總結(jié)是一個(gè)對自己的回顧和思考,，通過總結(jié)我們可以更好地規(guī)劃未來的方向和目標(biāo),。寫總結(jié)時(shí)要注意結(jié)構(gòu)的合理性和層次的清晰,，使讀者能夠輕松理解、閱讀和掌握,?？偨Y(jié)過去一段時(shí)間工作的經(jīng)驗(yàn)，我明白了堅(jiān)持不懈和持續(xù)努力的重要性,，只有這樣才能取得更好的成績,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇一

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心工作計(jì)劃展開的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。

為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施,，按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好,，由總帳會計(jì)負(fù)責(zé),。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計(jì)科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的.數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。

1,、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求,。

2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

1,、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2,、今年度，我中心組織主管會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,，對江門,、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì),，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理,、糾正,。

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),，日常費(fèi)用的增加,，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶,，在繳納管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé),。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn),、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

2,、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí),，耐心解釋,，同時(shí)也吸收各方意見，不斷提高認(rèn)識,，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作,。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實(shí)業(yè),、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國、地稅務(wù)局評為“20xx-20xx年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計(jì)處理不夠規(guī)范，未及時(shí)與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,，財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回,。針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí),，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況,，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作,。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大,，招聘了一批主管會計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生,，實(shí)行新生力量的培養(yǎng),。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個(gè)崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教,。在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。

存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng),，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,，防范風(fēng)險(xiǎn)意識不夠等不良工作作風(fēng),。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘,。

為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

其一：榮譽(yù)感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇二

20__年8月的工作即將告一段落,?；仡欉@一月來的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，不管在工作,、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、材料采購工作情況,。

8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調(diào)整,，以及電鍍廠家的緊張,，按單采購,，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。

8月份最頭痛的事就是電鍍了,，價(jià)格提高了,，還要自己接送，好話說了一大堆,，還不能及時(shí)鍍出來,。

對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲,，采購任務(wù)下得急,，供應(yīng)商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位,。

二,、值得肯定的地方。

(1)采購的各項(xiàng)工作,，包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,，切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為爭取了優(yōu)惠條件,，有效減少采購成本。

(3)在資金緊張的狀況下,，與供應(yīng)商協(xié)商,，支持生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。

三,、工作中出現(xiàn)的問題。

(1)材料在采購回來后,，跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),，未能迅速后清晰的報(bào)帳，致使財(cái)務(wù)部工作量加大,，減慢其部門工作效率,。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。

四,、解決的辦法。

(1)對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋,。

(2)庫存問題的處理,，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動咨詢,，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡等,，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),，預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,，則需要與物控部、銷售部,、生產(chǎn)部溝通好,，盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。

和采購員密切溝通,，隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),，改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題，沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,，與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求,，努力做到采購的最優(yōu),，為節(jié)省采購成本。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇三

可以說,，在x年的工作中,，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,，高效的`完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好!x年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年,。

財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成x年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財(cái)務(wù),、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

x年,，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,，我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計(jì)信息質(zhì)量，保證會計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,，加強(qiáng)對重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司x年及x年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分,、子公司的x年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),，為做好x年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,，我部積極辦理了xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免,、緩工作,，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免x年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元,、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及x年度xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益,。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路，以“摸清家底,、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從x年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,，按照市局(公司)結(jié)算中心要求,，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

x年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理,、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好x年個(gè)人工作計(jì)劃,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作,，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù),。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇四

財(cái)務(wù)部門是利用會計(jì)部門收集的信息進(jìn)行再加工、分析和決策支持,它主要是為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者服務(wù)的部門,。本文是本站小編為大家整理的財(cái)務(wù)部門,。

僅供參考。

今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心,。

工作計(jì)劃,。

展開的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會計(jì)電算化升級，加強(qiáng)了對外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督,，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺階。

按照年初計(jì)劃,，財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級的實(shí)施工作,。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部,、按公司共建有13個(gè)完整帳套,，運(yùn)行良好,，由總帳會計(jì)負(fù)責(zé),。會計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

存在的問題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會計(jì)科目仍需在升級后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進(jìn)行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。

二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項(xiàng)目部,，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個(gè)稅申報(bào)和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財(cái)務(wù)要求。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。工作量大,，沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三、有效開展項(xiàng)目成本核算,，加強(qiáng)了對各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計(jì)崗位,，由具備現(xiàn)場財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去,，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算,。

2、今年度,，我中心組織主管會計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,，對江門,、惠州項(xiàng)目進(jìn)行核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,，為集團(tuán)公司加強(qiáng)對項(xiàng)目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問題及時(shí)處理,、糾正。

四,、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā),，日常費(fèi)用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加,，這給財(cái)務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求,，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折，終于與今年12月份,，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù),，同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五,、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理,。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開立臨時(shí)賬戶，在繳納管理費(fèi)后,，其資金由項(xiàng)目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分資金自由,，財(cái)務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法。

2,、對掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項(xiàng)工作,，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、工作安排,，另一方面對掛靠項(xiàng)目一視同仁,，熱情服務(wù)，針對他們的財(cái)務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時(shí),，耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識,，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

六,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中,，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通,，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2,、今年實(shí)業(yè)、建筑,、集團(tuán)公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為“-xx年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù)20xx年評為納稅信用a級榮譽(yù)稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項(xiàng)目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計(jì)處理不夠規(guī)范,，未及時(shí)與會計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案,。

七、加強(qiáng)資金管理,。

1、積極做好往來款的清理工作,。應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。

2,、針對貨幣資金,，每月末定期對項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒有及時(shí)追回,。針對這個(gè)問題財(cái)務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時(shí)間段,，可以與銀行密切合作，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)公司的經(jīng)營狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán)13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況,。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng),。財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個(gè)崗位編制了崗位。

說明書,。

明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系,。使每個(gè)新職員清晰的知道該怎樣開展工作本部門對他有什么要求。新職員到崗后在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授新職員虛心求教。在很短的時(shí)間里他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開展工作并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后,，仍然有序,、順利地開展工作，保證了財(cái)務(wù)部的營運(yùn)正常,。

存在的問題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí),，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來關(guān)系,。部分財(cái)務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正,，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺,，防范風(fēng)險(xiǎn)意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽上級指示,，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng),，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理,，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),，把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財(cái)務(wù)中心真誠歡迎項(xiàng)目經(jīng)理,、項(xiàng)目職員,、協(xié)作隊(duì)伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對專業(yè)知識方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅國家均出臺新稅法,，財(cái)務(wù)中心將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽(yù)感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件,。其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

財(cái)務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作,，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個(gè)方面予以總結(jié)：

一,、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面。

本年度,，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計(jì)核算,管理,，風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項(xiàng)目核算方式,，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,，財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價(jià)格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與相關(guān)人員溝通,，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面,，將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,，以便隨時(shí)掌握合同進(jìn)度、回款金額,，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,，面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表、收付款審批,、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會有大幅增加。

及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作，以及會計(jì)監(jiān)督工作,、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力,。

對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算,，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審,，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容,，通過電子文檔隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢依據(jù),，以保障公司的正常運(yùn)行,。在日常工作中，我部將在財(cái)務(wù)收支,、賬務(wù)處理,、費(fèi)用的結(jié)報(bào)上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個(gè)人情面而放松管理,。資金的結(jié)算與安排,，費(fèi)用的稽核與報(bào)銷，會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),，會計(jì)報(bào)表的編制,，稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)行，按時(shí)完成,。正確反映資產(chǎn)負(fù)債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財(cái)務(wù)管理是組織公司財(cái)務(wù)活動,，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,。因而我部將會大力加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，主要體現(xiàn)在以下方面：

(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報(bào)各級財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1,、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,，保證賬賬相符，帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。

2,、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時(shí)溝通,、對帳,，并定時(shí)(月報(bào))不定時(shí)(隨時(shí)提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時(shí)加收滯納金的辦法,，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時(shí)收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。

4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件,，增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn)。

