當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇一

現(xiàn)就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結(jié)：

未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作,、誤觸電事故,；未發(fā)生人為責(zé)任的重大設(shè)備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現(xiàn)象,；未發(fā)生同責(zé)及以上的重大交通事故,；未發(fā)生重大火災(zāi)事故；未發(fā)生由人員責(zé)任導(dǎo)致大面積停電的重大事故,；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故,。只有維操隊(duì)發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

全年執(zhí)行變電工作票92張,，操作票715張,，合格率100。全工區(qū)全年未發(fā)生考核事故,，至12月31日,，全公司安全天數(shù)為1323天，實(shí)現(xiàn)了今年第三個(gè)百日安全無事故記錄,。

1,、制訂嚴(yán)防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,，在公司與股室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,，我們層層簽訂了有硬指標(biāo)，操作性強(qiáng)的“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,，將安全責(zé)任逐級分解,，落實(shí)到了班組、個(gè)人,。今年以來,，工區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,，完成我們的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位，我們針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組（修試班,、維操隊(duì),、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求,。制定了工區(qū)各崗位人員的安全職責(zé)。

2,、認(rèn)真克服去年安全工作的不足,，認(rèn)真抓好班組建設(shè)，確保工區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,，我們?nèi)婵偨Y(jié)了20xx年工作,，研究確定了工區(qū)20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅(jiān)定信心,、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面,。

工區(qū)各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省公司,、州局領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及魯經(jīng)理在去年年終總結(jié)會議上的20xx工作總結(jié)20xx年工作計(jì)劃內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司,、州局20xx年事故快報(bào)、安全通報(bào)及20xx年我工區(qū)發(fā)生的各類障礙,、不安全情況匯編材料,，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想,、查管理,、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題,。我們始終堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行《安規(guī)》四項(xiàng)基本要求,，加強(qiáng)了班組建設(shè)的開展，做到了每月四次安全活動,，每季開展一次反事故演習(xí),，自動裝置正確動作率達(dá)100。定期進(jìn)行了安全性評價(jià),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

3、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

（1）、一手抓教育

a,、安全教育：

為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性,，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全,，今年我們組織了二次安全知識教育,，其中包括一次消防知識教育。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，我們每月組織了一次安全培訓(xùn),；完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試；對工區(qū)新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育,，為真正掌握新設(shè)備的性能和使用方法,，不出現(xiàn)誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓(xùn),，,。

c安規(guī)考試：

全工區(qū)安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行,。首先各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,，自行命題報(bào)工區(qū)審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,，考試成績報(bào)工區(qū)歸檔,。其后在5月份工區(qū)全體人員又一起參加由公司統(tǒng)一組織的安規(guī)考試，其中只有一人不滿足公司要求,。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規(guī)》,、《調(diào)規(guī)》考試。

d安全活動：

班組安全活動作為宣傳安全,，加強(qiáng)教育的主陣地,，各部門都很重視，全年工區(qū)各班組都按照工區(qū)的要求完成了安全活動任務(wù),，取得了很好的效果,。

（2）、一手抓現(xiàn)場,。

為保證變電安全生產(chǎn),，我們聘任兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè),，每次作業(yè)前我們都開展了危險(xiǎn)點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施,，嚴(yán)格執(zhí)行三交和工作票制度，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查維操隊(duì)的倒閘操作以及操作票的填寫,。為了搞好安全生產(chǎn),，我們將各變電站的設(shè)備按照主人責(zé)任制,，分工到人，各司其責(zé),。變電設(shè)備,，場地整齊、清潔,、窗明幾凈,，對設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)，巡視（發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理,，保證設(shè)備時(shí)刻處于健康、安全運(yùn)行中,。我們還重視防火防盜,，消防設(shè)施定期檢查。防火標(biāo)志,，警戒線標(biāo)志明顯,，設(shè)備進(jìn)行了雙重文秘站版權(quán)所有！編號,。我們對巖頭寨變,，羅依溪變少油開關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開關(guān)除銹噴漆工作,，大大提高了供電的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。

4、工區(qū)開展了季節(jié)性安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn)，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)州局、公司要求,，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，針對季節(jié)性特點(diǎn)，我工區(qū)全年開展了春季,、秋季,、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)和整改,，各部門結(jié)合安全性評價(jià)和安全大檢查整改通知,，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預(yù)防措施,。

5,、加強(qiáng)安全工器具的管理

為了保證人身安全，按照《安規(guī)》規(guī)定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗(yàn),，嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理32字方針,，常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢驗(yàn)，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存,，并進(jìn)行補(bǔ)齊,，建立了安全工器具管理制度。

