總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的一種自我思考和總結(jié),，有助于提高自己的自我管理能力,。寫總結(jié)時(shí)要注意條理清晰,，邏輯嚴(yán)密,，避免廢話和重復(fù),。在閱讀總結(jié)范文時(shí),，我們可以思考其中的亮點(diǎn)和不足之處,，以此為借鑒,。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇一

xx年,，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心,、支持、幫助下,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn),，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振,、協(xié)調(diào)運(yùn)行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％,，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％,，二保189臺(tái)次,，設(shè)備抽查960臺(tái)次,，全年共完成利潤(rùn)萬元；共消耗油料740噸,、電耗154034.71千瓦時(shí),，均創(chuàng)歷史新低,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下,。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化,、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化,，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

（一）,、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管,。工作中分工不分家,，量化,、細(xì)化崗位責(zé)任制，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn),，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問題和不足,，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn)，制定切實(shí)可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng),，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力，設(shè)備管理步入了科學(xué)化,、正規(guī)化的軌道,。

（二）、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化管理,，營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式、新途徑,。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理,、安全生產(chǎn),、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng),。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,。

1,、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊(duì),，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低。為此,，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位,。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工,、激勵(lì)職工,，并從中檢查質(zhì)量隱患，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生,，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到,、出車時(shí)間,，減少和杜絕了誤車、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量,，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí),，廣大職工都能為用戶著想,，做到了文明出車,、文明服務(wù)、不扯皮,、不推委,，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。

2,、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的.安全,、高效運(yùn)行的重要因素,。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線,。作為運(yùn)輸車輛單位,，安全管理工作尤為重要。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周?，在工房及車?kù),、交通及工業(yè)事故、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控,，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式,，強(qiáng)化安全管理，使職工始終繃緊了安全弦,，自覺消除事故隱患,，做到了安全行車無事故。

4,、強(qiáng)化用電管理，實(shí)現(xiàn)降本增效,。在用電管理上,，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì),，自覺做到了節(jié)約用電,。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理，采取日抄表,、旬檢查,、月分析,、季總結(jié)的措施，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi),。

（三）,、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則，營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,。為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系,。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，小到車輛排放,，每個(gè)職工,、每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作,，橫向到邊,、縱向到底，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細(xì)則,，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,，大隊(duì)從車輛調(diào)派,、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪,、回場(chǎng)檢驗(yàn)、二級(jí)保養(yǎng),、車輛擺放,、安全檢查、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定,，決不辜息遷就。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下,，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,，召開了動(dòng)員大會(huì),，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件,明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量目標(biāo),加深對(duì)體系文件的理解,，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),。嚴(yán)密的監(jiān)督體系,、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則,，營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍,。

（四）、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益,。為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高。今年來,，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1,、關(guān)于ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái),。在生產(chǎn)實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象,。鑒于這一實(shí)際，我們將改善ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制,，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn),，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì),，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

2、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn),。在車輛運(yùn)行中,，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì)，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松、曠,、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行,，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命,，減少機(jī)車的維修頻率,、降低成本的目的。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二

發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)是表述全廠金屬技術(shù)監(jiān)督在階段內(nèi)所做的工作,、取得成績(jī)及存在問題的書面匯報(bào)報(bào)告,，總結(jié)反映了生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工程師對(duì)全廠金屬金屬技術(shù)監(jiān)督工作的評(píng)價(jià),、理解和認(rèn)識(shí),，是指導(dǎo)全廠下一步金屬技術(shù)監(jiān)督開展的指導(dǎo)性文件。

金屬技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)應(yīng)包括金屬技術(shù)監(jiān)督管理,、受監(jiān)金屬材料管理,、主設(shè)備運(yùn)行、主設(shè)備檢修,、受監(jiān)金屬部件的檢驗(yàn)活動(dòng)等方面所取得的成績(jī),、事故描述及總結(jié)、存在的問題及展望等內(nèi)容,?？偨Y(jié)書寫力求詳細(xì)、清楚,，不寫無關(guān)內(nèi)容,，所寫的內(nèi)容必須圍繞金屬技術(shù)監(jiān)督這個(gè)主題，做到層次分明,。

為了較全面地反映全廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作,，《發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督(半年、年度)工作總結(jié)》應(yīng)包括以下九個(gè)部分,，各廠根據(jù)具體情況可適當(dāng)調(diào)整或擴(kuò)充,。

１．概述。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果,。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià),。

５．重點(diǎn)工作的完成情況。

６．主,、輔設(shè)備運(yùn)行情況,。

７．主、輔設(shè)備存在的問題。

８．需要協(xié)助解決的問題,。

１．概述,。

主要敘述全廠所取得的主要成績(jī)、完成的指標(biāo),。該部分應(yīng)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)金屬技術(shù)監(jiān)督的重視程度,、各相關(guān)部門的配合程度、全廠完成的主要發(fā)電指標(biāo),、受監(jiān)金屬技術(shù)部件安全指標(biāo)等情況,。（進(jìn)行金屬金屬過程的描述，可以適當(dāng)務(wù)虛）,。

該部分重點(diǎn)敘述全廠完成的金屬技術(shù)監(jiān)督管理工作,、金屬檢驗(yàn)工作情況。必須分門別類進(jìn)行羅列,，對(duì)較重要的監(jiān)督工作,，敘述應(yīng)較詳細(xì)。敘述方式為條款式,。

３．（年度工作總結(jié)）電廠自檢結(jié)果,。

該部分主要由金屬技術(shù)監(jiān)督專責(zé)根據(jù)《評(píng)分細(xì)則》對(duì)本廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)分，對(duì)自評(píng)總分和扣分點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào),，對(duì)扣分原因進(jìn)行自評(píng)價(jià),。扣分情況可以用表格方式描述,，但評(píng)價(jià)必須用條款式描述,。

４．歷次檢查發(fā)現(xiàn)遺留問題及整改結(jié)果及評(píng)價(jià)。

該部分主要針對(duì)試研院歷次檢查提出的需整改問題的,。

整改情況進(jìn)行表格羅列,，對(duì)未整改的項(xiàng)目分條款進(jìn)行解釋，對(duì)不具備整改條件的遺留問題進(jìn)行說明,。

５．重點(diǎn)工作的完成情況,。

本部分重點(diǎn)敘述本廠年初制定的重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)實(shí)施重點(diǎn)工作的具體情況進(jìn)行描述,，對(duì)取得的成績(jī),、效果、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),。（每年各廠只定一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，最多不超過二項(xiàng)，最好是能完成的,，避免不必要的扣分,。）,。

６．主、輔設(shè)備運(yùn)行情況,。

該部分?jǐn)⑹霰緩S主要設(shè)備在階段時(shí)間內(nèi),，受監(jiān)金屬部件有無受監(jiān)金屬部件原因造成機(jī)組停機(jī)失備,、人身傷亡事故,。重點(diǎn)對(duì)事故過程進(jìn)行描述、對(duì)事故原因進(jìn)行分析和制定防止事故措施進(jìn)行介紹,。

７．主,、輔設(shè)備存在的問題。

根據(jù)運(yùn)行,、檢修及金屬技術(shù)監(jiān)督檔案提供的信息,，介紹本廠主設(shè)備目前存在的影響安全運(yùn)行的主要缺陷，以及缺陷整改的計(jì)劃,。重點(diǎn)介紹各受檢金屬部件檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的缺陷情況,，是否存在到期未檢的情況，是否存在不能保證設(shè)備長(zhǎng)久安全運(yùn)行的缺陷,，如果有是否制定了保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施和消缺時(shí)間,。

８．需要協(xié)助解決的問題。

主要介紹本廠目前存在的,，需要外委的或需要協(xié)助解決的問題,。

重點(diǎn)肯定現(xiàn)階段取得的成績(jī)，對(duì)下一階段工作的展望,，在展望中,，必須以條款方式敘述。（各廠結(jié)合本廠具體情況,，為搞好下一階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作,，大家有什么想法和建議，暢所欲言,，大膽建議,。）。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇三

根據(jù)縣人大常委會(huì)的統(tǒng)一安排,，自8月下旬以來,，我們xxxxx三鎮(zhèn)縣人大代表小組分別組織所屬縣人大代表對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作進(jìn)行評(píng)議，通過走訪,、座談等形式廣泛征求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)其工作的建議,、意見，并分別進(jìn)行了評(píng)議,。9月5日,，三鎮(zhèn)人大負(fù)責(zé)人又進(jìn)行了集中匯報(bào)、交流。現(xiàn)在我代表中片各代表小組把對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評(píng)議情況匯報(bào)如下：

在評(píng)議中,，代表們普遍認(rèn)為,，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局作為負(fù)責(zé)全縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政執(zhí)法部門，能緊緊圍繞縣委縣府和上級(jí)技監(jiān)部門的工作主題,，積極發(fā)揮自身職能,，在打假治劣、質(zhì)量監(jiān)管,、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化管理,、特種設(shè)備的安全監(jiān)察等方面做了一系列卓有成效的工作，特別是在三級(jí)名牌產(chǎn)品和免檢產(chǎn)品的創(chuàng)建上更是功不可沒,，為打擊不法分子,、提升我縣產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)外知名度、保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全等方面做出了較大的貢獻(xiàn),。大家認(rèn)為縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局近年來通過抓自身隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè),，在依法行政、文明執(zhí)法,、工作作風(fēng)和工作效率等方面較之以往有所改進(jìn),，對(duì)外形象比以往大有改觀,。

在肯定成績(jī)的同時(shí),，代表們對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作也提出了不少問題和不足,，綜合起來，集中體現(xiàn)為以下四點(diǎn)：

1,、存在一定的以罰代法現(xiàn)象,。

對(duì)違法違規(guī)單位依法進(jìn)行罰款是法律賦予質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的權(quán)利，同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)正常生產(chǎn)生活秩序的必要舉措,。但有代表提出,在具體執(zhí)法過程中,，個(gè)別存在著明顯的以罰代法現(xiàn)象。如03年,，該局認(rèn)為某單位的一只鍋爐需要停產(chǎn)檢修,，當(dāng)時(shí)企業(yè)沒有執(zhí)行通知，仍舊繼續(xù)予以生產(chǎn),，于是執(zhí)法人員對(duì)該單位的鍋爐進(jìn)行查封,。事情到此，應(yīng)該說質(zhì)監(jiān)局是嚴(yán)格依法辦事,，但事后發(fā)生的情況使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者感到愕然,。在企業(yè)繳了一定數(shù)額的罰款后，該局有關(guān)人員在沒有做任何檢測(cè)的情況下,，就授意企業(yè)自行把封條給揭了,。本來明明是企業(yè)有錯(cuò)在先,，進(jìn)行處罰，合法合理,，企業(yè)也認(rèn)罰,，但其后如此一來，不但對(duì)企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起不到應(yīng)有的警示作用,，反而誤導(dǎo)企業(yè)以后碰到類同事件,，只要交錢認(rèn)罰就可以了。

2,、執(zhí)法手段有待探索,。

經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后，縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的執(zhí)法權(quán)限,、執(zhí)法的門類較之以往有了很大的擴(kuò)大，這無疑對(duì)統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理是有好處的,。但在實(shí)際執(zhí)法中,，由于企業(yè)內(nèi)一些設(shè)備、儀器涉及到質(zhì)量技術(shù)管理范疇,，小到色素樣本,、磅秤，大到鍋爐,、起重機(jī)械等特種設(shè)備,，縣技監(jiān)局都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督管理，而這些監(jiān)督管理權(quán)又分別屬于不同科室,，有企業(yè)反映今天是這一撥人來檢測(cè),，明天又是另一撥人來搞標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量，一班出,，一班進(jìn),，搞得企業(yè)主疲于應(yīng)付，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來了較大影響,。

3,、服務(wù)收費(fèi)不盡合理。

在評(píng)議中,，對(duì)技監(jiān)局的收費(fèi)問題代表們反映較多,。對(duì)于這一問題的意見，焦點(diǎn)集中在兩方面,；一是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)過高,。凡是經(jīng)技監(jiān)局之手的收費(fèi)項(xiàng)目，動(dòng)輒幾百上千,，甚至上萬,。如對(duì)磅秤的校磅收費(fèi),，不管新舊，無論標(biāo)準(zhǔn)與否,，一校磅就要收費(fèi)300元,，檢測(cè)費(fèi)甚至超過了新買磅稱的價(jià)格；對(duì)于名牌產(chǎn)品創(chuàng)牌的收費(fèi)則更高,，創(chuàng)省名牌要收費(fèi)3萬元,，國(guó)家級(jí)名牌要收費(fèi)5萬元，不管有否創(chuàng)出,，先與企業(yè)簽定合同,，確保收費(fèi)到位，同樣各級(jí)名牌復(fù)評(píng)也要收取數(shù)額不等的服務(wù)費(fèi),，對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)造成了不少的壓力,。同時(shí)，技監(jiān)局還在很多企業(yè)收取數(shù)量不菲的所謂“技術(shù)指導(dǎo)咨詢費(fèi)”,，企業(yè)繳了錢,，但很少得到相應(yīng)的服務(wù)。二是認(rèn)為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)彈性過大,。有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,，既然是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)就要有一定的嚴(yán)肅性。但在實(shí)際收費(fèi)中,，縣技監(jiān)局往往是起初開價(jià)很高,，卻又留有相當(dāng)大的討價(jià)還價(jià)余地，收費(fèi)隨意度很大,，出現(xiàn)生人,、熟人不一樣，大企業(yè)與小企業(yè)不一樣,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏公正性,、公開性和透明度，這樣一來,，在一定程度上影響了執(zhí)法部門的權(quán)威和公正形象,，同時(shí)給企業(yè)也帶來了不同反響。

4,、服務(wù)措施尚欠跟上,。

管理與服務(wù)是行政機(jī)關(guān)的兩大必備職能。作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的行政管理部門,，做好質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的監(jiān)督管理工作是其首要職責(zé),，但服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾同樣也是其應(yīng)盡的義務(wù),。在調(diào)查評(píng)議中,，代表們對(duì)縣質(zhì)監(jiān)局的服務(wù)問題也提出了質(zhì)疑。一是認(rèn)為執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,。質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)和認(rèn)定是一項(xiàng)技術(shù)含量相當(dāng)高的工作,，在實(shí)際執(zhí)法中，個(gè)別行政執(zhí)法人員由于對(duì)一些產(chǎn)品質(zhì)量,、國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解,，對(duì)該產(chǎn)品如何把關(guān)、界定心中無底,，導(dǎo)致個(gè)別產(chǎn)品明明已經(jīng)符合國(guó)際或歐盟標(biāo)準(zhǔn),，但執(zhí)法人員就是認(rèn)為不合格。二是與企業(yè)溝通較少,。代表們普遍反映質(zhì)監(jiān)局是執(zhí)法多,，收費(fèi)多，服務(wù)少,、主動(dòng)服務(wù)更少,，缺乏人性化執(zhí)法，很少有主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行溝通,、聯(lián)系的時(shí)候，即使有服務(wù),，很多時(shí)候也只是蜻蜓點(diǎn)水,，與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求不相適應(yīng)。其實(shí),，在安全生產(chǎn)意識(shí)日益提高的今天,，很多企業(yè)對(duì)鍋爐等特種設(shè)備的安全檢測(cè)是相當(dāng)重視的，希望技監(jiān)權(quán)威部門對(duì)其設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),，以確保職工生命安全,。

1、要加大宣傳和培訓(xùn)的力度,。

近年來,，技監(jiān)部門的職能和權(quán)威不斷擴(kuò)大，法律法規(guī)眾多,，為此,，要加大宣傳力度，使廣大的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工群眾能了解國(guó)家對(duì)技監(jiān)部門賦予的職責(zé)和權(quán)利,，以及與之相適應(yīng)的法律法規(guī),，以便更好地自覺遵守法律法規(guī)，配合技監(jiān)部門進(jìn)行執(zhí)法,。在加強(qiáng)宣傳的同時(shí),，要加大兩方面培訓(xùn)力度,。一是加強(qiáng)對(duì)技監(jiān)部門自身工作人員的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì),，以便能更好地文明執(zhí)法,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免個(gè)別執(zhí)法人員的不文明執(zhí)法而導(dǎo)致對(duì)整個(gè)技監(jiān)局的影響,；二是實(shí)實(shí)在在地開展特種崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，盡可能避免交費(fèi)就是培訓(xùn)的錯(cuò)誤理念。

2,、要嚴(yán)肅執(zhí)法,。

隨著人民生活水平的逐步提高，老百姓的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)是越來越高,，作為主管質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的國(guó)家行政機(jī)關(guān),，希望技監(jiān)局在今后的執(zhí)法中，嚴(yán)格執(zhí)法,，依法行政,，該管的應(yīng)該切實(shí)管起來，該強(qiáng)硬的地方還是要強(qiáng)硬,，要嚴(yán)厲打擊制假造劣的不法分子和不法企業(yè),，特別是要加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作。當(dāng)然,，在執(zhí)法過程中,，對(duì)于違規(guī)企業(yè)不能光罰不教，要做到教罰結(jié)合,，多一點(diǎn)人性化執(zhí)法,，為建設(shè)和諧社會(huì)，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

3,、執(zhí)法形式要統(tǒng)籌安排。

建議縣質(zhì)監(jiān)局在今后的執(zhí)法管理中,，能否統(tǒng)籌安排,，對(duì)一些可以聯(lián)合檢查的項(xiàng)目盡可能的統(tǒng)一進(jìn)行執(zhí)法，一方面可以下降本身的執(zhí)法成本,，體現(xiàn)執(zhí)法的嚴(yán)肅和權(quán)威性,，另一方面也可以為企業(yè)主少增添麻煩，使其能把更多的精力投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上去,，避免由于多頭執(zhí)法導(dǎo)致企業(yè)對(duì)質(zhì)監(jiān)局的誤解和反感情緒,。

