當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇一

一、一季度安全工作及年度安排

（一）項目部根據(jù)工程特點,，主要從深基坑開挖,、掛籃施工、吊裝作業(yè),、高空作業(yè),、消防、隧道行車安全,、施工用電等方面進行專項排查；春節(jié)放假前,，對各施工點進行停工安全排查,，做好春節(jié)值班安排；節(jié)后復(fù)工進行安全專項全面排查，并下發(fā)整改通知,；對項目部員工,、各施工架子隊進行復(fù)工安全教育培訓(xùn)。

對項目員工進行節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)

(二)今年項目主要以橋梁施工為主,，危險較大,，工程部

聯(lián)合安質(zhì)部必須經(jīng)常性開展檢查；橋梁施工混凝土澆筑前必

須提前通知工程部與安質(zhì)部,，在工程部與安質(zhì)部檢查完后同意澆筑,，方可進行混凝土施工，必須確保工程各部位尺寸準(zhǔn)確,，無遺漏項,，各項安全措施到位。后期隧道,、橋缺陷整治由工程部出專項方案,，各工點配合工程部及安質(zhì)部進行缺陷排查，并嚴(yán)格按方案進行整治,，確保缺陷整治全面,、無遺漏。

二,、對上級單位文件的宣貫及落實

由項目經(jīng)理宣貫《中國中鐵關(guān)于強化規(guī)章制度落實全面推進安全質(zhì)量精細化管理的通知》,、《中國中鐵隧道坍塌應(yīng)急搶險救援作業(yè)指導(dǎo)手冊》、《關(guān)于立即開展節(jié)后復(fù)工安全專項檢查的通知》等文件精神,，并作詳細安排：成立了安全質(zhì)量小組,、應(yīng)急救援小組及安全生產(chǎn)督查小組。

宣貫文件精神及安全檢查專項會議

三,、本項目開展的各項專項檢查活動

（一）對各架子隊駐地進行了消防安全專項排查,；

（二）節(jié)前停工安全檢查。

（三）節(jié)后復(fù)工及全國特殊時期開展安全專項大檢查,。

（四）檢查問題及整改情況

生活區(qū)個別滅火器失效已更換失效滅火器（存在問題）（整改情況）

個別宿舍存在私拉亂接現(xiàn)象已清理電線

（問題照片）（整改情況）

u型鋼筋與鎖腳錨管僅使用點焊連接已加強u型鋼筋與鎖腳錨管焊接質(zhì)量無法保證連接質(zhì)量（問題照片）（整改情況）

二襯混凝土局部存在蜂窩麻面現(xiàn)象（問題照片）已按照修補方案進行修補（整改照片）

四,、本季度開展的各項活動所取得的成效

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

通過本次活動,，我工區(qū)各級干部,、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動,，責(zé)任意識顯著增強,，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。

⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面,。一是修改并完善安全管理體系,；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行,，安全工作做到了有安排、有檢查,、有分析,、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位,，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階段安全風(fēng)險管理得到了強化,，風(fēng)險辨識與過程控制到位,，并建立風(fēng)險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面,。

一是施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制,、審核,，認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備,。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修,，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行,，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改,；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道施工嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇二

忙碌的第一季度已經(jīng)在我們手中結(jié)束,，我們財務(wù)部全體人員一起努力，沒有耽誤工作進度,，按時達到了工作要求這就是我們的工作?，F(xiàn)在一季度的工作結(jié)束,，總結(jié)好的事為下一季度工作準(zhǔn)備,。

在工作中我們是分為兩派的，一邊是老員工,，一邊是新人,，老人的工作任務(wù)要相對重一些，新人在適應(yīng)工作的時候要容易很多,，這讓他們慢慢的適應(yīng)工作,，老人還有待新人的傳統(tǒng)，對于每一個新人工作的情況都會有一個老人來檢查,，考察他們的工作情況結(jié)果,，出現(xiàn)問題會有他們的師傅解決，同時每周都要匯報新人成長的情況,，分派不同的任務(wù)。

