工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)篇一

在這一季度的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將這段時(shí)間我的工作總結(jié)

我公司具有全國(guó)甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)證書(shū)的單位,，經(jīng)多年的發(fā)展創(chuàng)新，單位已成為一個(gè)儀器裝備精良,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)全面,、人才結(jié)構(gòu)合理、具有多種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的測(cè)繪單位,，擁有齊全的測(cè)繪儀器,、全數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量工作站、遙感和物探儀器設(shè)備,，具備工程測(cè)量,、地籍測(cè)繪、航空攝影測(cè)量與遙感測(cè)繪、地理信息系統(tǒng),、房產(chǎn)測(cè)繪,、遙感地質(zhì)、物探及管線(xiàn)探測(cè)等綜合生產(chǎn)科研能力,，可承擔(dān)各種大型,、特殊、復(fù)雜的測(cè)繪工程及提供地圖數(shù)字化,，建立數(shù)據(jù)庫(kù),、信息系統(tǒng)和gps技術(shù)服務(wù)。

很高興我能有幸成為公司的一員,，測(cè)繪專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我現(xiàn)在正是需要積累的階段,，而這樣的單位無(wú)疑給我的成長(zhǎng)加了助力，會(huì)使我在以后的工作生活中避免走很多的彎路,，盡早的成為一名合格的測(cè)量技術(shù)人員,。有這樣的平臺(tái)可以施展自身所學(xué)，我想我的人生將會(huì)變得越來(lái)越精彩,！

愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障,。在這兩個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。測(cè)量對(duì)于我來(lái)說(shuō)是我的工作,，更是我的興趣，祖國(guó)的建設(shè)需要我們付出自己的青春,，我想我能做到，做一件事情如果沒(méi)有了興趣,，那完全是為了完成任務(wù)而完成任務(wù),，自己在工作中又能收獲什么呢，有了興趣愛(ài)好,，再加上健全的規(guī)章制度,，我相信我會(huì)在自己的崗位上實(shí)現(xiàn)自己的理想。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),，做好自己的本職工作,，才是對(duì)單位負(fù)責(zé)，對(duì)單位培養(yǎng)的回報(bào)！

懷著對(duì)新工作的向往,，我邁上了前往新工作的路途,，這一階段我來(lái)到了某地，參與了該地區(qū)的地下管線(xiàn)三維測(cè)量項(xiàng)目,，剛來(lái)時(shí)我對(duì)管線(xiàn)測(cè)量完全陌生,，第一次接觸管線(xiàn)測(cè)量的我完全是個(gè)門(mén)外漢，甚至不理解最基本的管線(xiàn)測(cè)量的原理,，但是在王主任的教導(dǎo)和自身的努力下,，我漸漸的對(duì)管線(xiàn)測(cè)量有了一些了解。管線(xiàn)測(cè)量最重要的一點(diǎn)就是弄清楚地下管網(wǎng)的分布及連接關(guān)系,，這一點(diǎn)是需要時(shí)間和實(shí)踐來(lái)體會(huì)理解的,，只有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐才能將管線(xiàn)圖更好的詮釋?zhuān)@不是一朝一夕可以得到的，但是我并不灰心,，在普光工作的這三個(gè)多月的時(shí)間里我學(xué)會(huì)了很多,，從管線(xiàn)儀的使用到現(xiàn)場(chǎng)的定點(diǎn)、測(cè)量等我都有一定程度的進(jìn)步,，雖然還有很多的不足,。

對(duì)于一個(gè)新人來(lái)講能夠接觸并掌握管線(xiàn)測(cè)量的程序和技巧是至關(guān)重要的，我理解,，管線(xiàn)測(cè)量外業(yè)應(yīng)該分為以下幾個(gè)方面,，1、實(shí)地踏勘,，熟悉工作場(chǎng)地及主要管線(xiàn)的布局,；2、外業(yè)儀器設(shè)備的準(zhǔn)備及校驗(yàn),；3,、工作地的現(xiàn)場(chǎng)資料整理匯總；

4,、外業(yè)數(shù)據(jù)的采集和入庫(kù)（包括外業(yè)定點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和處理）,；5、管線(xiàn)圖的生成及整飭,；6,、實(shí)地檢查修改和生成資料；7,、業(yè)主單位的驗(yàn)收,；8、提交管線(xiàn)測(cè)量的最終資料及自身成果的入檔保存,。當(dāng)然這些也只是我個(gè)人結(jié)合實(shí)踐的理解,，肯定會(huì)存在不足和需要提高的地方。

