總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結篇一

一、 切實加強世行項目后續(xù)管理,，加大貸款回收力度,。

(一)我鎮(zhèn)世行貸款項目順利通過世行檢查團驗收 今年是世行檢查團對我區(qū)秦巴世行貸款項目的終審評估驗收年，在區(qū)世行辦的精心指導下,，我們從年初開始準備世行迎驗工作,，完善、整理,、歸檔世行項目,、財務資料14卷，印發(fā)世行迎驗明白紙,，完善各項規(guī)章制度,，召開鎮(zhèn)村干部世行迎驗培訓會一次，群眾培訓xx余人次,，做好了匯報等各項準備工作,，順利通過世行評估團驗收,。

(二)世行貸款回收進展順利 今年區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的貸款回收任務為326067元。鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府高度重視此項工作,，把收貸工作作為全鎮(zhèn)的中心工作任務來抓，將全鎮(zhèn)干部分為10個工作組,，全力以赴清收世行貸款,，多次召開會議安排部署清收工作，在全鎮(zhèn)干部的共同努力下,，止目前共回收貸款12余萬元,，歸還區(qū)世行辦12.4萬元，占目標任務38%,，位于全區(qū)第7名,。

二、張四營扶貧重點村進展順利

張四營扶貧重點村建設是我鎮(zhèn)啟動的第一個扶貧重點村,，該項目xx年項目啟動后,，從項目的規(guī)劃到實施，我們堅持高標準,、搞起點,。首先，堅持科學規(guī)劃,，注重社會效益,、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益協(xié)調發(fā)展,，第二,，項目資金堅持專款專用,，強化資金管理,，注重資金使用效益，本著節(jié)約的原則,，把資金用在群眾一家一戶解決不了的公益性基礎建設項目上,。第三，廣泛發(fā)動群眾積極參與項目建設,，召開村黨員干部會議10余次,，群眾會議500人次，通過和黨員干部群眾交流,、座談等形式,，了解群眾議意愿，讓群眾真正成為扶貧重點村建設的主人，調動群眾的積極性,。止目前,，已新修村組公路兩條共計6公里;修建村小學一座四間120平方米;修建橋梁兩座;修建人畜飲水水塔一座，解決480人的人畜飲水問題;農戶“五改”30戶;新修優(yōu)質桑園300畝;攔河壩和引水渠正在建設中,，各項工程的順利建成,，有力的促進了全村的脫貧致富和社會經(jīng)濟發(fā)展。

三,、勞動力轉移技能培訓初顯成效,。

今年我鎮(zhèn)共培訓輸出貧困戶勞動力4人，通過輸出前技能培訓,，輸出后跟蹤監(jiān)測,，我鎮(zhèn)培訓輸出的人員都有了穩(wěn)定的收入，實現(xiàn)了“輸出一人,，脫貧一戶”的目標,。

四、貧困戶建檔立卡工作圓滿完成,。

根據(jù)盛市,、區(qū)的文件精神，要求對人均純收入在925元以下的貧困戶建檔立卡,，此項任務時間短,、任務重，我們及時召開村文書會議,，安排落實建檔立卡工作，通過加班加點工作,，摸清了全鎮(zhèn)貧困戶的底子,，在一周時間內圓滿完成此項工作，全鎮(zhèn)確定貧困戶926戶,、3665人全部建檔立卡,，為全鎮(zhèn)的扶貧開發(fā)奠定了基矗

五、確定申報了xx年扶貧項目,。

xx年市全鎮(zhèn)扶貧工作的關鍵年,，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，申報了橋頭村為我鎮(zhèn)xx年扶貧開發(fā)重點村,，申報xx年遷移式扶貧132戶,、326人，已將項目申報計劃和實施方案報區(qū)扶貧辦,?？偨Y一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的要求和群眾的期望仍有差距,，主要體現(xiàn)在世行貸款回收緩慢，扶貧培訓宣傳力度孝進度慢,，扶貧重點村,，全鎮(zhèn)重點村建設進度慢(全鎮(zhèn)共設計到xx年完成8個村，正在建設重一個村)等,，在今后的工作中,，我們認真實踐“三個代表”，振奮精神,，塌實苦干,，加快沈壩脫貧致富，為建設社會主義新農村奠定基礎.