(三)在稅收籌劃,、對內(nèi),、外關(guān)系方面。

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時(shí),、準(zhǔn)確的提供資料,。

2、在內(nèi)部單位的溝通方面,。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí),，及時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn),，報(bào)表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立,，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二、

工作體會,。

第一,，愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財(cái)務(wù)工作，首先要堅(jiān)持原則,、同時(shí)要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能,，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì)、保量按時(shí)完成,。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),，對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會計(jì)審核工作。

第二,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

出自 m.sevw.cn

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任，起到表率作用,，做好“傳,、幫、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍。

第三,，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。

財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新,，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納,、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào)、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作,，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四、遵紀(jì)守法,。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個(gè)人前途，公司利益,，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起,，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,，時(shí)刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行,。

三,、未來的工作思路。

一,、爭取預(yù)算管理,，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費(fèi)用,，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二,、認(rèn)真做好分析工作,，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,，爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱。

五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流,，促進(jìn)公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè),，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展,。

六、公司創(chuàng)辦初期,，在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處,，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障,。

總之，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來,，切實(shí)做好后勤保障工作，為及時(shí)雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

x年是公司的管理年,，也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里,，公司始終抓住管理和的主線,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,，財(cái)務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力支持下,，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下,，通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保公司資產(chǎn),、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作,。

第一部分x年度主要完成的工作,。

一、搞好制度建設(shè),，完善財(cái)務(wù)管理制度,，初步建立了財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系,。

根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,，本年度財(cái)務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費(fèi)用報(bào)銷辦法》,、《工程成本管理辦法》和《財(cái)務(wù)管理制度》等文件，財(cái)務(wù)管理體系初步建立,。

公司合并后急需統(tǒng)一公司的報(bào)銷辦法和財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，及時(shí)組織制定公司了《資金管理辦法》,，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報(bào)銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞,。針對公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況,，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》,，從成本核算,、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定,，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系,。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,，制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度，確定了公司財(cái)務(wù)管理的思路和政策,，為公司搞好財(cái)務(wù)工作在制度上予以了保證,，并將嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理更上一層樓,。

二,、狠抓資金管理，加速資金周轉(zhuǎn),，提高資金使用效率,。

作為施工企業(yè)，本身就是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),，為理順公司的各種關(guān)系,，今年伊始，財(cái)務(wù)管理工作就從資金管理入手,，把資金管理作為公司財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,。

根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度,，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門、各分公司資金關(guān)系,，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元,，本年度授信額度達(dá)到xx萬元,，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金,，起到了重要的作用,。

本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難,，降低了資金成本,，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。

在年底還加強(qiáng)資金支付的控制,，延遲部分大額資金的支付,，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬元,，對實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用,。通過加強(qiáng)對資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬元,，這是公司自成立以來的第一次,，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個(gè)新階段。

三,、解決好新舊會計(jì)準(zhǔn)則的賬務(wù)銜接問題,。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究,，在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時(shí),，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題,，確保公司按時(shí)按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理,。

四,、完成與xx公司的賬務(wù)合并，順利完成驗(yàn)資工作,，推進(jìn)公司收購的順利實(shí)現(xiàn),。為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了xx年7月至x年5月的經(jīng)營成果審計(jì),，確定了與原股東xx公司及個(gè)人股東的轉(zhuǎn)讓金額,，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。完成了原xx公司的清算工作以及審計(jì)工作,，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,，并完成新公司的驗(yàn)資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ),。

五,、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收，完成多個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收賬款清理工作,，為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù),。

為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作,。通過清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決,，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個(gè)項(xiàng)目的工程款3300余萬元,，有效確保公司資產(chǎn)安全,，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理,，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證,，通過清收小組的督促，公司及時(shí)回收了部分工程款,，對緩解公司資金緊張起到了重要作用,。

六、重新設(shè)置崗位,，細(xì)化,。

崗位職責(zé)。

加強(qiáng)員工責(zé)任感,。

根據(jù)公司需要,，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個(gè)崗位的崗位職責(zé),。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置,，減少了人員變動對公司財(cái)務(wù)工作的影響,。

通過對每一個(gè)崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感,，也有利于下一步對各崗位的考核。

七,、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,，有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

由于公司以工程施工為主,，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大,。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況,。

財(cái)務(wù)部門從源頭入手,，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況,，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù),。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為%,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司%的實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率,。

同時(shí)還加強(qiáng)了員工個(gè)人所得稅的籌劃,，將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個(gè)人所得稅,。

八,、關(guān)注成本分析，以重點(diǎn)項(xiàng)目做為成本分析的重點(diǎn),，為公司成本預(yù)測和成本控制提供依據(jù),。

一、財(cái)務(wù)人員缺乏,，部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)離崗位的要求有一定差距,。

目前財(cái)務(wù)部門共有財(cái)務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人,，辭職3人,，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中,，分別是項(xiàng)目管理與成本分析,、稅務(wù)會計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財(cái)務(wù)管理工作帶到很大的不便,。

目前稅務(wù)會計(jì)崗位已經(jīng)到位,，其他崗位的工作都還暫時(shí)由其他人員兼任,。在目前的各會計(jì)崗位上，雖然具備會計(jì)師職稱的人數(shù)不少,，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多,，部分崗位的財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺,，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作,。

目前公司的管理模式還不具備每個(gè)項(xiàng)目都派財(cái)務(wù)人員的長期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財(cái)務(wù)人員,，公司外地項(xiàng)目逐漸增多,，給公司的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。

因此,，項(xiàng)目上長期派駐出納,，財(cái)務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來，一個(gè)財(cái)務(wù)人員可以管理多個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理,。

二,、個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度較差，部門內(nèi)相互之間的溝通不暢,，影響財(cái)務(wù)部門整體形象,。因?yàn)橐恍┨厥庠?，個(gè)別財(cái)務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題,，而是把問題擴(kuò)大化,，甚至相互推諉，逃避責(zé)任,，很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣,。部門內(nèi)各崗位的溝通不暢,，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時(shí)的方式有待改進(jìn),。這方面,，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任,。

今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對員工的教育,，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會制度,，在會上把問題提出來,，并共同解決,。建設(shè)一個(gè)和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體,。

三,、基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)，職能部門之間資料傳遞不及時(shí),，離規(guī)范管理還有一定的距離,。財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變,。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財(cái)務(wù)核算有著重要影響,，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報(bào)耗等資料,，由于相關(guān)部門傳遞不及時(shí),，造成公司反映出來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高,，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn),。

建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程,，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識,，簡化流程，及時(shí)將相關(guān)資料傳遞到財(cái)務(wù)部門,，以便于加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目的過程管理,。

四、成本分析和控制薄弱,，對項(xiàng)目成本沒完全起到控制作用,。

由于人員變動的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部,。從對目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講,，xx部對下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時(shí),，造成很多分析都成為了事后分析,，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。

目前由于相關(guān)崗位人員的缺位,，對公司的成本控制工作帶來很大的問題,。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析,。成本分析崗位同時(shí)與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起,，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題,，才有利于公司持續(xù)降低成本,，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

五,、會計(jì)核算還不統(tǒng)一規(guī)范,，部分人只管不理，未真正起到管理的作用,。

由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜,，在處理賬務(wù)時(shí)存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范,，花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行清理,，給公司的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此,，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理,，對完善公司的會計(jì)核算工作，有著重要的作用,。

一,、做好成本核算，加強(qiáng)成本控制,，強(qiáng)化成本分析,，及時(shí)準(zhǔn)確提供成本報(bào)表，為公司成本管理提供決策,。

公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ),，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整,。包括制造費(fèi)用,、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整,，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況,。

嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開支,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制,，主要加強(qiáng)對材料、人工和外租設(shè)備的控制,，從合同的簽定入手,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生,。力爭按月進(jìn)行成本分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù),。

二,、做好部門內(nèi)責(zé)任分解,，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個(gè)工作崗位設(shè)定相應(yīng)考核量化指標(biāo),。

x年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí),，但目前財(cái)務(wù)部門尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動太過頻繁,，打亂了工作安排,。但xx年一定會做好這項(xiàng)工作，把每一個(gè)工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí),，為每一個(gè)崗位都建立可以量化的指標(biāo),，包括工作的差錯率，都要進(jìn)行考核,，加強(qiáng)員工的責(zé)任感,。

