總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。在總結(jié)中,，我們可以先確定總結(jié)的范圍和主題,，避免抓不住重點或內(nèi)容過于散亂,。結(jié)合總結(jié)的經(jīng)驗,，我確定了自己下一步學(xué)習(xí)和工作的重點和方向,，將更加有針對性地提升自己的能力,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇一
20xx年是全院上下最重要的一年,，xx年我院接受了出國留學(xué)省衛(wèi)生廳等級醫(yī)院評審專家的評審,，更是醫(yī)院感染管理科最重要的一年，醫(yī)院感染是等級醫(yī)院評審中重要內(nèi)容之一,，通過等級醫(yī)院評審促進了全院對醫(yī)院感染工作的重視。
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院各科室以及全體員工的大力協(xié)助,、支持和配合下，根據(jù)等級醫(yī)院評審的相關(guān)要求,，醫(yī)院感染管理科完成了以下工作：
修訂并完善醫(yī)院感染管理制度,，加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議,，參與新建,、改建建筑布局設(shè)計，根據(jù)醫(yī)院感染管理要求,，做好病例前瞻性,、回顧性和現(xiàn)患率調(diào)查,，并進行了環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生的監(jiān)測,、分析和反饋,，加強對一次性醫(yī)療用品、器械,、藥械的監(jiān)督管理,，加強對醫(yī)療廢物和廢水的管理。重點工作是加強手衛(wèi)生宣傳,，耐藥菌的管理和抗菌藥物的合理使用的管理,，提高病原學(xué)送檢率，有針對性地提出控制措施并指導(dǎo)實施,，對全院各科室進行醫(yī)院感染專項檢查,，對醫(yī)院感染重點科室實行重點督查，不斷加大重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制和持續(xù)質(zhì)量改進,，從而有效地預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,，并組織醫(yī)院感染暴發(fā)演練，工作取得了一定成績,，全年無醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生,。
（一）重新修訂并發(fā)放《關(guān)于調(diào)整出國留學(xué)醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)院感染防控三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的通知》，認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,，醫(yī)院感染管理委員會定期召開會議,，討論醫(yī)院感染相關(guān)問題，醫(yī)院感染管理科執(zhí)行醫(yī)院感染管理具體工作,，醫(yī)院各相關(guān)職能部門（醫(yī)務(wù)科,、護理部、藥劑科,、設(shè)備科,、總務(wù)科等）執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作相關(guān)職責(zé)，相互協(xié)作,，做到醫(yī)院感染管理工作全院重視,。
（二）落實臨床科室醫(yī)院感染監(jiān)控小組，按照醫(yī)院感染管理責(zé)任要求,，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染相關(guān)法律法規(guī)并落實各項規(guī)章制度,，充分發(fā)揮監(jiān)控醫(yī)生、監(jiān)控護士等醫(yī)護人員醫(yī)院感染管理工作職責(zé),，將醫(yī)院感染管理工作落實到位,。
專項檢查全院臨床科室，重點檢查醫(yī)院感染管理重點科室如icu、picu,、nicu,、ricu、內(nèi)鏡,、手術(shù)室,、血液凈化中心、中心供應(yīng)室等,，及早發(fā)現(xiàn)安全隱患,，提早采取干預(yù)措施，防止醫(yī)院感染的發(fā)生,。
開展了icu的呼吸機相關(guān)肺炎,、導(dǎo)尿管相關(guān)感染、血流導(dǎo)管相關(guān)感染等醫(yī)院感染防控監(jiān)測,。
來自 m.sevw.cn
完善多重耐藥菌的監(jiān)督,、監(jiān)測與管理,，嚴格執(zhí)行多重耐藥菌預(yù)防與控制制度,，制定多部門聯(lián)席會議制度，多部門聯(lián)合管理,，定期向臨床提供耐藥菌趨勢報告,，不斷加強監(jiān)督管理并落實制度。
定期召開多重耐藥菌聯(lián)系會議,，在多重耐藥菌聯(lián)席會議上,，完善監(jiān)管機制，加強多部門的協(xié)作,，特別是加強醫(yī)務(wù)科的聯(lián)合管理,，調(diào)動醫(yī)生控制細菌耐藥的積極性，有效執(zhí)行細菌耐藥監(jiān)測及預(yù)警機制,，督促重點部門科室完成耐藥菌的統(tǒng)計分析,，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo)，加強醫(yī)院感染的管理,。
按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,，加強病原學(xué)送檢，醫(yī)院感染管理科進行臨床科室病原學(xué)送檢情況檢查,，通過檢查及宣傳,，病原學(xué)送檢率能夠達到30%。
醫(yī)院感染管理科進行全院細菌耐藥性的分析,，發(fā)布到《醫(yī)院感染監(jiān)控信息》上,，并分析重點科室細菌耐藥情況，為臨床合理使用抗菌藥物提供依據(jù),，根據(jù)細菌耐藥情況分析抗菌藥物的適宜性,。
各臨床科室醫(yī)師對所有住院患者進行醫(yī)院感染前瞻性調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染能及時、準確報告,，同時院感科也加強院感病例上報管理出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,，加強監(jiān)測與控制，并每季度向省質(zhì)控中心進行網(wǎng)上直報醫(yī)院感染病例,。
參加x年全省現(xiàn)患率調(diào)查,，于x月x日當(dāng)天對全院現(xiàn)病例進行了全面橫斷面調(diào)查，全院共住院病人x人,，實際調(diào)查x人,，接受調(diào)查率x%。醫(yī)院感染人數(shù)x人次,，現(xiàn)患率為x%,，無院感漏報。
（1）于xx年x月至x月開展了一類手術(shù)切口感染的目標性監(jiān)測,，監(jiān)測對象是我院腫瘤外科手術(shù)一類切口的'所有病人,，定期將監(jiān)測結(jié)果反饋給臨床醫(yī)生，以便及時分析感染原因,，采取有效的預(yù)防控制措施,，降低手術(shù)切口感染發(fā)生率，增強醫(yī)護人員重視醫(yī)院感染的意識,，并有利于提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，減輕患者的痛苦和經(jīng)濟負擔(dān)。
（3）開展了多重耐藥菌的醫(yī)院感染目標性監(jiān)測,，監(jiān)測對象是全年所有住院患者中細菌學(xué)培養(yǎng)為多重耐藥菌的患者,，通過監(jiān)測，及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染患者,，指導(dǎo)臨床醫(yī)護人員實施耐藥菌隔離預(yù)防措施,，并提醒臨床醫(yī)生在感染控制后，再次細菌學(xué)培養(yǎng)陰性后方可解除隔離,，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院的傳播,，保障醫(yī)療安全。
院感科對全院各科室治療室,、換藥室進行了消毒滅菌效果監(jiān)測,，同時加強對手術(shù)室、胃鏡室,、口腔科,、供應(yīng)室、導(dǎo)管室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。重要采集空氣,、物體表面,、衛(wèi)生手、消毒液,、無菌物品,、除去空氣培養(yǎng)有x份不合格，其它合格率x%,。每月一次對排放的污水進行監(jiān)測,，要求必須達標后排放。每季度對醫(yī)療垃圾暫存點進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,。
參與新建門急診大樓的室內(nèi)布局設(shè)計和裝修,，使其能夠符合控制醫(yī)院感染的要求，監(jiān)督空氣清潔消毒設(shè)備的安裝,，使相應(yīng)設(shè)備的使用符合控制醫(yī)院感染的要求,，配合新門診大樓搬遷工作，從醫(yī)院感染角度嚴把環(huán)境,、消毒關(guān),。
醫(yī)院醫(yī)療廢物和污水處置嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》和衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)療廢物處置的管理規(guī)定，要求回收人員與臨床醫(yī)技科室嚴格交接,、雙方簽字,，用雙層黃色醫(yī)用垃圾袋裝好后密閉轉(zhuǎn)運。實行責(zé)任追究制,，避免醫(yī)療廢物流失，確保醫(yī)療安全,。要求為工作人員配備必要的個人防護用品,，各臨床科室醫(yī)療廢棄物分類處置，有交接登記記錄,，醫(yī)療廢物暫存點符合要求,，符合“五防”規(guī)定，并嚴格落實清潔消毒措施,。
制度醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程與處置預(yù)案,，發(fā)現(xiàn)臨床科室有感染流行趨勢或某種特殊病原菌感染等情況，迅速做出反應(yīng),，第一時間到達現(xiàn)場,，變事后檢查控制為提前介入，密切注意醫(yī)院感染動態(tài),，采取有針對性控制措施,，變被動為主動，有效阻止醫(yī)院感染的發(fā)生，為臨床科室提供指導(dǎo)性意見,，控制重大事件在院內(nèi)的蔓延,。
不足及需改進之處：
1、醫(yī)院科級制度未完全及時更新,，醫(yī)院感染管理科將組織醫(yī)院感染專家進行全院醫(yī)院感染科級制度檢查,，要求全院科級醫(yī)院感染制度及時更新。
2,、多重耐藥菌聯(lián)席會需定期及時召開,，需進一步加強多部門的協(xié)作，特別是加強醫(yī)務(wù)科的聯(lián)合管理,，為臨床合理使用抗菌藥物提供指導(dǎo),，加強醫(yī)院感染的管理。
3,、需進一步加強對一次性使用醫(yī)療用品的監(jiān)督管理,，進一步加強對一次性醫(yī)療用品及消毒藥械的索證把關(guān)，確保符合醫(yī)院感染的要求,，達到消毒滅菌效果,，并且杜絕重復(fù)使用。
4,、進一步加強對重點科室,、重點部門及重點環(huán)節(jié)的院感監(jiān)測，如呼吸機相關(guān)性肺炎,、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染,、手術(shù)部位感染及透析相關(guān)感染等重點項目的管理。
5,、重點部門的布局流程如手術(shù)室,、產(chǎn)房分區(qū)不符合規(guī)范要求，icu監(jiān)護大廳及隔離間缺少流動水洗手設(shè)施,，微生物實驗室污物處理間位置不合理等,，醫(yī)院感染管理科需與總務(wù)科、基建科溝通進行整改,。
6,、醫(yī)院感染管理科的監(jiān)測工作需更細化、更深層次,，降低醫(yī)院感染率,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇二
20xx年，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護理部的關(guān)注與支撐下,，全科護士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以＂病人為中心,，以進步醫(yī)療任事質(zhì)量＂為主題的任事宗旨,，纏繞歲首制定的護理管理宗旨和辦事方案，發(fā)展各項護理辦事,，工作總結(jié),。嚴抓各項方案的落實，年終各項辦事目標基礎(chǔ)到達了宗旨央求,，現(xiàn)將20xx年度護理辦事總結(jié)如下：
1,、對各級護理人員按＂三基三嚴＂培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn)，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn),，月考評、季度考評及年終考評均到達質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人,，優(yōu)秀人，合格人,。
2,、每周晨會發(fā)問2次，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實際常識,、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上,。
3,、進一步完善并屢次強化進修《護理危險風(fēng)險預(yù)案》，并使用于實際辦事中,，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價,，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨，使全科護士的應(yīng)急才力有了較著進步,。
4,、組織全科護士進修醫(yī)院護理中心制度并舉行了考核，對于xx醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時增強護理相關(guān)法律法規(guī)的進修,。
5,、有2名護士列入了護理自學(xué)考試，在排班上予以方便商量,，x人共有x門課程合格,。
6、強化了急救技術(shù)的磨練,，每個護士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點對呼吸機,、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進步,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率x%。對比一下神經(jīng)外科,。
7,、增強護理人才的培育扶直，為護理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護士到上司醫(yī)院進修icu護理及管理,，把上司醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來,，無力的督促了科室各項辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科。
1,、對尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負擔(dān)護士能親昵接待病人，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,，x泌尿外科。作息時候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患相干卡，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。
2、對急癥,、危重病人能連忙組織救援,，x泌尿外科。加重病人痛楚,，同時慰問病人及家族,，加重其可怕心境。
3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式，通俗聽取病人及陪護對護理任事的道理糾紛,，對生計的題目查找情由,，提出整改措施并及時舉行了整改。
4,、全年病人及家族無贊揚,，理工,。醫(yī)院組織的`任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%，科內(nèi)發(fā)放護理任事質(zhì)量拜謁表x份,，病人得意率x%,。
1、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護措施,，組織全科護士舉行了認識討論進修,。
2、每周護士會舉行安全認識教育,，查找辦事中的不安全身分,，看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患,，當(dāng)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗各項護理制度的執(zhí)行狀況,。
