有了計(jì)劃,，我們可以更好地把握方向，明確目標(biāo),，提高工作的效果,。制定計(jì)劃時(shí)要考慮資源和能力的限制，避免過于理想化或過于貪多嚼不爛,。通過以下的計(jì)劃范文,，大家可以看到不同領(lǐng)域的計(jì)劃案例。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇一

以xxx理論和xxx三個(gè)代表xxx重要思想為指導(dǎo),，貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神，圍繞本園園務(wù)計(jì)劃要求和任務(wù),，繼續(xù)以“提高0—3歲嬰幼兒祖輩家長科學(xué)育兒”的研究為突破口,，積極探索以幼兒園為核心，依托家庭,、社區(qū),，以創(chuàng)新的對(duì)華豐鎮(zhèn)社區(qū)0-3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育，提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長,、嬰幼兒的能力,，提升家長的教育理念,，提高我園在社區(qū)中的聲譽(yù)，幼兒園,、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展,，為家長的滿意、社會(huì)的信任做出積極的貢獻(xiàn),。

二,、主要工作及措施。

(一)運(yùn)用最新教育理念,，提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容,。

1、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動(dòng),。

深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動(dòng),，早教中心指導(dǎo)站開設(shè)了6個(gè)方面的服務(wù)項(xiàng)目：親子教育、早教咨詢,、社區(qū)活動(dòng),、家長講座、跟蹤評(píng)價(jià)、資料查詢,。

2,、指導(dǎo)家長、服務(wù)家長,。

早教中心指導(dǎo)站我為家長舉辦多形式的服務(wù)，如知識(shí)講座,、經(jīng)驗(yàn)交流,、專題討論、個(gè)別咨詢,、抓好活動(dòng)過程中的機(jī)會(huì),，有意識(shí)地做好家長工作。

3,、走出園門,，采取多種形式開展親子活動(dòng)。走進(jìn)社區(qū),，進(jìn)行早期教育的家庭調(diào)查活動(dòng),。

開展大型宣傳活動(dòng)?！傲弧惫?jié)聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián),、鎮(zhèn)教辦、鎮(zhèn)兒?？?、各村委,、社區(qū)共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學(xué)早教行動(dòng)”宣傳活動(dòng)。

(二)早教中心指導(dǎo)站工作的輻射：

1,、定期開展大教研活動(dòng),，提高基地園指導(dǎo)老師的科研水平。

2,、參觀寧陽陽光親子中心等相關(guān)姐妹單位的早教活動(dòng),，學(xué)習(xí)并借鑒經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)周邊社區(qū)搞好嬰幼兒早期教育,。

3,、經(jīng)常為我們園教師提供早教示范學(xué)習(xí)，發(fā)揮了良好的輻射作用,。

(三)培訓(xùn)一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊(duì)伍：

1,、在幼兒園中成立了早教組，選擇業(yè)務(wù)好,、肯鉆研,、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教，利用班級(jí)工作之外的時(shí)間從事早教指導(dǎo)與服務(wù),。

2,、送教師到市、縣早教中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗(yàn),，使早教中心的師資培訓(xùn)更加深入,。

3、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系,。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師,、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢，促進(jìn)早教的推廣與深化,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇二

1,、以課改為中心，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》《標(biāo)準(zhǔn)》,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀點(diǎn),，以新的教學(xué)理念指導(dǎo)課程改革的實(shí)踐。

2,、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理和質(zhì)量意識(shí),，在全面落實(shí)素質(zhì)教育質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的調(diào)測,、監(jiān)控。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，大力培養(yǎng)青年骨干教師,，努力造就一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇三

教學(xué)工作是一所學(xué)校的核心工作,，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是每個(gè)教師工作成效的主要體現(xiàn),，是一所學(xué)校在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象的客觀載體,。而科學(xué)有效的常規(guī)管理則是提高教學(xué)質(zhì)量的最基本保障，是教育教學(xué)的重中之重,。下面是的關(guān)于教學(xué)主管工作計(jì)劃的內(nèi)容,，歡迎閱讀借鑒。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞深入推進(jìn)素質(zhì)教育,、全面提高教育質(zhì)量這一中心任務(wù)，加強(qiáng)教學(xué)管理,，提高工作效率,，繼續(xù)以課程改革為中心，以課堂教學(xué),、教師隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn),，通過扎實(shí)有效的校本教研，進(jìn)一步更新教學(xué)理念,，加強(qiáng)教育教學(xué)研究和信息技術(shù)的應(yīng)用,，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平，使我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理,，完善各種管理制度，以管理制度規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,，力爭使教學(xué)常規(guī)要求內(nèi)化為教師們的自覺教學(xué)行為,。

進(jìn)行課堂教學(xué)有效性策略研究，優(yōu)化教學(xué)過程,，加強(qiáng)過程監(jiān)督,，提高教學(xué)質(zhì)量，探索出具有我校特色的課堂教學(xué)模式,。

進(jìn)一步加強(qiáng)教研組的管理和建設(shè),，繼續(xù)以教研組為單位，開展課堂教學(xué)的“有效與高效”為主題的教學(xué)“研,、講,、評(píng)”活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)策略,、方法,、手段和學(xué)生學(xué)習(xí)方法等的研究,，加強(qiáng)教研組之間的觀摩、學(xué)習(xí),、交流,，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。

加強(qiáng)教師培訓(xùn),，努力建設(shè)一支師德優(yōu)良,、專業(yè)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，相對(duì)穩(wěn)定的高素質(zhì),、高水平、高效能的教師隊(duì)伍,。

推進(jìn)課程建設(shè),，開發(fā)校本課程資源，加強(qiáng)常識(shí),、綜合實(shí)踐活動(dòng),、藝體、外語等學(xué)科教學(xué),，初步形成學(xué)校教育特色,。

積極組織教師參加棗莊市教學(xué)案例評(píng)比活動(dòng)，提高教師撰寫教案的水平,，體現(xiàn)精心備課的“七備”“七設(shè)計(jì)”要求,。

(一)抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1.嚴(yán)格課程計(jì)劃管理,，確保課程開齊、上足,、教好,、教導(dǎo)處將經(jīng)常抽查教師上課情況，嚴(yán)格督促教師自覺按課表上課,，嚴(yán)禁私自調(diào)課或侵占常識(shí)課等現(xiàn)象發(fā)生,，如有特殊情況確實(shí)需要調(diào)課的必須報(bào)請教導(dǎo)處批準(zhǔn)，填寫好調(diào)課通知單,。

進(jìn)一步完善我校教學(xué)常規(guī)要求,，使全體教師明確要求，自我對(duì)照,，切實(shí)落實(shí)常規(guī),，有效地改進(jìn)教學(xué)，全面提高教學(xué)水平與質(zhì)量。教導(dǎo)處繼續(xù)推行“推門聽課”工作制度,，繼續(xù)實(shí)行周常規(guī)檢查制度,。

