心得體會可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并找到解決方案,。那么，怎樣寫一篇較為完美的心得體會呢,？首先，要明確總結(jié)的目的和范圍,，確定要總結(jié)的具體內(nèi)容,。其次,，要結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)歷和感悟,，用簡潔明了的語言進(jìn)行表達(dá),，言之有物,，重點(diǎn)突出,。還要注意避免內(nèi)容的重復(fù)和廢話的冗長，保持文字的精煉和思想的清晰,。最后,，要對總結(jié)進(jìn)行反思和總結(jié),，找出不足之處,，并提出改進(jìn)和完善的意見和建議,。以下是小編為大家精選的心得體會范文,，供大家參考和借鑒,。

職代會心得體會的工作心得篇一

近期，我參加了一場以“電力職代會心得體會”為主題的職代會議,。通過這次會議，我深刻地領(lǐng)悟到電力行業(yè)的偉大意義以及職代會的重要性,。以下是我對這次職代會的心得體會,。

第一段：介紹,。

這次電力職代會是由電力公司組織的一次重要會議,，旨在加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通,，協(xié)調(diào)員工與管理層之間的關(guān)系,，以推動公司的發(fā)展,。職代會的召開使得員工有機(jī)會直接參與公司的決策過程,，發(fā)表自己的意見和建議,，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和參與感,。在這次職代會中,，我們代表員工溝通交流了許多問題,，了解到公司的發(fā)展情況,，同時也展示了員工們的努力和成果。

第二段：職代會的重要性,。

職代會的召開對于一個組織來說是非常重要的,。首先,，職代會可以幫助員工更好地了解公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略,，增加員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感,，進(jìn)而提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力,。其次,，職代會有助于員工與管理層之間的溝通和交流,，促進(jìn)雙方的理解和信任,。此外，職代會還為員工提供了表達(dá)意見和建議的平臺,，使他們有機(jī)會參與公司的決策，發(fā)表自己的看法,。通過職代會,，公司可以聽取員工的聲音,，了解員工的需求和期望,，從而制定出更合理的人力資源管理策略,。

在這次職代會中,，我收獲頗豐,。首先,，我了解到公司的最新發(fā)展情況和重要決策，從而更好地認(rèn)識到我們的工作目標(biāo)和職責(zé),。其次，我坐在會議上的時候,，能夠聽到其他代表的意見和建議,，學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。這些經(jīng)驗(yàn)對于我個人的發(fā)展和職業(yè)生涯都有著重要的指導(dǎo)作用,。最重要的是,，我還可以在職代會上發(fā)表自己的想法和建議，與其他代表進(jìn)行互動,、交流,，這對于鍛煉我的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神非常有幫助,。

通過這次職代會,，我深刻體會到了作為一名電力行業(yè)從業(yè)人員的責(zé)任和使命,。電力行業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,，也是保障人民生活基本需求的關(guān)鍵,。我們作為電力行業(yè)的工作者，要對自己的工作充滿信心和責(zé)任心,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為公司和社會做出更大的貢獻(xiàn),。同時,，職代會也讓我明白了團(tuán)結(jié)合作的重要性,。只有通過團(tuán)結(jié)一致,，我們才能共同面對各種問題和挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),。

第五段：總結(jié),。

通過這次電力職代會,，我對電力行業(yè)的意義和職代會的重要性有了更深刻的了解,。職代會不僅是一種機(jī)制,，更是提升員工參與感和歸屬感的關(guān)鍵途徑,。通過職代會,，我們可以了解公司的發(fā)展情況，發(fā)表自己的意見和建議,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，提高工作效率。同時,，職代會也激勵著我,，讓我更加熱愛自己的工作,，為電力行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我相信,，在公司和員工共同的努力下,，電力行業(yè)一定會迎來更加燦爛的明天,。

這場電力職代會對我來說是一次難得的機(jī)遇,，我將會把這次職代會帶給我的啟示和收獲運(yùn)用到我的工作和生活中，不斷學(xué)習(xí)和成長,。

職代會心得體會的工作心得篇二

2015年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開,。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告,。會議總結(jié)了2012年度工作重點(diǎn),，并對2015年各項(xiàng)工作做了重要部署,。此次會議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程,。

會后,，集團(tuán)各公司組織員工學(xué)習(xí)了職代會講話精神,，深刻領(lǐng)會新邦集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想,、實(shí)事求是,。作為一名新入職大學(xué)生，我們應(yīng)該把各項(xiàng)工作做深,、做細(xì),、做扎實(shí),，以實(shí)際行動踐行講話精神。立足崗位,、奉獻(xiàn)青春,。

一,、領(lǐng)會精神，在思想上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。

2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年,，也是企業(yè)由轉(zhuǎn)型期進(jìn)入發(fā)展期的關(guān)鍵階段,。2012年我們經(jīng)歷了很多困難，也取得了可觀的成績,，在逆境中進(jìn)一步得到歷練并茁壯成長,。2015年作為公司實(shí)施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進(jìn)公司全面升級的關(guān)鍵年,，我們應(yīng)該深刻落實(shí)講話精神,，加快提升自身專業(yè)技能,，用實(shí)干的精神、創(chuàng)造性的工作,，為單位創(chuàng)造效益,，為推進(jìn)新邦公司全面升級貢獻(xiàn)自己的力量,。

二、狠抓落實(shí)，在行動上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。

會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望,。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐,，努力提高個人素質(zhì)，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力,。在今后的工作中努力做好以下幾點(diǎn)：

學(xué)習(xí)各位標(biāo)兵,、先進(jìn)們的經(jīng)驗(yàn),，以各位標(biāo)兵,、先進(jìn)們?yōu)樽约呵靶械陌駱?，努力提高自身工作能力,，力爭在新的一年里，將本職工作做得更加出色,。進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力的鍛煉,，提升自己的技術(shù)實(shí)力。找出自己的不足,，揚(yáng)長補(bǔ)短，順應(yīng)新邦公司的發(fā)展趨勢,，首先讓自己得到全面升級。

不斷增強(qiáng)作為一名工程設(shè)計(jì)人員的使命感和責(zé)任感,，要將個人思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到工作的轉(zhuǎn)變中，以全面提升水務(wù)設(shè)計(jì)公司的服務(wù)質(zhì)量,，推動公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神,，立足實(shí)際,，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。

三、準(zhǔn)確定位,，在工作上為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力,。

工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,。工程設(shè)計(jì)工作關(guān)系著一次工程能否安全有效的實(shí)現(xiàn)它的應(yīng)用價值，為社會和國家做出它應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

面對新形勢、新任務(wù),，要從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí),、抓落實(shí),，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對待工作要多一點(diǎn)理解溝通,，少一點(diǎn)埋怨,，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào),，少一點(diǎn)互相推諉,。不斷強(qiáng)化責(zé)任意識，把責(zé)任放在心中,，從認(rèn)真敬業(yè)做起,；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,；把責(zé)任放在心中,，從講方法不找理由做起,。

四,、立足崗位,，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)

學(xué)習(xí)了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中,，我們要實(shí)現(xiàn)思想和工作上的新轉(zhuǎn)變,。并要從四個方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài),。自加壓力,，善于學(xué)習(xí);二是意識上進(jìn)狀態(tài),。敢于創(chuàng)新拼搏,，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),；三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài),。我們要有干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么的思想,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到勤學(xué)深學(xué),，學(xué)出成效,，學(xué)出成果,；四是作風(fēng)上進(jìn)狀態(tài),。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng),，扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)以律己，寬以待人,。

千里之行,，始于足下,；千年之旅，始于今朝,。沿著職代會確定的發(fā)展方向,，堅(jiān)決貫徹職代會精神,，我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進(jìn),，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展,。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步,，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念,，在自己的工作崗位上,，用辛勤和智慧,，用汗水與激情,，努力開創(chuàng)一片新天地!

