計劃是為了增加工作的效率，提高時間的利用率而必要的措施。在制定計劃時,，要堅持目標導向,，將每個步驟和安排都與最終目標緊密相連,。以下是小編為大家收集的計劃范例，供大家參考和借鑒。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇一
1、計劃是提高工作效率的有效手段,。
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）,。
二,、積極式的工作（防火式的工作。
：預見災難和錯誤,，提前計劃,，消除錯誤）。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點,。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn),。
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了,，部門多了,，問題也多了，溝通也更困難了,，領導精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當時,，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”,，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答,。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手,；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”,，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門,，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題,。
這時,，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門,，為什么我們對領導有意見???,，停頓片刻”，“因為??我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道，上下級之間也不知道,，領導也不知道,，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎,？顯然不可能,。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具,！”。參加了這次例會的人,，聽了這番話沒有不深深被觸動的,。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）,。
有了工作計劃,，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單,、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,？
總結(jié)。
當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。工作計劃的四大要素：
(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進度（什么做完：when）,。
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的,，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。
三,、
工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。
首先,，要調(diào)查實際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。其次，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。目的有兩個：其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的,。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃,。
還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度,。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進,。因為中層干部既是管理人員,，同時還是一個執(zhí)行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。
這一次歡樂漁村公司的發(fā)展目標及規(guī)劃培訓,，張董談到了他的五年計劃，我充分感受到了計劃在工作中的重要性,。
工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講,，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,，比如學期工作計劃,、學年工作計劃、活動項目計劃等等,。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,，我在歡樂漁村工作也有一段時間了，接合實際的工作,，這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法：1,、要清晰的把工作分成幾大項，同時要合理安排好各項工作的時間,，分清主次,，講求工作效率。
例如在做工作計劃時,，我們可以重點從三方面考慮：第一,，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍，列出工作項,；第二,，結(jié)合之前的工作，找出每項工作的不足之處,；第三,，根據(jù)經(jīng)驗，研究出本學期本崗位工作的具體做法,，主要突出特色創(chuàng)新,。
有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌，而失去了一條馬腿,，由于失去了一條馬腿,，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利,，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多,。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃，這樣的計劃即使做了,，也不能起到很好的指導作用,。所以，在做工作計劃時要認真思考,，好的工作計劃應像目錄樹一樣,，層次分明，環(huán)環(huán)相扣,，是一個完整的體系,。用完整的工作計劃去指導我們的工作,，會達到省時、省力,，事半功倍的效果,。綜上所述，我認為,，計劃是做好一件事,、干好一份工作的重要前提，歡樂漁村的伙伴們,，讓我們一起加油吧,！篇3：計劃的重要性計劃的重要性許多管理學家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大,，計劃工作的作用日益突出,。美國學者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調(diào)查了92家企業(yè),，其中17家有正式的長期計劃,，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃,。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標：銷售額、股票價格,、每張股票的收益,、繳稅后的純報酬等。通過比較發(fā)現(xiàn),，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司,。計劃的重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面，貫穿于經(jīng)營的全過程,，具體來說,，表現(xiàn)在以下四個方面：1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響,。凡事預則立,，不預則廢。環(huán)境的變化具有絕對性,，尤其是處在當今社會,，社會政策、經(jīng)濟政策,、科學技術(shù)和人的觀念都處于變化之中,，組織要生存和發(fā)展，必須以變應變,，面對層出不窮的無組織變量,。計劃工作承擔著預測變化并設法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務,。未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應采取的措施,，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響,，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇,。當然,，有些變化是無法預測的，計劃時間越遠,，不確定性就越大,，這一方面是由于人們所掌握的有關未來的信息有限，另一方面,，偶然的變化是難以預測的,。但是，科學的預測工作可以把未來的風險降到最低限度,。
2,、使整個組織的經(jīng)營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作,，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致,、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢,。計劃工作確定了組織的目標和行動方案,，使整個組織的活動有序、和諧,，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失,。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間,，有助于合理使用與控制資源,。3、引起組織成員對目標的關注（目標管理）,。確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一,，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎,。一般來說,，管理人員習慣專注于當前的問題，計劃則可以使他們考慮將來,。此外,，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領導往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃,，明確目標,，鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。4,、便于管理人員對組織進行控制,。計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準,，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇二
1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。
2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。
3,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。
4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平。
(三)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。
組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“512”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二,、加強護理管理,，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平,。
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。
(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。
三,、加強護理質(zhì)量過程控制,，確保護理工作安全、有效,。
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。
(二)建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。
四,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。
五,、做好教學,、科研工作。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項,。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活,。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在20__年中的工作中一定能取得好的成績。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇三
1,、計劃是提高工作效率的有效手段,。
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）,。
二,、積極式的工作（防火式的工作。
：預見災難和錯誤，提前計劃,，消除錯誤）,。
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn),。
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了,，部門多了,，問題也多了，溝通也更困難了,，領導精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當時,，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”,，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答,。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手,；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”,，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門,，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題,。
這時,，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題,，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領導有意見………,，停頓片刻”,，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道,，上下級之間也不知道，領導也不知道,，這樣能把工作做好嗎,？能沒有問題嗎？顯然不可能,。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具！”,。參加了這次例會的人,，聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）,。
有了工作計劃,，我們不需要再等主管或領導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,？總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
(1)工作內(nèi)容（做什么：what）。
(2)工作方法（怎么做：how）,。
(3)工作分工（誰來做：who）,。
(4)工作進度（什么做完：when）。
缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
工作計劃寫出來,，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題。
