通過總結(jié),,我們可以更好地了解自己的優(yōu)勢和短板,,有針對性地進(jìn)行個人提升,??偨Y(jié)要突出重點(diǎn),,避免泛泛而談,,具體地描述自己的經(jīng)驗(yàn)和收獲,,以及對未來的規(guī)劃,。小編為大家搜集了一些精選總結(jié)案例,,希望能給大家提供一些靈感。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇一
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
大家好!我是今年10月被入取到公司,,任主辦會計(jì)一職,由于剛接手,,對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉,,所以管理還不到位,但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和積極配合下,,在財(cái)務(wù)會計(jì)工作崗位上取得了一定的成績,,較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將三個月來的財(cái)務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下:
我們秉著財(cái)務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,履行了財(cái)務(wù)職責(zé),。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認(rèn)真核對,,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)行支付,。
在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),,并及時調(diào)整銀行未達(dá),。同時,我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,,周周做應(yīng)收款報(bào)表,,審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同,,編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息,。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好了本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析。
在財(cái)務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),,取得了一定成績,,我覺得有以下幾點(diǎn)原因:
1、思想上,。一心做好財(cái)務(wù)工作,,一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷?,有著共同的一個信念,,“愛公司如愛家”,所以才能做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、工作態(tài)度上,。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證、合同,,編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,,我們必須對稅務(wù)報(bào)表和會計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,,無差無漏,有根有據(jù),。
3,、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會計(jì)工作做好,,就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,將自身知識與會計(jì)工作結(jié)合起來,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù),。
財(cái)務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,,提高公司的運(yùn)行效率,。
我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,,期間,,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。
積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。
雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,,也會努力做好做完,。
我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系,。這樣,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,,強(qiáng)化了各崗位人員的'責(zé)任感,。
對于公司或財(cái)務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,,如有不妥,,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1、條件允許的情況下,,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件,、erp軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況,。
2,、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司,,我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3,、昨年的工作中,,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,,給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時,,保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。
5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。
20xx年我們財(cái)務(wù)部以“保證資金安全,,服務(wù)公司管理,,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),,以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理,、管理會計(jì)和諧發(fā)展”為措施,,針對財(cái)務(wù)部管理升級中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧,,逐項(xiàng)解決,,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展,。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):
1.繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程,、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié),提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。
推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,特別是發(fā)票的報(bào)銷核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行,。“嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,,盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個項(xiàng)目進(jìn)行對財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。
2.做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。
4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,,及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。配合公司進(jìn)行收入,、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,。
5,、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通,、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜,。
6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開展的情況下,,加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。
7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。
8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算力度,。20xx年,,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),,胸懷大局,,從大處著眼,細(xì)處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,,組織編制公司年,、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。同時切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算,。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇二
我來到xxxx醫(yī)院已有一年多了,期間在xxxx院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在xxxx科長的指導(dǎo)下,,以全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下,。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時聽取xxxx院長指導(dǎo)思想,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,,將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,,節(jié)約、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。
在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職員借款還款方面,,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職員的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。
一直以來,,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計(jì)從業(yè)人員,,因此我據(jù)實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個人的會計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,,懂得了醫(yī)院會計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動性與積極性,。
同時,,我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會計(jì)師初級職稱,,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。
隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。
在財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo),。全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,,有力保證了各項(xiàng)工作的`順利進(jìn)行。
隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,從物資采購中的比價,,到實(shí)際采購的審核,,再到廢舊物資的處理等等,我隨xxxx科長都參與其中,,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。
通過核查,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。
根據(jù)xxxx科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我院自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī)。對醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與后勤科核對一致,,確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,,再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,,我都緊緊跟著xxxx科長的腳步,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到,,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,,控制資金占用,提高資源使用效率,,對欠款情況進(jìn)行了分析,,會同各科室積極回收欠款,。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,,將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。
以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,在未來的一年,,我將認(rèn)真聽取xxxx院長的指導(dǎo)講話,,緊緊跟隨xxxx科長的腳步,計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),,為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力,。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇三
xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,,我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,以求真務(wù)實(shí)的工作精神,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了的必須成績,,現(xiàn)就xx年終個人工作狀況總結(jié)如下:
制定了內(nèi)部會計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理,對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,,嚴(yán)格把關(guān),,并能夠及時與部門預(yù)算比較,對不合理的開支拒絕辦理,。加強(qiáng)和完善國有資產(chǎn)管理,,為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題,我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理,,為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ),。對會計(jì)資料進(jìn)行了整理,將相關(guān)會計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,,使我辦會計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化更進(jìn)一步。
按照市財(cái)政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作,。同時,,按照審計(jì)制度對撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神,,結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況,經(jīng)認(rèn)真研究測算,,按規(guī)定時間完成了預(yù)算上報(bào)工作,。
用心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,,為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,,在保證機(jī)場辦工作正常運(yùn)行下,財(cái)務(wù)管理方面,,盡力減少不必要的開支,,用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時,,充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),,減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛,,取得了較好的效果,。
近年來,市,、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,,不斷推出改革新舉措,。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計(jì)工作帶來許多新變化,,這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求,,為此,我用心參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個性化,、形式多樣化”的要求,,透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。加強(qiáng)會計(jì)的核算和工作,,認(rèn)真按照會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度嚴(yán)格審核會計(jì)原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,,繼續(xù)加強(qiáng)對嚴(yán)重超過預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制,。做到收入、支出科目細(xì)化控制到三級科目,,并加以認(rèn)真進(jìn)行分析,。按時提取工會經(jīng)費(fèi),職工福利費(fèi)和個人所得稅工作,,及時交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金,。在對各項(xiàng)目和專款的使用中,,要嚴(yán)格按照“??顚S谩钡脑瓌t,對各個項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作,。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇四
總結(jié)的目的就是要肯定成績,,找出缺點(diǎn).成績有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚,。以下是文書幫提供公司財(cái)務(wù)部職員年終總結(jié)參考,。
20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過去了,,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,,沒有什么特別大的貢獻(xiàn),,只有平凡的工作,平凡的生活,。不過平凡的生活才是真諦,,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年,。
時光荏苒,,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,,財(cái)務(wù)部是xx公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。今年的工作可以分以下三個方面:
1,、作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
3,、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
4,、在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
1,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。
2,、認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3,、國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,我們每個追求進(jìn)步的人,,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的'一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。2010年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值,。雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。
財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù),,我知道了我自己的事情,,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項(xiàng)工作的,。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,,那么其他的事情就不是難題了,只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,,我知道這樣,,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇五
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,以下是小編為大家搜集整理的公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié),。
發(fā)言稿。
供大家參考和借鑒!
出自 m.sevw.cn
回顧這一年來的工作,,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作總?cè)缦拢?/p>
一、愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德。
在工作中,,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,,并認(rèn)真履行會計(jì)。
崗位職責(zé),。
一絲不茍忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。工作上踏實(shí)肯干服從組織安排努力鉆研業(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù)主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和電腦特長給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù),。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,,自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高,。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約、勤儉辦事,。
三,、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行,。
做好出納及其他會計(jì)工作的承接,,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,保證賬實(shí),、賬賬,、賬表相符。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會計(jì)制度,,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,保證會計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求,。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作,。
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,為加強(qiáng)收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支順利地開展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,,達(dá)到節(jié)支的目的,。
五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作,。
認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時發(fā)揮自己在電算會計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù),。
六、做好年度預(yù)算及年終決算工作,。
合我局xx年的部門財(cái)政預(yù)算,,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)實(shí)際需要,,本著以收定支,量入為出,,保證重點(diǎn),,兼顧一般的原則,完成了xx年部門財(cái)政預(yù)算的編制工件,。使預(yù)算更加切合實(shí)際,,利于操作,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成,。
本年的年終決算主要是進(jìn)行清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等,。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作,。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總和評價,我們需要總出管理中的經(jīng)驗(yàn),,提示出存在的問題,,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù),。
七、認(rèn)真做好會計(jì)檔案的整理和歸檔工作,。
對各類會計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理,。將會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿,、會計(jì)報(bào)表,、配套費(fèi)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類,、裝訂,,并及時進(jìn)行了會計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入,。
八,、及時進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作。
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,,對局已經(jīng)申請報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。
九,、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,。
針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財(cái)政的新要求,,對下一步公務(wù)卡的使用和報(bào)制度作出了的規(guī)定,,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。
十,、建立健全我局工會的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理。
根據(jù)青島市總工會關(guān)于建立全市工會會計(jì)預(yù)審制度的通知,,取消我局工會的手工賬,,建立電子賬,并將xx年工會發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理,。
十一,、積極配合其他部門的相關(guān)工作。
為配合我局跟建委成立的配套費(fèi)清理工作小組關(guān)于對我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要,。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,將我局管理的200多個配套項(xiàng)目,在最短的時間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來并準(zhǔn)備好,,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。
總這近一年來的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,,讓我在融入我局的這個大家庭中,,并在其中成長和進(jìn)步。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,,工作中還有待改進(jìn),。在新的一年中但我會將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長,,不斷的鞭策自己,,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。
x年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,,我們的國家在x年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;x年,,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在x年步入了行業(yè)的周期,,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,x年,,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,,是內(nèi)涵豐富的一年,,是蛻變成長的一年。xx公司在x年經(jīng)歷了bsc的陣痛,、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮,、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅,、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷,。
就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,,xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,,理清思路、不斷學(xué)習(xí),、求實(shí)奮進(jìn),,在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):
眾所周知,,會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,、隨著公司走向精細(xì)化管理對財(cái)務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
1,、建立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)計(jì)了一套會計(jì)科目表,,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計(jì)科目表和參考書就保證了會計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,,有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個房開細(xì)項(xiàng)的收入,、成本、費(fèi)用,,相關(guān)稅金,,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。我公司的會計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
2,、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個流程所占用的時間,,對什么時候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地,、按時,、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性得到了有效地保障,。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求,。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元,。
4、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在x年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,,填制,、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張,。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,,稅源統(tǒng)計(jì)表xx張。出具xx集團(tuán),、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張,,出具預(yù)算報(bào)表xx張等。
資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,,通過各種貨幣政策,、信貸政策、稅收政策,、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn),、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā),。最嚴(yán)重的是xx年樓市低迷,,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn),。所以對于x年財(cái)務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。