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結篇二

一,、主要工作完成情況

(一)“三農”工作

1,、農業(yè)生產(chǎn)方面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧半年工作總結,。切實抓好春耕備耕工作,，實現(xiàn)稻田滿栽滿插，完成水稻種植13860畝,，其中雜交水稻13100畝;并分別在紀登,、育洞推廣150畝超級稻。種植馬鈴薯6540畝,，其中脫毒馬鈴薯350畝,，脫毒馬鈴薯免耕示范栽培50畝;種植玉米1800畝，其中玉米育苗移栽900畝,，種植雜交玉米1500畝;小麥150畝,，黃豆1800畝，其他農作物1540畝,，加強水稻等農作物的后期管理,，有效防治病蟲害的發(fā)生;

2、林業(yè)方面,。重點公益林規(guī)劃完成1.2萬畝;第二次全國森林資源調查完成了尚重村,、紹洞村、下洋村三個區(qū)劃,，完成5萬畝,，占總面積的15.63，系統(tǒng)點完成45個,，占總個數(shù)的48.4;退耕還林2008年完成227畝;2008年計劃荒山造林500畝,，已完成500畝,，天保工程封山育林2029.5畝。

3,、水利方面,。加強農田水利基本建設，共完成渠道防滲水利工程3處,，總長3200米,，改善灌溉面積95畝。大力興建沼氣,，目前已建成25口,，在建4口，有效地保護生態(tài)和改善農民生產(chǎn)生活條件,。

4,、春防工作。注射豬瘟疫苗8860頭,，注射豬肺疫苗1900頭,，注射豬丹毒疫苗2100頭，口服仔豬副傷寒1100頭,，注射口蹄疫疫苗4610頭,，注射羊口蹄疫疫苗135只。

5,、社會主義新農村建設工作,。我鎮(zhèn)重點抓好宰蒙村社會主義新農村建設示范村，并在全鎮(zhèn)范圍內以宰蒙村為示范樣板,，全面推進社會主義新農村建設步伐,。各村正在為社會主義新農村建設提出具體的可操作性的實施方案。

6,、農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整方面,。一是繼續(xù)抓好草食型畜牧業(yè)的發(fā)展。重點做好吳代光,、楊通吉等種養(yǎng)示范戶物資支持及跟蹤服務工作，樹立全鎮(zhèn)種養(yǎng)示范樣板,。截止目前,，全鎮(zhèn)頭牛存欄7976頭，比上年增長12.8,，其中母牛3008頭;羊存欄2029只,，比上年增長6.5，其中母羊1208只,。養(yǎng)牛5頭以上的有35戶,。二是抓好勞務輸出工作。據(jù)統(tǒng)計，上半年全鎮(zhèn)外出務工人員達4421人,，勞務輸出力度進一步加大,，通過郵局匯入的資金達631萬元，勞務輸出已經(jīng)成為增加群眾收入最有效,、最快捷的增收渠道,。

7、加大扶貧開發(fā)工作,。認真落實縣扶貧開發(fā)整村推進工作會議精神,，繼續(xù)抓好2008年舊洞村“整村推進”各項目掃尾工作，目前已通過驗收的有通豐植物營養(yǎng)液,、脫毒馬鈴薯等項目,。同時，全面啟動2008年絞洞,、丈巴,、岑門等村整村推進工作，目前包村領導及駐村指導員紛紛入村召開協(xié)調組織會議,，且各村村綜合服務室,、步道硬化等項目正在緊張的備料之中。二是加大力量,，認真做好項目庫修編申報工作,，使各類項目申報工作有序進行，做到快捷,、準確,、完整，不漏報,，不缺項,。三是抓好易地移民搬遷工作，目前30戶易地移民搬遷落戶小城鎮(zhèn),，房子已基本建設完工,，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧半年工作總結》。

(二)基礎設施建設工作

加大基礎建設攻堅力度,，改善鎮(zhèn),、村基礎環(huán)境。一是加大通村公路建設力度,，上半年西迷至高冷7公里通村公路在國家沒有立項的情況下已于3月份正式建成通車,，目前岑己至龍溪等公路已得到上級部門立項審批，待雨季結束后當即開工建設岑已至龍溪,、育洞至美德,、洋洞至歸德等通村公路,，預計年底可新建成公路里程33公里。二是繼續(xù)重點抓小城鎮(zhèn)建設,。目前小城鎮(zhèn)建設共交易國有土地235宗,，占總宗地數(shù)的73.43，面積12408.66㎡,，實現(xiàn)合同交易金額308.29萬元,，實際收入247.54萬元。尚重段防洪堤一期工程已完工,，興尚大道硬化,、綠化、亮化工程已完成,，客車站掃尾工程,、興尚大道二橋即將完成，宰蒙村鼓樓廣場長廊已做好拆遷戶的地基坪整工作,計劃在金秋侗族文化藝術節(jié)完成,，同時積極爭取項目解決尚重小城鎮(zhèn)供水困難問題,。

