在寫報告之前,，需要進行充分的調研和數(shù)據(jù)收集,，確保報告的可靠性和科學性,。報告中的數(shù)據(jù)和信息應該經(jīng)過驗證和核實,，確保準確性和可信度。閱讀這份報告可以幫助我們更好地理解行業(yè)的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn),。

稅務局半年工作總結報告篇一

主要圍繞“四個確?！薄傲椉o律”“六個嚴禁”“三個不準”抓落實。通過開展“糾四風強紀律”承諾踐諾活動,，“強規(guī)明紀”主題教育活動,，讓崇法守紀入腦入心。制定了22項制度和實施方案,，打造“無縫隙”“全覆蓋”的監(jiān)督網(wǎng),，讓按規(guī)則辦事，按程序處理形成習慣,。深入開展落實中央八項規(guī)定精神和糾正“四風問題”的專項檢查,，認真開展“糾四風強紀律”專項整治，強化組織領導,、開展承諾活動,、發(fā)布整治公告和《致納稅人的一封公開信》，深入開展落實省局黨委決策部署和黨內(nèi)政治生活情況檢查,，采用紀律抽查,、明察暗訪等方式,，對違反工作紀律,、會風會紀、無故遲到早退,、擅自脫崗離崗等情況及時提醒或政務網(wǎng)通報,，2020年以來，全市共開展明察暗訪231次,。制定可行有效廉政風險防控措施,，依托“標準化協(xié)同辦公信息系統(tǒng)”，對采購金額超過3000元的項目啟動廉政監(jiān)督,，結合機構改革要求和xx稅務工作實際,，對《廉政監(jiān)督卡》及有關臺帳報表進行修訂，確保監(jiān)督契合工作實際,、規(guī)范可行,。

稅務局半年工作總結報告篇二

橫山收費站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實公司及管理處年度工作會議要求和目標任務,，緊緊圍繞“四保”及“七無一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標,，通過完善制度建設,，深入推進精細化管理，全面開展節(jié)能降耗活動,，加強職工隊伍建設,，深化黨建和精神文明建設工作，全面建設和諧站區(qū),。

一,、上半年主要目標完成情況(1-6月份，下同),。

1,、上半年全站進口流量為755163輛;出口流量為輛，同比分別上升%,、上升%,。通行費收入元，其中寧滬(拆賬比例%),，占年度計劃**萬元的%,，與去年同期*元相比增長%。

2,、內(nèi)部運營方面包括入口發(fā)卡,、出口收費速度、出口誤判率,、收費差錯率,、有理投訴率均符合內(nèi)控要求，環(huán)境,、安全健康目標符合貫標要求,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無一控制”。

3,、預算費用支出元,，占年度計劃的%，總體控制在預算范圍內(nèi),。

二,、完成的主要工作。

(一)完善規(guī)范各項管理制度和考核細則,，加強考核管理,，推進精細化管理水平。

1,、加強規(guī)范了收費,、值機及后勤崗位的考核管理,，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目,，補充考核內(nèi)容,，明確考核獎勵要求。充分體現(xiàn)了“獎優(yōu)罰劣”,，促進了業(yè)務技能和服務水平提高,。

為了適應社會各界對高速公路收費服務要求的不斷提高，符合公司嚴格收費管理的要求,，切實提高全員的業(yè)務技能和文明服務水平,，樹立良好的收費窗口形象。根據(jù)公司,、管理處相關規(guī)定,，結合我站實際情況，將進一步規(guī)范加強我站崗位考核管理,，主要完善現(xiàn)行的考核模式,，修改完善各崗位百分考核標準，細化考核項目,，補充考核內(nèi)容,，明確考核獎勵要求。一,、對照管理處的統(tǒng)一要求,，將站原來實行的按月考核周期，修改為按周考核20__最新地稅局上半年工作總結20__最新地稅局上半年工作總結,。二,、考核辦法實行值機員與班長當班考核制，值機員加強當班期間對收費人員及收費道口的實時監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時提醒并納入考核;當班班長加強對收費現(xiàn)場的管理，對當班期間特殊情況及時處理,，避免發(fā)生糾紛,，對班組成員違紀違規(guī)行為及時制止并納入考核;站部采取不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題納入考核,。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務考核和綜合考核,?？己艘酝晟菩薷募s60個具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標準為依據(jù)，同時根據(jù)實際情況,，對查獲堵漏,、好人好事,、通訊報道、參加集體活動取得名次等特殊項目給予適當?shù)莫剟罨蛱幜P,。對月度考核總分低于最低標準(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,，并扣除當月綜合部分獎金。對于黨員,、副班長及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗),。四、考核堅持及時,、公平,、公正、公開的原則,。對于當班考核情況下班后實行即時反饋本人確認制,。每周值機班長匯總本周考核情況并公布，次月初將全月考核情況匯總交站考核領導小組討論研究,，并將結果予以公示,。同時建立考核反饋制度，對考核內(nèi)容有疑問的,，可在規(guī)定的時間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),，及時向考核小組反映。

2,、加強和完善了干部值班制度,，規(guī)定了值班“七必做”：值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;晚間21：00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點部位的安全;值班干部在夜間必須對當班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時錄像;通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),，對近期有思想波動,、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話，及時溝通,，引導和幫助員工正確處理;必須堅守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,，值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,，接到站內(nèi)電話指令時,，原則上應服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,，如實反映值班期間的各種情況,。值班期間需要移交的事項應在值班記錄中反映并應與接班人口頭說明。經(jīng)過進一步規(guī)范的值班工作,，明確了值班干部職責,，發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,，有力保障了站部生產(chǎn)的各項措施落實到位,，促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。

3,、制定了我站警衛(wèi)任務內(nèi)部運作程序20__最新地稅局上半年工作總結工作總結上級單位相關要求,，為加強對警衛(wèi)車隊通過我站時的管理，保證警衛(wèi)車隊安全,、快速,、順利通過，避免因延誤警衛(wèi)車隊通行給公司造成不良影響,保持正常的收費工作秩序,，對外樹立良好的窗口形象,，特制定我站警衛(wèi)任務內(nèi)部運作程序。該程序明確了職責分工,、具體操作流程,，指定道口和收費人員。并提出一些具體的注意事項,。

4,、今年4月份，我站專門召開信息工作會議,，通過廣泛征求員工的意見和建議,，修訂完善了我站信息管理辦法，優(yōu)化信息員隊伍,，調整獎勵機制,，調動了員工參與信息工作的積極性，提高了信息工作質量,。

(二)深入開展節(jié)能降耗工作,。

節(jié)能降耗工作作為今年一項重點工作，我站在認真組織學習上級相關文件精神的基礎上,，結合本站實際,，首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路：在全面、認真組織學習上級文件的基礎上,，根據(jù)文件精神,，結合本站實際，制定站節(jié)能降耗工作方案,，確定站節(jié)能降耗的工作目標,，制定具體控制措施，通過開展形式多樣的宣傳,，在全站范圍內(nèi)開展此項工作,，確保全員參與，通過活動達到我們確定的目標,，最終達到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習慣,。從宣貫教育、確定目標,、細化措施,、制度保障、持續(xù)改進等幾個方面全面推進該項工作：

