不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的必備條件。在寫(xiě)一篇完美的總結(jié)時(shí),,我們首先得明確總結(jié)的目的和意義。在這里,,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫(xiě)作范文,希望對(duì)大家有所啟發(fā),。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇一
護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)指派幾名護(hù)士。輪流作為我的帶教老師,。在從20__年_月_日開(kāi)始的_個(gè)月時(shí)間內(nèi)。我嚴(yán)酷按照學(xué)校的要求,。順利的完成了見(jiàn)習(xí)使命。_個(gè)月的見(jiàn)習(xí)是短暫的。但是我的收獲是豐碩的:
首先,。我先簡(jiǎn)單說(shuō)一下這1個(gè)月的工作狀況。路程經(jīng)過(guò)過(guò)程護(hù)士長(zhǎng)的講解,。我了解了護(hù)士分不同的班:責(zé)護(hù),。是負(fù)責(zé)輸液和換藥的,。
一,、理論知識(shí)的問(wèn)題:
以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生,學(xué)校是以學(xué)生為中心的,。而中國(guó)式的教育一向是填鴨式的:被動(dòng)地接受那么多的知識(shí),,雖然考試考了那么多次,但現(xiàn)在我的知識(shí)在腦海中似乎沒(méi)了蹤跡,,只好不斷翻書(shū),。當(dāng)在老師的提問(wèn)下一次次啞口無(wú)言時(shí),才認(rèn)識(shí)到自己記的粗淺,,沒(méi)有時(shí)間經(jīng)過(guò)的記憶猶如沙灘上的足跡,,當(dāng)時(shí)似乎深刻明顯,卻耐不住時(shí)光的清洗,。
二,、角色轉(zhuǎn)化問(wèn)題。
實(shí)習(xí)剛開(kāi)始,,很多東西都不了解,,雖然以前也曾見(jiàn)習(xí)過(guò),但真正的要實(shí)際操作了,,我仍覺(jué)得底氣不足,。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)了,萬(wàn)一弄錯(cuò)了怎么辦,。干事情總是縮手縮腳,,加上跟我一塊實(shí)習(xí)的同學(xué)表現(xiàn)都很好,我覺(jué)得老師都喜歡她們,,事情似乎也輪不到我頭上,,每天盲目跟著做基礎(chǔ)護(hù)理,跟著操作,。本想說(shuō)“讓我也試一下”,,但又不敢。因此,,我覺(jué)得角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎,,我一定要努力克服這一點(diǎn)。方法主要是靠主動(dòng)吧,,我發(fā)現(xiàn),,只要主動(dòng)提問(wèn),主動(dòng)提出操作的要求,,老師都是很樂(lè)意教的,。不能再像在學(xué)校里那樣等著老師要求干什么了。
三、膽魄的鍛煉,。
面對(duì)病人,,特別是外科的病人,見(jiàn)到血是經(jīng)常的,,看到病人痛苦地呻吟,,特別在操作的時(shí)候,心總會(huì)提到嗓子眼,,因此而小心翼翼,,束手束腳,反而會(huì)給病人造成更大的痛苦,。因此,,膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),再大一點(diǎn),。膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo),,只有準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦。
四,、無(wú)菌觀念和規(guī)范化操作。
在外科實(shí)習(xí)這段時(shí)間,,每個(gè)老師都強(qiáng)調(diào)無(wú)菌觀念,,因次,我深刻認(rèn)識(shí)了無(wú)菌觀念,,操作中便不自覺(jué)地去遵守,。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法!至于新辦法,創(chuàng)新思維,,那也得熟悉情況了再說(shuō)吧,。
五、微笑服務(wù):
在這里,,我看到的是笑容可掬的臉孔,,也都覺(jué)得特別地漂亮與可愛(ài),讓我有種感覺(jué),,如果我是一位病人,,我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中,,每天保持陽(yáng)光燦爛的笑容,,讓病人感到溫暖!
總而言之,這_個(gè)月,,是適應(yīng)的過(guò)程,,很多不足之處需要改進(jìn),這是學(xué)習(xí)的過(guò)程,很多觀念得到修正,,雖然辛苦疲憊,,但是我相信自己肯定能克服的。這只是實(shí)習(xí)之初,,今后還需要不斷地摸索,,同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,才會(huì)有所收獲,。我想接下來(lái)的實(shí)習(xí)是一個(gè)挑戰(zhàn),,也是一種機(jī)遇,我一定要好好把握這個(gè)機(jī)遇,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二
時(shí)間的腳步真快,,轉(zhuǎn)眼20xx過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的路程,,有收獲也有遺憾:
一,、政治思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。積極完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,。積極配合院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)完成新大樓的搬遷,。
二、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,時(shí)刻貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,。積極參加院內(nèi)、科內(nèi),、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
三、增強(qiáng)法律意識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,因而我不斷豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
四,、加強(qiáng)危重病人的管理,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率;加強(qiáng)病房管理,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室工作,,本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。
五、在實(shí)習(xí)生帶教上,,我做到放手不放眼,,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止!
無(wú)不良事故發(fā)生!獲得同學(xué)們的好評(píng)!
肩負(fù)著重大法律責(zé)任,,拿著難以糊口的微薄的工資,,我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地,,認(rèn)真地履行著自己的職責(zé).堅(jiān)持自己的職業(yè)操守,常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù).有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵.我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人,,因?yàn)槲覀兡苋坛H酥荒苋?毛主席說(shuō):為人民服務(wù) 講奉獻(xiàn) 用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過(guò),,我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人.我只為自己是一名護(hù)士而感到無(wú)奈和悲哀,因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱](méi)有價(jià)值!連養(yǎng)活自己都困難!
就這樣,,本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),,遵守所規(guī)院紀(jì),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作,,完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù).
在政治思想上,,時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì)主義,,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí) 關(guān)心時(shí)事 深刻領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"胡景濤同志的"八榮八恥"的重要思想,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,,不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,,確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),參加所部院部組織的普法教育活動(dòng).
為了提高自己的工作能力,,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,豐富自己的理論知識(shí),,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇三
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下,,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、病房護(hù)理管理,。
來(lái)到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。
做好護(hù)理工作計(jì)劃,,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。
二,、人員管理。
在20xx年,,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。
12年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,共安排護(hù)理查房1xxxx,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx.
在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
通過(guò)授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平,。
帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三,、工作管理,。
按照醫(yī)院要求,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,,定期檢查。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。
重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的.協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
四,、自身職業(yè)發(fā)展,。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力,。
xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū)。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,提高工作效率,。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx,應(yīng)邀外出授課xxxx.
論文書(shū)寫(xiě)一篇,,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審,。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,,新的開(kāi)始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。
明年的目標(biāo)有:
1、做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,,繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流,。
考大學(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4.
2,、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步,。
改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等,。
4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇四
作為一名23年護(hù)齡的護(hù)士,,護(hù)理部在全院護(hù)士大會(huì)上點(diǎn)名要我發(fā)個(gè)言,目的是鼓勵(lì)一下年輕護(hù)士愛(ài)岡敬業(yè),。我談了兩點(diǎn)感觸:
一,、我們不是偏師,而是主力部隊(duì),。
這是去年院長(zhǎng)在給我們講課里提到的,,記得當(dāng)時(shí)他也沒(méi)細(xì)講,但我很有感觸,,很欣賞這個(gè)提法。
2,、當(dāng)年南丁格爾率領(lǐng)38名護(hù)理人員奔赴戰(zhàn)地醫(yī)院,,將英軍傷病員的死亡率從50%降到2.2%,,她的措施就是:健全醫(yī)院的管理制度、改善傷員的住院環(huán)境,、傷口的清洗換藥,、真誠(chéng)的關(guān)懷、強(qiáng)大的心理支持等,。她的護(hù)理真是卓有成效!她由此獲得巨大的榮譽(yù)和全世界的敬仰,。
3、現(xiàn)在我們醫(yī)院的護(hù)理,,只說(shuō)為病人提供服務(wù)的時(shí)間上護(hù)士就是其他醫(yī)務(wù)人員的至少2~3倍,。我們?yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值不低!領(lǐng)導(dǎo)也是清楚的,大家都記得去年的年終總結(jié)大會(huì)上全院各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)共發(fā)出獎(jiǎng)金8萬(wàn)元,,其中有5萬(wàn)落入護(hù)士之手醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜|集整理,。
二、我們要得到社會(huì)的尊重,,要靠我們自己,,要做值得尊重的事。
毛主席曾經(jīng)也題詞說(shuō):要尊重護(hù)士,。是不是就尊重了,,大家知道。
1,、要有地位受尊重要靠我們自己,,我們的臨床護(hù)士每天忙于輸液、鋪床,、收床,,病人有疑問(wèn)就說(shuō):去問(wèn)醫(yī)師吧。我們得到的只能是病人,、家屬,、醫(yī)師的憐惜:你們太辛苦了你們會(huì)累死去.用幾年學(xué)的知識(shí)為什么不用a呢?有關(guān)疾病的知識(shí)宣教和健康指導(dǎo)都是我們工作的重要內(nèi)容啊,知識(shí)就是力量,,知識(shí)體現(xiàn)價(jià)值啊,。
2、知識(shí)靠不斷的學(xué)習(xí),,我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)自己的需要,,終身學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平,。一個(gè)全部是中專(zhuān)學(xué)歷水平的專(zhuān)業(yè)怎么去發(fā)展,,只有護(hù)理專(zhuān)業(yè)發(fā)展了護(hù)士才會(huì)有地位受尊重。
3、作為專(zhuān)業(yè)人員,,專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)也是反映地位和水平的,,特別是在這方面國(guó)家也是很公平公正的,醫(yī)師有中級(jí)職稱(chēng)高級(jí)職稱(chēng),,護(hù)士也有啊,,是平等的啊。我們要積極的晉升,。
最后,,我想請(qǐng)大家相信自己,護(hù)士隊(duì)伍是優(yōu)秀的隊(duì)伍,,只要我們堅(jiān)持我們努力一定會(huì)有輝煌燦爛的明天!
