不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)是提升自身競爭力的必備條件,。在寫一篇完美的總結(jié)時(shí),，我們首先得明確總結(jié)的目的和意義。在這里,，小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作范文,，希望對(duì)大家有所啟發(fā),。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇一

護(hù)士長專門指派幾名護(hù)士,。輪流作為我的帶教老師。在從20__年_月_日開始的_個(gè)月時(shí)間內(nèi),。我嚴(yán)酷按照學(xué)校的要求,。順利的完成了見習(xí)使命。_個(gè)月的見習(xí)是短暫的,。但是我的收獲是豐碩的：

首先,。我先簡單說一下這1個(gè)月的工作狀況。路程經(jīng)過過程護(hù)士長的講解,。我了解了護(hù)士分不同的班：責(zé)護(hù),。是負(fù)責(zé)輸液和換藥的。

一,、理論知識(shí)的問題：

以前當(dāng)?shù)囊恢笔菍W(xué)生,，學(xué)校是以學(xué)生為中心的。而中國式的教育一向是填鴨式的：被動(dòng)地接受那么多的知識(shí),，雖然考試考了那么多次,，但現(xiàn)在我的知識(shí)在腦海中似乎沒了蹤跡，只好不斷翻書,。當(dāng)在老師的提問下一次次啞口無言時(shí),，才認(rèn)識(shí)到自己記的粗淺，沒有時(shí)間經(jīng)過的記憶猶如沙灘上的足跡,，當(dāng)時(shí)似乎深刻明顯,，卻耐不住時(shí)光的清洗。

二,、角色轉(zhuǎn)化問題,。

實(shí)習(xí)剛開始，很多東西都不了解,，雖然以前也曾見習(xí)過,，但真正的要實(shí)際操作了，我仍覺得底氣不足,。我會(huì)不會(huì)弄錯(cuò)了,，萬一弄錯(cuò)了怎么辦。干事情總是縮手縮腳,，加上跟我一塊實(shí)習(xí)的同學(xué)表現(xiàn)都很好,，我覺得老師都喜歡她們，事情似乎也輪不到我頭上,，每天盲目跟著做基礎(chǔ)護(hù)理,，跟著操作。本想說“讓我也試一下”,，但又不敢,。因此,，我覺得角色轉(zhuǎn)化是個(gè)坎，我一定要努力克服這一點(diǎn),。方法主要是靠主動(dòng)吧,，我發(fā)現(xiàn)，只要主動(dòng)提問,，主動(dòng)提出操作的要求,，老師都是很樂意教的。不能再像在學(xué)校里那樣等著老師要求干什么了,。

三,、膽魄的鍛煉。

面對(duì)病人,，特別是外科的病人,，見到血是經(jīng)常的，看到病人痛苦地呻吟,，特別在操作的時(shí)候,，心總會(huì)提到嗓子眼，因此而小心翼翼,，束手束腳,，反而會(huì)給病人造成更大的痛苦。因此,，膽魄得鍛煉得大一點(diǎn),，再大一點(diǎn)。膽大心細(xì)是我追求的目標(biāo),，只有準(zhǔn)確迅速才能早點(diǎn)解決病人的痛苦,。

四、無菌觀念和規(guī)范化操作,。

在外科實(shí)習(xí)這段時(shí)間,，每個(gè)老師都強(qiáng)調(diào)無菌觀念，因次,，我深刻認(rèn)識(shí)了無菌觀念,，操作中便不自覺地去遵守。而規(guī)范化操作也實(shí)在是個(gè)很保守和安全的做法!至于新辦法,，創(chuàng)新思維,，那也得熟悉情況了再說吧。

五,、微笑服務(wù)：

在這里，我看到的是笑容可掬的臉孔,，也都覺得特別地漂亮與可愛,，讓我有種感覺,，如果我是一位病人，我會(huì)毫不猶豫選擇住在這里,。因此我也要求自己不把情緒帶到工作中,，每天保持陽光燦爛的笑容，讓病人感到溫暖!

總而言之,，這_個(gè)月,，是適應(yīng)的過程，很多不足之處需要改進(jìn),，這是學(xué)習(xí)的過程,，很多觀念得到修正，雖然辛苦疲憊,，但是我相信自己肯定能克服的,。這只是實(shí)習(xí)之初，今后還需要不斷地摸索,，同時(shí)必須對(duì)自己有所要求,，才會(huì)有所收獲。我想接下來的實(shí)習(xí)是一個(gè)挑戰(zhàn),，也是一種機(jī)遇,，我一定要好好把握這個(gè)機(jī)遇。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二

時(shí)間的腳步真快,，轉(zhuǎn)眼20xx過去了,，回顧這一年來的路程，有收獲也有遺憾：

一,、政治思想方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。積極完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,。積極配合院領(lǐng)導(dǎo),、科護(hù)士長、護(hù)士長完成新大樓的搬遷,。

二,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋,、響底鞋,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,，時(shí)刻貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,。積極參加院內(nèi),、科內(nèi)、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

三,、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而我不斷豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

四、加強(qiáng)危重病人的管理,，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率;加強(qiáng)病房管理,，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極協(xié)助護(hù)士長做好科室工作,，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。

五、在實(shí)習(xí)生帶教上,，我做到放手不放眼，親自示范操作,，直到同學(xué)弄懂弄通為止!

無不良事故發(fā)生!獲得同學(xué)們的好評(píng)!

肩負(fù)著重大法律責(zé)任,，拿著難以糊口的微薄的工資，我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地,，認(rèn)真地履行著自己的職責(zé).堅(jiān)持自己的職業(yè)操守,，常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù).有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵.我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人，因?yàn)槲覀兡苋坛Ｈ酥荒苋?毛主席說：為人民服務(wù)　講奉獻(xiàn)　用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過,，我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人.我只為自己是一名護(hù)士而感到無奈和悲哀,，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱]有價(jià)值!連養(yǎng)活自己都困難!

就這樣，本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé),，遵守所規(guī)院紀(jì),，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù).

在政治思想上,，時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,，熱愛人民熱愛社會(huì)主義，熱愛本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)　關(guān)心時(shí)事　深刻領(lǐng)會(huì)"三個(gè)代表"胡景濤同志的"八榮八恥"的重要思想,，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想，不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,，確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),，參加所部院部組織的普法教育活動(dòng).

為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷摸索,，豐富自己的理論知識(shí)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇三

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、病房護(hù)理管理。

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn),。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理,，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計(jì)劃,，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士,，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào)、討論,。

二,、人員管理。

在20xx年,，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

12年按照護(hù)理教育部要求,，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx.

在員工激勵(lì)方面,，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長,，在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng)，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三,、工作管理,。

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議,，每月一次召開護(hù)士會(huì)議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的.協(xié)作。

作為交流委員會(huì)的主要成員,，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng),，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力,。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx.

論文書寫一篇,，通過實(shí)用護(hù)理的初審,。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有：

1、做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高，能更流利和外國專家交流,。

考大學(xué)英語6級(jí)或者pet4.

2,、在管理的知識(shí)和技能上，有更多的進(jìn)步,。

改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等,。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會(huì),，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇四

作為一名23年護(hù)齡的護(hù)士,，護(hù)理部在全院護(hù)士大會(huì)上點(diǎn)名要我發(fā)個(gè)言,，目的是鼓勵(lì)一下年輕護(hù)士愛岡敬業(yè)。我談了兩點(diǎn)感觸：

一,、我們不是偏師,，而是主力部隊(duì)。

這是去年院長在給我們講課里提到的,，記得當(dāng)時(shí)他也沒細(xì)講,，但我很有感觸，很欣賞這個(gè)提法,。

2,、當(dāng)年南丁格爾率領(lǐng)38名護(hù)理人員奔赴戰(zhàn)地醫(yī)院，將英軍傷病員的死亡率從50%降到2.2%,，她的措施就是：健全醫(yī)院的管理制度,、改善傷員的住院環(huán)境、傷口的清洗換藥,、真誠的關(guān)懷,、強(qiáng)大的心理支持等。她的護(hù)理真是卓有成效!她由此獲得巨大的榮譽(yù)和全世界的敬仰,。

3、現(xiàn)在我們醫(yī)院的護(hù)理,，只說為病人提供服務(wù)的時(shí)間上護(hù)士就是其他醫(yī)務(wù)人員的至少2～3倍,。我們?yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價(jià)值不低!領(lǐng)導(dǎo)也是清楚的，大家都記得去年的年終總結(jié)大會(huì)上全院各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)共發(fā)出獎(jiǎng)金8萬元,，其中有5萬落入護(hù)士之手醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜|集整理,。

二、我們要得到社會(huì)的尊重,，要靠我們自己,，要做值得尊重的事。

毛主席曾經(jīng)也題詞說：要尊重護(hù)士,。是不是就尊重了,，大家知道。

1,、要有地位受尊重要靠我們自己,，我們的臨床護(hù)士每天忙于輸液、鋪床,、收床,，病人有疑問就說：去問醫(yī)師吧。我們得到的只能是病人,、家屬,、醫(yī)師的憐惜：你們太辛苦了你們會(huì)累死去.用幾年學(xué)的知識(shí)為什么不用a呢?有關(guān)疾病的知識(shí)宣教和健康指導(dǎo)都是我們工作的重要內(nèi)容啊,，知識(shí)就是力量，知識(shí)體現(xiàn)價(jià)值啊,。

2,、知識(shí)靠不斷的學(xué)習(xí)，我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)自己的需要,，終身學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平。一個(gè)全部是中專學(xué)歷水平的專業(yè)怎么去發(fā)展,，只有護(hù)理專業(yè)發(fā)展了護(hù)士才會(huì)有地位受尊重,。

3、作為專業(yè)人員,，專業(yè)職稱也是反映地位和水平的,，特別是在這方面國家也是很公平公正的，醫(yī)師有中級(jí)職稱高級(jí)職稱,，護(hù)士也有啊,，是平等的啊。我們要積極的晉升,。

最后,，我想請大家相信自己，護(hù)士隊(duì)伍是優(yōu)秀的隊(duì)伍,，只要我們堅(jiān)持我們努力一定會(huì)有輝煌燦爛的明天!

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇五

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

來到普外科工作一年,，努力學(xué)習(xí)專科知識(shí),，克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時(shí)，能身先士卒,，直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,，在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評(píng)估的規(guī)范進(jìn)行,，改進(jìn)病人的健康教育,，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。

做好護(hù)理工作計(jì)劃，促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,，定期檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報(bào),、討論,。

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,，新參加工作同志xxxx,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

12年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,，共安排護(hù)理查房1xxxx,，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx。

在員工激勵(lì)方面,，通過不斷的護(hù)士及時(shí)評(píng)估反饋與季度評(píng)估相結(jié)合,，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時(shí)表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。

通過授權(quán)的方式,，鼓勵(lì)護(hù)士參與科室管理，幾乎每個(gè)護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵(lì)護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時(shí)鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,，各種小講課獲得了學(xué)生的好評(píng),，同時(shí)也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查,。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度,，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力,，保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會(huì)議，每月一次召開護(hù)士會(huì)議,，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時(shí)傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循,。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。

作為交流委員會(huì)的主要成員,，積極參與該委員會(huì)的活動(dòng)，促進(jìn)該委員會(huì)的發(fā)展,。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，在各方面提高自己的能力,。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),，外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議xxxx，應(yīng)邀外出授課xxxx,。

論文書寫一篇,，通過實(shí)用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,，特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。

明年的目標(biāo)有：

1、做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,，明年?duì)幦≡谑褂煤涂谡Z上有很大的提高，能更流利和外國專家交流,?？即髮W(xué)英語6級(jí)或者pet4。

2,、在管理的知識(shí)和技能上,，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書,，和其他護(hù)士長交流,，參加管理的課程等等。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項(xiàng)工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會(huì)，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,，享受生活”。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇六

在護(hù)士工作中,，每一位護(hù)士都肩負(fù)著重大任務(wù)和職責(zé)!天使不好當(dāng),，這或許是所有護(hù)士工作者的心聲!護(hù)士工作又苦又累，僅有投入其中才能對(duì)護(hù)士工作有深深體會(huì)!