1,、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施：

(1,、加強對員工的思想教育，宣傳能源形式,、節(jié)能政策和法規(guī),，逐步樹立全員的節(jié)約意識。

(2,、對現(xiàn)狀進行調研和節(jié)能降耗潛力分析,。列出站區(qū)耗能的重點設備和主要方面，分析節(jié)能降耗潛力,，在保證生產(chǎn)運轉,、保證服務質量和工作效率、保障員工必要的生活品質和安全的基礎上,，確定節(jié)能降耗重點,。

(3、對確定的節(jié)能降耗重點,，開展合理化建議活動,，集思廣益，根據(jù)實際情況制定管理制度或具體控制措施,，重點形成對水電的科學規(guī)范管理,。

(4、對已采取的措施加強落實情況的監(jiān)督和考核,，并對其有效性作進一步的觀測和評估,，對效果顯著的措施進行推廣，效果不理想的要分析原因進一步改進,。

(5,、檢查考核，兌現(xiàn)獎懲20__最新地稅局上半年工作總結20__最新地稅局上半年工作總結,。年終責任獎中節(jié)能降耗目標完成情況納入班組,、員工年度考核。

2,、開展了幾個方面的活動：

(1,、采取多種形式加強宣傳發(fā)動。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”，結合本站工作實際,，制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,，利用站務會對此項工作進行宣傳動員，各班組利用班務會進行集中學習,，同時懸掛橫幅和制作展板進行宣傳,，在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

(2,、每天對站內(nèi)的用水,、用電設施進行巡檢，及時更換損壞設備,。

(4,、進行“收費廣場地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

(5,、明確公車使用要求,，堅持合并用車，優(yōu)先使用小車減少油耗20__最新地稅局上半年工作總結工作總結,。

(6,、采用移動公司飛信功能，建立通訊群,，免費發(fā)短信,，進行會議通知，減少費用開支,。

(7,、利用網(wǎng)絡辦公，無紙化傳輸文件,。

(8,、以全國節(jié)能宣傳周為契機進一步推進節(jié)能降耗工作。

3,、通過節(jié)能降耗活動的開展,，我站在此項工作中取得的階段性成效，主要有以下幾個方面：

(1,、員工節(jié)約意識明顯提高,。站區(qū)開無人燈、無人水,、無人空調現(xiàn)象基本杜絕(相關考核制度出臺后沒有員工在這幾個方面被考核過),。

(2、上半(20__年度護理實習工作總結)年水電費支出元,，占年度計劃的%,，較去年同期相比減少%,。

(3、值機室采用s6和f1兩份報表在同一張打印紙上下打印的方式,，每天可節(jié)約3張紙,，并逐步將日常臺帳轉化為電子臺帳，以節(jié)約更多的紙張,。

(4,、我站到3月底,，已將辦公區(qū)域,、宿舍、車庫等走廊,、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,，此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費約1500元20__最新地稅局上半年工作總結20__最新地稅局上半年工作總結。在管理處的支持下,，6月初我站添置了一臺清洗泵及配件,，利用原有的一口地表水井取水，用于站區(qū)綠化的日常灌溉,、公務車輛的清洗,，下一步打算利用收費廣場地下通道的水進行清洗道口，估算下來,，全年可節(jié)約水費約3000元,。

(三)加強現(xiàn)場6s管理，保持良好環(huán)境,。

1,、加強收費現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場衛(wèi)生標準,，堅持以自己滿意,、領導滿意、社會滿意為要求,，堅持每班清掃制度,。二是明確每周道口清潔制度，在平時保潔的基礎上,，每周日中夜班集中對車道,、收費亭內(nèi)外、外側邊溝等部位保潔,，周一檢查,。

稅務局半年工作總結報告篇三

以穩(wěn)定隊伍、提升服務,、樹立形象為目標,，開展“新機構新服務新形象”專項提升活動,，廣泛收集基層一線稅務干部、納稅人意見建議,，促進各項制度落實到位,，業(yè)務辦理能力穩(wěn)步提升，服務舉措不斷優(yōu)化,，從而持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,，展示云南稅務“新機構、新形象,、新服務”,。認真開展民營企業(yè)大走訪、大調研,、大服務活動,，通過走訪調研等方式聽取民企心聲，回應民企關切,，解決民企訴求,。并按照“改革落地、服務升級”的要求,，充分發(fā)揮稅收職能作用,，不斷提升納稅服務品質，支持民營經(jīng)濟發(fā)展,，幫助民營企業(yè)解決經(jīng)營中的困難,，加大力度為民營企業(yè)發(fā)展營造良好稅收營商環(huán)境。xx各級稅務機關分別開展走訪民營企業(yè)166戶,，共有239名稅務干部參加,，收集民營企業(yè)反映問題105個，現(xiàn)場解決69個,，收集民營企業(yè)意見建議77條,。全市共召開座談會12場，共有197位納稅人代表參加,，民營企業(yè)反映問題71個,，現(xiàn)場解決48個，收集民營企業(yè)意見建議50條,。

稅務局半年工作總結報告篇四

一是加強對機構改革實施情況的監(jiān)督檢查,。對改革期間各縣(市、區(qū))稅務局“四個確?！惫ぷ髀鋵嵓白黠L紀律等情況進行督查,，并將督查情況在全市稅系統(tǒng)進行通報。監(jiān)督落實個人有關事項報告,、領導干部婚喪喜慶事項報告等制度規(guī)定,，2020年以來,，全市稅務系統(tǒng)收到婚喪喜慶等事項報告100人次，發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》1205份,。

二是加強對干部選拔任用的監(jiān)督檢查,。認真監(jiān)督深化國稅地稅征管體制改革期間有關人事組織紀律落實情況，堅決查處違反民主集中制原則和干部工作程序規(guī)定擅自決定涉及人員分流,、干部任免等重大事項,，突擊進人、突擊提拔和調整交流干部等各類違紀違規(guī)行為,。2020年以來,，全市稅務系統(tǒng)共出具處級、科級,、股級書面廉政意見函等153人次,。

三是強化問題線索管理,。落實問題線索排查有關制度,，歸口管理并做好分類處置，特別是機構改革期間,，對反映稅務干部的問題線索認真核查,，對執(zhí)紀違紀的堅決查處、失職失責的嚴肅問責,，保持紀檢工作力度不減,、節(jié)奏不變、隊伍穩(wěn)定,。

四是認真開展執(zhí)紀審查,。重點關注深化國稅地稅征管體制改革中的違紀違規(guī)問題線索，圍繞貫徹落實上級決策部署,、推進改革實施,、改革責任落實以及執(zhí)行紀律情況等方面內(nèi)容強化監(jiān)督執(zhí)紀。對違反黨的紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩,、違反中央八項規(guī)定精神,、侵害納稅人利益以及履職不到位、履責不力等問題,，依規(guī)依紀進行執(zhí)紀審查,。

五是用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài),，抓早抓小,、防微杜漸，把問題消除在萌芽狀態(tài),。2020年以來,，運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”處理24人次,，其中第一種形態(tài)處理16人次，占66.7%,，第二種形態(tài)處理處分8人次,，占33.3%。充分了發(fā)揮“四種形態(tài)”“治未病,、防未然”的作用,，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),。