首先,，要調(diào)查實際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。
其次,，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一,、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性,；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。
另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃。
還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時,，就地解決并繼續(xù)前進,。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員,。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。
最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇四
一、指導思想:,。
繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》和大朗鎮(zhèn)教育辦指導思想為指導,，深刻把握《綱要》精髓，以貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》為核心,，牢固樹立以人為本的管理觀念,，深入開展教學實踐，以新理念適應當前幼兒教育的需要,，從而促進幼兒園發(fā)展及幼兒的全面發(fā)展,。
二、工作內(nèi)容與措施,。
（一）實施目標管理,，做到管理規(guī)范化。
1,、管理中做到“四定”即“定任務、定時間,、定人員,、定標準”。
一定任務,。把全園所有崗位的工作都逐一定位,，一天、一周,、一月和整學期要完成的工作任務都一一定位,。
二定人員,。在定任務的基礎上，確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人,，使全園各個崗位的工作都做到責任到人,，任務到人，一日工作清楚明了,。
三定時間,。我們在確定任務是人員的基礎上，明確每項任務完成的具體時間節(jié)點,，不拖,、不等。
四定標準,。這是規(guī)范化管理的核心,。在完成定任務、定人員,、定時間的基礎上,，詳細制訂完成每項具體任務的要求是質(zhì)量標準，有要求教師遵循的,，也有要求孩子們做到的,。
2、加強保教常規(guī)制度的學習,，嚴格執(zhí)行各項制度,，并與考核掛鉤。本學期重點貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》,，做到保教工作不超綱,，不違規(guī)，對《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》在三月份深入學習之后,，堅持做到每兩個月自評一次,，《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進行園內(nèi)抽查，自評與抽查結(jié)果與教師的學期,、年度考核掛鉤,。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導意見》真正落到實處。
3,、加強教學過程性管理,。加強對教師一日活動的檢查，走入教學第一線聽課,，與教師交流聽課體會,，加強對教師的指導力度。了解教師的需求,，為他們的教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,，促進教師保教能力的提高,。
4、落實三位一體制度,，加強班主任與保育員的溝通,，做到保教合一，分工不分家,。有效激發(fā)幼兒學習興趣,，培養(yǎng)幼兒良好行為習慣，形成活潑開朗的個性,。
（二）建設一支講師德,、鉆業(yè)務、愿奉獻的高素質(zhì)的教師隊伍,。
1,、繼續(xù)組織教師認真學習先進的教育思想，切實加強教師的師德修養(yǎng)建設,，提高教師職業(yè)道德水平,，增強教師敬業(yè)奉獻的自豪感和敬業(yè)愛幼的責任感。
2,、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,，提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)，增強工作責任感,。關心和尊重每個幼兒,，組織開展教師基本功比賽、說課,、評課,、教學活動觀摩評比等活動。
3,、為教師提供學習和發(fā)展的機會,，做好教師繼續(xù)教育工作，努力提高教職工的業(yè)務素質(zhì),。充分尊重教師的個性發(fā)展,。激發(fā)教師創(chuàng)造的主動性。發(fā)現(xiàn)每一位教師的長處,，給予他們充分展示自我的機遇,。鼓勵教師形成獨具特色的教育教學風格。
（1）鼓勵教師積極參加自學和學歷達標,，自我加壓、自我完善,。并為骨干教師提供外出學習的機會和發(fā)展空間,。
（2）充分發(fā)揮骨干教師（許冬微）的傳,、幫、帶,、模范帶頭作用,。通過崗位跟職，營造“對話文化”,，使骨干教師在一次次的崗位跟職中,，不斷積累經(jīng)驗，提升能力,，從而能更好帶動更多的教師去思考,、去發(fā)現(xiàn)問題，為形成和打造一支骨干梯隊奠定基礎,。
（3）為新教師搭建舞臺,，施壓鍛煉。
（4）園本培訓有的放矢,，促進新老教師成長,。
（5）加強教師間對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補,、互相合作,、共同提高。
（6）增強教師的服務意識,，倡導微笑服務,，要提升教師與家長溝通交往的技巧。
4,、加強班級工作的管理力度,。本學期要求各班級對常規(guī)管理常抓不懈。以良好的班級形象,、優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度,、出色完成各項工作任務。
5,、后勤隊伍：進一步加強保教合一的意識,，增強崗位角色意識，強化責任感和服務意識,。
（三）教育教研,，促質(zhì)量提高，促幼兒發(fā)展,。
1,、加強教研組建設，加大教研力度，運用理論引進,、專題講座,，內(nèi)化研討，開放觀摩等形式,，展開教研活動,，本學期繼續(xù)進行“集體教育活動中有效互動”的研究。學會反思教育教學行為,。
2,、細化管理，分層提高,，注重兩頭教師的'培養(yǎng)提高,。新教師著力課堂集體教學的研究，過好入門關,；教研組努力形成學習型,、研究型教師群體，分工合作,，優(yōu)勢互補,，充分發(fā)揚1+12的工作效益創(chuàng)造性工作，建設成教師成長的第一平臺,。
3,、開展幼兒養(yǎng)成教育的研究。努力以養(yǎng)成教育為抓手,，尋找適合幼兒發(fā)展需要的策略,，通過園內(nèi)各項活動，大帶小活動,，“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動,，培養(yǎng)幼兒文明交往，文明走路,，文明進步,，做個文明小公民。
（四）校園安全,，衛(wèi)生保健,，確保幼兒身心健康。
1,、樹立“安全第一”“意識,，警鐘長鳴。落實安全工作崗位責任制,，防患在先,，每天一小查，每周一大查。定期檢查維修,。
2,、加強治安隊（兼幼兒園門衛(wèi)）工作責任,，確保幼兒出入安全,，以良好的素質(zhì)與服務建成幼兒園窗口形象。
3,、健全幼兒在園安全常規(guī),，在日常保育、教育教學活動中進一步落實,，增強幼兒自我保護意識和能力,。
4、根據(jù)季節(jié)流行病特點和信息認真做好流行病預防工作,。
（五）家長社區(qū)工作：宣傳與溝通并舉,，引導與合作并重。
1,、加大宣傳力度,，塑造良好形象。定期為社區(qū)開設咨詢服務,，參與小區(qū)敬老節(jié)活動,。提高全園教師“服務幼兒、服務家長,、服務社區(qū)”的意識,，以爭取家園、社區(qū)資源的有效利用,。
2,、開展形式多樣的家長學校活動,。召開班級家長會,，舉辦幼兒園家長半日開放活動及親子活動,，家長育兒經(jīng)驗講座等爭取家長的支持配合，提高家長的滿意度,、提高社會的信譽度,。
3、加強以法治園的觀念,，收好用好經(jīng)費，處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾，加強班級,、幼兒園物品的管理工作,。
三、各月工作安排,。
1,、做好開學前的各項準備工作（衛(wèi)生打掃、環(huán)境布置）迎幼兒回園,。
2,、穩(wěn)定幼兒情緒。
3,、園務會議,，布置新學期的各項工作。
4,、制訂各部門計劃,。
1、慶“三八”活動,。
2,、各班加強常規(guī)訓練、優(yōu)化幼兒一日活動,。
3,、各班召開班級家長會議及家長委員會會議。
4,、加強春季衛(wèi)生保健工作,。
5、教師深入學習“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標”
6,、開展“3.22世界水日活動”
1,、教研組教研活動（優(yōu)質(zhì)教育活動觀摩研究）。
2,、全園半日教學開放活動（向家長開放半日活動）,。
3.對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標”進行自查。
1,、教研組教研活動,。
2,、開展“我愛勞動”主題活動,。
3,、開展向全鎮(zhèn)幼兒園開放日活動。
4,、慶“六一”活動準備,。
1,、家長開放日、慶“六一”系列活動,。
2,、開展“6.5世界環(huán)境日”活動。
3,、啟動新生報名工作。
4,、幼小銜接工作,。
5.對各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習慣培養(yǎng)目標”進行自查。
1,、園務會議,。
2、做好學期結(jié)束交接工作,，歸檔工作,。
3、園內(nèi)各種設備的檢查,、維修工作,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇五
日常工作中，你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒,？覺得無從下手,？做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟，離你想要的效果相去甚遠,？其實這是因為你沒有養(yǎng)成良好的工作習慣——制訂工作計劃,。沒有目標，就不能按照正常的,、正確的步驟來完成,，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，中間過程很容易出現(xiàn)偏差,，直接影響工作完成的效率和質(zhì)量,。
制訂工作計劃，是每位伙伴必須做的事,。不只是為了很好地完成工作,，更重要地是可以更快地提高個人工作能力,、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力,。在日常工作中，養(yǎng)成長期制訂工作計劃的習慣,，具有以下幾個很好的作用,。
１．督促作用。
人是有惰性的,。如果沒有一個量化的指標,，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,，比如：完成時間滯后了,，質(zhì)量水平降低了，材料浪費了,，留下小尾巴了,，埋下隱患了……等等。因此,，制訂好一個計劃,，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作,，結(jié)果可能更令人滿意,，計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,。
２．提示作用,。
人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西,，如果簡單策劃一下,，就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃,，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),，然而，如果一開始就制訂出具體的計劃,，就可以提示到了某階段要做哪些工作,，于是，這時工作計劃可以起到提示的作用,。
３．理清思路的作用,。
制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以后,，在心中基本上對某件工作任務已經(jīng)心里有譜了,。制訂的過程中,，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來就自然“水到渠成”,。即使是出現(xiàn)一些意外,，其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異。
４．備忘錄與備案的作用,。
一項工作做完以后,，就很少有人再去經(jīng)常關注它。日后如果這項工作突然出現(xiàn)異常,，需要重新對當時實施這項工作的細節(jié)進行檢討檢查,，如果沒有工作計劃，很難把原來的情況準確地反映出來,。這種情況下,，工作計劃就起到了備忘錄的作用,，它可以讓你更快速,、更準確地找出問題點。
５．鍛煉思維與語言組織能力的作用,。
在制訂工作計劃時要思考,，并且通過語言組織表達出來，因此,，經(jīng)常制訂工作計劃,，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強了語言文字的組織與表達能力,，可以鍛煉你在處理日常事務時對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,，從而提高個人的工作效率,。
６．培養(yǎng)良好習慣的作用,。
長期制訂工作計劃，可以使人的生活,、工作和學習比較有規(guī)律性,，養(yǎng)成良好的習慣，因為習慣了制訂工作計劃,，于是讓人變得不拖拉,、不懶惰,、不推諉、不依賴,，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣,，可以讓你脫穎而出。
７．總結(jié)與回顧的作用,。
在你制訂工作計劃時,，你可以回顧以前做的計劃中存在的不足，總結(jié)出經(jīng)驗,，因此你會不斷地進步,。每一次制訂的工作計劃都會比前一次的好。因此,，在日后的工作中,，可以提前預防再次出現(xiàn)同類問題，讓你做起事來得心應手,。.
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇六
醫(yī)院是一個嚴謹仔細的地方,，作為__醫(yī)院的護士，在紀律方面,，我要做到嚴謹仔細,，嚴格遵守醫(yī)院和科室的規(guī)章制度，并認真傾聽護士長的講話和管理,。
在護理工作中,，嚴格的要求自身的遵守三查七對，提高工作的嚴謹性,。并在照顧病人的時候,，嚴格遵守醫(yī)囑要求，絕不能自作主張,。
此外,，對于藥品的取放也一定要多加檢查，保證自身在工作中的準確性,，為降低工作錯誤的可能做好一切準備,。
二、提高個人的學習和成長,。
1,、加強個人知識的儲備。
在今后的工作上,，我要繼續(xù)提高自身的專業(yè)知識,，鉆研專業(yè)書籍。此外,，在空閑里,，也要適當?shù)呐c前輩和護士長請教,，吸收經(jīng)驗，提升自我護理技巧,。
2,、提升服務水平，加強個人素質(zhì),。
作為護士,，服務病人也是我們重要的職責。在今后照顧病人的時候,，我要更加的細心和耐心,，注意病人的情緒，多多與病人溝通,，用微笑去服務,，為病人帶來更好的照顧。
另外,，在思想上我也要更加的細心,，除了注重自身作為__醫(yī)院護士的素質(zhì)外，也要學會在工作中的換位思考,，考慮病人和家屬的心態(tài),，做好相應的措施和準備。
三,、加強自身在工作中管理,。
買對每天的工作任務，我需要進一步的完善個人的每日計劃和管理,。針對各個不同病房和病人，規(guī)劃出合理的實踐安排,，保持自身服務質(zhì)量和工作準確性的同時,，提高自身的效率。避免病人出現(xiàn)等待的情況,。
此外,，我也要學會對自身情況記性進行調(diào)控，保證自身能保持的積極的優(yōu)良的狀態(tài),，帶著熱情,、積極與關心的態(tài)度,，在工作中提供更好的服務。
四、積極融入團隊。
作為__科室的護士,，我們是一個重要的整體,，但回顧過去的工作情況,，我卻缺乏對團隊的交流!這不僅讓我在團隊中沒能做好自身的貢獻，也不能更好的從團隊中獲取經(jīng)驗和知識!這樣只會限制我自己!
