總結(jié)能夠幫助我們衡量自己在某個階段的成長和進(jìn)步,。寫一篇較為完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡欉^去一段時間的學(xué)習(xí)和工作,，不忽略任何細(xì)節(jié),。下面是一些通用的總結(jié)寫作技巧和模板,，供大家參考,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇一

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施,，目標(biāo)考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系,。

敬的x站長,、x班長、各位同事

您們好!

xx-xx年對所有國人來說是不同意義的一年,，有四川汶川地震悲痛和北京奧運會的無限驕傲,，還有全球經(jīng)濟(jì)危機的巨大壓力。但這個春天我非常有幸來到大連xx 加油站工作,，雖然工作只有短暫的大半年時間,，但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,，讓我增長了不少知識,，可謂受益匪淺。

大連xx加油站是一個中等規(guī)模的加油站,。該站的主要成員有：站長,，計量員，核算員,，安全員和四名加油員,。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū),，第二大塊是油罐區(qū),，第三大塊是辦公大廳,。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),，了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識,。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一,。它與中國石化是兩個獨立的企業(yè),，不能混為一談。在2004的排名中,，中國石油躋身于世界500強企業(yè)之前列,，排名第52位，而中國石化排名63位,。中國石油是2015年北京奧運會的合作伙伴,，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和-諧”;企業(yè)精神：愛國,，創(chuàng)業(yè),，求實，奉獻(xiàn),。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信,，創(chuàng)新，業(yè)績,和-諧,，安全,。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面,，全過程,，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),，計量準(zhǔn)確,，環(huán)境整潔，健康安全,，方便快捷,。

來到大連xx加油站加油站里工作，x站長和x班長,，安全員吳x強調(diào)最多的就是安全問題,。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機”,，“熄火加油”等,。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識教育課”吧。

在加油站工作,，首先就必須學(xué)會加油,。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,，x站長就派了x班長來教我,。她先給我們示范，時不時給我們糾正錯誤,。我也學(xué)得不亦樂乎,。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候,。第二步,，指引車輛。第三步,，開啟車門,。第四步，微笑招呼,。第五步，熱情詢問,。第六部,，開啟油箱。第七步,，歸零預(yù)置,。第八步，提槍加油,。第九部,，收槍復(fù)位。第十步,，簡易擦車,。第十一步，提示付款,。第十二步,，禮貌送行。第十三步,，盤整清潔,。我要把這十三步的每一個動作做到位，做規(guī)范確實不是一件容易的事,，也犯了一些錯誤：如加冒油,，但最大的是一時疏忽被司機把加油機的計量器打碎幸運的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過x站長的處理與司機的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,，我們尊敬的x站長!

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二

物資單位要有較強的崗位意識,。作為施工單位，物資設(shè)備部門的職責(zé)和義務(wù)非常重要,。如果物資供應(yīng)不及時或者質(zhì)量不過關(guān),，對工程產(chǎn)生的后果會非常嚴(yán)重。延期自不必提,，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，對人民群眾的安全是個隱患，對我們自己也是一個定時炸彈,。在這里擔(dān)任物資部材料員,，在現(xiàn)場實踐學(xué)到了很多課本沒有的學(xué)問?？磫栴}的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓，從而又一次感受充實和成長,。

作為材料員,，要時刻把物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。對質(zhì)量不合格的材料則一定退回,。我們項目部的一句口號我覺得很好,。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二天,。不論時間多晚,，加多少班，能不能按時吃飯,，先要把手上的事情忙完,。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這些事情遙不可及,，最多例外個一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了。這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì),。不應(yīng)覺得好像做了多大的犧牲似的,。

物資管理不僅要及時供應(yīng),，還要注意管理二字,。才是一個健全的系統(tǒng)。不能放任自流,，以發(fā)代管,。要建立健全的監(jiān)察制度。(http://)不能全靠協(xié)作隊伍的自覺性。月月盤點,，及時結(jié)算等等,，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，防微杜漸,，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生,。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿，那是就已經(jīng)全晚了,。公司的財產(chǎn)已經(jīng)受到損失,，即使依靠法律途徑，能不能追回?fù)p失尚在未知之?dāng)?shù),，卻必定會消耗不少勞力人力,。嚴(yán)加管理才是避免類似事件的最好途徑。

物資人做到了及時發(fā)放物資和注重管理,。還要記得善于保護(hù)自己,。保存好各項單據(jù)和證據(jù)。復(fù)試通知書也應(yīng)一式兩份,。原件交給實驗室,，復(fù)印件讓實驗人員簽字接收并寫上接受日期。開始沒有經(jīng)驗總想著一個單位的無所謂,，大家都是自己人,。沒事還好，如果有事他宣稱是因為你沒有交給他復(fù)試或給的太晚,，不管實際是誰的問題，我們手上沒有任何證據(jù),，只能承擔(dān)一切責(zé)任,。

工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會打好人際關(guān)系。對人講究一個信字,。不管多么苦,，多么累，說到做到,，別人才會信服,。下次合作才更為簡單。否則成天天花亂墜,，不辦實事,，承諾的事情自己不放在心上，沒有人會再信任你,，而工作也會很難開展,。但又要保持一個度的問題。跟人打好關(guān)系是為了更好的開展工作。而不是專門交朋友來了,。為了哥們義氣,，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會害人害己。富貴不能淫,，威武不能屈是我們的'一個大準(zhǔn)則,。

在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力，遇到問題通過請教和相關(guān)途徑解決掉,。下次在遇到就很輕松了,。如此反復(fù)下去，增強了社會和工作經(jīng)驗,。最終成為一個成熟合格的物資人員,。

這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了。想問題不再那么簡單,。也學(xué)會了不急于下結(jié)論,，凡事要多加深思熟慮。心急吃不了熱豆腐,，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識,，更學(xué)習(xí)到了處理社會上的各種問題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作,，為建設(shè)和-諧社會主義社會所創(chuàng)造價值,，展望美好的未來！

一,、思想政治方面：

做為一名黨員,，本人思想積極向上，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價值觀。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì),，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性，明辨是非,、堅持真理,，對于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已,，自覺加強黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,，我始終堅持運用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民-主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國，熱愛黨,，熱愛所在的集體,。

二、工作方面：

一年來,，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實踐“三個代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下：

1,、強烈的責(zé)任心,，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美,。

1）作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核,、對庫，避免重報,、漏報,、錯報。使物資計劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%，臨時計劃控制在5%以下,。合理安排到貨時間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道,。

2）當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個人,，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提,。

3）深入基層，強化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題，切實提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4）加強材料使用的跟蹤管理,，及時與各位材料員溝通，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現(xiàn)象,。同時嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料,。

5）利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查，對物資價格,、質(zhì)量,、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng),，對供貨商實行動態(tài)管理,。

2、數(shù)海揚帆,，讓信念在數(shù)海中閃光,。

統(tǒng)計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù),、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,，因為我知道,，工作雖小,、責(zé)任重大,。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末,、月初是我最忙碌的時候,，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細(xì)查找原因,，把基礎(chǔ)臺賬工作,，做到量化、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會通過二次以上的計算,，生怕一個疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書,。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟(jì)計劃員,、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干,。剛開始時,，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂,。但工作壓力有時會化作工作的動力,。我告訴自己，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點點付出又算得了什么？時間長了,，面對紛雜的工作,，我已游刃有余,，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條,。

三、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時刻以一個共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦,，勤于勞動，嚴(yán)于律己,，誠實守信,，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機關(guān)工作人員形象,。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