4、收費(fèi)行為要合理規(guī)范,。

建議縣質(zhì)監(jiān)局能否對(duì)本局范圍內(nèi)的所有收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理,，采取價(jià)格聽政會(huì)或問卷調(diào)查的形式主動(dòng)把一些企業(yè)普遍認(rèn)為收費(fèi)過高的項(xiàng)目予以調(diào)價(jià),，并把收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)數(shù)額向企業(yè)進(jìn)行通告，使接受服務(wù)的企業(yè)和群眾能明明白白消費(fèi),。對(duì)于該收的項(xiàng)目費(fèi)用,，堅(jiān)決照收，對(duì)于一些不符合《行政許可法》規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目要堅(jiān)決予以取消,。如創(chuàng)牌收費(fèi)上,，建議縣政府根據(jù)創(chuàng)牌的等級(jí)與數(shù)量直接給予質(zhì)監(jiān)局一定的獎(jiǎng)勵(lì)，避免向企業(yè)收費(fèi)而造成誤解,。

5,、服務(wù)措施要主動(dòng)及時(shí)。

建議技監(jiān)局能多與企業(yè)溝通,、解釋,，執(zhí)法需要嚴(yán)肅的一面，同樣也需要人性化的一面,。如鍋爐檢測(cè)的時(shí)間問題,，能否安排在企業(yè)停工期間予以檢測(cè)或者事前予以告知，這樣既達(dá)到了管理監(jiān)督的效果,，同時(shí)也滿足了企業(yè)的需求,，避免收了“咨詢服務(wù)費(fèi)”而沒有實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。

以上是我們中片對(duì)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局行政執(zhí)法工作的評(píng)議意見,，如有不當(dāng),，請(qǐng)各位代表，領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正,。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇四

20xx年運(yùn)行部燃化中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)下,，以及部門同事的大力支持下,，燃化中心各位同事在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各項(xiàng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和條例,，學(xué)習(xí)和運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的新技術(shù),、新方法，較好的完成了各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督,、燃料進(jìn)廠及環(huán)保工作,。

1.1 20xx年全廠平均水汽品質(zhì)合格率分別為98.62%、 99.05%,，除鹽水合格率為xx0%,。主要影響原因?yàn)闄C(jī)組保養(yǎng)和停運(yùn)后的初次啟動(dòng)過程中給水和凝結(jié)水ph值有不合格情況。在機(jī)組大修后的初次啟動(dòng)過程中,，給水和爐水鐵含量有超標(biāo)的情況,。

1.2 20xx年化學(xué)水處理設(shè)備投入率為xx0%,，本年度分別對(duì)#2反滲透各進(jìn)行一次化學(xué)在線清洗，清洗后基本上保證了設(shè)備初次投運(yùn)前的水平,。

1.3 全年透平,、變壓器油、汽輪機(jī)油質(zhì)合格率分別為xx0%,、xx0%,、xx0%。針對(duì)eh油在使用出現(xiàn)的酸值,、水份偏高的問題加強(qiáng)跟蹤分析,。

2.1做好運(yùn)行機(jī)組水汽品質(zhì)監(jiān)督和爐內(nèi)水處理工作，嚴(yán)格控制機(jī)組啟動(dòng)時(shí)水汽質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，做好凝汽器銅管查漏和蒸汽回收工作,。全年累計(jì)常規(guī)化驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目1850次，水質(zhì)查定（全分析）保證2次/月,，同時(shí)和惠州特種設(shè)備檢測(cè)中心合作,，保證1次/月鍋爐水質(zhì)分析。提供水質(zhì)分析報(bào)告,。

2.2 堅(jiān)持對(duì)大宗水處理材料驗(yàn)收和監(jiān)督,，杜絕不合格藥品進(jìn)入廠內(nèi)。

2.3 做好對(duì)原水預(yù)處理工作,，全年對(duì)循環(huán)冷卻水水質(zhì)分析全次數(shù)為38次,，每天對(duì)濁度、電導(dǎo)率等常規(guī)項(xiàng)目進(jìn)行化驗(yàn),。

2.4全年對(duì)燃機(jī)內(nèi)冷水進(jìn)行2次化驗(yàn),，特別是針對(duì)#2燃機(jī)內(nèi)冷水ph偏低的問題進(jìn)行了分析和檢查并進(jìn)行了排故，及時(shí)調(diào)整加藥,，保證水質(zhì)合格,。

2.5 針對(duì)燃機(jī)電廠起停頻繁的特點(diǎn)，對(duì)于停用時(shí)間較短（在一周內(nèi)）的采用保持壓力濕法保養(yǎng),，對(duì)于停用時(shí)間在十天左右的采用氨法保養(yǎng),，對(duì)于時(shí)間在十天以上一個(gè)月以內(nèi)的采用氨－聯(lián)氨濕法保養(yǎng)。對(duì)于停用時(shí)間在一月以上或者需要進(jìn)行放水檢修的采用純十八胺干法保養(yǎng),。20xx年共采取濕法保養(yǎng)1次/套機(jī)組,，干法保養(yǎng)1次/套機(jī)組。

3.1 透平油監(jiān)督

嚴(yán)格執(zhí)行油務(wù)監(jiān)督規(guī)定,，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān),，不合格油杜絕進(jìn)廠；每月堅(jiān)持對(duì)運(yùn)行中燃機(jī)、

汽機(jī)油質(zhì)監(jiān)督和處理,并且始終堅(jiān)持大修機(jī)組油系統(tǒng)化學(xué)人員驗(yàn)收簽字制度,，保證了機(jī)組油質(zhì)合格率,。做好汽輪機(jī)運(yùn)行與檢修過程中的油質(zhì)化學(xué)監(jiān)督與油質(zhì)防劣工作。配合機(jī)組的大修,，完成了機(jī)組更換新透平油監(jiān)督及透平油質(zhì)的過濾處理工作,。

3.2 eh油監(jiān)督

堅(jiān)持每月1次油酸值、外觀檢查,，每?jī)蓚€(gè)月1次微水和顆粒度分析,，堅(jiān)持對(duì)eh油在線過濾處理，及時(shí)準(zhǔn)確的向相關(guān)專業(yè)提供油質(zhì)分析報(bào)告和處理意見,。

3.3 絕緣油監(jiān)督

每半年一次主變壓器油質(zhì)普查和氣相色譜分析工作,。完成了高廠變絕緣油油質(zhì)的常規(guī)分析。嚴(yán)格執(zhí)行油質(zhì)監(jiān)督規(guī)定,，嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān),，不合格油杜絕進(jìn)廠。配合電氣技術(shù)專業(yè)人員監(jiān)測(cè)新油,。

4.1按規(guī)定對(duì)進(jìn)廠輕油,、重油進(jìn)行化驗(yàn)分析和熱值分析。全年做油質(zhì)全分析次數(shù)為89次,，在油車到廠后進(jìn)行每車取樣分析,，檢查明水等，并對(duì)部分油車進(jìn)行抽樣化驗(yàn),。對(duì)于金屬超標(biāo),、粘度超標(biāo)以及含明水的油車采取拒卸返回處理。20xx年進(jìn)油量為15.30萬噸,。發(fā)現(xiàn)有問題油車6次,，因輕油指標(biāo)不合格拒收輕油300噸，重油不合格拒收3車次,。

4.2 針對(duì)進(jìn)油品質(zhì)變化,，20xx年修訂了《燃油管理規(guī)定》，并根據(jù)油品市場(chǎng)的變化,，修正了《燃油進(jìn)油大綱及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》，以適應(yīng)油品變化的趨勢(shì),。

4.3 20xx年重油主要為渣油調(diào)和油油,，釩含量變化大， 9月份機(jī)端釩含量曾超過40ppm,，機(jī)端抑釩劑加注量控制較困難,，目前堅(jiān)持每周一次機(jī)端鎂釩比實(shí)測(cè)試驗(yàn)，保證極端鎂釩比實(shí)際加注率在3.0－3.3之間。

5.1 20xx年電廠被列入惠州市重點(diǎn)污染源國(guó)控企業(yè),，同時(shí)也是南方電網(wǎng)12萬以上機(jī)組的環(huán)境監(jiān)督員試點(diǎn)單位,，20xx年較好的完成了環(huán)保各項(xiàng)任務(wù)。按規(guī)定每季度定期采樣分析回用水的ph值,、懸浮物,、cod，并對(duì)煙氣粉塵進(jìn)行檢測(cè),，嚴(yán)格控制進(jìn)行油品含硫量,。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件。

5.2 同時(shí)積極推進(jìn)煙氣在線監(jiān)測(cè)技改項(xiàng)目的進(jìn)展,，20xx年完成煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的招投標(biāo)前期工作,，預(yù)計(jì)20xx年初可以實(shí)施。

6.1 積極摸索,，完成了實(shí)驗(yàn)室重油離心分離實(shí)驗(yàn),，模擬靜電處理，更嚴(yán)格的控制進(jìn)油品質(zhì),。

6.2 對(duì)機(jī)械加速澄清池底部排泥管進(jìn)行改造,，解決了排污管道堵塞的問題，節(jié)省了清理成本,。

6.3 燃化中心重視技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，20xx年重新修編油區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)及安全管理資料，完成了部分化學(xué)應(yīng)急預(yù)案的匯編,，通過考試現(xiàn)場(chǎng)問答等方式,，提高了人員的整體素質(zhì)。

7.1 正在使用的化驗(yàn)室水汽品質(zhì)分析儀表和在線化學(xué)分析儀表,，已經(jīng)無法保證和滿足機(jī)組運(yùn)行時(shí)水,、汽品質(zhì)化學(xué)分析與化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的要求，已經(jīng)影響和制約著化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作的發(fā)展與分析水平的提高,。主要表現(xiàn)為：化驗(yàn)室分析儀表的分析準(zhǔn)確率可信程度低,，儀表的日常維護(hù)與故障修理也無法得到保障；在線化學(xué)分析儀表除電導(dǎo)率可用外,，其它表計(jì)基本上不可投運(yùn),；在線鈉離子等分析儀表，無法起到指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行與分析監(jiān)督的作用,。因此,，加強(qiáng)和充實(shí)化學(xué)分析儀表檢修維護(hù)的力量是當(dāng)務(wù)之急，更新和改造現(xiàn)有的在化學(xué)分析儀表,，是提升化學(xué)技術(shù)監(jiān)督與化學(xué)監(jiān)測(cè)分析水平,、保證機(jī)組安全健康運(yùn)行的關(guān)鍵,。

7.2 目前我廠對(duì)循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱，主要是由于實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器限制和藥劑提供廠家售后服務(wù)相對(duì)較差,，導(dǎo)致循環(huán)水水質(zhì)不穩(wěn)定,，冷卻塔長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，填料及冷卻塔壁結(jié)垢污堵情況較嚴(yán)重,，如果條件許可建議進(jìn)行在線清洗,。

電廠化學(xué)及環(huán)保工作以電廠設(shè)備安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)為最終目標(biāo),，在今后的工作中應(yīng)著重以下幾點(diǎn)：

8.1加強(qiáng)水汽品質(zhì)的監(jiān)督,，特別停爐后首次啟動(dòng)的水汽品質(zhì)監(jiān)督，嚴(yán)格按有關(guān)制度和條例來控制水汽指標(biāo),。

8.2加強(qiáng)汽輪機(jī)油,、eh油、變壓器油及其它油質(zhì)的監(jiān)督,，有超標(biāo)情況時(shí)立即與有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)系處理,，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，督促其有關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造,。

7.3加強(qiáng)化學(xué)在線儀表的投運(yùn)工作,，對(duì)部分儀器進(jìn)行整體效驗(yàn)和更換，保證在線表的投入率,，對(duì)實(shí)驗(yàn)室其他進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)一的保養(yǎng)和定檢工作,。

8.4 做好停爐保養(yǎng)工作。

8.5 我廠20xx年被列入惠州市重點(diǎn)污染源國(guó)控企業(yè)名單,，環(huán)保工作是電廠工作的重中之重,，按照上級(jí)環(huán)保部門要求做好相關(guān)的資料報(bào)表上報(bào)工作，盡快完成煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),。

8.6 加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),，保證20xx年燃化中心雙崗率達(dá)到95%以上，同時(shí),，實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員要做到持證上崗,。

8.7完善化學(xué)監(jiān)督技術(shù)資料，聘請(qǐng)有資質(zhì)專業(yè)人員對(duì)我廠化學(xué)方面進(jìn)行指導(dǎo),。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇五

素質(zhì)的高底是干好工作的前提和基礎(chǔ),，沒有適應(yīng)工作崗位的素質(zhì)，即有心干工作,，也是心有余而力不足,。本人著重加強(qiáng)了以下幾方面的學(xué)習(xí)：

（一）加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì),。

本人養(yǎng)成隨時(shí)關(guān)注國(guó)家實(shí)事的習(xí)慣，動(dòng)態(tài)掌握國(guó)家的大政方針政策，自學(xué)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的新思想,、新方針,，藉以保持自己的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀始終與時(shí)俱進(jìn),、始終沿著正確的路線前進(jìn)！積極參加黨的活動(dòng),，關(guān)注黨的發(fā)展,，把自己融入黨的培養(yǎng)和教育之中，依靠黨的力量來加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),，提高政治素養(yǎng),。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理藝術(shù)的學(xué)習(xí)。

到了新的崗位,，要求我們要有新的素質(zhì),，稽查分局局長(zhǎng)助理主要還是一個(gè)執(zhí)行者，但在工作中難免需要一些管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,。要帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)_鋒陷陣,，要向局長(zhǎng)匯報(bào)工作，要向其他部門求得支持,，這些都要求自己不斷學(xué)習(xí),。我自覺的在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、總結(jié),，并自學(xué)了一些相關(guān)書籍,，如《國(guó)家公務(wù)員能力建設(shè)與開發(fā)》、《企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)》等,。

（三）業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)這是我學(xué)習(xí)的重中之重,。

首先是從書上學(xué)，本人自費(fèi)訂閱了《中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督》《陽(yáng)光質(zhì)檢》等雜志,，每期認(rèn)真研讀,，特別是案例分析，法規(guī)平臺(tái)等欄目給我實(shí)際工作有很大啟發(fā),，對(duì)提高自己的執(zhí)法水平有很大幫助,。通過這些雜志，我及時(shí)掌握了各地的動(dòng)態(tài),，學(xué)習(xí)了別人好的經(jīng)驗(yàn),，吸取了別人的執(zhí)法教訓(xùn)。

其次是向互聯(lián)網(wǎng)學(xué),，互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大百科全書,，掌握了向其學(xué)習(xí)的方法,，就像是掌握了大百科全書。我主要是通過瀏覽各地各級(jí)質(zhì)監(jiān)行業(yè)網(wǎng)站,，參與網(wǎng)上行業(yè)論壇,，參與qq質(zhì)監(jiān)群聊天等方式來學(xué)習(xí)。這樣我可以掌握國(guó)務(wù)院,、國(guó)家局,、省局對(duì)質(zhì)監(jiān)工作的最新方針，發(fā)布的最新文件,，打假的最新動(dòng)態(tài)和做法,。在網(wǎng)上與全國(guó)各地的質(zhì)監(jiān)同仁交流工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，共同討論執(zhí)法案件?，F(xiàn)在我每天都要花2小左右在網(wǎng)上學(xué)習(xí),，參與《中國(guó)質(zhì)量熱訊》、《中質(zhì)網(wǎng)質(zhì)檢社區(qū)》,、《中國(guó)質(zhì)檢論壇》等網(wǎng)站和論壇,。

在會(huì)議中學(xué)，每次開會(huì),，總是不忘向參會(huì)的同仁學(xué)習(xí),，了解其執(zhí)法動(dòng)態(tài)。今年還參加了省局舉辦的《全省質(zhì)監(jiān)真假農(nóng)藥產(chǎn)品識(shí)別交流會(huì)》,，在會(huì)上學(xué)到了很多農(nóng)藥的識(shí)別方法,，以及假冒農(nóng)藥主要特征。在工作實(shí)踐中學(xué),，在工作中遇到疑難問題,，總是盡量找到理論依據(jù)，即使找不到,，也盡量向其他同志請(qǐng)教,，向上級(jí)請(qǐng)教。并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。

學(xué)到了好理論，強(qiáng)化了自身素質(zhì),，歸結(jié)到一點(diǎn)還是要踏踏實(shí)實(shí)的干,，做出成績(jī)。

（一）,、工作有目標(biāo),、早計(jì)劃、早安排,、早籌劃,。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有目標(biāo)才能團(tuán)結(jié)所有力量去追求,，才有向心力，才有工作動(dòng)力,。經(jīng)向分局局長(zhǎng)請(qǐng)示并與隊(duì)內(nèi)同志商議，確立了我們自己的目標(biāo),，即以辦新行業(yè)案為主,，分解完成分局相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)。在工作中我們做到了早計(jì)劃,、早安排、早籌劃,，分季、分月,、分周制定了工作重點(diǎn),。在平日就注意對(duì)案件的籌劃準(zhǔn)備，做到案件結(jié)案一批,、立案一批,、籌劃一批,，手中始終有案。

（二）,、嚴(yán)格要求自己，身先士卒,。

在工作中做到要求隊(duì)員做到的自己首先做到。在工作現(xiàn)場(chǎng)總是走在最前面,，積極主動(dòng)的做好現(xiàn)場(chǎng)檢查，在調(diào)查時(shí),，總是事先擬好調(diào)查提綱，在下達(dá)處罰告知和決定時(shí)總是仔細(xì)把關(guān),。

（三）,、注重大小案一起抓,，不以案小而不為。

一年中,，緊緊圍繞食品、農(nóng)資,、建材三大主題開展專項(xiàng)打假,，共主辦大小案件47件,，罰沒收入46萬余元。案件準(zhǔn)確性達(dá)100%,，無一復(fù)議、訴訟案,。并在一些新領(lǐng)域取得了突破。