雖然有了很大一部分新人,，但是工作也沒有收到影響,，畢竟這是第一季度工作,，人員更換了很多但是部門的框架還是沒有亂,，一季度也讓新人成長起來了,，蛻變了置氣有了新的成長空間,。對于財務(wù)統(tǒng)計報表之類的工作已經(jīng)都完全掌握,，然后每個人都在忙碌這自己的事情,，把任務(wù)完成,，做好分配工作按時完成就行。

我們部門一共有20人，每個人其實身上都有很大的擔(dān)子,，并且公司給我們的時間是有限的，要在有限時間內(nèi)做好工作任務(wù),，有的人不能夠在規(guī)定時間完成自己的工作任務(wù)就就需要改變策略提高工作效率,，能者多勞幫助他人一把，這讓我們部門的人都非常團結(jié)也都和睦相處,。

我們部門沒有多少競爭，但是卻是有工作的考評,，對于工作我們每個人都會按照任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來完成,，努力的去做好符合要求，讓我們的財務(wù)成為公司真正的大心臟,，不能因為我能工作做的一般就影響到了我們部門工作,，畢竟財務(wù)是公司的血液，每個部門都有事情需要我們財務(wù)去做,，比如每月的工資核算,，賬目核算，還有一些公司運營花費等等都需要一一做好統(tǒng)計,，這些都是我們財務(wù)的任務(wù),。

為了加強工作，我們部門把工作細化,，每兩個人負責(zé)一份任務(wù),，每個人工作的任務(wù)不重復(fù)，避免因為做事雜亂出錯,，這也是第一季度領(lǐng)導(dǎo)改正的條例,，經(jīng)過這樣整改工作任務(wù)中的分派的人就多，讓我們的工作輕松了很多,，做起來犯的錯誤更少了,，每個人都專門做一件事情，這就給了我們更多的成長空間，讓我們部門效率提高,，運輸血液的能力更強了,。

下一個季度到來，吸收上一季度先進的工作方式,，改變工作風(fēng)格,，提高效率保證工作安全可靠同時加強自身的底蘊建設(shè)，讓自己具備更多更強的能力去完成每日的任務(wù),，做好工作,，從而達到工作要求。這就是我們的工作,。下一季度會繼續(xù)加油,，做好財務(wù)工作，做公司最有利的大心臟,。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇三

xx年的第一季度,，安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故,。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想,，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，為公司各項目營造了一個安定,、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行,。

下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

1,、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會,。

2,、x月x日，召開了公司第一次安委會會議,，總結(jié)了xx年的安全生產(chǎn)工作情況,，安排部署了公司xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)xx年度項目安全,、環(huán)境,、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論20xx年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼,。

3,、 x月x日,，公司全體員工傳達學(xué)習(xí)了xx你安全生產(chǎn)工作會議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對xx年六起安全事故處理決定》,、《國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》,。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份,。

5,、編制了安全生產(chǎn)管理制度、公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃,。

6,、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站，制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃,。

7,、上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關(guān)資料,，在局網(wǎng)站值班,。

下階段工作計劃：

1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),，壯大安全管理隊伍,，辦理安全管理人員證件。

2,、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”,、“班組建設(shè)”;

3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案,、預(yù)案

4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;

5,、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;

6,、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;

最后,，加大公司對各項目的檢查力度,，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇四

20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個團隊,，從事保險這個陌生的行業(yè),。對于一個剛走出校門從事這個生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時刻把學(xué)習(xí)放在第一位，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補保險方面的專業(yè)知識,，爭取早日成為一個真正的保險人,。

作為辦公室一名員工，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，主要工作就是上傳下達,、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時,，文件是一遍又一遍的修改,，一遍又一遍的打印，改的自己都有些煩操了,，可是,，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件，乃至每一個字,，將心比心,，顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,，在今后工作中我會繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為一個新員工來說，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，做到腿勤，手勤,，嘴勤,，不怕苦，不怕累,，對工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂，提高工作效率,。

在這短短的一個季度中,，我認(rèn)識到自己很多不足之處，比如在面對繁忙的工作時,，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高，同時也缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解,。在今后的工作中,，我會更加積極努力提高自己，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價值在工作中如有不對的地方,，還懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，我將虛心學(xué)習(xí)。

總而言之,，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對待日后的工作,，相信自己可以做的很好,。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇五