一,、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)狀況,。

1、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)，帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、強(qiáng)化服務(wù)理念,。

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng)，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行領(lǐng)悟和討論,，培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間互堅(jiān)信任感,，全年實(shí)現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達(dá)99.1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求。

三,、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)狀況,。

1,、透過分組區(qū)域管理，進(jìn)行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，透過高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,，保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時(shí)反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績效考評(píng)制度,，如實(shí)反饋人員層級(jí)潛質(zhì)，使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3,、透過一年時(shí)刻調(diào)整，護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個(gè)人工作潛質(zhì)定崗,，基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理，到達(dá)人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時(shí)刻。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),，新入科人員工作注意要點(diǎn)等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四,、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育,。

1、全年科室組織業(yè)務(wù)領(lǐng)悟次,，病歷討論次,，操作培訓(xùn)項(xiàng)。

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí)，全部合格,，達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo),。成績良好,。

4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,，安排了護(hù)士到icu進(jìn)修領(lǐng)悟危重病人護(hù)理,，安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期領(lǐng)悟,，并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5,、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,，透過演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變潛質(zhì),，反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。

6,、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì)，要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好,。

7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對(duì)科室人員層級(jí)潛質(zhì)評(píng)定,，指定輔導(dǎo)教師，實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,，透過案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維，提高護(hù)理人員素質(zhì),，保證護(hù)理質(zhì)量,。

五、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教,。

六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展,。

調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護(hù)病房,，留觀病人逐漸增多，護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書寫,、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,，同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理，腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理,。

__年護(hù)理工作方面雖然取得了必須的成績，但也存在不足之處,，未能順利完成護(hù)理研究課題,，個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,，個(gè)別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動(dòng)人口減少等，咱們將不斷發(fā)奮,，進(jìn)一一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護(hù)士,，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計(jì)劃。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇七

今天已經(jīng)30號(hào),，可是這個(gè)月的獎(jiǎng)金到現(xiàn)在也沒有發(fā),，說是沒有算好。小道消息說是算好了,，但醫(yī)護(hù)差別太大,，護(hù)士獎(jiǎng)金很低，雖然領(lǐng)導(dǎo)一直很看輕護(hù)士,，但領(lǐng)導(dǎo)自己也覺著不妥,，所以沒有發(fā)。

即使醫(yī)生們灰色收入巨大,，即使醫(yī)生們因?yàn)樗幬锾岢勺约禾蕴饲嗝顾氐冉?jīng)濟(jì)適用的藥物,，即使很多病人因?yàn)樽≡夯ㄙM(fèi)過高選擇到別的醫(yī)院就診，即使領(lǐng)導(dǎo)層也知道藥物提成的問題,，但領(lǐng)導(dǎo)從來不去正視它,，只是感到醫(yī)院的收入增長不快，凈利潤太低,，所以最近在一個(gè)勁的擴(kuò)展科室,，大家對(duì)新任院長工作力度表示欣賞，大家都感慨：以前醫(yī)院的發(fā)展是在地上爬,，現(xiàn)在則是在空中飛,。因?yàn)榧热幌霐U(kuò)張，又不考慮儲(chǔ)備,、培訓(xùn)醫(yī)生護(hù)士,，結(jié)果是現(xiàn)在各科醫(yī)生護(hù)士不足，醫(yī)生少還好說,，本來醫(yī)生們就能量大,，可以一個(gè)人管幾十個(gè)病人,，但護(hù)士少就凸現(xiàn)出一系列問題：給病人換液不及時(shí)，存在一定的安全隱患;夜間偌大病區(qū)一個(gè)護(hù)士值班,，別說巡視病房了,，病人有時(shí)找護(hù)士都找不到，因?yàn)榻o一個(gè)人扎針,，或做稍微復(fù)雜的處置就需要20-30分鐘。

搶救病人時(shí)更是腳不沾地也忙不過來,。25號(hào)招聘過后我們已經(jīng)搶救消化道大出血病人2次,，一次是上午大家全力以赴，但我和值班醫(yī)生的午飯是在科室吃的,，另一次是夜間,，一個(gè)電話我趕忙趕到科室，還好當(dāng)班護(hù)士是個(gè)老護(hù)士有些經(jīng)驗(yàn),，我們?nèi)r(shí)血液已經(jīng)輸上,，我們忙到夜間11點(diǎn)也沒能挽留住病人的生命，好在家屬對(duì)我們的工作表示認(rèn)可,。但是過后我有些后怕,，假如這是個(gè)年輕的護(hù)士值班，假如這是個(gè)年輕的病人,，家屬不能接受病人死亡的現(xiàn)實(shí),，那么后果......

也許領(lǐng)導(dǎo)總是認(rèn)為護(hù)士是多余的，但是我現(xiàn)在卻是體會(huì)到護(hù)士少的很多弊端,，新護(hù)士多存在很多隱患,。因?yàn)楫吘顾齻兘?jīng)驗(yàn)有限，面對(duì)細(xì)微的病情變化不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),，技術(shù)操作也不熟練,。原來科室10個(gè)護(hù)士排班正好，但招聘后我科的護(hù)士減為8人,，沒有辦法只好因地制宜將兩個(gè)人一班改為一個(gè)人值班,，這樣就存在一些有時(shí)找不到護(hù)士的安全隱患。加上之前老護(hù)士已經(jīng)被抽走很多,，總責(zé)任護(hù)士是從別的科室新提拔的一個(gè)普通護(hù)士,，現(xiàn)在的取藥護(hù)士竟然在別科沒有使用過電腦，我科原來留下的3個(gè)護(hù)士是屬于那些沒有人十分欣賞的護(hù)士,，僅僅有2個(gè)護(hù)士是我認(rèn)為比較優(yōu)秀的護(hù)士,，但她們進(jìn)入我科才1-3個(gè)月的光景，而且一個(gè)還沒有資格證,，不能獨(dú)立值班,。面對(duì)現(xiàn)實(shí)我很無奈,，很擔(dān)憂，但我絕不投降!

因?yàn)槿松傥抑荒芘乓粋€(gè)人值班;讓我的總責(zé)任護(hù)士倒班,，因?yàn)槿松傥抑荒茏屇贻p護(hù)士一個(gè)人值班,，盡管她們嫌一個(gè)人值班害怕。

因?yàn)槿松?，我也只能要求自己隨時(shí)做好到病區(qū)救急的準(zhǔn)備,。當(dāng)然我不會(huì)奢望領(lǐng)導(dǎo)看到我的辛苦，我更不會(huì)奢望得到什么回報(bào),，因?yàn)檫@是我應(yīng)該做的,。

護(hù)士們也知道自己沒本事留住病人，所以對(duì)自己的待遇從來是緘默不語,，盡管心里很不滿意,，但她們知道自己人言輕微，沒有人替她們爭取應(yīng)得的利益,。所以只好逆來順受,。

但是假如醫(yī)院不注意加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的管理，不注意提高醫(yī)生的技術(shù)水平,，不鼓勵(lì)開展新的技術(shù),，不限制藥物回扣，不注意保護(hù)病人的利益,，那么估計(jì)醫(yī)院的效益總究不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)們滿意的,。

因?yàn)槟悴簧埔鈱?duì)待病人，病人就不會(huì)買你的帳,，畢竟病人是醫(yī)院的衣食父母,。

而且我很欣賞省城一家三甲醫(yī)院院長說的一句話：你不想讓醫(yī)生護(hù)士有錢，醫(yī)院就不會(huì)有錢,。我們也渴望自己的勞動(dòng)物有所值,，渴望自己的辛苦得到肯定，那樣即使累一些,，心里也是快樂的,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇八

我們護(hù)士愿做無翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩,，將關(guān)愛,、健康和幸福撒滿人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì)能夠尊重護(hù)士,，理解護(hù)士,，愛護(hù)護(hù)士。

一年一度的護(hù)士節(jié)就要到來了,，不同的是今年的護(hù)士節(jié)黨和國家送給我們護(hù)士一份珍貴的禮物———《護(hù)士條例》,，它既保障了護(hù)士的權(quán)益又規(guī)范了護(hù)理行為,，同時(shí)也保障了人民群眾健康和生命安全。作為護(hù)理部主任,，一名從事護(hù)理工作二十余年的老護(hù)士真找不到恰當(dāng)?shù)恼Z言來表達(dá)此時(shí)的心情,。

人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業(yè)，“神于天,，圣于地”,，天象征著理想，地象征著現(xiàn)實(shí),。我們的事業(yè)之所以神圣,，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現(xiàn)實(shí),，是理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的職業(yè),。我國首屆南丁格爾獎(jiǎng)得主王秀瑛說過：“病人無醫(yī),，將陷于無望;病人無護(hù),，將陷于無助?！弊o(hù)理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,，卻寫滿了簡單而平凡的愛。

提燈女神南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無翼的天使,，變成了為大眾解除病痛真善美的化身,。我們的護(hù)士樂于與病人的生命同行，讓病人因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理而減輕痛苦,，因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,，因我們的安慰而樹立信心。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對(duì)我們工作的尊重,，這些都是激勵(lì)我們不斷進(jìn)取,，樂于奉獻(xiàn)的力量源泉。

然而,，從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來看,，護(hù)士的嚴(yán)重缺編，超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù),，同時(shí)隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，社會(huì)的進(jìn)步，護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸,，以及媒體的過分渲染,，人們對(duì)護(hù)理的要求也越來越高，護(hù)士承受許多壓力和委屈,，每天面對(duì)患者的病痛,，人間的生死傷感,，面對(duì)患者的無理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中,。護(hù)士責(zé)任之重大,，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半,?！巴床⒖鞓分笔俏覀冏o(hù)士常掛在嘴邊的話，即使面對(duì)艾滋,、性病,，即使非典再來，不論有沒有人理解,，我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪€,，不是偉大，只是職責(zé)所在,，生命相托,，重于泰山。

辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙,，同樣需要社會(huì)的呵護(hù),，現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位，社會(huì)至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的服務(wù)氛圍,，多一些客觀公正的評(píng)說,，少一些曲解，多一些愛護(hù)和尊重,。用正面的激勵(lì),，協(xié)助護(hù)士托起人們健康和生命安全的重任。

冰心老人曾有一句名言：“愛在左,，同情在右,，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種,，隨時(shí)開花,，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫”,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇九

還記得初參加工作時(shí),，內(nèi)心沒有多大熱情，現(xiàn)在不知不知覺已過了好幾個(gè)月了,，原本大腦中對(duì)護(hù)理一片空白,，現(xiàn)在卻有了許多抹不去的記憶。

之前常常為工作中的小事，因?yàn)椴焕斫舛榫w激動(dòng)或是郁悶,，但是隨著時(shí)間的推移,，我了解了也明白了許多：護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者，讓患者受益,，讓患者滿意,，更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對(duì)我提出的意見那是我的不足，并不是他們無理的要求!如果連患者的需要我都沒有了解到,、沒有及時(shí)地給予,，那就是我的失職，更沒有資格去談工作的高尚了!只有患者的贊許才最高的榮譽(yù)!

