通過總結(jié),，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工作效率,。在寫總結(jié)時,，我們要全面客觀地概括自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗。感謝小編為我們收集這些總結(jié)范文,，讓我們更全面地了解總結(jié)的重要性和寫作的技巧,，有助于我們提升自身能力。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇一

一年的時間很快過去了,，在一年里,，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，20xx年底順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作,。

(3)做好學(xué)院的財務(wù)工作。財務(wù)工作是學(xué)院的一項重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品、出差,、接待,、會議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作,。學(xué)院的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二

在忙碌的工作中,，20xx年即將過去,，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能,，通過自己的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進(jìn)步。不斷改善工作方法,，提升工作效率,。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗,。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的`完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言,，能正確對待，努力工作,，認(rèn)真完好各項工作任務(wù),。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力，不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

主要問題：

1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2.由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有xx的行為。

3.對車輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位下一步打算：

1.在新的一年里我們將要面對兩臺機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強(qiáng)對車輛的保養(yǎng)、檢查,、維修,、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強(qiáng)自己的安全意識,。我們要改正缺點,，團(tuán)結(jié)一致，做好自己本職工作,，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原有的工作力度上在上一臺階,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇三

優(yōu)秀作文推薦,！時光如梭,，20xx年即將過去，回顧自己在這一年來的工作,，收獲和感觸頗多,。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可，提升我為經(jīng)營管理一部副班長一職,，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司給予的各項工作。現(xiàn)就x年度工作,、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

1,、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營管理一部(2)班副班長。

2,、2月份,，代表免稅集團(tuán)參加電視臺表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評,。

3,、2月14日情人節(jié)抽獎活動的宣傳工作，促進(jìn)了商場銷售,。

4,、2月29日參與綜治計生簽約大會。

5,、3月1日----6月10日期間,，調(diào)往物業(yè)部參與前改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組,，主要由周x,、佘x和我負(fù)責(zé)。主要有4個防護(hù)工作,，包括人流出入的安全,、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全,、自然災(zāi)害,。期間施工順利進(jìn)行，施工人員零違規(guī),。前改造工作圓滿竣工,。

6、4月15日參與商場紀(jì)律教育會議,，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,，為什么要解放思想,，堅持四個一致，反對自由主義,。

7,、4月22日，副班長以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想,，反對自由主義》的心得體會,。總結(jié)出解放思想,，反對自由主義,，在日常管理，要有創(chuàng)新管理,，提出日常文件與實際結(jié)合起來,，與信息管理結(jié)合，提高工作效率,。

8,、5月7日，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實施規(guī)定》的修改工作,，主要由柳融佳,、唐素芬和我負(fù)責(zé)。

9,、6月1日起,，我商場禁止使用塑料袋，只能使用環(huán)保膠袋,，認(rèn)真做好監(jiān)督工作,。

10、6月30日參與長城信用卡在我商場進(jìn)行積分消費的培訓(xùn)工作,。

11,、7月份，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,，但因期間下雨天較多,，推廣活動效果不明顯，且促銷讓利不多,，價格偏低,，令銷售提升不大。

12,、7月26日----8月31日副班長以上管理人員停止休息,，抓好奧運期間的'工作，做好安全防范,，確保商場穩(wěn)定,。

13,、9月份殘奧期間的工作，做好安全防范,。

14,、9月份協(xié)助撤場專柜和裝修工作，配合物業(yè)部場地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,，做好對旁邊柜臺的解說工作。

15,、10月8,、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”，是其中一名舞蹈演員,。整個晚會的表演非常成功,。

16、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運動會”,。主題是：我參與,，我快樂,。

17,、11月份，副主任以下人員年度考核,，通過合理評價,，更好推動公司發(fā)展。

18,、每月中旬做好綜合大檢查,，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營范圍,、有無中文標(biāo)示,、倉庫擺放要求等。

19,、每月10,、20、30日組織新入職員工,，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn),。總共組織消防培訓(xùn)28期,，共200余人,。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn),，總共培訓(xùn)9期,，共80余人,。

21、每月下旬,，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查,。

22、每天負(fù)責(zé)早會,，傳達(dá)公司文件和精神,。

1、堅決服從領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營管理工作,，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2,、遵循公司的經(jīng)營理念“效益第一，實現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊精神,，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù),。

3、以身作則,，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作，給員工樹立良好的榜樣,。

4,、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題公平,、公正,，有錯就罰，大膽管理,，樹立威信,。

5、主動關(guān)心員工的工作,、生活和心理狀況,，加強(qiáng)溝通管理，贏得員工對我的信任,。

6,、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣,。

以上是我一年中力爭做到、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自己還存在許多不足之處,，工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，在以后的工作中,，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

20xx年即將過去,，迎來了滿懷信心的20xx年,，意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。