四、個人存在的問題：

總結(jié)一年來的工作,，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒,，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差,。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好,；其次是及時與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃,；三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇三

去年是飛躍發(fā)展的一年，這一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)實際情況,，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評,，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一,、日常工作目標(biāo)管理的完成情況：

為了搞好此項工作，定期檢查住戶房屋有無破壞,，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

二,、設(shè)施,、設(shè)備的管理。

為了保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)施完好運行,，在設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，做到日常檢查有登記,、維修有記錄,。11月份對6#8#樓院內(nèi)花磚進(jìn)行整修，11#樓院墻護(hù)坡整修,、8#-2-4單元下水管道的整改,。

三、綠化工作,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,，積極配合綠化人員的養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化人員在養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時發(fā)出合理化的建議,，督促其整改，做到綠地內(nèi)無垃圾雜物,。

四,、環(huán)境衛(wèi)生的管理。

環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查，并由公司制定了嚴(yán)格的保潔程序和考核方法,，加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，做到小區(qū)內(nèi)地面無垃圾、廢紙,，并對車棚,、樓道內(nèi)亂堆亂放進(jìn)行清理。

五,、治安管理。

上級單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)已基本安裝完善,，為小區(qū)的安全又上了一道保險。

六,、入戶走訪,。

為了讓我們的服務(wù)更好的提高，下半年對小區(qū)內(nèi)住戶進(jìn)行了走訪調(diào)查入戶走訪,，讓住戶為我們的服務(wù)進(jìn)行評價,，這樣能知道不足，讓我們共同進(jìn)步,。

20__年,，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn),、基于與壓力開始的一年,，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇四

公司內(nèi)部管理工作總結(jié)：公司內(nèi)部審計工作,，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實際,，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計劃積極開展審計監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準(zhǔn)則,，在促進(jìn)內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面,，發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，取得了一定的成效,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

一,、開展內(nèi)部審計工作基本情況。

3(2)開展合同搜查審計,，提出監(jiān)察建議2條,，促進(jìn)公司《合同管理實施細(xì)則》的更新和完善;(3)二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查,，經(jīng)查,，無"小金庫"存在。5.工程項目審計：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項目進(jìn)行內(nèi)部審計的請示》的批復(fù)意見，開展礦漿分級濃密項目,、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造,、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬噸磷酸過濾機擴(kuò)能改造、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作,，主要對項目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費用歸屬準(zhǔn)確性,、預(yù)備費用計算正確性,，技改資金結(jié)余及支出等財務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項目涉及設(shè)備、器材的采購及盤虧盤盈情況,，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,，技改工程工期、價格,、質(zhì)量情況,，工程尾項情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理,。6.配合____審計：(1)3月份配合____監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計工作,，通過實踐總結(jié)經(jīng)驗，吸取云峰公司做得好的方面,，在日常審計監(jiān)督中,，靈活應(yīng)用;(2)干部離任審計，配合____完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。

二,、招投標(biāo)監(jiān)督情況，物資采購,、工程項目,、廢舊物資、外委檢修處置比價,、詢價及監(jiān)督情況,。

1.特重大工程項目的招投標(biāo)工作，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行,。2.對特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場4詢價監(jiān)督,，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行,。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批，其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價,，招開評標(biāo)會嚴(yán)格評標(biāo),，按綜合報價最高的定標(biāo)，黨委工作部對其過程進(jìn)行全面監(jiān)督,。4.__年11月15日至__11月10日間,，共參與公司物資采購、工程項目,、廢舊物資處置、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督165項,，除了談定單價按實際量結(jié)算,，但尚未結(jié)算項目外，共涉及金額49,，644,，429.86元，其中物資采購項目25,、項目建設(shè)109以及31項其他項目監(jiān)督,。

三、工作經(jīng)驗,。

1.通過內(nèi)部審計,，加強內(nèi)部管理。全年公司共開展審計項目16個,，提出審計意見28條,，均得到了有效的整改和反饋，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階,。2.通過內(nèi)部審計,，規(guī)范資金使用。全年公司開展4個貨幣資金審計項目,，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用,，保障的公司貨幣資金的安全運作，確保公司財務(wù)部,、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律及__集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理的要求開展工作。3.通過內(nèi)部審計,，加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。通過內(nèi)審工作的開展，對內(nèi)部審計查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時進(jìn)行整改,，公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高,，內(nèi)部財務(wù)管理工作更加規(guī)范，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),。四,、不足之處1.審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要，需待進(jìn)一步提高,。2.對過程審計的力度還不夠,。需要加強過程審計的力度。3.還需要再加強審計調(diào)查的力度,，保證審計的公正性和客觀性,。下一年工作要點下一年主要從以下幾個方面開展工作：一、按季度開展貨幣資金審計,。二,、開展存貨審計。(半年一次)三,、開展工程建設(shè)審計,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇五

時光荏苒，20xx年即將過去,，新的一年將要到來,。回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進(jìn)方法,，深入學(xué)習(xí),，掌握技巧,，加強管理，改進(jìn)服務(wù),，大膽探索行政部工作新思路,、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對工商、社保,、藥檢,、質(zhì)檢、稅務(wù)等機關(guān)單位的各項檢查,。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會議、結(jié)算,、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20xx年,，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一、人事管理方面,。

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工,，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二、行政事務(wù)工作方面,。

1,、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2,、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

3,、做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

1,、市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2,、完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

四、工作中的收獲,。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對外接待、對內(nèi)管理等）,；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了上傳下達(dá),。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應(yīng)力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手,。

五、工作中存在的不足,。

過去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

六,、20xx年。

工作計劃,。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,，使公司各項工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對于我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。其實正所謂，天下難事始于易,，天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點,、責(zé)任心強一點,，我相信公司、公司員工會越做越強,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的,。

一,、溝通與文件處理工作,。

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息,；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān),。

規(guī)章制度。

工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)登記傳閱批示,；做好公司文件的通知審核傳遞催辦檢查,。加強辦公文件檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù),；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。能很好地履行,。

崗位職責(zé),。

辦事效率的提高,。

2,、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強管理、提高后勤服務(wù),；認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

三、辦公物資的統(tǒng)計以及客戶的接待,。

1,、對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

2,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議,。保安、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員,、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理,。完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

四,、明年行政工作計劃,。

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面、以薪帶譽”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今日我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟各位進(jìn)行探討和研究,，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝,！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如xx站長,、xx副站長、xx經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,，對每一個員工都應(yīng)該做到公平、公正,、客觀,。能夠聽取下屬員工不同的意見，工作中的分歧不能摻雜個人感情,。對下屬員工的嚴(yán)格要求,，在我看來，并不是對他們苛刻,，而是在真正的幫助他們,，逼迫他們進(jìn)步，能適應(yīng)社會殘酷的競爭,，我在給機修班開會時說過：每一個行業(yè)都逃不過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個階段）,，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力,，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊,。

在我的工作中,，我積極主張這樣一個理念：積極的人象太陽，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮,，初一十五不一樣。在團(tuán)隊管理中,，我會通過各種途徑樹立一個積極的榜樣,，讓每個員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺，都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,，我極力主張過往不究,，不追究員工以往的得失，減輕員工的心理壓力,，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個員工進(jìn)步。紀(jì)律上我積極主張“先專政后**”,，一個團(tuán)隊必須要有鐵的紀(jì)律,，一切行動聽指揮，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅守自己的原則,，一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,，必然會有少數(shù)員工對于處理不滿意,，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的.關(guān)系,，法律不外乎人情,，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定，并給予適當(dāng)?shù)谋頁P和獎勵,；該否定的就否定,，并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育，在整個團(tuán)隊形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義,、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸,，而是建立在整個團(tuán)隊占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上，具有同一性,、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,，在具體實施的過程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇七

