通過總結(jié),，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,，提高工作效率,。在寫總結(jié)時(shí),，我們要全面客觀地概括自己的表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn),。感謝小編為我們收集這些總結(jié)范文,，讓我們更全面地了解總結(jié)的重要性和寫作的技巧,，有助于我們提升自身能力,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇一

一年的時(shí)間很快過去了,，在一年里,，我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是六月份來到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政主管,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作,。

(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院20xx辦公用品,、出差、接待,、會(huì)議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇二

在忙碌的工作中，20xx年即將過去,，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。不斷改善工作方法，提升工作效率,?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的`完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過一天xx小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車計(jì)劃無規(guī)律，需求緊張時(shí),，每天在車間來回要跑上百次,，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng)，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差，整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言,，能正確對(duì)待,，努力工作，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì)，做到以廠為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益。

主要問題：

1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),，缺乏主動(dòng)性,，對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。

2.由于我們車間道路條件差,、狹窄,、路口多等，不安全的因素下有xx的行為,。

3.對(duì)車輛的保養(yǎng),、維護(hù)、維修等工作做的還不到位下一步打算：

1.在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項(xiàng)違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強(qiáng)自己的安全意識(shí),。我們要改正缺點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致,，做好自己本職工作,，爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭(zhēng)取在原有的工作力度上在上一臺(tái)階,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇三

優(yōu)秀作文推薦,！時(shí)光如梭，20xx年即將過去,，回顧自己在這一年來的工作,，收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認(rèn)可,，提升我為經(jīng)營(yíng)管理一部副班長(zhǎng)一職,，使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下,，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就x年度工作,、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

1,、由20xx年2月1日正式任命為經(jīng)營(yíng)管理一部(2)班副班長(zhǎng)。

2,、2月份,，代表免稅集團(tuán)參加電視臺(tái)表演《勇士》，得到領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng),。

3,、2月14日情人節(jié)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的宣傳工作，促進(jìn)了商場(chǎng)銷售,。

4,、2月29日參與綜治計(jì)生簽約大會(huì)。

5,、3月1日----6月10日期間,，調(diào)往物業(yè)部參與前改造監(jiān)督工作，成立監(jiān)督小組,，主要由周x,、佘x和我負(fù)責(zé)。主要有4個(gè)防護(hù)工作,，包括人流出入的安全,、施工人員的防護(hù)、晚上施工安全,、自然災(zāi)害,。期間施工順利進(jìn)行，施工人員零違規(guī),。前改造工作圓滿竣工,。

6、4月15日參與商場(chǎng)紀(jì)律教育會(huì)議,，內(nèi)容包括：中層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容,，為什么要解放思想,，堅(jiān)持四個(gè)一致，反對(duì)自由主義,。

7,、4月22日，副班長(zhǎng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對(duì)《解放思想,，反對(duì)自由主義》的心得體會(huì),。總結(jié)出解放思想,，反對(duì)自由主義,，在日常管理，要有創(chuàng)新管理,，提出日常文件與實(shí)際結(jié)合起來,，與信息管理結(jié)合，提高工作效率,。

8、5月7日,，提出公司指導(dǎo)書《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作,，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé),。

9,、6月1日起，我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,，只能使用環(huán)保膠袋,，認(rèn)真做好監(jiān)督工作。

10,、6月30日參與長(zhǎng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費(fèi)的培訓(xùn)工作,。

11、7月份,，提出關(guān)于提高曼奴專柜銷售的建議,，但因期間下雨天較多，推廣活動(dòng)效果不明顯,，且促銷讓利不多,，價(jià)格偏低，令銷售提升不大,。

12,、7月26日----8月31日副班長(zhǎng)以上管理人員停止休息，抓好奧運(yùn)期間的'工作,，做好安全防范,，確保商場(chǎng)穩(wěn)定,。

13、9月份殘奧期間的工作,，做好安全防范,。

14、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專柜和裝修工作,，配合物業(yè)部場(chǎng)地調(diào)整,。由于裝修期間噪音和灰塵的影響，做好對(duì)旁邊柜臺(tái)的解說工作,。

15,、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂夜”,，是其中一名舞蹈演員,。整個(gè)晚會(huì)的表演非常成功。

16,、10月10日參與集團(tuán)公司舉辦的“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”,。主題是：我參與，我快樂,。

17,、11月份，副主任以下人員年度考核,，通過合理評(píng)價(jià),，更好推動(dòng)公司發(fā)展。

18,、每月中旬做好綜合大檢查,，內(nèi)容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營(yíng)范圍,、有無中文標(biāo)示,、倉(cāng)庫(kù)擺放要求等。

19,、每月10,、20、30日組織新入職員工,，配合保衛(wèi)部的消防培訓(xùn),。總共組織消防培訓(xùn)28期,，共200余人,。

20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期,，共80余人,。

21、每月下旬,，由梁文毅和我負(fù)責(zé)消防器材和應(yīng)急燈的檢查,。

22、每天負(fù)責(zé)早會(huì),，傳達(dá)公司文件和精神,。

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位,。

2,、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念“效益第一,，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),，真品真心”,，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識(shí)培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù),。

3、以身作則,，帶頭遵守公司的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,，給員工樹立良好的榜樣,。

4、在工作中嚴(yán)格管理,，處理問題公平,、公正，有錯(cuò)就罰,，大膽管理,，樹立威信。

5,、主動(dòng)關(guān)心員工的工作,、生活和心理狀況，加強(qiáng)溝通管理,，贏得員工對(duì)我的信任,。

6、不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂趣。

以上是我一年中力爭(zhēng)做到,、做好的方面,。縱觀一年的工作,，客觀的自我剖析,，自己還存在許多不足之處，工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)和積累,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，在以后的工作中，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)和改正,。

20xx年即將過去,，迎來了滿懷信心的20xx年，意味著新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。