嚴(yán)把“備課、上課,、作業(yè)和批改、輔導(dǎo)學(xué)生”四個(gè)關(guān),。

備課：做到“活”,、“實(shí)”“新”。教案不呆板,，能根據(jù)教材實(shí)際,、學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)，符合學(xué)生心理需求,，能激發(fā)學(xué)生興趣,，調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，提高課堂教學(xué)效率,。課后要及時(shí)進(jìn)行自我反思;要用好教學(xué)參考書和備課卡,，杜絕機(jī)械重復(fù)別人的勞動(dòng)成果，在備課中突出教師個(gè)人的二次備課,，突出自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的隨堂檢查。認(rèn)真寫好教學(xué)反思,，提倡一課一得,，更要有高質(zhì)量的教學(xué)反思，要求40周歲以下教師不少于20次,，40周歲以上教師不少于10次(男47歲,、女45歲以上老教師此項(xiàng)學(xué)校照顧可以不寫，學(xué)期末此項(xiàng)直接定位3等),。

上課：優(yōu)化課堂教學(xué),，努力創(chuàng)建高效課堂。堅(jiān)持好侯課制度,，提前一分鐘進(jìn)入課堂,，課上做到精神飽滿，富有熱情,，增強(qiáng)效益意識(shí),，做到“堂堂清、課課清”,。在課上對(duì)學(xué)生從嚴(yán)要求,，立足于課堂，共同致力于學(xué)生“兩個(gè)習(xí)慣”(文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣)的培養(yǎng)和“三個(gè)基本功”(發(fā)言、讀書一定要響亮,，寫字一定要到位,，聽講一定要專注)的訓(xùn)練。

教師要認(rèn)真研究教法和學(xué)法,，精心設(shè)計(jì)提問和練習(xí),，用滿、用活,、用好四十分鐘,，語文科以語文新課標(biāo)的理念指導(dǎo)語文課堂教學(xué)，著力探索識(shí)字寫字教學(xué),、作文教學(xué),、口語交際、綜合實(shí)踐活動(dòng)的新模式,，讓課堂充滿活力,，盡快提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。語文科以“雙主線,、三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式,，習(xí)作以“體驗(yàn)——互動(dòng)——展示”為教學(xué)策略，數(shù)學(xué)科以“三,、五,、四”教學(xué)模式為指導(dǎo)，英語教學(xué)以“五步教學(xué)法”教學(xué)模式為指導(dǎo),，加強(qiáng)聽,、說和英語語言的應(yīng)用，科學(xué)科積極嘗試“探究研討”教學(xué)策略,，品生(品社)積極嘗試“互動(dòng)式”,、“體驗(yàn)式”教學(xué)策略，體育教學(xué)大力實(shí)施“陽光體育”運(yùn)動(dòng),，綜合實(shí)踐活動(dòng)要開展好適合小學(xué)生的課題研究,，開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期努力在用好模式的同時(shí)積極探索出具有我校教學(xué)特色的各科教學(xué)新模式,。

作業(yè)和批改：要求教師作業(yè)批改準(zhǔn)確,、及時(shí)，作文每學(xué)期每生至少面批一次,。作業(yè)布置要精心合理,，按照各年段課標(biāo)要求，設(shè)計(jì)精當(dāng),、針對(duì)性強(qiáng),，提倡綜合型,、實(shí)踐型、調(diào)查型,、研究型等思維型作業(yè)布置,。要避免作業(yè)機(jī)械過量，還要防止作業(yè)量少,、該練不練的現(xiàn)象,。作業(yè)的批改要面向全體學(xué)生，要認(rèn)真,、細(xì)致,、規(guī)范(尤其是對(duì)學(xué)生作文的批改)，反饋糾錯(cuò)要及時(shí),，提倡分層練習(xí)，學(xué)習(xí)困難生的作業(yè)要堅(jiān)持面批面改,。同時(shí),，在作業(yè)的批改中，要著重強(qiáng)調(diào)學(xué)生的日常書寫,，要使學(xué)生養(yǎng)成“提筆就是練字時(shí)”的良好書寫習(xí)慣,。進(jìn)一步規(guī)范各科作業(yè)批改的符號(hào)要求，加強(qiáng)平時(shí)考核檢查,。

輔導(dǎo)學(xué)生：本學(xué)期的目標(biāo)是全面提高及格率和優(yōu)秀率,，要求老師要利用課余時(shí)間，與后進(jìn)生進(jìn)行交流,、補(bǔ)習(xí),，課堂上多啟發(fā)多提問，課后多輔導(dǎo)多幫助,，并及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì);要充分發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生的潛能,，給他們提升的機(jī)會(huì)。幫助他們選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法,，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步,。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作。

加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,。

教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線,，教導(dǎo)處繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各學(xué)科每單元的過關(guān)監(jiān)測督察、要求各教研組統(tǒng)一時(shí)間,、統(tǒng)一內(nèi)容對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià),，試卷要求全批全改，改完后以組為單位交于教導(dǎo)處檢查,，并以組為組織好每次的教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),，找出差距和不足,，以便在今后的教學(xué)不斷改進(jìn)。扎實(shí)穩(wěn)步的提高我校教學(xué)質(zhì)量,。

加強(qiáng)隨堂聽課力度,。教導(dǎo)繼續(xù)實(shí)行推門聽課制度，把調(diào)研性聽課,、診斷性聽課,、跟蹤培養(yǎng)性聽課結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方式,。本學(xué)期擬對(duì)全體教師的課普聽一遍,。增加對(duì)新教師聽課次數(shù)，采用跟蹤聽課,，聽后及時(shí)反饋的方式,，不斷提高青年教師課堂教學(xué)水平。

加強(qiáng)學(xué)籍管理,，規(guī)范辦學(xué)行為,。

加強(qiáng)對(duì)變更學(xué)籍的管理，逐步規(guī)范對(duì)學(xué)籍的統(tǒng)一管理,，使學(xué)籍管理公開化,，透明化，使之更好的為教學(xué)服務(wù),。學(xué)校任何人都不允許以任何借口私自安插學(xué)生,，隨意調(diào)班，如發(fā)現(xiàn)教學(xué)實(shí)績直接定為d級(jí),。

(二)加強(qiáng)師資培訓(xùn),，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

教師是學(xué)校的第一資本,，提高教師群體素質(zhì)是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,。本學(xué)期將繼續(xù)做好全體教師的在崗培訓(xùn)、進(jìn)一步加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),，并開展競賽活動(dòng),，積極組織好市實(shí)驗(yàn)操作技能大賽。學(xué)期末舉行教師基本功,、限時(shí)備課,、限時(shí)命題、理論考試等活動(dòng),。