學(xué)習(xí)職代會心得體會（一）

公司2016年'兩會'召開后,，財務(wù)部利用周末休息時間,，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神,，掀起學(xué)習(xí)'兩會'精神高-潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),，也看到了公司發(fā)展順勢而為,、就勢成長的機(jī)遇,。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新,、凝心聚力,、提質(zhì)增效,、爭創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求，持續(xù)大力踐行'嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快,、新'的工作作風(fēng),，在政治,、思想,、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,，著力打造'思想統(tǒng)一,、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè),、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng),、爭創(chuàng)一流'的財務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),。在財務(wù)部形成同一個思想,、同一個信念,、同一個責(zé)任,、同一個目標(biāo),。

2016年重點(diǎn)工作

一,、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,，降本增效,。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循'全員,、全過程,、全方位、全要素'的原則,，樹立'投入精當(dāng),、管理精細(xì)'的管理理念，實(shí)施'成本指標(biāo)化,，運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,，全員參與,，全員考核'的成本理念,，規(guī)范公司的成本管理活動，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。

二,、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,，充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,，從自我抓起,，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,，體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中,。

三,、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定,。按照'以收定支,、量入為出、留有儲備'的原則,，牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,，最大限度地提高資金使用效率,，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定,，堅(jiān)決守好資金安全這條底線,。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出,；盤活存量資金,，強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,，及時回收應(yīng)收賬款,，減少資金占用,；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍,，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,，提高資金的使用效率,。

四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,，充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新,。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,，降低企業(yè)稅負(fù),。

五,、要采取多渠道,、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施,，提升財務(wù)人員素質(zhì),，努力使會計(jì)成為集生財,、聚財,、管財,、用財于一身的經(jīng)營管理型會計(jì)；努力把財務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理,、會核算、懂監(jiān)督,、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。

公司'兩會'的召開,，預(yù)示著新的起點(diǎn),，新的任務(wù),，新的挑戰(zhàn),，昭示著美好未來,，在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基,、改革,、創(chuàng)新、聚力,、提質(zhì),、爭先'的工作要求，鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,，主動適應(yīng)新常態(tài),、謀劃新路徑,、實(shí)現(xiàn)新突破,，確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，為公司'戰(zhàn)危機(jī),、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn),。

（二）

1月23日，公司首屆三次職代會順利召開,。做為職工代表,，我有幸參與了該次盛會,，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,，對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會,、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮,。

董事長,、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本,、改革創(chuàng)新,、凝心聚力,、提質(zhì)增效,、爭創(chuàng)標(biāo)桿,，為

全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī),、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài),、謀劃新路徑,、實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,，緊扣公司發(fā)展脈搏,，同時結(jié)合當(dāng)前國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,，并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新,、凝心聚力,、提質(zhì)增效,、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo),。為2016年攻堅(jiān)克難,、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖,。

通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),，確保職代會各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

2016年工作計(jì)劃和打算

1,、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,，持續(xù)提升部門管理水平,，提高員工執(zhí)行力,。結(jié)合職代會精神和公司各項(xiàng)制度要求，對部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善,、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),，讓制度深入人心,，做到制度管理,，依法依規(guī)開展工作,。

2,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高員工安全意識和安全技能，實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo),。安全是員工最大的福利,，事故是企業(yè)和員工最大的損失,，2016年,，我們將緊繃安全這根弦,，定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),，嚴(yán)格票證管理,，堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生,。

3,、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,。同時堅(jiān)持不懈的每日一題,、專家及技術(shù)人員講課,、傳幫帶,、技術(shù)理論,、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,，加快人才的培養(yǎng),。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,，更加注重員工的思想教育，努力增強(qiáng)員工的感恩意識,，召開員工座談會，傾聽員工心聲,，及時了解員工思想動態(tài),，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4,、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新'活動,。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中開展工作,，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的.計(jì)劃性檢修,，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5,、持續(xù)做好技術(shù)改造,、修舊利廢和節(jié)支降耗工作,。減少檢修成本,，降低員工工作強(qiáng)度,，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

6,、繼續(xù)開展抓巡檢,、查隱患、防止誤操作活動。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)'運(yùn)行,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項(xiàng)決議，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司的明天更美好,。

（一）

一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循"全員,、全過程、全方位、全要素"的原則,，樹立"投入精當(dāng),、管理精細(xì)"的管理理念，實(shí)施"成本指標(biāo)化,，運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,，全員參與,，全員考核"的成本理念,，規(guī)范公司的成本管理活動,，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性,。

二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識,，充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性,。從細(xì)節(jié)抓起,，從自我抓起,，從崗位抓起,，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中,，體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中,。

三,、要加強(qiáng)資金安全管理,，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定,。按照"以收定支,、量入為出,、留有儲備"的原則,，牢固樹立"現(xiàn)金為王"的理念,，最大限度地提高資金使用效率,，力?，F(xiàn)金流穩(wěn)定,，堅(jiān)決守好資金安全這條底線,。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金,，強(qiáng)化營運(yùn)資金管理，及時回收應(yīng)收賬款,，減少資金占用,；通過有效的資金管控,，合理控制資金使用范圍,，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,，提高資金的使用效率,。

四,、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動,，充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策,，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財務(wù)人員創(chuàng)新財務(wù)理念和財務(wù)核算方式,，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,，降低企業(yè)稅負(fù),。

五,、要采取多渠道,、多品種的創(chuàng)新融資方式籌,。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,。六要通過"兩化融合"宣貫和實(shí)施,，提升財務(wù)人員素質(zhì)，努力使會計(jì)成為集生財,、聚財,、管財、用財于一身的經(jīng)營管理型會計(jì),；努力把財務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理,、會核算,、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),。

公司"兩會"的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn),，新的任務(wù),，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來,，在今后的工作中要更加注重"強(qiáng)基,、改革,、創(chuàng)新、聚力,、提質(zhì),、爭先"的工作要求，鞏固"一體兩翼"發(fā)展成果,，主動適應(yīng)新常態(tài),、謀劃新路徑,、實(shí)現(xiàn)新突破,，確保公司"70110"中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司"戰(zhàn)危機(jī),、穩(wěn)發(fā)展"做出新貢獻(xiàn),。

（二）

1月23日，公司首屆三次職代會順利召開,。做為職工代表,，我有幸參與了該次盛會，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,，對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會,、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高-潮。

職代會心得體會的工作心得篇三

20xx年1月xx日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式,、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用,。

20xx年總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署,，堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、服務(wù)”的工作方針，強(qiáng)基固本手?jǐn)€后勁,，多元發(fā)展增實(shí)力,，嚴(yán)細(xì)管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧,，充分調(diào)動各方面的積極性,，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè),，樹立正確的教育觀、兒童觀,、整體觀,、服務(wù)觀。愛護(hù)兒童,、堅(jiān)持正面教育,，做到為人師表，忠于職責(zé),。

其次,，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個體差異,。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活,，陪護(hù)、照料幼兒上廁所,，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡,。還要加強(qiáng)家園溝通，每天向家長匯報幼兒在園情況,，共同配合完成教育任務(wù),。對待家長熱情大方，耐心細(xì)致,。

對自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,，不斷提高文化和專業(yè)水平,，提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，養(yǎng)成閱讀教育書報的習(xí)慣,。

