們經(jīng)常了解,，及時催繳,，特別是節(jié)假日到來前，關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員,，不要自己保管現(xiàn)金,，及時送交財務(wù)，避免不必要的損失,。20xx年財務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，盡心盡力，光電費回收一項,，達到了862萬余元,，由于工作仔細(xì)、責(zé)任明確,、手續(xù)完備,，確保了電費的安全回收，保證后勤服務(wù)資金安全。

5,、關(guān)注員工隊伍,，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我部現(xiàn)有員工17人,，其中財務(wù)人員8人,，全部達到專科以上學(xué)歷,，老中青梯隊明顯,，財務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升。繼續(xù)做好會計人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，會計電算化水平大有改善,，會計核算質(zhì)量進一步提高。指導(dǎo)會計人員的對日常工作的總結(jié),，對發(fā)現(xiàn)的問題進行討論和思考,，形成書面材料,，本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇,。合理安排好工作，使會計人員按時參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)和了解會計的最新動向,，更新會計知識。參加統(tǒng)計工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),，做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計工作,。

6、落實目標(biāo)管理,，控制成本費用,。

指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實，使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)成本費用的支出高度關(guān)注,，出現(xiàn)以前所沒有的對財務(wù)核算的關(guān)心,，每個部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況，隨時掌握變化情況,，這是中心實行目標(biāo)管理責(zé)任制后,，財務(wù)管理發(fā)生的可喜一面，也是中心預(yù)算管理好的開端,，這無疑對中心加強財務(wù)管理發(fā)揮積極作用,，是財務(wù)管理靠大家的體現(xiàn)。從全年看：各部門預(yù)算內(nèi)成本費用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,，成本費用支出管理效果明顯,。

7、優(yōu)化窗口服務(wù)，提高服務(wù)效率,。

校園一卡通服務(wù)部是后勤財務(wù)面對師生服務(wù)的重要窗口,，財務(wù)部強調(diào)關(guān)注窗口服務(wù),，提高服務(wù)意識,，較好地完成全年服務(wù)任務(wù)。20xx年累計為同學(xué)尋回丟失卡達872多張,，甚至還通過學(xué)院,、公寓幫助找尋丟物同學(xué),。在窗口，每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué),，保管好校園卡或者少充一點現(xiàn)金等;下班總是延遲點時間讓一些忘了時間的同學(xué)能充上值,，并提醒他們準(zhǔn)時很重要，在不經(jīng)意間實踐了服務(wù)育人的職責(zé),。參與了公寓洗衣房開水箱,、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造，并改善了計費系統(tǒng),，增加了服務(wù)功能,，延長了服務(wù)時間，培訓(xùn)員工的服務(wù)技能,，提高了服務(wù)效率,。

8、做好工會工作,，服務(wù)全體員工,。

我部認(rèn)真履行分工會財務(wù)委員及福利委員的職責(zé)，為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動物品采購;及時收取每位會員的工會費,，上交?？偣９芎煤笄诜止馁~務(wù),。

1,、部門人員在工作中服務(wù)意識還不夠強，對工作中遇到的新問題,，解決問題的思路不夠?qū)?、辦法還不夠多。

2,、制度建設(shè)方面需進一步完善和加強,，以更好地適應(yīng)后勤改革和服務(wù)的需要。

3,、本年度無工作失誤,。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十二

20xx年,，是本人在財務(wù)科工作的第二年。在一年的時間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作：

1、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送,。完成了稅務(wù)申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3,、對各類會計檔案,，進行了分類、裝訂,、歸檔,。

二、加強學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì),。

1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實上,，腳踏實地工作,。

4、不斷改進學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、工作中的不足之處,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進入角色,；

其四、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通,；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！

針對以上這些現(xiàn)象，我們分析得出了一些來年的工作計劃,。

一,、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),，加強責(zé)任考核,；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，與有關(guān)部門進行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,，做到獎罰分明。

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。

三,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。

作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財務(wù)工作人員,，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進,、趕先進,、超先進，在條線中展開競賽活動,，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩，勁往一處使,；在堅持原則的同時,，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”,。

四、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項開支,，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十三

根據(jù)中心20xx年工作重點和整體安排及思路,，我按照年初確定的目標(biāo)和要求，團結(jié)協(xié)作,，密切配合,，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,、以及各財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù),，確保中心財務(wù)工作有序,、高效運轉(zhuǎn)，比較好地履行了會計職能,，為保證中心財務(wù)工作順利進行發(fā)揮了積極的作用,。