重視青年教師的培養(yǎng),，通過開展跟蹤聽課、師徒結(jié)對(duì)等多種途徑促使他們迅速成長,。

大力推進(jìn)名師工程,。為已獲得學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手的教師“提目標(biāo)、上檔次,、指路子,、壓擔(dān)子”。另外,，教導(dǎo)處結(jié)合市優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的契機(jī),，要發(fā)現(xiàn)苗子，重點(diǎn)培養(yǎng),，為參評(píng)教師做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，爭取在本年度各項(xiàng)評(píng)比中有更多教師脫穎而出。

開展網(wǎng)絡(luò)教研,，提高信息技術(shù)設(shè)備的使用能力,。本學(xué)期將充分發(fā)揮我校信息技術(shù)設(shè)備的優(yōu)勢，做好課件制作,、多媒體使用的培訓(xùn),，開展好信息技術(shù)與學(xué)科融合的研究，鼓勵(lì)中青年教師注冊教師博客,，借助網(wǎng)絡(luò)享受專家、名師“零距離”的指點(diǎn),，從而反思自己的課堂教學(xué)行為,，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

加強(qiáng)文化學(xué)習(xí),，建立學(xué)習(xí)型學(xué)校,。本學(xué)期我校繼續(xù)提倡師生讀書、讀好書,，讀最有價(jià)值的書,，結(jié)合“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)擬要求教師讀好“三種書”即工具書——教材和教參;專業(yè)書——“課標(biāo)”、教學(xué)期刊,、教學(xué)雜志及與本學(xué)科相關(guān)的教學(xué)理論,、教學(xué)信息;營養(yǎng)書——文學(xué)類、自然常識(shí)類,、社會(huì)科學(xué)類書籍,，做好讀書筆記，收藏讀書信息,，寫好讀書感悟,，從而增加教學(xué)底蘊(yùn)，培養(yǎng)更有文化味的教師人才,。本學(xué)期舉行教師美文誦讀大賽,。

開展走出去,、請進(jìn)來活動(dòng)。創(chuàng)造一切條件,，組織教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動(dòng),，博采眾長，拓寬教學(xué)思路,?；貋砗笊虾脜R報(bào)課，使一人學(xué)習(xí),，大家受益,。

組織各學(xué)科教師積極參加棗莊市優(yōu)秀教案評(píng)比活動(dòng)，要求教師備課努力體現(xiàn)“七備”“七設(shè)計(jì)”要求,，逐步提高教師撰寫教案的水平,。

(三)抓教研組的建設(shè)，以研促教,，推進(jìn)學(xué)校品牌特色創(chuàng)建,。

完善教研組、年級(jí)組組長的考核制度,，建設(shè)好教研組,，積極開展優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng)。

不斷豐富教學(xué)“研,、講,、評(píng)”活動(dòng)內(nèi)容與形式，為抓手,，促進(jìn)教師共同提高,。

繼續(xù)開展以問題為起點(diǎn)，以行動(dòng)研究為途徑,，以改善課堂教學(xué)為目的的“研,、講、評(píng)”教研活動(dòng),。要求每次活動(dòng)教研組要根據(jù)實(shí)際教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的典型問題確定一個(gè)主題進(jìn)行集體備課,，備課所要解決的是教學(xué)問題，把“問題”當(dāng)作“課題”,，因此教師要在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課,。講課后要隨堂對(duì)學(xué)生進(jìn)行測試，掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況,，根據(jù)活動(dòng)主題的完成情況對(duì)教師的教學(xué)進(jìn)行打分然后進(jìn)行集體評(píng)課,，評(píng)課后教師進(jìn)行“二次備課”，使有效教學(xué)資源得到共享,，促進(jìn)本組教師共同提高,。

本學(xué)期嘗試擴(kuò)大評(píng)課領(lǐng)域,，讓學(xué)生及學(xué)生家長參與到評(píng)課的過程中，學(xué)校擬在校網(wǎng)站上開辟專門的版塊,，為廣大學(xué)生及學(xué)生家長提供一個(gè)參與的平臺(tái),，對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行更為全面的評(píng)價(jià)。

加強(qiáng)教研組之間的觀摩,、學(xué)習(xí),、交流，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量,。

(四)以教育科學(xué)研究為重點(diǎn),，加大教學(xué)改革力度。

今學(xué)期學(xué)校將加大教學(xué)科研力度,，保證教學(xué)科研有足夠的時(shí)間,，能夠落到實(shí)處，避免走形式的現(xiàn)象,。

建立和完善校本教研制度,。確保教師全員參加教研，人人有科研課題,，學(xué)期末要求教師及時(shí)總結(jié),，撰寫論文，教導(dǎo)處根據(jù)論文質(zhì)量記入到個(gè)人量化,。面對(duì)新課程,，在教學(xué)中會(huì)出現(xiàn)困難，本學(xué)期將繼續(xù)組織教師學(xué)習(xí)交流會(huì),，對(duì)新課改工作及問題的對(duì)策進(jìn)行研究，把自己在教學(xué)中遇到的問題相互討論,，取長補(bǔ)短共同進(jìn)步,。

根據(jù)本校教學(xué)特色，本學(xué)年我校以“新課程理念下小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)案例的研究”“體驗(yàn)——互動(dòng)——展示”習(xí)作教學(xué)策略研究作為重點(diǎn)研究課題,，開展學(xué)習(xí),、研討、交流,、匯報(bào)等多種形式的研討活動(dòng),，抓好過程管理。

上學(xué)期我校一,、二年級(jí)將開發(fā)趣味英語口語校本課程,，三、四年級(jí)開設(shè)硬筆書法校本課程,，五,、六開設(shè)毛筆字校本課程,，均取得較好效果擬計(jì)劃開發(fā)適合我校校情的校本教材、教師用書等,。教導(dǎo)處將加強(qiáng)過程督查,，對(duì)任課教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，加強(qiáng)檢查檢測,，探討科學(xué)的評(píng)價(jià)辦法,，注重實(shí)效，確保此項(xiàng)工作順利開展并取得良好效果,。

學(xué)校成立教學(xué)科研指導(dǎo)小組,，深入到課題組進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)，力爭把教科研工作做實(shí),、做細(xì),，努力開創(chuàng)教研工作新局面。

(五)加強(qiáng)藝術(shù),、體育衛(wèi)生等課程管理,，以活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生面發(fā)展。

正常開展藝體工作,，正確處理好普及與提高的關(guān)系,，要在全面提高學(xué)生藝體素質(zhì)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批優(yōu)秀苗子成為特色人才。各班主任要做好組織,、協(xié)調(diào),、教育工作，讓學(xué)有余力,、學(xué)有興趣的學(xué)生得到充分發(fā)展,。

