演講稿的重點(diǎn)要突出，結(jié)構(gòu)要清晰，便于聽(tīng)眾理解和記憶,。演講稿應(yīng)該具備一定的懸念和吸引力，吸引聽(tīng)眾的注意力,。演講稿需要通過(guò)言語(yǔ)和肢體語(yǔ)言相結(jié)合，增強(qiáng)表達(dá)效果。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

下午好,！首先我要感謝學(xué)校黨委,、各位專(zhuān)家的信任和同志們的支持。因?yàn)槭悄銈冊(cè)?年前把人事處處長(zhǎng)的重任交到我的肩上,，雖然當(dāng)年我想競(jìng)爭(zhēng)的是繼續(xù)教育學(xué)院院長(zhǎng)的職位,。但是今天，當(dāng)我再次站在這里的時(shí)候,，我是要為爭(zhēng)取人事處處長(zhǎng)崗位的續(xù)聘來(lái)演講。

因?yàn)橥ㄟ^(guò)這3年的工作,，我深深地感受到人力資源管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀,、業(yè)務(wù)部門(mén)的伙伴、教職工的知心人,，真正體會(huì)到人事處處長(zhǎng)職位的壓力和份量,，我有信心繼續(xù)勝任這個(gè)職位。

下面我從三個(gè)方面來(lái)談：第一,、我的基本情況和特長(zhǎng)

我生于xx年8月,，xx年10月以知青身份參加工作，xx年7月xx大學(xué)中文系本科畢業(yè),，同年8月分配在xx廣播電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師,，歷任組織管理處副主任科員、主任科員,、財(cái)務(wù)處主持工作副處長(zhǎng),、處長(zhǎng)、人事處處長(zhǎng)等職,。xx年6月被評(píng)為助理研究員職稱(chēng),。工作期間曾多次被評(píng)為校先進(jìn)工作者和校優(yōu)秀xxxx員。

我認(rèn)為自己具備人事處處長(zhǎng)的勝任特質(zhì)：

1,、我從事人力資源管理xx年,，財(cái)務(wù)管理8年，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)和水平,；

3,、我于xx年考取了國(guó)家人事部xxxx中心頒發(fā)的中級(jí)人才測(cè)評(píng)師職業(yè)證書(shū)；

4,、我非常熱愛(ài)人力資源管理這個(gè)職業(yè),。

第二、我任職三年來(lái)的工作業(yè)績(jī)

三年來(lái),，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本,，構(gòu)建和諧校園,，與時(shí)俱進(jìn),，努力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

1,、規(guī)范辦事程序,，強(qiáng)化內(nèi)部管理。

以“公開(kāi),、公平,、公正”的原則，處理人與事,，強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的若干意見(jiàn)》,、《xx廣播電視大學(xué)關(guān)于入選“xx省高校中青年學(xué)科帶頭人”和“xx省高校青年教師資助”計(jì)劃者的管理辦法》,、《xx廣播電視大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定和處理暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)》、《xx廣播電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例(征求意見(jiàn)稿)》等規(guī)章制度,。

要求處內(nèi)同志換位思考,，從管理人的角色到服務(wù)人的角色進(jìn)行互換，體現(xiàn)人性化管理,。并于xx年11月在校園網(wǎng)上正式開(kāi)通人事處網(wǎng)站,，提供教職工交流平臺(tái)，設(shè)立網(wǎng)上實(shí)時(shí)交流msn熱線,網(wǎng)上公布人事處各個(gè)崗位工作職責(zé)和辦事指南,，建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的服務(wù)窗口,。

在日常工作管理中，體現(xiàn)方便有效,、規(guī)范有序,、職責(zé)分明的原則，設(shè)計(jì)了40余份日常人事工作表格,，盡量以辦公自動(dòng)化的管理手段提高工作效率,。并從xx年底正式啟用了人事管理計(jì)算機(jī)軟件,并在今年完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理，加強(qiáng)了人事管理數(shù)字化進(jìn)程,。

2,、改革招聘模式，吸引優(yōu)秀人才,。

在xxxx網(wǎng)開(kāi)辟電大人才招聘平臺(tái),，公開(kāi)向社會(huì)招聘45類(lèi)崗位，網(wǎng)上點(diǎn)擊率達(dá)到597.93萬(wàn)人次,，共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔,，本著為學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)求職人負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，組織人員進(jìn)行篩選,，會(huì)同用人部門(mén)進(jìn)行面試,、試講、筆試等考核,，按程序進(jìn)行,，杜絕人情關(guān)，秉公辦事,。在工作中耐心細(xì)致地接待求職者,感謝求職者對(duì)電大事業(yè)的關(guān)心,。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開(kāi)展人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育、遠(yuǎn)程教育的成績(jī),，吸引更多人才加入電大創(chuàng)業(yè)行列,。3年共引進(jìn)一二類(lèi)用工76人，三類(lèi)用工21人,這也是xx建校以來(lái)最大規(guī)模的人才引進(jìn)工作,。為學(xué)校注入了新鮮血液，他們?cè)诟鞑块T(mén)發(fā)揮著生力軍的作用,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位職工代表：

大家下午好！

我是今年7月份通過(guò)競(jìng)聘擔(dān)任管理培訓(xùn)室主任助理的,，在今天參加述職的中層干部中應(yīng)該是在職時(shí)間最短的,。

職責(zé)顧名思義是因?yàn)槁殑?wù)而產(chǎn)生的責(zé)任，我對(duì)職責(zé)的理解是：

第一,、協(xié)助幫助職責(zé),。主要是協(xié)助管理，幫助打理,，協(xié)助培訓(xùn)室主任處理一些日常事務(wù),，解決一些具體事項(xiàng)，安排一些科務(wù)活動(dòng)等,，以確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。這學(xué)期我參與了培訓(xùn)室教師的教案檢查，參與了科室成員的考評(píng),，參與了作業(yè)長(zhǎng)上崗培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的管理工作,。

第二、溝通協(xié)調(diào)職責(zé),。作為中層干部,，上情下達(dá)下情上達(dá)的紐帶作用是最基本的職責(zé)。管理培訓(xùn)室成立后科室成員非常支持我們的工作,，使得我們溝通協(xié)調(diào)的職能發(fā)揮得非常好,。另外，在具體工作中科室成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)、本培訓(xùn)室與中心各科室以及公司相關(guān)部室的協(xié)調(diào)也很重要,。

第三,、管理職責(zé)。理順管理流程,，理順成員間的相互關(guān)系是有效開(kāi)展工作的前提,。由于管理培訓(xùn)室是由兩個(gè)教研室合并而成，組建后面臨最大的難題是兩種科室文化的融合,。首先在中心規(guī)章制度的理解上兩科室有差異,，為了統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，我們組織全體成員學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并且在考勤,、物資采購(gòu)等具體事務(wù)上進(jìn)行了歸并，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),。9月至12月份,，鋼鐵公司作業(yè)長(zhǎng)上崗培訓(xùn)在寶鋼教培進(jìn)行，我們培訓(xùn)室先后有8位同志參與了管理工作,，大家都感到合作非常愉快?，F(xiàn)在，整個(gè)培訓(xùn)室成員的精神狀態(tài)很好,，人心思干,，人心思進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭非常好,。

1,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì),。

“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,，做智能型員工”現(xiàn)在在企業(yè)中已成為勢(shì)不可擋的潮流，為了使自己不落人后,，我珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，努力提高自身素質(zhì)。今年我到上海市委黨校參加了為期一周的《宣傳干部綜合素質(zhì)培訓(xùn)班》,；在寶鋼經(jīng)管院參加了為期兩周半的《鋼鐵公司作業(yè)長(zhǎng)上崗培訓(xùn)》,；到南京聽(tīng)了有關(guān)執(zhí)行力的講座；并參加了培訓(xùn)中心組織的圖片制作,、禮儀培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等，這些培訓(xùn)都從不同角度給了我啟迪,，必將有助于我今后的工作和學(xué)習(xí),。

2、不斷努力創(chuàng)新，開(kāi)拓了工作新思路,。

企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)該與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)的未來(lái)發(fā)展密切相關(guān),，應(yīng)該有各自企業(yè)的個(gè)性，為此,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我們成立了《xx公司管理人員培訓(xùn)體系》科研項(xiàng)目組，我擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。經(jīng)過(guò)全體項(xiàng)目組成員的共同努力,，我們的科研成果大多被錄入《20xx年培訓(xùn)中心培訓(xùn)項(xiàng)目指南》，我個(gè)人也因此獲得了“梅山公司青年創(chuàng)新獎(jiǎng)”的提名獎(jiǎng),。

１,、放開(kāi)包袱，大膽工作,，充分發(fā)揮助手的作用,。領(lǐng)導(dǎo)和科室成員都非常支持我的工作，我不應(yīng)當(dāng)有太多的顧慮,，應(yīng)該放下思想包袱,，大膽開(kāi)展工作，積極主動(dòng)協(xié)助培訓(xùn)室主任抓好各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取能順利地由助手轉(zhuǎn)為副手,。

２,、努力學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，提高工作能力,。今后我要加倍努力學(xué)習(xí),，在研究生學(xué)習(xí)的方向上作一些調(diào)整，爭(zhēng)取在學(xué)歷上提高一個(gè)層次,；力爭(zhēng)在20xx年能完成講師向培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)化工作,；另外，我還要多學(xué)些管理方面的知識(shí)和技巧,，提升自己的管理水平,。

3、鍛煉身體,，增強(qiáng)體質(zhì),。身體健康在時(shí)間管理中被認(rèn)為是“重要但不緊迫”的事情，因此往往被忽視,，然而這種事情卻往往是影響全局的,。如果沒(méi)有了健康的體魄，所有的計(jì)劃和夢(mèng)想都只能是空想，因此我要堅(jiān)持鍛煉身體,，不僅為了更好地工作,，也為了更好地照顧家庭和孩子，為了更好地享受生活,。

我祝愿在座的各位包括我自己在內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,，都能得到自己想要的最好的結(jié)局。謝謝大家,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇三

親愛(ài)的姐妹,，未來(lái)的首席，尊敬的來(lái)賓們：

大家晚上好,！

很感謝父母給予我健康的身體,，善良正直的人品！很感謝我的指導(dǎo)老師（周俞希）帶領(lǐng)我進(jìn)入這家讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的公司,；“老師,，你是我生命的貴人，我愛(ài)你,！”感謝我的督導(dǎo)老師（何玉玲）一路對(duì)我的寬容和栽培,；感謝我團(tuán)隊(duì)的姐妹一直對(duì)我的關(guān)愛(ài)；更感謝我的美容顧問(wèn)在我未取得成功時(shí)相信了我,，并緊緊跟隨我,，一路對(duì)我的支持與鼓勵(lì)；感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵(lì),，特別感謝秋花老師,，一直給讓借力，幫助我,；感謝我的顧客,，特別是陳小姐，小謝姐,，莉姐等,；感謝我的同學(xué)跟朋友，特別是萍兒,，四,，姆，秀子,，彭等都在支持我,，一路幫我；感謝我的先生（大叔）對(duì)我的一直的寬容,，生活對(duì)我的遷就,，工作對(duì)我的相信,、鼓勵(lì)；感謝我的家公,、家婆悉心照顧我的小孩,，讓我全身心投入工作；最感謝的就是我自己,，終于放下自傲的心,，換取了一顆歸零，柔軟的心,，才能今天有機(jī)會(huì)站在舞臺(tái)上,。

