總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。在寫總結(jié)時,，可以借助圖表,、數(shù)據(jù)和案例等方式來增加論證的可信度和說服力。以下是一些總結(jié)的寫作技巧和方法，希望對大家的寫作提供一些參考和思路,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇一

20xx年財務(wù)部在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，各項工作均沿正確的方向邁進(jìn),，通過財務(wù)部各成員的努力與付出，在各部門同事的鼎力協(xié)助下,，完成了上級交待的各項任務(wù),，取得了良好的工作成績，為公司20xx年達(dá)成20xx萬的銷售目標(biāo),，加強貨款回收提供了良好的保障預(yù)警平臺,。

鼠年已經(jīng)離我們而去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下，《維力谷》公司已經(jīng)從一個普通的天線廠,，步入了一個更高的臺階,，并在業(yè)界享有一定的聲譽，現(xiàn)在正臨近農(nóng)歷新年,，在部分人看來,，這是一個論功行賞的日子，而在我們來看,，這是一個檢討過去,，發(fā)現(xiàn)缺點，改進(jìn)工作,，迎接挑戰(zhàn)的機會,。工作思路面對已經(jīng)到來的全球金融危機，回顧過去的一年,，我們發(fā)現(xiàn)自己還有很多工作不到位的地方,，下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務(wù)部的工作。財務(wù)工作一般來講,，主要由以后幾個部分組成,。

財務(wù)會計報表分為兩部分，在財務(wù)會計報表方面,，財務(wù)部均能做到次月15號之前將報表報出,，盡可能的做到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整，并且明細(xì)化,，努力為決策層提供真實,，及時，有說服力的數(shù)據(jù),，保證決策層有據(jù)可依,，有規(guī)可循。由于財務(wù)保密制度,，在此不做過多的數(shù)據(jù)分析,。

在稅務(wù)局的稅務(wù)申報方面，財務(wù)部力求做到準(zhǔn)確及時,，并與稅務(wù)部門保持著良好的溝通與協(xié)調(diào),，在20xx年年底國稅局批準(zhǔn)了公司企業(yè)所得稅的“兩免三減半”稅收優(yōu)惠政策，并保持公司開業(yè)四年來稅務(wù)局零投訴的良好記錄,。為減輕公司負(fù)擔(dān)做出了良好的表率。由于金融危機的到來,，在20xx年國家稅務(wù)總局已經(jīng)在政策上下調(diào)小規(guī)模納稅人1%的稅負(fù)率,，對增值稅一般納稅人給予固定資產(chǎn)進(jìn)項稅可以抵扣的優(yōu)惠政策,，并對消費稅進(jìn)行了改革，取銷內(nèi)購國產(chǎn)設(shè)備投資退稅的政策,，中國已經(jīng)全面進(jìn)入實行“消費型”增值稅時代,。

在20xx年，財務(wù)部在控制企業(yè)成本費用的開支,，加強應(yīng)收賬的催收方面發(fā)揮了其應(yīng)有的監(jiān)督的職能,，能做到超期貨款及時提示，到期未付貨款停止發(fā)貨的處理意見,，最大限度了保障公司財產(chǎn)安全,。從會計報表上來看，在20xx年銷售業(yè)績同比20xx年翻番的情況下,，20xx年年底應(yīng)收賬款欠款總額卻有所下降,。盡管如此，我們的工作中還存在一定的失誤,，如卡貨的態(tài)度不堅決,，沒有及時更新應(yīng)收賬款余額明細(xì)表，對業(yè)務(wù)的收款造成一定的負(fù)面影響,，對業(yè)務(wù)部出現(xiàn)呆壞賬的情況負(fù)有監(jiān)督責(zé)任,，相信在今后的工作中，財務(wù)部還會一如既往的加強和完善這方面的工作,。

公司所有的開支均由應(yīng)付賬款的支付體現(xiàn)出來,，而應(yīng)付貨款由兩大方面組成：數(shù)量和單價，數(shù)量*單價=應(yīng)付賬款,，費用的控制我們也可以從這兩大方面展開,。

2、供應(yīng)商：同一主要原料的穩(wěn)定供應(yīng)商一般不能唯一,，同一主要原材料在存在三個以上同類供應(yīng)商的情況下,，這樣公司采購回旋的空間較大，增加了供應(yīng)商的可選擇性,，并且可以有效防止斷料風(fēng)險,，由于供應(yīng)商的停料對企業(yè)自身的隱性損失是很大的。

3,、數(shù)量：根據(jù)“以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營原則,，假如我們將所有訂單完結(jié)以后，理論上可達(dá)到零庫存的思路,。公司所采購的原材料,，在考慮備品的情況下，均是以銷售定單的大小的確定，這個步驟在20xx年是由生管部和財務(wù)部兩個部門在同時控制,，現(xiàn)在維力谷所采用的具體辦法是：財務(wù)審核生管采購訂單,，并取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單采購,，進(jìn)而超訂單生產(chǎn),，降低呆滯品方面，起到一個很好的控制作用,。這就是控制費用的另一個重要舉措：控制采購的數(shù)量,。

4、備料：現(xiàn)在維力谷的存在一個矛盾,，那就是客戶要求備料,，如果客戶取消定單，那么多采購的原料就可能造成呆滯,，增加了購料成本,，占用了倉儲空間，在客戶要求備料的情況下造成的呆滯品,，必須要客戶承擔(dān),，以達(dá)到減少損失的目的。由于我們的原料多為專用原料,，不可通用,，盡可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5,、付款期：供應(yīng)商付款的延長,，對于公司來說存在幾個方面的優(yōu)勢，財務(wù)上付款的資金壓力明顯減少,，增加了企業(yè)的流動資金,，公司可以將有限的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)，購置新的資產(chǎn)設(shè)備,。另一方面付款期的延長,，在財務(wù)理論上類同于“無息長期借款”，所以說頂住付款壓力的人,，是為公司做貢獻(xiàn)的人,。但是同時較多的欠款，也給公司造成了較大的付款壓力與資金風(fēng)險,。6,、呆滯品：公司造成的呆滯品，不僅占據(jù)倉儲空間,，還造成了資金的占用,，長期呆滯的物料，而且維力谷的原料很少能通用，如不能及時出售,，基本上毫無價值,。造成呆滯原因有：研發(fā)改模前的呆滯,，客戶取消訂單,，超訂單采購和生產(chǎn)，品質(zhì)問題造成的退貨等,，后續(xù)績效考核小組會對呆滯的原因是進(jìn)行分類處理,，并提出處罰意見。

固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要資源,，是vlg保持正常動作的堅強后盾與物質(zhì)支持,，為公司的研發(fā)與生產(chǎn)提供了一個良好的硬件環(huán)境。在20xx年公司不斷加大對固定資產(chǎn)的投入,，現(xiàn)有的公司固定資產(chǎn)大原值已達(dá)到全公司資產(chǎn)的一半,，由于固定資產(chǎn)價值巨大，并且是企業(yè)重要的生產(chǎn)資料和物質(zhì)資源,，對于固定資產(chǎn)后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)是一項長期重要的任務(wù),。主要分以下幾個步驟進(jìn)行：