在護(hù)理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說”同時(shí)進(jìn)行的,，甚至有些時(shí)候“說”要比“做”來得更為重要,。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素，我們科的責(zé)任護(hù)士在這方面有著很深的“功力”,，讓人不得不服,。

從工作中使我意識(shí)到護(hù)理工作要順利展開，首先要取得患者信任,，信任是雙方交往的基礎(chǔ),，是人和人之間最美麗的語言。在交流過程中,，要講究語言的藝術(shù)性,，避免套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語,，善于使用非語言溝通技巧,，運(yùn)用親切的目光，良好的言行舉止,，緩和患者因緊張?jiān)斐傻木o張心理,，使患者積極配合治療，最后獲得雙羸,。

“信任”是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁,，讓我們把這座橋梁搭得牢固些吧，用我們的細(xì)心,，獲取患者的舒心!

為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員永恒的主題和永遠(yuǎn)的追求,，而開展急診救治服務(wù)正是為了實(shí)現(xiàn)這樣的愿望。急救工作富有挑戰(zhàn)性,，急診科也是高風(fēng)險(xiǎn)科室,，護(hù)士應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度,，熟練的操作技術(shù),，規(guī)范的工作流程，給患者創(chuàng)造一個(gè)和諧的救治氛圍,，從而減少護(hù)患矛盾,，增強(qiáng)患者及家屬對(duì)醫(yī)院的信任度和安全感,，從而提高醫(yī)療護(hù)理工作的安全性。為達(dá)到此目的,，急診科護(hù)士必須掌握必要的護(hù)理和救治技能,。

1.急診護(hù)士應(yīng)掌握的技術(shù)和技能：

1.1掌握急診護(hù)理工作內(nèi)涵及流程，急診分診;,。

1.2掌握急診科內(nèi)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制原則醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜'集整理;,。

1.3掌握常見危重癥的急救護(hù)理;。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十

時(shí)光荏苒,，20__年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心與領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,，并在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)了政治素質(zhì)修養(yǎng)和思想覺悟進(jìn)一步提高。

一年來,，堅(jiān)持用正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強(qiáng)化了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì),。

在繁忙的工作之余,，勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力充實(shí)自己,，不斷實(shí)踐和探索,，熟練掌握各項(xiàng)操作技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。并學(xué)以致用,，把學(xué)到的新理論、新觀念及時(shí)運(yùn)用到護(hù)理工作的具體實(shí)踐中,，改進(jìn)工作方法,，改進(jìn)護(hù)理理念。在技術(shù)上精益求精,，通過臨床磨練和刻苦鉆研,，熟練地掌握新兒新法復(fù)蘇，氣管插管,，早產(chǎn)兒喂養(yǎng)技術(shù)及呼吸機(jī),、監(jiān)護(hù)儀的使用，特別是靜脈穿刺方面更有“神槍手”的美譽(yù),。

加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育,。堅(jiān)持“廉潔自律、熱情服務(wù)”的方針,，把病人滿意作為做好工作的出發(fā)點(diǎn),，始終把病人的利益放在首位，樹立完美“白衣天使”形象,。我很注重護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，并把護(hù)士的各種禮儀制成課件進(jìn)行專題講解,。堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的每次考試中,，均取得優(yōu)異的成績。

三、努力工作,，按時(shí)完成了工作任務(wù),。

在擔(dān)任護(hù)士長的一年來，一直堅(jiān)持按常規(guī)管理護(hù)理工作,，要求護(hù)理人員按規(guī)程進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作,，注重工作的程序化，科學(xué)化,，堅(jiān)決杜絕麻痹大意思想,，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，勤奮扎實(shí)工作,。時(shí)刻牢記“以人為本,，誠信服務(wù)”，急病人之所急,，想病人之所想,，做到服務(wù)熱情、周到細(xì)致,，關(guān)心病人,、體貼病人。創(chuàng)新護(hù)理意識(shí),，積極協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能),、三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

我還特別注重護(hù)士的綜合素質(zhì)和能力的培養(yǎng)。面對(duì)新手護(hù)士,，不僅從技術(shù)上帶教,，還從做人的原則，職業(yè)道德上言傳身教,，將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給她們,，使她們不但學(xué)到了技術(shù)，還樹立了正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀。同時(shí)也塑造了同舟共濟(jì),、和諧進(jìn)取的科室文化,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十一

時(shí)間的腳步真快,，轉(zhuǎn)眼20xx過去了，回顧這一年來的路程,，有收獲也有遺憾：

一,、政治思想方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義的重要思想,，學(xué)習(xí)貫徹精神,，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會(huì)發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。積極完成三甲醫(yī)院的復(fù)審和綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,。積極配合院領(lǐng)導(dǎo)、科護(hù)士長,、護(hù)士長完成新大樓的搬遷,。

二、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,，時(shí)刻貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念。積極參加院內(nèi),、科內(nèi),、組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三,、增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),。人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),，依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而我不斷豐富法律知識(shí),，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

四,、加強(qiáng)危重病人的管理，熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率；加強(qiáng)病房管理,，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理操作規(guī)程,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，積極協(xié)助護(hù)士長做好科室工作,，本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。

五、在實(shí)習(xí)生帶教上,，我做到放手不放眼,，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止,！

無不良事故發(fā)生,！獲得同學(xué)們的好評(píng)！

肩負(fù)著重大法律責(zé)任,，拿著難以糊口的微薄的工資,，我們這群可悲的護(hù)士卻一如既往地，認(rèn)真地履行著自己的職責(zé),。堅(jiān)持自己的職業(yè)操守,，常常是超時(shí)餓著肚子為患者服務(wù)。有時(shí)還要強(qiáng)忍著那些自以為資歷深的不講理的老干部的謾罵,。我們護(hù)士才是胸襟廣闊的人,，因?yàn)槲覀兡苋坛Ｈ酥荒苋?。毛爺爺說：為人民服務(wù)講奉獻(xiàn)用到我們護(hù)士身上一點(diǎn)都不為過，我們才是當(dāng)代奉獻(xiàn)一切的人,。我只為自己是一名護(hù)士而感到無奈和悲哀,，因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸紱]有價(jià)值！連養(yǎng)活自己都困難,！

就這樣,，本人在這一年里還是認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)，遵守所規(guī)院紀(jì),，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的指導(dǎo)下努力地做好自己的本職工作,，完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

在政治思想上,，時(shí)刻跟黨保持高度一致,，熱愛人民熱愛社會(huì)主義，熱愛本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)心時(shí)事,，樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想，不與不法行為為伍,。積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,，確保勞教人員的醫(yī)療安全。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),，參加所部院部組織的普法教育活動(dòng),。

為了提高自己的工作能力，在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷摸索,，豐富自己的理論知識(shí)，為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ),。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十二

我在輸液室實(shí)習(xí)期間,，嚴(yán)格遵守輸液室的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌操作,，尊敬老師,。在老師的精心帶教下，熟悉和掌握了各種輸液的操作規(guī)程和技巧,，學(xué)會(huì)了什么樣的輸液,，什么病的輸液方法等。輸液室是一個(gè)和外界廣泛交流的地方,，在這里我也學(xué)會(huì)了怎么樣和病人及家屬溝通,，掌握了一定得溝通技巧。我在實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真積極主動(dòng),，得到了老師和病人及家屬的好評(píng),，順利完成了實(shí)習(xí)任務(wù),。

在婦幼輸液室近一個(gè)月的實(shí)習(xí)日子一晃而過,，但其中發(fā)生的一幕幕,，都在我腦海中如夏日荷塘的那層漣漪蕩漾開去。

婦幼輸液室是我臨床實(shí)習(xí)的第二站,，與初涉臨床的第一站相比,，在老師的指導(dǎo)下我敢于動(dòng)手了，作為一名護(hù)理實(shí)習(xí)生,，我很熱愛我的工作,，本著讓病人得到健康的目的，嚴(yán)格遵守輸液室的各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作流程,，恪守?zé)o菌操作原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)與帶教老師,。工作中做到不缺勤,、不遲到、認(rèn)真嚴(yán)肅的交接班,。在護(hù)士長的親切指導(dǎo),、帶教老師的耐心教育下，我已掌握了關(guān)于采血,、靜脈,、肌內(nèi)、皮內(nèi)注射的操作規(guī)程及技巧,，藥物配制相關(guān)流程和注意事項(xiàng)等,。輸液室是一個(gè)和外界廣泛交流的地方，在這里我也學(xué)會(huì)了怎樣和患者及其家屬溝通的技巧,，明白了有效溝通的重要性：它是減少護(hù)患矛盾的重要方式,，拉近了護(hù)患關(guān)系，提高了醫(yī)療效果,，護(hù)患配合共同驅(qū)除病魔才能提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

作為一名實(shí)習(xí)生，我應(yīng)該努力學(xué)習(xí),，掌握更多操作技術(shù),，從而達(dá)到熟練、有條不紊的程度,。在給病人護(hù)理的過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了自身的許多缺點(diǎn)和不足之處，也許是慣性思維或是刻板教育,，自己在臨床操作時(shí),，課本所學(xué)的很多理論知識(shí)不能靈活地運(yùn)用到實(shí)踐中去,，顯得很死板，不會(huì)變通,。在護(hù)士長的多次指點(diǎn)中,，我也深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。理論和實(shí)踐是一個(gè)相互聯(lián)系的整體,，但不能把書讀死,，在今后的臨床實(shí)習(xí)工作中我會(huì)重視這一問題，并加以改正,。在護(hù)理操作中,，由于沒有準(zhǔn)備充分，以至于對(duì)操作結(jié)果缺乏信心影響操作的問題,，我也會(huì)吸取教訓(xùn),，在操作前回憶操作過程，有條不紊,、自信地進(jìn)行護(hù)理操作,。

“白衣天使”這個(gè)閃耀的光環(huán)讓無數(shù)青春女孩孜孜不倦地追求，這也包括我自己,。但當(dāng)我面對(duì)病人提出的問題茫然,、無助、措手不及,、束手無策時(shí),，當(dāng)我因操作不熟練被病人排擠在外不能做任何事情時(shí)，我動(dòng)搖過;當(dāng)發(fā)現(xiàn)護(hù)士的付出與收獲不成正比時(shí),，我憤憤不平過;每當(dāng)這時(shí),，護(hù)士長既像導(dǎo)師又像親人一樣來安慰我，給予熱心地開導(dǎo)和幫助,，讓我明白了護(hù)士最大的幸福就是看到病人康復(fù)時(shí)發(fā)自內(nèi)心的笑容,。回想這段時(shí)間,，其實(shí)我很幸運(yùn),，大多數(shù)病人及其家屬都理解和支持我們這些實(shí)習(xí)生，甚至給予我們更多的關(guān)心和鼓勵(lì),，在這里也謝謝這些可愛的人們,，希望他們永遠(yuǎn)健康!