在忙碌的工作中，20xx年即將過去,，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步,。不斷改善工作方法，提升工作效率,?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險,、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的`完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言，能正確對待,，努力工作,，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

主要問題：

1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性,，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2.由于我們車間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有xx的行為。

3.對車輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位下一步打算：

1.在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的安全意識,。我們要改正缺點,，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原有的工作力度上在上一臺階,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇八

20__年上半年我在東方郡項目從事三豐標(biāo)段交房前的收尾,、維修，并協(xié)助銷售部完成西區(qū)交房工作,，下半年到東方福邸項目部,，負(fù)責(zé)15#地塊樂山標(biāo)段的現(xiàn)場施工管理。通過這一年的工作學(xué)習(xí),，對工程管理有更深層次的認(rèn)識,，同時也在不斷思考如何在工程管理中改進(jìn)方法，提高自身水平,。

一,、東方郡的維修。

東方郡項目的質(zhì)量問題主要集中在屋面,、外墻門窗滲漏,，地面墻面空鼓裂縫等質(zhì)量通病問題，施工單位在維修過程中花了大量人力和物力,，其中也有些單位出現(xiàn)消極心理,，工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)做施工單位的思想工作，與施工單位一起找原因,，尋求解決辦法,，并在經(jīng)濟(jì)上予以一定的補貼，最終還算順利地在交房前基本完成維修工作,。之所以說基本完成,，是因為有些問題并未能徹底解決，只能在短時期內(nèi)壓制,，這里有些是因為質(zhì)量通病本身難以根除,，有些是結(jié)構(gòu)階段遺留的問題后期難以徹底解決。針對維修階段發(fā)現(xiàn)的問題,，提點個人的想法,。

1、針對質(zhì)量問題未制定統(tǒng)一的維修方案：

維修階段,，部分施工單位技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,，面對問題束手無策,，而有的施工單位管理人員未參與過維修，不夠?qū)I(yè),，等等,，因此東方郡現(xiàn)場維修的方法也是五花八門，例如：屋面,、門窗滲漏水等問題,，如何找到源頭，怎么修補都是技術(shù)難點,，施工單位技術(shù)力量不足的話,，根本不能徹底解決，如東方郡在滲漏修補中：有些施工單位在磚墻上注漿,，有的僅在漏水點外表面刷防水涂料,，有的施工單位在背水面修補等等，都是些錯誤的做法,。

錯誤的修補方案必然導(dǎo)致人力,，財力的浪費，不能從根本上解決問題,，造成后期業(yè)主投訴,，我們應(yīng)考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，編制針對性強的最優(yōu)的修補方案,，從工序順序,、節(jié)點做法、材料選擇上對施工單位進(jìn)行指導(dǎo),，避免走彎路,，爭取一次修補到位，減少后期投訴,。

2,、維修過程的經(jīng)驗如何運用到施工管理中：

我認(rèn)為維修中遇到的很多質(zhì)量問題，都是在以前施工中稍微改進(jìn)就可以避免的,。如維修中發(fā)現(xiàn)的墻體斜裂縫,，很規(guī)則，從上到下大部分樓層都在同一位,，在施工中適當(dāng)增加構(gòu)造柱可能就可以避免;門頂窗頂?shù)牧芽p,，墻體施工時過梁拉長、拉通或許可以避免;樓板裂縫,，主體施工采用雙層雙向鋼筋，埋kbg管,，控制施工荷載或許可以避免;屋面滲漏,，翻邊一次性澆搗,，多次養(yǎng)水檢查，關(guān)鍵部位重點防范;門窗邊滲漏,，采用防水的面磚勾縫劑,，隔斷門窗周邊滲水通道或許可以避免，等等,，很多質(zhì)量問題后期維修難度很大,，而且不容易根除。維修中發(fā)現(xiàn)的問題,，總結(jié)的經(jīng)驗,，應(yīng)該是公司積累的寶貴財富，我們交了學(xué)費,，就要研究如何在主體施工中預(yù)控,，減少類似情況的發(fā)生。

二,、東方福邸的建設(shè),。

東方福邸今年主要是地下室階段施工，從7月份開始補樁,，到目前a,、d、g區(qū)塊底板完成,，年前預(yù)計完成a,、g、d區(qū)塊頂板,，b,、c區(qū)塊底板，基本按原訂計劃執(zhí)行,，在地下室階段的管理中感覺也是有所收獲,。

1、地下室開挖過程中,，11#~13#樓靠人文路一側(cè)及11#~12#樓靠水月街一側(cè)主要是淤泥土,，重點應(yīng)考慮邊坡穩(wěn)定。原設(shè)計吸取單位16#地塊經(jīng)驗,，設(shè)了圍護(hù)樁,、兩段壓頂梁，實際挖土過程中,，兩段壓頂梁中間部分仍有邊坡位移較大的跡象,，后采取坡底打松木樁，墊層磚胎模完成后澆灌混凝土作底部支撐,，有效地確?；拥姆€(wěn)定,，在朱工、湯總的指導(dǎo)下,，整個地下室基坑目前為止一直確保安全,。近期杭州市出現(xiàn)多起基坑坍塌事故，分析原因主要可能還是施工管理上的問題,，管理人員經(jīng)驗不足導(dǎo)致,。通過這段時間的經(jīng)驗積累，我認(rèn)為在這個階段的工程管理中,，應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容：

2,、地下室圖紙審查方面。

圖紙質(zhì)量的好壞直接影響結(jié)構(gòu)安全與工程質(zhì)量,，作為現(xiàn)場管理人員,，必須重視圖紙審查工作，由于各人技術(shù)能力各不相同,，審圖能力也是差距很大,。在圖紙審查方面，我們應(yīng)根據(jù)以往施工經(jīng)驗,，針對后期使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,，編制統(tǒng)一的審圖指導(dǎo)手冊：

a、首先明確審圖的方法,、基本原則：結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否相符合,，節(jié)點圖、剖面圖與平面圖核對,，上部結(jié)構(gòu)與地下室部分核對,，與設(shè)計、施工規(guī)范核對等等,。

c,、然后根據(jù)以往項目使用上的經(jīng)驗教訓(xùn)，需要預(yù)防的,，如：人防門與周邊結(jié)構(gòu),、管線碰頭，地下室潮氣太重,，連通口的滲漏問題,，地下室周邊滲漏，地下室大堂管線高度等等,，考慮在圖紙階段解決,。

3、工程的管理：

我們的管理,，很多時候扮演的是質(zhì)量員角色,，或者出了問題的協(xié)調(diào)員的角色,，一個人即使做的再好,，也難以提高整個工程的質(zhì)量水平,。只有充分發(fā)揮監(jiān)理的積極性，調(diào)動施工單位管理班子的高效,、有序地運轉(zhuǎn),，才有可能提高工程質(zhì)量。