1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎,,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。x年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談,、會餐,、應(yīng)酬,跑了多少次銀行,、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,加了多少次班,,犧牲了多少業(yè)余時間,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了,。值得高興的是,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點(diǎn)完成了在x行的x億元房開貸款,、xx萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),,因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率,。毫無疑問,,xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說,在融資方面,,xx年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面。
2,、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流,。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),,提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排,。
3、在年初資金充裕時,,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財(cái)產(chǎn)品,,六個月利率為xx%,,為公司獲得理財(cái)收益94.6萬元。另外利用閑散資金,,在x行理財(cái)x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天),、x萬元(x天),,共獲得理財(cái)收益xx元,。在x行理財(cái)x次,每次xx萬元分別為xx天和xx天,,獲得理財(cái)收益xx。1月開始ipo打新股,,投入xx萬元,獲得理財(cái)收益xx萬元,。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xxx萬元,。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。
4、充分使用承兌匯票支付工程款,,降低資金使用成本。x年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
5,、在日常資金管理上,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報(bào)體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天,,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,,減少納稅支出,,是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先,、事中對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低,。凡事有矛必有盾,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:1,、日常稽查,。日常稽查是指稽查部門主要負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查,,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例,。2、專項(xiàng)稽查,。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,對某個行業(yè),、某個地區(qū),、某個產(chǎn)品,、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。3,、舉報(bào)稽查。舉報(bào)稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,,都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后,,采取一些措施對納稅人進(jìn)行檢查。下面就對財(cái)務(wù)部xx年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧,。
1,、審核各類收入和付款合同。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié),,使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。xx年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同xx份,。
2、xx月,,財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動進(jìn)行土地增值稅清算,,因?yàn)槟壳皣覍ν恋卦鲋刀惖恼魇展芾砹Χ纫荒瓯纫荒甏螅瑢⒉榈酶?xì),。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出,。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項(xiàng)目的土地增值稅清算工作,。
3、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,,工業(yè)項(xiàng)目的所有購進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,,將設(shè)備的增值稅開票時間拖到xx年,這樣就可以在xx年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處,,為公司爭取了xx萬元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處,。
4,、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃,,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),,又保障了員工的利益,,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,,得到了廣大員工的稱贊和好評。
5,、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大,、數(shù)量和種類繁多,,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為控制這一風(fēng)險(xiǎn),,財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定。
6,、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查,,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細(xì),,再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查,。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查,,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,,另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,建立了良好的人際關(guān)系,。最后,,由于及時將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局,,避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
7,、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入xx萬元,,對應(yīng)的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑,要求立即出具收入確認(rèn)的證明,,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,,否則xx區(qū)對應(yīng)的收入xx萬元不能予以確認(rèn)。由于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅xx萬元,,財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部,,因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示,,財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表,,另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,只是調(diào)整了納稅申報(bào)表,,并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入,、濫用所得稅優(yōu)惠政策,。這也證明了財(cái)務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
8,、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通,財(cái)務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),,目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報(bào)納稅a級企業(yè),。如果申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,,一是為為公司營造良好,、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù),,為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼,。
9、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作,。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集,、整理、匯編工作,,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,,并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算,、所得稅申報(bào),、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時,,將各工作底稿進(jìn)行整理,,把過程列出來,做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔,。為了以后進(jìn)行涉稅管理時提供一份原始參考資料,,也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),,采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,,對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動,、經(jīng)營活動,、分配活動的盈利能力、營運(yùn)能力,、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動,。它為了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù),。
過去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,,資金調(diào)度也越來越大,,如果沒有財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行一個理性的評價和分析是非常危險(xiǎn)的。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視,,對財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望,。有要求才有提高,財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,,包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,,對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,在x月份出了一份xx公司上半年的財(cái)務(wù)分析,。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可,。
在這篇財(cái)務(wù)分析中,財(cái)務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析,,共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素,。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應(yīng)對策略。事后證明,,這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時,、必要的信息和依據(jù)。
根據(jù)對我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價,,財(cái)務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn):
1,、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,,下半年的融資將非常困難,。事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難,運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新,,突破這一瓶頸和局限,仍然為公司融下巨額的銀行資金,。
2,、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤,,造成公司資金起伏較大,,增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn)。
3,、預(yù)期的銷售收入過于理想化,,未能充分考慮市場變化而對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調(diào)度,。
4,、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn),要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,。
事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上是成功的,、有效的,正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn),,財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資,。提前做了充足的準(zhǔn)備。
由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,,目前我公司帶有兩個工業(yè)項(xiàng)目,,這兩個項(xiàng)目有獨(dú)立的經(jīng)營核算實(shí)體,財(cái)務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用,。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,,財(cái)務(wù)部組織力量對xx改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測算,運(yùn)用一系列的投資測算工具和對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問,,參與編寫了兩個項(xiàng)目的可行性,。
調(diào)研報(bào)告。
組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂,,相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),,其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能,,就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì),。
1、為了配合公司發(fā)展對財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要,,財(cái)務(wù)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖,、工作流程和崗位。
說明書,。
更加明確了各個崗位的職責(zé),,避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé)這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會計(jì)核算和資金管理的職能。
2,、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),,這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解,、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),,使得工作效率明顯提高。
3,、為保證財(cái)務(wù),。
工作計(jì)劃,。
的有效實(shí)施和執(zhí)行,財(cái)會部在今年實(shí)行了定期召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理會議制度,。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置,。通過該內(nèi)部會議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通,及時解決當(dāng)前存在的問題,。并對會議內(nèi)容進(jìn)行會議紀(jì)要工作,,通過會議紀(jì)要來跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度,。
bsc,、swot、5s,、pest,、價值鏈、戰(zhàn)略,、目標(biāo),、策略、企業(yè)愿景,、工作理念,、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì),、魚骨圖,、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在x年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司,走進(jìn)了我們的部門,、走進(jìn)了每個管理人員的大腦,,并烙下了深深的印記。時代要進(jìn)步,、企業(yè)要發(fā)展,、員工要成長,在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,從國家到企業(yè),、從大人到學(xué)生,如果不能及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)和思想意識,,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險(xiǎn)。好在我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)x總能夠高瞻遠(yuǎn)矚,、遠(yuǎn)見卓實(shí),,為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作,。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收獲和體會。
1、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn),,通過堅(jiān)苦的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn),,財(cái)務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,對管理的認(rèn)識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度,。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級員工具備更充足的動力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作,。通過bsc對財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里,。通過實(shí)施bsc對日常工作進(jìn)行考核,,提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感,加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度,,提高了工作效率,,保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道,,開始進(jìn)入一個高效,、良性的循環(huán)。
2,、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程,,通過培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),了解到如何打造一個合格的管理團(tuán)隊(duì),。先從管理人員的管理意識上開始轉(zhuǎn)變,,最后帶動整個團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一個高效,、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素:a,、具備統(tǒng)一、清晰,、明確的奮斗目標(biāo),。b、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者,。c,、統(tǒng)一的工作理念,包括思想,、態(tài)度,、行為、習(xí)慣,。d,、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能。e,、成員之間有著良好的溝通,。f,、成員之間能夠相互支撐、補(bǔ)位,、鼓勵,。這也是財(cái)務(wù)部09年的努力方向,那就是打造一只高效,、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),。
3、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn),,吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,開拓了眼界,這套系統(tǒng)從組織架構(gòu),、工作流程,、指標(biāo)選定、考核辦法提供了一整套的解決方案,。這堂培訓(xùn)課為09年在xx項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ),。如有可能,財(cái)務(wù)部希望能請到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師x老師來我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn),。
1,、完成與xx集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測,,前后設(shè)計(jì)了有x套剝離方案,,并對每套方案進(jìn)行一個總結(jié)和評價。
2,、歷時大半個月,,配合股東下派的審計(jì)人員進(jìn)行董事長離任審計(jì)工作。
3,、完成集團(tuán)總部的xx銀行資料的準(zhǔn)備工作,。
雖然財(cái)務(wù)部在xx年有了不少收獲、進(jìn)步和成績,,但還是有一些方面需要注意,、改進(jìn)和加強(qiáng)。
1,、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)離職業(yè)化團(tuán)隊(duì)還有一定的距離,,在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作不夠順暢,會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差,。
2,、合同管理還有待加強(qiáng)。
3、成本管控力度還不到位,。
中國社會科學(xué)院12月2日在京發(fā)布的xx年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》中指出,,xx年在國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢以及國家宏觀調(diào)控政策的影響下,,房地產(chǎn)市場將步入較長時間的調(diào)整期,。
藍(lán)皮書指出,,x年,,國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),,市場供給方資金鏈條繃緊,需求方處于明顯觀望狀態(tài),,商品房交易量大幅下降,,房價上漲幅度逐步放緩,房地產(chǎn)市場景氣回落,。xx年將延續(xù)x年房市的低迷,,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪“洗牌”,,供需雙方作用下,,短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào)。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場,,首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場當(dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,,未來市場競爭會更加激烈。
xx年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會放在xx項(xiàng)目開發(fā)上,,同時還要兼顧兩個工業(yè)項(xiàng)目,,可以說任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,,財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個方面開展工作:
1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關(guān),。
2,、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金,。
3,、配合xx部、物業(yè)公司做好xx的全面營運(yùn)工作,。
4,、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。
5,、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制xx項(xiàng)目預(yù)算,,如有可能,,希望能請到x老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度,。
6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度,。
8,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭取在xx年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定,、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
如果說x年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,,那么xx年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接xx年,。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在接xx年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇六
xx年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,,在下屬各單位的通力配合之下,,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),,站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,,以資金為紐帶,,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此:
一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計(jì)核算,。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中,我們克服會計(jì)少,,人手不夠的實(shí)際情況,。分工合作的做好三個獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理。嚴(yán)格審核原始憑證,,堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),,堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,,堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認(rèn)真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了,。及時編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,,認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),。在按時納稅申報(bào),、繳納稅金的基礎(chǔ)上,吃透用透國家稅法政策,,在政策允許的范圍內(nèi)合理避稅,,從而減輕公司的稅負(fù)。
二,、以規(guī)范管理為動力,,不斷完善成本管理,減少原材料采購成本,,降低輔助材料的消耗,。
在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上,。我們積極配合采購部門的材料采購招標(biāo)工作,嚴(yán)把原材料采購的質(zhì)量關(guān),、價格關(guān),,力求以最低的價格采購到的原材料。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會上制定的“沒有通過招標(biāo)而采購的原材料不予付貨款”的決定,。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元,。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫,,在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益,。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,,盈利水平有所提高,,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低,。全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),取得了歷史性的突破,。
三,、積極組織貨款回收,合理調(diào)配資金,,保證生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行,。保證國家、企業(yè),、職工三方面的利益不受損害,。
財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時,還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,,保證貨款的安全性和回收的及時性,,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨(dú)立核算單位的資金,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,,又要保證稅收的按時交納,,還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年,,在資金比較緊張的情況下,,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬元,職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,,生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行,。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
四,、密切配合三家整合重組工作,,努力跟上總公司的前進(jìn)步伐,更好更快的融入總公司的隊(duì)伍中去,。
今年五月份,,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,,注入前進(jìn)的動力,。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時,,密切配合清產(chǎn)評估小組,。為他們提供多年的憑證、賬簿、報(bào)表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場,,清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿順利的完成,。
在總公司組織的浪潮軟件學(xué)習(xí)中,,我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),,掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,,為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時,,我們查數(shù)據(jù),、做工作、分析形勢,,多方周折,幾經(jīng)移稿,,終于完成預(yù)算工作任務(wù),,為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。一年來,,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的工作,,但還是存在一些不足。在明年的工作中,,我們將緊緊圍繞在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,,利用資源共享的平臺,學(xué)習(xí)總公司先進(jìn)的管理方法和模式,。我們要刻苦鉆研業(yè)務(wù),,提高思想素質(zhì)、管理水平,、業(yè)務(wù)能力,,把核算工作做得更細(xì)致。以良好的工作作風(fēng),、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊(duì)伍中去,,為總公司的發(fā)展盡一份我們財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé)!