1、驗收合格并登記品名,，規(guī)格,；

2、設(shè)立固定資產(chǎn)編碼：給每一項固定資產(chǎn)排列出了一個“身份證號碼”,；

4,、建立對固定資產(chǎn)設(shè)備移動，改裝,，報廢的會計備案制,；

6、年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產(chǎn)必要的保全措施之一,，以上措施在防止丟失,，推托保管責(zé)任，降低資產(chǎn)損耗風(fēng)險方面有相當(dāng)重要的作用,。

公司進(jìn)行績效考核的目的,，就是激勵員工創(chuàng)造性，提高工作的自覺性,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，最終達(dá)到自治的目標(biāo),。公司設(shè)計的考核思路,，具有很強的前瞻性，一條基本的原則：以績效考核小組為主導(dǎo)，部門間相互考核,，比如,，生管部考核生產(chǎn)部和采購部，銷售部考核生管部和研發(fā)部,，財務(wù)部考核人事部和銷售部,，人事部考核其他各部門。在考核中發(fā)現(xiàn)問題,，反映情況,，集中解決公司動作過程中發(fā)生的異常情況，將公司的動作回歸到正常的軌道上來,。這對提高企業(yè)的效益將會起到積極的作用,。

現(xiàn)在公司的績效考核分成兩部分，第一部分是部門考核,，第二部分是副總考核,，考核小組必須具備判定的權(quán)利，被考核部門可以保留申訴的權(quán)力,，但必須服從考核結(jié)束,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇二

今年上半年，中心在總臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅持從嚴(yán)要求,、從嚴(yán)管理的指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)全體黨員干部職工認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作,，以黨風(fēng)促工作,，以盡職盡責(zé)為己任，以嚴(yán)格自律為要求,，完成了上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任目標(biāo)?，F(xiàn)就我中心黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下：

黨風(fēng)是做好一切工作的前提和保證，是事業(yè)進(jìn)步的原動力,。在實際工作中,，技術(shù)中心重視理論學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)教育活動,，讓優(yōu)良黨風(fēng)始終貫穿于工作之中,。

上半年，中心按照機關(guān)黨委的要求和部署,，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合,，研讀文件與交流討論相結(jié)合的形式，先后組織學(xué)習(xí)了全區(qū)宣傳思想文化工作會議,、自治區(qū)第十一次黨代會,、勤政警示教育整改會議等會議精神,。共組織集中政治學(xué)習(xí)9次，講黨課7次,。通過學(xué)習(xí),，把組織的要求、黨員的標(biāo)準(zhǔn),、干部的素質(zhì),、自律的能力等，傳達(dá)給給每一個黨員干部職工,，讓大家時時保持一種清醒,、不忘一種責(zé)任,、堅守一種品質(zhì),。中心內(nèi)部工作作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變、交流合作得到了促進(jìn),、黨員干部素質(zhì)得到了提高,。

為了加強黨員教育，做好發(fā)展黨員工作,，中心還在科室中間深入開展我與書的故事,、我讀書〃我快樂、開卷有益〃書香人生等主題活動,，積極營造中心的黨員隊伍崇尚學(xué)習(xí),、勤學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,，提高黨員隊伍思想水平,、增強工作能力、完善知識結(jié)構(gòu),。中心以集中學(xué)習(xí)為引導(dǎo),，以平時自學(xué)為重點，要求每一名黨員干部職工結(jié)合工作實際,，在工作中自覺,、主動、有針對性的抓好自學(xué),，并針對學(xué)習(xí)情況向支部提交學(xué)習(xí)心得和思想?yún)R報,。截止7月份，中心購買六五普法,、理論熱點等書籍共100本,，黨員自購書50本，撰寫心得體會170篇,。

作為中心的第一責(zé)任人,，我能高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，不論是黨建活動經(jīng)費還是學(xué)習(xí)活動時間都能給予大力支持。當(dāng)然,，作為中心主任,，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，中心班子成員也能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以良好品格感染職工,、以敬業(yè)的精神引導(dǎo)職工。中心堅持重要保障期領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，重大活動現(xiàn)場指揮,，6月份開始，每天重點時段中心班子成員輪流在機房帶班,，大大鼓舞了職工的工作熱情,。中心全體干部職工在中心班子帶領(lǐng)下，日常工作中形成了作風(fēng)扎實,、黨風(fēng)純潔的良好氛圍,；建立了團(tuán)結(jié)協(xié)作、自覺履職的工作機制,。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中始終堅持民主集中制原則,，重大事項集體研究決定，做到了決策,、管理的科學(xué),、民主、公開,、透明,。在加強自身建設(shè)的同時，注重圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員干部，出色地完成了各項任務(wù),。中心支部6月底再次被評為20xx年度優(yōu)秀基層黨支部,。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，中心始終堅持預(yù)防為主,、教育為先的方針,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行機關(guān)黨委下發(fā)的文件精神，積極開展以進(jìn)一步營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和治理公職人員‘庸,、懶,、散、軟’行為為主題的專題民主生活會等,，積極落實各項活動安排,，旨在加強隊伍建設(shè),、規(guī)范內(nèi)部管理、加強技術(shù)保障等方面引導(dǎo)和督促干部職工深入學(xué)習(xí),。今年年初,，中心班子成員與其分管的部門、科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書,，形成了一級抓一級,、層層抓落實的工作局面。

目前,，對于日常維護(hù)所需的備品備件,，由各科室提出、中心批準(zhǔn)后,，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購,。日常辦公用品按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申領(lǐng)，堅決杜絕在物品采購上出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,。

中心還通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政規(guī)定,、組織觀看先進(jìn)事跡和警示教育片等方式，努力提高黨員干部自省,、自警、自勵的能力,，做到牢記廉政勤政,，始終警鐘長鳴。中心上半年未發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)情況,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇三

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任,。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點工作,，統(tǒng)籌安排，全面推進(jìn),，形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,。在落實責(zé)任上做到兩個明確，一是公司黨政一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人;二是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、結(jié)合實際，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,，制定具體的工作計劃和措施,，進(jìn)一步明確責(zé)任。xx黨支部與支部委員,、科室負(fù)責(zé)人全部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任到人,。

xx黨支部上半年安排了黨風(fēng)廉政及反腐敗內(nèi)容的學(xué)習(xí)7次，主要學(xué)習(xí)了黨章,、精神,、四中全會精神、反腐敗案例,、市紀(jì)委匯編的學(xué)思踐悟系列文章等內(nèi)容,，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時進(jìn)行討論分析，使教育學(xué)習(xí)到達(dá)效果,。