稅務局半年工作總結報告篇五

主要圍繞省局“機構改革,，服務先行”的要求想辦法、抓落實,。在執(zhí)法端,，我們明確了“確保工作連續(xù)性和發(fā)展性”等10條原則，從最有利于稅收事業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),，調整了市局機關干部職工的崗位;提出了“注重專業(yè)水準,、市縣力量組合，國,、地稅人員均衡,，老中青搭配，馬上進行臨戰(zhàn)狀態(tài)”等5種方法,，調配充實了市局稽查局和三個新設立的跨區(qū)域稽查局人員力量,，使機關配置更優(yōu)化、稽查力量更強化,，全面提升了依法治稅水平,。在納稅端，我們推出了“容缺糾錯”“先收后辦”“應急接送”等個性化服務;出臺了《xx市稅務局辦稅服務廳規(guī)范指引(試行)》,，規(guī)范了4大類33項內(nèi)容,、14項制度，定期檢查考核,，曬出成績單,，督促全市17個辦稅服務廳用心用情抓好納稅服務。

稅務局半年工作總結報告篇六

國家稅務局優(yōu)化稅收征管服務,，為納稅人提供一個公開,、公平、公正的稅收環(huán)境,，是國家稅務局及其工作人員服務長沙經(jīng)濟發(fā)展,、今天本站小編給大家找來了稅務局。

供大家參考和閱讀。

一年來,，在局領導和同志們的關心幫助下,，我認真學習，勤奮工作,，使自己在思想上,、業(yè)務上和能力上都有了很大的提高，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下：

堅持思想政治學習,，讓我的思想理論修養(yǎng)不斷得到提高,。

我始終把提高自身思想政治素質放在首位，并持之以恒地堅持學習,。認真學習,，深刻理解黨的xx大會議精神：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導，解放思想,，改革開放,，凝聚力量，攻堅克難,，堅定不移沿著中國特色社會主義道路前進,，為全面建成小康社會而奮斗,。

牢記“四個堅定不移”,，以樹立馬克思主義正確的世界觀、人生觀,、價值觀,、權力觀、地位觀,、利益觀和科學發(fā)展觀為根本,，大力弘揚求真務實精神，始終保持與時俱進,、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),，堅持解放思想、實事求是,，嚴格執(zhí)行各項稅收法律法規(guī)和政策,，不斷提高依法治稅、規(guī)范行政的意識,。

愛崗敬業(yè),、公正執(zhí)法、誠信服務,、廉潔奉公,，增強執(zhí)法為民的自覺性,。牢固樹立大局、法治,、創(chuàng)新,、效率、服務,、責任觀念,，進一步增強責任感和使命感，腳踏實地,，埋頭苦干,，做到稅收工作科學化、精細化,，全面提高稅收工作質量和效率,，通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到進一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀,、價值觀，全面提高自身素質和認識問題,、解決問題的能力,，做到政治上成熟、思想上堅定,、紀律上嚴明,、作風上正派。

刻苦鉆研業(yè)務,，不斷提高工作技能,。

人生在世，要安身立命,，惟有學習最重要,，我牢固樹立"終身學習"的觀點，也時時刻刻把學習作為提高自身業(yè)務素質的頭等大事來抓,。我不但積極參加局里組織的業(yè)務學習,，認真記好筆記，而且還能夠自覺學習國家的稅收政策,、法律,、法令和法規(guī)，熟練掌握與本職工作相關的財會,、金融,、計算機以及企業(yè)生產(chǎn)管理等知識，刻苦鉆研現(xiàn)代化科學技術，使自己的知識結構得到優(yōu)化,。隨著時代的發(fā)展,，科學技術日新月異，只有不斷拓寬視野,、豐富積累知識,，拼搏進取，不斷提高奠定自己堅實的綜合業(yè)務素質基礎,，才能跟上時代前進的步伐,，不被時代所淘汰，也才能勝任本職工作,。

扎實工作,，嚴格要求和約束自己。

以嚴格執(zhí)法,、熱情服務為宗旨,，堅持“三禁”、“六項承諾”,、“八公開”制度,，遵守“稅務人員廉潔自律若干規(guī)定”、稅務干部“十五不準”之規(guī)定,。發(fā)揚黨的實事求是,，理論聯(lián)系實際的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，以全心全意為人民服務為宗旨,，牢固樹立做人民群眾公仆意識,，服從領導，團結同志,，充分調動大家的積極性,，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感，一生自重,，事事自省，不忘自勉,，處處自警,，做一名合格的稅務干部、做一名合格的共產(chǎn)黨員,。

我時刻提醒和告誡自己,，要注重工作和生活上的小節(jié)，不論是八小時以內(nèi),，還是八小時以外,，一言一行嚴格要求自己，該作的事帶頭作，不該作的事不要作,，不該去的地方不要去,，不該說的話不要說，堅持"誠心"待人,、"誠懇"感人,、"誠實"做人，以身作則,，率先垂范,。

1、分管xx集團四戶企業(yè)稅收工作,，x-xx月份共征收入庫稅款：x萬元;,。

2、今年x-xx月份被抽調市局從事企業(yè)所得稅專家匯診工作：共檢查x戶企業(yè),，調減虧損額：x萬元,，查補入庫稅款及滯納金：x萬元。

3,、今年xx月份由于工作上的需要,，由xx分局調到稽查局工作，面臨新的機遇和挑戰(zhàn),，從稅收征管法,、稽查操作規(guī)程、稅收政策,、財務會計和執(zhí)法程序,、應用軟件的操作等方面入手，精學稽查本領,、深學稅收業(yè)務,、廣學相關知識，提高業(yè)務水平,，增強辦案能力,。堅持依法稽查、文明執(zhí)法,，做到公平,、公正,、公開,，確保稅種查全,、環(huán)節(jié)查到,、項目查清,、問題查透,，達到權限合法,、程序無誤,、事實清楚、證據(jù)確鑿,。

總結成功經(jīng)驗,，借鑒有益做法，緊密結合工作實踐,，不斷創(chuàng)新思路,，改進方法，使稅收工作在繼承中發(fā)展,，在鞏固中深入,，在創(chuàng)新中提高。

存在不足,。

今后要加強學習,，完善自我，近快適應新的崗位和工作環(huán)境,，克服急躁情緒,，調整工作方法，增強自己解決復雜問題的能力,，嚴格執(zhí)法,、熱情服務，做好本職工作,。

今后的打算,。

成績的取得，主要歸功于上級的正確領導,，同時也是與大家的共同努力分不開的,，實踐證明，只要不斷地總結經(jīng)驗,、共同研究,、科學合理地制定計劃，完成稅收任務不是太難的,。

今后,，我要繼續(xù)加大工作力度，響應局里的各項號召,，克服困難,、團結一心，以堅忍不拔的精神,，百折不撓的毅力，卓絕不懈的努力,，信心百倍地工作,，爭取早日完成上級下達的各項任務,，用辛勤和汗水，做一個政治堅定,、業(yè)務過硬,、作風踏實、愛崗敬業(yè)高素質復合型的國稅干部,。

20xx年即將結束,，在快樂迎接20xx年之際，對20xx年工作進行總結,，方便下一年的工作順利進行,。一年來，在縣局領導的關心下,，各同仁的幫助下,，我的各方面工作都有了一定的進步，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一,、理論學習方面,。

