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技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報一

公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨,、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)安全運行放在首位,，按照部門負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項責(zé)任目標(biāo),，不斷加強和夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,，主要做了以下工作,；

（一）線路大修方面：

35kV江加線路、寶藏T接線路,、橋整線路的檢修（線路運行通道砍伐,，地錨土填充，拉線檢查,、校緊,，桿體、鐵附件,、金具檢查,，桿基加固,，損壞絕緣子更換）等。

（二）,、變電站大修方面：

（1）35kV加禾變電站,、整董變電站、寶藏變電站大修,，分別對變壓器,、電壓互感器、電流互感器,、真空斷路器、跌落保險架,；10kV母線架,、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查,、清洗,。

（2）xx年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合xx供電局,、變電部對江城變電站,、加禾變電站、整董變電站,、寶藏變電站,、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢,。

（3）城網(wǎng)臺變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺變的絕緣試驗和接地電阻測試工作,。

　（三）,、“兩措”計劃實施情況

公司嚴格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo),，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施,，并監(jiān)督實施。

一,、安全技術(shù)措施

（1）人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,，使每位員工的思想安全意識不斷提高，牢記在工作中不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害的原則。

（2）根據(jù)上級部門有關(guān)要求,，抓好“春秋”季安全大檢查工作,，并制定計劃下發(fā)各部門,，監(jiān)督各部門認真進行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài),。

（3）對公司人員進行了培訓(xùn)和考試,，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性,，在工作中嚴格執(zhí)行“兩票、三制”制度,，消除麻痹思想,，杜絕各類事故的發(fā)生。

（4）年初做好上年度的安全工作總結(jié),，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計劃,。

（5）年初對工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人,、工作許可人進行審核,，并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人,、工作許可人名單,。

（6）根據(jù)實際情況，不定期對管理干部,、安全員,、班組長進行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工,、外包工程人員的安全教育工作）,。

（7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會,、班組“兩會一活動（即：班組班前,、班后會，班組安全活動）等安全工作的開展情況,，并對部門,、班組的安全工作進行指導(dǎo)。

（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡報,，并于5日前將各部門上月安全情況的獎懲意見提交綜合管理部,。

（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實際情況,，結(jié)合季節(jié)特點和事故規(guī)律,，監(jiān)督各部門做好防火、防暑,、防汛等安全檢查工作,，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具,、電動工具、起重機具等的檢查試驗工作,。

XX年,，按照xx供電局XX年對春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中,，認真查找缺陷,，及時上報各類缺陷，及時消除各類缺陷,，努力做好人身,、電網(wǎng)、設(shè)備的各項安全工作,。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),，認真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴防習(xí)慣性違章行為,，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為,，保障作業(yè)過程的人身安全,，及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患,，以班組和個人的安全行為確保實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

?。ㄋ模?、安全生產(chǎn)情況分析

1、安全生產(chǎn)工作開展情況

（1）XX年重點抓了“兩票三制”,。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低,、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”,，很多老職工對“兩票三制”的重要性難以理解,，公司根據(jù)實際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實情況,，我公司嚴格要求各部門認真執(zhí)行“兩票三制”,，公司不定時進行抽查；每月對部門發(fā)生的“兩票”,，首先由部門認真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司,，由公司安全專責(zé)進行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評委進行當(dāng)月考核,。

（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語,，遵守調(diào)度紀律，公司４月底組織全體員工進行《安規(guī)》,、《十二項生產(chǎn)標(biāo)準》考試,，６月組織“安全知識競賽”活動為契機開展全體員工“學(xué)安全,、講安全”活動。進行了對群眾安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳,、教育和指導(dǎo)工作,，全員安全意識得到進一步提高。

2,、安全生產(chǎn)存在問題

雖然公司的安全局勢保持了相對平穩(wěn),，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級的要求還有較大差距,。

（1）員工對兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié),、分析、討論不夠深,，同一問題重復(fù)發(fā)生,；在填票時責(zé)任心不強、不到位,、不細心,，110kV線路施工，電網(wǎng)停電較多,，暴露出員工對《調(diào)度管理》,、《安規(guī)》和《十二項生產(chǎn)標(biāo)準》不夠熟悉，“習(xí)慣性違章,、思想麻痹,、不負責(zé)任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴,，監(jiān)督不到位,，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題,，必需加強各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實到自己部門每個崗位,。

（2）各部門對安全目標(biāo)考核的理解和認識還要進一步提高,；安全管理工作粗放、不細,、不實,、不深的情況還存在，抓落實遠遠不夠,；安全意識不高,，自我保護意識不強，職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高,；安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進一步加強,。

篇五：技術(shù)部門上半年工作總結(jié)2022精選

在認真貫徹落實xx年xx公司、xx公司安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹大政方針，用心落實“五個概念”,，按照“強本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅持“完善,、規(guī)范、鞏固,、提高”的總體要求,，在“提高”上下功夫。

