總結(jié)可以幫助我們更好地理解學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,。在寫總結(jié)時(shí),，我們要注重條理性和邏輯性,，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點(diǎn)和思路,。接下來，讓我們一起來看看這些總結(jié)范文,，探討一下總結(jié)的重要性和寫作技巧,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇一

自20年參加工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,，在過去的日子里,，本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域，信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),，報(bào)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,，網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善，技術(shù)管理創(chuàng)新,，以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作,。嚴(yán)格履行個(gè)人崗位職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

一,、良好的思想政治表現(xiàn),。

我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活”，對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng),。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信,。在黨員先進(jìn)性教育主題演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng),，“知榮明恥愛報(bào)社”演講比賽中獲得過三等獎(jiǎng)，“我為報(bào)社改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)中獲得過三等獎(jiǎng),。連續(xù)四年被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)工作者,，并獲得過“市屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。

二,、負(fù)重鍛煉,，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作,。

20年來是報(bào)業(yè)集團(tuán)改革與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，集團(tuán)正朝著規(guī)模化,、多媒體化,、多元化，網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,，生產(chǎn)規(guī)模,、管理理念、業(yè)務(wù)流程等都發(fā)生了很大的變化,，在報(bào)業(yè)快速變革時(shí)期,，記者編輯的數(shù)量增加，集團(tuán)辦公區(qū)域的擴(kuò)大,，并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,，集團(tuán)采編流程，經(jīng)營(yíng)流程,，網(wǎng)絡(luò)安全,，機(jī)房建設(shè)，信息化成本研究等方面的都進(jìn)行了較大規(guī)模的設(shè)計(jì)建設(shè)與完善,。在信息建設(shè)的過程中,，一方面在較少技術(shù)支持下獨(dú)立研究項(xiàng)目的合理性，科學(xué)性,，安全性,，另一方面又要面對(duì)很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護(hù)，以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題,。在報(bào)業(yè)集團(tuán)這些日子里,，較好的完成了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。

1,、報(bào)業(yè)集團(tuán)信息中心機(jī)房平臺(tái)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，沒有出現(xiàn)過重大事故,，工作有序開展，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)總體正常運(yùn)行,，信息機(jī)房建設(shè)水平達(dá)到新的高度,，空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)，應(yīng)急照明系統(tǒng),，消防系統(tǒng),，機(jī)房ups配電系統(tǒng)，機(jī)房防雷接地系統(tǒng)的安全系數(shù)進(jìn)一步得到提高,。

2,、報(bào)業(yè)系統(tǒng)集成，管理流程得到提高,，報(bào)業(yè)采編流程系統(tǒng)逐步升級(jí)。淵博系統(tǒng)已為報(bào)人提供方便快捷的全文檢索功能,，報(bào)社經(jīng)略廣告系統(tǒng)的研究,，使的廣告管理模式電腦化、科學(xué)化和規(guī)范化,，廣告數(shù)據(jù)更加的準(zhǔn)確性,、完整性和安全性。報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)行系統(tǒng)實(shí)施已大大推動(dòng)報(bào)業(yè)自辦發(fā)行的進(jìn)程與規(guī)模,。二次開發(fā)報(bào)業(yè)業(yè)績(jī)考核管理系統(tǒng),，統(tǒng)計(jì)出記者和編輯業(yè)績(jī)情況，以便對(duì)其進(jìn)行定期考核,，提高全體員工辦報(bào)的熱情,。

3、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建集團(tuán)的域控制系統(tǒng),，采編數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),，文件服務(wù)器系統(tǒng)，ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),，也同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)與實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理與監(jiān)控,，逐步完善財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理一體化。

4,、協(xié)助完成集團(tuán)報(bào)業(yè)數(shù)字化大樓建設(shè),，監(jiān)督與完善3樓發(fā)行中心，8樓商報(bào)7樓行政經(jīng)營(yíng)區(qū)域結(jié)構(gòu)化布線子系統(tǒng),，,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)接入性，擴(kuò)展性,，使其穩(wěn)定性得到提升,，讓區(qū)域需求得以改變,，使的網(wǎng)絡(luò)能夠逐步向成熟期過渡。并且完成22個(gè)鎮(zhèn)區(qū)網(wǎng)絡(luò)接入,，系統(tǒng)與報(bào)社中心整合運(yùn)行已向多分支性機(jī)構(gòu)過渡,。

5、架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),，并與硬件防病毒墻進(jìn)行聯(lián)動(dòng),，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高網(wǎng)絡(luò)安全性,。vp遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)與報(bào)社網(wǎng)關(guān)級(jí)別防毒墻設(shè)計(jì)與規(guī)劃實(shí)施為報(bào)人提供安全的信息多元化通道,，完善的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)集中備份，為整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的存儲(chǔ)控制管理,，從而防止物理?yè)p壞,，以及部分邏輯損壞，保護(hù)好集團(tuán)的數(shù)據(jù)資源,。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)的雙機(jī)熱備份,，維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運(yùn)行,，最大限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn),。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。規(guī)范報(bào)人上網(wǎng)行為,，使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,，提高報(bào)業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力。磁盤陣列存儲(chǔ)系統(tǒng),，相關(guān)的災(zāi)難恢復(fù),，數(shù)據(jù)庫(kù)管理，存儲(chǔ)策略得到進(jìn)一步的擴(kuò)展,。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全,，為報(bào)人服務(wù)，深度研究與準(zhǔn)備架構(gòu)一個(gè)動(dòng)態(tài)的,、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng),、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒,、防火墻,、入侵檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,、信息審計(jì),、通信加密、災(zāi)難恢復(fù)、安全掃描等多個(gè)安全模塊,。找出網(wǎng)絡(luò),，與系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)而來預(yù)測(cè)未來可能發(fā)生趨勢(shì),。