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇五
在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,主要做了以下工作?,F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:
來(lái)到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),,能身先士卒,直接參與病人護(hù)理,。
按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。
做好護(hù)理工作計(jì)劃,促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論,。
在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。
12年按照護(hù)理教育部要求,,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1xxxx,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx。
在員工激勵(lì)方面,,通過(guò)不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時(shí)表?yè)P(yáng)好的行為來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。
通過(guò)授權(quán)的方式,,鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理,幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。
支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長(zhǎng),,在工作安排上盡量給予方便。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語(yǔ)的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,,幫助護(hù)士提高英語(yǔ)水平。
帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,,共同來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),,同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。
安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,定期檢查,。
進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開(kāi)的會(huì)議,,每月一次召開(kāi)護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。
積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門(mén)的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
作為交流委員會(huì)的主要成員,,積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),,促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),,在各方面提高自己的能力。
xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書(shū)以及漢語(yǔ)本科畢業(yè)證書(shū),。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí),。
完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率,。
在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx,,應(yīng)邀外出授課xxxx,。
論文書(shū)寫(xiě)一篇,通過(guò)實(shí)用護(hù)理的初審。
完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。
新的一年,,新的開(kāi)始,,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。
明年的目標(biāo)有:
1,、做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,繼續(xù)學(xué)習(xí)英語(yǔ),,明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z(yǔ)上有很大的提高,,能更流利和外國(guó)專(zhuān)家交流??即髮W(xué)英語(yǔ)6級(jí)或者pet4,。
2,、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步,。改進(jìn)的途徑有:看管理書(shū),,和其他護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等,。
4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。
特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇六
在護(hù)士工作中,每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和職責(zé)!天使不好當(dāng),,這或許是所有護(hù)士工作者的心聲!護(hù)士工作又苦又累,,僅有投入其中才能對(duì)護(hù)士工作有深深體會(huì)!
一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況,。
1,、工作量:急診人次。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次。出車(chē)車(chē)次,。處理突發(fā)事件次,。
二、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
1、強(qiáng)化服務(wù)理念,。
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),,并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行領(lǐng)悟和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互堅(jiān)信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿(mǎn)意度達(dá)99.1%,。
2,、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求,。
三,、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理,,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況,。
1、透過(guò)分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,透過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)潛質(zhì),,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。
3、透過(guò)一年時(shí)刻調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作潛質(zhì)定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,,到達(dá)人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)刻,。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
四,、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
1,、全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng),。
2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過(guò)關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。
3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。
4,、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修領(lǐng)悟危重病人護(hù)理,,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期領(lǐng)悟,,并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
5,、每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,透過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì),,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。
6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),,培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì),,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。
7,、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)潛質(zhì)評(píng)定,指定輔導(dǎo)教師,,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,透過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量。
五,、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教,。
六、配合醫(yī)療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展,。
調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě),、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。
__年護(hù)理工作方面雖然取得了必須的成績(jī),但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過(guò)程中,,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等,。
新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),流動(dòng)人口減少等,,咱們將不斷發(fā)奮,,進(jìn)一一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)護(hù)士,,提高服務(wù)質(zhì)量,完成新一年的工作計(jì)劃,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇七
今天已經(jīng)30號(hào),,可是這個(gè)月的獎(jiǎng)金到現(xiàn)在也沒(méi)有發(fā),,說(shuō)是沒(méi)有算好。小道消息說(shuō)是算好了,,但醫(yī)護(hù)差別太大,,護(hù)士獎(jiǎng)金很低,雖然領(lǐng)導(dǎo)一直很看輕護(hù)士,,但領(lǐng)導(dǎo)自己也覺(jué)著不妥,,所以沒(méi)有發(fā)。
即使醫(yī)生們灰色收入巨大,,即使醫(yī)生們因?yàn)樗幬锾岢勺约禾蕴饲嗝顾氐冉?jīng)濟(jì)適用的藥物,,即使很多病人因?yàn)樽≡夯ㄙM(fèi)過(guò)高選擇到別的醫(yī)院就診,即使領(lǐng)導(dǎo)層也知道藥物提成的問(wèn)題,,但領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)不去正視它,,只是感到醫(yī)院的收入增長(zhǎng)不快,凈利潤(rùn)太低,,所以最近在一個(gè)勁的擴(kuò)展科室,,大家對(duì)新任院長(zhǎng)工作力度表示欣賞,大家都感慨:以前醫(yī)院的發(fā)展是在地上爬,,現(xiàn)在則是在空中飛,。因?yàn)榧热幌霐U(kuò)張,又不考慮儲(chǔ)備,、培訓(xùn)醫(yī)生護(hù)士,,結(jié)果是現(xiàn)在各科醫(yī)生護(hù)士不足,醫(yī)生少還好說(shuō),,本來(lái)醫(yī)生們就能量大,,可以一個(gè)人管幾十個(gè)病人,,但護(hù)士少就凸現(xiàn)出一系列問(wèn)題:給病人換液不及時(shí),,存在一定的安全隱患;夜間偌大病區(qū)一個(gè)護(hù)士值班,別說(shuō)巡視病房了,,病人有時(shí)找護(hù)士都找不到,,因?yàn)榻o一個(gè)人扎針,或做稍微復(fù)雜的處置就需要20-30分鐘,。
搶救病人時(shí)更是腳不沾地也忙不過(guò)來(lái),。25號(hào)招聘過(guò)后我們已經(jīng)搶救消化道大出血病人2次,一次是上午大家全力以赴,,但我和值班醫(yī)生的午飯是在科室吃的,,另一次是夜間,一個(gè)電話我趕忙趕到科室,,還好當(dāng)班護(hù)士是個(gè)老護(hù)士有些經(jīng)驗(yàn),,我們?nèi)r(shí)血液已經(jīng)輸上,,我們忙到夜間11點(diǎn)也沒(méi)能挽留住病人的生命,好在家屬對(duì)我們的工作表示認(rèn)可,。但是過(guò)后我有些后怕,,假如這是個(gè)年輕的護(hù)士值班,假如這是個(gè)年輕的病人,,家屬不能接受病人死亡的現(xiàn)實(shí),,那么后果......
也許領(lǐng)導(dǎo)總是認(rèn)為護(hù)士是多余的,但是我現(xiàn)在卻是體會(huì)到護(hù)士少的很多弊端,,新護(hù)士多存在很多隱患,。因?yàn)楫吘顾齻兘?jīng)驗(yàn)有限,面對(duì)細(xì)微的病情變化不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),,技術(shù)操作也不熟練,。原來(lái)科室10個(gè)護(hù)士排班正好,但招聘后我科的護(hù)士減為8人,,沒(méi)有辦法只好因地制宜將兩個(gè)人一班改為一個(gè)人值班,,這樣就存在一些有時(shí)找不到護(hù)士的安全隱患。加上之前老護(hù)士已經(jīng)被抽走很多,,總責(zé)任護(hù)士是從別的科室新提拔的一個(gè)普通護(hù)士,,現(xiàn)在的取藥護(hù)士竟然在別科沒(méi)有使用過(guò)電腦,我科原來(lái)留下的3個(gè)護(hù)士是屬于那些沒(méi)有人十分欣賞的護(hù)士,,僅僅有2個(gè)護(hù)士是我認(rèn)為比較優(yōu)秀的護(hù)士,,但她們進(jìn)入我科才1-3個(gè)月的光景,而且一個(gè)還沒(méi)有資格證,,不能獨(dú)立值班,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)我很無(wú)奈,很擔(dān)憂,,但我絕不投降!
因?yàn)槿松傥抑荒芘乓粋€(gè)人值班;讓我的總責(zé)任護(hù)士倒班,,因?yàn)槿松傥抑荒茏屇贻p護(hù)士一個(gè)人值班,盡管她們嫌一個(gè)人值班害怕,。
因?yàn)槿松?,我也只能要求自己隨時(shí)做好到病區(qū)救急的準(zhǔn)備。當(dāng)然我不會(huì)奢望領(lǐng)導(dǎo)看到我的辛苦,,我更不會(huì)奢望得到什么回報(bào),,因?yàn)檫@是我應(yīng)該做的。
護(hù)士們也知道自己沒(méi)本事留住病人,,所以對(duì)自己的待遇從來(lái)是緘默不語(yǔ),,盡管心里很不滿(mǎn)意,但她們知道自己人言輕微,沒(méi)有人替她們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,。所以只好逆來(lái)順受,。
但是假如醫(yī)院不注意加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的管理,不注意提高醫(yī)生的技術(shù)水平,,不鼓勵(lì)開(kāi)展新的技術(shù),,不限制藥物回扣,不注意保護(hù)病人的利益,,那么估計(jì)醫(yī)院的效益總究不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們滿(mǎn)意的,。
因?yàn)槟悴簧埔鈱?duì)待病人,病人就不會(huì)買(mǎi)你的帳,,畢竟病人是醫(yī)院的衣食父母,。
而且我很欣賞省城一家三甲醫(yī)院院長(zhǎng)說(shuō)的一句話:你不想讓醫(yī)生護(hù)士有錢(qián),醫(yī)院就不會(huì)有錢(qián),。我們也渴望自己的勞動(dòng)物有所值,,渴望自己的辛苦得到肯定,那樣即使累一些,,心里也是快樂(lè)的,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇八
我們護(hù)士愿做無(wú)翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,,將關(guān)愛(ài),、健康和幸福撒滿(mǎn)人間。同時(shí)也真誠(chéng)地希望社會(huì)能夠尊重護(hù)士,,理解護(hù)士,,愛(ài)護(hù)護(hù)士。
一年一度的護(hù)士節(jié)就要到來(lái)了,,不同的是今年的護(hù)士節(jié)黨和國(guó)家送給我們護(hù)士一份珍貴的禮物———《護(hù)士條例》,,它既保障了護(hù)士的權(quán)益又規(guī)范了護(hù)理行為,同時(shí)也保障了人民群眾健康和生命安全,。作為護(hù)理部主任,,一名從事護(hù)理工作二十余年的老護(hù)士真找不到恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言來(lái)表達(dá)此時(shí)的心情。
人們喜歡用“神圣”來(lái)形容我們所從事的事業(yè),,“神于天,,圣于地”,,天象征著理想,,地象征著現(xiàn)實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣,,是由于我們有救死扶傷的理想,,還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實(shí),是理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的職業(yè)。我國(guó)首屆南丁格爾獎(jiǎng)得主王秀瑛說(shuō)過(guò):“病人無(wú)醫(yī),,將陷于無(wú)望;病人無(wú)護(hù),,將陷于無(wú)助?!弊o(hù)理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌,,卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而平凡的愛(ài)。
提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無(wú)翼的天使,,變成了為大眾解除病痛真善美的化身,。我們的護(hù)士樂(lè)于與病人的生命同行,讓病人因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理而減輕痛苦,,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,,因我們的安慰而樹(shù)立信心。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對(duì)我們工作的尊重,,這些都是激勵(lì)我們不斷進(jìn)取,,樂(lè)于奉獻(xiàn)的力量源泉。
然而,,從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來(lái)看,,護(hù)士的嚴(yán)重缺編,超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù),,同時(shí)隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,,社會(huì)的進(jìn)步,護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸,,以及媒體的過(guò)分渲染,,人們對(duì)護(hù)理的要求也越來(lái)越高,護(hù)士承受許多壓力和委屈,,每天面對(duì)患者的病痛,,人間的生死傷感,面對(duì)患者的無(wú)理或挑剔,,常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中,。護(hù)士責(zé)任之重大,值夜班頻度之高可謂中國(guó)女性各行各業(yè)之最,,柔弱的身體承載著中國(guó)醫(yī)療的另一半,。“痛并快樂(lè)著”是我們護(hù)士常掛在嘴邊的話,,即使面對(duì)艾滋,、性病,即使非典再來(lái),,不論有沒(méi)有人理解,,我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪€,不是偉大,只是職責(zé)所在,,生命相托,,重于泰山。
辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙,,同樣需要社會(huì)的呵護(hù),,現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位,社會(huì)至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍,,多一些客觀公正的評(píng)說(shuō),,少一些曲解,多一些愛(ài)護(hù)和尊重,。用正面的激勵(lì),,協(xié)助護(hù)士托起人們健康和生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言:“愛(ài)在左,,同情在右,,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,,隨時(shí)開(kāi)花,,將這一徑長(zhǎng)途,點(diǎn)綴得花香彌漫”,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇九
還記得初參加工作時(shí),,內(nèi)心沒(méi)有多大熱情,現(xiàn)在不知不知覺(jué)已過(guò)了好幾個(gè)月了,,原本大腦中對(duì)護(hù)理一片空白,,現(xiàn)在卻有了許多抹不去的記憶。
之前常常為工作中的小事,,因?yàn)椴焕斫舛榫w激動(dòng)或是郁悶,,但是隨著時(shí)間的推移,我了解了也明白了許多:護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者,,讓患者受益,,讓患者滿(mǎn)意,更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對(duì)我提出的意見(jiàn)那是我的不足,,并不是他們無(wú)理的要求!如果連患者的需要我都沒(méi)有了解到,、沒(méi)有及時(shí)地給予,那就是我的失職,,更沒(méi)有資格去談工作的高尚了!只有患者的贊許才最高的榮譽(yù)!