根據(jù)局黨委安排,，xx黨支部開展了兩個專題活動。一是四個絕對專題活動,，二是三嚴(yán)三實專題活動,，通過專題教育并結(jié)合實際工作，黨員干部們改進(jìn)了工作作風(fēng),，提高了工作效率,，清醒認(rèn)識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法，明確自己的權(quán)利責(zé)任,，遠(yuǎn)離廉政的高壓線,，明確了今后工作的目標(biāo)。

xx黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動,，上半年支部委員與職工談心21次,，支部委員間互相談心8次。通過交心談心,，一方面增強科室負(fù)責(zé)人及黨員的廉政意識,、大局意識，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè);另一方面拉近班子成員與干部職工的距離,，增進(jìn)了解,，消除誤會，形成了相互理解,、相互支持,，齊心協(xié)力，共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境,。

xx黨支部始做到了在集中指導(dǎo)下民主,，民主基礎(chǔ)上集中。班子成員之間密切協(xié)調(diào),、充分溝通,，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時溝通,，凡是有關(guān)公司大的事項決策及財務(wù)開支,，必須通過班子討論通過執(zhí)行,。

為徹底清除xx公司運行過程中出現(xiàn)的黨風(fēng)廉政死角，xx黨支部加大監(jiān)督檢查力度,，從公司運營程序上進(jìn)行監(jiān)督檢查,。上半年對項目廉政合同進(jìn)行了修訂改進(jìn)，并且對公司日常財務(wù)工作進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)并改正了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財務(wù)票據(jù)問題,。

黨支部加強八項規(guī)定和四風(fēng)內(nèi)容的教育，每逢過節(jié)前召開專題會議,，對八項規(guī)定中的要求進(jìn)行了強調(diào)和再次要求,，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進(jìn)行提醒監(jiān)督,。xx班子在全體大會上承若嚴(yán)格遵守八項規(guī)定,，堅持從自身做起，從點滴做起,，不斷增強執(zhí)行八項規(guī)定的主動性和自覺性,，切實在踐行為民服務(wù)宗旨、改進(jìn)工作作風(fēng),、加強廉潔自律方面做好表率,。

黨風(fēng)廉政教育的問題。公司部分黨員長期在一線,，有時無法參加公司黨員教育活動,，雖然通過提供學(xué)習(xí)資料等方式進(jìn)行教育，但是效果仍然達(dá)不到特別滿意,。公司宣傳教育方式不豐富，目前還是宣讀討論等老教育手段,，正在積極探索新的教育方式,。

行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機制,，在宣傳教育上下工夫,，想辦法，圓滿完成20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇四

很快2014年已經(jīng)過去,，回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全力支持下,，基本完成財務(wù)部各項工作,，同時也存在不少問題，在今后的工作中加以改正或提高,，本人根據(jù)2014年實際工作情景,，做以下總結(jié)：

財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還存在很大差距,。我們平時在做的工作大都還是會計工作及監(jiān)管一塊的倉庫統(tǒng)計工作。在做的僅僅是事中記賬,，事后算賬,，對事物發(fā)展的預(yù)見性不夠。不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然：如簽訂合同時就應(yīng)當(dāng)關(guān)注合同資料在執(zhí)行過程中會碰到的問題、合同成立后在執(zhí)行過程中應(yīng)嚴(yán)格按合同資料執(zhí)行,。另外,，作為會計主管，對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠進(jìn)取,，不能深入地掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)資料，離公司的要求還有差距,。

2014年公司對我們財務(wù)工作提出了具體要求,，財務(wù)部人員也基本按要求做到了賬務(wù)處理日清月結(jié)，但在實際工作中還存在許多不足之處：如賬務(wù)處理憑證不及時存放,，甚至發(fā)生原始憑證丟失及發(fā)票未簽字先入賬的情景,，遇到問題不及時匯報、請示等等,。很多日常管理工作不夠細(xì)致,，甚至往往只拘于形式或表面，沒有起到真正的管理作用,，對照財務(wù)制度及公司要求,，解決存在的問題。

在新的一年中應(yīng)做好以下工作：

1,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高自身工作本事和業(yè)務(wù)水平。

2,、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上做深做細(xì)日常財務(wù)管理工作,。加強對監(jiān)管崗位的工作力度，做到上報的數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,、及時。杜絕發(fā)錯產(chǎn)品,、退錯貨物的情景發(fā)生,。

3、在做好日清月結(jié)的基礎(chǔ)工作上，認(rèn)真仔細(xì)制證,，核對賬目堅持一致性,、連貫性、準(zhǔn)確性,，不出現(xiàn)一個業(yè)務(wù)單位在多個科目出現(xiàn)余額等等,。當(dāng)天完成賬戶處理后應(yīng)核對證與原始憑證資料一致，并整理存放好,。

4,、做好日常原材料、產(chǎn)成品的收發(fā)監(jiān)管工作,，購入原材料有合同的嚴(yán)格按合同資料要求對照送貨單或發(fā)票驗收入庫,，無合同要根據(jù)材料申報單與送貨單或發(fā)票一致驗收入庫。發(fā)貨時要按審核后的銷售訂單要求制單發(fā)貨,、認(rèn)真記錄發(fā)出產(chǎn)品的筒號重量,，仔細(xì)核對原始記錄，核對無誤后開具出庫單并填寫好送貨碼單,。

5,、在實際工作中，如遇到問題或有疑問時,，必須及時向財務(wù)總監(jiān),、總經(jīng)理匯報，在得到明確答復(fù)后按要求做好工作,。

總的來說2014年是充實的一年,，忙碌的一年。我想有今年的工作基礎(chǔ),，明年的工作會做的更好,。作為一個財務(wù)人員，時常要有一顆進(jìn)取的心,，要不斷用新的知識豐富自我,，使自我始終堅持著一種進(jìn)取向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃發(fā)展不遺余力的做好工作,，愿天翔早日騰飛!

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇五

20__年，是“十二五”規(guī)劃的開啟之年,，也是__部隊建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年,，更是我個人成長進(jìn)步的重要一年。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，我不僅學(xué)到更多知識，感受到更多熏陶，而且在實踐中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和能力,，為更好的履職盡責(zé),、服務(wù)集體建設(shè)發(fā)展奠定了更加厚實的根基。現(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：

一,、20__年工作回頋,。

（一）堅持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，不斷增強綜合能力,。

一是我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，汲取開展工作的間接經(jīng)驗。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣,、辦事方法和工作作風(fēng),，謙虛謹(jǐn)慎的向同事請教學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和流程，聆聽他們的教導(dǎo),。二是加強道德修煉,，厚實道德根基。我將道德修養(yǎng)與工作中的學(xué)習(xí)和實踐緊密聯(lián)系在一起,，以“我為人人,，人人為我”為遵循，不斷厚實自己的道德基礎(chǔ),，為與同事快速融合創(chuàng)造了積極條件,。三是學(xué)專業(yè)知識和技能。一年來,，我先后自學(xué)了國家新出臺的財務(wù)管理要求的一系列規(guī)則和辦法,，還有新調(diào)整的一些會計管理的實務(wù)等，同時我還參加了各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),，認(rèn)真聽老師講課,，并注重要在業(yè)務(wù)工作的實踐和運用，使自己能緊跟行業(yè)發(fā)展的形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,。無論是理論知識還是實際工作能力都得到明顯提高,。