三,、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識(shí),。

這些年來，集團(tuán)的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重,、寬宏大量,，不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。由于工作的特殊性與重要性,，這些年來很多時(shí)候都在超負(fù)荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個(gè)小時(shí)，每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,，每一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,，即要協(xié)調(diào)維護(hù)好集團(tuán)及報(bào)人家庭將近上千萬的信息設(shè)備，又要進(jìn)行預(yù)測(cè),，研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題，敢于嘗試,，把新知識(shí),、新技術(shù)、新理念融入實(shí)施過程中,，提出高效的解決方案,，又要對(duì)集團(tuán)技術(shù)管理進(jìn)行階段深入研究。

四,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，拓展知識(shí)領(lǐng)域。

潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),，吸收豐富的計(jì)算機(jī)理論知識(shí),，提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力，能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,，并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。并且也加強(qiáng)了寫作能力,、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,。為了加強(qiáng)自身計(jì)算機(jī)水平的提高，于年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓(xùn),，并獲得中國(guó)微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時(shí),。同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,，在年在cisco授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)，同年獲得美國(guó)思科頒發(fā)的cca網(wǎng)絡(luò)工程師證書,，并自學(xué)ccp網(wǎng)絡(luò)專家課程,。為了掌握更扎實(shí)的技術(shù)，充實(shí)自己的理論知識(shí),，從年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件工程研究生專業(yè),，并且在年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,，,，先后在電腦報(bào)，計(jì)算機(jī)世界,，中國(guó)地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文,。

五，今后努力方向,。

1,、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況，必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,，新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,，網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)者,，新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,，信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家，信息技術(shù)教師的身份,。

2,、要?jiǎng)?chuàng)新，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),，技術(shù)和管理應(yīng)該并重,。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度，促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,，減少建設(shè)的整體的維護(hù)成本,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇二

我于20xx年3月份有幸來到維泰集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作，在這樣一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮發(fā),，富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)里,，不覺已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開始,，我就把自己融入到維泰集團(tuán)這個(gè)大家庭里,，深深地感受著、理解著,、學(xué)習(xí)著維泰集團(tuán)的企業(yè)文化,。

在近一年的時(shí)間里我認(rèn)真做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、積累工程經(jīng)驗(yàn)，提高自己思想水平,，緊跟企業(yè)步伐;并在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在周圍同事的幫助下，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,，我的思想覺悟有了一定的提升,。在做出了一些成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自身的不足之處,。我想通過這次機(jī)會(huì),，對(duì)自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析,、總結(jié),，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題，查找不足,，指導(dǎo)今后的工作。我的總結(jié)匯報(bào)如下：

對(duì)崗位的認(rèn)識(shí),。

20xx年初通過公開競(jìng)聘的方式,，很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位,，所以自己也十分珍惜這份工作,，由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的水平，技術(shù)發(fā)展的方向,，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,，肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù)，以及申報(bào)各類優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),、各類資質(zhì)的年審,、管理體系認(rèn)證、各類技術(shù)文件的起草工作，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力,，畢竟自己未具體從事過這樣的工作,，不知從何入手，與以前在項(xiàng)目上的工作有較大的區(qū)別,，基于這種情況,，自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式,、各類法律法規(guī),、管理體系文件、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí),，在較短的時(shí)間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,，能夠較順利的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

主要的工作內(nèi)容,。

20xx年3月至20xx年5月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部,。

人員的情況，對(duì)質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工,、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的.工作,，在3月和5月主要是對(duì)一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo)，重點(diǎn)是對(duì)北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計(jì),、關(guān)鍵的分部,、分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員開展專項(xiàng)的技術(shù)討論會(huì),，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)等方式,，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的，同時(shí)對(duì)集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計(jì)編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,，初步起草了集團(tuán)公司“工法編寫管理辦法”、“工法編寫實(shí)施細(xì)則”等工作,。

20xx年5月至20xx年9月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下,，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項(xiàng)目部，對(duì)北一路橋梁工程實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，其工程規(guī)模、技術(shù)含量,、施工工藝,、質(zhì)量要求,、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的，也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績(jī),、展示企業(yè)技術(shù)水平,、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程,。在施工現(xiàn)場(chǎng),，我依靠自己的專業(yè)知識(shí)和多年的路橋施工經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目部編寫各類專項(xiàng)技術(shù)方案,，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計(jì)算和分析,，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇三