護理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時,、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強化護理文書正軌書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時增強監(jiān)視查驗力度，每班查驗上一班記實有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗,，護士長按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗，發(fā)現(xiàn)題目及時改進,，外科醫(yī)生,。每月舉行護理文書質(zhì)量認識，對生計題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。
病房每日定時通風(fēng),，泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,，對認識貧窮病人提供安全有用的防護措施,，落實崗位負擔(dān)制，按分級護理準則護理病人,，神經(jīng)內(nèi)科,。落實健壯教育，增強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，知足病人及家族的合理必要,，全年護理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，救援病人人,，氣管切開病人人，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護理工作總結(jié),。特護人,！一級護理人共天。
急救物品舉行＂四定＂管理,，每周專管人員舉行整個查驗一次,，護士長每周查驗，隨時抽查,，保證了急救物品永遠處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護理。
完善了醫(yī)療廢料管理制度,，組織進修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,，并舉行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),，使院感監(jiān)控目標到達質(zhì)量準則,。聽聽xx醫(yī)院神經(jīng)外科。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇三
時光荏苒20xx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護士長的關(guān)心及同事們的關(guān)心與幫助下。本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,，并以服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志,、認真學(xué)習(xí)、扎實工作為準則,，始終堅持高標準,、嚴要求，始終把安全第一放在首位?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：
積極擁護醫(yī)院的`各項方針和規(guī)章制度,，以病人為中心，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊精神,。
作為一名外科醫(yī)生，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責(zé),，一絲不茍,，加班加點，樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽感,，團結(jié)同志,，凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
積極進取,，嚴格查對，嚴謹細致,，杜絕差錯事故的發(fā)生,，在這一年的工作中我將克服自身的一切不足，取長補短,，戒驕戒躁,，不斷完善自己，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,，取得輝煌業(yè)績。
一年來我對自身嚴格要求,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴謹,、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，謙虛謹慎，不斷改進工作作風(fēng),；堅持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把所有工作圓滿完成,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇四
一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成,。回顧過去的`一年,，無論從科室管理,、醫(yī)療安全、業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績，但是仍有不足之處,，現(xiàn)總結(jié)如下：
1,、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,，滿足病員群眾的醫(yī)療要求,，并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法,、守法,，依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
2,、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床,、醫(yī)療護理制度,，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下,、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下,，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作,。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù),，深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查,。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決,。為進一步加強醫(yī)療安全，定時組織各科人員參加會議,，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。
3,、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作，醫(yī)院20xx年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔,、耳鼻喉科,，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議，為我院引進新技術(shù),、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù),。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人,，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果,，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的,。
4、定期參加一體化門診部會議,，全年參加20余次門診部會議,。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,，并打印成冊存入檔,。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果,。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負責(zé)制,，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責(zé)，使每一位病人都得到了最好的救治,。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸,。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,，急病人之所急，想病人之所想,。全方面的方便病人,。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本年度工作,。
7,、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度,。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評,。
8,、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊，有兩名醫(yī)師,、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
1,、門診醫(yī)療工作繁瑣,，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒,。常常不是我要做什么事,，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
2,、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí),，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí),。
3,、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點,。
4,、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細,。針對此情況下一步將建全各項登記制度,，杜絕人為因素的存在。
5,、本年度制定目標不夠明確,，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強門診管理,，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍,，引進新技術(shù),。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫較少,，此方面有待進一步加強。
總之,，在20xx年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,，將各項工作做到實處,，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量,。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短,，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫,，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已,。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥,。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學(xué)到老”,，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險高,，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展,，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片,，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑,。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識,，拓寬視野，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實踐工作,，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展,，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團,，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,，只有無知才是可恥的，求知無罪,。在不斷的走,、看、求教的過程中,，讓我清醒認識到,，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1,、客觀上：設(shè)備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情,，因為片子上,，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
2,、主觀上：科室成員水平不一,，良莠不齊，又各自為政,，這勢必會影響工作,。首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助,，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動,，聽講座學(xué)習(xí),，增強我們科室的團隊意識。其次,，報告書寫不規(guī)范,，各寫各的，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室,，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí),，而我們科室,，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí),。再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素在里面,。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注,，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍,。最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之,，這一年里有收獲也有遺憾，希望在xx年里所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下,，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇六
我喜歡在神經(jīng)內(nèi)科的每個日子,，在這里，我又學(xué)會了很多新技能,，也常常能練習(xí)到靜脈輸液,。這里的老師也都很好，她們放手讓我去做每項操作,。是她們的熱情給了我勇敢操作的勇氣,，是她們的耐心讓我的技術(shù)更熟練。
在神內(nèi)我了解到這里的病人大都患了中風(fēng),、腦梗,、腦癱等一些腦血管疾病。這些腦血管疾病的發(fā)病季節(jié)一般在初春,、初冬,。而引起這些疾病的誘因大多數(shù)都是高血壓、糖尿病,、心臟病,、肥胖、情緒激動,、吸煙,、飲酒、飲食習(xí)慣,、氣候（忽冷忽熱）等,。患病患者由于自理能力嚴重下降,，所以需要更多的心理護理,，言語、功能訓(xùn)練,，以及飲食上的護理,。
雖然神內(nèi)的病人大多數(shù)言語及肢體功能不好，但他們?nèi)硕继貏e好,。記得13床的病人,，每次給他做完治療,，都會很熱情地跟我說謝謝。因為我的輸液技術(shù)還不是很好,，有一天給他扎第一針時沒扎上,。沒想到他還鼓勵我，對我說：“沒關(guān)系,，誰都是從不會到會,，像你們多練就好了?！本瓦@樣,，在病人的支持和鼓勵中，我成功的扎了第二針,。
還有些病人經(jīng)常給我講,，讓我多拿他練習(xí)扎針，像親人一樣和我講一些和實習(xí)有關(guān)的事,，像實習(xí)中要怎么樣表現(xiàn),、多練……和這些病人在一起的感覺很親。我們在實習(xí)期間,，是非常需要有這樣的病人給予支持和理解,。看到有些病人被疾病折磨痛苦的樣子,，我看著心里面很不是滋味,，這時只有一種想法：我要盡自己最大的努力，為病人減輕痛苦,。
在以后的日子里,，我更會虛心學(xué)習(xí)，使技術(shù)練得更熟,，讓每個實習(xí)的日子都充實,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇七