不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎,。平時能夠充分利用業(yè)余時間學習各項理論知識,。在七月份組織的一個月的脫產(chǎn)學習取得了較好的成效，我的各項理論知識包括稅收,、會計,、計算機、公文基礎等都有了更進一步的提高,。

二,、堅持思想政治學習，讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一直以來,，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習各項稅收法律,、法規(guī),，積極參加單位組織的各種政治業(yè)務學習活動。通過不斷學習,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到進一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀,，提高自身素質和認識問題,、解決問題的能力,。

三、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,，工作能力不斷加強,。

今年九月份，由于人員的調整,，我接手發(fā)票管理工作,，管理全縣xxxx個納稅戶的發(fā)票領用、發(fā)放,、繳銷,，由于我對這方面的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知,。在這種情況下,，我克服重重困難，認真專研,，不懂就問,。一段時間下來，我對xxxx基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;通過實踐,，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,。稅務局。

一年以來,，我在行動上自覺實踐為納稅人服務的宗旨,，用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務,，嚴格遵守各項稅收法律、法規(guī)以及單位的各項,。

規(guī)章制度,。

自覺按規(guī)操作;平時生活中團結同志、作風正派,、不貪污挪用,、不謀私利不參與賭博等違法亂紀行為自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。正所謂是“金無赤足人無完人”在取得一點成績的同時我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;,。

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;。

三是對一些業(yè)務技能特別是稅收法規(guī)方面還不夠熟悉,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異,。我將，堅持不懈地努力學習各種稅收理論知識,，著重加強稅收法規(guī)方面的學習,，以適應工作需要。

2,、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作,、稅收綜合業(yè)務等技能才能更好的為納稅人服務。

3,、“學精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情的對待每一件工作,。

總之，短短的一年是我不斷成長的一年,，也是我對稅收事業(yè)由熟悉,、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

在x和區(qū)局黨組的正確領導下,，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點,，以組織收入為中心。以落實精細化管理為重點,，努力完成區(qū)局交給的各項工作,。

1、完成任務,，履行天職,。為確保按時間進度完成收入任務。我們采取一下做法：一是堅持每月召開稅收形勢分析會,，及時了解掌握重點稅源變化情況,，準確把握收入進度，及時搞好稅收收入調度工作,。二是抓重點稅(費)源的監(jiān)控力度,，對重點企業(yè)搞好跟蹤管理，為均衡入庫,，提供了保障,。三是完善以票控稅的管理辦法,，加強源泉控管。截止12月底共組織各項收入萬元,。

2,、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區(qū)局骨干為全體干部進行有關知識的輔導培訓,，并將匯算涉及的法規(guī)和相關知識印制成冊人手一本,。二是全所分成2個組深入企業(yè)逐戶進行咨詢輔導。三是建立了三本賬,，即《納稅人虧損和彌補虧損臺賬》,、《財產(chǎn)損失、壞賬損失臺賬》,、《減免稅登記臺賬》,。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實效。按要求建立了“十卷,、六賬,、兩會、兩卡”及請示答復登記薄等,，對各類資料,、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細規(guī)定,，并制作了企業(yè)所得稅規(guī)范化管理資料模板,，使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理,、稅基管理,、征收管理等方面做到了規(guī)范化、經(jīng)?；?。今年我所企業(yè)所得稅共組織1074489.77元入庫。

3,、嚴格有獎發(fā)票的管理,，餐飲業(yè)收入穩(wěn)中有升。一是加強了以票控稅的工作力度,，嚴格發(fā)票的審批,、管理。二是加強了對納稅戶使用發(fā)票的檢查和指導,，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正,。三是對違規(guī)使用發(fā)票或對舉報納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處,，提高了納稅人自覺用票的積極性,，促進了餐飲稅收成倍增長。

4,、殘疾人保障金征收工作扎實有效,。共完成70948.74元。一是加強了對殘保金的宣傳力度,，印發(fā)宣傳材料600多份,，發(fā)送到戶，在辦稅服務廳設立了咨詢服務窗口,，在《辦稅服務指南》上及時刊登有關規(guī)定，隨時為納稅人提供宣傳服務,。

5,、工商稅務數(shù)據(jù)比對工作取得初步成果。根據(jù)區(qū)局要求,，我們積極與工商分局進行了多次溝通聯(lián)系,，取得了工商分局登記數(shù)據(jù)，采取多種措施與稅務登記信息進行了詳實的比對,，并按要求的時間完成對比,，為今后抓好稅收征管提供了基本依據(jù)。

8,、個人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務,。我們共組織3次培訓，多次下戶輔導,，保證了安裝申報工作德順利開展,，我所在申報期內(nèi)，共有56戶申報,，超區(qū)局核配40戶任務的40%,。

9、落實黨風廉正建設規(guī)定,，加強了行政效能建設,，行風建設進一步加強，被市委市政府命名為文明單位,。

10,、稅務登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶在換證工作中我們,。

一是強化組織領導,，

二是廣泛宣傳。

三是強化培訓，

四是量化考核,。從而有條不紊,，圓滿順利地完成了任務。

二,、存在問題,。

1、部分同志工作積極性不高,。催一催動一動,，安排一點干一點。

2,、學習空氣不濃,、自覺學習的少，被動學習的多,。

3,、減收因素多，完成任務緊張,。華夏地產(chǎn)開發(fā)八大街減收繳納營業(yè)稅稅450萬,。去年交警支隊車輛使用稅入步行街203萬元，造成了今年的虛收,。明年如果不調減任務步行街的任務壓力會很大,。

三、工作中的幾點經(jīng)驗和體會,。

(一)調動廣大干部的積極性,，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.

(二)建立健全并嚴格落實規(guī)章制度,，是落實以人為本,、制度治局的關鍵。

(三)培養(yǎng)一只朝氣蓬勃的骨干隊伍,，是工作上臺階的堅強柱石,。

四、明年打算：

1,、按照局黨組工作部署謀劃xx年工作,。

3、調動一切積極因素,，發(fā)揮全體人員的積極性和創(chuàng)造性,。用思想政治工作這把金鑰匙打開心靈的大門。今后我們將加大思想政治工作的力度,，開展“三心”活動,，體貼下屬、關心下屬、為下屬辦實事,，盡力解決同志們在工作,、生活中存在的問題，使全所上下形成氣順,、心齊,、勁足的良好氛圍。

4,、打造品牌,，構筑亮點，明年我們準備在行業(yè)管理上謀求經(jīng)驗,，重點在建筑裝飾裝修業(yè)管理上創(chuàng)出個亮點來,。

稅務局半年工作總結報告篇七

(一)強化組織領導，確保政務公開工作高效實施,。

我局高度重視對政務公開工作的組織領導,，全系統(tǒng)機構改革完成后，及時調整充實了以“一把手”為組長,、分管局領導為副組長、相關科室負責人為成員的政務公開工作領導小組,，負責全局政務公開工作的指導和監(jiān)督,。領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和抓落實,。

為保證政務工作的高效實施,，我局定期召開專題會議，研究部署落實政務公開工作,，形成了“一把手負總責,，分管領導組織協(xié)調，職能部門齊抓共管,，一級抓一級,，層層抓落實”的長效工作機制。同時,，局領導堅持率先垂范,，積極參與政務公開組織實施工作：局長胡興寬多次走進“百姓熱線”、參加市政府組織的“在線訪談”;其他局領導也先后以嘉賓的身份參與宣城電視臺制作熱點訪談欄目《關注》,，深入社區(qū),、廣場、企業(yè),，為納稅人解讀稅收優(yōu)惠政策,，答疑解惑。