現(xiàn)在的我已更加堅(jiān)強(qiáng)，也更加堅(jiān)定了一切為了病人的理念,，已如北斗七星那樣在我的心海燈塔燃起了長明燈,。既然選擇了遠(yuǎn)方，就應(yīng)該風(fēng)雨兼程，路還很長,，但我不畏懼,，特別感謝輸液室的夏護(hù)士長和各位老師，你們的嚴(yán)格要求,，鑄就了我的成長,，讓我更順利的走接下來的路，我也會(huì)牢記你們的教導(dǎo),，爭做一名合格的護(hù)士,，服務(wù)大眾,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十三

20xx（請自填）年即將過去,，又到了寫服裝銷售工作總結(jié)時(shí)候，這是我做營業(yè)員幾個(gè)月以來第一次寫服裝銷售工作總結(jié),，也是因?yàn)閷懥诉@一份服裝銷售工作總結(jié)我很多的感觸,，針對(duì)這幾個(gè)月的服裝銷售情況，我現(xiàn)在將我的銷售心得總結(jié)如下：

在服裝銷售過程中,，作為一個(gè)營業(yè)員必須掌握很好的服裝銷售技巧,，工作中除了將服裝展示給顧客，和詳細(xì)描述之外,，推薦是不可少的,。既然是推薦服裝，那么就必須以引起顧客購買的興趣為目的,。所以我在推薦服裝時(shí),，總結(jié)了以下方法：

（一）要贏得顧客對(duì)服裝的信任感，就必須讓自己有信心,。

（二）根據(jù)顧客的客觀條件,，展示服裝和解說，推薦的服裝要是真的適合顧客的,。

（三）無論是功能,、設(shè)計(jì)、品質(zhì)每件商品都有自己的特征,，向顧客強(qiáng)調(diào)服裝的不同很重要,。

（四）注意觀察顧客的反應(yīng)，然后在適當(dāng)時(shí)機(jī),，適時(shí)地促成銷售,。

重點(diǎn)就是銷售技巧，這是我在服裝銷售工作總結(jié)中的'領(lǐng)悟到的,，好的服裝銷售技巧是獲取成功的關(guān)鍵,。銷售是針對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量,，價(jià)格等因素,，根據(jù)不同的消費(fèi)人群，讓顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,，最后銷售成功,。銷售中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是在短時(shí)間內(nèi)讓顧客有購買的信念。那么銷售有以下原則：

（一）對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),，要言簡意賅,，突出服裝商品最重要的特點(diǎn)。

（二）隨即應(yīng)變是營業(yè)員必備的素質(zhì),，根據(jù)顧客的情況而制定推銷語言,，不可千篇一律。

（三）營業(yè)員對(duì)服裝流行趨勢的把握很關(guān)鍵,，只有自己先了解了流行動(dòng)態(tài),，才能當(dāng)顧客的解說員。

以上就是我的個(gè)人服裝銷售工作總結(jié),，雖不夠完善,，但卻是這幾個(gè)月通過自己的認(rèn)真觀察所得來的。在以后的銷售過程中,，為有更好的營業(yè)效果,，我將做更好工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十四

護(hù)士長在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,。護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系，淵博的知識(shí)和寬廣的眼界,，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無不影響著護(hù)士,。以下就護(hù)士長工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉。

一,、忌厚此薄彼,，宜公開公正，一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象,。作為護(hù)士長一定要站在公平公正的立場上處理問題,，在制度面前一視同仁，切不可搞小幫派,，任人唯親,，厚此薄彼，這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士,，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾,。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上,，護(hù)士長要盡可能讓護(hù)士參與討論。在推薦晉升,、派出進(jìn)修（學(xué)習(xí)）,、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上，以公正和公開為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源,。

二,、忌心胸狹隘，寬宏待人的護(hù)士長,，能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感,，大家不必?fù)?dān)心“穿小鞋”、“抓辮子”,，心情舒暢,，有利團(tuán)結(jié)。不要害怕護(hù)士超過自己,，通常情況下,，護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利。護(hù)理工作辛苦繁雜,，每天要照顧形形色色的病人，護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少復(fù)雜的情感,。作為護(hù)士長一定要學(xué)會(huì)傾聽,，多與護(hù)士交流，要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長憂樂與共,。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理,，充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智，以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿足感,。

三,、忌求全責(zé)備，宜用人之長,，容人之短有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長處,，而非克服人的短處，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長處”,。作為護(hù)士長要遵循的一個(gè)信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”,，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),。護(hù)士長切忌專門挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn),，看不到其長處，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn),，根據(jù)護(hù)士的能力,、特長，揚(yáng)長避短，盡量提供發(fā)揮其長處的機(jī)會(huì),，并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長處的同時(shí),，注意克服短處，幫助其不斷樹立自信心,。

出自 m.sevw.cn

四,、忌事必躬親，宜計(jì)劃有序,，善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽護(hù)士長說：“最近太忙了,，沒辦法這么做”、“我沒有足夠的時(shí)間做這件事”等等,。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長,，不一定是個(gè)合格的護(hù)士長，而一個(gè)善于授權(quán),，能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性,，把護(hù)理工作安排得井井有條，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長,。任何一項(xiàng)工作,，都要靠大家去努力完成，作為護(hù)士長不可能親自去做所有的具體工作,，應(yīng)群策群力,，制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，布置任務(wù),、安排工作,，使護(hù)士知道應(yīng)該做什么，如何去做,，從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

五,、忌言行不一，宜令行禁止,，以身作則自己的行動(dòng)是最好的說教,。“其身正,，不令而行,，其身不正，雖令不從”,。護(hù)士長僅有權(quán)力和能力是不夠的,，護(hù)士長應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位,，其個(gè)人的政治態(tài)度、工作作風(fēng),、品德修養(yǎng),、風(fēng)度儀表、言談舉止等都應(yīng)起表率作用,。切忌說一套做一套,，對(duì)醫(yī)院布置的工作陽奉陰違，敷衍了事,，言行不一,。要求護(hù)士不做的，自己應(yīng)當(dāng)首先不做,；要求護(hù)士做到的,，自己應(yīng)當(dāng)首先做到，要以自己的一言一行,，一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹立榜樣,。

六、忌斤斤計(jì)較,，宜豁達(dá)大度,，甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長既是管理者又是學(xué)科帶頭人，同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系,，如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作,，或代表患者利益，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通,，為患者解決困難。護(hù)士長由于事務(wù)繁忙常常要早上班,，遲下班,，甚至休息天也要加班加點(diǎn)，下班后還要擔(dān)心工作上的事,。因此,，護(hù)士長要樹立正確的得失觀。做護(hù)士長要多承擔(dān)責(zé)任,，寬容大度,，有奉獻(xiàn)精神；切忌斤斤計(jì)較,，認(rèn)為在自己的一畝三分地上,，一切必須自己說了算,，自己科室的利益不能受到分毫的損失,。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長要“讓”，將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士,。

七、忌以勢壓人,，宜以誠待人,，以理服人護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人,，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的,，護(hù)士長不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長,，首先要關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,，對(duì)護(hù)士以誠相待，做護(hù)士的知心人,。任何時(shí)候護(hù)士長都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心,，批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人，以德服人,，忌發(fā)怒,、忌當(dāng)外人的面批評(píng)、忌全面否定,、忌以勢壓人,、忌算總帳等等。

隨著醫(yī)院的發(fā)展,，護(hù)士長隊(duì)伍也越來越壯大,，護(hù)士長都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護(hù)理管理是一門學(xué)問,，在護(hù)士長隊(duì)伍里,，有的人善于溝通，有的人勤于思考,，有的人默默無聞地做自己的管理……護(hù)士長們各有各的特色,，總之，我們只有互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，管理水平才會(huì)更加出色。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十五

三個(gè)月前,，我懷著歡樂的心情走上了工作崗位,，成為了一位護(hù)理員。身穿潔白的護(hù)士服,、頭戴燕尾帽,，邁著輕巧的步子,，微笑的走向患者，這是護(hù)士長教我的第一課,。我本來以為“護(hù)理”只要對(duì)患者耐心,，工作認(rèn)真、吃苦刻苦就夠了,，可事實(shí)并非這樣簡單,。

這三個(gè)月的工作，使我成長了很多,。從科室舉行的“微笑服務(wù),，打造陽光團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)到醫(yī)院的三甲評(píng)審終止，從簡單的臨床護(hù)理到危急的心肌梗死病人急救,，我深深的明白,，要做一位的護(hù)士，容易,，可要成為一位合格的?？谱o(hù)士，真的不易,。

做為一位合格的護(hù)士,，要具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德。要建立“一切以病人為中心”的觀念,，尊重,、知道、同情和關(guān)心病人,，對(duì)病人不管性別,、種族、貧富貴賤一律一視同仁,。不但要關(guān)心病人的病情,，也要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理及健康教育。同時(shí),，還有必要對(duì)病人在社會(huì)適應(yīng)能力的問題上提供幫助，這也是與“現(xiàn)代健康”相適應(yīng)的,。

做一位合格的護(hù)士,，要具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精深的技術(shù)，全面發(fā)展,，與時(shí)俱進(jìn),。要適應(yīng)新時(shí)期整體護(hù)理，就要具有多方面知識(shí),，如運(yùn)算機(jī),、外語,、人文科學(xué)等等。新時(shí)期護(hù)理理念要求護(hù)士不光是一個(gè)健康照管著,，還應(yīng)是一個(gè)合格的咨詢師,、宣教家、教育家,，必要的營養(yǎng)師等等,。因此，一個(gè)合格的護(hù)士,，在具有了扎實(shí)的基本功的條件下,，還應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，不斷在工作中體會(huì),，不斷提高自己,。

做一位合格的'護(hù)士，要有健康的身體,、充分的精力,。對(duì)工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé),。護(hù)士的臨床工作繁忙且勞累,，而且對(duì)重病人的護(hù)理要求時(shí)刻保持頭腦蘇醒，精力旺盛,，特別是在搶救病人進(jìn)程中,，要做到反應(yīng)迅速、靈敏,、果斷,，這都是與健康所分不開的。護(hù)士在臨床工作中要嚴(yán)格遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)“三基三嚴(yán)”理論,，嚴(yán)格無菌操作和消毒隔離，對(duì)每一個(gè)醫(yī)囑應(yīng)及時(shí),、準(zhǔn)確的處理,，并完善各項(xiàng)護(hù)理文書。要認(rèn)真依照護(hù)理級(jí)別巡查病房,，視察病人病情變化,，發(fā)覺問題及時(shí)通知醫(yī)生。

做為一位合格的護(hù)士,，不論是正式,、招聘、護(hù)理員都要具有主人翁精神,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。護(hù)士面對(duì)的醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系較為復(fù)雜,，一不謹(jǐn)慎便會(huì)誤入雷區(qū)，造成不愉快,。作為一位合格的護(hù)士應(yīng)知道集體的氣力才是強(qiáng)大的,，斷不可脫離集體，節(jié)外生枝,。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干涸,，一個(gè)人只有將自己的利益與集體溶為一體的時(shí)候才有氣力。集體是個(gè)人智慧的源泉,，是陶冶個(gè)人才能和品行的大熔爐,。一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，會(huì)為了病人的健康,，科室護(hù)理質(zhì)量的提高而奮發(fā)努力,、團(tuán)結(jié)向上。團(tuán)結(jié)就是氣力,，協(xié)作是帆,，人情如水，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,，人情共濟(jì),，船才會(huì)開得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),。

