為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量,、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體,、詳細(xì),、針對(duì)性強(qiáng)的方案,，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

如何寫(xiě)好活動(dòng)策劃方案篇一

登尼特編輯部：吳編

活動(dòng)策劃是提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，一份可執(zhí)行,、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案,，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽(yù)度,。活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言,，嚴(yán)格說(shuō)它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支,，活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的,。市場(chǎng)策劃和活動(dòng)策劃都從屬于企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)思想,，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才兼具整體性和延續(xù)性,，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體同意一個(gè)品牌的文化內(nèi)涵,?；顒?dòng)策劃案應(yīng)遵從市場(chǎng)策劃案的整體思路,，才能夠使企業(yè)保持一定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額。

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷(xiāo)售額,，提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用,。

活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的,。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,，也只有這樣,，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷(xiāo)售額,。

活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言,，包括roadshow,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）、節(jié)日促銷(xiāo),、新聞事件行銷(xiāo)等,，而對(duì)于上述的任何一種方案，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式,。活動(dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

對(duì)于一些剛接觸廣告,，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō),，可能他們?cè)跁?shū)寫(xiě)活動(dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人,，有時(shí)候也難免犯錯(cuò),，那么，怎么樣才能寫(xiě)出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn)：

主題要單一,，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想

在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn),、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析,、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等）做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的,，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中,，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為,，有所不為”,，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。

直接地說(shuō)明利益點(diǎn)

在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告,，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),，如果是優(yōu)惠促銷(xiāo),，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,，就應(yīng)該販賣(mài)最引人注目的賣(mài)點(diǎn),，只有這樣,，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng),，從而形成購(gòu)買(mǎi),。

活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,，其實(shí)不然,，其一，容易造成主次不分,。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,？一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了,。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果,，市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的,。其二，提高活動(dòng)成本,，執(zhí)行力,。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng),，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，最終導(dǎo)致案子的失敗,。

具有良好的可執(zhí)行性

一個(gè)合適的產(chǎn)品，一則良好的創(chuàng)意策劃,，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng)。而執(zhí)行是否能成功,，最直接和最根本地反映了策劃案的可操作性,。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的,?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,，在具體安排上應(yīng)該盡量周全,，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境（如天氣,、民俗）的影響,。

變換寫(xiě)作風(fēng)格

一般來(lái)說(shuō)，策劃人員在策劃案的寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書(shū)的寫(xiě)作形式上,，所以每個(gè)人的策劃書(shū)可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的,。而在策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶(hù)三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn)。

切忌主觀言論

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,，在策劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類(lèi)字眼,，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,，而且，客戶(hù)如果看到策劃書(shū)上的主觀字眼,，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策

劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,，只是主觀臆斷的結(jié)果。

最后,，一次促銷(xiāo)不可能達(dá)到巨大的效果,，也不能因此就建立起名牌，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題,，在品牌的建設(shè)和商品的銷(xiāo)售上,，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷(xiāo)思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng),，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去,。

如何寫(xiě)好活動(dòng)策劃方案篇二

活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)

【篇1：活動(dòng)策劃方案模板】 【篇2：策劃方案怎么寫(xiě)】

策劃方案

發(fā)證公示

一、策劃書(shū)名稱(chēng)

二,、二活動(dòng)背景

三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)

四,、資源需要：人力物力財(cái)力

五,、活動(dòng)開(kāi)展：時(shí)間順序排列，都干啥

六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

七,、活中應(yīng)該注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:

九,、宣傳

附：

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一,、活動(dòng)若辦，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提。

二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功,。

三,、組織任務(wù)小組，分配人員職責(zé),。權(quán)責(zé)相應(yīng),，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,，分配任務(wù)要以人為單位,，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好,。有幾個(gè)方向：指揮中心,，外聯(lián)贊助組，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組,，現(xiàn)場(chǎng)秩序,、禮儀接待組、應(yīng)急人員,。打印出權(quán)責(zé)清單,，讓每個(gè)人看得明明白白。并且,，每天碰頭一次,，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息,；

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦,；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing,！

五、組合資源,。有很多的道具,、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游 戲,，你要懂得怎樣獲得資源,，組合資源。

六,、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七,、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；

八,、進(jìn)行過(guò)程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì),。

九,、特別提醒，那些領(lǐng)掌的,，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須,。

十,、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié),，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬,！你的榮耀，他們才是真正的締造者,。當(dāng)然,，也欣賞自己的成功吧。

一,、策劃書(shū)名稱(chēng)

二,、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門(mén),、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析)，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三、活動(dòng)目的,、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性,、時(shí)效性

四,、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

五、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒(méi)有遺漏。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定

性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng),、負(fù)責(zé)人）,。

注意：

1,、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充,；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡,、頁(yè)面美觀,； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),，力求簡(jiǎn)單,，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,，圖文并茂等；

3,、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,，也可單獨(dú)裝訂； 4,、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,；

5、一個(gè)大策劃書(shū),，可以有若干子策劃書(shū),。

我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面,，這些方面看起來(lái)并不起眼,，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有