（二）堅持把履職盡責(zé)作為關(guān)鍵，積極發(fā)揮應(yīng)有作用,。

20__年,，我堅持把履職盡責(zé)放在關(guān)鍵位置，積極思索發(fā)揮崗位作用,，努力為財務(wù)工作整體推進(jìn)貢獻(xiàn)積極的力量,。

1、優(yōu)質(zhì)高效完成本職工作,。

一年以來,，我嚴(yán)格要求自己，要以良好的職業(yè)道德去工作，不允許自己有一絲一毫的馬虎和懈怠,，按照工作職責(zé)范圍,，先后完成。

2,、重點事項得到較好落實,。

3、配合協(xié)助工作較有成效,。

除此之外,，我堅持把嚴(yán)以律已，寬以待人作為基本遵循,，努力打造良好的個人形象,。在紀(jì)律遵守上，能嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，勤懇地履職,，甘愿奉獻(xiàn)；在工作質(zhì)量上,，對其它部門需要幫助的同事做到熱情服務(wù),，不厭其煩；在工作的態(tài)度上,，謙虛謹(jǐn)慎,，不驕不燥；在保守秘密上,，不該說的不說,，不該問的不問，不該看的不看,，沒有出現(xiàn)過泄失密現(xiàn)象,。以實際行動贏得同事們的好評。

二,、存在主要問題和不足,。

回顧一年來的工作，既有成長進(jìn)步的欣喜,，也有自省中對不足的困惑,。對照崗位需求和任務(wù)形勢，能力不足以履職,，程序不十分清晰,，業(yè)務(wù)掌握不夠全面等矛盾還時有存在。主要表現(xiàn)在：在思想上,，自我加壓不足，偶有懶惰思想；在行動上,，雷厲風(fēng)行不夠,，偶有拖拉情形；在標(biāo)準(zhǔn)上,，精致嚴(yán)謹(jǐn)不足,，偶有粗心大意毛病。這些問題和毛病,，我將在20__年的工作和學(xué)習(xí)中,，努力加以改正，加以克服,。

三,、20__年工作計劃和打算。

“胸中承載千百事,，不用揚鞭自奮蹄,。”全新的20__年,，我將著力加強政治學(xué)習(xí)以純潔思想,，著力履行職責(zé)以服務(wù)大局,，著力增強素質(zhì)以滿足需要,，以等不起的緊迫感，慢不得的責(zé)任感,，坐不住的危機感,，自我加壓,、自我管理、自我提高,，為圓滿完成各項工作任務(wù)而竭忠盡智,、不遺余力。

二是著力履行職責(zé),，始終服務(wù)大局,。一滴水，只有流入江河,，才能發(fā)揮它的作用,。一個人，只能把命運與集體緊密相連,，才能實現(xiàn)共進(jìn)共贏,。20__年，我將以履職盡責(zé)為中心,，以服務(wù)大局為重點,，態(tài)度誠懇,、作風(fēng)踏實、行動迅速的搞好本職工作,，做好協(xié)調(diào)聯(lián)動,，積極為單位的發(fā)展獻(xiàn)計出力。在自己的工作崗位上,，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),，不能有半點疏忽和大意，加強一些賬目,、賬務(wù)處理的研究和分析,，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效；在與其它部門協(xié)作上,，要積極溝通交流,，實現(xiàn)合作緊密，工作有序,，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,，任何時候不延誤工作；在增收節(jié)支上,，落實相應(yīng)的制度,，嚴(yán)格資金周轉(zhuǎn)過程中的關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，控制各項支出,，切實提高資金的使用效益,。同時，按照精誠團(tuán)結(jié),，高效合作的原則,，及時完成上級交辦的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助其它部門工作,，始終以強烈的大局觀,、強烈的事業(yè)觀、強烈的責(zé)任觀為動力,，不斷推動各項工作前進(jìn),。

三是著力增強素質(zhì)，不斷滿足工作需要,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,，在新的一年時在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應(yīng)工作的需求,，特別要積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn)，向?qū)＜倚腿瞬欧较蜻~進(jìn),，努力使自己的綜合能力上個新層次,。

“千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符”,。新年新氣象,，新年新作為。作為一名年輕同志,，人生的道路才剛剛起步,，擺在我面前的是充滿挑戰(zhàn)和荊棘的未知路，但是,，我有信心,，也有決心，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事們的支持下,，修身立德、勤思善學(xué),、無私奉獻(xiàn),，以更加強烈的事業(yè)心、責(zé)任感,，以更加謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，更加務(wù)實奮進(jìn)的精神，增強能力,、改正不足,，在自己的工作崗位上做出新的貢獻(xiàn)！

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇六

2xx年上半年,，在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下,，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局財務(wù)工作人員,，緊緊圍繞省局工作目標(biāo),，牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀,，堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,、量入為出,、量力而行”的財務(wù)管理原則，依照“實事求是,、規(guī)范核算,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報送及時”的工作要求,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作,，提供稅務(wù)征收后勤保障,，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將半年來的財務(wù)工作簡要匯報如下：

1,、嚴(yán)格財務(wù)收支預(yù)算管理,。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定，我局機關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶,，基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶,。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股（財務(wù)）統(tǒng)一管理和核算,，不存在“小金庫”,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算,。半年來,，我股嚴(yán)格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案，各項支出預(yù)算運行良好,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來,，我股嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準(zhǔn)的財務(wù)收支預(yù)算方案,，各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,，進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度，明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限,，勤儉節(jié)約,，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務(wù)會計核算單位,，所屬基層分局為報帳制單位,，其發(fā)生的各項收入（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔,。

3,、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字,、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù)，一律不予報銷,。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展,。

4、及時準(zhǔn)確地編報各種財務(wù)報表,。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,，明確了固定資產(chǎn)核算部門,、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé),，做到相互配合,、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損,、報廢等處置嚴(yán)格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機關(guān)審批,。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡,，做到帳簿相符,、帳實相符、帳卡相符,。

1,、全面完成2xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作,。

2,、加強政府采購日常工作，編報了我局2xx年政府采購工作實施計劃,。

3,、對我局離退休人員發(fā)生的6―8年經(jīng)費情況進(jìn)行測算，上報有關(guān)材料,。

4,、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料,。

5,、組織各分局,、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,，并按時上報情況匯報,。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料,。

7,、做好2xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8,、上報我局2xx年銀行帳戶年檢資料,。

9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù),。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇七