1,、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng),，工區(qū)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專職安全員，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作,。

2,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作亦需進(jìn)一步加強(qiáng)，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),，個(gè)別人預(yù)警不及時(shí),。

3、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對性還需加強(qiáng),，在作業(yè)人員層面對“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握,。

4、違章違紀(jì)現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕,。

有些事故中,，雖然職工素質(zhì)跟不上現(xiàn)代化設(shè)備的需要；但有些事故中,，是職工安全意識差,，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，麻痹大意,，做事隨便,，不依規(guī)程辦事，自己違章了都不知道,。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全意識的培訓(xùn),，要時(shí)刻警惕危險(xiǎn)點(diǎn),，注意安全。

總之,，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護(hù)與運(yùn)行工作中了,，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設(shè)備消缺,，保證了全縣電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,，工區(qū)所轄各變電設(shè)備和供電網(wǎng)絡(luò)基本上是安全的。20xx年即將過去,，20xx年?duì)N爛的春天就要到來了,，我們將在新的一年里繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針努力工作,，為企業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)效益的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

變電工區(qū)

20xx.12.15

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇二

為貫徹落實(shí)《河北省電力公司xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，今年6月份,，我公司積極開展“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動,，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策，堅(jiān)持安全發(fā)展,，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，普及電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,，為確保我公司安全發(fā)展提供可靠保證,，我公司研究制定了可行的活動方案，精心組織,、全面部署,、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,，完善了安全管理機(jī)制,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

我公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展,，制定了具體的活動方案,，由主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

活動期間，根據(jù)實(shí)際情況,，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,，觀看安全電教光盤,，傳播安全發(fā)展科學(xué)理念，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，充分發(fā)揮新聞宣傳的作用,，同時(shí)開展形式多樣的知識競賽、技能比賽,、消防演習(xí)等活動,，營造安全生產(chǎn)月的安全發(fā)展輿論氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性,。對特殊崗位、工種,、作業(yè)人員,，進(jìn)行了專項(xiàng)安全培訓(xùn)管理，建立安全檔案,，提高專業(yè)技能,，將各類事故隱患降為零,。

活動期間，我公司以安全生產(chǎn)月為契機(jī),，繼續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)不發(fā)生”,、“安全大檢查”、“抓基礎(chǔ),、控風(fēng)險(xiǎn),、防事故”等工作，發(fā)動全體干部職工,，深入開展反違章指揮,、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動,；人人參與事故隱患和安全問題大排查,，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū),，堅(jiān)決杜絕了違章操作,、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,。

為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處,，使活動的開展有成效，我公司各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時(shí)指導(dǎo)、督促,，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展。在安全月活動中,，堅(jiān)持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,，組織進(jìn)行了二次專項(xiàng)檢查：對起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查,，對所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改；組織專項(xiàng)檢查小組對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全,、消防,、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核,，并要求車間及時(shí)整改了,。在安全月中，積極開展各種安全活動?；顒悠陂g，通過進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

在開展活動的過程中,，我們深深地體會到：

（一）思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動,。思想是行為的先導(dǎo),，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位,。開展安全生產(chǎn)月活動,，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動,，人們的安全生產(chǎn)意識提高了,，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用,。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視,，才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。

（三）把握創(chuàng)新,，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入,。

（四）突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，著力構(gòu)建和諧平安社會,。在活動中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效,，但還存在一定的問題,。

一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高,。

二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào),。

我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動,。

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇三

今年來,，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總站領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,，積極倡導(dǎo)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,；圍繞“深化反違章,、實(shí)現(xiàn)無違章”的目標(biāo)，形成安全生產(chǎn)工作上下一心,，齊抓共管的形勢,，全年實(shí)現(xiàn)了無“人生傷亡事故、無大面積停電事故,、無重大設(shè)備損毀事故”的目標(biāo),。下面將全年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