一年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體情況,，全年的工作總結(jié)如下：

1,、及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，記賬并粘貼憑證近四千張,、裝訂憑證近70本。

2,、及時準(zhǔn)確地編報了各月會計報表,，每月1份、每份7種,，并對財務(wù)收支狀況和能源使用情況進行了5次認(rèn)真分析和思考,。

3、及時準(zhǔn)確地填報市各類月度,、季度,、年終統(tǒng)計報表，定期向統(tǒng)計局報送,。

4,、完成各月對餐飲庫房的盤點工作，創(chuàng)新制作了餐飲數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,，使月底餐飲數(shù)據(jù)的上報更加規(guī)范,、整潔。

5,、新增設(shè)了資產(chǎn)負(fù)債、收入和支出,、主要能源和水消費,、天然氣,、財政撥款批復(fù)和使用情況等6種臺賬，并及時跟進和更新數(shù)據(jù),。

6,、配合中心各科室完成政府采購17次，及時填報,、查看合同,、打印結(jié)算書；利用半個多月的時間完成全國政府采購執(zhí)行情況專項檢查的自查工作并上報了自查報告,。

7,、承擔(dān)了并完成了個稅、營業(yè)稅的申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納,。

8、每月認(rèn)真核對現(xiàn)金,、銀行存款賬戶余額,、支出進度，銀行對帳等工作,，確保年度決算順利進行,。

9、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加北京市財政局集中財務(wù)試點培訓(xùn),，做好用友軟件,、財政新記賬系統(tǒng)的維護和設(shè)置，利用一個多月的時間在新系統(tǒng)里錄入憑證3千余張,。工作量大,、任務(wù)重，基本上每天都得在電腦前坐6-8小時,，在經(jīng)常腰疼,、眼睛痛的情況下堅持工作。

10,、積極參加單位組織的各項政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

11,、對各類會計檔案,，進行了分類、裝訂,、歸檔,。對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份,。

12,、其它日常事務(wù)性工作,。

1、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng)；

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事；

4,、不斷改進學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1,、理論水平不高，當(dāng)前社會會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，導(dǎo)致了會計基礎(chǔ)知識和會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,，工作有廣度,，沒深度。

3,、只干工作,，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié),、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果,。

1,、不斷學(xué)習(xí)、更新知識,、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐,。我們的知識就像會計核算中的無形資產(chǎn),，有時候發(fā)現(xiàn)它已沒有使用價值了，必須及時得到更新,。

2,、會計工作不僅是單位各項工作的一種反映，也是對各項經(jīng)濟活動的一種監(jiān)督,。必須積極參與到單位各項工作中去,，只有這樣，才能夠更好的研究思考,，正確進行會計核算,。

3、會計人員要充分發(fā)揮主觀能動性,，收集相關(guān)財務(wù)信息,，進行財務(wù)分析和預(yù)測，善于總結(jié),，提出自己的意見和建議,，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益,?？偨Y(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制,。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十四

上年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的xx信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十五

20xx是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年,，也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞＂強化經(jīng)營能力,、拓展?fàn)I銷渠道,、完善制度流程、控制成本能耗,、提升服務(wù)水平＂的經(jīng)營思路,，遵照王總關(guān)于＂嚴(yán)格制度、完善流程,、加強監(jiān)督,、提高質(zhì)量＂的要求，在成長中努力拼搏,，內(nèi)部管理緊抓工作難點,、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能,，克服種種困難,，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。以下是今年的工作總結(jié),。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù),，按月進行財務(wù)核算,，堅持完成各項日常工作,，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn),，積極組織參與酒店各次各項活動,，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行,。

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂,，明確了各自崗位職責(zé),，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性,，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作,、印刷各類經(jīng)營用表單,，使部門內(nèi)部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢,，為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù),。通過服務(wù)銷售獎的制定,、核算、執(zhí)行發(fā)放,，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

借助中支內(nèi)審查賬的時機,，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認(rèn)真地進行處理和改正,，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,，逐月進行賬務(wù)規(guī)范,，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。根據(jù)經(jīng)營需要,，合理改變報表格式及內(nèi)容,，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析,，了解處理存在的問題,，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,，防止死賬,、呆賬發(fā)生，加快資金回籠,；加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求,。嚴(yán)格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害,。合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資，有效控制成本,，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的.購進、發(fā)出和保管,，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄,，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放,、使用等程序。