作為興成公司關(guān)鍵部門之一的財務(wù)部,，對內(nèi)財務(wù)管理水平方面的要求在不斷提升，對外在應(yīng)對稅務(wù),、工商及財政等機關(guān)的各項檢查方面,，力爭全面掌握及合理應(yīng)用稅收等政策。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。回顧即將過去的這一年,，在徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo),，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面盡了責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面：

一,、費用成本方面的管理,。

規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料的購進(jìn)、領(lǐng)用的審批制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論生產(chǎn)經(jīng)營需要的數(shù)量多少，申請即購的錯誤做法,。

在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強了單位數(shù)據(jù)指標(biāo)的考核管理，建立了噸鐵成本考核,，在單項材料,、動力、人工等方面有了完整的成本指標(biāo)考核體系,。同時根據(jù)市場需求,，我們還建立了具有導(dǎo)向作用的獎金考核方案，在產(chǎn)品類別上引導(dǎo)生產(chǎn)部門多生產(chǎn)市場需要的經(jīng)濟(jì)效益更好的產(chǎn)品,。從而發(fā)揮了財務(wù)部門的“參謀”作用,，為公司全面的績效管理進(jìn)行了大膽的嘗試。

定期或不定期進(jìn)行生產(chǎn)成本分析,。今年是鋼鐵業(yè)“多變”和“善變”的一年,，爐料價格的不斷攀升，引起了生鐵市場的一場革命,。我們把生產(chǎn)成本分析作為重點工作來抓，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)成本和市場變化情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有力依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作,。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)分廠效益。

（2）財務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在4月至12月恢復(fù)生產(chǎn)期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財務(wù)部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)12億3378萬元。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)92824張,，處理會計憑證2367張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表480份。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。興成公司從無到有，從當(dāng)初的十幾人到今天的七百人,，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、資金支付程序,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，全面處理了與關(guān)聯(lián)公司的往來手續(xù),，并圓滿完成了對統(tǒng)計、行業(yè)辦等各部門有關(guān)資料的上報工作,。一年來,，負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的陳麗芳同志報各種統(tǒng)計報表84份。

（3）正確計算稅款,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

三,、其他工作。

（1）配合審計部門做好興成,、靈成的年度審計工作,，完成工商年檢任務(wù)。

（2）完成大島針織公司的.注銷工作,。

（3）完成興成,、靈成的減資工作。

加強團(tuán)隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊。財務(wù)部充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。財務(wù)部全體人員充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。我們每個人負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，處處以身作則,，在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲，更上一層樓,。20年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的工作流程,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇八

20xx年,，面對資金緊缺的嚴(yán)峻的形勢，在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部全體工作人員,，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標(biāo)，按照公司年初工作會議認(rèn)真踐行“價值管理”理念,，以精細(xì)化管理為主題,、以資金管理為中心、以風(fēng)險管理為主線的要求,，統(tǒng)一思想,，提振信心，增強服務(wù)意識,，全面履行職責(zé),，努力完成階段性各項工作任務(wù)。

1,、資金上存率xx%以上,；完成，達(dá)到xx%,。

2,、年末貨幣資金余額xx萬元以上,，其中公司本級xx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xx萬元,，總部約為xx萬元,，離指標(biāo)差距很大。

3,、總部費用支出控制xxxx萬元以內(nèi)：上半年實際發(fā)生xx萬元,，由于有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算,，半年績效考核估計大概有xx萬元左右,，加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用xx萬元，在預(yù)算控制之內(nèi),。

4,、全年收取司屬單位上交款項xx萬元；已收xx萬元,，完成年度計劃的xx%,。

5、新開項目資金策劃率100%,；新開項目x個,，均做了資金策劃。（xx兩個,，xx一個）,。

6、全司利潤總額xx萬元,；上半年完成利潤xx萬元,，完成xx%。

7,、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0；完成,。上半年未發(fā)生投訴,。

上半年累計完成產(chǎn)值xx億元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,，實現(xiàn)利潤xx萬元，占局下達(dá)指標(biāo)的xx%,。從各分公司情況來看,，隧道公司完成xx萬，占年度指標(biāo)的xx%,。xx公司年度計劃指標(biāo)為xx萬元,，實際完成xx萬元,，僅完成xx%，下半年完成xx萬元,，xx項目部計劃完成xx萬元,，實際虧損xx萬元，下半年完成指標(biāo)需要xx萬元,，從目前情況來看,，xx公司和xx經(jīng)營部要完成年度指標(biāo)已經(jīng)不可能。

2,、上繳貨幣資金情況,。

全年公司累計上交局貨幣資金xx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達(dá)指標(biāo)xx萬元的xx%,，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應(yīng)收款xxxx萬元,，實際收款xx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xx萬元），超收xx萬元,。其中xx公司超收xx萬元,，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元,。但從完成年度計劃來看,，xx公司完成年度計劃的xx%，xx公司完成年度計劃的xx%,，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%,，尚差xx萬元。

1,、認(rèn)真做好財務(wù)的日常工作,。

我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬,、過賬工作,，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報,、清欠報表,、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,，每月向公司總經(jīng)理,、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標(biāo)情況，建立會計檔案室,，對公司直管已完工項目進(jìn)行會計檔案清理,，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進(jìn)行催報,，在6月底基本完成備用金的清理工作,。

2,、按照“預(yù)算前找標(biāo)準(zhǔn)、使用前看預(yù)算,、開支前走程序,、開支后有分析、分析后有考核”的原則,，做好企業(yè)費用預(yù)算管理,，費用預(yù)算工作。

財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人,，對各個分公司費用預(yù)算進(jìn)行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo),。每季度末公司總部及分公司進(jìn)行預(yù)算分析并形成分析報告,，作好事中費用控制和總結(jié)。

3,、積極穩(wěn)妥組織資源,，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進(jìn)一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進(jìn)管理工作

二是建立全公司銀行賬戶臺賬,，及時掌控各賬戶資金情況,。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴(yán)格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進(jìn)行統(tǒng)計匯報,，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進(jìn)行檢查,。

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標(biāo)履約向局借款xxxxx萬元,，有效緩解公司資金壓力,，為公司對接市場提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,，為海外市場開拓提供資金保證,，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項xxxx多萬元，為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元,。

4,、加強內(nèi)部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量,，降低財務(wù)費用,，合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金，進(jìn)一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。

5,、財務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟(jì)合同臺賬,，財務(wù)往來臺帳,、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票,、保證金類臺賬等四類臺賬,。

二是進(jìn)一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額,、營業(yè)額,、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標(biāo)財務(wù)信息的搜集,、分析,、評價，對照財務(wù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)值,、歷史值,、同行值、預(yù)算值等,，及時發(fā)出預(yù)警信號,。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進(jìn)行,，防止,、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端,。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序,。