通過學(xué)習(xí)我深深的體會到工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇,。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起,；把責(zé)任放在手中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起,！

千里之行,，始于足下；千年之旅,，始于今朝,。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會精神,，公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進(jìn),，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會停止其前行的腳步,，必會用勤勞的雙手,，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念,，在自己的工作崗位上,，用辛勤和智慧，用汗水與激情,，努力開創(chuàng)一片新天地,！

職代會心得體會的工作心得篇四

集團(tuán)四屆三次職工代表大會2月15日勝利召開，這是一次鼓舞人心的大會,。根據(jù)公司黨委要求,，各單位、各部門會后都要認(rèn)真開展學(xué)習(xí)職代會的活動,，并以此為契機(jī)推動公司各項(xiàng)工作的提升,，增強(qiáng)公司的發(fā)展力和凝聚力。

公司oa系統(tǒng)上傳了職代會報告后,，第一時間下載學(xué)習(xí),，并組織工會工作人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，下面我就結(jié)合我的本職工作簡要談?wù)勔恍┬牡皿w會：

集團(tuán)四屆三次職代會報告高屋建瓴,，能夠站在國際社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢和中國國情的高度,，從煤炭行業(yè)和山西省“十二五”時期轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局入手，全面分析了當(dāng)前發(fā)展形勢和把握__發(fā)展大勢,，科學(xué)確定了__發(fā)展目標(biāo),、任務(wù)及工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧,、科學(xué)謀劃,、深層著力、求真務(wù)實(shí),，是一個緊扣時代,、立足當(dāng)前,、著眼長遠(yuǎn)、精心謀劃建設(shè)具有國際競爭力能源品牌企業(yè)的綱領(lǐng)性文件,?？梢哉f本次職代會又是一次沖鋒號角，吹響了__轉(zhuǎn)型跨越大發(fā)展的進(jìn)行曲;可以說這就是一張航海圖,，指導(dǎo)著__這艘能源旗艦在商業(yè)藍(lán)海中的航向;可以說這就是每一位__職工心中的理想和愿望,。

落實(shí)職代會精神，要講精神和具體業(yè)務(wù)工作結(jié)合到一起,，經(jīng)過思考,，我認(rèn)為20__年我所負(fù)責(zé)的工會工作將從以下幾方面著手：

工會20____年要充分為公司著想，本著花小錢辦大事,，要經(jīng)濟(jì)節(jié)約又要效果良好的原則,，開展好各項(xiàng)工會工作，為和諧企業(yè)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),，主要打算如下：

一,、在降本增效上下功夫，確保工會經(jīng)費(fèi)的節(jié)約高效使用;,。

二,、增加文體活動的數(shù)量和質(zhì)量，確保職工文化生活的豐富;,。

三,、多位基層送文藝活動，包括文藝演出和電影放映;,。

五,、加強(qiáng)對基層單位工會工作的監(jiān)督管理，確保全公司工會工作安全有序開展;,。

六,、做好公司參加集團(tuán)公司及社會上各類競賽和活動;。

七,、加強(qiáng)工會人員素質(zhì)提升,，增強(qiáng)部門創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力,、執(zhí)行力;。

八,、做好安康杯競賽活動,，確保公司安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)十連冠;。

九,、加強(qiáng)和上級工會的通聯(lián),，爭取獲得集團(tuán)工會工作的先進(jìn)集體榮譽(yù);,。

十、加強(qiáng)對標(biāo),，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進(jìn)的工會工作經(jīng)驗(yàn),，提升工會工作綜合能力，促進(jìn)公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。

職代會心得體會的工作心得篇五

通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想 扎實(shí)奮進(jìn) 續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,，面臨的壓力和挑戰(zhàn),，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識,、發(fā)展意識和責(zé)任意識,。

企業(yè)通過活動開展，切實(shí)讓每名職工的安全,、質(zhì)量意識入心,、入腦，利用樹模范,、立標(biāo)桿,、獎能手等措施，形成互比,、互趕,、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)技能,，借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年,。

公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力,，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識,，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識,、新管理方法與我無關(guān)；我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念,。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足,，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了,。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí),，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,，從而不斷地降低成本,、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路,。主動學(xué)習(xí)知識,，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效，做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化,。我堅(jiān)信,，我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天，職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn),！

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干,、干就干成的工作作風(fēng),，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前,，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力,。

一個個的榮譽(yù)，一個個的數(shù)字,，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就,，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待,，也充滿了信心,。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項(xiàng)目,，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌,。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來,，但深感責(zé)任重大,。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,，加強(qiáng)自身建設(shè),，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，拓寬思路,，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下,，同廣大干部,、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益,，樹立公司品牌形象”的目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)！也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時,，形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體,。

職代會心得體會的工作心得篇六

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了綠化公司經(jīng)理在一屆五次職工大會發(fā)表《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后，使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感,，也為總經(jīng)理其過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,。

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)都己完成，產(chǎn)值6000萬,，利潤200萬,，還有職工的收入等多項(xiàng)指標(biāo)都圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升,。為實(shí)現(xiàn)20xx年公司的新的目標(biāo),，公司要更好的發(fā)展，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時,，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,，通過總經(jīng)理的講話，也為我們指明了方向,。

一,、提高認(rèn)識，做好安全管理,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話,。但是真正在生產(chǎn)中能夠做到也是極不容易的,，需要長期保持高度警惕性，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切,，一切服從安全”的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí),。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,，麻痹大意終將鑄成大錯,。我們要堅(jiān)持三個理念,，突出五個重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗,。

二,、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設(shè)計(jì),，園林苗木花卉種植,，園林養(yǎng)護(hù)四大產(chǎn)業(yè)的格局，我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好，必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個人多請教,，多學(xué)習(xí),，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

三,、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,，專業(yè)人才缺口還很大，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要,。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列工作,，做到人才進(jìn)得來、用得好,、保得住,。

四、要做好順風(fēng)船,。煤炭生態(tài)治理補(bǔ)償資金是綠化公司發(fā)展的一大助力,。對相關(guān)政策的認(rèn)識和理解。制定完善管理的具體流程,，今年的xxxxxxxxxx工程總承包將是綠化公司一個大項(xiàng),。還有xxxxxxxx工程也是公司今后幾年來收入固定的一個項(xiàng)目。

五、強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,；推行全面預(yù)算管理,。推行目標(biāo)管理機(jī)制，完善和優(yōu)化公司法人治理結(jié)構(gòu),。優(yōu)化流程,、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法,。開展“三基”工作，加強(qiáng)班組建設(shè),。要培養(yǎng)班組的核心領(lǐng)頭人,打造好基層的班組建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),。

六、企業(yè)信息化管理在20xx年也將列入一項(xiàng)重要的議程,。通過把公司生產(chǎn)過程,、物料移動、事務(wù)處理,、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源，提供給公司全員共享信息,，讓組合更優(yōu)化,，資源配置更合理。通過啟動信息平臺,，將更簡化管理流程和節(jié)約時間,。

七、人力資源管理中的契機(jī),。在過去的一年里,，通過崗位“三大序列”、“師帶徒”的人才培養(yǎng)模式,，我們中許多的年青員工有了長足的發(fā)展,，這是發(fā)展自身的良好平臺，作為一名普通員工,，有了明確的奮斗目標(biāo),。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來,，成為真正有用的人才,。