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇七
高橋中學教工團支部2012年下半年工作計劃本學期教工團支部繼續(xù)以學校的工作為中心,，充分發(fā)揮青年教工團員的熱情,，開展豐富多彩的活動,，鼓勵青年團員在各自的崗位上勤懇工作，堅持學習教育理論,，早日成為教育教學的骨干,。本學期擬開展以下活動：
一．青年思想教育,。
2．配合團委作好青年班主任的培訓和培養(yǎng)工作，讓的青年教師充實到班級管理的隊伍中,；
3．鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏,，幫助青年團員在思想上樹立黨的后備軍的正確觀念,。
二．教工團組織建設,。
1．堅持開展組織學習，提高團員的理論修養(yǎng)，建設一支高素質(zhì)的團員隊伍,，
2．開展教工團員的**評議工作,，制定團員評議方案和具體細則，完善團員的**評議制度,。
三．文化教育活動,。
2．為慶祝教師節(jié)，豐富團員的娛樂生活,，教師節(jié)期間組織教工團員舞會,，同時提供一次新進教師與其他青年教師見面、交流的機會,。
6．在青年教師中倡導健康向上的生活方式,，舉辦青年教工羽毛球比賽，增強教師的身心健康,。
7．成立青年志愿者服務隊,，組織開展社區(qū)服務和社會公益活動。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇八
第一個問題：為什么要寫工作計劃1,、計劃是提高工作效率的有效手段,。
工作有兩種形式：
1)、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）,。
2),、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，提前計劃,，消除錯誤）,。
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于較大的,、內(nèi)容繁多的項目管理機構(gòu)而言,，工作計劃顯得尤為重要。項目管理內(nèi)容較多,，管理層次也不少,，要處理的各方面事務也較多，需要溝通,、協(xié)調(diào)的事務也就較多,，如果各部門都做好了工作計劃，那么事情就簡單多了,。計劃就是把無形的工作化為有形的工作,。
3、通過工作計劃變被動的做事變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動達到系統(tǒng)驅(qū)動）,。
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動達到系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè),、項目管理成長的必經(jīng)之路。
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的,。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求,。
如何才能做出一分良好的工作計劃呢？我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素,。
(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進度（什么時候做完：when）,。
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的,、不可檢查的。最后就會走入形式主義,，陷入“為了寫計劃而寫計劃,，喪失寫計劃的目的”。在項目上難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”,，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題,。
首先,，要調(diào)查、要結(jié)合本項目,、當?shù)氐膶嶋H情況,，根據(jù)本部門結(jié)合項目現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。
其次,，每月、每旬,、每周的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性,；其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作,。
另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的，是動態(tài)的,。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃,。
還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中，各級管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度,。發(fā)現(xiàn)問題時,，就地解決并繼續(xù)前進。因為我們是管理人員,，同時還是一個執(zhí)行人員,。
最后，修訂后的工作計劃應該有項目領導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查,。計劃完成情況也是績效考核的一項重要指標。
計劃工作的重要性第一個問題：為什么要寫工作計劃1,、計劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式：
1),、消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）2)、積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤,，提前計劃,，消除錯誤）寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點,。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。
計劃是我們走向積極式工作的起點,。
劃顯得尤為重要。項目管理內(nèi)容較多,，管理層次也不少，要處理的各方面事務也較多,，需要,。
溝通、協(xié)調(diào)的事務也就較多,，如果各部門都做好了工作計劃,，那么事情就簡單多了。計劃就,。
是把無形的工作化為有形的工作,。
主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,，個人的工作效率自然也就提高了,。通。
過工作計劃變個人驅(qū)動達到系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè),、項目管理成長的必經(jīng)之路。
要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作計劃呢,？我認為主要是要寫出工作計劃的四個要素,。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）。
(4)工作進度（什么時候做完：when）缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的,、不可操作的、不可檢查的,。
法執(zhí)行跟方案其實有很大關系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和,。
了解,。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正,。
得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題,。首先，要調(diào)查,、要結(jié)合本項目,、當?shù)氐膶嶋H情況，根據(jù)本部門結(jié)合項目現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行,。
過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的,，是動態(tài)的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃。
還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中,，各級管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn),。
全面貫徹黨的十八大精神,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家,。
法律及總廠經(jīng)營方針,，立足實際，以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)。
伙伴的位置,，融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建；推進企業(yè)文化建設,，工會組織要培育,。
職工代表座談會，征求意見會,，協(xié)調(diào)好勞動關系,。要及時傾聽職工的心聲,，及時了解職。
工中存在的熱點,、難點問題,，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得,。
到落實,。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性,。為使公司工會工作再上,。
員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責,。
任感,、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,，充分發(fā)揮其聰明才智,，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)。
公司,，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,。
一、公司20**年的主要奮斗目標是：
1,、安全生產(chǎn)：確?！鞍藗€不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故,；不發(fā)生人身死亡和重傷,。
安、線路26公里,，35千伏變電容量4萬千伏安,。
資管理的相關規(guī)定，努力保持職工收入水平,，不斷改善職工福利待遇,。
5、企業(yè)管理：保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號,；深入推進創(chuàng)一流同業(yè)對標工,。
作，實現(xiàn)公司綜合排名升檔進位,。
6,、精神文明建設：繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號,；行風測評位于縣條管單位前列；實現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標,；大力推進內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設,，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二,、為全面實現(xiàn)20**年度奮斗目標,，我們要重點做好以下六方面工作：
格落實安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個體系”的作,。
用，進一步強化各級安全生產(chǎn)責任制的到位與落實,。以防范大面積停電,、重大人身事故為重。
點,，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“百問百查”活動,，排查安全生產(chǎn)隱患，從嚴督查各類違,。
章行為,。加強電網(wǎng)運行和設備管理，推行標準化作業(yè),，提高現(xiàn)場安全管理水平,，堅決杜絕各。
類違章和誤操作,。加強電網(wǎng)設備缺陷管理,，積極開展專項整治，深入推進高?？蛻舭踩[患,。
排查治理。加強專項安全監(jiān)督,，強化基建,、農(nóng)電、網(wǎng)絡信息等安全管理,。大力開展以“人人,。
度夏基建、技改,、檢修等工作,，確保項目按期完成。加強需求側(cè)管理，完善供電應急預案,，最大限度地保障居民生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電。高度重視,、全面做好奧運會期間電網(wǎng)安全保供電工作,。
化（工業(yè)化）三新（新技術(shù)、新材料,、新工藝）為主線的電網(wǎng)標準化建設,。
（三）堅持集約化發(fā)展、精益化管理,、標準化建設,，提高經(jīng)營管理水平要進一步加強經(jīng)營管理，防范和化解各類經(jīng)營風險,，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務,，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
深化預算和成本控制,。深入開展經(jīng)濟活動分析,，充分發(fā)揮綜合計劃對生產(chǎn)經(jīng)營和資源利。
用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，保證各項計劃可控、在控和能控,。強化預算管理,，把預算項目與業(yè)務項。
所得稅法,，確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌,。進一步適應物資管理“四個集中”體系，適應上,。
正確的判斷,，認清差距，找準問題,，拿出實實在在的辦法加以改進提高,。線損管理力度不得。
銷系統(tǒng)信息基礎管理,，保證系統(tǒng)信息準確無誤,。加強電力需求分析和預測，確保全縣電力供,。
培訓,，增強廣大員工的法律意識和責任意識。根據(jù)上級公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進主,。
分開”,。
重實效、得民心的服務措施,，解決廣大電力客戶用電過程中的實際困難,。深入貫徹落實“三。
個十條”,，在電費,、計量、承諾,、調(diào)度,、履約等方面堅持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務，堅決杜絕“三指定”
行為,。扎實開展供電服務品質(zhì)評價工作,，加強服務規(guī)范化管理。進一步提高對高危及重要客,。
戶的安全管理水平,。主動服務社會主義新農(nóng)村建設，加強農(nóng)村地區(qū)中,、低壓電網(wǎng)建設,，改善。
農(nóng)村供電質(zhì)量,。加強科學用電示范村建設,，推進農(nóng)村居民生活電氣化。
新型企業(yè)建設,，從長遠來看,，要通過提高隊伍素質(zhì)，增強科技創(chuàng)新能力,，進而實現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升,。
加大科技創(chuàng)新工作力度，推進創(chuàng)新型企業(yè)建設,。一是認真落實好上級關于開展創(chuàng)新型企,。
業(yè)建設指導意見，實施好創(chuàng)新型企業(yè)建設工作方案,，建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機制,。二是加強。
線傾斜,、向艱苦崗位傾斜的力度,。認真進行培訓需求分析,，合理制訂教育培訓計劃，提高培,。
訓的針對性和實效性,。做好農(nóng)電工培訓鑒定工作，確保完成省公司下達的鑒定計劃,。
營造高效的風氣,。通過加強溝通力、強化執(zhí)行力,、增加適應力,、提升主動力，進一步提高規(guī),。
范化,、精細化管理水平。公司年度工作計劃（三）,。
神,，并通過支部“三會一課”、室務會等形式,，特別加強員工思想政治教育,，進一步提高。
了全體員工的政治理論水平,。加強黨風廉政教育,，筑牢思想防線，全年杜絕了任何路風,。
不良反映,。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,，名同志被吸。
部培訓1人次,、應用寫作培訓人次,、檔案管理人次，計劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務能,。
力水平，隊伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時,，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，調(diào)整秘書人次,，更新了血液,，秘。
書隊伍更加年輕化。事實證明,，我們現(xiàn)在的這支隊伍,，較之前年，思想更成熟,，經(jīng)驗更豐富,，能力更全面，都能在分管的工作上獨擋一面,，分扛一面旗,。
調(diào)作用，協(xié)調(diào)溝通相關部門,，積極出謀獻策,，科學制定措施，抓好督促落實,。如：針對下半,。
年度工作計劃2014年科室工作計劃功能科。
2013年,，一個豐收的年度即將結(jié)束,，又一個嶄新的年度即將來臨。過去的一年,，我們的工作圓滿順利,；新的一年，我們斗志昂揚,。在新的一年里,，我科全體人員一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去,，迎接新的挑戰(zhàn),，爭取做出更加優(yōu)異的成績。
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,，就是盤點好今年的收獲,，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃,，就顯得十分重要,。做好總結(jié)計劃應注意以下幾點：
一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,，我們在寫總結(jié)時,，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高,，更不可用成績來掩蓋問題,。只有找出“問題”,，才能改進工作，取得進步,。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律,。搞年終工作總結(jié)的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西,，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括,，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗,、教訓和工作方法來，以指導來年工作,。
三是要在尋找工作規(guī)律的基礎上“盤點”來年工作思路,。我們工作中普遍存在著重工作計劃輕落實的現(xiàn)象，究其原因是計劃制定的科學性,、可操作性不夠,，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃,，就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎上,，明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,，把“做什么”,、“怎么做”、“由誰做”,、“做到什么程度”,、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性,。
年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風,，又是不可或缺的工作方法。在總結(jié)工作時,，本著實事求是的原則,，通過認真細致的“盤點”，既要總結(jié)好成功經(jīng)驗,，又要分析透徹失誤教訓,，還要理清以后的工作思路,，坦率務實,，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇九
再過幾個月就2018年了,，時間過去一大半,，以下是工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編為您整理醫(yī)護人員2018年工作計劃,供您參考，希望對你有所幫助,，更多詳細內(nèi)容請點擊工作計劃網(wǎng)查看,。
近幾年，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優(yōu)質(zhì)護理服務以及健康教育的普及等等,，就是我們最好的見證,。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，因此也受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”.在這2018年即將開始的一年,作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:,。
一,、繼續(xù)加強學習，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,，以利于臨床實踐的有效應用。
二,、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表,，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,，帶動病陪人參加公休座談會,，鼓勵他們說出自己的'意見和提出有效的建議,，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責,，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務到位,，以“三好一滿意”為標準來要求自己,，做到讓患者滿意，領導放心,。
三,、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到,，不早退,。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動。
四,、認真做好領導分配給我的各項工作和任務,。
五,、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
六、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系,。
七,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責任明確,、資源共享,、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績。
八,、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的2018年，我會努力改正缺點和不足,，做好自己的工作,，對病人負責，對自己的工作負責,。努力,、努力、再努力!