光陰似箭、歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,,新的一年已經(jīng)開始?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“七一”講話和的重要思想,自己無論是在政治思想上,,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高。工作中,,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,,廉潔勤政,,務(wù)實(shí)開拓。
二,、愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德,。
在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,,開放要有新局面,,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì),。
崗位職責(zé)。
一絲不茍忠于職守盡職盡責(zé)的工作工作上踏實(shí)肯干服從組織安排努力鉆研業(yè)務(wù)提高業(yè)務(wù)技能盡管平時工作繁忙不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和特長給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù)對辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)真審核原始憑證會計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、及時,、完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況并能協(xié)調(diào)好會計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù),。
三,、合理安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù),,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,,認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際,,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,,還要廣泛征求各部門意見,,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點(diǎn),,兼顧一般”的原則,,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,。充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成,。
四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理,。
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,,使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,,既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,,極大地提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
五,、認(rèn)真做好年終決算工作,。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,,加班加點(diǎn),,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。同時針對報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評價,通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。
六、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,。
針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題,也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。如:為了加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的安全防范管理,,我們制定完善了《安全管理制度》,,增強(qiáng)了安全防范意識,做到了防火,、防盜,,確保了財(cái)務(wù)安全。通過對財(cái)務(wù)制度的修訂完善,,無疑將對政府辦的財(cái)務(wù)管理工作上水平,、上臺階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七,、科學(xué)調(diào)度,,厲行節(jié)約。
本著厲行節(jié)約,,保證工作需要地原則,,堅(jiān)持做到多請示、多匯報(bào),、不該購的不購,,不該報(bào)的不報(bào),充分利用辦公室現(xiàn)有資源,,科學(xué)調(diào)度,,合理調(diào)劑,能用則用,,能修則修,,以最小的支出,取得的效果,。
總之,,在xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
回顧過去20xx年,,公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,,沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,,沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),,在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?,F(xiàn)就20xx財(cái)務(wù)部門,。
工作總結(jié)。
如下:
一,、過去的一年中,,財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,比如融資手續(xù)的辦理,,公司證照的變更,、年檢、辦理,,與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項(xiàng)事宜,,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,沒能全方位地進(jìn)行管理,,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題,。
二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,通過積極參加銀行,、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料,,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,,順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局,、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局,、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
三、分公司財(cái)務(wù)工作,。分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制,,日常費(fèi)用開支趨于正常,各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行,,分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。
四、在實(shí)際工作過程中,,我們部門時時與銷售部,、進(jìn)行溝通,銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,,財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的,,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤,,將銷售價款少寫,后來查賬時財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,,未給企業(yè)帶來損失,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)下,使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰,、明確,,各往來業(yè)務(wù),成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算,,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,,使工作更能有序地開展。
五,、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀,。
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專業(yè)人員,,另外就是本身的事務(wù)煩多,,這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。
2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),。
4,、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。
5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,。
6、未及時進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,,不能及時提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價,、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理,,特別是流動性的貨幣資金,,但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,沒有專門的制度進(jìn)行約束,,形成了一種隨意性的做法,,但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性,、完好性,,另外:公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。
8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。
工作計(jì)劃,。
如下:
(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,;
(8)繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。
七,、思路決定出路,行動決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。
回顧過去一年,,財(cái)務(wù)部略表看法:
1,、公司未明確具體銷售政策,使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,,從一定程度上不可進(jìn)行控制,,影響了公司的盈利水平。
2,、公司信息化建設(shè)不夠,,也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望,,在一定程度上影響了公司銷售,。
3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,,在一定程度上影響了公司銷售,。
4、公司的全面管理工作不夠,,影響了公司的盈利能力,。
5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),,不能讓員工素養(yǎng)形成良好的,、積極向上的氛圍,影響了銷售及盈利能力,。
最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇七
20xx年6月經(jīng)過層層選拔,,我進(jìn)入到中國聯(lián)通公司**縣分公司,,光榮地成為**聯(lián)通的職員,,公司職員工作個人總結(jié)。進(jìn)入公司6個月來,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的20xx年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié),。
一、前臺接待方面,。
我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,,也為客戶提供了方便,。一年來,共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右,。始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知,、掌握方法、提高能力,、解決問題的一條重要途徑和方法,,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作,。思想上積極進(jìn)取,積極學(xué)習(xí)黨的理論,、路線,、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想并在近期認(rèn)真學(xué)習(xí)了《***文選》,。通過這些理論的學(xué)習(xí),使我深化了對黨的十六大和十六屆四中,、五中,、六中全會精神的理解,,尤其加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解。
二,、會議接待方面,。
1.外部會議接待。
參與接待了山東聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會議,、運(yùn)維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議,、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,,在這種外部會議中,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,,我學(xué)到了更多的待人接物,,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。
2.內(nèi)部會議管理,。
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,,并注意做好相關(guān)登記,,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務(wù),。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上,。
3.視訊會議管理,。
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn),;在召開對縣區(qū)會議時,,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。
三、費(fèi)用報(bào)銷,、合同錄入工作,。
在這方面,,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。
四,、綜合事務(wù)工作,。
20xx年7月,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,,從事公安查詢、外部文件簽收,、工會,、辦公耗材、食堂管理等工作,。后期,,又接手信息采編、會議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。
至11月底,,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱情,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),,不延時,,不誤事。報(bào)送信息20篇,,采編聯(lián)通之窗2期,。
對筆記本、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),,進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,,并要求為我們提供備用機(jī),,以免耽誤正常工作,。
五、其他工作,。
在完成本職工作的同時,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動會,;在臨沂聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總,、選拔、演出等工作,。
六,、工作中的不足。
在工作中主動性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,。文字功底欠缺,,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名,。6個月來,我雖然努力做了一些工作,,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距,,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,,使自己更好地做好本職,,服務(wù)公司。
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印,。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇八
很多朋友在書寫工作總結(jié)的時候很容易忽略書寫落款,工作總結(jié)很重要,,怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
回顧過去,,是為了更好的展望未來,現(xiàn)將20__年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置,。
20__年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整,,財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整,以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的,。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,,20__年將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理,此舉將大量增加財(cái)務(wù)的審核工作,。財(cái)務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,,如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān),計(jì)劃招聘一定的人員分擔(dān),。
二,、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)。
目前,,財(cái)務(wù)部對收銀員的管理較薄弱,。財(cái)務(wù)部計(jì)劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管,,加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核,。
另外,公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等工作,,同時還要配合各業(yè)務(wù)部門,,提供大量的會計(jì)報(bào)表、銀行資料等,。這些工作要求財(cái)務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),,因此,財(cái)務(wù)部20__年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及考核,,提升整體財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三,、合理控制費(fèi)用支出,,實(shí)施預(yù)算管理。
財(cái)務(wù)部計(jì)劃20__年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,,為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ),。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位,將收支與績效掛勾,,達(dá)到科學(xué)管理的目的,。
四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程及制度。
目前,,公司費(fèi)用單據(jù)大量增加,,費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報(bào)銷情況看來,,主要存在以下問題:報(bào)銷人員填單隨意性大,,財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核及入賬的難度,。針對這種現(xiàn)象,,20__年度財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷流程及制度,加大報(bào)銷制度執(zhí)行力度:要求報(bào)銷人員必須按制度要求規(guī)范填單,、規(guī)范簽字,、及時報(bào)銷。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時性,。
針對借款核銷時間較長的問題,,計(jì)劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,,每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票,,二是實(shí)施績效扣款制度,要求經(jīng)辦人員積極核銷借款,。
五,、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
一方面加強(qiáng)對資金的管理,,合理調(diào)配資金,,降低資金成本。另一方面,,加強(qiáng)對存貨的管理,,配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率,制訂最佳庫存持有量,,保持合理的庫存結(jié)構(gòu),,以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
六,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作,。
目前,財(cái)務(wù)報(bào)表及分析的工作量很大,,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部無法及時報(bào)送相關(guān)資料,。鑒于這種情況,財(cái)務(wù)部將進(jìn)行一步研究報(bào)表、分析與典當(dāng)erp和用友erp相結(jié)合的方法,,以系統(tǒng)為依托,,減少人為分析工作,提高工作效率及質(zhì)量,,進(jìn)一步縮短提交報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析的時間。
今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,在各部門的配合下,,取得了較好的成績。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),。財(cái)務(wù)部20__年的任務(wù)會更重,,壓力會更大,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作,,積極進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)!