在這里,，提一些個人意見，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn),，有以下幾點建議：

1,、個別文件管理，盡可能使用電腦化管理,。這樣可以減少紙張的浪費,，又可以環(huán)保,，資料又可以永久保存,。

2、不斷完善各種制度,，資料能及時更新,。

3、營造文化氛圍,，增強(qiáng)員工凝聚力,，可以分部門組織。

4,、公司會員管理,，盡可能利用廣大會員，做到反饋專柜促銷信息,，促進(jìn)銷售,。

總而言之，總結(jié)這一年以來的工作,，我是全心全意為公司服務(wù),，竭力做好本職工作,。在20xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇四

公司內(nèi)部管理工作總結(jié)：公司內(nèi)部審計工作,，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃,。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計劃積極開展審計監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準(zhǔn)則，在促進(jìn)內(nèi)部管理,、規(guī)范資金使用,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

一、開展內(nèi)部審計工作基本情況,。

3(2)開展合同搜查審計,，提出監(jiān)察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實施細(xì)則》的更新和完善;(3)二級單位自有資金審計,，對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查,，經(jīng)查，無"小金庫"存在,。5.工程項目審計：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項目進(jìn)行內(nèi)部審計的請示》的批復(fù)意見,，開展礦漿分級濃密項目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項極改工程竣工決算審核工作，主要對項目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性,，工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費用歸屬準(zhǔn)確性、預(yù)備費用計算正確性,，技改資金結(jié)余及支出等財務(wù)情況,，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項目涉及設(shè)備,、器材的采購及盤虧盤盈情況，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況，技改工程工期,、價格,、質(zhì)量情況，工程尾項情況等進(jìn)行審核,，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理,。6.配合____審計：(1)3月份配合____監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計工作，通過實踐總結(jié)經(jīng)驗,，吸取云峰公司做得好的方面,，在日常審計監(jiān)督中，靈活應(yīng)用;(2)干部離任審計,，配合____完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,。

二、招投標(biāo)監(jiān)督情況,，物資采購,、工程項目、廢舊物資,、外委檢修處置比價,、詢價及監(jiān)督情況。

1.特重大工程項目的招投標(biāo)工作,，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行,。2.對特殊廢舊物資銷售，抽查參與到廢舊物資銷售市場4詢價監(jiān)督,，積極參與對修舊利廢物資的驗收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理,。3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批,，其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價，招開評標(biāo)會嚴(yán)格評標(biāo),，按綜合報價最高的定標(biāo),，黨委工作部對其過程進(jìn)行全面監(jiān)督,。4.__年11月15日至__11月10日間,，共參與公司物資采購、工程項目,、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督165項，除了談定單價按實際量結(jié)算,，但尚未結(jié)算項目外,，共涉及金額49，644，429.86元,，其中物資采購項目25,、項目建設(shè)109以及31項其他項目監(jiān)督。

三,、工作經(jīng)驗,。

1.通過內(nèi)部審計，加強(qiáng)內(nèi)部管理,。全年公司共開展審計項目16個,，提出審計意見28條，均得到了有效的整改和反饋,，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階,。2.通過內(nèi)部審計，規(guī)范資金使用,。全年公司開展4個貨幣資金審計項目,，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運作,，確保公司財務(wù)部,、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律及__集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理的要求開展工作,。3.通過內(nèi)部審計,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過內(nèi)審工作的開展,，對內(nèi)部審計查出的問題,，相關(guān)單位均按要求及時進(jìn)行整改，公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高,，內(nèi)部財務(wù)管理工作更加規(guī)范,，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。四,、不足之處1.審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,，需待進(jìn)一步提高。2.對過程審計的力度還不夠,。需要加強(qiáng)過程審計的力度,。3.還需要再加強(qiáng)審計調(diào)查的力度，保證審計的公正性和客觀性,。下一年工作要點下一年主要從以下幾個方面開展工作：一,、按季度開展貨幣資金審計。二,、開展存貨審計,。(半年一次)三,、開展工程建設(shè)審計。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇五

時光荏苒,，20xx年即將過去,，新的一年將要到來?；厥走^去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終對自己進(jìn)行一番盤點,，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí),，掌握技巧,，加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),，大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對工商,、社保、藥檢,、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管、大到接待,、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,。每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、人事管理方面。

根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面,。

1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

3、做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

1、市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

2,、完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

四,、工作中的收獲。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內(nèi)管理等）,；懂得事情輕重緩急，做事較有條理,；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了上傳下達(dá),。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五,、工作中存在的不足,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六,、20xx年,。

工作計劃。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布，對于我們來說,，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂,，天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點,、溝通多一點,、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信公司,、公司員工會越做越強(qiáng),。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的,。

一,、溝通與文件處理工作。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息,；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān),。

規(guī)章制度。

工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)登記傳閱批示,；做好公司文件的通知審核傳遞催辦檢查。加強(qiáng)辦公文件檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。能很好地履行。

崗位職責(zé),。

辦事效率的提高,。

2、每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù),；認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策,。

三,、辦公物資的統(tǒng)計以及客戶的接待。

1,、對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出,、入庫交接,、保管管理。公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