1)監(jiān)理的管理：由于市場因素,，找一個技術(shù)力量強,，管理水平高，又勤快的,，可能性微乎其微,，在監(jiān)理普遍素質(zhì)不高的情況下，我們的管理應(yīng)有針對性,，充分挖掘現(xiàn)有監(jiān)理潛力,，才能減輕我們的工作量。

a,、我認(rèn)為現(xiàn)階段對監(jiān)理的管理上,，首先應(yīng)明確告知其工作方法、內(nèi)容,，以地下室底板施工為例：第一步要求核對軸線,，建筑定位不能錯;第二步，核對樁位偏差,，相應(yīng)指導(dǎo)施工單位調(diào)整磚胎模,，發(fā)現(xiàn)樁身質(zhì)量問題如：夾泥、標(biāo)高不到位,，報我們處理,，第三步核對磚胎模尺寸，標(biāo)高,，電梯井,、水池、梁,，承臺,，第四步核對地梁鋼筋數(shù)量、電梯井鋼筋數(shù)量,，鋼筋錨固,、連接位、高低跨處理等,，在我們的指導(dǎo)下一起完成,，第五步板鋼筋綁扎檢查,，核對地下室留洞尺寸(電梯、水池等),，第六步,，檢查墻板、柱子尺寸,、定位,，高度，鋼筋數(shù)量,、連接點設(shè),，止水鋼板位，是否連續(xù),，止水螺桿小木塊,、止水片是否到位，第七步檢查垃圾清理,，墊塊,，拉麻線核對是否存在鋼筋超高部分等等。明確告之需要做哪些工作,，如何去做,，按我們的要求步驟去執(zhí)行，工作就算完成一半了,。

b,、其次，應(yīng)對監(jiān)理工作情況進(jìn)行考核,，檢查其工作能力及責(zé)任心,。在這個方面，我要求監(jiān)理員在每一道工序檢查時必須帶紙,、筆,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有書面記錄，根據(jù)其書面記錄問題的數(shù)量和質(zhì)量,，可以大致了解一個人的能力水平,，工作是否負(fù)責(zé)任。

c,、最后應(yīng)考慮如何提高監(jiān)理工作積極：賞罰分明是管理最基本的要求,，而一般監(jiān)理公司內(nèi)部缺少相應(yīng)的激勵措施，很多監(jiān)理員收入不高,，工作積極性也不高,。可以適當(dāng)借鑒、改進(jìn)萬科的管理方法,，在監(jiān)理合同階段考慮獎罰措施,，對做事積極認(rèn)真的，應(yīng)給于一定的獎勵,，責(zé)任心不強的堅決予以調(diào)整,。

2)施工單位的管理上也是如此，很多總包也想把工程做好,，但缺錢,、缺專業(yè)人才、缺管理能力,，導(dǎo)致最終工程現(xiàn)狀不如意，甚至喪失信心,。如何協(xié)助施工單位理順內(nèi)部關(guān)系,，提高管理人員積極性，最終達(dá)成雙贏的局面,，也是我們需要重點去研究的內(nèi)容,。

三、總結(jié),。

在即將到來的20__年,，希望通過自己的努力和借助公司的力量，不斷提高個人技術(shù)水平和管理能力,，爭取按公司的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求保質(zhì)保量地完成自己分管的工作。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇九

優(yōu)秀作文推薦,！時光如梭,，20xx年即將過去，回顧自己在這一年來的工作,，收獲和感觸頗多,。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職,，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司給予的各項工作?，F(xiàn)就x年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1,、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長,。

2、2月份，代表免稅集團(tuán)參加電視臺表演《勇士》,，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。

3、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作,，促進(jìn)了商場銷售,。

4、2月29日參與綜治計生簽約大會,。

5,、3月1日----6月10日期間，調(diào)往物業(yè)部參與前改造監(jiān)督工作,，成立監(jiān)督小組,，主要由周x、佘x和我負(fù)責(zé),。主要有4個防護(hù)工作,，包括人流出入的安全、施工人員的防護(hù),、晚上施工安全,、自然災(zāi)害。期間施工順利進(jìn)行,，施工人員零違規(guī),。前改造工作圓滿竣工。

6,、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議,，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容，為什么要解放思想,，堅持四個一致,，反對自由主義。

7,、4月22日,，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想，反對自由主義》的心得體會,?？偨Y(jié)出解放思想，反對自由主義,，在日常管理,，要有創(chuàng)新管理，提出日常文件與實際結(jié)合起來,，與信息管理結(jié)合,，提高工作效率。

8、5月7日,，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作,，主要由柳融佳,、唐素芬和我負(fù)責(zé)。

9,、6月1日起,，我商場禁止使用塑料袋,，只能使用環(huán)保膠袋,，認(rèn)真做好監(jiān)督工作,。

10、6月30日參與長城信用卡在我商場進(jìn)行積分消費的培訓(xùn)工作,。

11,、7月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,，但因期間下雨天較多,，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多,，價格偏低，令銷售提升不大,。

12,、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息，抓好奧運期間的'工作,，做好安全防范,，確保商場穩(wěn)定。

13,、9月份殘奧期間的工作,，做好安全防范。

14,、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作,，配合物業(yè)部場地調(diào)整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,，做好對旁邊柜臺的解說工作,。

15、10月8,、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,，是其中一名舞蹈演員。整個晚會的表演非常成功,。

16,、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運動會”。主題是：我參與，我快樂,。

17,、11月份，副主任以下人員年度考核,，通過合理評價,，更好推動公司發(fā)展。

18,、每月中旬做好綜合大檢查,，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍,、有無中文標(biāo)示,、倉庫擺放要求等。

19,、每月10,、20、30日組織新入職員工,，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn),。總共組織消防培訓(xùn)28期,，共200余人,。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn),，總共培訓(xùn)9期,，共80余人。

21,、每月下旬,，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查。

22,、每天負(fù)責(zé)早會,，傳達(dá)公司文件和精神。

1,、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作，并貫徹落實到崗位實際工作中,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一,，實現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊精神,，讓員工感受到公司的的集體榮譽,。

3、以身作則,，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的榜樣,。

4,、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平,、公正,，有錯就罰，大膽管理,，樹立威信,。

5、主動關(guān)心員工的工作,、生活和心理狀況,，加強溝通管理，贏得員工對我的信任,。

6,、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣,。

以上是我一年中力爭做到,、做好的方面?？v觀一年的工作,，客觀的自我剖析,，自己還存在許多不足之處,，工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，在以后的工作中,，能夠進(jìn)一步加強和改正,。

20xx年即將過去,，迎來了滿懷信心的20xx年，意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。

在這里,，提一些個人意見,，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點建議：

1,、個別文件管理,，盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,，又可以環(huán)保,，資料又可以永久保存。

2,、不斷完善各種制度,，資料能及時更新。

3,、營造文化氛圍,，增強員工凝聚力，可以分部門組織,。

4,、公司會員管理，盡可能利用廣大會員,，做到反饋專柜促銷信息,，促進(jìn)銷售。

總而言之,，總結(jié)這一年以來的工作,，我是全心全意為公司服務(wù)，竭力做好本職工作,。在20xx年,，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個月的工作中,，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如xx站長,、xx副站長,、xx經(jīng)理等，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗,，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求。

過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機遇，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次,，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機修,，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊,。

二,、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司管理人員工作總結(jié),。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十一

一年的時間很快過去了,，在一年里，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我是六月份來到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作,。

(3)做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作,。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十二

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來到,。不知不覺間，20xx年過去了,，20xx年來了,。在x科技一年的工作中，我很高興認(rèn)識了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時間里,，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程,、通知等文字工作，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3,、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。繳納社會保險、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點,。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、工作報酬,、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強,。