按照省公司“無違章年”安全目標(biāo)，根據(jù)“深化反違章,、實(shí)現(xiàn)無違章”活動與員工層層簽訂《安全生產(chǎn)無違章目標(biāo)責(zé)任事書》,，制定“雙措”xx項(xiàng)，完成xx項(xiàng),，將安全危險(xiǎn)點(diǎn)消滅,，截止到20xx年12月1日農(nóng)電總站安全運(yùn)行天數(shù)xxxx天。結(jié)合“作業(yè)信息發(fā)布平臺” 對現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場管控,，全年共發(fā)布作業(yè)信息xx條,。通過《pms系統(tǒng)》和《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺》對各供電所工作票進(jìn)行審批，有效的掌握了工作票填寫是否正確,，全年來使用線路第一種工作票共計(jì)xx份,，合格率100%；事故應(yīng)急搶修單xx份,，合格率100%,。總站各供電所將月度檢修制度和周例會制度落實(shí)到位,，全年檢修計(jì)劃xx條,，完成xx條，完成率達(dá)到100%。對作業(yè)現(xiàn)場更是加大管控力度,，總站領(lǐng)導(dǎo)更是要求每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場要稽查,，大型檢修現(xiàn)場總站生產(chǎn)人員參與制定詳細(xì)的施工方案，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)安全,、檢修工程質(zhì)量把關(guān),，公司領(lǐng)導(dǎo)更是下現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)工作，確保圓滿完成“無違章年”目標(biāo),。全年共稽查作業(yè)現(xiàn)場xx個(gè)，共查處違章xx起,，其中一般違章xx起（省公司查處違章x起,，市局查處違章x起，公司查處違章x起,，農(nóng)電自查x起）,，嚴(yán)重違章x起；共處罰人數(shù)x人/次,，共計(jì)處罰金額x元,。創(chuàng)無違章現(xiàn)場x個(gè)，其中省公司x個(gè),，市局x個(gè),，公司x個(gè)；共獎勵金額x元,。

1,、多舉措降低線路跳閘，提高供電可靠率

根據(jù)年初工作計(jì)劃,，降低線路的跳閘率,，我公司開展專題會議，總站制定了《xxx制度》和《xxxx方案》,，針對跳閘情況公司每月開展安全分析會對典型線路跳閘進(jìn)行專項(xiàng)分析,，并將8條重點(diǎn)高跳線路納入《效能監(jiān)察工作》，成立以李總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，對效能監(jiān)察工作小組人員分片到供電所進(jìn)行督導(dǎo),。農(nóng)配網(wǎng)線路降跳管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),、分級考核,、責(zé)任到人、動態(tài)考核的原則,，農(nóng)配網(wǎng)線路降跳整治管理實(shí)行三級管理,，并與責(zé)任人簽訂《高跳線路降跳責(zé)任狀》。農(nóng)電總站35條10kv線路全年共跳閘xx次，13條線路跳閘持平,，9條線路跳閘有所上升,。四個(gè)供電所中有兩個(gè)供電所線路跳閘次數(shù)降低，尤其是鐵坡供電所全年跳閘一次,，銅灣供電所跳閘兩次,，但是瀘陽所有上升的現(xiàn)象。我公司農(nóng)電制定了8條高跳線路中,，其中4條線路跳閘次數(shù)下降,，1條線路跳閘次數(shù)持平，3條線路跳閘上升,。

2,、加強(qiáng)線路巡視檢修，保證線路正常

為加強(qiáng)線路的正常運(yùn)行和管理責(zé)任,，公司農(nóng)電按照設(shè)備主人制度,，對35條10kv線路設(shè)置了線路維護(hù)責(zé)任人和管理責(zé)任人，每3個(gè)月進(jìn)行進(jìn)行一次定期巡視,，遇到梅雨季節(jié)和負(fù)荷較重的時(shí)候還進(jìn)行了特殊巡視,，為加強(qiáng)線路運(yùn)行管理，提高巡視效果和質(zhì)量,，農(nóng)電總站還不定期的進(jìn)行監(jiān)察性巡視工作,。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入現(xiàn)場對重點(diǎn)線路進(jìn)行巡視查看，提出工作思路,。組織人員對高跳線路進(jìn)行巡視,，檢查線路缺陷、樹障情況和用戶設(shè)備,。今年農(nóng)電對35條10kv線路共開展定期巡視4次,，特殊巡視2次，監(jiān)察性巡視8次,，配電變壓器700余臺,。春秋兩季共砍伐線路樹障800余棵。尤其是“春,、秋兩季安全大檢查”更是對線路進(jìn)行進(jìn)行了全面的排查,，共查出問題xx項(xiàng)，完成xx項(xiàng),，完成率為xx%,。