五,、做好教學,、科研工作。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。
(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四)、增強科研意識,，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活.
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在2018年中的工作中一定能取得好的成績。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十
工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的,，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作,。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃,，比如學期工作計劃,、學年工作計劃、活動項目計劃等等,。好的工作計劃可以指導我們更高效的去完成工作任務,，這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法：
1、要清晰的把工作分成幾大項,，同時要合理安排好各項工作的時間,，分清主次，講求工作效率,。
例如在做學期工作計劃時,，我們可以重點從三方面考慮：第一，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,，列出工作項,；第二，結(jié)合之前的工作,，找出每項工作的不足之處,；第三,，根據(jù)經(jīng)驗，研究出本學期本崗位工作的具體做法,，主要突出特色創(chuàng)新,。而對于行政部門的活動等工作的安排，可以提前制定出學期活動（工作）項目計劃,。2,、找出工作的點，這個點就是該做什么,，不該做什么,，怎么做更好，其中創(chuàng)新是關鍵,。
例如我們各部門經(jīng)常制定一些制度,，各職能部門也經(jīng)常下發(fā)一些通知性文件，那么有一些制度文件經(jīng)過一學期甚至幾學期的使用是不是要在原有基礎上進行修改完善,，使之更合理,。
有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌，而失去了一條馬腿,，由于失去了一條馬腿,，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利,，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)?？梢钥闯黾毠?jié)的力量比我們想象的要大的多,。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃，這樣的計劃即使做了,，也不能起到很好的指導作用,。所以，在做工作計劃時要認真思考,，好的工作計劃應像目錄樹一樣,，層次分明，環(huán)環(huán)相扣,，是一個完整的體系,。用完整的工作計劃去指導我們的工作，會達到省時,、省力,，事半功倍的效果。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十一
人要學會常常總結(jié)自己,，人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,，工作總結(jié)的重要性。
工作總結(jié)也一樣,，總結(jié)有利于及時找到自己的不足并改正,，有利于對自己的計劃進行規(guī)劃，總結(jié)給了人努力工作的動力,，培養(yǎng)了人思考的習慣，使工作更有效率,，頭腦更加清醒,，目標更加明確，工作更有意義,。
日事日畢,，日清日結(jié)。
我們都知道學習的重要性,，要平時多看書,。
書怎樣誕生的呢?其實就是思想總結(jié)的書面化。
但盡信書則不如無書,。書是一部分人的意愿思想,。所以我們自己的總結(jié)也是必要的。
思想總結(jié)使人類迅速發(fā)展,，趨利避害,，有了總結(jié)使人少走彎路，熟練操作,，思維清晰,，工作總結(jié)《工作總結(jié)的重要性》。如果說世間沒有思想總結(jié),，那么人就是一個一個獨立體,，沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系。
也許一個錯誤不會貫穿他的一生,，但重復出現(xiàn)的可能是很大的,。就如筷子的使用吧!若沒有總結(jié)，說不定,，我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢,。
在總結(jié)中規(guī)劃自己的人生藍圖，我應該過什么樣的生活,，在過三五年之內(nèi),，我應該成為怎么樣的一個人。
有人總是抱怨我們?nèi)缏榈纳?總是找不到方向。
看著如流水般的時間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā),。
其實,我們的生活隨著時間一秒秒的前進,如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,則就不會出現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學會懂得總結(jié),。
青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?!
其實,很多著名的人生大師們的履歷同我們一樣的平凡,可是他們?yōu)槭裁茨艹蔀榇髱?無非在于他們懂得怎么去總結(jié)自己,在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)好的方面,避免壞的影響,爭取更好的結(jié)果,就這樣,在這一人人都可以做的過程中,每天進步著.
一、為什么要寫工作計劃
1,、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式:
一,、消極式的工作(救火式的工作:災難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
二、積極式的工作(防火式的工作
:預見災難和錯誤,，提前計劃,，消除錯誤)
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點，工作計劃的重要性,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點,。
2,、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大,，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候,，還可以不用寫計劃,。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,，只需要少數(shù)幾個領導人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了，人員多了,，部門多了,，問題也多了，溝通也更困難了,，領導精力這時也顯得有限,。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當時,，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家:"有誰了解就業(yè)部的工作",，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答,。幾秒鐘后,，才有位片區(qū)負責人舉起手來，然后又有一位部門負責人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:"又有誰了解咨詢部的工作",，這一次沒有人回答;接連再問了幾個部門,，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考:為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題,。
這時,，總經(jīng)理說話了:"為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門,，為什么我們對領導有意見…,，停頓片刻"，"因為…我們的工作是無形的,，誰都不知道對方在做什么,，平級之間不知道，上下級之間也不知道,，領導也不知道,，這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作'化無形為有形',，如何化,，工作計劃就是一種很好的工具!",。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的,。
3,、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事(個人驅(qū)動-系統(tǒng)驅(qū)動)
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐,，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的`工作效率自然也就提高了,。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式,，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
二,、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。
工作計劃的四大要素:
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)
(2)工作方法(怎么做:how)
(3)工作分工(誰來做:who)
(4)工作進度(什么做完:when)
出自 m.sevw.cn
缺少其中任何一個要素,，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的,，不可檢查的的,。最后就會走入形式主義，陷入"為了寫計劃而寫計劃,，喪失寫計劃的目的",。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)"沒什么必要寫計劃的聲音"，我們改變自己的努力就可能會走入失敗,。