公司各營業(yè)部繼續(xù)將投資者教育工作列為本營業(yè)部的工作重點，強化投資者教育領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，從組織領(lǐng)導(dǎo)方面進一步保障投資者教育工作的順利開展,。同時，公司還對營業(yè)部投資者教育工作的實施提出了更加明確的要求,，要求營業(yè)部根據(jù)公司投資者教育工作總體要求和營業(yè)部的實際情況,，合理安排營業(yè)部的投資者教育工作計劃、工作方式和時間,，對營業(yè)部投資者教育工作進行組織,、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和落實,，確保投資者教育工作的順利進行,。其中，xx路,、xx路,、xx較場口等多家營業(yè)部均制定了詳細的投資者教育計劃，內(nèi)容豐富而又充實,，在投資者中引起了一致的好評,。在此基礎(chǔ)上，公司繼續(xù)加大投資者教育工作專項費用的投入,，不斷創(chuàng)新宣傳形式,，擴大投資者教育工作覆蓋面，加強影響力,，爭取讓投資者教育工作深入人心,。

公司各營業(yè)部根據(jù)證券市場的不同發(fā)展階段以及當(dāng)?shù)氐木唧w情況,，積極調(diào)整投資者教育宣傳形式,，采用多種形式，認(rèn)真做好投資者教育工作,。

根據(jù)監(jiān)管部門以及公司的相關(guān)要求,，各營業(yè)部繼續(xù)完善、豐富投資者教育園地,，針對ipo重新開啟和創(chuàng)業(yè)板,，在投資者園地中設(shè)立了新股申購風(fēng)險提示專欄和創(chuàng)業(yè)板知識專欄,，得到廣大客戶的一致好評。同時公司充分利用公司網(wǎng)站適用范圍廣的特點,，開辟了投資者課堂,，將最新的法律法規(guī)、證券知識,、風(fēng)險提示等內(nèi)容發(fā)布在公司網(wǎng)站上,，供投資者瀏覽下載。

xx民族北街,、xx新路,、xx路和xx大道等20多家營業(yè)部通過股市沙龍、股民學(xué)校等形式向投資者普及證券知識,，并針對不同的投資群體,，開展了豐富多樣的投資者教育活動。同時,，xx管理總部定期舉辦較高級別的私募基金路演（投資報告會）系列活動,，邀請國內(nèi)外最頂尖、最成功的私募基金管理人現(xiàn)場演講,，與投資者互動交流,，從宏觀策略到個股投資價值分析，深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鲅芯?，使得投資者深切感受到投資的嚴(yán)謹(jǐn)性和邏輯性,，對后期的投資起到指導(dǎo)性作用。

當(dāng)前證券市場日新月異,、瞬息萬變,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)和品種層出不窮。為此,，公司針對員工知識結(jié)構(gòu)的不足建立了完善的培訓(xùn)制度,。公司相關(guān)職能部門組織了多場專題視頻培訓(xùn)會，涉及證券法律法規(guī)（特別是經(jīng)紀(jì)人管理暫行條例）,、行業(yè)自律規(guī)定,、新業(yè)務(wù)開展規(guī)則等內(nèi)容。

同時為強化規(guī)范意識,，加強合規(guī)建設(shè),，構(gòu)建合規(guī)體制，培育合規(guī)文化,，促進規(guī)范發(fā)展,，同時也是為了能夠給投資者提供更加優(yōu)良的服務(wù)，進一步做好投資者教育工作,，公司組織了全公司范圍的合規(guī)競賽,，自今年4月份開始至6月底,，先后完成了初賽和復(fù)賽，7月份將在xx電視臺舉行總決賽,。通過本次合規(guī)競賽,，公司上下掀起了一股人人學(xué)習(xí)，人人合規(guī)的熱潮,，極大地推動了公司投資者教育工作的發(fā)展,。其中x路、xx路,、xx,、xx路等20多家營業(yè)部利用本次合規(guī)競賽進一步明確了內(nèi)部培訓(xùn)機制，每周進行一次證券知識的學(xué)習(xí),，極大地提高了員工的業(yè)務(wù)技能,，提高了公司的形象。