在中專(zhuān)實(shí)習(xí)中，我做了五星級(jí)酒店中餐廳服務(wù)員,，工資僅有四百元,，我比起很多打工者是幸運(yùn)得多，沒(méi)有說(shuō)沒(méi)有飯吃,，沒(méi)有地方住,，但傳統(tǒng)行來(lái)中現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想無(wú)法相連的情況下選擇了旅游公司，工資從__元升至1000元,，從而自己更加努力地付出,，每天加班加點(diǎn)，付出一年半時(shí)間升為部門(mén)經(jīng)理,，收入也隨之大增,。很多人會(huì)認(rèn)為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑，卻取代的是迷茫,、煩躁,，傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息。每次老板提說(shuō)要給出建議,，最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的計(jì)劃,，最讓我郁悶的是，每到發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)都是偷偷給的,，拿錢(qián)時(shí)感覺(jué)還是爽的,，哪知還添加一句說(shuō)：“不要告訴別人,，只有你有這么多，不要引起公司內(nèi)部的糾紛,?！甭?tīng)了差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)倒地吐白沫，就像是搶的,，不是我辛勤耕耘的,，跟我的為人處事大大相反,，讓我一直苦惱，不能見(jiàn)光,。有一年春運(yùn)時(shí),，公司因?yàn)樵诰频暧幸粋€(gè)門(mén)市部，火車(chē)收高了手續(xù)費(fèi),，給人舉報(bào)了,，當(dāng)時(shí)有便衣沖進(jìn)去，老板嚇得躲起來(lái),，不敢出來(lái)承擔(dān)責(zé)任,，剛好下屬訂的單，我就挺身而出,，讓便衣送到火車(chē)東站警局呆了六個(gè)小時(shí),，最后以黃牛黨的名義留下了檔案。從而在心里留下了極大的傷害,，自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出,，沒(méi)想到在緊急關(guān)頭，老板為了自保做出這樣的決定,。舉例（以前常逛天河城,，遇見(jiàn)玫琳凱的美容顧問(wèn)，我就會(huì)黑著臉不說(shuō)話,，手一揮,，讓別人閉上嘴跟走人，現(xiàn)在回想起來(lái)多么地?zé)o知,。）因此放棄了選擇投資做老板,，公司里很多人都說(shuō)自己曾經(jīng)是一個(gè)小老板，我的.身份比大家多一個(gè)名詞,，就是落泊,。“老板”兩字聽(tīng)起來(lái)確實(shí)威風(fēng),，但每月的租金,、水電、人工,、時(shí)間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時(shí)常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài),。每月一結(jié)算，還陷于倒貼幾千塊錢(qián)的狀況,。自身也懷孕,，身邊沒(méi)有人照顧，人就越來(lái)越消極,，只會(huì)精神狀態(tài)低落,，逢人就倒垃圾,，說(shuō)時(shí)感覺(jué)能解脫，但說(shuō)完心里更是難受,，更讓自己更為消極,，不知所措，無(wú)法解決問(wèn)題根源,，每天都磨刀霍霍向先生,，上月我的指導(dǎo)老師說(shuō)她之前罵老公簡(jiǎn)直像罵賊，而我更是比罵賊還賊,。談他家里人的短處,，現(xiàn)在想想簡(jiǎn)直是攻擊。也沒(méi)有一個(gè)人能正確引領(lǐng)我,，讓我自己越走越偏離了軌道,，自己也越來(lái)越跟社會(huì)脫軌，不想跟人交流,，不想有更多的朋友,。心里卻是無(wú)比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來(lái)。幸運(yùn)的是,，上帝看到我這份渴望的心,，眷戀著我，讓我在沒(méi)有真正走入怨婦隊(duì)列中認(rèn)識(shí)了玫琳凱,。

來(lái)到這里,，讓我從頭到腳都刷新了自己。這是神奇的公司,，無(wú)需別人提出,，只要自己想改變，都會(huì)讓自己身上缺點(diǎn)的刺一根根地拔掉,。

1,、美麗自信加倍，上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,，同事開(kāi)玩笑說(shuō)像睡衣,，但穿在身上還是氣質(zhì)十分的，這就是玫琳凱的女性,，一衣兩用,，各有品味,，白里透紅,，與眾不同。

2,、把平凡的女性打造成不平凡,，把不平凡的女性打造成卓越,。（舉例，每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會(huì)說(shuō)以我的口才,，外表,，頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我，但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,，那這家公司也不會(huì)因此傳奇,，那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級(jí)文化水平的粉車(chē)精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會(huì)成功，我想不是玫琳凱,，到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄,。）。

3,、懂得了給自己先生的面子,，人要面，樹(shù)要皮,，無(wú)論是人前或者人后,，都恰到好處。舉例（我的先生是一位老實(shí)勤快人,，以前先生會(huì)說(shuō)我無(wú)所事事,，但現(xiàn)在一忙起來(lái)都很少打電話給先生，反而他會(huì)經(jīng)常打給我,，調(diào)換了角色,，每次我無(wú)論是否真的在數(shù)錢(qián)，都說(shuō)是在數(shù)錢(qián),，他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,，他心里知道我在努力付出中，覺(jué)得很欣慰,。）與家公,、家婆相處更為融洽，暢談夢(mèng)想,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇四

尊敬的

*

領(lǐng)導(dǎo)

我代表xx公司，就落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況,，向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào),。

2015

黨

1,、公司主要負(fù)責(zé)人積極參與修訂完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度,、安全操作規(guī)程,。

2、在安全投入上主要負(fù)責(zé)人本著只要安全需要就優(yōu)先保證安全費(fèi)使用,，去年安全費(fèi)用累計(jì)投入1600萬(wàn)元,。

3、董事長(zhǎng),、總經(jīng)理不定時(shí)下井檢查安全生產(chǎn)工作,，督促分公司安全隱患整改，對(duì)較大安全隱患進(jìn)行監(jiān)督,，要求主管部門(mén)跟蹤監(jiān)督及時(shí)匯報(bào)情況,。

4、主要負(fù)責(zé)人組織參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定,，每年6月親自參加生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行討論和評(píng)估，提出修改意見(jiàn)和措施,，督促預(yù)案修訂,。

5、制定了生產(chǎn)安全事故上報(bào)制度,，做到發(fā)生事故及時(shí)上報(bào),。

6、督促管理部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,，并親自審查計(jì)劃內(nèi)容和監(jiān)督培訓(xùn)落實(shí)情況,，保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)到位。

公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全部,，配備有安全副總經(jīng)理和總經(jīng)理安全助理主抓安全工作,。分公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全科，配備有安全副經(jīng)理主抓安全工作,，并按規(guī)定配齊了礦山“五大員”和尾礦庫(kù)“三大員”進(jìn)行分類(lèi)安全監(jiān)管,，實(shí)行經(jīng)理井下跟班作業(yè)安全負(fù)責(zé)制。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真按法律規(guī)定履行安全職責(zé)。

1,、組織參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案的制定和修改工作,。

2、分公司安全科每年組織從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，公司安全部對(duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,，并將培訓(xùn)情況如實(shí)記錄存檔。

3,、制定了重大危險(xiǎn)源管理制度,，每三年進(jìn)行一次評(píng)估，對(duì)重大危險(xiǎn)源分公司每月檢查三次,、公司每月檢查一次,。

4、分公司安全科每年組織參與礦山,、尾礦庫(kù)制定演練

方案

5,、分公司安全科每月組織進(jìn)行三次安全檢查,，公司職能部門(mén)每月進(jìn)行例行和專(zhuān)項(xiàng)檢查并進(jìn)行考核評(píng)比。對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤閉合管理,，督促生產(chǎn)單位落實(shí)整改措施,，及時(shí)消除事故隱患。在檢查中及時(shí)制止“三違”行為,，對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰,，糾正不安全行為。

各位

領(lǐng)導(dǎo)

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的情況下,，我公司將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)安全法和“五落實(shí)五到位”規(guī)定，牢固樹(shù)立紅線意識(shí),、安全意識(shí),、大局意識(shí)，始終把安全工作放在一切工作的首位,。始終對(duì)安全工作不放松,、不懈怠,，安全投入不減少,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及

領(lǐng)導(dǎo)

謝謝大家!

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇五

首先，感謝學(xué)校給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái),。我叫xxx,，20xx年參加教學(xué)工作，至今已有5個(gè)年頭,。幾年來(lái),，我親眼目睹了我們學(xué)校不斷發(fā)展變化的全過(guò)程，伴隨著學(xué)校的發(fā)展而成長(zhǎng),，xx又是我的母校，為此,，我對(duì)它總是充滿著特殊的感情,！我在xx擔(dān)任過(guò)三年班主任、語(yǔ)文教師工作,，而后又陸續(xù)擔(dān)任過(guò)學(xué)校的信息管理工作和學(xué)校辦公室主任助理,、教務(wù)主任助理工作。今天,，我競(jìng)聘的崗位是信息主任,。根據(jù)崗位職責(zé)，我以為我有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

第一,，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，樂(lè)于奉獻(xiàn),。在我剛工作的時(shí)候,，學(xué)校經(jīng)驗(yàn)豐富的老師們教會(huì)了我如何從小處出發(fā)，細(xì)致認(rèn)真地完成好工作,。讓我一直受益匪淺,。以后我無(wú)論從事什么工作，都能堅(jiān)持準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成,，在工作中,，腳踏實(shí)地，默默奉獻(xiàn),。從不計(jì)較個(gè)人得失,。為完成學(xué)校的任務(wù)，有時(shí)候加班加點(diǎn),，當(dāng)別人忙碌一天回到家和家人團(tuán)聚的時(shí)候,，我們還在繼續(xù)工作，但這都是為了學(xué)校都是值得的,。

第二,，學(xué)校的信息辦是信息時(shí)代展示學(xué)校自身形象的一個(gè)窗口,，這個(gè)窗口具有不受時(shí)空局限,，可臨時(shí)修正等特點(diǎn)。目前,，不少信息內(nèi)容枯燥,，形式簡(jiǎn)單，語(yǔ)言欠規(guī)范,，嚴(yán)重影響著單位形象,，這就需要信息發(fā)布者具有良好的文學(xué)水平和文案策劃能力。我中文本科畢業(yè),，曾有多篇教學(xué)論文獲全國(guó),、自治區(qū)級(jí)獎(jiǎng)，我校被評(píng)為優(yōu)秀信息學(xué)校,，我也被教育局評(píng)為優(yōu)秀信息員,，我從事過(guò)幾年語(yǔ)文教學(xué)，有一定的文字功底和語(yǔ)言敏銳度,。為此可以保證信息的內(nèi)容文質(zhì)兼美,，及親和性、美觀性,、嚴(yán)謹(jǐn)性,。

第三，學(xué)校的信息辦還負(fù)責(zé)包括各辦公室計(jì)算機(jī),、電話,，各教室計(jì)算機(jī)和投影儀的管理維護(hù)、工作,，還要負(fù)責(zé)校園網(wǎng)的維護(hù),，所以每天的工作繁瑣而復(fù)雜，但我相信我和辦公室的老師有能力承擔(dān),，為大家服務(wù),，保證學(xué)校的信息化，不斷豐富校內(nèi)信息資源，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)資料的收集和整理,。

第四,，學(xué)校信息辦配置的各種數(shù)碼設(shè)備，包括照相機(jī),、攝像機(jī),、錄音機(jī)等，我都有實(shí)際使用的經(jīng)歷,，能夠熟練使用,，經(jīng)常為學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)拍照、記錄,，保證了活動(dòng)內(nèi)容資料的儲(chǔ)備,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,，綜上所述,，我覺(jué)得學(xué)校信息主任這個(gè)崗位適合我，我也需要這樣一個(gè)崗位去更好地為大家服務(wù),。假如我競(jìng)聘成功,，我將盡心盡力地做好這項(xiàng)學(xué)校的窗口工作，假如我競(jìng)聘成功,，我將更加刻苦鉆研,，為我們學(xué)校的各項(xiàng)工作增光添彩！謝謝大家,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同志們：

大家好,！

今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》,。我叫，是一名市容管理人員,。

首先,，我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興！我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃,、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲,！是他們天如一日，戰(zhàn)高溫,、抗嚴(yán)寒,、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,，創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,，讓我們城市的面貌有了日新月異的變化,。

在縣委、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,、在各有關(guān)部門(mén)的支持下,，在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中，我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神－－那就是,，“為了城市的整潔,，不畏千辛萬(wàn)苦，用盡千言萬(wàn)語(yǔ)”的愛(ài)崗敬業(yè)精神,；那就是,，“以我一人臟，換取萬(wàn)人凈”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,；那就是,，在錯(cuò)綜復(fù)雜的管理中，不斷化解管理矛盾的“罵不還口,、打不還手”的忍辱負(fù)重精神,；那就是,，在別人有需要時(shí),，主動(dòng)伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵(lì)著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn),！