去年10月我借鑒省外案例信息,，對(duì)市內(nèi)某醫(yī)院違反國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)gb2639-90的規(guī)定重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶進(jìn)行了查處,。ii型玻璃輸液瓶的內(nèi)壁有一層保護(hù)膜,，重復(fù)使用消毒時(shí)必須用硫酸，極易造成保護(hù)膜脫落,，保護(hù)膜及玻璃成分易溶于藥液中,，輸入后嚴(yán)重的會(huì)危及患者的生命。在此案的查處過程中,，我做了大量細(xì)致的前期分析和后期調(diào)查取證工作,，反復(fù)向院方及院方的上級(jí)管理部門說明情況,、宣傳法律法規(guī)。經(jīng)查明,，從20xx年7月至20xx年10月共重復(fù)使用ii型玻璃輸液瓶344618個(gè)，違法所得157700元,。在事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿,、定性準(zhǔn)確的情況下，院方認(rèn)識(shí)到違法事實(shí)的嚴(yán)重性,，誠(chéng)懇地接受了我局處罰。在我省這是首列查處,。今年月我組織執(zhí)法人員對(duì)資陽(yáng)移動(dòng)、聯(lián)通,、電信,、鐵通,、網(wǎng)通等公司進(jìn)行了3c認(rèn)證專項(xiàng)檢查,，特別是聯(lián)通、移動(dòng)的新式無線終端,，電信,、鐵通的普通電話機(jī)的3c查處，取得了良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，在省內(nèi)走在前列,。對(duì)網(wǎng)通的新式無線終端并沒有一切式的查處,，經(jīng)請(qǐng)示省局,，省局答復(fù)未例入查處范圍，做到了實(shí)事求是,，受到企業(yè)好評(píng),。

月組織對(duì)建筑扣件租賃企業(yè)的查處,，這也是以往沒有涉及的領(lǐng)域,，達(dá)到了規(guī)范建筑扣件租賃市場(chǎng)的目的，也取得了好的經(jīng)驗(yàn)，為下一步全開展此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工作細(xì)節(jié)必須更加注意，有時(shí)會(huì)忽視細(xì)節(jié),，需知細(xì)節(jié)往往是案件的蛛絲螞跡,。工作有時(shí)會(huì)松懈，不能保持以一慣之,。辦案技巧和管理水平還需進(jìn)一步提高,。

全力以赴的干好質(zhì)監(jiān)工作。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇六

第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中比重的加大,，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。今年,，我們將有重點(diǎn)地組織和指導(dǎo)商業(yè),、餐飲業(yè),、新興服務(wù)業(yè)業(yè)、旅游業(yè)和金融保險(xiǎn)業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,，積極申報(bào)和創(chuàng)建服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,，推動(dòng)我市第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平的提高。

繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)管理,，加大對(duì)企業(yè)特別是中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的力度,，鞏固和發(fā)展消滅無標(biāo)生產(chǎn)的成果,。依法指導(dǎo)和幫助企業(yè)完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，做好企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)注冊(cè)登記等基礎(chǔ)性工作,，使企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

加大對(duì)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宣貫力度,，動(dòng)員和組織標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)好的企業(yè)參加創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”活動(dòng)，積極引導(dǎo)企業(yè)尤其是名牌產(chǎn)品企業(yè)扎扎實(shí)實(shí)地建立和完善以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。

瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，積極推動(dòng)企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),，確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%。

大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會(huì),，以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動(dòng)員令。積極探索為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方法,、新思路,。

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的建設(shè),。按照年度目標(biāo)任務(wù),，制定示范區(qū)建設(shè)實(shí)施方案，落實(shí)措施,，確保完成年度示范任務(wù)。按照省局部署,，重點(diǎn)做好國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的各項(xiàng)工作,。

加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),。要加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部門的協(xié)調(diào)和溝通，在地方經(jīng)濟(jì)中,，已經(jīng)形成規(guī)模,，影響面大，有發(fā)展前途和需要規(guī)范化管理的農(nóng)產(chǎn)品,，如澤州的澤州黃小米和巴公大蔥,、陽(yáng)城的酥梨和沁河鱉、城區(qū)的玫瑰花等一批特色項(xiàng)目要建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目,。高平的生豬養(yǎng)殖,、陽(yáng)城的蠶絲等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要力爭(zhēng)參與制訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。按照國(guó)家總局部署,，在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范,。

緊密結(jié)合“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，針對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)際,，有重點(diǎn)地抓好1—2個(gè)農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從加工和銷售環(huán)節(jié)促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向廣度和深度發(fā)展。會(huì)同有關(guān)部門做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化,、集約化。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇七

按照市局黨組的總體部署,，我局作為全市縣級(jí)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的試點(diǎn),，已基本完成機(jī)構(gòu)改革的工作任務(wù)。這次改革,，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過精心組織，周密布置,，積極推進(jìn),，較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。從總體上看，我局機(jī)構(gòu)改革達(dá)到了預(yù)期的目的,，取得了階段性成果，機(jī)構(gòu)改革后全局工作機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況良好,，現(xiàn)就我局機(jī)構(gòu)改革的做法,、措施、成效,、體會(huì)以及存在的問題作如下總結(jié)：

20xx年3月9日,，根據(jù)《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》（普質(zhì)監(jiān)局發(fā)〔20xx〕42號(hào)）文件精神，**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革前行政編制11個(gè),，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含財(cái)務(wù)工作室）,，綜合股（含食品安全監(jiān)察室、特種設(shè)備安全監(jiān)察室,、計(jì)量檢定工作室,、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工作室），稽查股三個(gè)工作機(jī)構(gòu),。機(jī)構(gòu)改革后我局行政編制11個(gè),，用于機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員的事業(yè)編制1個(gè)，現(xiàn)有在職職工9人,，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室（含人事監(jiān)察,、計(jì)劃財(cái)務(wù)科技兩個(gè)工作室）、業(yè)務(wù)科（含食品安全監(jiān)管,、特種設(shè)備安全監(jiān)察,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量監(jiān)督四個(gè)工作室）,、稽查科（含法規(guī)監(jiān)督,、稽查兩個(gè)工作隊(duì)室）三個(gè)工作機(jī)構(gòu)。

由于質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人少事多工作量大,，加之我局人員結(jié)構(gòu)老化,、工作量過于集中在部份工作人員身上，工作中存在有許多突出的矛盾和問題,，職工的工作壓力也很大,，導(dǎo)致有的工作無法正常開展，有的工作即使開展也沒有達(dá)到上級(jí)的要求,。根據(jù)我局實(shí)際,，從根本上解決我局人員分工不明確、工作狀況混亂,、工作紀(jì)律散漫,、工作隨意性大、人員少等狀況，就是進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,。

本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式,，按照干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持任人唯賢,、德才兼?zhèn)湓瓌t,，保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。成立了以局長(zhǎng)掛帥的機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議,，進(jìn)行反復(fù)認(rèn)真的研究，采取上下結(jié)合的方式,，多方征求意見,，反復(fù)協(xié)商，合理部署,，確保深化和完善機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)任務(wù)的順利完成,。

（一）20xx年3月9日，**局及時(shí)成立了由黨組書記,、局長(zhǎng)*為組長(zhǎng),，黨組成員、副局長(zhǎng)*為副組長(zhǎng),、辦公室主任*,、工作人員*、*為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,。

（二）20xx年3月15日,，**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)上黨組書記,、局長(zhǎng)*全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了《*市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于印發(fā)**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》即市局給**局的“大三定”方案,。通過學(xué)習(xí)，全體干部職工明確了我局的主要職責(zé),、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員編制情況。按照市局的要求和部署,，結(jié)合**局的人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,，明確了機(jī)構(gòu)改革的目標(biāo)任務(wù)，全面剖析了**局的工作情況,，指出了存在的問題和不足,，讓全體干部職工思想上有了震動(dòng)，有了危機(jī)感,，特別是**局20xx年全年工作考核排全市倒數(shù)第一在干部職工中引起共同思考,。大家有了一個(gè)共同想法,，以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力干,、盡力干,，爭(zhēng)取在20xx年取得好的成績(jī)。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí),，給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

（三）為了全面深入了解干部職工的思想、想法,，局黨組成員多次找干部職工個(gè)別談話，聽他們說想法,、提意見,，真正細(xì)致地掌握干部職工的整個(gè)思想動(dòng)態(tài)，知道職工想什么,、希望什么,、有什么意見，這樣掌握了干部職工的全面情況后,，化解矛盾,，做到底子清、情況明,、心中有數(shù),，為機(jī)構(gòu)改革能順利實(shí)施打下了良好基礎(chǔ),。

（四）機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議研究制定《**縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱實(shí)施方案）,，同時(shí)把主要精力放在制定**局的人員、崗位,、職責(zé)“小三定”方案上,。因?yàn)闆]有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性,、有針對(duì)性和有可靠性的方案,，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法,、經(jīng)驗(yàn),、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法,，結(jié)合**局的實(shí)際,，提出采取組織定崗的方式來實(shí)施改革，經(jīng)上報(bào)市局同意,，最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案,。在制定《實(shí)施方案》過程中，注意集思廣益，聽取各方意見,，先由專人寫出初稿,，由副局長(zhǎng)*認(rèn)真把關(guān)修改，再報(bào)局長(zhǎng)*嚴(yán)格審核修改,，然后專門召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加的專題會(huì)議研究進(jìn)一步提出修改意見,，經(jīng)過三次修改后才成形。在整個(gè)制定“三定”方案中重點(diǎn)難點(diǎn)是定崗位職責(zé)和定人,。定崗位職責(zé)時(shí),，反復(fù)斟酌、反復(fù)推敲,、反復(fù)修改,，使崗位設(shè)置既按照市局的要求又符合**局實(shí)際，做到崗位職責(zé)全面,、具體,，涵蓋每一塊工作的內(nèi)容，不能有疏漏,，經(jīng)過幾番幾次的修改,，直至大家提不出修改意見才最終定稿。定人員上崗時(shí),，采取由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)確定的崗位和**局人員的現(xiàn)狀,，提出擬定崗人選的初步意見，在機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議上進(jìn)行討論研究,。對(duì)這個(gè)問題我們也十分慎重,，進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究,，認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定,、小調(diào)整”。盡量讓每一個(gè)干部職工都能有崗位,，逐一逐一地分析每一個(gè)干部職工的特點(diǎn),、工作能力，根據(jù)干部職工不同的情況確定崗位,、人選,，使其達(dá)到人事相宜、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,。在對(duì)人員現(xiàn)狀進(jìn)行分析當(dāng)中,，我們也分析了**局人少工作量大的現(xiàn)狀，由于這個(gè)問題長(zhǎng)期突出存在,，干部職工壓力大,，不同程度存在逃避工作的現(xiàn)象,，有的采取只要拿著工資，找一些借口少干事,，有的圓滑,、能滑就滑，有的就干脆不干事混日子,。針對(duì)這些問題,，我們不回避，而是針對(duì)存在的問題合理劃分工作量,，合理調(diào)整人員搭配,，尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度，整合力量,。比如每一臺(tái)事情不可能一個(gè)人去干,，必須要有人配合，過去是領(lǐng)導(dǎo)只安排工作,，不管職工怎樣配合,，職工是以個(gè)人角度去請(qǐng)別人幫自己配合干工作,，別人高興就去,，不高興就找借口不去，久而久之,，矛盾積怨重重,，互相間都有意見，這樣肯定是干不好工作?，F(xiàn)在我們采取工作統(tǒng)一安排,，人員搭配協(xié)作統(tǒng)一安排，強(qiáng)化協(xié)作,，工作上需要配合協(xié)作的不能推諉,，從個(gè)人求個(gè)人的現(xiàn)象轉(zhuǎn)變成工作上的統(tǒng)一安排，避免了職工之間為工作而發(fā)生不愉快,。目前,，通過強(qiáng)化協(xié)作，收到較好成效,。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要,，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng),，干部職工就強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，干部職工就團(tuán)結(jié),，領(lǐng)導(dǎo)班子正,，干部職工就正。**局現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好表率,，工作上帶頭干,，作風(fēng)上嚴(yán)格要求，紀(jì)律上帶頭遵守,，特別是民主議事制度上要全面加強(qiáng),，大事都要經(jīng)過集體討論來定，財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)的開支都要在干部職工大會(huì)上通報(bào),，讓干部職工知曉,，工作安排上領(lǐng)導(dǎo)成員互相通氣，在職工管理上不搞疏之,、不搞小團(tuán)伙,、小派別，干部職工做得好的及時(shí)給予肯定表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),，做得不對(duì)的嚴(yán)肅批評(píng),，不包庇、不護(hù)短,、不和稀泥,，不做和事佬，做到一是一,、二是二,，該是什么就是什么，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，全面帶好干部職工逐步逐步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍，大家把精力放在干事上,，互相尊重,，樹立形象，提高素質(zhì),，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的集體,。目前，通過努力,，**局幾塊工作能有人支撐著,，比如計(jì)量、食品,、特設(shè),、辦公室，工作上的協(xié)作配合有了改觀,，初步形成正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn)局面,。

（二）既要抓好機(jī)構(gòu)改革工作,，又要抓好日常各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)持兩促進(jìn),、兩不誤,。

（三）堅(jiān)持走群眾路線。要增強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革工作的透明度,，堅(jiān)持走群眾路線,，注重公平公正，進(jìn)一步落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用和人員上崗的知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

此次機(jī)構(gòu)改革,，按照“改革,、發(fā)展、穩(wěn)定”的要求,，經(jīng)過全體干部職工的共同努力,，圓滿地完成了任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的,，取得了一定的成效,，主要表現(xiàn)在：

（一）充分調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前,，由于存在多方面的因素,，工作積極性不高,，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成,，存在抵觸情緒，同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng),。由于本次機(jī)構(gòu)改革工作是在公開,、公正、透明的環(huán)境中進(jìn)行了,，職工的意見和想法可以公開提出來,，對(duì)自己適合干的工作也充分表達(dá)出自己的意見，每一位職工都明確了自己的崗位職責(zé),，都在自己的崗位上盡職盡責(zé),，工作積極性得到了充分調(diào)動(dòng)。

（二）人員,、崗位結(jié)構(gòu)更加合理,。工作職責(zé)合理劃分，理順關(guān)系,，盡可能協(xié)調(diào)搭配,，達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的目的,，根據(jù)具體工作設(shè)定相應(yīng)崗位，推行一人多崗,，交叉兼崗,。通過機(jī)構(gòu)、崗位的優(yōu)化整合,，解決了條塊分割過細(xì),、力量配備分散、忙閑分布不均,、責(zé)任輕重不一的矛盾,，較好地整合了職能和人力資源的合理分配，強(qiáng)化了義務(wù)和責(zé)任,，為合理配備工作人員探索了一條新路子,。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，著力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。一是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子,。單位要發(fā)展得好必須有好的領(lǐng)導(dǎo)班子,，好的領(lǐng)導(dǎo)班子必然是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,，不斷研究改進(jìn)工作方法,，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。二是明確了班子成員的職責(zé)分工,，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各司其職,、各負(fù)其責(zé),，既能獨(dú)立開展工作，又能相互協(xié)作,、加強(qiáng)配合,。三是健全民主議事機(jī)制，完善民主集中制,。在做出制定全局工作計(jì)劃,、建立規(guī)章制度、重點(diǎn)工作安排,、重大經(jīng)費(fèi)支出,、收支預(yù)算、人員職責(zé)調(diào)整等重大內(nèi)部決策之前,，均召開黨組會(huì)或辦公會(huì)議加以討論研究,，確保了決策的正確性,。

（四）激發(fā)了人員活力，提高了工作效率,。本次機(jī)構(gòu)改革結(jié)合“四亮四評(píng)”主題實(shí)踐活動(dòng),，激發(fā)職工的工作熱情，鼓舞工作干勁,，不斷強(qiáng)化工作人員的執(zhí)行力,，抓細(xì)節(jié)，抓薄弱環(huán)節(jié),，抓重點(diǎn)工作關(guān)鍵點(diǎn),，要求全局工作人員在實(shí)際工作中努力做到迅速反應(yīng)，快速行動(dòng),，日清日高,，提高工作效率，不斷發(fā)展,。每個(gè)月局領(lǐng)導(dǎo)與工作人員人均談心一次,，溝通思想，及時(shí)了解工作人員的思想動(dòng)態(tài),，掌握工作,、生活和學(xué)習(xí)等方面遇到的問題，幫助解決困難,、化解矛盾,，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和工作積極性，形成人心思進(jìn),、團(tuán)結(jié)和諧,、共促發(fā)展的良好氛圍，工作效率明確提高,，執(zhí)法能力明顯增強(qiáng),。

（五）工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng),，是一次教育，也是一次檢查,。改革動(dòng)員大會(huì)之后,，廣大干部職工不僅積極響應(yīng)改革的號(hào)召，擁護(hù),、支持和參與改革,，而且從這次改革中產(chǎn)生了危機(jī)感，自覺接受監(jiān)督,、考核,。通過機(jī)構(gòu)改革,，受到了強(qiáng)烈的震動(dòng)，感到危機(jī)就在自己身邊,，真正明白了今天不愛崗明天就落崗,，今天不敬業(yè)明天就難以擇業(yè)的深刻含義，從而工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變,，在改革期間,，工作紀(jì)律、工作態(tài)度,、工作效率都有明顯的改觀,。