職代會心得體會的工作心得篇七

公司十屆四次職代會上，總經(jīng)理以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)愿景為主線,，系統(tǒng)規(guī)劃了公司未來十年的美麗畫卷,。通過會議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞和啟迪,。作為一名一線施工指揮者,，深感責(zé)任神圣而重大，我將立志本職工作,，緊緊圍繞“135”發(fā)展規(guī)劃和“六個主動適應(yīng)”的工作要求,，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗,。根據(jù)學(xué)習(xí)情況,，結(jié)合本職工作，我談幾點(diǎn)體會,。

今年是秦嶺電廠工程大干快上的一年,，面臨各種紛繁復(fù)雜的問題需要在施工管理中超前解決。因此,，現(xiàn)場的實(shí)際工作必須在高標(biāo)準(zhǔn)策劃的基礎(chǔ)上,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，認(rèn)清形勢找差距,，取長補(bǔ)短抓管理,。

首先，必須認(rèn)清形勢,，找準(zhǔn)差距,。項(xiàng)目部面臨的內(nèi)、外部形勢,，柯總在一季度經(jīng)調(diào)會上的發(fā)言中已精準(zhǔn)的分析,，我們在今年的管理中，必須認(rèn)真尋找管理差距,。只有找準(zhǔn)了差距,，才能作到有的放矢，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié),。

其次，必須在找準(zhǔn)差距的基礎(chǔ)上,，通過學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短抓管理。間冷塔施工,，沒有直接現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),，在管理上惟有腳踏實(shí)地的探索和不斷創(chuàng)新。在公司內(nèi)部,，必須向管理比較規(guī)范的其他施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)為我所用,，改善管理中的薄弱,。在秦嶺工程中一起同場競技的有六家施工單位，他們有許多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒,，可以起到取長補(bǔ)短的效果,。

奮進(jìn)的，秦電工程必須以施工進(jìn)度為主線,，切實(shí)加強(qiáng)安全管理,，狠抓施工質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,，保障施工有序進(jìn)行,。

安全是企業(yè)的生命，是一切工作的前提,。向總在回顧了的工作時,，總結(jié)了公司呈現(xiàn)的“一超、二穩(wěn),、五新”的特征。去年公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控,，今年秦電工程面臨安全的嚴(yán)峻考驗(yàn),，我們將以職代會為一個新的起點(diǎn)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn),，繼續(xù)堅(jiān)持“大安全”理念,。

以“五全”管理為手段，以“三鐵”反三違,，嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制,，加強(qiáng)危險點(diǎn)的預(yù)測，嚴(yán)格控制危險點(diǎn),，消除危險源,，密切注意危險人，認(rèn)真落實(shí)“四個到位”,，深入開展國家電網(wǎng)公司,、市公司、公司要求的多種形式的安全活動,，加強(qiáng)安全教育,，不斷增強(qiáng)克服個體不安全行為的能力，提高自身的保護(hù)意識和互保意識,。確保安全管理體系的正常運(yùn)行,，層層落實(shí)責(zé)任，樹立安全無小事的堅(jiān)定信念,，嚴(yán)格安全管理目標(biāo)的考核,，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,。

質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,，間冷塔工程是秦電工程的一大亮點(diǎn)，也是華能集團(tuán)推進(jìn)新技術(shù)的一個試點(diǎn),，施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個工程的形象,，乃至公司的`形象，因此,，必須整體提升間冷塔工程柱,、風(fēng)筒的施工工藝質(zhì)量。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,，樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念,，確保質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

在施工過程中，嚴(yán)格各級質(zhì)量管理人員職責(zé),，做到質(zhì)量工作有責(zé)任,、事事有人管、工作有檢查,、施工有標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量有跟蹤，形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍,。按照項(xiàng)目部質(zhì)量管理細(xì)則,，規(guī)范施工質(zhì)量檢驗(yàn)程序、方法,，施工工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)質(zhì)量工作獎懲辦法，確保質(zhì)量工作有章可依,。

在技術(shù)方案措施的審批上,，將本著以節(jié)約為本，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和施工工藝,，確保安全和質(zhì)量,，為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件,。在質(zhì)量管理中,，堅(jiān)持提升個人施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量水平,，是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵,。

進(jìn)度管理是施工管理主線,，業(yè)主在關(guān)心安全、質(zhì)量的前提下,，進(jìn)度永遠(yuǎn)是他們最關(guān)心的,。在生產(chǎn)管理中，堅(jiān)持以安全,、質(zhì)量促進(jìn)度,，正確處理好安全、質(zhì)量,、進(jìn)度的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)安全全面受控的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度,。在生產(chǎn)管理中,，解決影響進(jìn)度的各種矛盾，實(shí)現(xiàn)“人,、機(jī),、料、法,、環(huán)”統(tǒng)籌管理,，資源配置最優(yōu)化，凝心聚志,，攻堅(jiān)克難，在秦電工程中實(shí)現(xiàn)一流工期,。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的工作的出發(fā)點(diǎn)和歸屬,，是核心。一切的工作必須為實(shí)現(xiàn)效益為目的,，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化,、方案的優(yōu)化、資源的優(yōu)化,，開源節(jié)流是著力點(diǎn),。生產(chǎn)工作，必須服從,、服務(wù)于效益這個核心,，提高科學(xué)、合理的組織,，全力保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益,。

公司的發(fā)展離不開員工的發(fā)展。向總在報告中堅(jiān)持以人為本,，正氣為先,，大力倡導(dǎo)“專家治司,、專家治理”的理念。社會的進(jìn)步,，科技的創(chuàng)新,，公司需要大量知識型、管理型人才,，為適應(yīng)新的形勢,，首先必須加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升素質(zhì),，成長為學(xué)習(xí)型,、實(shí)用型、專家型人才,。在組織施工的同時,，不斷提升經(jīng)營管理能力，成為復(fù)合型人才,。

作為項(xiàng)目部總工,，在自身工作和學(xué)習(xí)上提升的同時，必須因材施教鍛煉培養(yǎng)技術(shù)人才,，施工管理人才,，通過本工程的鍛煉和培養(yǎng)，在和諧的工作氛圍中,，學(xué)習(xí)制度,、安規(guī)、技術(shù),、經(jīng)營中,，既要使新分大學(xué)生成長為日趨成熟，能獨(dú)擋一面,，又要在有一定管理經(jīng)驗(yàn)和能力的人中向公司培養(yǎng)一批綜合能力強(qiáng),、業(yè)務(wù)水平高管理型人才。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是我黨一項(xiàng)長期性任務(wù),，作為一名黨員,，一名基層管理干部，是全體職工在反腐倡廉活動中的關(guān)注點(diǎn),。自身必須加強(qiáng)警示教育,，加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作和生活中,，注重樹立和強(qiáng)化廉潔意識,，筑牢自身思想防線，時刻以黨員,、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，力爭樹好形象,。嚴(yán)格按照公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政自律的要求，認(rèn)真逐項(xiàng)對照自查,、自覺遵守,，做到了政治上堅(jiān)定，思想上清醒,，工作上有作為,，廉政上自律，自覺抵制了拜金主義,、享樂主義和利己主義的侵蝕,，樹立了正確的人生坐標(biāo)。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃,，我們憧憬美好未來,，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn),、新要求,，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，拓寬思路，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部的集體智慧下,，同廣大干部,、職工的一道不斷努力,，堅(jiān)定信念做精本工程,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,，創(chuàng)建一流精品工程，爭取最佳經(jīng)濟(jì)效益,，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流電力建設(shè)公司而奮斗，不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進(jìn),！也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時,，形成具有一定競爭力。