在這里，提一些個(gè)人意見,，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn),，有以下幾點(diǎn)建議：

1、個(gè)別文件管理,，盡可能使用電腦化管理,。這樣可以減少紙張的浪費(fèi)，又可以環(huán)保,，資料又可以永久保存,。

2、不斷完善各種制度,，資料能及時(shí)更新,。

3、營(yíng)造文化氛圍,，增強(qiáng)員工凝聚力,，可以分部門組織。

4,、公司會(huì)員管理,，盡可能利用廣大會(huì)員，做到反饋專柜促銷信息,，促進(jìn)銷售,。

總而言之，總結(jié)這一年以來的工作，我是全心全意為公司服務(wù),，竭力做好本職工作,。在20xx年，我將繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄之力,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇四

公司內(nèi)部管理工作總結(jié)：公司內(nèi)部審計(jì)工作,，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計(jì)劃積極開展審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法規(guī)和審計(jì)準(zhǔn)則，在促進(jìn)內(nèi)部管理,、規(guī)范資金使用,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

一、開展內(nèi)部審計(jì)工作基本情況,。

3(2)開展合同搜查審計(jì),，提出監(jiān)察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善;(3)二級(jí)單位自有資金審計(jì),，對(duì)公司各二級(jí)單位的自有資金進(jìn)行審查,，經(jīng)查，無"小金庫(kù)"存在,。5.工程項(xiàng)目審計(jì)：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對(duì)礦漿分級(jí)濃密等七個(gè)技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的請(qǐng)示》的批復(fù)意見,，開展礦漿分級(jí)濃密項(xiàng)目、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造,、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作,，主要對(duì)項(xiàng)目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性，工程結(jié)算的規(guī)范性;工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性,、預(yù)備費(fèi)用計(jì)算正確性,，技改資金結(jié)余及支出等財(cái)務(wù)情況，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性,，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購(gòu)及盤虧盤盈情況，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時(shí)建筑的殘值及其殘余的管理情況,，技改工程工期,、價(jià)格、質(zhì)量情況,，工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核,，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理。6.配合____審計(jì)：(1)3月份配合____監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計(jì)工作,，通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取云峰公司做得好的方面，在日常審計(jì)監(jiān)督中,，靈活應(yīng)用;(2)干部離任審計(jì),，配合____完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

二,、招投標(biāo)監(jiān)督情況,，物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目,、廢舊物資,、外委檢修處置比價(jià)、詢價(jià)及監(jiān)督情況,。

1.特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,，委托云南省招投標(biāo)公司進(jìn)行。2.對(duì)特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場(chǎng)4詢價(jià)監(jiān)督,，積極參與對(duì)修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理。3.廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法(試行)》執(zhí)行,。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批，其價(jià)格均由經(jīng)營(yíng)管理部邀請(qǐng)三家以上客戶參與報(bào)價(jià),，招開評(píng)標(biāo)會(huì)嚴(yán)格評(píng)標(biāo),，按綜合報(bào)價(jià)最高的定標(biāo)，黨委工作部對(duì)其過程進(jìn)行全面監(jiān)督,。4.__年11月15日至__11月10日間,，共參與公司物資采購(gòu)、工程項(xiàng)目,、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會(huì)涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督165項(xiàng)，除了談定單價(jià)按實(shí)際量結(jié)算,，但尚未結(jié)算項(xiàng)目外,，共涉及金額49,，644，429.86元,，其中物資采購(gòu)項(xiàng)目25,、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督。

三,、工作經(jīng)驗(yàn),。

1.通過內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理,。全年公司共開展審計(jì)項(xiàng)目16個(gè),，提出審計(jì)意見28條，均得到了有效的整改和反饋,，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個(gè)新的臺(tái)階,。2.通過內(nèi)部審計(jì)，規(guī)范資金使用,。全年公司開展4個(gè)貨幣資金審計(jì)項(xiàng)目,，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用，保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作,，確保公司財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營(yíng)管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及__集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的要求開展工作,。3.通過內(nèi)部審計(jì),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過內(nèi)審工作的開展,，對(duì)內(nèi)部審計(jì)查出的問題,，相關(guān)單位均按要求及時(shí)進(jìn)行整改，公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量得到了提高,，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。四,、不足之處1.審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,，需待進(jìn)一步提高。2.對(duì)過程審計(jì)的力度還不夠,。需要加強(qiáng)過程審計(jì)的力度,。3.還需要再加強(qiáng)審計(jì)調(diào)查的力度，保證審計(jì)的公正性和客觀性,。下一年工作要點(diǎn)下一年主要從以下幾個(gè)方面開展工作：一,、按季度開展貨幣資金審計(jì),。二,、開展存貨審計(jì),。(半年一次)三、開展工程建設(shè)審計(jì),。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，20xx年即將過去，新的一年將要到來,?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,，深入學(xué)習(xí),，掌握技巧，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),，大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政部是公司水廠的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保,、藥檢,、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會(huì)議,、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,，但在這幾個(gè)月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20xx年，在公司水廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨、品牌和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一,、人事管理方面。

根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面,。

1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3,、做好辦公用品的采購(gòu),，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購(gòu)辦公用品。

1,、市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2,、完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

四、工作中的收獲,。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等）；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了上傳下達(dá),。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五,、工作中存在的不足,。

過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

六,、20xx年,。

工作計(jì)劃。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,，對(duì)于我們來說,，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心,。其實(shí)正所謂,，天下難事始于易，天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司,、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。以下為今年的,。

一、溝通與文件處理工作,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān),。

規(guī)章制度,。

工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)登記傳閱批示；做好公司文件的通知審核傳遞催辦檢查,。加強(qiáng)辦公文件檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,；同時(shí),，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù),；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

1,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。能很好地履行,。

崗位職責(zé)。

辦事效率的提高,。

2,、每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理,、提高后勤服務(wù),；認(rèn)真收集信息，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出正確的決策。