各營業(yè)部按照公司規(guī)定組織專人對新開戶客戶進行回訪,，核實客戶身份,，揭示風(fēng)險，收集客戶意見,，解答客戶疑問,，并利用crm系統(tǒng)進行了詳細記錄。同時,，各營業(yè)部利用crm系統(tǒng),，加強對客戶的篩選和分析，通過短信,、電話等形式加強新股中簽,、風(fēng)險提示、分紅通知等基礎(chǔ)客戶服務(wù)工作,，進一步切實有效地保障了客戶的權(quán)益,。

各營業(yè)部積極加強與新聞媒體的合作，采取多種多樣的合作形式,，擴大投資者教育的影響面,。xx、xx路,、xx西街等15家營業(yè)部通過與電臺,、電視臺、報刊及網(wǎng)站等媒體合作,，不斷深化投資者教育工作,，取得了良好的效果,。

今年第一季度公司的投資者教育工作取得了一定的成績,，但在深化投資者教育工作中同樣也遇到了一些問題,，有待研究并在實踐中探索解決方法，比較突出的問題包括：一是現(xiàn)有的投資者教育內(nèi)容,、方式尚難以滿足投資者個性化的需求,，投資者教育的針對性有待加強；二是部分營業(yè)部存在培訓(xùn)人員缺乏,、培訓(xùn)水平有待提高的現(xiàn)象,。

隨著2019年行情的深入發(fā)展，投資者教育工作需要關(guān)注的方面越來越多,，xx證券都將一如既往加強領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織，積極推進,，把投資者的風(fēng)險教育作為一項日常的,、長期的工作來落實，從切實保護投資者合法權(quán)益和利益的角度出發(fā),，增強投資者的風(fēng)險意識,，維護投資者權(quán)益，提高投資者抵御風(fēng)險的能力,，繼續(xù)鞏固和完善投資者教育工作所取得的成績,。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇六

第一季度的工作經(jīng)驗告訴我們，公司穩(wěn)定快速發(fā)展離不開綜治保衛(wèi)工作,，綜治保衛(wèi)工作既定目標(biāo)的實現(xiàn)是一切工作的基礎(chǔ),。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)對綜治保衛(wèi)工作始終高度重視,，把綜治保衛(wèi)工作擺上重要議事日程,，專門召開會議研究制定綜治保衛(wèi)工作年度計劃。召開綜治保衛(wèi)工作聯(lián)席會議,，要求各基層單位切實按照公司綜治保衛(wèi)工作要點開展工作,，認(rèn)清形勢，把握時勢,，提高責(zé)任感和緊迫感,，把綜治保衛(wèi)工作貫穿于整個服務(wù)體系之中。

為加強領(lǐng)導(dǎo),，公司成立了由黨委書記,、經(jīng)理為組長，副書記,、副經(jīng)理為副組長,，各基層單位支部書記、隊長為組員的綜治保衛(wèi)工作委員會，同時要求各單位按照六位一體小組職能,，成立基層綜治保衛(wèi)工作小組,。與此同時，年初公司同各基層單位正職簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書和消防安全責(zé)任書,，實施綜治保衛(wèi)工作風(fēng)險抵押金制,，各單位與職工簽訂社會治安綜合治理自律承諾書，形成自上而下的綜治保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理機制,。

公司上下深知,，形成完善的管理機制，制定嚴(yán)密的年度計劃,，必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)作為實施計劃,、措施的根基。因此,，在增強廣大職工自覺性,，提高職工責(zé)任感使命感上，公司積極開展宣傳教育,，使綜治保衛(wèi)工作根基更加扎實,。公司通過板報、宣傳欄,、專題會,、培訓(xùn)班等形勢進行相關(guān)知識宣傳，道路交通安全法,、治安管理處罰法,、消防法、“119”專題宣傳,、禁毒日宣傳等各類型板報x期,，觀看消防影片“火的警示”一次，發(fā)放普法宣傳書籍x套,，使公司職工自覺遵守法律法規(guī),，自覺維護公司穩(wěn)定，為公司完成全年綜治保衛(wèi)工作預(yù)期目標(biāo)提供了前提,。