3、查設(shè)備,、找隱患,、速整治,，確保設(shè)備健康運(yùn)行

為確保線路設(shè)備正常運(yùn)行，降低跳閘隱患,，建立了隱患排查治理工作長效機(jī)制,，班組發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，在月度安全分析會上對隱患排查治理情況進(jìn)行認(rèn)真分析,，對每項(xiàng)隱患提出預(yù)控,、治理措施。全年公司農(nóng)電共發(fā)現(xiàn)10kv線路設(shè)備隱患xx項(xiàng),，利用“春,、秋季”檢修有利時(shí)機(jī)集中進(jìn)行了整治，已完成xx項(xiàng),，對未完成的安排了計(jì)劃進(jìn)度表,，較大項(xiàng)目列入了20xx年大修技改項(xiàng)目。近年來,，外力破壞時(shí)引起我線路跳閘的一個(gè)重要原因，各供電所利用秋檢對線路進(jìn)行了特巡,，補(bǔ)裝桿號牌34塊,、警示牌5塊，發(fā)放保線,、護(hù)線卡40余張,。

4、加強(qiáng)缺陷檢修,，及時(shí)消除線路缺陷,，做到缺陷消除全覆蓋

為做到線路檢修的完整性，我公司農(nóng)電投入百萬元啟動大修技改項(xiàng)目,，做到“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則。針對10kv高跳線路進(jìn)行全線特巡,，根據(jù)線路狀況開展線路檢修工作,，不但對線路日常維護(hù)按照“輕、重,、緩,、急”分類消缺外還加大了大修項(xiàng)目工作，今年來對308瀘陽鎮(zhèn)線,、312蘆坪線,、306石寶線、已進(jìn)行全面的大修,，標(biāo)準(zhǔn)化線路整改2條（橋頭變314牌樓鎮(zhèn)線黃家灣10kv支線#1-#60桿,，全長為6.1km,，麥云分支線1km），標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)整改4個(gè)（黃家灣臺區(qū),、麥云臺區(qū),、龍船閣臺區(qū)、梁家塘臺區(qū)）,，并將322陽塘村線,、312桐木鎮(zhèn)線納入到電網(wǎng)升級改造中。在對線路設(shè)備檢修的同時(shí),，還對一些老化的設(shè)備線夾進(jìn)行更換,，對10kv高跳線路變壓器接地電阻進(jìn)行一次全面檢測，對所有新采購的避雷器進(jìn)行了全部檢測工作,。組織臺區(qū)管理人員對農(nóng)電所轄變壓器高壓跌落保險(xiǎn)的保險(xiǎn)絲進(jìn)行一次檢查,，及時(shí)更換損壞的保險(xiǎn)絲。農(nóng)電總站所轄配電變壓器共1230臺,，其中公變722臺,，專變508臺；累計(jì)燒毀變壓器13臺（瀘陽所5臺,、牌樓所4臺,、銅灣所1臺、鐵坡所1臺,、公司營銷部2臺）,。

5、加大新設(shè)備的投運(yùn),，提高供電可靠性

為提高供電可靠性,，我公司投入大量資金進(jìn)行新設(shè)備的運(yùn)入工作，近年來共安裝智能真空斷路器53臺,，今年已更換智能真空斷路器5臺,，接下來我公司已經(jīng)訂購了7臺以供高跳線路的使用。為加強(qiáng)臺區(qū)管理,，提高電壓質(zhì)量,，總站實(shí)行專人管理多功能配電箱，農(nóng)電總站現(xiàn)有臺區(qū)多功能配電箱xxx臺,，己投運(yùn)達(dá)xxx臺,，投運(yùn)率達(dá)xx%。今年更是計(jì)劃安裝多少臺,，在12月份底總站xx個(gè)臺區(qū)所有配電箱全部安裝到位,。在今年效能監(jiān)察過程中，我們發(fā)現(xiàn)由于歷史原因,，以前新裝的大功率專變用戶未使用帶負(fù)荷刀閘的開關(guān),，針對此種情況,，我公司開展分析會，要求所有315kva以上的新增變壓器必須安裝隔離刀閘和負(fù)荷開關(guān),，由此可大大降低因用戶設(shè)備原因造成我跳閘,。今年農(nóng)電總站供電可靠率達(dá)到xx%，電壓合格率為xx%,。