人覺(jué)得這上面一些東西是重復(fù)的,，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù),。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延，如果你尚不能理解,，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了,。雖說(shuō)這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大，但如果你能理解的更詳盡,，策劃書(shū)自然會(huì)更完備,。有人會(huì)質(zhì)疑，第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫(xiě)得太多了,。其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度,，但你必須把它明確明白地寫(xiě)出來(lái)。因?yàn)閺哪撤N意義上來(lái)說(shuō),，策劃書(shū)要做的一個(gè)目的就是說(shuō)服人,，比如活動(dòng)審批者,，贊助的公司等，而這部分恰是他們最需要的,，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán),，所以實(shí)在是馬虎不得,。這里我特別提出,，希望同學(xué)們能把這些提到的項(xiàng)目背下來(lái)，心思細(xì)微之處,，正是一個(gè)人超乎常人的地方,。也許背這些東西有點(diǎn)煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機(jī)械記憶,，讓它深入到你的潛思維中去,，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余,；

其二,，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法,。很簡(jiǎn)單,，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍,，你就會(huì)明白什么地方該做什么,，什么地方缺了東西，哪里用什么人,。當(dāng)然,，要記得把想到的每一件事都寫(xiě)下來(lái)，這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容,，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難,。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書(shū)可以算是成品了,；當(dāng)然,，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三,，靈活運(yùn)用,。其實(shí)到這里，一份完整的策劃書(shū)已經(jīng)成型了,，你所需擔(dān)心的就應(yīng)該是后續(xù)執(zhí)行工作,。有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的策劃沒(méi)有信心，那么你完全可以找以前該類(lèi)活動(dòng)的組織者給你修改一下,，其實(shí)我估計(jì)他們也改不了太多,，只是細(xì)致末節(jié)地改一些小錯(cuò)誤,。我們仔細(xì)審視著手中尚余墨香的策劃書(shū)時(shí)，會(huì)是一種怎樣的心情呢,？

寫(xiě)策劃書(shū),，就是這么簡(jiǎn)單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo),？如果是這個(gè)歸因思路,，就意味著你不是想寫(xiě)——而是想要一份策劃書(shū)。你不想付出自己的勞動(dòng),，當(dāng)然策劃書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的,。寫(xiě)策劃書(shū)就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫(xiě)一篇文章,，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí),。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書(shū)是搜不來(lái)的,，而且據(jù)我所知,，網(wǎng)絡(luò)上這類(lèi)資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲,。想要做好策劃書(shū),，就是要拚盡自己全力，自己去

做,，自己去寫(xiě),，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友,，你們能盡快下定自己完全制作策劃書(shū)的決心,，別把希望放到網(wǎng)上。當(dāng)然,，不可否認(rèn),，如果有一些策劃書(shū)作為參考，還是很有幫助意義的,。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師,，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì),、電視節(jié)目,、社會(huì)實(shí)踐等等。現(xiàn)在,，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上,，給同學(xué)們做一個(gè)參考。

一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感,?！笆郎蠠o(wú)難事，只怕有心人”,，只要付出,，定有回報(bào)。最后,，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉，不求有什么變化,。做到所謂的“不求有功,，但求無(wú)過(guò)”，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了,。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格,。你要讓你的策劃中有與眾不同之處,，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新,。創(chuàng)新點(diǎn)不必多,，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí),。那么這個(gè)時(shí)候,，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃,，將被更多人認(rèn)可,，獲得鮮花和掌聲。祝愿你的策劃書(shū)能成功,。策劃書(shū)有幾種：

一,、廣告策劃、宣傳策劃,。

二,、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷(xiāo)策劃,。

三,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)渠道策劃等等,、總得來(lái)說(shuō)策劃書(shū)包括者幾個(gè)步驟：首先是策劃對(duì)象的分析,，然后是時(shí)間、內(nèi)容等、如果是活動(dòng)還要考慮地域差異,，以及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,。策劃書(shū)是你要實(shí)行某方面事情的指導(dǎo)思想和具體的策略。

所謂的策劃書(shū),，說(shuō)起來(lái)挺讓人覺(jué)得“高深”“神秘”,，尤其是初次接手的朋友，更覺(jué)得高深莫測(cè),，無(wú)從下手,，甚至惴惴不安?？赡苁沁@個(gè)詞眼讓人覺(jué)得有點(diǎn)“形而上”,，有點(diǎn)“華麗”，加上寫(xiě)策劃書(shū)的情景——大半是“臨危受命”,，想要“一展身手”,，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，趕緊上互聯(lián)網(wǎng)上找找吧,，所以情緒緊張,，不知如何下手。當(dāng)然,，也有一類(lèi)懶惰之人,，自己不愿動(dòng)腦子，或者認(rèn)為“自

【篇3：活動(dòng)策劃書(shū)模板】

xx活動(dòng)策劃書(shū)

一,、活動(dòng)目的及意義:

二,、活動(dòng)主題:

三、主辦單位:

承辦單位:

贊助商:

四,、活動(dòng)時(shí)間:

五,、活動(dòng)地點(diǎn):

六、活動(dòng)對(duì)象:

七,、活動(dòng)形式與內(nèi)容:

八,、活動(dòng)流程（如有獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置，請(qǐng)寫(xiě)清楚相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)定,，包括獎(jiǎng)項(xiàng)的名額,、金額、禮品,、證書(shū),、以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等）

九、前期工作安排: 十,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng):

十一,、活動(dòng)后期安排:

十二、要求與注意事項(xiàng):

十三、應(yīng)急預(yù)案:

十四,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:(盡量采用表格形式)

十五,、預(yù)期效果及展望: (此為

附: 八人制足球賽計(jì)劃書(shū) 八人制足球賽計(jì)劃書(shū)

(大標(biāo)題用小一號(hào)宋體,加粗)

