總結(jié)是一種反思和總結(jié)的過程,，可以幫助我們更好地認識自己,。總結(jié)要有主題,，要明確總結(jié)的目的和重點,，在寫作過程中要始終圍繞主題展開?？偨Y(jié)范文中的成功案例可以讓我們更好地借鑒他人的經(jīng)驗,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇一

回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為一個部門的員工,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行評價分析,。僅有從如何節(jié)儉時間,，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化,，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步,，到達新的層次,，管理水平進入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以評價,。

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點,、點量,、定位儲存管理。

避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。在與采購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計劃排程，為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護,。

物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理。為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒有做到尾數(shù)管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后,，必須只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨日的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時間過的真快，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作?，F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改進,。

第一、出入庫管理,，見單作業(yè),，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā),，單據(jù),，認真核實，細心清點,，當面交接,，當面簽章；認真按嚴密的程序辦事,。

第二,、訂購管理，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，存量,，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡,，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注,。

第三、5s管理,，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四、先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績,、克服不足,、加強學習、努力工作,，為新的一年做好準備工作,，決心做好以下幾方面：

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，通過制定學習計劃,，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西,，而且要學習做人的道理,，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力,，增強與客戶溝通的能力,，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識,，做到學以致用。

2,、要堅持個人自學,，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習,。

3,、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識,，提高自己的工作和專業(yè)能力,，虛心向同事學習，取他人之長,，補自己之短,。

4、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,，使自己和公司能夠共同進步,。

5、確立目標,，不折扣行動,，大膽思考，小心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領(lǐng)導和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真,、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功！作為一名倉管員，我十分清楚自己的崗位職責,，也是嚴格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：

1,、負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量檢驗,，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，立即整改,。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性,。堅持做到先進先出原則,。

5,、做好材料進出倉,。正確記載材料進,、出,、存動態(tài),，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6,、在工作中能夠嚴格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7、倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管,，物流相關(guān)知識,，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學習能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我必須會繼續(xù)努力，把工作做到最好,，請公司領(lǐng)導批評指正,。

祝：公司生意興隆，財源廣進,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇四

光陰荏苒,，歲月如梭，回想過去,，應(yīng)對眼前,，展望未來！有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量評價工作當中的利弊、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作評價如下：

堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做評價,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。經(jīng)過早會,，提高內(nèi)咳嗽筆科，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料，并不定期進行自,？督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤，合格物料及時清點進倉,，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢,。堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。退供應(yīng)商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理,。

缺乏溝通,，不能充分利用資源；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能到達優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享,，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。缺乏計劃性,；在工作過程中,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說,，自我還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果,。

保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。倉庫人員的換崗,；完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都能夠在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇五

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學習,，不進步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學習著,。我相信，在不久一段時間內(nèi),，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準,、協(xié)調(diào),。在以后的工作中，我將以此為努力的方向,。

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年的工作,，這一年的工作總結(jié)如下：

負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）,、危庫,、劇毒庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄,；負責所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄,；配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作。

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達到了帳、卡,、物一致,。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作。

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4,、配合化驗中心的取樣工作,。

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上是我對這一年來的工作總結(jié),，希望在20xx年,，我能更加努力、細心去奮斗新的一年,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇六

6,、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量,、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率,。

1、產(chǎn)品數(shù)量

從去年2月1日盤點后,，在這一年,，七個車間生產(chǎn)總數(shù)為：ps，已發(fā)貨：ps，交貨期達成率：%在新樣品做成小批量訂單時,，技術(shù)不穩(wěn)定,、不完善的情況下，為滿足客戶訂單與時間上的需求,，進行實驗與摸索,，加班加點的按客戶交貨期完成了產(chǎn)品的生產(chǎn)。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量

根據(jù)各車間統(tǒng)計,，七個車間產(chǎn)品不良率達到%，,，不良率最高的是五車間,，不良率達%，不良率最低的是一車間,，不良率達%,。同比去年，不良率降低了百分之3,。我相信，只要在員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識的情況下,，全心全意的投入生產(chǎn)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量肯定會進一步提高。