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家。
月底了,,我接觸財(cái)務(wù)方面工作已經(jīng)一個月了,。我總結(jié)了這一個月的工作情況。
一.盤點(diǎn),。因?yàn)?1月大盤已結(jié)束,。12月的盤點(diǎn)大家都很積極,發(fā)現(xiàn)了誤差都能及時找出,,的確有誤差的都主動賠付,,但是還有很多方面不足比如盤點(diǎn)過后的盤點(diǎn)表沒有放在同一位置,要找?guī)讉€地方才能收齊,。發(fā)現(xiàn)商品貨架號不對及時更改貨架號,。
二.異常銷售。每天堅(jiān)持查看每一筆異常,,特別是負(fù)毛利商品,,及時查找原因,讓責(zé)任人注明原因,,在簽上字,。每天查看空貨架號,,并補(bǔ)齊,。
三.單據(jù)管理。(1)、調(diào)價單管理,。每天第一件事就是關(guān)注調(diào)價,,讓柜組負(fù)責(zé)人抄錄并簽字,在統(tǒng)一交予代班店長,。(2),、公司與供應(yīng)商來貨單據(jù)。從收貨,,打單再核對簽字每步都不能有誤差,。有一次公司來貨,。柜組反應(yīng)單據(jù)來了貨卻沒看到,,店長立即與公司聯(lián)系。才審核了單據(jù),。(3).負(fù)庫存每次打印出來,,了解結(jié)構(gòu),,查找原因。
四,、店內(nèi)的收銀款由帶班店長每日收繳,,與第二天下午四時前由帶班隨同店內(nèi)員工送存銀行,各人履行檢字手續(xù),,互相監(jiān)督,,確保每天的營業(yè)款安全。
五,、其它收入的管理,。
小搖車、紙箱,、煮茶雞蛋的錢做好記錄每次都由帶班店長與一個店內(nèi)人員簽字認(rèn)可,。
六、嚴(yán)格按照開票的相關(guān)要求執(zhí)行,,對收銀員與帶班店長進(jìn)行指導(dǎo),,確保每張發(fā)票的開出都準(zhǔn)確無誤。
七,、備用金,。采取了不定期的抽查,每月四次的抽查,,都要求相關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可,。
下月的工作計(jì)劃。
1,、普及收銀員對電腦知識了解,,發(fā)現(xiàn)小問題能自行解決,。
2、掛賬小票,、銀聯(lián)及儲值卡等單據(jù)不能有短少現(xiàn)象,。
3、加強(qiáng)單據(jù)管理,。
4,、做好每天日常工作,當(dāng)日事當(dāng)日清,。
5,、即將過年,一月份盤點(diǎn)工作應(yīng)合理安排使之提早結(jié)束,,做好團(tuán)購工作,。
6、提高自己的自身水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面知識,。
回顧這一年來的工作,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,,很快適應(yīng)了財(cái)務(wù)崗位的工作,,為我局的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:
一,、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德,。
在工作中,自己快速適應(yīng)安排的工作崗位,,并認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),主動利用會計(jì)的優(yōu)勢和電腦特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好一切財(cái)會業(yè)務(wù),。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高,。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉辦事。
三,、做好出納等工作的承接,,保證工作的順利進(jìn)行。
做好出納及其他會計(jì)工作的承接,,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,,保證賬實(shí)、賬賬,、賬表相符,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報(bào)銷單據(jù)的相關(guān)會計(jì)制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。認(rèn)真做好會計(jì)基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,,保證會計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,。
四,、重視日常財(cái)務(wù)收支管理工作。
收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,,為加強(qiáng)收支管理,,對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支順利地開展,,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,提高資金的使用效益,,達(dá)到節(jié)支的目的,。
五、加強(qiáng)配套費(fèi)核算的管理工作,。
認(rèn)真的審核配套費(fèi)的撥款進(jìn)度,,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時發(fā)揮自己在電算會計(jì)方面的特長規(guī)范配套費(fèi)的電算化賬務(wù)處理及核算,,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù),。
六、做好年度預(yù)算及年終決算工作,。
結(jié)合我局20__年的部門財(cái)政預(yù)算,,根據(jù)我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著以收定支,,量入為出,,保證重點(diǎn),兼顧一般的原則,,完成了20__年部門財(cái)政預(yù)算的編制工件,。使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,,確保了我局各項(xiàng)工作的順利完成,。
本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計(jì)報(bào)表等,。是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù)。
七,、認(rèn)真做好會計(jì)檔案的整理和歸檔工作,。
對各類會計(jì)檔案進(jìn)行分門別類的的整理。將會計(jì)憑證,、會計(jì)賬簿,、會計(jì)報(bào)表,、配套費(fèi)結(jié)報(bào)單費(fèi)等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類,、裝訂,,并及時進(jìn)行了會計(jì)檔案系統(tǒng)的錄入。
八,、及時進(jìn)行固定資產(chǎn)的報(bào)廢清理工作,。
根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,對局已經(jīng)申請報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報(bào)廢處理,,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用,。
九,、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。
針對財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題和財(cái)政的新要求,,對下一步公務(wù)卡的使用和結(jié)報(bào)制度作出了的規(guī)定,使我局的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化。
十,、建立健全我局工會的財(cái)務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理,。
根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計(jì)預(yù)審制度的通知,取消我局工會的手工賬,,建立電子賬,,并將20__年工會發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。
十一,、積極配合其他部門的相關(guān)工作,。
為配合我局跟建委成立的配套費(fèi)清理工作小組關(guān)于對我局配套費(fèi)進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,將我局管理多個配套項(xiàng)目,,在最短的時間內(nèi)將各項(xiàng)資料打印出來并準(zhǔn)備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。
總結(jié)這近一年來的工作,,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,,并在其中成長和進(jìn)步,。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn),。在新的一年中但我會將更加努力做好財(cái)務(wù)工作,,發(fā)揮自己的特長,,不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門,,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一,、費(fèi)用成本方面的管理,。
1。規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。
2。在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。
二,、會計(jì)基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,,評給最高分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作,。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓,。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,,對每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價值,。
本年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,,財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將20__年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、會計(jì)核算工作,。
眾所周知,,會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,,成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)立會計(jì)科目,制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。
具體有以下幾點(diǎn):
(1)規(guī)范記賬、算賬,、報(bào)賬等日常會計(jì)處理工作,,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,,按月編制會計(jì)報(bào)表,、會計(jì)分析報(bào)告,。
(2)定期與項(xiàng)目部會計(jì)核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫、領(lǐng)用,、報(bào)廢,。
(3)準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符,。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,,全面實(shí)施會計(jì)電算化,。經(jīng)過前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化,終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財(cái)務(wù)部各個崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。
3,、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,,對什么時候報(bào)賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性得到了有效地保障。
4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項(xiàng)。
財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。一年來,,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對財(cái)務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款,、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。
二,、內(nèi)控管理。
1,、建立了出納通核算系統(tǒng),,各項(xiàng)目部會計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,真正做到日清日結(jié),,便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。
2,、建立了材料核算系統(tǒng),,各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),,便于總部動態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫存數(shù),,做到周轉(zhuǎn)快,,庫存少,,盡量少占用資金。
3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法,,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,,以便條代票,以單代賬,,財(cái)務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項(xiàng)目及時正確核算成本費(fèi)用,,同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,,與資產(chǎn)管理部門密切配合,,將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,合理地計(jì)算經(jīng)營成本,。
在內(nèi)控方面,,財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂,、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。
三,、稅務(wù)籌劃與融資。
1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。20__年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行,、中行,、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。
2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行,、統(tǒng)計(jì)局、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào),。
3,、在日常資金管理上,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報(bào)體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
四,、財(cái)務(wù)部存在的問題及解決方法,。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,,比如我們在資金支付和費(fèi)用報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,,對于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付。
2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。
3,、財(cái)務(wù)人員來自各行各業(yè),需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),,通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,,促進(jìn)內(nèi)部溝通,,更好地做到上傳下達(dá)。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇九
范文一:
你們好!
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助,,更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任,。在公司工作了xx年,xx年里有我所有的青春和所有的美好時光,,現(xiàn)在要離開她,,說心理話十分不情愿,但是我卻不得不對她說“再見”,,這是為了我的身體,、我的家人、為了公司的的明天更美好!
xx年前的9月,,我有幸的成為公司的一名員工,。我先后從事過開票、收款,、出納,、銷售會計(jì)、原料成本會計(jì),、以及現(xiàn)在的主辦會計(jì)工作崗位,,在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
雖然我在公司工作了xx年,所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,,但是我只是一只“井底之蛙”,,只懂得做賬和公司的會計(jì)核算,對于公司的管理,、市場信息,、原料行情、宏觀的,、微觀的等等一系列作為一個管理者應(yīng)該具備的知識和技能我都沒有;雖然我在做報(bào)表,,可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺得時間不夠,、力不從心,。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好,工作沒有做好,,做細(xì),,管理也沒有到位。現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,,作為一個財(cái)務(wù)人員,,我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無愧地離開了,。
各位領(lǐng)導(dǎo),,雖然我不是一個優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,,但是我的媽媽只有我一個女兒,,我的女兒只有我一個媽媽,我的丈夫只有我一個妻子,。為他們,,也為了我自己,同時更為了公司的發(fā)展進(jìn)步,,特第四次向公司申請辭職,,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!
此致
敬禮
申請人:xxx。
xx年xx月xx日。
范文二:
尊敬的林總:
您好!
首先感謝您對我的信任和支持,,讓我加入xxx這個團(tuán)隊(duì),。進(jìn)公司工作一個月了,從內(nèi)心感覺,,我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,,在此說聲:對不起,。不管怎樣,我還是想早點(diǎn)離開,,對您對公司都是最好的選擇,。
我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會,,從會上我就感覺到我的壓力是挺大的,。往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問題,,說句實(shí)在的,,晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面,,我不但必須得從頭開始,,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,,整理賬目,。用友erp7、8,、9三個月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的'現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了,。可是和以前幾個月的賬目銜接不起來,,我一個一個查,,結(jié)果是年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時,借貸不平,。因填制了幾個月的憑證,,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒辦法理清,,也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額,。其次,公司的管理方面,,xx公司是個家族式的管理模式,,有時意見不統(tǒng)一,還真不知該聽誰的。
最后就是我的家庭方面了,,我來面試時,,公司是五天制的,晚上加班是自愿的,,可自從我加入后的這段時日里,,我感覺每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,,好像和白天上班沒什么兩樣,,有關(guān)加班時間,給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點(diǎn),,這是我做財(cái)務(wù)以來還是第一次碰到的,。明年我小孩還有我媽都會來廣東,,我老公是做業(yè)務(wù)的,,自然是沒多少時間照顧家庭,顯然以我的工作時間是很不合適的,。以上幾點(diǎn)是我的個人主觀看法,僅供參考,,但都是我的內(nèi)心感受,。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路⒉欢歼m合穿在我身上,。適合自己才是最好的,,公司用人也是如此,。
今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,,敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火,。
申請人:xxx,。
xx年xx月xx日。
范文三:
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。
來到**公司也快兩年了,,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑,,有過收獲,,也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),,一度讓我有著找到了依靠的感覺,,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),。然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨,。記得胡總曾說過,工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了,?;蛟S這真是對的,由此我開始了思索,,認(rèn)真的思考,。盡管我一思考,上帝便會發(fā)笑,,但這笑帶著一絲苦澀,,思考的結(jié)果連自己都感到驚訝――或許自己并不適合軟件開發(fā)這項(xiàng)工作。否定自己讓自己很痛苦,,然而人總是要面對現(xiàn)實(shí)的,,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,,自己適合做什么,,這一連串的問號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了辭職的念頭,,并且讓我確定了這個念頭,。或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,,才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順,,這曾讓我驕傲,,如今卻讓自己深深得痛苦,不能自拔,,也許人真的要學(xué)會慢慢長大,。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn),公司正值用人之際,,項(xiàng)目啟動,,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn),。也正是考慮到公司今后在這個項(xiàng)目安排的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,,我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前,,公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng),。長痛不如短痛,或許這對公司對我都是一種解脫吧,。
能為公司效力的日子不多了,,我一定會把好自己最后一班崗,做好項(xiàng)目開始前的屬于自己的所有工作,,盡力讓項(xiàng)目做到平衡過渡,。
離開這個公司,,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,,舍不得同事之間的那片真誠和友善,。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!以上是我的辭職報(bào)告,,請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十
總結(jié),。
所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌,,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,,單項(xiàng)工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié),,否則就會影響。
工作總結(jié),。
的客觀性和全面性,。下面是小編給大家?guī)淼膫€人。
年終總結(jié),。
范文,。
歡迎大家閱讀參考我們一起來看看吧!