這次機(jī)構(gòu)改革的主要目的是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)和質(zhì)監(jiān)工作的新要求，任務(wù)重,、要求高,，雖然告一段落，但改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、需要不斷深化的工作,，實(shí)際工作中還存在著許多具體的問題，一是機(jī)構(gòu)改革雖然取得了初步的階段性成效,，但要長(zhǎng)期保持還需繼續(xù)努力,。另外，就目前取得的成效來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，離市局對(duì)我們的要求還有很大的差距,，離我們其他老大哥縣局還有很大差距，我們還要加倍的努力,，去爭(zhēng)取更大的成績(jī),。二是目前雖然有了一些效果，但干部職工中過去長(zhǎng)期養(yǎng)成一些不良習(xí)慣和毛病一段時(shí)間后可能還會(huì)反復(fù)反彈,，當(dāng)前已經(jīng)有一些苗頭出現(xiàn),，我們還需要做更多更細(xì)的工作，真正把干部職工隊(duì)伍帶好建設(shè)好,。三是**局人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化,。目前，還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān),。因此,，今后要積極配齊配強(qiáng)人員，形成初步合理的人員梯次結(jié)構(gòu),。四是干部職工的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)普遍偏低,。比如說行政執(zhí)法的骨干力量缺乏，辦公室能寫、能做,、能組織協(xié)調(diào)的骨干力量沒有,，特種設(shè)備監(jiān)管強(qiáng)有力的骨干力量不足，質(zhì)量監(jiān)督,、標(biāo)準(zhǔn)化工作還沒有專人承擔(dān),，總的來看，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)骨干力量適應(yīng)不了當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的需要,，的的確確存在著本領(lǐng)恐慌問題,。我們將在今后的實(shí)踐中不斷求索,、不斷完善，使改革工作得到有效落實(shí)和良性運(yùn)作，使機(jī)構(gòu)改革成為推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)勁助力,，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn),。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇八

現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算報(bào)告如下:,。

今年以來,，我局認(rèn)真貫徹上級(jí)質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神及相關(guān)考核要求，結(jié)合本地,、本局實(shí)際,，重點(diǎn)抓好了兩大方面工作：

1.深化質(zhì)量發(fā)展機(jī)制。一是深化組織保障體系,。在業(yè)已成立質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,，對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單變動(dòng)情況進(jìn)行了排摸與反饋，進(jìn)一步健全了組織架構(gòu),，保證四大質(zhì)量的牽頭推進(jìn)及各成員單位的聯(lián)絡(luò)暢通,。適時(shí)召開了“全市質(zhì)量強(qiáng)市工作座談會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神,、交流各部門工作進(jìn)展,，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)部門單位的指導(dǎo)、檢查和考核,。并對(duì)《2015年余姚市質(zhì)量強(qiáng)市工作要點(diǎn)及任務(wù)指標(biāo)分解》進(jìn)行了二次意見征求,，以領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以發(fā)布。二是深化質(zhì)量強(qiáng)市宣傳,。通過專題報(bào)道,、質(zhì)量論壇、企業(yè)專訪,、組團(tuán)參觀等多種形式搭建全方位的交流溝通和宣傳平臺(tái),，突出宣傳針對(duì)性，增強(qiáng)社會(huì)互動(dòng)性,，進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)量強(qiáng)市的影響力。目前已在寧波市質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)專欄發(fā)布信息20篇，并重點(diǎn)圍繞“315”,、“520”等契機(jī)開展了一系列群眾性質(zhì)量宣傳活動(dòng),，如制定了“520世界計(jì)量日”活動(dòng)方案，向《中國(guó)計(jì)量》雜志社征訂了主題宣傳畫,、配套彩頁(yè),，在一些社區(qū)、學(xué)校的宣傳窗內(nèi)進(jìn)行了張貼,，還利用政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向社會(huì)各界發(fā)送了1000多條宣傳短信,。

2.深入實(shí)施“三大戰(zhàn)略”。一是實(shí)施名牌戰(zhàn)略,。積極探索推進(jìn)“浙江制造”品牌培育和認(rèn)證工作,，推薦寧波舜宇光電信息有限公司的手機(jī)攝像模組、寧波舜宇車載光學(xué)技術(shù)有限公司的車載光學(xué)產(chǎn)品,、浙江大實(shí)業(yè)股份有限公司的舞臺(tái)機(jī)械,、座椅看臺(tái)、燈光音響為“浙江制造”認(rèn)證試點(diǎn)產(chǎn)品,。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌,，召開寧波名牌申報(bào)指導(dǎo)會(huì)，推薦10家工業(yè)企業(yè),、3家服務(wù)業(yè)企業(yè)新申報(bào)寧波名牌,，并動(dòng)員31家企業(yè)開展復(fù)評(píng)。二是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,。開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，召開寧波市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)寧波市局標(biāo)準(zhǔn)化處的專家對(duì)全市12家申報(bào)單位進(jìn)行了專題培訓(xùn),。開展試點(diǎn)項(xiàng)目指導(dǎo)工作,，推動(dòng)?xùn)|方智慧倉(cāng)儲(chǔ)物流標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目和余姚市朗霞裘皮城服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成驗(yàn)收，組織浙江塑料城網(wǎng)上交易市場(chǎng)參觀了業(yè)已通過國(guó)家級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)驗(yàn)收的寧波市81890服務(wù)中心,。開展采標(biāo)率統(tǒng)計(jì)工作,，經(jīng)測(cè)算20xx年我市規(guī)上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品采標(biāo)率為59.76%。三是實(shí)施質(zhì)量管理戰(zhàn)略,。組織7家企業(yè)參加卓越績(jī)效管理培訓(xùn),、2家企業(yè)參加寧波市卓越績(jī)效管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。做好卓越績(jī)效重點(diǎn)輔導(dǎo),、專項(xiàng)改進(jìn)等管理項(xiàng)目的申報(bào)工作,，動(dòng)員11家企業(yè)申報(bào)14個(gè)項(xiàng)目，其中3家企業(yè)獲得專項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)目,、1家企業(yè)獲得管理診斷項(xiàng)目,。圍繞打造“質(zhì)優(yōu)余姚”的工作要求,，專門出資購(gòu)買了500套《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)務(wù)實(shí)》書籍，深入轄區(qū)企業(yè)開展了“入企送管理,、送服務(wù)”活動(dòng),，累計(jì)走訪企業(yè)40余家，擴(kuò)大了卓越績(jī)效管理模式的影響度,。

3.深推質(zhì)量平臺(tái)建設(shè),。一是繼續(xù)做好“余姚市質(zhì)量強(qiáng)市信息管理系統(tǒng)”建設(shè)。加快數(shù)據(jù)采集,、統(tǒng)計(jì)分析,、系統(tǒng)完善等工作，利用平臺(tái)為我市區(qū)域質(zhì)量狀況分析,、政府決策,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和其他有價(jià)值的參考。二是夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)支撐體系,。市質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)開展了政府招投標(biāo)第三方驗(yàn)收工作，上半年共對(duì)115個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收,，涉及標(biāo)的額7042.49萬元,，其中財(cái)政撥付項(xiàng)目91個(gè)、涉及標(biāo)的額4083.02萬元,，業(yè)主自行支付項(xiàng)目24個(gè),、涉及標(biāo)的額2959.47萬元。并積極拓展業(yè)務(wù),，現(xiàn)已完成了醫(yī)用三源計(jì)量項(xiàng)目資料申報(bào)工作,，計(jì)劃對(duì)扭矩扳手及萬能試驗(yàn)機(jī)、拉力機(jī)進(jìn)行論證,。此外還完成了對(duì)部分老舊報(bào)廢設(shè)備的清理申報(bào),、新設(shè)備的申購(gòu)更換工作，包括電線電纜檢測(cè),、煤氣表檢定裝置設(shè)備的升級(jí)改造,。

1.加大執(zhí)法打假力度。制訂年度質(zhì)監(jiān)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,，上半年共開展了“藍(lán)劍2號(hào)”農(nóng)資打假,、兒童用品、加油機(jī)計(jì)量器具等10余項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),。截至目前,，全局共辦理各類行政執(zhí)法案件16件，處置各類舉報(bào)投訴63件,，無行政復(fù)議敗訴和行政訴訟案件發(fā)生,。同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光工程”建設(shè),，對(duì)今年以來作出的所有生效的行政處罰決定全部進(jìn)行了網(wǎng)上公開。

2.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,。一是抓好安全類產(chǎn)品監(jiān)管,。加大對(duì)全市99家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)和285家3c證書有效企業(yè)的證后監(jiān)管,。制定《20xx年度余姚市產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查計(jì)劃》,，共安排了182批次的抽檢任務(wù)，并重點(diǎn)加大了對(duì)燈具,、取暖器,、插頭插座等日用消費(fèi)品的監(jiān)督抽查力度。二是加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。截至5月底,，累計(jì)巡查各類特種設(shè)備企業(yè)163家，發(fā)現(xiàn)隱患62項(xiàng),，已整改47項(xiàng),，整改率75.8%，共開具特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書25份,，現(xiàn)已關(guān)閉12份,。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)，有針對(duì)性地開展了場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等專項(xiàng)整治工作,。啟動(dòng)電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn),，扎實(shí)開展電梯隱患和風(fēng)險(xiǎn)排查治理工作，對(duì)40余家電梯維保單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行宣貫培訓(xùn),。深入開展以《特種設(shè)備安全法》為主要內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)工程,，重點(diǎn)聯(lián)合市住建局、物管中心對(duì)206名小區(qū)物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行了電梯安全知識(shí)培訓(xùn),，并對(duì)400余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設(shè)備安全管理員,、村（居）協(xié)管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安管員進(jìn)行了分批培訓(xùn),。

3.加速改善質(zhì)量民生,。一是加強(qiáng)公共安全監(jiān)管。聯(lián)合衛(wèi)生,、旅游,、安監(jiān)等部門對(duì)醫(yī)院、酒店,、商場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所開展集中檢查,，共檢查企業(yè)13家，發(fā)現(xiàn)隱患5項(xiàng),，均已整改,。對(duì)1家旅游景區(qū),、1家游樂場(chǎng)所、4家商業(yè)廣場(chǎng)中在用的大型游樂設(shè)施進(jìn)行大排查大整治,，共排查設(shè)備21臺(tái)（套）,，發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備3臺(tái)（套）、其他隱患3項(xiàng),，開具指令書1份,。開展高考前駐地酒店電梯安全檢查，共檢查6家高考定點(diǎn)住宿酒店,。此外還進(jìn)一步完善了社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，上半年共協(xié)助110社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)15次，搶救電梯被困人26人次,。二是加強(qiáng)民生計(jì)量監(jiān)管,。上半年共對(duì)61家加油站的620支加油槍、23家糧站的45臺(tái)機(jī)械秤,、9家液化石油氣充裝站的40臺(tái)定量灌裝秤,、214臺(tái)超市電子計(jì)價(jià)秤和5500只天然氣燃?xì)獗磉M(jìn)行了強(qiáng)制檢定。深入開展“計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)”,，對(duì)部分醫(yī)院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生站的220臺(tái)血壓計(jì)和90臺(tái)人體秤進(jìn)行了免費(fèi)檢定及校正,，并發(fā)放了100多份血壓知識(shí)科普資料。在市新建小學(xué)開展“關(guān)愛小學(xué)生眼健康現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)驗(yàn)配公益活動(dòng)”,，為200多名在校學(xué)生進(jìn)行眼健康保護(hù)咨詢,，發(fā)放宣傳資料400多份、視力表200多份,、眼鏡清洗液80多瓶,，對(duì)60多位近視學(xué)生進(jìn)行了視力檢測(cè)、驗(yàn)光,、配鏡,、眼鏡清洗、維修等免費(fèi)服務(wù),，向4名貧困生免費(fèi)贈(zèng)送了近視眼鏡,，活動(dòng)受到了全校師生的熱烈歡迎。

下半年,，我局將在做好機(jī)構(gòu)改革工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)圍繞質(zhì)監(jiān)職能，繼續(xù)抓好兩大塊工作：

緊緊圍繞產(chǎn)品,、工程,、服務(wù),、環(huán)境四大質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)宣傳,，全面深化以打造“質(zhì)優(yōu)余姚”為目標(biāo)的質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。主要是以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量管理“三大戰(zhàn)略”為支撐，著力加強(qiáng)企業(yè)“后備庫(kù)”建設(shè),，鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng),、爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)名牌產(chǎn)品,、參與各類標(biāo)準(zhǔn)制定,、采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施先進(jìn)質(zhì)量管理模式,，并注重樹立質(zhì)量強(qiáng)鎮(zhèn),、質(zhì)量強(qiáng)企的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用,。

將重點(diǎn)抓好燈具,、消防器材等區(qū)域塊狀產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升，抓好電線,、水暖器材等問題突出行業(yè)的質(zhì)量整治,，防止出現(xiàn)區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量安全問題,。并繼續(xù)開展電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)工作,，廣泛開展小區(qū)電梯安全管理樓道志愿者活動(dòng)，扎實(shí)開展特種設(shè)備“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)治理工作,，結(jié)合安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作積極規(guī)范“四有”鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作,，努力構(gòu)建特種設(shè)備隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇九

xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所（以下簡(jiǎn)稱食藥質(zhì)監(jiān)所）始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故,、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”為核心工作目標(biāo),，在新區(qū)主管部門、街道黨工委辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，有序推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境保護(hù)河長(zhǎng)制工作,、黑作坊黑窩點(diǎn)專項(xiàng)整治、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等多項(xiàng)工作,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，完善監(jiān)管體系，提升監(jiān)管能力,，守牢民生福祉底線,，營(yíng)造良序善治氛圍,，確保城鎮(zhèn)安全、社會(huì)安定,、居民安寧?，F(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報(bào)如下。

x街道毗鄰x街道,，是典型的城郊結(jié)合部,。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋，少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟(jì)效益,，極易催生引發(fā)黑作坊,、黑窩點(diǎn)的存在，監(jiān)管難度大,。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，直面監(jiān)管難題，站定安全底線,。截止當(dāng)前,，x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設(shè)備安全事故,。

在深入學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書記對(duì)x工作的系列重要指示,、黨的十九屆二中全會(huì)、彭清華書記來蓉調(diào)研講話”等等會(huì)議精神的過程中,，食藥質(zhì)監(jiān)所召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“牢牢守住社會(huì)穩(wěn)定,、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線”的相關(guān)論述,，并結(jié)合x實(shí)際提出了分類施策,、臺(tái)賬管理、以案說法等工作思路,。

同時(shí),，重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，積極回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的期盼,，開展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專項(xiàng)行動(dòng),，營(yíng)造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境,。堅(jiān)持以x街道辦事處網(wǎng)絡(luò)理政工作要求為指導(dǎo),，突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風(fēng),，堅(jiān)決破除“喘口氣,、歇歇腳”的懈怠情緒，在對(duì)“違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零容忍”的原則下及時(shí)調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾,，筑牢為食品藥品安全“站好崗,、服好務(wù)”的思想堤壩。

（一）強(qiáng)化機(jī)構(gòu),、精心組織,。

根據(jù)工作安排，食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)為“x街道食品委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱食安辦）”,、“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室”,。x食安委年度召開x次專項(xiàng)工作會(huì)議，在會(huì)上食安辦總結(jié)報(bào)告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢(shì),、重點(diǎn),、輿情等情況,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后,，統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點(diǎn)工作，由食安委各成員單位按分工履職,，發(fā)揮了工作會(huì)議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、強(qiáng)化指導(dǎo)、部門協(xié)作,、嚴(yán)格落實(shí)”的作用。

（二）規(guī)范建所、高效履職,。

xxxx年底按照“x+xx”的配備標(biāo)準(zhǔn)完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建,，并投入經(jīng)費(fèi)xx萬在x村x社區(qū)配備專職協(xié)管員共x人,，監(jiān)管隊(duì)伍全部參加過上級(jí)的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，極大充實(shí)了監(jiān)管實(shí)力,。專職協(xié)管員在履行屬地村（社區(qū)）監(jiān)管職責(zé)的同時(shí),，食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專多能,、一崗多責(zé)”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才，x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工,，履行x街道食品安全委員會(huì),、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作小組等多個(gè)工作機(jī)構(gòu)的職能,，發(fā)揮了重要作用。

xxxx年,，x街道多次出色完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，工作成績(jī)碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國(guó)糖酒商品交易行城市管理,、市場(chǎng)監(jiān)管保障工作先進(jìn)單位”,、“xxxx年度x天府新區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)和表彰。另外,，在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)下,，x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“xxxx年度天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。

（一）勇敢擔(dān)當(dāng),、積極創(chuàng)新,。

食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過多次調(diào)整，整合了以前多個(gè)部門的職能,，監(jiān)管服務(wù)面廣點(diǎn)多,，當(dāng)前監(jiān)管服務(wù)對(duì)象單位有綜合市場(chǎng)x個(gè)、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個(gè),、小作坊x個(gè),、餐飲服務(wù)單位xxx個(gè)、食品流通單位xxx個(gè),、化妝品店xx個(gè),、藥店xx個(gè)、診所xx個(gè),、特種設(shè)備使用單位xx個(gè),、計(jì)量工作單位x個(gè)、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點(diǎn)位xxx個(gè),，存在“輻射面廣,、工作量大、人員不夠,、專業(yè)不強(qiáng)”等問題,。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品,、特種設(shè)備,、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等監(jiān)管服務(wù)工作，在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設(shè)上投入了大量人財(cái)物力,。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔(dān)當(dāng),，積極主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門積極溝通謀求業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)，對(duì)工作人員精細(xì)分工壓實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有效地推動(dòng)了“四品一械,、特種設(shè)備,、計(jì)量管理”等業(yè)務(wù)工作。

食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新,，xxxx年主要有以下亮點(diǎn)：

1,、謀劃快速檢測(cè)室的功能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮快速檢測(cè)檢驗(yàn)作為監(jiān)管工作的重要輔助作用,。

x街道與具備cma食品檢測(cè)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)“x眾檢四方檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)有限公司”簽訂了食品安全快速檢測(cè)服務(wù)合同,，投入經(jīng)費(fèi)約x.x萬對(duì)x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位和餐飲服務(wù)單位進(jìn)行飲用水水質(zhì)檢測(cè),、獸殘瘦肉精、甲醛,、非法添加劑亞硝酸鹽,、二氧化硫、過氧化苯甲酰,、尿素,、甲醇、地溝油等等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),。xxxx年,，x街道完成了年度xxx批次的檢測(cè)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)抽檢結(jié)果及時(shí)公示,，要求不合格的單位進(jìn)行整改,，對(duì)涉嫌違法的情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)執(zhí)法部門處置。