3,、5s管理

各車間生產(chǎn)現(xiàn)場開闊,，生產(chǎn)線無堆積，每天生產(chǎn)完后,，各員工對生產(chǎn)現(xiàn)場進行清掃,、整理,，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,，確保生產(chǎn)車間有序進行,，全年度,，未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。而這些成果都離不開各組長的培訓以及案例知識教育。

3,、人員管理方面

無論是新進員工還是老員工，都會安排生產(chǎn)組長都會定期給各工序進行培訓和檢查,，確保員工順利進入各崗位角色,，做到前后工序的自檢和互檢，無論是本崗位的工作還是輪換到其它崗位都能勝任,。

1、產(chǎn)品質(zhì)量

有部分員對產(chǎn)品質(zhì)量意識比較淡泊,，只是考慮到了生產(chǎn)數(shù)量的問題,，加強宣傳教育這部分員工，對質(zhì)量的`認識,，要讓他們認識到，數(shù)量與質(zhì)量同在,，不是做完了數(shù)量就是完成了生產(chǎn)任務(wù),。甚至有部分員工對產(chǎn)品質(zhì)量存在莫不關(guān)已的態(tài)度,，這對部分員工我們對其樹立質(zhì)量意識，增強危機感,，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制,。

加強自檢與互檢的工作，后道工序不僅要會做前道工序,，還要對前道工序進行檢查,，這樣形成了雙重保障。

2,、員工管理方面

對于員工的精神面貌方面,，我們也在策劃進行整頓，并且制定完善的規(guī)章制度,，增加員工的培訓,，提高員工的工作激情,，以及員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展需要,。

年已結(jié)束,，新的開始，在新的一年里,，我要經(jīng)過自身的努力,，克服各種工作中的困難，車間管理系統(tǒng)通過工作后的時間來學習,，提高自身的生產(chǎn)管理能力,，學習各名企的管理方法，提高對自身的要求,，積極和各部門進行溝通,。同時也感謝這年來各領(lǐng)導對我們生產(chǎn)部的大力支持，我相信公司在我們共同的努力下,，能夠蒸蒸日上,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇七

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當中的利弊,、得失,。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。通過早會，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料,，并不定期進行自盤；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅持執(zhí)行7s工作,，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4、調(diào)整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的`不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理,；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開,，回想自己在這一年的工作,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源；在工作的過程中,，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性,；在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識,，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果。

1、保證工作順利開展,；確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時發(fā)料，及時進倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗,；在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ),。

3,、建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放,。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核；從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。

6、實行a,、b,、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符；a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為月盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產(chǎn)的10%）c類物資是常用物資，且數(shù)量大,，資金小,。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資（占倉庫資產(chǎn)的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點,，b、c類物資可做為季度盤點,。

7,、員工培訓；培訓計劃,，對員工進行5s,、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。

作為公司中一個普通的職員,，我不要求什么，只要求自己做的更好,，不斷的'在進步,，自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的,，這些都會認識到,，我相信我能夠做好！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇八

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了鑒定經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和鑒定：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意,！我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫,；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，堅持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進,、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。進取配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳,、實物、臺帳三者相符,。進取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系,。對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本事,。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

加強費用成本方面的管理。規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,。在原先的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料，嚴格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

加強控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力，肯定能夠把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧過去一年的工作,，主要有以下幾條：

2、責所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

1,、配合做好了各車間gmp認證所需很多的調(diào)帳工作,；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3,、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4、配合化驗中心的取樣工作,；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作鑒定，請領(lǐng)導批評指正,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十

__年,，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫忙和支持下,，我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作,。此刻,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,，在這段學習的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓,。在那里,，我將這段時間的學習、思想和認識總結(jié)如下：

一,、加強學習,，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

透過一段時間的學習,，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都留意翼翼,，認真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下，我認真學習,、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導我今后的工作。以后,，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負責，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠,。