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作,，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序,，各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi),、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想,，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵,，做到耐心解釋,，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求,。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，工作認真負責(zé),，積極主動，互學(xué)互尊,，團結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。
面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
放射科目前的問題：
一,、書寫報告不規(guī)范,，各寫各的，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二,、攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準，有責(zé)任心因素,，有技術(shù)因素,，有暗房及膠片因素。
三,、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。
在院長的.指導(dǎo)下,，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一、規(guī)范書寫報告,，減少漏診率,。
1、采取復(fù)簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范,，印象部分要準確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告，第二天讀片討論后發(fā)正式報告,。
2,、當(dāng)發(fā)出報告有誤，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。
3、中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核,，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。
4,、復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出,。
二、強化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量。
1、由科主任主任組織和投照組長負責(zé);,。
2,、每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;。
3,、當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評片標準按科內(nèi)細則執(zhí)行,。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。
1、由科主任負責(zé)組織和診斷組長負責(zé);,。
2,、讀片時間：每天早評片之后。
4,、讀片形式：由科主任和診斷組長組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言，其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,，并由診斷組長負責(zé)追蹤病理,，擇日病例討論。
5,、小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,，由教學(xué)秘書負責(zé)組織，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié),、當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,，可由全體醫(yī)師輪流，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,，特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí),。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇八
6、按照支部,、黨小組不同層面與新黨員新職工進行交流,，了解他們的困難和思想，使他們自從工作開始就樹立正確的組織觀念,。
7,、積極組織外科支部獻血工作，共有10人次參加獻血,，完成指標,。
二、思想理論學(xué)習(xí)。
5,、開展警示教育活動,，組織觀看《貪欲之害》、《蛻變》等警示教育片及閘北區(qū)檢察院派員來院講座的基礎(chǔ)上,，查找教育,、制度、管理,、監(jiān)督等方面尚存在的薄弱環(huán)節(jié),，開展反腐倡廉和“八榮八恥”學(xué)習(xí)教育，保證黨員的自律先鋒作用,。
三,、日常工作。
1,、組織生活形式爭取多樣化,，以黨員自學(xué)為主，達到既增強黨員意識,，又事半功倍;,。
2、按時足額收繳黨費;,。
3,、進一步完善組織生活臺帳制度，使組織生活臺帳制度,，使組織生活更加有序化,，正規(guī)化。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇九
工作總結(jié)做好了,，才能更好的開展以后的工作,，如果你只是敷衍了事，即使做了工作總結(jié),，也是浪費時間,，因為它對你毫無意義。所以我們在寫工作總結(jié)時,，應(yīng)該適當(dāng)?shù)淖⒅刭|(zhì)量,，你想寫好的工作總結(jié)，就到瞧瞧吧,，下面是本站的小編和大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容,，歡迎大家前來了解，想知道更多信息,，可以收藏本站,。
xx年xx外科在院黨委的的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合醫(yī)院中心工作，以開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動為契機,，深化以病人為中心的服務(wù)理念,，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平的工作重點,，不斷提升護理服務(wù)水平,，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務(wù)流程,，改善病區(qū)環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制，努力開展工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
社會在發(fā)展,，時代在進步，只有不斷學(xué)習(xí)才能與時俱進,，才能在激烈的醫(yī)療競爭中立于不敗之地,。我科護理人員在臨床護理工作中深深地體會到，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅需要有扎實的理論知識,、嫻熟的操作技能,，護士富有同情心和盡職盡職的奉獻精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到推動作用。
1,、以三基三嚴為基礎(chǔ),，護理人員業(yè)務(wù)技能得到提高。認真抓好三基學(xué)習(xí)和考核工作,。范圍涉及到基本知識,、基本技能、基本操作及其他急救知識等,。同時積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強了護士的在職教育。在加強理論學(xué)習(xí)的同時,，注重操作技能的提高,，根據(jù)工作計劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中,。我科在組織三基及?？萍寄艿呐嘤?xùn)中，特別強調(diào)臨床需要什么技能就重點學(xué)習(xí)和考核某項知識要點,，做到考與做不分離的做法,，使考試更加貼近臨床,，采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評，實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,，組織崗位練兵,。力爭使每個護士熟悉基本的技能業(yè)務(wù)，以老帶新,，堅持邊學(xué)邊實踐,，做到一崗多能，形成個個愛學(xué)習(xí),、人人鉆研業(yè)務(wù)的好風(fēng)氣,。既各司其責(zé)又主動配合，形成團結(jié)和諧,、朝氣蓬勃,、富有戰(zhàn)斗力、競爭力和創(chuàng)新精神的團隊,，增強了凝聚力,，提高了我科護理綜合素質(zhì)、工作效率,。在5.12護士節(jié)期間舉行了護理技術(shù)操作比賽中,，我科護士xx獲得操作比武一等獎。全年共參加全院組織的三基理論考試4次,，xx取得筆試全院第一名的好成績,，合格率98%以上。新進護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)文化知識,，報讀成人自考,，續(xù)專、續(xù)本,。不斷提高自身文化修養(yǎng),。
2、護理文書書寫規(guī)范培訓(xùn),，增強法律責(zé)任意識,。認真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和省制定的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細則》，加強了對病歷質(zhì)量的檢查,。工作護理文書的規(guī)范不但能更好的反映病人住院期間醫(yī)療護理動態(tài)變化,、為醫(yī)療護理診斷提供重要的依據(jù)，更為醫(yī)療護理行為提供了重要的法律憑證,。我科把增強護理人員的法律意識和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量兩項工作作為一項重點工作來抓,。組織護士參加護理文書書寫規(guī)范培訓(xùn)，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏，定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,，對責(zé)任心差，書寫潦草的護士進行重點幫扶,。今年出院病歷份,，護理文書合格率達到了98%。
3,、加強禮儀培訓(xùn)，提升人性化服務(wù)水平,。大方得體的行為能為患者帶來良好的心境,。科室在組織護士進行禮儀培訓(xùn)時,，要求護士舉止文雅,，端莊大方，動作輕巧,，著裝整齊,，與病人交往面帶微笑，態(tài)度和藹,，使護士外在形象與內(nèi)在修養(yǎng)相結(jié)合,。今年，我科老年人股骨折患者多,，生活護理是老年患者最基本的需求,。為此我科把為患者做生活護理作為護理工作的重要一部分，護士主動幫助患者翻身,、拍背,，使病人得到全面、及時,、滿意的護理,。病人稱贊護士技術(shù)精湛，服務(wù)一流,。在強化人性化護理教育后,，護士轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，較好的克服了粗心,、大意,、毛躁等缺點,，主動服務(wù)的意識更濃厚一些。也讓優(yōu)質(zhì)護理的主題在為患者的'服務(wù)過程中得到了較好的體現(xiàn),。在護理部組織的優(yōu)秀護士評選中,，我科xx、xx等榮獲護士之星稱號,。
每周護士會進行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，針對問題,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，定期和不定期各項護理制度的執(zhí)行情況,。確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、明確崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,，熟悉自己的工作內(nèi)容,、應(yīng)盡的職責(zé)。引導(dǎo)責(zé)任護士對分管的病人全面履行觀察病情,、治療護理,、基礎(chǔ)護理、健康指導(dǎo)職責(zé),。杜絕了病人自換吊瓶,、自拔針、口服用藥不到口,、健康教育不到位的現(xiàn)象,。
2、堅持查對制度,。
(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周總核對1-2次，并有記錄;,。
(2)護理操作時要求三查七對;,。
(3)堅持填寫輸液卡。
3,、認真落實骨科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，規(guī)范了護理常用各種標牌,、標簽(如床頭牌,、一覽表,、輸液卡、氧氣吊牌,、物品標簽等),，加強了病區(qū)藥品管理特別是毒麻藥品、危險藥品管理,，加強了操作時的細節(jié)管理,。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā),。根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求,、內(nèi)容,、流程等進行規(guī)范。使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,，對患者的病情觀察得到連續(xù),。
5、嚴格執(zhí)行了病區(qū)消毒隔離制度,。堅持了每天對病區(qū)治療室、換藥室進行紫外線消毒,，一次性用品使用后及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,。對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃，為病人營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十
我積極主動,，遵守急診各項規(guī)章制度，熟練掌握各項急診護理操作技能,，認真完成各項護理工作,，細心聽取各位老師的教誨，努力完善自己的不足之處,。在急診實習(xí)期間,，通過各位老師的熱情指導(dǎo)，耐心言傳身教,，使我更深刻地體會到了到護士工作的藝術(shù)性和專業(yè)性,。急診是搶救病人生命，照顧危重病患的第一線,。作為一名急診科大夫,，不僅要熟悉各科專業(yè)的理論,，更要熟練掌握各項急救操作，還要具備常人所沒有的耐心和愛心,；要在緊急情況下,，動用自己的聰明才智，以真心真誠的態(tài)度對待病人,，認真地做好與病人家屬的溝通,。
這些工作看似簡單，但絕非一朝一夕能完成的,。通過在急診科實習(xí)的這段時間,，使我對急診工作有了進一步的認識，我將牢記急診嚴謹求實,，認真謹慎的工作作風(fēng),，踏踏實實地做好每一項工作，爭取早日成為一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)師,。
在這極其短暫的四周時間里,，最大的體會就是急診科工作特點："急"、"忙",、"雜",。急診病人發(fā)病急，變化快,，因此,，我們都必須分秒必爭，迅速處理,，爭取搶救時間,。急診病人來診時間、人數(shù)及危重程度難以預(yù)料,，隨機性大,，可控性小，尤其是發(fā)生意外災(zāi)害,、事故,、急性中毒、傳染病流行時,，就更顯得工作繁忙,。因此，平時要做到既有分工,，又有合作,，從而使工作忙而不亂。我看到搶救室的護士們在病人進入搶救室的第一時間沖過去大家分工合作為病人立即實施搶救流程常規(guī)：吸氧，開放氣道,，開放靜脈通路,，備血，心電監(jiān)護等,，充分體現(xiàn)了團隊合作,！這是我在急診室的第二個收獲。
"書到用時方恨少"這句話永遠是實習(xí)期間的概括,，每次遇到一個病情,，有什么臨床表現(xiàn)，該采取什么措施,？總是會想不全,，所以回到家的第一件事就是狠狠翻書。臨床實習(xí)是對理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強,，也是對護理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,，同時也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時間很短,，但對我們每個人都很重要,。我們應(yīng)該倍償珍惜這段時間，珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,，珍惜與老師們這段難得的師徒之情,，算是第三個收獲吧！
在帶教老師"放手不放眼,，放眼不放心"的帶教原則下,，我積極努力的爭取每一次的鍛煉機會，學(xué)會了心電監(jiān)護,、自動洗胃法,、除顫儀,，呼吸機的使用流程,，和靜脈輸液、皮試,、肌注等各項技能操作,，還有急診室特有的接診分診流程及重要性。同時還不斷豐富臨床理論知識,，積極主動地思考各類問題,，對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教，做好知識筆記,。遇到老師沒空解答時,，我們會在工作之余查看資料，或向老師及更多的人請教，以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合,。整體上說,，這是短暫的實習(xí)期間的第四個收獲，也是最大的收獲,。