2,、謀劃綜合市場(chǎng)升級(jí)改造，積極推動(dòng)食品流通二維碼溯源,。

x街道x個(gè)綜合市場(chǎng)修建都存在因建設(shè)年代久遠(yuǎn),，建設(shè)理念、配套設(shè)施嚴(yán)重落后,，存在較大安全隱患,，各項(xiàng)測(cè)評(píng)指數(shù)均不能達(dá)標(biāo)，也不能滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要,。尤其是在xxxx年x月汛期,，晨曦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)約xxx平方的大棚出現(xiàn)垮塌。為改善綜合市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所,、場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，制定市場(chǎng)升級(jí)改造方案并報(bào)送x街道黨工委批準(zhǔn)實(shí)施。

黨的十九大報(bào)告提出“實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,，讓人民吃得放心”,。為貫徹落實(shí)這一精神，x街道積極推動(dòng)食品二維碼溯源工作的開展,，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動(dòng)靠前服務(wù),，幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營(yíng)單位錄入數(shù)據(jù)，付出了大量的勞動(dòng)?，F(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場(chǎng),、廟山綜合市場(chǎng)去買菜買肉，只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼,，就可以知道所購(gòu)菜肉的檢驗(yàn)合格情況和產(chǎn)地來源了,。xxxx年，x街道晨曦綜合市場(chǎng),、廟山綜合市場(chǎng)的二維碼溯源率在新區(qū)同類的xx個(gè)綜合市場(chǎng)中一直排名穩(wěn)定靠前,。

3、謀劃質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作,，打造一批先進(jìn)示范單位,。

食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長(zhǎng)期深入特種設(shè)備使用單位、計(jì)量工作單位檢查指導(dǎo)工作,，竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難,。例如榮獲xxxx年市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)和x省家庭農(nóng)場(chǎng)省級(jí)示范場(chǎng)的x思源家庭農(nóng)場(chǎng)，食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項(xiàng)計(jì)量管理制度,，指導(dǎo)其采取有效措施貫徹落實(shí)誠(chéng)信計(jì)量責(zé)任和加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和商品量的管理,，確保其不出現(xiàn)商品計(jì)量短缺行為。xxxx年,，x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”,。另外，還幫助指導(dǎo)了合佳興達(dá)（柏楊湖）,、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報(bào)“支持企業(yè)質(zhì)量提升補(bǔ)助”,。

（二）有的放矢、強(qiáng)化效率,。

xxxx年,，因政策變化、部門整合等諸多原因,，造成監(jiān)管履職的形勢(shì)形態(tài)發(fā)生了巨大變化,。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代，網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)有x個(gè)不同的監(jiān)管平臺(tái),，在開展監(jiān)管工作時(shí)存在“監(jiān)管耗時(shí)大,、對(duì)標(biāo)任務(wù)多,、臺(tái)賬建立難”等困難。監(jiān)管任務(wù)和方式呈多線的表現(xiàn)形式,，縱向有市級(jí),、區(qū)級(jí)不同的系統(tǒng)平臺(tái)，橫向又有安委,、食安委不同的工作方式,，在監(jiān)管中又要同時(shí)開展安全、環(huán)保,、消防等多部門的工作要求,，又產(chǎn)生了“工作量巨大、難以準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)”等新問題,。x街道組織召開食品安全委員會(huì)專題工作會(huì)x次,，食藥質(zhì)監(jiān)所召開所務(wù)會(huì)xx次，及時(shí)研判工作形勢(shì),，部署安排重點(diǎn)工作,；分管領(lǐng)導(dǎo)x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務(wù)會(huì)指導(dǎo)幫帶，一起分析問題研討解決辦法,，逐漸形成了當(dāng)前“分類分項(xiàng),、專人實(shí)施、壓實(shí)責(zé)任,、督導(dǎo)落實(shí)”的工作方式,，通過充分發(fā)揮專職協(xié)管員隊(duì)伍的工作效率，較為有效的緩解了困難,。

（三）狠抓落實(shí),，穩(wěn)步推進(jìn)。

x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項(xiàng)工作狠抓落實(shí),、穩(wěn)步推進(jìn),，為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”的目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ),。

xxxx年截至當(dāng)前,，x街道扎實(shí)開展上級(jí)交代的專項(xiàng)整治任務(wù)共xx次，按時(shí)完成“食品安全專項(xiàng)檢查,、酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查,、春秋季校園食品安全,、xx屆糖酒會(huì)期間食品安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控”等等專項(xiàng)工作，并及時(shí)報(bào)送工作信息,；嚴(yán)格落實(shí)群宴的報(bào)備和檢查,，組織工作人員完成對(duì)xxx起群宴的現(xiàn)場(chǎng)檢查,，未發(fā)生漏報(bào)、瞞報(bào)情況,；對(duì)食品藥品經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè)，督導(dǎo)整改到位xx個(gè),，同時(shí)也對(duì)特種設(shè)備使用單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,，在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題xx個(gè)，督導(dǎo)整改到位xx個(gè),，問題閉環(huán)處置率較高,；高標(biāo)準(zhǔn)開展“黑作坊、黑窩點(diǎn)”的專項(xiàng)整治,，關(guān)停小作坊統(tǒng)計(jì)在冊(cè)點(diǎn)位共xxx個(gè),，按照“屬地村（社區(qū)）每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴(yán)防反彈,，未發(fā)生一起關(guān)停小作坊死灰復(fù)燃,，同時(shí)嚴(yán)厲打擊新增黑作坊，共計(jì)搗毀x個(gè),，鞏固了x街道環(huán)境治理來之不易的成果,。

（一）廣泛宣傳培訓(xùn)。組織開展“創(chuàng)建全國(guó)食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國(guó)夢(mèng)食藥安全伴你行”,、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”,、“世界計(jì)量日”、“特種設(shè)備質(zhì)量月”,、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動(dòng)x次,，發(fā)放宣傳資料共計(jì)xxxxx份，營(yíng)造了食品安全良好氛圍,。

（二）重視網(wǎng)絡(luò)問政工作,，積極回應(yīng)群眾關(guān)心的食品安全問題。工作人員積極主動(dòng)與群眾聯(lián)系溝通,，引導(dǎo)食品藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營(yíng),，及時(shí)化解糾紛矛盾，當(dāng)前共計(jì)完結(jié)處理投訴xx起,，未發(fā)現(xiàn)遺留問題,。同時(shí)，為提升公服測(cè)評(píng)水平和發(fā)揮群眾共管作用,，食藥質(zhì)監(jiān)所設(shè)計(jì)制作了村（社區(qū)）食品安全監(jiān)管信息公示牌,，公示牌明確了工作人員和工作職責(zé)，并在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、重要場(chǎng)所以及群眾集居地等進(jìn)行張貼公示xxxx份,，促進(jìn)食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通,，發(fā)揮社會(huì)共管效應(yīng)。

（三）運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,，建立共治平臺(tái),。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，整合x“大聯(lián)動(dòng)·微治理”互動(dòng)平臺(tái)和“天天看x”微信平臺(tái),，通過手機(jī)隨手拍和微信紅包激勵(lì),，發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線索，網(wǎng)下及時(shí)出擊處置,，營(yíng)造食品安全共管共治共享的良性互動(dòng)氛圍,，讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。

（一）食品安全隱患依然存在,。

1.源頭控制難度大,。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點(diǎn)面廣，投入的監(jiān)管難度大,。二是農(nóng)業(yè)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化水平不高，技術(shù)監(jiān)管基礎(chǔ)條件薄弱,。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全,，村農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗(yàn)檢測(cè)難度大,，設(shè)施設(shè)備和人才嚴(yán)重不足,。

2、業(yè)主食品安全意識(shí)低,。一是食品企業(yè)主要為個(gè)體經(jīng)營(yíng),，企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差，法制觀念不強(qiáng),，管理制度執(zhí)行不力,。二是企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)車間廠房簡(jiǎn)陋,，生產(chǎn)設(shè)備落后,，環(huán)境衛(wèi)生較差,，從業(yè)人員素質(zhì)低。

（二）“黑作坊,、黑窩點(diǎn)”問題尖銳突出。

因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要，食品生產(chǎn)小作坊已全面關(guān)閉，但少數(shù)群眾單方無底線追求經(jīng)濟(jì)效益，有“黑作坊,、黑窩點(diǎn)”存在的可能性較大,，同時(shí)存在一定的媒體輿情風(fēng)險(xiǎn),。該項(xiàng)整治具有“復(fù)雜性,、長(zhǎng)期性”的特點(diǎn)，需要長(zhǎng)期不懈地開展社會(huì)共同防反彈、專項(xiàng)整治等工作,。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌組織效應(yīng)。

1,、強(qiáng)化x街道食品安全委員會(huì)的機(jī)構(gòu)職能，食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計(jì)劃,，明確各成員單位職能職責(zé),，牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)作用,，在年初制定工作計(jì)劃，統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展，建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化,、大力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),、加強(qiáng)質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量,、不斷提高服務(wù)質(zhì)量,、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果,。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。

一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)?！坝H民,、便民、惠民”是如今建設(shè)服務(wù)型政府以及構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容,。在這一思想指導(dǎo)下,，廣大基層市場(chǎng)監(jiān)管干部要自覺改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識(shí)，樹立真誠(chéng)服務(wù)的平等觀念,，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)好公仆,，時(shí)時(shí)尊重經(jīng)營(yíng)戶，刻刻維護(hù)消費(fèi)者”的新風(fēng)尚,。

二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，結(jié)合工作實(shí)際,，努力學(xué)習(xí)最新的科技創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念，掌握新本領(lǐng),，摸索新方法,，努力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化精細(xì)化管理。堅(jiān)持從攻克難題及實(shí)際需要出發(fā),，力求在科學(xué)監(jiān)管,、服務(wù)發(fā)展、維權(quán)惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式,，改革辦法,。

三是注重細(xì)節(jié)意識(shí)。重視細(xì)節(jié),，體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,。工作不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”,，思維縝密,，謀事周全，行事嚴(yán)謹(jǐn)。把高度重視細(xì)節(jié)的理念融入到市場(chǎng)監(jiān)管工作中,，大力實(shí)施科學(xué)化,、精細(xì)化管理，積極探索和掌握市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)律,，善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,，按照精確、細(xì)致,、深入的要求,，抓住市場(chǎng)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地采取措施,，抓緊,、抓細(xì)、抓實(shí),，不斷提高管理效能。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十

技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) xx 年,，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來，在采油廠領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心,、支持、幫助下,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點(diǎn)、突出難點(diǎn),，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振,、協(xié)調(diào)運(yùn)行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％,，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％,，二保189臺(tái)次,，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬元,；共消耗油料740噸,、電耗154034.71千瓦時(shí)，均創(chuàng)歷史新低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán),。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控,、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。

一,、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化,、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展,。

一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,。工作中分工不分家,，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制,，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展,。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn),，制定切實(shí)可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,，設(shè)備管理步入了科學(xué)化,、正規(guī)化的軌道。

今年來,，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行,、設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁,，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍,。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，保證服務(wù)施工質(zhì)量,。作為特車大隊(duì)，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低,。為此,，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度,。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工,、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的,。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的`報(bào)到、出車時(shí)間,，減少和杜絕了誤車,、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位，了解車輛服務(wù)質(zhì)量,，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí)，廣大職工都能為用戶著想,，做到了文明出車,、文明服務(wù)、不扯皮,、不推委，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。

2,、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益,。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全、高效運(yùn)行的重要因素,。工作中,，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高。

3,、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效,。安全是企業(yè)的生命線。作為運(yùn)輸車輛單位,，安全管理工作尤為重要,。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周洠诠し考败噹?kù),、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式,，強(qiáng)化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患,，做到了安全行車無事故,。

4、強(qiáng)化用電管理,，實(shí)現(xiàn)降本增效,。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì),，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理,，采取日抄表,、旬檢查、月分析,、季總結(jié)的措施,，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，小到車輛排放,，每個(gè)職工、每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，人人在管理規(guī)范之中”的局面,。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作,，橫向到邊、縱向到底,，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn),、二級(jí)保養(yǎng),、車輛擺放、安全檢查,、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就,。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手,，召開了動(dòng)員大會(huì),，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件,，明確崗位要求,、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo),，加深對(duì)體系文件的理解,，提高了實(shí)際技能，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),。嚴(yán)密的監(jiān)督體系,、嚴(yán)格的監(jiān)督手段,、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則，營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍,。

為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平,。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高,。今年來，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1,、關(guān)于ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn),。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象,。鑒于這一實(shí)際,，我們將改善ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn),，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

2,、關(guān)于北建rh-6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中,，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求，出現(xiàn)了履帶板松,、曠,、掉的現(xiàn)象。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行，我們將對(duì)北建rh-6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲,，以達(dá)到提高履帶的使用壽命，減少機(jī)車的維修頻率,、降低成本的目的,。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十一

我電場(chǎng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行每項(xiàng)規(guī)章制度和措施,，依照信息技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則有序的進(jìn)行,，以下是我電場(chǎng)2017年信息技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)：

工作內(nèi)容：信息技術(shù)監(jiān)督是保證電網(wǎng)和電力設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行和提高設(shè)備健康水平的重要環(huán)節(jié),，必須依靠科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，利用先進(jìn)的測(cè)試與管理手段,，對(duì)保證設(shè)備健康水平與

安全

(2) 參加上級(jí)組織的技術(shù)監(jiān)督交流會(huì)議,，并總結(jié)分析記錄；

(3) 組織信息技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,，提高電場(chǎng)員工信息技術(shù)素質(zhì),；

(4) 完成風(fēng)功率預(yù)測(cè)計(jì)算機(jī)及能量管理平臺(tái)軟件更新；

(5) 按照規(guī)定上報(bào)計(jì)劃,、季報(bào)及相關(guān)報(bào)表,；

(6) 參加技術(shù)監(jiān)督專責(zé)培訓(xùn)考核，并取得資格證書,；

(7) 8月28日完成二區(qū)交換機(jī)日發(fā)電能力申報(bào)調(diào)試工作

(8) 9月8日完成三區(qū)交換機(jī)發(fā)電廠數(shù)據(jù)上報(bào)調(diào)試工作,，

完成情況：具體完成情況如下：

（一）、計(jì)算機(jī)硬件的`更換,，購(gòu)置和維護(hù)情況

繼保室新增一臺(tái)計(jì)算機(jī),，主要負(fù)責(zé)電場(chǎng)發(fā)電能力申報(bào)以及限電和月度數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

電場(chǎng)

其他

個(gè)別辦公計(jì)算機(jī)由于操作用戶過度出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等情況

（二）,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

由于機(jī)器較多，操作人員電腦知識(shí)匱乏日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用，office辦公軟件的使用等,。

（三）,、計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序、郵件傳播,，病毒防范方面一定要加強(qiáng)防范意識(shí),，嚴(yán)禁打開不正常的網(wǎng)頁(yè)。

按照計(jì)劃定期對(duì)信息設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，并做好詳細(xì)的記錄,。

以上是信息技術(shù)監(jiān)督專責(zé)2017年工作總結(jié)。隨著信息技術(shù)監(jiān)督工作的開展與持續(xù)進(jìn)行,，電場(chǎng)工作也會(huì)更順利的進(jìn)行,，電場(chǎng)信息技術(shù)安全也會(huì)得到保障！

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十二

20xx年度,，在中電投江西分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在江西省電力科學(xué)研究院的大力支持下，通過各生產(chǎn)單位的通力合作,，我公司技術(shù)監(jiān)督工作在06年的基礎(chǔ)上得到更為全面和深入地開展,，系統(tǒng)地整理了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料，高標(biāo)準(zhǔn)地完成了全年各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目,，從而規(guī)范了我公司新機(jī)組的生產(chǎn)技術(shù)管理,，解決了生產(chǎn)過程中影響機(jī)組安全運(yùn)行的癥結(jié)，提高了機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性能,，公司的安全生產(chǎn)局面已進(jìn)入平穩(wěn)階段,。

下面我從xx年技術(shù)監(jiān)督的管理手段和工作業(yè)績(jī)兩個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)。

貴電公司在兩臺(tái)機(jī)組投入運(yùn)行后,，充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)監(jiān)督工作的重要性,。通過不斷的總結(jié)與提高，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí),，為安全生產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)有效的保障,。在06年重點(diǎn)明確了各單位工作界面，理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系,。20xx年,，貴電公司在強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理手段，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目，更深入地推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督工作,。

1,、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目責(zé)任到人

貴電公司強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目管理，在xx年年初制訂了年度技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃,，按機(jī)組運(yùn)行情況,，分解到月度計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位,，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。在項(xiàng)目的落實(shí)過程中，通過月度,、季度和年度等定期對(duì)項(xiàng)目完成的情況與質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),，切實(shí)使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，責(zé)任做到追究到人,，從而確保了全年技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目的完成,。做到了全年高壓技術(shù)監(jiān)督預(yù)試率100%，金屬監(jiān)督檢修焊口檢驗(yàn)率為100%,，鍋爐壓力容器檢驗(yàn)率為100%,，合金鋼材質(zhì)光譜檢驗(yàn)率為100%；繼電保護(hù)定檢完成率100%,；熱工電氣儀器,、儀表的定檢率達(dá)100%，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)率100%,。

2,、日常監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)

貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會(huì)議、月度專業(yè)會(huì)和事件分析會(huì)等多種形式,，梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題,、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作，采用監(jiān)督,、檢查和考核手段,，推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展，將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中,。

此外,，在7月、11月和12月,，江西分公司和我公司開展了三次技術(shù)監(jiān)督內(nèi)審工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題189項(xiàng)，列出整改計(jì)劃,，限期整改,，現(xiàn)整改項(xiàng)目完成185項(xiàng),，4項(xiàng)列入08年年度計(jì)劃。通過加強(qiáng)監(jiān)督工作的閉環(huán)管理,，有力地促進(jìn)了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。