這一年又快過去了,，回顧今年來本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

一,、作為一個(gè)項(xiàng)目部造價(jià)師,，我能按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1,、對(duì)內(nèi)工作情況。按公司規(guī)定要求,，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,，并打印全部工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際施工過程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,，起草一些分包合同草稿,，分包合同簽訂后,，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)（包括分包方粗分配）,，定額材料統(tǒng)計(jì),，并向公司提交有關(guān)報(bào)表，每月月底向公司提交下月主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月施工產(chǎn)值及各項(xiàng)耗用成本,，編制下月成本保證措施。在施工過程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部成本控制提供一些合理化保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目會(huì)議，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對(duì)外（對(duì)業(yè)主和監(jiān)理）工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入,，最低支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額，控制量,，有時(shí)并且要留有一定余量,；對(duì)外工作資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題辦法，爭(zhēng)取公司最大利潤(rùn),。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計(jì)掃尾工作等,。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，積極做好項(xiàng)目部以外工作,。

本人在工作中，總是以大局為重,。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作,。無論自己項(xiàng)目部手中工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件比較多,，本人總是加班加點(diǎn)，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間,，既完成了項(xiàng)目部份內(nèi)事件，又完成了公司安排任務(wù),。

四,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

今年以來,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行規(guī)章制度和造價(jià)師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作,。

五,、利用工作之余休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己工作效率,。

以上為本人粗略年度考核個(gè)人總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇四

是公司大發(fā)展的一年,，工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信,。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，而且對(duì)新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下：

工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)：

審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制,，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用,。

在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖,、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

(1)搜集,、整理好結(jié)算所需資料,，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí),、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

(2)深入現(xiàn)場(chǎng),，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng),，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。掌握工程動(dòng)態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

(3)工程量的審核,。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí),，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等,。

(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見,，而且要審查簽、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性,。

(5)材料的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí),，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度,。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大,，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算,。

(6)定額套用的審核。首先,，審核定額的選用是否正確,、合理。其次,，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理,、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況,。

(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核,。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等,。

(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝弧⒑贤幸延羞m用于變更工程的價(jià)格,，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款,。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款,。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

(9)附屬工程,、追加工程的審核,。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo),，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo),。因此審核過程要更加認(rèn)真,，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格,、定額套用,、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇五

一年來,，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策,，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，積極探索我國(guó)加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德,，攜手奮進(jìn),，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面,，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化,、現(xiàn)代化、民主化的軌道,，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。

嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律,，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”,。

市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響,。過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善,，工作效率低下,，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,，使定額站的形象受損,。針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),，今年先后修定并完善了《定額站考勤,、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序,，提高了工作效率,，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng),。基本上做到了有章可依,、按章操作,，科學(xué)管理、依法治站,。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化,、科學(xué)化的管理軌道。

我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無論從思想意識(shí),、工作方法,、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求,。甚至閑暇之余,，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非,，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良,。針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查,，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作,；另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

為在定額站內(nèi)營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,，我們?cè)诙~站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題,，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論,，基本形成一致意見后,，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見,，不搞站長(zhǎng)一言堂,，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面,，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作,，在經(jīng)辦,、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,，實(shí)行陽(yáng)光操作原則,，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則,，小事將風(fēng)格,，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，互諒互讓,，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀,。

我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作,，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：

1,、通過建委下文收取費(fèi)用,。

2、通過接待咨詢,，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用,。

3、對(duì)外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi),。

4,、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。

通過上述措施起到了很好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的,，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

開始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,，硬件環(huán)境差,，沒有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì),、學(xué)習(xí),，嚴(yán)重的.影響了我們正常工作的開展。去年,，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況,。另外,，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦,，1臺(tái)復(fù)印機(jī),，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu),，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持,，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,。

1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份,。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。

2,、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè),、施工,、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員,、造價(jià)師等,，累計(jì)達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,，并且我們還深入縣里辦班,，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用,。

3、近幾年市場(chǎng)鋼材,、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷,、為保護(hù)甲,、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,，此辦法的及時(shí)出臺(tái),，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛,，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

4,、發(fā)行《工程造價(jià)》1000份,。

5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,，并受到了省站的表彰,。

6、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右,。組織造價(jià)工程師報(bào)名,、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

7,、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作,。

8、圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇六

20xx年是公司大發(fā)展的一年,，工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平有了較大提升,，對(duì)工作有了更多的自信,。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺,，不但學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，而且對(duì)新一年的工作更全面的理解和把握,。具體總結(jié)如下：

工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)：

審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制,，對(duì)保證審核質(zhì)量,，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖,、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等實(shí)行審核,。

（1）搜集、整理好結(jié)算所需資料,，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性實(shí)行全面的審查,，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的準(zhǔn)確與否,。

（2）深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。結(jié)算審核不能僅僅對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的`基礎(chǔ)上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),。

（3）工程量的審核,。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,，所以工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致,，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核?，F(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則,，不但要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見,，而且要審查簽、意見的真實(shí)性,；其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算,；第三是全面性原則,，不但要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性,。

（5）材料的審核,。對(duì)材料實(shí)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，是否提升材料損耗率等,。對(duì)那些能夠據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要增強(qiáng)審核力度,。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算,。

（6）定額套用的審核,。首先，審核定額的選用是否準(zhǔn)確,、合理,。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,；對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定實(shí)行換算及換算方法是否合理、準(zhǔn)確,。最后審查是否存有忽略定額綜合解釋,，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

（7）措施項(xiàng)目,、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核,。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等,。