在工作中，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn)，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差。在我進入倉庫工作時,，第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多,。

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘仿佛’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向,。

在管理工作過程中,，我雖然工作認真、用心主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細地觀察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習,，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還期望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。

此刻是信息化,、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單，但是這并不代表我們的工作簡單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機感,，加強學習，不進步就等于落后,，所以,，我一向在努力著，學習著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準,、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十一

我在物業(yè)公司快20xx年了，20xx年xx月到公司任倉庫管理員,，截止今天,！時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活！

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間,，那時物業(yè)公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負責,！所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤,，每周小盤點,，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰,，賬實相符,。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,，近段時間來,，賬實相符基本達到100%,，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù),！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準時看到庫存明細,！該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流,，整個20xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導工作,，提醒我保持學習,，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長,！工作之余，我學習會計,、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實和完善自己,！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十二

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,，我做為一名xxx物流天津倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:,。

1、參與了天津rdc建立,。20xx年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下,，在上海倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有,。20xx年1月15日我進入公司，面對陌生的環(huán)境,，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下,，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作,、報表制作、費收管理等,。參與sabic第三方盤庫,，能準確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

2,、初步熟悉了駐廠辦的工作,。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3,、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫、車隊,、提貨司機,、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系,。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,，牢記領(lǐng)導的指示,，既要斗爭又要團結(jié)，工作中既要一絲不茍,，又要進行一些妥協(xié),。力爭把工作做到，為公司發(fā)展做出了貢獻,，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少，能力有所提高,，在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養(yǎng),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號、特點,、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重，堅守自己的職業(yè)操守,。工作初期因工作生疏,，人員緊張，為了保證工作的順利完成,，三個月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點工作。無論冬天下雪刮風,，還是夏天的酷暑,，大雨。只要工作需要克服困難,，迎難而上,。工作中，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進廁所。想予以通融,，都被我予以拒絕，心中始終堅持按照流程辦事,，聽領(lǐng)導的指示,。

3、缺乏靈活性,，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中，我還缺乏靈活性,，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正!

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十三

時光飛逝,，進入公司工作也已兩個多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹。

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進入公司工作的,，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用。

1：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息。

在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40多度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓和提高。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理。

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素,，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

一：部品的管理,。

1：部品的入庫作業(yè)。

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,，部品作為成品的一個部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,，要整理清點每一個型號，箱數(shù),，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè),。

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

二：成品/出口品的管理,。

1：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便,，但還要注意點數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高,，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,，便于“先進先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)。

為了做到先進先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù),。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十四

倉庫管理員在一個企業(yè)中扮演著重要的角色,，對倉庫管理員要嚴格要求及管理，今天就給大家曬曬我們的,，希望大家能從這份中學到一些東西,。

我于x月份進入后，擔任倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下,。

剛進入時，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手,、充滿迷茫，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂,。在領(lǐng)導合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作等,。在領(lǐng)導的指導和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作，能準確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、的工作安排和管理制度,。

同時,，在領(lǐng)導指導,、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識,。具體而言：

1,、對倉庫的認識，熟悉了xx倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,；

4,、對職責的認識，明白了團隊的重要性,；工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準確性,；對工作能夠負責和能夠按時順利完成,。

工作體會：

1、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認可,。客戶才會真正地認同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

2,、專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學習得到進步,。假如我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降,，直到自己都不能認可自己,。專業(yè)的學習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學習。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十五

2,、責所有食品,、酒水、香煙,、雜品與低耗物品的入庫,、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