當(dāng)然除了收獲之外也存在著許多的問題,，時間實在是太短暫了，我才剛剛熟悉急診室的環(huán)境結(jié)構(gòu),，各班的工作職責(zé)就要走了,，我怕等我實習(xí)結(jié)束早就忘記了?？墒悄且彩菦]辦法的事,，我們還要去那么多的科室，只能自己平時回顧復(fù)習(xí),，或者以后有機會再來加強了,！
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十一
今年第一季度，在院黨委,、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，外科全體醫(yī)護人員共同努力，圓滿完成了各項任務(wù),，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療、科研和教學(xué),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作。
按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作,，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識，認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務(wù),，認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級醫(yī)院評審工作的文件,，充分調(diào)動全科人員的積極性，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,，認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求,，初步完成了科室必備的檔案文件、培訓(xùn)考核計劃及內(nèi)容,，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,，力爭做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán),。
二、規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。
工作中明確各級醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室中認真學(xué)習(xí)《核心制度》,，將核心制度落到實處,，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作，重點抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》,、《醫(yī)療風(fēng)險記錄本》等的管理,，重點注重危重病人的醫(yī)療救治，及時討論病情,，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過組織學(xué)習(xí)文明服務(wù)醫(yī)德規(guī)范,，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。全科醫(yī)護人員能按《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為，嚴格要求自己,。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生,。
三,、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,。
平時注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,，誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,，及時與病人做良好的溝通,。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識,，樹立面向社會,、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的.精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象,。
四,、用藥方面。
五,、業(yè)務(wù)方面,，醫(yī)療、護理完成工作任務(wù)的數(shù)量如下：
從20xx年的1月1日至6月21日的半年里,，我科共收治了住院病人509人,，手術(shù)145臺，普通靜脈滴注5765人次,，壓瘡護理23人次,，一級護理1125天，二級護理5249天,，吸痰42人次,，導(dǎo)尿47人次，膀胱沖洗41人次,，大搶救11人次,，中搶救7人次，小搶救12人次,，吸氧2926小時,，，肌肉注射321人次,，靜脈注射22人次,，靜脈采血697人次，靜脈輸血4人次,，靜脈穿刺留置479人次,，胃腸減壓34人次，引流管沖洗528人次,，灌腸3人次,，心電監(jiān)護7072小時，小兒頭皮靜脈滴注58人次,，射頻15189人次,，霧化吸入350人次，口腔護理1666人次,，備皮240人次,，疾病健康教育509人次,，抗生素配制3851次，普通藥物配制10391次,，第二組加液13259人次,，血氧飽和度測定98890次，物理降溫6人次,，更換引流裝置227次,，濕敷9人次，坐浴52人次,，閉光輸液547人次,，大清創(chuàng)縫合49人次，中清創(chuàng)縫合10人次,，小清創(chuàng)縫合21人次,，皮試166人次，尿管護理296人次,，靜脈注射22人次,，特大換藥534人次，靜脈留置護理8972次,，大換藥5425人次,，小換藥20人次，燒傷換藥2211人次,，電腦監(jiān)測血糖53人次,，燒傷沖洗清創(chuàng)術(shù)2人次。院前急救34人次,。
六,、積極開展臨床路徑工作，規(guī)范醫(yī)療行為,，節(jié)約醫(yī)療資源,。
科室對開展臨床路徑及工作非常重視，定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,，并給以相應(yīng)的獎懲,。科室按照醫(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑管理員,，負責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,、管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況,，每月將信息上報醫(yī)院職能部門,。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進行良好有效的溝通,，使病人能主動配合完成臨床路徑,，并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成，有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié),，有利于更好地開展工作,。在科室中認真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗，加深對臨床路徑的變異的理解,，有效,、靈活地管理和掌握臨床路徑的正、負變異,，不簡單,、機械地拘泥于臨床路徑的表單，提高了臨床路徑的完成率,。通過實施臨床路徑,，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理用藥,，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑,，能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查,、漏診，減少醫(yī)療費用,，減少住院時間,，減少經(jīng)濟負擔(dān)，提高病床周轉(zhuǎn)率,、縮短平均住院日,，減低藥品收入比例，提高經(jīng)濟效益和社會效益,。
七,、教學(xué)、科研和人材培養(yǎng)方面,。
護理等專業(yè)的臨床實習(xí)帶教工作,。選派經(jīng)驗豐富的臨床教師擔(dān)任醫(yī)療系本科的帶教及授課任務(wù)，學(xué)生考試成績優(yōu)良,。以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,，發(fā)揮老專家的技術(shù)特長，在培養(yǎng)中,、青年醫(yī)生,，在醫(yī)療,、教學(xué)及科研工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,，以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高,。對科內(nèi)的青年醫(yī)生實行強制學(xué)習(xí)制度，即在一定的時間內(nèi)完成一定的理論學(xué)習(xí),。
八,、不足之處。
1,、在等級醫(yī)院評審的準備工過程中,，不斷發(fā)現(xiàn)對等級醫(yī)院評審的標準認識不充分和深刻，在準備過程中,，走了一些彎路,，工作做得不細致，與醫(yī)院等級評審的要求還有一定的差距,。
2,、因為各級醫(yī)療技術(shù)人員的比例不合適，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十二
本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了以下幾點工作：
1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
2,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率,；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題。
3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。
4,、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報,、每日新報、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達90%以上；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,；完成護理人員年度理論及操作考核，合格率達,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心。
6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標，總分96.7,，名列全市榜首,。
7、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號,；通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗,；努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十三
2019年，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護理部的關(guān)注與支撐下,，全科護士聽從醫(yī)院管理年活動所建議的以＂病人為中心,，以進步醫(yī)療任事質(zhì)量＂為主題的任事宗旨，纏繞歲首制定的護理管理宗旨和辦事方案,，發(fā)展各項護理辦事,，工作總結(jié)。嚴抓各項方案的落實,，年終各項辦事目標基礎(chǔ)到達了宗旨央求,，現(xiàn)將2019年度護理辦事總結(jié)如下：
1、對各級護理人員按＂三基三嚴＂培訓(xùn)計劃舉行范例化培訓(xùn),，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強化輪轉(zhuǎn)護士低年資護士的培訓(xùn)，月考評、季度考評及年終考評均到達質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人,，優(yōu)秀人，合格人,。
2,、每周晨會發(fā)問2次，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實際常識,、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上,。
3,、進一步完善并屢次強化進修《護理危險風(fēng)險預(yù)案》，并使用于實際辦事中,，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價,，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,，使全科護士的應(yīng)急才力有了較著進步,。
4、組織全科護士進修醫(yī)院護理中心制度并舉行了考核,，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時增強護理相關(guān)法律法規(guī)的進修,。
5,、有2名護士列入了護理自學(xué)考試，在排班上予以方便商量,，2人共有10門課程合格,。
6、強化了急救技術(shù)的磨練,，每個護士都能實習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進步，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對比一下神經(jīng)外科,。
7、增強護理人才的培育扶直,，為護理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護士到上司醫(yī)院進修icu護理及管理，把上司醫(yī)院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來,，無力的督促了科室各項辦事的發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科。
1,、對尋常輕癥,、擇期手術(shù)的病人負擔(dān)護士能親昵接待病人，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境,，463泌尿外科。作息時候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護患相干卡，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求,。
2、對急癥,、危重病人能連忙組織救援,，463泌尿外科。加重病人痛楚,，同時慰問病人及家族,，加重其可怕心境。
3,、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動扣問病人的康復(fù)狀況并記實訪問形式，通俗聽取病人及陪護對護理任事的道理糾紛,，對生計的題目查找情由,，提出整改措施并及時舉行了整改。
4,、全年病人及家族無贊揚,，理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護理任事質(zhì)量拜謁表120份,，病人得意率100%。
1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護措施,，組織全科護士舉行了認識討論進修。
2,、每周護士會舉行安全認識教育,，查找辦事中的不安全身分,，看看神經(jīng)內(nèi)科。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患,，當(dāng)真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗各項護理制度的執(zhí)行狀況,。
護理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時,、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強化護理文書正軌書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度,，同時增強監(jiān)視查驗力度，每班查驗上一班記實有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗,，護士長按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗,，發(fā)現(xiàn)題目及時改進,，外科醫(yī)生。每月舉行護理文書質(zhì)量認識,，對生計題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。