三,、如何保證工作計劃得到執(zhí)行
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認為的"我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題",。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題,，也是寫計劃的人的問題,。
首先，要調(diào)查實際情況,，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況,，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次,，各部門每月的工作計劃應該拿到例會上進行公開討論,。目的有兩個:其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性;其二,、每個部門的工作難免會涉及到其他部門,，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外,，工作計劃應該是可以調(diào)整的,。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃,。
還有,，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度,。發(fā)現(xiàn)問題時,，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員,，同時還是一個執(zhí)行人員,。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
最后,，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字,，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十二
（1）工作分析是人力資源規(guī)劃的基礎,。組織內(nèi)的任何工作職務都是根據(jù)組織的需要來設置的,，每項工作的責任的大小、任務的輕重,、時間的約束,、工作條件的限制等因素決定了所需的人力。工作分析就是要根據(jù)組織的需要,，將影響工作的因素逐一列舉分析,，首先決定組織中需要設置哪些工作，如原有的工作哪些需要保留,，哪些需要去除,，需要新設置哪些工作等,；其次再決定每項工作所需的人力,。通過對部門內(nèi)各項工作的分析，得到各部門的人員編制,，繼而得到組織的人力資源需求計劃,。另外，通過工作分析可以將相近的工作歸類,，合理安排,，裁減員工，統(tǒng)一*衡供求關系,，從而提高人力資源規(guī)劃的質(zhì)量,。
（2）工作分析有助于選拔和任用合格人員。通過工作分析能夠明確地規(guī)定各項工作的近期和遠期目標,，規(guī)定各項工作的要求,、責任，掌握工作任務的靜態(tài)和動態(tài)特點,，提出任職人員的心理,、生理,、技能、知識和品格要求,，在此基礎上確定任用標準,。有了明確而有效的標準，就可以通過素質(zhì)測評的工作績效評估,，選拔和任用符合工作需要和工作要求的合格人員,。只有工作要求明確，才可能保證工作安排的準確,，做到不多設一個崗,，不多用一個人，每個崗位人盡其才,。
（3）工作分析有助于設計積極的員工開發(fā)計劃,。通過工作分析明確了從事某項工作所應具備的技能、知識和其他各種素質(zhì)條件,。這些要求和條件并非人人均能滿足和達到,，需要對員工進行不斷的培訓、開發(fā),。因此可以按照工作分析的結(jié)果,，設計和制定培訓方案，根據(jù)實際工作需要和參加人員的不同情況有區(qū)別,、有針對性地安排培訓內(nèi)容和方法,，以培訓促進工作技能的發(fā)展，提高工作效率,。
（4）工作分析可以使每個員工明確其工作責任與要求,，并根據(jù)自身的素質(zhì)與能力，為實現(xiàn)工作目標而努力,，即做到人盡其用,。
（5）工作分析可以為績效評估提供標準和依據(jù)。工作分析由于明確了工作規(guī)范與要求,，明確了任職要求,，因而使得員工的績效評估有了客觀的依據(jù)。如果缺乏這個客觀依據(jù),，則將影響到績效評估的科學性,，影響到員工工作的積極性，使工作與生產(chǎn)蒙受損失,。
（6）工作分析有助于實現(xiàn)公*報酬,。通過工作分析，由于明確了工作的責任,，因而該工作在組織中的重要程度也得以明確,，即工作的相對價值得到明確,，以此為依據(jù)制定的薪資水*容易實現(xiàn)組織內(nèi)及組織間報酬的相對公*。
（7）工作分析有助于人力資源開發(fā)與管理之整合功能的實現(xiàn),。首先,，工作分析有利于員工的組織同化。由于工作分析對工作有了明確的規(guī)范,，使得員工的個人價值觀服從于組織理念,、個人行為必須服從于組織的規(guī)范；其次,，通過工作分析,，可以發(fā)現(xiàn)和改進組織在分工協(xié)作、責任分配,、工作環(huán)境等方面的缺陷,，以達到加強溝通的目的；第三,，通過工作分析可以使組織避免觸犯勞動人事方面的有關法規(guī),，避免個人與組織在勞資問題上發(fā)生沖突。我國在1994年頒布的《勞動法》規(guī)定了*等就業(yè),、同工同酬等條款,，由工作分析產(chǎn)生的任職說明，對不同性別,、不同民族,、不同資歷的人是同等適用的。
（8）工作分析是實現(xiàn)人力資源調(diào)控的基本保障,。由于工作分析的結(jié)果之一——任職說明書對任職資格與要求做出了明確的說明,，使得組織對員工的晉升、調(diào)配,、解雇也有了客觀的標準,，組織根據(jù)這些客觀的標準與員工的個人能力,、素質(zhì)與績效進行對比分析,，做出晉升、調(diào)配,、解雇等決策,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十三
1、滋潤肌膚,，沒有任何保護的皮膚在空氣中會損失大量的水分,，出現(xiàn)皮膚干燥、粗糙,、細紋現(xiàn)象,。而粉底中通常會添加保濕因子,，并且其中含油脂可以形成保護膜，減少水分的流失及持久的滋潤皮膚,。
2,、隔離外界傷害，空氣中存在灰塵,、細菌,、病毒等物質(zhì)，粉底一方面可以隔離這些物質(zhì)的傷害,，另一方面減輕因為輻射,、觸摸給皮膚帶來的威脅。同時還可以隔離濃重彩妝的傷害,。
3,、防曬，粉底具有一定化學防曬作用,，同時粉狀顆粒也起到了物理防曬,。
4、改善膚色,，膚色不均,、暗沉、蠟黃,、粗糙等現(xiàn)象,，都可以通過使用粉底來改善。
5,、提高皮膚質(zhì)感,，使用粉底之后可以令皮膚看起來光澤、細膩,，并且觸感光滑,，看起來更精神。
6,、遮蓋作用,，皮膚上出現(xiàn)的痘痘、細紋,、色斑,、疤痕等，可以利用粉底遮蓋,。
7,、美化五官，不同顏色的.粉底，不同的化妝方法可以改變五官的立體感,，同時從視覺上改變臉型,。
粉底太厚會有從臉上掉東西的感覺，看者擔憂;太薄,，沒效果,，達不到保護、遮瑕和滋潤的作用;不均勻,，不僅容易被發(fā)現(xiàn)涂抹了粉底,，還易造成臉色“斑駁”現(xiàn)象。
所謂太均勻,，即整張臉都是白色,，分不清五官和發(fā)際線，看起來呆板,、沒有活力,，也易脫妝。
要想不變?yōu)椤皟山厝恕?，看起來更自然,，脖子、鎖骨和后頸部位也要涂抹過度的粉底,。
任何粉底都不可能堅持一天,，為了持久的好膚色、好臉色,，記得及時補妝,。
睡前不卸妝容易發(fā)生皮膚粗糙、色素沉著,、毛孔大等,。
粉底作為女性出門必備的化妝用品，在選擇時要挑適合自己的,，并且在使用時候要注意涂抹不均勻,、太薄、太厚或遮蓋不全面現(xiàn)象,。
化妝品固然可以護膚,、潤膚、遮擋外界傷害,，但是如果使用劣質(zhì)化妝品,，那么將會適得其反。
皮膚表面有一層脂膜,，可以保濕、抗菌,，而很多化妝品中含有表面活性劑,，易起到乳化,、去污、起泡等作用,，但是這類物質(zhì)使用不當反而易傷皮膚,。
不少化妝品為了提高美白效果，往往會添加重金屬物質(zhì),，其中比較常見的便是汞,、鉛，短期使用能夠起到美白功效,，但是長期使用則對皮膚造成傷害,，甚至加重色斑。
一些化妝品為了是效果更明顯,，會使用激素類物質(zhì)或藥物,，如添加雌激素是皮膚細膩白皙。其實只有身體分泌的激素才能更好的護膚,，肆意的添加反而易引起色斑,、黑色素沉著、激素依賴甚至月經(jīng)不調(diào)等,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十四
總的來說,，工作分析就是在全面了解工作(職位)的基礎上提取管理有關工作方面所必需的信息，并依據(jù)戰(zhàn)略和組織運行的要求對工作進行重新梳理分析的過程,。工作分析是工作信息提取的情報手段,，通過工作分析來提供有關工作的全面信息，以便對組織進行有效的管理,。
近年來,，隨著人力資源管理日益得到企業(yè)和社會的重視，工作分析才開始成為企業(yè)所關注的問題,。從本質(zhì)上說,，工作分析是一個重要的基礎性管理過程，但是我們對工作分析的認識還遠遠不到位,。很多企業(yè)管理者把它看作是一種負擔甚至是可有可無的,，因為工作分析是最費力、最繁瑣,、最難獲得支持,、最沒有成就感的工作。但是它確實是最有效保證組織,、工作系統(tǒng)效率和員工工作滿意度的基礎性工作,。
目前，企業(yè)提高了對工作分析重要性的認識，但缺乏對工作分析理論和技術(shù)的了解,，使本來就“痛苦不堪”的工作分析變得更加痛苦,，加深了對工作分析的誤解。
人力資源規(guī)劃雖然能夠解決組織發(fā)展過程中“人”與“工作”相互適應的問題,，但是如何進行人力資源規(guī)劃呢?它需要通過對組織內(nèi)現(xiàn)有工作信息的了解以及預測組織未來工作可能發(fā)生的變化,，從而制定出人員的補充規(guī)劃、晉升規(guī)劃,、人員配置與調(diào)整規(guī)劃,、培訓與開發(fā)規(guī)劃、報酬規(guī)劃等,，工作分析為獲取這些工作信息提供了快速的途徑,。