(三)文化旅游開發(fā)與保護工作

一是認真實施“旅游促鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，牢牢抓住縣委,、縣政府加大發(fā)展北線旅游的機遇,，積極做好被列為縣第二批民族保護村寨的西迷、朱冠,、洋類,、上洋、下洋等5個民族村寨規(guī)劃工作,，為旅游業(yè)的發(fā)展提供基礎保障,。二是注重抓好民族民間文化資源的傳承、挖掘和整理,，在尚重中學,、蓋寶小學等開設民族文化藝術班，把侗族文化帶進課堂,。三是積極組織演員外出表演,，提升尚重民族文化旅游形象，加大對宣傳力度,，同時為了慶祝我州建州50周年,，我鎮(zhèn)進村入戶入學校精心挑選了60名素質。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦公室工作總結篇三

不是對社會的不滿,，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員的實際情況，這是真實的寫照,，提拔的那些人?工作經(jīng)驗多少年?而鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提拔的有幾個?提拔需要多少年?計算過了沒有?提拔后去那?結果只有一個,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員提拔后還在鄉(xiāng)里,，縣上的還在縣上，提拔后比一般科員工資多100多元,。你還有什么想法?就像初中老師說的那樣,，法官的兒子永遠是法官，小偷的兒子永遠是小偷,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員,，等你提拔到縣上的時候，估計是去養(yǎng)老了,。為了高升,，踩著基層公務員的尸體。哎~看吧,，什么因公殉職,，勞累過度，那都是冠冕堂皇的用語,，來掩飾社會輿論,，實際情況也的確是，為什么因公殉職,，為什么勞累過度?為什么會出現(xiàn)這種情況?基層公務員工作8~9年沒有結婚的大有人在,，偏遠地區(qū)，海拔在3000多米,，農牧民之間相隔幾百山千米,，更別提離縣城的距離了，工資是比我們高點,，老婆能找到么?積攢的積蓄,，到后來還不是為了看病?塔什庫爾干縣的干部真正的比我們辛苦，工資比我們高多少?高原上媳婦好找么?更是別提漂亮不漂亮了,，有個老婆就不錯了?一家老小全靠一個高原公務員的工資,，到后來還要為自己的一身病買單。

一杯茶一枝煙,，一張報紙看半天的往日光景,，已不能用來形容今天的機關干部和公務員了。與此同時,，一個不容忽視的現(xiàn)象出現(xiàn)了：伴隨著從中央到地方,，全國各級黨政機關不斷深化干部人事制度和公務員制度改革，特別是干部競爭上崗和考核制度,、公務員辭職辭退制度等的實施,，明顯地促進了機關干部和公務員勤政，但是勤政事真的么?面對天天上級無休止的檢查評比,，下面打破頭顱去編造,，上級下發(fā)的文件不切合實際,，每天同時幾個部門下發(fā)文件去落實，強調一點是每天,，一個鄉(xiāng)到底是能承受的住多少的工作?農民致富是靠什么?靠每天落實的文件材料么?這些文件的落實能給他們帶來金錢么?每天都有不同的文件,，如果真正的去完成，農民到底還干不干活了?強調辦公室去完成,，真正的能完成么?一直強調小康社會,，荒了自家地，肥了他人田,。浮夸風,，真正的浮夸風。

一,、 建立安全生產(chǎn)監(jiān)管委托執(zhí)法體制,，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管責權不統(tǒng)一的問題

年10月，縣安監(jiān)局行文下發(fā)了《關于委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站行使部分安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管行政執(zhí)法權的通知》,，依法委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站執(zhí)法監(jiān)察中隊在本轄區(qū)內行使安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權,、簡易程序的行政處罰權、緊急情況下的臨時處置權和輕,、重傷事故的調查處理權,，安全生產(chǎn)來信來訪和舉報的受理和查處權等。受委托執(zhí)法的相關人員,，接受委托部門培訓并經(jīng)考核合格,，取得行政執(zhí)法資格證書和證件，嚴格按照有關執(zhí)法部門委托的事項及權限履行執(zhí)法行為,。較好地解決了全縣安全生產(chǎn)工作點多面廣,、工作量大、監(jiān)管不及時,、不到位的問題,，擴大了安監(jiān)工作的覆蓋面，提高了安監(jiān)工作的時效性,。同時,，很好地解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中有責無權的問題，充分調動了縣鄉(xiāng)兩方面的主動性和積極性,，使全縣安監(jiān)工作更加協(xié)調一致,，提高了安全生產(chǎn)工作效率，解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法嚴格不起來,，落實不下去和氣不壯,、腰不硬的問題。