病房每日定時通風(fēng),，泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖、整潔,、氛圍奇怪,，對認識貧窮病人提供安全有用的防護措施，落實崗位負擔(dān)制,，按分級護理準則護理病人,，神經(jīng)內(nèi)科。落實健壯教育,，增強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，知足病人及家族的合理必要,，全年護理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，救援病人人,，氣管切開病人人，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護理工作總結(jié),。特護人,！一級護理人共天。
急救物品舉行＂四定＂管理,，每周專管人員舉行整個查驗一次,，護士長每周查驗，隨時抽查,，保證了急救物品永遠處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護理。
完善了醫(yī)療廢料管理制度,，組織進修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,，并舉行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),，使院感監(jiān)控目標到達質(zhì)量準則,。聽聽xx醫(yī)院神經(jīng)外科。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十四
20xx年是深入貫徹開展“醫(yī)院管理年”活動的一年,，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心支持下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，普外科全體護理人員圓滿完成了醫(yī)療、護理,、科研,、教學(xué)等各項任務(wù)并取得一定成績?；仡欉^去一年,，主要做了以下幾個方面的工作。
嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士。治療班護士等各盡其職,，按其分工落實到人杜絕差錯事故發(fā)生,。
2,、堅持了查對制度：
（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次,，并有記錄,。
（2）早2班護士核對醫(yī)囑并在輸液卡上簽字。
（2）護理操作時要求三查七對,。
（3）堅持2人核對輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3,、認真落實普外護理常規(guī)及外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。一級護理巡視單等,。
4,、嚴格執(zhí)行交接班制度。本班工作在本班完成不得交給下一班完成責(zé)任包干制,。
5,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，搞好院內(nèi)感染及垃圾分類工作并做好定期細菌監(jiān)測合格率100%,。
1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語要求說普通話,。
2,、狠抓"三基"及專科技能的培訓(xùn)及急救知識的培訓(xùn),，定期檢查及考核,，人人過關(guān)。過關(guān)率100%,。
3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。建立出院病人隨訪登記本及健康教育宣傳單受到出院病人的好評。
4,、對新分配的5名護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、?？浦R,、護理技術(shù)操作的學(xué)習(xí)，進行認真的帶教和指導(dǎo),，所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作崗位,。
5、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度,。主班護士每周對護理文書進行抽查,。護士長每天隨即檢查護理病歷。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。
6、定期組織科室護士學(xué)習(xí),。安排護理查房xxx次,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)幾次。通過不斷的對護士及時評估反饋,，發(fā)現(xiàn)錯誤及時落實到人幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣促進年輕護士對工作的積極性。
7,、定期召開護士生活會對科室存在的問題進行討論,。發(fā)揚了普外科團結(jié)合作的精神。
1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試。
2,、每天晨間提問3名護士內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和風(fēng)險遇案和5個核心制度等,。
3、積極響應(yīng)管理年護理部的.號召,，積極參加護士崗位技能比賽并獲得好的成績,。
4、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核,。在大外科交差檢查中合格率xx。
5,、加強了危重病人的護理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
6,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月對危重病人進行護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
7,、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：5月12日護理部組織全院護士開展心肺復(fù)蘇操作競賽，提高了?？谱o理救治能力,，我科室專門組織人員對呼吸機。心電監(jiān)護儀,、心電除顫機等進行學(xué)習(xí),。
8、全科有3名護士參加護理大本自學(xué)考試,。
1,、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2,、每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng)。
3,、科室堅持了每日對治療室,、換藥室進行紫外線消毒，并記錄,。
4,、一次性用品使用后能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查,。實行一人一針一管一止血帶,。
5、由專人負責(zé)院感工作檢查落實情況合格率xxx,。
普外科始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理,、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌和專業(yè)特色作為工作的一個重點來抓,。今年是醫(yī)院管理年,，又逢衛(wèi)生部等工作的專項檢查，我科室的護士在檢查期間加班加點,，毫無怨言,，吃苦耐勞，事事爭先,，積極主動地加入到迎評工作中去。協(xié)助科室順利,、圓滿地完成了各項檢查工作,，受到檢查組領(lǐng)導(dǎo)的廣泛好評,。
1、對實習(xí)同學(xué)實施固定帶教老師一對一責(zé)任制帶教,。進行多次的小講課,。使同學(xué)們能盡快的掌握普外科基本理論知識及護理臨床實踐操作等工作。
2,、出科前進行理論考核,。聽取同學(xué)們教學(xué)的意見，不斷糾正教學(xué)形式,。圓滿的完成了教學(xué)任務(wù),。
3、鼓勵全科護士撰寫論文及護理科研,，發(fā)表論文篇,。
改革是發(fā)展的動力，是生存的基礎(chǔ),，只有改革才能適應(yīng)社會的發(fā)展,。我院自xx月份以來實行人事制度改革，對護士長的崗位進行重新分配調(diào)整,。我做為普外科新任命上崗的護士長能在自己的崗位上以全新的姿態(tài)投入到工作中去,，感謝原護士長的協(xié)作和同事們對我工作的支持。從而保證了醫(yī)院各項工作的正常開展,。
1,、由于新老交替的緣故，今年未完成進修培訓(xùn),，明年一定派人出去學(xué)習(xí),。
2、由于護理人員較少,，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。
3,、科室年輕人居多，應(yīng)多多組織年輕人出去活動筋骨,。
新年伊始,，展望20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前，新病房大樓正在規(guī)劃實施中,，面對20xx年我們充滿了信心,。在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；我們將在今后的工作中加以整改和落實下去。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十五
一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一名中*員,，本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會報告,，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,，積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí)，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),，堅定對黨的信念,，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動。尤其在今年開展的黨員,。
先進性教育,。
活動中，本人積極參加教育活動的每階段活動安排,，認真記錄學(xué)習(xí)筆記,，深刻思考撰寫黨性分析報告，作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任,，積極履行自己的職責(zé),，配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
俗話說：“肚里有知識,，手中方法多”,。自全面負責(zé)辦公室工作以后，新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,，拓展自己的知識領(lǐng)域,，提高自己辦事、處理,、協(xié)調(diào)問題的能力,。業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，具備一定的學(xué)習(xí)力。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》,、《毛澤東思想概論》,、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,，逐步提升自己的綜合素質(zhì),。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí)，取人之長,，補己之短,，努力豐富自己、充實自己,、提高自己,。通過學(xué)習(xí)，開闊了視野,，拓寬了思路,，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來,，代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,，榮獲團體三等獎。撰寫論文2篇,，已發(fā)表2篇,。
二、求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。
辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜,、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測，也難以量化,。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范,、有序、高效,，就必須要有一整套的工作體系作保障,。兩年來，本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門,、服務(wù)好職工”的工作理念，始終追求更高的工作效率,，更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,，更順暢的運轉(zhuǎn)機制，更高昂的工作*，在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,，結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念，以積極,、認真,、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是20xx年,，在深化醫(yī)院管理年活動中,、黨員先進性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中,、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能，得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門,、廣大干部職工的認可,。
(一)、履行工作職責(zé),，深化服務(wù)職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用，特別是參謀助手作用是通過辦文,、辦會,、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文,、辦會,、辦事是辦公室最基本、量的工作,，也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作，兩年來,，我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,，完成各類。
工作計劃,。
五年規(guī)劃以及各種會議材料領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇,，較為*的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會,，兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典離退休職工敬老節(jié)座談會黨員先進性教育各階段通報會中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次,。關(guān)于辦事，認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,，落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知工作要求等,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線科室，即時反饋各種信息,，做到快捷實效,，保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,，我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,，經(jīng)過幾個月的認真細致工作，結(jié)合我院實際情況,，對原有工作人員職責(zé)和工作制度進行了增補和修訂,，現(xiàn)初稿已打印完畢，待院辦公會通過后正式成冊印刷,。200*年，我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,，減少手工登記的程序,，便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理,。
三,、樹立人文化辦公形象，打造良好團隊精神,。