總結(jié)。
報(bào)告,。
經(jīng)典模板(一),。
忙碌、緊張,、有序的20__,。
年即將成為歷史,,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,,做好了帳目及報(bào)表,,做好了部門核算及。
財(cái)務(wù)管理,。
為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù),。
規(guī)章制度。
1,、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于,。
經(jīng)驗(yàn)。
可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,,對降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3,、風(fēng)險(xiǎn)管理:對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,,并對全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計(jì)提的超長期庫存跌價準(zhǔn)備,,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn),。
二、核算體系建設(shè),。
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí),、及時,、合理,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對會計(jì)各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,,承上啟下,銜接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個方面:
1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。
2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,,對上家調(diào)價的計(jì)算、核對,,對下家的調(diào)價的核對,、計(jì)算,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。
3,、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,,財(cái)務(wù)部采取有力。
措施,。
在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置取得了顯著成效:
a、理清各種往來賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起,。通過核對單據(jù),,發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。
b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),,針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,,對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。
c,、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,,并需要記錄幾個店面的庫存明細(xì)賬,,不但工作量繁重且容易出錯,工作效率較低,,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對上述情況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,,并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,,并及時報(bào)送,,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決,。
5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,,__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。
6,、在各個公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,,并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,提高了工作效率,。
三,、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。
和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳,、算帳,譬如,,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):
1,、在20__。
年__,。
月份以來,,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),,并能提供很多方面的報(bào)表,,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等,。
2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。
3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
四,、財(cái)會團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會人員,,力求崗位需求與人員匹配。
2,、長期灌輸服務(wù)意識,,人人有事做,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,,并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,,以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化,。
愛崗敬業(yè),。
精神。
4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平,。
五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境,。
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展,。
總而言之,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個運(yùn)營,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來的時間里,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。
在各部門同事們的大力支持和積極配合下,在財(cái)務(wù)會計(jì)工作崗位上取得了一定的成績,,較好地完成了上級分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的財(cái)務(wù)工作情況簡要總結(jié)如下:
一、20__,。
年度工作總結(jié),。
(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況。
我們秉著財(cái)務(wù)工作嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī)和國家其他。
財(cái)經(jīng),。
法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,履行了財(cái)務(wù)職責(zé),。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,,對于收到的資金能及時地存入銀行,每筆付款也做到了認(rèn)真核對,,只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的情況下才會進(jìn)行支付,。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),,并及時調(diào)整銀行未達(dá),。同時,我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金,。
日記,。
賬,周周做應(yīng)收款報(bào)表,,審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證,、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況,,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好了本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析。
在財(cái)務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),,取得了一定成績,,我覺得有以下幾點(diǎn)原因:
1、思想上,。一心做好財(cái)務(wù)工作,一心為公司利益著想,。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€信念,,愛公司如愛家,,所以才能做好財(cái)務(wù)工作,。
2,、工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證,、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報(bào)表和會計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,,無差無漏,,有根有據(jù)。
3,、
學(xué)習(xí)態(tài)度,。
上。要將會計(jì)工作做好,,就應(yīng)該進(jìn)行再,。
教育。
學(xué)習(xí),。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,,多參加相關(guān)對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,將自身知識與會計(jì)工作結(jié)合起來,,才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù),。
(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題。
財(cái)務(wù)部及時做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會,。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,提高公司的運(yùn)行效率,。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時與兩個國稅,、地稅等稅務(wù)部門和一個服務(wù)類企業(yè)打交道,期間,,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作,。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,,限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展,。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),,即使硬著頭皮,,也會努力做好做完。
我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員的,。
崗位職責(zé),。
權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)督,,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。
對于公司或財(cái)務(wù)部的管理,,我有如下幾點(diǎn)建議,,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:
1,、條件允許的情況下,,開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、__,。
軟件需要的更新,,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時全面掌握企業(yè)資源狀況。
2,、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司,,我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大,,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。
3,、昨年的工作中,,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時,,給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,使發(fā)票的傳遞,、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時,,保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。
5,、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn),。
20__。
年我們財(cái)務(wù)部以保證資金安全,,服務(wù)公司管理,,支持公司發(fā)展為目標(biāo),以財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理,、管理會計(jì)和諧發(fā)展為措施,針對財(cái)務(wù)部管理升級中存在的問題,,按照統(tǒng)籌兼顧,,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級,、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):
1,、繼續(xù)加強(qiáng)管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力,。不斷的反省與總結(jié),,提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用,。推進(jìn)會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,特別是發(fā)票的報(bào)銷核算,,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,。嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)是我們秉承的理念,,盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個項(xiàng)目進(jìn)行對財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行,。
2,、做好每月,、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
3,、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,,對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施。
4,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作,,及時提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。
5,、繼續(xù)與財(cái)政,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政,、稅務(wù)事宜。
6,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,,做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的情況下,,加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會計(jì)人員考評辦法,,逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作,。
7,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
8,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,,提高財(cái)務(wù)核算力度。20__,。
年,,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),,胸懷大局,,從大處著眼,細(xì)處著手,,根據(jù)總經(jīng)理室布置,,組織編制公司年、季,、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算,。同時切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。
20__,。
年,,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn),。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;,。
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、__,。
機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“__。
企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核;。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三,、主觀上思想有過動搖,,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;,。
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,,時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展,、爭效益”活動、__,。
機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“__。
企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,,作為個人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)。
習(xí)
六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):
一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
2018年初,,我有幸進(jìn)入__,。
分公司財(cái)務(wù)部實(shí)習(xí),,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,,不斷提高自身的思想政治素質(zhì),,個人的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)都有了較大的提升,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來個人實(shí)習(xí)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、體驗(yàn)。
企業(yè)文化,。
思想素質(zhì)提高很快,。
剛剛走出大學(xué)校門的我懷著對未來美好的憧憬來到財(cái)務(wù)公司,具體的崗位鍛煉讓我大開眼界,,對__,。
的企業(yè)文化和崗位職責(zé)有了明晰的認(rèn)識,使我真正愛上了公司和財(cái)務(wù)工作,。剛進(jìn)入公司,,面對陌生的環(huán)境,我感到極不適應(yīng),,公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵;周圍的同事都伸出了熱情的雙手,,耐心地手把手教我。這種溫馨的工作氛圍,,讓我對公司的“團(tuán)結(jié),、協(xié)作、和諧,、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識,,更加尊敬周圍的所有同事,更加熱愛公司,,同時學(xué)會了如何與同事溝通,,如何相處,如何相互協(xié)作,,互幫互助,。在具體的崗位實(shí)踐中,我對財(cái)務(wù)工作認(rèn)識也逐步深刻,,樹立了愛崗敬業(yè),、精心細(xì)致、按章辦事的工作理念,。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān),,不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行,而且必須具備一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神,,一個標(biāo)點(diǎn)符號的錯誤,,一個數(shù)的失誤,一個表格的失誤,,都會造成工作地被動,,給公司帶來重大損失,因此可以說財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山,,必須以高度的責(zé)任感對待,,注重細(xì)節(jié),真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀,。俗話說,“實(shí)踐出真知”,,通過崗位鍛煉,,我對企業(yè)文化、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,,這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn),。
二、刻苦學(xué)習(xí),,知識水平有很大提升,。
作為一名新人,通過與周圍優(yōu)秀的同事對比,,我深感自身的知識的欠缺,,于是加快了學(xué)習(xí)的步伐,將書本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來,,堅(jiān)持學(xué)中干,,干中學(xué),進(jìn)步較快,。一是樹立勤學(xué)好問的意識,。遇到不會的問題,我主動向領(lǐng)導(dǎo)請教,,向周圍經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),,把學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高專業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,。業(yè)余時間,,結(jié)合崗位工作需要,我重新翻閱大學(xué)的課本,,力求將理論知識與實(shí)踐操作結(jié)合起來,,通過這種結(jié)合式學(xué)習(xí),覺得對原來的理論知識有了全新的認(rèn)識,_月份順利通過了銀行資格從業(yè)考試,。二將學(xué)思結(jié)合起來,,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)??鬃釉疲?amp;ldquo;學(xué)而不思則罔,,死而不學(xué)則怠。”每天晚上我都將白天的工作做一個小結(jié),,總結(jié)一下一天的收獲,,分析一下工作中哪些工作做的不到位,哪些做的出色,,以后該注意什么,,力求改進(jìn)工作。
方法,。
避免以后重犯同樣的失誤,。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)回顧過去的成績與不足思考下一步的工作。通過思考與總結(jié)感覺自己每天都能積累一些知識和經(jīng)驗(yàn)每天都有新的收獲每天都有新的體會自我感覺收獲頗豐也感到每天都日子快樂而充實(shí),。
三,、大膽實(shí)踐,全力提高業(yè)務(wù)能力,。
實(shí)習(xí)期間,,我主要從事銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理。工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,,大膽實(shí)踐,認(rèn)認(rèn)真真對待每項(xiàng)工作,,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù),,逐步熟悉了銀行賬戶和企業(yè)賬戶管理的具體流程,對財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解,,完善適應(yīng)了工作環(huán)境,。首先,我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,虛心向周圍同事討教,,仔仔細(xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門的規(guī)章制度,,樹立了遵紀(jì)守法,、堅(jiān)持原則、按流程辦事,、合規(guī)操作的觀念,,充分認(rèn)識到:確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,,也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作,管理好資金是每個財(cái)務(wù)人員的義務(wù),。其次,,大膽實(shí)踐,與同事們一起開展銀行賬戶管理工作,。見習(xí)期間,,我掌握了銀財(cái)對賬的基本方法,學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等,,勤于動手,,操作能力有了很大提高。不久,,我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作,,每天認(rèn)認(rèn)真真對各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對賬、查帳,,不放過一個環(huán)節(jié),,不疏漏一個細(xì)節(jié),較好地完成了一個階段的工作,。同時,我大膽參與,,結(jié)合實(shí)際工作需要,,提出合理化建議,,協(xié)助同事一起編寫修正了銀行賬戶管理崗的操作流程,一定程度上提高了工作效率。另外,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在。
企業(yè)管理,。
崗鍛煉,,期間整理了公司所有開戶企業(yè)資料臺帳,掌握了atom系統(tǒng)操作技巧,,進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶管理的基本要領(lǐng),。經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)和鍛煉,我業(yè)務(wù)能力有了很大提高,,基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶管理,。
四、總結(jié)自我,,正視自身的缺點(diǎn)與不足,。
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,,健康成長,,各方面都取得一定進(jìn)步,,但是與周圍優(yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是主動學(xué)習(xí),、自覺參與實(shí)踐的意識不強(qiáng),。工作中僅僅滿足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),既沒有去深挖細(xì)節(jié)問題,,也沒有主動學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,,對于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,沒有很好地主動學(xué)習(xí),,沒有努力地去拓展知識面,,存在滿足現(xiàn)狀的意識和實(shí)用主義觀念,缺乏探索更多知識與工作內(nèi)容的精神,,一定程度存在“別人推才動,、別人不推就不動”的傾向。二是工作積極性還不夠高,,創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),。雖然盡力以高度的熱情參與工作,但是仍然與周圍同事存在不小差距,,缺乏創(chuàng)新意識,,不能很好地改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率;依賴性強(qiáng),,自主,、獨(dú)立開展工作地能力差,眼里看不見需要做到活,,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,,一也不具備處理突發(fā)事件的能力;作為公司的新生力量和年輕人,沒有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,,過分地以來老同志的工作成果,。三是粗心大意的情況一定程度存在,影響了工作地效率,。