職代會心得體會的工作心得篇八

1月23日,，公司首屆三次職代會順利召開,。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會,，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報告,。會后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號召,，對兩會文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會,、板報等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會精神的高潮。

董事長,、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本,、改革創(chuàng)新、凝心聚力,、提質(zhì)增效,、爭創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī),、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài),、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時結(jié)合當(dāng)前國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢,，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了'強(qiáng)基固本,、改革創(chuàng)新,、凝心聚力、提質(zhì)增效,、爭創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和'70110'中期發(fā)展目標(biāo),。為20xx年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖,。

通過對職代會精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),，確保職代會各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門,。

20xx年工作計(jì)劃和打算,。

1、以'雙基'建設(shè)為抓手,，完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力,。結(jié)合職代會精神和公司各項(xiàng)制度要求,，對部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),，讓制度深入人心,，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作,。

2,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能,，實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo),。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失,，20xx年,，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),，嚴(yán)格票證管理,，堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3,、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,。同時堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課,、傳幫帶,、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,，加快人才的培養(yǎng),。同時在做好專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時，更加注重員工的思想教育,，努力增強(qiáng)員工的感恩意識,，召開員工座談會，傾聽員工心聲,，及時了解員工思想動態(tài),，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4,、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動,。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作,，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修,，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握,。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造,、修舊利廢和節(jié)支降耗工作,。減少檢修成本，降低員工工作強(qiáng)度,，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,。

6、繼續(xù)開展抓巡檢,、查隱患,、防止誤操作活動。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作,，保障系統(tǒng)'安,、穩(wěn)、長,、滿,、優(yōu)'運(yùn)行。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

在今后的工作中我將以職代會精神為導(dǎo)向,，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會各項(xiàng)決議,，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力,，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，公司的明天更美好。

職代會心得體會的工作心得篇九

在認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司職代會的重要講話后,，幸福感瞬間增加,，感覺在一個自豪的企業(yè)工作，也為閆董事長過人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,，在煤炭行情不好的狀況下,，掌握全局、帶領(lǐng)金鼎公司繼續(xù)揚(yáng)帆起航,。

我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求,。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,，務(wù)必要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個人多請教,，多學(xué)習(xí)，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去,。要適應(yīng)煤礦快速發(fā)展的形式需要,，下大力氣，解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問題。

一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵政策,，同時要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列后續(xù)工作，做到人才進(jìn)得來,、留得住,、用得好。

二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來,，繼續(xù)對參見高考的職工之子,，帶給改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會,，畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位,。

三是落實(shí)好人才獎勵“三個辦法”，鼓勵企業(yè)內(nèi)部崗位成才,，為各類人才帶給施展才華的平臺,，建立起人才接替的良性機(jī)制，推動企業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展,。

四是要根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，編制和執(zhí)行企業(yè)中長期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,，建立專業(yè)技術(shù)人才庫,，構(gòu)成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

安全為天,，這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話,。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的，需要長期持續(xù)高度警惕性,，經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí),。在工作中，要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,，麻痹大意終將鑄成大錯,。隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

新的一年，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)正確引領(lǐng)下,，在各部門的大力支持和配合下,，在廣大干部,、職工的不斷努力下,，把工作做好，把礦井建設(shè)好,，完成好每一次工作任務(wù)！

職代會心得體會的工作心得篇十

公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告.

報告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省,、市公司“兩會”精神為主線,保供應(yīng),、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”（定編、定員,、定崗）和“三考”（考勤、考試,、考核）工作,營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.

現(xiàn)在公司的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動,主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革.

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解,對自己的能力和特長有一個準(zhǔn)確的分析.

其次,我們青年員工應(yīng)該對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位.例如:自己的特長是什么,？

再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個轉(zhuǎn)變’,以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo).在今后的工作中我要努力做到:

從零開始,沉淀和充實(shí)自我.把“兩會”精神融會貫通的同時,深刻理解“努力超越,、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作.今年根據(jù)省,、市公司的要求,公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動,這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn),我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績效考核工作做的更好.

對公司的建議是:

是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評價機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時,可以讓員工對企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,督促企業(yè)開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動中來.

職代會心得體會的工作心得篇十一

20__年3月20日山西建工集團(tuán)大同分公司召開了第一屆三次職工大會,，通過學(xué)習(xí)我備受鼓舞,，在這次大會中我有了深刻的體會和認(rèn)識。

通過各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,，讓我了解了企業(yè)發(fā)展的動態(tài)和趨勢,。我們不僅應(yīng)該提高自身素質(zhì),，轉(zhuǎn)變觀念,，提升素質(zhì)，發(fā)展創(chuàng)新精神,，大力開發(fā)市場經(jīng)濟(jì),，提升企業(yè)的管理，全面推進(jìn)信息化,，我們還要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

20__年分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都己圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升,。職代會心得體會,。為實(shí)現(xiàn)20__年分公司的新的目標(biāo),，公司要更好的發(fā)展，在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時,，改進(jìn)當(dāng)前工作中的不足,。我們要不斷地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升自我,，我們要學(xué)先進(jìn),，學(xué)會如何做人，學(xué)會懂規(guī)矩,，只有完善自我企業(yè)才會得以發(fā)展,。

總承包各領(lǐng)導(dǎo)還在經(jīng)營技術(shù)上做出指導(dǎo)，提高全體員工認(rèn)識,，做好安全管理,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全高于一切,，一切服從安全的理念要經(jīng)常性組織各種形式的安全知識學(xué)習(xí),。我們要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，加大投入力度,，繼續(xù)努力奮斗。

隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,，在基礎(chǔ)管理,、管理創(chuàng)新方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個人多請教,，多學(xué)習(xí),，才能保證讓這么龐大的一個機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量仍顯不足,，專業(yè)人才缺口還很大,，管理薄弱，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的形式需要,。要適應(yīng)公司快速發(fā)展的形式需要,，必須解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。同時要做好引進(jìn)培養(yǎng),、管理使用等一系列工作,，做到人才進(jìn)得來、用得好,、保得住,。

我們的企業(yè)要有清晰的核算和制定完善管理的具體流程。強(qiáng)力筑牢基礎(chǔ)管理,，推行全面預(yù)算管理,。優(yōu)化流程,、完善制度。全面推行關(guān)鍵績效管理辦法,。

企業(yè)信息化管理在20__年也將列入一項(xiàng)重要的議程,。通過把公司生產(chǎn)過程、物料移動,、事務(wù)處理,、現(xiàn)金流動等業(yè)務(wù)過程數(shù)字化，利用信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)生成新的信息資源,，提供給公司全員共享信息，讓組合更優(yōu)化,，資源配置更合理,。通過啟動信息平臺，將更簡化管理流程和節(jié)約時間,。

我們要大力宣傳并建設(shè)我們的企業(yè)文化,，只有搞好企業(yè)文化建設(shè)，才能統(tǒng)一思想,，凝結(jié)人心，產(chǎn)生強(qiáng)大的發(fā)展動力,。大力弘揚(yáng)人和文化，不斷總結(jié),、宣貫企業(yè)核心價值觀,。我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，把企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)規(guī)章制度,、滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),，用先進(jìn)的企業(yè)文化塑造隊(duì)伍,，凝聚力量,。

干一項(xiàng)工程,，樹一塊豐碑,，交一方朋友，占一片市場,，清一個工程,，創(chuàng)一定效益,，這短短的幾個字讓我們受益匪淺。作為一名普通員工,，要有明確的奮斗目標(biāo),。跟著定向培養(yǎng)方案，把自身的潛力發(fā)揮出來,。努力地做好本職工作，確保今后的工作有序的進(jìn)行,。