（8）取費(fèi)的審核,。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,，實(shí)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同,、協(xié)議、工程類別核定,；其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān),。

（9）變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。工程單價(jià),，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。?/p>

第一、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款,。

第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,，能夠參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款,。

第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

（10）附屬工程,、追加工程的審核,。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo),，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo),。所以審核過程要更加認(rèn)真,，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格,、定額套用,、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇七

在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu),、新材料、新設(shè)備”,，對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為20年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際,，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,，并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證,、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,，是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,，也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品,。

1999年12月,，我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,，而要想獲得好的工程質(zhì)量,，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，由我牽頭,，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù),、質(zhì)量管理制度,。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工,。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度,。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn)，模板支撐選用工具式快拆體系,，配合使用覆塑竹膠合大模板,，保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm,，頂棚可取消抹灰工序,，既可以節(jié)省水泥用量，又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈,、色澤協(xié)調(diào)一致,，接縫填嵌密實(shí)、平直,、寬窄一致,，顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理，做法一致,、美觀;門窗表面潔凈,，無劃痕、碰傷,，涂膠表面光滑,、平整、厚度均勻,，無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,，齒角整齊，防滑條順直,。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范,、規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,，實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo),。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量,、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果,。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及20年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，做好本職工作。

自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,，各項(xiàng)工作干得更是出色,。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后，恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,，由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,，一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè),、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中，加班加點(diǎn),，毫無怨言,，充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,，并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。

在日常工作中,，該同志憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),，工作中如魚得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,，各項(xiàng)工作樣樣精通,。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范,、見解獨(dú)特,、論斷精僻，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局,、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,。在上述兩個(gè)管理體系建立的過程中，該同志又一如既往地投入到體系文件編寫,、初始狀態(tài)評(píng)價(jià),、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,，為企業(yè)順利通過注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn),。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中，我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方方面的知識(shí),，同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力,。

三、推行無紙化辦公,，用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識(shí),，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中，在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，應(yīng)用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用ecel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,，為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoit制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng),、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式，使高科技,、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理,。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),，使工程繪圖變得異常輕松,。

我通過學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),，積極動(dòng)手實(shí)踐,，完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外,，還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,，如共享iteret連接上網(wǎng),，利用etmeetig實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗(yàn),，我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實(shí)例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,，這兩篇論文上報(bào)到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評(píng)審，均榮獲二等獎(jiǎng),。

四,、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識(shí),。

現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速,，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,，獲得質(zhì)檢員、施工員,、安全員,、土建三級(jí)預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員,、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員,、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,，歲月如梭,，2020年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?020,，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。2020年是公司大發(fā)展的一年,，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年,，我參與了較多的項(xiàng)目,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

一,、2020年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。

工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)：審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制,，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用,。

在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖,、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

1,、搜集,、整理好結(jié)算所需資料,。

結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,，所以工程竣工資料的真實(shí),、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否,。

出自 m.sevw.cn

2,、深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。

結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),。

3,、工程量的審核。

工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,，計(jì)算單位是否一致,，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

4,、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核,。

現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,，而且要審查簽字、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性,。

二,、2020年學(xué)習(xí)成果。

1,、新的施工技術(shù)及工藝,。

2、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí),。

3,、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例,。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,，讓工作更是一層樓,。

三、2021年工作作風(fēng)方面的改進(jìn),。

應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我2020年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四,、做得不足的地方,。

回首過去的一年，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,，剛開始的時(shí)候,，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對(duì)客戶,，需要與別人溝通,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇九

我是一名建筑工程造價(jià)工程師,，主要工作是編制或?qū)彶榻ㄖこ填A(yù)結(jié)算。在施工單位工作時(shí),，我在核算室,、經(jīng)營(yíng)部任職;在建設(shè)單位工作時(shí)，我在成本和約部,、合同預(yù)算部任職,。一直隸屬于工程部這一板塊，只是所處的身份不一,，在施工單位是乙方,，主要做投標(biāo)和結(jié)算工作;在建設(shè)單位是甲方，主要做招標(biāo)及結(jié)算審查工作,。今年在一家集團(tuán)公司上班,，依然做我的老本行——(房地產(chǎn))建筑工程審計(jì)，第一次隸屬于集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部,。有的同事開玩笑說：你不是正宗的財(cái)務(wù)部人員!的確,，我不是會(huì)計(jì),，不懂財(cái)務(wù)，哈哈!這是應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)吩咐寫的職位闡述,，今天發(fā)在博客上,，讓關(guān)心我的博友知道我平時(shí)在忙些啥!