3,、a修監(jiān)督管理有效規(guī)范

今年5月2日至6月26日我公司#5機(jī)組進(jìn)行了首次a級(jí)檢修,。針對(duì)a修監(jiān)督項(xiàng)目多、工作量大,，承包單位多,、管理難的特點(diǎn)，公司修訂了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，將a修承包單位技術(shù)監(jiān)督人員納入公司技術(shù)監(jiān)督組,，制訂了《a修技術(shù)監(jiān)督管理辦法》，在《辦法》明確了a修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目,，提出了監(jiān)督項(xiàng)目完成的要求及標(biāo)準(zhǔn),，制訂了試驗(yàn)報(bào)告格式，規(guī)定了檢修各項(xiàng)工作和管理環(huán)節(jié)相配套的考核條款,，規(guī)范了承包單位技術(shù)監(jiān)督管理,，在檢修過程中嚴(yán)格按照要求實(shí)施，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，按規(guī)定考核兌現(xiàn),，從而保證了a修技術(shù)監(jiān)督工作的順利進(jìn)行，有利地保障了檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

隨之與江西電研院協(xié)作進(jìn)一步加強(qiáng),，技術(shù)服務(wù)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和作用充分發(fā)揮，各技術(shù)監(jiān)督組水平的不斷提高,，技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí),，技術(shù)監(jiān)督的作用在安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)越顯突出。

1,、夯實(shí)了日常技術(shù)管理

在日常的安全生產(chǎn)管理中,，各技術(shù)監(jiān)督組加強(qiáng)設(shè)備整治，提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能,。直流與勵(lì)磁監(jiān)督組完成了#5,、6機(jī)進(jìn)行了自動(dòng)電壓控制（avc）改造，不僅大大降低了運(yùn)行人員的工作量,，而且還使我公司220kv母線電壓合格率達(dá)到99%以上,，確保了電能的質(zhì)量。熱工監(jiān)督組針對(duì)ets保護(hù)系統(tǒng)存在問題進(jìn)行了深入研究,，提出將plc改為微機(jī)型控制系統(tǒng),，對(duì)tsi邏輯、主汽門關(guān)閉、ets跳閘等邏輯進(jìn)行了優(yōu)化與改進(jìn),，通過改進(jìn)提高了整個(gè)機(jī)組熱工保護(hù)控制水平,；對(duì)agc自動(dòng)控制系統(tǒng)進(jìn)行整治，agc的投入率,，方向合格率,、精度準(zhǔn)確率有了明顯的提高，從一度在全省30萬機(jī)組中相對(duì)落后達(dá)到了現(xiàn)在的中上水平,?；瘜W(xué)監(jiān)督針對(duì)發(fā)電機(jī)定冷水ph值偏低，對(duì)冷卻水進(jìn)行了微堿性循環(huán)改造,，使冷卻水質(zhì)合格,；通過開展澄清池預(yù)處理調(diào)整試驗(yàn)，提高工業(yè)水品質(zhì),，最終提高汽水品質(zhì),；通過加強(qiáng)汽水品質(zhì)監(jiān)測(cè)。

指導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)連排開度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整,，使20xx年汽水品質(zhì)合格率達(dá)到99.66%,，比06年提高1%，補(bǔ)水率1.39%,，比06年下降0.1%,。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點(diǎn)，加強(qiáng)爐內(nèi)四管壽命管理,，加強(qiáng)機(jī)組調(diào)停的檢查,，確保機(jī)組從投運(yùn)來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。繼保監(jiān)督利用定檢機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并解決了發(fā)電機(jī)中性ct電纜過熱問題,，避免了由于保護(hù)誤動(dòng)造成機(jī)組的非停事件,。

此外，公司結(jié)合#5機(jī)組a級(jí)檢修經(jīng)驗(yàn),，在06年各技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,，組織對(duì)各專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳、備品備件清冊(cè),、檢修文件包,、工器具臺(tái)帳等技術(shù)基礎(chǔ)資料進(jìn)行修訂與完善，這必將進(jìn)一步夯實(shí)我公司的生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理,，目前我們正著力推進(jìn)熱工與電氣圖紙電子化的工作,。

2、確保了a修檢修質(zhì)量

在#5機(jī)組a修中,，通過各技術(shù)監(jiān)督組的努力,，充分發(fā)揮監(jiān)督作用,，確實(shí)做到大修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目100%完成，為檢修質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障,。實(shí)現(xiàn)了保護(hù),、自動(dòng)100%投入，解決了汽機(jī)真空嚴(yán)密性不合格,、高壓缸效率低,、汽包水位測(cè)量不準(zhǔn)、dcs系統(tǒng)數(shù)據(jù)堵塞問題等一系列重點(diǎn)問題,，實(shí)現(xiàn)了主要輔機(jī)試運(yùn)一次成功、機(jī)組點(diǎn)火,、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)一次成功、機(jī)組至今連運(yùn)198天,、主要指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)值的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)#5機(jī)組a修創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)。

3,、推動(dòng)了節(jié)能減排工作

在xx年我公司開展了以達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)為載體的節(jié)能減排工作,，通過加強(qiáng)達(dá)設(shè)值計(jì)分析，制訂可行措施,，逐一落實(shí),。

在節(jié)能工作方面，一是通過技術(shù)改造,，堅(jiān)持做到“勇于創(chuàng)新,、科學(xué)論證、舍得投入,、確保效果”,，提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。如針對(duì)空預(yù)器漏風(fēng)率高的問題,，采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的自密封技術(shù),，＃5爐空預(yù)器改造后漏風(fēng)率已從改造前的15％降至7.2%；針對(duì)引風(fēng)機(jī)出力裕度偏大問題,，采用了電機(jī)變頻改造,，改善了調(diào)節(jié)性能，降低#5機(jī)組廠用電率0.3%,；通過凝泵去除末級(jí)葉輪降低壓頭損失,，使凝泵電機(jī)用電量降低了10%。二是精細(xì)運(yùn)行管理,，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控,。機(jī)組剛投入商業(yè)化運(yùn)行,，就請(qǐng)江西電科院做＃5、6爐相關(guān)的性能試驗(yàn),，為運(yùn)行人員的運(yùn)行操作提供指導(dǎo)意見,，制定了《制粉系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方式》、《電除塵器優(yōu)化運(yùn)行方式》,、《鍋爐汽溫控制措施》等節(jié)能降耗措施,，編制了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行手冊(cè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)可控在控,，使節(jié)能工作取得良好成效,。20xx年全年不含脫硫綜合廠用電率累計(jì)完成5.33%，比去年同期下降0.23%,；不含脫硫供電煤耗累計(jì)完成335.69/千瓦時(shí),，比去年同期下降2.03克/千瓦時(shí)，含脫硫供電煤耗339.01克/千瓦時(shí),，比20xx年下降1.76克/千瓦時(shí),。

同時(shí)在減排工作方面，公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng),、噪聲整治項(xiàng)目,、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目,，環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收順利通過。20xx年12月10日,，通過國(guó)家發(fā)改委及電監(jiān)會(huì)聯(lián)合組織的脫硫電價(jià)執(zhí)行情況檢查,，脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國(guó)家要求。

總之,，20xx年度在貴溪發(fā)電公司,、檢修公司和項(xiàng)目運(yùn)行部的共同努力下，技術(shù)監(jiān)督工作取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)技術(shù)監(jiān)督部門的要求,、300mw等級(jí)先進(jìn)機(jī)組的技術(shù)監(jiān)督水平還有較大差距。新的一年已經(jīng)來臨,，我們將在08年的工作中進(jìn)一步細(xì)化技術(shù)監(jiān)督管理,，夯實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作，為機(jī)組的安全,、經(jīng)濟(jì),、環(huán)保運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十三

xxx年,，是我們特車大隊(duì)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新并實(shí)現(xiàn)監(jiān)督增效的一年,。一年來,，在采油廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督科及大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的關(guān)心,、支持,、幫助下，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,、把握重點(diǎn),、突出難點(diǎn)，在創(chuàng)新管理上做文章,，努力向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督要效益,，真正意義實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量監(jiān)督管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的同頻共振、協(xié)調(diào)運(yùn)行,，創(chuàng)出了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化,。全年優(yōu)質(zhì)服抽查車輛488臺(tái)次，優(yōu)質(zhì)服務(wù)率達(dá)100％,，回場(chǎng)檢查1482臺(tái)次，合格率達(dá)100％,，二保189臺(tái)次,，設(shè)備抽查960臺(tái)次，全年共完成利潤(rùn)萬元,；共消耗油料740噸,、電耗154034。71千瓦時(shí),，均創(chuàng)歷史新低,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)步入良性循環(huán)。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展,、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理,、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下,。

一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,，質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用，我們?cè)谫|(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化,、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化,，促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建監(jiān)督設(shè)的順利開展。

（一）,、完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的組織領(lǐng)導(dǎo)一年來,，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,。工作中分工不分家,，量化、細(xì)化崗位責(zé)任制,，嚴(yán)考核,、硬兌現(xiàn)，確保了質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展,。同時(shí)還堅(jiān)持做到了質(zhì)量監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組李會(huì)分析制度,，定期召開質(zhì)量監(jiān)督會(huì)議查找存在的問題和不足，分析質(zhì)量監(jiān)督新的增效點(diǎn),，制定切實(shí)可行的管理方案,，使質(zhì)量監(jiān)督工作得到了全面的加強(qiáng)，并使大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作始終保持了向上的活力,，設(shè)備管理步入了科學(xué)化,、正規(guī)化的軌道。

（二）,、突出重點(diǎn),、強(qiáng)化管理，營(yíng)造創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督求效益良好氛圍今年來,，我們不斷探索新形勢(shì)下質(zhì)量監(jiān)督的新形式,、新途徑。切實(shí)把工作的重心轉(zhuǎn)移到為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的大局上來,，緊扣生產(chǎn)運(yùn)行,、設(shè)備管理、安全生產(chǎn),、用電管理四個(gè)環(huán)節(jié)不松勁,，大力加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),，定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng),。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,，人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。

1,、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,，保證服務(wù)施工質(zhì)量。作為特車大隊(duì),，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的高低將直接關(guān)系大隊(duì)的經(jīng)營(yíng)效益的高低,。為此,，大隊(duì)始終把生產(chǎn)運(yùn)行擺在工作的首位。在車輛的調(diào)派上堅(jiān)持大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)送班制度,。以大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的自身形象感召職工,、激勵(lì)職工，并從中檢查質(zhì)量隱患,，杜絕了疲勞車,、酒后車等現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量的目的,。我們還嚴(yán)格監(jiān)督職工的報(bào)到,、出車時(shí)間，減少和杜絕了誤車,、誤點(diǎn)現(xiàn)象的發(fā)生,。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,，深入到被服務(wù)對(duì)象的單位,，了解車輛服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲,，有效提高了職工的服務(wù)意識(shí),，廣大職工都能為用戶著想，做到了文明出車,、文明服務(wù),、不扯皮,、不推委,，激活了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全盤棋。

2,、加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,，提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。強(qiáng)有力的設(shè)備質(zhì)量管理是是實(shí)現(xiàn)車輛的安全,、高效運(yùn)行的重要因素,。工作中，我們嚴(yán)格檢查出車質(zhì)量,，從回場(chǎng)檢驗(yàn)到二級(jí)保養(yǎng)以及設(shè)備檢查實(shí)行全過程的監(jiān)控管理,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，確保了運(yùn)行質(zhì)量的提高,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)的監(jiān)督確保安全增效。安全是企業(yè)的生命線,。作為運(yùn)輸車輛單位,，安全管理工作尤為重要,。為此我們?cè)诎踩芾砩蠌牟皇周洠诠し考败噹?kù),、交通及工業(yè)事故,、高壓管匯等方面全方位監(jiān)控，堅(jiān)持做到定期和不定期抽查的形式,，強(qiáng)化安全管理,，使職工始終繃緊了安全弦，自覺消除事故隱患,，做到了安全行車無事故,。

4、強(qiáng)化用電管理,，實(shí)現(xiàn)降本增效,。在用電管理上，我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，讓每位職工認(rèn)識(shí)到時(shí)下面臨的形勢(shì),，自覺做到了節(jié)約用電。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理,，采取日抄表,、旬檢查、月分析,、季總結(jié)的措施,，從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

（三）,、深入落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督細(xì)則,，營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍。為營(yíng)造“嚴(yán)”字當(dāng)頭的管理氛圍,，我們特車大隊(duì)在建立嚴(yán)格管理體系的基礎(chǔ)上,，建立了一套適合特車行業(yè)特點(diǎn)的管理體系。全大隊(duì)上至領(lǐng)導(dǎo)下到工人,，大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，小到車輛排放，每個(gè)職工,、每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。從而使監(jiān)督管理形成了：“事事有標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，人人在管理規(guī)范之中”的局面,。監(jiān)督實(shí)施細(xì)則則囊括了大隊(duì)的各項(xiàng)工作，橫向到邊、縱向到底,，一考無余,。也正是這些監(jiān)督細(xì)則，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,，大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、用戶回訪、回場(chǎng)檢驗(yàn),、二級(jí)保養(yǎng),、車輛擺放、安全檢查,、安全生產(chǎn),、用電線路現(xiàn)場(chǎng)管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定，決不辜息遷就,。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,，人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下，全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。在質(zhì)量管理月活動(dòng)中,，我們從轉(zhuǎn)變更新職工的觀念入手，召開了動(dòng)員大會(huì),，先后舉辦了3期職工培訓(xùn)班,，組織學(xué)習(xí)采油廠質(zhì)量管理月活動(dòng)精神和質(zhì)量體系文件，明確崗位要求,、考核標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量目標(biāo)，加深對(duì)體系文件的理解,，提高了實(shí)際技能,，全大隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),。嚴(yán)密的監(jiān)督體系,、嚴(yán)格的監(jiān)督手段、嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則,，營(yíng)造了特車大隊(duì)“嚴(yán)”字當(dāng)頭的氛圍,。

（四）、全面加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn),，努力向技術(shù)創(chuàng)新要效益,。為了推動(dòng)我們特車大隊(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作再上新水平。我們把質(zhì)量監(jiān)督與工作創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效有機(jī)結(jié)合起來,，促進(jìn)了大隊(duì)整體經(jīng)營(yíng)效益的提高,。今年來，我們?cè)谫|(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作：

1,、關(guān)于ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn),。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺(tái)。在生產(chǎn)實(shí)踐中,，我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短,。同時(shí)在柴油機(jī)中高速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，也出現(xiàn)了汽車車身嚴(yán)重?fù)u晃的現(xiàn)象,。鑒于這一實(shí)際,，我們將改善ac—400型水泥車臺(tái)上沃爾沃柴油機(jī)的配制，以提高設(shè)備完好率3個(gè)百分點(diǎn),，并使發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),，充分發(fā)揮新型沃爾沃柴油機(jī)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)，達(dá)到節(jié)能降耗的目的,。

2,、關(guān)于北建rh—6lc履帶板螺絲的改進(jìn)。在車輛運(yùn)行中,，北建的行走系統(tǒng)連接履帶板和鏈軌的螺絲過細(xì),，致使強(qiáng)度和剛度達(dá)不到使用要求,，出現(xiàn)了履帶板松,、曠、掉的現(xiàn)象,。在工作中支重輪在某種程度上也受到一定的影響,，機(jī)車出現(xiàn)脫軌的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行,，我們將對(duì)北建rh—6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),，加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲，以達(dá)到提高履帶的使用壽命,，減少機(jī)車的維修頻率,、降低成本的目的。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十四

進(jìn)入環(huán)球國(guó)際教育公司已有十多天,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,，我慢慢融入到了這個(gè)集體。雖說時(shí)間很短暫,，但我學(xué)到了很多東西：

通過這一段時(shí)間的咨詢工作,，使我了解到自己在工作中不僅要嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作上的事，更需要虛心請(qǐng)教,，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)就是工作的導(dǎo)師,，他能讓我更好的適應(yīng)工作，并做好這份工作,。其實(shí)做咨詢師需要很強(qiáng)的溝通能力的,，而且溝通技巧也很重要，這正是自己所需要改善的,，我相信經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,，我一定會(huì)掌握好這門溝通的藝術(shù)。

做一個(gè)好的咨詢師,，耐心和熱情是很重要的,，尤其是要具備良好的心理素質(zhì)以應(yīng)對(duì)各種未知的情況。做這份工作也必須具備良好的抗壓能力和較好的語言表達(dá)能力,，正如剛開始進(jìn)入公司給客戶打電話時(shí),，遇到難以應(yīng)付的客戶，心里總是有點(diǎn)忐忑,，或者是被客戶刁難之后心理難免有煩躁的情緒,，但是時(shí)間久了就習(xí)慣了，也能夠自如的應(yīng)付各種問題了,。當(dāng)然光應(yīng)付是不夠的,，最重要的是要抓住客戶的心理，讓客戶不僅要了解我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)力,，更要讓他覺得選擇環(huán)球國(guó)際教育公司是明智的,。雖然這段時(shí)間打了150多個(gè)電話，卻沒有一個(gè)親自來咨詢的,，但我并不能因此而灰心,，而是應(yīng)該找出自身不足之處,，以取得好的效果,。在這期間也接待了一位家長(zhǎng)吳先生，通過與家長(zhǎng)談話，我更是了解到,，光是了解咨詢?cè)捫g(shù)和咨詢的基本知識(shí)是不夠的,，更重要的是能夠靈活運(yùn)用它，不然總會(huì)有亂陣腳的時(shí)候或是感到心有余而力不足,。

接下來的工作,，我一定要把培養(yǎng)良好的溝通能力作為首要目標(biāo)，使自己能夠輕松的抓住客戶的心理,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工作的投入,，爭(zhēng)取在接下來的時(shí)間多接一些客戶，提高自己的'業(yè)務(wù)量,。加緊對(duì)客戶的跟蹤,，做好記錄，以便及時(shí)回訪,。并且在工作過程中時(shí)刻總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，以提高工作效率,。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十五