樹立安全防范意識,，安全事故無大小,，件件危害皆大，增強安全檢查力度,，防范各類安全隱患,，做到季季大查、月月小查,、處處細(xì)查,、各方面盤查，涉及財物,、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作,、環(huán)境、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范,，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生,。

提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作,，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認(rèn)真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等,；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置,，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作,、管理再上新臺階,。

要發(fā)揚團隊精神，酒店經(jīng)營不是個人行為,，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面,，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議,，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層,，變被動為主動,。還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、酒店法,、酒店管理等諸多領(lǐng)域,，才能更利于今后的工作。

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十六

財務(wù)會計年度工作總結(jié)是每年年底必備的一項重要工作,。今年,，隨著國內(nèi)外各種不確定因素的增多,，財務(wù)工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和變數(shù)。在這種情況下,，對過去一年的工作進行總結(jié)分析,，不僅能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，更能夠為未來的工作提供借鑒和經(jīng)驗,。因此,，我公司在年底前組織了一次全公司財務(wù)會計工作經(jīng)驗分享會議，從中總結(jié)了以下幾點：

公司內(nèi)部控制管理是核心業(yè)務(wù)之一,，我們對其非常重視,。去年，我們的公司在內(nèi)部控制管理方面投入了更多的精力和財力,，加強了對內(nèi)部流程,、業(yè)務(wù)執(zhí)行和財務(wù)報告的監(jiān)督管理。同時,，加強了對行為規(guī)范的宣傳和培訓(xùn),，使全公司員工能夠形成合規(guī)的理念和行為，有效預(yù)防和化解了潛在的風(fēng)險和問題,。

薪酬管理是一家公司最基本的人事管理工作之一,。去年，我們的公司針對員工的表現(xiàn)和崗位要求,，進行了薪酬制度的調(diào)整和優(yōu)化,。同時，我們招聘了一些具有多年實踐經(jīng)驗和成功案例的hr專業(yè)人士,，為公司的薪酬管理工作提供了寶貴的支持和建議,，使我們的薪酬管理更加科學(xué)、透明,、合理和具有競爭力,。

成本管理是一家公司必備的重要管理工作之一。去年,，我們注重從貿(mào)易伙伴,、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造,、研發(fā)創(chuàng)新等方面入手,，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算和成本控制。優(yōu)化采購流程,、提高生產(chǎn)效率,、節(jié)約采購成本和優(yōu)化人力資本配置等措施，不僅有效地增加了公司的盈利,，并且也為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

資金管理一直是財務(wù)管理的.核心之一,。在去年，我們注重優(yōu)化公司的資金流動,，加強預(yù)算管理和現(xiàn)金流管理,，嚴(yán)格執(zhí)行資金規(guī)劃和資金安排，嚴(yán)格審批資金使用,，健全資金監(jiān)管和流程審核機制,。這些措施有效地保護了公司的資金安全和效率，為公司的業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

出自 m.sevw.cn

總之,，公司在過去的一年中，團結(jié)協(xié)作,、銳意進取,，充分發(fā)揚了積極創(chuàng)新、主動作為的精神,，全員積極協(xié)作,，共同推進財務(wù)工作的進展和提高。在新的一年里,，我們將繼續(xù)按照公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，切實把握市場機遇和挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新,、超越自我,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出新的更大更好的貢獻！

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十七

公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式,，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司又沒有業(yè)務(wù)對口部門,，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo),，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,，管理模式也發(fā)生多樣化,，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理,、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理,、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的,，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,，共同期待明年更精彩！

大學(xué)生教師的財務(wù)年終工作總結(jié)個人篇十八

還記得在20xx年年初的時候,，面對一個新的開始,，我們也準(zhǔn)備以新的目標(biāo)，新的態(tài)度,，開展全新的工作計劃,！在領(lǐng)導(dǎo)們的引導(dǎo)和動員下，我也開始積極的開始對自己的工作進行反思并認(rèn)真計劃這一年自身的目標(biāo),。

在反思上,，我針對去年來工作的不足和問題。同時,，也認(rèn)真思考了自己犯下錯誤和問題的原因,，認(rèn)真考慮自己的目標(biāo)和動力，為自己考慮了優(yōu)化的方向,。

而在計劃上,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)們給出的公司計劃和目標(biāo)，我將目標(biāo)分成幾個階段,，認(rèn)真制定了自身在每個階段需要達成的任務(wù),，并比計劃的目標(biāo)更高出一點。以此,，為自己增添了足夠的壓力和動力,。