在護(hù)理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說(shuō)”同時(shí)進(jìn)行的,,甚至有些時(shí)候“說(shuō)”要比“做”來(lái)得更為重要。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素,,我們科的責(zé)任護(hù)士在這方面有著很深的“功力”,,讓人不得不服。
從工作中使我意識(shí)到護(hù)理工作要順利展開(kāi),,首先要取得患者信任,,信任是雙方交往的基礎(chǔ),是人和人之間最美麗的語(yǔ)言,。在交流過(guò)程中,,要講究語(yǔ)言的藝術(shù)性,避免套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),,善于使用非語(yǔ)言溝通技巧,,運(yùn)用親切的目光,良好的言行舉止,,緩和患者因緊張?jiān)斐傻木o張心理,,使患者積極配合治療,最后獲得雙羸,。
“信任”是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁,,讓我們把這座橋梁搭得牢固些吧,用我們的細(xì)心,,獲取患者的舒心!
為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員永恒的主題和永遠(yuǎn)的追求,,而開(kāi)展急診救治服務(wù)正是為了實(shí)現(xiàn)這樣的愿望。急救工作富有挑戰(zhàn)性,,急診科也是高風(fēng)險(xiǎn)科室,,護(hù)士應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真的工作態(tài)度,,熟練的操作技術(shù),,規(guī)范的工作流程,給患者創(chuàng)造一個(gè)和諧的救治氛圍,,從而減少護(hù)患矛盾,,增強(qiáng)患者及家屬對(duì)醫(yī)院的信任度和安全感,從而提高醫(yī)療護(hù)理工作的安全性,。為達(dá)到此目的,,急診科護(hù)士必須掌握必要的護(hù)理和救治技能。
1.急診護(hù)士應(yīng)掌握的技術(shù)和技能:
1.1掌握急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程,,急診分診;,。
1.2掌握急診科內(nèi)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜'集整理;。
1.3掌握常見(jiàn)危重癥的急救護(hù)理;,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十
時(shí)光荏苒,,20__年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,,我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,并在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)于律已,,自覺(jué)加強(qiáng)了政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái),,堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
二、強(qiáng)化了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高了自身綜合素質(zhì),。
在繁忙的工作之余,勤奮學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,努力充實(shí)自己,,不斷實(shí)踐和探索,熟練掌握各項(xiàng)操作技能,,積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。并學(xué)以致用,把學(xué)到的新理論,、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中,,改進(jìn)工作方法,改進(jìn)護(hù)理理念,。在技術(shù)上精益求精,,通過(guò)臨床磨練和刻苦鉆研,,熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇,氣管插管,,早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀的使用,特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù),。
加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。堅(jiān)持“廉潔自律,、熱情服務(wù)”的方針,,把病人滿(mǎn)意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),始終把病人的利益放在首位,,樹(shù)立完美“白衣天使”形象,。我很注重護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),,并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專(zhuān)題講解,。堅(jiān)持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,。堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次考試中,,均取得優(yōu)異的成績(jī)。
三,、努力工作,,按時(shí)完成了工作任務(wù)。
在擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)的一年來(lái),,一直堅(jiān)持按常規(guī)管理護(hù)理工作,,要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作,注重工作的程序化,,科學(xué)化,,堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),,勤奮扎實(shí)工作,。時(shí)刻牢記“以人為本,誠(chéng)信服務(wù)”,,急病人之所急,,想病人之所想,,做到服務(wù)熱情、周到細(xì)致,,關(guān)心病人,、體貼病人。創(chuàng)新護(hù)理意識(shí),,積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能),、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對(duì)新手護(hù)士,,不僅從技術(shù)上帶教,,還從做人的原則,職業(yè)道德上言傳身教,,將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給她們,,使她們不但學(xué)到了技術(shù),還樹(shù)立了正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀。同時(shí)也塑造了同舟共濟(jì),、和諧進(jìn)取的科室文化,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十一
時(shí)間的腳步真快,轉(zhuǎn)眼20xx過(guò)去了,,回顧這一年來(lái)的路程,,有收獲也有遺憾:
一、政治思想方面,,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義的重要思想,,學(xué)習(xí)貫徹精神,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。積極完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,。積極配合院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)完成新大樓的搬遷,。
二、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語(yǔ)言規(guī)范,,時(shí)刻貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,。積極參加院內(nèi),、科內(nèi)、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
三,、增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而我不斷豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
四、加強(qiáng)危重病人的管理,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,;加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室工作,,本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。
五、在實(shí)習(xí)生帶教上,,我做到放手不放眼,,親自示范操作,直到同學(xué)弄懂弄通為止,!
無(wú)不良事故發(fā)生,!獲得同學(xué)們的好評(píng)!
肩負(fù)著重大法律責(zé)任,,拿著難以糊口的微薄的工資,,我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地,認(rèn)真地履行著自己的職責(zé),。堅(jiān)持自己的職業(yè)操守,,常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù)。有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵,。我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人,,因?yàn)槲覀兡苋坛H酥荒苋獭C珷敔斦f(shuō):為人民服務(wù)講奉獻(xiàn)用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過(guò),,我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人,。我只為自己是一名護(hù)士而感到無(wú)奈和悲哀,因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱](méi)有價(jià)值,!連養(yǎng)活自己都困難,!
就這樣,本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),,遵守所規(guī)院紀(jì),,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作,完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。
在政治思想上,,時(shí)刻跟黨保持高度一致,熱愛(ài)人民熱愛(ài)社會(huì)主義,熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)心時(shí)事,,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,不與不法行為為伍,。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,,確保勞教人員的醫(yī)療安全。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),,參加所部院部組織的普法教育活動(dòng),。
為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,,豐富自己的理論知識(shí),為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十二
我在輸液室實(shí)習(xí)期間,,嚴(yán)格遵守輸液室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作,,尊敬老師,。在老師的精心帶教下,熟悉和掌握了各種輸液的操作規(guī)程和技巧,,學(xué)會(huì)了什么樣的輸液,,什么病的輸液方法等,。輸液室是一個(gè)和外界廣泛交流的地方,,在這里我也學(xué)會(huì)了怎么樣和病人及家屬溝通,掌握了一定得溝通技巧,。我在實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真積極主動(dòng),,得到了老師和病人及家屬的好評(píng),順利完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。
在婦幼輸液室近一個(gè)月的實(shí)習(xí)日子一晃而過(guò),,但其中發(fā)生的一幕幕,都在我腦海中如夏日荷塘的那層漣漪蕩漾開(kāi)去,。
婦幼輸液室是我臨床實(shí)習(xí)的第二站,,與初涉臨床的第一站相比,在老師的指導(dǎo)下我敢于動(dòng)手了,,作為一名護(hù)理實(shí)習(xí)生,,我很熱愛(ài)我的工作,本著讓病人得到健康的目的,,嚴(yán)格遵守輸液室的各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作流程,恪守?zé)o菌操作原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo)與帶教老師,。工作中做到不缺勤,、不遲到、認(rèn)真嚴(yán)肅的交接班,。在護(hù)士長(zhǎng)的親切指導(dǎo),、帶教老師的耐心教育下,我已掌握了關(guān)于采血,、靜脈,、肌內(nèi)、皮內(nèi)注射的操作規(guī)程及技巧,,藥物配制相關(guān)流程和注意事項(xiàng)等,。輸液室是一個(gè)和外界廣泛交流的地方,在這里我也學(xué)會(huì)了怎樣和患者及其家屬溝通的技巧,,明白了有效溝通的重要性:它是減少護(hù)患矛盾的重要方式,,拉近了護(hù)患關(guān)系,提高了醫(yī)療效果,,護(hù)患配合共同驅(qū)除病魔才能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
作為一名實(shí)習(xí)生,我應(yīng)該努力學(xué)習(xí),,掌握更多操作技術(shù),,從而達(dá)到熟練、有條不紊的程度,。在給病人護(hù)理的過(guò)程中,,我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多缺點(diǎn)和不足之處,也許是慣性思維或是刻板教育,,自己在臨床操作時(shí),,課本所學(xué)的很多理論知識(shí)不能靈活地運(yùn)用到實(shí)踐中去,顯得很死板,,不會(huì)變通,。在護(hù)士長(zhǎng)的多次指點(diǎn)中,我也深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。理論和實(shí)踐是一個(gè)相互聯(lián)系的整體,,但不能把書(shū)讀死,在今后的臨床實(shí)習(xí)工作中我會(huì)重視這一問(wèn)題,,并加以改正,。在護(hù)理操作中,由于沒(méi)有準(zhǔn)備充分,,以至于對(duì)操作結(jié)果缺乏信心影響操作的問(wèn)題,,我也會(huì)吸取教訓(xùn),,在操作前回憶操作過(guò)程,有條不紊,、自信地進(jìn)行護(hù)理操作,。
“白衣天使”這個(gè)閃耀的光環(huán)讓無(wú)數(shù)青春女孩孜孜不倦地追求,這也包括我自己,。但當(dāng)我面對(duì)病人提出的問(wèn)題茫然,、無(wú)助、措手不及,、束手無(wú)策時(shí),,當(dāng)我因操作不熟練被病人排擠在外不能做任何事情時(shí),我動(dòng)搖過(guò);當(dāng)發(fā)現(xiàn)護(hù)士的付出與收獲不成正比時(shí),,我憤憤不平過(guò);每當(dāng)這時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)既像導(dǎo)師又像親人一樣來(lái)安慰我,給予熱心地開(kāi)導(dǎo)和幫助,,讓我明白了護(hù)士最大的幸福就是看到病人康復(fù)時(shí)發(fā)自?xún)?nèi)心的笑容,。回想這段時(shí)間,,其實(shí)我很幸運(yùn),,大多數(shù)病人及其家屬都理解和支持我們這些實(shí)習(xí)生,甚至給予我們更多的關(guān)心和鼓勵(lì),,在這里也謝謝這些可愛(ài)的人們,,希望他們永遠(yuǎn)健康!