5、加強清欠和審計工作

一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進(jìn)行項目綜合考核指標(biāo)制定,，參與億元大項目成本分析和稽核,。二是對哈大項目進(jìn)行審計監(jiān)察和對武黃項目進(jìn)行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計，通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報項目存在的問題,。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,，通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進(jìn)行推廣，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認(rèn)真整改,。四是根據(jù)每月清欠月度報表,，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進(jìn)度,，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標(biāo)完成情況,，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。

一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,，其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,，未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導(dǎo)意見。

二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強,。

三是資金的'管理措施,、方法有待改進(jìn)和提高，

五是內(nèi)部借款回收力度不大,，借款融資總量增加,，財務(wù)費用增多。

1,、加強資金管理,，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元,，需要歸還局借款xxxxx萬元,，需要支付兩級管理費xxxx萬元，需要支付拖欠設(shè)備款xxx多萬元,，另外我們投標(biāo)需要資金,，以上共計需資金x。x億元,，公司資金極度緊張,，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險,，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題,，彌補漏洞,。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款,。

2,、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,，通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制,。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司,。

4、進(jìn)一步加強對項目的審計,，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改,。

5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學(xué)習(xí)了解，尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,，有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇九

在全體員工的共同努力下,，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析,；參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程、流速,、流量等財務(wù)信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。

完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系,；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù),；配合稅務(wù)稽查,，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財務(wù)建設(shè),。

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加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益,、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況,，進(jìn)行資金控制,，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強籌資管理,，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用,。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，強調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù),；參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的.信息分析,，為公司決策提供信息支持,；完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前控制,，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集,、整理、分析,，并提出了財務(wù)方面的評價和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督,；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十

今年xx半年，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀,。在xx半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，現(xiàn)對xx半年財務(wù)工作總結(jié)如下,。

建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細(xì)進(jìn)行合理有效的分類,，使成本費用核算口徑一致,。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效鋪下了良好的基礎(chǔ),。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司整體項目運營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求,；二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,。財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)系。如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進(jìn)行審核把關(guān),。

財務(wù)部對存放的付款合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱、簽訂單位,、合同金額,、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。

推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)行及時反映和分析等措施,。提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十一

一年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞公司勞動紀(jì)律整頓,、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報等重點工作和三個服務(wù)即為公司上級服務(wù),、為同級服務(wù),、為基層服務(wù)。通過辦文,、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用,。具體做了以下幾方面的工作。

1,、規(guī)范了文件資料的管理,。對上級來文，有登記,、有批示,、有傳閱，保證了文件資料的時效性和完整性,。

2,、完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草,、收集,、審定、修改,、把關(guān),、印制、登記,、分發(fā),、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載,、有檔案,，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ),。

3、在各部門的協(xié)作下,，完成了公司各類文件,、會議資料、上報材料,、國家電網(wǎng)招標(biāo)文件,、對外宣傳材料以及請示、報告,、申請等的起草工作,，較好地完成了公司文件起草任務(wù)。

4,、建立并完善了檔案室的管理,，完成了技術(shù)文件、行政文件,、人事文件,、質(zhì)量文件、施工圖紙,、資料的保管,、發(fā)放、借閱,、登記工作,。對公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類,、編號整理,，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì),，底清數(shù)明,，查找方便，較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù),。

2,、完成了總經(jīng)理主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作;,。

4,、接收了原財務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資，并對原勞資工作缺漏項目進(jìn)行了補全;,。

8,、配合和協(xié)助銷售公司，完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;,。

9,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，對一些工作抓了督促落實;。

10,、熱情接待外來辦事人員,，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺,，體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道,，為公司樹立良好的社會形象。

1,、工作缺少程序,，制度仍不健全。

2,、對工作人員培養(yǎng)教育差,，素質(zhì)還有待提高。

3,、工作主動出擊少,，被動應(yīng)付多，工作督促,、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差,。

4、人事管理工作做得較差,，主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂,、薪資管理方面沒有規(guī)范，加薪的隨意性比較大,。

下一年,，根據(jù)以上總結(jié)，對本部門存在的問題進(jìn)行整改,，主要從以下幾方面著手來抓：

1,、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高工作效率,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;。

2,、加強協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級,、同級,、和基層;。

3,、加強制度建設(shè),，健全公司各項管理制度,，使公司工作上臺階、上檔次;,。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體;,。

5、加強人事管理工作,，建立和實施員工績效考核制度;,。

7、完成“xx”商標(biāo)的×××著名商標(biāo)的申報工作;,。

10,、建議增加一名專職人事專員，專門負(fù)責(zé)新員工招聘,、甄別,、入職培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制崗位說明書,、員工素質(zhì),、技能培訓(xùn)、績效考核,、員工崗位調(diào)整等工作,。

總結(jié)過去，有得有失,，展望未來,，任重道遠(yuǎn),，經(jīng)過一年的努力，我們順利實現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級,、660/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運行審查,、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標(biāo),。即將到來的下一年將是公司全面起動、大步邁進(jìn)之年，展望美好前景,，催人奮進(jìn)，人人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),，成績只能說明過去,，成功之路永無終點，我們一定要努力,、努力,、再努力,，前進(jìn)、前進(jìn),、再前進(jìn),，為光大輝煌燦爛的明天而奮斗。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十二

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下,，以強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點,，及時地為公司領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù),，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為了使財務(wù)工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

年初,，根據(jù)報集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理,、加強資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況,，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,，制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算,、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù),。

1,。道同基金管理公司審計。根據(jù)集團(tuán)要求,，財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計,。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，積極配合外部審計,。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,，積極的與審計人員進(jìn)行對接、溝通,，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討,，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進(jìn)行了調(diào)整,，規(guī)范并強化了公司的會計核算工作,。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。

2,。道同元禾合伙企業(yè)審計,。在審計期間，積極配合,，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,，事后積極改正,，及時對工商信息資料進(jìn)行更正，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善,，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考,。

大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī),，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》,，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況,。

1,。工作要落實，制度是保障,。對于業(yè)務(wù)費,、會務(wù)費、差旅費等費用,，在預(yù)算合理范圍下,，堅持事前報備，事后及時按審批流程進(jìn)行報銷,。資金的調(diào)拔,、費用的報銷做到層層審批。

2,。針對市委巡視工作,，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序,、資金管理,、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手,，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行自查自糾,，完善了財務(wù)制度的建設(shè),、規(guī)范了財務(wù)會計核算,。

結(jié)合財務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡的分析，及時的向集團(tuán)報送財務(wù)快報,、月報,、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析,，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析,，實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo),，對公司的經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運和財務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù),。

結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān),、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化,。對不合理的支出,，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，不隱瞞,，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能,。

1,。對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用,。

2,。對外投資款項，按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書,、可行報告,、公司章程、合伙協(xié)議,、投委會決議等,，待逐級審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥,，加強了資金的管理,。

3。對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險小,、收益性高的理財產(chǎn)品,，提高了資金的收益。