三,、辦公物資的統(tǒng)計(jì)以及客戶的接待,。

1、對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放、保管,、使用登記,、維護(hù)工作等；并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

2,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。接待來訪客戶,，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議,。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理,。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

四,、明年行政工作計(jì)劃,。

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇六

20__年上半年我在東方郡項(xiàng)目從事三豐標(biāo)段交房前的收尾、維修,，并協(xié)助銷售部完成西區(qū)交房工作,，下半年到東方福邸項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)15#地塊樂山標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,。通過這一年的工作學(xué)習(xí),，對(duì)工程管理有更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也在不斷思考如何在工程管理中改進(jìn)方法,，提高自身水平,。

一、東方郡的維修,。

東方郡項(xiàng)目的質(zhì)量問題主要集中在屋面,、外墻門窗滲漏，地面墻面空鼓裂縫等質(zhì)量通病問題,，施工單位在維修過程中花了大量人力和物力,，其中也有些單位出現(xiàn)消極心理，工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)做施工單位的思想工作,，與施工單位一起找原因,，尋求解決辦法，并在經(jīng)濟(jì)上予以一定的補(bǔ)貼,，最終還算順利地在交房前基本完成維修工作,。之所以說基本完成，是因?yàn)橛行﹩栴}并未能徹底解決,，只能在短時(shí)期內(nèi)壓制,，這里有些是因?yàn)橘|(zhì)量通病本身難以根除，有些是結(jié)構(gòu)階段遺留的問題后期難以徹底解決,。針對(duì)維修階段發(fā)現(xiàn)的問題,，提點(diǎn)個(gè)人的想法。

1,、針對(duì)質(zhì)量問題未制定統(tǒng)一的維修方案：

維修階段,，部分施工單位技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,，面對(duì)問題束手無策，而有的施工單位管理人員未參與過維修,，不夠?qū)I(yè),，等等，因此東方郡現(xiàn)場(chǎng)維修的方法也是五花八門,，例如：屋面,、門窗滲漏水等問題，如何找到源頭,，怎么修補(bǔ)都是技術(shù)難點(diǎn),，施工單位技術(shù)力量不足的話，根本不能徹底解決,，如東方郡在滲漏修補(bǔ)中：有些施工單位在磚墻上注漿,，有的僅在漏水點(diǎn)外表面刷防水涂料，有的施工單位在背水面修補(bǔ)等等,，都是些錯(cuò)誤的做法,。

錯(cuò)誤的修補(bǔ)方案必然導(dǎo)致人力，財(cái)力的浪費(fèi),，不能從根本上解決問題,，造成后期業(yè)主投訴，我們應(yīng)考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，編制針對(duì)性強(qiáng)的最優(yōu)的修補(bǔ)方案,，從工序順序、節(jié)點(diǎn)做法,、材料選擇上對(duì)施工單位進(jìn)行指導(dǎo),，避免走彎路，爭(zhēng)取一次修補(bǔ)到位,，減少后期投訴,。

2、維修過程的經(jīng)驗(yàn)如何運(yùn)用到施工管理中：

我認(rèn)為維修中遇到的很多質(zhì)量問題,，都是在以前施工中稍微改進(jìn)就可以避免的,。如維修中發(fā)現(xiàn)的墻體斜裂縫，很規(guī)則,，從上到下大部分樓層都在同一位，在施工中適當(dāng)增加構(gòu)造柱可能就可以避免;門頂窗頂?shù)牧芽p,，墻體施工時(shí)過梁拉長(zhǎng),、拉通或許可以避免;樓板裂縫，主體施工采用雙層雙向鋼筋,，埋kbg管,，控制施工荷載或許可以避免;屋面滲漏,，翻邊一次性澆搗，多次養(yǎng)水檢查,，關(guān)鍵部位重點(diǎn)防范;門窗邊滲漏,，采用防水的面磚勾縫劑，隔斷門窗周邊滲水通道或許可以避免,，等等,，很多質(zhì)量問題后期維修難度很大，而且不容易根除,。維修中發(fā)現(xiàn)的問題,，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該是公司積累的寶貴財(cái)富,，我們交了學(xué)費(fèi),，就要研究如何在主體施工中預(yù)控，減少類似情況的發(fā)生,。

二,、東方福邸的建設(shè)。

東方福邸今年主要是地下室階段施工,，從7月份開始補(bǔ)樁,，到目前a、d,、g區(qū)塊底板完成,，年前預(yù)計(jì)完成a、g,、d區(qū)塊頂板,，b、c區(qū)塊底板,，基本按原訂計(jì)劃執(zhí)行,，在地下室階段的管理中感覺也是有所收獲。

1,、地下室開挖過程中,，11#~13#樓靠人文路一側(cè)及11#~12#樓靠水月街一側(cè)主要是淤泥土，重點(diǎn)應(yīng)考慮邊坡穩(wěn)定,。原設(shè)計(jì)吸取單位16#地塊經(jīng)驗(yàn),，設(shè)了圍護(hù)樁、兩段壓頂梁,，實(shí)際挖土過程中,，兩段壓頂梁中間部分仍有邊坡位移較大的跡象，后采取坡底打松木樁,，墊層磚胎模完成后澆灌混凝土作底部支撐,，有效地確?；拥姆€(wěn)定，在朱工,、湯總的指導(dǎo)下,，整個(gè)地下室基坑目前為止一直確保安全。近期杭州市出現(xiàn)多起基坑坍塌事故,，分析原因主要可能還是施工管理上的問題,，管理人員經(jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致。通過這段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累,，我認(rèn)為在這個(gè)階段的工程管理中,，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容：