自我述職。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工程結(jié)算審計(jì)員的主要任務(wù)是審核下屬各置業(yè)分公司合同預(yù)算部報(bào)送的建筑工程結(jié)算,，具體工作內(nèi)容如下：

四,、審核施工方是否按合同(按施工圖)施工，發(fā)現(xiàn)沒有施工的項(xiàng)目堅(jiān)決予以扣減;,。

八,、審核完畢后返合同預(yù)算部，與初審人員溝通,，準(zhǔn)確無誤地核定最后的工程結(jié)算造價(jià);,。

九、審核結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核過程的詳情;,。

十、建立各項(xiàng)目部工程結(jié)算審計(jì)臺(tái)帳表,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇十

有序化分析在工程實(shí)踐中的綜合運(yùn)用前言,。

2006年對(duì)我來講無論感情上還是工作上，都經(jīng)歷了一次洗禮,。年初的時(shí)候剛剛經(jīng)歷過一次感情糾葛,，就接手了某銀行的樓宇自控項(xiàng)目。那段時(shí)間,，失眠幾乎和黑夜一樣既如期而至卻又難以抗拒,。所以項(xiàng)目臨近結(jié)束的時(shí)候，坐在回家的公交車上,，腦海中依然閃現(xiàn)著將近一年的磨練,，眼前似乎還是無數(shù)個(gè)不眠之夜和跌宕起伏的感情糾葛。值此新年來臨之際,，提起筆為大家寫幾句,，以此來回報(bào)給我鼓勵(lì)的網(wǎng)友，以及曾經(jīng)愛我的人和我所愛的人,。希望大家多提寶貴意見,。

主題詞解釋。

有序化分析問題就是按照工程規(guī)律嚴(yán)密的邏輯分析,，將工程進(jìn)行分劃,，組織，然后落實(shí)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,，假設(shè)項(xiàng)目圖紙下發(fā)到項(xiàng)目工程師手中,，那么他第一要做的就是打開總圖，仔細(xì)研究系統(tǒng)說明,，然后是打開系統(tǒng)圖研究系統(tǒng)構(gòu)造,，猶如大夫戴著聽診器一樣窺探你的五臟。接下來就是全面的核對(duì)平面圖,、安裝原理圖,、接線原理圖、控制原理圖等配圖紙紙,，根據(jù)專業(yè)特性細(xì)化理解圖紙內(nèi)容,。

這個(gè)過程其實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的有序化思考過程，先做什么,，后做什么,，做這一步的目標(biāo)是什么，最終要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo),。每個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,，緊密相連。大家想過沒有,，如果有一天基礎(chǔ)工程做得一塌糊涂,，而你所面對(duì)的圖紙從系統(tǒng)圖開始就錯(cuò)誤百出，這個(gè)有序化分析還有效么,？有序化分析的模型又該怎樣建立呢,？我認(rèn)為普通的工程案例難以將有序過程強(qiáng)調(diào)出來，因此,，就將今年的一個(gè)特殊案例舉出,，以供參考。

案例背景：

某中型樓宇自控項(xiàng)目,，6個(gè)建筑單體,，共計(jì)2500點(diǎn),，單體之間采用光纖局域網(wǎng)通訊方式居多,。每個(gè)單體機(jī)電設(shè)備原設(shè)計(jì)以及供貨單位不盡相同，控制方式按照通訊和硬接點(diǎn)大類分有兩種,，通訊控制細(xì)化后還有3,、4種通訊協(xié)議組成。承建單位（以下稱甲公司）在勉強(qiáng)支持了大半年之后,，由于種種原因拋下不明不白的管線施工現(xiàn)場(chǎng),，被迫退場(chǎng)。辦公現(xiàn)場(chǎng)留下一大堆極不準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)圖紙外，還有殘缺不全的報(bào)驗(yàn)資料,?；厩闆r就是這樣。以下我們就這個(gè)案例按照接手時(shí)的實(shí)際情況逐次描述,。

工程管理有序化分析以及具體應(yīng)用：

從進(jìn)場(chǎng)之初說起,。進(jìn)場(chǎng)之初，面對(duì)復(fù)雜的基礎(chǔ)施工情況,，不可信服的設(shè)計(jì)方案,，我和我的技術(shù)負(fù)責(zé)人幾乎是在無數(shù)個(gè)斗轉(zhuǎn)星移中度過的。而且各配合單位幾乎是用一種奇特的目光審視著我以及我們的小組,，當(dāng)很多問題需要配合的時(shí)候,，所遇到的阻力自然可知。

針對(duì)這樣的環(huán)境下,，基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要,，因此組織基礎(chǔ)作業(yè)————圖紙作業(yè)，作摸底分析報(bào)告,，搜集一手資料,。樓宇自控項(xiàng)目專業(yè)性很強(qiáng)，監(jiān)控的機(jī)電設(shè)備,、電氣設(shè)備,，以及自身固有的監(jiān)測(cè)元件不同的特性要求，尤其是這樣一個(gè)二手工程,，對(duì)工程師的工作要求更加緊迫和苛刻,。樓宇自控工程師不僅要具備良好的專業(yè)修養(yǎng)還需要頑強(qiáng)的專業(yè)精神。短暫的摸底之后,，對(duì)于系統(tǒng)的假想已基本建立起來,，此時(shí)，最迫切的事情并不是著手去做,，而是縝密的思考實(shí)施步驟,，建立完善的施工體系。況且,，施工任務(wù)極其緊急,，一個(gè)步驟的失誤或者缺漏對(duì)我們來講損失將是無法彌補(bǔ)的。因此,，在制定工程規(guī)劃的時(shí)候,，我的立足點(diǎn)放在了原有圖紙的再審核上，首先,，假定其正確性,；其次,，在系統(tǒng)布局上下功夫打開缺口檢查缺漏；再次,，根據(jù)每座建筑單體的設(shè)計(jì)要求審核控制對(duì)象的準(zhǔn)確性,。最后根據(jù)控制原理補(bǔ)充深化圖紙落實(shí)施工。這樣一系列的工作,，就將甲公司在將近一年的設(shè)計(jì),、施工過程一口一口的吃下去，然后推翻,，最后使本工程在我們的努力下走回到我們的思路上來,。