活動(dòng)目的：舉行這項(xiàng)賽事的目的很明確，就是為建大學(xué)生提供一個(gè)展

現(xiàn)自我的平臺(tái),，豐富建大學(xué)生的課余生活,，減輕學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)在建大的足球氣氛越來(lái)越差,，越來(lái)越少人關(guān)注足球的情況下急需提高建大的足球氛圍,，讓世界第一運(yùn)動(dòng)能夠在建大盛行，讓同學(xué)們感到足球的快樂(lè),，從而更加熱愛(ài)生活,，為建大學(xué)生的課余生活增添一份精彩。

(正文都用四號(hào)宋體,小標(biāo)題要加粗)

活動(dòng)主題：服務(wù)建大,，以球會(huì)友,，精彩生活。

主辦單位：*****************

活動(dòng)時(shí)間：2009年4月1日—2009年5月16日 活動(dòng)地點(diǎn)：****** ***********

活動(dòng)對(duì)象：西安建筑科技大學(xué)全校師生

活動(dòng)形式：八人制足球賽,。比賽球隊(duì)初定是16—24支球隊(duì),，分成四

個(gè)小組，每組6支隊(duì),。要求每支球隊(duì)都要有統(tǒng)一的球服和隊(duì)名。

比賽方式：首先是四個(gè)小組分別循環(huán)比賽,，前四名晉級(jí)16強(qiáng)淘汰賽,。

最終決出冠、亞,、季軍,。

比賽規(guī)則：按照國(guó)際七人足球賽的比賽規(guī)則，再根據(jù)我們的實(shí)際情況

進(jìn)行一些改動(dòng),。

活動(dòng)內(nèi)容：西安建筑科技大學(xué)全校師生自由組隊(duì)參加8人制足球賽,。活動(dòng)流程：（如時(shí)間不能協(xié)調(diào),，將根據(jù)實(shí)際情況而定）

3月15日在各大院和各櫥窗黏貼a3宣傳單張,，同時(shí)在食堂門(mén)前拉宣傳橫幅，并且制作兩份流動(dòng)宣傳板進(jìn)行流動(dòng)宣傳,。3月16日至22日為報(bào)攤接受報(bào)名時(shí)間,。

3月25日召集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)會(huì)，進(jìn)行抽簽分組和說(shuō)明一些注意事項(xiàng),。4月1日比賽正式開(kāi)幕,。

5月6日比賽落幕，舉行頒獎(jiǎng)儀式。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

團(tuán)體前三名獎(jiǎng)品分別為：

冠軍1名：錦旗+***元,；

亞軍1名：錦旗+***元,；

季軍1名：錦旗+****元

最佳射手1名：獎(jiǎng)狀+***元。

宣傳方案：

(1).在3月15日前制作好宣傳單張貼在各大院和各櫥窗,，在食堂門(mén)口拉宣傳橫幅,，制作三塊流動(dòng)宣傳板

放在食堂門(mén)口。

(2).在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)的消息,，邀請(qǐng)廣播站和篤實(shí)新聞網(wǎng)為我們進(jìn)行宣傳,。

(3).制作一份積分表放在體育場(chǎng)，并附上賽程表,，用于比賽期間發(fā)布各隊(duì)積分情況,，以及各球隊(duì)的晉級(jí)情況。比賽期間在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站上發(fā)布最新的比賽情況以及積分表,，還將發(fā)一些相關(guān)圖片,。

（4）.服裝贊助：比賽服、裁判服印有該贊助商名字,。（根據(jù)拉贊助的情況而定）前期工作安排：

（1）.向?qū)W校###申請(qǐng)東區(qū)足球場(chǎng)的使用權(quán),。

（2）拉贊助：我們將會(huì)在下學(xué)期一開(kāi)學(xué)就著手開(kāi)始拉贊助，具體

計(jì)劃還沒(méi)確定,。主要是希望贊助方能夠提供宣傳橫幅和比賽的獎(jiǎng)品,。

（3）制作好宣傳畫(huà)和宣傳報(bào)名單張

（4）擺攤接受報(bào)名：我們將會(huì)在3月16日前制作好報(bào)名表，在 3月16日——22日在食堂門(mén)口現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名在3月22日晚前收回所有的報(bào)名表,。報(bào)名方式：到指定地點(diǎn)進(jìn)行報(bào)名,，每隊(duì)限報(bào)14人，不能重復(fù)報(bào)名,。

（5）確定好參賽隊(duì)伍,，編好賽程表

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：同時(shí)開(kāi)始2場(chǎng)比賽，每場(chǎng)比賽2個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé)登記比賽,，6

名場(chǎng)上裁判,，另設(shè)2個(gè)第四裁判負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

活動(dòng)要求與注意事項(xiàng)：

（1）.參賽隊(duì)員必須是在校的老師或?qū)W生,，身心健康,。（2）.各隊(duì)的所有隊(duì)員必需簽訂與主辦方的比賽協(xié)議書(shū)，并且上交 ****元的報(bào)名費(fèi)（視報(bào)名球隊(duì)的多少而定）,。（收費(fèi)必須經(jīng)過(guò)校團(tuán)委同意）

（3）.參加比賽的隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守簽訂的比賽規(guī)則,，服從主辦方和 承辦方的安排。