加強隊伍自身建設(shè),。深化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作機制,，最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍,。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上，抓了三個方面工作：一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié),。辦公室4個人,，性格、能力各有差異,，又各管一攤,，各負其責(zé)，如何用其所長,，發(fā)揮個人和整體作用,，是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù)，我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,，著重抓好團結(jié)協(xié)作,，以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識,，促進了團結(jié),，形成了合力,，戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,。二抓文字表達能力,。文字綜合水平的高低，直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量,。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,，同時要能夠把握大局，突出重點,。因此,，在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍，通過多學(xué),、多看,、多思考、多積累,，并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教,，摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖、思路,。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，不斷提高寫作能力。三抓協(xié)調(diào)辦事能力,。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,，老同志以身作則、進行傳幫帶,，小至如何接聽電話,、請示報告，大到文稿的擬定,、對外接待都對新同志言傳身教,。我們常說兩句話，一句是：辦公室工作無小事,，事事關(guān)形象;另一句是：每一天的工作都是新的,。我們認為，只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,，所以我們鼓勵學(xué)習(xí),，倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí),，通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,，向網(wǎng)絡(luò)學(xué),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，保證了辦公室工作有序的進行。
營造團結(jié)協(xié)作氛圍,。在加強自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我們與其他部門加強溝通，密切配合,，互相支持,，保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,，屬于辦公室的工作要完成,，不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,，要及時與其他系列溝通,，不能讓工作出現(xiàn)真空。兩年來,，辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,，科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多,，如醫(yī)院管理年活動的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,、黨員先進性教育工作等等,，這些工作任務(wù)量大、工作繁重,、責(zé)任重大,、涉及面廣，為保證高質(zhì)量完成這些工作,，辦公室全體成員積極參與,，加班加點沒有怨言，愉快接受任務(wù),，迅速開展工作,，期間加班加點無數(shù)，*完成各項任務(wù),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,。
辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風(fēng),，沒有無私奉獻的精神,，真是難以勝任辦公室工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì),。兩年來,，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,。200*年本人年度考核為優(yōu)秀。
回顧兩年來的工作,，如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了調(diào)研機會,，從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽,。
“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事提出意見,，使我進一步完善自己,，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。
一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,，全年的工作順利完成,。回顧過去的一年,，無論從科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績,，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
一,、主要成績：
1,、進一步建立建全并執(zhí)行各項。
規(guī)章制度,。
全方面提高醫(yī)療質(zhì)量滿足病員群眾的醫(yī)療要求并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》,。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為教育大家學(xué)法,、懂法、守法依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
2,、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實臨床,、醫(yī)療護理制度,，全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導(dǎo)下,、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下,，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議，布置臨床工作,。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作,。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查,。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,，定時組織各科人員參加會議,，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施,，為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作,，醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔,、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議,，為我院引進新技術(shù),、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù),。回來后要求參加學(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人,，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，取得了良好的效果,，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的,。
4、定期參加一體化門診部會議,，全年參加20余次門診部會議,。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,，并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范,。定時開展醫(yī)療知識講座,，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5,、時刻不忘首診醫(yī)師負責(zé)制,，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責(zé),，使每一位病人都得到了的救治,。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量,，使來院就診病人抱著希望而來，滿意而歸,。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,，急病人之所急，想病人之所想,。全方面的方便病人,。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，*完成本年度工作,。
7,、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度,。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評。
8,、院內(nèi)成立了,。
應(yīng)急預(yù)案。
小分隊,，有兩名醫(yī)師,、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評,。二,、存在問題：
1、門診醫(yī)療工作繁瑣,，既對內(nèi)又對外,，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,，多半是要我做什么事,，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
2,、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí),，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí),。
3,、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點,。
4,、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細,。針對此情況下一步將建全各項登記制度,，杜絕人為因素的存在。
5,、本年度制定目標不夠明確,，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強門診管理，制定工作目標,，拓展業(yè)務(wù)范圍,，引進新技術(shù)。
6,、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫論文較少，此方面有待進一步加強。
總之,，在xx年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,，將各項工作做到實處,，落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量,。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十六
到達年終時刻就是必須要對一年的工作進行深刻的總結(jié),，如此才能夠更好的展開下一年的工作，下面是小編為大家收集整理的《醫(yī)院主任個人,。
》,，希望能夠幫助到大家！
一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成,?；仡欉^去的一年，無論從科室管理,、醫(yī)療安全,、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面,，均取得了一些成績,，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：
1,、進一步建立建全并執(zhí)行各項,。
規(guī)章制度。
全方面提高醫(yī)療質(zhì)量滿足病員群眾的醫(yī)療要求并認真學(xué)習(xí)了《病例處方書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療事故處理辦法》,、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為教育大家學(xué)法,、懂法,、守法依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2,、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,，并更好的落實臨床,、醫(yī)療護理制度，全方面提高我院的診療水平,。在張院長的督導(dǎo)下,、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議,，布置臨床工作,。為進一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調(diào)工作,。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查,。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,，定時組織各科人員參加會議,，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施,，為臨床安全醫(yī)療提供了保障,。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修工作,，醫(yī)院20xx年派出兩名同志分別進修學(xué)習(xí)了口腔,、耳鼻喉科，同時派出10余人次參加各類學(xué)術(shù)會議,，為我院引進新技術(shù),、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔,。通過講座形式傳授給每一個人，提高了我院醫(yī)療學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,，取得了良好的效果,，達到了預(yù)期的學(xué)習(xí)目的。
4,、定期參加一體化門診部會議,，全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務(wù)范圍作出了明確的規(guī)定,。并對門診部多次檢查工作,，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊存入檔,。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范,。定時開展醫(yī)療知識講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果,。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負責(zé)制，嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責(zé),，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生,。
6,、醫(yī)務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，使來院就診病人抱著希望而來,，滿意而歸,。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急,，想病人之所想,。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,，圓滿完成本年度工作,。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,，完善了搶救應(yīng)急小組及聽值班人員制度,。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認可及病人的好評,。
8、院內(nèi)成立了,。
應(yīng)急預(yù)案,。
小分隊，有兩名醫(yī)師,、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí),，并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評。
1,、門診醫(yī)療工作繁瑣,，既對內(nèi)又對外，工作千頭萬緒,。常常不是我要做什么事,，多半是要我做什么事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作,。
2,、要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力,。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓(xùn)及進修學(xué)習(xí),。
3,、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點,。