職代會心得體會的工作心得篇十二

公司十屆一次職工代表大會于2月10日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報告,。

報告總結(jié)了的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題,，對的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，報告以認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司和省,、市公司“兩會”精神為主線，保供應(yīng),、抓建設(shè),、強(qiáng)基礎(chǔ),，深化“三集”管理，認(rèn)真做好“三定”(定編,、定員,、定崗)和“三考”(考勤,、考試,、考核)工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面,。

此刻公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭,，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量,，就像硬幣的兩面,，缺一不可。當(dāng)前，五大體系建設(shè)全面啟動,，主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束,，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來,，堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革。

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解，對自己的潛力和特長有一個準(zhǔn)確的分析。

其次，我們青年員工就應(yīng)對自己進(jìn)行一個準(zhǔn)確的分析和定位。例如：自己的特長是什么,。

再次,，自己就應(yīng)采取怎樣的措施，透過怎樣的努力,，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,，是自己的能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,。在今后的工作中我要努力做到：

一,、從零開始，沉淀和充實(shí)自我,。把“兩會”精神融會貫通的同時,，深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵,、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,，聯(lián)系工作實(shí)際,，做好本職工作。今年根據(jù)省,、市公司的要求,，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物,、新挑戰(zhàn),，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,，將績效考核工作做的更好,。

對公司的推薦是：

是否能夠開通員工電子信息渠道，讓員工透過公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的推薦,，并將合理化推薦的落實(shí)狀況跟蹤上網(wǎng),，讓員工對自己所提推薦的落實(shí)進(jìn)度隨時掌握和了解，另外,，還能夠建立合理化推薦的員工評價機(jī)制,，當(dāng)一項(xiàng)合理化推薦落實(shí)完時，能夠讓員工對企業(yè)的落實(shí)狀況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評價,，督促企業(yè)開展工作,。只有這樣，才能讓員工感受到自己的推薦的落實(shí)過程,，增強(qiáng)自豪感和滿意度,，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動中來,。

職代會心得體會的工作心得篇十三

通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實(shí)奮進(jìn)續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報告文件,，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距,，面臨的壓力和挑戰(zhàn),，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識,、發(fā)展意識和責(zé)任意識,。

企業(yè)通過活動開展，切實(shí)讓每名職工的安全,、質(zhì)量意識入心,、入腦，利用樹模范,、立標(biāo)桿,、獎能手等措施,，形成互比,、互趕,、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)技能,，借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基,，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年,。

公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力,，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識,，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識,、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位,，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里,，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了,。因此,，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失,，從而不斷地降低成本,、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場的出路,。主動學(xué)習(xí)知識,，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是化。我堅(jiān)信,，我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天,，職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先,、敢拼敢干,、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任,，勇往直前,，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。

一個個的榮譽(yù),，一個個的數(shù)字,，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就，還激勵了我在20__年的奮斗激情,，讓我們對20__年充滿了期待,，也充滿了信心。20__我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果,，更好的科技項(xiàng)目,，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌,。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來,，但深感責(zé)任重大,。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求,，加強(qiáng)自身建設(shè),，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，拓寬思路,，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下,，同廣大干部,、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程,，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地,，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟(jì)效益,，樹立公司品牌形象”的目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司,、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗,，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體,。

職代會心得體會的工作心得篇十四

晉能職代會是晉能集團(tuán)每屆的一次重要會議,，旨在總結(jié)過去一年的工作，制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略,，同時也是與職工代表交流,、溝通的重要平臺。今年的職代會于X月X日在晉能總部隆重召開,，我作為職工代表有幸參加了會議,。在這次職代會上，我深感企業(yè)的發(fā)展離不開每一個職工的共同努力,，同時也更加明確了自己在企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任和使命,。

第二段：會議內(nèi)容。

在職代會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了過去一年的工作成績和存在的問題,，并對未來的發(fā)展做出了規(guī)劃和要求。會議期間,，職工代表們踴躍發(fā)言,，對公司的工作提出了寶貴的意見和建議,。我們就企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新,、員工福利等方面進(jìn)行了深入的探討，希望通過這次職代會能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展提供更多更好的建議,。

第三段：體會與感悟,。

在參加職代會的過程中，我深刻體會到企業(yè)發(fā)展離不開全體職工的共同努力,。作為一個小小的職工代表,，我不僅能夠了解到公司的發(fā)展?fàn)顩r，還能夠?yàn)楣镜臎Q策提供自己的意見和建議,。通過參與職代會,，我感受到了自己作為普通職工的重要性和責(zé)任感，我要更加努力地工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

第四段：改進(jìn)措施。

通過這次職代會,，我也深刻認(rèn)識到了我們企業(yè)在管理方面的不足之處,。在會上，許多職工代表提到了企業(yè)內(nèi)部溝通不暢,、信息共享不足等問題,。為了提高企業(yè)的整體效益，我們需要加強(qiáng)內(nèi)部溝通,，建立有效的信息傳遞機(jī)制,，讓每位職工更加明確自己的工作任務(wù)和企業(yè)的目標(biāo)。

第五段：展望未來,。

本次職代會為我樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo)和前進(jìn)的動力,。作為一名職工代表，我深感自己的責(zé)任重大,，我將更加努力地工作,、學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。同時，我也希望在未來的工作中,，能夠更好地發(fā)揮職工代表的作用,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：通過參加晉能職代會,，我對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和自己的責(zé)任有了更深刻的認(rèn)識,。我將以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的行動,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,，在全體職工的共同努力下,，晉能集團(tuán)必將取得更輝煌的成就！

職代會心得體會的工作心得篇十五

xx集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕,。圍繞這次會議,，會后，全廠員工積極響應(yīng),，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論,。

集團(tuán)公司一屆五次職代會是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，客觀分析,，科學(xué)把握各方面形勢,，進(jìn)一步加快推進(jìn)改革發(fā)展的一次重要會議，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略意義和深遠(yuǎn)影響,，全廠員工一致認(rèn)為,，本次職代會繼往開來，是一次民主,、團(tuán)結(jié),、求實(shí)、奮進(jìn)的大會,，是全廠員工胸懷改革大局,、共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會。會上xxx作的題為《出國留學(xué)》的工作報告,，內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過凝煉的文字,，回顧了公司在2015年各項(xiàng)工作所取得的成績，詳盡的解釋了公司的發(fā)展成效,。報告站得高,，看得遠(yuǎn)，謀得深,，想的全,，既大氣磅礴，又求真務(wù)實(shí),。

職代會報告是集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),，2016年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后,，使我深受鼓舞,，精神為之振奮，激情倍增。報告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識,、發(fā)展意識和責(zé)任意識,，并對集團(tuán)公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識，同時又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明,。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,，也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動,，對我們把握大局,，做好當(dāng)前和今后一段時間的各項(xiàng)工作給出了重要指示。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn),，受各種因素的影響,，公司當(dāng)前面臨著的市場經(jīng)營形勢，要求我們的思想因變而改,。要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，立足實(shí)際,，認(rèn)清形勢,，把握方向，轉(zhuǎn)變觀念,，從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、政治責(zé)任和社會責(zé)任的高度，從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式,，提供企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),，深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要意義，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和責(zé)任感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,，“知其責(zé)，盡其責(zé),，盡到責(zé)”,，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

同時堅(jiān)定信心,，理清思路,，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,。這就首先需要我們正確的看待形勢,，把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言,，工作就意味著責(zé)任,，要把責(zé)任放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，把責(zé)任放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,，落實(shí)有了基石,，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。

