一個(gè)好的計(jì)劃需要具備可行性和可操作性,，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的計(jì)劃呢,？首先,，明確自己的目標(biāo)和愿景，要有明確的方向和動(dòng)力,。其次,，根據(jù)目標(biāo)制定具體的行動(dòng)計(jì)劃，將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),，每個(gè)小目標(biāo)都要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和可行的行動(dòng)計(jì)劃,。此外，考慮任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和緊急程度,，合理安排時(shí)間和資源,。還可以尋求他人的意見和建議，他們可能會(huì)給出寶貴的建議和指導(dǎo),?？纯催@些范文，或許能夠激發(fā)你的創(chuàng)造力,，幫助你制定更好的計(jì)劃,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇一

1,、本院及基層醫(yī)院計(jì)算機(jī)資源不足以及老化嚴(yán)重,，逐步解決各個(gè)科室不足問題，未來3年內(nèi)預(yù)購計(jì)算機(jī)800左右,。

2,、考慮計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代周期較短，新買計(jì)算機(jī)用不了幾年就面臨被淘汰風(fēng)險(xiǎn),，固想建立桌面虛擬化系統(tǒng),，一來解決部分計(jì)算機(jī)配置較低資源不足問題,。二是解決部分計(jì)算機(jī)本機(jī)資源浪費(fèi)問題。三是解決系統(tǒng)故障問題,，如出故障為統(tǒng)一問題,，減少維修人員工作量及成本。

3,、考慮本院未來2年內(nèi),，網(wǎng)絡(luò)及硬件環(huán)境所限，因數(shù)據(jù)中心新建及網(wǎng)絡(luò)安全等保評(píng)級(jí),。未來3-5年內(nèi)還仍需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè),。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)越低開展的業(yè)務(wù)越多也越廣泛。云桌面,、云存儲(chǔ)才能在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下得以實(shí)現(xiàn),。

4、遠(yuǎn)程會(huì)診中心的建設(shè),。目前總醫(yī)院及基層單位都沒有遠(yuǎn)程會(huì)診的建設(shè),。只有總醫(yī)院本部有個(gè)寶石花視頻會(huì)議室。目前只限用于遠(yuǎn)程視頻會(huì),。未來3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)以總醫(yī)院本院為中心的區(qū)域會(huì)診中心,。既能與基層單位的遠(yuǎn)程會(huì)診，也能與任丘礦區(qū)外醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診,。

5,、機(jī)房數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。目前總醫(yī)院業(yè)余越來越廣泛,，數(shù)據(jù)越來越龐大,。要求存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)也越來越多。未來3-5年內(nèi)現(xiàn)有存儲(chǔ)設(shè)備部能支撐越來越多的數(shù)據(jù)存儲(chǔ),?？紤]數(shù)據(jù)托管。既數(shù)據(jù)托管到其他運(yùn)營商的機(jī)房內(nèi),，這樣能減少本院的投資成本,，但是對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境要求過高、也應(yīng)當(dāng)考慮數(shù)據(jù)安全問題,。

6,、未來3-5年乃至以后考慮建設(shè)以本院為中心的區(qū)域影像中心、區(qū)域檢驗(yàn)中心,、區(qū)域體檢中心,、區(qū)域遠(yuǎn)程會(huì)診中心等。

7、數(shù)字化醫(yī)院統(tǒng)一視頻服務(wù)平臺(tái),。既遠(yuǎn)程會(huì)診,、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程監(jiān)控,、手術(shù)示教等集成在一體的統(tǒng)一平臺(tái),。

8、醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng),。在醫(yī)療行業(yè)最重要的對(duì)象就是病人,，圍繞病人的是醫(yī)生、護(hù)士,、藥品,、器械、所有跟病人有關(guān)的系統(tǒng),，把這些系統(tǒng)有序的按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范,。

9、本地雙活,、異地備份?，F(xiàn)醫(yī)院業(yè)務(wù)量越來越龐大，一個(gè)數(shù)據(jù)中心機(jī)房萬一出現(xiàn)非人為因素遭到破壞,，后果不堪設(shè)想,，建議在其他院區(qū)建設(shè)和現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心規(guī)模一樣的機(jī)房。在任丘礦區(qū)外乃至河北地區(qū)外進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇二

2×××年××月××日,，××項(xiàng)目部正式成立。我作為一名剛進(jìn)入公司不到一個(gè)月,，且對(duì)物業(yè)管理還僅是一知半解的新兵,，很榮幸能夠協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和項(xiàng)目經(jīng)理及同事的傾囊相授下,，讓我能夠在這一年半的時(shí)間里,，將過去所學(xué)的理論和實(shí)踐有效的聯(lián)系起來，專業(yè)知識(shí)和管理能力有了很大提高,。但我仍然深刻的體會(huì)到,，自身的專業(yè)知識(shí)還遠(yuǎn)不夠，因此,，為了在未來有更大的進(jìn)步,，為公司帶來更大的'價(jià)值，我訂立的個(gè)人工作計(jì)劃是：

一,、參加并通過《注冊(cè)物業(yè)管理師》的考試,，盡快獲得《物業(yè)管理師》的資格證書。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高自身業(yè)務(wù)水平。做到虛心請(qǐng)教,，不懂就問,，從身邊的人和事中總結(jié)歸納并吸取經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，點(diǎn)滴積累,，循序漸進(jìn)。

三,、成為一個(gè)能夠獨(dú)當(dāng)一面的人,，能夠獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，不讓領(lǐng)導(dǎo)操心。

四,、成為物業(yè)管理領(lǐng)域的一名專業(yè)化人士,，在工作中能有創(chuàng)新與發(fā)展，能為公司帶來更大的價(jià)值,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇三

兩個(gè)多月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。在這兩個(gè)多月的工作中,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然曾遇到很多的難題,，但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在和諧的工作環(huán)境中，較好的完成對(duì)行政文員這一角色的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,。敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提供寶貴意見。

自入職為xx公司的一名員工起,，我就一直本著學(xué)習(xí)的態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己，努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為公司,、為自己做出最好的成績,。在試用期間，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，遇到不懂的問題時(shí)虛心的向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，積極溝通,，不斷的充實(shí)提高自己,，希望能夠盡早的獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)追求上進(jìn),，思想覺悟有了很大的提高。行政這一職務(wù)是我以前沒有接觸過的,，記得剛到公司的時(shí)候,，對(duì)這一職位感到很是新奇,，自信十足,，對(duì)新的工作充滿了熱情，堅(jiān)信自己可以作好行政工作,。經(jīng)過兩個(gè)多月的工作與學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，對(duì)自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí),。同時(shí)工作水平得到了很大程度的提高。

端正工作態(tài)度,，嚴(yán)守組織紀(jì)律,，始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以百分百的狀態(tài)對(duì)待工作,。在工作初期,，我首先認(rèn)真了解了xx集團(tuán)的發(fā)展情況并學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種規(guī)章制度，熟悉行政文員的日常工作事務(wù),，同時(shí)努力完善工作的方式,、方法,，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn),。

3,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,；

4,、負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放,；

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理。在集團(tuán)各種規(guī)章制度的原則指導(dǎo)下,，起草各項(xiàng)行政管理規(guī)章制度,。依照公司要求，建立健全完善的員工手冊(cè)和其他相應(yīng)的管理制度,，使公司的各項(xiàng)工作有章可循,、有條不紊的進(jìn)行。成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,。我剛開始對(duì)公司的各項(xiàng)行政制度一頭霧水，只能反復(fù)熟讀研究集團(tuán)的規(guī)章制度,，根本無從下手,。通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并改正，并對(duì)草稿做出了無數(shù)次的修改,，終于完成了xx公司三個(gè)規(guī)章制度的擬定并發(fā)布,，包括《xx公司公文管理規(guī)定》、《xx公司檔案管理工作規(guī)定》以及《xx公司辦公用品管理規(guī)定》,。

在制定完成的檔案管理規(guī)定的指導(dǎo)原則下,，我將公司的各類資料檔案進(jìn)行了分類編號(hào)。并且與部門領(lǐng)導(dǎo)一起把20xx年的所有的檔案進(jìn)行了歸檔,。檔案整理是一項(xiàng)浩大的工程,，需要很大的耐心和細(xì)心。同時(shí)我對(duì)總經(jīng)理郵箱的公文資料進(jìn)行了分類整理,，以部門為單位歸類,，分門別類的整理歸檔,，以便查閱和管理。也對(duì)公司的各種證件,、證照進(jìn)行整理歸檔,，方便以后查閱。

1,、根據(jù)工作需要,，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交代的打印,、復(fù)印,、掃描、傳真文件的工作,。

2,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字?jǐn)M稿工作，打印公司工作報(bào)告,、規(guī)劃,、總結(jié)等，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審核,、校隊(duì)公司簽發(fā)的公文稿,。

3、收集整理各種來文,，并且立卷歸檔,，做到發(fā)放有序。對(duì)集團(tuán)和公司發(fā)放的通知及文件及時(shí)簽收和轉(zhuǎn)達(dá),，做到上傳下達(dá),。

發(fā)放和登記、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā),、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào),、庫存辦公用品的保管與統(tǒng)計(jì)、公司證照及合同的整理,、企業(yè)文化建設(shè)每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

在這三個(gè)月里,，我一直嚴(yán)格要求自己,，服從公司的調(diào)配，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，對(duì)于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,，工作中也存在不少問題,，主要表現(xiàn)在：

行政工作是一項(xiàng)瑣碎的工作，因此更考驗(yàn)工作人員的細(xì)心,。記得第一回領(lǐng)導(dǎo)讓我將一份報(bào)告發(fā)送到集團(tuán)生產(chǎn)行政,，卻由于我的粗心，標(biāo)題里面竟然有錯(cuò)字,。還有一回我掃描一份文件,，出來的效果不好，歪歪扭扭的,，我當(dāng)時(shí)也知道這樣不好,，并且也調(diào)整了好幾次,，但是并沒有明顯好轉(zhuǎn),，我沒有將問題解決到底而就這樣讓問題湊合過了,。后來領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)讓我明白任何一件事情都要認(rèn)真對(duì)待,，不能以為事小就粗心大意。也許任何一個(gè)小小的失誤就會(huì)造成很壞的影響,。

不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研,、開拓進(jìn)取的精神，而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,，但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問題的解決只是浮于表面,，而沒有深入的了解,。

必須做好每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,，在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),，使工作和學(xué)習(xí)融為一體，積極爭(zhēng)取每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力,，提高應(yīng)有的職業(yè)道德，不斷進(jìn)取,。希望在以后的工作中,，再接再厲，取得更大的成績,。

要不斷提高自己,、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí),；樹立良好的職業(yè)道德,，以嚴(yán)肅的態(tài)度，飽滿的熱情,，嚴(yán)格的紀(jì)律,，全身心地投入學(xué)習(xí)，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜，但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,，以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù),。

要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作,；我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,，以便更好地完成自己的本職工作。

1,、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并繼續(xù)做好日常工作的整理歸檔工作,。

2、做好了各類郵件的收發(fā)工作,。

3,、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

4,、做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

5,、維持辦公室的干凈整潔，做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,。6,、認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。7、繼續(xù)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8,、做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

9、協(xié)助人力資源做好各項(xiàng)工作,。

10,、及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)的各種規(guī)章制度，提升自身的專業(yè)工作技能,。多閱讀行政相關(guān)書刊,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)好的方法，快速提升自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于行政工作,。

2,、學(xué)習(xí)一些人力資源方面的知識(shí)，繼續(xù)掌握nc系統(tǒng)的操作,。

3,、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。六,、總結(jié)

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會(huì)更好。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇四

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委、市委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排部署,，自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)政治任務(wù),，常抓不懈,。

二、切實(shí)加強(qiáng)職工的組織紀(jì)律建設(shè),，不斷完善局機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)制度,、請(qǐng)銷假制度、安全保衛(wèi)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，明確各科室的工作職責(zé),。

三、結(jié)合“創(chuàng)城”活動(dòng),，繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作,。

四、全力以赴做好興城城墻申遺工作,，加大城墻的申遺宣傳工作力度,，整治城墻周邊環(huán)境。

五、繼續(xù)加強(qiáng)文物安全工作,。做好延輝門,、鐘鼓樓加固維修工程，建立延輝門,、鐘鼓樓維修檔案,。對(duì)北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實(shí)行保護(hù)性措施,，防雨（鋪防雨墊）防鼓閃（腳手架支撐）,。督促完成葫蘆島市屬文物保護(hù)單位“清白家風(fēng)”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑,。加強(qiáng)文物本體普查工作,，對(duì)全市境內(nèi)的三個(gè)國保單位、四個(gè)省保單位,、十七個(gè)葫蘆島市保單位進(jìn)行調(diào)查,，掌握一手資料及時(shí)上報(bào)相關(guān)情況，更好地完成文物保護(hù)工作,。

六,、加強(qiáng)文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝,。

七,、全面開展第一次全國可移動(dòng)文物普查的前期準(zhǔn)備工作。

八,、建立文物執(zhí)法稽查隊(duì)伍,，嚴(yán)厲打擊各種損壞和破壞文物的行為，確保不可移動(dòng)文物和可移動(dòng)文物的安全,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇五

近五年來,，我局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門的大力支持下,，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的政策，緊扣“保護(hù)資源和保障發(fā)展”主線,，克服儲(chǔ)備土地少,、違法用地多、財(cái)政困難等系列難題,，在鞏固中提高,，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力在用地保障、資源保護(hù),、執(zhí)法監(jiān)察,、土地市場(chǎng)管理、隊(duì)伍建設(shè),、維護(hù)群眾權(quán)益等方面尋求突破,，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有效保障。同時(shí),，我局全面謀劃,，理順了未來5年的工作思路。現(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一直以來用地指標(biāo)少是制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大難題,，每年僅12公頃左右,，不能滿足我縣用地需求，從20xx年開始,，我局積極和市國土資源局協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取用地指標(biāo)，將用地指標(biāo)增加至20公頃,。五年來呈報(bào)用地項(xiàng)目17個(gè),，共計(jì)面積55.84公頃；辦理農(nóng)民建房手續(xù)985宗,，面積7.68公頃,，其中農(nóng)用地轉(zhuǎn)用4.28公頃。