2、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

四、明年行政工作計劃,。

1,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善，使其更加符合公司工作實際的需要,。配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正。為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn)！

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇六

20__年上半年我在東方郡項目從事三豐標(biāo)段交房前的收尾,、維修,，并協(xié)助銷售部完成西區(qū)交房工作，下半年到東方福邸項目部,，負(fù)責(zé)15#地塊樂山標(biāo)段的現(xiàn)場施工管理。通過這一年的工作學(xué)習(xí),，對工程管理有更深層次的認(rèn)識,，同時也在不斷思考如何在工程管理中改進(jìn)方法，提高自身水平,。

一,、東方郡的維修。

東方郡項目的質(zhì)量問題主要集中在屋面,、外墻門窗滲漏,，地面墻面空鼓裂縫等質(zhì)量通病問題，施工單位在維修過程中花了大量人力和物力,，其中也有些單位出現(xiàn)消極心理,，工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)做施工單位的思想工作,，與施工單位一起找原因，尋求解決辦法,，并在經(jīng)濟(jì)上予以一定的補(bǔ)貼,，最終還算順利地在交房前基本完成維修工作。之所以說基本完成,，是因為有些問題并未能徹底解決,，只能在短時期內(nèi)壓制，這里有些是因為質(zhì)量通病本身難以根除,，有些是結(jié)構(gòu)階段遺留的問題后期難以徹底解決,。針對維修階段發(fā)現(xiàn)的問題，提點個人的想法,。

1,、針對質(zhì)量問題未制定統(tǒng)一的維修方案：

維修階段，部分施工單位技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,，面對問題束手無策,，而有的施工單位管理人員未參與過維修，不夠?qū)I(yè),，等等,，因此東方郡現(xiàn)場維修的方法也是五花八門，例如：屋面,、門窗滲漏水等問題,，如何找到源頭，怎么修補(bǔ)都是技術(shù)難點,，施工單位技術(shù)力量不足的話,，根本不能徹底解決，如東方郡在滲漏修補(bǔ)中：有些施工單位在磚墻上注漿,，有的僅在漏水點外表面刷防水涂料,，有的施工單位在背水面修補(bǔ)等等，都是些錯誤的做法,。

錯誤的修補(bǔ)方案必然導(dǎo)致人力,，財力的浪費，不能從根本上解決問題,，造成后期業(yè)主投訴,，我們應(yīng)考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢，編制針對性強(qiáng)的最優(yōu)的修補(bǔ)方案,，從工序順序,、節(jié)點做法、材料選擇上對施工單位進(jìn)行指導(dǎo),，避免走彎路,，爭取一次修補(bǔ)到位,，減少后期投訴。

2,、維修過程的經(jīng)驗如何運用到施工管理中：

我認(rèn)為維修中遇到的很多質(zhì)量問題,，都是在以前施工中稍微改進(jìn)就可以避免的。如維修中發(fā)現(xiàn)的墻體斜裂縫,，很規(guī)則,，從上到下大部分樓層都在同一位，在施工中適當(dāng)增加構(gòu)造柱可能就可以避免;門頂窗頂?shù)牧芽p,，墻體施工時過梁拉長,、拉通或許可以避免;樓板裂縫，主體施工采用雙層雙向鋼筋,，埋kbg管,，控制施工荷載或許可以避免;屋面滲漏，翻邊一次性澆搗,，多次養(yǎng)水檢查,，關(guān)鍵部位重點防范;門窗邊滲漏，采用防水的面磚勾縫劑,，隔斷門窗周邊滲水通道或許可以避免,，等等，很多質(zhì)量問題后期維修難度很大,，而且不容易根除,。維修中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)的經(jīng)驗,，應(yīng)該是公司積累的寶貴財富,，我們交了學(xué)費，就要研究如何在主體施工中預(yù)控,，減少類似情況的發(fā)生,。

二、東方福邸的建設(shè),。

東方福邸今年主要是地下室階段施工,，從7月份開始補(bǔ)樁，到目前a,、d、g區(qū)塊底板完成,，年前預(yù)計完成a,、g、d區(qū)塊頂板,，b,、c區(qū)塊底板,，基本按原訂計劃執(zhí)行，在地下室階段的管理中感覺也是有所收獲,。

1,、地下室開挖過程中，11#~13#樓靠人文路一側(cè)及11#~12#樓靠水月街一側(cè)主要是淤泥土,，重點應(yīng)考慮邊坡穩(wěn)定,。原設(shè)計吸取單位16#地塊經(jīng)驗，設(shè)了圍護(hù)樁,、兩段壓頂梁,，實際挖土過程中，兩段壓頂梁中間部分仍有邊坡位移較大的跡象,，后采取坡底打松木樁,，墊層磚胎模完成后澆灌混凝土作底部支撐，有效地確?；拥姆€(wěn)定,，在朱工、湯總的指導(dǎo)下,，整個地下室基坑目前為止一直確保安全,。近期杭州市出現(xiàn)多起基坑坍塌事故，分析原因主要可能還是施工管理上的問題,，管理人員經(jīng)驗不足導(dǎo)致,。通過這段時間的經(jīng)驗積累，我認(rèn)為在這個階段的工程管理中,，應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容：