2、確保每周的音,、體,、美教學(xué)課時(shí)，任何教師不得以任何理由挪用或擠占;要認(rèn)真開展健康知識(shí)教育,，樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,，當(dāng)天沒有體育課的班級(jí)增加一節(jié)體育活動(dòng)課。

各年級(jí)繼續(xù)抓好經(jīng)典誦讀,、語文書寫等工作,，教導(dǎo)處將定期組織學(xué)生進(jìn)行語文書寫比賽。低年級(jí)：鉛筆字,，中高年級(jí)：鋼筆字,。

認(rèn)真抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成工作，培養(yǎng)學(xué)生仔細(xì)傾聽、專心讀書,、細(xì)心計(jì)算,、獨(dú)立思考的良好習(xí)慣。關(guān)注幫助后進(jìn)生掌握良好的學(xué)習(xí)方法,，提高有效時(shí)間的學(xué)習(xí),。

培養(yǎng)學(xué)生的興趣特長。以文藝,、體育,、閱讀、口語等形式組織好各學(xué)科的課外活動(dòng)小組,，開展電腦,、美術(shù)等小組活動(dòng)，活動(dòng)要做到有特色,，有水平,，有成果，受歡迎,。

結(jié)合學(xué)生上網(wǎng),，閱覽，讓課外閱讀成為學(xué)生自己的需要,。結(jié)合開展新教育研究,，同時(shí)提高學(xué)生的信息化能力。

繼續(xù)開展學(xué)科競賽活動(dòng),，充分發(fā)展學(xué)生的特長,、愛好，注重培養(yǎng)一批優(yōu)秀學(xué)生,。本學(xué)期要求各學(xué)科開展形式多樣的學(xué)科小競賽活動(dòng),，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和興趣愛好，有計(jì)劃地開展,。a.語文：寫字比賽,，演講比賽。b.數(shù)學(xué)：口算比賽c.英語：百詞比賽,。d.信息技術(shù)：電腦繪圖等，以此提高學(xué)生綜合素質(zhì)能力,，激發(fā)他們的審美能力和競爭意識(shí),。比賽時(shí)間由各學(xué)科組計(jì)劃擬訂。

新的學(xué)期,，給我們帶來新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，向我們提出了新的要求,。我們堅(jiān)信,，有全校教師務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度,，我們一定會(huì)走進(jìn)新課程，開創(chuàng)新境界,，結(jié)出新碩果,。

新課改對(duì)常規(guī)管理也提出了更高的要求，而小學(xué)學(xué)段的特點(diǎn)也決定了：小學(xué)教學(xué)不僅關(guān)注學(xué)生成績的提高,，更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成,，關(guān)注學(xué)生的情感世界,、人生態(tài)度價(jià)值觀的建立，要真正為學(xué)生的終身發(fā)展和幸福奠基,。

繼續(xù)開展課堂教學(xué)研究活動(dòng),，讓學(xué)生把上課當(dāng)成一種享受。課堂教學(xué)以“有效教學(xué)”思想為指導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)由“重知識(shí)傳授”向“重學(xué)生發(fā)展”轉(zhuǎn)變,，由“重教師教”向“重學(xué)生學(xué)”轉(zhuǎn)變，由“計(jì)劃性課堂”向“計(jì)劃性與生成性課堂互補(bǔ)”轉(zhuǎn)變,，倡導(dǎo)多樣化的課堂教堂模式,，如充滿情感的語文課堂，以趣激學(xué)的英語課堂,，關(guān)注生活的數(shù)學(xué)課堂等,。提倡自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí),，逐步建立符合學(xué)科特點(diǎn)的自主合作探究教學(xué)模式。以情激學(xué),，以趣導(dǎo)學(xué),，讓學(xué)生在活潑、輕松,、愉悅的氛圍中增長知識(shí),、發(fā)展能力、彰顯個(gè)性,。讓課堂教學(xué)充滿足夠的吸引力和魅力,。

教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，上課過程中要體現(xiàn)新課改精神,。調(diào)整課程表,，要求教師嚴(yán)格按課程表上課。結(jié)合中心小學(xué)的要求制定教師上課、備課,、作業(yè),、輔導(dǎo)、等基本規(guī)定,。繼續(xù)探討小組合作互助的課堂教學(xué)模式,。

推行個(gè)性化作業(yè)。把作業(yè)變成孩子們的樂趣,。禁止布置耗時(shí),、無效、重復(fù)的作業(yè),，作業(yè)當(dāng)堂完成,。倡導(dǎo)分層次布置作業(yè)，增加選作性,、實(shí)踐性,、創(chuàng)新性作業(yè)。讓作業(yè)的布置達(dá)到鞏固與求新相結(jié)合,、單一與綜合相結(jié)合,、知識(shí)與能力相結(jié)合。讓作業(yè)適合每一個(gè)學(xué)生,，讓每一個(gè)學(xué)生都能在作業(yè)中感受到快樂,。讓作業(yè)不再成為學(xué)生的負(fù)擔(dān)，而是一種生活的樂趣,。

按中心小學(xué)精神,，本學(xué)期可以不規(guī)定課堂作業(yè)次數(shù)，更加注重作業(yè)的質(zhì)量,，有效利用好學(xué)生現(xiàn)有的教輔資料,。做到全批全改，及時(shí)反饋,。

按中心小學(xué)精神,，紙質(zhì)備課有語文、數(shù)學(xué),、英語,、綜合實(shí)踐、安全教育,。備課注重實(shí)效有用,，能確實(shí)為上課服務(wù)。不抄備課,、補(bǔ)備課,。重點(diǎn)把握教學(xué)知識(shí)點(diǎn)和處理方法，體現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià),。努力做到備課中體現(xiàn)出教什么,，怎么教，教的怎么樣,。盡量簡化其它心中有數(shù)的東西,，減輕教師的負(fù)擔(dān)。

這是提高質(zhì)量的有力保障,，也是教師掌握學(xué)情因材施教的一個(gè)重要手段,。隨堂檢測可以形式多樣如作業(yè)、提問等,。單元檢測除了依據(jù)縣教研室統(tǒng)一下發(fā)的檢測題和中心小學(xué)的檢測規(guī)定外,，任課教師可根據(jù)教材特點(diǎn)及學(xué)生學(xué)習(xí)的基本情況自主命題組織考試。單元檢測試題列入常規(guī)檢查評(píng)比內(nèi)容之一,。學(xué)校如有條件可統(tǒng)一組織一兩次檢測,，檢驗(yàn)教師的教學(xué)情況?！岸芜^關(guān)制度”,。單元檢測對(duì)于不及格者要進(jìn)行輔導(dǎo)，然后進(jìn)行二次考試,。各任課教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況靈活安排,。