今年我公司不斷加強(qiáng)員工對《安規(guī)》等相關(guān)培訓(xùn)資料進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),；尤其針對上半年省公司培訓(xùn)競賽開始，各供電所更是加大力度對員工各方面安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了《安規(guī)》,、《“兩票”補(bǔ)充規(guī)定》、《國家電網(wǎng)公司事故調(diào)查規(guī)程》等等各類安全通報(bào),、簡報(bào),，根據(jù)查閱供電所安全活動記錄，各所每月至少開展4次安全活動,，尤其是將作業(yè)前培訓(xùn)也納入了安全活動進(jìn)行學(xué)習(xí),。并且通過在所內(nèi)檢查期間，對員工進(jìn)行對《安規(guī)》等相關(guān)知識進(jìn)行互動抽問,，可以看出覺絕大部分能夠掌握相關(guān)知識,，但還個(gè)別員工不夠熟悉，需加強(qiáng)學(xué)習(xí),。于此同時(shí)公司每月還對各供電所部分員工通過《安規(guī)》網(wǎng)上考試系統(tǒng)進(jìn)行在線考試。20xx年以省公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽為目標(biāo),，總站對四個(gè)供電所參賽人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),，共計(jì)16人參加；也因此牌樓所參加市局現(xiàn)場培訓(xùn)競賽中取得了低壓項(xiàng)目第二名的好成績,。

為加強(qiáng)農(nóng)電生產(chǎn)管理,，我公司農(nóng)電加大了對系統(tǒng)應(yīng)用的投入。根據(jù)生產(chǎn)向農(nóng)電延伸要求,，農(nóng)電總站將10kv線路以上設(shè)備實(shí)行《pms系統(tǒng)》的應(yīng)用,，使缺陷管理得到了有效的管控，錄入系統(tǒng)基礎(chǔ)資料合格率達(dá)到100%,，并從線路設(shè)備從巡視開始到缺陷整改整個(gè)環(huán)節(jié)形成了閉環(huán),。為更好的使用《農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)平臺》，農(nóng)電總站要求10kv以下的線路,、設(shè)備使用該系統(tǒng)進(jìn)行新開工作票,，并對4個(gè)供電所更新了8臺手機(jī)。為加強(qiáng)月度檢修制度,，所有牽涉到全縣停電檢修的線路使用《oms系統(tǒng)》進(jìn)行提出檢修計(jì)劃,，有效的控制了檢修完整率,。為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的管控，所有施工現(xiàn)場均要使用《作業(yè)信息發(fā)布平臺》進(jìn)行作業(yè)線的施工信息發(fā)布,。為有效的控制各供電所安全活動開展情況,，各供電所使用《安監(jiān)系統(tǒng)》對各所每周的安全活動情況進(jìn)行錄入。

通過以多種形式開展安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)提出整改意見和要求,。自年初制定工作方案以來，將制度落實(shí)到實(shí)處,。農(nóng)電總站領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)生產(chǎn)專責(zé)分別到各供電所深入現(xiàn)場,，對所有線路的砍青掃障、配電箱的投運(yùn)等情況進(jìn)行全面檢查,，全年共處罰金額3萬元,。尤其是供電所完成秋檢工作自查自糾同時(shí)，農(nóng)電總站制定了交叉檢查方案,，總站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員與供電所抽調(diào)人員對4個(gè)供電所進(jìn)行了為期兩天的交叉檢查,。本次檢查全面、徹底,，抽查臺區(qū)82個(gè),，10kv線路9條，考核問題16項(xiàng),，處理責(zé)任人20人,，考核金額12500元，解除勞動合同2人,，根據(jù)我公司線路跳閘方案,，對線路跳閘嚴(yán)格考核到位，全年共考核跳閘金額25000元,。

雖然今年安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：

1、市局與省公司查處的違章仍然存在,；各種習(xí)慣性違章屢禁不止,，安全工作仍存在隱患；

2,、安全工作中個(gè)別員工安全意識不強(qiáng),，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng),，造成實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)不足,。

3、各類設(shè)備安全巡視不到位,，員工工作態(tài)度不負(fù)責(zé),，造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常,；線路砍青不及時(shí)，引起的線路跳閘十分頻繁,，跳閘率仍然偏高,。

4、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理責(zé)任不強(qiáng),，導(dǎo)至供電設(shè)備時(shí)有損壞,。

5、農(nóng)電pms系統(tǒng)運(yùn)用還不夠完善,，部分專變及專線錄入不夠及時(shí),。

1、通過安全生產(chǎn)工作總結(jié),，查出了各供電所在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和施工現(xiàn)場管理方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,，在下階段工作中將安全責(zé)任落實(shí)到人。按照省公司和市局有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求制定整改措施,，及時(shí)進(jìn)行整改,，并加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)pms系統(tǒng)應(yīng)用,，為下階段農(nóng)網(wǎng)升級改造與設(shè)備維護(hù)方面打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)進(jìn)一步提高農(nóng)電安全生產(chǎn)管理水平,。