二、 加強安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設,，解決監(jiān)管力量薄弱的的問題

三,、 明確職責和業(yè)務范圍，形成監(jiān)管合力

執(zhí)法監(jiān)察隊伍建立后,，執(zhí)法監(jiān)察大隊與局機關各科室之間，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊之間,，在具體工作中因職責和業(yè)務范圍不明確產(chǎn)生了一些摩擦,，在一定程度上影響了工作。針對這一情況,，按照行政許可與行政處罰相分離的原則,，我們制定了安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察職責，明確了監(jiān)察大隊和業(yè)務科室的職責,，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，形成了監(jiān)管合力，提高了整體監(jiān)察效能;按照屬地管理,、分級負責的原則,，結合近年來的工作開展情況，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站和縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的中心任務,，在縣執(zhí)法監(jiān)察大隊統(tǒng)一領導和授權下開展工作,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法監(jiān)察中隊隸屬各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站的領導，業(yè)務上受縣執(zhí)法監(jiān)察大隊的委托和管理,?？h執(zhí)法監(jiān)察隊每月召開一次中隊長會議，安排部署下月工作,，聽取當月工作匯報,，及時總結執(zhí)法工作情況，討論分析工作中遇到的問題和難點,。

四,、爭取基層安監(jiān)用人話語權，解決隊伍不穩(wěn)的問題

通過幾年努力,，平邑縣基本形成了橫到邊,，縱到底的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。但是由于縣安監(jiān)局沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門安監(jiān)人員管理權,，個別地方安監(jiān)人員調整頻繁,，有的成績突出的基層安監(jiān)員調整后得不到重用，有的新進入人員不適應安監(jiān)工作的要求,，影響了安監(jiān)隊伍穩(wěn)定,。2007年11月，平邑縣安監(jiān)局新的領導班子組成后高度重視這一問題，在加強全縣安監(jiān)隊伍作風建設的同時,，積極向縣政府建議維護安監(jiān)隊伍的穩(wěn)定,，這得到了縣領導的肯定和大力支持，同意平邑縣安監(jiān)局與縣人事局聯(lián)合發(fā)文加強基層安監(jiān)隊伍建設,，文件不僅對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)機構,、經(jīng)費、辦公條件提出要求,，而且明確規(guī)定今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)凡調整安監(jiān)人員,，事先要征求縣安監(jiān)局意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)單位工作人員和縣直有關部門安監(jiān)科長調整后，調整人員名單要及時送縣安監(jiān)局存檔,。否則,，人事部門不予認可。同時,，縣安監(jiān)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直安監(jiān)人員思想政治素質,、業(yè)務工作能力每半年一考核，對工作不力,、責任心不強,、有違法違紀等行為的安監(jiān)人員有建議調整處理權，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、縣直有關部門對縣安監(jiān)局的相關建議要高度重視,，并及時進行調整處理。安監(jiān)人員的考核成績也將作為人事部門提拔任用領導干部的重要依據(jù),，考核成績優(yōu)異的,，優(yōu)先提拔任用。

五,、強化教育培訓,，全面提升安監(jiān)隊伍素質

通過開展多種形式的思想政治教育，切實增強憂患意識,、責任意識和大局意識,，充分發(fā)揮安監(jiān)人員的主動性、積極性,、創(chuàng)造性,，圍繞中心、把握大局,、真抓實干,，以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)、積極主動的工作精神和求真務實的工作作風,，忠實履行黨和人民賦予的神圣職責,。我們采取集中培訓、專題研討、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員到縣監(jiān)察大隊跟班輪訓培訓,、下派企業(yè)等各種形式對基層安全監(jiān)管人員進行培養(yǎng),，全面提高其安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察能力。目前，全縣所有專職安監(jiān)人員除個別新進人員外，已全部通過培訓獲得了執(zhí)法資格證書或專業(yè)技術資格證書,。

通過以上措施，我們成功地實現(xiàn)了執(zhí)法權向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的延伸,，加強了安全監(jiān)管機構和執(zhí)法隊伍建設，協(xié)調了縣級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的執(zhí)法關系,，穩(wěn)定了安監(jiān)隊伍，提升了執(zhí)法人員素質,。真正使基層安監(jiān)隊伍成為安全監(jiān)管執(zhí)法的先鋒隊,，有效減少或避免了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。