1,、強化人防、物防,、技防措施,，確保一方平安

根據(jù)公司年初制定的計劃，組織成立應(yīng)急分隊,，抽調(diào)青年骨干,，加強對公司巡查力度，提高對應(yīng)急事件處理力度，配合公司有關(guān)部門開展路查夜查,，排除治安隱患,。同時，增加物防配置,，為應(yīng)急分隊人員配備成套服裝及治安專用器具，對公司要害部位加裝防盜網(wǎng),，各基層核算室配置保險柜,，從硬件上滿足公司治安防范要求，提高防范能力,。特別是技防方面,，公司維修電子監(jiān)控設(shè)備兩次，新裝監(jiān)控探頭兩個,，為新疆駐點配備探頭兩個,，配置二十四小時不間斷電源，所有探頭運行正常,，公司技術(shù)防范能力大幅提高,。三防措施有效實施，為公司確保一方平安提供了物質(zhì)基礎(chǔ),。

2,、完善內(nèi)部穩(wěn)定機制，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

在公司加強職工教育的同時,，積極采取各種方式化解矛盾,，營造和諧氛圍。首先,，公司成立了黨政一把手領(lǐng)導(dǎo)的穩(wěn)定工作小組,，由各部門主管負責(zé)人，各單位正職領(lǐng)導(dǎo)為成員,，并采取“一對一,，幾對一”幫扶責(zé)任制，制定穩(wěn)定工作預(yù)案,，對發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素及時調(diào)處解決,。通過完善穩(wěn)定機制，今年公司穩(wěn)定態(tài)勢良好,，和諧氣氛濃厚,，為公司快速健康發(fā)展打牢了基礎(chǔ)。在對待在職職工穩(wěn)定方面,，針對收入分配不均問題,，公司及時會同各部門各單位制定出新的考核辦法，迅速解決矛盾，使公司內(nèi)部保持穩(wěn)定,。在對重點人員方面,，公司通過定期不定期走訪，專人負責(zé)專人匯報,，及時掌握每位重點人員思想變化,，對重點人員加強幫教監(jiān)控，并盡力解決他們的實際困難,，有效地保持協(xié)解群體穩(wěn)定,，第一季度來無越級、聚集上訪事件發(fā)生,。在對家屬群體方面,，公司采取了片區(qū)管理模式，設(shè)立片區(qū)負責(zé)人和村長,，定期匯報區(qū)域家屬情況,，收集信息，應(yīng)對處理,，重點教育疏導(dǎo),，確保了第一季度無一名家屬前去上訪，合理有效的穩(wěn)定措施,，保證了公司和諧穩(wěn)定,。

在加強公司內(nèi)部治安巡邏的同時，根據(jù)年初簽訂的承包責(zé)任書,，定期對公司各基層單位進行檢查,，進一步規(guī)范各單位資料建檔標(biāo)準(zhǔn)，制定治安穩(wěn)定應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案,，并對各單位預(yù)案建立進行檢查,。組織對各單位綜治保衛(wèi)工作檢查評分、評比,，采取一票否決制,，對綜治保衛(wèi)工作差的單位取消年終優(yōu)秀單位評選資格，并嚴(yán)格獎懲機制,，對違規(guī)違紀(jì)或工作不利單位和個人給予相應(yīng)處罰,。對公司暫住人口進行摸底調(diào)查，定期走訪,，掌握其居住,、生產(chǎn)經(jīng)營最新情況，確保隨時采取相應(yīng)控制措施,。對各基層單位進行消防檢查,，排除大小各類消防隱患x處,。通過加強檢查，進一步規(guī)范內(nèi)部管理,，公司綜治保衛(wèi)工作在創(chuàng)新中提高,，在自查自檢中改進和完善。