去年月日在慶祝湖北省第七個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會(huì)上,，我親眼目睹了名走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的“城市美容師”的風(fēng)采；親耳聆聽(tīng)了他們寧愿一人臟,，換來(lái)萬(wàn)家潔,，立足平凡崗位，默默無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡,。他們舍小家為大家,，天天與馬路、垃圾做伴,；他們用辛勤的汗水為創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境,；他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間；他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈,。他們不愧為光榮的“城市美容師”,。當(dāng)我們?cè)诔鞘协h(huán)境衛(wèi)生管理工作中，得到社會(huì)和人民群眾的支持,，得到上級(jí)主管部門(mén)和縣委縣政府的認(rèn)可,，我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容，這時(shí)我就真正體會(huì)到了我們?cè)诖蛟煲涣鞒鞘协h(huán)境中,，所收獲的那種喜悅與幸福,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，在今后的工作中,，我要把個(gè)人的理想與實(shí)現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,，真正做到：政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明,、管理規(guī)范,、執(zhí)法文明。我要?jiǎng)?chuàng)造出閃光的業(yè)績(jī),、無(wú)愧的青春,！朋友們，讓我們攜起手來(lái),，打造一流的城市環(huán)境,，共建我們的文明家園，讓美麗的,，明天更輝煌,！

我的演講完了！

謝謝大家,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇七

同志們：

今天,，在這里舉辦礦山企業(yè)安全過(guò)了人員培訓(xùn)班，目的是為了切實(shí)加強(qiáng)礦山企業(yè)的安全管理工作,，讓大家熟悉提高安全生產(chǎn)方面的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求,，不斷提高安全管理人員素質(zhì)和管理能力，規(guī)范企業(yè)安全行為,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),。請(qǐng)大家一定要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，集中精力,，認(rèn)真聽(tīng)講,，做好學(xué)習(xí)筆記，把所學(xué)的知識(shí),，運(yùn)用到實(shí)際管理工作中去,，努力提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。借此機(jī)會(huì),，我講幾點(diǎn)意見(jiàn),，請(qǐng)同志們參考。

開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)是貫徹國(guó)家法律法規(guī)的要求,?！栋踩a(chǎn)法》、國(guó)家安監(jiān)總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等這些法律法規(guī),，都明確規(guī)定行政管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和知識(shí)的宣傳,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不得上崗作業(yè),。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)是做好安全生產(chǎn)工作的客觀需要,，我鎮(zhèn)組織開(kāi)展這次安全管理人員培訓(xùn)班，目標(biāo)就是提高安全管理人員水平,，提升工作人員安全意識(shí),，我們?cè)谌魏螘r(shí)候都必須牢記，企業(yè)的發(fā)展必須堅(jiān)持“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主”這一核心理念，這是汲取若干血的教訓(xùn)和發(fā)展的最終目的得出的,，需要我們對(duì)此警鐘長(zhǎng)鳴,。

企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責(zé)任主體，法人代表是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)內(nèi)部礦長(zhǎng)（經(jīng)理）,、分管副礦長(zhǎng)、各職能部門(mén),、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，要做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，要把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和具體要求，落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)工人身上,，使每一位工人都能按安全操作規(guī)程,，進(jìn)行規(guī)范作業(yè)，堅(jiān)決杜絕違章指揮,，違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。同時(shí)，要加大安全資金投入,，積極采用安全性能可靠的技術(shù)裝備和生產(chǎn)工藝,，推動(dòng)企業(yè)安全科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷完善安全生產(chǎn)設(shè)施,，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。

各礦山企業(yè)是安全隱患排查,、治理的責(zé)任主體,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視隱患排查治理工作,，要安照有關(guān)法律規(guī)定，定期組織安全生產(chǎn)大檢查,，排查各單位,、各部門(mén)、各生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)隱患,，要重點(diǎn)排查和質(zhì)治理可能造成冒頂,、墜落、中毒窒息,、透水,、坍塌等事故隱患，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患,，制定整改方案,，落實(shí)整改責(zé)任人、資金,、措施,、整改時(shí)限及應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。同時(shí),，要建立隱患登記,、整改、銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳,。今后,，鎮(zhèn)政府將每月組織一次安全大檢查，跟蹤督查隱患整改,，確保隱患及時(shí)整改到位,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

首先,，大家要以正確的態(tài)度參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),。安全工作，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，是關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,，社會(huì)和諧發(fā)展的大局，也是事關(guān)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，尤其是帶領(lǐng)工人進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的廠長(zhǎng),、經(jīng)理的身家性命。因此,，大家要以正確的態(tài)度,，積極主動(dòng)參加安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，做好安全管理工作,。

二是珍惜機(jī)會(huì),，保證參加學(xué)習(xí)效果。提前處理好工作任務(wù),、認(rèn)真有效的將本次學(xué)習(xí)精神融會(huì)貫通,。本次學(xué)習(xí)我們請(qǐng)湯書(shū)記給大家進(jìn)行主要講解，湯書(shū)記的理論知識(shí)面非常寬廣,、工作經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富,，將從非煤礦山安全管理知識(shí)、尾礦庫(kù)安全管理知識(shí),、相關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的解讀，推心置腹的為大家講解,，大家要珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),，保證按時(shí)聽(tīng)課，集中精力,，認(rèn)真聽(tīng),，認(rèn)真記，虛心學(xué),。同時(shí),，要抓住本次學(xué)習(xí)機(jī)遇，將日常生產(chǎn)時(shí)已有的困難和疑惑帶到課堂上來(lái),，共同討論解決,。

三是嚴(yán)格紀(jì)律、認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄,。在坐的都是各企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的總經(jīng)理,、負(fù)責(zé)人，管理人員,。都是領(lǐng)導(dǎo)是老板,，培訓(xùn)時(shí)要做學(xué)生，要以求知,、求學(xué)、虛心的學(xué)生角色,，認(rèn)真聽(tīng)課,，做好記錄。不得遲到,、早退,，缺席，不接打電話,，不隨便講話和喧嘩,，將手機(jī)關(guān)機(jī)或震動(dòng),，認(rèn)真聽(tīng)，認(rèn)真記,，虛心學(xué),。

四是堅(jiān)持學(xué)以致用，注重學(xué)習(xí)效果,。學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用,。大家要把學(xué)習(xí)到的知識(shí)技能，運(yùn)用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全管理上,，進(jìn)一步完善好各項(xiàng)安全制度,，健全安全管理機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)操作行為,，落實(shí)好各項(xiàng)安全預(yù)防措施,，做好排查隱患、整治隱患,、消除隱患的長(zhǎng)效管理,，增強(qiáng)安全保障能力，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成效,。

同志們,，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨,，我們一定要以高度的責(zé)任感,、使命感，以更大的決心,，更強(qiáng)的手段,，更加扎實(shí)有效的工作，在追求企業(yè)效益最大化的同時(shí),，堅(jiān)決把減少各類(lèi)事故的發(fā)生,，把事故造成的損失降低到最底限度，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇八

尊敬的各位評(píng)委、各位同事：

大家好,！

首先要感謝長(zhǎng)期關(guān)心,、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。

我叫xxx,，今年xx歲，也是一名xxx員，6月畢業(yè)于太原科技大學(xué)材料成型及控制工程專(zhuān)業(yè),。7月進(jìn)入遷鋼公司,。

在剛來(lái)的這一年多時(shí)間里，我始終嚴(yán)格要求自己,，謙虛謹(jǐn)慎,、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步,，這也是今天我有信心競(jìng)聘5,、6線丙班班組長(zhǎng)的原因。

在這里我想先談?wù)勎覍?duì)企業(yè)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)在班組的經(jīng)歷我覺(jué)得企業(yè)里的班組長(zhǎng)的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本,、產(chǎn)量,、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長(zhǎng)能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,，一流員工能創(chuàng)造一流的效益,；所以，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,，更需要解決問(wèn)題,、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),，就必須讓班組長(zhǎng)——這個(gè)企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀,。

去年剛來(lái)時(shí)我被分到連退2線入口崗位，當(dāng)時(shí)2線剛烘完?duì)t正處于調(diào)試期由師傅領(lǐng)著我們配合中冶南方調(diào)試,，大家都知道調(diào)試期間是練手的好機(jī)會(huì),，我從單調(diào)，到穿帶,，到聯(lián)調(diào),，到熱試完第一卷硅鋼上線，一直到生產(chǎn)穩(wěn)定,。后來(lái)經(jīng)歷了作業(yè)區(qū)的雪豹培訓(xùn)后班長(zhǎng)覺(jué)得我對(duì)爐子很感興趣,，學(xué)的也很扎實(shí)就把我從入口調(diào)到爐子，在2線生產(chǎn)時(shí)在師傅的監(jiān)護(hù)下參加過(guò)幾次點(diǎn)火升溫和退火爐工藝變換,，后來(lái)又調(diào)來(lái)5線跟耐材砌筑,，直到烘完?duì)t，現(xiàn)在我可以說(shuō)是一名合格的爐工了,。

現(xiàn)在一條線就五個(gè)人，各崗位之間聯(lián)系配合好，可以更高效的操作,，避免事故發(fā)生和損失擴(kuò)大,，這也是作業(yè)區(qū)一直強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)工作。由于在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,，自動(dòng)步經(jīng)常出問(wèn)題,，經(jīng)歷過(guò)幾次大的生產(chǎn)事故，像開(kāi)卷機(jī)導(dǎo)板臺(tái)不縮回啊,，焊接出鐮刀彎啊,，跑偏刮邊，信號(hào)不到位,，這些可能導(dǎo)致停車(chē)的設(shè)備問(wèn)題我也知道該怎么去處理,。比如入口出什么故障我能根據(jù)故障情況分析出需要多久能處理，從而決定中央段是否該降速,，退火爐是否該切燒嘴,。

還有其它崗位之間的配合，在2線生產(chǎn)時(shí)也有一些經(jīng)驗(yàn),。比如什么時(shí)候投涂層機(jī)可以減少調(diào)整材的消耗,！根據(jù)個(gè)坑的周期，位置判斷是哪段的爐輥結(jié)瘤了,，該怎么去修磨,！

班組重點(diǎn)工作：

班組長(zhǎng)要做好班組的安全管理，帶領(lǐng)員工共同創(chuàng)造良好和諧的工作環(huán)境,。班組長(zhǎng)首先應(yīng)該具備安全意識(shí),，安全管理要充分體現(xiàn)全員和人性化的思想，以身作則教導(dǎo)班組成員遵守各項(xiàng)安全制度,。

落實(shí)好生技室各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)操作要求,，及時(shí)向作業(yè)區(qū)和個(gè)專(zhuān)業(yè)反饋生產(chǎn)中的問(wèn)題，臺(tái)賬記錄,，交接班等基礎(chǔ)管理設(shè)備,，技術(shù)操作培訓(xùn)，人員分配,，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,。

如果我競(jìng)選上班組長(zhǎng)，我將針對(duì)5,、6線工程進(jìn)度,，組織本班員工抓緊進(jìn)行5線穿帶模擬演練和6線烘爐前技術(shù)操作為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作，保證班組每個(gè)人發(fā)揮他的作用,，在工作中被認(rèn)可,，找到成就感,，在以后的工作中投入更大的熱情。同時(shí)對(duì)缺少管理經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),，更應(yīng)該,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我,。要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位技術(shù)要領(lǐng)和各項(xiàng)管理制度,，并以身作則，以“規(guī)范,、規(guī)矩,、克制、負(fù)責(zé)”來(lái)要求自己,，腳踏實(shí)地做好本職工作,。如果競(jìng)聘不成功，我會(huì)更努力,。我想,，在一個(gè)人的成長(zhǎng)過(guò)程中，每走一步,，包括參加這次競(jìng)聘都是一次成功,。