(二)加強制度建設，確保政務公開工作規(guī)范運行,。

我局堅持將制度建設作為促進政務公開工作規(guī)范運行的強大推力,。一是完善政務公開制度。結合工作實際對現(xiàn)有5類11項政務公開工作制度進行認真梳理完善,，及時補缺補差,，并針對制度執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題,，不斷完善制度和規(guī)定,，確保制度制定有保障、制度執(zhí)行有依據(jù),、制度評議有載體,。建立了《宣城市地稅局“政民互動”辦理工作管理辦法》，對“在線咨詢”,、“市長信箱”,、“12345”市長熱線、“省長留言”等辦理情況予以規(guī)范,。二是強化督促考核,。按季對局屬各單位政府信息公開情況、“政民互動”辦理情況進行通報,，建立政務公開目標管理考評體系,，將政務公開納入稅收執(zhí)法年度綜合督查以及縣市區(qū)局績效年度綜合考評工作。建立政務公開評議制度,，通過地稅網(wǎng)站,、辦稅服務廳、12366納稅服務熱線,、問卷調查等渠道和形式自覺接受社會各界評議,。加強系統(tǒng)指導，定期對政務公開工作進行督查,，對發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改,。

(三)突出公開重點，確保政務公開內(nèi)容主動全面,。

我局主動把政務公開工作置于全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大環(huán)境下,。一是突出公開稅收法律法規(guī)。廣泛宣傳稅收工作的方針政策和決策部署;大力宣傳稅收優(yōu)惠政策和社保費減負政策,，幫助企業(yè)熟悉和運用政策,。二是突出公開稅收優(yōu)惠政策。主動公開支持高新技術企業(yè)發(fā)展,、促進文化體制改革,、扶持下崗再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,，以及國家新出臺的結構性減稅政策，確保各項稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行到位,。三是突出公開納稅人權利義務,。加強《國家稅務總局關于納稅人權利與義務的公告》的宣傳解讀，向納稅人明確其享有的14項權利和10項義務,，幫助企業(yè)及時,、準確完成納稅事宜，維護納稅人合法權益,。四是突出公開稅收執(zhí)法權,。繼續(xù)清理、審核行政權力,，完善行政職權目錄和行政職權流程圖,，并及時通過政府信息公開平臺向社會發(fā)布;廣泛推行稅控裝置，全面實施電子評稅,，公開“雙定戶”定稅情況;大力實施陽光稽查,、稽查預告制度、稽查建議制度和稽查約談制度,，依法對大,、要案件的查處情況進行曝光。

(四)豐富公開形式,，確保政務公開載體不斷拓寬,。

一方面，堅持不斷創(chuàng)新載體,，提升公開質量。完善“一個體系”,。完善納稅服務體系,，推進涉稅事項“同城通辦”，完善限時辦結制,、延時服務制,、預約辦稅制、行政領導帶班制等制度,，發(fā)揮辦稅服務廳政務公開主渠道作用;全面推行“一窗式”辦理,，通過“職能前移、授權到位”,，前臺受理事項由原先的5種拓展到51種,，全面覆蓋納稅人申請辦理的所有涉稅事項。二是開發(fā)“一個系統(tǒng)”,。將行政綜合信息系統(tǒng)作為推進對內(nèi)政務公開的主途徑,，多次組織精干力量參與研發(fā),，并于年前成功上線運行，確保重大決策讓群眾監(jiān)督,，重要情況讓群眾知曉,，重點工作讓群眾參與。三是引入“一個制度”,。我局率先在全省地稅系統(tǒng)引入“聽證制度”,。8月17日，與建委,、財政,、物價等部門聯(lián)合舉行了宣城市xx-xx年度房地產(chǎn)開發(fā)項目土地增值稅四項成本扣除標準聽證會，公開征集相關意見和建議,。四是用好“一個平臺”,。大力開展網(wǎng)絡問政，與宣城政府網(wǎng)合作舉辦“在線訪談”,、組織接聽“百線熱線”等,，介紹個人所得稅扣除標準調整、營業(yè)稅起征點調整等最新稅收政策,，征求政務公開工作意見,。

稅務局半年工作總結報告篇八

抓好增值稅改革三項措施，確保精準落地;落實好工薪所得個人所得稅減除費用標準提高的政策,，推進綜合與分類相結合的個人所得稅制度改革;認真做好環(huán)境保護稅征繳工作,，加大政策宣傳力度，引導綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)推進資源稅從價計征改革,，體現(xiàn)好稅收政策促進節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉型的成效,。認真執(zhí)行好煙葉稅法,。積極推進旅游消費稅改革、水資源稅改革等各項準備工作,。繼續(xù)做好耕占稅,、印花稅、契稅,、城建稅等立法調研,。進一步完善11項非稅收入的征收管理辦法和制度。2020年1月—10月,，全市減免稅金29.6億元,，比2020年同期增加3.2億元，增長12.3%,，切實把穩(wěn)增長,、調結構,、轉方式、促發(fā)展,、惠民生的各項稅收優(yōu)惠政策落到實處,。

稅務局半年工作總結報告篇九

xx市稅務局在省國稅局和xx市委、市政府的正確領導下,，以xx大,、xx屆三中全會精神為指導，以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領,，以基層建設為主線,，以績效管理為抓手，堅持改革創(chuàng)新,，推進依法治稅,，強化科學管理，構建和諧國稅,，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將上半年主要工作情況報告如下：

一、突出重點抓“四風”,，黨的群眾路線教育實踐活動扎實開展,。

按照“高標準起步、高質量開展,、高水平推進”的要求,，縱向兼顧活動三個環(huán)節(jié)，橫向統(tǒng)籌各項重點工作任務,，創(chuàng)新開展“暖心行動”,，一體化推進教育實踐活動開展，推動總局“三個三”要求在全市國稅系統(tǒng)深深扎根,。

精心組織學習教育,。市局統(tǒng)一組織匯編必學資料，統(tǒng)一配發(fā)學習記錄本,，推選一批經(jīng)典書目，組織全體黨員開展自學,。各級黨組,、黨總支(支部)中心組圍繞中央、總局,、省局重要部署精神,，開展總時間不少于7天的集中學習討論。舉辦“為民務實清廉”,、xx屆三中全會精神解讀等5個方面的專題講座,，開展黨組(總支,、支部)書記講黨課和優(yōu)秀黨課評選活動，組織踐行群眾路線先進典型巡回報告會,，以新穎鮮活的形式強化學習教育效果,。

廣泛征求意見建議。堅持“面對面”和“背靠背”有機結合,，市局領導深入基層和企業(yè)聯(lián)系點,，開展為期不少于一周的“蹲點”調研，召開納稅人,、青年干部,、基層干部等座談會十余場，開辟群眾意見網(wǎng)絡征集專欄,。建立意見征詢單,、任務分解單、問題反饋單,、整改督辦單“四單”制度,，制定專項整改任務工作臺賬，確保收集上來的意見建議條條有落實,、單單有反饋,。