三、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃,，努力降低公司稅負(fù),。

由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間,，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手,，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部門一定要從源頭開始,，把握好稅務(wù)籌劃,，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

四,、繼續(xù)強(qiáng)化資金管理，提高資金使用效率,。

公司目前有銀行授信xx元,，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元，利用率僅為%,。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時(shí)效率太低,，目前我們使用行的授信僅為%。因此,，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金,，有著重要的意義,。

同時(shí)公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法,，對項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠,，有待繼續(xù)改進(jìn)。

堅(jiān)持利用承兌支付,，延遲資金支付時(shí)間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金,。

五、加強(qiáng)材料核算,，統(tǒng)一設(shè)置材料賬，加強(qiáng)各生產(chǎn)部門的材料管理,。

嚴(yán)格按公司的《財(cái)務(wù)管理制度》和《材料管理制度》,，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員,，加強(qiáng)公司的材料管理,，組織公司的材料核算。

集中統(tǒng)一管理公司的材料,，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處,，降低公司材料成本。

六,、啟動會計(jì)核算制度,，對公司的各項(xiàng)會計(jì)業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則的要求予以明確，規(guī)范公司會計(jì)核算,。

力爭xx年度完成公司的會計(jì)核算制度的起草工作,，并在xx年度初步統(tǒng)一公司的會計(jì)核算行為，使會計(jì)核算能及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，為公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

x年是公司財(cái)務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績,，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題,，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠,。唯有這樣,，才會使我們的財(cái)務(wù)管理工作更上一層樓,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇五

1、積極探索預(yù)算控制方式,，科學(xué)測算編制年度預(yù)算，合理核減費(fèi)用總額,，及時(shí)下達(dá)年度公用經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo),。在12月份，改變預(yù)算(計(jì)劃)下達(dá)方式,，由過去的直接下達(dá)改為"一上一下"的方式,，努力推進(jìn)公用經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)化、精細(xì)化管理,，為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理做好基礎(chǔ)管理工作,。

2、在優(yōu)先保證離退休人員,、待編,、內(nèi)退人員生活費(fèi)、離休人員醫(yī)藥費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上,，基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低,。

3、積極參與三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作,，主要做了一下工作:

(1)光石溝鈾礦對外合作項(xiàng)目,，調(diào)研化工材料價(jià)格，參與項(xiàng)目投資效益分析論證,。

(2)工程建設(shè)項(xiàng)目管理與調(diào)整工作,，協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價(jià)的部分資料整理工作；參與了秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司的籌建,、公司證照辦理,、資質(zhì)申辦工作，代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作,。

(3)勞司破產(chǎn)工作,，主要工作有:協(xié)同會計(jì)師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作、申報(bào)材料中涉及資產(chǎn)財(cái)務(wù)資料的編寫,、自行組織清產(chǎn)核資,、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利,、清繳拖欠職工三金,、大隊(duì)代勞司支付費(fèi)用的清理、向局爭取資金補(bǔ)貼等等,。

1,、召開了兩次財(cái)務(wù)專題會議,，提升對財(cái)務(wù)管理及資金管理的認(rèn)識程度，強(qiáng)化了內(nèi)部銀行職能,，規(guī)范了現(xiàn)金管理,。

2、工程回收資金600萬元目標(biāo)未完成,。

3,、全年完成投入2245。79萬元,，其中:

(1)流動資金借款1219萬元(收回370萬元)

工程公司本年借款114萬元(還100萬元),；

核星礦業(yè)公司本年借款370萬元(還270萬元)；

秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元,。

(2)勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元,，(局補(bǔ)貼285萬元)。

(3)股權(quán)調(diào)整投入資金227,。45萬元,，其中:

秦星地質(zhì)勘查公司61。6萬元,；

秦星測繪公司61萬元,；

西安燎原公司113。85萬元,。

(4)固定資產(chǎn)投資335,。34萬元，其中:

子校單身宿舍樓改造80,。56萬元,；

機(jī)關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2。5萬元,；

"天網(wǎng)"工程22,。1萬元；

水電網(wǎng)改造工程尾款及費(fèi)用157,。81萬元,；

購置車輛65。34萬元,；

電子辦公產(chǎn)品5,。71萬元；

儀器儀表0,。8萬元,；

專用設(shè)備0。52萬元,。

1,、無論是二級單位還是機(jī)關(guān)科室,，對非正常計(jì)劃內(nèi)資金，用資金必須有資金申請報(bào)告,，部分單位或項(xiàng)目還要求有月度資金計(jì)劃,，實(shí)行有計(jì)劃花錢，按計(jì)劃辦事,。

2,、加強(qiáng)了物資采購流程管理，機(jī)關(guān)科室和附屬單位的采購必須有采購申請,，在經(jīng)過資產(chǎn)財(cái)務(wù)科核定預(yù)算控制金額后，報(bào)經(jīng)王隊(duì)長審批后,，才進(jìn)行調(diào)研實(shí)施,。對二級單位的重大采購，必須有董事會批準(zhǔn)材料,，才批準(zhǔn)資金使用,。

1、今年計(jì)劃管理較往年不同之處就是將招待費(fèi)下劃各部門,，同時(shí)在計(jì)劃(預(yù)算)控制目標(biāo)時(shí),，將各科室公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)在過去三年的基礎(chǔ)上分別下降10--20%不等。

從實(shí)施效果來看,，取得了明顯成果,，各項(xiàng)費(fèi)用月均支出均較4月份之前費(fèi)用有不同程度下降，為今后計(jì)劃(預(yù)算)管理提供了方向和目標(biāo),。

2,、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費(fèi)用80,。56萬元,，較概算85萬元相比，節(jié)約了4,。44萬元,，節(jié)省5。22%,。

(1)為彌補(bǔ)大隊(duì)流動資金不足,，向銀行借款1000萬元，及時(shí)溝通協(xié)調(diào),，完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作,。同時(shí)，鑒于明年的投資壓力,，邀請銀行風(fēng)險(xiǎn)控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊(duì)考察實(shí)際情況,，說明大隊(duì)投資資金需求,，為明年信用額度的提升作了一定基礎(chǔ)工作。

(2)向財(cái)政申請財(cái)政貼息資金,，降低大隊(duì)利息負(fù)擔(dān),，目前，資金已到局,，即將撥付到我隊(duì),；協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務(wù)處理工作，目前,，中央勘查基金項(xiàng)目已到賬695萬元,，僅剩余5%，省勘查基金項(xiàng)目330萬元已全額到賬,。

(3)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè),，加強(qiáng)過程控制，制訂了《財(cái)務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》,，因各種原因,，沒有下文。

1,、全年下基層單位不下于10次,，在能力范圍內(nèi)幫助二級單位解決實(shí)際問題；開展了1次"小金庫"清查活動,，會計(jì)執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展,。

2、完善了內(nèi)部管理會計(jì)報(bào)表,，加強(qiáng)了現(xiàn)金管理分析和成本分析,，逐月提交財(cái)務(wù)報(bào)告和說明，滿足內(nèi)部管理需要,。

3,、小范圍有針對性的開展了2次培訓(xùn)，1次是會計(jì)電算化,，1次是企業(yè)所得稅,；完成了部分財(cái)務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。

1,、返還了09年政策性退休的174名職工和20xx以后至09年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續(xù)的45名退休職工公積金,，涉及金額134萬元。

2,、根據(jù)局工作安排,，面對企業(yè)化的形勢要求，對大隊(duì)資產(chǎn)按經(jīng)營性和非經(jīng)營性進(jìn)行了初步劃分,。

3,、完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項(xiàng)目的竣工決算及工程收尾結(jié)算工作,。