按照這個(gè)預(yù)想，我把整個(gè)過程具體劃分這樣幾個(gè)階段：

第一階段,，圖上作業(yè),，理清脈絡(luò)。

第二階段,，現(xiàn)場(chǎng)審核,，針對(duì)不同的設(shè)備不同的控制原理，使其在我們的設(shè)定范圍內(nèi)就位,。

第三階段,，根據(jù)吃透的圖紙，再生出我們的設(shè)計(jì)方案,。

第四階段,，具體落實(shí)。

有了前面的摸底工作分析報(bào)告,，這四個(gè)階段性工作分劃就相當(dāng)輕松,，進(jìn)行起來也就有條不紊。

第一階段,，圖上作業(yè)大約花了一周時(shí)間,，草擬出一個(gè)方案并且基本糾正了一些常見的錯(cuò)誤，很成功地將兩個(gè)單體的通訊控制方式完美的通過局域網(wǎng)連在了一起,，使其更加穩(wěn)定,、快捷，同時(shí)也為施工提供了便利條件（根據(jù)以往做小區(qū)的經(jīng)歷,，外管網(wǎng)施工累,，維護(hù)也很煩）。

第二階段,，現(xiàn)場(chǎng)勘查作業(yè)和圖上作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,，就是在原有的圖紙上找出機(jī)電設(shè)備控制的缺漏。這個(gè)階段其實(shí)是一個(gè)攻堅(jiān)階段的開始,，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的控制環(huán)境，原設(shè)計(jì)圖暴露出很多問題。原設(shè)計(jì)圖中沒有明確表明監(jiān)控對(duì)象,、監(jiān)控元件具體布設(shè)位置,，甚至連控制的原理圖也沒有。為了完成這個(gè)階段,，在陰雨綿綿的4,、5月間，我穿壞了兩雙旅游鞋,，換來的是實(shí)實(shí)在在的實(shí)際配置圖紙,。值得了！

回過頭想,，這也為我本人以后的工作做了一個(gè)活生生的范本,。圖紙作業(yè)一定嚴(yán)格要求，不能馬虎潦草,，不能含糊不清,，不能情況不明就胡亂添足。很遺憾他們這張圖和我后期補(bǔ)出來的圖紙不能拿出來給大家比較,。畢竟同行不是冤家,。

第三階段，沖刺階段,，設(shè)計(jì)深化,。此時(shí)，雖然我們手里還沒有一張完整的平面布置圖,，但是,，整個(gè)項(xiàng)目的舊版平面圖上面密密麻麻的標(biāo)注了各種各樣的標(biāo)注，深化的主要方向已經(jīng)開始向控制目標(biāo)轉(zhuǎn)化,。換句話說整個(gè)施工的基本面貌已被我們描繪出來,，主動(dòng)權(quán)已經(jīng)牢牢的掌握在我的手中。同時(shí)在安裝公司,、以及業(yè)主方面積極的配合下,，所有的標(biāo)注又落實(shí)到監(jiān)控元件和線路按部就班的各就各位。也是由于前面的努力,，使得現(xiàn)場(chǎng)管理易如反掌,，在對(duì)施工隊(duì)、安裝公司講解施工大綱時(shí),，大多數(shù)人甚至這樣理解,，整個(gè)方案是我們重新設(shè)計(jì)的。作為現(xiàn)場(chǎng)一線的管理者,，當(dāng)時(shí)自己心里很明白還有更大的**在后面,，所以脈動(dòng)幾乎是和豹子的一樣,，既有激動(dòng)也有強(qiáng)勁的沖力。

第四階段,。具體落實(shí)階段,。檢測(cè)設(shè)備安裝，控制盤就位,，一次接線,，而后是粗調(diào)。就像待嫁的新娘一樣,，大婚之日即是揭開面紗之時(shí),。甲公司遺留的問題和我們自己的問題開始暴露出來，有時(shí)候是缺漏的控制設(shè)備,，有時(shí)候是亂序的接線編號(hào),，攪得你頭疼。還好都是末梢問題,，沒有預(yù)計(jì)的那么糟糕,，很多問題都能夠及時(shí)準(zhǔn)確地通過各種途徑溝通解決。

我們猶如長(zhǎng)征一般,，一步挨一步的前進(jìn),，把這個(gè)項(xiàng)目做到尾聲。2006年的年底隨著物業(yè)接收部門一個(gè)子系統(tǒng)一個(gè)子系統(tǒng)的接收使用,，我的心跳也逐漸恢復(fù)了以往的寧?kù)o,。雖然整個(gè)整改工程還沒有真正結(jié)束，但是,，我終于可以爬到主樓的屋頂俯瞰這塊方圓不到20萬平的地方,，回憶著我的每一滴汗水，每一份歡悅,，還有那段日子中,，難忘的每個(gè)故事。在那個(gè)樓頂,，用望遠(yuǎn)鏡還可以看見海港里飛翔的海鷗,，好美呀！