做為一位合格的護(hù)士,，應(yīng)有高度的法律意識(shí)。隨著人們生活水平的提高,，病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也在提高,。隨著法制社會(huì)的建設(shè)，病人就醫(yī)知情權(quán)和醫(yī)藥知識(shí)不斷增長,，護(hù)理人員很小的忽視便會(huì)引發(fā)病人的不滿或投訴,。因此要求護(hù)理人員不斷提高自己的法律意識(shí)更新觀念，嚴(yán)格要求自己,，避免與病人爭吵,，認(rèn)真核對(duì)并實(shí)行醫(yī)囑，規(guī)范化操作,，各種操作有理有據(jù),，熱情服務(wù)，努力營建一個(gè)良好而安全的醫(yī)護(hù)環(huán)境,。

總之，作為一位合格的護(hù)士,，要酷愛本職工作,，建立良好道德,，有高度責(zé)任心，吃苦刻苦,、踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真工作,。要不斷學(xué)習(xí)，解放思想,，適應(yīng)時(shí)期需求不斷提高,。

如果青春是一團(tuán)火，那就讓她為護(hù)理事業(yè)燃燒吧!我愿意用自己一生的時(shí)間,，為護(hù)理事業(yè)增光添熱,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十六

醫(yī)院正式成立血液透析科至今，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心支持重視下,，在科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，較好的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，無醫(yī)療差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我們堅(jiān)持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，嚴(yán)格遵循核心制度的管理規(guī)范，明確透析中心的崗位職責(zé),、工作流程,、操作規(guī)范，并制定了透析風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,。要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制、三查七對(duì)等醫(yī)療護(hù)理重要制度,；對(duì)疑難和危重病人及時(shí)進(jìn)行討論,，嚴(yán)格遵循合理用藥的原則，制定合理的治療方案,；科室堅(jiān)持每周晨會(huì)制度,，總結(jié)和分析上周工作，安排部署新一周工作,，針對(duì)具體問題研究整改,；積極鼓勵(lì)科室醫(yī)務(wù)人員參加醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),，參加醫(yī)療學(xué)術(shù)研討學(xué)習(xí)班,，要求醫(yī)療技術(shù)操作人人達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》、《處方書寫規(guī)范》,，使門診病歷,、處方、申請單填寫合格,，同時(shí)門診日志,、證明材料上報(bào)及時(shí)，書寫規(guī)范,；進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染管理體系,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件，血液凈化室啟動(dòng)至運(yùn)行今年來無重大醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生,，保證了患者就診和治療效果,。截至20__年6月在院長期維持性血液透析患者5人，其中血液透析__例,、血液透析濾過__例,、血液灌流__例。門診病歷,、處方,、申請單填寫合格，病歷書寫規(guī)范,、用藥合理,，熟練急救技能、急救程序,、急救要械使用,，組織醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)生培訓(xùn),、理論及技能考核合格,，醫(yī)生對(duì)工作規(guī)章制度、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,，醫(yī)療核心制度得到落實(shí)，無院內(nèi)感染,，病人滿意度情況100%,。

護(hù)理人員熟練掌握護(hù)理核心制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和工作流程工作,，嚴(yán)格查對(duì)制度,，包括患者的預(yù)沖管路、血管穿刺,、透析治療及治療參數(shù)的設(shè)定,。保證每個(gè)班次必須有2個(gè)以上的護(hù)士在崗,。相互檢查，包括穿刺部位有無滲血,，機(jī)器設(shè)定的參數(shù)是否準(zhǔn)確,，抗凝劑及其他藥物的用量，以及患者的生命體征等情況,，保證患者透析過程中的時(shí)時(shí)巡視與生命體征的監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)透析不良反應(yīng),，機(jī)器異常報(bào)警,，穿刺部位滲血等情況并能及時(shí)處理，確?；颊呱踩?。

要求護(hù)理人員具有嚴(yán)格的無菌意識(shí)，從透析液的配制,，到治療物品,、機(jī)器的準(zhǔn)備，再到內(nèi)瘺穿刺及上下機(jī)的各項(xiàng)操作都必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,，各種消毒液的配制要固定班次,，按需，按量,，按濃度配制,，專用試紙檢測濃度，嚴(yán)格按消毒時(shí)間,，消毒方法執(zhí)行機(jī)器的內(nèi)外部,，各種物品，空氣地面等的消毒,，使各項(xiàng)培養(yǎng)結(jié)果達(dá)標(biāo),，并認(rèn)真及時(shí)記錄。建立以人為本的管理模式,。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。細(xì)心的為患者講解透析知識(shí)，消除患者的恐懼心理,，增加其治療信心,。護(hù)士長以護(hù)理質(zhì)量管理為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。熟練急救技能,、急救程序、急救藥械使用正確,，急救物品完好,，護(hù)士培訓(xùn),、理論及技能考核合格，入院宣教率達(dá)100%,。組織護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，護(hù)理業(yè)務(wù)考試__次，護(hù)理人員對(duì)護(hù)理工作規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案熟練掌握，護(hù)理核心制度得以落實(shí),。

血液凈化室為院內(nèi)感染的重點(diǎn)科室,，全科醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間衣帽整潔，不帶戒指,、耳環(huán),，不留長指甲，院內(nèi)感染病歷上報(bào)時(shí)限嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要求,，透析室無菌物品與污染物品均分別放置,，無菌容器、器械,、敷料,、器械消毒液每周更換1次。治療室,、透析室每日用消毒液拖地2—3次,，桌面及其他物體表面擦洗2次，紫外線消毒2次,。血壓表的袖帶,、聽診器、氧氣管等每周清潔,、消毒1次,，止血帶用后浸泡消毒。按照我國有關(guān)部門國定,，透析器,、管路、穿刺針應(yīng)一次性使用,。透析房間每周掃除一次,，每月徹底大掃除一次，掃除后密閉消毒,，并做空氣細(xì)菌培養(yǎng),，血液透析室每月進(jìn)行空氣、物體表面和醫(yī)務(wù)人員手,、碘伏,、酒精醫(yī)療文書紙,、病歷夾等的細(xì)菌培養(yǎng)。每月進(jìn)行透析用水和透析液細(xì)菌培養(yǎng),，透析用水和透析液每3個(gè)月至少進(jìn)行內(nèi)毒素測定1次,，以上合格率均達(dá)100%，一次性注射器,、輸液器用后毀形率100%,，集中處置率100%，一人一針一管執(zhí)行率100%,，課內(nèi)消毒物品合格,，晨晚間護(hù)理一人一床一套一桌一部執(zhí)行率100%，消毒不合格醫(yī)用材料依法院內(nèi)感染時(shí)間為零,，無菌物品效期內(nèi)使用，醫(yī)療垃圾,、生活垃圾分別收集,，至于密封袋中無滲漏、無外泄,。

目前血液凈化室有醫(yī)護(hù)人員4名,，目前1名醫(yī)，無生專項(xiàng)定位工作,，負(fù)責(zé)透析病人診療,；護(hù)理人員3名，醫(yī)護(hù)人員“三基”考試合格率100%,，科室上崗證考試通過率100%,。

科室人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅(jiān)守工作崗位,，按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、素質(zhì)教育建設(shè)，科室上報(bào)各種出勤報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確,，科室各項(xiàng)調(diào)查滿意度95%,，無工作作風(fēng)、行風(fēng)投訴,?？剖邑?fù)責(zé)人能夠及時(shí)參加中層會(huì)議，無遲到早退及曠會(huì)現(xiàn)象,，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,。

科室醫(yī)療服務(wù)、藥械收費(fèi)準(zhǔn)確合理,，無多收,、少收,、亂收、漏收費(fèi)現(xiàn)象,，無物價(jià)投訴,，嚴(yán)格履行醫(yī)院關(guān)于退費(fèi)制度的管理規(guī)定，無違規(guī)退費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

科室大型醫(yī)療設(shè)備使用科室建卡完整,、懸掛正確，有設(shè)備的使用,、保養(yǎng),、維修登記本，設(shè)有專人管理設(shè)備并對(duì)設(shè)備使用情況如實(shí)登記,?？剖覠o安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，能夠及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全生產(chǎn)報(bào)表,。

1,、隨著科室不斷發(fā)展，透析室的管理有待于加強(qiáng),，規(guī)章制度有待完善,；

3、科室經(jīng)濟(jì)效益問題有待于理順,，需要加強(qiáng)節(jié)支降耗,，加強(qiáng)支出和收費(fèi)的管理。

4,、科研方面需要申請立項(xiàng)課題,，發(fā)表論文。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十七

從開始護(hù)士的工作到現(xiàn)在已經(jīng)是完全地度過了試用期時(shí)光,，在這段時(shí)間里我每天都是非常認(rèn)真的在進(jìn)行自己的工作,，同時(shí)生活也是在不斷地促使我去前進(jìn)，在工作中更好的提升自己,，努力地成長為最棒的自己,。下面我便是將自己試用期的工作情況做一個(gè)總結(jié)。

從開始到現(xiàn)在我主要就是跟隨護(hù)士長在進(jìn)行一些工作,，每天都是有慢慢的學(xué)習(xí)到一點(diǎn)的東西,，經(jīng)過一點(diǎn)一點(diǎn)的慢慢感受到現(xiàn)在我基本是能夠較好的將我眼科護(hù)士崗位的工作都串聯(lián)在一起，更是可以自主地去完成每一項(xiàng)工作,。身為護(hù)士主要還是輔助醫(yī)生的工作,，在醫(yī)生的安排下更努力地去讓病人得到較好的照料，更是有更多的關(guān)懷與關(guān)心,。在我的工作的進(jìn)行期間,，我也是有非常認(rèn)真地在進(jìn)行,，將每一件事情都盡我自己所能的在做好，但是還是會(huì)有些許的錯(cuò)誤摻雜其中,，所幸那些錯(cuò)誤最后還是在同事與領(lǐng)導(dǎo)的幫助下得到了較好的解決,。

在工作期間也是有慢慢的發(fā)現(xiàn)自己的較多的小毛病，比如做事莽撞,，馬虎,，甚至容易情緒化等，這些不好的事情都是對(duì)工作有著非常不好的影響,。經(jīng)過那些自己犯下的錯(cuò)誤我才真正的對(duì)自己有了感知,，所以在接下來的時(shí)間我更是會(huì)努力地去對(duì)這些點(diǎn)進(jìn)行改正，同時(shí)希望自己的人生能夠有更大的收獲,。那些自己還需要做更多改變的地方更是需要用真心去對(duì)待,，往后的生活我也是會(huì)盡力讓自己去成長，去更好的展開往后的生活,。

現(xiàn)在試用期已經(jīng)是快要結(jié)束了,，我也是慢慢在其中找尋到了自己的人生方向，更加清楚地明白往后的生活都是需要更加努力地去成長,，我相信不管未來的生活存在著怎樣的困難或是不好的'東西都是需要用自己的真心去面對(duì)。身為一名護(hù)士就是需要用自己的關(guān)懷來溫暖身邊的人,，所以我更是會(huì)努力的讓自己擺正自己的工作狀態(tài),，爭取用自己最棒的工作態(tài)度來為每一位病人服務(wù)。對(duì)于自己的工作我更加是需要相當(dāng)?shù)男⌒闹?jǐn)慎,，每次在用藥或是其他方面都要非常仔細(xì)的去核對(duì),，同時(shí)保證自己的工作狀態(tài)，為每一位負(fù)責(zé)的病人都以最為溫暖的服務(wù),。

往后的工作我還是會(huì)盡量的以我個(gè)人的狀態(tài)去進(jìn)行,，當(dāng)然那些自己的缺點(diǎn)與不好的地方都還是需要去改正，努力地讓自己去成為的自己,，在工作中更多的突破自己,，成為醫(yī)院的優(yōu)秀員工!