2、地下室圖紙審查方面,。

圖紙質(zhì)量的好壞直接影響結(jié)構(gòu)安全與工程質(zhì)量,，作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須重視圖紙審查工作,，由于各人技術(shù)能力各不相同,，審圖能力也是差距很大。在圖紙審查方面,，我們應(yīng)根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)后期使用中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，編制統(tǒng)一的審圖指導(dǎo)手冊(cè)：

a,、首先明確審圖的方法,、基本原則：結(jié)構(gòu)圖與建筑圖是否相符合，節(jié)點(diǎn)圖,、剖面圖與平面圖核對(duì),，上部結(jié)構(gòu)與地下室部分核對(duì)，與設(shè)計(jì),、施工規(guī)范核對(duì)等等,。

c、然后根據(jù)以往項(xiàng)目使用上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，需要預(yù)防的,，如：人防門與周邊結(jié)構(gòu)、管線碰頭,，地下室潮氣太重,，連通口的滲漏問題，地下室周邊滲漏,，地下室大堂管線高度等等,，考慮在圖紙階段解決。

3,、工程的管理：

我們的管理,，很多時(shí)候扮演的是質(zhì)量員角色,，或者出了問題的協(xié)調(diào)員的角色,，一個(gè)人即使做的再好,，也難以提高整個(gè)工程的質(zhì)量水平,。只有充分發(fā)揮監(jiān)理的積極性,，調(diào)動(dòng)施工單位管理班子的高效,、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),，才有可能提高工程質(zhì)量。

1)監(jiān)理的管理：由于市場(chǎng)因素,，找一個(gè)技術(shù)力量強(qiáng),，管理水平高，又勤快的,，可能性微乎其微,，在監(jiān)理普遍素質(zhì)不高的情況下，我們的管理應(yīng)有針對(duì)性,，充分挖掘現(xiàn)有監(jiān)理潛力,，才能減輕我們的工作量。

a,、我認(rèn)為現(xiàn)階段對(duì)監(jiān)理的管理上,，首先應(yīng)明確告知其工作方法、內(nèi)容,，以地下室底板施工為例：第一步要求核對(duì)軸線,，建筑定位不能錯(cuò);第二步，核對(duì)樁位偏差,，相應(yīng)指導(dǎo)施工單位調(diào)整磚胎模,，發(fā)現(xiàn)樁身質(zhì)量問題如：夾泥、標(biāo)高不到位,，報(bào)我們處理,，第三步核對(duì)磚胎模尺寸，標(biāo)高,，電梯井,、水池、梁,，承臺(tái),，第四步核對(duì)地梁鋼筋數(shù)量、電梯井鋼筋數(shù)量,，鋼筋錨固,、連接位、高低跨處理等，在我們的指導(dǎo)下一起完成,，第五步板鋼筋綁扎檢查,，核對(duì)地下室留洞尺寸(電梯、水池等),，第六步,，檢查墻板、柱子尺寸,、定位,，高度，鋼筋數(shù)量,、連接點(diǎn)設(shè),，止水鋼板位，是否連續(xù),，止水螺桿小木塊,、止水片是否到位，第七步檢查垃圾清理,，墊塊,，拉麻線核對(duì)是否存在鋼筋超高部分等等。明確告之需要做哪些工作,，如何去做,，按我們的要求步驟去執(zhí)行，工作就算完成一半了,。

b,、其次，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行考核,，檢查其工作能力及責(zé)任心,。在這個(gè)方面，我要求監(jiān)理員在每一道工序檢查時(shí)必須帶紙,、筆,，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有書面記錄，根據(jù)其書面記錄問題的數(shù)量和質(zhì)量,，可以大致了解一個(gè)人的能力水平,，工作是否負(fù)責(zé)任。

c,、最后應(yīng)考慮如何提高監(jiān)理工作積極：賞罰分明是管理最基本的要求,，而一般監(jiān)理公司內(nèi)部缺少相應(yīng)的激勵(lì)措施，很多監(jiān)理員收入不高,，工作積極性也不高,?？梢赃m當(dāng)借鑒、改進(jìn)萬科的管理方法,，在監(jiān)理合同階段考慮獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)做事積極認(rèn)真的，應(yīng)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì),，責(zé)任心不強(qiáng)的堅(jiān)決予以調(diào)整,。

2)施工單位的管理上也是如此，很多總包也想把工程做好,，但缺錢、缺專業(yè)人才,、缺管理能力,，導(dǎo)致最終工程現(xiàn)狀不如意，甚至喪失信心,。如何協(xié)助施工單位理順內(nèi)部關(guān)系,，提高管理人員積極性，最終達(dá)成雙贏的局面,，也是我們需要重點(diǎn)去研究的內(nèi)容,。

三、總結(jié),。

在即將到來的20__年,，希望通過自己的努力和借助公司的力量，不斷提高個(gè)人技術(shù)水平和管理能力,，爭(zhēng)取按公司的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求保質(zhì)保量地完成自己分管的工作。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來的心得和體會(huì)來跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如xx站長(zhǎng),、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見諒指正。

一,、樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求。

過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來,，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈，如果沒有過硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

出處 m.sevw.cn

二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。

在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結(jié),，謝謝,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司管理人員工作總結(jié)。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇八

物資單位要有較強(qiáng)的崗位意識(shí),。作為施工單位，物資設(shè)備部門的職責(zé)和義務(wù)非常重要,。如果物資供應(yīng)不及時(shí)或者質(zhì)量不過關(guān),，對(duì)工程產(chǎn)生的后果會(huì)非常嚴(yán)重。延期自不必提,，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，對(duì)人民群眾的安全是個(gè)隱患，對(duì)我們自己也是一個(gè)定時(shí)炸彈,。在這里擔(dān)任物資部材料員,，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)到了很多課本沒有的學(xué)問?？磫栴}的角度,，思考問題的方式也逐漸開拓，從而又一次感受充實(shí)和成長(zhǎng),。