2,、地下室圖紙審查方面。

圖紙質(zhì)量的好壞直接影響結(jié)構(gòu)安全與工程質(zhì)量,，作為現(xiàn)場管理人員,，必須重視圖紙審查工作，由于各人技術(shù)能力各不相同,，審圖能力也是差距很大,。在圖紙審查方面，我們應(yīng)根據(jù)以往施工經(jīng)驗,，針對后期使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,，編制統(tǒng)一的審圖指導(dǎo)手冊：

a、首先明確審圖的方法,、基本原則：結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否相符合,，節(jié)點圖、剖面圖與平面圖核對,，上部結(jié)構(gòu)與地下室部分核對,，與設(shè)計,、施工規(guī)范核對等等。

c,、然后根據(jù)以往項目使用上的經(jīng)驗教訓(xùn),，需要預(yù)防的，如：人防門與周邊結(jié)構(gòu),、管線碰頭,，地下室潮氣太重，連通口的滲漏問題,，地下室周邊滲漏,，地下室大堂管線高度等等，考慮在圖紙階段解決,。

3,、工程的管理：

我們的管理，很多時候扮演的是質(zhì)量員角色,，或者出了問題的協(xié)調(diào)員的角色,，一個人即使做的再好，也難以提高整個工程的質(zhì)量水平,。只有充分發(fā)揮監(jiān)理的積極性,，調(diào)動施工單位管理班子的高效、有序地運轉(zhuǎn),，才有可能提高工程質(zhì)量,。

1)監(jiān)理的管理：由于市場因素，找一個技術(shù)力量強(qiáng),，管理水平高,，又勤快的，可能性微乎其微,，在監(jiān)理普遍素質(zhì)不高的情況下,，我們的管理應(yīng)有針對性，充分挖掘現(xiàn)有監(jiān)理潛力,，才能減輕我們的工作量,。

a、我認(rèn)為現(xiàn)階段對監(jiān)理的管理上,，首先應(yīng)明確告知其工作方法,、內(nèi)容，以地下室底板施工為例：第一步要求核對軸線,，建筑定位不能錯;第二步,，核對樁位偏差，相應(yīng)指導(dǎo)施工單位調(diào)整磚胎模，發(fā)現(xiàn)樁身質(zhì)量問題如：夾泥,、標(biāo)高不到位，報我們處理,，第三步核對磚胎模尺寸,，標(biāo)高，電梯井,、水池,、梁，承臺,，第四步核對地梁鋼筋數(shù)量,、電梯井鋼筋數(shù)量，鋼筋錨固,、連接位,、高低跨處理等，在我們的指導(dǎo)下一起完成,，第五步板鋼筋綁扎檢查,，核對地下室留洞尺寸(電梯、水池等),，第六步,，檢查墻板、柱子尺寸,、定位,，高度,，鋼筋數(shù)量,、連接點設(shè)，止水鋼板位,，是否連續(xù),，止水螺桿小木塊,、止水片是否到位，第七步檢查垃圾清理,，墊塊,，拉麻線核對是否存在鋼筋超高部分等等。明確告之需要做哪些工作,，如何去做,，按我們的要求步驟去執(zhí)行，工作就算完成一半了,。

b,、其次，應(yīng)對監(jiān)理工作情況進(jìn)行考核，檢查其工作能力及責(zé)任心,。在這個方面,，我要求監(jiān)理員在每一道工序檢查時必須帶紙、筆,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有書面記錄,，根據(jù)其書面記錄問題的數(shù)量和質(zhì)量，可以大致了解一個人的能力水平,，工作是否負(fù)責(zé)任,。

c、最后應(yīng)考慮如何提高監(jiān)理工作積極：賞罰分明是管理最基本的要求,，而一般監(jiān)理公司內(nèi)部缺少相應(yīng)的激勵措施,，很多監(jiān)理員收入不高，工作積極性也不高,?？梢赃m當(dāng)借鑒、改進(jìn)萬科的管理方法,，在監(jiān)理合同階段考慮獎罰措施,，對做事積極認(rèn)真的，應(yīng)給于一定的獎勵,，責(zé)任心不強(qiáng)的堅決予以調(diào)整,。

2)施工單位的管理上也是如此，很多總包也想把工程做好,，但缺錢,、缺專業(yè)人才、缺管理能力,，導(dǎo)致最終工程現(xiàn)狀不如意,，甚至喪失信心。如何協(xié)助施工單位理順內(nèi)部關(guān)系,，提高管理人員積極性,，最終達(dá)成雙贏的局面，也是我們需要重點去研究的內(nèi)容,。