通過不斷加強職工思想教育,，尤其是開展形勢任務(wù)教育,、普法宣傳等，提高職工思想素質(zhì),，深入開展平安單位創(chuàng)建活動,，從公司到基層制定年度、季度工作計劃,，確立實施目標(biāo),，有的放矢開展工作,，使在職職工群體穩(wěn)定性不斷增強,。通過積極開展“六位一體”組織活動，深化平安“311”工作,，狠抓基層隊伍平安建設(shè),，采取有效措施做好“預(yù)警”工作，將不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽中,。一年來,，平安和諧成為公司發(fā)展的主題，穩(wěn)定成為公司一切工作的重中之重,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，盡管我公司第一季度綜治保衛(wèi)工作取得了可喜成績，但是同樣可以看到,，工作中我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)做的更深更細,。我們深知，綜治保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的任務(wù),，每一疏忽都會造成嚴(yán)重后果,，它是一個不斷積累提高的過程。因此,，在今后工作中,，我們定將繼續(xù)扎實開展工作，嚴(yán)密,、規(guī)范各項管理制度,，強化落實穩(wěn)定機制，確保綜治保衛(wèi)工作再上新臺階,。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇七

不知不覺間,，為期x個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開,，我單位作出了積極響應(yīng)。此次行動覆蓋面廣,、行動迅速,、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效,，我單位堅持以“預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，建立健全各項規(guī)章制度及責(zé)任考核機制,，努力建設(shè)“人防,、物防、技防”長效機制,，從薄弱環(huán)節(jié)抓起,，從細微處著手，一方面做好保衛(wèi)人員,、職工群眾的法制教育工作,，強化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠隊,、基干民兵組織的作用,，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消除不穩(wěn)定因素,，為實現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)?，F(xiàn)就我公司第一季度所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。

自行動開展以來,，保衛(wèi)室重新整理,、修訂《xx公司封閉式管理實施辦法》、《xx公司進出人員,、車輛檢查管理辦法》,、《xx公司物資流通管理辦法》、《xx公司門衛(wèi)工作職責(zé)》,、《護衛(wèi)隊,、工人護廠隊工作職責(zé)》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規(guī)章制度,，以宣傳標(biāo)語,、板報、授課,、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解,，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書,，實行單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,，將責(zé)任層層分解,，落實到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭,，保衛(wèi)室協(xié)助,，深入到車間、班組,，檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施,、制度及具體實施辦法，對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促,。

x至x月份,，本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系，強化內(nèi)部治安管理能力,。x月初,，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座,，聘請保衛(wèi)部專業(yè)人員進行授課,，重點講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內(nèi)容;x月底,，對本單位監(jiān)控系統(tǒng)進行了一次徹底維護和清查,，由專人負責(zé),，24小時監(jiān)控,，以系統(tǒng)為依托，加強廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控能力,。x月初,，為加強內(nèi)部治安保衛(wèi)力量，保衛(wèi)室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì),、定員情況進行清查,，更換了一批更具專業(yè)能力的保安。x月中旬,，對公司重點治安防范區(qū)域進行了統(tǒng)一檢查,，平時相應(yīng)加大對相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書,，對重點案發(fā)區(qū)域的道路,、圍墻及防護欄進行了整治。

x月初,，我公司與保衛(wèi)部同步,，對正式職工，本單位公用車輛進行換發(fā)新證,，教育本單位職工群眾自覺遵守廠區(qū)人員,、車輛,、物資出入制度，積極配合門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作,。為保持交通安全及護廠防盜需要,，禁止摩托車進入廠區(qū)內(nèi)。針對不時有小偷小摸人員從門衛(wèi)進出及個別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠的情況,，逐步加強了門衛(wèi)進出人員及車輛的檢查率,，也嚴(yán)肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn),，較為有效的控制了此類盜竊案的發(fā)案率,，防止公司財物從門衛(wèi)流失。

自社會治安綜合治理行動開展以來,，xx整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀,。針對我公司財物進行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅減少,。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來的安定局面的同時,，我公司也積極采取行動，配合上級公安,、保衛(wèi)部門,，提供破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境,、驅(qū)逐閑雜人員,、打擊違法犯罪行為，有效保護了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團結(jié),，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生,。短短三個月的時間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,，處理辭退四人,。外來人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起,，抓獲車輛一臺,，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起,，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部矛盾兩起;驅(qū)逐社會閑雜人員十余人,，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