4、配合局審計(jì)處完成了王建國同志離任審計(jì)工作,，完成了稅務(wù)登記證及帳戶的法人變更工作,。

5、進(jìn)行了兩次備用金清理,，備用金較年初有較大幅度下降,；對二級單位和個(gè)人欠繳大隊(duì)的"三險(xiǎn)一金"進(jìn)行了清理；對遺留賬務(wù)問題,，如鉬礦遺留賬務(wù),、機(jī)械廠遺留賬務(wù)、掛賬的基建費(fèi)用等進(jìn)行了賬務(wù)處理,；對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理,，確保帳實(shí)相符。

1,、一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍是做好財(cái)務(wù)工作的前提,。20xx年,，財(cái)務(wù)科經(jīng)歷了1個(gè)部門負(fù)責(zé)人交接,、2人先后休產(chǎn)假、3個(gè)工作年限短的特殊情況,，給會計(jì)工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn),。

2、做好交流溝通工作有利于事半功倍,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持是做好工作的關(guān)鍵。

1,、做好會計(jì)人員輪崗工作,，充實(shí)一線會計(jì)核算力量，加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn),，提升會計(jì)人員素質(zhì),。

2、做好大隊(duì)資信升級工作,，為大隊(duì)進(jìn)一步投資做好資金保證,。

3、繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理工作,，精打細(xì)算,，科學(xué)有效，確保節(jié)流目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

4,、在全隊(duì)范圍推進(jìn)會計(jì)電算化建設(shè),，通過會計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對二級單位的會計(jì)核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度，確保財(cái)務(wù)控制目標(biāo)落到實(shí)處,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇六

年內(nèi),，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,。

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作,，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程,、流速,、流量等財(cái)務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。

完成年度會計(jì)決算工作,，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,，規(guī)范核算手續(xù),；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅,；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況,，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度",；加強(qiáng)籌資管理,，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本,，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理,，完善有關(guān)手續(xù),；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作,；實(shí)施事前控制,，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集,、整理,、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇七

年內(nèi)，在全體員工的共同努力下,，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作，財(cái)務(wù)管理部部門年終工作總結(jié)。下面作工作總結(jié)如下：

致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω?cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主,，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程,、流速、流量等財(cái)務(wù)信息,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。

完成年度會計(jì)決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系,；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查,，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅,；努力推進(jìn)公司財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。

加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度,，做好公司各月資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益,、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量,，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制,，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度",；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道,，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,，使新增貸款的利率下浮10%,，降低籌資成本，為公司節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù),；參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持,；完成可研性項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評價(jià)工作；實(shí)施事前控制,，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集,、整理,、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評價(jià)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見,；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督,；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇八

例如，常見的會計(jì)個(gè)人工作總結(jié)的結(jié)尾如下：在今后的工作中,，我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí)，努力提高工作能力,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好，樹立會計(jì)人員的良好形象,。

20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法：認(rèn)識自己的不足,，提出改進(jìn)意見

例如，常見的會計(jì)工作總結(jié)結(jié)尾：

回顧過去一年的工作,，雖然取得了不少的成績,，但我仍感自己有不少不足之處：

1、只是滿足自身任務(wù)的完成,，工作開拓不夠大膽等;

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多,，不夠透徹;

3,、本職工作與同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。

在以20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法：表明決心,、展望前景

以上是我個(gè)人20xx年年度會計(jì)工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”,，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為了單位的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇九

財(cái)務(wù)是一間公司不可或缺的部分,，掌管公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn),，下面推薦的是財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)范文，歡迎閱讀,。

財(cái)務(wù)部這半年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力,，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),。

一、實(shí)際工作總結(jié)：

1.認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。

每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

2.防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。

建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。

按時(shí)辦理納稅申報(bào),，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。

3.積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳,，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。

報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

4.高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的相關(guān)工作

為通過高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審,，我們接受了事務(wù)所針對高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審的專項(xiàng)審計(jì),，對事務(wù)所提供了09-11年的申報(bào)資料，包含研發(fā)的材料、人工,、固定資產(chǎn)折舊,、收入等。

極踐行公司企業(yè)文化及各種規(guī)章制度,。

實(shí)行每天召開早會的制度,，每位員工在早會上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容，即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,，又使工作得到更好的銜接,。

對于新進(jìn)員工，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)合理的安排及調(diào)整,，使之得到更多鍛煉機(jī)會;同時(shí)積極參加公司的各種文體活動,，使之增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

定期召開分享會，把對具體事件的理解,、觀點(diǎn)與大家一起分享,，分享快樂、分享成果,。

5.不斷完善會計(jì)電算化，使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺階

為建立規(guī)范的公司帳套體系，對會計(jì)科目,、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,，為今后稅務(wù)部門,、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。

目前財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了軟件賬務(wù)處理模塊的應(yīng)用與操作,，固定資產(chǎn)模塊,、采購模塊、銷售模塊及存貨模塊也在逐步應(yīng)用,，并且采購與銷售部門也開始學(xué)習(xí)應(yīng)用,，這樣信息流逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,，提高工作效率,，還可以使采購銷售針對自己的業(yè)務(wù)范圍及需求，進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計(jì),， 使我們的工作上了一個(gè)新的臺階,。

認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

每天的采購入庫核算,，銷售開單發(fā)貨工作,、每月工資的發(fā)放工作;每天費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作,，同時(shí)配合采購部核數(shù),、銷售公司核價(jià)等工作;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、以及稅務(wù)申報(bào)的資料;每月憑證的整理歸檔保管等工作,，在這最平常最繁瑣的工作中，財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求。

對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。

從原始發(fā)票的'取得到填制憑證,，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

6.不斷學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺,，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對專業(yè)知識方面加強(qiáng)培訓(xùn)。

尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),，進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化,。

將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

二,、工作的不足及改進(jìn)措施：

當(dāng)月的收發(fā)存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對,，及時(shí)找出不符點(diǎn)，進(jìn)行更正,。

2.車間計(jì)件薪資分配的審核,，沒有實(shí)行有效的控制，車間的產(chǎn)量與原料消耗不配比,，明明是一車間的產(chǎn)品,，入庫時(shí)卻入到二車間;薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng)，不細(xì)化,，造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí),，找不到適用的標(biāo)準(zhǔn);車間零工使用情況沒有備案，使薪資分配不能體現(xiàn)多勞多得,。

3.浪潮軟件的應(yīng)用還需加強(qiáng),，軟件的好處我們大家有目共睹，前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,，上半年我們在應(yīng)用好賬務(wù)處理的同時(shí),，加強(qiáng)了銷售模塊和采購模塊的應(yīng)用，雖然取得了一定的進(jìn)步,，但應(yīng)用的還不是特別好，所以軟件的應(yīng)用,，特別是銷售與采購模塊的應(yīng)用貴在堅(jiān)持,。

三、工作計(jì)劃：

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)生產(chǎn)”是財(cái)務(wù)部應(yīng)盡的職責(zé),。

在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。

只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),，管理工作才能得到提高，鑒于工作中存在的問題,，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,，以廠為家，樹立員工的良好形象,，遵守和執(zhí)行各項(xiàng)勞動紀(jì)律,，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

2.穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),，繼續(xù)推進(jìn)崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,，增加相互工作的認(rèn)知、理解程度,，增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,，并增強(qiáng)部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感，保證財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,，使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高,。

3.與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免,、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜;加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),，及時(shí)享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。

4.加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,，協(xié)助營銷做好公司的資金回籠,，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長,。

5.認(rèn)真做好檔案資料的歸集整理,、賬務(wù)處理、財(cái)產(chǎn)物資的盤點(diǎn)核實(shí)及債權(quán)債務(wù)的清償?shù)雀黜?xiàng)清理工作,，做到賬賬,、賬證、賬實(shí),、賬表相符,。

最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,，離不開各個(gè)部門的配合,，希望在今后的工作中，大家互相支持,，互相幫助,，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作,，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

xx年,，是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年。

在一年的時(shí)間里,，本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，做出了貢獻(xiàn),。

一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動指南,，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,，參加有益的政治活動，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

xx年,，本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號召,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想,、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,，特別是黨的xx屆三中,、四中全會決議的內(nèi)容。