20xx年化驗(yàn)班本著化學(xué)監(jiān)督“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，在大家的共同努力下,，我們較圓滿的完成了本年度各項(xiàng)化學(xué)技術(shù)監(jiān)督工作，現(xiàn)將這近一年來的工作匯報(bào)如下：

（1）依據(jù)《化學(xué)監(jiān)督導(dǎo)則》及《熱力設(shè)備檢修化學(xué)監(jiān)督檢查的.有關(guān)規(guī)定》對(duì)1,、2號(hào)機(jī)組的b級(jí)檢修進(jìn)行了全過程的監(jiān)督檢查和1,、2號(hào)機(jī)組開機(jī)時(shí)均按照熱力設(shè)備啟動(dòng)階段化學(xué)監(jiān)督的要求進(jìn)行了監(jiān)督。

（2）按照化學(xué)監(jiān)督的要求將蒸汽硅和除鹽水,、混床硅進(jìn)行了有效地天天化驗(yàn)分析工作,。

（3）按照化學(xué)監(jiān)督的要求，做好了1,、2和9號(hào)入爐煤工業(yè)分析跟值分析,，及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)鍋爐和值長(zhǎng)以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整。

（4）規(guī)范和完善了了水,、煤,、油和脫硫各類報(bào)表的電子內(nèi)容，以便及時(shí)指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整,。

（5）完善了水處理藥品的驗(yàn)收及檢驗(yàn)制度,，要求水處理阻垢劑必須做到車車驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)規(guī)范操作,；細(xì)化了化驗(yàn)室的各類管理制度,，完善了各類臺(tái)賬及“水質(zhì)異常記錄本”和“化學(xué)危險(xiǎn)藥品記錄本”,。

（6）配合西安熱工研究院和國(guó)電南京電科院完成了對(duì)1號(hào)機(jī)組的入爐煤摻燒煤質(zhì)工業(yè)分析、煤粉細(xì)度和飛灰爐渣化驗(yàn)分析工作,。

（7）配合新疆電科院完成對(duì)新機(jī)組入爐煤4號(hào)甲帶,、乙?guī)У臋C(jī)械采樣裝置的性能試驗(yàn)工作。截至到目前,，我班組沒有發(fā)生一起應(yīng)化學(xué)人員監(jiān)督不到位的安全事故,，有利的保證公司安全生產(chǎn)。

（1）取樣系統(tǒng)圖不全,，汽輪機(jī)油系統(tǒng),、燃料飛灰布點(diǎn)圖沒有；

（2）沒有完善的燃料監(jiān)督細(xì)則,；

（3）如入廠的化學(xué)藥品監(jiān)督還不完善,，比如阻垢劑；

（4）水組化學(xué)監(jiān)督儀表還不齊全,，比如鈉離子濃度計(jì),；

（5）相關(guān)的技術(shù)規(guī)章制度不齊全；

（6）高溫爐恒溫區(qū)未進(jìn)行檢測(cè),；

（7）水組化驗(yàn)員未進(jìn)行及時(shí)取證,。

出自 m.sevw.cn

12月1-4日，我班組對(duì)照20xx年化學(xué)技術(shù)監(jiān)督百分制考核實(shí)施細(xì)則,，認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)自查,，通過逐項(xiàng)的檢查和打分，最后,，我們化學(xué)技術(shù)監(jiān)督實(shí)際得分是：95.5,。

從扣分項(xiàng)目來看，主要有以下幾點(diǎn)：

（1）,、入爐煤常用制樣篩25,、13、6,、3,、lmm方孔篩未購(gòu)回扣0.5分;

（2）、新機(jī)組檢修,、停機(jī)時(shí)檢查未記錄或記錄未歸檔扣0.1分;

（3）,、聯(lián)合式制樣機(jī)未按周期進(jìn)行精密度測(cè)試扣0.5分;

（4）、天平室不是朝北房子沒有窗簾不符合要求扣0.2分,；

（5）,、測(cè)熱室氧氣瓶未進(jìn)行固定扣0.2分；

（6）,、助燃油沒有每批次進(jìn)行熱量,、全硫項(xiàng)目的測(cè)定扣0.4分,；

（7）、儀器,、儀表沒有配上有操作規(guī)程和貼有準(zhǔn)用標(biāo)簽扣0.2分,；

（8）,、制樣間內(nèi)設(shè)備未進(jìn)行有效固定0.2分,；

（9）、工業(yè)分析試驗(yàn)室上下水不暢0.2分,；

（10）,、色譜分析儀備件損壞不能正常使用一臺(tái)扣0.5分；

（11）,、色譜分析專用標(biāo)氣過期使用一次扣0.5分,。

20xx年化學(xué)監(jiān)督工作計(jì)劃

1、做好水,、煤,、油和脫硫的質(zhì)量監(jiān)督工作。

2,、繼續(xù)完善各項(xiàng)化學(xué)監(jiān)督管理工作,。

3、加強(qiáng)化驗(yàn)室管理,，使其真正起到監(jiān)督,、指導(dǎo)的作用。

4,、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),，提高人員素質(zhì)。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十六

根據(jù)縣20xx年度維護(hù)穩(wěn)定工作任務(wù)書,，我局結(jié)合實(shí)際,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定維穩(wěn)工作責(zé)任書,，切實(shí)承擔(dān)起保一方平安的政治責(zé)任,，積極主動(dòng)開展工作。現(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：

1.扎實(shí)做好特種設(shè)備安全工作,。根據(jù)《xx縣20xx年度綜治維穩(wěn)(平安建設(shè))工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,，及時(shí)成立了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,，全面摸排和全力化解可能引發(fā)的安全矛盾糾紛,。加強(qiáng)特種設(shè)備日常監(jiān)察力度，開展電梯,、壓力容器專項(xiàng)檢查,，確保我縣特種設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

2.切實(shí)抓好單位內(nèi)部安保工作。在清明,、五一等重大節(jié)假日期間,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班，定期不定期對(duì)辦公場(chǎng)所防火防盜開展安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,。

3.大力加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。一方面加強(qiáng)干部職工的法制教育,，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《計(jì)量法》,、《特種設(shè)備安全法》,、《行政復(fù)議法》和《行政處罰法》等法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)干部職工法制觀念,、法制意識(shí),，提高干部職工整體素質(zhì)和依法行政能力和水平，形成遵紀(jì)守法,、嚴(yán)于律己的良好氛圍,。同時(shí)充分利用“3.15消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日”、“5.20世界計(jì)量日”,、6月安全月以及計(jì)量惠民進(jìn)社區(qū),、超市，農(nóng)資打假等活動(dòng)大力開展政策法規(guī)的宣傳教育,，初步形成了知法,、懂法、守法,、用法的良好氛圍,。

半年來，我局在綜治維穩(wěn)工作上取得較好成績(jī),，但與縣綜治委的要求還存在一定差距,，下一步，我局將進(jìn)一步加大工作力度,，采取更加強(qiáng)有力的措施,，做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十七

xx年,，信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全局中心工作，不斷加強(qiáng)信息反饋力度，深入開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,，突出發(fā)展,、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,，注意全方位反映情況,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,，編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,，建立信息平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)信息享,，推動(dòng)全局工作順利開展。二是圍繞全局中心工作,，及時(shí)上報(bào)典型信息,，上報(bào)了《聯(lián)合打假、凈環(huán)境》,、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》,、《廣泛征求社會(huì)意見》等反映我局中心工作的信息。

第一,，注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署,、政策的執(zhí)行情況，各方面的重要突破,、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問題,。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見成效》、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等,。

第二,，及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng)、重大成果和重要典型的基本情況,，注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,，如：《從源頭抓質(zhì)量，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等,。

第三,，認(rèn)真搜集、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、工作方法,、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī)，整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)督》,、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)》等,。

為進(jìn)一步做好信息工作,，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)，我們不斷改進(jìn)工作方法和策略,。

一方面,，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實(shí)性,。

二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》,、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,，堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,，體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,，體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性,。

另一方面，為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，建立健全各項(xiàng)制度：

二是堅(jiān)持記分通報(bào)制度,，實(shí)行月報(bào)制度,。辦公室每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次，通報(bào)一次,。各股室獨(dú)立投稿的稿件,，在每月末25日前將稿件證明材料，報(bào)局辦公室,。局辦公室按積分進(jìn)行排名,，并將排名情況予以通報(bào)。

三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度,。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,，將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核，對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。二oo五年,，經(jīng)綜合評(píng)定，各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股、質(zhì)監(jiān)股,、質(zhì)管股,、執(zhí)法一隊(duì)、執(zhí)法二隊(duì),、檢驗(yàn)所,、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績(jī),，但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,，還存在諸多不足之處。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,，創(chuàng)新工作方式、方法,，在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),，緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,，深入調(diào)查研究,，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十八

____年，____市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，解放思想,、開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，為____市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。被市委、市政府再次授予了“支持____經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,，并在全市“解放思想搶機(jī)遇,，破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng),。截至11月底,，共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元，同比增長(zhǎng)17.32%,。

一,、____年主要工作情況。

回顧一年來的工作,，主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī)：

(一)堅(jiān)持以人為本,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高,。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ),。今年，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”,、“廉潔型”部門要求,，注重做到了三個(gè)強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高,。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以《行政許可法》,、《行政處罰法》,、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,，聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記,、座談體會(huì),、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性,。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用,，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,。目前,，全局形成了“講學(xué)習(xí)，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍,。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí),，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷,。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,，行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動(dòng),。即：“諾廉,、務(wù)廉、督廉,、述廉,、評(píng)廉”，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中，以身作則，率先垂范,，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議、等多種形式的監(jiān)督,，并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,，接受上級(jí)組織、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判,?！拔辶被顒?dòng)的開展，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性,。在____市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo)，并自覺遵守乘車,、住房,、人員招待、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定,。同時(shí),，注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時(shí)刻保持如履薄冰,、如臨深淵的高度警覺,，提高自律意識(shí)，筑牢廉政防線,。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,，并通過邀請(qǐng)市人大,、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察，向市直部門,、企業(yè)發(fā)放征求意見函,，參加行風(fēng)熱線，公布投訴舉報(bào)電話等方式,，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議,。在治理“五亂”活動(dòng)中，嚴(yán)格按照省局要求,，共查處了以前發(fā)放的證,、牌,、匾369塊，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生,。在市人大常委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議,、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中，滿意率都達(dá)到了98%以上,，在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,，均位于前兩位。

三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，隊(duì)伍的活力有了明顯提高,。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后,。為此,，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，牢固樹立“有第一就爭(zhēng),，有紅旗就扛”和在____要為質(zhì)監(jiān)部門爭(zhēng)光,、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為____爭(zhēng)光的工作理念。我們對(duì)在省局和____市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī),、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人,，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭(zhēng)先,、惟旗是奪的積極性。全局形成了“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好機(jī)制和人心齊,、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍,。

(二)堅(jiān)持貼緊中心,，認(rèn)真履行職能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階,。

一是強(qiáng)化培育幫扶,，戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實(shí)施戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),。為此,，我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州、實(shí)施戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,，把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育,、創(chuàng)建和宣傳上,。今年，我們充分發(fā)揮濱州市戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用,，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，制定了《____-____年全市培育計(jì)劃》，確定了今后一段時(shí)期的主攻方向,。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持,，免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn)，幫助完善質(zhì)量保證體系,、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系,。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤?；钊?、春曉制衣等企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,，向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)建情況,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作。同時(shí),，充分利用“質(zhì)量月”,、參加“山東質(zhì)量萬里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī)，加大宣傳力度,，提高名優(yōu)企業(yè)及產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度,。今年，指導(dǎo)渤?；钊煞萦邢薰精@得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位,，西王集團(tuán)和渤海活塞股份有限公司獲得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東”產(chǎn)品,。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,。

二是突出執(zhí)法地位,，經(jīng)濟(jì)秩序更加規(guī)范。行政執(zhí)法是推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證認(rèn)可,、產(chǎn)品定檢以及特種設(shè)備報(bào)檢等業(yè)務(wù)工作順利開展的最有效手段。今年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)制度,，突出三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化三項(xiàng)措施?！叭?xiàng)制度”,，即：區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,。制定了區(qū)域監(jiān)管考核制度、信息報(bào)告制度;對(duì)區(qū)域監(jiān)管人員進(jìn)行了培訓(xùn),。把全市劃分為35個(gè)責(zé)任區(qū),，將執(zhí)法責(zé)任層層分解，落實(shí)到具體崗位,、具體人員,。打假舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制。對(duì)舉報(bào)制假行為的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),，充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線作用,，鼓勵(lì)人民群眾參與到打假治劣活動(dòng)中。目前,，全局已發(fā)放舉報(bào)獎(jiǎng)金近10萬元,，通過舉報(bào)查處制假案件180余起。工作信息公告制,。在____日?qǐng)?bào)及廣播電臺(tái)開辟了《質(zhì)監(jiān)公告》,、《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》欄目，對(duì)列入“黑名單”的企業(yè)進(jìn)行公開曝光,。今年已發(fā)布《質(zhì)監(jiān)公告》8期,，播放《質(zhì)監(jiān)行動(dòng)》36期，共對(duì)35家不合格企業(yè)及28個(gè)制假窩點(diǎn)向社會(huì)進(jìn)行了曝光,?！叭齻€(gè)重點(diǎn)”，即：根據(jù)____實(shí)際,，將安,、小軋鋼、白酒,、棗制品,、漁粉、明膠等產(chǎn)品為重點(diǎn),，確保不發(fā)生區(qū)域性質(zhì)量問題,。根據(jù)產(chǎn)品定檢和抽查情況，對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問題的重點(diǎn)區(qū)域,，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治,。以涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入的面粉、食用植物油,、醬油,、醋等為重點(diǎn)，確保食品質(zhì)量安全,。與食品生產(chǎn),、加工企業(yè)簽訂了《食品安全承諾書》;認(rèn)真開展“四大戰(zhàn)役”,，加大對(duì)無證生產(chǎn)行為的查處力度和有證企業(yè)的監(jiān)管巡查力度;同時(shí)，對(duì)食品外包裝標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行了監(jiān)督檢查,。以促進(jìn)特種設(shè)備報(bào)檢和計(jì)量器具定檢為重點(diǎn),，推動(dòng)檢驗(yàn)檢測(cè)工作順利開展。抽掉3名稽查人員專門從事特種設(shè)備安全執(zhí)法;設(shè)立了安全監(jiān)察協(xié)管員和聯(lián)絡(luò)員;開展了氣瓶充裝,、壓力管道,、起重機(jī)械、?；菲詹榈怯浐蛯ｍ?xiàng)執(zhí)法活動(dòng),，推動(dòng)了特種設(shè)備的報(bào)檢。截止目前,，全市特種設(shè)備定檢率達(dá)85%,，報(bào)檢率達(dá)92%，同比分別提高了25和62個(gè)百分點(diǎn),。開展了對(duì)“民用四表”,、臺(tái)(案)秤、電子計(jì)價(jià)器和醫(yī)用計(jì)量器具以及公路,、交通管理等在用計(jì)量器具的執(zhí)法檢查,。查處了3家加油站利用遙控裝置破壞計(jì)量器具準(zhǔn)確度，坑害消費(fèi)者利益案,。通過執(zhí)法,，有力地推動(dòng)了強(qiáng)制計(jì)量器具定檢工作的順利開展?！叭?xiàng)措施”,，即：樹立“大稽查”思想，市,、縣局上下聯(lián)動(dòng),，積極開展聯(lián)合打假行動(dòng);與周邊地市質(zhì)監(jiān)部門建立打假信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息公享;爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委,、政府支持,，并與公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門和名優(yōu)企業(yè)密切配合,，形成合力,，共同打擊制假行為。今年,，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共查處制假案件517起,，其中查處“地條鋼”案件55起，查獲“地條鋼”1049余噸;查處食品質(zhì)量案件97起,，查處棉花案件64起;涉案貨值940.92萬元,，共為企業(yè)和消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1000余萬元。

三是以建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案為載體,，源頭抓質(zhì)量工作有了新舉措,。建立企業(yè)電子質(zhì)量檔案是落實(shí)從源頭抓質(zhì)量工作的重要措施。我們成立了以市局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，精心制定了實(shí)施方案，召開了專題會(huì)議進(jìn)行了總體部署,。抽掉技術(shù)骨干,，配備專用車輛，購(gòu)置了專用微機(jī),，確保了普查建檔工作按時(shí)圓滿完成,。全市共為1329家企業(yè)建立了電子質(zhì)量檔案。在開展企業(yè)普查工作中,，注重把普查建檔工作與實(shí)施戰(zhàn)略,、加強(qiáng)區(qū)域監(jiān)管等工作有機(jī)結(jié)合起來，通過認(rèn)真普查,，摸清了全市企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備,、認(rèn)證認(rèn)可、質(zhì)量檢驗(yàn),、計(jì)量檢測(cè),、標(biāo)準(zhǔn)化采用等基本現(xiàn)狀，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，實(shí)行了分級(jí)管理和分類幫扶,，有針對(duì)性的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年,，共指導(dǎo)49家食品加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證,，幫助其跨入了市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻;為40家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證提供了咨詢服務(wù)，從源頭上提高了企業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)工作和質(zhì)量管理水平,。今年,，國(guó)家質(zhì)檢總局在我市抽查產(chǎn)品23批次，合格率為78.3%;省質(zhì)監(jiān)局抽查了45批次,，合格率為84.4%,，分別同比提高了19.3個(gè)百分點(diǎn)和1.4個(gè)百分點(diǎn)。

(三)堅(jiān)持提高效能,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十九

**年，信息工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全局中心工作,，不斷加強(qiáng)信息反饋力度，深入開展調(diào)查研究,，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用,。