作為材料員,，要時(shí)刻把物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量放在首位。對(duì)質(zhì)量不合格的材料則一定退回,。我們項(xiàng)目部的一句口號(hào)我覺得很好,。今天能完成的事情今天一定要做完，絕不拖到第二天,。不論時(shí)間多晚,，加多少班，能不能按時(shí)吃飯,，先要把手上的事情忙完,。沒什么事了再該休息休息,。在以前我覺得這些事情遙不可及，最多例外個(gè)一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了,。這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì)。不應(yīng)覺得好像做了多大的犧牲似的,。

物資管理不僅要及時(shí)供應(yīng),，還要注意管理二字。才是一個(gè)健全的系統(tǒng),。不能放任自流,，以發(fā)代管。要建立健全的監(jiān)察制度,。(http://)不能全靠協(xié)作隊(duì)伍的自覺性,。月月盤點(diǎn)，及時(shí)結(jié)算等等,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題,，防微杜漸，防止倒賣和盜賣現(xiàn)象的發(fā)生,。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿,，那是就已經(jīng)全晚了。公司的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)受到損失,，即使依靠法律途徑,，能不能追回?fù)p失尚在未知之?dāng)?shù)，卻必定會(huì)消耗不少勞力人力,。嚴(yán)加管理才是避免類似事件的最好途徑,。

物資人做到了及時(shí)發(fā)放物資和注重管理。還要記得善于保護(hù)自己,。保存好各項(xiàng)單據(jù)和證據(jù),。復(fù)試通知書也應(yīng)一式兩份。原件交給實(shí)驗(yàn)室,，復(fù)印件讓實(shí)驗(yàn)人員簽字接收并寫上接受日期,。開始沒有經(jīng)驗(yàn)總想著一個(gè)單位的無所謂，大家都是自己人,。沒事還好,，如果有事他宣稱是因?yàn)槟銢]有交給他復(fù)試或給的太晚，不管實(shí)際是誰的問題,，我們手上沒有任何證據(jù),，只能承擔(dān)一切責(zé)任。

工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會(huì)打好人際關(guān)系,。對(duì)人講究一個(gè)信字,。不管多么苦,，多么累，說到做到,，別人才會(huì)信服,。下次合作才更為簡(jiǎn)單。否則成天天花亂墜,，不辦實(shí)事,，承諾的事情自己不放在心上，沒有人會(huì)再信任你,，而工作也會(huì)很難開展,。但又要保持一個(gè)度的問題。跟人打好關(guān)系是為了更好的開展工作,。而不是專門交朋友來了,。為了哥們義氣，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會(huì)害人害己,。富貴不能淫,，威武不能屈是我們的'一個(gè)大準(zhǔn)則。

在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力,，遇到問題通過請(qǐng)教和相關(guān)途徑解決掉,。下次在遇到就很輕松了。如此反復(fù)下去,，增強(qiáng)了社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)。最終成為一個(gè)成熟合格的物資人員,。

這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了,。想問題不再那么簡(jiǎn)單。也學(xué)會(huì)了不急于下結(jié)論,，凡事要多加深思熟慮,。心急吃不了熱豆腐，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識(shí),，更學(xué)習(xí)到了處理社會(huì)上的各種問題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的物資管理工作，為建設(shè)和-諧社會(huì)主義社會(huì)所創(chuàng)造價(jià)值,，展望美好的未來,！

一、思想政治方面：

做為一名黨員,，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀,。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高,。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非,、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民-主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛祖國(guó),，熱愛黨，熱愛所在的集體,。

二,、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美,。

1）作為一名計(jì)劃人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核,、對(duì)庫(kù)，避免重報(bào),、漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下,。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，掌握進(jìn)貨渠道,。

2）當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收,。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購(gòu)物資,，無論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3）深入基層,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。

4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,，及時(shí)與各位材料員溝通,，杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象,。同時(shí)嚴(yán)格,、認(rèn)真地審核物資的使用范圍，控制非生產(chǎn)用料,。

5）利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量,、數(shù)量及時(shí)反饋,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2,、數(shù)海揚(yáng)帆,，讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,，每月都要面對(duì)整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,，但我總能夠靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收,，因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小,、責(zé)任重大,。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù),。每逢月末,、月初是我最忙碌的時(shí)候，我對(duì)待自己的工作不等不靠,，遇到問題仔細(xì)查找原因,，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作，做到量化,、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會(huì)通過二次以上的計(jì)算，生怕一個(gè)疏忽,，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書。

3,、平凡的工作做出不平凡的成績(jī),，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,，我同時(shí)還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干,。剛開始時(shí),，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂,。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力,。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么,？時(shí)間長(zhǎng)了，面對(duì)紛雜的工作,，我已游刃有余,，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫備忘日志,，把工作干得井井有條,。

三、其他方面：

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時(shí)刻以一個(gè)共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦,，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)實(shí)守信,，助人為樂，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng),，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng),。

四、個(gè)人存在的問題：

總結(jié)一年來的工作,，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒,，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好,；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇九

去年是飛躍發(fā)展的一年，這一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,，根據(jù)實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況：

為了搞好此項(xiàng)工作,，定期檢查住戶房屋有無破壞,，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

二,、設(shè)施、設(shè)備的管理,。

為了保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)施完好運(yùn)行,，在設(shè)施、設(shè)備的管理方面,，做到日常檢查有登記,、維修有記錄。11月份對(duì)6#8#樓院內(nèi)花磚進(jìn)行整修,，11#樓院墻護(hù)坡整修,、8#-2-4單元下水管道的整改。

三,、綠化工作,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，積極配合綠化人員的養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化人員在養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)發(fā)出合理化的建議,，督促其整改，做到綠地內(nèi)無垃圾雜物,。