三,、總結(jié)。

在即將到來的20__年,，希望通過自己的努力和借助公司的力量,，不斷提高個人技術(shù)水平和管理能力，爭取按公司的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求保質(zhì)保量地完成自己分管的工作,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個月以來的心得和體會來跟大家進(jìn)行探討和研究，在我這2個月的工作中，得到了站內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗和做法,，比如xx站長、xx副站長,、xx經(jīng)理等,，因為我覺得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨特的管理方法和管理理驗，而且是比較成功的,，我們中國有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒，“他山之石,，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求。

過市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個階段),，市場飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會進(jìn)入市場飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時就會有部分企業(yè)被市場淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會超過市場需求,，崗位競爭會越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會被市場所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會競爭力，社會競爭力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，跟上社會發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個更高的層次，我不希望你們在我手下干了三年或者五年后還是一個機(jī)修,，希望你們都能有獨擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會有哪一家企業(yè)、有哪一個老板會放心讓你們?nèi)б粋€團(tuán)隊,。

出處 m.sevw.cn

二,、營造良好的團(tuán)隊工作氣氛。

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工，每一個崗位的工作都細(xì)致化,，通過工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司管理人員工作總結(jié),。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇八

物資單位要有較強(qiáng)的崗位意識,。作為施工單位，物資設(shè)備部門的職責(zé)和義務(wù)非常重要,。如果物資供應(yīng)不及時或者質(zhì)量不過關(guān),，對工程產(chǎn)生的后果會非常嚴(yán)重。延期自不必提,，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，對人民群眾的安全是個隱患，對我們自己也是一個定時炸彈,。在這里擔(dān)任物資部材料員,，在現(xiàn)場實踐學(xué)到了很多課本沒有的學(xué)問,。看問題的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓,，從而又一次感受充實和成長。

作為材料員,，要時刻把物資的及時供應(yīng)和質(zhì)量放在首位,。對質(zhì)量不合格的材料則一定退回。我們項目部的一句口號我覺得很好,。今天能完成的事情今天一定要做完,，絕不拖到第二天。不論時間多晚,，加多少班,，能不能按時吃飯，先要把手上的事情忙完,。沒什么事了再該休息休息。在以前我覺得這些事情遙不可及,，最多例外個一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了。這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì),。不應(yīng)覺得好像做了多大的犧牲似的,。

物資管理不僅要及時供應(yīng)，還要注意管理二字,。才是一個健全的系統(tǒng),。不能放任自流，以發(fā)代管,。要建立健全的監(jiān)察制度,。(http://)不能全靠協(xié)作隊伍的自覺性。月月盤點,，及時結(jié)算等等,，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，防微杜漸,，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生,。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿，那是就已經(jīng)全晚了,。公司的財產(chǎn)已經(jīng)受到損失,，即使依靠法律途徑，能不能追回?fù)p失尚在未知之?dāng)?shù),，卻必定會消耗不少勞力人力,。嚴(yán)加管理才是避免類似事件的最好途徑,。

物資人做到了及時發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護(hù)自己,。保存好各項單據(jù)和證據(jù),。復(fù)試通知書也應(yīng)一式兩份。原件交給實驗室,，復(fù)印件讓實驗人員簽字接收并寫上接受日期,。開始沒有經(jīng)驗總想著一個單位的無所謂，大家都是自己人,。沒事還好,，如果有事他宣稱是因為你沒有交給他復(fù)試或給的太晚，不管實際是誰的問題,，我們手上沒有任何證據(jù),，只能承擔(dān)一切責(zé)任。

工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會打好人際關(guān)系,。對人講究一個信字,。不管多么苦，多么累,，說到做到,，別人才會信服。下次合作才更為簡單,。否則成天天花亂墜,，不辦實事，承諾的事情自己不放在心上,，沒有人會再信任你,，而工作也會很難開展。但又要保持一個度的問題,。跟人打好關(guān)系是為了更好的開展工作,。而不是專門交朋友來了。為了哥們義氣,，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會害人害己,。富貴不能淫，威武不能屈是我們的'一個大準(zhǔn)則,。

在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力,，遇到問題通過請教和相關(guān)途徑解決掉。下次在遇到就很輕松了,。如此反復(fù)下去,，增強(qiáng)了社會和工作經(jīng)驗。最終成為一個成熟合格的物資人員,。

這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了,。想問題不再那么簡單,。也學(xué)會了不急于下結(jié)論，凡事要多加深思熟慮,。心急吃不了熱豆腐,，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識，更學(xué)習(xí)到了處理社會上的各種問題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作,，為建設(shè)和-諧社會主義社會所創(chuàng)造價值，展望美好的未來,！

一,、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀,。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高,。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非、堅持真理,，對于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,，我始終堅持運用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民-主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。熱愛祖國,，熱愛黨，熱愛所在的集體,。

二,、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1、強(qiáng)烈的責(zé)任心,，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美。

1）作為一名計劃人員,，我總是對各單位的材料消耗計劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核、對庫,，避免重報,、漏報、錯報,。使物資計劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,，計劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，掌握進(jìn)貨渠道。

2）當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進(jìn)行外觀檢驗和驗收,。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資，無論牽涉到哪個人,，及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù)，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提,。