通過認(rèn)真比較職代會報告對去年工作的總結(jié)和對2016年工作的展望,，個人深感既有對過去工作的一些遺憾,，也有對來年工作的緊迫感。2016年必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，加強(qiáng)主觀世界改造，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，研究把握當(dāng)今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制,，堅(jiān)持以職代會報告,，作為2016年各項(xiàng)工作的指南針，將職代會精神融入到各項(xiàng)工作中,，打破傳統(tǒng)思想,，懂得變通,，以危為機(jī),，進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險的思想,，創(chuàng)造性地開展工作,，多想一些新辦法,、新途徑,。新思路,、高質(zhì)量地完成個人所承擔(dān)的工作任務(wù),。

對比職代會報告，個人存在的差距與不足：

1,，創(chuàng)新意識不強(qiáng)受思維定勢的影響,，改革與創(chuàng)新的動力不足,，缺乏足夠的朝氣,、勇氣和銳氣。

2,、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),，學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢要求，導(dǎo)致眼界不夠開闊,，不能創(chuàng)新性的開展工作,。

3.求問心理過重，缺乏敢于冒險,，敢于冒尖的精神,，沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性。

4.經(jīng)驗(yàn)主義抬頭：工作時間長了,，在一定程度上滋生了經(jīng)驗(yàn)主義,，總以為自己了解上下情況,，憑經(jīng)驗(yàn)判斷辦事,，忽視了調(diào)查研究。

職代會心得體會的工作心得篇十六

3月6日,，我們學(xué)習(xí)了局五屆二次職代會的工作報告,，報告集中闡述了我局“三個定位”發(fā)展思路的形成和探索。

“三個定位”即充當(dāng)高速公路建設(shè)的排頭兵,；充當(dāng)高速公路融資的主力軍,；充當(dāng)高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向,，是對過去的總結(jié),，對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望。

好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱,，只有心領(lǐng)神會,，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音,，而我們員工正是這一個個跳動的音符,。因此，我們要跟上順應(yīng)時代的觀念與發(fā)展步伐,，努力提高個人各方面素質(zhì),，為實(shí)現(xiàn)“三個定位”發(fā)揮自己最大的潛力。

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,，也是一個單位永葆生機(jī)的源泉,。我們高管局從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來,，也是一個與時俱進(jìn)的過程,。xx年又提出了“三個定位”的`戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo),，各項(xiàng)工作都要有新舉措,。這些新舉措從何而來？只有堅(jiān)持與時俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新方能獲得,。

要做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,，首先,，要解放思想、敢闖敢試,。我們要大膽創(chuàng)新,，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路,?！叭齻€定位”中闡述的養(yǎng)護(hù)管理要有新思路、路政管理要有新思路,、服務(wù)區(qū)管理要有新思路,、收費(fèi)管理要有新思路、機(jī)務(wù)管理要有新思路,、財務(wù)管理要有新思路等都突出了一個“新”,，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作,。其次,，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為,，自己的工作不錯,，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜,，滿足現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前,。我們一定不能滿足于已有的成績,，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感,，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開展工作,，努力爭取新的更大的成績。第三,，要克服畏難情緒,。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾,，甚至怨天尤人,。毛主席說，“人總是要有一點(diǎn)精神的”,。面對困難,，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題,，要有解決問題的決心,；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概,。事情總有兩個方面,，困難、問題,、挑戰(zhàn)中,，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法,、出路,，如果缺少堅(jiān)忍不拔,，迎難而上,、開拓進(jìn)取的精神，一味等,、靠,、要，甚至希望天上掉下餡餅來,，那最終只能坐失良機(jī),，一事無成。

現(xiàn)在,，社會上有一些人,，利用吃喝玩樂、金錢,、美色等手段,，或直截了當(dāng),，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權(quán)力的黨和國家機(jī)關(guān)公務(wù)人員,，為他們所用,。這些金錢陷阱、人情陷阱,，花樣不斷翻新,，稍不提防就會滑入其中。所以,，我們要時刻警鐘長鳴,，自重、自省,、自警,、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城,。要在頭腦中有一個明確的界限,，分清哪些事能辦，哪些事不能辦,。只有這樣,，才能在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。做到艱苦奮斗,，廉潔自律,，一是要有堅(jiān)定正確的理想信念。一個人理想信念出了問題,，是最危險的,。二是自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。要按照國家的廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，管住自己才能做到“常在河邊走就是不濕鞋”,。

職代會心得體會的工作心得篇十七

___集團(tuán)公司一屆五次職工代表大會圓滿落下帷幕。圍繞這次會議,，會后,，全廠員工用心響應(yīng)，廣泛開展了氣氛熱烈的貫徹學(xué)習(xí)及工作討論,。

職代會報告是集團(tuán)公司2015年各項(xiàng)工作的深刻總結(jié),，2016年工作的科學(xué)安排和具體部署。反復(fù)研讀后,，使我深受鼓舞,，精神為之振奮，激情倍增,。報告既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢,，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距,，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，明確了公司全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署和目標(biāo),，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)對發(fā)展內(nèi)涵的不斷探索和創(chuàng)新,，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識,、發(fā)展意識和職責(zé)意識,，并對集團(tuán)公司的未來發(fā)展走勢和個人努力方向有了更加清醒的認(rèn)識，同時又為集團(tuán)公司今后企業(yè)發(fā)展的宏偉目標(biāo)和具體部署感到前途光明,。報告給予我們的嶄新內(nèi)涵,，也是在激烈的市場競爭環(huán)境下全廠上下的強(qiáng)烈盼望和統(tǒng)一行動，對我們把握大局,，做好當(dāng)前和今后一段時間的各項(xiàng)工作給出了重要指示,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷推進(jìn)，受各種因素的影響,，公司當(dāng)前面臨著的市場經(jīng)營形勢,，要求我們的思想因變而改。要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,，立足實(shí)際，認(rèn)清形勢,，把握方向,，轉(zhuǎn)變觀念，從落實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)職責(zé),、政治職責(zé)和社會職責(zé)的高度,，從轉(zhuǎn)變市場經(jīng)營方式，帶給企業(yè)可持續(xù)發(fā)展努力的戰(zhàn)略要求出發(fā),，深刻認(rèn)識企業(yè)改革的重要好處,，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感和職責(zé)感;要將企業(yè)員工的思想的轉(zhuǎn)變行之有效地落實(shí)到作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，從而激勵員工以企業(yè)中興為己任,，“知其責(zé),，盡其責(zé)，盡到責(zé)”,，不斷推動企業(yè)發(fā)展全局的改革創(chuàng)新。

同時堅(jiān)定信心,，理清思路,，強(qiáng)化職責(zé)意識，提高執(zhí)行力,，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革發(fā)展,。這就首先需要我們正確的看待形勢,，把握機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對企業(yè)員工而言,，工作就意味著職責(zé),，要把職責(zé)放在心中，從誠信敬業(yè)做起;把職責(zé)放在手中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,，把職責(zé)放在腳下;從講方法不找理由做起。長此以久,，落實(shí)有了基石,，企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就會實(shí)現(xiàn)。