4,、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細,。針對此情況下一步將建全各項登記制度,，杜絕人為因素的存在。
5,、本年度制定目標不夠明確,，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄,。下一步加強門診管理,，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍,，引進新技術(shù),。
6、門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足,，撰寫論文較少,，此方面有待進一步加強。
總之,，在20xx年工作中有得有失,，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,，將各項工作做到實處,，落實到人,。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,，為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度,，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾,。
1、強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈,，不要科室擔(dān)風(fēng)險，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿,。
2,、提高創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力,。使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,，制度化轉(zhuǎn)變,。
3、正確處理各種關(guān)系,。對上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從,，到位而不越位；對同事,，團結(jié)協(xié)作,，互助互愛；對基層,，做到嚴于律己,，寬以待人，以身作則,；對社會,、對外界，做到坦蕩處事,，自重自愛,。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象,。
自覺學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預(yù)見力,，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒，理論上成熟,，信念上堅定,，實踐上自覺。通過學(xué)習(xí),，深化了對黨的重要思想的理解,，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標，并且找出了自己在思想,、工作等方面的不足和差距,，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ),。
一年的工作中,，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學(xué)習(xí)意識淡化，理論水平,、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,；工作作風(fēng)上有時比較散漫、松懈,、不夠嚴謹,；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,，努力工作,，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量,。
醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重,、壓力大、責(zé)任強,，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任,，領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，科室的支持，使我充滿了信心,，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重,。堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織,；增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查,；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通,，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高,。
20xx年即將過去,，回顧這一年來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階,。俗話說有總結(jié)才會有提高,，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成績,，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起,，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命,，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時,，不因虛度年華而悔恨,，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,，自己的人生更有價值,。
俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了,。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,，風(fēng)險高，必須醫(yī)術(shù)精湛,，以確保萬無一失,，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告,、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論,，這樣看,，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險系數(shù)才是最高的,，生怕漏看,，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷,。用如履薄冰,，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片,，我不敢有絲毫懈怠,。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛,，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，我不斷學(xué)習(xí),，豐富自己的理論知識，拓寬視野,，讓理論輔助,、指導(dǎo)自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是,，所以我就到東港中心醫(yī)院求教,，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,，或許覺得討教的行為不光彩吧,，但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的,，求知無罪,。
在不斷的走、看,、求教的過程中,，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1,、客觀上：設(shè)備落后,、老化，致使成像清晰度低影響診斷,，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽,。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情,，因為片子上,，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低,。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益,。
2,、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊,，又各自為政，這勢必會影響工作,。
首先團隊意識不濃厚,，大家互相幫助，互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高,。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí),，增強我們科室的團隊意識,。
其次，報告書寫不規(guī)范,，各寫各的,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè),。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí),，而我們科室,，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí),。
再次攝片質(zhì)量不高,，除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強等因素在里面,。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,，給予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí),，傾力打造一支責(zé)任心強,，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后,，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之,，這一年里有收獲也有遺憾,，希望在xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美,，我更期待在院長的帶領(lǐng)下,，在全院職工的共同努力下，長山醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,，而且可以和省,、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十七
我科遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”主題的服務(wù)宗旨,，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則,，完善各項護理規(guī)章制度,，改進服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強護理質(zhì)量控制,，持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將20xx年我科工作總結(jié)如下：
1,、對各級護理人員進行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2,、每日晨間提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,。
3,、組織全科護士學(xué)習(xí)了《xx》并進行了考核。
4,、組織全科護士學(xué)習(xí)醫(yī)院護理核心制度,，并進行了考核。
5,、每個護士都能試練掌握各項護理操作技能,，并進行了考核，合格率x%,。
6,、各級護理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考試,，參加率100%，并取得優(yōu)異的成績,。
提高服務(wù)質(zhì)量加強了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，加強基礎(chǔ)護理,，為病人提供各種生活上的便利，對出院病人半月內(nèi)制動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，科內(nèi)發(fā)放護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表xx份,，病人滿意率100%，提名表揚服務(wù)態(tài)度,。
杜絕護理差錯事故發(fā)生每周護士會進行安全意識教育,，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,，護理差錯事故發(fā)生率為零,。
力求做到準確,、客觀及連續(xù)護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認真斟酌的,，能客觀、真實,、準確,、及時、完整的放映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。
建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài),。病房每日定時通風(fēng),，保持室內(nèi)安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制,，按責(zé)任制護理標準護理病人,，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及為重病人的護理,，滿足病人及家屬的合理需求,，上半年護理住院病人、各級別護理病人合格率100%,，無護理并發(fā)癥,。
重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進行了專項考核，使院感監(jiān)控指標達到治療標準,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十八
20xx年已去,，在這一年當(dāng)中,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,，取得了較好的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：
在過去的一年中，在積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”,，“三好一滿意”,，“三級醫(yī)院復(fù)審“的活動中。能堅持“安全第一,，預(yù)防為主”工作方針,。學(xué)習(xí)院里相關(guān)活動文件。把科室病人治療安全,，行政安全作為一年的工作主線,。
醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展,，尤其是在醫(yī)療市場競爭激烈的今天,，顯得尤為重要。為此,，科室借三級醫(yī)院復(fù)審活動的機遇,，制定了有關(guān)的措施，組織各科室醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,。切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。使病歷質(zhì)量得到了提高,。
醫(yī)護人員執(zhí)行十五項核心制度好壞直接決定醫(yī)療質(zhì)量優(yōu)劣,。為此,，科室借三級醫(yī)院復(fù)審活動的機遇,，要求全科醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)十五項核心制度。并且對照十五項核心制度,，找差距,，一年來,，全科同志全力以赴，使我科的面貌發(fā)生了很大的變化,，患者的滿意度達95%以上,，受到了患者及其家屬的高度贊譽，科室的各項工作都得到了全面的提高,。
以往的工作中,，我們發(fā)現(xiàn)許多患者不知道我院有心胸外科，說明我們的宣傳工作還很不到位,。在這一年中,，我科將充分與總公司電視臺合作，制做有關(guān)乳腺疾病知識的健康講座,，通過電視臺的滾動播出,，提高廣大群眾的健康知識。免費為職工進行體檢等措施,，使廣大患者對我科有個深入的了解,。同時，加強了門診工作,，使門診就診人數(shù)有了增長,。住院患者人數(shù)穩(wěn)定。
20xx年為心胸外科出院病人數(shù)124人,。出院病人平均住院日33天,，手術(shù)總數(shù)74人，無菌手術(shù)總數(shù)39人,，搶救總次數(shù)2次,。病危人數(shù)1人。前五位病種：乳腺腫物,，肺癌,，肋骨骨折，大隱靜脈曲張,，下肢動脈粥樣硬化性閉塞,。手術(shù)74例中乳腺腫物，下肢靜脈曲張,。食管癌,，肺癌為前幾種。20xx年中我科接受了醫(yī)療質(zhì)量萬里行,，三好一滿意和三級醫(yī)院復(fù)審的檢查,。心導(dǎo)管準入檢查，圓滿完成了任務(wù),。20xx年無醫(yī)療安全事故發(fā)生,。