（4）.裁判員的執(zhí)法必須公平,、公正,、公開(kāi),。

應(yīng)急預(yù)案：

(1).一旦報(bào)名球隊(duì)達(dá)不到預(yù)訂的24支，我們將向各個(gè)學(xué)院足球 隊(duì)發(fā)邀請(qǐng)函,。

（2）.比賽期間遇到由于天氣或?qū)W校搞活動(dòng)等等原因而沒(méi)場(chǎng)地比賽時(shí),，我們將協(xié)調(diào)雙方球隊(duì)另定時(shí)間比賽。

（3）.如果在比賽過(guò)程中球員有不文明的行為,，經(jīng)警告或

教育后不改者經(jīng)主辦方與承辦方商量后上報(bào)到該隊(duì)員所屬的學(xué)院,，由 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

十六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：(經(jīng)費(fèi)預(yù)算盡量采用表格形式)

（1）比賽前的宣傳：1,、宣傳單和報(bào)名表400份每份*元，比賽登記用表格150份每份*元,，共*元,；2、宣傳板的宣傳畫(huà)*元每幅,，共3幅*元,；3、橫幅3條,，每條*元,，共*元；宣傳共用*元,。

（2）比賽用球4個(gè),，每個(gè)*元；共*元,。

（3）裁判用品：手表20個(gè),，*元/個(gè)；哨子20個(gè),，*元/個(gè)；裁判用品共*元,。

（4）比賽期間每次比賽有8個(gè)裁判,，2個(gè)登記臺(tái)，10個(gè)人,，每人一支水,，一次比賽要*元水費(fèi)，共有76場(chǎng),，38次比賽,，整個(gè)比賽期間共*元的飲水費(fèi)。

（5）獎(jiǎng)品：3條錦旗,，每條*元,，共*元,；獎(jiǎng)金：100+70+50+50=270元，獎(jiǎng)品共*元,。

經(jīng)費(fèi)圖表：

如何寫(xiě)好活動(dòng)策劃方案篇三

如何寫(xiě)活動(dòng)方案

1,、方案名稱(chēng)

盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“第四屆大學(xué)生素質(zhì)拓展節(jié)閉幕式方案”,，置于頁(yè)面中央,，當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。

2,、活動(dòng)背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿(mǎn)足重要性,、可行性、時(shí)效性

4,、活動(dòng)時(shí)間

列出活動(dòng)舉辦時(shí)間,，必要情況要寫(xiě)詳細(xì)各個(gè)階段對(duì)應(yīng)的時(shí)間段。

5,、活動(dòng)地點(diǎn)

活動(dòng)舉辦地點(diǎn)選擇合理,，并確認(rèn)活動(dòng)舉辦當(dāng)天此場(chǎng)地可以借用,。

6、主辦方,、參與人員等

可注明組織者,、參與者范圍或人員、嘉賓參與,，必要的話(huà)還需要活動(dòng)顧問(wèn)等,。

7、活動(dòng)開(kāi)展

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解，但表述方面要書(shū)面化些,，要力求詳盡,，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入表格,、統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、秩序維持,、衣著、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

8,、人員安排

可由活動(dòng)進(jìn)程安排跟進(jìn)人員,，也可根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)分配人員，任務(wù)分配盡可能詳盡,，以免發(fā)生權(quán)責(zé)不明確導(dǎo)致事情沒(méi)有及時(shí)做好,。一項(xiàng)任務(wù)若安排給一個(gè)團(tuán)隊(duì)（部門(mén)），要定好負(fù)責(zé)人以及聯(lián)系方式,。推薦使用表格的方式,。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)算好后若數(shù)目較大，還需要跟學(xué)工部或團(tuán)委指導(dǎo)老師申請(qǐng),。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

活動(dòng)進(jìn)行中需注意的問(wèn)題,，遇到什么問(wèn)題與誰(shuí)聯(lián)系等等都可在此部分列出

11,、策劃單位、時(shí)間

在方案最后右下角要注明策劃單位和時(shí)間,。

標(biāo)題 宋體3號(hào)正文 宋體5號(hào)

如何寫(xiě)好活動(dòng)策劃方案篇四

寫(xiě)活動(dòng)策劃方案

【篇1：如何寫(xiě)一篇策劃書(shū)】

1,、策劃書(shū)一般包括封面、目錄,、活動(dòng)背景,、主題和口號(hào)、活動(dòng)目的,、活動(dòng)對(duì)象,、前期準(zhǔn)備,、活動(dòng)細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及備注,、附件（如相關(guān)的簽到表、演講表等等）,。

一,、策劃書(shū)名稱(chēng)

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門(mén),、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析,，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。當(dāng)然也有一些套話(huà),，那就根據(jù)情況而定了,。

三、

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí),，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出,?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性,、時(shí)效性

四、資源需要（前期準(zhǔn)備）：

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五,、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、應(yīng)急預(yù)案：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定

性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng),、負(fù)責(zé)人）,。

九、附件（如相關(guān)的簽到表,、演講表等等）,。

要求把相關(guān)表格、發(fā)言稿全部包括,。表格等要求能夠立即使用,。

注意：

1,、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充,；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡,、頁(yè)面美觀,； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),，力求簡(jiǎn)單，凝重,；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉，圖文并茂等,；

3,、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂,； 4,、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5,、一個(gè)大策劃書(shū),，可以有若干子策劃書(shū)。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一,、活動(dòng)若辦,，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提,。

二、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,，而且多半會(huì)成功。

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商,，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要,。有了經(jīng)費(fèi)，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分,，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！五,、組合資源,。有很多的道具、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源,。

六,、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口,，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七,、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；

八,、進(jìn)行過(guò)程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,，紙條或手勢(shì),。