在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄,、積極討論,、用心體會、寫出心得,。

同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”,、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識競賽活動中,，在參加活動的時(shí)候，明確目標(biāo),、樹立榜樣,、鍛煉膽識、提高認(rèn)識,。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,，同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,，加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,，增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識,，為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。

在崗位變動的過程中,，本人能顧全大局、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作,，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。

一年以來,，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。

在審核原始憑證時(shí),，對不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。

通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了我所會計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。

由于場所整體搬遷和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。

除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。

為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。

在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。

在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧內(nèi)勤,，做好預(yù)算,，管理勞教存款，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。

在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。

對待來報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。

在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。

努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，獲得了民警職工的好評,。

三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工,，具有雙重身份,。

因此，在平時(shí)的工作中,，既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識，做到知法依法,、知章偱章,。

又以一名財(cái)會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

在實(shí)際工作中，將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,，把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,，實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)”的宗旨,，全心全意為民警職工服務(wù),，樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工的良好形象。

四,、努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會計(jì)電算化的目標(biāo),，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能,，提高了實(shí)際動手操作能力;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十

歲月如梭,，光陰似箭,。轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)參加工作兩年了,，20xx年注定是不平凡的一年,，地震、奧運(yùn)會,、雪災(zāi),。但是人是需要生活的，對于我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經(jīng)歷,，我收獲了很多,。比起剛進(jìn)這個(gè)大家庭的新人來說我已經(jīng)變的老煉了，不再像學(xué)生時(shí)代那樣羞澀了,，無論是在物質(zhì)還是精神上我感覺自己都有了長足的進(jìn)步,，我滿足于這樣的工作,，滿足于在這樣一個(gè)大家庭里生活。當(dāng)然我也不滿足,，因?yàn)槲疫€可以做的更好,。

作為這個(gè)大家庭里的一員，下面我就大膽的談?wù)剬^去的一年的看法,，并由此向垂直領(lǐng)導(dǎo)和支持我的兄弟姐妹們匯報(bào)：

一：加強(qiáng)資金管理,，樹立財(cái)務(wù)部門為公司核心部門的地位這是我首先要談的，作為一個(gè)公司甚至是集團(tuán)它有自己的一整套流水線,，從生產(chǎn)到銷售再到售后,，最后最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金，作為一名會計(jì)我深深的感受到自己身上的責(zé)任之重,。在過去的一年里我在財(cái)務(wù)部門擔(dān)任著銷售會計(jì)這個(gè)職位,，在這個(gè)特殊的工作環(huán)境里除了要做銷售會計(jì)應(yīng)該的工作以外同時(shí)還要負(fù)責(zé)我們整個(gè)部門的獎券回收，獎券回收的工作量很大,，一個(gè)禮拜一半的時(shí)間在回收獎券另一半在做財(cái)務(wù)，從每個(gè)月的獎券回收和每個(gè)月的業(yè)務(wù)回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加,。

二：繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作,，及時(shí)提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策,，每個(gè)月26號準(zhǔn)時(shí)提供本部門本月的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)給部門經(jīng)理,，好讓部門經(jīng)理能準(zhǔn)確的掌握本部門本月的發(fā)展情況及規(guī)劃下個(gè)月的資金回籠和銷售情況。

三：更好的與部門人員溝通,，在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合兄弟姐妹們的工作,。與垂直領(lǐng)導(dǎo)直接加強(qiáng)配合,，同時(shí)也要做到與事實(shí)說話遵循財(cái)務(wù)原則，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度工作,，對銷售人員要起到監(jiān)督和督促作用,，監(jiān)督銷售人員從酒店接回的貨款要及時(shí)交回公司撤除單據(jù)欠條，督促銷售人員要按時(shí)到酒店要回貨款,，不能讓酒店長時(shí)間拖欠貨款甚至酒店呆死的發(fā)生,，盡量避免對公司造成的損失或盡量減少損失。

四：熟悉應(yīng)用財(cái)務(wù)軟件,，在20xx年我們公司將應(yīng)用一套新的財(cái)務(wù)軟件,，我要盡快熟悉新的財(cái)務(wù)軟件來為公司服務(wù)，作為新世紀(jì)的年輕知識分子要不斷的學(xué)習(xí)新的理論知識還要不斷的實(shí)際操作,。在過去的一年里工作做的有不足的地方,，但在新的一年里我要不斷總結(jié)過去的不足來改進(jìn)我的工作,，在這新的一年里我要把工作做的更好來為公司服務(wù)。

總之,，我認(rèn)為公司的發(fā)展一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)員之間的配合,，會計(jì)和業(yè)務(wù)員之間的配合,，業(yè)務(wù)員和會計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。其二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。在此我有信心做好一切準(zhǔn)備,，困難,、責(zé)任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵,，最后祝生活在這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人在新的一年里一切順利,！

最后套用孫中山先生的一句名言：革命尚未成功，同志仍需努力,！

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十一

隨著對財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,，對財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面須要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī),。于是對于我們初做財(cái)務(wù)工作來講,，嫻熟駕馭計(jì)算機(jī)操作,、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深化,，我對本職工作有了更深刻的相識,。在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符,，做到剛好匯報(bào),，剛好處理。

2,、剛好收各項(xiàng)收入,，并仔細(xì)開出收據(jù)，剛好將現(xiàn)金存入銀行,。

3,、依據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)及的支配，能井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

可以說既簡潔又繁瑣。例如登賬,，逐筆登記匯總,。浩大的工作量、精確無誤的帳務(wù)要求,，使我必需細(xì)心,、耐性的操作。其次是收付貨款,。一有空我就特地進(jìn)行整理記錄,。

綜上所述。在過去的.這段學(xué)習(xí)期間,，付出過努力,，也得到過回報(bào)。用肅穆仔細(xì)的看法對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢,。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作，并在工作中駕馭財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)駕馭的原則,。

作為財(cái)務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行,。在以后的工作中,，我將會揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十二

這一年的工作對于財(cái)務(wù)部來說,，是特殊緊急的一年。今年是公司的一個(gè)跳動期,，在往前進(jìn),、往上跳的過程中，我們難免會消逝一些危機(jī)時(shí)刻,，這時(shí)候財(cái)務(wù)部就是最緊急的一個(gè)部門了,，不僅要做各種協(xié)調(diào)，也要為接下來的路做一個(gè)預(yù)備,。所以這一年我們財(cái)務(wù)部一同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨,，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長起來。以下是公司財(cái)務(wù)部這一年的工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)部相對而言來說是以特殊團(tuán)結(jié)的集體,，我們在這一年里有共同的目標(biāo)，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天督促著往前走,，但是在我們財(cái)務(wù)部每個(gè)人的心里都會有一個(gè)時(shí)鐘,，什么時(shí)候該往前走，什么時(shí)候該停下來思索,，其實(shí)我們都是特殊清楚的,。加上今年的特殊，我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng),，雖然崗位平凡,，但是對于我們每個(gè)財(cái)務(wù)人來說，每分每秒都可能締造出驚喜來,。我們彼此在這個(gè)目標(biāo)中成長,，并且憑借著自己慢慢累積的力氣，在這條路上走得越來越快,，也越來越快的往前進(jìn)展,。

首先，財(cái)務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應(yīng)當(dāng)清楚各個(gè)部門之間的合作關(guān)系,，而作為一個(gè)小集體之中的一員,，我們也應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,，有什么需要作出轉(zhuǎn)變的,，也多加思索之后逐步改正。我們財(cái)務(wù)部這一年都處于一個(gè)特殊緊急又放松的氛圍中,，面對自己的工作是應(yīng)當(dāng)保持緊急,，而面對公司這個(gè)大集體的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)清楚自己的使命,，好好的和各個(gè)部門完善協(xié)作,，為公司的整體環(huán)境奉獻(xiàn)出一些和平和溫情。這是我們能做的,，也是我們已經(jīng)做到了的,。

以前公司財(cái)務(wù)部還沒有現(xiàn)在進(jìn)展完善的時(shí)候消逝過很多的問題，我們也總結(jié)了很多,，大致分為三個(gè)放線,，一個(gè)心態(tài)，二是習(xí)慣,，三是自制,。心態(tài)是指個(gè)人對待這份工作的一個(gè)態(tài)度，假如一個(gè)員工心里都沒有這份工作,，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢,，又怎么完成好它呢?因此，這是需要考慮的一點(diǎn),。其次,，我們在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會形成一種習(xí)慣,，這種習(xí)慣假如不正確的話會造成很多的漏洞，所以這也是特殊重要的一點(diǎn),，也是我們應(yīng)當(dāng)多加留意的,。而關(guān)于自制，也就是個(gè)人的自控力氣,，很多時(shí)候我們無法把握自己,，是由于自己的意志不夠堅(jiān)決，而時(shí)間久了之后,，也極其簡潔帶來毀滅性的打擊,。所以無論如何，這些缺點(diǎn)都是必需改正的,，這一年我們已經(jīng)開頭進(jìn)行了改正,，往后我們照舊會依據(jù)這樣的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的!