正視自身的不足,,才能超越自我。今后我將針對缺點(diǎn)和差距,,有針對性地改正,,具體做到:一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃。首先,,明確自身的近期的工作目標(biāo),,那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,,全面熟悉業(yè)務(wù),,熟練地,、獨(dú)立地開展工作,做一個合格的財(cái)務(wù)人員;其次,,明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對賬的流程,而且還要全面把握所有在公司開戶企業(yè)的數(shù)量,、性質(zhì),、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評價等基本情況,。二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。要帶著責(zé)任意識、細(xì)心意識參與工作,,從小事做起,,從小處入手,無論是清掃衛(wèi)生,,還是賬戶登記,,無論是整理材料,還是填制表格,,有意識地追求完美無缺效果,,盡心盡力、一絲不茍地將每一件小事做好,,做圓滿,,逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng)。三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神,。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,繼續(xù)大膽實(shí)踐,,對未知的領(lǐng)域要有興趣,,勤學(xué)勤問,掌握更多地業(yè)務(wù)知識,,學(xué)會更多的業(yè)務(wù)技能,,提高自身的適應(yīng)能力。四要改進(jìn)工作態(tài)度,,增強(qiáng)工作的積極性和主動性,。要做到四勤:眼勤,要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),,及時發(fā)現(xiàn)問題并作相應(yīng)處理;腦勤,,要善于思考善于總結(jié),提高工作水平;手勤,,要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐,,遇到工作要搶著干;腿勤,,要做老同志的幫手,主動為老同志跑前忙后,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)更多的東西,。
五、融入團(tuán)隊(duì),,力爭為集體增光添彩,。
除了學(xué)習(xí)與工作外,我還以飽滿熱情積極參與團(tuán)委,、工會等組織的各項(xiàng)活動,,努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感,,力爭為集體增光添彩,。九月初,冒著炎炎烈日,,我和同事們參加了__,。
局組織的唱紅歌比賽,較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌,。
以上就是一年來個人工作情況總結(jié)匯報(bào),。在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,踏實(shí)工作,奮力拼搏,,爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
相關(guān),。
文章。
個人工作總結(jié),。
模板,。
5.財(cái)務(wù)個人。
年終工作總結(jié),。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十一
搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平,。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計(jì)工作制度》等,,使會計(jì)工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè),。
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),,做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,,提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,,開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4,、配合后勤部門做好社會化改革工作。
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,,制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入,。
5,、加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計(jì)人員的整體核算水平。
20xx年將定期對會計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,,有針對地對一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6,、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用。
xx年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。
7,、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),。
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。
8,、清理會計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件,。
對所有的會計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9,、完成助學(xué)金一級核算工作。
在工資實(shí)現(xiàn)一級核算之后,,完成助學(xué)金一級核算的動員,、說服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10,、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作。
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新,。
恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。
12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律,。
按照教育部、財(cái)政部的要求,,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,,促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高,。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會計(jì)委派制的研究,、落實(shí)工作,。
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),20xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ),。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十二
x年,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,,我們的國家在x年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;x年,,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,,房地產(chǎn)業(yè)在x年步入了行業(yè)的周期,,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,x年,,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年,。xx公司在x年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀,、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷,。
就是在這樣一個復(fù)雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,,xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路,、不斷學(xué)習(xí),、求實(shí)奮進(jìn),在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲,。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十三
xxxx年,,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在xxxx年經(jīng)歷了嚴(yán)寒和溫情,、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù),、經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的低谷和復(fù)蘇;xxxx年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,,房地產(chǎn)業(yè)在xxxx年步入了行業(yè)的周期,,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,,xxxx年,,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,,是蛻變成長的一年,。xx公司在xxxx年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮,、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀,、經(jīng)歷了工業(yè)項(xiàng)目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷,。
就是在這樣一個復(fù)雜多變,、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,,理清思路,、不斷學(xué)習(xí)、求實(shí)奮進(jìn),,在財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了階段性的成長和收獲,。下面就將財(cái)務(wù)部所做的各項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報(bào):
一、會計(jì)核算工作,。
眾所周知,,會計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,,是財(cái)務(wù)人員安身立命的本錢,是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,、隨著公司走向精細(xì)化管理對財(cái)務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,,成為我們財(cái)務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,財(cái)務(wù)部主要開展了以下工作:
1,、建立會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)會計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財(cái)務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)計(jì)了一套會計(jì)科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定,。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計(jì)核算的教科書做為財(cái)務(wù)部做帳的參考書。
有了這一套會計(jì)科目表和參考書就保證了會計(jì)核算口徑的統(tǒng)一性,、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,,有了這套會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計(jì)人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計(jì)算出某個房開細(xì)項(xiàng)的收入,、成本、費(fèi)用,,相關(guān)稅金,,迅速地計(jì)算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松,、快捷,、明了。我公司的會計(jì)科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
2,、重新對原有的會計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部內(nèi)部會計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個流程所占用的時間,,對什么時候出什么表、出什么帳,、出什么憑證,,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財(cái)務(wù)報(bào)告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財(cái)務(wù)部的要求,。
3,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確,。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元,。
4,、除此之外,財(cái)務(wù)部組織全體員工在xxxx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,,契稅維修基金xx萬,,審核原始憑證x萬多張,填制,、復(fù)核,,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表xx份出具納稅申報(bào)表xx張,,稅源統(tǒng)計(jì)表xx張,。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表xx張,,出具預(yù)算報(bào)表xx張等,。
二、融資,、預(yù)算與資金管理工作,。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策,、信貸政策,、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌,。
再加上我公司要按計(jì)劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動,,xx的前期開發(fā),。最嚴(yán)重的是08年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢,。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險(xiǎn)。所以對于xxxx年財(cái)務(wù)部來說,,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財(cái)務(wù)部擺在第一位的頭等大事,。為此,財(cái)務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān),。
1、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系,,與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通,,不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線??捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^調(diào)控的影響,,商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低,,這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎,特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎,。xxxx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%,。
就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下,財(cái)務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒,,反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談,、會餐,、應(yīng)酬,跑了多少次銀行,、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料,,加了多少次班,犧牲了多少業(yè)余時間,,財(cái)務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計(jì)了,。
值得高興的是,最終財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點(diǎn)完成了在x行的x億元房開貸款,、xx萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,,完成了xx行的xx萬元的工業(yè)貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務(wù),,因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件,。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,,xx財(cái)務(wù)部可以驕傲地說,,在融資方面,08年xx財(cái)務(wù)部走在了同行業(yè)財(cái)務(wù)部的前面,。
2,、預(yù)算執(zhí)行方面,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下,,在財(cái)務(wù)部的積極組織下,,目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中,各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流,。財(cái)務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議,,總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,提高了各個部門對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度,。目前各個部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理,,為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算,,才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù),,提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。
3,、在年初資金充裕時,,根據(jù)已編制的預(yù)算,在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財(cái)產(chǎn)品,,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財(cái)產(chǎn)品,,六個月利率為xx%,為公司獲得理財(cái)收益94.6萬元,。另外利用閑散資金,,在x行理財(cái)x次每次分別為x萬元(x天)、x萬元(x天),、x萬元(x天),,共獲得理財(cái)收益xx元。在x行理財(cái)x次,,每次xx萬元分別為xx天和xx天,,獲得理財(cái)收益xx。1月開始ipo打新股,投入xx萬元,,獲得理財(cái)收益xx萬元,。使得公司全年獲得理財(cái)收益為xxx萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本,。
4,、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本,。xxxx年財(cái)務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆,,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。
5,、在日常資金管理上,,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報(bào)體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天,,每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單,,保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高,,使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階,。
三、涉稅管理工作,。
由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,,這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出,。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,,是財(cái)務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財(cái)務(wù)部在事先,、事中對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核,、籌劃將各項(xiàng)納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾,,在降低納稅支出的同時還要規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),。實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險(xiǎn)甚至零風(fēng)險(xiǎn)是涉稅管理的另一項(xiàng)重要工作。
公司在接受稅務(wù)稽查時會面臨三種不同性質(zhì)的稽查:
1,、日?;椤H粘;槭侵富椴块T主要負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查,,要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例,。
2、專項(xiàng)稽查,。專項(xiàng)稽查是指根據(jù)上級稅務(wù)部門的部署,,對某個行業(yè)、某個地區(qū),、某個產(chǎn)品,、某項(xiàng)減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。
3,、舉報(bào)稽查,。舉報(bào)稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定,都可以舉報(bào)納稅人偷稅漏稅的行為,。稅務(wù)機(jī)關(guān)在接到舉報(bào)以后,,采取一些措施對納稅人進(jìn)行檢查。下面就對財(cái)務(wù)部08年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回顧,。
1,、審核各類收入和付款合同。由于將財(cái)務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié),,使得財(cái)務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃,。08年財(cái)務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同xx份。
2,、xx月,,財(cái)務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認(rèn)為我公司必須主動進(jìn)行土地增值稅清算,因?yàn)槟壳皣覍ν恋卦鲋刀惖恼魇展芾砹Χ纫荒瓯纫荒甏?,將查得更?xì),。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場進(jìn)行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財(cái)務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項(xiàng)目的土地增值稅清算工作,。
3,、通過分析國家增值稅的發(fā)展趨勢,工業(yè)項(xiàng)目的所有購進(jìn)設(shè)備均未取得增值稅專用發(fā)票,,將設(shè)備的增值稅開票時間拖到09年,,這樣就可以在09年享受新的消費(fèi)型增值稅的好處,為公司爭取了xx萬元的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的好處,。
4,、通過對銷售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規(guī)履行了代扣代繳義務(wù),,又保障了員工的利益,,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅后收益,得到了廣大員工的稱贊和好評,。
5,、定期將各類大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)舞b定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大,、數(shù)量和種類繁多,,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為控制這一風(fēng)險(xiǎn),,財(cái)務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真?zhèn)舞b定,。
6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查,,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細(xì),,再根據(jù)情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查,,一方面積極與征管稅務(wù)局溝通,,取得征管稅務(wù)局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系,,建立了良好的人際關(guān)系,。最后,由于及時將未交足的稅款補(bǔ)交到征管地稅局,,避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報(bào)表列示的銷售收入xx萬元,,對應(yīng)的成本只有xx萬元提出質(zhì)疑,,要求立即出具收入確認(rèn)的證明,即文件xx區(qū)的主體竣工證明,,否則xx區(qū)對應(yīng)的收入xx萬元不能予以確認(rèn),。由于涉及調(diào)減我公司申報(bào)的所得稅xx萬元,財(cái)務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部,,因?yàn)楦鶕?jù)稅法規(guī)定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪,。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示,財(cái)務(wù)部立即組織財(cái)務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報(bào)申報(bào)表,,另一方面積極與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的理解,,只是調(diào)整了納稅申報(bào)表,并沒有認(rèn)為我們惡意提前確認(rèn)收入,、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財(cái)務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位,,才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險(xiǎn),。