應(yīng)當(dāng)看到心胸外科開展了胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)和胸腔鏡下診治,，開展了大隱靜脈高位結(jié)扎加局部曲張靜脈硬化術(shù)。但爭取年24臺開胸手術(shù)例數(shù)未完成,，心臟外科已籌備完成,，但今年沒有開展第一臺心臟手術(shù)。今后要繼續(xù)努力,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇十九
1,、對各級護理人員按“一科一專”培訓(xùn)計劃進行規(guī)范化培訓(xùn),，強化各級護士的培訓(xùn),，月考評、季度考評均達到質(zhì)量要求,。
2,、每周早晨進行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和?？浦R，以促進大家共同學(xué)習(xí)和進步,。
3,、進一步完善并反復(fù)強化學(xué)習(xí)護理文書和壓瘡評估，并運用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進行評估,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護士的臨床護理能力有了明顯提高,。
4,、每周組織全科護士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,，同時加強護理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。
5、有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項榮譽。
6,、強化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個護士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對吸痰,、吸氧等常用的'技術(shù)操作進行了培訓(xùn),，專科急救技術(shù)有了明顯的提高。
7,、加強護理人才的培養(yǎng)，為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送本科護士到天壇這樣?？菩詮姷尼t(yī)院進行學(xué)習(xí)，把別的醫(yī)院新的護理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，有力的促進了科室各項工作的開展。
1,、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。
2、對急癥,、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理,。
3、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改,。
1,、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護措施，組織全科護士進行了分析討論學(xué)習(xí),。
2,、每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。
護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認真斟酌,，能客觀、真實,、準確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護理文書組組長定期帶頭查病例，護士長定期和不定期檢查護理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,，及時審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進行護理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。
將病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護措施，落實崗位責(zé)任制,，按等級護理標準護理病人,，落實健康教育，加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,，滿足病人及家屬的合理需要,。
急救物品進行交叉管理，每天專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。
重點加強了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療垃圾管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責(zé)，使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。
1,、基礎(chǔ)護理不到位,，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服,。
2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多，物品放置雜亂,。
3,、個別護士無菌觀念不強，無菌操作時不帶口罩,，職業(yè)暴露防范意識差,，生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放,。
4,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，尤其年輕護士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高,；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，只有一篇學(xué)術(shù)論文。
5,、護理文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。
6,、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇二十
一年轉(zhuǎn)眼即逝,，____年就要過去了，____外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下,。思想上。在這一年中____外科最少只有八名護士,，最多有十二名護士,，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言,，經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神，互相關(guān)心,、互相幫助,。
工作上按照年初的計劃：
__按照護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;,。
管理上緊密跟隨醫(yī)院,、護理部的各項改革：
__學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學(xué)習(xí),，教會每位同志進行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
__護理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護理部的取消季度檢查,、改為隨機的日查，每位護士都各司其職,，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。
__根據(jù)工作崗位的變化,，及時調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
__設(shè)立了“記事本”,，記錄需每位護理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護士站，并閱者簽字,，確保有效傳達,。
__設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,，保證出院證明能夠準確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上,。
__為了提高護理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。
__每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語，記錄在本上,，固定放在護士站,，并于次日晨交班提問進行檢查，但是沒有堅持到底,。
__每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。
爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。
讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設(shè)好____外科這個年輕的科室吧,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇二十一
1,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命,、關(guān)愛患者教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科,、心外科等患者獻愛心。
2,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞9例,。
3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。
4,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文篇及綜述篇。
5,、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了5.護士節(jié)大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。
6,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。
7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全市榜首。
護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。
在即將迎來的xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責(zé),，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作,。
醫(yī)院外科主任年終工作總結(jié)篇二十二
為了體現(xiàn)醫(yī)院就是家的感覺，我在科室中確立了堅持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,、以病人的需求為目標的服務(wù)宗旨。
從我做起,，身體力行,，然后才是下屬的各個護士，首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。
加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,，詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個性化的護理措施，及時評估護理效果,，讓病人參與到治療,、護理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。再次,，從病人敏感的一日清單入手,，將收費項目、標準做詳細的說明,，使病人能夠明明白白消費,。
只要堅持以病人為中心，以病人的滿意為核心,，以病人的需求為目標,，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。一年來護士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦,，雖然我們在全院獎金不高，但是,，我們的護理服務(wù)確是最好的,。
我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,，比去年多收了354人,，全年收入共1651874元，比去年多收入42萬元,，病人滿意度調(diào)99.8%;表揚136人次,，退紅包12人次，合計8000元,，全年零投訴,。這是一個突破，這是一個飛躍,，這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結(jié)果,，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的?/p>
為了保證護理安全,，在日常護理工作中我不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。
1.加強制度與職責(zé)教育重申各級護理人員職責(zé),，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度：如微機護士盡其職責(zé),，杜絕了病人對收費的懷疑，巡視護士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象等。
2.加強教學(xué)安全管理,。
對重點員工的管理,，如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
3、加強重點時段管理,。
堅持床頭晨間,、午間,、晚間交接班制度,，加強重點時段如夜班、中午班,、節(jié)假日班等的管理,，對重點病人的管理，如搶救室的患者和普通病房的危重患者,，做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。
4,、堅持查對制度。
(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每日中午護士長抽查醫(yī)囑并有記錄;,。
(2)護理操作時要求三查七對;。
(3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程;,。
(4)輔助檢查雙人核對簽字執(zhí)行制;,。
(5)收費日、夜,、出院查對簽字制,。
(6)各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對簽字制;,。
(7)急救器材,、藥品查對簽字制;。
(8)隔離消毒每日檢查,、更換簽字制;,。
(9)長備藥品每日查對簽字制;。
(10)醫(yī)療垃圾毀型,、分類,、回收登記查對制;。
(11)每周查對護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中十字原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。
5,、完善護理風(fēng)險預(yù)案,。
平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力：急診病人入院處置現(xiàn)場救治能力提高，防火、滅火的常識及緊急預(yù)案,。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，以提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力和處理能力,，以確保日常工作的正常進行。
(三)增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟效益,。
1.增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策,，把該收的錢一分不少收回來,，多開展護理服務(wù)項目，加強催款力度,，避免病人欠費現(xiàn)象,。
2.節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。
以上就是我及我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和取得的微小的收獲,。金無足赤人無完人，其中存在很多的缺點和不足,。成績只能代表過去,，我們要面對的是未來的繼續(xù)工作?；厥走^去,，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅;展望未來,，我們?nèi)沃囟肋h,，充滿希望。
我相信,，在我院xxx院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,，在我們科室各個成員的精誠合作下，在我院各個兄弟科室的密切配合下,，我們科室會克服每一個難題,，攻克每一個難關(guān)。我會帶領(lǐng)我們科室做得更好,，走的更遠，收益的更多。同時要克服自身存在的缺點和不足,，內(nèi)強管理,，外塑形象，在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德,、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。
將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印,。