概括以上的工程實(shí)踐,，我認(rèn)為理論上有以下幾點(diǎn)值得大家研究的,。

有序化分析系統(tǒng)。

認(rèn)真仔細(xì)的勘查現(xiàn)場(chǎng),，核對(duì)圖紙,。

認(rèn)真仔細(xì)的深化方案。

認(rèn)真仔細(xì)的落實(shí)設(shè)計(jì),。

有序化分析是后面3條的基礎(chǔ),，認(rèn)真仔細(xì)是項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的有力保證,。

最后的感言。

經(jīng)歷過痛苦的生命才能稱其為人,，把比絕望更大的痛苦咽進(jìn)肚子里的人,，才能稱其為男人,。把痛苦變成智慧的才能稱其為工程師,。優(yōu)秀的工程師都是從巨大的痛苦中超度出來的。

就工程實(shí)踐上來講,，積極務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，是我能夠贏得最大限度的幫助一個(gè)主要因素。最初進(jìn)場(chǎng),，和哪一家溝通都很費(fèi)力,，但是隨著時(shí)間的推移，我們工作的深入,，關(guān)系好的幾家都成了我的座上客,。所以，我認(rèn)為任何問題,，不要拖拉,，每天制定工作計(jì)劃，然后逐個(gè)落實(shí)實(shí)施,，今天不解決,，那就明天解決。針對(duì)安裝公司和業(yè)主提出的專業(yè)性問題,，1是1,，2是2，別人的問題不夸大,，不旁觀,，自己的問題認(rèn)真檢討，盡快解決,。熱情地給與所有人幫助,，不隨便的對(duì)施工方發(fā)脾氣，但是需要處罰的時(shí)候決不手軟,。

回憶從2006年4月至今整期項(xiàng)目實(shí)施過程中,，整改意見加起來多說不過10條，在其它各弱電單位看起來這幾乎是不可能的,，但是我們做到了,。當(dāng)然，這和業(yè)主肯定的態(tài)度和我們自身前期大量的審核工作是密不可分的,。

到2007年3月17日,，鄙人從事工程管理就滿4年了,。4年中最大的收獲總結(jié)起來也有幾條。

1.走職業(yè)化工程師道路,。

2.務(wù)實(shí)做人,。

3.冷靜思考，把問題向最向我有利的方向轉(zhuǎn)化,，然后反擊,。

4.注意儀表言行，無論在專家還是施工員眼里,，我是權(quán)威,。

5.敢于負(fù)責(zé)，敢于沖鋒,。

6.勤于勘查,，勤于思考，無論是哪個(gè)安裝專業(yè)的工程師還是業(yè)主找上門來,，現(xiàn)場(chǎng)情況清清楚楚,，了如指掌，問題解答輕輕松松,。

7.至少在我的眼睛里沒有大公司小公司之分,，以業(yè)務(wù)技術(shù)博人心聲。

8.一顆工程的心,一顆堅(jiān)強(qiáng)的心,，一顆樸素的心,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒，歲月如梭,，2022年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。回首2022,，既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2022年是公司大發(fā)展的一年,，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信,。過去的一年，我參與了較多的項(xiàng)目，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

一、2022年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序),。

工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)：審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制,，對(duì)保證審核質(zhì)量,，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖,、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核,。

1、搜集,、整理好結(jié)算所需資料,。

結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,，所以工程竣工資料的真實(shí),、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否,。

出自 m.sevw.cn

2,、深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。

結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),。

3、工程量的審核,。

工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí),，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。

現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字,、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

二,、2022年學(xué)習(xí)成果,。

1、新的施工技術(shù)及工藝,。

2,、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí)。

3,、相關(guān)法律法規(guī),、典型案例。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓,。

三,、2021年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。

應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì),，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我2022年工作作風(fēng)方面最大的收獲,。

四,、做得不足的地方。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,，剛開始的時(shí)候,，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶,，需要與別人溝通,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇十二

作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1、對(duì)內(nèi)的工作情況,。

按公司的規(guī)定要求,，在每月的月底，做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人,。

在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,，其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的.規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，起草一些分包合同的草稿,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),、定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,，每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施,。在施工過程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。

每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持以最低的支出來獲取最高的效益,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全,、用足政策,、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn),。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇十三

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，20__年已在不經(jīng)意間悄然逝去,?；厥?0__，既有收獲的踏實(shí)和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。20__年是公司大發(fā)展的一年,，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年,，我參與了較多的項(xiàng)目,，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),，我堅(jiān)持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

一,、20__年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。

工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)：審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制,，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用,。

在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖,、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

1,、搜集,、整理好結(jié)算所需資料。

結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整,、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否,。

出自 m.sevw.cn

2、深入現(xiàn)場(chǎng),，全面掌握工程動(dòng)態(tài),。

結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì),，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工,，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了,。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

3,、工程量的審核,。

工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上,。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致,，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等,。

4、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核,。

現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,，而且要審查簽字,、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮,，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

二,、20__年學(xué)習(xí)成果,。

1、新的施工技術(shù)及工藝,。

2,、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí),。

3、相關(guān)法律法規(guī),、典型案例,。

學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中,，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓,。