8、通過與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導(dǎo)的良好溝通,財(cái)務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè),,目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾明年將會將我公司申報(bào)納稅a級企業(yè),。如果申請納稅a級企業(yè)成功,就將意味著稅局將二年內(nèi)不來公司查帳,,一是為為公司營造良好,、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù),,為公司與xx政府部門溝通談判增添了一項(xiàng)重要法碼,。
9、加強(qiáng)了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作,。在崗位職責(zé)中加入了稅收政策的收集,、整理、匯編工作,,每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策,,并進(jìn)行整理匯編。財(cái)務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算,、所得稅申報(bào),、稅務(wù)自查、日常申報(bào)時,,將各工作底稿進(jìn)行整理,,把過程列出來,做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔,。為了以后進(jìn)行涉稅管理時提供一份原始參考資料,,也為了以后新的財(cái)務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。
四,、財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,。
財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,,對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動,、投資活動、經(jīng)營活動,、分配活動的盈利能力,、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動,。它為了解企業(yè)過去,、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來,,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù),。
過去我公司的財(cái)務(wù)分析幾乎是一片空白,。但是企業(yè)的規(guī)模越來越大,資金調(diào)度也越來越大,,如果沒有財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的運(yùn)營狀況進(jìn)行一個理性的評價和分析是非常危險(xiǎn)的,。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視,對財(cái)務(wù)部也提出了殷切的期望,。有要求才有提高,,財(cái)務(wù)部在編寫財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料,包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策,,對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,,在x月份出了一份xx公司上半年的財(cái)務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和其他各部門同仁的認(rèn)可,。
在這篇財(cái)務(wù)分析中,,財(cái)務(wù)部對當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析,共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素,。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應(yīng)對策略,。事后證明,這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時,、必要的信息和依據(jù),。
根據(jù)對我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對比分析和評價,財(cái)務(wù)部指出了當(dāng)時公司存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn):
1,、資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%,,下半年的融資將非常困難。事后財(cái)務(wù)部仍然毫不畏懼困難,,運(yùn)用智慧,、勇于創(chuàng)新,突破這一瓶頸和局限,,仍然為公司融下巨額的銀行資金,。
2、公司未能合理安排工程進(jìn)度,、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤,,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風(fēng)險(xiǎn),。
3,、預(yù)期的銷售收入過于理想化,未能充分考慮市場變化而對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,。最后證明下半年的收入預(yù)算真的偏差很大,,一定程度上影響了資金的調(diào)度。
4,、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn),,要求公司領(lǐng)導(dǎo)積極籌措資金,。
事實(shí)證明這次財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)上是成功的,、有效的,,正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資,。提前做了充足的準(zhǔn)備,。
五、投資管理工作,。
由于集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,,目前我公司帶有兩個工業(yè)項(xiàng)目,這兩個項(xiàng)目有獨(dú)立的經(jīng)營核算實(shí)體,,財(cái)務(wù)部主要起到一個投資和監(jiān)管的作用,。為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策,財(cái)務(wù)部組織力量對xx改制和工業(yè)項(xiàng)目組建進(jìn)行了項(xiàng)目投資測算,,運(yùn)用一系列的投資測算工具和對項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調(diào)查和詢問,,參與編寫了兩個項(xiàng)目的可行性調(diào)研報(bào)告。
六,、組織建設(shè)和制度流程管理工作,。
組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂,相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng),,其重要性是不言而喻的,。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理職能,就必須在這方面好好研究和設(shè)計(jì),。
1,、為了配合公司發(fā)展對財(cái)務(wù)部各項(xiàng)職能的需要,財(cái)務(wù)部在xx月份重新設(shè)計(jì)了財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)圖,、工作流程和崗位說明書,。更加明確了各個崗位的職責(zé),避免了一些重復(fù)和扯皮的職責(zé),。這套系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上著重強(qiáng)化了會計(jì)核算和資金管理的職能,。
2、在推行新的組織機(jī)構(gòu)圖時特別向財(cái)務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統(tǒng),,這套垂直指揮系統(tǒng)是為了有效保障上級的各項(xiàng)指令在傳遞中能夠順暢有序,,現(xiàn)在財(cái)務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運(yùn)用這一套垂直指揮系統(tǒng)來處理日常工作事務(wù),,使得工作效率明顯提高,。
3、為保證財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的有效實(shí)施和執(zhí)行,,財(cái)會部在今年實(shí)行了定期召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部管理會議制度,。著重強(qiáng)調(diào)上階段工作的總結(jié)和下階段工作的布置,。通過該內(nèi)部會議使得各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通,及時解決當(dāng)前存在的問題,。并對會議內(nèi)容進(jìn)行會議紀(jì)要工作,,通過會議紀(jì)要來跟蹤各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。大大提高了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作和指令的貫徹力度,。
七,、團(tuán)隊(duì)管理與員工學(xué)習(xí)成長。
bsc,、swot,、5s、pest,、價值鏈,、戰(zhàn)略、目標(biāo),、策略,、企業(yè)愿景、工作理念,、職業(yè)素養(yǎng),、團(tuán)隊(duì)、魚骨圖,、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在xxxx年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司,,走進(jìn)了我們的部門、走進(jìn)了每個管理人員的大腦,,并烙下了深深的印記,。時代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展,、員工要成長,,在這個充滿著激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,從國家到企業(yè),、從大人到學(xué)生,,如果不能及時更新自己的知識結(jié)構(gòu)和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險(xiǎn),。好在我們xx公司領(lǐng)導(dǎo)x總能夠高瞻遠(yuǎn)矚,、遠(yuǎn)見卓實(shí),為我們安排了一堂堂精彩生動的培訓(xùn)課程和戶外拓展課程,,使我們能以更積極的工作態(tài)度,、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點(diǎn)財(cái)務(wù)部在這方面的收獲和體會,。
1,、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn),,通過堅(jiān)苦的bsc導(dǎo)入實(shí)施培訓(xùn),財(cái)務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內(nèi)涵,,對管理的認(rèn)識也從中層執(zhí)行層面上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的高度,。通過制定出企業(yè)遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)就使得公司各級員工具備更充足的動力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力工作。
通過bsc對財(cái)務(wù)部的工作梳理使財(cái)務(wù)部的職能架構(gòu)更清晰了,,并且是以戰(zhàn)略地圖的形式印在管理人員的大腦里,。通過實(shí)施bsc對日常工作進(jìn)行考核,提高了員工完成各項(xiàng)工作的緊迫感,,加強(qiáng)了工作的執(zhí)行力度,提高了工作效率,,保障了各項(xiàng)工作的有效實(shí)施,。各項(xiàng)工作也漸漸步入軌道,開始進(jìn)入一個高效,、良性的循環(huán),。
2、財(cái)務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)課程,,通過培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)態(tài)度和素養(yǎng),,了解到如何打造一個合格的管理團(tuán)隊(duì)。先從管理人員的管理意識上開始轉(zhuǎn)變,,最后帶動整個團(tuán)隊(duì)朝職業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。一個高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是建立在尊重和信任的基礎(chǔ)上具備以下要素:a,、具備統(tǒng)一,、清晰、明確的奮斗目標(biāo),。b,、強(qiáng)有力的核心領(lǐng)導(dǎo)者。c,、統(tǒng)一的工作理念,,包括思想、態(tài)度,、行為,、習(xí)慣。d,、各成員有勝任的工作能力和專業(yè)技能,。e、成員之間有著良好的溝通,。f,、成員之間能夠相互支撐,、補(bǔ)位、鼓勵,。這也是財(cái)務(wù)部09年的努力方向,,那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團(tuán)隊(duì),。
3,、財(cái)務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制的培訓(xùn),吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預(yù)算管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,開拓了眼界,,這套系統(tǒng)從組織架構(gòu)、工作流程,、指標(biāo)選定,、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓(xùn)課為09年在xx項(xiàng)目上實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算奠定了理論基礎(chǔ),。如有可能,,財(cái)務(wù)部希望能請到這堂培訓(xùn)課的培訓(xùn)老師x老師來我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預(yù)算的咨詢和培訓(xùn)。
八,、其他臨時工作任務(wù),。
1、完成與xx集團(tuán)股東資產(chǎn)剝離方案的設(shè)計(jì)工作,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測,,前后設(shè)計(jì)了有x套剝離方案,并對每套方案進(jìn)行一個總結(jié)和評價,。
2,、歷時大半個月,配合股東下派的審計(jì)人員進(jìn)行董事長離任審計(jì)工作,。
3,、完成集團(tuán)總部的xx銀行資料的準(zhǔn)備工作。
雖然財(cái)務(wù)部在xx年有了不少收獲,、進(jìn)步和成績,,但還是有一些方面需要注意、改進(jìn)和加強(qiáng),。
1,、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)離職業(yè)化團(tuán)隊(duì)還有一定的距離,在應(yīng)付一些高強(qiáng)度和高負(fù)荷的工作任務(wù)時團(tuán)隊(duì)的配合和協(xié)作不夠順暢,,會出現(xiàn)一些執(zhí)行偏差,。
2、合同管理還有待加強(qiáng)。
3,、成本管控力度還不到位,。
中國社會科學(xué)院12月2日在京發(fā)布的2009年《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》中指出,2009年在國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢以及國家宏觀調(diào)控政策的影響下,,房地產(chǎn)市場將步入較長時間的調(diào)整期。
藍(lán)皮書指出,,xxxx年,,國家宏觀調(diào)控政策的作用顯現(xiàn),市場供給方資金鏈條繃緊,,需求方處于明顯觀望狀態(tài),,商品房交易量大幅下降,,房價上漲幅度逐步放緩,,房地產(chǎn)市場景氣回落,。2009年將延續(xù)xxxx年房市的低迷,需求方短期內(nèi)難以走出觀望,,開發(fā)企業(yè)會迎來一輪“洗牌”,供需雙方作用下,,短期內(nèi)房價面臨進(jìn)一步回調(diào),。炒房者將因投機(jī)能力下降而不同程度地退出市場,首次購房的自住性需求將更為謹(jǐn)慎;購房需求將向?qū)嵱眯缘闹行粜图?留存在市場當(dāng)中的真正的住房需求者將會對房地產(chǎn)產(chǎn)品提出更高要求,,未來市場競爭會更加激烈,。
2009年xx公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會放在xx項(xiàng)目開發(fā)上,同時還要兼顧兩個工業(yè)項(xiàng)目,,可以說任務(wù)十分艱巨,。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢,財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重,。根據(jù)目前的行業(yè)形勢,、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個方面開展工作:
1,、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,,保證公司順利渡過年關(guān)。
2,、與銷售部密切配合,,加速回籠售房資金。
3,、配合xx部,、物業(yè)公司做好xx的全面營運(yùn)工作。
4、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作,。
5,、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制xx項(xiàng)目預(yù)算,如有可能,,希望能請到x老師來我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo),。通過推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。
6,、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制,。提高財(cái)務(wù)部對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
7,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理,。
8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。爭取在09年打造出一支高素質(zhì),、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),。
如果說xxxx年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的一年,,那么2009年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗,、努力拼搏,,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接2009年。最后祝愿我們的企業(yè),、我們的團(tuán)隊(duì)在2009年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo),。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十四
公司收入、成本,、費(fèi)用,、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整。認(rèn)真審核合同,,及時貼印花稅,。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準(zhǔn)確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,。
嚴(yán)格按稅法規(guī)定準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)按時及時,、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用,、開具,、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作,。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護(hù)保養(yǎng)工作,。
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算,。在日常的財(cái)務(wù)核算過程中,,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠,、完整的財(cái)務(wù)信息,,配合二級公司進(jìn)行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報(bào)表,,為公司經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策,、財(cái)務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時完成國電公司下達(dá)的各類財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
做好20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,。年末,我和科內(nèi)全體財(cái)務(wù)人員一到起進(jìn)行了緊張的財(cái)務(wù)決算工作,,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,,進(jìn)入十一月份,自己就著手做決算前的一切準(zhǔn)備工作,,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作,。在決算過程中,,加班加點(diǎn),積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào),、溝通,,對公司收入、成本費(fèi)用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實(shí),、準(zhǔn)確,、無漏項(xiàng),圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作,。
雖然現(xiàn)在做的財(cái)務(wù)工作和自己上學(xué)時候所學(xué)的專業(yè)不同,,令我起初擔(dān)任起這項(xiàng)工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,,而是虛心地向同事請教,,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗(yàn),。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),,能夠獨(dú)立承擔(dān)所負(fù)責(zé)的公司的成本核算任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評,。我認(rèn)為只有這樣勤奮工作,、虛心請教,才能進(jìn)一步提高自己的工作能力,,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨,。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多著名的科學(xué)家,、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),,但我始終堅(jiān)信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光,、發(fā)熱,。關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠堅(jiān)持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,。作為企業(yè)的主人,,我要牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,,全面貫徹落實(shí)國電集團(tuán)公司開展的“雙增雙節(jié)”活動,,從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙這些小事情做起,,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。
工作不忘學(xué)習(xí),,要邊工作邊學(xué)習(xí),,我很贊成這個觀點(diǎn),且一直也是這樣做的,。至此,,我利用業(yè)余時間報(bào)考了會計(jì)大專,考取了會計(jì)技術(shù)初級資格職稱,,通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,。積極參加廠里對干部的計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,,我已基本掌握了windows98,、word97、excel97等系統(tǒng)軟件的操作,,并加深了對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識及intercom的了解和應(yīng)用,,并取得了計(jì)算機(jī)國家一級考試證書,。進(jìn)一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,這些對實(shí)際工作有很大的幫助,,較大地提高了效率,。另外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志,、報(bào)紙,,如《財(cái)務(wù)會計(jì)》、《中國稅務(wù)》等等,。不斷學(xué)習(xí)的主要目的是為了更加充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論知識,,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
工作與學(xué)習(xí)故然重要,,但要保證兩者能沿著正確的目標(biāo)和方向前進(jìn),,就必須不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。參加工作以來,,除了自黨學(xué)習(xí)黨章外,,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等,,不斷加強(qiáng)對黨的路線,、方針政策的認(rèn)識和理解。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想使我認(rèn)識到:開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,,必須高舉鄧小平理論偉大旗幟,,全面貫徹“三個代表”重要思想。堅(jiān)持黨的思想路線,、解放思想,,實(shí)事求是、開拓進(jìn)取,、與時俱進(jìn),是我們黨堅(jiān)持先進(jìn)性和增強(qiáng)創(chuàng)造力的決定性因素,。通過不斷的加強(qiáng)思想政治修養(yǎng),,使我在工作和學(xué)習(xí)等各方方面都有了更大的動力,更加明確工作和學(xué)習(xí)的目的,,而不盲目;使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞,、正與邪;自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,對近年來發(fā)生的政治事件有正確清醒的認(rèn)識,,自覺抵制了不良意識的侵害,,從而樹立起正確的人生觀——共產(chǎn)主義人生價值觀,,它是以人民利益為中心,為社會無私奉獻(xiàn)的價值觀,。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十五