九、特別提醒,，那些領(lǐng)掌的,，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動(dòng)這是必須,。

十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走,，不要失去任何禮節(jié),，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！

注：

一,、策劃不同活動(dòng),，策劃書(shū)重點(diǎn)不一樣，各個(gè)流程的順序可以更改,，可以根

據(jù)情況添加相應(yīng)的項(xiàng)目,。例如晚會(huì),、大型比賽等需要大量宣傳的活動(dòng)，前期宣傳就必須作為工作需要特別作為一個(gè)項(xiàng)寫(xiě)出來(lái),。

一,、晚會(huì)類(lèi)

晚會(huì)類(lèi)的策劃書(shū)在活動(dòng)目的上要注意凸顯晚會(huì)主題，晚會(huì)地點(diǎn)等重要信息也是必不可少的內(nèi)容,。

1,、前期宣傳的相關(guān)細(xì)節(jié)：根據(jù)活動(dòng)大小來(lái)定宣傳規(guī)模及形式。 2,、將活動(dòng)準(zhǔn)備的分工盡可能詳細(xì)的寫(xiě)下來(lái),，如哪些部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)目收集，哪

些部門(mén)負(fù)責(zé)節(jié)目彩排及練習(xí)指導(dǎo),、哪些部門(mén)負(fù)責(zé)策劃互動(dòng)那個(gè)環(huán)節(jié),，哪些部門(mén)負(fù)責(zé)策劃互動(dòng)環(huán)節(jié)的節(jié)目，完成主持稿,； 3、晚會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)

4,、晚會(huì)流程要詳細(xì)：要把晚會(huì)從開(kāi)始到結(jié)束的每個(gè)環(huán)節(jié)都寫(xiě)上,，包括開(kāi)始

時(shí)間、嘉賓發(fā)言等等

5,、工作人員及相應(yīng)安排：一一對(duì)應(yīng),，細(xì)致分工。哪些負(fù)責(zé)后勤保障,、催臺(tái),，哪些負(fù)責(zé)發(fā)請(qǐng)?zhí)绕涫俏膴什康墓ぷ鬏^多,，要特別安排 6,、費(fèi)用問(wèn)題

二、比賽類(lèi)

1,、比賽內(nèi)容：介紹比賽方式等

2,、比賽流程：寫(xiě)清楚初賽干什么，復(fù)賽干什么,，決賽干什么,。 3、檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

4,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：發(fā)什么獎(jiǎng),，各種獎(jiǎng)項(xiàng)各有幾名獲獎(jiǎng)名額以及相關(guān)獎(jiǎng)品 5、比賽各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工問(wèn)題及比賽的整個(gè)工作進(jìn)程安排表 word基礎(chǔ)部分

一,、創(chuàng)建和管理文檔 1,、新建文檔 2,、保存文檔 3、打開(kāi)文檔 4,、選擇文字

5,、刪除和添加文字 6、撤銷(xiāo)和恢復(fù)操作 7,、內(nèi)容的復(fù)制

8,、特殊符號(hào)的輸入 9文檔文字統(tǒng)計(jì)

二、文檔格式的設(shè)置

1.設(shè)置字體,、字號(hào)及字形 2.設(shè)置字符間距 3.使用格式刷 4.對(duì)齊段落

5.設(shè)置段落縮進(jìn) 6.設(shè)置段間距 7.設(shè)置行間距 8.分頁(yè)

9.設(shè)置邊框和底紋 10.設(shè)置首字下沉

11.設(shè)置文檔內(nèi)容分欄 12.使用分欄符 13.設(shè)置頁(yè)邊邊框

14.設(shè)置頁(yè)面背景和水印 15.設(shè)置頁(yè)眉和頁(yè)腳

三,、表格處理 1.插入表格 2.選擇單元格

3.單元格的和并與拆分 4.選擇行與列 5.插入行與列 6.刪除行與列

7.改變表格的行高與列寬 8.對(duì)齊與環(huán)繞

9.改變表格的邊框與底紋 10.改變文字方向 11.標(biāo)題行重復(fù) 12.改變表格大小 13.改變表格位置

四、圖文混排 1.圖像的繪制

2.圖形格式的編輯 3.插入圖片

4.設(shè)置圖片格式 5.編輯圖片 6.文本框

7.插入藝術(shù)字 8.格式化藝術(shù)字 9.編輯公式 10.頁(yè)面設(shè)置 11.打印

【篇2：如何寫(xiě)大學(xué)活動(dòng)策劃書(shū)(大學(xué)策劃書(shū)格式及實(shí)例

修訂版)】

如何寫(xiě)大學(xué)活動(dòng)策劃書(shū)（大學(xué)策劃書(shū)格式及實(shí)例修訂版）

上個(gè)學(xué)期,，我發(fā)布了一篇大學(xué)活動(dòng)策劃書(shū)格式和樣例的文章,，原意是給我的學(xué)生做個(gè)樣例，讓他們把活動(dòng)做得規(guī)范化些,。未料到貼出來(lái)之后,，在網(wǎng)上倒是引起一些反響，很多大學(xué)生朋友向我留言咨詢(xún),?？墒牵莻€(gè)時(shí)候時(shí)間實(shí)在太緊,，只好硬著頭皮應(yīng)付過(guò)去?，F(xiàn)在暑假，時(shí)間充裕了,，只好開(kāi)始補(bǔ)課,，希望還能不負(fù)網(wǎng)友所望。