3）深入基層,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,，切實提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通,，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴(yán)格,、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料。

5）利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,，對物資價格,、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng),，對供貨商實行動態(tài)管理。

2,、數(shù)海揚(yáng)帆,，讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計工作是枯燥的,，每月都要面對整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,，因為我知道，工作雖小,、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,，我對待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細(xì)查找原因，把基礎(chǔ)臺賬工作,，做到量化,、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽,，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績,，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,，我同時還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟(jì)計劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作,。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干,。剛開始時，我有些應(yīng)接不暇,、手忙腳亂,。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,，面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點點付出又算得了什么？時間長了,，面對紛雜的工作,，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排,，同時常寫備忘日志,，把工作干得井井有條。

三,、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時刻以一個共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦，勤于勞動,，嚴(yán)于律己,，誠實守信，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召，發(fā)揮自己寫作的特長,，積極參加公司各部門組織的各項有益活動,。

四、個人存在的問題：

總結(jié)一年來的工作,，雖然自己在主觀上千方百計,、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒,，有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計劃性太差,。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好,；其次是及時與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計劃,；三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇九

去年是飛躍發(fā)展的一年，這一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,，根據(jù)實際情況,，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，物業(yè)管理工作取得了一定成績,，受到小區(qū)業(yè)主的好評,，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況：

為了搞好此項工作,，定期檢查住戶房屋有無破壞，外觀統(tǒng)一,，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

二、設(shè)施、設(shè)備的管理,。

為了保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)施完好運行,，在設(shè)施、設(shè)備的管理方面,，做到日常檢查有登記,、維修有記錄。11月份對6#8#樓院內(nèi)花磚進(jìn)行整修,，11#樓院墻護(hù)坡整修,、8#-2-4單元下水管道的整改。

三,、綠化工作,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，積極配合綠化人員的養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化人員在養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時發(fā)出合理化的建議，督促其整改,，做到綠地內(nèi)無垃圾雜物,。

四、環(huán)境衛(wèi)生的管理,。

環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，對小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查,，并由公司制定了嚴(yán)格的保潔程序和考核方法,，加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,，做到小區(qū)內(nèi)地面無垃圾,、廢紙，并對車棚,、樓道內(nèi)亂堆亂放進(jìn)行清理,。

五、治安管理,。

上級單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)已基本安裝完善，為小區(qū)的安全又上了一道保險,。

六,、入戶走訪。

為了讓我們的服務(wù)更好的提高,，下半年對小區(qū)內(nèi)住戶進(jìn)行了走訪調(diào)查入戶走訪,，讓住戶為我們的服務(wù)進(jìn)行評價,，這樣能知道不足，讓我們共同進(jìn)步,。

20__年,，對于我個人來說，又是一個充滿挑戰(zhàn),、基于與壓力開始的一年,，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十

不知不覺間,，來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的`不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥,，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,，讓我獨自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。

1,、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念,，對工程管理還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,，努力地做好自己本職的工作,。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識,。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠,，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，不能很好地全部完成。在以后的工作中,，我努力做到精益求精,，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù),。

1,、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,，個人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊,，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松,、娛樂的平臺,。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊意識,，這一點讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2,。缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗,。雖然經(jīng)過了這半年時間,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

3,。缺少平時工作的知識總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成；

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十一

今年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過設(shè)備全體員工的共同努力，公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,，設(shè)備管理水平躍上了一新的臺階?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

1、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

2,、設(shè)備事故情況：

首先,，我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),，有效開展設(shè)備點檢定修：

1、按點檢定修管理模式,，完善點檢管理體系,，各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點檢站，確立了點檢站長為二級主管的管理職責(zé),，對各二級主體單位的點檢體系重新進(jìn)行了確認(rèn),，并從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與改進(jìn),。

2,、逐步推行點檢作業(yè)規(guī)范化，建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對檢修（隱患整改）的工時工序進(jìn)行了跟蹤管理,，工時工序表已成為點檢作業(yè)的一項基本記錄。

3,、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型,，按模型組織實施，初步確立了大高爐等設(shè)備的定修周期,。

第二,，積極開展tpm全員設(shè)備管理活動，在全公司推行六位一體的tpm管理模式：

1,、組建維修工程師協(xié)會,、技師協(xié)會，完善運作機(jī)制,，充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用,。

3、7月份,，機(jī)動設(shè)備部組織對各單位上半年的設(shè)備管理工作進(jìn)行了檢查,，并從中評選取以下5個單項先進(jìn)單位：點檢管理先進(jìn)：轉(zhuǎn)爐煉鋼廠、潤滑管理先進(jìn)：棒材二廠,、現(xiàn)場管理先進(jìn)：型材廠,、定修管理先進(jìn)：制氧廠、培訓(xùn)管理先進(jìn)：檢修廠,。