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十八

本人_年畢業(yè)被學(xué)校分配到一家三甲醫(yī)學(xué)工作，第一科室便是婦產(chǎn)科,，產(chǎn)房工作節(jié)奏快,，搶救病人多、精神高度集中,，助產(chǎn)過程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是需要耐心去守的,，觀察宮縮,、宮口擴(kuò)張,、先露下降、胎心變化,。對(duì)不夠配合的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服和解釋,。

產(chǎn)房的工作需要極大的愛心，分娩的過程是一個(gè)女人一生中最刻骨銘心的時(shí)刻,，在這時(shí)給予貼心關(guān)懷是產(chǎn)婦順利分娩的信心和動(dòng)力,。哪怕是一口水，一口飯,，一雙支持的手,。工作嚴(yán)密觀察，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要,。

高度的責(zé)任心,，每一個(gè)班做好自己的工作。要知道再好的服務(wù)態(tài)度,，沒有過硬的技術(shù)是萬萬不能的;只有在不斷的實(shí)踐中提高和豐富自己,。每天的工作充實(shí)而又忙碌，一個(gè)班下來,，感覺到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,，沒有醫(yī)生或護(hù)士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷，記錄單,、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐,。_月份出生的新生兒有六百多、_月份出生的新生兒有五百多,，工作量大;每個(gè)班只有三位護(hù)士加一個(gè)產(chǎn)科醫(yī)生,，共同協(xié)作，工作時(shí)大家發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，內(nèi)強(qiáng)自我,，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地做事,，處處規(guī)范自己的言行,，努力做對(duì)每一件事，進(jìn)而將事情盡己所能地做好,、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前服務(wù),，培養(yǎng)自身的預(yù)見性,、思維、和超前意識(shí)。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,，很多東西上手的做了,，就會(huì)有手感、靈感,、有經(jīng)驗(yàn);經(jīng)驗(yàn)必須不斷總結(jié),、反思、理清思路,，對(duì)實(shí)踐是非常有實(shí)際意義的,。

常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋;眾志成誠,，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),，誰就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力,。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷,、學(xué)歷,、特長個(gè)性不同的人凝聚在一起，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,，這種“思想”,，也即團(tuán)隊(duì)理念，它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化,，能營造出積極向上,、團(tuán)結(jié)一致、群策群力,、奮發(fā)努力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇十九

工作已近一月時(shí)間,，我很幸運(yùn)自已被分到了新生兒監(jiān)護(hù)室(nicu)。20xx年x月x日是個(gè)值得記憶的日子,，就是在這天我懷著無比激動(dòng)與好奇的心情第一次推開那扇玻璃門走進(jìn)了這個(gè)陌生又很神秘的地方—nicu,。

初到這里的我似乎還沒有脫去青澀和稚氣，對(duì)一切都感到好奇,，也帶著幾分膽怯,。在我懵懵懂懂之時(shí)各位老師那熱情、親切,、關(guān)愛的表情感染了我,，讓我感到了春天般的溫暖，我的陌生感已悄然流逝殆盡,，此時(shí)此刻我覺得自己已經(jīng)融進(jìn)了這個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),。走進(jìn)病房,，透過暖箱看到那一個(gè)個(gè)嬌弱的軀體，但又時(shí)刻表現(xiàn)出頑強(qiáng)勁頭的小生命,，我暗下決心,，要好好學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及臨床操作能力來保護(hù)他們，讓這些頑強(qiáng)的小生命綻放最美好的明天,。

來到這里的每一天都過得很充實(shí),。就是在這寬敞明亮干凈整潔的環(huán)境中，nicu的護(hù)理團(tuán)隊(duì)每天都在忙而有序的工作著,，當(dāng)遇有患兒需要搶救時(shí),，醫(yī)護(hù)間的配合是那么的默契，正是這支出色的護(hù)理隊(duì)伍,，使得一個(gè)個(gè)稚嫩的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安,，健康的回到媽媽的懷抱。還有更重要的就是這里有著濃厚的學(xué)習(xí)成長氛圍,。先進(jìn)的人即使不能改變世界,，也肯定能影響他人。

這里的老師們工作中不忘相互交流學(xué)習(xí),，一個(gè)氣管插管患兒需要拔管,，這個(gè)操作過程需要醫(yī)生護(hù)士的密切配合，對(duì)護(hù)士來講要有精湛的操作技能,，大家會(huì)在工作允許的情況下積極的去融入這個(gè)操作,，操作中的老師邊做邊講，大家在旁寫著思考著,，一種引力如同磁場,，磁化了我們新人的身心，尾隨著這些榜樣,，我們這些新人瞬間走出庸碌的日子,，步入積極充實(shí)上進(jìn)的`工作環(huán)境。我們之中會(huì)有人為了多學(xué)多看些臨床操作而提前一小時(shí)到崗,，實(shí)非常的繁雜,，老師要做好自己本分的工作還要負(fù)起帶教的責(zé)任。就這樣剛開始我們做了幾個(gè)禮拜的見習(xí)護(hù)士,，漸漸的我們開始嘗試操作,，而老師只放手不放眼，讓我們安心地去操作,，給我們了一個(gè)很好的餓鍛煉機(jī)會(huì),，也許只是嘗試，而那一刻我們要拿出自己的勇氣，戰(zhàn)勝自己的心理,。

護(hù)士實(shí)習(xí)是一種復(fù)雜的生活,，我們既要學(xué)會(huì)做事也要學(xué)會(huì)做人。做事,，實(shí)習(xí)中我們要不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí)和護(hù)理操作技能,，爭取多一些的操作鍛煉機(jī)會(huì);做人，在醫(yī)院我們要處理好自己和同學(xué),，帶教老師,，護(hù)士長，醫(yī)生,，病人和家屬的關(guān)系,，這給我們帶來了很大的壓力同時(shí)也是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，而建立良好護(hù)患關(guān)系是最重要的,，能給我們的護(hù)理工作會(huì)帶來方便,，護(hù)士的工作已不再是簡單的打針、發(fā)藥等技能性操作,，而是包括心理護(hù)理在內(nèi)的更為復(fù)雜的創(chuàng)造性活動(dòng),，護(hù)士不僅要幫助患者恢復(fù)健康，還要幫助和指導(dǎo)恢復(fù)健康的人維護(hù)健康,。在實(shí)習(xí)中我體會(huì)到了溝通的重要性,，深深地體會(huì)到了溝通的重要性，體會(huì)到了溝通帶給我的快樂,。

溝通是一門藝術(shù),，它是架起人與人之間理解、信任的橋梁,。會(huì)不會(huì)溝通不僅影響我們每個(gè)人的生活,，而且也影響我們的工作。

臨床的實(shí)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),，也是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,，同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短,，但對(duì)我們每個(gè)人都很重要。我們倍償珍惜這段時(shí)間,，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),，珍惜與老師們這段難得的師徒之情。

剛進(jìn)入病房,，總有一種茫然的感覺,，對(duì)于護(hù)理的工作處于比較陌生的狀態(tài)，也對(duì)于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,，我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),，介紹各班工作，帶教老師們的豐富經(jīng)驗(yàn),，讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護(hù)理工作,。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境，為在醫(yī)院實(shí)習(xí)和工作打定了良好的基礎(chǔ),，這應(yīng)該算的上是實(shí)習(xí)階段的第一個(gè)收獲：學(xué)會(huì)適應(yīng),，學(xué)會(huì)在新的環(huán)境中成長和生存。

護(hù)士的工作是非常繁重與雜亂的,，盡管在未入臨床之前也有所感悟,，但是真正進(jìn)入病房后，感觸又更深了,。的確,，護(hù)士的活很零碎，很雜亂,，還可以說是很低微,，可是透過多數(shù)人的不理解，我們發(fā)現(xiàn),，護(hù)士有著其獨(dú)特的魅力,。醫(yī)院不可能沒有護(hù)士，這就說明了護(hù)士的重要性,。

醫(yī)生離不開護(hù)士,，病人離不開護(hù)士，整個(gè)環(huán)境都離不開護(hù)士,。這瑣碎的工作,，有著完整的體系，也正因如此,，才能發(fā)揮其獨(dú)到的作用,，產(chǎn)生不可或缺的作用。因?yàn)橛辛伺R床的實(shí)習(xí),，我們才更全面而深刻的了解護(hù)理工作,，更具體而詳盡的了解這個(gè)行業(yè)。進(jìn)入臨床的第二個(gè)收獲：正確認(rèn)識(shí)護(hù)理,，樹立了正確的職業(yè)道德觀,，養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二十

轉(zhuǎn)眼間20__就過去了,，現(xiàn)針對(duì)去年產(chǎn)房的工作情況及出現(xiàn)問題做如下總結(jié)：

一,、各項(xiàng)工作指標(biāo),。

20__年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)___人，新生兒活產(chǎn)數(shù)___人,，孕產(chǎn)婦死亡_人,，新生兒死亡_人。

二,、工作情況,。

一年來，在市衛(wèi)生局的支持和__區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰___法》,，以保障母親和嬰兒健康，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),，以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰__技術(shù)服務(wù)為措施，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,，逐步規(guī)范了母嬰__技術(shù)服務(wù)市場,，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是20__年_月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,，針對(duì)存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行了整改，取得了較好的成績,。

(一)母嬰__技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范,。

為了認(rèn)真貫徹《母嬰__法》及相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,，對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰__法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰__技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求，對(duì)科室設(shè)置,、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核，對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰__技術(shù)培訓(xùn),，努力提高我科工作人員母嬰__技術(shù)水平,。對(duì)從事母嬰__技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查、考核,。舉辦母嬰__技術(shù)規(guī)范,、母嬰__法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育,，今年送我科_名醫(yī)生、_名護(hù)士參加__母嬰__技術(shù)服務(wù)資格考試,，均取得《__母嬰__技術(shù)服務(wù)考核合格證書》,。每年均派遣_名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(__市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦,、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記、上報(bào)工作,。為了控制男女性別比例失調(diào),，我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,，制定工作制度和工作人員職責(zé),。

(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)。

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于母嬰__法法律證件管理與使用的通知》,，《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,，__區(qū)衛(wèi)生行政部門與部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用出生醫(yī)學(xué)證明的通知》等法律、法規(guī)要求,，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理，辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),，控制錯(cuò)發(fā),、重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,，取證,。對(duì)補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,，符合的給與出具相關(guān)證明送__市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(__市婦幼__院)辦理，對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理,。