勞碌,、緊急、有序的20xx年即將成為歷史,，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成果，做好了帳目及報(bào)表,，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)進(jìn)展供應(yīng)了良性財(cái)務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部把握,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部把握的力度,，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部把握：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的進(jìn)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不行少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際狀況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了爭辯,。首先,，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度，對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理方法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部把握制度，在此不再一一列舉,。

2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物，相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、閱歷可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算9/16制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對可控性費(fèi)用把握力度慢慢加大,，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入到到人心,。3,、風(fēng)險(xiǎn)管理：對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開頭正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)預(yù)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個(gè)牢靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備確定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的力氣，及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的力氣,。主動而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn),。

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實(shí),、準(zhǔn)時(shí),、合理，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對會計(jì)各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,，承上啟下，連接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系,、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會人員潛心鉆研,，力求將資料,、帳目、報(bào)表作到精確,、完整,、精益求精。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤,，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對,，對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算,，各種選購,、銷售政策的執(zhí)行與把握上起到了主動的作用，對店員嘉獎的兌付與核對,，起到了嚴(yán)峻把關(guān)的作用,。

3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,，針對上述請況，財(cái)務(wù)部選擇實(shí)行有力措施,，在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

(1)理清各種往來賬項(xiàng)：針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際狀況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開頭發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起,。通過核對單據(jù),，發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對,、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

(2)加強(qiáng)內(nèi)部把握，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、修理工單、出庫單,、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對前期存在的單據(jù)傳遞不準(zhǔn)時(shí)等問題,，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義,。

(3)推動前進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是特別必要的。由于售后核算的特殊性,，售后財(cái)務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且簡潔出錯,，工作效率較低,，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品名目、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),，可便利的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提高了工作效率,，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實(shí),、精確,，并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)行,。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多,，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥當(dāng)解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為簡潔的緣由,，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和準(zhǔn)時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公正的競爭平臺，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率,。

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個(gè)臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時(shí)間和精力參預(yù)到了財(cái)務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，選購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對，應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,，這些工作的.逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展,，在確定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析，等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們接受應(yīng)用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1、在20xx年x月份以來,，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個(gè)新的、內(nèi)容簡潔的新系統(tǒng)而言,，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能嫻熟操作這個(gè)系統(tǒng),，并能供應(yīng)很多方面的報(bào)表，包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表,、匯總表、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的接受應(yīng)用,，可以使公司準(zhǔn)時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的準(zhǔn)時(shí)性,。

3、主動使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)精確率達(dá)到100%,。

1、聘用素養(yǎng)高,、閱歷豐富的專業(yè)財(cái)會人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長期灌輸服務(wù)意識,，人人有事做，事事有落實(shí),。重,。

視內(nèi)部民主評議的狀況，并準(zhǔn)時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)分散力,。

5,、締造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,，主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥當(dāng)處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)行及開展,。

總而言之,，財(cái)務(wù)部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部把握的力氣，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的力氣，為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實(shí)有效的決策依據(jù),。展望公司進(jìn)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)進(jìn)展的目標(biāo)參預(yù)管理,，依據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。進(jìn)展完善財(cái)務(wù)把握的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的進(jìn)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部把握制度與流程等,。

對風(fēng)險(xiǎn)管理的熟識也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,，在將來的時(shí)間里，連續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的力氣,，提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)力氣，連續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)等。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十三

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年至20xx年的財(cái)務(wù)自查活動，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，事后進(jìn)行了交流,，提高了會計(jì)人員的職業(yè)技能。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十四

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，半年工作總結(jié)《財(cái)務(wù)部門半年工作總結(jié)》,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫***實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎罰分明,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十五

20--年,，在集團(tuán)公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會議所確定的目標(biāo),，按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn),，全年財(cái)務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目標(biāo),，引入兩個(gè)理念，突出三個(gè)重點(diǎn),，創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)管理模式,，全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,，真抓實(shí)干,，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財(cái)務(wù)核算,、預(yù)算控制,、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下八個(gè)方面的工作,。

年初,，財(cái)務(wù)部根據(jù)20--年經(jīng)營預(yù)算預(yù)計(jì)增支21.25億元的情況，及時(shí)向各子(分)公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù),，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收,、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本;產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運(yùn)量節(jié)約開支;完善定額、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控成本支出;優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財(cái)務(wù)成本;規(guī)范關(guān)聯(lián)交易,、積極稅收籌劃等具體措施,，全方位落實(shí)增效目標(biāo)。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司,、寧煤集團(tuán),、神寶公司、包頭,、烏達(dá),、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略成本,、項(xiàng)目成本,、運(yùn)營成本、財(cái)務(wù)成本的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面,，研究成本開支規(guī)律和趨勢,，規(guī)范成本核算口徑，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性,，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核,，全年成本費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi)，成本費(fèi)用占收入的比率完成70.8%,，比預(yù)算下降2.5個(gè)百分點(diǎn),。

二、繼續(xù)加大資金集中管理力度,，提高資金使用效率,。

20--年,，財(cái)務(wù)部繼續(xù)推動和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率,。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，增加貨幣資金價(jià)值，全年節(jié)約財(cái)務(wù)成本及增加資金效益3.5億元,。在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，累計(jì)貼現(xiàn)3億元,，增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本;與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元;今年以來,，繼續(xù)督促,、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金安全得到保障,，預(yù)算外開支得到有效控制,。

三、全面執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則,。

為確保新舊會計(jì)準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,，集團(tuán)公司根據(jù)財(cái)政部、國資委對執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求,，由財(cái)務(wù)部牽頭,，會同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專家，前后歷時(shí)6個(gè)月,，經(jīng)過反復(fù)討論,、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會計(jì)制度》的編寫工作,，新制度更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映;更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運(yùn)效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量,、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風(fēng)險(xiǎn);在確認(rèn),、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)方面,，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為,，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會計(jì)政策,、資產(chǎn)報(bào)廢及減值辦法、金融工具分類,、成本費(fèi)用核算口徑,、職工薪酬核算、財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容,，為集團(tuán)公司《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);同時(shí)按照國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求,，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報(bào)工作,。

四,、開展會計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作，建立會計(jì)基礎(chǔ)工作長效機(jī)制,。

為了全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平,，建立會計(jì)基礎(chǔ)工作長效機(jī)制，集團(tuán)公司于20--年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級辦法》,。各子(分)公司普遍對照《辦法》開展自查自糾和自我評價(jià),，在20--年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作,。集團(tuán)公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干,，組成京內(nèi),、京外兩個(gè)驗(yàn)收小組，歷時(shí)一個(gè)月,，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作,，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。陳董事長專門批示“這項(xiàng)工作做的很好,，發(fā)現(xiàn)了許多問題,，是好事，要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)培訓(xùn),，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高各單位會計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會計(jì)質(zhì)量”,。各子公司通過第一階段扎實(shí)的自查工作,，會計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作已初見成效，已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級,，其中13戶達(dá)到了“良好”級,，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9%。全集團(tuán)會計(jì)基礎(chǔ)工作取得了很大的提升,，財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提高,。