現(xiàn)在的我已更加堅(jiān)強(qiáng),也更加堅(jiān)定了一切為了病人的理念,,已如北斗七星那樣在我的心海燈塔燃起了長(zhǎng)明燈,。既然選擇了遠(yuǎn)方,就應(yīng)該風(fēng)雨兼程,,路還很長(zhǎng),,但我不畏懼,特別感謝輸液室的夏護(hù)士長(zhǎng)和各位老師,,你們的嚴(yán)格要求,鑄就了我的成長(zhǎng),,讓我更順利的走接下來(lái)的路,,我也會(huì)牢記你們的教導(dǎo),爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士,,服務(wù)大眾,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十三
20xx(請(qǐng)自填)年即將過(guò)去,又到了寫(xiě)服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)時(shí)候,,這是我做營(yíng)業(yè)員幾個(gè)月以來(lái)第一次寫(xiě)服裝銷(xiāo)售工作總結(jié),,也是因?yàn)閷?xiě)了這一份服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)我很多的感觸,,針對(duì)這幾個(gè)月的服裝銷(xiāo)售情況,我現(xiàn)在將我的銷(xiāo)售心得總結(jié)如下:
在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,,作為一個(gè)營(yíng)業(yè)員必須掌握很好的服裝銷(xiāo)售技巧,,工作中除了將服裝展示給顧客,和詳細(xì)描述之外,,推薦是不可少的,。既然是推薦服裝,那么就必須以引起顧客購(gòu)買(mǎi)的興趣為目的,。所以我在推薦服裝時(shí),,總結(jié)了以下方法:
(一)要贏得顧客對(duì)服裝的信任感,就必須讓自己有信心,。
(二)根據(jù)顧客的客觀條件,,展示服裝和解說(shuō),推薦的服裝要是真的適合顧客的,。
(三)無(wú)論是功能,、設(shè)計(jì)、品質(zhì)每件商品都有自己的特征,,向顧客強(qiáng)調(diào)服裝的不同很重要,。
(四)注意觀察顧客的反應(yīng),然后在適當(dāng)時(shí)機(jī),,適時(shí)地促成銷(xiāo)售,。
重點(diǎn)就是銷(xiāo)售技巧,這是我在服裝銷(xiāo)售工作總結(jié)中的'領(lǐng)悟到的,,好的服裝銷(xiāo)售技巧是獲取成功的關(guān)鍵,。銷(xiāo)售是針對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能,、質(zhì)量,,價(jià)格等因素,根據(jù)不同的消費(fèi)人群,,讓顧客的心理由“比較”過(guò)渡到“信念”,,最后銷(xiāo)售成功。銷(xiāo)售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是在短時(shí)間內(nèi)讓顧客有購(gòu)買(mǎi)的信念,。那么銷(xiāo)售有以下原則:
(一)對(duì)顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),,要言簡(jiǎn)意賅,突出服裝商品最重要的特點(diǎn),。
(二)隨即應(yīng)變是營(yíng)業(yè)員必備的素質(zhì),,根據(jù)顧客的情況而制定推銷(xiāo)語(yǔ)言,不可千篇一律,。
(三)營(yíng)業(yè)員對(duì)服裝流行趨勢(shì)的把握很關(guān)鍵,,只有自己先了解了流行動(dòng)態(tài),,才能當(dāng)顧客的解說(shuō)員。
以上就是我的個(gè)人服裝銷(xiāo)售工作總結(jié),,雖不夠完善,,但卻是這幾個(gè)月通過(guò)自己的認(rèn)真觀察所得來(lái)的。在以后的銷(xiāo)售過(guò)程中,,為有更好的營(yíng)業(yè)效果,,我將做更好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十四
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,。護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系,淵博的知識(shí)和寬廣的眼界,,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無(wú)不影響著護(hù)士,。以下就護(hù)士長(zhǎng)工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉。
一,、忌厚此薄彼,,宜公開(kāi)公正,一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象,。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題,,在制度面前一視同仁,切不可搞小幫派,,任人唯親,,厚此薄彼,這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士,,護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾,。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上,護(hù)士長(zhǎng)要盡可能讓護(hù)士參與討論,。在推薦晉升,、派出進(jìn)修(學(xué)習(xí))、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上,,以公正和公開(kāi)為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源,。
二、忌心胸狹隘,,寬宏待人的護(hù)士長(zhǎng),,能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感,大家不必?fù)?dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”,心情舒暢,,有利團(tuán)結(jié),。不要害怕護(hù)士超過(guò)自己,,通常情況下,護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利,。護(hù)理工作辛苦繁雜,,每天要照顧形形色色的病人,護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少?gòu)?fù)雜的情感,。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),,多與護(hù)士交流,要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長(zhǎng)憂樂(lè)與共,。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理,,充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智,以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿(mǎn)足感,。
三,、忌求全責(zé)備,宜用人之長(zhǎng),,容人之短有人說(shuō):“用人的原則是發(fā)揮人的長(zhǎng)處,,而非克服人的短處,領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長(zhǎng)處”,。作為護(hù)士長(zhǎng)要遵循的一個(gè)信條:不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,,要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),。護(hù)士長(zhǎng)切忌專(zhuān)門(mén)挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn),,看不到其長(zhǎng)處,要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn),,根據(jù)護(hù)士的能力,、特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,盡量提供發(fā)揮其長(zhǎng)處的機(jī)會(huì),,并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長(zhǎng)處的同時(shí),注意克服短處,,幫助其不斷樹(shù)立自信心,。
出自 m.sevw.cn
四、忌事必躬親,,宜計(jì)劃有序,,善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽(tīng)護(hù)士長(zhǎng)說(shuō):“最近太忙了,沒(méi)辦法這么做”,、“我沒(méi)有足夠的時(shí)間做這件事”等等,。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長(zhǎng),不一定是個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng),,而一個(gè)善于授權(quán),,能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,,把護(hù)理工作安排得井井有條,得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng),。任何一項(xiàng)工作,,都要靠大家去努力完成,作為護(hù)士長(zhǎng)不可能親自去做所有的具體工作,,應(yīng)群策群力,,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃,布置任務(wù),、安排工作,,使護(hù)士知道應(yīng)該做什么,如何去做,,從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。
五,、忌言行不一,宜令行禁止,,以身作則自己的行動(dòng)是最好的說(shuō)教,。“其身正,,不令而行,,其身不正,雖令不從”,。護(hù)士長(zhǎng)僅有權(quán)力和能力是不夠的,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位,其個(gè)人的政治態(tài)度,、工作作風(fēng),、品德修養(yǎng)、風(fēng)度儀表,、言談舉止等都應(yīng)起表率作用,。切忌說(shuō)一套做一套,對(duì)醫(yī)院布置的工作陽(yáng)奉陰違,,敷衍了事,,言行不一。要求護(hù)士不做的,,自己應(yīng)當(dāng)首先不做,;要求護(hù)士做到的,自己應(yīng)當(dāng)首先做到,要以自己的一言一行,,一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹(shù)立榜樣,。
六,、忌斤斤計(jì)較,,宜豁達(dá)大度,甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)既是管理者又是學(xué)科帶頭人,,同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系,,如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門(mén)或行政后勤部門(mén)協(xié)商工作,或代表患者利益,,與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通,,為患者解決困難。護(hù)士長(zhǎng)由于事務(wù)繁忙常常要早上班,,遲下班,,甚至休息天也要加班加點(diǎn),下班后還要擔(dān)心工作上的事,。因此,,護(hù)士長(zhǎng)要樹(shù)立正確的得失觀。做護(hù)士長(zhǎng)要多承擔(dān)責(zé)任,,寬容大度,,有奉獻(xiàn)精神;切忌斤斤計(jì)較,,認(rèn)為在自己的一畝三分地上,,一切必須自己說(shuō)了算,自己科室的利益不能受到分毫的損失,。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長(zhǎng)要“讓”,,將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士。
七,、忌以勢(shì)壓人,,宜以誠(chéng)待人,以理服人護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者,,要帶好一班人,,單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的,護(hù)士長(zhǎng)不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理,。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長(zhǎng),,首先要關(guān)心、愛(ài)護(hù),、尊重,、理解護(hù)士,對(duì)護(hù)士以誠(chéng)相待,做護(hù)士的知心人,。任何時(shí)候護(hù)士長(zhǎng)都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心,,批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人,以德服人,,忌發(fā)怒,、忌當(dāng)外人的面批評(píng)、忌全面否定,、忌以勢(shì)壓人,、忌算總帳等等。
隨著醫(yī)院的發(fā)展,,護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍也越來(lái)越壯大,,護(hù)士長(zhǎng)都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護(hù)理管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),,在護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍里,,有的人善于溝通,有的人勤于思考,,有的人默默無(wú)聞地做自己的管理……護(hù)士長(zhǎng)們各有各的特色,,總之,我們只有互相學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,管理水平才會(huì)更加出色。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十五
三個(gè)月前,,我懷著歡樂(lè)的心情走上了工作崗位,,成為了一位護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服,、頭戴燕尾帽,,邁著輕巧的步子,微笑的走向患者,,這是護(hù)士長(zhǎng)教我的第一課,。我本來(lái)以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心,工作認(rèn)真,、吃苦刻苦就夠了,,可事實(shí)并非這樣簡(jiǎn)單。
這三個(gè)月的工作,,使我成長(zhǎng)了很多,。從科室舉行的“微笑服務(wù),打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審終止,,從簡(jiǎn)單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,,我深深的明白,要做一位的護(hù)士,容易,,可要成為一位合格的專(zhuān)科護(hù)士,,真的不易,。
做為一位合格的護(hù)士,,要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要建立“一切以病人為中心”的觀念,,尊重,、知道,、同情和關(guān)心病人,對(duì)病人不管性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,,也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí),,還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問(wèn)題上提供幫助,,這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的。
做一位合格的護(hù)士,,要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精深的技術(shù),,全面發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)期整體護(hù)理,,就要具有多方面知識(shí),如運(yùn)算機(jī),、外語(yǔ),、人文科學(xué)等等。新時(shí)期護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照管著,,還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢(xún)師,、宣教家、教育家,,必要的營(yíng)養(yǎng)師等等,。因此,一個(gè)合格的護(hù)士,,在具有了扎實(shí)的基本功的條件下,,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),不斷在工作中體會(huì),,不斷提高自己,。