(三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善,。

在20__年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長,、婦幼__院(站)長,，市直各相關(guān)醫(yī)療__機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任,、__科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,，下發(fā)了《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》、《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼__機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署,。通過檢查發(fā)現(xiàn)，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡,、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào),、評(píng)審、反饋制度,，成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì),，市上每年組織一次死亡評(píng)審，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,，制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會(huì)、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,，基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。__、__縣在起步晚,、基礎(chǔ)差的情況下,，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作，__縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,，__縣實(shí)行了合作醫(yī)療,，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率。

(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,，也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,，而且關(guān)系到新生命的降生,，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來，加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,，有著十分重要的意義，20__年_月__市開展__市區(qū)“降消”工作以來,，隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提高技術(shù)水平,。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二十一

護(hù)士長在醫(yī)院是最基層的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。護(hù)士長良好的職業(yè)道德和人際關(guān)系,，淵博的知識(shí)和寬廣的眼界,，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高超的護(hù)理技術(shù)等無不影響著護(hù)士。以下就護(hù)士長工作的忌和宜談?wù)剛€(gè)人看法與大家共勉,。

一,、忌厚此薄彼，宜公開公正,，一視同仁臨床上常有護(hù)士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象,。作為護(hù)士長一定要站在公平公正的立場上處理問題,，在制度面前一視同仁，切不可搞小幫派,，任人唯親,，厚此薄彼，這樣最容易引起護(hù)士與護(hù)士,，護(hù)士與護(hù)士長之間的矛盾。在有關(guān)護(hù)士切身利益的計(jì)劃和決策上,，護(hù)士長要盡可能讓護(hù)士參與討論,。在推薦晉升、派出進(jìn)修(學(xué)習(xí)),、評(píng)選先進(jìn)等激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上,，以公正和公開為前提運(yùn)用好這些激勵(lì)資源。

二,、忌心胸狹隘,、寬宏待人的護(hù)士長，能使下屬護(hù)士產(chǎn)生安全感,，有利團(tuán)結(jié),。不要害怕護(hù)士超過自己，通常情況下,，護(hù)士愈有能力對(duì)工作愈有利,。護(hù)理工作辛苦繁雜，每天要照顧形形色色的病人,，護(hù)士的內(nèi)心一定會(huì)有不少復(fù)雜的情感,。作為護(hù)士長一定要學(xué)會(huì)傾聽，多與護(hù)士交流,，要使護(hù)士在情感上與護(hù)士長憂樂與共,。同時(shí)讓護(hù)士參與護(hù)理管理，充分發(fā)揮護(hù)士的聰明才智,，以增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感和滿足感,。

三、忌求全責(zé)備,，宜用人之長,，容人之短有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長處，而非克服人的短處,，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是利用每個(gè)人的長處”,。作為護(hù)士長要遵循的一個(gè)信條：不要輕易將護(hù)士分為“好的”與“壞的”，要確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,，重要的是鼓勵(lì)優(yōu)點(diǎn),。護(hù)士長切忌專門挑剔護(hù)士的短處和缺點(diǎn),，看不到其長處，要善于發(fā)現(xiàn)護(hù)士身上的閃光點(diǎn),，根據(jù)護(hù)士的能力,、特長，揚(yáng)長避短,，盡量提供發(fā)揮其長處的機(jī)會(huì),，并正確指導(dǎo)護(hù)士在不斷發(fā)揮長處的同時(shí)，注意克服短處,，幫助其不斷樹立自信心,。

出自 m.sevw.cn

四、忌事必躬親,，宜計(jì)劃有序,，善于授權(quán)在平時(shí)會(huì)經(jīng)常聽護(hù)士長說：“最近太忙了，沒辦法這么做”,、“我沒有足夠的時(shí)間做這件事”等等,。一個(gè)整天忙忙碌碌的護(hù)士長，不一定是個(gè)合格的護(hù)士長,，而一個(gè)善于授權(quán),，能調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，把護(hù)理工作安排得井井有條,，得到廣大護(hù)士的認(rèn)可才是一個(gè)合格的護(hù)士長,。任何一項(xiàng)工作，都要靠大家去努力完成,，作為護(hù)士長不可能親自去做所有的具體工作,，應(yīng)群策群力，制定出切實(shí)可行的,。

工作計(jì)劃,。

布置任務(wù)、安排工作使護(hù)士知道應(yīng)該做什么如何去做從而調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性。

五,、忌言行不一,，宜令行禁止，以身作則自己的行動(dòng)是最好的說教,?！捌渖碚涣疃校渖聿徽?，雖令不從”,。護(hù)士長僅有權(quán)力和能力是不夠的，護(hù)士長應(yīng)把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位,，其個(gè)人的政治態(tài)度,、工作作風(fēng)、品德修養(yǎng),、風(fēng)度儀表,、言談舉止等都應(yīng)起表率作用。切忌說一套做一套,，對(duì)醫(yī)院布置的工作陽奉陰違,，敷衍了事，言行不一,。要求護(hù)士不做的，自己應(yīng)當(dāng)首先不做;要求護(hù)士做到的,，自己應(yīng)當(dāng)首先做到,，要以自己的一言一行，一舉一動(dòng)在護(hù)士中樹立榜樣,。

六,、忌斤斤計(jì)較，宜豁達(dá)大度,，甘于奉獻(xiàn)護(hù)士長既是管理者又是學(xué)科帶頭人,，同時(shí)又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關(guān)系，如代表護(hù)理人員與其他業(yè)務(wù)部門或行政后勤部門協(xié)商工作,，或代表患者利益,，與有關(guān)人員聯(lián)系和溝通，為患者解決困難,。護(hù)士長由于事務(wù)繁忙常常要早上班,，遲下班，甚至休息天也要加班加點(diǎn),，下班后還要擔(dān)心工作上的事,。因此，護(hù)士長要樹立正確的得失觀,。做護(hù)士長要多承擔(dān)責(zé)任,，寬容大度，有奉獻(xiàn)精神;切忌斤斤計(jì)較,，認(rèn)為在自己的一畝三分地上,，一切必須自己說了算，自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽(yù)面前護(hù)士長要“讓”,，將利益和榮譽(yù)讓給扎實(shí)工作的護(hù)士,。

七、忌以勢壓人,，宜以誠待人,，以理服人護(hù)士長作為護(hù)理管理的基層管理者，要帶好一班人,，單靠行使上級(jí)賦予的權(quán)力是不夠的,，護(hù)士長不能利用“權(quán)力”對(duì)護(hù)士一味采取強(qiáng)制管理。一位富有管理藝術(shù)的護(hù)士長,，首先要關(guān)心,、愛護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,，對(duì)護(hù)士以誠相待，做護(hù)士的知心人,。任何時(shí)候護(hù)士長都要注意不要傷害護(hù)士的自尊心,，批評(píng)護(hù)士時(shí)以理服人，以德服人,，忌發(fā)怒,、忌當(dāng)外人的面批評(píng)、忌全面否定,、忌以勢壓人,、忌算總帳等等。

從心做起,，聽似簡單,，其實(shí)不簡單，如何才能夠從心出發(fā)把工作做得更好呢?好,，即完美,，完美的工作就要求我們?nèi)耐度耄嬲\相待,。

記得在我的孩提時(shí)代有著這樣的記憶：因?yàn)樯?，心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫(yī)院，本來就對(duì)醫(yī)院有恐懼感,，剛一進(jìn)醫(yī)院大門,，就一直哭嚷著要回家，醫(yī)生還說需要打針,，于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,，來到了打針的地方，就見有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂，戴著白口罩,，頭上還戴著一頂白色的帽子,，全身上下都是白色,，一手舉著針,，一手拿著棉簽,，面無表情地來到了我的面前,，我越發(fā)害怕，嚇得一直往后退,，雖然被父母強(qiáng)行按住身體,，但還是不停地扭動(dòng),，就這樣,，折騰了老半天,，那阿姨急了，大嚷道：“你再動(dòng),，再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責(zé)令母親將我按得動(dòng)彈不得,，現(xiàn)在想來，如果當(dāng)時(shí)那個(gè)護(hù)士不是那么隱,，而是微笑癥鼓勵(lì)我,，也許我就不會(huì)那么害怕了吧!

隨著時(shí)光的推移，我慢慢地長大了,，面對(duì)人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護(hù)士,，成了人們眼中的“白衣天使”,，當(dāng)我成為兒科護(hù)士的第一天起,，我就告訴自己說：既然我也是一名兒科護(hù)士，就一定要用我的微笑來面對(duì)生病的孩子,，改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無表情,，看上去讓人生畏的護(hù)士形象。前不久,，有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅(jiān)信我這樣做是對(duì)的,。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候，我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,，他就總是盯著我看,，到了第二年，他哭吵著奶奶要找我給他打針,，聽他奶奶說本來有護(hù)士準(zhǔn)備給他打針的,，可他硬是不肯，握著小拳頭不讓人碰,，偏要找我,，于是我就去了，他看到我之后竟然不器了，只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,，我很詫異,，為什么這個(gè)小男孩會(huì)有這樣的舉動(dòng)，但當(dāng)時(shí)沒有問,，只是在思考,，接下來幾天的治療都由我為他進(jìn)行的，可由于工作忙,，打完了他的針,，我便忙著我自己班上的事兒去了，好久沒看到我,，他就說打針的部位很痛,，要奶奶找我去看他，我去了之后,，邊微笑著輕輕撫摸,，邊細(xì)聲問道：還痛嗎?他眨眨眼望著我說：不痛，其實(shí)一點(diǎn)都不痛,。到了他出院的時(shí)候,，我就問他，為什么每次打針都找我,，而他說了句讓我非常感動(dòng)的話,，阿姨，因?yàn)槲蚁肟匆娔銓?duì)我笑,。

“三分治療,，七分護(hù)理?！庇谑俏以絹碓侥軌蚋杏X出護(hù)理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說過?！袄_人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的世術(shù)?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！毙滦蜗蟮淖o(hù)士是會(huì)用她們的愛心,，耐心,，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆,，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,，而白衣天使的美麗在于溫馨與微笑,。”進(jìn)入新的世紀(jì),，特別是在加入wto以后,，我們的各項(xiàng)工作都面臨著新的環(huán)境，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。我想要塑造新時(shí)代護(hù)士的新形象就應(yīng)該從心開始,，從心做起!

人們常說：“眼睛是人類心靈的窗戶”，人類情緒中的喜怒誤用東都可以從眼神中表現(xiàn)出來,，而人們更希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠的笑臉,，要塑造一個(gè)城市的新形象，離不開各行各業(yè)的形象建設(shè),，更離不開一個(gè)個(gè)行業(yè)的新變化,，衛(wèi)生部門作為“窗口”行業(yè)影響和反映了一個(gè)地方的新形象，要塑造醫(yī)務(wù)人員新形象,，離不開醫(yī)生護(hù)士的共同努力,，必須要以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力，棄舊圖新,，銳意進(jìn)取,，并要有頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力，腳踏實(shí)地,，奮力拼搏,，不斷地完善自己,，充實(shí)自己,，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，善于學(xué)習(xí),，借鑒，取長補(bǔ)短,，實(shí)踐著護(hù)理模式由個(gè)案護(hù)理,，小組護(hù)理到功能制護(hù)理，責(zé)任制護(hù)理及現(xiàn)在的系統(tǒng)化整體護(hù)理,，不再是像以前那么單純的頭痛醫(yī)頭,，腳痛醫(yī)腳,，而是將病當(dāng)作一個(gè)整體的人來進(jìn)行護(hù)理。這每一個(gè)新的工作方式都是在原有護(hù)理工作方式的繼承,，者是為了讓病人得到更全面,，更整體，更系統(tǒng)化的服務(wù)!