一是加強(qiáng)耕地保護(hù),。抓好責(zé)任考核,，將責(zé)任層層分解，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任狀,，將耕地保護(hù)任務(wù)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。嚴(yán)格貫徹先補(bǔ)后占制度，確保占補(bǔ)平衡,，加大土地整理,、復(fù)墾、開發(fā)力度,，五年來共申報(bào)和落實(shí)土地開發(fā)整理項(xiàng)16個(gè),，共計(jì)建設(shè)規(guī)模699.5公頃，新增耕地72.6公頃,。共計(jì)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金20xx萬元,。順利完成了第二次土地調(diào)查工作和土地利用總體規(guī)劃（20xx—20xx）修編和鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編等專項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格礦產(chǎn)資源管理,，將原蘭蓉鄉(xiāng)報(bào)木坪錳礦,、米桶組錳礦和身少坳子錳礦三個(gè)礦權(quán)整合為蘭蓉鄉(xiāng)報(bào)木坪錳礦,，完成全市省級(jí)掛牌督辦礦區(qū)整合。督促我縣25家礦山企業(yè)全部參加年檢,，年檢參檢率100%,。對(duì)連續(xù)兩年未參加年檢的長興錳業(yè)、二寶頂錳礦兩家礦山企業(yè)依法吊銷采礦許可證,。同時(shí)加大非法開采礦產(chǎn)資源行為的打擊力度,，重點(diǎn)打擊了西巖非法開采煤矸石和蘭蓉非法開采硅礦，五年來,，沒收非法開采礦產(chǎn)品440余噸,，收取罰款38萬余元，強(qiáng)制拆除非法采礦設(shè)備8處,，刑事拘留1人,。

縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽訂了《違法用地清理整頓責(zé)任書》，將土地違規(guī)問責(zé)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸,?？h委、縣人民政府分別印發(fā)了《城步苗族自治縣清理整頓違法用地專項(xiàng)行動(dòng)內(nèi)違法用地行為處理意見》,、《關(guān)于黨政干部,、國家工作人員參與土地違法行為的處理規(guī)定》、《違反土地管理規(guī)定行為處理暫行辦法》等規(guī)范性文件,，成立了高規(guī)格的清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由縣委書記、縣人大主任,、縣政協(xié)主席任顧問,，縣人民政府縣長任組長，從紀(jì)檢,、監(jiān)察,、規(guī)劃建設(shè)、國土,、公安,、檢察、法院等部門抽調(diào)專人組成,。落實(shí)違法用地共同責(zé)任,，對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)清理期間在建的22戶違法用地戶全部實(shí)施停水、停電,。依法強(qiáng)制拆除縣城規(guī)劃區(qū)規(guī)劃道路寶鼎路一處違法建筑。對(duì)在建違法占地建房戶由規(guī)劃,、國土整理好材料準(zhǔn)備法院,，目前已移送法院18戶,，法院已做強(qiáng)制停工裁定的13戶。注重嚴(yán)厲查處黨員,、干部,、公職人員參與土地私買私賣、房屋私搭亂建的違法行為,?？h紀(jì)委、縣監(jiān)察局對(duì)儒林鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)43戶干部職工違法占地建房戶全部實(shí)行了誡勉談話,，對(duì)14戶為及時(shí)接受處理的`干部職工依法進(jìn)行了處理,。五年來，我縣結(jié)合衛(wèi)片執(zhí)法檢查,，將違法用地清理整頓工作在全縣全面鋪開,，共清理違法用地920余戶，收取罰款總計(jì)977.62余萬元,，補(bǔ)交土地出讓金279萬元,。

20xx年以前，我縣可供開發(fā)建設(shè)的儲(chǔ)備土地幾乎為零,，面對(duì)資金嚴(yán)重不足的實(shí)際困難,，近年來我們拓寬融資渠道，加大土地儲(chǔ)備力度,，實(shí)現(xiàn)實(shí)物儲(chǔ)備土地284.4畝,。嚴(yán)把土地一級(jí)市場(chǎng)關(guān)，依法規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng),。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓政策,，對(duì)房地產(chǎn)、商業(yè),、旅游,、娛樂等經(jīng)營性及工業(yè)項(xiàng)目土地使用權(quán)，一律以招標(biāo)拍賣掛牌方式通過市場(chǎng)公開競(jìng)爭(zhēng),。五年來,，掛牌出讓土地10宗，面積60400.89平方米,；拍賣出讓16宗,，面積4022平方米；協(xié)議出讓土地12宗,，面積16962.8平方米,；辦理土地轉(zhuǎn)讓82宗，面積79657.11平方米,，共計(jì)收取土地價(jià)款10292.3萬元,，為平衡縣財(cái)政收支做出了積極貢獻(xiàn),。

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確定“外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為每年的工作重點(diǎn)之一,，推行服務(wù)承諾制，全體干部職工實(shí)行掛牌上崗,，同時(shí)向社會(huì)承諾:全體干部職工“誰給國土資源部門丟臉就摘誰的帽子,，誰給國土資源部門抹黑就挪誰的位置，誰砸國土資源部門的牌子就砸誰的飯碗”,。二是加強(qiáng)廉政建設(shè),。健全了廉政制度，從實(shí)際出發(fā),，制訂和修改紀(jì)檢監(jiān)察的各項(xiàng)制度,，如在招待費(fèi)管理的問題上，我們嚴(yán)格執(zhí)行來客申報(bào)制度,，減少陪同人員,，控制接待標(biāo)準(zhǔn)，取消不必要的消費(fèi)項(xiàng),。三是設(shè)立征地拆遷專門機(jī)構(gòu),，有效促進(jìn)征地拆遷有序開展。四是成立信息中心,，在資金極度緊張的情況下想盡千方百計(jì),，按照省、市要求建設(shè)好了局信息中心,，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)批打好基礎(chǔ),。五是切實(shí)開展好“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。局黨組堅(jiān)持把爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,，嚴(yán)格按照縣委的安排部署,，認(rèn)真開展工作。六是辦公室工作得到加強(qiáng),。信息報(bào)送,、建議提案辦理等工作多次得到上級(jí)好評(píng)。七是黨務(wù)工作及工,、青,、婦等工作得到提升，由黨組書記陽傳富同志主抓上述工作,，各項(xiàng)工作正常開展,。

我們把服務(wù)改善民生作為全年工作的重中之重，樹立國土資源部門形象,。一是健全信訪機(jī)制,。建立完善了信訪制度,，單獨(dú)設(shè)立信訪室和信訪專干,，對(duì)縣內(nèi)信訪老案由局黨組成員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，切實(shí)解決好涉及群眾根本權(quán)益的問題,，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。二是要以建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害群測(cè)群防“十有縣”為抓手,，扎實(shí)開展地質(zhì)災(zāi)害防治工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。每年都及時(shí)編制了地質(zhì)災(zāi)害防治方案,，進(jìn)入汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班。五年來,，沒有因地質(zhì)災(zāi)害造成重大人員和群眾財(cái)產(chǎn)損失,，特別是20xx年5月13日，我縣遭受特大暴雨災(zāi)害,，由于預(yù)警及時(shí),，避讓合理，沒有出現(xiàn)人員傷亡,。三是加強(qiáng)地籍地政管理,，杜絕土地權(quán)屬糾紛。嚴(yán)格按照土地使用證的頒發(fā)程序,、原則,，嚴(yán)格審核每宗土地發(fā)證前后的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量,。五年來,，共辦理土地登記1279宗,其中國有土地使用權(quán)1010宗，集體土地使用權(quán)269宗,。

一是經(jīng)費(fèi)不足影響我縣國土資源事業(yè)發(fā)展,。我縣是貧困縣，地理位置偏僻,，交通不便,，經(jīng)濟(jì)不活躍，財(cái)政極度緊張,，用于國土資源建設(shè)的經(jīng)費(fèi)甚少,，導(dǎo)致我縣的土地收儲(chǔ)工作缺乏必要的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，基層國土資源所的建設(shè)較兄弟縣局已落后一大截,。

二是人才匱乏制約我縣國土資源事業(yè)前進(jìn),。我局在職干部職工共94人，其中只有14人是干部身份,，其他人員均是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工產(chǎn)生和退伍人員安置,，導(dǎo)致專業(yè)人才少,，且黨組領(lǐng)導(dǎo)層年齡偏大，有青黃不接之勢(shì),。

三是執(zhí)法力度有待提高,。雖然我們每年都開展違法用地清理，但由于土地執(zhí)法措施乏力,，制止難,、處理難、執(zhí)行難的現(xiàn)象已成為土地執(zhí)法監(jiān)察工作中的頑癥,，導(dǎo)致違法用地打擊效果不佳,。

針對(duì)這些問題，我局將繼續(xù)采取切實(shí)有效措施,，自我加壓,，揚(yáng)長避短，開拓創(chuàng)新,，在今后奮力把我縣國土資源管理工作提升到一個(gè)更高的臺(tái)階,。

1、指導(dǎo)思想,。

貫徹落實(shí)“十分珍惜,、合理利用土地，切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策,，堅(jiān)持“在保護(hù)中開發(fā),，在開發(fā)中保護(hù)”、“一要吃飯,，二要建設(shè),，兼顧生態(tài)”的方針，貫徹國家,、湖南省和邵陽市宏觀發(fā)展戰(zhàn)略,，加快“三化”（先進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化）進(jìn)程,，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障土地資源供給,；已科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田，積極調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)用地,，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù),，統(tǒng)籌安排各類用地，保障合理用地需求，實(shí)現(xiàn)土地資源優(yōu)化配置,，達(dá)到集約和高效利用,，確保土地資源可持續(xù)利用和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

2,、基本原則,。

一是嚴(yán)格保護(hù)耕地特別是基本農(nóng)田，控制非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地,。嚴(yán)格執(zhí)行土地用途管制制度,，新增建設(shè)用地盡可能不占或少占耕地。加大土地整理復(fù)墾開發(fā)力度,，實(shí)行耕地的建設(shè)占補(bǔ)平衡和總量動(dòng)態(tài)平衡，確保耕地尤其是基本農(nóng)田總量不減少,，質(zhì)量不降低,。

二是統(tǒng)籌安排各類、各區(qū)域用地,。正確處理全局利益和局部利益,、長遠(yuǎn)利益和當(dāng)前利益的關(guān)系，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),，建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型的全面小康社會(huì)。按照突出重點(diǎn),，兼顧一般,，統(tǒng)籌區(qū)域用地的原則，優(yōu)先安排農(nóng)用地和生態(tài)用地,，保障交通,、水利、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目用地以及重點(diǎn)項(xiàng)目用地,，兼顧各業(yè),、各類用地。

三是節(jié)約集約利用土地,，提高土地利用效率,。正確處理內(nèi)涵挖潛與外延擴(kuò)大的關(guān)系，堅(jiān)持“節(jié)流”與“開源”并舉,，盤活存量,、嚴(yán)控增量，執(zhí)行節(jié)約集約用地標(biāo)準(zhǔn),，創(chuàng)新用地模式,，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局，提高土地利用效率。

四是保護(hù)和改善土地生態(tài)環(huán)境,，保障土地資源的課持續(xù)利用,。加強(qiáng)環(huán)保宣傳，加大對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)的投入,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,；將土地開發(fā)利用與綠化建設(shè)向結(jié)合，實(shí)現(xiàn)土地資源開發(fā)利用與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào),，大力提倡循環(huán)經(jīng)濟(jì),、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園,，保障土地資源的永續(xù)利用,。

一是保障發(fā)展更加持續(xù)有力。國土資源部門參與宏觀調(diào)控的能力和水平要進(jìn)一步提高,，在促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展,、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行方面發(fā)揮重要作用；對(duì)符合國家有關(guān)政策和法律法規(guī),，符合土地利用總體規(guī)劃和年度計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目用地,，要提供有效保障。

二是保護(hù)資源更加嚴(yán)格規(guī)范,。要堅(jiān)持最嚴(yán)格的土地管理和耕地保護(hù)制度,，堅(jiān)決守住基本農(nóng)田這條“紅線”，確?？偭坎粶p,、質(zhì)量不降；積極爭(zhēng)取提高土地開發(fā)復(fù)墾整理投資成本,，明顯提升新增耕地質(zhì)量,，確保全縣占補(bǔ)平衡，充分引進(jìn)發(fā)展資金,；通過整頓規(guī)范,，礦山資源利用水平進(jìn)一步提高。

三是維護(hù)權(quán)益更加切實(shí)有效,。國土資源依法行政水平要進(jìn)一步提高,，嚴(yán)格執(zhí)行新的征地補(bǔ)償制度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)戶的合法權(quán)益,；要積極探索農(nóng)村土地管理制度改革,，把城鄉(xiāng)用地增減掛鉤這篇文章做足做透，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),，地質(zhì)災(zāi)害防治能力明顯增強(qiáng),，礦山環(huán)境得到有效整治。

四是服務(wù)社會(huì)更加全面優(yōu)質(zhì)。加快國土資源信息化建設(shè)步伐,，提高行政效率和水平,；進(jìn)一步落實(shí)政務(wù)公開的各項(xiàng)制度和措施，全面建立以公開便民為原則的現(xiàn)代行政程序,，社會(huì)化服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

4、主要任務(wù),。

一是規(guī)劃先行,，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。要以二次土地調(diào)查成果運(yùn)用為契機(jī),，科學(xué)修編和嚴(yán)格實(shí)施土地利用總體規(guī)劃,，為我縣今后的發(fā)展謀出空間、打下基礎(chǔ),。綜合利用和平衡好全縣土地征收和農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計(jì)劃指標(biāo),，完成重點(diǎn)項(xiàng)目的報(bào)批，開展重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作,，千方百計(jì)引進(jìn)適合我縣發(fā)展的項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展我縣用地空間,。