近兩個(gè)月的實(shí)踐，在管線(xiàn)測(cè)量方面我有一定程度的提高,，我已能夠?qū)嵉夭僮鞴芫€(xiàn)儀,，并熟悉了夾鉗法、直連法,、感應(yīng)法等一些管線(xiàn)測(cè)量的基本方法,，初步了解外業(yè)記錄的錄入及數(shù)據(jù)的整理工作，雖然我現(xiàn)在還不是一名合格的管線(xiàn)測(cè)量人員,，但是我相信通過(guò)我的不懈努力及合理的工作計(jì)劃,，我一定會(huì)在管線(xiàn)測(cè)量的崗位上做的很好，今后我會(huì)努力實(shí)踐,，增加自己的管線(xiàn)測(cè)量經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合自身所學(xué)，做一名合格的管線(xiàn)測(cè)量員,！

雖然到測(cè)繪中心來(lái)了三個(gè)多月,，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠,，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，通過(guò)多看、多問(wèn),、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

在這一段時(shí)間的工作中,，我總結(jié)了自己的不足,，人無(wú)完人，金無(wú)足赤,，有缺點(diǎn)不足并不可怕,，重要的是能克服困難、迎難而上,。首先、工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)工作的理解比較片面,；其次、工作不踏實(shí)，對(duì)工作缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),；最后,、缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累和專(zhuān)業(yè)技能的培養(yǎng)。雖然有這些的不足,，但是我并不氣餒,，經(jīng)驗(yàn)的不足可以通過(guò)繼續(xù)實(shí)踐來(lái)加強(qiáng)，在以后的工作中我會(huì)一步一個(gè)腳印的努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),、培養(yǎng)自身的技能，不斷的適應(yīng)新的工作環(huán)境,，在自己的崗位上積極進(jìn)?。?/p>

學(xué)無(wú)止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

第一季度已經(jīng)過(guò)去，雖然這個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有正式完成,，但收獲也不少,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣?？偨Y(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，第二季度的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn),，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真努力的完成自身工作，并積極的學(xué)習(xí)新的技能,，努力團(tuán)結(jié)同事,，在崗位上貢獻(xiàn)自己的青春，為公司的不斷發(fā)展,，不斷壯大貢獻(xiàn)自己微薄的力量,，相信我會(huì)成為公司一名優(yōu)秀的員工,，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值！

技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)篇二

我們技術(shù)部目前在公司的主要職責(zé)就是為各個(gè)部門(mén)提供技術(shù)上的支持,，像現(xiàn)在的goa系統(tǒng),、國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)站、外掛,、xx網(wǎng)站,、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們的職能范圍。一季度技術(shù)部的主要績(jī)效集中在自動(dòng)囤取軟件,、自動(dòng)收貨軟件,、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開(kāi)發(fā)工作以及一些管理系統(tǒng)的維護(hù)工作上，借助這些軟件,，公司的營(yíng)運(yùn)及管理效率得到了提升,，為公司帶來(lái)了效益！但是我們還有非常大的提升空間,，需要大家共同努力去突破,。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問(wèn)題：

第一點(diǎn)：部門(mén)人力配置不足，分工無(wú)法細(xì)化,。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員難招聘,，是導(dǎo)致這個(gè)問(wèn)題的主要原因。由于公司所在的地區(qū)為縣級(jí)市,，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來(lái)這邊,。我們以后可以從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,，挖掘身邊的合適資源,。

第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng)性和積極性方面有所欠缺,，工作效率比較低,。對(duì)于這點(diǎn)，接下來(lái)我們會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具,，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值,，付諸自身努力的同事，無(wú)論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益,。更重要的一點(diǎn),，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。

第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的延期,，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn),。接下來(lái)的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加明確,、有序地去運(yùn)作,，還需要制定并逐步完善一些相關(guān)的開(kāi)發(fā)規(guī)范?，F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了redmine對(duì)分配的任務(wù)進(jìn)行跟進(jìn),，不過(guò)還是無(wú)法滿(mǎn)足我們實(shí)際的一些需求,，這一塊還需要作進(jìn)一步的完善。

把以上提到的幾點(diǎn)改善了,，相信我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升,。

我們深刻理解技術(shù)部門(mén)對(duì)于公司發(fā)展的意義及公司對(duì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的期待和要求！所以,，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對(duì)于公司的價(jià)值不言而喻,，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩,，共同努力,。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道,，付出總有回報(bào)”,，只要我們付出努力，無(wú)論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì),，物質(zhì)報(bào)酬,，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開(kāi)發(fā)的crm系統(tǒng),，工作室管理軟件,，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有g(shù)oa1.0和其他一系列的維護(hù)工作,，以及接下來(lái)要做的xx網(wǎng)站的改版,，我們都有信心做的更好。

我深信,，只要我們能夠齊心協(xié)力,，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙,。

技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)篇三

一季度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門(mén)繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控xx系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，大力推動(dòng)公司xx應(yīng)用的推廣,。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的管理接口,，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行,?？偨Y(jié)一季度我部門(mén)工作的重心沿三條主線(xiàn)開(kāi)展：