我都全程參與了，期間有一段時(shí)間由于人員調(diào)動(dòng)丙班2線入口就我和師傅兩個(gè)人,，他主操我副操,，我焊接完又趕快去上卷開(kāi)卷，還有清洗段的投入和停止,，我現(xiàn)在覺(jué)得大部分操作都是那時(shí)候練出來(lái)的,，感覺(jué)很充實(shí)，后來(lái)在試生產(chǎn)中入口段設(shè)備也不穩(wěn)定,，自動(dòng)步經(jīng)常出問(wèn)題,，也經(jīng)歷過(guò)幾次大的生產(chǎn)事故，開(kāi)卷機(jī)導(dǎo)板臺(tái)不縮回啊,，焊接出鐮刀彎啊,，跑偏刮邊，導(dǎo)致停車(chē)的,。還有鋼卷有邊裂的,，堿液循環(huán)管溫度上不去，廢液坑泵啟動(dòng)不了的,，很多很多,，經(jīng)過(guò)這些鍛煉，積累了不少事故處理經(jīng)驗(yàn),。

今年年初作業(yè)區(qū)分批抽出來(lái)操作工進(jìn)行了全線操作和生產(chǎn)組織的培訓(xùn),，也就是我們說(shuō)的雪豹突擊隊(duì),，這次培訓(xùn)對(duì)我們的幫助很大，都說(shuō)退火爐是熱處理線的關(guān)鍵崗位,，我就想越是難我就越要拿下它,，培訓(xùn)時(shí)我有不懂就問(wèn)，經(jīng)常拉著爐工去現(xiàn)場(chǎng)給我捋管路,，進(jìn)爐子清掃的時(shí)候我一段都不落全部進(jìn)去干，邊干邊看爐內(nèi)結(jié)構(gòu),。培訓(xùn)結(jié)束后班長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我對(duì)爐子很感興趣,，學(xué)的也很快就把我從入口調(diào)到爐子，后來(lái)把我調(diào)到來(lái)5線跟耐材砌筑,，直到烘完?duì)t,，現(xiàn)在我可以說(shuō)是一名合格的爐工了。

經(jīng)歷了入口到退火爐的崗位調(diào)換我對(duì)全線的操作和工藝流程已經(jīng)有了很好的掌握,，由于前期生產(chǎn)中抽穿帶,，換廢料斗，換工藝,，和作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)組織培訓(xùn),，我也積累了不少生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn)。

在這里我想先談?wù)勎覍?duì)企業(yè)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),。

經(jīng)過(guò)這一年來(lái)在班組的經(jīng)歷我覺(jué)得企業(yè)里的班組長(zhǎng)的管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本,、產(chǎn)量,、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長(zhǎng)能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工,，一流員工能創(chuàng)造一流的效益,；所以，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力,，更需要解決問(wèn)題,、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能！所以要想成為優(yōu)秀的企業(yè),，就必須讓班組長(zhǎng)——這個(gè)企業(yè)的根基更穩(wěn)固更優(yōu)秀,。

古人云：“不可因一時(shí)之得意，而自夸其能,；亦不可因一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下,，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)論上與下,，都是一種歷練,，是我今后人生的一筆財(cái)富。我將以平常心來(lái)對(duì)待,，一如既往的勤奮學(xué)習(xí),、努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持,！

我的演講結(jié)束,，謝謝大家！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇九

各位同事：

大家好,！

今日,，我站在那里做競(jìng)聘演講，心境很激動(dòng),，首先,，感激公司。

領(lǐng)導(dǎo),。

為我們創(chuàng)造了這次展示自己,、提高自己，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，我將倍加珍惜,。同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位,。

領(lǐng)導(dǎo),。

和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,，決定競(jìng)聘pmc部門(mén)主管職位,。

下面是。

我的基本情況以及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí),、規(guī)劃設(shè)想,，此刻向各位。

領(lǐng)導(dǎo),。

做一下匯報(bào),。

我叫xx，

20xx,。

年8月來(lái)到本公司,，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,，從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì),，從事過(guò)pmc物控員工作,，不管是哪一種工作我都是十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。在。

20xx,。

年底提議公司成立pmc部門(mén),，在。

20xx,。

年提議pmc部門(mén)人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好,，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。

我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步,。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(zhǎng),，一天天正規(guī)起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者,，我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪,。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在,，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己,。

pmc部門(mén),，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔,，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃,，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn),。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng),，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性,，情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén),，就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在構(gòu)成必須規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面,。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：

3,、學(xué)習(xí)能力,，因?yàn)槟銉H有不停的學(xué)習(xí)，你才能更好的,、更快的提高,，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),，不是你過(guò)去的能力怎樣,，此刻的能力怎樣而是你此刻學(xué)習(xí)怎樣，此刻的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本,。

你的工作,。

不管你所。

領(lǐng)導(dǎo),。

的單位有多大,，你要牢記你所。

領(lǐng)導(dǎo),。

的單位是一個(gè)整體,，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分,。交給下屬做，要跟他講,，講的時(shí)候還不必須明白,，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核,，與其如此,，還不如自己做來(lái)得快。

一群獅子輕易地去打敗獅子,。

領(lǐng)導(dǎo),。

的一群綿羊，作為主管,，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子。

由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(zhǎng),，還有很多地方是有待提升的,。

首先做為pmc部門(mén)，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的,，也就是沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃,，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,，我們都是不了解的,，而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計(jì)劃，就是要做也是很被動(dòng)的,，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障,。而客戶(hù)的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(zhǎng)此以往下去,，我們公司將不會(huì)是生意越來(lái)越好,，而是越來(lái)越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降摹?/p>

其二,，就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠,。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒(méi)能其時(shí)交,，并且有很多單據(jù)不及全,；訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù),，也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn)。

其三就是我們對(duì)物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握,，物料什么時(shí)候能采購(gòu)回來(lái)是采購(gòu)部說(shuō)了算的,。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施的原因之一,。

而是憑我們的大腦來(lái)估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單從而延誤交期,。也有可能造成產(chǎn)品積壓甚至報(bào)廢給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失,。

針對(duì)以上公司存在的一些問(wèn)題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及,，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,，結(jié)果就如同一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)少了指揮系統(tǒng)，如同機(jī)場(chǎng)沒(méi)有控制塔一樣,，后果是可想而知的,。

“改革是有風(fēng)險(xiǎn)，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)更大,；改革我們應(yīng)對(duì)的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難,，但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)”在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對(duì)于pmc部門(mén)的一些規(guī)劃設(shè)想首長(zhǎng)先我們要做的制定生產(chǎn)計(jì)劃及出貨計(jì)劃,，(包括日計(jì)劃,，周計(jì)劃，月計(jì)劃),，從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成,。

這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，可是萬(wàn)事都有一個(gè)開(kāi)頭,，只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話,，我想是會(huì)越做越順，越做越容易的,。只要我們的生產(chǎn)計(jì)劃,，出貨計(jì)劃做出來(lái)了，那么我們?cè)谧纳踔潦菃T工都將會(huì)明白今日該做什么,，什么是最急的,，而我們都將會(huì)為著這一目標(biāo)計(jì)劃去做事，明白事情的輕重緩急,，什么該先做,，什么該后做。

其二對(duì)生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強(qiáng),。生產(chǎn)部應(yīng)當(dāng)按單領(lǐng)退料,，每個(gè)訂單完單后，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對(duì)不上帳的,，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,，否則將向上級(jí)稟報(bào)。

事件,，對(duì)計(jì)劃與交貨有影響的需匯報(bào)給上級(jí),。并加強(qiáng)此單后續(xù)的跟催力度,。

其四要做好自己的跟蹤帳,，要盡量做到帳物一致,。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決,。并且每一款產(chǎn)品都要計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗,，從而使我們?cè)谡?qǐng)購(gòu)物料時(shí)好有一個(gè)參照，盡量做到不補(bǔ)料,，不囤料積料,，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓,。

其五對(duì)于加工廠的余料,，要督促采購(gòu)部門(mén)及時(shí)清回，最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續(xù)訂單中去,，而不至于到年底多很多物料出來(lái),。

其六要善于統(tǒng)計(jì)，善于,。

總結(jié),。

每個(gè)訂單完單后都需要有一個(gè)訂單完結(jié)表對(duì)于訂單中出現(xiàn)的。

異常,。

問(wèn)題要分析,，要。

總結(jié),。

要避免下次出同樣的問(wèn)題其七要提高本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素質(zhì)提高工作效率及工作能力培養(yǎng)其敬業(yè),。

精神。

所以計(jì)劃在淡季將會(huì)抽必須的時(shí)間來(lái)進(jìn)行全方面的培訓(xùn),。

以上就,。

是我的個(gè)人情況及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的一些淺顯認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)各位,。

領(lǐng)導(dǎo),。

同事批評(píng)指正。

同事的信任和期望,。如果不成功,，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位,，我都會(huì)一如既往地努力工作,，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

我的演講完了,。多謝各位！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我叫xx,，20xx年出生，現(xiàn)擔(dān)任人事監(jiān)察科長(zhǎng),，本科學(xué)歷,。今天我競(jìng)聘的職位是老干科科長(zhǎng)。這里,，我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言修飾自己,、也沒(méi)有豪言壯語(yǔ)承諾什么，有的只是敞開(kāi)心扉談?wù)剬?duì)這個(gè)職位的理解以及對(duì)老干工作的憧憬,。

離退休老同志的管理服務(wù)工作不是大局,，但影響大局，不是中心，卻牽動(dòng)人心,。為了體現(xiàn)國(guó)家對(duì)離退休老同志所做貢獻(xiàn)的充分肯定,，黨明確提出要讓他們“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī),、老有所教,、老有所學(xué)、老有所為,、老有所樂(lè)”,。為了實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，做好離退休老同志的管理服務(wù)工作就顯得十分重要,。

雖然我現(xiàn)在擔(dān)任的是人事監(jiān)察科長(zhǎng),，但是對(duì)老干工作情況也自然了解。我知道做好老干工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的節(jié)日慰問(wèn),、住院安排,、用車(chē)安排、報(bào)刊訂閱,、各種費(fèi)用發(fā)放等工作,，更重要的要從政治上尊重老同志、思想上關(guān)心老同志,、生活上照顧老同志,，溫馨、和諧,、及時(shí),、周到、耐心地解決老干部的所思,、所想,、所念的事情，但是做到這一切需要的不僅僅是細(xì)致的工作態(tài)度,，更是需要擁有豐富生活閱歷,，這樣才能夠真正了解老干部的心思。

第一,，我有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,。能以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來(lái)認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每項(xiàng)事情，不求榮譽(yù),，只求進(jìn)步,。有正確的政治方向，踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，較強(qiáng)的工作能力,，良好的'人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識(shí),。

第二，我愛(ài)學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在長(zhǎng)期的工作中我養(yǎng)成了愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為了能夠深入了解國(guó)家政策對(duì)于老干工作引導(dǎo)的認(rèn)識(shí),，我廣泛收集,、學(xué)習(xí)黨和國(guó)家關(guān)于老干部、離退休人員的方針,、政策,；而在業(yè)余時(shí)間也不斷充實(shí)自己在健康保健，飲食,，醫(yī)療,，文化藝術(shù)等方面知識(shí)，這樣將有利于加深與老同志之間的交流層次,。

第三,、我為人謙虛，性格平和,。在6年工商所所長(zhǎng),、三年人事監(jiān)察科科長(zhǎng)的工作中，我積累了比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力,。能夠處理一些比較復(fù)雜的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事情,。也能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供一些參考意見(jiàn)，而我作為一名女性,，在生活中扮演了女兒,、妻子、母親等不同角色,，這也正好鍛煉了我細(xì)致的觀察力,、敏銳的判斷力、持久的忍耐力以及肯吃苦,、關(guān)心人,、能協(xié)調(diào)處理復(fù)雜的人際關(guān)系、容易與人溝通等性格特征,。

一是積極開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。組織老干科工作人員對(duì)老干部進(jìn)行走訪,，做到戶(hù)戶(hù)到,、人人見(jiàn)、個(gè)個(gè)談,，真正摸清楚老干部們?cè)谙胧裁?、盼什么,，急需解決什么，重點(diǎn)摸清政策的落實(shí)情況,，對(duì)存在的問(wèn)題,，及時(shí)研究整改，始終能做好老干部的服務(wù)員,、協(xié)調(diào)員和管理員,。

二是完善“雙高期”的管理服務(wù)工作。通過(guò)開(kāi)展各種形式的老干部服務(wù)活動(dòng),，例如：與相關(guān)科室組織“老干部服務(wù)志愿隊(duì)”活動(dòng),；與衛(wèi)生機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立“家庭病床”活動(dòng)，定期為老干部做體檢,；依托老年社團(tuán)組織,，開(kāi)展“文藝到家門(mén)”活動(dòng)等等。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，我今天參加競(jìng)聘是抱著積極參與,，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解我，認(rèn)識(shí)我,，對(duì)于結(jié)果我會(huì)以一棵平常心對(duì)待,，不會(huì)有任何思想負(fù)擔(dān)。

謝謝大家,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十一

親愛(ài)的姐妹,，未來(lái)的首席，尊敬的來(lái)賓們,，大家晚上好!