（二）配合成本核算工作,。

每月根據(jù)出入庫的情況，正確制作和填寫以下各項報表：

1,、每月食品成本表,。

2、每月庫房表,。

3,、每月電費登記表。

4,、工程部每月工程存貨登記表,。

（三）配合各部門的采購工作。

1,、負責各部門所有非直發(fā)物品請購單的填寫和申報,。

2、協(xié)助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)。

（四）負責倉庫清潔和食品安全工作,。

1,、做好庫房的清潔工作；

2,、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和安全狀況,。

（五）配合其他的工作。

1,、負責每日用電量和電費的記錄,。

2、協(xié)助負責生鮮食品的入庫工作,。

3,、對一些特殊物品的保管與發(fā)放（如月餅）。

庫房管理是提高工作效率,，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié),，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來,，我基本做到了以下幾點,。

（一）保證庫房物品的充足和穩(wěn)定。

為保障中心一線良好的運行,，對庫房中所有的物品,，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng),。對于較常領(lǐng)用的物品,，都要保證不低于一個月的庫存量，特別米面油等頻繁領(lǐng)用物品,，更要始終保證半個月的庫存量,；對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量,，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品（如客用品）,，一旦庫存量下降至警戒線，立即向采購人員報告,，申請采購,。

（二）加強庫房物品的監(jiān)管。

1,、保證物品數(shù)量上正確,。

所有物品，凡配有庫存卡的,，做到賬面數(shù),、卡面數(shù),、食物數(shù)相符；沒有配卡片的,，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符,。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點,，食品雜品每月一盤點,，香煙等貴重物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記,、錯記項目要及時改正,。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外,，基本實現(xiàn)了帳物相符,。

2、加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管,。

庫存物品,，特別是食品，其質(zhì)量責任重大,。因此特別要放在工作的重中之重,。對于所有食品，在進庫之前,，必須進行檢查,，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往一致,。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫,。對長期放置的食品,，要注意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期,，立即通知廠家退還,。對于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時,，盡量采取一些防潮措施,。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品出現(xiàn)了問題，要及時退回,，通知廠商退換,。

（三）強化服務(wù)意識，保證領(lǐng)貨的及時性,。

自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來,，能自我認識到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”。并將這種認識主動貫穿于日常工作當中,，做到對一線部門領(lǐng)貨的及時,。

目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)；辦公用品做到即來即領(lǐng),；雜品除特殊情況外基本能做到當天要當天領(lǐng),。對于一些需要采購的物品，能做到在購入的當天領(lǐng)取,。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營,。

（四）加強學習，不斷熟悉本職工作,。

1,、熟悉庫存產(chǎn)品。

要做好庫管工作,，首先要熟悉庫存產(chǎn)品,。要能掌握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格,、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上,，更要牢記在心。目前,，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù),，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心,，一旦價格發(fā)生波動,，及時進行核對和報告,。

2,、分清物品屬性,。

由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算,，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，一定要認真標明，保證會計在成本核算中的準確性。

3,、掌握各項工作流程。

入職以來,，通過部門經(jīng)理,、主管和同事的熱心幫助,，現(xiàn)已熟練掌握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作,，都能按照部門制定的規(guī)章制度進行,。

當然,，由庫房管理工作接觸時間還比較短,，相關(guān)的工作經(jīng)驗還有待進一步的積累，因此在工作當中,，還存在著一些問題,。

（一）對一些庫存物品還需要進一步的熟悉。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

由于對一些庫房,，特別是瓷器庫,、客用品庫和4樓綜合庫平時接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟悉程度還有待進一步的加深,。

1,、客用品庫的問題,。

客用品庫主要是因為球隊以及其它部門退下的雜物過多,，庫房堆積過滿,，而且一些物品都在紙箱中存放。導致一些物品的存放地點還不是很清楚,。這還需要與客房部人員進行進一步的溝通,。

2、瓷器庫的問題,。

對于廚房一些專用物品的名稱還不是十分了解,，一些較少領(lǐng)用的物品（賬面未記錄）的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行咨詢,。

3,、綜合庫的問題。

由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量,，并且有一些已經(jīng)無法工作,，因此無法準確掌握其數(shù)量，希望在庫房搬遷中予以解決,。