做一位合格的'護(hù)士,要有健康的身體、充分的精力,。對(duì)工作一絲不茍,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,,而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦蘇醒,,精力旺盛,特別是在搶救病人進(jìn)程中,,要做到反應(yīng)迅速,、靈敏、果斷,,這都是與健康所分不開(kāi)的,。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,,嚴(yán)格無(wú)菌操作和消毒隔離,,對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的處理,,并完善各項(xiàng)護(hù)理文書(shū),。要認(rèn)真依照護(hù)理級(jí)別巡查病房,視察病人病情變化,,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)通知醫(yī)生,。
做為一位合格的護(hù)士,不論是正式,、招聘,、護(hù)理員都要具有主人翁精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,,一不謹(jǐn)慎便會(huì)誤入雷區(qū),造成不愉快,。作為一位合格的護(hù)士應(yīng)知道集體的氣力才是強(qiáng)大的,,斷不可脫離集體,節(jié)外生枝,。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,,一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有氣力。集體是個(gè)人智慧的源泉,,是陶冶個(gè)人才能和品行的大熔爐,。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,會(huì)為了病人的健康,,科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上,。團(tuán)結(jié)就是氣力,協(xié)作是帆,,人情如水,,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,人情共濟(jì),,船才會(huì)開(kāi)得更穩(wěn),、更遠(yuǎn)。
做為一位合格的護(hù)士,,應(yīng)有高度的法律意識(shí),。隨著人們生活水平的提高,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會(huì)的建設(shè),,病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)不斷增長(zhǎng),護(hù)理人員很小的忽視便會(huì)引發(fā)病人的不滿(mǎn)或投訴,。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識(shí)更新觀念,,嚴(yán)格要求自己,避免與病人爭(zhēng)吵,,認(rèn)真核對(duì)并實(shí)行醫(yī)囑,規(guī)范化操作,,各種操作有理有據(jù),,熱情服務(wù),努力營(yíng)建一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境,。
總之,,作為一位合格的護(hù)士,要酷愛(ài)本職工作,,建立良好道德,,有高度責(zé)任心,吃苦刻苦,、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作,。要不斷學(xué)習(xí),解放思想,,適應(yīng)時(shí)期需求不斷提高,。
如果青春是一團(tuán)火,那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時(shí)間,,為護(hù)理事業(yè)增光添熱,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十六
醫(yī)院正式成立血液透析科至今,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,,在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
我們堅(jiān)持“以病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,,嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范,,明確透析中心的崗位職責(zé)、工作流程,、操作規(guī)范,,并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。要求醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行首問(wèn)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度;對(duì)疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論,,嚴(yán)格遵循合理用藥的原則,,制定合理的治療方案;科室堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,,總結(jié)和分析上周工作,,安排部署新一周工作,針對(duì)具體問(wèn)題研究整改,;積極鼓勵(lì)科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班,,要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo),;嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,,使門(mén)診病歷,、處方、申請(qǐng)單填寫(xiě)合格,,同時(shí)門(mén)診日志,、證明材料上報(bào)及時(shí),書(shū)寫(xiě)規(guī)范,;進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,,有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,血液凈化室啟動(dòng)至運(yùn)行今年來(lái)無(wú)重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,,保證了患者就診和治療效果,。截至20__年6月在院長(zhǎng)期維持性血液透析患者5人,其中血液透析__例,、血液透析濾過(guò)__例,、血液灌流__例,。門(mén)診病歷、處方,、申請(qǐng)單填寫(xiě)合格,,病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、用藥合理,,熟練急救技能,、急救程序、急救要械使用,,組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,醫(yī)生培訓(xùn)、理論及技能考核合格,,醫(yī)生對(duì)工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,,醫(yī)療核心制度得到落實(shí),,無(wú)院內(nèi)感染,病人滿(mǎn)意度情況100%,。
護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度,,嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作,嚴(yán)格查對(duì)制度,,包括患者的預(yù)沖管路,、血管穿刺、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗。相互檢查,,包括穿刺部位有無(wú)滲血,,機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,抗凝劑及其他藥物的用量,,以及患者的生命體征等情況,,保證患者透析過(guò)程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),,機(jī)器異常報(bào)警,,穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理,確?;颊呱踩?。
要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無(wú)菌意識(shí),從透析液的配制,,到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備,,再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,各種消毒液的配制要固定班次,,按需,,按量,按濃度配制,,專(zhuān)用試紙檢測(cè)濃度,,嚴(yán)格按消毒時(shí)間,消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,,各種物品,,空氣地面等的消毒,使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),,并認(rèn)真及時(shí)記錄,。建立以人為本的管理模式。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。細(xì)心的為患者講解透析知識(shí),,消除患者的恐懼心理,增加其治療信心,。護(hù)士長(zhǎng)以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn),,加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。熟練急救技能,、急救程序,、急救藥械使用正確,急救物品完好,,護(hù)士培訓(xùn),、理論及技能考核合格,入院宣教率達(dá)100%,。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,護(hù)理業(yè)務(wù)考試__次,護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),,應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,護(hù)理核心制度得以落實(shí),。
血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室,,全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔,不帶戒指,、耳環(huán),,不留長(zhǎng)指甲,院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,,透析室無(wú)菌物品與污染物品均分別放置,,無(wú)菌容器,、器械、敷料,、器械消毒液每周更換1次,。治療室、透析室每日用消毒液拖地2—3次,,桌面及其他物體表面擦洗2次,,紫外線消毒2次。血壓表的袖帶,、聽(tīng)診器,、氧氣管等每周清潔、消毒1次,,止血帶用后浸泡消毒,。按照我國(guó)有關(guān)部門(mén)國(guó)定,透析器,、管路,、穿刺針應(yīng)一次性使用。透析房間每周掃除一次,,每月徹底大掃除一次,,掃除后密閉消毒,并做空氣細(xì)菌培養(yǎng),,血液透析室每月進(jìn)行空氣,、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手、碘伏,、酒精醫(yī)療文書(shū)紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),,透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測(cè)定1次,,以上合格率均達(dá)100%,一次性注射器,、輸液器用后毀形率100%,集中處置率100%,,一人一針一管執(zhí)行率100%,,課內(nèi)消毒物品合格,晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%,,消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零,,無(wú)菌物品效期內(nèi)使用,醫(yī)療垃圾,、生活垃圾分別收集,,至于密封袋中無(wú)滲漏,、無(wú)外泄。
目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名,,目前1名醫(yī),,無(wú)生專(zhuān)項(xiàng)定位工作,負(fù)責(zé)透析病人診療,;護(hù)理人員3名,,醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%,科室上崗證考試通過(guò)率100%,。
科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,堅(jiān)守工作崗位,按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、素質(zhì)教育建設(shè),,科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,科室各項(xiàng)調(diào)查滿(mǎn)意度95%,,無(wú)工作作風(fēng),、行風(fēng)投訴??剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會(huì)議,,無(wú)遲到早退及曠會(huì)現(xiàn)象,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。
科室醫(yī)療服務(wù),、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,無(wú)多收,、少收,、亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象,,無(wú)物價(jià)投訴,,嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定,無(wú)違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。
科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整,、懸掛正確,有設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修登記本,設(shè)有專(zhuān)人管理設(shè)備并對(duì)設(shè)備使用情況如實(shí)登記,??剖覠o(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表。
1,、隨著科室不斷發(fā)展,,透析室的管理有待于加強(qiáng),規(guī)章制度有待完善,;
3,、科室經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題有待于理順,需要加強(qiáng)節(jié)支降耗,,加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理,。
4、科研方面需要申請(qǐng)立項(xiàng)課題,,發(fā)表論文,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十七
從開(kāi)始護(hù)士的工作到現(xiàn)在已經(jīng)是完全地度過(guò)了試用期時(shí)光,在這段時(shí)間里我每天都是非常認(rèn)真的在進(jìn)行自己的工作,,同時(shí)生活也是在不斷地促使我去前進(jìn),,在工作中更好的提升自己,努力地成長(zhǎng)為最棒的自己,。下面我便是將自己試用期的工作情況做一個(gè)總結(jié),。
從開(kāi)始到現(xiàn)在我主要就是跟隨護(hù)士長(zhǎng)在進(jìn)行一些工作,每天都是有慢慢的學(xué)習(xí)到一點(diǎn)的東西,,經(jīng)過(guò)一點(diǎn)一點(diǎn)的慢慢感受到現(xiàn)在我基本是能夠較好的將我眼科護(hù)士崗位的工作都串聯(lián)在一起,,更是可以自主地去完成每一項(xiàng)工作。身為護(hù)士主要還是輔助醫(yī)生的工作,,在醫(yī)生的安排下更努力地去讓病人得到較好的照料,,更是有更多的關(guān)懷與關(guān)心。在我的工作的進(jìn)行期間,,我也是有非常認(rèn)真地在進(jìn)行,,將每一件事情都盡我自己所能的在做好,但是還是會(huì)有些許的錯(cuò)誤摻雜其中,,所幸那些錯(cuò)誤最后還是在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下得到了較好的解決,。
在工作期間也是有慢慢的發(fā)現(xiàn)自己的較多的小毛病,比如做事莽撞,,馬虎,,甚至容易情緒化等,這些不好的事情都是對(duì)工作有著非常不好的影響,。經(jīng)過(guò)那些自己犯下的錯(cuò)誤我才真正的對(duì)自己有了感知,,所以在接下來(lái)的時(shí)間我更是會(huì)努力地去對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行改正,同時(shí)希望自己的人生能夠有更大的收獲,。那些自己還需要做更多改變的地方更是需要用真心去對(duì)待,往后的生活我也是會(huì)盡力讓自己去成長(zhǎng),去更好的展開(kāi)往后的生活,。
現(xiàn)在試用期已經(jīng)是快要結(jié)束了,,我也是慢慢在其中找尋到了自己的人生方向,更加清楚地明白往后的生活都是需要更加努力地去成長(zhǎng),,我相信不管未來(lái)的生活存在著怎樣的困難或是不好的'東西都是需要用自己的真心去面對(duì),。身為一名護(hù)士就是需要用自己的關(guān)懷來(lái)溫暖身邊的人,所以我更是會(huì)努力的讓自己擺正自己的工作狀態(tài),,爭(zhēng)取用自己最棒的工作態(tài)度來(lái)為每一位病人服務(wù),。對(duì)于自己的工作我更加是需要相當(dāng)?shù)男⌒闹?jǐn)慎,每次在用藥或是其他方面都要非常仔細(xì)的去核對(duì),,同時(shí)保證自己的工作狀態(tài),,為每一位負(fù)責(zé)的病人都以最為溫暖的服務(wù)。
往后的工作我還是會(huì)盡量的以我個(gè)人的狀態(tài)去進(jìn)行,,當(dāng)然那些自己的缺點(diǎn)與不好的地方都還是需要去改正,,努力地讓自己去成為的自己,在工作中更多的突破自己,,成為醫(yī)院的優(yōu)秀員工!