5,、7月下旬至8月下旬，與xx電視臺合作,，推出設(shè)備管理知識有獎問答活動,，公司共有5000余人次積極參與了此項活動，并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者，每位參與者均獲得了一份獎品,，許多二級單位認(rèn)真組織,，積極參與了此次活動，其中：帶鋼廠,、燒結(jié)廠,、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二,、三等獎,。

7、8月下旬,，機(jī)動部組織開展了設(shè)備管理知識競賽初賽,，各單位均積極參與了此次競賽，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽,，初賽參賽隊達(dá)29個,；通過初賽，有6個參賽隊進(jìn)入了最后的決賽,。決賽于xx月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行，公司xx副總經(jīng)理到現(xiàn)場觀看了此次決賽,。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎,，熱電廠、檢修廠獲得二等獎,，轉(zhuǎn)爐煉鋼廠,、動力廠、汽運公司獲得三等獎,，燒結(jié)廠,、技術(shù)中心獲得此次競賽的組織獎。

8,、xx年xx月開始,，由機(jī)動設(shè)備部組織開展了設(shè)備管理論文征集活動，各單位投稿都非常踴躍,，共收到論文56篇,。經(jīng)過初審和評審委員會的評審，共有xx篇論文進(jìn)入了xx年12月3日舉行的.論文發(fā)布會,。最后,，《小方坯連鑄機(jī)結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風(fēng)機(jī)軸承振動大原因分析及處理》,、《變位五瓣解決vg554空壓機(jī)振動問題》等論文分別獲得一,、二、三等獎,。

1,、設(shè)備管理工作隨時緊跟裝備的動態(tài)變化情況,，及時完成了大高爐、大焦?fàn)t,、熱軋薄板,、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備abc分類，并對設(shè)備三大規(guī)程進(jìn)行了全面清理與完善,。

2,、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立與完善公司級重要設(shè)備（a類設(shè)備）的技術(shù)檔案,，強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理與全過程管理,。

3、組織修訂了《xx設(shè)備管理條例》,、《液壓,、潤滑設(shè)備管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等各類設(shè)備管理相關(guān)制度,。

1,、我部與人力資源部共同組織，在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作,，并組織進(jìn)行了對專職點檢人員的兩期集中培訓(xùn),。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗收工作。

2,、組織編制了《設(shè)備管理常識》宣傳冊,，并已下發(fā)到各二級單位的每個班組，并做到班組每班一冊,，設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù),、管理人員人手一冊。

3,、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書2500冊,，下發(fā)各二級單位。

1,、組織維修工程師,、技師協(xié)會有關(guān)技術(shù)人員，及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風(fēng)機(jī)故障,；熱電廠1#電動風(fēng)機(jī)故障,；6#高爐旋風(fēng)除塵器開裂故障；鋼渣公司2臺球磨機(jī)故障,。避免了設(shè)備事故的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)隱患排查和整改工作，已完成對公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改,；完成雙菱實業(yè)公司水塔山山體滑坡,、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

3,、對公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改,，排水、防水能力得到提高,。

4,、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測工作，并對公司生產(chǎn)區(qū)的排水管,、溝進(jìn)行了全面清理,，對老區(qū)xxkv電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理，較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量,。

5,、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

xx年度冶煉片年檢從xx年3月8日開始,，歷時20天,，計劃檢修項目465項,，實際完成465項,，計劃檢修項目實現(xiàn)率達(dá)xx%,。

此次年檢集中停產(chǎn)20小時。集中停產(chǎn)期間,，6高爐、3座小高爐,、熱軋板廠,、燒結(jié)高料倉系統(tǒng),、3座轉(zhuǎn)爐,、2臺連鑄機(jī)以及一煉鋼廠、3個軋鋼廠均全部停產(chǎn)檢修,，時間緊,，工作量大。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十二

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去了，新的挑戰(zhàn)又在眼前,，沉思回顧，在xx這個大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的.知識,，交了很多朋友，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗,，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

1,、超市看似是一項簡單的工作，真正做起來卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長，既做到三實,，四嚴(yán),，兩個一樣,，三實即是做人誠實,，說實話，辦實事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律,，兩個一樣，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無檢查都一樣,。

2,、要求保證實貨與賬目一致性，做好每月盤點,，循環(huán)先進(jìn)先出的原則,，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序,，定時向上級提報代銷，殘損物品明細(xì),。

3、倉庫管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉庫空間,，確保工作效率。

4,、做好防火，防盜,，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù),，禮貌待人，樂于傾聽他人建議,，批評。

5,、20xx年是繁忙充實的一年，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達(dá)到xxx，利潤達(dá)到xxx,。取得可喜的成績是與全組員工的努力分不開的。

提起管理,，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名，14名促銷員,，一但管理不好，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員,，她們由于是廠家開資,，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點,，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度,，正確的位置,。

在現(xiàn)實生活工作中,，每個人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已,，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么,？我給她們比喻,，公司是一臺高速運轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺機(jī)器上的一個齒輪，每個齒輪都在為這臺機(jī)器運轉(zhuǎn)提供服務(wù),。