深入開展批評與自我批評。系統(tǒng)各級領導班子和領導干部緊緊圍繞“六個對照”,，緊密聯(lián)系工作實際,，深入查擺問題，開展自我剖析,，精心撰寫和修改對照檢查材料,。按照上級“五必談”和“三輪談心”的要求，緊扣“領導班子和班子成員在‘四風’方面存在的突出問題”這個主題,，深入開展交心談心,，消除隔閡，形成共識,。在認真做好會前準備工作的基礎上,，6月25日，市局召開了市局領導班子群眾路線教育實踐活動專題民主生活會,，查擺了領導班子和領導干部“四風”方面具體問題,。會議得到了總局督導組和省局的充分肯定。

二,、全力以赴抓收入,，稅收與經(jīng)濟實現(xiàn)協(xié)調增長。

始終堅持組織收入原則不動搖,，全方位加強對稅源的管理和監(jiān)控,，實現(xiàn)了收入與經(jīng)濟的協(xié)調增長,。上半年，全系統(tǒng)完成省局年初下達全年計劃的53%,，實現(xiàn)了時間,、任務雙過半。

科學分配稅收計劃,。年初,，由市局領導帶隊，對全市特大型企業(yè)和基層各單位開展了稅收收入專題調研,。在廣泛調研,、聽取意見的基礎上，綜合考慮前期實際稅源狀況,、電信業(yè)“營改增”政策效應,、金融二級機構就地預繳所得稅等諸多因素，對各單位科學下達了年度收入指導意見,。從上半年看,，各單位很好地完成了收入任務，我局也在全省國稅系統(tǒng)收入績效考核中名列前茅,。

提高分析預測水平,。深入推廣應用“收入預測直報系統(tǒng)”，進一步拓寬重點稅源企業(yè)網(wǎng)上預測面,。綜合考慮申報,、評估、稽查,、清欠,、退稅等因素，進一步提高收入預測準確率,。按月對影響稅款入庫規(guī)模的申報稅款,、免抵調庫、入庫批緩等各項明細因素進行預測分析,。充分利用綜合征管系統(tǒng)信息,，對大額開票稅款實行全程跟蹤，確保稅收資金及時足額入庫,。

加強重點稅源監(jiān)控,。結合教育實踐活動部署，建立領導班子成員企業(yè)聯(lián)系點制度,，系統(tǒng)各單位領導班子成員在轄區(qū)內(nèi)至少確定一戶大型企業(yè)為聯(lián)系點，定期深入走訪,，及時了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,。加強對全市434戶重點稅源網(wǎng)上在線直報結果的審核和分析,，充分掌握重點稅源企業(yè)情況。

加強稅收專題分析,。借助稅源監(jiān)控分析平臺,，繼續(xù)深化“營改增”政策效應分析，全面掌握稅收政策變動對稅收增減的影響,。開展家電行業(yè)稅負研究課題研討會,，對安徽省家電行業(yè)稅負分析進行研究,，充分發(fā)揮建言獻策職能,，積極服務經(jīng)濟轉型升級。

三,、統(tǒng)一思想打基礎,，基層建設全面啟動,。

把基層建設作為我省國稅系統(tǒng)推進稅收現(xiàn)代化的戰(zhàn)略性、基礎性工程,，統(tǒng)一干部思想,，制定具體規(guī)劃，明晰基層建設的思路和舉措,，全面啟動基層建設年活動,。

組織討論凝共識。春訓期間,，市局組織干部認真學習省局《關于進一步加強基層建設的指導意見》,，開展關于加強基層建設的專題學習討論，幫助干部深入理解加強基層建設的重要性和必要性,，統(tǒng)一干部思想認識,，形成系統(tǒng)加強基層建設的共識。

深入調研找問題,。確定了關于加強基層建設八個方面調研內(nèi)容,，由局領導帶隊深入一線開展調研走訪，組織召開不同層次,、不同崗位的基層干部座談會和稅企懇談會,，廣泛聽取稅務干部和納稅人的意見建議，全面查找基層在服務大局,、依法治稅,、稅收征管、納稅服務,、隊伍建設,、反腐倡廉等方面存在的問題，認真剖析問題產(chǎn)生的根源，弄清基層建設的難點,、阻力和癥結,。

制定規(guī)劃明任務。在廣泛征求意見的基礎上,，制定《xx市國稅系統(tǒng)201x-20xx年加強基層建設規(guī)劃》,，明確組織體系、業(yè)務基礎,、納稅服務,、領導班子、干部隊伍和保障能力六個方面建設內(nèi)容,，并將其細化為284項工作任務,，每一項工作任務都對應具體的時間表、路線圖和責任人,，進一步理清基層建設工作思路,，明確基層建設工作目標。

四,、分解責任抓落實,，績效管理積極推進。

按照省局關于開展績效管理的各項工作部署,，結合“人少,、戶多、工作量大,、機構類型復雜”的工作實際,，確定市局績效管理工作的總體目標——“指標爭優(yōu)、工作率先”,?？茖W設計績效管理制度，合理設置和細化考評指標,，明確具體的考評標準,，加強績效動態(tài)分析和評估，初步建立了指標詳實,、責任明確的績效管理工作流程和運行機制,。

突出分類考評。在廣泛調研的基礎上,，借鑒以往目標管理考核的經(jīng)驗,，市局將系統(tǒng)考核指標細化分解為縣(市)局、區(qū)局,、直屬機構三類,，分別制定適應其工作職能定位的三套指標,，突出重點，分類考評,，有針對性地通過考評反映工作實績,。經(jīng)過多次修訂完善，現(xiàn)已將省局系統(tǒng)117項考評指標全部分解落實到位,。

合理設置指標。為進一步提高績效考核指標的針對性,，減輕基層負擔,，我局結合工作重點，對部分指標進行了調整,。在機關考核指標中,，增設“網(wǎng)絡發(fā)票上線”、“信息質量”等29項指標,，刪減“建立反避稅風險監(jiān)控分析模型”,、“開展稅務師事務所等級認定工作”等39項。在系統(tǒng)考核指標中,，根據(jù)單位特點,，三級指標分別增設64項，刪減89項,。

開展各類考評,。印發(fā)《xx市國家稅務局績效分析評估工作規(guī)則》，確定日?？荚u,、季度考評和年度考評規(guī)范格式，嚴格按照工作規(guī)則執(zhí)行績效溝通和績效改進,。先期通過模擬考評,，認真驗證指標及考評形式的合理性和可操作性，并根據(jù)考評過程和考評結果做出修改完善,。通過建立績效管理動態(tài)分析機制,，及時總結績效管理成效和經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn),、解決績效目標任務實施過程中的問題,，剖析問題原因并研究改進措施，進一步規(guī)范xx市國稅系統(tǒng)績效管理工作運轉,，加強績效考評工作的過程管理,，形成持續(xù)改進的良性機制。

五,、著眼遵從抓規(guī)范,，依法治稅工作全面推進。

嚴格按照依法治稅的總體要求，不斷加大稅收宣傳,、政策落實,、風險應對和執(zhí)法督察力度，規(guī)范稅務干部執(zhí)法行為,，提高征納雙方的稅法遵從意識,。上半年，我局榮獲xx市首批依法行政示范單位榮譽稱號,。