各相關(guān)學(xué)科要將功夫用在平時(shí)，除搞好各學(xué)科教學(xué)成績外,，要以教研室規(guī)定的抽測項(xiàng)目作為常規(guī)教學(xué)工作重點(diǎn),，如古詩文背誦、寫字,、閱讀與寫作,，數(shù)學(xué)口算、聽算,，英語口語,，科學(xué)實(shí)驗(yàn)及音體美等學(xué)科的各種項(xiàng)目。

自本學(xué)期開始,，倡導(dǎo)學(xué)生相互監(jiān)督,、相互督促、自我管理,、自我約束,、自我提高。所以,，重在加強(qiáng)自我檢查,、互助學(xué)習(xí),、認(rèn)真聽講、及時(shí)作業(yè),、主動(dòng)詢問等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,。

各班任課教師要充分利用一切可利用的時(shí)間,，分層施教,，搞好輔導(dǎo)。建立起一對(duì)一輔導(dǎo)措施,，求穩(wěn)不求快,。盡可能多的轉(zhuǎn)化學(xué)困生，擴(kuò)大及格率,、優(yōu)秀率和平均分,。

教師學(xué)期初制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。要注重實(shí)用性,，不能脫離本校實(shí)際和學(xué)科實(shí)際,。并要嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施課堂教學(xué)。嚴(yán)格按進(jìn)度上課,、輔導(dǎo),、測試。學(xué)期末總結(jié)要系統(tǒng)客觀地全面反映本學(xué)期的教學(xué)情況,。

倡導(dǎo)師生的自我管理自我提高,。在教師中推行“六個(gè)多”：多思考自己的教，多關(guān)注學(xué)生的學(xué),，多注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，多把握教材的知識(shí)點(diǎn)，多研究教材和試題,，多轉(zhuǎn)化學(xué)困生,。在學(xué)生中推行“六認(rèn)真”：認(rèn)真預(yù)習(xí)、認(rèn)真聽課,、認(rèn)真作業(yè),、認(rèn)真考試、認(rèn)真改錯(cuò),、認(rèn)真自習(xí),。“五個(gè)一”活動(dòng)：每周一詩,，每天一次口算或聽算,，每周一次特色作業(yè)，每周一則讀書筆記,，每兩周借閱一本書,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇四

上課要求：

1,、任課教師上課之前對(duì)本班級(jí)人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)無故不到的學(xué)生要及時(shí)與家長溝通,。

2,、上課期間教師不能接打電話，手機(jī)須調(diào)成靜音或震動(dòng),。3、不能無故離崗,，不能閑聊,。

4、老師要時(shí)不時(shí)利用幾分鐘的時(shí)間開個(gè)小班會(huì),，內(nèi)容是作業(yè),、專題、紀(jì)律,、衛(wèi)生,、安全等。

5,、星期天教師必須提前半小時(shí)到校,。專題及作業(yè)要求：

1、每位老師在電腦上建立一個(gè)文件夾,，以自己的名字命名,，將所出專題放進(jìn)文件夾。

2,、上課教師提前一天對(duì)所輔導(dǎo)的作業(yè)及專題答案做好,。3、教師必須認(rèn)真對(duì)待每一份作業(yè),，力求做到準(zhǔn)確無誤,。

4、專題分為三大類：a,、基礎(chǔ)題——必須做,。

b、選做題——中等題,。

c,、拔高題——優(yōu)等題及附加題，專題必須正反兩面都有內(nèi)容,。

5,、先讓學(xué)生自己做專題，然后再檢查,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,。6,、做完專題，先打分?jǐn)?shù),，錯(cuò)誤的地方讓學(xué)生用不同顏色的筆改正,。7、每份專題教師都要用紅筆認(rèn)真批改,。8,、專題講解，要抓住重點(diǎn),、難點(diǎn),，有的放矢。9,、放學(xué)后,，讓學(xué)生帶一份批改過的完整的試卷回家。

10,、每周學(xué)校將會(huì)對(duì)學(xué)生的作業(yè),、專題情況抽樣調(diào)查，對(duì)不合格者予以警告,?？荚囈螅?/p>

2、星期一學(xué)生到校之前,，將成績粘貼在家校平臺(tái)上,。3、六年級(jí)學(xué)生每月組織一次月考,，優(yōu)秀的班級(jí)予以獎(jiǎng)勵(lì),。教研要求：

每月不定期進(jìn)行教研活動(dòng)。

講課教師認(rèn)真對(duì)待每一次教研活動(dòng),。二,、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生的監(jiān)督與管理。

收集,、整理,、匯總所有教師、所有學(xué)生的信息,，學(xué)生的資料,，學(xué)生到校的情況，教師的工作情況等等,。

五,、加強(qiáng)所有教師的考核，完善所有制度,。

對(duì)于教師工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決,，對(duì)于不完善的制度及時(shí)修改更正,。希望各位教師各負(fù)其能，共同營造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,，提高學(xué)校的整體素質(zhì),。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇五

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。歡迎來到聘才網(wǎng),，下面是小編為大家為大家搜集整理的,，歡迎大家閱讀與借鑒。

工作要干好首先要有一個(gè)好工作態(tài)度要樹立正確人生觀,、價(jià)值觀,，因此，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃,、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神,，樹立全心全意服務(wù)理念,。同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)，并且根據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)計(jì)劃部門,，自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率,。

紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則提高部門戰(zhàn)斗力有效保障,，古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以總辦要搞好xx年全局性工作必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障,，組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,。部門員工言談舉止,、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口,。

1,、美化餐廳環(huán)境營造“溫馨家園”

嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境,。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場,，決不流于形式,。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工積極性,，使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,。此外,，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作。目前正值鼠螂繁殖高峰期,，我們要加大治理力度切實(shí)消滅蠅蟑鼠等蟲害,。

花草美化餐廳、營造“溫馨家園”,，不可缺少點(diǎn)綴品,。今年我們與新花卉公司合作，加強(qiáng)花草管理,，要求花草公司定期來店修剪培植,，保持花草整潔美觀并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠,，常見常新,，給賓客以溫馨、舒適之感,。

2,、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。今年,，我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”,，為此一要有一個(gè)整潔寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對(duì)各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。

第二要加強(qiáng)寢室安全管理,，時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出,，宿舍實(shí)行對(duì)外來人員詢問與登記制度,，以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全,。

第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工，服務(wù)員住店員工大多來自四面八方初出家門年青人們,，大多年齡小,，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧,。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,，關(guān)心大家生活尤其對(duì)生病員工要給予們親情般關(guān)愛，使大家感受到家庭般溫暖。

新的一年,，新動(dòng)態(tài),，在xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標(biāo)，從菜式出品,，服務(wù)質(zhì)量,，成本控制，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xx,，舒適家園”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面，具體工作如下：