三,、20__年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。

應(yīng)手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,。我從來都是積極的,，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20__年工作作風(fēng)方面最大的收獲,。

四,、做得不足的地方,。

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時(shí)候,，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候,，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個(gè)一個(gè)的問題,，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶,，需要與別人溝通,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇十四

這一年又快過去了，回顧今年來本人工作情況,，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

一,、作為一個(gè)項(xiàng)目部造價(jià)師，我能按照公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1、對(duì)內(nèi)工作情況,。按公司規(guī)定要求,，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目部每月盈虧情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于施工階段預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部工料分析,，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,，在實(shí)際施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)定額編制工料含量高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化調(diào)整,，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工控制和分配基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料依據(jù),。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,，參與一些分包合同洽談，根據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,，起草一些分包合同草稿,，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,，每月初完成本項(xiàng)目部上月實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方粗分配),，定額材料統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)報(bào)表，每月月底向公司提交下月主要材料計(jì)劃,，預(yù)計(jì)下月施工產(chǎn)值及各項(xiàng)耗用成本,，編制下月成本保證措施。在施工過程中,，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,，為項(xiàng)目部成本控制提供一些合理化保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),，及時(shí)做好項(xiàng)目成本核算工作,。及時(shí)參加項(xiàng)目會(huì)議，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2,、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款依據(jù),，及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月工程進(jìn)度款,。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料報(bào)價(jià),，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),，使得工程順利施工,。

總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高收入,，最低支出,。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,、把握住定額，控制量,，有時(shí)并且要留有一定余量;對(duì)外工作資料齊全,、用足政策、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題辦法，爭(zhēng)取公司最大利潤(rùn)。

二,、積極做好工程審計(jì)工作,。

做好了翔殷路結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園審計(jì)掃尾工作等。

三,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，積極做好項(xiàng)目部以外工作。

本人在工作中,，總是以大局為重。在工作中積極參與公司招投標(biāo)工作和其他預(yù)算工作,。無論自己項(xiàng)目部手中工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部事件比較多,，本人總是加班加點(diǎn),，合理、科學(xué)地利用時(shí)間,，既完成了項(xiàng)目部份內(nèi)事件,，又完成了公司安排任務(wù)。

四,、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來,，公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行規(guī)章制度和造價(jià)師職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及服務(wù)工作。

五,、利用工作之余休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),，提高自己工作效率。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇十五

20xx年是公司大發(fā)展的一年,，工作是繁重和艱巨的,，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過去的一年的工作中,，我從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)新一年的工作更全面的理解和把握,。具體總結(jié)如下：

工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)：

審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量,，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用,。

在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核,。

(1)搜集,、整理好結(jié)算所需資料，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,，所以工程竣工資料的真實(shí),、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否,。

(2)深入現(xiàn)場(chǎng),，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核,，還要深入現(xiàn)場(chǎng),，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量,。掌握工程動(dòng)態(tài),，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工,，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),。

(3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大,，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,，全面了解工程變更簽證,。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致,，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等,。

(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則,，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽與意見，而且要審查簽,、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則,，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

(5)材料的審核,。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，是否提高材料損耗率等,。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度,。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程,，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算,。

(6)定額套用的審核,。首先，審核定額的選用是否正確,、合理,。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象,。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理,、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況,。

(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核,。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定,，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證,，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。

(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核,。工程單價(jià),，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)取：第一,、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二,、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三,、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行,。

(9)附屬工程,、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,，主要是現(xiàn)行招投標(biāo),，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程,、追加工程的招投標(biāo),。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn),、材料設(shè)備價(jià)格,、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等,。

一級(jí)造價(jià)工程師考試技巧總結(jié)篇十六

我是一名建筑工程造價(jià)工程師,，主要工作是編制或?qū)彶榻ㄖこ填A(yù)結(jié)算。在施工單位工作時(shí),，我在核算室,、經(jīng)營(yíng)部任職;在建設(shè)單位工作時(shí)，我在成本和約部,、合同預(yù)算部任職,。一直隸屬于工程部這一板塊，只是所處的身份不一,，在施工單位是乙方,，主要做投標(biāo)和結(jié)算工作;在建設(shè)單位是甲方，主要做招標(biāo)及結(jié)算審查工作,。今年在一家集團(tuán)公司上班,，依然做我的老本行——(房地產(chǎn))建筑工程審計(jì),，第一次隸屬于集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)部。有的同事開玩笑說：你不是正宗的財(cái)務(wù)部人員!的確,，我不是會(huì)計(jì),，不懂財(cái)務(wù)，哈哈!這是應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)吩咐寫的職位闡述,，今天發(fā)在博客上,，讓關(guān)心我的博友知道我平時(shí)在忙些啥!

自我述職。

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部工程結(jié)算審計(jì)員的主要任務(wù)是審核下屬各置業(yè)分公司合同預(yù)算部報(bào)送的建筑工程結(jié)算,，具體工作內(nèi)容如下：

四,、審核施工方是否按合同(按施工圖)施工，發(fā)現(xiàn)沒有施工的項(xiàng)目堅(jiān)決予以扣減;,。

九,、審核結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)審批，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審核過程的詳情;,。

十,、建立各項(xiàng)目部工程結(jié)算審計(jì)臺(tái)帳表。