透過認(rèn)真比較職代會報告對去年工作的'總結(jié)和對2016年工作的展望,，個人深感既有對過去工作的一些遺憾,，也有對來年工作的緊迫感。2016年務(wù)必堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，加強(qiáng)主觀世界改造,，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，研究把握當(dāng)今時代企業(yè)宣傳思想工作的規(guī)律,，著力構(gòu)建充滿活力,、富有效率的宣傳思想工作體制和機(jī)制，堅(jiān)持以職代會報告,，作為2016年各項(xiàng)工作的指南針,，將職代會精神融入到各項(xiàng)工作中，打破傳統(tǒng)思想,，懂得變通,，以危為機(jī)，進(jìn)一步克服守舊心態(tài)和怕?lián)L(fēng)險的思想,，創(chuàng)造性地開展工作,，多想一些新辦法、新途徑,。新思路,、高質(zhì)量地完成個人所承擔(dān)的工作任務(wù)。

比較職代會報告,，個人存在的差距與不足：

1,，創(chuàng)新意識不強(qiáng)受思維定勢的影響，改革與創(chuàng)新的動力不足,，缺乏足夠的朝氣,、勇氣和銳氣。

2,、由于經(jīng)常陷于日常事務(wù),，學(xué)習(xí)研究跟不上宣傳形勢要求,，導(dǎo)致眼界不夠開闊，不能創(chuàng)新性的開展工作,。

3.求問心理過重,，缺乏敢于冒險，敢于冒尖的精神,，沒能充分發(fā)揮個人的主觀能動性,。

職代會心得體會的工作心得篇十八

日前，我段召開2012年鐵路職代會,，會議強(qiáng)調(diào)：2012年鐵路繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，全力推行風(fēng)險管理，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面帶給了政治和思想保證,。透過認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵路職代會精神,，結(jié)合自身工作的實(shí)際，談幾點(diǎn)體會和認(rèn)識,，并與大家共勉強(qiáng),。我的體會主要從參加工作到當(dāng)今鐵路發(fā)展的趨勢和要求角度，談個人的四點(diǎn)實(shí)踐和認(rèn)識：一是“不求成為行家里手,，但求干一行學(xué)一行,。”我在大學(xué)學(xué)的機(jī)械工程專業(yè),，參加工作到___公司以后,，先后在___段、公司黨辦,、行辦,、人勞部、集團(tuán)黨辦從事過工程監(jiān)理,、設(shè)備技術(shù)員,、秘書、人事勞資等工作,，不管干哪一行,，我都堅(jiān)信只要謙虛肯學(xué)就能干好。

到___段以后,，我每一天堅(jiān)持看幾頁工務(wù)電務(wù)和黨務(wù)工作方面的專業(yè)書籍,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)常帶著問題到各專業(yè)科室請教,，到一線檢查工作時一聽說哪里有施工作業(yè)我就到現(xiàn)場去看,，跟我們的職工師傅們學(xué)。另外,，在這幾個月的時間里,，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了段里的相關(guān)文件制度，熟悉相關(guān)管理程序,，透過不斷的學(xué)習(xí)確實(shí)使我增長了不少知識,。

二是“不求職位的升遷，但求每一天做點(diǎn)事,?！钡絖__段任職，我深知本人的潛力和水平與崗位職責(zé)的要求還有必須的差距,，深感壓力和職責(zé)巨大,，深怕辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的期望，所以,，到___段以后,，我別的事沒去想，都以“做事”為原則,，盡心盡力去做好每一件事,。為了持續(xù)單位的穩(wěn)定，我主動登門走訪“并軌生”家庭,，了解他們的困難,，傾聽他們的心聲，向他們宣傳政策,，做好耐心的思想工作,。在執(zhí)行某運(yùn)輸任務(wù)前一兩天，為了妥善處理好三和,、三官橋民工鬧事事件,，我和___等人頂著圍攻謾罵的威脅，與民工周旋談判到凌晨三點(diǎn),，及時果斷地防止了事態(tài)的發(fā)展,。在得知施工隊(duì)伍的民工在___車站發(fā)生攔截列車的狀況后，我在第一時間連夜趕到___,，會同___派出所,、車站、領(lǐng)工區(qū)有關(guān)人員及時調(diào)查處理,，并及時糾正了上報的信息,，及時消除了這一事件給我單位帶來的不利影響。在日常的安全生產(chǎn)中,，我都用心支持和配合行政領(lǐng)導(dǎo)開展工作,，在換碴、換軌施工中，我都到現(xiàn)場去盯一盯,、鼓鼓勁,。平常堅(jiān)持添乘，堅(jiān)持經(jīng)常到包保的工區(qū)和道口去檢查督導(dǎo),。

三是“不管他人怎樣看,，只求良心過得去?！弊鳛橐粋€自然人是有人情世故的,，而作為一個單位的管理者，管人管事務(wù)必講原則,。在平常的工作中,，個性是大事大非面前，我堅(jiān)持原則不怕得罪人,，但我從來不會去整人,。比如在用人問題上，我力求構(gòu)成一個正確的導(dǎo)向,，在單位人事調(diào)整的過程中,，我會主動跟班子成員商量，取得一致意見,，到理解的部門和單位了解狀況,，聽聽他們的反映，與本人談心,，聽聽他本人的想法,。能夠坦誠地講，我和班子成員在干部調(diào)整的問題上,，不會以圈劃人,，力爭創(chuàng)造一個讓有為的人有位、干事的人舒心的環(huán)境,。在我段兩次人事調(diào)整過程中,，做到了班子成員意見一致，黨委會一致透過,，干部職工沒有什么不良反映,。

四是“官位的榮耀是短暫的，做人的平淡是永恒的,?！比松鷰资辏@天你在位,，明天或者總有一天會退下來,，我覺得大家從五湖四海聚到一齊共事是緣分,，正是基于這樣的認(rèn)識，我在為人方面盡量做到謙虛低調(diào),，以團(tuán)結(jié)為重,，在做事方面，做到務(wù)實(shí),。只要不違背原則,，不違反政策,，力所能及的事情我會盡量去做到,。比如在去年我們職工家屬子弟在入伍當(dāng)兵的時候遇到麻煩的時候，職工找到我想請單位出面協(xié)調(diào),，那時我還剛來不久,，但我還是盡心盡力去做了。在廉政方面,，我時刻提醒自己要持續(xù)干凈,，做到不以權(quán)謀私。到基層檢查做到輕車簡從,，從不給基層添麻煩,。

以上就是我在這段時間工作所得，也是我今后工作為人的努力方向,。

職代會心得體會的工作心得篇十九

20xx年1月10日學(xué)習(xí)《中國石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì),、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用,。

20xx年總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅(jiān)持“管理,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針,，強(qiáng)基固本手?jǐn)€后勁,，多元發(fā)展增實(shí)力，嚴(yán)細(xì)管理提效益,，群策群力保安全,，以人為本促和諧，充分調(diào)動各方面的積極性,，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),，推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀,、兒童觀,、整體觀、服務(wù)觀,。愛護(hù)兒童,、堅(jiān)持正面教育，做到為人師表,，忠于職責(zé),。

其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活,，注重幼兒的個體差異,。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活，陪護(hù),、照料幼兒上廁所,，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強(qiáng)家園溝通,，每天向家長匯報幼兒在園情況,，共同配合完成教育任務(wù)。對待家長熱情大方,，耐心細(xì)致,。

對自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,，不斷提高文化和專業(yè)水平,，提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，養(yǎng)成閱讀教育書報的習(xí)慣,。

通過學(xué)習(xí)我深深的體會到工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的選擇,。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識,，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起;把責(zé)任放在手中,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起;把責(zé)任放在腳下,，從講方法不找理由做起!

千里之行，始于足下;千年之旅,，始于今朝,。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會精神,，公共事業(yè)處必能在市場的浪潮中激流勇進(jìn),，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展,。我們也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手,，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇,，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上,，用辛勤和智慧,，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!