一樓的出品主要以“快”為主,，不斷更換花色品種,，適時(shí)推出一些各地的特色小吃，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn),，而在二,、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,，不斷精益求精,，并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單,。同時(shí)通過舉辦美食節(jié)和各種節(jié)日的營銷活動(dòng)來推出新的菜式品種。計(jì)劃在二oo六年的三月份——四月份舉辦一個(gè)以口味有特色,，價(jià)格實(shí)惠貼近大眾消費(fèi)為目的的美食節(jié),。6—9月份計(jì)劃引進(jìn)新的菜系以滿足更多的客戶求新的口味，10月底將著力以高檔,、營養(yǎng)、有特色來迎合商務(wù)宴請，單位互請及各類中,、高檔消費(fèi)客戶的口味。爭取菜式這一產(chǎn)品的更大市場競爭力,，不斷完善菜式創(chuàng)新制度,，對(duì)菜品開發(fā)研究，監(jiān)督質(zhì)量,，跟蹤反饋意見進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)致化管理,，開辟營養(yǎng)膳食，合理膳食,，精致飲食的食在xx良好社會(huì)形象,，從而爭取更多的客源。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,，二oxx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xx,，舒適家園”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識(shí)。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,，進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條，各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求,。領(lǐng)班,、主管跟蹤落實(shí)，將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,，完善,，同時(shí)通過考核來檢驗(yàn)實(shí)施效果。一樓的服務(wù)仍然以“快”,、“準(zhǔn)”,、“靈”為服務(wù)方針，同時(shí)突出對(duì)老客戶的的熱情,。提高送餐服務(wù)的菜式及服務(wù)質(zhì)量,。二樓著重在餐廳氛圍的營造上想辦法，添置臺(tái)心布,，口布,，從臺(tái)面上使宴會(huì)廳的色彩更喜慶，可以考慮制做椅套,，在大廳的龍鳳臺(tái)上對(duì)宴會(huì)的主題突出更鮮明一些,，從餐廳布置等細(xì)節(jié)方面來繼續(xù)打造宴會(huì)品牌。三樓的包廂服務(wù)突出個(gè)性,，特別對(duì)于固定客戶要加強(qiáng)同客人之間的情感溝通,，突出“情”字，用真誠,、熱情,、友情留住顧客，同時(shí)建立以三樓為點(diǎn)的餐飲部兼職營銷小組,，從各樓層抽調(diào)優(yōu)秀員工及部份管理人員利用不開餐時(shí)間,，走出去拜訪客戶，聽取客人意見,，拉近同顧客距離,，開發(fā)新客源，利用在餐廳服務(wù)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)顧客,，制定出營銷小組工作計(jì)劃,，考核工作成績，通過小組帶動(dòng)部門全員銷售,，用服務(wù)來吸引并留住更多的客戶,。

成本控制是今年的工作重點(diǎn)，今年酒店規(guī)定廚房毛利為57%，歷年來的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距,。今年,，我們將從原頭開始，對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,，簽單，代替過去各廚房各自驗(yàn)收的情況,，從而從原材料成本上加以控制,，另外，在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,，杜絕浪費(fèi),。

不斷完善部門的能源管理制度及瓷器的管理制度，對(duì)低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,，建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳,，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放,，避免以前亂堆放的情況,，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益,，不降低服務(wù)水準(zhǔn),，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實(shí)現(xiàn)部門更多的利潤,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇六

系副主任協(xié)助系主任進(jìn)行下列工作：

1,、協(xié)助系主任分管教學(xué)管理工作。組織貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)方面的方針,、政策,、規(guī)定和任務(wù),。2,、組織制定各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃及實(shí)施辦法，并報(bào)學(xué)院審批后組織實(shí)施,。3,、布置教學(xué)任務(wù)，審定任課教師,，檢查各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,，確保教學(xué)任務(wù)完成。

4,、制定全系教學(xué)人員的培養(yǎng)計(jì)劃,，組織教學(xué)人員的進(jìn)修和業(yè)務(wù)考核工作，參與對(duì)教學(xué)人員的使用、聘任,、獎(jiǎng)懲等工作并提出具體意見,。5、定期檢查本系教學(xué)及科研工作情況,，組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)檢查評(píng)估工作,，將檢查評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋。

6,、組織好每學(xué)期期中教學(xué)檢查,、期末考試的命題、評(píng)卷,、復(fù)查工作,。學(xué)期末負(fù)責(zé)總結(jié)全系的教學(xué)工作，提出下學(xué)期教學(xué)工作意見,。7,、負(fù)責(zé)本系各專業(yè)公開課及教學(xué)改革、教學(xué)研究等項(xiàng)工作,，提出教學(xué)改革方案,，擬定有關(guān)教學(xué)文件，主持全系的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和教學(xué)管理工作,。

8,、完成系黨總支和系主任交辦的其它工作。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇七

崗位職責(zé)：

1,、制定教學(xué)計(jì)劃,、教師培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,；

2,、積極進(jìn)行教學(xué)、教研工作,；

3,、積極參加學(xué)校組織的活動(dòng)；

4,、根據(jù)教材完成英語教學(xué)任務(wù),；

5、定期進(jìn)行教師培訓(xùn),、檢查和改寫教學(xué)課件,；

6、配合其他部門完成各項(xiàng)工作,。

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷,，英語專業(yè)或教育學(xué)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮；

2,、三年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn),、至少一年以上教學(xué)管理崗位經(jīng)驗(yàn)；

3,、英語口語流利,、聽說精通；

4,、熱愛教育行業(yè),；

5、具有良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力,。

一經(jīng)錄用,，待遇從優(yōu)！

我們提供：

優(yōu)厚的薪資獎(jiǎng)金政策,，高于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的全校區(qū)整體提成,，良好的公司福利，廣闊的晉升空間,，免費(fèi)的英語培訓(xùn),，豐富的公司員工活動(dòng)等，將為您開啟不一樣的職業(yè)生涯,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇八

崗位要求：

1,、年齡40歲以下，全日制本科學(xué)歷以上,，英語或師范類專業(yè)畢業(yè),。英語精通。

2,、熟悉幼少兒英語教學(xué)特點(diǎn),，具備豐富的教學(xué)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，兩年以上教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),。

3,、形象良好，性格開朗,，善于溝通,，有親和力,，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感強(qiáng),。

4、熱愛幼少兒英語教學(xué)事業(yè),，有志于幼少兒英語產(chǎn)業(yè)發(fā)展與教學(xué)產(chǎn)品開發(fā),。

崗位職責(zé)：

1.制定周期性英語教學(xué)與課程產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃,。

2.課程顧問做好咨詢、測試,、分班等工作,。

3.每周召開教研會(huì)，總結(jié)教學(xué)中的額問題,，提升對(duì)家長和學(xué)員的服務(wù),。

4.制定教師評(píng)估體系及考核方案，協(xié)助人力資源部進(jìn)行教師的招聘工作,。

5.定期組織教學(xué)部培訓(xùn),，提高教師業(yè)務(wù)水平。

6.參與制定續(xù)班和招生工作計(jì)劃及方案,。

7.定期召開家長會(huì),，了解家長對(duì)教學(xué)質(zhì)量的反饋意見和要求。

8.完成學(xué)校安排的其他工作,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇九

崗位職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)校區(qū)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督及教學(xué)管理，制定并跟蹤教學(xué)工作計(jì)劃,；