不發(fā)生人身重傷及以上傷亡事故,；不發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故,；不發(fā)生重大電網(wǎng)、設(shè)備事故,；不發(fā)生重大火災(zāi)事故,；不發(fā)生有責(zé)任的一般電網(wǎng)事故；不發(fā)生惡性誤操作事故,；不發(fā)生一般電氣誤操作事故,；不發(fā)生負同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故,；不發(fā)生違反調(diào)度紀律事件,；不發(fā)生造成惡劣影響的供電事件；年內(nèi)實現(xiàn)安全生產(chǎn)3個百日,。

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)

“零事故”目標(biāo),。

認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”地位，努力實踐“一切事故都可以預(yù)防”的理念,，繼續(xù)深入貫徹“1號令”,。繼續(xù)倡導(dǎo)在安全生產(chǎn)上追求管理 “零違章”、設(shè)備“零缺陷”,、安全“零事故”的目標(biāo),。從人身、電網(wǎng),、設(shè)備三方面積極探索新的管理模式,，加大安全教育培訓(xùn)工作,，加強內(nèi)部檢查、考核力度,。認真實施安規(guī)考試100分上崗制度,。

（二）堅持安全目標(biāo)管理與過程管理并重

公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃，指導(dǎo)并督促各部門認真搞好安全生產(chǎn)工作,，明確年度內(nèi)各部門須做好的各項任務(wù),，實行安全生產(chǎn)承諾制度，切實落實各級人員的安全責(zé)任制,，明確各級,、各崗位人員的安全職責(zé)，明確詳細處罰辦法,。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo),，改進過程管理的措施及手段，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制管理考核辦法,，進一步完善過程與目標(biāo)管理并重,、約束與獎勵并舉的安全管理格局。

（三）全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理

（1）xx年根據(jù)上級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，不斷提高公司安全管理水平,，保證員工在生產(chǎn)活動中人身安全不受危害,，保證變電設(shè)備安全，保證可靠供電,，不使公司資產(chǎn)遭受損失,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（2）加強安全用電宣傳和教育,，對具備條件的老化線路逐步進行改造,，對暫時不具備條件的，采取嚴格的安全措施,，確保安全供電,；

（3）突出以人為本的思想，加強員工安全生產(chǎn)教育和職業(yè)技能培訓(xùn),，提高駕馭電網(wǎng)和判斷事故指揮處理的能力,。

（4）安全生產(chǎn)任重道遠，公司將堅定不移地貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念，堅決與“違章,、麻痹,、不負責(zé)任”三大安全敵人作斗爭。

今年是完善西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)的關(guān)鍵時期,，公司將積極協(xié)調(diào)好政府,、交通、土地,、企業(yè)和廣大人民群眾及施工,、調(diào)度等方方面面，精心組織,，嚴格管理,，保證工程安全、順利完工,。同時加強對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,，特別是做好施工合同的管理工作，規(guī)劃部與每個施工隊都必須簽訂施工合同,、安全協(xié)議,。每項工程開工前都要進行安全教育，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底,。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報二

擔(dān)任采煤xx區(qū)技術(shù)員后,，我在工作中任勞任怨，精益求精,，在分管的技術(shù)資料管理上,，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握了新技術(shù),，針對現(xiàn)場實際編制了相應(yīng)的規(guī)程措施指導(dǎo)了現(xiàn)場作業(yè)人員施工,，為我礦提供了諸多有價值的采煤技術(shù)資料，為本單位安全生產(chǎn)起到了積極促進作用,，減少了職工勞動強調(diào),，提高了工作效率,，安全有了保障,，使大傾角工作面得到安全高效順利開采。

1,、規(guī)程措施：上半年共編制《xx煤柱外面》《xx工作面》兩份作業(yè)規(guī)程,，以及30份安全技術(shù)措施，并及時對職工進行了傳達學(xué)習(xí)和考試,。

2,、安全教育：

①按照采煤專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，利用星期二、星期五班前,、班后會時間對職工進行了安全知識教育培訓(xùn),。

②按照礦安全培訓(xùn)科要求對全區(qū)職工進行了“每日一題”學(xué)習(xí)并積極參加了礦組織的各類安全培訓(xùn)考試，取得了一次“安全培訓(xùn)紅旗單位稱號”,。

3,、區(qū)隊管理：做為區(qū)隊班子成員，認真履行了自己的職責(zé),，參與區(qū)隊各項管理,，在安全技術(shù)方面向區(qū)隊積極提合理化建議，并開好了班前,、班后會,，認真執(zhí)行了區(qū)隊各項決議，積極維護區(qū)隊班子團結(jié),。

1,、在規(guī)程措施方面：

①存在有規(guī)程措施編制不及時，質(zhì)量不高要求不嚴現(xiàn)象,，曾出現(xiàn)過工作時間以外上礦主要領(lǐng)導(dǎo)家中簽規(guī)程措施現(xiàn)象,，影響了領(lǐng)導(dǎo)休息，耽誤了區(qū)隊生產(chǎn),。