工作執(zhí)行人員的任職資格、求職者的信息提取內(nèi)容,、考試/面試及心理測驗的內(nèi)容,、設計人員錄用效度的檢驗、求職咨詢,、個人職業(yè)發(fā)展展望,、人員的甄選/錄用，解決的是進入組織中人員的質(zhì)量問題,，這將直接關系到組織未來的發(fā)展?jié)摿?。但我們到底需要什么樣的?我們又將如何從大量的求職者中挑選出我們所需要的人才呢?這就需要我們對職位工作的內(nèi)容和執(zhí)行這些工作的人員所應具備的任職資格有清晰的了解，需要我們根據(jù)這些任職要求對甄選工具(包括筆試,、面試,、心理測驗及無領導小組討論等)進行有效的設計，而職位說明書能夠直接說明職位的工作內(nèi)容和任職資格,。
工作分析為工作的相對重要性提供客觀依據(jù),，工作分析越詳細職位評價結(jié)果就越具有可靠性，以此來確定職位的相對價值就越準確,。職位評價是對組織內(nèi)所有的職位的相對價值進行比較的一個過程,，職位評價是薪酬管理的重要基礎。但如何進行職位評價呢?不能嘴上說這個職位的價值比那個職位的價值大,，必須從工作內(nèi)容本身出發(fā)以職位的工作對組織的貢獻來評價價值的大小,。職位說明書為職位評價提供了客觀的依據(jù)，工作分析越詳細職位評價結(jié)果就越可靠,。
在企業(yè)管理過程中,，解決不同的管理問題需要的信息及組合各不相同，因此要先明確目標,，使工作分析所得信息有價值,。目標明確前,，需考慮順利開展工作分析所具備的一些前提條件：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向明晰、現(xiàn)有工作流程相對清晰和穩(wěn)定,、近期組織結(jié)構(gòu)無調(diào)整安排,、有充足的人力來開展工作分析等,。如果要在時機不恰當?shù)那闆r下進行工作分析,，效果就會大打折扣，甚至會費時費力惹得怨聲載道卻無法為企業(yè)管理作出應有的貢獻,。
企業(yè)在開展工作分析時必須考慮崗位不同所要采取哪種工作分析的技術(shù)和方法,。一般來說分為工作導向性分析系統(tǒng)和人員導向性分析系統(tǒng)。選擇哪種工作分析系統(tǒng)：一是取決于工作的結(jié)構(gòu)性;二是與產(chǎn)業(yè)類型相關;三是工作的結(jié)果和過程特征;四是在企業(yè)價值觀中對人的設想,。需要說明的是,，并沒有哪一個工作分析系統(tǒng)可以適用于所有的組織，也沒有哪一個工作分析系統(tǒng)是無可挑剔的,。在管理實踐中,，關鍵是要根據(jù)工作分析的目的考慮企業(yè)自身的實際情況選擇最適合的工作分析系統(tǒng)。
企業(yè)在開展工作分析前要選擇工作分析人員,，可成立工作分析小組對整個工作分析的過程和結(jié)果負責,。選擇人員的數(shù)量、專業(yè)知識和經(jīng)驗結(jié)構(gòu)則視為工作分析的目的,、任務和工作量而定,，通常工作分析人員要接受一種或多種工作分析方法的專業(yè)培訓，這樣就能使用一種或多種工作分析方法來搜集資料,。
此時,，按照工作分析小組確定的分析方法，開始對需求對象(組織和個人)搜集資料,。需要強調(diào)一點,，對于各種信息的搜集其中很重要的一個信息來源就是調(diào)用企業(yè)原始的背景資料，如組織結(jié)構(gòu)圖,、崗位設置情況,、工作流程圖以及工作說明書等。
第一步,，通過處理所搜集的工作信息來進行整理,、歸納、分析等,，可以按照工作流程發(fā)生的先后順序或者按照不同工作之間邏輯上的一致性,，將整個工作團隊、部門甚至是組織的全部工作信息進行梳理得到組織的工作任務清單;第二步,，根據(jù)對工作任務的時間消耗和重要程度來進行評定,，從而獲取組織中工作任務清單的重點項;第三步,，通過分析重點項來獲得對學歷、特定知識,、特定經(jīng)驗以及特定能力的要求匯總歸并就可得到完成某一工作所需要的學歷,、經(jīng)驗、能力等要求,，最終完成工作所必需的各項任職資格,。
工作說明書是工作分析的最終結(jié)果，它包含了工作分析所獲得的所有信息,，并把它們以標準化的形式編制成文,。一般來說，工作說明書主要包括工作描述和工作規(guī)范兩大部分,。工作描述反映的是職位所從事或承擔的任務,、職責以及責任的目錄清單等;工作規(guī)范反映的是職位對承擔這些工作活動的人的要求，是人們?yōu)橥瓿蛇@些工作所必須具備的知識,、技能,、能力和其他特征的目錄清單。
工作分析除了對企業(yè)管理起基礎的支持作用外還具有一些社會意義,，如培養(yǎng)職業(yè)化的工作人,。工作分析所確定的工作說明書是培養(yǎng)大量忠于職業(yè)并具備特定職業(yè)素質(zhì)的工作人的基礎，它的廣泛運用將會促進社會分工體系的合理發(fā)展,，培養(yǎng)和造就更多職業(yè)化的工作人,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十五
隨著社會的不斷發(fā)展，職場的競爭不僅是實力的較量,，也是個人職場禮儀,、職業(yè)形象的比拼，特別是對在校讀書,，還沒有走向社會,、走向職場的學生來說，知道職場禮儀,，樹立良好的職業(yè)形象對學生畢業(yè)找工作有很大的幫助,。
職場禮儀是職場溝通的紐帶。在日常生活中,，禮儀能夠調(diào)節(jié)人際關系,，可以說禮儀是人際關系的調(diào)節(jié)器。人們在人際交往時按禮儀規(guī)范去做,，是有助于彼此的相互尊重,，相互關系的友好建立，可以避免或者緩和不必要的沖突和矛盾,，同樣職場禮儀也起著這樣的作用,。職場禮儀又分為多種禮儀：有同事間的溝通禮儀,、接待訪客禮儀、遞交簽字文件禮儀等等,。
職場禮儀是個人和企業(yè)的敲門磚?，F(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)是需要面試的，在面試的過程中,，就要學會職場禮儀,，也許你沒有介紹信，但是你可以通過一些職場禮儀為自己樹立良好的職業(yè)形象,，也許僅僅是輕輕的關上門;端正的坐姿;大方自然的解答,，都會展現(xiàn)自己很好的一面,，那么很有可能你的第一印象就達到了企業(yè)的要求,，通過第一印象的好評，很有可能被公司錄取,。如果一個面試的人有工作能力,，但卻不懂職場禮儀，那么他是危險的,，就他算進入了公司,，他也不一定會坐穩(wěn)位置，因為在工作中還需要許多的職場禮儀去調(diào)節(jié)上下級,、同事之間的關系,，在與客戶交流協(xié)商時，都需要懂得職場禮儀,，所以不懂職場禮儀,，將成為工作中的絆腳石，也許別人的工作能力沒有他強,，但是其他同事懂得職場禮儀,，知道怎樣與領導搞好關系，怎樣與同事之間和諧相處,，那么自然別人爬的比他高比他快,。由此可見，職場禮儀是工作中要學的重要知識,，只有掌握它,、應用它，你才能更好的工作,。
職場禮儀體現(xiàn)在多方面的,，提高語言表達技巧，掌握運用語言的藝術(shù),，同時注重衣著服飾,，*時的動作,、姿態(tài)，使自己的形象更好的展現(xiàn),。當老板時?？匆娔阕⒅丶毠?jié)，做事有條不紊,，他才會信任你,，給你更多的發(fā)展空間。所以注重職場禮儀會在無形中給你帶來機會,，學會職場禮儀會讓你看上去更專業(yè),。
職場禮儀不僅可以有效的展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風度,、氣質(zhì)和魅力,，還能體現(xiàn)一個人對社會的認知水*，個人的學識,、修養(yǎng)和價值,。禮儀不僅體現(xiàn)在日常生活中，還體現(xiàn)在工作中,，通過職場禮儀在復雜的人際關系中保持冷靜,，按照禮儀的規(guī)范來約束自己，通過職場禮儀中的一些細節(jié),，會得到領導更多的信任,，使人際間的感情得以溝通，與同事間建立起相互尊重,、相互信任,、友好合作的關系，從而使自己的事業(yè)進一步發(fā)展,，能在職場中如魚得水,。
職場禮儀不僅體現(xiàn)個人的形象，它還體現(xiàn)在企業(yè)形象上,，一個企業(yè)重視員工的職業(yè)禮儀,，那么就會使企業(yè)體現(xiàn)出不一樣的素質(zhì)水*和企業(yè)管理理念。在今天世界交流日益頻繁,，不僅服務行業(yè)重視職場禮儀和企業(yè)形象,，許多企業(yè)都重視職場禮儀的培養(yǎng)，對于一些工業(yè)企業(yè),，提高產(chǎn)品質(zhì)量已不能增強企業(yè)的競爭能力,，所以提升服務和形象的競爭已經(jīng)成為現(xiàn)代競爭更重要的籌碼。職場禮儀是提高個人素質(zhì)和單位形象的必要條件;是人立身處世的根本;是人際關系的潤滑劑,，是現(xiàn)代競爭的附加值,。職場禮儀是表現(xiàn)企業(yè)對客戶人性化的服務和關愛的重要途徑,，服務和形象的競爭力是企業(yè)走向世界的國際通行證，企業(yè)生存發(fā)展的重要條件,，而服務和形象需要人來體現(xiàn),，所以對于企業(yè)來說，學習職場禮儀,、應用職場禮儀是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,。比如在一些售后服的地方，我們可以看到,、感受到企業(yè)的真誠,，員工面帶微笑，為顧客端杯倒水,，對顧客遇到的問題,，他們會耐心的解答并處理好問題。這些體現(xiàn)的也是一些職場禮儀,，他們能與顧客很好的溝通,，并且在溝通的過程中傳達了企業(yè)的形象、服務態(tài)度和管理理念,，從而提高了企業(yè)的信譽度、服務質(zhì)量,、企業(yè)形象,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十六
今年，我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員,。
1,、根據(jù)公司新的制度設置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作,，使技改項目投產(chǎn)后能夠安全,、經(jīng)濟地運行。
2,、根據(jù)公司各部門,、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作,。及時準確地下達人員調(diào)動命令和指令,，努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
二,、勞動合同管理,。
做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作,。今年,，我們將重點對194名勞動合同于__年6月30日到期的員工進行續(xù)簽,。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上,，有必要進一步操作新的管理辦法,。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式,。