很感謝父母給予我健康的身體,，善良正直的人品!很感謝我的指導(dǎo)老師(周俞希)帶領(lǐng)我進(jìn)入這家讓夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的公司;“老師，你是我生命的貴人,，我愛(ài)你!”感謝我的督導(dǎo)老師(何玉玲)一路對(duì)我的寬容和栽培;感謝我團(tuán)隊(duì)的姐妹一直對(duì)我的關(guān)愛(ài);更感謝我的美容顧問(wèn)在我未取得成功時(shí)相信了我,，并緊緊跟隨我，一路對(duì)我的支持與鼓勵(lì);感謝工作室的督導(dǎo)老師給我的鼓勵(lì),，特別感謝秋花老師,，一直給讓借力，幫助我;感謝我的顧客,，特別是陳小姐,，小謝姐，莉姐等;感謝我的同學(xué)跟朋友,，特別是萍兒,，四，姆,，秀子,，彭等都在支持我,，一路幫我;感謝我的先生(大叔)對(duì)我的一直的寬容，生活對(duì)我的遷就,，工作對(duì)我的相信,、鼓勵(lì);感謝我的家公、家婆悉心照顧我的小孩,，讓我全身心投入工作;最感謝的就是我自己,，終于放下自傲的心，換取了一顆歸零,，柔軟的心,，才能今天有機(jī)會(huì)站在舞臺(tái)上。

在中專(zhuān)實(shí)習(xí)中,，我做了五星級(jí)酒店中餐廳服務(wù)員,，工資僅有四百元，我比起很多打工者是幸運(yùn)得多,，沒(méi)有說(shuō)沒(méi)有飯吃,，沒(méi)有地方住，但傳統(tǒng)行來(lái)中現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想無(wú)法相連的情況下選擇了旅游公司,，工資從xx元升至1000元,，從而自己更加努力地付出，每天加班加點(diǎn),，付出一年半時(shí)間升為部門(mén)經(jīng)理,，收入也隨之大增。很多人會(huì)認(rèn)為我這樣的白領(lǐng)生活是如何地瀟灑,，卻取代的是迷茫,、煩躁，傳統(tǒng)行業(yè)里的壓力讓我窒息,。每次老板提說(shuō)要給出建議,，最后卻是以主權(quán)的各種理由壓制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己遠(yuǎn)大的計(jì)劃,，最讓我郁悶的是,，每到發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)都是偷偷給的，拿錢(qián)時(shí)感覺(jué)還是爽的,，哪知還添加一句說(shuō)：“不要告訴別人,，只有你有這么多，不要引起公司內(nèi)部的糾紛,?！甭?tīng)了差點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)倒地吐白沫，就像是搶的,，不是我辛勤耕耘的,，跟我的為人處事大大相反，讓我一直苦惱,，不能見(jiàn)光,。有一年春運(yùn)時(shí)，公司因?yàn)樵诰频暧幸粋€(gè)門(mén)市部,，火車(chē)收高了手續(xù)費(fèi),，給人舉報(bào)了，當(dāng)時(shí)有便衣沖進(jìn)去,，老板嚇得躲起來(lái),，不敢出來(lái)承擔(dān)責(zé)任，剛好下屬訂的單,，我就挺身而出,，讓便衣送到火車(chē)東站警局呆了六個(gè)小時(shí)，最后以黃牛黨的名義留下了檔案,。從而在心里留下了極大的傷害,，自己一直當(dāng)公司是自己的事業(yè)一樣地付出，沒(méi)想到在緊急關(guān)頭,，老板為了自保做出這樣的決定,。舉例(以前常逛天河城，遇見(jiàn)玫琳凱的美容顧問(wèn),，我就會(huì)黑著臉不說(shuō)話,，手一揮，讓別人閉上嘴跟走人,，現(xiàn)在回想起來(lái)多么地?zé)o知,。)因此放棄了選擇投資做老板，公司里很多人都說(shuō)自己曾經(jīng)是一個(gè)小老板,，我的身份比大家多一個(gè)名詞,，就是落泊?！袄习濉眱勺致?tīng)起來(lái)確實(shí)威風(fēng),，但每月的租金、水電,、人工,、時(shí)間不自由像午夜兇鈴一樣讓自己時(shí)常處于神經(jīng)緊繃狀態(tài)。每月一結(jié)算,，還陷于倒貼幾千塊錢(qián)的狀況,。自身也懷孕，身邊沒(méi)有人照顧,，人就越來(lái)越消極,，只會(huì)精神狀態(tài)低落,，逢人就倒垃圾，說(shuō)時(shí)感覺(jué)能解脫,，但說(shuō)完心里更是難受,，更讓自己更為消極，不知所措,，無(wú)法解決問(wèn)題根源,，每天都磨刀霍霍向先生，上月我的指導(dǎo)老師說(shuō)她之前罵老公簡(jiǎn)直像罵賊,，而我更是比罵賊還賊,。談他家里人的短處，現(xiàn)在想想簡(jiǎn)直是攻擊,。也沒(méi)有一個(gè)人能正確引領(lǐng)我,，讓我自己越走越偏離了軌道，自己也越來(lái)越跟社會(huì)脫軌,，不想跟人交流,，不想有更多的朋友。心里卻是無(wú)比渴望有一只幫助的手拉著自己走出來(lái),。幸運(yùn)的是,，上帝看到我這份渴望的心，眷戀著我,，讓我在沒(méi)有真正走入怨婦隊(duì)列中認(rèn)識(shí)了玫琳凱,。

來(lái)到這里，讓我從頭到腳都刷新了自己,。這是神奇的公司,，無(wú)需別人提出，只要自己想改變,，都會(huì)讓自己身上缺點(diǎn)的刺一根根地拔掉,。

1、美麗自信加倍,，上月我的指導(dǎo)老師就職我穿了一條裙子,，同事開(kāi)玩笑說(shuō)像睡衣，但穿在身上還是氣質(zhì)十分的,，這就是玫琳凱的女性,，一衣兩用，各有品味,，白里透紅,，與眾不同。

2、把平凡的女性打造成不平凡,，把不平凡的女性打造成卓越,。(舉例，每當(dāng)跟別人講起自己從事玫琳凱很多人都會(huì)說(shuō)以我的口才,，外表,，頭腦從事這份事業(yè)肯定適合我，但如果玫琳凱僅僅是把這樣的女性打造成功,，那這家公司也不會(huì)因此傳奇，那我們現(xiàn)在工作室小學(xué)三年級(jí)文化水平的粉車(chē)精英執(zhí)行督導(dǎo)張秋花今天也不會(huì)成功,，我想不是玫琳凱,，到現(xiàn)在為止她還不知在哪里飄。)

3,、懂得了給自己先生的面子,，人要面，樹(shù)要皮,，無(wú)論是人前或者人后,，都恰到好處。舉例(我的先生是一位老實(shí)勤快人,，以前先生會(huì)說(shuō)我無(wú)所事事,，但現(xiàn)在一忙起來(lái)都很少打電話給先生，反而他會(huì)經(jīng)常打給我,，調(diào)換了角色,，每次我無(wú)論是否真的在數(shù)錢(qián)，都說(shuō)是在數(shù)錢(qián),，他就在電話那邊哈哈笑掛了電話,，他心里知道我在努力付出中，覺(jué)得很欣慰,。)與家公,、家婆相處更為融洽，暢談夢(mèng)想,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表們：

下午好！

廠部近年來(lái)在全廠公開(kāi)招聘各級(jí)管理人員,，正是為了適應(yīng)電力體制改革,，積極迎接挑戰(zhàn)，營(yíng)造一個(gè)勇于上進(jìn),、不斷進(jìn)取的企業(yè)形象而采取的重要舉措,，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。眾所周知，最好具活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是能者上,，庸者下,，平者讓。競(jìng)聘上崗就是選賢任能,，使具有真才實(shí)學(xué)的員工在管理崗位上充分發(fā)揮作用,，促進(jìn)我公司的向前發(fā)展，有競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),，才有積極進(jìn)取的精神不斷增強(qiáng)自己的才干,，這是我應(yīng)聘職務(wù)的理由。

參加工作以來(lái),，我有幸進(jìn)入xx崗位,，在多年的xx工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅,、同仁的幫助與支持,，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升,。我覺(jué)得我有能力參與這次競(jìng)爭(zhēng)：

一是我有堅(jiān)定的政治信仰,，積極向黨組織靠攏，愛(ài)崗敬業(yè),，作風(fēng)正派,，為人正直，服從指揮,，團(tuán)結(jié)同志,，在工作中深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

二是有嫻熟的工作技能,、飽滿的工作熱情,、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn),，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性,，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境,，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件,；節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽,、安全生產(chǎn)工作成效顯著,。

三是身體健康、年富力強(qiáng),、家庭幸福,，精力充沛,，工作之余不忘學(xué)習(xí)，完成了××學(xué)業(yè),；自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了許多生產(chǎn)技術(shù)書(shū)籍,，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂(lè)于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的能力,，為日后工作的開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

秋風(fēng)爽,，丹果正飄香,。這是一個(gè)收獲的季節(jié)；又是一個(gè)積聚能量,、蓄勢(shì)待發(fā)的季節(jié),。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的,，若我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛(ài)，在此,，請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想,。

目前，隨著網(wǎng)改工作的不斷深入推進(jìn),，電力企業(yè)在農(nóng)電管理方面面臨以下新問(wèn)題：

1,、農(nóng)村低壓綜合線損率高。農(nóng)電體改后,，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶(hù),，原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線損和表?yè)p都移到供電企業(yè),。由于農(nóng)村用電戶(hù)數(shù)多而散的特點(diǎn),，在管理和反竊電上難度加大，過(guò)去偷電偷的是村里的,，村內(nèi)還有人管,，現(xiàn)在偷的是國(guó)家的，村內(nèi)管的人少了或沒(méi)有了,。偷用電者心安理得,，管理者防不勝防。

2,、農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié),。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農(nóng)電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn),，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上,，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí),、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現(xiàn)象。全面構(gòu)筑與農(nóng)電管理體制相適應(yīng)的統(tǒng)一,、規(guī)范,、科學(xué)的農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)管理體系已十分突出地?cái)[在我們面前。

3,、農(nóng)電資產(chǎn)移交不清,，安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定,，網(wǎng)改之前農(nóng)村集體電力資產(chǎn)應(yīng)無(wú)償移交給電力企業(yè),，農(nóng)電資產(chǎn)迅速增多。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng),，隨著供電企業(yè)管電到戶(hù),，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題。如何針對(duì)體制改革后電力產(chǎn)權(quán),、人權(quán)的延伸,，調(diào)整原有的管理方法和手段，加強(qiáng)農(nóng)電安全管理,，合理規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),，使農(nóng)電安全管理水平在很短的時(shí)間內(nèi)與主業(yè)接軌，促進(jìn)城鄉(xiāng)電力一體化管理是擺在供電基層企業(yè)面前一個(gè)不容回避的問(wèn)題,。