二是開源節(jié)流,，加強(qiáng)土地資源管理和保護(hù)。堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實(shí)耕地和基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任目標(biāo),，積極探索集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地管理制度改革,。根據(jù)目前我縣土地利用現(xiàn)狀,，要把內(nèi)部“挖潛”提高土地利用集約度，在優(yōu)化城市用地結(jié)構(gòu),、強(qiáng)化工業(yè)用地管理,、挖掘農(nóng)村現(xiàn)有建設(shè)用地潛力、推進(jìn)“舊村改造”等多方面相結(jié)合,，做好土地整理項(xiàng)目的對(duì)接,，積極開展土地開發(fā)整理復(fù)墾，特別是通過實(shí)施農(nóng)村居民點(diǎn)建設(shè)用地減少與城市建設(shè)用地增加相掛鉤政策,，使一部分農(nóng)村富余建設(shè)用地指標(biāo)調(diào)劑到城鎮(zhèn)使用,，獲得土地增值收益反哺農(nóng)村。

三是嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化建設(shè)用地批后監(jiān)管,。進(jìn)一步探索執(zhí)法共管機(jī)制，充實(shí)土地力量，有效扼制各類國土資源違法行為,，確保全縣國土資源違法案件查處率要達(dá)到95%以上,。扎實(shí)做好國土資源信訪維穩(wěn)工作，積極探索從源頭上預(yù)防和減少信訪問題,。完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急管理體制和機(jī)制,，進(jìn)一步探索探礦權(quán)和采礦權(quán)準(zhǔn)入的基點(diǎn)，建立健全地質(zhì)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制,，做好對(duì)礦山企業(yè)的屬地管理和監(jiān)督管理,。

四是優(yōu)化服務(wù)，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益,。進(jìn)一步拓展工作思路,，在認(rèn)真研究法律政策的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂和完善,，堅(jiān)持用制度管人,、管事、理財(cái),。簡(jiǎn)化運(yùn)行程序,，進(jìn)一步規(guī)范登記、報(bào)批,、供地,、征地等事項(xiàng)。深化行政審批改革,，嚴(yán)格執(zhí)行行政決策程序,，繼續(xù)推行政務(wù)公開，加強(qiáng)信息化建設(shè),，做好全省視頻會(huì)議信息系統(tǒng),。依法實(shí)施征地拆遷補(bǔ)償，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益,。

五是以人為本,，繼續(xù)高度重視隊(duì)伍建設(shè)。把隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)放在一切工作的首位,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)條例規(guī)定,，深化民主評(píng)議行風(fēng)建設(shè)成果，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高崗位素質(zhì),。積極推進(jìn)國土資源所規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)人力財(cái)力物力配備,，提高基層執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)群眾的能力,，促使全縣國土資源系統(tǒng)運(yùn)行程序進(jìn)一步暢通,，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，工作效率進(jìn)一步提高,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇六

未來五年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時(shí)期,，是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時(shí)期。我們將在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主線，突出調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

目標(biāo)任務(wù)是：全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,，財(cái)政收入年均遞增17%,，農(nóng)民人均收入年均遞增10%，人口自然增長率控制在7‰以內(nèi),。

圍繞上述目標(biāo)任務(wù),，未來五年我們重點(diǎn)將做好以下四個(gè)重點(diǎn)工作：

進(jìn)一步深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革，繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,，穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,，保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)?；r(nóng)業(yè),，實(shí)施集中育秧，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平,，爭(zhēng)取機(jī)耕犁和收割機(jī)的普及率達(dá)到80%以上。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn),，抓好田間抗旱水源建設(shè)工程。積極發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),，依靠科技進(jìn)步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入，突出抓好農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),、新模式的推廣和應(yīng)用，大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),，重點(diǎn)做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,，實(shí)現(xiàn)種、養(yǎng),、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,。爭(zhēng)取在十二五末實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變，切實(shí)達(dá)到農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收,，農(nóng)村繁榮的目的。

未來五年,，我們將以更大的力度,、更強(qiáng)的舉措開展招商引資工作。堅(jiān)持“客商利益至上”的服務(wù)理念,，以“規(guī)范透明的政務(wù)環(huán)境,，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識(shí)之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè),。今后五年,，我們將放大城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上,。繼續(xù)配合市委,、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作，全力支持金泉有色金屬制造有限公司,、虹天食品添加劑有限公司,、吉利冶煉有限公司進(jìn)行技術(shù)改革和擴(kuò)建，如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),，可向國家上繳利稅2100萬元,；擴(kuò)建被塘電子工業(yè)園，劃定專門區(qū)域,，主動(dòng)與大企業(yè)聯(lián)系,，引進(jìn)更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園。

（一）通組公路,。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,。在通村公路的基礎(chǔ)上，通過自籌,、爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目等方式修通被塘,、五七、石鹽山等村的通組公路,，總里程達(dá)50公里,。（二）農(nóng)村供水工程。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件,。因地制宜,，加大資金投入，對(duì)現(xiàn)在有條件實(shí)施入戶工程的村莊全部入戶,，對(duì)因水源,、地勢(shì)等原因無法入戶的村莊,，建設(shè)集中取水點(diǎn)，最大限度方便群眾飲水,，爭(zhēng)取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水,。（三）鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上,，全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個(gè)永久性垃圾池,，并在垃圾池外墻漆上宣傳標(biāo)語,；鎮(zhèn)財(cái)政拿出資金聘請(qǐng)9位保潔員，配齊垃圾清運(yùn)專用車輛,，統(tǒng)一配備清掃工具,、垃圾池等，實(shí)行“日清日鏟”,，此外,，實(shí)施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合，推進(jìn)農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,，擴(kuò)大農(nóng)村保潔的影響力,，增強(qiáng)群眾的保潔意識(shí)。（四）部隊(duì)擴(kuò)建協(xié)調(diào)工作,。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊(duì)將擴(kuò)建,，計(jì)劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝，牽涉5個(gè)村,，4宗地,。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)班子，全力配合市委,、市政府,，空軍部隊(duì)做好山地、林地,、良田、民房的拆遷及群眾的安置補(bǔ)償拆遷移民等工作,。

未來五年,，我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化,。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以幸福老圩場(chǎng)為中心,，按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)和理念,，通過招商引資,，以投標(biāo)的形式，重新規(guī)劃設(shè)計(jì)圩場(chǎng),，完成圩場(chǎng)和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,，鋪設(shè)排水管道，建設(shè)停車場(chǎng)和垃圾存放點(diǎn),。完成場(chǎng)鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),，健全郵政、通訊,、電網(wǎng),、水網(wǎng)、天然氣等網(wǎng)絡(luò),，不斷完善場(chǎng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能,。同時(shí)，鎮(zhèn)財(cái)政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個(gè)大型垃圾處理場(chǎng),。積極爭(zhēng)取資金在明后兩年對(duì)政府機(jī)關(guān)大樓實(shí)施新裝修或改建,，真正做到讓干部職工“安心、開心,、用心”的工作,。

此外，我們將著眼未來,，配備一批有想法,、有干勁、有方法的年輕干部,，提高整體隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運(yùn)行機(jī)制,，特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力,，堅(jiān)持用機(jī)制管理人，用制度約束人,，進(jìn)一步完善相關(guān)的學(xué)習(xí)制度,、工作制度、廉政制度,、崗位責(zé)任制度,，以實(shí)績定獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作制度化,、規(guī)范化,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇七

未來工作的計(jì)劃轉(zhuǎn)眼一年又接近尾聲，新年又將到來,。下面就由我為大家介紹一下的文章,，歡迎閱讀,。

篇1能加入企業(yè)與市場(chǎng)調(diào)研協(xié)會(huì)，成為企協(xié)外聯(lián)部部門的一份子,，我感到非常的光榮,，所以我會(huì)好好規(guī)劃自己未來一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃,，力爭(zhēng)在未來一年中有好的表現(xiàn)和成績,。下面是我對(duì)未來一年工作的展望：

一、作為一名新人，我覺得在初涉階段，我首先要做到的是多向前輩及同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),。我認(rèn)為工作經(jīng)驗(yàn)是極其重要的，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以诠ぷ髦猩僮邚澛?，提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二、無論工作任務(wù)艱巨困難以否,，我都要做到堅(jiān)持與用心,。我覺得能夠做到堅(jiān)持與用心,，是進(jìn)行工作的首要條件,，沒有這兩個(gè)條件，談何進(jìn)行工作,、談何完成任務(wù)?而臥深知當(dāng)初選擇進(jìn)入外聯(lián)部的最終目的，那就是通過工作而獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并最終完成個(gè)人鍛煉與個(gè)人素質(zhì)的提高,。

三,、

積極團(tuán)結(jié)同事與組員，向團(tuán)隊(duì)靠攏,。我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)團(tuán)體工作中也發(fā)揮很重要的作用,，它就像是一種催化劑，使團(tuán)體更好更快完成工作任務(wù),。所以在未來一年的工作中我要做到以大局為重,，從整體出發(fā)，個(gè)人利益服從整體利益,，積極團(tuán)結(jié)隊(duì)友與組員,，以達(dá)到整體的最優(yōu)目標(biāo)。

四,、以企協(xié)外聯(lián)主人翁的精神與其他部門或協(xié)會(huì)成員進(jìn)行正確的溝通與交流,，相互學(xué)習(xí)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)。一方面為企協(xié)外聯(lián)增加更多的外部力量,，另一方面提高自己的交際能力與工作能力,。

以上就是我的工作展望，我會(huì)在實(shí)踐中努力做到以上要求,。期待在工作中取得好的成績,。

作為交通行業(yè)銷售，自己的崗位職責(zé)是：

1,、堅(jiān)定信心,，千方百計(jì)完成行業(yè)銷售目標(biāo);2、努力完成銷售過程中客戶的合理要求,，爭(zhēng)取客戶信任,，提供完成可靠的解決方案;3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行銷售的流程和手續(xù);4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào),，以供團(tuán)隊(duì)分析決策;5、隨時(shí)關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)向,、產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),，爭(zhēng)取在市場(chǎng)中取得主動(dòng)和先機(jī)，在行業(yè)市場(chǎng)中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);6、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對(duì)市場(chǎng)研究能力,，成為智慧能動(dòng)的市場(chǎng)操作者7,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;8、,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，避免積壓和拖沓,。

設(shè)想認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

二、銷售工作具體量化任務(wù),。

1,、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打20個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供集成商投標(biāo)參考,，并為集成商出謀劃策,，配合集成商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4,、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合集成商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。集成商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì),，為集成商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的授權(quán),、商務(wù)文件，快遞或送到集成商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.爭(zhēng)取早日與集成商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)集成商的需求，爭(zhēng)取早日回款,。

三,、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決,。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,，視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶咨詢的問題自己不能解答時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，依據(jù)客戶需求,，為客戶制定相應(yīng)的采購方案熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù).安裝基本能做到有問能答、必答,。

五,、產(chǎn)品市場(chǎng)分析智能交通市場(chǎng)整體前景看好，智能交通本質(zhì)上就是交通行業(yè)的信息化,。中國智能交通市場(chǎng)主要包括城際高速公路通信監(jiān)控收費(fèi)系統(tǒng),、城市交通綜合管理系統(tǒng)等。

目前國家正在大量投資與交通基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的建設(shè),，預(yù)計(jì)國家每年對(duì)智能交通系統(tǒng)建設(shè)的投入在50億到70億之間,，其中還并不包括一些中小城市的一些btbot或自籌資金的項(xiàng)目。而電子警察,、卡口,、號(hào)牌識(shí)別等產(chǎn)品在其中的占有比例超過20%。

北京區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,，但公司銷售目標(biāo)以集成商為主,，大多數(shù)集。

成商以項(xiàng)目建設(shè)為公司的主要業(yè)績,，其中較大的集成商項(xiàng)目的建設(shè)的范圍一方面遍布全國,，一方面又呈現(xiàn)分散的趨勢(shì)，無法形成有效地,、緊密相連的網(wǎng)絡(luò),。

我公司產(chǎn)品在智能交通領(lǐng)域中略顯單一，這些就要求我們一方面要通過渠道銷售,，爭(zhēng)取公司產(chǎn)品在北京市場(chǎng)上的占有率,，快速凸顯自身優(yōu)勢(shì)形成品牌效應(yīng)，打品牌戰(zhàn),，打價(jià)格戰(zhàn);另一方面又要在前期盡可能地廣泛收集信息,、跟進(jìn)客戶、跟進(jìn)項(xiàng)目,，提供完善的售前售后服務(wù)以及系統(tǒng)的整體解決方案,。

六、2020年工作重點(diǎn)及設(shè)想1,、盡力發(fā)展新客戶,，維護(hù)好原有客戶,，對(duì)有潛力客戶多關(guān)注，并把所有的產(chǎn)品包括攝像機(jī)進(jìn)行更深層次的推廣,。近期已經(jīng)開始給各個(gè)具有行業(yè)背景的集成商做產(chǎn)品技術(shù)交流,。新年假后，將拜訪博瑞凱誠,、美能等公司進(jìn)行技術(shù)交流及產(chǎn)品測(cè)試,。

2、對(duì)有特殊行業(yè)背景的客戶,，一定要做出拜訪計(jì)劃,，定期的見面溝通，頻率至少每周一次,。只有這樣才能真正把工作做細(xì),。

3、國家在治理城市交通擁堵方面大力投入,，有些公司正在積極的參與到交通行業(yè)中?，F(xiàn)有做城市交通，尤其是系統(tǒng)集成的這些客戶,，在11年是關(guān)注的重點(diǎn)。已經(jīng)跟幾家做過溝通,，約見他們更高層次的領(lǐng)導(dǎo),，以求達(dá)成公司與公司之間的戰(zhàn)略性合作。目前的工作還停留在與他們招投標(biāo),、商務(wù)部門的溝通上,。

4、關(guān)注ipc的市場(chǎng)推廣,，加強(qiáng)其與nas產(chǎn)品的配合使用,。

5、雖然目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太明朗,，但我想對(duì)我們公司的影響還是有,。

限的，畢竟每年國家在維穩(wěn)和基礎(chǔ)建設(shè)上的投入都是巨大的,。我們11年的任務(wù)是8000萬,，我們的行業(yè)目前有4個(gè)人，人均在2000萬左右,。預(yù)計(jì)在電警,、卡口、牌識(shí)系統(tǒng)產(chǎn)品上能突破1500萬,，在監(jiān)控及存儲(chǔ)產(chǎn)品上能做到500萬,。