三,、人員考核與評價。
為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價,，正確掌握每位員工的工作狀況,，建立正常合理的公司人事評價體系，為員工的獎懲,、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度,，進行人員考核評價,。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量,。
四、獎懲管理,。
根據(jù)公司實際情況,，對在生產(chǎn)、科研,、勞動,、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的,，分別給予獎勵,。因違反勞動紀律，經(jīng)常遲到,、早退,、曠工;不能完成生產(chǎn)任務或工作任務的;員工不服從工作分配、調(diào)動和指揮,，或無理取鬧,、聚眾鬧事、打架斗毆,，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學歷人才,，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的人才隊伍,。計劃在__招收約10名本科生,，其中熱能與動力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名,，化學專業(yè)2-3名,。
五、員工職稱評定,、職業(yè)資格證書年度評審工作:,。
隨著對人力資源的進一步重視，職稱評定得到了社會的普遍認可和重視,。
1,、做好__員工職稱申報工作，重點做好初級和中級職稱申報手續(xù),。
2,、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求,，做好職業(yè)資格證書的年審工作,，同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。
六,、其他人事管理工作:。
1,、做好本季度員工勞保,、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時補充員工勞保用品,，修訂相關制度,。
2、做好員工人事檔案的收集,、整理和歸檔工作,，確保檔案的完整性、完整性和保密性;,。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十七
3.舊書不厭百回讀,，熟讀精思子自知。——蘇軾,。
4.書癡者文必工,，藝癡者技必良?！阉升g,。
5.讀書之樂樂陶陶，起并明月霜天高,?！祆洹?/p>
6.好讀書,，不求甚解,。每有會意，便欣然忘食,?！諟Y明。
7.讀書好,，多讀書,，讀好書?！?。
8.讀書是易事，思索是難事,，但兩者缺一,，便全無用處?！?美國)_,。
9.讀書使人充實，思考使人深邃,，交談使人清醒,。——(美國)_,。
10.讀書志在圣賢,，為官心存君國?！煊眉?。
12.光明給我們經(jīng)驗，讀書給我們知識,?！獖W斯特洛夫斯基。
14.讀書以過目成誦為能，最是不濟事,?！嵃鍢颉?/p>
15.不讀書的人,，思想就會停止,。——狄德羅,。
16.早知今日讀書是,，悔作從前任俠非?！钚?。
17.求學將以致用，讀書先在虛心,?！?/p>
18.盛年不重來,，一日難再晨,。及時當勉勵，歲月不待人,?！諟Y明。
19.我們讀書越多,，就越發(fā)現(xiàn)我們是無知的,。——雪萊,。
20.讀書如飯,，善吃飯者長精神，不善吃者生疾病,?！聦W誠。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十八
想要眼部肌膚變得更加年輕水潤,，首先要做到的一點，要保持更好的睡眠質(zhì)量,，很多人經(jīng)常熬夜加班,，甚至是面對電子產(chǎn)品，皮膚就會受到輻射的影響,，導致眼部肌膚變得越來越松弛,。
這種狀態(tài)下，就很難保持更加有氣質(zhì)的形象，而且個人的身體也會因此出現(xiàn)更多問題,，保持良好的睡眠習慣,，不僅會讓你的形象看起來更年輕，也會讓眼部肌膚更有彈性,。
同時還能夠讓個人的皮膚變得更好,，如果長期熬夜，皮膚質(zhì)量就會變得越來越差,，可能會出現(xiàn)痘痘肌,，或者是毛孔粗大的現(xiàn)象，所以按時睡覺,，對于自己來說,，不只是皮膚會變好，也會提升個人的心態(tài)以及身體素質(zhì),。
很多女生經(jīng)?；瘖y，導致眼部肌膚的皮膚變得越來越脆弱,，除了要化妝還要給眼部肌膚卸妝,，如果眼部肌膚殘留一些化妝品的污垢，這些成分就會影響到眼部肌膚的健康,，而且會導致皮膚很疲憊,。
盡量給眼部肌膚做一定的清潔處理，而且要適當?shù)娜グ茨ρ鄄考∧w,，能夠促進肌肉運動,，讓皮膚變得更緊致一些，還能夠達到消除疲勞的效果,。
建議每周一到兩次,，來給眼部做按摩和護理，這樣有秩序的去護理眼部肌膚,，皮膚也會有一個適應的過程,，慢慢就會按照自己想要的方向來進行了。
眼部的肌膚護理,，不是說涂抹了一些眼霜,，就能夠做到不錯的抗老效果，要知道很多眼霜成分,，只是有保濕,，或者是緊致肌膚效果。
但是眼部肌膚需要去全面的護理,，所以眼霜的`功效看起來有些單一,，可以嘗試多功能眼貼,，利用眼貼的功效，讓皮膚變得更細膩一些,，眼部肌膚就會變得更年輕,。
推薦大家使用媚眼明眸果纖眼貼，這款眼貼的來頭不小,，主要采用了10種進口原料,，每一天精華都是佼佼者，能夠幫助眼部肌膚緩解疲憊,，而且能夠淡化黑眼圈和眼袋,，相信很多上班族，會因為自己的眼袋比較厚重,。
而因此感到煩惱,，眼袋和黑眼圈會讓皮膚變得更加脆弱，而且皮膚更松弛,，但是堅持使用這款眼貼,，能夠幫助你有效地改善眼部肌膚問題。
眼部肌膚開始衰老,，出現(xiàn)眼袋和黑眼圈,，都是有一定原因的，除了自然的規(guī)律以外,，長期熬夜加班,，或者是睡覺不規(guī)律，長期接觸智能手機,，這些因素都會導致眼部肌膚變得越來越差,。
或者是在*時飲食習慣當中，喜歡使用糖量過度的食物,，最終也會影響到眼部肌膚的膠原蛋白流失,，不管你是哪一種原因，導致臉部肌膚衰老,，只要嘗試這款眼貼,，就會感受到它的功效究竟有多強。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇十九
“安全”對于每個人來說都不會陌生,，它時時刻刻,、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個角落,，在我們的生活中,，無處不在、無時不有,?！鞍踩a(chǎn)，以人為本”作為一種理念,，大家都能夠認識和理解,，但在實際工作中如何確保安全卻是相當復雜、十分困難的事情,。但在很多時候,，總因為忙碌繁雜的日常生活和瑣碎的家務事中，從未認真仔細思考過安全對于我們每個人,，對于企業(yè),，對于國家的重要性，和它包含的深刻好處,。我們天天都在生產(chǎn)一線,，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們發(fā)展的完美前景,，同時又凝聚了太多人的牽掛和職責,，每一個企業(yè)的建設者都能感受到這份職責的重大。我們時刻都要重視安全,，因為一放松警惕,，危險就會乘虛而入，剝奪我們的財產(chǎn),，甚至我們的生命,。結(jié)合幾年在化工企業(yè)的安全工作實踐，談談在安全工作中的幾點感悟,。
“安全生產(chǎn),、警鐘長鳴”，“安全第一,，預防為主”等等安全之類的標語,、口號，能夠看出,，安全生產(chǎn)對于企業(yè)意味著什么這就是在提醒我們在安全生產(chǎn)工作中,，務必重視細節(jié)，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章,，做好安全措施,，如，戴好安全帽,，系好保險帶等,。反之，為圖省事,，有章不遵,，有規(guī)不依,。一頂安全帽，一根保險帶的忽略,，就會導致人身傷亡事故,。之所以出現(xiàn)這類安全事故，根本原因就在于一些人員對這些所謂“小事”不屑一顧,，心存僥幸,，放松警惕，安全意識淡薄,，在安全作業(yè)中,，對安全操作缺乏維護的自覺性，=,，總是違反操作規(guī)程,，把安全置于腦后，最終付出了血的代價,。
平時,，我們在工作中強調(diào)最多的是“安全”，我們講得最多的也是“安全”,，問題出得最多的仍是安全方面,。能夠說，思想上不重視,，行動上不落實,，事故隱患不消，思想病根不除,，是安全之大忌,，是安全之大敵。有些事故看似是偶然,，但對于明擺著的安全隱患,，如果不采取用心有效措施加以整改，而是視規(guī)章于不顧,，我行我素,，違章操作，出事故必定是必然,。安全工作無小事,，做好安全工作，我們務必從一點一滴做起,，有人對“小”的問題視而不見,，有人認為“小”問題不會引起大問題，因而對一些”小”隱患,，只是簡單說說,，或者避而不談,，須知，小隱患可能釀成大事故,，小問題關系大安全,。可謂是“小洞時不補,，大洞時吃苦”。
公司制定了完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,，如“安全生產(chǎn)工作規(guī)定”,、“兩票三制”等等，但資料再好的規(guī)章制度,，要是不去認真貫徹,、不去用心落實，只能是紙上談兵,，形同虛設,。因此，再多,、再好的規(guī)章制度關鍵在于很好地貫徹落實,。不要以為把規(guī)章制度寫在紙上、掛在墻上,、喊在嘴上就萬事大吉,、高枕無憂了，而就應把它從紙上,、墻上“請”下來,，“貼”在每個人的內(nèi)心處，“走”進每個人的生活中,，“寫”在每個人的行動上,。在思想上老繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，不能有一絲的滿足懈怠,，不能有半點的麻痹大意,。對于安全規(guī)章制度我們必須要認真對照執(zhí)行，重在抓制度的貫徹落實,，重在抓人的思想覺悟,，重在抓人的行為規(guī)范。只有安全規(guī)章轉(zhuǎn)成每個人思想上,、行動上的自覺行動,，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全,。
一次在安全工作檢查中,，硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進詢問生產(chǎn)部的一位兼職安全員：“你對自己負責的安全工作有多大的信心”這位兼職安全員回答：“99%”,。梁總又問：“如果問題出此刻你不掌握的1%中，那么事故是不是就會有100%的可能”這位兼職安全員無言以對,。