在社會治安綜合治理的背景之下,，xx的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長足進步,，讓人感到振奮。與此同時,，在進一步鞏固成績的同時也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫需要得以加強和改善的地方,。在我單位,，公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難,，急需得以解決;第二,、第二期渣擴容技改項目尚未完工，往來進出的施工材料,、人員,、車輛較多，給治安,、保衛(wèi)工作帶來一定難度;第三,、xx公司管磨生產(chǎn)線整體拆除，涉及的問題也較多,，要加大管理力度,，做大量細致的工作。第四,、本單位磨機檢修,，生產(chǎn)現(xiàn)場必須加強監(jiān)管，保衛(wèi)人員須與上級保衛(wèi)部門緊密配合,，切實做好護廠防盜工作,。

以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況，相信在上級部門的正確指導(dǎo)下,，在各兄弟單位的協(xié)同配合下,，社會治安綜合治理工作必將出現(xiàn)新的局面。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇八

在財務(wù)部工作的時間,，已經(jīng)有一年多了,，而新年這第一季度的工作也是即將要結(jié)束了,，我也是對這一個季度的工作來做下個人的總結(jié),。

在財務(wù)的工作，第一季度是一年開頭的一季,，除了做好去年一些收尾的工作,，同時也是需要把一整年的計劃做好，這一個季度,，也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作,，去把整年的工作慢慢在日常中去做好，而在工作之中,，我也是收獲很大,，雖然來公司已經(jīng)有一年多了，不多我也是知道依舊是要努力的時候,，不能因為在公司站穩(wěn)了腳跟就松懈下來,，那樣是很容易被淘汰的,，這一個季度的財務(wù)工作我也是按照要求去做，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_保每一份賬單,，每一筆數(shù)據(jù),，每一個收支情況都是正確無誤的，我也是沒有犯什么工作上的錯誤,，在考勤上面,，我都是準(zhǔn)時的到達公司來做事情，不會遲到,，也是沒有早退過,，做人或者做事方面都是要嚴(yán)謹(jǐn)，這也是一個財務(wù)必備的職業(yè)素質(zhì),。

除了工作,，我也是繼續(xù)的學(xué)習(xí)，今年也是有計劃要考高級會計證,，所以也是一直在看書,，為考試做好準(zhǔn)備，也是有一定的壓力的,，不過我想經(jīng)過我的努力,，到時候也是有機會的，同時我也是在學(xué)習(xí)的時候,，將一些所得運用到日常的工作之中去,，學(xué)習(xí)的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好，去優(yōu)化工作的方法,，提升工作的一個效率,，在看書之外，我也是會有一些想法和同事去探討,，大家相互的溝通,，其實也是一種學(xué)習(xí)，不同的思想去碰撞,，能讓我更加的清楚自己在做事情以及學(xué)習(xí)中的一些問題該如何的去解決,，也是能優(yōu)化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作經(jīng)驗交流會,，大家一起分享各自的經(jīng)驗,，各自的方法，通過這種方式,，我也是有了更多的收獲,。

一個季度的結(jié)束，我也是對于后續(xù)的工作有做一些計劃，一些調(diào)整,，個人方面還有挺多是可以繼續(xù)的去改進的,，我也是要在以后能去提高，同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,，特別是新來的同事,，我也是盡可能的去幫助他們，讓他們更快的適應(yīng)我們公司的一個工作,，通過教別人,，其實自己也是能更好的理解，更好的去把工作給做好了,。在今后的工作之中我也是要繼續(xù)努力,，把財務(wù)的工作做好。

企業(yè)第一季度工作總結(jié)篇九

1,、員工招聘和入職管理

（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā)。

公司發(fā)展正處于上升階段,，由于分公司及新事業(yè)群的組建及市場拓展,，市場原因?qū)е潞笃谌藛T流動較大，本年度離職率高達47%,，為招聘工作帶來了難度,。

（2）員工入職與轉(zhuǎn)正

20xx年1月，人資行政部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進行了修訂,，增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉(zhuǎn)正須通過多部門考核,，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)其績效結(jié)果判定，合格后上報系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及人資行政部審核,。

2,、績效考核：人資行政部進一步推展、落實了員工“日清,、周清,、月清”并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲制度，建立“周清臺賬”,、“月清臺賬”,，對員工績效成績分月做出明確評定。20xx年1—4月份各員工績效考核成績已經(jīng)核算完成,；為20xx年度績效工資發(fā)放及晉級提供依據(jù)。