四,、環(huán)境衛(wèi)生的管理。

環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,，對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查，并由公司制定了嚴(yán)格的保潔程序和考核方法,，加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀，做到小區(qū)內(nèi)地面無垃圾,、廢紙,，并對(duì)車棚、樓道內(nèi)亂堆亂放進(jìn)行清理,。

五,、治安管理。

上級(jí)單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)已基本安裝完善,，為小區(qū)的安全又上了一道保險(xiǎn)。

六,、入戶走訪,。

為了讓我們的服務(wù)更好的提高，下半年對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶進(jìn)行了走訪調(diào)查入戶走訪,，讓住戶為我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),，這樣能知道不足，讓我們共同進(jìn)步,。

20__年,，對(duì)于我個(gè)人來說，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、基于與壓力開始的一年,，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開始。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十

不知不覺間,，來到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,，通過自身的`不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個(gè)月,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作,，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門的菜鳥,，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí),。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西,。

1,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念,，對(duì)工程管理還缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信,，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,，努力地做好自己本職的工作,。

2,、由于半年來對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，不能很好地全部完成,。在以后的工作中，我努力做到精益求精,，處理好每個(gè)細(xì)節(jié),，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、在工作生活中,，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī),。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),，這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦螅辛艘粋€(gè)放松,、娛樂的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。

經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2,。缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間,，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

3,。缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；

2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,；

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十一

今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過設(shè)備全體員工的共同努力,，公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色，設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

2、設(shè)備事故情況：

首先,，我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu),，有效開展設(shè)備點(diǎn)檢定修：

1、按點(diǎn)檢定修管理模式,，完善點(diǎn)檢管理體系,，各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點(diǎn)檢站，確立了點(diǎn)檢站長(zhǎng)為二級(jí)主管的管理職責(zé),，對(duì)各二級(jí)主體單位的點(diǎn)檢體系重新進(jìn)行了確認(rèn),，并從人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與改進(jìn),。

2,、逐步推行點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化，建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)檢修（隱患整改）的工時(shí)工序進(jìn)行了跟蹤管理,，工時(shí)工序表已成為點(diǎn)檢作業(yè)的一項(xiàng)基本記錄。

3、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型,，按模型組織實(shí)施,，初步確立了大高爐等設(shè)備的定修周期。

第二,，積極開展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng),，在全公司推行六位一體的tpm管理模式：

1、組建維修工程師協(xié)會(huì),、技師協(xié)會(huì),，完善運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用,。

3,、7月份，機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織對(duì)各單位上半年的設(shè)備管理工作進(jìn)行了檢查,，并從中評(píng)選取以下5個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位：點(diǎn)檢管理先進(jìn)：轉(zhuǎn)爐煉鋼廠,、潤(rùn)滑管理先進(jìn)：棒材二廠、現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)：型材廠,、定修管理先進(jìn)：制氧廠,、培訓(xùn)管理先進(jìn)：檢修廠。

5,、7月下旬至8月下旬，與xx電視臺(tái)合作,，推出設(shè)備管理知識(shí)有獎(jiǎng)問答活動(dòng),，公司共有5000余人次積極參與了此項(xiàng)活動(dòng)，并通過抽獎(jiǎng)的形式從中抽出了300名幸運(yùn)的參與者,，每位參與者均獲得了一份獎(jiǎng)品,，許多二級(jí)單位認(rèn)真組織,，積極參與了此次活動(dòng)，其中：帶鋼廠,、燒結(jié)廠,、制氧廠等三個(gè)單位分別獲得此次活動(dòng)的一、二,、三等獎(jiǎng),。

7、8月下旬,，機(jī)動(dòng)部組織開展了設(shè)備管理知識(shí)競(jìng)賽初賽，各單位均積極參與了此次競(jìng)賽,，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽，初賽參賽隊(duì)達(dá)29個(gè),；通過初賽,，有6個(gè)參賽隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽,。決賽于xx月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行，公司xx副總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)觀看了此次決賽,。最后倉(cāng)儲(chǔ)部獲得此次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng),，熱電廠、檢修廠獲得二等獎(jiǎng),，轉(zhuǎn)爐煉鋼廠,、動(dòng)力廠、汽運(yùn)公司獲得三等獎(jiǎng),，燒結(jié)廠,、技術(shù)中心獲得此次競(jìng)賽的組織獎(jiǎng)。

8,、xx年xx月開始,，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織開展了設(shè)備管理論文征集活動(dòng)，各單位投稿都非常踴躍,，共收到論文56篇,。經(jīng)過初審和評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，共有xx篇論文進(jìn)入了xx年12月3日舉行的.論文發(fā)布會(huì),。最后,，《小方坯連鑄機(jī)結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)大原因分析及處理》,、《變位五瓣解決vg554空壓機(jī)振動(dòng)問題》等論文分別獲得一,、二、三等獎(jiǎng),。

1,、設(shè)備管理工作隨時(shí)緊跟裝備的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)完成了大高爐,、大焦?fàn)t,、熱軋薄板,、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備abc分類，并對(duì)設(shè)備三大規(guī)程進(jìn)行了全面清理與完善,。

2,、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，并逐步建立與完善公司級(jí)重要設(shè)備（a類設(shè)備）的技術(shù)檔案,，強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理與全過程管理,。

3、組織修訂了《xx設(shè)備管理?xiàng)l例》,、《液壓,、潤(rùn)滑設(shè)備管理制度》、《設(shè)備檢修管理制度》等各類設(shè)備管理相關(guān)制度,。

1,、我部與人力資源部共同組織,，在主體生產(chǎn)單位開展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作,，并組織進(jìn)行了對(duì)專職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作,。

2,、組織編制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)，并已下發(fā)到各二級(jí)單位的每個(gè)班組,，并做到班組每班一冊(cè),，設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)、管理人員人手一冊(cè),。

3、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書2500冊(cè),，下發(fā)各二級(jí)單位,。