4,。建立了《資金管理制度》,，從資金的預(yù)算、審批,、使用方面做到強化管理,，加強資金使用的安全性，提高了資金的利用率,。

1,。固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況,，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，加強了資產(chǎn)的管理,。

2,。資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對不合理,、不合規(guī),、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化,、合規(guī)化,、合法化。

在費用報銷,、資金調(diào)撥審批上,，嚴(yán)格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施,、轉(zhuǎn)入報銷,、調(diào)撥流程。

2,。銀行賬戶,。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護(hù)和管理,。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進(jìn)行實時更新,。

在本年度,，根據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶清理工作,，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要,，對公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查,，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理,，使資金更加集中，提高了資金的使用效率,。

3,。合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同,，嚴(yán)格遵循事前合同審批,，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行,。涉及到經(jīng)濟(jì)條款合同,，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理,，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題,，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

財務(wù)部日常及時對原始憑證,、各種文檔報表進(jìn)行裝訂,、歸檔，極大方便后續(xù)查閱,，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案,，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù),，做到有據(jù)可查。

（十）圓滿完成各項涉稅工作,。

20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點,，及時、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機關(guān)要求填制的各類報表,，及時完成道同基金管理公司,、元禾、領(lǐng)航,、展寧,、三度各項稅務(wù)申報，及時繳納各類稅款及社?？铐?；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳,。

財務(wù)部積極運用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益,。

對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī),、政策、要求,，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。通過日常對外關(guān)系的不斷維護(hù),、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十三

大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終,，仍不能停歇手中的工作,，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，但在20xx年財務(wù)部通過大家的努力,，整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步,。以下是對本部門做的一個工作總結(jié)：

1,、出納崗位：人員已穩(wěn)定，除了日常按時準(zhǔn)確的付款/及時的登賬/和日清月結(jié)外,，還建立了按月費用支出的分類歸集表,，按月收匯明細(xì)表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注,。

2,、財務(wù)部門：總的來說本年度財務(wù)部門算是友好妥善了地處理對內(nèi)對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系,。

總之,，今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史,，在新的一年20xx到來之際，讓我們?yōu)樽约杭佑?，為部門加油,，為公司加油，共同進(jìn)步,，共同成長,。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,，我也會向其它同事學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進(jìn)步,，征取更好的工作成績。

以上是我的年終工作總結(jié)匯總,，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,，在今后的工作中，我將一如既往的努力工作,，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，以新形象新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗，我相信在20xx年,，在王總的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過我們所有員工的共同努力，我們的集團(tuán)公司將會越來越發(fā)展壯大,，越來越興盛繁榮,。最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,，有了你們這樣好的同事,，我相信我們的公司明天會更好!希望在新的一年里大家一如既往的理解與配合我們部門！在此謝謝大家了,！再一次衷心感謝公司,，在公司里我們將收獲無限的希望!提前祝大家新年快樂！全家幸福,！

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十四

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩,；另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對20xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險,。

20xx年,，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

20xx年，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”,，勞心也勞力,，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累,，邊干邊學(xué),，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計時,，覺得事業(yè)會計太簡單了,，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計科目一大堆,，等我自己深入進(jìn)來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎,，比企業(yè)會計繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,，五臟俱全”,，會計不僅要做好會計工作，還要做統(tǒng)計工作,、勞資工作,，相對來說企業(yè)分工比較細(xì)，會計只要做好你本崗位的工作就好,，工作量在平常的日常工作中一點一點地完成,。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表,，而且時效性比較強,，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作,。這些工作別人是看不到的,，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說,，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了,。

4月份一接手會計工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒，找資料,，看賬本,，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),，終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法,，只好求助于鄒主任和張會計,，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題,。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作,，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,，9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定,，因為統(tǒng)計口徑的變化,，我們至少做了3次重復(fù)勞動，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表,，可要填報這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,、分析的基礎(chǔ)工作,，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作,，同時為了不影響日常工作，只有加班加點做,。

總的說來,，這一年是充實的一年，忙碌的一年,，對會計工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識,，我想有了今年一年的基礎(chǔ)，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多,。同時,，通過這一年的工作，我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,，作為一個財務(wù)人員,，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦,。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十五

時間如白駒過隙,，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

1,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進(jìn)行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

2,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

3、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇，是一個過程,，是一個趨勢，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進(jìn)一步加強,。

4、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

5、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

6、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅08、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅09,、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

7,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來,。

8,、作為20xx年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,，更是改進(jìn)工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬。

9,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識到,，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認(rèn)識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

10、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

11,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn),，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

12、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進(jìn)行補充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式,，應(yīng)該融入實際,。

13、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項目,，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澬浴?/p>

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十六

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點工作,，統(tǒng)籌安排,，全面推進(jìn)，形成了反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,。在落實責(zé)任上做到兩個明確,，一是公司黨政一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任人;二是明確了領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、結(jié)合實際,，分析研究本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，制定具體的工作計劃和措施,，進(jìn)一步明確責(zé)任,。xx黨支部與支部委員、科室負(fù)責(zé)人全部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任到人,。

xx黨支部上半年安排了黨風(fēng)廉政及反腐敗內(nèi)容的學(xué)習(xí)7次，主要學(xué)習(xí)了黨章,、精神,、四中全會精神、反腐敗案例,、市紀(jì)委匯編的學(xué)思踐悟系列文章等內(nèi)容,，并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容及時進(jìn)行討論分析，使教育學(xué)習(xí)到達(dá)效果,。

根據(jù)局黨委安排,，xx黨支部開展了兩個專題活動。一是四個絕對專題活動,，二是三嚴(yán)三實專題活動,，通過專題教育并結(jié)合實際工作,，黨員干部們改進(jìn)了工作作風(fēng)，提高了工作效率,，清醒認(rèn)識到新常態(tài)下必須有新的工作態(tài)度和辦法,，明確自己的權(quán)利責(zé)任，遠(yuǎn)離廉政的高壓線,，明確了今后工作的目標(biāo),。

xx黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動，上半年支部委員與職工談心21次,，支部委員間互相談心8次,。通過交心談心，一方面增強科室負(fù)責(zé)人及黨員的廉政意識,、大局意識,，促進(jìn)了公司黨風(fēng)廉政建設(shè);另一方面拉近班子成員與干部職工的距離，增進(jìn)了解,，消除誤會,，形成了相互理解、相互支持,，齊心協(xié)力,，共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。

xx黨支部始做到了在集中指導(dǎo)下民主,，民主基礎(chǔ)上集中,。班子成員之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通,，做到?jīng)Q策之前先溝通,，日常工作隨時溝通，凡是有關(guān)公司大的事項決策及財務(wù)開支,，必須通過班子討論通過執(zhí)行,。

為徹底清除xx公司運行過程中出現(xiàn)的黨風(fēng)廉政死角，xx黨支部加大監(jiān)督檢查力度,，從公司運營程序上進(jìn)行監(jiān)督檢查,。上半年對項目廉政合同進(jìn)行了修訂改進(jìn)，并且對公司日常財務(wù)工作進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)并改正了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財務(wù)票據(jù)問題,。