1.保障和監(jiān)控xx系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行，逐步優(yōu)化程序,，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性,。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門(mén)配合氯氣廠(chǎng)做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行,。同時(shí)我部門(mén)根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序,，直接和xx的xx數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤,，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,，做到認(rèn)真考核,，嚴(yán)格考核，以數(shù)字說(shuō)話(huà),，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),，不斷量化考核指標(biāo)，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,，初步統(tǒng)計(jì)季度,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，銷(xiāo)售一公司達(dá)100%,，二公司達(dá)100%,，進(jìn)出口公司達(dá)99.8%，供應(yīng)公司99.91%,，儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%,，領(lǐng)料單正確率較xx提高了12.56%，達(dá)97.93%,，單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%,，較2018年提高了23.86%

3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,，xx系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是xx目前的工作重心,。我部門(mén)積極推動(dòng)職能部門(mén)利用xx數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題，在系統(tǒng)的支持下,，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。

4.推動(dòng)xx優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高xx運(yùn)行效率,，減輕操作人員的工作量,，我部門(mén)從一季度開(kāi)始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度，已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,，取消了手工單,，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核,。

5.繼續(xù)推動(dòng)xx項(xiàng)目，在x月圓滿(mǎn)完成xx項(xiàng)目的驗(yàn)收,。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，雖然在去年模塊有啟用部分,，但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢,。一季度依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,，多次糾集各相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì),、商討，隨后也得到各主管部門(mén)的大力支持,，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,，收文管理、車(chē)輛管理,、圖書(shū)管理,、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng),、定點(diǎn)采購(gòu)單,、電子公告、通知管理,、會(huì)議管理,、材料評(píng)審、用車(chē)申請(qǐng),、物料申請(qǐng),、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門(mén)的需求開(kāi)發(fā)了政審回執(zhí),、政審證明,、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能,。目前為止,，啟用模塊的使用效果良好，用戶(hù)已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,，單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成,，并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門(mén)實(shí)現(xiàn)打印,、蓋章，使單據(jù)生效,?；旧蠈?shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，電子化,，縮短了審批時(shí)間,，提高了辦公效率。

1.我部門(mén)成立xx服務(wù)臺(tái),，通過(guò)xx服務(wù)管理來(lái)提升xx服務(wù)效率,，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)作，改善xx服務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門(mén)的電話(huà),，就成為該case的責(zé)任人,，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,，有效地建立一條透明,、清晰、快速的反應(yīng)鏈和xx維護(hù)的知識(shí)庫(kù),。我部門(mén)將xx服務(wù)臺(tái)列入部門(mén)考核的范疇,，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí),。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障,，故障處理率99.64%，投訴率0,。

2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,，我部門(mén)啟動(dòng)了xx項(xiàng)目，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),，即加強(qiáng)了客戶(hù)端的安全管理,，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶(hù)軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,，一解用戶(hù)燃眉之極,；同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門(mén)能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用,。

3.深化內(nèi)部改革,，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本,。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保,，過(guò)保的電腦都存在收上門(mén)費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題，我部門(mén)改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷,，節(jié)約維護(hù)成本,。

1.我部門(mén)加大對(duì)用戶(hù)的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。x月x日我部門(mén)在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解,。

2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了xx軟件,，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,，定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份，將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),，我部門(mén)組織分批了x次內(nèi)部人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,，特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,，學(xué)有所成,、學(xué)有所用。嘗試樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作,、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人,、好學(xué)進(jìn)取”的部門(mén)文化,。

技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)篇四

一個(gè)季度的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一個(gè)季度多時(shí)間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。在這季度終歲末之時(shí),，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一個(gè)季度多時(shí)間里,，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,，制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見(jiàn)證取樣,、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、合同實(shí)施監(jiān)理，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收,。

在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,，通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣,、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),，核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過(guò)程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無(wú)安全隱患,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,，本人完成了一組團(tuán)1#樓,、2#樓1、2單元,、3#樓1,、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一個(gè)季度多的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的，對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。

總之，一個(gè)季度多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一個(gè)季度來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過(guò)去,，也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

技術(shù)部門(mén)上半年工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的一季度就要過(guò)去了,，值此之際，將技術(shù)部門(mén)在一季度的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為一季度能取得更大的成績(jī),，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將一季度工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久,，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,，技術(shù)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明季度的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題,，使全部門(mén)所有人員在新的一季度中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本季度度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作,，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明季度應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一季度中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

新公司在x月份成立，技術(shù)部門(mén)納入正規(guī)在x月末,，正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開(kāi)始,，在短短的四個(gè)月中，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,，可以達(dá)到兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,，達(dá)到了十幾個(gè)品種，基本達(dá)到了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下,，三代輪轂單元也會(huì)在季度底正式批量生產(chǎn)。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化,，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門(mén)現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,，在新品的研發(fā)中,，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少,，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,，在新的一季度中，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

新公司成立后,，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來(lái)的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的xxx套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。不過(guò)還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,，這也是明季度工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明季度工作的重點(diǎn),。相信在新的一季度中,，技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！