1、組織維修工程師,、技師協(xié)會(huì)有關(guān)技術(shù)人員,，及時(shí)處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風(fēng)機(jī)故障；熱電廠1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)故障,；6#高爐旋風(fēng)除塵器開裂故障,；鋼渣公司2臺(tái)球磨機(jī)故障。避免了設(shè)備事故的發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)隱患排查和整改工作，已完成對(duì)公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改,；完成雙菱實(shí)業(yè)公司水塔山山體滑坡,、倉(cāng)儲(chǔ)部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

3、對(duì)公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改,，排水,、防水能力得到提高。

4,、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測(cè)工作,，并對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)的排水管、溝進(jìn)行了全面清理,，對(duì)老區(qū)xxkv電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理,，較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量。

5,、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

xx年度冶煉片年檢從xx年3月8日開始，歷時(shí)20天,，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目465項(xiàng),，實(shí)際完成465項(xiàng)，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率達(dá)xx%,。

此次年檢集中停產(chǎn)20小時(shí),。集中停產(chǎn)期間，6高爐,、3座小高爐,、熱軋板廠、燒結(jié)高料倉(cāng)系統(tǒng),、3座轉(zhuǎn)爐,、2臺(tái)連鑄機(jī)以及一煉鋼廠、3個(gè)軋鋼廠均全部停產(chǎn)檢修,，時(shí)間緊,，工作量大。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十二

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去了,，新的挑戰(zhàn)又在眼前，沉思回顧,，在xx這個(gè)大家庭里使我得到了鍛煉,，學(xué)習(xí)了很多的.知識(shí)，交了很多朋友,，當(dāng)然也積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，在20xx年里也通過深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

1,、超市看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,，真正做起來卻不那么容易,，需要較強(qiáng)的責(zé)任心，不僅要干好本職工作,，還要做好溝通,，服務(wù)兩者相互相成，缺一不可一年來的工作很短,，寫出來卻很長(zhǎng),，既做到三實(shí)，四嚴(yán),，兩個(gè)一樣,，三實(shí)即是做人誠(chéng)實(shí)，說實(shí)話,，辦實(shí)事,，四嚴(yán)即是嚴(yán)格要求，嚴(yán)密的組織,，嚴(yán)肅的態(tài)度,，嚴(yán)明的紀(jì)律，兩個(gè)一樣,，即是領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣,，有無檢查都一樣。

2,、要求保證實(shí)貨與賬目一致性,，做好每月盤點(diǎn)，循環(huán)先進(jìn)先出的原則,，保持環(huán)境整潔,，物品井然有序，定時(shí)向上級(jí)提報(bào)代銷,，殘損物品明細(xì),。

3、倉(cāng)庫(kù)管轄區(qū)域,，通道合理規(guī)劃定位,，所存在物品按一定規(guī)劃定位,，有利于充分利用有限的倉(cāng)庫(kù)空間,，確保工作效率。

4,、做好防火,，防盜，防破壞工作,，熟練業(yè)務(wù),，禮貌待人,，樂于傾聽他人建議，批評(píng),。

5,、20xx年是繁忙充實(shí)的一年，在全組的共同努力下,，我柜組的銷貨達(dá)到xxx,，利潤(rùn)達(dá)到xxx。取得可喜的成績(jī)是與全組員工的努力分不開的,。

提起管理,，我覺的讓我頭疼的問題就是促銷員，當(dāng)然大量的銷貨也是和促銷員分不開的,，組內(nèi)員工六名,，14名促銷員，一但管理不好,，組內(nèi)將是一片散沙,，不可收拾，首先我教育員工把促銷員當(dāng)成自己的同事,，用心呵護(hù)她們,，其次教育促銷員把自己當(dāng)成組里最重要的一員，她們由于是廠家開資,，所以有些事情很散漫,，第一步歸納以下三點(diǎn)，明確的責(zé)任,，積極的態(tài)度,，正確的位置。

在現(xiàn)實(shí)生活工作中,，每個(gè)人都有不同的責(zé)任,，只不過由于職位的高低存在責(zé)任大小而已，做為公司的一名員工,，我們的責(zé)任是什么,？我給她們比喻，公司是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,，而我們就是這臺(tái)機(jī)器上的一個(gè)齒輪,，每個(gè)齒輪都在為這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)提供服務(wù)。

而其中任何一個(gè)齒輪出現(xiàn)問題,，都將使機(jī)器無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，不言而喻，我們就是轉(zhuǎn)化思想,，工作是,，我要做,，而不是要我做，一年來,，自己嚴(yán)格要求自己,，沒有規(guī)矩不成方圓，榜樣的力量是無窮的,，在促銷員中找一個(gè)比較積極的員工來做榜樣,，讓所有的促銷員有工作上學(xué)習(xí)上的標(biāo)準(zhǔn)，讓大家跟著榜樣干,，樹立榜樣時(shí)要通過公正,，公平，公開的方法產(chǎn)生,，這樣的榜樣才能讓別人福氣,，才有號(hào)召力，才能在他們心中樹立威信,。

首先從考勤制度開始,，沒有制度就沒有管理的準(zhǔn)繩，更沒有對(duì)員工的約束,，比如說有一個(gè)促銷員遲到了,，我說她又遲到，這個(gè)促銷員會(huì)很不服氣,，有了考勤制度,，我就能根據(jù)促銷員的簽到時(shí)間，對(duì)照考勤制度,，看她晚了多長(zhǎng)時(shí)間,，理直氣壯的說她遲到了，并進(jìn)行處理,，讓她們心服口順,，和員工能正常的同步了前進(jìn)了。