6,、應(yīng)收款方面，也盡量不要放賬到年底來回收,，平時(shí)就做好控制管理,，也能減少不少因應(yīng)收款帶來的工作量。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇八

20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,，也是為全面完成“十三五”艱巨任務(wù)打基礎(chǔ)的一年,。減排中心不斷開拓進(jìn)取，精益求精,，在完成往年工作任務(wù)的同時(shí)又不斷承接新的任務(wù),，在市、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)環(huán)保部門的大力支持下,，工作成效顯著,，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬，棚戶區(qū)改造的大力推進(jìn),，機(jī)動(dòng)車擁有量的巨大增量,，工業(yè)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年，為此,，縣大氣辦在年初出臺(tái)了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,，在方案中對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各相關(guān)單位的職責(zé)進(jìn)行了明確分工,，要求單位主要負(fù)責(zé)人為臺(tái)帳填寫的第一責(zé)任人,，縣大氣辦每月對(duì)各單位大氣污染防治工作開展情況進(jìn)行督查，對(duì)工作進(jìn)展慢,，效果不明顯的單位上報(bào)縣政府分管負(fù)責(zé)人予以約談,。 7月份又出臺(tái)了《金寨縣20xx年藍(lán)天行動(dòng)實(shí)施方案》，在方案中詳細(xì)制定了藍(lán)天行動(dòng)項(xiàng)目清單,，對(duì)各責(zé)任單位的大氣污染防治工作進(jìn)行了量化,，形成了職責(zé)分明，人人參與,，部門聯(lián)動(dòng),，合力攻堅(jiān)的局面，大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯,。截止目前,，全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天， pm10平均濃度為67微克/立方米左右,， pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,，已超過今年的目標(biāo)責(zé)任書中“20xx年，力爭(zhēng)全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),，細(xì)顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),，優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)到82%以上”的任務(wù)要求,。

為有效遏制秸稈焚燒行為，切實(shí)保護(hù)環(huán)境空氣質(zhì)量,，縣大氣辦及時(shí)制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實(shí)施方案》,，強(qiáng)力推進(jìn)秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒。為突出重點(diǎn)禁燒區(qū)域和禁燒時(shí)段的監(jiān)督管理,，我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村、村民組三級(jí)網(wǎng)格,，形成“責(zé)任明確,、上下互動(dòng)、橫向到邊,、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系,。全縣在午季實(shí)行 “縣督導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé),、村落實(shí),、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機(jī)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,，保證全天候巡回督查,，嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾,、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì),。截止日前,，衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點(diǎn)。

環(huán)境統(tǒng)計(jì)關(guān)系到國計(jì)民生,，是政府決策的重要參考,。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對(duì)全縣重點(diǎn)企業(yè)分別進(jìn)行了環(huán)境統(tǒng)計(jì),，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)了污水,、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量，其中重點(diǎn)工業(yè)源有33家,，年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,，日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家，農(nóng)村污水處理廠23家,。按照國家環(huán)保部要求,，5月底開始對(duì)以上重點(diǎn)企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)溯源,，溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)計(jì)算系數(shù),，數(shù)據(jù)計(jì)算方法等重要事項(xiàng),，并為相關(guān)事項(xiàng)準(zhǔn)備相應(yīng)的支撐材料。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,，6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,，6月22日通過了省廳初步審核，10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核,。

黃標(biāo)車報(bào)廢對(duì)環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,，此項(xiàng)工作仍然是我中心的重點(diǎn)工作之一。為配合縣車管所加強(qiáng)黃標(biāo)車淘汰工作的辦理,，進(jìn)一步方便群眾辦理黃標(biāo)車淘汰補(bǔ)償工作,，我中心進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，按時(shí)落實(shí)提前淘汰黃標(biāo)車補(bǔ)貼發(fā)放工作,，截止到目前,，已審核完成黃標(biāo)車報(bào)廢補(bǔ)貼車輛247輛，發(fā)放補(bǔ)貼款243.44萬元,。

大氣污染減排工作也是我中心的重點(diǎn)工作之一,。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個(gè)，分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,，金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機(jī)物污染整治三個(gè)項(xiàng)目,。我中心為較好完成任務(wù)，及時(shí)與企業(yè)溝通,，督促企業(yè)實(shí)事求是,，按照減排要求及時(shí)落實(shí)到位，并做好相關(guān)臺(tái)賬整理,，我中心幫助聯(lián)系市場(chǎng)監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位,，及時(shí)為已完成的項(xiàng)目予以驗(yàn)收。截止日前,，三個(gè)大氣減排項(xiàng)目均已完成,，相關(guān)減排臺(tái)賬正在進(jìn)一步完善中。

按局領(lǐng)導(dǎo)要求,，我們負(fù)責(zé)的扶貧工作,、拆遷工作也都按要求進(jìn)行，其中拆遷幫扶工作已基本完成,，拆遷戶的合同已簽,，房子已選好，正在等著建成搬入。我中心的扶貧工作任務(wù)完成,，20xx年預(yù)脫貧戶也能按要求脫貧,，并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作。

由大氣辦牽頭,，環(huán)保局,、城管局、住建局,、廣播電視臺(tái)等相關(guān)部門配合行動(dòng),，按照藍(lán)天行動(dòng)項(xiàng)目清單繼續(xù)督查各責(zé)任單位的項(xiàng)目完成情況，并把督查結(jié)果通報(bào)各相關(guān)責(zé)任單位,。

謀劃大氣污染減排項(xiàng)目清單,，制定大氣污染減排項(xiàng)目實(shí)施方案，完成年度污染減排工作任務(wù),。

20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作有巨大調(diào)整,，我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照新的統(tǒng)計(jì)規(guī)則對(duì)全縣企事業(yè)單位進(jìn)行污染統(tǒng)計(jì),，做到數(shù)據(jù)真實(shí),、有效、可靠,。

我中心將繼續(xù)本著和諧,、高效的原則完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇九

下周是xx月的第x周,，工作日從xx月xx日至xx月xx日,，現(xiàn)將下周工作做以計(jì)劃。

1,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào),；

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作,；

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

1,、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作,。預(yù)計(jì)下周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),，并將下月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū),。

我計(jì)劃在下周根據(jù)上月完成情況，結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料,。

下月待上報(bào)項(xiàng)目備選：海爾電冰箱,、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,、多維建材等共五家,。

5,、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動(dòng),，并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的`順利開展,。

下周,，我將提高工作效率,，對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，在完成分內(nèi)工作的同時(shí),，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù),。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，虛心向老同志、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，將各項(xiàng)工作做好。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十

深到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推進(jìn)煤礦兼并重組,、整頓關(guān)閉工作,，淘汰落后產(chǎn)能，調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率,。

第二，目標(biāo)任務(wù),。

進(jìn)一步減少煤礦事故,，有效預(yù)防、堅(jiān)決遏制重特大事故,，確保全省煤礦事故總量,、死亡人數(shù)控制在指標(biāo)以內(nèi)。

第三,，工作重點(diǎn),。

1，高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,。

2,，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

3,，開展深入的調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)管理,。

4,，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

5,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分,。

6，加強(qiáng)煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作,。

7,，指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。

8,，,。加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。

9,，持續(xù)安全培訓(xùn)教育,。

10，加強(qiáng)煤礦企業(yè)勞動(dòng)管理,。

11,，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計(jì)劃,，大致如此,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十一

20xx年，在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,，按照文化宣傳部每月制定的工作計(jì)劃,，積極推進(jìn)企業(yè)文化體系建設(shè)進(jìn)程，大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,，使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進(jìn)展,，企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高，同昶集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度得到了大幅增強(qiáng),，員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強(qiáng)和改善,。20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，本著對(duì)企業(yè),、對(duì)員工,、對(duì)自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精耕細(xì)作,、精益求精,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，著力抓了以下四大方面工作,。

第一方面,，企業(yè)文化體系建設(shè)工作。

企業(yè)文化體系建設(shè)按照預(yù)定目標(biāo)得到了按部就班的穩(wěn)步推進(jìn),。

業(yè)核心價(jià)值觀等,；第二步，轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,，制定和整理企業(yè)“法”文化,，包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機(jī)制、企業(yè)制度和工作流程,；第三步,，在嚴(yán)格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,，開始推行企業(yè)“行”文化,，“行”文化宣貫到位，企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會(huì)變的水到渠成,。

“行”文化指企業(yè)員工行為文化,，決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；“形”文化指企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)氛圍,、企業(yè)形象、企業(yè)品牌等,，決定企業(yè)的可信度,。未來三年，企業(yè)文化宣傳部的主要工作,，將要在推動(dòng)企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫,、精耕細(xì)作、精益求精,。

和宣讀企業(yè)誓詞活動(dòng)（重復(fù)知道的才可以悟道）也為以后企業(yè)制度的宣對(duì)貫,、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會(huì)意志的貫徹落實(shí),，準(zhǔn)備了平臺(tái),，創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,，企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高,。

（三）在柳總和趙主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動(dòng),。

為了體現(xiàn)同昶集團(tuán)團(tuán)結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,，在柳總的明確指示下，企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動(dòng)方案,。未來3年,，將進(jìn)一步制定員工節(jié)假日娛樂工作流程、日常溝通平臺(tái)建設(shè)（團(tuán)隊(duì)定期吃飯,、郊游,、娛樂等,。對(duì)團(tuán)結(jié)和真情的（企業(yè)）行動(dòng)詮釋，將是未來3年工作的重中之重,，將占到工作量的85%以上,。

第二方面，對(duì)內(nèi)培訓(xùn)方面的工作,。

來3年將把同昶建成具有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力的學(xué)習(xí)型企業(yè),。

第三方面，對(duì)外宣傳方面工作,。

20xx年,，文化宣傳部完成了以下外宣工作，取得了很好的預(yù)期效果,。

第一,，監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡(luò)上公司的負(fù)面信息；第二,，每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章,；第三，每月在中華網(wǎng),、人民網(wǎng),、搜狐、新浪,、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度,、可信度、美譽(yù)度的帖子,、博客,、微博等不下100次。

為了保證宣傳效果,，所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),，受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒，取得了喜人的宣傳效果,。在不花廣告費(fèi)的情況下,，使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍,。

未來三年還要把這項(xiàng)工作不折不扣的堅(jiān)持下去,，讓同昶集團(tuán)的知名度、可信度,、美譽(yù)沖上新的臺(tái)階,。

第四方面，對(duì)各大分公司工作計(jì)劃的監(jiān)督檢查工作,。

等,，每月檢查一次,。

未來三年，將建立部門內(nèi)部互查自查（批評(píng)與自我批評(píng)的成長會(huì)）,、相關(guān)部門之間相互制約和檢查（部門之間的市場(chǎng)化工作銜接）,、集團(tuán)小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機(jī)制,。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏,、全天候,。

從20xx年開始的未來3年，主要圍繞以下五個(gè)方面開展工作,。

第一方面,，企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃。

（一）經(jīng)過一年的動(dòng)態(tài)跟蹤,、豐富完善,、磨練優(yōu)化，20xx的年年底之前,，使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團(tuán)的運(yùn)營,、發(fā)展規(guī)律；20xx年到20xx年,。,，使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達(dá)到國內(nèi)一流。

（三）經(jīng)過1年的對(duì)外宣傳,，包括發(fā)文章宣傳,、增加同昶產(chǎn)品文化附加值、同昶服務(wù)人員的言行舉止傳播,，20xx年年底,，讓知道同昶的消費(fèi)者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化；20xx年至20xx年,，兩年時(shí)間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號(hào)召力,，為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運(yùn)營模式完善準(zhǔn)備好充足的文化條件。

第二方面,，企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃,。

（一）20xx年，從讓員工知道5個(gè)問題做起,，使制度執(zhí)行機(jī)制完善順暢,，認(rèn)真執(zhí)行制度文化深入人心，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行完全納入規(guī)范的機(jī)制流程,，使團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力大幅度提高,。提高領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)制和文化貫徹落實(shí)機(jī)制成熟完善,，各個(gè)崗位和各個(gè)工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。

附：五個(gè)問題,。

1,、干什么？崗位職責(zé)和崗位分工,；

2,、怎么干？崗位工作流程,；

3,、干成什么樣？崗位考核標(biāo)準(zhǔn)和明確公司,、上級(jí)想要的結(jié)果,；

4、干好了得到什么,？績效考核,，獎(jiǎng)勵(lì)政策；

5,、干不好怎么罰,？公司規(guī)章制度。

（二）20xx年,，適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,，企業(yè)管理水平大幅提高，企業(yè)內(nèi)功深厚,，達(dá)到固本目標(biāo),。

（三）20xx年，開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,，使企業(yè)得到快速度,、大規(guī)模的低成本擴(kuò)張。為20xx年企業(yè)成功上市準(zhǔn)備充足的條件,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第三方面，企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃,。

廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境,、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、產(chǎn)品和服務(wù)的高文化含量和高品牌影響力,。同昶“行”文化,，是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為。同昶“行”文化規(guī)范并形成習(xí)慣后，第一,，可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率,；第二，可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),；第三，可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費(fèi)者和社會(huì)各界,。既可以練好內(nèi)功,，又可以增加企業(yè)的可信度和美譽(yù)度。

（二）20xx年,，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對(duì)內(nèi)影響力,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理。企業(yè)文化建設(shè)五個(gè)階段：傳播,、落實(shí),、復(fù)制,、習(xí)慣,、環(huán)境，20xx年達(dá)到第五個(gè)階段----環(huán)境管人,。

（三）20xx年,，同昶“形”文化開始產(chǎn)生對(duì)外影響力，成為企業(yè)品牌傳播的助力推器,。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項(xiàng)目,，使同昶廠區(qū)、同昶大廈,、同昶生態(tài)樂園,，成為中國乃至世界的著名旅游景點(diǎn)。使同昶真正成為來自人類未來的世界,。

第四方面,，對(duì)各分公司工作計(jì)劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃。

（一）20xx年,，建立部門內(nèi)部互查自查（批評(píng)與自我批評(píng)的成長會(huì)）留作流程和體制機(jī)制,，使部門和團(tuán)隊(duì)既得到提升和成長，又成倍提高執(zhí)行力,，使部門自生成長動(dòng)力和完成任務(wù)的積極性,，促使部門工作計(jì)劃超預(yù)期完成。