2,、負(fù)責(zé)研發(fā)課程開發(fā)和引進(jìn)；

3,、為學(xué)員設(shè)計(jì)適宜的課程及合理的開課計(jì)劃,；

4、帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)完成學(xué)員續(xù)報(bào)任務(wù),；

5,、負(fù)責(zé)教師團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)技能的培訓(xùn)；

6,、負(fù)責(zé)組織教學(xué)研討和集體備課,；

7、教學(xué)部專用表格的制作及歸檔工作,；

8,、負(fù)責(zé)對(duì)教師進(jìn)行考核和管理；

9,、負(fù)責(zé)教師的招聘遴選工作和新員工專業(yè)培訓(xùn)工作,；

10、協(xié)助營銷部進(jìn)行推廣性質(zhì)的公開課和其他宣傳活動(dòng),；

11,、負(fù)責(zé)教學(xué)事故突發(fā)事件，保障學(xué)生的安全,；

12,、外教的招聘及管理,。

備注：需帶課。

任職要求：

1,、本科以上學(xué)歷,，2-5年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，特別是3-12歲少兒英語教育,；2,、具有至少1年的管理學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)；3,、理解中國家長對(duì)孩子教育的思維模式,、有耐心，并且具有很強(qiáng)的解決問題的能力,；4,、熟悉教學(xué)管理工作流程：課程設(shè)計(jì)、師資安排,、教學(xué)實(shí)施等,；5、能夠全面監(jiān)督和考核教師的教學(xué),、教研,，以及教師管理工作；6,、英語專業(yè)八級(jí),，熟練的聽說讀寫能力（英語實(shí)際教學(xué)與管理能力很強(qiáng)者，此條件可放寬）,。

薪資福利：1,、基本工資+課時(shí)費(fèi)+獎(jiǎng)金+補(bǔ)助；2,、提供免費(fèi)的員工餐,；3、員工享有五險(xiǎn)一金,、帶薪年假,、帶薪生育假、法定假日,、同時(shí)為員工提供重大節(jié)日福利及各類補(bǔ)助,；4、不定期組織新員工入職培訓(xùn),、工作技能培訓(xùn)等多種形動(dòng)式的培訓(xùn)活動(dòng),。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十

尊敬的公司**：

您好！

為了使本公司的利潤達(dá)到最大化,，成本（消耗）進(jìn)一步降低,，以達(dá)到公司運(yùn)營和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的,，今特制訂本人在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：

（一）充分深入地熟悉了解公司情況,。

了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念,、企業(yè)文化等,；公司的主營業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)工作和流程,、以及工作技能技巧,，**結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作以及公司目前狀況等,。獲取信息的方式如下：

1,。在征得您同意的前提下，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化,、公司的主營業(yè)務(wù),、內(nèi)部管理流程、**結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料,。

2,。把以往所有的通知，規(guī)定,，**全部讀閱,，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念等,。以方便更加深刻的體味公司的企業(yè)文化。

（二）深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé),，做好總評(píng)分析,。

了解了公司的基本情況后，我還需要了解行政主管這個(gè)職位在公司的**框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能,。

1,。根據(jù)您對(duì)我工作的職能、職責(zé)的要求,，并就其中的相關(guān)職責(zé),、**、工作匯報(bào)關(guān)系,、溝通方式等和您進(jìn)行溝通,。

2,。了解**的職位說明書，并就**職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo),。

3,。查閱相關(guān)**和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé),。

（三）在以上兩方面的基礎(chǔ)上,，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位,，按照行政主管職位對(duì)公司的重要程度來明確工作重點(diǎn),，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。

（四）具體工作業(yè)務(wù)開展,。

1,、開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作現(xiàn)行狀況的時(shí)候,，少說多做,。

2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中,，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的,、需要迅速解決的問題擬定提案,，和**進(jìn)行溝通，征得您的同意,。

3,、完善公司各個(gè)管理規(guī)章**，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行,。

4,、在每周總結(jié)的工作日志中，詳細(xì)填寫每天的工作情況,，交至上級(jí)**查閱并指示,。

5、在了解**其各自職位的前提下,，明確其各自的工作任務(wù),。

6、詳細(xì)查看**的工作日志情況，審閱**的工作計(jì)劃,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與該員工溝通,，審閱報(bào)告報(bào)備**，聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見,。

7,、每月底總結(jié)本月工作情況，并做成報(bào)告形式,，并提交給**審閱,，充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見,。

8,、日常工作當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)問題,，想辦法先解決問題,，解決問題后再匯報(bào)上級(jí)**；如不能解決,，或需要上級(jí)**幫助,，則當(dāng)場及時(shí)匯報(bào)**指示。

9,、對(duì)日常工作計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,，及時(shí)調(diào)整修改，記錄**員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),，并向**匯報(bào),。

10、提出新的日常工作計(jì)劃方案與**改善,，并形成書面報(bào)告提交給**審閱,，批準(zhǔn)。

11,、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其**負(fù)責(zé)的日常工作都會(huì)照常進(jìn)行。

（五）注重與上級(jí),、其他部門以及員工的溝通,。

行政工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃,、招聘配置,、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理,、績效管理,、員工關(guān)系管理等方面的**，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值,。

1,。注重和上級(jí)**的溝通，深入了解上級(jí)**對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法,，讓上級(jí)**對(duì)自己的工作多多提出意見,，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤,。

2,。注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對(duì)人事部門各項(xiàng)工作的意見,，有則改之,，無則加勉。

（六）定期總結(jié)和改進(jìn)工作,。

1,。對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給**審閱,，充分聽您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見,。

2。按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱**的工作計(jì)劃,，審閱報(bào)告報(bào)備**,，聽取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見。

以上是我做為作為公司行政主管后,，將要開展的工作計(jì)劃,，如有不周之處，敬請**您多多指正提出寶貴建議,，謝謝,！

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十一

1、教務(wù)主管在教學(xué)副校長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)安排組織本校區(qū)的日常教學(xué)工作,。

2,、貫徹教學(xué)大綱和考試大綱，組織實(shí)施教學(xué)工作計(jì)劃,，及時(shí)總結(jié)落實(shí)各種教學(xué)方案的完成,，做到目標(biāo)明確，任務(wù)具體,。諸如：新進(jìn)教師的培訓(xùn),、說課、備課,、教學(xué)常規(guī)工作的安排,、教學(xué)部會(huì)議的組織,、教學(xué)部教研工作的開展等等。