回顧過去的一年,,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時,,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào):
一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作。
組織財(cái)務(wù)活動,、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳,、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,使會計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會計(jì)電算化的實(shí)施,,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財(cái)務(wù)工作上了一個新的臺階。
財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效,、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。
公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計(jì)報(bào)表無數(shù),。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,,從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,,財(cái)務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。
財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),,并圓滿完成了對統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。
二、資金調(diào)度和信貸工作,。
資金對于企業(yè)來說,,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立,,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下,,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,,與總公司一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。
同時財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,,全年累計(jì)完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項(xiàng)目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷,。為了公司的長足發(fā)展,,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的,。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集、整理了大量資料,,編制各類貸款報(bào)告,,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識,。
三,、全力協(xié)助招商工作。
招商是本年度的重中之重,,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格,、租賃價格,,出臺各項(xiàng)招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財(cái)務(wù)參考。
由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績,。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日,,門店銷售:297個、住房銷售262個,,成交率72.44%,,成交額11560萬元,實(shí)收房款9301萬元,,尚有未收房款2009萬元,,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元,。出租自有門店82套,,收取定金59萬元,出租率53.25%,。在這5個月中,,財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng),。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄,。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績,。
時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,,財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,,在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。
在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等,。這些應(yīng)該是200x年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,,謝謝大家,。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十六
上半年馬上要結(jié)束了,結(jié)合我店結(jié)合實(shí)際情況,,在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作,。
一、保安全,,促經(jīng)營,。
在當(dāng)前形勢下,為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行,,經(jīng)營不受任何政策性的影響,,酒店將嚴(yán)格按照要求,要求前臺接待處做好登鉀,、上傳關(guān),,按照市局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,,認(rèn)真執(zhí)行局下發(fā)的其他各項(xiàng)通知,。其次,再對全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識的培訓(xùn),,做到外松內(nèi)緊,,不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序,,有力的保證奧運(yùn)期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,,夜間增崗添兵,增加巡查次數(shù),,對可疑人,、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn),,提素質(zhì),。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,,如果培訓(xùn)工作不跟上,,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌,。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),,磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項(xiàng)改革的自信心,。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì),、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益,。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華,。也為此,酒店將計(jì)劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),,培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法,。
三、開源節(jié)流,,降低成本,,提高人均消費(fèi)。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實(shí)的日常工作,,上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找,、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計(jì)量表,,如水龍頭端安裝水表,、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。
同時對空調(diào)的開關(guān)控制,、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查,、了解,及時,、隨時的對產(chǎn)品(房,、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況,。
客房方面,,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,,同時,,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,,實(shí)行節(jié)約有獎,,浪費(fèi)受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章,。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四,、堅(jiān)持創(chuàng)新,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),,有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品,、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,,加大創(chuàng)新舉措,,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式,、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,,如,,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次,。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上,,還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,,影響市場,。
五、嚴(yán)格成本控制,,加強(qiáng)細(xì)化核算,。
控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,。因此,,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,,對各項(xiàng)消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,,真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作,。
六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施維修,,穩(wěn)定星級服務(wù),。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn),。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),,加上客租率頻高,維保不能及時,,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大,。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,,(年底酒店旁邊將增開兩家,,一家定位三星級,,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計(jì)劃的考慮計(jì)劃年底更換客房,、餐廳部分區(qū)域地毯,,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?,提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
七,、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力,。
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),,每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平,、公正”的原則。即績效考核要公平,,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平,、公開。其次,,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。
還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會到付出與回報(bào)的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍,。另外,,要建立一個開放,、和諧的溝通渠道,,這是落實(shí)人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,,生活的,,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流,。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見,、情況通報(bào),民主生活會等這些方式,,把企業(yè)的政策,、問題,、發(fā)展計(jì)劃向員工公開,讓員工參與,。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可,、夸獎和贊揚(yáng),。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計(jì)地為他們排憂解難;在員工作出成績時,,要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),,都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,,員工便會以十分的干勁報(bào)效企業(yè),。只要重視員工,,員工就會報(bào)效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,,做百年老店,,勢在必行。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十七
一,、財(cái)務(wù)中心x經(jīng)理對財(cái)務(wù)人員組織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)做介紹:
集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理xx對財(cái)務(wù)人員組織框架,、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定,、財(cái)務(wù)中心資金計(jì)劃管理,、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解,,在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。
二,、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào)整,,集團(tuán)公司副總經(jīng)理xxx對今后財(cái)務(wù)中心工作提出幾點(diǎn)要求:
為適應(yīng)新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需要,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總經(jīng)理xx同志分管財(cái)務(wù)中心工作。xxx同志對今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要求:
1,、在今后的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)工作全體員工精誠合作,、加強(qiáng)溝通,更好的為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù),。王總提議每月十日召開財(cái)務(wù)工作會議,對上一個月的工作進(jìn)行總結(jié),,并制定下一個月的工作計(jì)劃,及時調(diào)整工作重點(diǎn),,更好的開展財(cái)務(wù)工作,。
2,、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中,集團(tuán)公司資金管理不集中?,F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)整,,更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé),每月及時上報(bào)報(bào)表,,在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理規(guī)定,按照公司流程執(zhí)行,,為汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ),。
三,、集團(tuán)公司總經(jīng)理xxx對今后財(cái)務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求:
1、xxx首先對前期財(cái)務(wù)工作做出了高度的評價,,對財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制度表示肯定,希望今后財(cái)務(wù)中心在xx和xx的共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上一個新的臺階,。
2,、xxx提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的管理機(jī)制及新形勢下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需要,,開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì)測算,項(xiàng)目可研中經(jīng)營評價分析,。同時對已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后期評價,做好與預(yù)期情況的動態(tài)對比,,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn),,為后期項(xiàng)目的開展提供建設(shè)性的意見,,對今后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3,、xxx要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤,,資金流加大,,集團(tuán)對個分,、子公司的資金的分配管理需要加強(qiáng),要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日歸集。在銀行按揭過程中,,首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策,提高工作效率;其次財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng)合作,,及時與銀行溝通,,加快資金回流,,保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。
4,、xxx對財(cái)務(wù)中心融資管理提出要求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握,,加強(qiáng)與貸款銀行溝通,,及時掌握國家金融管理政策,。同時要求全面掌握公司貸款具體情況,及時歸還貸款,。
四、集團(tuán)公司董事長xxx對本次會議做出總結(jié):
現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定,,根據(jù)公司實(shí)際的情況,,適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要對重新進(jìn)行人員安排,,安玉明同志主要負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作,xxx同志分管財(cái)務(wù)管理中心,。希望大家在今后的工作中,服從管理,、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作,,加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力,,是高層領(lǐng)導(dǎo)更好的對集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。
xxx同時要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通,、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時做好服務(wù)工作,,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),,學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,,更好的服務(wù)集團(tuán),,服務(wù)各分公司、服務(wù)各部門,。
財(cái)務(wù)報(bào)表與公司財(cái)務(wù)部的年終總結(jié)篇十八
20__年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
20__年即將過去,,先將一年來工作總結(jié)如下:
本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,,工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,,嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,,認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),,強(qiáng)化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團(tuán)的參謀,,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處。一年來,,考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng),,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,,也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可。
在工作中,,我首先想到的是自己是一名員,,在這一年中,,首先針對后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),進(jìn)行了年度考核,,考核的單位有:國際公司機(jī)關(guān),,管道公司機(jī)關(guān),,變電分公司機(jī)關(guān),水泥桿廠,,機(jī)械化分公司,風(fēng)電分公司,,物業(yè)公司,,租賃公司,,管道設(shè)備公司,,培訓(xùn)中心,共10家,。在職代會前順利完成考核任務(wù),,為職代會報(bào)告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。
春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,,又對國際公司機(jī)關(guān),管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),,變電分公司機(jī)關(guān),,水泥桿廠,,物業(yè)公司,租賃公司,,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),順利完成費(fèi)用核定工作,。
而后陸續(xù)對完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,,考核的完工工程共有34個,。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。
調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,,組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作,,并對已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,,檢查的項(xiàng)目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,,并限期整改,、復(fù)查,,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來,,做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,,我非常注重學(xué)習(xí),,時刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),,用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),,為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,,做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,,職責(zé)一系列專業(yè)知識,,為保障公司實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,作出自己貢獻(xiàn),。
作為一名多年的員,我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠,。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風(fēng)范,永遠(yuǎn)保持員的先進(jìn)性,,是我的思想追求,。
本人堅(jiān)持原則,信守職責(zé),,在20__年整個年度里,,我在思想和行動上高度和黨組織保持一致,積極參與此次活動,,并把“創(chuàng)造新業(yè)績,永葆先進(jìn)性”的理念灌輸?shù)阶约旱墓ぷ髋c學(xué)習(xí)的實(shí)踐當(dāng)中,,樹立正確的世界觀和人生觀,,用以作為自己精神食糧和工作動力源泉的長期機(jī)制,。
雖然在有些方面作出了些許成績,但依然存在少許的不足,。如:有些工作作的較急進(jìn),體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟,。有些工作作的也存在一些小漏洞,體現(xiàn)了工作作的不很扎實(shí)等等,。都體現(xiàn)了一個公司中層管理者不應(yīng)有的小錯誤,,因而繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)是必要的,,要始終保持學(xué)習(xí)的狀況,使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài),,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。