入產(chǎn)出效率評(píng)比機(jī)制,，使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動(dòng),，保證企業(yè)各部門的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）集團(tuán)稽查小組定期和不定期檢查項(xiàng)目明細(xì)化，包括工作流程,、制度落實(shí),、工作質(zhì)量、工作目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),、工作環(huán)境等項(xiàng)目指標(biāo),。最關(guān)鍵的一條是實(shí)現(xiàn)與上述兩個(gè)監(jiān)督檢查的銜接，真正建立起三位一體,、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機(jī)制,。使檢查工作真正做到無死角、無遺漏,、全天候,。

第五方面，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的工作,。

未來三年,，形成超預(yù)期完成領(lǐng)導(dǎo)布置工作目標(biāo)的習(xí)慣，牢固樹立“企業(yè)利益第一,，個(gè)人利益第二”的思維模式,，為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十二

（1）由于文藝部的部門特點(diǎn),，將采取比較機(jī)動(dòng)的會(huì)議方式,，不設(shè)固定的例會(huì)地點(diǎn)，常規(guī)時(shí)間是雙周周三晚上七點(diǎn),。

（2）全體成員務(wù)必準(zhǔn)時(shí)出席,。無故遲到者須說明理由，例會(huì)每次須到,，多次不到者除名,。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可,。

（3）例會(huì)實(shí)行輪流主持制度,。每次例會(huì)由部長，副部長輪流主持,。

（4）嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律,。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，自我也做好會(huì)議記錄,，討論時(shí)發(fā)言踴躍,，用心主動(dòng)，保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性,。

（1）提高本部成員的自身素質(zhì),，多給干事帶給一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員用心性和主觀能動(dòng)性,，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的潛力和特長,，以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和推薦，加強(qiáng)文藝部成員潛力的提高,，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，熱情活動(dòng),，各盡其責(zé),，落實(shí)工作，努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面,。

（2）在每次例會(huì)中,，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán)，把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,，盡量讓他們發(fā)表好的意見,，好的觀點(diǎn)，并且從中觀察他們各方面的潛力,，再加以培養(yǎng),。

（3）輪流安排干事每月上交工作總結(jié)，并對(duì)文藝部提出推薦,，要求,。

（4）每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事,，要求各有關(guān)干事,，工作到位?；顒?dòng)結(jié)束要有工作總結(jié),。此外，還將用心配合學(xué)校組織的各類文藝活動(dòng),。

（5）安排時(shí)間到干事所在班級(jí)中去,，關(guān)心干事的學(xué)習(xí)與生活，緊密與干事間的關(guān)系,。

（1）有必要時(shí)工作交流會(huì),，與各部門持續(xù)緊密的聯(lián)系，確保各部門之間文藝活動(dòng)的順利開展,。

（2）配合學(xué)校搞好各項(xiàng)文娛活動(dòng),。

（3）加強(qiáng)學(xué)生會(huì)文藝部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

（4）協(xié)助其他部門開展工作,，共同完成學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),。

（5）加強(qiáng)與部門干事，副部長交流，營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,，有利于各項(xiàng)工作的順利開展,。

（6）在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自我的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以實(shí)事求是的,、用心向上的工作態(tài)度應(yīng)對(duì)新問題迎接新挑戰(zhàn)。

目的：給全院同學(xué)營造一個(gè)豐富多彩的校園生活環(huán)境和健康向上的文化氛圍,，為我校的文藝工作添磚加瓦,。

資料：由于文藝活動(dòng)的性質(zhì)決定，文藝部這學(xué)期的工作務(wù)必少而精,，但是仍然要起到活躍全院氛圍作用,。

（1）培養(yǎng)10級(jí)主持人預(yù)計(jì)4名（2男2女）。

（2）籌備組建合唱隊(duì),、舞蹈團(tuán),、禮儀隊(duì)

時(shí)間：xx年10月——12月

合唱隊(duì)、舞蹈團(tuán)在以前只是一個(gè)松散的組織,，我們計(jì)劃將合唱隊(duì),、舞蹈團(tuán)整和并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,，使我系以及學(xué)校安排的各項(xiàng)文藝活動(dòng)能迅速,、有效的開展，并成立禮儀隊(duì)專門負(fù)責(zé)各種場(chǎng)合的禮儀工作,。

（3）xx年11月,，向?qū)W校申請(qǐng)教室，征集同學(xué)們都喜歡的影片或音樂劇,，進(jìn)行播放,。觀看后以二級(jí)學(xué)院為單位收集觀后感，并進(jìn)行評(píng)選,。以次豐富同學(xué)們的課余生活,。

以上是我文藝部本學(xué)期的初步的工作計(jì)劃，若無太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開展本學(xué)期的工作,，同時(shí),，根據(jù)各部門要求和需要，密切配合部門的各項(xiàng)工作,，并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整,。我們將以理解與信任為地基，熱情與才華做房柱,，勤奮與勇敢做屋頂,，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,，將文藝部工作開展的有聲有色，能夠真正起到活躍機(jī)電系文化的作用,，為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,，共同訂做屬于我們的天空。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十三

在新一屆校學(xué)生會(huì)成立之際,，回顧往屆校學(xué)生會(huì)校內(nèi)工作實(shí)情,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)未來校學(xué)生會(huì)工作的方向,、途徑,、具體實(shí)施流程，初步擬定具有合理性,、高效性,、開創(chuàng)性的校學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃，給下一學(xué)年校學(xué)生會(huì)工作提供文字參考,。

二,、工作要素與原則。

1.正確認(rèn)識(shí)工作職責(zé),，不因自身身份而視權(quán)傲物,，不應(yīng)自身工作限制而妄自菲薄;。

2.出色的工作效率,，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù);,。

3.擁有合理周全的工作方法，合理安排工作的時(shí)間與內(nèi)容;,。

4.含有飽滿的工作熱情,，擁有創(chuàng)新意識(shí)與責(zé)任感;。

5.善于合作,，團(tuán)結(jié)同伴,，虛心向周圍的人學(xué)習(xí),，為其他同學(xué)做好榜樣,。

三、工作重心,。

(一)豐富的校園活動(dòng),。

(二)細(xì)致的常規(guī)工作。

(三)大眾的調(diào)研工作,。

(四)健全的內(nèi)務(wù)工作,。

(五)對(duì)外繽紛的校學(xué)生會(huì)社交活動(dòng)。

外聯(lián)工作是我校與友好學(xué)校交流溝通的重要途徑,。本學(xué)年校學(xué)生會(huì)將致力于形式豐富的外聯(lián)活動(dòng),、專業(yè)的贊助支持工作,，讓華師一的學(xué)子能和友好學(xué)校同學(xué)更加親切的交流，共同成長,，共同進(jìn)步,。詳情見下文中的“活動(dòng)工作計(jì)劃-外聯(lián)工作計(jì)劃”。

四,、工作調(diào)整說明,。

今年學(xué)生會(huì)追加了信息組。信息組將與策劃組,、內(nèi)務(wù)組并稱“三大組”,，“三大組”為應(yīng)校學(xué)生會(huì)工作需要建立的工作小組，會(huì)在未來的一年里會(huì)承擔(dān)起學(xué)生會(huì)中的許多重要工作,，它們的具體職能將根據(jù)其工作性質(zhì)在此工作計(jì)劃不同部分有詳細(xì)介紹,。

一、職能部門(各部門任務(wù)),。

(一)辦公室,。

2.部長安排工作時(shí)將每一名部員的工作范疇分配到位，責(zé)任到人,，確保工作的落實(shí)情況;,。

3.協(xié)調(diào)各部門的負(fù)責(zé)情況，盡可能減輕部員工作量,，緩解辦公室壓力;,。

4.與內(nèi)務(wù)組積極配合，提供數(shù)據(jù)資料,，建立“校學(xué)生會(huì)干事檔案資料庫”;,。

5.按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行專項(xiàng)整治，月度總結(jié)工作,。將專項(xiàng)整治分?jǐn)?shù)交給蘇航老師,，月度總結(jié)交給陳麗老師。按照月度總結(jié)的結(jié)果,，辦公室將該月獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)名單下發(fā)至各個(gè)部門,由各部門向各班下發(fā)流動(dòng)紅旗,。

(二)生活部。

1.維持原有的衛(wèi)生檢查,、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;,。

2.與自理部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng);。

3.爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定生活部常規(guī)工作,。

(三)自理部,。

1.維持原有的晚自習(xí)檢查、流動(dòng)紅旗管理以及其它常規(guī)工作不變;,。

2.繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生出勤記載本的批改;,。

3.與生活部開展其它與校園生活相關(guān)的小型活動(dòng);,。

4.爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定自理部常規(guī)工作。

(四)體育部,。

1.常規(guī)工作為課間操的組織與檢查;,。

2.爭(zhēng)取在10月中旬穩(wěn)定體育部常規(guī)工作;。

3.組織與體育文化相關(guān)的大型活動(dòng),，如運(yùn)動(dòng)會(huì),、高一籃球聯(lián)賽等?；顒?dòng)期間體育部承擔(dān)主要規(guī)劃籌備工作,。

(五)文藝部。

1.常規(guī)工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;,。

2.組織或協(xié)助校內(nèi)所有與文學(xué)藝術(shù)相關(guān)的大型活動(dòng);,。

3.長期對(duì)學(xué)校學(xué)生的文藝素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)提高工作;。

4.文藝部部長需長期觀察新部員的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織,、協(xié)調(diào)能力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在每個(gè)活動(dòng)中做出必要的指導(dǎo),。

(六)外聯(lián)部,。

1.撰寫周密友好學(xué)校接待計(jì)劃和外聯(lián)出訪策劃;。

2.及時(shí)與兄弟院校聯(lián)系,、往來信息;,。

3.積極聯(lián)合其他學(xué)生組織一同展開出訪工作。

(七)調(diào)研部,。

1.定期舉行大型調(diào)研活動(dòng),，切實(shí)改善校園生活;。

2.定期批改校學(xué)生會(huì)學(xué)生干事值周本,，整理有價(jià)值的建議;,。

3.向同學(xué)們搜集收集問題并及時(shí)反饋;。

5.定期撰寫公示,，及時(shí)反饋給同學(xué);,。

6.定期整理意見箱，及時(shí)給同學(xué)回復(fù),。

(八)監(jiān)察部,。

1.保持校服的組織與檢查的常規(guī)工作;。

2.繼續(xù)實(shí)施積分制度,，該積分將納入“功勛個(gè)人”的評(píng)定;。

3.負(fù)責(zé)各種會(huì)議,、活動(dòng),、升旗的考勤與會(huì)議記錄;,。

4.對(duì)學(xué)生干部來活動(dòng)室的頻次要做定期的統(tǒng)計(jì)并提交主席團(tuán);。

5.與人事組積極配合,，提供數(shù)據(jù)資料,，建立“校學(xué)生會(huì)干部檔案資料庫”。

_各部門部長在開展工作的前2周需經(jīng)常觀察新部員的工作情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，與新部員一起解決出現(xiàn)的問題。部長每周在工作計(jì)劃中需涉及該部門中部員的工作情況,，該反饋情況將納入人事組的評(píng)定中,。

二、調(diào)研計(jì)劃,。

(一)調(diào)研工作前期準(zhǔn)備,。

1.設(shè)立“想說”意見箱，方便同學(xué)們以個(gè)人名義向校學(xué)生會(huì)提出建議與意見;,。

2.在級(jí)部學(xué)生分會(huì)設(shè)立調(diào)研部,，幫助校學(xué)生會(huì)調(diào)研部收發(fā)相關(guān)文件，協(xié)助開展相關(guān)大型調(diào)研,，及時(shí)與各班進(jìn)行交流溝通,，定期匯報(bào)級(jí)部相關(guān)調(diào)研成果，管理校學(xué)生會(huì)調(diào)研會(huì)議入場(chǎng)券,。

(二)常規(guī)工作,。

7.建立完備的學(xué)生會(huì)調(diào)研資料庫，方便日后信息調(diào)取,。

_由以上途徑收集到的意見與建議校學(xué)生會(huì)將會(huì)在與學(xué)校有關(guān)部門溝通后進(jìn)行反饋,，必要時(shí)將由校學(xué)生會(huì)調(diào)研部組織大型調(diào)研。

(三)大型調(diào)研,。

1.調(diào)研周期：一個(gè)月,。

3.調(diào)研流程：

【籌備階段】。

·完成策劃·做好相關(guān)前期準(zhǔn)備(場(chǎng)地,、橫幅,、海報(bào)、問卷等),。

【調(diào)研階段】,。

·開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作(任務(wù)分配到位)。

·對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并分析得出調(diào)研報(bào)告,。

【反饋階段】,。

·與學(xué)校有關(guān)部門進(jìn)行溝通，達(dá)成共識(shí),，完成調(diào)研目的;,。

·及時(shí)反饋給同學(xué),，搜集調(diào)研反響，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);,。

·將調(diào)研成功上交主席團(tuán),，主席團(tuán)對(duì)其成果進(jìn)行審議;。

【調(diào)研構(gòu)想】(初步擬定,，具體主題以實(shí)際為準(zhǔn)),。

09月：生活幫幫會(huì)(解決同學(xué)們吃住的相關(guān)問題，讓同學(xué)們盡快適應(yīng)新學(xué)期校園生活),。

10月：硬件行動(dòng)(解決教學(xué)區(qū)同學(xué)們對(duì)硬件設(shè)施的相關(guān)問題,，致使學(xué)生更好學(xué)習(xí))。

三,、常務(wù)代表會(huì)機(jī)制,。

(四)常代會(huì)中要指出各級(jí)部學(xué)生分會(huì)中常規(guī)任務(wù)工作中的不足，力求下個(gè)月改正并精進(jìn),。

常務(wù)代表會(huì)詳見華中師范大學(xué)第一附屬中學(xué)學(xué)生會(huì)章程第二次修訂版第四章第二節(jié)常務(wù)代表會(huì),。