2、加大砍青掃障管理考核力度,。

3,、落實(shí)大修技改到位，將缺陷及時(shí)消除,，加大安全生產(chǎn)管理,，提高設(shè)備消缺進(jìn)度。

4,、嚴(yán)格控制高跳線路增長度，減少原有高跳線路的條數(shù)和跳閘率,，認(rèn)真作好高跳線路的原因分折,，采取有效措施控制線路跳閘。

電力安全工作總結(jié)發(fā)言篇四

我叫小明,，是xxx公司3礦2隊(duì)辦事員,，xx年10月18日至12月8日，在xx大學(xué)參加了安全培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，通過培訓(xùn),，我受到很大教育，感受很深,。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

此次培訓(xùn)共有來自xx地區(qū)的200多位工作人員參加,，在20天的學(xué)習(xí)中，課程安排緊湊,、有序,，老師在講解安全法規(guī)、條例等理論知識的過程中結(jié)合實(shí)際案例,，通過剖析我們大家都熟知的一些事故發(fā)生的因果關(guān)系并觀看視頻畫面及嚴(yán)重人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失的事故照片，一幕幕血淋淋的事故現(xiàn)場,，星星點(diǎn)點(diǎn)的小火苗頃刻之間變成熊熊燃燒的大火,，絲毫看不見得瓦斯氣體最后成了讓一個(gè)個(gè)生命瞬間離去的罪魁禍?zhǔn)祝屛覀冇|目驚心,。然而從中也讓我們清醒的認(rèn)識到事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件,，而是一系列互為因果的原因、事件相繼發(fā)生的結(jié)果,，由于各方對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位,，重視不夠，造成各方面損失慘重,，許多可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài),、人的不安全行為和管理上的缺陷沒有被及時(shí)有效地排查和治理，導(dǎo)致事故的發(fā)生使國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全遭受了巨大的損失,，一些本不該發(fā)生的事故由于我們的蒙蔽,、大意，讓隱患變成了事故,。這一樁樁血的代價(jià)讓大家更加深切感受到了安全就在我們?nèi)粘Ｉ畹狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴中,。

在安全培訓(xùn)期間，我了解到,，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作：

一要牢固樹立安全第一的思想,，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定,，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營,、安全與效益的關(guān)系,，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立,、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn),。

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生,。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,，做好安全事故的隱患排查工作,，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,、促進(jìn)隱患整改，通過制度化,、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè),。以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī),、安全管理制度、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì),，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生。

通過為期不長的培訓(xùn),，我深刻明白,，在以后的工作中,，我們要切實(shí)做到以下幾點(diǎn)：

一、落實(shí)管理干部責(zé)任制,。在煤礦行業(yè),，不抓安全的干部不能當(dāng)干部，當(dāng)了干部也不是好干部,。做干部管理人員,，要牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。任何時(shí)候都不能放松安全,，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全,，任何人都有責(zé)任搞好安全,。

二、生產(chǎn)組織要得力,。由于人的文化基礎(chǔ)和技術(shù)素質(zhì)的差異,，工作組織之中不能一刀切，要全理搭配,，班組長要合理組合,，職工也要合理組合。這樣安全生產(chǎn)上能更好的實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保,。并且能各用其長,，學(xué)中干，干中學(xué),，督促進(jìn)取,，揚(yáng)長避短。

三,、制度化,、規(guī)范化。安全管理是一個(gè)系統(tǒng)化的管理,，不能單一行事,，要有章可循有法可依，不能信口雌黃,，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度,，同時(shí)，制度需要有它的強(qiáng)制性,，但更要具有它適宜的民主化和人性化,。在強(qiáng)制的基礎(chǔ)上摻合著親和性是目前安全工作的需要，更為重要的是要制度面前人人平等。對一些違章行為不能一罰了之,，要動之以情,，曉之以理，導(dǎo)之以行,，利害對比,，要在違章人性化之中加大懲罰力度也是必要的，使其思路想通了,，經(jīng)濟(jì)上痛了,，觸其靈魂。

四,、注重超前防范隱患,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。對專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題,，采用“四定”,，即定隱患名稱，定整改措施,，定整改責(zé)任班組,，定整改責(zé)任人。加大隱患的督查力度,，對不按規(guī)定各時(shí)限進(jìn)行整改的班組,，責(zé)任人，采取通報(bào)批評或罰款,，在生產(chǎn)中始終堅(jiān)持“五不生產(chǎn)”,，“四不放過”，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,。