這個問題就應引起每一個員工,，個性是從事安全管理人員的深思。
在平日的實際工作中,，有些職工滿足于99%而忽略了1%,，認為這種狀況極為少見，很難遇到,。他們很少把1%的因素與事故聯(lián)系起來,，總覺得沒那么巧恰恰就讓自己碰上。
能不能碰到自己頭上,，并不是自己說了算,。
在永祥硅業(yè)公司總經(jīng)理梁進對安全生產(chǎn)工作個性重視，要求各層級管理人員從“零事故”的高度,，以自身和公司財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,，按照“管生產(chǎn)務必管安全”、“誰主管,，誰負責”的原則抓好安全生產(chǎn)工作,。落實安全生產(chǎn)職責制，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標職責書,，切實做到思想,、管理、職責,、制度措施四到位,。逢會必講安全生產(chǎn)工作，逢在生產(chǎn)上必查安全,。
滿足于99%而忽略1%,，事實上是潛意識里的經(jīng)驗主義在作怪。憑經(jīng)驗,、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤,。只要存在1%的隱患，事故就有可能發(fā)生,。
“做細”與“做戲”雖一字之差,，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例,，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足,，勇于揭疤亮丑,；而“做戲”者眼中盯著的是上級領導的評價，想的是自己的工作是否能得到領導的賞識,，工作中夸夸其談,、避實就虛，放大成績,、忽視問題,，從而在工作中埋下了更多的隱患。
做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學,、安全,、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者,，而是真正敢抓、敢管,、會抓,、善管的“做細”者。
應對錯綜復雜,、千頭萬緒的安全工作,，硅業(yè)公司在總經(jīng)理梁進的帶領下，把安全工作的著力點放到研究和解決傾向性,、關鍵性和突出性問題上,，把提升安全管理品質(zhì)作為評價考核主管業(yè)績的重要指標，力戒形式主義,，做到事事有目標,、有落實，人人有指標,、有考核,；要強化問題管理意識，從大處著眼,、細處入手,，全力圍殲不用全心、不盡全力,、怕?lián)氊?、難承壓力、辦事拖拉,、得過且過的不良作風,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安打牢堅實的基礎。
作為化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的一名員工，我們更注重安全,，時時處處講安全,。昨日講安全、這天談安全,，似乎安全就是一個只有開始沒有結(jié)尾的故事,。因為安全承載著職責和期盼，只有安全,，才有生命,，才會有夢想和發(fā)展，才得以談生命的價值,。只有你認真對待安全,，安全才會認真對待你，也唯有以持續(xù)性的認真的態(tài)度對待安全,，隱患才能離我們遠去,。
從進公司的第一天，直到開始工作的每一天,，安全始終是沒有保質(zhì)期的“老話題”,。可這個老話題卻始終飽含著新資料,，安全規(guī)范的日趨完善,、安全管理的推陳出新、安全學習的形式創(chuàng)新,。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中,，創(chuàng)造了一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境?？砂踩庾R,、預防隱患、安全逃生潛力的培養(yǎng)并不是一朝一夕,、一件事,、一節(jié)課就能完成的，卻是一個持續(xù)的,、日積月累的過程,。正如每一天、每周的例行安檢,，每月的消防設施維護,，每個季度的安全操作學習，每年一次的安全知識考試和安全演練,。也只有每位員工都認真對待這些安全培訓和預防措施,，安全才會一向與我們同在,。只有持續(xù)性的認真，才不會讓那些由一點一滴的不安全因素積累成事故爆發(fā),。我們不能因其瑣碎,、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴謹認真的態(tài)度,，防患于未然,，才能最大限度的消滅事故隱患。安全培訓,、事故學習是我們的例行學習之一,。
安全滲透于我們生產(chǎn)、生活中的每個角落,，安全就是生命,，安全就是家庭的幸福，安全就是企業(yè)的生產(chǎn)力,。要想安全常在,，就請用認真的態(tài)度培養(yǎng)安全意識、學習安全知識,、增強安全逃生潛力,；就請用認真的態(tài)度告別“三違”操作，告別虛假和馬虎,；也請用認真的態(tài)度找出那潛在的1%的隱患，并請將這份認真的執(zhí)著持之以恒,，相信隱患終會遠去,，平安相伴一生！
在現(xiàn)實生活中,，如果你肯留意,，就會發(fā)現(xiàn)安全來自于細節(jié)。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇二十
使皮膚看起來*滑,，使人的年齡看上去更年輕,。前面說過人的衰老最容易從眼部被看出，所以這是做好眼部護理的好處之一,。
許多人一覺睡醒發(fā)現(xiàn)自己變成腫泡眼,，這是因為睡前喝多了水，有些人說自己就算不喝水,，第二天起來也還是會出現(xiàn)浮腫現(xiàn)象,，這部分的人群更要注重眼部護理了，經(jīng)過周期性的護理,，會減輕眼周浮腫的現(xiàn)象,，情況會得到明顯的改善。
對于長時間對著電腦的上班族來說，眼部是最容易感到疲憊的,，會產(chǎn)生視力下降的問題,，做好護理會使視力不容易下降。
現(xiàn)在社會,，熬夜似乎已經(jīng)成為一種常態(tài),，我們會熬夜加班，熬夜看劇,，這樣久而久之會給眼部帶來各種各樣的問題,，最常見的就是黑眼圈和眼袋。眼袋會使人看上去無精神和帶有疲倦感,，最重要的是不好看,。對于有黑眼圈和眼袋的女性而言，化妝的時候最苦惱了,，要上很厚重的遮瑕產(chǎn)品才能蓋掉黑眼圈,，但是如果做好眼部護理就不會有這個煩惱，所以眼部護理勢在必行,。
不同年齡層有不同的次數(shù),，針對二十歲出頭的年輕人一般一周兩次就可以了，而成熟一些的姐姐們則可以根據(jù)自己的情況作出不同的調(diào)整總的來說一周有三四次的護理也足夠了,。條件允許的可以到waken速美店內(nèi)做特別的眼部護理,，相對來說會專業(yè)很多，這也是可以的,。
這一步在清潔面部的時候可順便帶過,，也可以買專門進行清潔眼部的產(chǎn)品。
具體停留時間和使用方法可根據(jù)產(chǎn)品自身的要求調(diào)整,，不同品牌有不同的方式,。
敷眼膜是為了給眼部補水,，讓后續(xù)的護理工作更容易展開。切記莫讓眼膜停留過長時間,，反而會把眼部的水分給吸走,。
但要注意使用正確的手法,，否則會導致皺紋的產(chǎn)生或者加重問題。
最后涂抹眼霜是達到鎖住精華和眼膜營養(yǎng)成分的目的,。眼霜需要正確的手法上,，具體操作：首先以無名指沾取紅豆大小的眼霜，以兩個無名指相互揉搓,，給眼霜加溫，使之更容易被皮膚吸收。以無名指把眼霜推勻,，輕輕按壓在眼睛周圍,，最后按照內(nèi)眼角、上眼皮,、眼尾、內(nèi)眼角的次序輕輕打圈按摩五至六次,。過程中輕壓眼尾,、下眼眶及眼球。
醫(yī)護人員工作計劃的重要性篇二十一
有種說法,，通宵守夜,，可以把一切邪瘟病疫照跑驅(qū)走，新的一年吉祥如意,。
古時守歲,，不同的人“守”的含義不同：上了年紀的人守歲，是“辭舊歲”,，為的是守住即將過去一年中的最后時光，有珍愛光陰的意思；年輕人守歲,，一方面是對新的一年的期盼,，另一方面是為了和父母長輩一起守住時光,，為父母長輩延年益壽,。
除夕：又稱大年夜、除夜、歲除,、大晦日,，是農(nóng)歷一年最后一天的晚上,，即春節(jié)前一天晚。
除夕這一天對華人來說是極為重要,，這一天人們準備除舊迎新,，吃團圓飯,。在古代的*，一些_官員甚至放囚犯回家與家人團圓過年,，由此可見“團年飯”對古代*人是何等的重要。家庭是華人社會的基石,，一年一度的團年飯充分表現(xiàn)出中華族家庭成員的互敬互愛，這種互敬互愛使一家人之間的關系更為緊密。家人的團聚往往令一家之主在精神上得到安慰與滿足,，老人家眼看兒孫滿堂，一家大小共敘天倫,，過去的關懷與撫養(yǎng)子女所付出的心血總算沒有白費,，這是何等的幸福。而年輕一輩,，也正可以借此機會向父母的養(yǎng)育之恩表達感激之情,。
1、皆圍著桌吃飯，不分長幼皆一起吃,，在家的成員一定要等到全家到齊了才可動筷子，也要為未能回家吃團員飯的家人擺碗筷,，寓意合家團圓,，幸福美滿。
2,、年夜飯不要吃得太快,，每樣菜最好都要吃一口，因含有吉祥意味,，所以在年夜飯中是不可少的,，如：芥菜要一根一根從頭吃到尾，預示年首才能長長久久,。菜頭表示好,、彩頭。全雞象征全家福,。吃魚丸,、蝦丸、肉丸,，乃指三元及第之意(即狀元,、會元、解元),。
3,、餐桌上唯有魚不能吃，表示富裕和年年有余之意,。
4,、如果你家中供奉神靈等，要記得在除夕的晚上飯后二十三時上頭炷香,，這是敬拜神靈,，祈求期盼神靈在新的一年會保佑自己和家人行大運，吉祥如意,，*安健康,。
5、大年三十晚上辭舊迎新,，一定要吃餃子,，在眾多的餃子中只包上幾只帶有硬幣的(現(xiàn)在人們講究衛(wèi)生，就用花生或其他果仁來代替,。),，誰吃到了這樣的餃子就預示著在新的一年里會交好運，有吉祥之意。
6,、如果長輩給晚輩添飯加菜,，若吃飽了不想要，不能說“不要”,，而是說“有了”,。
7、如果個別茶果吃完了,，要說“吃興了”或“太多了”,，而不是直接說“沒有了”。
8,、年夜飯就餐前,，必須要先要準備供品祭祀祖先。
9,、請祖靈之前,，家庭成員和物品必須齊全，否則就是說人不團圓,、財不完整,。祖靈請來之后，供桌兩旁的座位,，任何人不得占用,，意為不能與祖先爭座位。不得吵鬧,，更不準罵人,，否則就是對祖先不尊敬。不得把喝剩的茶水潑在地上,，以免混淆了澆奠與潑水,。大祭祖靈時，不得高呼小孩的名字,，以免大門外無主鬼魂聽到后,，對其不利。
10,、正式進餐時,，非常忌諱別人來打擾的，特別忌諱有人來串門,，因為這叫“踩年飯”,，會使全家人不得安寧。