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十八
本人_年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)工作,,第一科室便是婦產(chǎn)科,產(chǎn)房工作節(jié)奏快,,搶救病人多,、精神高度集中,助產(chǎn)過(guò)程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),,又是高精力的腦力勞動(dòng),。產(chǎn)程是需要耐心去守的,觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說(shuō)服和解釋,。
產(chǎn)房的工作需要極大的愛(ài)心,分娩的過(guò)程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,,在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力,。哪怕是一口水,一口飯,,一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察,細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。
高度的責(zé)任心,,每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實(shí)而又忙碌,,一個(gè)班下來(lái),感覺(jué)到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,,沒(méi)有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫(xiě)病歷,,記錄單、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐,。_月份出生的新生兒有六百多,、_月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生,,共同協(xié)作,,工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,內(nèi)強(qiáng)自我,,盡心盡責(zé),,認(rèn)認(rèn)真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,,努力做對(duì)每一件事,,進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺,,超前服務(wù),培養(yǎng)自身的預(yù)見(jiàn)性,、思維,、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,,很多東西上手的做了,,就會(huì)有手感、靈感,、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié),、反思、理清思路,,對(duì)實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的,。
常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠(chéng),,勢(shì)必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),,誰(shuí)就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個(gè)科室要想把閱歷,、經(jīng)歷、學(xué)歷,、特長(zhǎng)個(gè)性不同的人凝聚在一起,,需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合,這種“思想”,,也即團(tuán)隊(duì)理念,它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化,,能營(yíng)造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致、群策群力,、奮發(fā)努力,、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十九
工作已近一月時(shí)間,,我很幸運(yùn)自已被分到了新生兒監(jiān)護(hù)室(nicu),。20xx年x月x日是個(gè)值得記憶的日子,就是在這天我懷著無(wú)比激動(dòng)與好奇的心情第一次推開(kāi)那扇玻璃門(mén)走進(jìn)了這個(gè)陌生又很神秘的地方—nicu,。
初到這里的我似乎還沒(méi)有脫去青澀和稚氣,,對(duì)一切都感到好奇,也帶著幾分膽怯,。在我懵懵懂懂之時(shí)各位老師那熱情,、親切、關(guān)愛(ài)的表情感染了我,,讓我感到了春天般的溫暖,,我的陌生感已悄然流逝殆盡,此時(shí)此刻我覺(jué)得自己已經(jīng)融進(jìn)了這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。走進(jìn)病房,,透過(guò)暖箱看到那一個(gè)個(gè)嬌弱的軀體,但又時(shí)刻表現(xiàn)出頑強(qiáng)勁頭的小生命,,我暗下決心,,要好好學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及臨床操作能力來(lái)保護(hù)他們,讓這些頑強(qiáng)的小生命綻放最美好的明天,。
來(lái)到這里的每一天都過(guò)得很充實(shí),。就是在這寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中,nicu的護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,,當(dāng)遇有患兒需要搶救時(shí),,醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契,正是這支出色的護(hù)理隊(duì)伍,,使得一個(gè)個(gè)稚嫩的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,,健康的回到媽媽的懷抱,。還有更重要的就是這里有著濃厚的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)氛圍。先進(jìn)的人即使不能改變世界,,也肯定能影響他人,。
這里的老師們工作中不忘相互交流學(xué)習(xí),一個(gè)氣管插管患兒需要拔管,,這個(gè)操作過(guò)程需要醫(yī)生護(hù)士的密切配合,,對(duì)護(hù)士來(lái)講要有精湛的操作技能,大家會(huì)在工作允許的情況下積極的去融入這個(gè)操作,,操作中的老師邊做邊講,,大家在旁寫(xiě)著思考著,一種引力如同磁場(chǎng),,磁化了我們新人的身心,,尾隨著這些榜樣,我們這些新人瞬間走出庸碌的日子,,步入積極充實(shí)上進(jìn)的`工作環(huán)境,。我們之中會(huì)有人為了多學(xué)多看些臨床操作而提前一小時(shí)到崗,實(shí)非常的繁雜,,老師要做好自己本分的工作還要負(fù)起帶教的責(zé)任,。就這樣剛開(kāi)始我們做了幾個(gè)禮拜的見(jiàn)習(xí)護(hù)士,漸漸的我們開(kāi)始嘗試操作,,而老師只放手不放眼,,讓我們安心地去操作,給我們了一個(gè)很好的餓鍛煉機(jī)會(huì),,也許只是嘗試,,而那一刻我們要拿出自己的勇氣,戰(zhàn)勝自己的心理,。
護(hù)士實(shí)習(xí)是一種復(fù)雜的生活,,我們既要學(xué)會(huì)做事也要學(xué)會(huì)做人。做事,,實(shí)習(xí)中我們要不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí)和護(hù)理操作技能,,爭(zhēng)取多一些的操作鍛煉機(jī)會(huì);做人,在醫(yī)院我們要處理好自己和同學(xué),,帶教老師,,護(hù)士長(zhǎng),醫(yī)生,,病人和家屬的關(guān)系,,這給我們帶來(lái)了很大的壓力同時(shí)也是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),而建立良好護(hù)患關(guān)系是最重要的,,能給我們的護(hù)理工作會(huì)帶來(lái)方便,,護(hù)士的工作已不再是簡(jiǎn)單的打針,、發(fā)藥等技能性操作,而是包括心理護(hù)理在內(nèi)的更為復(fù)雜的創(chuàng)造性活動(dòng),,護(hù)士不僅要幫助患者恢復(fù)健康,,還要幫助和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康。在實(shí)習(xí)中我體會(huì)到了溝通的重要性,,深深地體會(huì)到了溝通的重要性,,體會(huì)到了溝通帶給我的快樂(lè)。
溝通是一門(mén)藝術(shù),,它是架起人與人之間理解,、信任的橋梁。會(huì)不會(huì)溝通不僅影響我們每個(gè)人的生活,,而且也影響我們的工作。
臨床的實(shí)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),,也是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短,,但對(duì)我們每個(gè)人都很重要,。我們倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),,珍惜與老師們這段難得的師徒之情,。
剛進(jìn)入病房,總有一種茫然的感覺(jué),,對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài),,也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒(méi)有一種成型的概念。慶幸的是,,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),,介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),,讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作,。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打定了良好的基礎(chǔ),,這應(yīng)該算的上是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲:學(xué)會(huì)適應(yīng),,學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長(zhǎng)和生存。
護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,,盡管在未入臨床之前也有所感悟,,但是真正進(jìn)入病房后,感觸又更深了,。的確,,護(hù)士的活很零碎,,很雜亂,還可以說(shuō)是很低微,,可是透過(guò)多數(shù)人的不理解,,我們發(fā)現(xiàn),護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力,。醫(yī)院不可能沒(méi)有護(hù)士,,這就說(shuō)明了護(hù)士的重要性。
醫(yī)生離不開(kāi)護(hù)士,,病人離不開(kāi)護(hù)士,,整個(gè)環(huán)境都離不開(kāi)護(hù)士。這瑣碎的工作,,有著完整的體系,,也正因如此,才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,,產(chǎn)生不可或缺的作用,。因?yàn)橛辛伺R床的實(shí)習(xí),我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,,更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè),。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲:正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,樹(shù)立了正確的職業(yè)道德觀,,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二十
轉(zhuǎn)眼間20__就過(guò)去了,現(xiàn)針對(duì)去年產(chǎn)房的工作情況及出現(xiàn)問(wèn)題做如下總結(jié):
一,、各項(xiàng)工作指標(biāo),。
20__年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)___人,新生兒活產(chǎn)數(shù)___人,,孕產(chǎn)婦死亡_人,,新生兒死亡_人。
二,、工作情況,。
一年來(lái),在市衛(wèi)生局的支持和__區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰___法》,,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),,以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰__技術(shù)服務(wù)為措施,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,,逐步規(guī)范了母嬰__技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),,提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量,。特別是20__年_月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對(duì)存在的問(wèn)題,,認(rèn)真進(jìn)行了整改,,取得了較好的成績(jī)。
(一)母嬰__技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,。
為了認(rèn)真貫徹《母嬰__法》及相關(guān)法律法規(guī),,規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰__法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰__技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,,對(duì)科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰__技術(shù)培訓(xùn),努力提高我科工作人員母嬰__技術(shù)水平,。對(duì)從事母嬰__技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查,、考核。舉辦母嬰__技術(shù)規(guī)范,、母嬰__法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育,,今年送我科_名醫(yī)生、_名護(hù)士參加__母嬰__技術(shù)服務(wù)資格考試,,均取得《__母嬰__技術(shù)服務(wù)考核合格證書(shū)》,。每年均派遣_名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(__市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,,孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記、上報(bào)工作,。為了控制男女性別比例失調(diào),,我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,,制定工作制度和工作人員職責(zé),。
(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)。
根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于母嬰__法法律證件管理與使用的通知》,,《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,,__區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)與部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用出生醫(yī)學(xué)證明的通知》等法律、法規(guī)要求,,做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,,辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),控制錯(cuò)發(fā),、重發(fā)等問(wèn)題的出現(xiàn),,必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞?hù)籍派出所進(jìn)行溝通,取證,。對(duì)補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格,、規(guī)范管理,經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,,符合的給與出具相關(guān)證明送__市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(__市婦幼__院)辦理,,對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理。
(三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善,。
在20__年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后,,我市召開(kāi)了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長(zhǎng)、婦幼__院(站)長(zhǎng),,市直各相關(guān)醫(yī)療__機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、科主任、__科長(zhǎng)參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,,下發(fā)了《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》,、《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼__機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署,。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),,大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡,、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào),、評(píng)審、反饋制度,,成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì),,市上每年組織一次死亡評(píng)審,各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,,找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,,制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開(kāi)例會(huì)、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,,基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。__、__縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下,,在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,__縣率先開(kāi)展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,__縣實(shí)行了合作醫(yī)療,,有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。