落實稅收優(yōu)惠,。動態(tài)跟蹤、分析“營改增”試點企業(yè)稅負情況和享受稅收優(yōu)惠政策情況,，認真做好試點納稅人超稅負財政返還的審核工作,。以國務院對穩(wěn)增長促改革調結構惠民生政策措施落實情況進行全面督查為契機，組織各級國稅機關進行全面自查,，加大對小型微利企業(yè)的政策宣傳力度,，簡化備案程序，推動小型微利企業(yè)等各項稅收優(yōu)惠政策落實到位;積極配合做好高新技術企業(yè)新認定及復審工作,。深入開展生產(chǎn)企業(yè)免抵退稅管理調研,，全面落實出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)耗用“水電氣”退稅和“營改增”零稅率應稅服務免抵退稅政策。在嚴格標準,、規(guī)范管理的基礎上,，適度擴大分類管理企業(yè)范圍，積極做好擴大出口退稅分類管理試點工作,。

規(guī)范執(zhí)法行為,。以制度促規(guī)范。修訂重大案件審理辦法,，規(guī)范送審案卷證據(jù)目錄,，提高審理質量和時效。結合省局文件,，制定下發(fā)了市局規(guī)范進戶執(zhí)法管理制度,，進一步明確進戶執(zhí)法的工作事項、審批程序,，加強對進戶執(zhí)法行為的監(jiān)督,。以檢查促規(guī)范。繼續(xù)深入開展一般納稅人資格認定,、代開發(fā)票,、注銷稅務登記和委托代征稅款四個稅收專項執(zhí)法督察工作，對系統(tǒng)三年來相關執(zhí)法行為進行逐戶逐票核查,，查找和糾正稅收執(zhí)法過程中存在的問題和管理漏洞,，督促相關單位及時進行整改,。截止目前，省局推送的80173戶次專項執(zhí)法督察任務已全部完成,，發(fā)現(xiàn)問題15686戶次,，對30人次進行了責任追究，對1人暫停執(zhí)行職務處理,。

開展風險應對,。風險核查工作，深入研究核查指標與查補稅款的關聯(lián)程度,，按照查稅,、去風險、促遵從原則,，將核查指標科學分類，并有針對性地應對處理,。納稅評估工作,，進一步探索案頭分析、實地核查,、評審匯報,、流程管控、項目化評估,，適時總結行業(yè)評估經(jīng)驗,。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，將部分縣局重點稅源評估權下放到各縣局,。稅務稽查工作,，重點關注虛開增值稅專用發(fā)票,、騙取出口退(免)稅和偷逃稅案件新動向,，加強對進出口、房地產(chǎn),、商業(yè)銀行,、水泥以及“營改增”試點等行業(yè)涉稅風險防控和案件查處工作。營造良好稅收氛圍,。開展稅收宣傳,。認真組織第23個稅收宣傳月活動，開展了稅收優(yōu)惠政策串講和20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳業(yè)務輔導,，向納稅人發(fā)放“稅收優(yōu)惠政策一本通”,、“納稅人辦稅指南”等稅收宣傳資料，為納稅人詳細解答“營改增”,、出口退稅等熱點稅收政策問題,。加強納稅人學校建設,。印發(fā)《xx市國稅系統(tǒng)納稅人學校管理暫行辦法》，明確市(縣)兩級納稅人學校的職責,、頻率,、師資、公告等內(nèi)容,，加強納稅人學校的制度化和規(guī)范化管理;開發(fā)納稅人學校軟件,，為納稅人提供網(wǎng)上預約報名、課程管理,、意見征集等功能,，探索開展稅收業(yè)務網(wǎng)絡培訓和國地稅聯(lián)合培訓。上半年,，國地稅聯(lián)合舉辦企業(yè)所得稅匯算清繳1期,，市、縣兩級納稅人學校共舉辦培訓50余期,，培訓納稅人萬余戶,。強化網(wǎng)上推送功能。充分利用網(wǎng)絡微媒體信息傳播優(yōu)勢,，開通“國稅納稅服務”微信公眾服務平臺,，每周定期推送最新稅收政策公告、通知,，解析政策變化影響,，在線解答各類涉稅問題，為納稅人釋疑解惑,，增強納稅人依法誠信的納稅意識,。

六、多措并舉抓征管,，業(yè)務基礎管理不斷夯實,。

針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步深化稅收征管改革,，加強稅種管理,，強化信息管稅，提高稅收征管的質量和效率,，夯實稅收業(yè)務基礎,。

深化征管改革。修訂崗責體系,。通過調研座談,、意見征集等方式，收集并整理改革運行中存在的缺項漏項,、職責不清,、流程不暢等問題,，組織專人重點對日常管理和納稅評估兩大系列崗責體系進行了兩輪修訂。明確農(nóng)村稅務分局職責,。在開展廬江調研基礎上,，以農(nóng)村稅務分局“日常管理機構”和“辦稅服務延伸點”兩個定位為前提，對其職責予以進一步細化,，主要包括普通發(fā)票代開,、小規(guī)模納稅人普通發(fā)票票種核定與領購、個體工商戶有關事項辦理,、受理不能當場辦結的辦稅服務事項等,。探索分類與劃片相結合的管理方式。深入廬陽,、包河,、廬江等縣區(qū)局開展調研，探索對戶籍管理,、信息采集,、納稅輔導等基礎事項實行劃片管理，對特定事項管理,、辦稅服務廳后臺辦理事項嚴格實行分類管事。

加強稅種管理,。流轉稅方面,，嚴格按照上級部署和文件要求，積極穩(wěn)妥地開展了郵政業(yè),、鐵路運輸業(yè)和電信業(yè)“營改增”,、農(nóng)產(chǎn)品增值稅進項稅額核定扣除試點擴圍工作;加強對煙草、電力,、石化等重點行業(yè)重點稅源企業(yè)的增值稅管理;參加土地畝產(chǎn)稅收測算,，出具土地畝產(chǎn)稅收測算意見。所得稅方面,，制定20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作方案,，加強匯算清繳的宣傳培訓和審核分析;將餐飲、建安,、房地產(chǎn)三個行業(yè)納稅人所得稅收入申報數(shù)據(jù)與地稅申報數(shù)據(jù)進行比對,，對存在異常的開展核查，借助第三方信息規(guī)范所得稅管理,。嚴格非居民稅收源泉扣繳管理,，認真審核對外付匯證明、申請享受稅收協(xié)定待遇,，加強非居民企業(yè)所得稅收入管理,。出口退稅方面,，開展退稅實地調查，加強出口貨物函調管理,，對出口增長異常的手機,、平板電腦等敏感商品進行專項核查;開展出口退(免)稅專項清理工作，查找和糾正免抵退稅管理及函調管理工作存在的問題,。