五、積極做好稅收籌劃,，合理降低稅收負(fù)擔(dān),。

今年以來，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃,、爭取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項(xiàng)工作,，取得財(cái)政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計(jì)4.99億元,。其中,，財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭取到國家鼓勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局,、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海pdu累計(jì)研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支,，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,，節(jié)稅1.11億元;為西五公司爭取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元;在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收,、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作,，節(jié)稅0.34億元。

六,、完善財(cái)務(wù)管理制度,，鞏固和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。

根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,，財(cái)務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)公司總會計(jì)師工作職責(zé)管理試行辦法》;根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會計(jì)制度》,，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》,，以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資,、固定資產(chǎn),、工程項(xiàng)目、貨幣資金,、采購與付款,、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨,、金融衍生產(chǎn)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南(初稿),，并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估和內(nèi)部控制流程再造等工作;在財(cái)務(wù)體制上，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一,、兩中心”的財(cái)務(wù)集中管理模式,，神新、神寶,、神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財(cái)務(wù)部要求,，結(jié)合公司實(shí)際對財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革，特別是神寶公司對所有財(cái)務(wù)人員通過筆試,、面試,、考評，重新競聘上崗,，取消了礦廠及銷售部門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),，實(shí)行集中統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)工作煥然一新,。

七,、專項(xiàng)工作。

(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作,。

財(cái)務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備,，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會上報(bào)了20--年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20--20--年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20--年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案,。經(jīng)董事會財(cái)務(wù)審查委員會審議,，并獲得董事會通過,。財(cái)務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20--年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。

年初完成了20--年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作,，并按時(shí)上報(bào)董事會;4月中旬完成了20--年財(cái)務(wù)決算的編審工作,，經(jīng)董事會審查后及時(shí)上報(bào)國資委和財(cái)政部，并得到財(cái)政部的通報(bào)表揚(yáng),。期間,，財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān),，確保資產(chǎn),、盈虧的真實(shí)性和可靠性，共整改有關(guān)核算不規(guī)范,、成本費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確,、盈虧不實(shí)等重大問題32項(xiàng)，促進(jìn)了會計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的提高,。

(三)會計(jì)信息化建設(shè),。

根據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求，財(cái)務(wù)部會同中介機(jī)構(gòu),，完成了執(zhí)行新會計(jì)準(zhǔn)則106個(gè)一級科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作,。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),，國華能源公司通過系統(tǒng)改造,、國華電力公司通過實(shí)施二級部署，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對接,，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶,。同時(shí)，財(cái)務(wù)部與久其,、用友軟件公司繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表,、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步提高。

(四)不斷提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作,。財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān),，同時(shí),，為集團(tuán)總部人員提供便捷,、周到,、細(xì)致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求,，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費(fèi)支出,。

(五)其他工作。

財(cái)務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財(cái)政部,，包頭,、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放,、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn);經(jīng)積極向財(cái)政部申請協(xié)調(diào),，于10月底申請到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作,，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn),。

配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20---20--年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20--年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定,、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作,。八、加大培訓(xùn)力度,，建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)會隊(duì)伍為進(jìn)一步提高財(cái)會隊(duì)伍整體素質(zhì),，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財(cái)務(wù)部針對新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,、新企業(yè)所得稅法的頒布,、神華集團(tuán)會計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況，加大培訓(xùn)力度,，邀請財(cái)政部,、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局,、處室領(lǐng)導(dǎo),，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課,、互動交流等多種方式,，多渠道、有計(jì)劃地開展了新會計(jì)準(zhǔn)則,、《神華集團(tuán)會計(jì)制度》,、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例、金融知識的培訓(xùn),，全年共組織7次培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人，在更新財(cái)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),、提高業(yè)務(wù)水平,、開擴(kuò)視野方面,，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),，財(cái)務(wù)部還要求各子(分)公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識和憂患意識，做到誠實(shí)守信,，恪盡職守,，堅(jiān)持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十六

1,、客服中心：

（1）認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作；熱情接待來訪業(yè)主和往來單位,；認(rèn)真,、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶；配合業(yè)主入住,，對房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。

（2）嚴(yán)抓水電,、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查,；一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng),?？头行募皶r(shí)制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題,，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能；在大家的共同努力下,，小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行,。

（3）公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題,，深得業(yè)主的好評,。

（4）堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查,，保潔班監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見,。

（5）認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作,，并派人進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)、處理,、回訪,，至今未有一件重大有效投訴。

（6）監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)（澆水,、鋤草,、修剪,、施肥,、補(bǔ)苗等），現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀,。

（7）安排保潔每周對小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠,、殺蟲和消毒；整體衛(wèi)生搞得不錯,，得到大部分業(yè)主的一致好評,。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,，節(jié)約了大量的各種日耗品,，如垃圾袋、洗衣粉,、抹布,、拖把等等，為公司節(jié)約成本,。

（8）客服中心每月制定催款計(jì)劃,，采取“一電話、二電話,、三書面,、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi),，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶,。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,，共同努力解決欠款催交工作。

（9）不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題（如房屋和外墻漏水,、煙道串煙等）,，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

（10）努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,，為公司創(chuàng)造收入。

（11）將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,，便于管理和存檔,，同時(shí)緩解人員困境，提高辦公效率,，實(shí)現(xiàn)辦公自動化,。

（12）與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì),，籃球隊(duì)等,，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活,。

（13）組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,，并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進(jìn)行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì),，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺階,。

（14）不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì),、周密,、具有可行性操作的方案。同時(shí)與其他家裝公司合作,，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難,。

（15）積極配合各部其他日常工作，加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,、服務(wù)意識、“主人翁”意識,。

2,、保安部：

（1）每日抓好保安員形象，主要是坐姿,、站姿,、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,，從而提高了物業(yè)公司的形象,。

（2）抓好安全、消防,、車輛日常管理工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。并兩次抓獲小區(qū)小偷。

（3）堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練,，并保證訓(xùn)練質(zhì)量,。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平,。

（4）將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。

（5）華菱交房期間,，安排保安人員加班,，全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證,。

（6）嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,，做到了指揮車輛進(jìn)出,、停放有序,，保證了小區(qū)的日常交通秩序。

（7）做好了公司用車和日日常采購工作,，積極配合各部各項(xiàng)工作,。

（8）加強(qiáng)節(jié)能降耗意識和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、安全意識,、服務(wù)意識,、“主人翁”意識。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十七

(一)嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定,，強(qiáng)化廉政教育,。積極組織中心全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)文件和講話精神,。通過開展全面,、廣泛、深入的廉政教育,，使廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提高了廉政認(rèn)識,，統(tǒng)一了廉政行為，牢固樹立科學(xué)的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀以及圍繞中心、服務(wù)大局的后勤保障理念,，筑牢了拒腐防變防線,，倡導(dǎo)以廉為榮、以貪為恥的廉政氛圍更加濃厚，反腐倡廉已成為機(jī)關(guān)服務(wù)中心的自覺行動,。

(二)深入開展廉潔自律宣傳,，夯實(shí)思想道德基礎(chǔ)。通過加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育,，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī),，對黨忠誠，立場堅(jiān)定,，自覺抵制錯誤言論和傾向,。4月份開展了以典型案例宣傳教育為主的活動，用身邊人,、身邊事教育黨員干部發(fā)揮警示教育作用;6月份開展以廉潔勤政典型為榜樣的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，用先進(jìn)的事跡教育人，用先進(jìn)的精神激勵人,，做到通過典型教育引路,，激勵大家奮發(fā)向上。另外,，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)和教育方式,，除正常組織每月一次集體學(xué)習(xí)會議以外，還以科室為單位,，定期不定期地組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)政治,、經(jīng)濟(jì)、法規(guī)知識,，提高了廣大干部職工的廉政自律意識,。