(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,,也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),,它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來(lái),,加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,,有著十分重要的意義,,20__年_月__市開(kāi)展__市區(qū)“降消”工作以來(lái),隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,,我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平,。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二十一
護(hù)士長(zhǎng)在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,。護(hù)士長(zhǎng)良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系,淵博的知識(shí)和寬廣的眼界,,以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無(wú)不影響著護(hù)士,。以下就護(hù)士長(zhǎng)工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉。
一,、忌厚此薄彼,,宜公開(kāi)公正,一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象,。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題,在制度面前一視同仁,,切不可搞小幫派,,任人唯親,厚此薄彼,,這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士,,護(hù)士與護(hù)士長(zhǎng)之間的矛盾。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上,,護(hù)士長(zhǎng)要盡可能讓護(hù)士參與討論,。在推薦晉升、派出進(jìn)修(學(xué)習(xí)),、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上,,以公正和公開(kāi)為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源。
二、忌心胸狹隘,、寬宏待人的護(hù)士長(zhǎng),,能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感,有利團(tuán)結(jié),。不要害怕護(hù)士超過(guò)自己,,通常情況下,護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利,。護(hù)理工作辛苦繁雜,,每天要照顧形形色色的病人,護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少?gòu)?fù)雜的情感,。作為護(hù)士長(zhǎng)一定要學(xué)會(huì)傾聽(tīng),,多與護(hù)士交流,要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長(zhǎng)憂樂(lè)與共,。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理,,充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智,以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿(mǎn)足感,。
三,、忌求全責(zé)備,宜用人之長(zhǎng),,容人之短有人說(shuō):“用人的原則是發(fā)揮人的長(zhǎng)處,,而非克服人的短處,領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長(zhǎng)處”,。作為護(hù)士長(zhǎng)要遵循的一個(gè)信條:不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,,要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),。護(hù)士長(zhǎng)切忌專(zhuān)門(mén)挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn),,看不到其長(zhǎng)處,要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn),,根據(jù)護(hù)士的能力,、特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,,盡量提供發(fā)揮其長(zhǎng)處的機(jī)會(huì),,并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長(zhǎng)處的同時(shí),注意克服短處,,幫助其不斷樹(shù)立自信心,。
出自 m.sevw.cn
四、忌事必躬親,,宜計(jì)劃有序,,善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽(tīng)護(hù)士長(zhǎng)說(shuō):“最近太忙了,,沒(méi)辦法這么做”、“我沒(méi)有足夠的時(shí)間做這件事”等等,。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長(zhǎng),,不一定是個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng),而一個(gè)善于授權(quán),,能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,,把護(hù)理工作安排得井井有條,得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長(zhǎng),。任何一項(xiàng)工作,,都要靠大家去努力完成,作為護(hù)士長(zhǎng)不可能親自去做所有的具體工作,,應(yīng)群策群力,,制定出切實(shí)可行的。
工作計(jì)劃,。
布置任務(wù),、安排工作使護(hù)士知道應(yīng)該做什么如何去做從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,。
五、忌言行不一,,宜令行禁止,,以身作則自己的行動(dòng)是最好的說(shuō)教?!捌渖碚?,不令而行,其身不正,,雖令不從”,。護(hù)士長(zhǎng)僅有權(quán)力和能力是不夠的,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位,,其個(gè)人的政治態(tài)度,、工作作風(fēng)、品德修養(yǎng),、風(fēng)度儀表,、言談舉止等都應(yīng)起表率作用,。切忌說(shuō)一套做一套,,對(duì)醫(yī)院布置的工作陽(yáng)奉陰違,敷衍了事,,言行不一,。要求護(hù)士不做的,自己應(yīng)當(dāng)首先不做;要求護(hù)士做到的,自己應(yīng)當(dāng)首先做到,,要以自己的一言一行,,一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹(shù)立榜樣。
六,、忌斤斤計(jì)較,,宜豁達(dá)大度,甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)既是管理者又是學(xué)科帶頭人,,同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系,,如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門(mén)或行政后勤部門(mén)協(xié)商工作,或代表患者利益,,與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通,,為患者解決困難。護(hù)士長(zhǎng)由于事務(wù)繁忙常常要早上班,,遲下班,,甚至休息天也要加班加點(diǎn),下班后還要擔(dān)心工作上的事,。因此,,護(hù)士長(zhǎng)要樹(shù)立正確的得失觀。做護(hù)士長(zhǎng)要多承擔(dān)責(zé)任,,寬容大度,,有奉獻(xiàn)精神;切忌斤斤計(jì)較,認(rèn)為在自己的一畝三分地上,,一切必須自己說(shuō)了算,,自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長(zhǎng)要“讓”,,將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士,。
七、忌以勢(shì)壓人,,宜以誠(chéng)待人,,以理服人護(hù)士長(zhǎng)作為護(hù)理管理的基層管理者,要帶好一班人,,單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的,,護(hù)士長(zhǎng)不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長(zhǎng),,首先要關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,,對(duì)護(hù)士以誠(chéng)相待,,做護(hù)士的知心人。任何時(shí)候護(hù)士長(zhǎng)都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心,,批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人,,以德服人,忌發(fā)怒,、忌當(dāng)外人的面批評(píng),、忌全面否定、忌以勢(shì)壓人,、忌算總帳等等,。
從心做起,聽(tīng)似簡(jiǎn)單,,其實(shí)不簡(jiǎn)單,,如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,即完美,,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠(chéng)相待。
記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶:因?yàn)樯?,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院,,本來(lái)就對(duì)醫(yī)院有恐懼感,剛一進(jìn)醫(yī)院大門(mén),,就一直哭嚷著要回家,,醫(yī)生還說(shuō)需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,,來(lái)到了打針的地方,,就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著白口罩,,頭上還戴著一頂白色的帽子,,全身上下都是白色,一手舉著針,,一手拿著棉簽,,面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前,我越發(fā)害怕,,嚇得一直往后退,,雖然被父母強(qiáng)行按住身體,但還是不停地扭動(dòng),,就這樣,,折騰了老半天,那阿姨急了,,大嚷道:“你再動(dòng),,再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,現(xiàn)在想來(lái),,如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,,而是微笑癥鼓勵(lì)我,也許我就不會(huì)那么害怕了吧!
隨著時(shí)光的推移,,我慢慢地長(zhǎng)大了,,面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,成了人們眼中的“白衣天使”,,當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,,我就告訴自己說(shuō):既然我也是一名兒科護(hù)士,就一定要用我的微笑來(lái)面對(duì)生病的孩子,,改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情,,看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的,。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,,他就總是盯著我看,,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,,聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,,偏要找我,,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,,我很詫異,為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng),,但當(dāng)時(shí)沒(méi)有問(wèn),,只是在思考,接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,,可由于工作忙,,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,,好久沒(méi)看到我,,他就說(shuō)打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,,我去了之后,,邊微笑著輕輕撫摸,,邊細(xì)聲問(wèn)道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說(shuō):不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛,。到了他出院的時(shí)候,,我就問(wèn)他,為什么每次打針都找我,,而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話,,阿姨,因?yàn)槲蚁肟匆?jiàn)你對(duì)我笑,。
“三分治療,,七分護(hù)理?!庇谑俏以絹?lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)?!袄_(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前?,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的世術(shù)?!白o(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手?!毙滦蜗蟮淖o(hù)士是會(huì)用她們的愛(ài)心,,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,,而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑?!边M(jìn)入新的世紀(jì),,特別是在加入wto以后,我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境,,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開(kāi)始,從心做起!
人們常說(shuō):“眼睛是人類(lèi)心靈的窗戶(hù)”,人類(lèi)情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來(lái),,而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉,,要塑造一個(gè)城市的新形象,離不開(kāi)各行各業(yè)的形象建設(shè),,更離不開(kāi)一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化,,衛(wèi)生部門(mén)作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象,要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,,離不開(kāi)醫(yī)生護(hù)士的共同努力,必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,,棄舊圖新,,銳意進(jìn)取,并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,,腳踏實(shí)地,,奮力拼搏,不斷地完善自己,,充實(shí)自己,,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,善于學(xué)習(xí),,借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,,小組護(hù)理到功能制護(hù)理,責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,,不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,,腳痛醫(yī)腳,而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來(lái)進(jìn)行護(hù)理,。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,,者是為了讓病人得到更全面,更整體,,更系統(tǒng)化的服務(wù)!
作為新時(shí)代的護(hù)士,,作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員,我一定順應(yīng)時(shí)代的要求,,堅(jiān)持不懈的努力,,為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩,,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,,為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!