20xx年我有個(gè)信念,，只有前進(jìn),，不能后退，只能成功,，不能失敗,。

我不能自信的報(bào)出20xx年我要銷貨多少萬，利潤(rùn)要超過多少萬,，我只能說我會(huì)全力以赴的去干,，在工作全流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要做到精銳求精,，不折不扣,，關(guān)于細(xì)節(jié)不等于100-1不=99,，100-1=0.1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，因此,，在20xx年里我要堅(jiān)決杜絕1%的錯(cuò)誤,，各項(xiàng)任務(wù)爭(zhēng)取100%達(dá)標(biāo)，我相信,，同心山成玉,，協(xié)力土變金，團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)就是勝利,，最后祝福xx在20xx年里發(fā)展突飛猛進(jìn)，祝福xx的未來,，前程似錦,！

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十三

組織了機(jī)、1-3#爐的拆除工作,。拆除過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行拆除范圍，及時(shí)處理拆除過程中的突發(fā)事件,，既保證了拆除的速度,，又保證了公司利益。同時(shí),，還加強(qiáng)了拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,，沒有對(duì)設(shè)備和人身造成任何傷害。

認(rèn)真組織安全隱患查處和反違章工作,。通過百日安全競(jìng)賽活動(dòng),、安全衛(wèi)生大檢查、上級(jí)有關(guān)部門組織的安全大檢查,、車間的安全自查自糾活動(dòng),，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，并加大了對(duì)違章違紀(jì)的查處力度,，全年共考核違章92人次,，查處無票工作1次。

組織對(duì)東廠區(qū)技改增容工程進(jìn)行了全面驗(yàn)收,。十二月份組織鍋爐,、汽機(jī)、電氣,、燃料,、化水、熱工,、安全,、土建八個(gè)專業(yè)分別對(duì)相關(guān)技改工程范圍內(nèi)的設(shè)備安裝和設(shè)備性能進(jìn)行了較為充分的驗(yàn)收,，對(duì)工程建設(shè)給予了實(shí)事求是的肯定，同時(shí)也找出了存在的設(shè)備缺陷和問題,，并且提出了整改建議,。

存在的問題

受煤炭市場(chǎng)的制約和資金的限制，20xx年度發(fā)電量沒有大的提高,，西廠區(qū)還有所下降,。總的來說,，雖然各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)好于去年,，但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低，使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率,、產(chǎn)汽率,、折合廠用電率都不如xx年，而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢(shì)因機(jī)組竣工時(shí)間晚,、設(shè)備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,，東廠區(qū)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)總量貢獻(xiàn)不大。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過半,，在過去的6個(gè)月時(shí)間里,，有感慨，有喜悅,，有探索,，有突破。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,，通過不斷地實(shí)踐和積累,，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊,，現(xiàn)將半年來工作情況匯報(bào)如下：

作為一名行政主管,，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,，從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,，到會(huì)議組織、來賓接待,、印章管理的行政工作,，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,，從而影響到公司的形象,。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中,，完成了各類文件起草、會(huì)議安排,、信息上報(bào),、參謀督辦、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作,。

1、注重學(xué)習(xí),，努力提升工作能力,。

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)xx和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力,。

2,、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作,。

做好公司日常文件起草,、處理和文印工作，收轉(zhuǎn),、傳遞,、報(bào)送各種請(qǐng)示、報(bào)告,。校對(duì),、簽核、申報(bào)行政部門各類費(fèi)用申請(qǐng)單據(jù),。做到了及時(shí),、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的行政工作需要,。

3,、積極主動(dòng)，做好園區(qū)綜合服務(wù)工作,。

根據(jù)上級(jí)工作部署,，做好園區(qū)綠化環(huán)境、安全保衛(wèi)和后勤實(shí)施實(shí)施工作,。確保了各項(xiàng)后勤工作滿足集團(tuán)正常運(yùn)行的需要,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,。

出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求,，為用戶提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí)，成績(jī)突出,，在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,，獲得了滿分。

5,、積極編寫信息稿,，多方面宣傳集團(tuán)。

及時(shí)編寫信息稿,，做好集團(tuán)支部網(wǎng)站,、集團(tuán)網(wǎng)站、內(nèi)刊的更新,、排版,。

6、加強(qiáng)培訓(xùn),，提高自身素質(zhì),。

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、各種制度,、專業(yè)知識(shí)等,。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動(dòng),，提高了員工整體素質(zhì),。

7,、參加活動(dòng)，樹立公司良好形象,。

積極組織參加各種活動(dòng),，代表集團(tuán)在鎮(zhèn)培訓(xùn)交流會(huì)議上發(fā)言；邀請(qǐng)外部講師為職工義務(wù)舉行關(guān)愛心理健康知識(shí)講座,；組織安排職工參加健康體檢,；組織安排職工參與鎮(zhèn)總工會(huì)五一表彰演出；推薦優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人,，并獲批準(zhǔn),。

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高,。

2,、同領(lǐng)導(dǎo),、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流,。

在下半年里,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看,、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，利用各種方式加強(qiáng)同各部門之間聯(lián)系溝通,，提高工作效率。

取得的成績(jī)離不開我們辦公室團(tuán)隊(duì)的支持,，我們?nèi)藛T雖少,，但個(gè)個(gè)優(yōu)秀，大家各盡其責(zé),，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我們的一切,，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jī)來推動(dòng)公司的發(fā)展,，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩,，共同迎接xx輝煌時(shí)刻的到來,。

管理人員的擔(dān)保公司工作總結(jié)篇十五

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年,?；赝?0xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢,；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與總工辦,、工程部、財(cái)務(wù)部,、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,；在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),，也就是練好“內(nèi)功”,，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平,，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù),。

經(jīng)過全年來的工作實(shí)踐，使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,，要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，辦理事情注重方式方法,，通過工作實(shí)踐的積累,，提高增強(qiáng)工作信心，為今后更好的開展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年綜合部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

3,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，綜合部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,。

4,、今年以來，公司充分考慮員工的福利,，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為部分員工購(gòu)買了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

在20xx年的工作中,，本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,，本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn),，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,，力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jī)，為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn),！