作為新時(shí)代的護(hù)士,，作為江西醫(yī)務(wù)人員中的一員,，我一定順應(yīng)時(shí)代的要求，堅(jiān)持不懈的努力,，為塑造江西醫(yī)務(wù)人員新形象貢獻(xiàn)一份力量,，為提升江西醫(yī)務(wù)人員整體形象建設(shè)增光添彩，緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步代,，為實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起的宏偉大業(yè)而努力奮斗!

人們常說,護(hù)士從事著一個(gè)偉大而又神圣的職業(yè),。我則認(rèn)為護(hù)士和大家一樣,是個(gè)普通而又平凡的勞動(dòng)者。神圣也好,平凡也罷,做護(hù)士工作每天都為病人服務(wù),實(shí)在不容易,。有人贊美她們,有人責(zé)罵她們,她們都不能放在心上,只有盡職盡責(zé),一絲不茍地工作,熱情地對(duì)待每一個(gè)病人,。

護(hù)士,當(dāng)潔白的燕尾帽戴在她們頭上,社會(huì)和人民需要護(hù)士戰(zhàn)斗在與病魔做斗爭的第一線。別人贊揚(yáng)她們是"白衣天使",、"最可愛的人",、"無私奉獻(xiàn)的人"。她們因此感到驕傲和自豪,。同時(shí),也感到這擔(dān)子壓在肩上有些喘不過氣來,。是呀!護(hù)士在平凡的護(hù)理崗位上,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精湛的護(hù)理技術(shù),踏實(shí)的工作作風(fēng),不辭辛苦,精心護(hù)理著每個(gè)病人。

護(hù)士,，是一個(gè)普通而又平凡的人,是因?yàn)樗齻円灿衅咔榱?家庭;老人和孩子,。當(dāng)家庭與事業(yè)發(fā)生沖突時(shí)、當(dāng)加班孩子無人照看時(shí),、當(dāng)"一針不能見血"遭白眼時(shí),、當(dāng)病人及家屬罵娘時(shí),心里也會(huì)感到委屈和不平。無論怎樣,護(hù)士必須心平氣和,專心致志,一絲不茍,有條不紊地按程序工作著,。

有人說,護(hù)士的胸懷象大海,，能容納千百萬被病痛折磨的父老兄弟;護(hù)士的品格象蠟燭，燃燒了自己,，照亮了別人;護(hù)士的舉止象春風(fēng),，給人帶來溫暖驅(qū)散了病痛愁云;護(hù)士的心靈象清泉，愛的透明,，不是親人勝似親人,。她們用對(duì)生命的愛,踐行著南丁格爾的諾言，她們用溫柔的話語,激勵(lì)人們戰(zhàn)勝病魔的信心,，匆匆的腳步,，伴隨她們忙碌的身影,，甜甜的微笑，袒露出她們火熱般的胸懷,。

護(hù)士,，既有成就，又有不足,。如服務(wù)態(tài)度還不能達(dá)到病人及家屬十分滿意;在護(hù)士隊(duì)伍中專業(yè)技術(shù)參差不齊;個(gè)別護(hù)士缺乏愛崗敬業(yè)的信心等等,。社會(huì)應(yīng)正確對(duì)待和評(píng)價(jià)她們的工作，過于“捧贊”或“棒殺”都是對(duì)護(hù)士的不尊重和不公平,。

"健康所系,，性命相托"，在任何一個(gè)社會(huì),，護(hù)士都是一個(gè)崇高的職業(yè),，因?yàn)樗齻兗缲?fù)著維護(hù)人類健康的職責(zé)。護(hù)士當(dāng)自愛,社會(huì)也應(yīng)當(dāng)尊重和關(guān)愛她們,。同時(shí),，病人及家屬需理解、配合她們的護(hù)理工作,，和諧的醫(yī)患關(guān)系需要雙方努力才能實(shí)現(xiàn),。

護(hù)士的醫(yī)院健康教育工作心得篇二十二

科護(hù)士長作為醫(yī)院中的基層領(lǐng)導(dǎo)者，起著承上啟下的關(guān)鍵作用,。她接觸廣泛,，工作復(fù)雜，在工作中擔(dān)任各種角色,。從某種程度上講,，護(hù)士長的言談舉止，對(duì)護(hù)理管理的成效,，人心向背都會(huì)產(chǎn)生重大的影響,。

1.1 思想品德影響

要有高尚的道德情操，自覺獻(xiàn)身事業(yè)的精神,。吃苦耐勞,，以身作則，在護(hù)理第一線帶頭工作,，不計(jì)較個(gè)人得失,，淡薄名利,，無私奉獻(xiàn);時(shí)時(shí)事事作出表率,，要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的,，自己首先不做,，把榮譽(yù)讓給別人,，把困難留給自己。

1.2 業(yè)務(wù)素質(zhì)影響

護(hù)士長有本專業(yè)較全面的理論知識(shí)和過硬的操作技能,，能解決本專業(yè)的疑難雜癥,，否則，護(hù)士會(huì)找一個(gè)高年資,、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、能解決實(shí)際問題的護(hù)師，留下一個(gè)權(quán)利因素支撐的護(hù)士長,，使下屬感覺無非也是管中窺豹,，可見一斑，最終會(huì)被別人所取代,。善于思考,，勇于創(chuàng)新，有無決斷的魄力是衡量護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)水平和才能的主要標(biāo)志之一,。因此,，護(hù)士長要深入病房，了解病人,，掌握第一手資料,，對(duì)每一個(gè)病人做到心中有數(shù)，并善于發(fā)現(xiàn)下屬工作中的不足之處,，及時(shí)分析予以糾正,，從而突出護(hù)士長良好的決斷魄力。

1.3 情感影響

滿足需求,，人們的行為是有需要產(chǎn)生,。作為護(hù)士長，須是每位護(hù)士產(chǎn)生自我實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈需求,。首先,，滿足她們低層次需要，護(hù)士長理解這一點(diǎn),，需提高護(hù)士進(jìn)取心,，就應(yīng)多關(guān)心護(hù)士的生活和思想進(jìn)步，掌握他們的心理需求,，并盡量滿足,，發(fā)現(xiàn)問題給予實(shí)際幫助。實(shí)踐證明,，護(hù)士長與護(hù)士密切聯(lián)系十分重要,，可以縮短二者的心理距離:護(hù)士長付出情感的多少與護(hù)理人員對(duì)護(hù)士長的凝聚力的大小成正比關(guān)系。

2.1 公開稱贊護(hù)士

這是用來鼓舞人的熱情,，提高她的重要感的強(qiáng)有力方法,。當(dāng)護(hù)士出色完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí),，輕描淡寫，一筆帶過的做法是要不得的,。要養(yǎng)成對(duì)護(hù)士的微小進(jìn)步加以贊揚(yáng)的習(xí)慣,，要表現(xiàn)出真誠的態(tài)度當(dāng)著所有同事及病人的.面來慷慨稱贊她，使被贊揚(yáng)者有一種成就感,，這樣將會(huì)給你管理工作創(chuàng)造意想不到的奇跡,。

2.2 誠懇的贊揚(yáng)而不是奉承獻(xiàn)媚

誠懇是真誠懇切，切合實(shí)際地去稱贊一個(gè)人,，而奉承是夸一個(gè)人是什么,，而不是他做了什么。表揚(yáng)要針對(duì)某件事,，這樣被表揚(yáng)者會(huì)心安理得,，旁聽者心服口服。通過公開表揚(yáng),，不僅調(diào)動(dòng)被表揚(yáng)者的工 作積極性,，而且可以提高全體護(hù)士的工作熱情。

2.3 用人之長也是一種稱贊

用人之長是一種間接的表揚(yáng),。每個(gè)人都有自己的長處,，護(hù)士長如能發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每個(gè)人的長處，那么你就成功了一步,。用人之長可以激勵(lì)她們的工作熱情,，提高工作質(zhì)量。雖然她們的工作任務(wù)多點(diǎn),，但她們依然愉快接受并高質(zhì)量完成,。

2.4 用稱贊(指出一個(gè)人的)糾正錯(cuò)誤

用稱贊指出一個(gè)人的錯(cuò)誤可以將消極的事件轉(zhuǎn)為積極的事件，結(jié)果就不會(huì)損壞她的自尊心和善心,，好言一句三冬暖,，惡語傷人六月寒。據(jù)調(diào)查90%的護(hù)士不喜歡公開點(diǎn)名,，喜歡暗示,。批評(píng)要講究技巧，批評(píng)一個(gè)人不是目的,，真正幫助她意識(shí)到自己的問題,，并不再犯類似錯(cuò)誤才是所要的效果。

3.1 增強(qiáng)對(duì)護(hù)士的影響力

廣泛攝取知識(shí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，依靠個(gè)人魅力提高在護(hù)士心目中地位。一個(gè)合格的管理者其管理技能與知識(shí)比臨床知識(shí)更重要。

3.2 工作中領(lǐng)導(dǎo)技巧

(1)合理安排,。(2)采用適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式,，分為命令型,、民主型,、自由放縱型3種。如在搶救工作中,。時(shí)間緊迫,，應(yīng)命令型指導(dǎo)工作;在日常生活中可采用民主參與型;在組織護(hù)理人員討論廣泛聽取意見時(shí)，可發(fā)揮她的主人翁責(zé)任感,，采取自由放縱型,。

3.3 正確處理醫(yī)護(hù)關(guān)系

醫(yī)生和護(hù)士是幫助病人康復(fù)的兩大主力，兩者應(yīng)密切配合,。護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的教育,。提醒護(hù)士正確及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑，經(jīng)常檢查工作以完成配合治療的職責(zé),。同時(shí),，護(hù)士長應(yīng)協(xié)商好醫(yī)護(hù)關(guān)系，對(duì)醫(yī)生宣傳護(hù)理專業(yè)的任務(wù),、職責(zé)范疇,，以取得醫(yī)生的理解與支持。護(hù)士長是個(gè)聯(lián)絡(luò)員的角色,，醫(yī)護(hù)雙方有任何建議,、意見通過護(hù)士長得到傳達(dá)、反饋,，使病人得到最佳治療,。

3.4 對(duì)病人進(jìn)行管理

根據(jù)接近性吸引的理論，人際關(guān)系的親密程度與互相往來成正比,。為促進(jìn)人際關(guān)系的建立,，護(hù)士長應(yīng)每日數(shù)次查房，指導(dǎo)和協(xié)助病人工作,，詢問病人心理,、生理問題，給予實(shí)際幫助,，這不僅能建立良好的護(hù)患關(guān)系,，也可以了解患者及家屬對(duì)護(hù)理工作評(píng)價(jià)。

總之,，在新世紀(jì)人才輩出競爭激烈的今天,，護(hù)士長這個(gè)作為技術(shù)單位的基層領(lǐng)導(dǎo)著，已不再局限于以往當(dāng)好一個(gè)管家婆就可以了，更重要的是必須有套完整適合自己科室的管理體系,、非凡的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、高尚的思想品德、良好的人際關(guān)系與扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，只有這樣才能適應(yīng)目前這個(gè)潮流,，使自己永立不敗之地。