4,、農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范,。目前,，盡管對(duì)農(nóng)電工進(jìn)行了擇優(yōu)聘用和崗位培訓(xùn)，健全了管理制度和考核辦法,，但由于過(guò)去長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)電工松散管理,，造成農(nóng)電隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，不能很好地適應(yīng)農(nóng)電管理工作的需要,。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程,，在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，要深入研究,、共同探討、突出重點(diǎn),，改革創(chuàng)新,，不斷提高農(nóng)用電規(guī)范化管理水平,。為此，我認(rèn)為必須采取以下措施：

1,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理,。

一是要轉(zhuǎn)變觀念,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高對(duì)加強(qiáng)供電所建設(shè)和規(guī)范化管理的認(rèn)識(shí),。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,。要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，讓廣大員工正確認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的目的和意義,，把握好工作方向,，工作力求扎實(shí)、穩(wěn)步實(shí)施,，防止形式主義,。

二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé),，建立并落實(shí)工作任務(wù),、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規(guī)范化管理軌道,。

三是積極推行縣鄉(xiāng)電力營(yíng)銷(xiāo)“一體化”管理,，建立統(tǒng)一、科學(xué),、規(guī)范的農(nóng)村電力營(yíng)銷(xiāo)體系,，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程,，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)資料標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)制度考核。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設(shè),，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用,、科學(xué)規(guī)范、方便客戶(hù)的原則,，創(chuàng)造條件,，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組,。

2,、采取科學(xué)有效的管理手段,，努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率。農(nóng)村低壓綜合線損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，線損率的高低決定著電量,、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。要加強(qiáng)臺(tái)區(qū)的線損管理和考核,，按月對(duì)臺(tái)區(qū)線,、變損進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)禁通過(guò)調(diào)整臺(tái)區(qū)定比和抄表時(shí)間來(lái)調(diào)整線損率,。要加快農(nóng)村戶(hù)表改造進(jìn)度,，農(nóng)戶(hù)的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封，要推廣使用具有防撬,、防偽功能的封印,。要長(zhǎng)期開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查活動(dòng)，堅(jiān)決打擊竊電行為,，維護(hù)農(nóng)村正常的供用電秩序,。要加強(qiáng)線路通道的清理。要加強(qiáng)客戶(hù)表計(jì)來(lái)源管理,、加快表計(jì)輪校,、輪換。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理,，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要,，供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用,。要做好農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)負(fù)荷的監(jiān)控工作,，對(duì)長(zhǎng)期處于“大馬拉小車(chē)”的配變和季節(jié)性負(fù)荷變動(dòng)大的配變，要有備用變壓器及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，想辦法把變損率降下來(lái),。

3、轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù),，積極開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn),、農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、農(nóng)民生活用電等用電需求將會(huì)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的用電增長(zhǎng),，農(nóng)村是一個(gè)長(zhǎng)期的,、潛在的廣闊用電市場(chǎng)。必須緊貼客戶(hù),，不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法,，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平,，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi)，有效開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng),，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率,，降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭,，積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電,、多用電。進(jìn)一步深化供電承諾服務(wù),，合理簡(jiǎn)化用電報(bào)裝手續(xù),，繼續(xù)加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和農(nóng)電工隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，設(shè)置報(bào)修服務(wù)電話,，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作向農(nóng)村用電市場(chǎng)延伸,。

4、強(qiáng)化宣傳教育,，實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化,。采取會(huì)議、報(bào)刊,、電臺(tái),、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌,、宣傳車(chē)等多種形式,，廣泛進(jìn)行農(nóng)村安全用電知識(shí)和電力法規(guī)宣傳，普及安全用電知識(shí),，不為增強(qiáng)全民保護(hù)電力設(shè)施意識(shí),，提高安全用電水平，逐步實(shí)現(xiàn)供電法規(guī)和用電知識(shí)普及化,。

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管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十三

責(zé)任,，一個(gè)貫穿我們一生的字眼，一展指引我們一生的坐標(biāo)的航燈,。當(dāng)我們哇哇墜地,，來(lái)到這個(gè)世間，我們就注定肩負(fù)責(zé)任,。小時(shí)候,，我們要好好學(xué)習(xí)，這是我們的責(zé)任,；長(zhǎng)大了,，我們要對(duì)自己負(fù)責(zé),，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，不斷的調(diào)整自己,、提升自己，這樣我們才有能力去履行我們的責(zé)任,。

當(dāng)災(zāi)難降臨黃土大地時(shí),，人民子弟兵始終義無(wú)反顧的沖在災(zāi)難的最前線，保衛(wèi)人民的生命及財(cái)產(chǎn)安全,，讓人民時(shí)刻擁有幸福的家園,，這就是人民子弟兵的責(zé)任。

當(dāng)可怕的病魔纏繞著我們,，白衣天使責(zé)無(wú)旁貸的從死神手中搶救著一個(gè)又一個(gè)珍貴的生命,，開(kāi)辟生命的綠洲，這就是白衣天使的責(zé)任,。

當(dāng)汶川地震中的人民群眾轆轆饑腸,，身心疲憊時(shí)，我們東方百貨各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織大家捐款捐物,，10元,，50元，100元,！我們東方人共同支援災(zāi)區(qū)從建家園,，這就是我們東方人代表著13億中國(guó)人的責(zé)任。

責(zé)任這兩個(gè)字也許平時(shí)顯得有些空洞,，然而此刻一幅幅感人至深的畫(huà)面是否讓您真切感受到她的存在,？一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事和那故事背后強(qiáng)烈的責(zé)任感不能不讓人豎然起敬。朋友,，您是否與我同一樣也看到了一種境界,，一種精神，一種情懷,！

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)硝煙四起，東方人應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸的用自己的勤勞與智慧托起東方明天的太陽(yáng),。爭(zhēng)做星級(jí)員工,，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，這是我們每個(gè)東方人的責(zé)任,。

責(zé)任源于感恩,，作為與企業(yè)一起打拼數(shù)十載的我們對(duì)東方有著深深的眷戀與無(wú)限的情懷，回首走過(guò)的路,，從一個(gè)對(duì)商業(yè)一無(wú)所知,、涉世不深的我們成長(zhǎng)為今天一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu),、柜長(zhǎng)、經(jīng)理,，東方就像一位慈祥的母親教我們?nèi)绾巫鋈?、如何處事。讓我們?cè)谑≈蟹e累經(jīng)驗(yàn),，在跌倒后找到堅(jiān)強(qiáng),，在成長(zhǎng)中增長(zhǎng)了自信，在自信中看到了人生的價(jià)值,！

滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào),，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到目前嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，東方無(wú)時(shí)無(wú)刻不在經(jīng)受著血雨腥風(fēng)的洗禮,，如何推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,？如何讓東方立于不敗之地？事實(shí)告訴我們,，只有不斷的完善軟件設(shè)施,，亮出服務(wù)這把利劍，用我們的實(shí)際行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)星級(jí)服務(wù)的真諦與內(nèi)涵,，才能美化東方,，才能發(fā)展東方。因?yàn)闁|方的持續(xù)發(fā)展是我們的責(zé)任,！

責(zé)任就是對(duì)自己所付使命的忠誠(chéng)和信守,；責(zé)任就是對(duì)自己工作出色的完成；責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,；責(zé)任就是人性的升華,！我們可以不偉大，我們也可以清貧,，但,，我們不可以沒(méi)有責(zé)任！

因?yàn)樨?zé)任,，我們要做到形象職業(yè)化,，行為規(guī)范化；因?yàn)樨?zé)任,，我們要懂禮儀,，講禮節(jié),；因?yàn)樨?zé)任,，我們要使環(huán)境優(yōu)美舒適，設(shè)施干凈整潔,；因?yàn)樨?zé)任,，我們要完善服務(wù)細(xì)節(jié),，讓服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開(kāi)花結(jié)果；因?yàn)樨?zé)任…,；因?yàn)樨?zé)任,，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它就是扛著自己生命的信念,！

誠(chéng)然,，我們不是人民子弟兵，沒(méi)有沖在災(zāi)難的最前線,，我們也不是白衣天使,，無(wú)法開(kāi)辟生命的綠洲。但平凡的我們?cè)谄椒驳膷徫簧?，肩?fù)著自己的使命,，我們不需要轟轟烈烈，但必須扎扎實(shí)實(shí),；我們不需要豐功偉績(jī),，但必須行必其果。

俗話說(shuō)：國(guó)家興亡,，匹夫有責(zé),。而我要說(shuō)東方興亡，我們有責(zé),！

海爾的一名員工這樣說(shuō)過(guò)：“我會(huì)隨時(shí)把我聽(tīng)到的關(guān)于海爾的意見(jiàn)記下來(lái),，不論我是在朋友的聚會(huì)上，還是走在街上聽(tīng)陌生人講話,，因?yàn)?，作為企業(yè)的一名員工，我有責(zé)任讓我們的產(chǎn)品更好,，我有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟,、更完善。

我親愛(ài)的朋友們,，我們也是企業(yè)的一名員工,，試問(wèn)，我們做到了嗎,？目前,，服務(wù)創(chuàng)三星的活動(dòng)正在如火如荼的進(jìn)行著，我們每個(gè)東方人同樣有責(zé)任讓我們的企業(yè)更成熟,、更完善,。東方就像是一首航行于驚濤駭浪中的船，我們每個(gè)東方人都是這首船上的水手，既然我們踏上了這條船,，我們就要全力以赴的將船劃向成功的彼岸,。

朋友們，就讓我們從這一刻銘記東方人的責(zé)任,，積極爭(zhēng)做星級(jí)員工,，也就讓我們從這一刻肩負(fù)東方人的責(zé)任，讓我們共同鑄就東方又一輪新的輝煌,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十四

做一名一呼百應(yīng)的“隊(duì)長(zhǎng)“--談如何做好一名基層管理者如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,，那么基層管理人員就可以比喻為隊(duì)長(zhǎng)--不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻，更要身先士卒地沖鋒陷陣,。

他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，又是企業(yè)人才的后備軍,。無(wú)數(shù)優(yōu)秀的管理者,，都是從基層做起。

一,、“隊(duì)長(zhǎng)“的角色,。

基層管理著是企業(yè)中的“小頭目“。既然是“頭目“,，就不同于一般的員工,。但由于基層管理者每日面對(duì)的是更為具體的事務(wù)，所以工作方法及技巧與中,、高層管理人員有很大的不同,。“隊(duì)長(zhǎng)“一般都具有非常強(qiáng)地組織能力,，由技術(shù)高或德高望重的隊(duì)員擔(dān)任,。基層管理者又好象大樹(shù)上的結(jié)點(diǎn),，將樹(shù)根部的養(yǎng)分分解,、傳遞給小枝杈，因而基層管理者的作用又可以概括為“分解,、傳遞“,。

二、承上啟下的作用：

承上,，對(duì)于公司的規(guī)章制度,、決策以及目標(biāo)任務(wù)，基層管理者是最具體的傳達(dá)和落實(shí)者,。啟下,，就是按照決策,、目標(biāo)要求帶領(lǐng)其他員工具體地執(zhí)行。因而一個(gè)企業(yè)執(zhí)行能力的如何,，關(guān)鍵不在企業(yè)的中層，而在于基層管理者如何領(lǐng)會(huì)高層的決策,，并且按照本組織的特色給下面員工講解清楚,，帶頭認(rèn)真地執(zhí)行。

三,、具備的能力：

既然基層管理人員扮演的是隊(duì)長(zhǎng)的角色,，那么相應(yīng)的應(yīng)具備這樣一些能力：

第一、過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,。因?yàn)榛鶎庸芾碚卟煌谥袑庸芾碚?，不需要?duì)本部門(mén)的發(fā)展進(jìn)行過(guò)多地規(guī)劃，而只需完成所負(fù)責(zé)的小部門(mén)工作職能,?；鶎庸芾碚呒词枪芾碚撸瑫r(shí)又肩負(fù)了具體的工作和事務(wù),，所以個(gè)人過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)是在組織中“讓人心服口服“的前提,。同時(shí)，企業(yè)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)一般也是通過(guò)基層管理者進(jìn)行的,，所以業(yè)務(wù)能力對(duì)基層管理人員來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵,。