（二）賬面不夠整潔,。

在接手工作初期，缺乏經(jīng)驗,，加之熟悉程度不夠,，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已經(jīng)進行了改正,，但已經(jīng)影響到了賬面的整潔,。希望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加仔細地進行填寫,，杜絕錯誤的發(fā)生,。此外，由于原先食品賬本過厚,，在翻頁過程中,，一些賬頁的邊角出現(xiàn)了輕微的折皺。現(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二,，希望能減少這類情況的發(fā)生,。

（三）對物品的請購還不夠科學。

1,、食品請購的次數(shù)過于頻繁,。

在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守,，往往是一件食品剛買來,，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不繼續(xù)進行請購,。這種情況無疑降低了工作的效率。希望在未來的工作中,，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線,，實施低庫存食品每日登記制度予以解決,。

2、雜品請購的時機不夠正確,。

雜品請購中,，漏請的情況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量掌握欠缺有關(guān),，同時還與采購人員的溝通不及時有關(guān),。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的掌握，另一方面,，還要及時與采購人員進行溝通,，使請購物品不積攢、不遺漏,。

（一）完善庫存卡的配置,。

目前，庫存卡的配置還不夠完善,，特別是食品庫中的食品,，很多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度,。特別是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品,，一旦出現(xiàn)漏記錯記的狀況，很難以查找和更正,。因此建議從20xx年1月1日起,，實現(xiàn)對所有非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學有效地管理,。

（二）對特殊物品壓縮采購程序,。

現(xiàn)行的“部門經(jīng)理——財務(wù)經(jīng)理——總經(jīng)理”三級請購制度，有效避免了采購的浪費,。但是我們也應(yīng)當看到,，由于餐飲行業(yè)的特殊性，對于一些急需的物品的采購,，三級請購制度過于復雜,。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料，采取更為簡潔的請購制度,。

（三）開放客用品庫通道,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十六

一年的時間很快過去了，新的一年即將到來，回顧這一年來的工作,，我作為一名上港物流x倉庫的管理員,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，完成了公司下達的各項任務(wù),，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：

1、參與了xrdc建立,。x年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下,，在x倉庫沈師傅的指導下，完成了rdc從無到有,。x年1月15日我進入公司,，面對陌生的環(huán)境，陌生的工作,，對業(yè)務(wù)操作一知半解,。在沈師傅的'指導幫助下，很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,，較好地熟悉了入庫操作,、在庫管理、出庫操作,、報表制作,、費收管理等。參與sabic第三方盤庫,，能準確,、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作,。x年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,，應(yīng)領(lǐng)導的安排到大港石化廠短暫工作，通過在工廠的工作,，讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,，工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟，與sabic駐工廠人員,，石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào),。到提貨司機提貨車輛的進場過程，工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理,。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,，為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題,。因在工作中需要遇到倉庫,、車隊、提貨司機,、經(jīng)銷商,、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系。而每個方面都是單獨的利益體,，每個方面都有自己的利益考量,。在面對這些方方面面的時候，牢記領(lǐng)導的指示,，既要斗爭又要團結(jié),，工作中既要一絲不茍，又要進行一些妥協(xié),。力爭把工作做到,，為公司發(fā)展做出了貢獻，同時通過一年的歷練,，使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,，能力有所提高，在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養(yǎng),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。因從事倉庫管理工作,，首先要對倉庫貨物的型號,、特點、碼放規(guī)則要熟悉,，因以前對塑料粒子的接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，從區(qū)分聚丙，線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點,、包裝,。到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則，破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,，總算把工作整理的有所頭緒,。

2、不怕吃苦,、不怕累,、保持對人的尊重,，堅守自己的職業(yè)操守。工作初期因工作生疏,，人員緊張,，為了保證工作的順利完成，三個月來幾乎沒有休息過一天,，經(jīng)常加班加點工作,。無論冬天下雪刮風，還是夏天的酷暑,，大雨,。只要工作需要克服困難，迎難而上,。工作中,，一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,，將現(xiàn)金塞入行駛證,，或者尾隨我進廁所。想予以通融,，都被我予以拒絕,，心中始終堅持按照流程辦事，聽領(lǐng)導的指示,。