所謂的策劃書(shū),，說(shuō)起來(lái)挺讓人覺(jué)得“高深”“神秘”,，尤其是初次接手的朋友，更覺(jué)得高深莫測(cè),，無(wú)從下手,，甚至惴惴不安?？赡苁沁@個(gè)詞眼讓人覺(jué)得有點(diǎn)“形而上”,，有點(diǎn)“華麗”，加上寫(xiě)策劃書(shū)的情景——大半是“臨危受命”,，想要“一展身手”,，或者是“第一次做可不能砸鍋”的狀態(tài)，趕緊上互聯(lián)網(wǎng)上找找吧,，所以情緒緊張,，不知如何下手,。當(dāng)然，也有一類(lèi)懶惰之人,，自己不愿動(dòng)腦子,，或者認(rèn)為“自己做不好”，而不愿努力一下,。后者我是一貫不愿理的,，前一種嗎，可以通過(guò)合理的學(xué)習(xí)訓(xùn)練寫(xiě)出一份像樣的策劃書(shū),，但前提是必須學(xué)會(huì)冷靜判斷,，認(rèn)真思考。

策劃書(shū)其實(shí)并不難,，胸有溝壑的人,，他不用寫(xiě)什么策劃書(shū)，也明白該怎么做,。但是,，這并不代表著他們超乎常人，有“經(jīng)天緯地”之才,。他們只是對(duì)現(xiàn)在的狀況,，比如任務(wù)形式，人員配置,，資源狀況，形勢(shì)目的,，什么能做什么不能做等有個(gè)合理的估算,，在這估算基礎(chǔ)之上“胸有成竹”，這就是策劃,。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,，讓你給賈老師發(fā)一封電子郵件，這整個(gè)的過(guò)程就是一個(gè)完整的策劃,。你雖然沒(méi)有去做,，但你在思維中完全可以模擬出發(fā)電子郵件的整個(gè)過(guò)程，包括電子郵件的內(nèi)容你都可以想象的出來(lái),，行了,，你把所有的東西詳細(xì)完整地落實(shí)到紙上，一份關(guān)于“給賈老師發(fā)電子郵件活動(dòng)的策劃”就出來(lái)了,。

策劃書(shū)就是這個(gè)樣子,，你可以理解策劃書(shū)是一個(gè)計(jì)劃，但比計(jì)劃要詳盡很多,。當(dāng)然這涉及到怎么評(píng)價(jià)策劃書(shū)的問(wèn)題,，我認(rèn)為,，如果別人能按照你的策劃書(shū)，不需要你的指點(diǎn)就能準(zhǔn)確達(dá)到策劃書(shū)想達(dá)到的效果,，這就是一份成功的策劃書(shū),。比如說(shuō)關(guān)于“給賈老師發(fā)電子郵件活動(dòng)的策劃”寫(xiě)出來(lái)之后，一個(gè)不懂發(fā)電子郵件的人按照策劃做到了,，那么你的策劃書(shū)無(wú)疑就是成功的,。

上面所說(shuō)的，無(wú)非是個(gè)策劃書(shū)的本質(zhì)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,。這似乎有點(diǎn)理論化,，與你著急要寫(xiě)的策劃書(shū)無(wú)關(guān)——我倒是覺(jué)得恰恰相反。你要寫(xiě)策劃書(shū),，首先要知道自己想作些什么,，在做些什么，要做到怎樣——這些東西如果你能了解,，很好,，你可以信心十足的去做一份策劃了。在我指導(dǎo)學(xué)生們做策劃書(shū)的時(shí)候,，通常就是這兩個(gè)問(wèn)題理解的不透徹,。由于不明白“策劃書(shū)是怎么回事”，常常覺(jué)得沒(méi)有信心,，不知怎么辦,。然而弄明白了需要做什么的時(shí)候，大有茅塞頓開(kāi),，原來(lái)如此的感覺(jué)——建立在這樣感覺(jué)上而隨之到來(lái)的自信心和思考狀態(tài),，一般都能寫(xiě)出一份比較實(shí)用的策劃。

當(dāng)然說(shuō)到這,，我也想說(shuō)另一層意思：策劃書(shū)很簡(jiǎn)單,，在你有足夠自信的基礎(chǔ)上。

了解了策劃書(shū)的本質(zhì)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)后,，我們就可以寫(xiě)策劃書(shū)了,。策劃書(shū)最需要什么呢？需要我們對(duì)我們所面臨的情況,，資源,，能力有個(gè)充分的認(rèn)識(shí)。用比較正式的語(yǔ)言說(shuō),，就是“調(diào)研”,。其實(shí)事情哪有那么麻煩，你就想,，以我們現(xiàn)在這些人員和能力,，都能做些什么,。如果自己不明白，向一些相關(guān)人員請(qǐng)教一些,，這些信息都很容易獲得,。ok，調(diào)研完成了,，甚至連評(píng)估都完成了,，你應(yīng)該知道你能做到什么了。1 2

注：1,、該策劃書(shū)格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成,，感謝他的辛勤勞動(dòng)；

2,、本格式主要參閱書(shū)目類(lèi)別為：營(yíng)銷(xiāo)策劃,、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)；

3,、swot分析是現(xiàn)代管理一種分析技術(shù),，我們認(rèn)為它的應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，特將其引入大學(xué)活動(dòng)策劃,；