第二、親和力,。既然是基層管理者,，就必須與群眾打成一片。不能因?yàn)樽约菏莻€(gè)小頭目,，而拒人千里之外,。那么，對(duì)于基層管理者來(lái)說(shuō),，親和力并簡(jiǎn)單指與同事在一起說(shuō)說(shuō)笑笑,，下班后在一起吃吃喝喝。為了讓“手下“干事痛快,，而且心悅誠(chéng)服地服“管教“,，必須具有以下幾種“心“：

尊重的心：基層管理者必須尊重自己組織中的每個(gè)員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人“,，尊重是贏得真誠(chéng)的前提,。盡管在組織中，每個(gè)員工的身世背景,、家庭可能各有不同,，但是以平等的心對(duì)待每個(gè)人,，才能謀求一個(gè)融洽的氛圍。

關(guān)心的心：基層管理者直接接觸地就是一線員工,，因而他們的“疾苦“,、“心聲“基層管理者知道得最清楚。關(guān)心才能顯示出自己的仁愛(ài)之心,。筆者聽(tīng)過(guò)盒飯收買(mǎi)一個(gè)人心的故事,，。小張剛到a城市時(shí),，身上只剩下二百圓,，幸好應(yīng)聘進(jìn)入一家企業(yè)。小張的業(yè)務(wù)主管是一位比他大不了多少的年輕女孩小黃,。小黃為人活躍又善于助人,，整個(gè)小組被搞得生氣活潑。離發(fā)工資還有幾天,，小張連吃飯的錢(qián)都成了問(wèn)題,。每次吃飯，小張就跑開(kāi),，沖一個(gè)最便宜的方便面打發(fā)自己,。這一切，被小黃無(wú)意中發(fā)現(xiàn),，于是在沒(méi)有發(fā)工資的十幾天都是小黃每天替小張買(mǎi)飯吃,，感動(dòng)得小張?jiān)跇I(yè)務(wù)上非常努力，成為小黃業(yè)務(wù)上最得力的助手,。最后,，小黃被提到了經(jīng)理的位置上，小張也被提升為高級(jí)業(yè)務(wù)主管,。

體恤的心：既然有了關(guān)心,，就應(yīng)該在他們出現(xiàn)個(gè)人問(wèn)題時(shí)，體恤他們,。同時(shí),，學(xué)會(huì)換位思考，所謂“己所不欲勿施于人“,。

(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：

基層管理者除了要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,，那么體現(xiàn)管理者魅力和價(jià)值的就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力。一個(gè)人的業(yè)績(jī)可能非常優(yōu)秀,，但是只注重個(gè)人的業(yè)績(jī)而忽視了團(tuán)隊(duì),，充其量只是一個(gè)業(yè)務(wù)精英。如果將團(tuán)隊(duì)發(fā)揮巨大的效能作用,，便是一個(gè)管理者的最大喜悅,。

如何建設(shè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)呢?

2,、善于激勵(lì)：在工作遇到難題時(shí)，作為一個(gè)精神的鼓勵(lì)者使員工疲倦時(shí)可以重新振奮,，面對(duì)難題,。而且只有激勵(lì)，才能讓能力不足,、信心不強(qiáng)的人成長(zhǎng)起來(lái),。

3、善于組合：團(tuán)隊(duì)中必然有各種性格特點(diǎn)的人,，那么發(fā)現(xiàn)他們個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),，發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)加以組合,，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大效能,。基層管理者也要學(xué)會(huì)布局--強(qiáng)與弱的配搭,，活躍與循規(guī)蹈矩的組合……然后,，再將他們分別安排到球隊(duì)中的不同位置。

(四)領(lǐng)導(dǎo)力：

基層管理者雖然是“管理者“,，但由于本身所處的角色,，需要更多發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力而非行政賜予的管理能力，之間的區(qū)別在于：

第一,、管理者一般是被任命的,，其影響力來(lái)自職位所賦予的正式權(quán)力。而領(lǐng)導(dǎo)者可以被任命,，也可以是從群體中產(chǎn)生的,，影響力主要來(lái)自非職位權(quán)力。

出處 m.sevw.cn

第二,、管理可以運(yùn)用職權(quán)迫使人們?nèi)氖履稠?xiàng)工作,，而領(lǐng)導(dǎo)者是依靠個(gè)人的魅力去影響他人。

第三,、管理者是依靠制度,、管理工具達(dá)到目的;而領(lǐng)導(dǎo)者依靠的是遠(yuǎn)景規(guī)劃、激勵(lì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

(五)與上司相處的能力：授命于基層管理者的是上司,，因而保持與上司良好的溝通是獲得進(jìn)一步提升的關(guān)鍵。有很多基層管理者可以贏得下屬的尊重,，業(yè)務(wù)能力也非常優(yōu)秀,，卻無(wú)法獲得進(jìn)一步提升滿足自己的更大追求，原因是往往忽視了與上司的溝通,。

第一,、讓上司知道你每天都在干什么,。

這點(diǎn)非常關(guān)鍵，第一是尊重,，第二避免他滋生出太多的想法,，如你想搶他的位、在暗中跟他搗亂,、輕視他等等,。

第二、征詢(xún)他的意見(jiàn)獲得支持,。有時(shí)明明可以走的捷徑,，但因?yàn)楹鲆暳伺c上司的溝通，而走了彎路,。所以在一些問(wèn)題上多聽(tīng)聽(tīng)上司的意見(jiàn)沒(méi)有錯(cuò),。球場(chǎng)上“隊(duì)長(zhǎng)“精湛的球技，以及較強(qiáng)的組織,、把控能力,，令人嘆服。

那么對(duì)于剛步入社會(huì)不久,，沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)而成為一名管理者的年輕人來(lái)說(shuō),，受到領(lǐng)導(dǎo)的器重，確實(shí)是一個(gè)難得的機(jī)遇,。要想成為一名“一呼百應(yīng)“地隊(duì)長(zhǎng),，除了迅速提高自己的業(yè)務(wù)能力，更要在日常工作中的不斷培養(yǎng)自己的工作技巧,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師：大家好!

敢地走上臺(tái)來(lái),，競(jìng)聘商城小學(xué)幼兒園后勤副園長(zhǎng)這個(gè)職位，我自信我有能力挑起這副重?fù)?dān),。請(qǐng)?jiān)试S我作一個(gè)簡(jiǎn)略的自我介紹：我1995年畢業(yè)于蘇州幼兒師范學(xué)校,，98年獲得江蘇教育學(xué)院學(xué)前專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，20xx年獲得南師大學(xué)前專(zhuān)業(yè)本科文憑,，工作以來(lái)能刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高教學(xué)理論和實(shí)踐水平，曾多次獲得鎮(zhèn),、市級(jí)優(yōu)秀教育工作者稱(chēng)號(hào),，先后有5篇論文發(fā)表在《早期教育》、《幼教園地》等雜志上,，有8篇論文分別在蘇州市,、省級(jí)論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)。

首先我想談?wù)剬?duì)幼兒園副園長(zhǎng)崗位的理解：我認(rèn)為作為幼兒園后勤副園長(zhǎng),，要甘當(dāng)園長(zhǎng)助手,，當(dāng)好助手;甘當(dāng)園長(zhǎng)參謀,，當(dāng)好參謀;甘于奉獻(xiàn)，樂(lè)于奉獻(xiàn),。還要自覺(jué)維護(hù)園長(zhǎng)的權(quán)威,，自覺(jué)服從園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，做到思想上合心,，組織上合力,，工作上合拍，協(xié)助園長(zhǎng)有效地開(kāi)展好工作,。

我認(rèn)為后勤副園長(zhǎng)要做到為幼兒服務(wù),、為家長(zhǎng)服務(wù)、為教學(xué)服務(wù),、為全體教職工服務(wù),。同時(shí)在生活中、工作中要以誠(chéng)待人,、以理服人,、以言動(dòng)人,、以情感人,。對(duì)待教職工要能尊重別人的長(zhǎng)處，善待別人的短處,，理解別人的難處,，關(guān)心別人的苦處。要以真心換真情,，多一些理解,，少一份疑慮;多一些真情，少一份虛偽;多一些體貼,，少一份冷落;多一些溫暖,，少一份疏遠(yuǎn)。

我認(rèn)為高效率是后勤副園長(zhǎng)工作能力的綜合體現(xiàn),。俗話說(shuō)實(shí)干興邦,，空談?wù)`國(guó)。幼兒園后勤條線事務(wù)繁雜瑣碎,，要實(shí)現(xiàn)高效率就要做到腿勤,、嘴勤、手勤,、腦勤,。一方面要力戒空談干實(shí)事，少說(shuō)多做,，另一方面,，要講究方法干好事,，干就干好，干就干實(shí),，減少工作失誤,，開(kāi)拓創(chuàng)新，保證幼兒園各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

我感到自己參加幼兒園后勤副園長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)還是有一定優(yōu)勢(shì)的：

其次組織協(xié)調(diào)能力我還是有一點(diǎn)的,，能獨(dú)擋一面開(kāi)展工作。近年來(lái)我先后完善了幼兒園的安全組織機(jī)構(gòu),、員工考核制度,、財(cái)物管理制度等，組織開(kāi)展了消防知識(shí)講座,、消防技能演練,、保育老師、食堂人員的操作技能比賽,、緊急疏散演練等多項(xiàng)全園性的主題活動(dòng),，負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作均取得了良好效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,。

作為自我管理的主要內(nèi)容,，工作節(jié)奏把握得當(dāng)。有一個(gè)特別的例子：幼兒園搬遷那個(gè)學(xué)期,，由于生源充足,，臨時(shí)要擴(kuò)x班，領(lǐng)導(dǎo)通知我已經(jīng)是8月30日下班時(shí)間,，我在短短的一天時(shí)間內(nèi),，將全新班級(jí)幼兒教學(xué)、生活用品配置齊全,，保證9月1日順利開(kāi)學(xué),，工作效率得到了領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。我還不斷探索物材管理的科學(xué)性,，堅(jiān)持勤儉辦園的原則,，在全園上下倡導(dǎo)“商幼是我家，勤儉治園為大家”的節(jié)約風(fēng)尚,，收效明顯,。

我也能注重團(tuán)結(jié)，與同志們和睦相處,。我一直認(rèn)為大家能夠走到一起工作,，本身就是一種緣分。因此，在工作和生活中我都非常珍惜團(tuán)結(jié)二字,，接人待物做到以誠(chéng)相待,，和同事都以姐妹相稱(chēng)，為開(kāi)展好工作營(yíng)造出團(tuán)結(jié)和諧的氛圍,，使大家都有一個(gè)好的心情,，齊心協(xié)力搞好工作。

雖然我有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì),，也取得了一些成績(jī),，但這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)園長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心與幫助，離不開(kāi)老師們對(duì)我的理解與支持,，在此,，請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)向大家表示感謝!