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2,、本著實事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實效性,，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實,。保證公司各項決策全面、有效地落實,。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十三

不知不覺間,，來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心。在這半年的時間里,，通過自身的`不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中,，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥,，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。

1,、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念,，對工程管理還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強對工作的認(rèn)知能力,，努力地做好自己本職的工作,。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識,。但是對于工作的細(xì)節(jié),，自己覺得做的還不夠,，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成,。在以后的工作中,，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù),。

1,、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化，個人得失要模糊計算,；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

3,、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后,，有了一個放松,、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們增強了相互間的團(tuán)隊意識,，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2,。缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗,。雖然經(jīng)過了這半年時間,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識,，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

3,。缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十四

時光飛逝,，充滿收獲的20年即將過去,，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計劃和設(shè)備修理維護(hù)計劃中的各項指標(biāo)，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題,，沒有發(fā)生重大人身安全事故及設(shè)備安全事故,，現(xiàn)就具體工作做如下工作總結(jié)：

今年我隊重新啟用了32鉆機，32鉆機是老設(shè)備,，安全系數(shù)較低,，設(shè)備比較落后，但是職工對這套設(shè)備比較熟悉,，使用起來比較得心應(yīng)手,，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現(xiàn)大的設(shè)備事故,。從平時的生產(chǎn)管理來講,，每口井開鉆前的設(shè)備安全檢查都是設(shè)備管理工作中的一個重要內(nèi)容，在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內(nèi)容的同時,，對提出整改的問題當(dāng)日組織整改,，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關(guān)部門是一項十分重要的工作,。我隊嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)和要求,，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn),。7月份,，70鉆機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鉆機,，再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,，一是設(shè)備的長時間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運行,，隊部在對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過程中存在的問題進(jìn)行討論部署,，最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作；二是職工生疏操作,，不能很快轉(zhuǎn)型,。另在日常設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中要做到定時定期跟蹤檢查,。杜絕設(shè)備安全隱患。使得我隊安裝,、生產(chǎn)兩不誤,。

12月份，公司開拓域外項目,，我隊接手3井,，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會,，同時又極具挑戰(zhàn)性,，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設(shè)備具有一定的破壞性,，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難,，且安裝時間長，重量大,，危險因素多,。但是我隊堅持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān),，加上職工努力克服重重困難最終順利一開3井,。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位,。

今年我隊無因保養(yǎng)不到位,、不及時或超保、漏保而造成的設(shè)備事故發(fā)生,。同時,，我隊重點加大了設(shè)備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,，班組會議強調(diào)需利害深井坐崗制度的重要性,，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設(shè)保持著良好狀態(tài),。

報表資料規(guī)范填寫記錄,，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個生產(chǎn)過程的安全可靠,。并作為依據(jù),，有案可尋。

設(shè)備就像人的身體一樣,，平時要仔細(xì)呵護(hù),，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整,，勢必也會影響設(shè)備的運行可靠性以及工作效率,。思想認(rèn)識極為重要,，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識不到位。玩忽職守,，存在僥幸心理,，這才是最大隱患。每次班前班后會,，本人都強調(diào)思想意識的重要性，設(shè)備是死的,，人腦是活的,，出了問題不是設(shè)備問題，而是人的問題,。

總之,，源于狠抓落實設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面,，同時也是一項吸引招商引資的重要手段,，不能萬事俱備只缺東風(fēng)，腳踏實地,，穩(wěn)步前進(jìn),，才是正確的選擇。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享,，如產(chǎn)生版權(quán)問題,，請聯(lián)系我們及時刪除。

content_2();,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十五

2019,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室部門的大力支持下,，我按照公司的工作部署和工作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，做好各項行政管理工作，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績?，F(xiàn)將2019年個人工作情況總結(jié)如下：

我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部，肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé),，知道自己責(zé)任重大,，努力按照政治強,、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，把它學(xué)深學(xué)透，領(lǐng)會在心里,，運用到具體實際工作中,，以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),。在實際工作中,，我做到公平公正、清正廉潔,，愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，吃苦在前,，享樂在后,，全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實,、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,，提高工作效率與工作質(zhì)量,，為職工群眾做好表率作用，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展,。

行政管理工作范圍廣,，日常事物多，涉及車輛,、食堂,、安全、衛(wèi)生等方方面面工作,，工作看起來雖然細(xì)小,，但都與公司的整體工作緊密相關(guān)，絲毫不能馬虎,。為此,，我嚴(yán)格要求自己，精益求精,、一絲不茍地認(rèn)真做好各項工作,，確保工作質(zhì)量，讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工群眾滿意,。

（一）加強車輛管理,，保障公司用車需求。

我分管公司6輛汽車,，按照公司車輛管理要求,，認(rèn)真做好各項工作，確保行車安全,。一是抓好駕駛員管理,，要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家法律、交通法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高駕駛技術(shù)，按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí),，增強法律觀念,，確保行車安全,。二是抓好車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,，規(guī)范使用車輛派車單,，用車結(jié)束后,，執(zhí)行車輛歸位制度，將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi),。同時要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù),、清洗工作，每月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,，保持車輛性能良好,、衛(wèi)生整潔；做好出車前和收車后的檢查工作,，排查車輛存在的安全隱患,，堅決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計分析,，包括過路費,、保養(yǎng)費和車輛公里數(shù)工作，制定好下月用油計劃,，做好車輛保險年審工作,，努力減少用車成本，為公司節(jié)省資金,。四是抓好安全教育,，每季度對駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度、安全行車教育，要求駕駛員在行駛車輛中要時刻保持警惕,，做到安全駕駛,，防止出現(xiàn)各類安全事故。

（二）強化安全衛(wèi)生,，防范安全衛(wèi)生事故,。

我作為行政人事部安全員，提高自己的責(zé)任意識,，強化安全衛(wèi)生,，防范安全衛(wèi)生事故。一是加強食堂衛(wèi)生安全,，要求食堂把好進(jìn)貨關(guān),，不進(jìn)低劣貨，從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生,；要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作,，定期開展消毒殺菌和滅四害工作，確保食堂衛(wèi)生整潔,，確保職工身體健康,。二是加強廠區(qū)保安，要求保安員加強廠區(qū)巡邏,，做好人防,、技防工作，提高警惕,、細(xì)致防范,，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序，確保廠區(qū)安全,，確保公司財產(chǎn)安全,。三是加強廠區(qū)保潔，要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作,，保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌,，提高公司形象；要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作,，加強花草樹木的修剪和病蟲害防治,，旱天要做好澆水工作，防止花草樹木枯死,，冬天要做好保溫工作,，預(yù)防花草樹木遭凍害；使廠區(qū)美觀,，為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,。

（三）做好其他工作，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展。

我是兼職駕駛員,，保障總部和上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作,，為做好該項工作，我嚴(yán)格要求自己,，加強與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),，注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng)，認(rèn)真細(xì)致做好工作,，確保讓總部和上級領(lǐng)導(dǎo)滿意,。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作，為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作,，按時繳納水電費,，認(rèn)真檢查水電設(shè)施，確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,，能夠?qū)Ｐ闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>