緊緊圍繞市局“促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步”工作中心,，突出發(fā)展,、行風(fēng)、穩(wěn)定主旋律,，注意全方位反映情況,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策創(chuàng)造有利條件。一是根據(jù)工作需要,，編發(fā)《內(nèi)部工作簡(jiǎn)報(bào)》,，建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息享,，推動(dòng)全局工作順利開展,。二是圍繞全局中心工作，及時(shí)上報(bào)典型信息,，上報(bào)了《聯(lián)合打假,、凈環(huán)境》、《開展食品質(zhì)量安全集中整治行動(dòng)》,、《廣泛征求社會(huì)意見》等反映我局中心工作的信息,。

第一，注意反映我局對(duì)上級(jí)重大工作部署,、政策的執(zhí)行情況,，各方面的重要突破、成功經(jīng)驗(yàn)以存在的問題,。如《徐水局特種設(shè)備專項(xiàng)整治見成效》,、《×××局全面落實(shí)全市系統(tǒng)工作會(huì)議精神》等。

第二,，及時(shí)反映我縣有特色的重要活動(dòng),、重大成果和重要典型的基本情況，注意報(bào)送針對(duì)性強(qiáng)的信息,，如：《從源頭抓質(zhì)量,，加大對(duì)企業(yè)服務(wù)的力度》等。第三,，認(rèn)真搜集,、整理領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,、工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)以及工作成績(jī),，整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)文章,。如《縣質(zhì)監(jiān)局健全機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督》,、《創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,，強(qiáng)化服務(wù)》等。

為進(jìn)一步做好信息工作,，使信息工作不斷適應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)，我們不斷改進(jìn)工作方法和策略,。

一方面,，大力拓展信息渠道，從各基層股室抽調(diào)專人負(fù)責(zé)信息工作,，及時(shí),、準(zhǔn)確的掌握第一手材料，確保信息的客觀真實(shí)性,。

二是加強(qiáng)與《保定日?qǐng)?bào)》,、《今日徐水》、廣播電視局等各種報(bào)刊和新聞媒體的配合,，堅(jiān)持點(diǎn)與面相結(jié)合,，體現(xiàn)信息工作的整體性。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)信息與深層次信息相結(jié)合,，體現(xiàn)信息工作的實(shí)用性,。

另一方面，為了實(shí)現(xiàn)信息工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，建立健全各項(xiàng)制度：

三是完善政務(wù)信息工作獎(jiǎng)懲制度,。制定《×××質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局宣傳工作目標(biāo)考核辦法(試行)》,，將宣傳工作納入年終目標(biāo)考核，對(duì)宣傳工作先進(jìn)股室和優(yōu)秀宣傳工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。二oo五年,，經(jīng)綜合評(píng)定，各股室信息工作排名為標(biāo)計(jì)股,、質(zhì)監(jiān)股,、質(zhì)管股、執(zhí)法一隊(duì),、執(zhí)法二隊(duì),、檢驗(yàn)所、安全監(jiān)察股。

我們的工作雖然取得了一些成績(jī),，但離上級(jí)的要求和社會(huì)的期望還有一定差距,，還存在諸多不足之處。在今后的工作中,，我們將繼續(xù)保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,，創(chuàng)新工作方式、方法,，在進(jìn)一步抓好上報(bào)信息的同時(shí),，緊緊圍繞全局重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,，深入調(diào)查研究,，充分發(fā)揮信息服務(wù)作用，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展,。

**年十二月二十日,。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二十

xx年，××市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真落實(shí)全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議精神,，充分發(fā)揮自身職能優(yōu)勢(shì)，解放思想,、開拓創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，為××市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。被市委、市政府再次授予了“支持××經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位”,，并在全市“解放思想搶機(jī)遇,，破空排難快發(fā)展”大討論電視會(huì)議上作了典型發(fā)言。同時(shí),，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,，積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長(zhǎng),。截至11月底,，共實(shí)現(xiàn)收入3148.04萬元，同比增長(zhǎng)22.14%;人均業(yè)務(wù)收入8.98萬元,，同比增長(zhǎng)17.32%,。

一、xx年主要工作情況

回顧一年來的工作,，主要取得了以下四個(gè)方面的成績(jī)：

(一)堅(jiān)持以人為本,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高

以人為本是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基矗今年,，我們按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”,、“廉潔型”部門要求，注重做到了三個(gè)強(qiáng)化,，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高,。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提高,。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》,、《行政處罰法》,、《行政訴訟法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，聘請(qǐng)了市委講師團(tuán)的專家和省局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí),。并通過檢查筆記,、座談體會(huì)、舉辦演講比賽,、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性,。我們還要求各單位為每個(gè)同志報(bào)銷一次提高學(xué)歷所需費(fèi)用，并為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通“綠色通道”,，提高了干部職工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性,。目前，全局形成了“講學(xué)習(xí),，比貢獻(xiàn)”的濃厚氛圍,。已有16名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，50.1%的技術(shù)人員獲得了中級(jí)以上技術(shù)職稱,，85.2%的人員取得大專以上學(xué)歷,。

二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高,。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了“五廉”活動(dòng),。即：“諾廉、務(wù)廉,、督廉,、述廉、評(píng)廉”,，班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾,，“一把手”通過媒體將承諾向全社會(huì)進(jìn)行公示;在工作中,，以身作則，率先垂范,，模范的`執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度;接受民主評(píng)議,、民主生活會(huì)等多種形式的監(jiān)督，并以年終報(bào)告的形式進(jìn)行大會(huì)述廉,，接受上級(jí)組織,、干部群眾和社會(huì)各界的評(píng)判?！拔辶被顒?dòng)的開展,，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在××市檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)工程施工中,，沒有一位同志介紹自己的親朋參與招投標(biāo),，并自覺遵守乘車、住房,、人員招待,、通訊工具配備等各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí),，注重加強(qiáng)對(duì)干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,，使大家時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,，提高自律意識(shí),，筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了“行風(fēng)建設(shè)一票否決制”,、“行風(fēng)廉政保證金”等規(guī)章制度,，并通過邀請(qǐng)市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察,，向市直部門,、企業(yè)發(fā)放征求意見函，參加行風(fēng)熱線,，公布投訴舉報(bào)電話等方式,，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督和評(píng)議。在治理“五亂”活動(dòng)中,，嚴(yán)格按照省局要求,，共查處了以前發(fā)放的證、牌,、匾369塊,，今年以來沒發(fā)現(xiàn)有“五亂”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大棠委會(huì)對(duì)何遠(yuǎn)山局長(zhǎng)進(jìn)行的執(zhí)法評(píng)議,、市政協(xié)對(duì)全市質(zhì)監(jiān)工作的評(píng)議中,，滿意率都達(dá)到了98%以上,，在被評(píng)議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中，均位于前兩位,。

三是強(qiáng)化爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，隊(duì)伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),，但質(zhì)監(jiān)工作不能落后,。為此，我們注重培養(yǎng)干部職工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，牢固樹立“有第一就爭(zhēng),，有紅旗就扛”和在××要為質(zhì)監(jiān)部門爭(zhēng)光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為××爭(zhēng)光的工作理念,。我們對(duì)在省局和××市組織的各項(xiàng)評(píng)比中取得優(yōu)異成績(jī),、為濱州市質(zhì)監(jiān)局爭(zhēng)得榮譽(yù)的單位和個(gè)人，都進(jìn)行大張旗鼓的表彰,，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，有力地提高了干部職工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭(zhēng)先、惟旗是奪的積極性,。全局形成了“比,、學(xué)、趕,、幫、超”的良好機(jī)制和人心齊,、干勁足,、事業(yè)興的濃厚氛圍。

(二)堅(jiān)持貼緊中心,，認(rèn)真履行職能,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作邁上新臺(tái)階

一是強(qiáng)化培育幫扶，名牌戰(zhàn)略有了新進(jìn)展,。實(shí)施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點(diǎn),。為此，我們把“建設(shè)質(zhì)量濱州,、實(shí)施名牌戰(zhàn)略”作為一項(xiàng)突出的戰(zhàn)略任務(wù)牢牢抓在手上,，把工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn)牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上,。今年,，我們充分發(fā)揮濱州市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)辦公室的作用，在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，制定了《xx-xx年全市名牌培育計(jì)劃》,，確定了今后一段時(shí)期的名牌主攻方向,。對(duì)列入培育計(jì)劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方面予以重點(diǎn)扶持，免費(fèi)為其開展質(zhì)量培訓(xùn),，幫助完善質(zhì)量保證體系,、計(jì)量檢測(cè)體系和標(biāo)準(zhǔn)化體系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán),、渤?；钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南,、上北京,，向省局和國(guó)家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)名牌創(chuàng)建情況，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報(bào)工作,。同時(shí),，充分利用“質(zhì)量月”、參加“山東名牌質(zhì)量萬里行”活動(dòng)等有利時(shí)機(jī),，加大宣傳力度,，提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。今年,，指導(dǎo)渤?；钊煞萦邢薰精@得國(guó)家質(zhì)量管理先進(jìn)單位，西王集團(tuán)和渤?；钊煞萦邢薰精@得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng),，中棉棉業(yè)有限公司等9家企業(yè)的10種產(chǎn)品獲得“山東名牌”產(chǎn)品。使一大批企業(yè)走上了質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力,。

教育咨詢的技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇二十一

____年是鞏固質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展成果，保持質(zhì)監(jiān)事業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵一年,，也是認(rèn)真落實(shí)地區(qū)局《十一五》規(guī)劃的開局之年,，____縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在____縣委,、政府的大力支持下,，____年緊密圍繞“一個(gè)中心、貫穿一條主線,、維護(hù)兩個(gè)安全,、提升三個(gè)能力、發(fā)揮六個(gè)作用,、健全五大體系”全面開展工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，提高執(zhí)法水平,，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),，堅(jiān)定不移的將地區(qū)局____年部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,。為了進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，扎實(shí)開展好下半年工作,，現(xiàn)將____年上半年工作情況作如下總結(jié)：

一、上半年工作開展情況,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，銳意進(jìn)取。

開春以來,，我局在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下,，進(jìn)一步理清了工作思路，明確了工作方向,，展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)和旺盛的生命力,，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

截至6月20號(hào),，我局共上繳罰沒款元,，上繳業(yè)務(wù)收入元，完成全年任務(wù)數(shù)的%,。其中,，上繳檢驗(yàn)費(fèi)元，檢定費(fèi)元,，代碼款元,，頒賦代碼證套，完成全年任務(wù)數(shù)的%,，辦理ic卡個(gè),，完成全年任務(wù)數(shù)的%。與上年同期相比均有增長(zhǎng),。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的突破，反映出了我局調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子,，更加精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，銳意進(jìn)取。

(二)行政執(zhí)法工作,。

進(jìn)一步加大規(guī)范和整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序力度,，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，實(shí)行案件主辦責(zé)任制,，嚴(yán)格行政執(zhí)法制度,、報(bào)告制度和罰沒物品管理制度，積極受理消費(fèi)者投訴,，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,。加強(qiáng)對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管力度和服務(wù)力度,，對(duì)全縣的食品生產(chǎn)企業(yè)，在建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎(chǔ)上,，實(shí)施分類監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，每星期到企業(yè)巡查一次，及時(shí)掌握企業(yè)所用的原輔材料及食品添加劑,，向企業(yè)宣傳食品方面的知識(shí),，對(duì)其生產(chǎn)的食品實(shí)施批批檢驗(yàn)，不合格食品決不能出廠,，重點(diǎn)對(duì)以下五個(gè)區(qū)域進(jìn)行了監(jiān)管：一城鄉(xiāng)結(jié)合部,，二外來人口聚集地，三中小學(xué)周邊地區(qū),，四醫(yī)院周圍,，五大型超市，讓廣大消費(fèi)者有一個(gè)放心的消費(fèi)環(huán)境,。

今年上半年,，我局受理消費(fèi)者投訴6起，解決6起,，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000余元,。共出動(dòng)執(zhí)法人員160余人次，對(duì)全縣五鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)640余家個(gè)體商店,、6家百貨批發(fā)部,、4個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)、8家大型超市的老五類食品和新十類食品,、農(nóng)資,、五金、百貨,、“ccc”認(rèn)證產(chǎn)品,、建筑材料等重點(diǎn)商品進(jìn)行執(zhí)法檢查，特別是加強(qiáng)了對(duì)蓄意破壞集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具違法行為的查處,。共查處違法商品貨值萬余元,，收繳罰沒實(shí)物貨值達(dá)萬余元，銷毀假冒偽劣商品貨值萬元,。截止目前為止,，共立案42起，結(jié)案40起,，結(jié)案率達(dá)95%,。

(三)業(yè)務(wù)工作開展情況。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

今年以來,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基本情況的普查，加大對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審查力度,，積極掌握企業(yè)基本情況,，幫助其制訂標(biāo)準(zhǔn)并逐步建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)了______標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。為進(jìn)一步提高_(dá)___縣______的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，我局購(gòu)買了rp508型“農(nóng)藥殘毒速測(cè)儀”1套,，切實(shí)保障菇農(nóng)權(quán)益，我局聯(lián)合政府相關(guān)部門,，使企業(yè)與協(xié)會(huì),、基地、農(nóng)戶結(jié)為一體,，逐步形成“公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,，并將____生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)努力做到“統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一產(chǎn)品質(zhì)量、統(tǒng)一包裝和標(biāo)識(shí),、統(tǒng)一價(jià)格,、統(tǒng)一銷售”的“五統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)格局，為日后創(chuàng)地方名牌和原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品打好基礎(chǔ),。

2、計(jì)量檢定工作,。

為了更好的掌握我縣的計(jì)量器具再用情況,，我們對(duì)全縣的強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行了整理備案，建立強(qiáng)檢計(jì)量備案手冊(cè)16份,，對(duì)已到檢定周期的750臺(tái)件計(jì)量器具進(jìn)行了檢定，其中電能表500塊,，小衡器200臺(tái)件,，大衡器4臺(tái)，醫(yī)療計(jì)量器具20臺(tái)件，并對(duì)在用的計(jì)量器具進(jìn)行了等級(jí)造冊(cè),，受檢率為100%,，合格率98%，做到不漏檢,、不少檢,。

為了更的了解企業(yè)的基本情況，為企業(yè)做好服務(wù),，我們繼續(xù)幫助企業(yè)建立質(zhì)量檔案,，共建立企業(yè)質(zhì)量檔案10家，加強(qiáng)了對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,，對(duì)全縣14家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了普查建檔,，并定期對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行巡查，對(duì)不符合生產(chǎn)條件的食品作坊進(jìn)行了整頓,，保證了我縣食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出廠一批合格一批,。全年共抽送26批(次),，合格率90%,。

4、鍋容管特工作,。

對(duì)縣城11家特種設(shè)備使用單位進(jìn)行了登記備案工作,，并進(jìn)行了法律法規(guī)宣傳，散發(fā)宣傳單350余份,，完成液化氣鋼瓶送檢486瓶,。

(四)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。

今年年初地區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、縣政府分別與本局簽訂了“____年精神文明,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書”,，為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處,，我局實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,，成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。為了明確責(zé)任，與所屬辦公室,、隊(duì),、所的負(fù)責(zé)人簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書”，把此項(xiàng)工作與各部門的工作業(yè)績(jī)聯(lián)系起來,，真正將此項(xiàng)工作列入了重要議事日程,。繼續(xù)狠剎公款吃喝風(fēng),，堅(jiān)決遏制奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。為保持良好的工作作風(fēng),，更好的服務(wù)于人民,，服務(wù)于企業(yè)，樹立“科學(xué),、公正,、廉潔、高效”的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督形象,，今年我局重新聘請(qǐng)了8名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員,，直接監(jiān)督和指導(dǎo)我局的各項(xiàng)工作，為我局工作的開展增加了透明度,。另外,，我局還加強(qiáng)公示欄的建設(shè)，將財(cái)務(wù)收支情況,、考勤制度,、出勤、辦事程序,、辦事須知,、政務(wù)承諾、違諾追究等進(jìn)行公示,，增加了工作透明度,。

二、工作中存在的問題與困難,。

1,、專業(yè)技術(shù)骨干人才缺乏，隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),。

2,、技術(shù)機(jī)構(gòu)力量薄弱，開展的項(xiàng)目少,，服務(wù)社會(huì)的能力弱,。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件太差,，實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備緊缺,。

4、負(fù)債過重導(dǎo)致購(gòu)置設(shè)備資金短缺,。

三,、____年下半年工作思路。

今年下半年,，我局將繼續(xù)緊貼縣委,、政府的工作思路,，緊密圍繞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，認(rèn)真開展好服務(wù)工作,，今年重點(diǎn)服務(wù)____縣的特色產(chǎn)品有：春小麥、大果沙棘,、阿魏菇,，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)的石材、焦碳,、山羊絨等產(chǎn)業(yè)扶持力度,，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，使____縣的主導(dǎo)產(chǎn)品成為地方名牌產(chǎn)品,。

另外，我局將繼續(xù)加大對(duì)大案要案的查處力度,，重點(diǎn)是對(duì)食品領(lǐng)域的案件查處,，要查辦一批有影響、關(guān)系到老百姓切身利益的案件,。進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)面,，爭(zhēng)取檢驗(yàn)項(xiàng)目，確保業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),，特別是要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管,，服務(wù)企業(yè)，提高他們的產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

綜上所述，在縣委,、政府和地區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體職工的共同努力下，我局工作取得了一些成績(jī),，與此同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到差距。做好____年各項(xiàng)工作,，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大，為使____縣質(zhì)監(jiān)事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階,，質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)入一個(gè)新紀(jì)元,，我局將與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，改變工作方式,，搶抓機(jī)遇,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出特色,，加快發(fā)展,，并結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),，克服種種困難,，在困境中求發(fā)展，在發(fā)展中不斷壯大,，努力改變落后面貌,，以嶄新的姿態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為企業(yè),、為人民做好服務(wù)工作,，堅(jiān)定不移地將地區(qū)局____年安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做好企業(yè)服務(wù)工作,，為促進(jìn)____縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。