當(dāng)然，人無(wú)完人,，我也有許多有待提高的地方,。相信我在以后的工作中將不斷改進(jìn)與提高。如果說(shuō)我有幸當(dāng)選副園長(zhǎng),，我要為幼兒園創(chuàng)特色,、創(chuàng)品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力出謀劃策,，發(fā)揮副職的參謀智囊作用。還要一如既往地為身邊的同志們服務(wù),，努力營(yíng)造寬松,、和諧,、愉快,、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。更要進(jìn)一步完善后勤工作管理制度，形成管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合本園實(shí)際,，落實(shí)操作規(guī)范，進(jìn)一步提升管理水平,。簡(jiǎn)而言之,，要以自身的行動(dòng)感染人，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,，要以科學(xué)的管理激勵(lì)人,，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化,，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,，參謀有效化,。

古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志”,。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,，我將不辱使命,，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,，我也會(huì)服從分配,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,。無(wú)論面對(duì)的是鮮花還是荊棘,，是成功還是失敗，有了這份經(jīng)歷和鍛煉,，相信我將更加堅(jiān)實(shí)地踏上明天的征程,。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

此刻,，站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),，我以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的檢閱,，向大家匯報(bào)自己的工作,，闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng),、堅(jiān)毅,、穩(wěn)重和成熟的我。

我叫,，今年34歲,，xx學(xué)院金融系畢業(yè)，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師,。今天我要競(jìng)聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競(jìng)聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由：,。

第一,，我有充分的激情和自信。今年34歲的我,，不僅有健全的體魄,、充沛的精力，而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),，而且有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力,。同時(shí)，我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦,、特別能耐勞,，樸實(shí)無(wú)華的品格。另外重要的一點(diǎn),，就是我家庭穩(wěn)定,，負(fù)擔(dān)較輕，妻子及家人全力支持我的工作,，使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,，全身心地投入我所熱愛(ài)的建行事業(yè)。這些,，都使我對(duì)工作充滿了激情與自信,、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。

第二,，我有豐富的成長(zhǎng)歷程,。我出身農(nóng)村，家境貧寒,，能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,，可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加建行工作的那天起,，我便深深地愛(ài)上了建行這份工作,。之后，無(wú)論工作角色如何變換,，我都干一行,、愛(ài)一行、專(zhuān)一行,、精一行,。我先后在從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作,，xx年1月被任命為副主任，xx年9月調(diào)任支行信貸科副科長(zhǎng),，前后共有8年的基層一線業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷,。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事，xx年又開(kāi)始兼任市分行團(tuán)委副書(shū)記,。能夠從基層營(yíng)業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān),，這個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,，是黨的政策,、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天,。我只有將心中這份感念之情常存于心,，不懈地追求、努力地工作,，才能報(bào)答多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育,、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。

第三,，我有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力,。或許是執(zhí)著追求,、情有獨(dú)鐘的緣故,，近四年的辦公室工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績(jī),。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和出色通訊員;多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評(píng)為出色共h產(chǎn)j黨員,、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評(píng)為辦公室先進(jìn)工作者,。

第四，多年的綜合管理崗位健全了我的品格,，提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力,。在實(shí)踐歷練中，我深知作為一名合格的金融工作者,，不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì),、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài),、良好的品德和品格,。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,，我時(shí)常告誡自己：對(duì)黨對(duì)建行要忠誠(chéng),、做人要重德、為人要坦蕩,、待人要誠(chéng)懇,、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮,。并把忠于,、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng),。坦誠(chéng)地說(shuō)，通過(guò)幾年的磨練,，我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,，也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,，必須付出艱辛的努力,。俗話說(shuō)“板凳座得十年冷，文章不寫(xiě)半句空”,，做人,、做文如此，做事,、做管理工作更是這樣,。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面,，我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),，把握得當(dāng)。在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí),，捫心自問(wèn),，我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠,。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng),。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺?？傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通干事,，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán),、不越位,，只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,，雖然不是什么原則性問(wèn)題,，但也是想干事、干好事的一大忌諱,，都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與,。站在今天的講臺(tái)上，我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與!至于能否成功,，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平,、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德,、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)建行,、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然,，還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我叫xx，男,，xx年出生,，現(xiàn)供職于銀行省分行。我應(yīng)聘的崗位是信貸審查管理人員,。

我的主要經(jīng)歷簡(jiǎn)述如下：

1,、20xx年9月至年7月，在學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，取得珠算技術(shù)三級(jí)畢業(yè),。

2、20xx年8月至年3月,，在省公司工作,，先后任職商品銷(xiāo)售會(huì)計(jì)主管、基本建設(shè)會(huì)計(jì)主管,。年12月初聘為統(tǒng)計(jì)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),。

3、20xx年4月至今,，在銀行分行工作,，其間：

20xx年4月至年6月，在該行存款部門(mén)從事出納,、儲(chǔ)蓄,、結(jié)算、聯(lián)行等工作,。

20xx年7月至年12月,，在該行計(jì)劃信貸管理部門(mén)的信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)保全,、不良資產(chǎn)監(jiān)控,、信貸管理等崗位工作，2年多來(lái)親歷清分,、統(tǒng)一授信,、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進(jìn)稱(chēng)號(hào),。同時(shí)擔(dān)任該行貸款評(píng)審小組成員,、信貸管理委員會(huì)委員,、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員，為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn),。

20xx年1月至今擔(dān)任該行部科級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,，為部門(mén)提前實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了巨大的貢獻(xiàn)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員外,，還擔(dān)任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、資產(chǎn)處置委員會(huì)委員。

20xx年10月自學(xué)大學(xué)系大專(zhuān)畢業(yè),。年12月初聘為會(huì)計(jì)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù),。年5月通過(guò)全國(guó)助理會(huì)計(jì)師資格考試。年12月初聘為助理會(huì)計(jì)師,。年10月通過(guò)全國(guó)律師資格考試,。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。

從以上簡(jiǎn)歷可以看出,，我的應(yīng)聘優(yōu)勢(shì)是：

1,、財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，有助理會(huì)計(jì)師資格,，了解企業(yè)會(huì)計(jì)制度,。

2、8年多的銀行工作經(jīng)歷,，3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷,，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。

3,、目前仍在銀行二級(jí)分行信貸部門(mén)工作,，業(yè)務(wù)出色，被聘為副科級(jí)客戶(hù)經(jīng)理,。

4,、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實(shí)務(wù),，尤其是金融,、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)救，經(jīng)驗(yàn)較豐富,。

5,、多個(gè)委員會(huì)的任職，副科級(jí)客戶(hù)經(jīng)理的聘任,，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合,，造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力,。

6,、現(xiàn)年30周歲,，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強(qiáng),。

我希望貴行能給我一個(gè)加盟機(jī)會(huì),，我將奮發(fā)圖強(qiáng),，攜手各位同仁團(tuán)結(jié)拼搏,，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻(xiàn)青春年華！我盼望著貴行肯定的答復(fù),。謝謝,！

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十八

我于××年畢業(yè)于××××，畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作,。（……教學(xué)上取得的成績(jī)）,。

由于我在工作中的表現(xiàn)，××年我被選為教學(xué)干事,，從此走上了教學(xué)管理工作,。

工作中，我能夠腳踏實(shí)地,，實(shí)事求是地完成各項(xiàng)任務(wù),。××年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。

××年,，為了開(kāi)辟函授工作的新局面，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，面向社會(huì)招生,，加大了宣傳力度。

然而,，此時(shí)函授工作遇到了前所未有的困難,。

成人考試的制度發(fā)生了改革，由原來(lái)五科考試改為三科,，并且,，新增設(shè)了“大學(xué)英語(yǔ)”這一門(mén),。許多考生因?yàn)楹ε露技娂妳⒓幼钥既チ恕榇耍覀兪紫燃哟罅丝记拜o導(dǎo)的力度,，選準(zhǔn)教材，選好教師,。同時(shí),，向市招生辦，縣招生辦的同志取經(jīng),?？梢哉f(shuō)在我們的考生報(bào)名,，考試等多個(gè)環(huán)節(jié)，各招生辦的領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的幫助,。

最后,，我們的考生取得了較理想的成績(jī)，如：……,。

在過(guò)去的××年里,，函授站共招收××多名函授生，開(kāi)設(shè)了××個(gè)專(zhuān)業(yè),，為學(xué)校創(chuàng)造了××多萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景，但又是困難重重,。

我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,，人才“擁有率”少得可憐。在法國(guó)本科以上占國(guó)民總數(shù)的××%,，日英占××%,，而中國(guó)只有××%。盡管我國(guó)采取了本科院校擴(kuò)大招生但仍不能滿足社會(huì)對(duì)人才的需要,，所以,，成人教育有著美好的前景。

那么,，如何將函授學(xué)生招進(jìn)來(lái)呢,？這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。

1,、我們要面向社會(huì),，優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設(shè)置。

2,、加大宣傳力度（有是考生到了考場(chǎng)才知道我們家門(mén)口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的函授站,。

3、加強(qiáng)管理,，用我?，F(xiàn)代化教學(xué)資源，一流教師,，一流的服務(wù),，吸引學(xué)生并讓想學(xué)知識(shí)的學(xué)員滿意而歸。

4,、尋找,，開(kāi)辟生源的新渠道，目光要遠(yuǎn)一點(diǎn)信息要靈一點(diǎn)動(dòng)作要快一點(diǎn)，把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)用于成人教育學(xué)中去,。到本地應(yīng)以外的地方尋找生源,。

假如，我能選繼續(xù)重事這份工作,，將在科學(xué)化,，信息化的管理上下功夫，辦出特色,，辦出名氣,，使函授站持續(xù)地發(fā)展下去。

管理人員的課前一分鐘演講稿范例篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

上午好!

來(lái),，再次競(jìng)聘教導(dǎo)主任這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān),。

再一次站在這里競(jìng)聘教導(dǎo)主任一職，不像一年之前那樣緊張和不安,，今天從心里涌出的更多的是感激之情,。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對(duì)我的鼓勵(lì)和信任，感謝各位一年以來(lái)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持,。

記得去年剛肩負(fù)組織重任時(shí)心里曾暗暗想過(guò)“你們選擇我,，可能會(huì)改變一個(gè)人，也可能會(huì)改變一所學(xué)校,?！币荒陙?lái)，我個(gè)人最主要的變化就是觀念和信念的變化,。所謂“信”就是“人言”,，所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對(duì)自己說(shuō)的話”,。這些話,，希望大家與我分享。

在教育工作已有個(gè)春秋,，我幸福地與大家共同度過(guò)了得昨天與今天,，更展望著能用自己的滿腔熱情為得明天增添一份濃烈的色彩。在過(guò)去的一年里,，我的工作是繁忙而沉重的,，每當(dāng)開(kāi)學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠，為了盡量照顧到每位老師的實(shí)際情況多少工作安排我改了又改,，為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想,。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”，但我總是以笑了之，因?yàn)槲覠o(wú)怨無(wú)悔我的追求,，我的事業(yè),。一年里，我驚喜于我們年輕教師教研教改的無(wú)限活力,，驚喜于我們中年教師的砥柱中流,，更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里,，欣慰之心溢于言表,，工作的苦與累能換來(lái)充實(shí)與憧憬，我將義無(wú)反顧選擇勇往直前,。因?yàn)闊o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,，最美的花朵都盛開(kāi)在懸崖邊上，我愿與各位同仁銳意開(kāi)拓,，去迎接屬于我們自己的太陽(yáng),。

過(guò)去的成就已成為歷史，今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,，困難常常會(huì)與我們不期而遇,，我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距，我校的教育教學(xué)管理水平,、科研意識(shí),，科研能力都亟待提高。每想至此,，常感憂慮和不安,。我站在這里參加競(jìng)聘，知我者,，謂我心憂;不知我者,，謂我何求。為了我們共同的目標(biāo),，我設(shè)想在以下三個(gè)方面繼續(xù)努力,。

1、克盡職守,，誠(chéng)信待人,。

在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天，學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理,，因?yàn)榻虒?dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān),。因此在以后的`工作中，我定將憂老師們之所憂,，想老師們之所想,，盡我所能為老師們營(yíng)造和諧溫馨的教學(xué)氛圍，我也將盡全力克盡職守，努力在自己的崗位上竭誠(chéng)為大家服務(wù),。

2,、狠抓教學(xué)，保證質(zhì)量,。

教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重中之重,，質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù),。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會(huì)落實(shí)到位,，以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進(jìn)。

3,、加強(qiáng)管理,，提升品位。

眾所周知,，我校是最大的一所小學(xué),，多位老師，個(gè)班,，近名學(xué)生,，規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展,。在我任期內(nèi)，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,，在做好自己個(gè)人課題研究和教學(xué)教研工作的同時(shí)，切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,，建立良好的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)措施,，完善各項(xiàng)制度并落實(shí)到位，努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,，穩(wěn)中求新,，新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,，使能勇立潮頭永不言敗,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事,，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志,?！备?jìng)聘上崗，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持,，成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”,，那我將會(huì)“寵辱不驚看花開(kāi)”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,，配合,、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲，為的明天作出積極的努力,。