黨支部加強八項規(guī)定和四風(fēng)內(nèi)容的教育，每逢過節(jié)前召開專題會議,，對八項規(guī)定中的要求進(jìn)行了強調(diào)和再次要求,，對黨員干部日常生活中遇到了家庭婚喪嫁娶的'時候，安排監(jiān)督人員進(jìn)行提醒監(jiān)督。xx班子在全體大會上承若嚴(yán)格遵守八項規(guī)定,，堅持從自身做起,，從點滴做起，不斷增強執(zhí)行八項規(guī)定的主動性和自覺性,，切實在踐行為民服務(wù)宗旨,、改進(jìn)工作作風(fēng)、加強廉潔自律方面做好表率,。

黨風(fēng)廉政教育的問題,。公司部分黨員長期在一線，有時無法參加公司黨員教育活動,，雖然通過提供學(xué)習(xí)資料等方式進(jìn)行教育,，但是效果仍然達(dá)不到特別滿意。公司宣傳教育方式不豐富,，目前還是宣讀討論等老教育手段，正在積極探索新的教育方式,。

行的監(jiān)督制約,，形成有效防范腐敗機制，在宣傳教育上下功夫,，想辦法,，圓滿完成20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

財務(wù)部門的工作總結(jié)與財務(wù)分析篇十七

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力支持下,，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,，也較好地配合了公司的中心工作，做好資金調(diào)度,，及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),，使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié)：

主要有以下四個方面：

（1）,、促進(jìn)核算工作電算化,。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,，以往年度采用的全手工記賬方法,，在日益擴(kuò)大的業(yè)務(wù)量面前，逐漸顯得滯后,，為了使各種款項的收付更加清晰明了,，向領(lǐng)導(dǎo)提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準(zhǔn)確，xxx年上半年著手對財務(wù)工作進(jìn)行電算化普及,，通過培訓(xùn),，使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件，使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。

（2）,、保證核算工作準(zhǔn)確性,。

本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，審核各項記賬憑證，認(rèn)真登記各類總賬,，保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、及時上報各級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作,，并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表,。

（3）、編制財務(wù)分析報告,。

xx年上半年,，針對xx年全年財務(wù)工作的進(jìn)展情況，對xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核,，分析,，對比，并編制xx年財務(wù)分析報告及xx年財務(wù)預(yù)算報告,。

（4）,、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊。

xx年上半年,，財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進(jìn)行了重新整理,，合并及歸檔，財務(wù)部的每位員工,，本著以公司大局為重的原則,，不計個人得失，不分公私時間,，在規(guī)定的時間內(nèi),，加班加點完成高強度的財務(wù)整理工作。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,，隨著公司的發(fā)展壯大，規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。xx年上半年,，財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理，費用控制,，工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,，對原制度加以完善,，進(jìn)一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟(jì)活動，使每一經(jīng)濟(jì)活動的進(jìn)行都依法合規(guī),，有理有據(jù),，充分合理。

資金對于企業(yè)來說,，尤其重要,。公司為配合重點項目的建設(shè)，同時也要保證其他各項工作的正常開展,，資金需求日益緊張,，公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,，為確保各項目的順利推進(jìn),，與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃，合理安排調(diào)度資金,，確保重點項目的順利推進(jìn),。今年xxx項目的全面啟動，xxx項目的推進(jìn)建設(shè),，xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展,，以及xxx項目的全面竣工，對公司的資金運作提出了更高的要求,，資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極擴(kuò)大融資,，動員一切社會資源，保證各項目的開展,。

資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進(jìn)行：

1,、作為公司xx年乃至未來三年公司的重點項目，xxx項目資金的運作尤為重要,，辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項目運行的進(jìn)度,，xx年上半年通過各種關(guān)系，落實xxx萬資金,，如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,，并千方百計落實xxx萬的資金證明，為xxx項目的下一步運作奠定基礎(chǔ),。

2,、xx年是xxxx項目建設(shè)的第三個年頭，做為我公司的第一個項目,，該項目在我公司的重要性尤為突出,，在保證公司資金運作的前提下,，及時與各施工單位溝通協(xié)商，采取分批分時的方法撥付工程款,，除確保該項目的順利進(jìn)行,，也在一定程度上緩解了公司的資金用度。

3,、xx年上半年,，我公司的xxx項目進(jìn)入各項手續(xù)的集中辦理時期，各項前期費用的按時籌集和及時支付,，也成為該項目工作的重點,；xxx項目的穩(wěn)步推進(jìn)，對資金的需求也帶了不大不小的考驗,，財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時,，合理，準(zhǔn)確的支付各項費用,。

信貸工作主要圍繞以下兩個方面：

1,、各類銀行信貸關(guān)系的深化。xx年上半年,，我集團(tuán)公司依托xxxx等有利條件,，與xxxx建立新的信貸關(guān)系，精確各項財務(wù)數(shù)據(jù),，完善各項貸款手續(xù),，為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。

2,、投資公司合作方式的細(xì)化,。xx年上半年，與xxx公司的資金拆借達(dá)到最高值,，方式也逐漸多樣化,，由最初的xxx，到后期的xxx,，以及xxx,，多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。

3,、個人融資xx及xx的規(guī)范化,，xx年，我公司規(guī)范了個人融資的進(jìn)賬及出款方式,，集中xx,，統(tǒng)一時間，提高了工作效率,。

xx年上半年,，財務(wù)部就xxxx有限公司,、xxx有限公司，xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,，在其他部門人員的配合下,，與財務(wù)部的同事一起著手準(zhǔn)備相關(guān)財務(wù)資料，完成自集團(tuán)成立以來首次財務(wù)檢查工作,。

首先,，納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分，準(zhǔn)確及時的進(jìn)行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),，此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,，其次，xx年xx月份,，我xxx公司正式接受xxxx的稅務(wù)檢查,，在將近兩個月的檢查期間，我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,，多方協(xié)調(diào),，數(shù)次溝通，向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，與相關(guān)人員交換意見,，于xx月下旬結(jié)束此次檢查，累計上交稅款xxx余萬元,。

xxx年x月x日,，因工作需要，需對我集團(tuán)進(jìn)行一次整體資產(chǎn)評估,，接通知后,，我先后考察了xxx，xxx兩家評估事務(wù)所,，考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性，于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團(tuán)公司進(jìn)行整體資產(chǎn)評估,，經(jīng)過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,，xxxx評估事務(wù)所于xx日正式進(jìn)入評估程序，由于此次評估時間緊,，任務(wù)重,，數(shù)據(jù)多，要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成,，經(jīng)過兩天的努力,，評估報告書于xx日遞交相關(guān)單位，在這里,，做為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人,，要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,，因為有你們的盡職，盡力,，盡心,，此次工作才得以圓滿完成。