4,、項(xiàng)目尚不夠齊全，歡迎網(wǎng)友指出其中不足并做以補(bǔ)充,，讓它的實(shí)用性和易用性更強(qiáng)一些,； 3

我們可以看到，模板中提供了很多思考的方面,，這些方面看起來(lái)并不起眼,，但把這么多的東西組合到一起卻是一個(gè)不容小覷的系統(tǒng)了。有人覺(jué)得這上面一些東西是重復(fù)的,，事實(shí)上卻一點(diǎn)也不重復(fù)。每一項(xiàng)都有它的內(nèi)涵和外延,，如果你尚不能理解,，那就還需要去查查相關(guān)資料去理解一番了。雖說(shuō)這些相互交叉的內(nèi)容對(duì)整體影響不大,，但如果你能理解的更詳盡,，策劃書(shū)自然會(huì)更完備。有人會(huì)質(zhì)疑,，第二點(diǎn)第三點(diǎn)是不是寫(xiě)得太多了,。其實(shí)這當(dāng)然有個(gè)根據(jù)實(shí)際而行的需要的尺度，但你必須把它明確明白地寫(xiě)出來(lái),。因?yàn)閺哪撤N意義上來(lái)說(shuō),，策劃書(shū)要做的一個(gè)目的就是說(shuō)服人,，比如活動(dòng)審批者，贊助的公司等,，而這部分恰是他們最需要的,，這直接關(guān)系這項(xiàng)活動(dòng)的生存權(quán)，所以實(shí)在是馬虎不得,。這里我特別提出,，希望同學(xué)們能把這些提到的項(xiàng)目背下來(lái)，心思細(xì)微之處,，正是一個(gè)人超乎常人的地方,。也許背這些東西有點(diǎn)煩，但把需要思考的邏輯記憶變成機(jī)械記憶,，讓它深入到你的潛思維中去,，這將讓你在今后任何工作中都獲益匪淺、游刃有余,；

其二,，在我們完成了第一部分的工作后，我們就可以用“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法,。很簡(jiǎn)單,，按照邏輯順序，把從開(kāi)始到最后的每一個(gè)環(huán)節(jié)像小說(shuō)一樣在頭腦中計(jì)算預(yù)演一遍,，你就會(huì)明白什么地方該做什么,，什么地方缺了東西，哪里用什么人,。當(dāng)然,，要記得把想到的每一件事都寫(xiě)下來(lái)，這都是策劃書(shū)中實(shí)用的內(nèi)容,，隨便缺一點(diǎn)可能都是災(zāi)難,。在你的思維中如果運(yùn)行無(wú)誤，我想這份策劃書(shū)可以算是成品了,；當(dāng)然,，“創(chuàng)造小說(shuō)”的方法不僅可以這樣應(yīng)用，同學(xué)們可以舉一反三,，靈活運(yùn)用,。其實(shí)到這里，一份完整的策劃書(shū)已經(jīng)成型了,，你所需擔(dān)心的就應(yīng)該是后續(xù)執(zhí)行工作,。有的同學(xué)可能會(huì)對(duì)自己的策劃沒(méi)有信心，那么你完全可以找以前該類(lèi)活動(dòng)的組織者給你修改一下，其實(shí)我估計(jì)他們也改不了太多,，只是細(xì)致末節(jié)地改一些小錯(cuò)誤,。我們仔細(xì)審視著手中尚余墨香的策劃書(shū)時(shí)，會(huì)是一種怎樣的心情呢,？

寫(xiě)策劃書(shū),，就是這么簡(jiǎn)單；也許有的同學(xué)看了這篇文章后還是頭疼——這算什么指導(dǎo),？如果是這個(gè)歸因思路,，就意味著你不是想寫(xiě)——而是想要一份策劃書(shū)。你不想付出自己的勞動(dòng),，當(dāng)然策劃書(shū)是不會(huì)出現(xiàn)在你的面前的,。寫(xiě)策劃書(shū)就是要你認(rèn)真思考一件事，認(rèn)真寫(xiě)一篇文章,，然后把這篇文章付諸于現(xiàn)實(shí),。你也不必到互聯(lián)網(wǎng)拼命地搜索，好的策劃書(shū)是搜不來(lái)的,，而且據(jù)我所知,，網(wǎng)絡(luò)上這類(lèi)資源甚少，基本上你不會(huì)有什么收獲,。想要做好策劃書(shū),，就是要拚盡自己全力，自己去做,，自己去寫(xiě),，沒(méi)有任何捷徑而言。所以我希望看到這里的朋友,，你們能盡快下定自己完全制作策劃書(shū)的決心,，別把希望放到網(wǎng)上。

當(dāng)然,，不可否認(rèn),，如果有一些策劃書(shū)作為參考，還是很有幫助意義的,。我是個(gè)做學(xué)生工作的老師,，經(jīng)常會(huì)帶學(xué)生們做一些策劃，設(shè)計(jì)內(nèi)容有晚會(huì),、電視節(jié)目,、社會(huì)實(shí)踐等等?，F(xiàn)在,，我會(huì)盡可能多地貼一些策劃到博客上，給同學(xué)們做一個(gè)參考。