五、專項(xiàng)小組—信息組,。

校學(xué)生會(huì)信息組主要工作為：

1.主要負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)所有的對(duì)外文件的編輯工作;,。

2.發(fā)布最新活動(dòng)、調(diào)研,、外聯(lián)等學(xué)生會(huì)信息,、資料、文章,、圖片;,。

3.管理學(xué)生會(huì)官網(wǎng)板塊、人人主頁,、官方郵箱,、貼吧回復(fù)等。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十四

最近一直在做近兩年的工作計(jì)劃,，目標(biāo)是以進(jìn)入sap企業(yè)為基礎(chǔ)。查的資料還不夠全面,，這個(gè)兩年的時(shí)間可能有點(diǎn)短,，但還是先規(guī)劃一下。上了班以后接觸項(xiàng)目一段時(shí)間里,，發(fā)現(xiàn)有很多人離職,，去金蝶的不少。我的老師最近也提出要離職，沒有說去哪里,，但是今早開始在聯(lián)系一家做sap的公司,。在浪潮這個(gè)單位看來真是沒有多少可以待下去的,，尤其是erp實(shí)施這個(gè)行當(dāng),，浪潮就是個(gè)培訓(xùn)基地。sap的要求比較高,，也沒有機(jī)會(huì)接觸相關(guān)的項(xiàng)目,，所以在我工作兩年的時(shí)候，我想應(yīng)該果斷的離職,，去培訓(xùn)也好,，跳槽也罷，但是總得邁出第一步,。最近做的一個(gè)項(xiàng)目,，bug也是比較多的，要時(shí)常與開發(fā)人員交流解決問題,。

我想sap系統(tǒng)中應(yīng)該不會(huì)這么多的bug,，要不然哪來那么多自由職業(yè)者。浪潮每年的的口號(hào)喊著很響亮,，也的確做了很多大單子,。但是軟件的效率就沒有提上去，可能與公司的文化或者架構(gòu)有一定的關(guān)系,。如果想為自己做出一個(gè)比較好職業(yè)規(guī)劃,，在這條路上走的更遠(yuǎn)，就不能單純的在這一個(gè)軟件上吊著了,。在浪潮可以積累很多客戶經(jīng)驗(yàn),，接觸的項(xiàng)目都比較大，國資委的企業(yè)也很多,，兩年希望能盡量做三個(gè)比較完整的項(xiàng)目,。那這兩年根據(jù)sap，也是erp行業(yè)本身的需求,，制定一些學(xué)習(xí)計(jì)劃,。首先要完全了解業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)好財(cái)會(huì),，爭(zhēng)取能在明年的9月份參加注會(huì)考試,。肯定不能都過,，外行人也沒那實(shí)力,，認(rèn)真準(zhǔn)備業(yè)務(wù)相關(guān)的兩門就可以，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。業(yè)務(wù)知識(shí)需要徹底的了解浪潮軟件的財(cái)務(wù)模塊,，資金模塊和預(yù)算模塊,。財(cái)務(wù)這方面因?yàn)橛幸恍┮?guī)定章程在那里擺著，不管金蝶也好,，sap也罷,，其核心管理都不會(huì)太大的差距。

所以了解一個(gè)軟件的業(yè)務(wù)流程也是了解了企業(yè)本身的業(yè)務(wù),。相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，數(shù)據(jù)庫方面的，經(jīng)常與數(shù)據(jù)庫打交道,，這方面的知識(shí)也不可欠缺,。浪潮本身有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聯(lián)系了一下,，內(nèi)部員工也許還能便宜,。微軟的認(rèn)證可以考兩個(gè)，當(dāng)別人不知道你的實(shí)力的時(shí)候,，有些證明必不可少,，有一些總歸能增加一些競(jìng)爭(zhēng)力，雖然不可與能力完全掛鉤,。微軟的認(rèn)證有操作系統(tǒng)的,，03和08用的還是比較普遍的，可能有些大公司為了穩(wěn)定用的是linux,，但自己都學(xué)過,，再熟悉下也不會(huì)有太大的難度。還有sqlserver,sap方面可能與oracle結(jié)合使用的比較多,，但那個(gè)證太貴了,，自己學(xué)學(xué)就好。英語,，進(jìn)入sap的顧問行業(yè),，英語知識(shí)是必備的，這就需要平時(shí)的積累了,。接下來sap的的學(xué)習(xí)是挺大的一個(gè)問題,，需要自己下載ides,，但搜了一下挺難找的,，實(shí)在不行就從網(wǎng)上買盤了,。兩年的時(shí)間可以熟悉整個(gè)環(huán)境，到兩年后進(jìn)行培訓(xùn)或者跳槽也有很好的基礎(chǔ),。這也就是兩年中需要進(jìn)階學(xué)習(xí)的'一些東西,，只是個(gè)大的方向,，具體的還需要每天的執(zhí)行。為了心中的夢(mèng)想前進(jìn)吧,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十五

一,、指導(dǎo)思想。

在本學(xué)期的英語教學(xué)中,，堅(jiān)持以下方的教學(xué)理念為指導(dǎo)：第一,，在切實(shí)了解學(xué)生的真實(shí)水平和結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)成績的的基礎(chǔ)上，適當(dāng)改變教學(xué)方法,，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo);第二,，教學(xué)要面向全體學(xué)生,，關(guān)注學(xué)生的情感,，激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣;第三，以學(xué)生為主體,，尊重個(gè)體差異,，因材施教;第四，在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,，倡導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)參與學(xué)習(xí),，完成設(shè)計(jì)目標(biāo);第五，注重過程性評(píng)價(jià),，建立能鼓勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)潛力發(fā)展提高的綜合評(píng)價(jià)體系,。

二、學(xué)生狀況分析,。

1,、本屆高二學(xué)生在英語基礎(chǔ)方面很薄弱。在詞匯,，語法規(guī)則等方面存在很多缺漏,。所以，在聽,、說,、讀、寫這四項(xiàng)技能上,，學(xué)生水平存在很大差異,。

2、學(xué)生在學(xué)習(xí)策略和情感態(tài)度方面也存在需要進(jìn)一步解決的問題,。例如：學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,、自覺性;大多數(shù)同學(xué)沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不能主動(dòng)做好課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)工作,，學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃性和策略性,，也不注意知識(shí)的積累和鞏固。

3、在課堂上,，習(xí)慣于以往被動(dòng)地理解所傳授的知識(shí),，不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律，學(xué)習(xí)的主體性不突出,。

三,、教材與教輔的分析。

所以本學(xué)期教學(xué)任務(wù)繁重,，時(shí)光緊迫,。每一單元除了關(guān)注閱讀、寫作,、聽力,、視聽說等語言實(shí)踐活動(dòng)，還關(guān)注語言知識(shí),、情感態(tài)度,、文化意識(shí)和學(xué)習(xí)策略等。其中,，透過并利用教材培養(yǎng)和堅(jiān)強(qiáng)學(xué)生的閱讀理解潛力和以前的必修教材有很大的不一樣,。本學(xué)期的選修教材強(qiáng)調(diào)學(xué)生綜合語言運(yùn)用潛力的培養(yǎng)和提高，所以重點(diǎn)在于培養(yǎng)學(xué)生用英語獲取信息,、處理信息的潛力;用英語分析問題,、解決問題的潛力;用英語進(jìn)行思維和表達(dá)的潛力。難點(diǎn)在于學(xué)生在情感態(tài)度和學(xué)習(xí)策略上的改變,，到達(dá)用英語思維和表達(dá)的目標(biāo),。

四、教學(xué)目標(biāo),。

1,、讓學(xué)生每一天積累幾個(gè)單詞，利用“互測(cè)及教師抽查”及時(shí)檢查,，保證效果并堅(jiān)持下去,。

2、實(shí)行過程性評(píng)價(jià),，調(diào)動(dòng)學(xué)生用心性,，透過不一樣方式的檢測(cè)，讓進(jìn)步的同學(xué)體會(huì)到成就感,，讓落后的同學(xué)找出差距,，感受壓力。由此在班里構(gòu)成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，培養(yǎng)學(xué)生健康向上的人格和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

3,、關(guān)注學(xué)生的情感，營造寬松,、民主,、和諧的教學(xué)氛圍。

4,、在教學(xué)中根據(jù)目標(biāo)并結(jié)合教學(xué)資料,，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)貼近學(xué)生實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)，吸引和組織他們用心參與,。學(xué)生透過思考,、調(diào)查、討論,、交流和合作等方式,，學(xué)習(xí)和使用英語，完成學(xué)習(xí)任務(wù),。

5,、經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)反思，適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法,，貼合學(xué)生的真實(shí)狀況，利于學(xué)生的有效性學(xué)習(xí),。

6,、加強(qiáng)群眾備課，充分發(fā)揮老教師的經(jīng)驗(yàn)和新教師的激情,，到達(dá)的教學(xué)效果,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十六

1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核,，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí)，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,。

2,、以過細(xì)、過精,、過實(shí),、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),，作好隨時(shí)消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

一切以病人為中心，以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理!

制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1.對(duì)工齡5年以下護(hù)士實(shí)行輪科,，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

20xx年3月31日

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十七

20--年是我們--地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說,，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心順手,。

1、在第一季度,，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。

2,、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，,。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20--年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20--年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單,，完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn),。

一.宗旨,。

本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo)100萬和達(dá)到小組增員10人,。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo),、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二.目標(biāo),。

1.全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,，搜集客戶信息1000個(gè),。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十八

1、通過校本研訓(xùn)更新教師觀念,，發(fā)揮教師個(gè)人,、教師整體和專業(yè)人員等多方面作用，解決教師身邊的教學(xué)問題,，解決學(xué)校的實(shí)際問題,，強(qiáng)化教師之間的協(xié)調(diào)與合作，互相學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，資源共享，從而提高教學(xué)研究的品質(zhì),，提升教師教育教學(xué)水平,，引領(lǐng)教師專業(yè)化成長。

2,、通過校本研訓(xùn)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

二,、領(lǐng)導(dǎo)小組。

1,、組長：**校長全面統(tǒng)籌校本研訓(xùn)工作,。

2、副組長：**副校長全面負(fù)責(zé)校本研訓(xùn),。

3,、組員：******及各教研組長,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容,。

1,、學(xué)科通識(shí)：對(duì)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)知識(shí)體系,、學(xué)科思想,、教學(xué)特點(diǎn)等有一個(gè)概覽性的了解。

2,、教學(xué)測(cè)試：通過對(duì)任教年級(jí)的知識(shí)測(cè)試,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控意識(shí)，提高命題檢測(cè)與質(zhì)量分析的能力,，提升自我監(jiān)控的能力,。

出處 m.sevw.cn

3、教育教學(xué)研究：根據(jù)本班,、本年級(jí)出現(xiàn)的問題,，設(shè)計(jì)、確立教育教學(xué)研究的課題,，并實(shí)施研究,。

4、校本課程開發(fā)：開發(fā)內(nèi)容,、課程綱要,、實(shí)施等方面進(jìn)行研究與實(shí)踐。

四,、校本研訓(xùn)的基本形式：

1,、集體輔導(dǎo)和讀書自學(xué)相結(jié)合。業(yè)務(wù)知識(shí),、教育教學(xué)理論,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，均可采取集體輔導(dǎo)（學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、骨干教師分工輔導(dǎo)或聘請(qǐng)專家作專題講座）和教師個(gè)人讀書自學(xué)的形式。

2,、研討交流,。通過集體研討，相互交流學(xué)習(xí)體會(huì)和認(rèn)識(shí),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，探討教育教學(xué)中的共性問題、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等,，以相互啟發(fā),，共同提高。

3,、觀摩考察,。帶著在教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問題，有目的地組織觀摩考察,，向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),，向他人學(xué)習(xí)。

4,、集體備課,、教學(xué)競(jìng)賽。二者是通過教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行教學(xué)能力培訓(xùn)的有效方式,，即在理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化到實(shí)踐能力的培訓(xùn),。集體備課的重點(diǎn)在教學(xué)設(shè)計(jì)；教學(xué)競(jìng)賽的重點(diǎn)在于實(shí)踐應(yīng)用,，主要包括課堂教學(xué)比賽,、單項(xiàng)教學(xué)技能比賽等。

5,、專題教研：教研組依據(jù)學(xué)校的研究主題,，確定本教研組的教研主題，開展形式多樣的教研活動(dòng),。

6,、校級(jí)導(dǎo)師帶教：指導(dǎo)教師與被指導(dǎo)教師簽訂協(xié)議，履行職責(zé),。期末上交各項(xiàng)材料,。

五、評(píng)價(jià)機(jī)制：

1,、校本研訓(xùn)實(shí)施由校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組直接管理,，校本研訓(xùn)工作小組具體操作，黨支部指導(dǎo)并監(jiān)督,。

2,、建立教師校本研訓(xùn)成長檔案袋。

3,、每學(xué)期組織一次教學(xué)研討活動(dòng),、一次校際論文評(píng)比、一次優(yōu)秀教研組評(píng)選活動(dòng),。

4、對(duì)參加研訓(xùn)后在各級(jí)各類教育教學(xué)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六,、成果：

1,、教學(xué)設(shè)計(jì)集、教學(xué)課件集,。

2,、學(xué)習(xí)體會(huì)、教育教學(xué)論文,。

3,、教研總結(jié)、報(bào)告等,。

4,、音像資料。

七,、校本研訓(xùn)安排,。

校本研訓(xùn)共10學(xué)分，每學(xué)年研訓(xùn)學(xué)時(shí)為40課時(shí),，每20課時(shí)折合為1學(xué)分,，年累計(jì)不少于2學(xué)分。

第一學(xué)年：教師培訓(xùn)（計(jì)劃,、教材解讀,、家校溝通……）2學(xué)分。

第三學(xué)年：構(gòu)建“個(gè)性課堂”——各學(xué)科教學(xué)模式（培訓(xùn),、研討,、總結(jié)）2.5學(xué)分。

第四學(xué)年：構(gòu)建“個(gè)性課堂”——課堂評(píng)價(jià)2.5分,。

第五學(xué)年：總結(jié),、完善“個(gè)性課堂”模式，對(duì)校本研訓(xùn)工作全面總結(jié)0.5分,。

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位朋友們：

大家好!