做好行政管理工作,，除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng),。我作為一名行政管理干部,，嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)良好作風(fēng),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,，承擔(dān)自己的責(zé)任,，認(rèn)真對待每一項工作,，負(fù)責(zé)到底，做好任何工作,。對自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，全心全意為為公司做好服務(wù)工作,。同時加強工作創(chuàng)新,，創(chuàng)新是做好工作、取得工作成績的基礎(chǔ),；沒有創(chuàng)新,，意味思維僵化、工作守舊,，不可能促進(jìn)工作發(fā)展,，取得工作成績。為此，我按照公司的工作精神,，結(jié)合自身崗位職責(zé),，做到積極創(chuàng)新，大膽解放思想,，大膽變革求新,，實現(xiàn)工作突破，促進(jìn)工作又好又快發(fā)展,。

2019年,，我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,，雖然提高了自己的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)水平,，完成了工作任務(wù)，取得一定成績,，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足問題，需要繼續(xù)努力和提高,。進(jìn)入2019年下半年,，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力實踐,，求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項行政管理工作提高到一個新的水平，確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的滿意,，為公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十六

一年的時間很快過去了，在一年里,，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的,。

主要有以下幾項：

一、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二,、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作。

我是六月份來到學(xué)院工作,，擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作,。

（3）做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品,、出差、接待,、會議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

（4）做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

（6）認(rèn)真,、按時,、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

三,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。

四,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

在開展工作之前做好,。

有主次的先后及時的完成各項工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策,。

規(guī)章制度。

努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去,，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管,，一年來我圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。以下為今年的工作總結(jié)。

一,、工作完成情況及取得的業(yè)績,。

順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢,，更正了企業(yè)工商電子信息資料,。按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi),。我對公司辦公場地租賃費,、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn),、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確,、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。

作為行政部,，購進(jìn),、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進(jìn)入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo),，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn),、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率,。

起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和,。

合同,。

管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風(fēng)險。

二,、取得的進(jìn)步,。

通過日常工作和與部門間的合作，了解的整體運作流程,，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊協(xié)作精神,；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識,；通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力,。

三、工作的反思,。

也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗,，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預(yù)見其他部門的需求,，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個人對相關(guān)知識了解得還不夠,，需要加強學(xué)習(xí)和理解,；因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開,。

四、工作的思路及具體措施,。

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費用的預(yù)算,，嚴(yán)格控制費用的審核支出,；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃,；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細(xì)化流程和記錄,；按計劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算,，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺,，通過招聘,、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù),，關(guān)注可利用的共享資源,；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十七

20xx年對于xx而言是極不平凡的一年，是廣大員工發(fā)奮圖強迎難而上的一年，對公司發(fā)展起著承上啟下的作用,。xx作為最具影響力和發(fā)展?jié)摿Φ墓?，在面臨xx危機沖擊下,，克服重重苦難,，艱難前行。正確的決策加上耐心的市場培育和拓展,，公司在網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)推廣、電子商務(wù),、產(chǎn)品開發(fā),、服務(wù)器構(gòu)架、客戶服務(wù)意識加強等方面都取得了重大進(jìn)步,，為公司的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

上半年公司業(yè)績飛速增長，是所有xx人共同努力的結(jié)果,。公司上下齊心,，取得了一定建設(shè)和成績，但也存在著很多不足和亟待改善的方面,，現(xiàn)簡單予以回顧與總結(jié)：

（一）,、公司業(yè)績方面：在大家的共同努力下，公司各部門均取得佳績,。市場部銷售額節(jié)節(jié)高升,；技術(shù)部積極打造企業(yè)產(chǎn)品，維護(hù)網(wǎng)站建設(shè),；行政,、財務(wù)工作謹(jǐn)慎細(xì)致，力求鞏固后方,、服務(wù)前線,。

（二）、市場部驕人戰(zhàn)績：市場部上半年銷售總額為xx元,，成績令人振奮,，但輝煌屬于過去，今天在座的各位所擁有的朝氣讓我有理由相信市場部同仁在下半年將創(chuàng)造更大的奇跡,。

（三）,、技術(shù)部的貢獻(xiàn)：技術(shù)部半年來著重于產(chǎn)品研發(fā)，如新研發(fā)出的移動行業(yè)門戶電子商務(wù)購物商城版,，正在研發(fā)中的移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)門戶型起重機的網(wǎng)站等都為公司開拓銷售市場,、挖掘產(chǎn)品價值最大化提供了強有力的技術(shù)支持。廣告部與技術(shù)部通力合作，推廣公司品牌,，為公司創(chuàng)造出了更大的效益,。

（四）、預(yù)算管理：行政部門,、財務(wù)部門及時下達(dá)各項費用指標(biāo),、跟蹤、稽查各部門預(yù)算執(zhí)行情況,，對執(zhí)行過程中存在著的異常問題予以協(xié)調(diào)解決及確認(rèn)工作,，并匯報至公司上層。通過預(yù)算管理工作,，很大程度可以促進(jìn)各部門的改善,，強化成本觀念和意識，同時也促進(jìn)了自我工作的改善和提升,。

總結(jié)上半年度的工作有所收獲,，但也有不足及缺陷，公司處于建設(shè)初期,，尚有眾多不足,，需要大家同舟共濟(jì)，將其解決：

（二）,、制度流程疲軟,。首先要感謝x老師為公司各項制度完善所做出的不懈努力。俗語云：眾人拾柴火焰高,。大家應(yīng)該齊心協(xié)力,，共同呵護(hù)xx成長。如果你有好的建議,，可以直接與x老師或總經(jīng)理言明,，將你的光芒亮到極致。

（三）,、好心態(tài),，成功的起點。公司目前正處在培養(yǎng)人才時期,，x月份即將成立分公司,，公司向來秉承“用人唯賢”，成就新一代年輕人的夢想,。但有部分年輕人往往心高氣盛,，工作心態(tài)很不穩(wěn)定，抱著“那邊風(fēng)景更好”的態(tài)度工作,，注定一事無成,。員工流失是每個企業(yè)都面臨的問題,，希望各部門在會后能夠針對這一點提出合理性建議，從根源上找問題,、解決問題,。

如何才能夠讓我們的員工更加熱愛我們的公司，提高員工的積極性和工作士氣,，希望通過各種制度的梳理和樹立,，能夠改變廣大員工的思維模式、工作作風(fēng),，使公司制度流程執(zhí)行越來越好,，大家工作效率越來越高,，越干越輕松,，讓大家越來越熱愛我們公司，我們的公司也越來越和諧,。我們要擁有蓄勢待發(fā)的動力,，在下半年，我們下決心完成由大到強的蛻變,。不斷積累寶貴經(jīng)驗,，突破創(chuàng)新。

（一）,、完善獨立服務(wù)器架設(shè),、注資實施穩(wěn)步進(jìn)行。公司目前已注資xx萬,，充分保證公司在市場上的發(fā)展紊而不亂,，占據(jù)一定位置；服務(wù)器的不斷維護(hù)及完善,，使公司后臺更為堅固,，為技術(shù)部研發(fā)奠定夯實的基礎(chǔ)。

（二）,、新聞發(fā)布會,。x月份的新聞發(fā)布會是公司重頭戲。這次發(fā)布會充分體現(xiàn)出企業(yè)唱戲,；政企聯(lián)手,，打造商業(yè)聯(lián)盟的強大發(fā)展趨勢。

（三）,、關(guān)于使命,。公司處于發(fā)展壯大階段，為了營造移動營銷大氛圍,，協(xié)創(chuàng)公司業(yè)績的增值增量,，讓公司、員工共同成長?？偣緵Q定在x月份成立分公司,，作為公司元老的你們，有義務(wù)也有責(zé)任作出輝煌業(yè)績（培養(yǎng)新員工）,，為自己也為公司發(fā)展推波助瀾,。