一份好策劃的效果是立竿見(jiàn)影的,，你可以充分享受你的策劃被成功執(zhí)行時(shí)的價(jià)值感,。“世上無(wú)難事,，只怕有心人”,，只要付出，定有回報(bào),。最后,，特別指出我的一個(gè)觀點(diǎn)：如果你完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，你的策劃盡量做的中規(guī)中舉,，不求有什么變化,。做到所謂的“不求有功，但求無(wú)過(guò)”,，那么你的第一份策劃已經(jīng)成功了,。而做的熟練之后，你的策劃要漸漸具有自己的性格,。你要讓你的策劃中有與眾不同之處,，比如你的策劃中有某個(gè)別出心裁的點(diǎn)子，讓人眼前一新,。創(chuàng)新點(diǎn)不必多,，一兩個(gè)足夠，關(guān)鍵是要能被附諸于現(xiàn)實(shí),。那么這個(gè)時(shí)候,，你就是個(gè)成功的策劃者了。而你的策劃,，將被更多人認(rèn)可,，獲得鮮花和掌聲。4

祝愿你的策劃書(shū)能成功,。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一,、活動(dòng)若辦，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提。二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,，而且多半會(huì)成功。

三,、組織任務(wù)小組,，分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任,。注意，分配任務(wù)要以人為單位,，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,，這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向：指揮中心,，外聯(lián)贊助組,，現(xiàn)場(chǎng)工作組，宣傳媒體組,，現(xiàn)場(chǎng)秩序,、禮儀接待組、應(yīng)急人員,。打印出權(quán)責(zé)清單,，讓每個(gè)人看得明明白白。并且,，每天碰頭一次,，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息,；

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦,；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing,！

五、組合資源,。有很多的道具,、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源,，組合資源,。

六、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé),。

七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,；

八、進(jìn)行過(guò)程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì),。

九,、特別提醒，那些領(lǐng)掌的,，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須,。

十,、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié),，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬,！你的榮耀，他們才是真正的締造者,。當(dāng)然,，也欣賞自己的成功吧。

一次與電視臺(tái)做節(jié)目策劃書(shū)

含：節(jié)目總策劃,、贊助策劃,、現(xiàn)場(chǎng)策劃。這是一份非常成功的策劃書(shū),，并且由于現(xiàn)場(chǎng)指揮得當(dāng),，節(jié)目取得了較大成功。河北電視臺(tái)對(duì)這次節(jié)目給予了高度評(píng)價(jià),，現(xiàn)提供策劃書(shū)如下： 5

【篇3：如何寫(xiě)一篇好的策劃】

“策”就是道破天機(jī),，也就是揭示事務(wù)本質(zhì)的意思；“劃”就是刻劃藍(lán)圖的意思,，“策劃”合在一起就是“道破天機(jī),，導(dǎo)引潮流”的意思,。

其實(shí)“策劃”在中國(guó)有兩個(gè)組織，各有不同的含義,，一個(gè)是以陳放等點(diǎn)子人士組成的中國(guó)策劃研究院,，為土生的中國(guó)式策劃。另一個(gè)就是世界策劃聯(lián)合會(huì)中國(guó)分支機(jī)構(gòu),，以史憲文為首,，主要培訓(xùn)世策聯(lián)認(rèn)證策劃師。我在此主要闡述一下世策聯(lián)認(rèn)可的策劃的含義,。

策劃是一種思維方式,，是經(jīng)濟(jì)組織為了謀求自我生存的最佳環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必要優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行的創(chuàng)新或精密性的決策思維方式。

這個(gè)定義突出了“決策思維方式”的主題,。所以,，電子商務(wù)也需要寫(xiě)策劃書(shū)，因?yàn)樵谶@里策劃書(shū)已經(jīng)上升到了你的電子商務(wù)企業(yè)計(jì)劃的高度了,。任何一個(gè)企業(yè)都是應(yīng)該有計(jì)劃的,。策劃是計(jì)劃的高級(jí)形式。

策劃屬于”智業(yè)”銷(xiāo)售,，一般按照企業(yè)的需求,，按照需求內(nèi)容，尋找所需的專(zhuān)業(yè)策劃公司購(gòu)買(mǎi)“外腦”,，也就是協(xié)助企業(yè)客戶(hù)完成企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)的相關(guān)工作領(lǐng)域內(nèi)容,。策劃的第一步是明確顧客的需求，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的調(diào)查與分析,，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出解決問(wèn)題的方案的過(guò)程，它是一個(gè)思維過(guò)程不是一個(gè)文本格式與形式,。

怎么寫(xiě)策劃書(shū)

策劃書(shū)封面四種內(nèi)容構(gòu)成：

策劃書(shū)的名稱(chēng)：將策劃主題體現(xiàn)出來(lái)，讓使用者一目了然,。

策劃者姓名：策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。

策劃書(shū)制作時(shí)間：年,、月、日,。

策劃書(shū)的編號(hào),。

策劃書(shū)的正文

摘要：策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明,。

目錄,。

前言：策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明,。

策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。

策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工：時(shí)間,、人員、費(fèi)用,、操作等,。

策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。

策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng),。

策劃書(shū)的附錄

供參考的文獻(xiàn)與案例

如有第二,、第三備選方案，列出其概要

其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜

關(guān)于策劃書(shū)：

一,、策劃書(shū)名稱(chēng)

然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面,。

二、活動(dòng)背景 ： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門(mén),、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的,、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫(xiě)出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化,，并需要滿(mǎn)足重要性,、可行性,、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五,、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人）,。注意：

1,、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充,；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計(jì)，力求內(nèi)容詳盡,、頁(yè)面美觀,； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),，力求簡(jiǎn)單,，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,，如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,，圖文并茂等,；

3,、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨(dú)裝訂,； 4,、策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5,、一個(gè)大策劃書(shū),，可以有若干子策劃書(shū)。