帶著豐收的喜悅，我們?cè)俣葰g聚一堂,。過去的一年里,，你們牽手年幼的德諾一起走過無數(shù)難忘但不平凡的日子。在德諾蹣跚學(xué)步的日子里,，因?yàn)槟銈兊臄v扶與支持,，年幼的德諾走得穩(wěn)健、有力;在農(nóng)資市場(chǎng)群雄割據(jù),、競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，新生的德諾卻得以健康,、茁壯的成長。德諾前行的每個(gè)腳印里,，都灑下了你們的心血與汗水,，都傾注了你們的忠誠與真情。今天,，在這里,，請(qǐng)?jiān)试S我代表德諾農(nóng)資所有員工真誠地祝愿在座的各位健康平安，幸福如意;祝愿我們的父老鄉(xiāng)親們因?yàn)楦魑活I(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、德諾人的誠實(shí)執(zhí)著,、威遠(yuǎn)人的踏實(shí)敬業(yè)以及在座各位零售商朋友們誠信負(fù)責(zé)的精神而更快地走向富裕，祝愿大家的生活節(jié)節(jié)攀升,，紅紅火火!

今天,，借這個(gè)盛會(huì)，德諾將一如既往,，坦誠地與大家一起回顧過去一年的成績與不足,，探討我們共同遇到過的問題，也誠望大家能借今天的盛會(huì),，暢所欲言,，為德諾更好地發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。下面,，我將德諾農(nóng)資20xx年工作成績,、銷售情況、存在問題,、品牌管理以及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一年來,，不管德諾提出什么要求，從業(yè)務(wù)員提出申請(qǐng)到大區(qū)經(jīng)理審批,，再到推廣部門策劃運(yùn)作都是一路綠燈,、高效運(yùn)行;從上到下，從里到外,，從操作產(chǎn)品到運(yùn)作市場(chǎng),，從業(yè)務(wù)方面到技術(shù)咨詢，從資源管理到營銷培訓(xùn),，從業(yè)務(wù)員,、區(qū)域經(jīng)理到公司高層、專家教授,，每一位相識(shí)或不相識(shí)的來自威遠(yuǎn)的朋友都知無不言,、言無不盡地對(duì)德諾傾心相授，都盡自己最大的努力給了德諾農(nóng)資許多忠懇的建議和無私的幫助,。

比如,，部官的仝亮,，自己雖然不經(jīng)銷農(nóng)藥，但是卻為德諾介紹了幾個(gè)重要客戶,。經(jīng)他介紹的五個(gè)客戶,，兩個(gè)獲得了我們今年的銷售一等獎(jiǎng)，一個(gè)獲二等獎(jiǎng),，一個(gè)獲最佳回款獎(jiǎng)，還有一個(gè)是今年新開的戶,，銷售業(yè)績也不錯(cuò);零售商王新平,，在年初曾對(duì)德諾農(nóng)資提出了非常好的建議，并認(rèn)真地寫下來交給了我們,，他的建議書至今保存在德諾農(nóng)資的檔案里;還有我們的村干部周寬亮,、劉百興，張店鎮(zhèn)老書記喬章典等,，為了引導(dǎo)村民使用生物農(nóng)藥,，淘汰高毒農(nóng)藥，都身體力行,，率先使用,，為德諾農(nóng)資及威遠(yuǎn)品牌的樹立做了大量的推廣宣傳工作。在張店,、部官一帶,，幾乎所有的農(nóng)民都知道了威遠(yuǎn)產(chǎn)品，很多農(nóng)民們說,，威遠(yuǎn)這么好的藥,，這些年都在哪兒啊，要是我們?cè)缬猛h(yuǎn)的藥,，每年桃果的價(jià)格肯定要高許多,。今年，農(nóng)民們普遍反映：用了生物農(nóng)藥后,，蘋果,、桃的品質(zhì)大大改善，果桃商品率也大為提高,。我們的老百姓以他們的方式,，對(duì)德諾農(nóng)資提出了最真誠最樸素的建議，給了德諾農(nóng)資最樸實(shí)的支持與扶助,。

截止目前,，德諾農(nóng)資的回款率已達(dá) 98.6%。這中間,，有很多客戶,，毫不猶豫地拒絕了有多年合作關(guān)系的老供貨商的供貨,，一心一意致力于德諾產(chǎn)品專賣，在我們強(qiáng)有力的品牌拉動(dòng)下,，除了銷售額大幅增長以外,，也將威遠(yuǎn)生物農(nóng)藥過硬的質(zhì)量和德諾農(nóng)資優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給了老百姓，在農(nóng)民朋友中反響良好,，使德諾農(nóng)資與威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域贏得了良好的口碑,。

今年的銷售過程中，接到零售商的電話后,，我們?cè)啻螌＼囑s到田間地頭,，實(shí)地查看農(nóng)民們地里的蟲害、病害,，并現(xiàn)場(chǎng)咨詢專家,，以最快速度為農(nóng)民朋友解決問題;在排庫結(jié)賬的過程中，對(duì)算錯(cuò)賬的客戶,，都認(rèn)真誠實(shí)地予以了糾正,。有一回，南王的客戶賈春蓉多付了我們200元錢但并不知曉,，我們發(fā)現(xiàn)以后及時(shí)打電話予以糾正,，避免了客戶的損失;在給黑窯的吳幫元算賬時(shí)，由于筆下誤,，使他多付了300多元錢,，復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)后，我們專程趕到黑窯給以糾正等等;德諾要求每一位員工都嚴(yán)格要求自己：誠實(shí)第一,，決不多收客戶一分錢,，決不與客戶推諉扯皮。正是這種勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,，敢于承擔(dān)責(zé)任的精神使德諾農(nóng)資贏得了零售商朋友們的贊賞與信任,，也贏得了農(nóng)民朋友的信任與尊重，也成為威遠(yuǎn)生化值得信賴的合作伙伴,，今年,，德諾農(nóng)資已被威遠(yuǎn)生化評(píng)為“四星級(jí)核心經(jīng)銷商”。

庫存偏大的主要原因：

一是生物農(nóng)藥持效期長,，往年,，農(nóng)民們?cè)谫u桃前普遍都要打一到兩遍藥?？墒?，今年，用了高甲維鹽及除蟲尿這套黃金配方藥之后,，后期卷葉蟲沒有再發(fā)生,。直到桃區(qū)銷售工作已經(jīng)結(jié)束一個(gè)多月,，地里也幾乎沒有蟲害。所以各零售點(diǎn)都沒有按預(yù)期計(jì)劃完成銷售,，這是造成庫存偏大的主要原因,。不過，雖然我們庫存偏大,，但是農(nóng)民朋友們嘗到了用生物農(nóng)藥的好處,，這是值得我們欣慰的地方。

二是對(duì)于果區(qū)來說,，今年普遍是小年,，加之部分地區(qū)出現(xiàn)不同程度的凍害，導(dǎo)致農(nóng)民朋友對(duì)蘋果管理重視不夠,，也是導(dǎo)致庫存偏大的一個(gè)主要原因。

三是前期因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品了解不透,，在小麥除草劑銷售期沒有對(duì)大家作出正確的指導(dǎo),。在千頃碧浪銷售出去以后，因?yàn)楸交锹☆惍a(chǎn)品見效慢,，使得好多農(nóng)民誤以為買的是假藥,，影響了同期清園藥的銷售。

這方面,，我們主要談一下品牌的定位,、成長以及管理的問題

德諾農(nóng)資致力于為農(nóng)民朋友提供一流的產(chǎn)品質(zhì)量，一流的售后服務(wù);致力于架起零售商與一流名牌企業(yè)合作的橋梁;致力于和實(shí)力雄厚并且視農(nóng)民利益為最高利益企業(yè)的合作,，從而打造優(yōu)秀的農(nóng)資品牌,。德諾，永遠(yuǎn)是農(nóng)民的德諾,。讓德諾品牌扎根深厚的土壤里,，扎到農(nóng)民的心坎里是所有德諾人為之奮斗的目標(biāo)。

兩年來,，在座的每一位都為德諾農(nóng)資付出了艱苦的努力和辛勤的汗水,，我深深地感覺到：在你們眼里，德諾就像自己的孩子,，你們對(duì)他寄予了純樸的感情與深情的信任,。從湖村王新平對(duì)德諾農(nóng)資誠懇的建議書到西牛張曉玲夫婦的真知灼見;一次次感受到張郭村景保屯對(duì)銷售出去的農(nóng)藥跟蹤到底的執(zhí)著精神;部官的蘇全太說，他寧愿不賣藥,，也不會(huì)不負(fù)責(zé)任地將不合理的配方給農(nóng)民,，讓他們反過來多花冤枉錢;還有一回，我聽到東鄭的趙增溫說：用咱們藥的戶,，地里都非常干凈,，我這些天天天在研究和琢磨威遠(yuǎn)公司到底是個(gè)什么公司呢,，能做這么好……像這樣的事情，很多很多,。每一次下鄉(xiāng),，看到老百姓信任而感動(dòng)的眼神，我都會(huì)想起你們苦口婆心地講解;聽到老百姓對(duì)威遠(yuǎn)品牌的信賴與贊賞,，我都會(huì)想起你們認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,。在農(nóng)資市場(chǎng)極度混亂的今天，有緣接觸農(nóng)藥行業(yè)一個(gè)非常優(yōu)秀的品牌是我們大家的幸運(yùn),，而親手將一個(gè)優(yōu)秀的品牌在這么短的時(shí)間內(nèi)做到受百姓信賴又是非常難能可貴的,。

對(duì)我們來說，渠道包括供貨渠道及銷售渠道,。德諾農(nóng)資的供貨渠道大家都非常清楚,。德諾農(nóng)資保證所有產(chǎn)品都是平陸區(qū)域總代理，封閉運(yùn)營的方式最大程度地杜絕了假冒偽劣農(nóng)藥的流入,，最大限度地提升了零售商朋友的利潤空間,。拿威遠(yuǎn)生化來說吧：據(jù)非常可靠的消息,，威遠(yuǎn)產(chǎn)品這些年來沒有因?yàn)槿魏嗡幒κ录鲞^賠償,。除了威遠(yuǎn)產(chǎn)品外，德諾農(nóng)資在進(jìn)貨渠道方面,，把關(guān)也是非常嚴(yán)格的,。我們保證所有的產(chǎn)品都是正式登記的產(chǎn)品，都經(jīng)過農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)的驗(yàn)收,，保證經(jīng)銷商朋友放心經(jīng)營,，絕不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)不謹(jǐn)慎給經(jīng)銷商朋友帶來任何的不利影響。除了產(chǎn)品質(zhì)量過硬以外,，兩年來,，為了給農(nóng)民朋友尋求到真正視農(nóng)民利益為最高利益的企業(yè)，我們不斷地拒絕再拒絕,。紅太陽,、克勝制藥、瑞德豐等等一流企業(yè)都三番五次地找過我們,，但是,，在我們商談的過程中，沒有一個(gè)企業(yè)能像威遠(yuǎn)生化這樣,，舍得付出,，舍得在農(nóng)民身上大力度地投入。每一回，當(dāng)?shù)轮Z農(nóng)資提出需要支持的意向時(shí),，威遠(yuǎn)生化從來沒有算計(jì)過這樣的投入到底值不值,，每次他們都是盡心盡力地去做，而同樣是大廠家,，別的廠家就做不到,。他們的支持力度都無一例外地視我們的銷售情況來定。在他們眼里,，利益永遠(yuǎn)是第一的,，利潤永遠(yuǎn)是第一的。今天,，德諾選擇了威遠(yuǎn),，威遠(yuǎn)選擇了平陸，這樣的機(jī)會(huì),，對(duì)于我們來說,，真得是非常寶貴，非常難得的,。德諾只是一個(gè)橋梁,，實(shí)際的情況是：一個(gè)實(shí)力雄厚的優(yōu)秀企業(yè)就站在我們的背后，隨時(shí)為我們提供強(qiáng)有力的品牌支持,。牽著這個(gè)國內(nèi)一流企業(yè)的手，我們一定能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn),。

目前的農(nóng)資市場(chǎng)非?；靵y，生產(chǎn)企業(yè)之間,、代理商之間,、零售商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)使得大家為了贏得市場(chǎng)，不得不通過賒銷途徑來提高市場(chǎng)占有率,。但是,，任何一個(gè)企業(yè)，想要健康發(fā)展,，首先必須要有良好的銷售回款,。沒有良好的現(xiàn)金流，再美好,、再有前途的事業(yè)都終將走向夭折,。除了農(nóng)資界，現(xiàn)在,，國內(nèi)一流的名牌企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題,，努力杜絕賒銷現(xiàn)象的存在，轉(zhuǎn)而將工作的重點(diǎn)放在售后服務(wù)及技術(shù)推廣方面,，通過強(qiáng)有力的品牌策略以及優(yōu)質(zhì)超值的服務(wù)來占領(lǐng)市場(chǎng),。

我們運(yùn)城地區(qū)有兩個(gè)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的農(nóng)資企業(yè),，都企圖通過大規(guī)模的賒銷力度來占有市場(chǎng)，剛開始,，似乎還轟轟烈烈了一陣,，可是，好景不長,，現(xiàn)在都已經(jīng)是生存艱難,。大額度的賒銷，表面看來,，似乎處處都充滿了誘惑,。但是，在誘惑的背后,，潛藏著諸多的風(fēng)險(xiǎn),。而隨著國家惠農(nóng)政策越來越好，農(nóng)民維權(quán)意識(shí)也越來越強(qiáng),，假冒偽劣農(nóng)藥越來越難以立足,。這種情況導(dǎo)致了未來的農(nóng)資市場(chǎng)，需要品牌;消費(fèi)觀念越來越成熟的老百姓需要品牌,?？墒牵谖覀兘佑|的生產(chǎn)廠家中,，名牌廠家?guī)缀醵际遣毁d欠的,。所以現(xiàn)款操作，是農(nóng)資行業(yè)必然的趨勢(shì),。

這方面,，我相信，通過我們努力,，這個(gè)問題會(huì)逐步得到改善解決,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)名牌企業(yè)的做法，努力做到質(zhì)量硬,，價(jià)格硬,，回款硬。只有良好的回款,，才能讓我們贏得名牌企業(yè)的信賴,，才能為我們爭(zhēng)取到更多更好的服務(wù)支持。也只有這樣,，我們才能在農(nóng)資市場(chǎng)立于不敗之地,，我們的事業(yè)才能形成良性循環(huán)，才能健康發(fā)展!拿今年銷售第一名的蘇全太來說吧：去年，他是第一年經(jīng)銷農(nóng)藥,，當(dāng)年的銷量是6000元;今年,，他自己的努力目標(biāo)是2萬元。3月份,，他籌集了2萬元提前交到公司,。提前交付的這兩萬元使他得到了什么呢?第一，他獲得了836元的現(xiàn)金紅包;第二贏得了最佳回款獎(jiǎng);第三因?yàn)樗涣?萬元,，我們肯定要幫他賣到2萬元,。因此，我們?yōu)樗懔艘淮未罅Χ鹊拇黉N,，在促銷現(xiàn)場(chǎng),，僅2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，就幫他銷了一萬多元的貨,，使他的銷售收入及利潤空間大大提高,。

所以，與德諾農(nóng)資打交道,，我們大家不要害怕吃虧,。積極的回款只會(huì)讓您得到更多意想不到的收獲!在這么好的機(jī)會(huì)面前，我希望我們的零售商,，不是一年到頭只想賺點(diǎn)自己家的用藥錢,。我希望，在不遠(yuǎn)的將來,，有更多的零售商,，因?yàn)榻Y(jié)緣德諾，因?yàn)闋渴置破髽I(yè),，能踏實(shí)的賺錢，輕松地賺錢,，在我們年老體弱,、干不動(dòng)農(nóng)活時(shí)，依然能享受到與名牌企業(yè)攜手合作的利益與快樂!