而其中任何一個齒輪出現(xiàn)問題，都將使機(jī)器無法正常運轉(zhuǎn),，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是,，我要做，而不是要我做,，一年來，自己嚴(yán)格要求自己,，沒有規(guī)矩不成方圓,，榜樣的力量是無窮的,，在促銷員中找一個比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時要通過公正,，公平，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣，才有號召力,，才能在他們心中樹立威信。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩,，更沒有對員工的約束，比如說有一個促銷員遲到了,，我說她又遲到，這個促銷員會很不服氣,，有了考勤制度，我就能根據(jù)促銷員的簽到時間,，對照考勤制度，看她晚了多長時間,，理直氣壯的說她遲到了，并進(jìn)行處理,，讓她們心服口順，和員工能正常的同步了前進(jìn)了,。

20xx年我有個信念,，只有前進(jìn)，不能后退,，只能成功，不能失敗,。

我不能自信的報出20xx年我要銷貨多少萬，利潤要超過多少萬,，我只能說我會全力以赴的去干，在工作全流程的每一個細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=0.1%的錯誤會導(dǎo)致100%的失敗，因此,，在20xx年里我要堅決杜絕1%的錯誤，各項任務(wù)爭取100%達(dá)標(biāo),，我相信，同心山成玉,，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是勝利，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn),，祝福xx的未來，前程似錦,！

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十三

組織了機(jī)、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍,，及時處理拆除過程中的突發(fā)事件，既保證了拆除的速度,，又保證了公司利益。同時,，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督，沒有對設(shè)備和人身造成任何傷害,。

認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查,、上級有關(guān)部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,，對出現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，并加大了對違章違紀(jì)的查處力度,，全年共考核違章92人次，查處無票工作1次,。

組織對東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗收,。十二月份組織鍋爐,、汽機(jī)、電氣、燃料,、化水、熱工,、安全、土建八個專業(yè)分別對相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗收,，對工程建設(shè)給予了實事求是的肯定，同時也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,，并且提出了整改建議,。

存在的問題

受煤炭市場的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降?？偟膩碚f,，雖然各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產(chǎn)汽率,、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機(jī)組竣工時間晚,、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,，東廠區(qū)對全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過半,，在過去的6個月時間里,，有感慨,，有喜悅,，有探索，有突破,。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,，視野更加開闊，現(xiàn)將半年來工作情況匯報如下：

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研,、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織,、來賓接待、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中,，完成了各類文件起草,、會議安排、信息上報,、參謀督辦,、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。

1,、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力,。

堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，努力提高自我,，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)xx和各種行業(yè)報刊雜志,，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2、立足本職,，完成各項文書工作,。

做好公司日常文件起草,、處理和文印工作，收轉(zhuǎn),、傳遞、報送各種請示,、報告,。校對,、簽核、申報行政部門各類費用申請單據(jù),。做到了及時、準(zhǔn)確,、規(guī)范,，滿足了公司正常的行政工作需要。

3,、積極主動，做好園區(qū)綜合服務(wù)工作,。

根據(jù)上級工作部署，做好園區(qū)綠化環(huán)境,、安全保衛(wèi)和后勤實施實施工作。確保了各項后勤工作滿足集團(tuán)正常運行的需要,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,。

出的各種用水投訴,，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,，獲得了滿分。

5,、積極編寫信息稿，多方面宣傳集團(tuán),。

及時編寫信息稿，做好集團(tuán)支部網(wǎng)站,、集團(tuán)網(wǎng)站、內(nèi)刊的更新,、排版,。

6,、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),。

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育,，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識等。通過多種形式,，多種渠道的培訓(xùn)活動,，提高了員工整體素質(zhì),。

7、參加活動,，樹立公司良好形象。

積極組織參加各種活動,，代表集團(tuán)在鎮(zhèn)培訓(xùn)交流會議上發(fā)言,；邀請外部講師為職工義務(wù)舉行關(guān)愛心理健康知識講座；組織安排職工參加健康體檢,；組織安排職工參與鎮(zhèn)總工會五一表彰演出；推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個人,，并獲批準(zhǔn),。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在下半年里，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平,。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率,。

取得的成績離不開我們辦公室團(tuán)隊的支持,，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,，我為有這樣的團(tuán)隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境,，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,，心懷感恩，共同迎接xx輝煌時刻的到來,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十五

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與總工辦,、工程部、財務(wù)部,、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對外聯(lián)系上,，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,，同時也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。

經(jīng)過全年來的工作實踐,，使我深刻的認(rèn)識到在今后的工作中，要對專業(yè)知識進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，辦理事情注重方式方法,，通過工作實踐的積累,，提高增強(qiáng)工作信心,，為今后更好的開展工作打下堅實的基礎(chǔ),。

1、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

2,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

3,、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜,；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,。

4,、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施?？紤]到員工的安全保障問題，公司也已為部分員工購買了醫(yī)療險等險種,，這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用,。

在20xx年的工作中，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個人準(zhǔn)則,，本著謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績,，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)！