我們要形成一種機制，各部門由他的顧客來考核,，今后由人員的晉升和獎金的發(fā)放,，人資部門的考核有必要加入顧客評價項。

（五）,、了解掌握各部門管理干部工作心態(tài)和工作有無所為,，并把情況報告總經(jīng)理、行政中心作為考核依據(jù),。

（六）,、高調(diào)提倡合理化建議工作的開展，采取必要的督導(dǎo)措施,，使之成為公司硬性工作內(nèi)容,。

目前盡管擺在我們面前的任務(wù)很重，壓力很大,，但我們應(yīng)該清楚的看到,，公司已經(jīng)迎來了廣闊的發(fā)展機遇。我們一定要團(tuán)結(jié)務(wù)實,、創(chuàng)新管理,、抓住機遇、迎難而上,；以更加嚴(yán)細(xì)的工作,、更加飽滿的熱情，來抓管理,、抓效益,、抓服務(wù)、抓穩(wěn)定,，來確定下半年的方針目標(biāo)的順利完成,，并以此進(jìn)一步塑造xx品牌、開拓維護(hù)市場,，為開創(chuàng)分公司更加美好的明天而努力奮斗,！

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十八

在其位謀其政，作為電教管理人員,，要時刻想辦法改善教學(xué)設(shè)備,，提高教學(xué)手段,，為教學(xué)服好務(wù)，回顧一年的工作,，有辛苦,，也有收獲，每天充實而快樂,，忙碌而無悔,，本年度主要完成了以下幾項工作：

1.校園廣播由傳統(tǒng)的模擬廣播系統(tǒng)升級為數(shù)字廣播系統(tǒng)。

（1）一個音響取代了四個音響,；

（2）點對點廣播與點對面廣播,；

（3）藍(lán)牙功能，可取代老師們自己買的擴(kuò)音器,。

2.電子閱覽室建設(shè)工作,，開元中學(xué)的計算機教室淘汰的舊電腦挪到五樓原語音室建成了電子閱覽室。

3.中心機房裝修和線路整改工作,。

4.標(biāo)準(zhǔn)化考場教室監(jiān)控升級工作,。

5.計算機采購工作，今年我校新分配了12名教師,，在接到新教師報到的通知后，及時和政府采購辦聯(lián)系,，采購了12臺計算機,，做到了采購及時，所采計算機性價比高,。

6.部分教室多媒體設(shè)備升級,，由傳統(tǒng)的投影機幕布形式升級為激光投影機智能電子白板模式，第一批24套設(shè)備從高一開始升級,，目前正在施工,。

1.服務(wù)器的維護(hù)和管理，我校共五臺服務(wù)器,，分別承擔(dān)者網(wǎng)絡(luò)管理,、資源管理、網(wǎng)站管理,、電子圖書管理等任務(wù),，每天24小時運轉(zhuǎn)，我們每周必然對其進(jìn)行清理垃圾文件,，及時更新補丁程序,，以確保其正常運行。

2.教室多媒體維修,，我們學(xué)校每個班級都有多媒體設(shè)備,，為了保證正常教學(xué)工作的進(jìn)行,，我們幾個微機老師做到了隨叫隨到，及時修理,，保障了使用多媒體老師的教學(xué)工作順利進(jìn)行,。

3.教職工計算機維修：我們學(xué)校每位一線老師都配備了一臺計算機，在使用過程中遇到的各種問題,，我們基本能做到隨時解決,，解決不了的，給予合理解釋,。

4.打印機的維修維護(hù)：年級組和各處室的打印機使用頻率高,，運轉(zhuǎn)時間長，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,、缺墨等現(xiàn)象,。我們盡力做到了及時修理，備用加粉,，基本上沒耽誤過使用,。

5.讀卡機及答題卡的管理，為了提高老師們的閱卷效率,，我們不分晝夜,，不管周六周日，及時滿足老師們的需求,。

1.20xx級通用,、音樂、美術(shù)等科無紙化考試,；

2.20xx級通用技術(shù)學(xué)業(yè)水平考試,；

3.學(xué)業(yè)水平考試監(jiān)控工作。

我們認(rèn)真對待每次考試工作,，做到了充分準(zhǔn)備,、考慮周到細(xì)致、做好應(yīng)急預(yù)案,，未出現(xiàn)任何紕漏,。

1.目前多數(shù)老師的電腦采購于20xx年和20xx年，已經(jīng)使用了七八年的時間了,，也接近了電腦的使用壽命,，近一年來主板、硬盤,、風(fēng)扇均開始出現(xiàn)老化,、損壞的現(xiàn)象，建議領(lǐng)導(dǎo)們斟酌更換,。各年級,、各處室的干事平時需輸入計算機的信息工作量,，比較大，配置的電腦多為多年前購買的老聯(lián)想電腦,，很多已經(jīng)不用了,，建議給予更換為和一線老師配置相同的電腦，以提高他們的工作積極性,。

2.校本教學(xué)資源的建設(shè)工作,。

建議每科都能找一名教師負(fù)責(zé)，把本學(xué)科教學(xué)所用到的課件,、習(xí)題,、視頻、音頻,、圖形圖像等教學(xué)資源整理成完整的系統(tǒng),，形成具有我校特色的教學(xué)資源庫和習(xí)題庫。

3.學(xué)校信息化建設(shè)工作,。

目前很多學(xué)校,，已經(jīng)實現(xiàn)了招生報名、學(xué)生學(xué)費自助繳費,、宿舍管理自動考勤,、教務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，學(xué)校辦公自動化等等學(xué)校信息化工作,，我校也應(yīng)及時趕上,，部分實現(xiàn)教學(xué)信息化工作。

網(wǎng)絡(luò)管理是個比較累的工作,，同時也是綜合素質(zhì)要求比較高的工作，要做好網(wǎng)絡(luò)管理,，就需要我們學(xué)習(xí)各方面的技術(shù),，做個多面手。并且要有任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,，認(rèn)真做好面臨的每一件事情。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十九

xx年是我參加工作的第一年,，再次期間我對自己的工作環(huán)境,，性質(zhì)等方面進(jìn)行了初步認(rèn)識。了解了我的主要工作任務(wù),。在這一年里我作為管理人員對全標(biāo)段進(jìn)行質(zhì)量控制測量,，在測量方面學(xué)習(xí)到很多實踐的東西。學(xué)習(xí)到很多施工特點,，構(gòu)造物形態(tài)及放樣方式,。但是初次嘗試完成工作的我經(jīng)常出現(xiàn)過不應(yīng)該有的差錯,，例如在坐標(biāo)的計算當(dāng)中，忘記一些運算步驟,，以至于一切還要重新計算,。在儀器的操作當(dāng)中技術(shù)不夠熟練，操作水平不夠穩(wěn)定不夠仔細(xì),，導(dǎo)致測量誤差偏大,，造成施工困難。但是總總的失誤牢牢地刻在我的腦中,，讓我銘記在心,，在我不斷的重復(fù)工作鍛煉中，不斷地提高我的操作技能,。

在師傅的不斷耐心教導(dǎo)之中我認(rèn)識到自己有很多的不足之處,，才知道自己存在很大的惰性心理，存在很多的不良習(xí)慣,。缺乏專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,。在一些細(xì)微的地方做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致自己走了很多彎路,。

環(huán)顧自我,，大而化之，馬馬虎虎的毛病隨處可見,，古語有云："千里之堤,，毀于蟻穴"，強調(diào)的就是不要忽視細(xì)微之處,，有條不紊,，井然有序的習(xí)慣是從工作和生活中慢慢培養(yǎng)出來的。