3,、缺乏靈活性，處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系,。在日常工作中,，我還缺乏靈活性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度,，盡職盡責地做好本職工作,，不斷提高、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項工作做的更好,。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導監(jiān)督和指正,！

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十七

時間飛逝,，彈指之間，20xx年已將近尾聲,，透視即將過去的一年,，工作的風風雨雨也時時在眼前隱現(xiàn),。作為一個追求進步的人，免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,，算是對自己的一種鞭策,，也作為對公司及領(lǐng)導一個交代。特總結(jié)如下：

站在倉務(wù)員這個平凡的崗位,，要把它做好卻不是件簡潔的事,，它在協(xié)作車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收,、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,，避開少發(fā)、多發(fā),、錯發(fā)的現(xiàn)象,，還要保證物料的平安和質(zhì)量問題，從而做到不鋪張公司的財產(chǎn),。許多時候你要扮演搬運工的角色,，真剛要做好，你得有恒心,、細心和急躁,，所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大,、任務(wù)之重,。

對于工作，在外部人看來,，他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的一面,，所以關(guān)于做得好的部分，自己也很難恭維,。對自己來說,，在過去的幾個月里，對工作始終是保持虛心進取的態(tài)度,、任勞任怨,、聽從支配，從而也學到了不少,。

當然,，初來乍到，難免會有些小差,、小錯,、比如對工作還不夠留心、認真,、一些單據(jù)沒有端詳清晰,，就對外發(fā)料,、還有在處理一些工作瑣事方面閱歷不夠;在工作中，同事之間的'溝通,、協(xié)調(diào)還有待提高,，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過,，前事之鑒,，后事之師，我信任以后我會做得更好,，杜絕此類事情再發(fā)生,。

在來年中，我要真正撐握倉庫物料的進,、出,、存工作流程，嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收,、發(fā),。比如要有規(guī)定的領(lǐng)料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,，定期對物料進行盤點,，作到物料標示明白,、清楚,，使物品做到順當周轉(zhuǎn)的作用，真正做到物盡其用,，人盡其才,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十八

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理再提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳,、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性,。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

（1）時時做好倉庫的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

（3）加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇十九

回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在里，我們的工作計劃如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的`物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。

五、積極配合供應(yīng)部和財務(wù)部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，提供合理空間。

六,、當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十

在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，效勞生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的方案準備,。年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了根底，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的根底工作,。

二,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此根底上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,，逐步建立原材料物料卡,，使賬、卡,、物相符工作得到進一步完善,。

三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以的形式轉(zhuǎn)交給部,。

四,、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程工程及時的送達質(zhì)檢部,，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細，注明附件〔排,、螺絲,、手柄等〕,，并由收貨方簽字認可。

七,、供給商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程工程轉(zhuǎn)交財務(wù)部。

八,、常用材料及元器件到達最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

第一，在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,，在實際工作中,，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決,。

回憶年的倉庫管理工作，總的形勢是好的,，存在的'問題也是不容無視的,。展望新的一年，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在20xx年里，我們的工作方案如下：

一,、注重形象,，多參加一些公司組織的活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

二,、為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷,，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,，防止倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,，要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四,、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改良,。

五、積極配合供給部和財務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，防止原材料的浪費，節(jié)約原材料,，處理局部呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，提供合理空間,。

六,、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對供給商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保部,、部及部能及時了解物料庫存情況,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的缺乏,，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏,，把新一年的工作做的更好,，為公司的開展前景盡一份力。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十一

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫,?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看,，易點的堆積方式,，

b：物流堆放不要超過托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）。

d：堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,。

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

1：人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像有的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了,，所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人力的安排,。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)――倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細,，作業(yè)強度大，體力要求比較高,。象我們**倉庫,，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

現(xiàn)大部分部品已進入**倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品――存放在保稅區(qū)域）和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù)；所以一定要多留神,，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)。