(一)高度重視，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,。中心黨支部高度重視廉政建設(shè)工作,，多次召開專題會議，聽取各科室廉政建設(shè)專題匯報(bào),，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作,。一是召開廉政工作會議。5月,，召開了中心支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神，就全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了具體安排部署,。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等制度,。9月，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,，召開了領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會,，對支部成員在廉潔自律等方面進(jìn)行民主評議,。三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例等各項(xiàng)規(guī)定。進(jìn)一步落實(shí)中心干部述職述廉,、民主評議,、干部任職前廉政教育談話等制度。

責(zé)任,。及時(shí)細(xì)化中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),，做到責(zé)任清楚，措施有力,，便于執(zhí)行,，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作目標(biāo)、責(zé)任要求,，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、各科室齊抓共管的工作機(jī)制及格局。

(三)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，突出責(zé)任主體,。機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任、副主任,、各科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,，在工作中,，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到言必行，行必正,。在作風(fēng)上,，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,，力爭工作中不出差錯,。在對外工作聯(lián)協(xié)調(diào)事物方面，堅(jiān)持做到勤儉節(jié)約,，不以權(quán)謀私,、以陪謀私，做到了廉潔自律,、率先垂范,，以實(shí)際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。

服務(wù)中心按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的要求,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)后勤服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為,，落實(shí)責(zé)任制,，以求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的作風(fēng),，努力營造公平,、公正、高效,、優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)環(huán)境,。

計(jì)工作方針和工作理念標(biāo)牌，使之深入人心,，科學(xué)指導(dǎo)審計(jì)工作,。設(shè)置審計(jì)文化長廊，將河南省審計(jì)事業(yè)的發(fā)展史,、光榮傳統(tǒng)制成版畫供廳機(jī)關(guān)干部職工賞閱,，使廣大干部職工牢記于心，適時(shí)以先輩們優(yōu)良傳統(tǒng)指導(dǎo)河南省審計(jì)事業(yè)的發(fā)展,。

(二)以廉政建設(shè)規(guī)范公務(wù)用車管理工作,。一是開展公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作。嚴(yán)格按照省委辦公廳,、省政府辦公廳印發(fā)關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法的通知(廳文20xx24號)的文件要求,，制定我廳關(guān)于開展公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案，修整公務(wù)用車管理細(xì)則,，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)用車配備使用管理規(guī)定和厲行節(jié)約的要求,，加強(qiáng)規(guī)范管理、建立健全制度,，提高我廳公務(wù)用車配備使用管理的規(guī)范化制度化水平,。二是與交警一大隊(duì)結(jié)成“交通安全示范單位”。為進(jìn)一步開展交通安全法律法規(guī)教育,，提高遵章守紀(jì)意識，創(chuàng)造文明單位連創(chuàng)工作新舉措,。5月27日,，服務(wù)中心與交警一大隊(duì)簽訂警民共建交通安全協(xié)議，共創(chuàng)警民和諧,，共保交通安全,，共制安全交通環(huán)境,，共同推進(jìn)“交通安全示范單位”新進(jìn)展。服務(wù)中心進(jìn)一步完善了廳機(jī)關(guān)交通安全規(guī)章制度,，將交通安全工作納入服務(wù)中心重點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃工程,。召開培訓(xùn)教育會，邀請民警為司機(jī)講解安全行車知識,。將道路安全標(biāo)識等知識做成展板,，方便干部職工學(xué)習(xí)借鑒,。三是進(jìn)一步規(guī)范管理公務(wù)車輛,。為切實(shí)解決廳機(jī)關(guān)停車場面積有限的困擾，積極與省事管局溝通協(xié)調(diào),，為公務(wù)用車辦理了省政府大院的停車證，緩解了廳機(jī)關(guān)停車壓力,。重新劃定廳機(jī)關(guān)停車線,、指引線,，使之更加規(guī)范、科學(xué),、合理,，并設(shè)置一車一位標(biāo)牌，工作期間,，安排專人指引停車,，保證了廳公務(wù)用車出行更加有序、便捷,，進(jìn)一步提高了工作效率。

(三)以黨風(fēng)廉潔理念做好節(jié)能減排工作,。服務(wù)中心按照廳黨組工作部署,，強(qiáng)化宣傳教育、加強(qiáng)科學(xué)管理,，堅(jiān)持以節(jié)能減排促審計(jì)工作,，以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為抓手，以推廣使用新產(chǎn)品,、新技術(shù)為突破口,，不斷創(chuàng)新工作理念，改進(jìn)方式方法,，提升節(jié)能工作質(zhì)量和水平,，使節(jié)能減排工作全面展開,，取得了顯著效果。在連創(chuàng)工程施工材料建設(shè)中,，服務(wù)中心經(jīng)多方考證,，選擇節(jié)能環(huán)保性能突出的材料做為施工材料，使廳機(jī)關(guān)室內(nèi)環(huán)境同比節(jié)約電能15%以上,，為服務(wù)中心“十二五”節(jié)能減排規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ),。

制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，服務(wù)中心認(rèn)真完善內(nèi)控機(jī)制,，抓好反腐倡廉建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),，推動反腐倡廉建設(shè)不斷深化。

善了支部民主生活會議制度和周例會制度,，明確了重大事項(xiàng)決策的原則,、程序，形成了凡涉及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等事項(xiàng)都要進(jìn)行支部集體決定的科學(xué)決策體制,，使支部班子思想政治建設(shè)逐步制度化,、規(guī)范化。支部每位成員都能自覺地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，堅(jiān)持反對自由主義,，共同努力營造又有集中又有民主、又有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動,、活潑的工作氛圍,。形成了互相理解、互相支持,，團(tuán)結(jié)一致,，共謀發(fā)展大業(yè)的良好局面。支部每月初召開民主生活會,，全體成員進(jìn)行開誠布公的交流,，開展批評與自我批評，談心交心,、查擺問題和不足,，進(jìn)行深入剖析和認(rèn)真總結(jié)，明確整改措施,，理清工作思路,。

(二)狠抓制度健全與完善，建立長效工作機(jī)制,。以踐行優(yōu)良作風(fēng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)教育，建立健全教育防范機(jī)制,、作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷完善懲防體系框架建設(shè)與制度建設(shè)。堅(jiān)持把建立健全和完善規(guī)章制度,，不斷規(guī)范干部職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為作為治本舉措來抓,，做到以制度管理人，以制度規(guī)范人,，以制度約束人,，支部成員做到帶頭執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度,、用制度規(guī)范自己的行為,。按照廳黨組和監(jiān)察室的安排，定期按要求將服務(wù)中心產(chǎn)生的后勤服務(wù)保障工作信息在審計(jì)內(nèi)網(wǎng)向廳機(jī)關(guān)全體同志進(jìn)行公開,。同時(shí),，進(jìn)一步抓好作風(fēng)建設(shè)，樹立后勤服務(wù)新形象,，通過這些長效機(jī)制的建立，進(jìn)一步規(guī)范了干部職工的行為準(zhǔn)則,，為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(三)強(qiáng)化紀(jì)律檢查工作，使反腐倡廉貫穿后勤服務(wù)工作始終,。按照教育,、制度、監(jiān)督并重的原則,，大力開展違紀(jì),、違規(guī)行為的教育和督查。堅(jiān)持原則,，秉公執(zhí)紀(jì),，督促廣大黨員干部自覺以高要求和高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持頭腦清醒,。中心辦公室不定期對各科室的執(zhí)行紀(jì)律情況及工作情況進(jìn)行抽查,。同時(shí)，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，積極探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作的程序和方法，加大監(jiān)察力度,，切實(shí)抓緊抓好反腐倡廉建設(shè),。

一年來，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在廉政建設(shè)工作中取得了較好的成績,，但是也存在一些薄弱環(huán)節(jié),，如部分職工廉政服務(wù)意識不強(qiáng),，后勤保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不高等問題。下一步,，服務(wù)中心將進(jìn)一步提高干部職工的反腐倡廉工作意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)整體水平,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效能,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)型后勤保障建設(shè)，為廳機(jī)關(guān)更好的服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)后盾,。

金融顧問的財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)篇十八

20xx年一年來,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞xx集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。