②學(xué)習(xí)傳達規(guī)程措施時,，對出勤不正常，統(tǒng)一傳達規(guī)程措施時沒上班的個別職工,，存在有只是告訴職工這是干什么的措施就讓職工簽字,，不能及時認

真?zhèn)鬟_規(guī)程措施內(nèi)容的現(xiàn)象出現(xiàn)。

③當(dāng)工作面現(xiàn)場出現(xiàn)變化時,，不能及時編制有針對性的措施,，存在有拖拉、散漫要讓上級領(lǐng)導(dǎo)安排,、督促編制措施的現(xiàn)象,。

2、在安全教育培訓(xùn)方面：

①存在有對個別文化低,，領(lǐng)悟力差的職工,，不能耐心細致的進行教育培訓(xùn)。

②存在對技術(shù)學(xué)習(xí)管理松,，不細不嚴,、造成個別職工有不參加學(xué)習(xí)或晚來早走的現(xiàn)象出現(xiàn)。對個別班組的班組長礙預(yù)情面,，不能嚴格要求其參加技術(shù)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象出現(xiàn),。

3,、在區(qū)隊區(qū)隊管理方面：

一是存在有管理不夠細化，有好人主義思想,，對現(xiàn)場出現(xiàn)的一般違章行為不能及時制止,。

二是對區(qū)隊的一些薄弱人物不能及時跟蹤幫教。

三是存在有當(dāng)現(xiàn)場條件差,，發(fā)生變化時,，出現(xiàn)牢騷滿腹，危難發(fā)愁的現(xiàn)象,。

針對上半年存在的一些問題,，在下半年的工作中我決心做到：

一是認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識，將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,，以提高自身業(yè)務(wù)水平,。

二是努力抓好技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，讓每一名職工都能掌握基本技術(shù)業(yè)務(wù)知識,。

三是根據(jù)工作面現(xiàn)場變化及時編制規(guī)程措施,，并將措施內(nèi)容及時傳達給每一名職工。

嚴格遵守好礦各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行好盯值班制度及遵守好勞動紀律,。近幾年來全國各地不斷發(fā)生煤礦事故，給人民的生命安全和國家財產(chǎn)造成了巨大損失,。我深知煤礦生產(chǎn)中安全的重要性,，因此，在工作中他始終把安全放在工作的首位,。

每星期二按時組織召開技術(shù)學(xué)習(xí),，每次都認真詳細地給職工講解安全重點和難點，以提高職工的安全操作水平,，同時耐心做職工的思想工作,，以提高職工的安全意識。為了提高職工學(xué)習(xí)的積極性,，我制定了學(xué)習(xí)激勵制度,，學(xué)習(xí)效果好的進行獎勵，學(xué)習(xí)效果差的進行批評教育和處罰,，利用經(jīng)濟杠桿促進職工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和操作技術(shù)知識,，提高了職工的正規(guī)操作水平，相信在下半年的工作中一定能取得更大的進展,。

技術(shù)部門上半年工作總結(jié)匯報三

上半年中我取得不錯業(yè)績,，面對這樣的成績，我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，得益于公司和工程處,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對如此成績,，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績,，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對自己的工作作一些總結(jié),。

我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在xx工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工xx年x月進入xx設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉,，對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙,，并作好筆記,，白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員,，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,，能夠按圖紙施工是最基本的要求,，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。

我不僅埋頭苦干,，還學(xué)會了巧干,。至xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為30多人的施工班組,，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),，提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢,，學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,，我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,，用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,，學(xué)無止境,。

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,，新材料,、新工藝層出不窮，日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管,；排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時,，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,，掌握這些新材料的特點,，請教廠家技術(shù)人員，加強對工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,，目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料,、新工藝的施工過程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),，在實踐中不斷提高,，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部（工程處）積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,，這些新材料,、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,，大大的提高了工作效率,，減輕了工人的勞動強度，增加了經(jīng)濟效益,。

xx年開始,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對新的工作崗位,，由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,，是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,，工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,，因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化。

不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”,。本人還協(xié)助項目工程師編制月進度工程量報表,、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,，為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準確的人工,、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,，為工程投標(biāo)提供準確的理論數(shù)量,。對于工程日常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,，一旦施工完成,，立即進行工程量簽證并進行存檔,，協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料,。在工程項目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制,，收集整理外,，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

隨著xx更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),，隨著我公司不斷的做大做強,，我深切感受到做為一個xx人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任,。建筑市場競爭越來越激烈,，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,，這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準來規(guī)范自己,，不等、不靠,、不要,。要努力不斷的充實自己，認真學(xué)習(xí),、踏實工作,，這樣才能跟上日新月異的時代變化，才能在強烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地,。半年來,，深圳人的與時俱進、不斷創(chuàng)新,、團結(jié)協(xié)作,、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會,。

今年有幸xx公司推薦我申報工程師職稱,，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,，我今后都以工程師的要求來嚴格自己,，工作中認真找差距，認真學(xué)習(xí)別人的長處,，不斷豐富自己的知識面,，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個新臺階,，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻,。

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