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,，這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標記和數(shù)量，便于對方清點,。

1：成品/出口品的出庫作業(yè),。

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持“先進先出”原則,，特別在出口方面,。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,，是否一致。

2：成品/出口品的入庫作業(yè),。

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù),，特別是有些產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細,。入庫堆放整齊,，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十二

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。現(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,，以望在今后的工作中加以提高和改善,。

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據(jù),，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事,。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量,，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三：先進先出管理,，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法,，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中,，在公司領(lǐng)導和同事的幫忙下，經(jīng)過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作,，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢,、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績,、克服不足、加強學習,、努力工作,，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，經(jīng)過制定學習計劃,，做到與時俱進，當然不僅僅要學習書上的東西,，并且要學習做人的道理,，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的本事,，增強與客戶溝通的本事,，增強解決客戶問題的本事，使自我成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識,，做到學以致用。

2,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,，做到理論實際相結(jié)合,，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自我和公司能夠共同提高,。五,、確立目標，不折扣行動,，大膽思考,，細心求證，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習,、總結(jié)經(jīng)驗、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使、心往一處想,，不計較得失,，只期望把工作圓滿完成，決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領(lǐng)導和同事們。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收,，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳,、物,、卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳，做到賬,、卡,、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕,、重、緩,、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的.發(fā)放,，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

（1）時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

（2）為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡,、物相符,。

藥廠倉庫管理員工作總結(jié)篇二十四

各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心,、齊心協(xié)力地開創(chuàng)的新篇章,。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防,、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn),、人生安全等多項工作任務(wù)，在6月1日我部進駐xx公寓以來,，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷,、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致,、共同努力,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了度項目賦予我部門的各項工作任務(wù),。值此辭舊迎新之際,，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績,，現(xiàn)將我部具體工作情況作工作總結(jié)如下：

我部共有保安人員17名,，在項目的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，緊緊圍繞"抓隊伍建設(shè),，樹公司形象"的服務(wù)理念，以確保"項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的安全保障"為宗旨,。全年來,，共發(fā)生重大治安案件及群體性的事件2起(8月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件，導致成保人員集體罷工,，在此次事故處理過程中,，始終本著尊重事實的原則，采取謹慎,、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;9月8日因管理措施不力，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件,，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),，丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地。

此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管,、平息斗毆事件3起，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起,，為開發(fā)商,、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)2次;通過我部全體保安人員的共同努力,，隊伍發(fā)展不斷壯大,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障,。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理,。

1,、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控"的原則,。堅持以預(yù)防為主,、主動控制、措施有效,、工作扎實,，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴格落實來訪客登記制度,。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制,。嚴格執(zhí)行逐級負責制,，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確,、責任分明,，發(fā)揮作用更加明顯。

3,、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員,、車輛及物品的出入登記管理,，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4、加大巡邏檢查力度,。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機,。

5,、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓,，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全,。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作,，抓隊伍自身建設(shè),，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面"多層次,、多形式"的需求,，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,，全心全意為項目,、業(yè)主服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù),、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象"窗口",。

在這一年里,，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處,，離項目要求還差一定距離,，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀較重,、累教不改的保安人員進行了辭退處理。

1,、部門管理工作有待進一步提高,。由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力,，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動，嚴重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度,，通過思想教育，組織培訓,，人員,、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀,。

2,、提升業(yè)務(wù)能力，培訓仍需加強,。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,，加大業(yè)務(wù)知識的.培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中,，落實到日常工作,、生活中去。

3,、服務(wù)質(zhì)量需提高,。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷提升服務(wù)水平,，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓,，提高服務(wù)意識,，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項安保工作高效,、有序的開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1,、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性,、主動性,，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

2,、加強部門員工學習,、訓練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平,。定期進行安全,、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范、處置事故的能力,。

3,、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制,。加大安全檢查力度,，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患,。

4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試,。

5、完成消防器材的年度檢驗工作,。