人們常說(shuō),護(hù)士從事著一個(gè)偉大而又神圣的職業(yè)。我則認(rèn)為護(hù)士和大家一樣,是個(gè)普通而又平凡的勞動(dòng)者,。神圣也好,平凡也罷,做護(hù)士工作每天都為病人服務(wù),實(shí)在不容易,。有人贊美她們,有人責(zé)罵她們,她們都不能放在心上,只有盡職盡責(zé),一絲不茍地工作,熱情地對(duì)待每一個(gè)病人,。
護(hù)士,當(dāng)潔白的燕尾帽戴在她們頭上,社會(huì)和人民需要護(hù)士戰(zhàn)斗在與病魔做斗爭(zhēng)的第一線。別人贊揚(yáng)她們是"白衣天使",、"最可愛(ài)的人",、"無(wú)私奉獻(xiàn)的人"。她們因此感到驕傲和自豪,。同時(shí),也感到這擔(dān)子壓在肩上有些喘不過(guò)氣來(lái),。是呀!護(hù)士在平凡的護(hù)理崗位上,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精湛的護(hù)理技術(shù),踏實(shí)的工作作風(fēng),不辭辛苦,精心護(hù)理著每個(gè)病人。
護(hù)士,,是一個(gè)普通而又平凡的人,是因?yàn)樗齻円灿衅咔榱?家庭;老人和孩子,。當(dāng)家庭與事業(yè)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)加班孩子無(wú)人照看時(shí),、當(dāng)"一針不能見(jiàn)血"遭白眼時(shí),、當(dāng)病人及家屬罵娘時(shí),心里也會(huì)感到委屈和不平。無(wú)論怎樣,護(hù)士必須心平氣和,專(zhuān)心致志,一絲不茍,有條不紊地按程序工作著,。
有人說(shuō),護(hù)士的胸懷象大海,,能容納千百萬(wàn)被病痛折磨的父老兄弟;護(hù)士的品格象蠟燭,燃燒了自己,,照亮了別人;護(hù)士的舉止象春風(fēng),,給人帶來(lái)溫暖驅(qū)散了病痛愁云;護(hù)士的心靈象清泉,愛(ài)的透明,,不是親人勝似親人,。她們用對(duì)生命的愛(ài),踐行著南丁格爾的諾言,她們用溫柔的話語(yǔ),激勵(lì)人們戰(zhàn)勝病魔的信心,,匆匆的腳步,,伴隨她們忙碌的身影,甜甜的微笑,,袒露出她們火熱般的胸懷,。
護(hù)士,既有成就,,又有不足,。如服務(wù)態(tài)度還不能達(dá)到病人及家屬十分滿(mǎn)意;在護(hù)士隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊;個(gè)別護(hù)士缺乏愛(ài)崗敬業(yè)的信心等等。社會(huì)應(yīng)正確對(duì)待和評(píng)價(jià)她們的工作,,過(guò)于“捧贊”或“棒殺”都是對(duì)護(hù)士的不尊重和不公平,。
"健康所系,性命相托",,在任何一個(gè)社會(huì),,護(hù)士都是一個(gè)崇高的職業(yè),因?yàn)樗齻兗缲?fù)著維護(hù)人類(lèi)健康的職責(zé)。護(hù)士當(dāng)自愛(ài),社會(huì)也應(yīng)當(dāng)尊重和關(guān)愛(ài)她們,。同時(shí),,病人及家屬需理解、配合她們的護(hù)理工作,,和諧的醫(yī)患關(guān)系需要雙方努力才能實(shí)現(xiàn),。
護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二十二
科護(hù)士長(zhǎng)作為醫(yī)院中的基層領(lǐng)導(dǎo)者,起著承上啟下的關(guān)鍵作用,。她接觸廣泛,,工作復(fù)雜,在工作中擔(dān)任各種角色,。從某種程度上講,,護(hù)士長(zhǎng)的言談舉止,對(duì)護(hù)理管理的成效,,人心向背都會(huì)產(chǎn)生重大的影響,。
1.1 思想品德影響
要有高尚的道德情操,,自覺(jué)獻(xiàn)身事業(yè)的精神,。吃苦耐勞,以身作則,,在護(hù)理第一線帶頭工作,,不計(jì)較個(gè)人得失,淡薄名利,,無(wú)私奉獻(xiàn);時(shí)時(shí)事事作出表率,,要求別人做到的,自己首先做到;要求別人不做的,,自己首先不做,,把榮譽(yù)讓給別人,把困難留給自己,。
1.2 業(yè)務(wù)素質(zhì)影響
護(hù)士長(zhǎng)有本專(zhuān)業(yè)較全面的理論知識(shí)和過(guò)硬的操作技能,,能解決本專(zhuān)業(yè)的疑難雜癥,否則,,護(hù)士會(huì)找一個(gè)高年資,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、能解決實(shí)際問(wèn)題的護(hù)師,,留下一個(gè)權(quán)利因素支撐的護(hù)士長(zhǎng),,使下屬感覺(jué)無(wú)非也是管中窺豹,可見(jiàn)一斑,,最終會(huì)被別人所取代,。善于思考,勇于創(chuàng)新,有無(wú)決斷的魄力是衡量護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)水平和才能的主要標(biāo)志之一,。因此,,護(hù)士長(zhǎng)要深入病房,了解病人,,掌握第一手資料,,對(duì)每一個(gè)病人做到心中有數(shù),并善于發(fā)現(xiàn)下屬工作中的不足之處,,及時(shí)分析予以糾正,,從而突出護(hù)士長(zhǎng)良好的決斷魄力。
1.3 情感影響
滿(mǎn)足需求,,人們的行為是有需要產(chǎn)生,。作為護(hù)士長(zhǎng),須是每位護(hù)士產(chǎn)生自我實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈需求,。首先,,滿(mǎn)足她們低層次需要,護(hù)士長(zhǎng)理解這一點(diǎn),,需提高護(hù)士進(jìn)取心,,就應(yīng)多關(guān)心護(hù)士的生活和思想進(jìn)步,掌握他們的心理需求,,并盡量滿(mǎn)足,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題給予實(shí)際幫助。實(shí)踐證明,,護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士密切聯(lián)系十分重要,,可以縮短二者的心理距離:護(hù)士長(zhǎng)付出情感的多少與護(hù)理人員對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的凝聚力的大小成正比關(guān)系。
2.1 公開(kāi)稱(chēng)贊護(hù)士
這是用來(lái)鼓舞人的熱情,,提高她的重要感的強(qiáng)有力方法,。當(dāng)護(hù)士出色完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),輕描淡寫(xiě),,一筆帶過(guò)的做法是要不得的,。要養(yǎng)成對(duì)護(hù)士的微小進(jìn)步加以贊揚(yáng)的習(xí)慣,要表現(xiàn)出真誠(chéng)的態(tài)度當(dāng)著所有同事及病人的.面來(lái)慷慨稱(chēng)贊她,,使被贊揚(yáng)者有一種成就感,,這樣將會(huì)給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡。
2.2 誠(chéng)懇的贊揚(yáng)而不是奉承獻(xiàn)媚
誠(chéng)懇是真誠(chéng)懇切,,切合實(shí)際地去稱(chēng)贊一個(gè)人,,而奉承是夸一個(gè)人是什么,而不是他做了什么,。表?yè)P(yáng)要針對(duì)某件事,,這樣被表?yè)P(yáng)者會(huì)心安理得,,旁聽(tīng)者心服口服。通過(guò)公開(kāi)表?yè)P(yáng),,不僅調(diào)動(dòng)被表?yè)P(yáng)者的工 作積極性,,而且可以提高全體護(hù)士的工作熱情。
2.3 用人之長(zhǎng)也是一種稱(chēng)贊
用人之長(zhǎng)是一種間接的表?yè)P(yáng),。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處,,護(hù)士長(zhǎng)如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處,那么你就成功了一步,。用人之長(zhǎng)可以激勵(lì)她們的工作熱情,,提高工作質(zhì)量。雖然她們的工作任務(wù)多點(diǎn),,但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成,。
2.4 用稱(chēng)贊(指出一個(gè)人的)糾正錯(cuò)誤
用稱(chēng)贊指出一個(gè)人的錯(cuò)誤可以將消極的事件轉(zhuǎn)為積極的事件,結(jié)果就不會(huì)損壞她的自尊心和善心,,好言一句三冬暖,,惡語(yǔ)傷人六月寒。據(jù)調(diào)查90%的護(hù)士不喜歡公開(kāi)點(diǎn)名,,喜歡暗示,。批評(píng)要講究技巧,批評(píng)一個(gè)人不是目的,,真正幫助她意識(shí)到自己的問(wèn)題,,并不再犯類(lèi)似錯(cuò)誤才是所要的效果,。
3.1 增強(qiáng)對(duì)護(hù)士的影響力
廣泛攝取知識(shí),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),依靠個(gè)人魅力提高在護(hù)士心目中地位,。一個(gè)合格的管理者其管理技能與知識(shí)比臨床知識(shí)更重要,。
3.2 工作中領(lǐng)導(dǎo)技巧
(1)合理安排。(2)采用適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式,,分為命令型,、民主型、自由放縱型3種,。如在搶救工作中,。時(shí)間緊迫,應(yīng)命令型指導(dǎo)工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護(hù)理人員討論廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)時(shí),,可發(fā)揮她的主人翁責(zé)任感,,采取自由放縱型。
3.3 正確處理醫(yī)護(hù)關(guān)系
醫(yī)生和護(hù)士是幫助病人康復(fù)的兩大主力,,兩者應(yīng)密切配合,。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的教育,。提醒護(hù)士正確及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑,經(jīng)常檢查工作以完成配合治療的職責(zé),。同時(shí),,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)協(xié)商好醫(yī)護(hù)關(guān)系,對(duì)醫(yī)生宣傳護(hù)理專(zhuān)業(yè)的任務(wù),、職責(zé)范疇,,以取得醫(yī)生的理解與支持。護(hù)士長(zhǎng)是個(gè)聯(lián)絡(luò)員的角色,,醫(yī)護(hù)雙方有任何建議,、意見(jiàn)通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)得到傳達(dá)、反饋,,使病人得到最佳治療,。
3.4 對(duì)病人進(jìn)行管理
根據(jù)接近性吸引的理論,人際關(guān)系的親密程度與互相往來(lái)成正比,。為促進(jìn)人際關(guān)系的建立,,護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每日數(shù)次查房,指導(dǎo)和協(xié)助病人工作,,詢(xún)問(wèn)病人心理,、生理問(wèn)題,給予實(shí)際幫助,,這不僅能建立良好的護(hù)患關(guān)系,,也可以了解患者及家屬對(duì)護(hù)理工作評(píng)價(jià)。
總之,,在新世紀(jì)人才輩出競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,,護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)作為技術(shù)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)著,已不再局限于以往當(dāng)好一個(gè)管家婆就可以了,,更重要的是必須有套完整適合自己科室的管理體系,、非凡的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、高尚的思想品德,、良好的人際關(guān)系與扎實(shí)的理論基礎(chǔ),,只有這樣才能適應(yīng)目前這個(gè)潮流,使自己永立不敗之地,。