然而成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服困難,，吸取教訓(xùn),，積累工作經(jīng)驗，多向前輩學(xué)習(xí)請教,，做好長期磨練的準(zhǔn)備,。在這時間緊任務(wù)重的xx年度做好本職工作,，努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，與團(tuán)隊相配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提高自我的團(tuán)隊精神,。

總結(jié)工作漏洞，爭取以更高的業(yè)務(wù)水平未公路建設(shè)事業(yè)服務(wù),。適應(yīng)時代的發(fā)展需要，不斷地更新知識,，為高等級奉獻(xiàn)更多的力量！

20xx年的工作即將告一段落,，回顧這一年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，努力提高業(yè)務(wù)、工作水平,，較好地完成了本職工作?，F(xiàn)將工作情況作工作總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬緒，招聘入職,、社保管理,、資質(zhì)申報、文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會議安排等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自身必須強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，統(tǒng)籌辦理各項事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯,。2016年管理人員工作總結(jié)2016年管理人員工作總結(jié)。

嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用,、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性,。今年下半年我部門啟用了電子用印臺賬管理,。

二、做好固定資產(chǎn)"管理人",。

今年下半年,，我跟小丁對公司所有固定資產(chǎn)再次進(jìn)行了盤點登記，對固定資產(chǎn)進(jìn)行了編號,，同時,，完善了固定資產(chǎn)制度，做到了登記有臺賬,，有數(shù)目,，大宗物質(zhì)采購有審批。

三,、做好會務(wù)組織工作,。

會務(wù)工作不但復(fù)雜，還關(guān)系到一個企業(yè)的形象,。因此,，對各類會議，需做到精心組織,，認(rèn)真對待,，不乎略任何一個細(xì)節(jié)。今年公司接待任務(wù)繁重,，尤其是11月份口岸通關(guān)聯(lián)席會,，無論是人數(shù)上還是規(guī)模上，是第一次高規(guī)格,、大規(guī)模的接待,，會議期間，我司圓滿完成了會務(wù)組安排的各項任務(wù),，從住宿安排,、就餐安排、簽到,、車輛保障等任務(wù)在大家的共同努力下確保了這次會議的順利召開,。展示了我司的接待能力和服務(wù)水平。

對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果,。今年11月份，我部為所有公司車輛配備了安全救生錘,。

實行了辦公用品月計劃制度,，并結(jié)合以舊（中心學(xué)校2016年度工作總結(jié)）換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費,，有效地控制了辦公成本。

六,、抓好公司的工會福利,、及領(lǐng)導(dǎo)交待的日常工作。

3.統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)能力有待加強,。

20xx年工作計劃：

在新的一年里，努力做到：

2,、積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)等會議接待經(jīng)驗,，提高接待水平，提升公司形象,。

4,、注重工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

合理化建議：

組織定期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：辦公自動化,、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化,、各部門業(yè)務(wù)知識,。

一、管理實踐,。

20xx年11月4日，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子，就在這一天,，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理，分管行政,、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能,，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同,。

二,、突出成績。

在公司管理方面：（1）,、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度,、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。（2）,、采用新的指紋考勤系統(tǒng),，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。（3）,、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案,。（4）,、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。（5）,、強化辦公室管理工作,，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用,。（6）,、推行項目小組、項目會議制度,，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。（8）明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能，由策劃部參與項目組,，并對設(shè)計影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé),。（9）、明確項目管理和部門管理職能,，較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面：（1）、帶隊參加****宣傳片項目競標(biāo)會,，并與影視團(tuán)隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝、制作,。（2）,、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風(fēng)工作。2016年管理人員工作總結(jié)工作總結(jié),。（3）,、主持長沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計。（4）,、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。（5）,、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。（6）,、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱。（7）,、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作,。

三、存在不足,。

1．個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強。

2．對公司的管理還需進(jìn)一步加強,。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的、艱難的過程,。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度、力度都還顯不夠,。

3．對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實,，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn),！

公司副總辦：

20xx年1月8日。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二十

時光荏苒,，光陰似箭,，自xxx以來，已有一個年頭之久,，從中經(jīng)歷了很多坎坷,，也學(xué)到了很多東西，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉(zhuǎn),。本以為自己對基層管理已略知一二,，自八月二十四日班長考核領(lǐng)導(dǎo)點評之后，我仔細(xì)端讀試卷良久,，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,，諸多方面還深有不足,。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則,，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間,，無意識的卷袖,，不帶防護(hù)眼鏡等，由于過于自信對物料性質(zhì),、設(shè)備運轉(zhuǎn),、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,，而有選擇性的做到防護(hù),，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。雖整日班前班后,，包括班中巡查期間,，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微,。對此,，以后自己會在這方面嚴(yán)格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護(hù)到位,，切實做好員工的安全防護(hù)工作,。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬,，包括他（她）的人品,、性格、愛好,、處事作風(fēng),、工作能力等諸多方面，針對不同性格,、不同年齡段,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務(wù),，做到人盡其才,，物盡其用。同時要懂得關(guān)心自己的員工,，真誠的關(guān)心,。當(dāng)他們犯錯的時候，除了批評外還要多加鼓勵,，以及對其的信任,，讓他（她）體會到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)心與器重,，讓他知道我們不但是上下級關(guān)系、同事關(guān)系,，我們還是互相支持,、關(guān)心的朋友關(guān)系。當(dāng)然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,，一小部分說你壞,，才能稱之為優(yōu)秀的管理者,。因為管理者不是員工，只要做好自己的分內(nèi)事就行了,，你需要的是一個團(tuán)隊的力量,，你需要說你好的人的支持,，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,，好壞恰恰能做到互補,。譬如自己帶班以來，從當(dāng)初的譚玉華譚師傅的接班時的百般刁難,、錙銖必究,，王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任,，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏,，委實給了我巨大壓力，深感管理是一門很深的學(xué)問,，是一種藝術(shù),。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來，不光需要埋頭苦干的精神,，還需要膽識和魄力,。對于無理取鬧的員工要予以顏色，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子,；對于不屑你的員工要讓他認(rèn)識到你的能力,，無論是理論、實踐,、還是為人處事方面,，你都要做到讓他知道你比他強（至少不差）,；對于年輕員工，要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,，事不過三,，再犯同樣錯誤，絕不姑息,；同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好,，想讓每個人都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你,，慢慢的這個團(tuán)隊就成型了,。

當(dāng)然，由于自己社會閱歷,，經(jīng)驗方面還有所欠缺,，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解,，從而導(dǎo)致班組偶爾的不和諧,。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風(fēng)與取代崗位新進(jìn)員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導(dǎo)致其對離心崗位頗有怨言,，雖予以調(diào)動,，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征,，第一天相處,，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同,，導(dǎo)致矛盾,，最后演化為口角，雖及時制止,，但此次之后深知不同員工,，性格上的差異與崗位安排的重要性。以后自己會在這方面多加用心,，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認(rèn)真的工作,。

最后，作為一個優(yōu)秀的班組長,，在下級面前要代表公司的立場說話,，在上級面前要做好下級的工作，全力輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進(jìn)行,。

總之，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多,，深知自己在現(xiàn)場管理,，人員管理，生產(chǎn)管理,，甚至包括自身管理方面還有很大的不足,，以后自己將不遺余力的做好自己應(yīng)該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和栽培之心,！