3,、員工培訓(xùn)：人資行政部負責(zé)“六大體系建設(shè)”中的“人才培養(yǎng)體系建設(shè)”工作,，已經(jīng)按照章程所要求的逐步開展培訓(xùn)相關(guān)工作，效果良好。

4,、薪酬體系：進一步建立了更完善的薪酬體系,，并根據(jù)xx市實際工資及消費情況對各個崗位工資進行了調(diào)整，以提高員工滿意度,。

5,、社保繳納、勞動關(guān)系管理：社保工作有序,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實,。

6、人力資源發(fā)展規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，加強人才儲備與開發(fā),，加大培養(yǎng)、提高在崗員工綜合能力和特長的力度,，充分挖掘特殊技能人才資源,，優(yōu)化配置，將適合的人安排在合適的崗位,，做到人盡其才,，崗得其人，提高工作效率,，促進企業(yè)快速發(fā)展,。

1、人資行政制度匯編和《行政系統(tǒng)管理手冊》修訂20xx年人資行政部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒有文字說明的制度,，開始進行制度匯編和重新修訂《行政系統(tǒng)管理手冊》,，《行政系統(tǒng)管理手冊》1月25號修改完成，達到印刷條件,。

2,、加強巡檢力度，規(guī)范員工行為根據(jù)具體實踐情況進一步完善《人資行政部工作巡檢表》,，加強了日常工作紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生、安全事故隱患檢查,。對各部門人員工作紀(jì)律情況,、各部門分擔(dān)區(qū)內(nèi)衛(wèi)生情況、各辦公室安全隱患情況進行檢查與監(jiān)督,，并做好巡檢記錄,。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對違紀(jì)者進行批評,、教育,，屢教不改者，將其行為計入績效考核,，使考勤真正做到“公平,、公開,、公正”,。

3,、檔案管理人資行政部對檔案管理進行了改進,，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實際情況隨時更新,，對有變動信息及時進行備注,，使文件、檔案受控,。

4,、衛(wèi)生安全管理人資行政部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進行檢查,，對不合格的責(zé)任人第一次通報批評,，第二次計入績效考核。對食堂嚴(yán)格按照《食堂巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督,，堅決杜絕出現(xiàn)食物腐敗,、食物中毒等其他違反衛(wèi)生質(zhì)量要求的行為現(xiàn)象，保障員工就餐飲食安全,。

5,、保安管理對于保安人員嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進行管理與監(jiān)督，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象則對相關(guān)責(zé)任人及班長進行績效扣分,。

5、其他制度管理：

車輛,、會議,、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

人資行政部全體員工在工作中,，積極配合其他部門工作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表揚,，但是在工作過程中,，還有一些不足，需要繼續(xù)加強改進,。

1,、人員適崗性方面有待提高。對于非對口專業(yè)的新入職人員,，在剛剛?cè)肼殨r表現(xiàn)積極,，對于新接觸的工作及事務(wù)能夠通過努力的學(xué)習(xí)是自己盡快熟悉工作,，但持續(xù)性較差,，容易出現(xiàn)“三分鐘熱血”,，在工作過程中遇到困難、麻煩,，就會慢慢表的消極甚至不愿意接受,，不能夠出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交代工作，最后可能會離職,。下一步計劃對員工要提高“面談”頻率,，特別是新入職員工，隨時掌握員工動向,，發(fā)現(xiàn)有消極心理的及時溝通,，幫助其盡快融入工作中。

2,、離職面談不到位,。對于每位提出離職人員進行離職面談，以了解真正離職原因,、了解工作氛圍,、工作軟環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，以免因其他因素影響工作,。

3、對于出入車輛仍有“漏登記”和“登記內(nèi)容不全”的現(xiàn)象,。由于前期保安人員更換頻繁,，對出入車輛監(jiān)管不嚴(yán)，現(xiàn)在保安人員穩(wěn)定,，嚴(yán)格按照《保安工作巡檢表》要求進行監(jiān)督檢查,，有違反現(xiàn)象嚴(yán)肅處理。