現(xiàn)在每個(gè)村子里,，都有好幾家賣藥的,，我們最基本的工作就是讓老百姓不再為辨別真假藥而茫然困惑，不再為經(jīng)常上當(dāng)受騙而不知所措,。統(tǒng)一零售價(jià)就是要求我們對(duì)每一個(gè)老百姓都做到誠實(shí)無欺,，不允許有愚弄百姓的事情發(fā)生。

大家都知道：如果我們買一樣?xùn)|西,，比別人買得貴了些,，哪怕只貴幾毛錢，心里就很生氣，感到被欺騙,。常會(huì)想到,，以后再也不去他那兒買了。所以,，我們要堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生,，贏得每一個(gè)鄉(xiāng)民的信任。決不亂價(jià)銷售,，擾亂市場(chǎng),。很多零售商朋友都感慨：你們的藥好是沒說的，但就是價(jià)格貴,。對(duì)于這個(gè)問題,，我覺得，覺得張店,、部官一帶的零售商們做得非常好,。

在張店的嶺橋、張郭,、連溝,、下牛坪，在部官的上牛,、中牛,、下牛、后月等村,，老百姓對(duì)威遠(yuǎn)的藥已經(jīng)不關(guān)心價(jià)格的問題了,。因?yàn)椋蠹艺J(rèn)準(zhǔn)了威遠(yuǎn)這個(gè)牌子,，都知道威遠(yuǎn)的藥在全縣的價(jià)格都是統(tǒng)一的,。所以，這些村的老百姓拿藥時(shí)基本上不問價(jià)格,，只關(guān)心是不是威遠(yuǎn)的藥,。所以，我覺得,，解決這個(gè)問題其實(shí)很簡(jiǎn)單：那就是正確的引導(dǎo)我們的農(nóng)民,，用好藥，減少用藥次數(shù),，拒絕用藥風(fēng)險(xiǎn),，提高果品品質(zhì)，最終做到降低成本,，增加收入,。

下鄉(xiāng)時(shí)有的零售商會(huì)說,，你們應(yīng)該進(jìn)點(diǎn)小廠家的藥，因?yàn)橛械霓r(nóng)戶來了就要便宜的藥,，我們沒有,，人家就走了，造成客戶流失,。對(duì)這類問題,，我們的原則是寧可不賣藥，也不能心存僥幸地去賣沒有質(zhì)量保證的藥,。再便宜的藥,，終究是要花錢的，但如果效果不好,，農(nóng)民可不會(huì)說他買的藥便宜,，他會(huì)說，我們給他提供的藥不好,，甚至是假藥,，這樣子，一傳十,，十傳百,，最終，我們的路會(huì)越走越窄直到窮途末路,。

我們大家有緣接觸了名牌企業(yè),，又有幸讓品牌農(nóng)藥在我們手里做起來，那么,，現(xiàn)在我們就一定要有強(qiáng)烈的品牌保護(hù)意識(shí),。否則，我們辛辛苦苦付出的努力就會(huì)付之東流,。

一個(gè)大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的新產(chǎn)品,，從策劃研發(fā)直到真正投入市場(chǎng)，少則三五年,，多至七八年甚至更多,，而一個(gè)小廠子的產(chǎn)品可能只需要三兩天換個(gè)標(biāo)簽就可以上市了。所以大廠家的任何一個(gè)新產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí),，剛開始都有一個(gè)市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)和保護(hù)價(jià)。而當(dāng)我們費(fèi)盡心血將新產(chǎn)品推開以后,，市場(chǎng)上很快就會(huì)有類似的產(chǎn)品甚至完全一樣的產(chǎn)品出現(xiàn),。

這樣的產(chǎn)品一旦流入我們的銷售區(qū)域，常常會(huì)通過惡意砸價(jià)來贏得客戶,。所以,，我們?cè)阡N售過程中,，一定要引導(dǎo)農(nóng)民認(rèn)準(zhǔn)品牌，認(rèn)清真假,。在整個(gè)銷售過程中,，我們不但要提供給他們更多超值的服務(wù)，還要不斷跟蹤服務(wù),，指導(dǎo)他們正確用藥,，這樣，即使一時(shí)流入市場(chǎng)的少量產(chǎn)品價(jià)格低廉,，卻不一定能夠贏得農(nóng)民的信任,。為什么?因?yàn)樾S子的貨，它是沒有計(jì)劃的進(jìn)入市場(chǎng)的,，能打開銷路好,，如果打不開銷路，就打一槍換一個(gè)地方,，實(shí)在不行,，大不了換個(gè)標(biāo)簽，從頭再來,。遇到這種情況,，就需要我們所有的零售商聯(lián)起手來，共同抵制竄貨砸價(jià)事件的發(fā)生,，維護(hù)我們大家共同的利益,。

品牌的成長，是需要我們每一個(gè)人都精心呵護(hù)的,。只有這樣,，我們才能享受到品牌帶給我們長遠(yuǎn)的、巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年,，我們將對(duì)現(xiàn)有的專賣店進(jìn)行掛牌經(jīng)營。明年農(nóng)資市場(chǎng)管理更趨于規(guī)范,，也更加嚴(yán)格,，無照經(jīng)營已經(jīng)很難再堅(jiān)持下去。在大家的銷售額都急劇增長的情況下,，為了讓大家安心踏實(shí)地放心經(jīng)營,，經(jīng)與威遠(yuǎn)生化協(xié)商，德諾農(nóng)資做為威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域的受權(quán)管理單位,，協(xié)助威遠(yuǎn)生化在平陸區(qū)域開展直營連鎖店的工作,。借鑒威遠(yuǎn)生化先進(jìn)的的管理經(jīng)驗(yàn)，做好威遠(yuǎn)生化終端零售網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)工作及銷售服務(wù),。這個(gè)項(xiàng)目已有部分零售商知道消息,，目前,，已經(jīng)有部分零售商報(bào)名掛牌，并提供了相關(guān)資料,，交齊了保證金,。會(huì)議結(jié)束以后，我們將配合威遠(yuǎn)生化嚴(yán)格審核申請(qǐng)網(wǎng)點(diǎn),，確保直營店工作的順利開展,。這里，簡(jiǎn)單給大家講一下申請(qǐng)直營店的條件：

對(duì)于威遠(yuǎn)生化沒有的少量產(chǎn)品,，由德諾農(nóng)資負(fù)責(zé)調(diào)配,。所供藥品全部經(jīng)農(nóng)業(yè)局執(zhí)法大隊(duì)檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把握供貨渠道,，確保威遠(yuǎn)生化不會(huì)因此承擔(dān)連帶責(zé)任,。

致力于無公害農(nóng)藥在我縣的推廣與使用，使我們這個(gè)以經(jīng)濟(jì)林為主的國定貧困縣的老百姓早日嘗到使用無公害農(nóng)藥的甜頭,。

目前,，我們已與常樂坪高村初步確定了建設(shè)示范村的意向。明年,，我們將專門配備專家隊(duì)伍,，為該村三千多畝果園提供全程的技術(shù)指導(dǎo)，逐步將該村果區(qū)建設(shè)成生態(tài)型果區(qū),。另外,，在每個(gè)有銷售網(wǎng)點(diǎn)的村建一到兩個(gè)樣板示范園，引導(dǎo)村民正確用藥,。

在德諾農(nóng)資健康發(fā)展,、銷售額穩(wěn)定增長的前提下，繼續(xù)努力搞好德諾農(nóng)資“愛心工程”工作,，與在座所有的朋友一起,，盡我們最大的努力，幫助更多的農(nóng)村貧困家庭走出困境,。

最后,，我代表德諾農(nóng)資對(duì)在座的各位鄭重承諾：德諾農(nóng)資將繼續(xù)堅(jiān)持誠信經(jīng)營，堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,，堅(jiān)持為零售商爭(zhēng)取更好的品牌支持及優(yōu)惠的銷售政策,，堅(jiān)持為農(nóng)民朋友提供最好的產(chǎn)品，最好的服務(wù),，堅(jiān)持誠實(shí)無欺地對(duì)待每一位農(nóng)民朋友,。為所有的老百姓早日擺脫貧困，早日走向富裕,，為早日建設(shè)起一個(gè)健康,、富裕、美好,、和諧的新平陸而不懈努力!

謝謝大家!

教育工作者的未來工作計(jì)劃篇二十

制定計(jì)劃容易,，但落實(shí)計(jì)劃不容易。十個(gè)做計(jì)劃的人中,，可能有七八個(gè)人都不能完成計(jì)劃,。

一、制定計(jì)劃的7個(gè)通用步驟：

首先是列出你的目標(biāo)或任務(wù),，比如要在多長時(shí)間之內(nèi)達(dá)到什么職位,、要賺多少錢、要讀多少書,、要學(xué)哪些技能等等,；然后細(xì)分你的目標(biāo)或任務(wù)，這包含兩個(gè)方面,，一是把大的目標(biāo)拆分成階段性的小目標(biāo),，二是把長遠(yuǎn)的計(jì)劃落實(shí)到每天或每周要做些什么事情上；其三是合理規(guī)劃時(shí)間以便更好地完成任務(wù),；其四是找出你可能會(huì)面對(duì)的問題,、需要克服的困難和排除的障礙；其五是學(xué)習(xí)可以幫你達(dá)到目標(biāo)的額外技能和知識(shí),；其六是根據(jù)前面幾個(gè)步驟,，選擇或畫一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表；之后是使用計(jì)劃表,，堅(jiān)持踐行,。

二、明確自己的時(shí)間使用效率,，方能更好地制定計(jì)劃和落實(shí)計(jì)劃,。

在制定學(xué)習(xí)或工作計(jì)劃的時(shí)候，我們很多人都有一個(gè)通病,。就是往往會(huì)高估自己的能力,，比如忽略了自己的惰性，覺得自己可以很快完成一件事,。低估了目標(biāo)任務(wù)的難度,，想的過于樂觀。所以制定的目標(biāo)和計(jì)劃,，往往很難順利地完成,。

這其中問題的關(guān)鍵就在于，沒有明確自己的時(shí)間使用效率,。也就是沒有認(rèn)清現(xiàn)實(shí),，認(rèn)清完成任務(wù)所需要的真實(shí)時(shí)間,，以及怎么完成任務(wù)等。具體的方法比如柳比歇夫的“時(shí)間統(tǒng)計(jì)法”,，就是通過時(shí)間記錄和統(tǒng)計(jì)分析,，找出自己的時(shí)間使用規(guī)律，通過時(shí)間使用規(guī)律來制定計(jì)劃,，有了計(jì)劃之后再用接下來的時(shí)間記錄和統(tǒng)計(jì)分析,，追蹤反饋計(jì)劃的完成情況，如此循環(huán)往復(fù),，逐步提高自己的時(shí)間使用效率,。

例如，先預(yù)估完成某項(xiàng)任務(wù)所需的時(shí)間,，然后做事,。做完事之后，記錄自己實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間,，并對(duì)實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間和預(yù)估需要的時(shí)間,，進(jìn)行比較和分析。如此經(jīng)常練習(xí),，就能幫助我們了解不同任務(wù)所需的時(shí)間長短,，進(jìn)而預(yù)留足夠的時(shí)間，完成各項(xiàng)任務(wù),。

三,、排出做事情的一個(gè)先后順序，保證重要事情順利完成,。

落實(shí)計(jì)劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了,，這樣才不至于導(dǎo)致計(jì)劃落空。具體方法就是把任務(wù)按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行劃分為：既緊急又重要,、重要但不緊急,、緊急但不重要、既不緊急也不重要,。處理任務(wù)的時(shí)候,，先處理重要且緊急的事情，然后處理重要但不緊急的`事,，接著處理緊急但不重要的,，再然后處理（或者不處理）既不緊急也不重要的。

需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事,，比如,，朋友約你打牌、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事,，練習(xí)“精英特速讀記憶訓(xùn)練軟件”提高閱讀學(xué)習(xí)效率,、讀書提升自我、學(xué)習(xí)新技能等就是重要但不緊急的事?，F(xiàn)實(shí)中我們往往犧牲后者成全前者,，長此以往就會(huì)導(dǎo)致一些很嚴(yán)重的后果，比如自我提升的時(shí)間,、機(jī)會(huì)越來越少，重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事,，使得自己越來越忙,，越忙越亂。