3,、精通教學(xué)管理業(yè)務(wù),，熟悉春考各專業(yè)所涉及的教材教輔材料，根據(jù)每個(gè)專業(yè)及每個(gè)班級(jí)的實(shí)際情況落實(shí)教學(xué)計(jì)劃,。

4,、熟悉每一位專兼職教師的教學(xué)能力及授課風(fēng)格，熟知每一位學(xué)生的學(xué)科弱點(diǎn)和學(xué)習(xí)習(xí)慣,，針對(duì)性配對(duì)教學(xué),。不定時(shí)地進(jìn)行聽課，了解上課的情況,，及時(shí)反饋信息,，直接指導(dǎo)教學(xué)工作。

5,、在日常排課過程中必須準(zhǔn)確及時(shí),，提前通知教師和學(xué)生雙方,，如遇變化,，做好調(diào)課，再行落實(shí),，不得出現(xiàn)教學(xué)事故,。

6、協(xié)助教學(xué)副校長定期或不定期組織教師教務(wù)人員開展各種業(yè)務(wù)會(huì)議,，總結(jié)教學(xué)工作,，并對(duì)他們轉(zhuǎn)正、晉級(jí),、評(píng)優(yōu)等方面的考核資料進(jìn)行整理,，同時(shí)給出意見和建議。

8,、組織教師做好期中期末復(fù)習(xí)和試題,、試卷分析、教學(xué)質(zhì)量的評(píng)估工作,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十二

不知不覺,，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束,，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?01x年工作計(jì)劃。

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年201x年了,，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

一,、銷量指標(biāo)：

上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元,，每個(gè)季度******萬元,。

二、計(jì)劃擬定：

1,、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》;,。

2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》;,。

三,、客戶分類：

根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶,、b類客戶,、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析,。做到不同客戶,，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來,，滿意而歸,。

四、實(shí)施措施：

1,、熟悉公司新的規(guī)章**和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷**，訂立了新的**,，特別在業(yè)務(wù)方面,。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的`學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識(shí),、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆。

3,、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流,，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次,，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次,，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系,。

教育工作者的教學(xué)主管工作計(jì)劃篇十三

1,、完善各項(xiàng)管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機(jī)制,。xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項(xiàng)管理制度，改變以前人管人的被動(dòng)狀態(tài),，從而走向制度管人,，制度約束人的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,，并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度,；另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個(gè)人的主觀因素,。工作中，堅(jiān)持定人,、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)的五定方針,，對(duì)具體的工作采取有效的措施,，加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后工作的開展,。

2、樹立服務(wù)品牌,。

服務(wù)品牌的樹立,，有利于企業(yè)的知名度，對(duì)一個(gè)部門也是一樣,，有利于提高部門的影響力,，更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力，目前,，我們本著清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶的原則,，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評(píng)，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3,、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到xx市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，并能力爭創(chuàng)xx市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時(shí)，我們會(huì)做好廢品收購及家政服務(wù)工作,，限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。

4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司,。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同,，工作質(zhì)量有所差異,，所做的家政服務(wù)的效果也不同；另一方面,，目前輪流作業(yè)的形式,，也不便于人員的管理。外掛家政公司,，在保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),，我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。

出處 m.sevw.cn

5,、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加,，垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn)、處理,，是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站,。

6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔,、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔，就會(huì)出現(xiàn)臟,、亂,、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化,，就不會(huì)有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門，就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾,、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部,。

一,、每日清潔工作。

1,、轄區(qū)（樓）內(nèi)道路清掃二次，整天保潔,；

2,、轄區(qū)（樓）內(nèi)綠化帶，如草地,、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次；

3,、樓宇電梯間地板拖洗兩次,，四周護(hù)板清抹一次,；

4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,，樓梯扶手清抹一次,；

5、收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,，并負(fù)責(zé)清運(yùn)至指定地點(diǎn),。

二、每周清潔工作,。

2,、業(yè)戶信箱清拭一次；

3,、天臺(tái)（包括裙房,、車棚）、天井和溝渠清掃一次,。

三,、每月清潔工作。

1,、天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次,；

2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層,，一個(gè)月內(nèi)保證全部擦拭一次）,；

3、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次,。

此外,，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗一次,；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

四,、定期檢查,。

物業(yè)管理公司可將每日、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報(bào)表的形式固定下來，以便布置工作和進(jìn)行定期檢查,。

一,、春節(jié)期間人員安排，工作安排,。

二,、全年的人員招聘工作,，動(dòng)員全體員工獎(jiǎng)勵(lì)帶人，廣告招聘形式,，通過網(wǎng)絡(luò)招聘,，做好人員流動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

三,、培訓(xùn)將計(jì)劃：

1,、提高員工服務(wù)素質(zhì)，行為規(guī)范,、儀容儀表,、禮貌用語、工作紀(jì)律要求,。

2,、做好崗位衛(wèi)生要求，大廳工作流程,、衛(wèi)生間工作流程,、樣板間工作流程、內(nèi)外圍工作流程,、早晚班工作流程,、消殺操作流程、安全注意事項(xiàng),、消防知識(shí),。

3、機(jī)械的使用：洗地機(jī)的使用方法,、吸塵器的使用方法,、吸水機(jī)的使用方法。

四,、

1,、用洗地機(jī)對(duì)外圍路面全面清洗1次，用水沖洗3次,。

2,、對(duì)銷售大廳,、樣板間消殺8次。

3,、對(duì)外圍垃圾桶內(nèi)壁清潔消毒4次,。

4,、對(duì)銷售大廳、樣板間,、外圍消殺12次,。

5,、對(duì)銷售大廳外側(cè)天井玻璃刮洗8次,，

6,、疊拼1至4戶天井玻璃刮洗4次,。

7,、對(duì)售樓處的酒柜全面清洗4次,。

8,、對(duì)售樓處的1f2f內(nèi)外側(cè)玻璃清刮4次,。

9、對(duì)售樓處外側(cè)的頂燈,、吊燈、風(fēng)口清潔1次。

10,、

對(duì)聯(lián),。

一、二樣板間全面清潔4次,。

11、對(duì)外圍雨水溝整體清掏2次,。

12、對(duì)樣板間區(qū)域1f所有鐵藝,、壁燈,、雨水管,、戶門,、地面清潔。

13,、對(duì)水系、噴泉清潔4次,。

14、對(duì)新車場地面沖洗1次8次,。

15、對(duì)售樓處地面全面清潔1次,。

16,、對(duì)售樓處周圍投放鼠藥1次,。

17、對(duì)售樓處內(nèi)高處風(fēng)口,、吊燈撣塵1次。

18、對(duì)場地路燈內(nèi)擦拭一次,。