注重信息管稅,。加強對金稅工程管理工作的指導、督查,，運用增值稅專用發(fā)票審核檢查系統(tǒng)和其他抵扣憑證稽核系統(tǒng),，認真開展對異常抵扣發(fā)票的審核檢查。在全市范圍內(nèi)全面推行委托代征和代開普通發(fā)票軟件,，加強對代開發(fā)票和個體市場的管理,。梳理發(fā)票領購、開具,、驗舊,、查詢等所有發(fā)票管理流程，認真開展網(wǎng)絡發(fā)票推行的前期調研和論證,，在總局的技術規(guī)范內(nèi)研發(fā)高效優(yōu)質的網(wǎng)絡發(fā)票系統(tǒng),，加強對普通發(fā)票管理的全過程監(jiān)控，提高發(fā)票管理水平,。在淮南企業(yè)所得稅管理監(jiān)控軟件的基礎上,，開發(fā)了適合我市管理需求的所得稅風險監(jiān)控軟件，依靠先進信息手段加強對所得稅管理的實時監(jiān)控,。按照省局計劃,，完成了網(wǎng)上審批系統(tǒng)可行性論證、業(yè)務需求的編寫工作,。

七,、齊心協(xié)力抓服務，納稅服務質效明顯提升,。

以納稅人需求為導向,，統(tǒng)一服務規(guī)程，完善服務平臺,，改進服務方式,，在系統(tǒng)內(nèi)深入開展“便民辦稅春風行動”，推進了納稅服務水平的顯著提高,。

統(tǒng)一服務規(guī)程,。統(tǒng)一辦稅服務內(nèi)容，修訂辦稅服務制度匯編,，完善首問責任,、主任值班,、領導巡查等各項制度。統(tǒng)一納稅服務流程,，規(guī)范,、簡化辦稅程序，對由納稅人發(fā)起的125件辦稅事項,，逐項明確服務時限,、操作流程、崗位職責等,。統(tǒng)一服務考評,，完善考核指標體系，在全市各辦稅服務廳配置多功能服務叫號系統(tǒng),，實現(xiàn)對辦稅事項評價,、考核的一體化運作。建立健全審批檔案管理,，統(tǒng)一裝訂目錄,，規(guī)范裝訂順序，分區(qū)編號,，一項一檔,，并對長期申請軟件退稅企業(yè)的檔案資料進行固化與登記，同一企業(yè)同一軟件產(chǎn)品只需首次申請時提供紙質資料,，避免納稅人重復提供,，切實減輕納稅人負擔。

改進服務方式,。對發(fā)票發(fā)售窗口排隊等候時間較長現(xiàn)象進行專項調研，放開普通發(fā)票供應量,，對通用發(fā)票(百元版)實行一次可供應一個季度發(fā)票用量,，減少納稅人購票次數(shù)。優(yōu)化窗口設置,，實行“一窗通辦”與主題窗口相結合的辦稅服務模式,，即除發(fā)票代開、稅控發(fā)行外,，其他業(yè)務均可在同一窗口辦理,。市局在充分調研基礎上，先后于高新,、廬陽區(qū)局開展試點,，基本實現(xiàn)即到即辦，避免納稅人“多頭找,、多次排”,，提高了辦稅效率,，降低了征納成本。目前,，“一窗通辦”正在分批有序推行,，今年10月份可實現(xiàn)系統(tǒng)12個辦稅服務廳的全覆蓋。

完善服務平臺,。與金融機構合作,，在自助銀行網(wǎng)點開設便民辦稅服務點，配備聯(lián)網(wǎng)自助辦稅終端機,，實行24小時全天候服務,。整合升級市區(qū)排隊叫號系統(tǒng)，通過后臺實時掌握各辦稅服務廳涉稅事項辦理情況,，并由專人分析后臺信息,，對出現(xiàn)超過半小時以上排隊等情況，及時進行干預,、詢問和輔導,。建立以網(wǎng)上辦稅為主，自助辦稅,、專業(yè)市場委托代征為輔的多元化辦稅體系,。加大網(wǎng)上辦稅一體化平臺推廣力度，完善平臺功能及配套服務,。全面改造各自助辦稅區(qū)域,，累計增配自助辦稅終端16臺，自助辦稅計算機32臺,，并安排專人為納稅人輔導,，分流辦稅業(yè)務。

八,、以人為本抓管理,，干部隊伍素質全面增強。

堅持以人為本,，強化人事管理,，加大教育培訓，推進黨風廉政建設,，提高班子效能,，激發(fā)干部活力，為圓滿完成各項稅收工作提供了堅強的組織保證,。

加強干部隊伍建設,。優(yōu)化資源配置。根據(jù)稅收征管改革需要，著眼系統(tǒng)人力資源現(xiàn)狀,，合理安排競爭上崗的23名科級領導干部,，對12名科級領導干部的崗位進行了調整，對市區(qū)在同一單位連續(xù)工作多年的35名同志進行交流輪崗,，選拔各級非領導職務15人,。

加強教育培訓。完善市局網(wǎng)絡教育學習平臺功能,，開通外網(wǎng)總局網(wǎng)絡學院培訓平臺,，及時更新發(fā)布崗位練兵題庫，豐富崗位知識學習資源,。組織開展“每周一練”活動,，并對活動開展情況按月通報。制定201x年度干部教育培訓計劃,，先后舉辦新春學習培訓活動,、第一期科級領導干部培訓班、納稅評估和納稅服務兩期業(yè)務骨干培訓班,。選樹先進典型,。結合群教活動，在系統(tǒng)內(nèi)選樹先進典型,，推報陳正清同志參加全國稅務系統(tǒng)群教活動先進典型評選,，組織開辦道德講堂，宣傳先進典型事跡,，激發(fā)干部創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力,。

加強黨風廉政建設。深化廉政教育,。組織領導干部參觀xx市反腐倡廉警示教育圖片展,，通報瑤海國稅違法違紀案件，用身邊事教育身邊人,。指導各單位結合辦公條件,，因地制宜扎實開展廉政文化創(chuàng)建活動。上半年,，肥西縣局,、廬江縣局被授予省級廉政文化示范點,，肥東縣局被授予“安徽省廉政文化建設示范點(標兵)”稱號,，成為xx市唯一獲此殊榮的單位。強化制度執(zhí)行,。嚴格執(zhí)行《稅務系統(tǒng)領導班子和領導干部監(jiān)督管理辦法》及實施細則,，系統(tǒng)所有科級以上領導干部進行了收入申報和個人有關事項報告，對1名領導干部開展離任審計，對37名新任和轉任領導干部進行廉政談話,。制訂《xx市國家稅務局系統(tǒng)會議費管理辦法》,，細化差旅費管理辦法，健全和完善車輛管理檔案制度,，嚴格對照標準要求,，清理整頓辦公用房，用制度的剛性規(guī)范行政管理,。加強權力監(jiān)督,。加強對干部選拔任用、基本建設,、資產(chǎn)管理,、政府采購等行政管理權的監(jiān)督，著力防范違紀違法行為的發(fā)生,。組織對2個單位“三公”經(jīng)費,、會議費和專項資金“三審”工作進行檢查，開展吃喝風,、“紅包”風專項整治活動,，加大違法違紀案件查辦力度，排查和糾正干部“四風”方面存在的突出問題,。

下半年,，我局將按照省局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好各項工作的貫徹落實,，充分發(fā)揮稅收職能作用,，促進國稅工作再上新臺階。具體有以下幾點打算：

一是狠抓整改落實,，確?；顒尤〉脤嵭А８鶕?jù)黨的教育實踐活動安排部署,，著重圍繞前期征集的意見和查擺的問題,，結合國稅工作中存在的不足，制定具體的整改計劃和方案,，認真落實各項整改工作任務,，建立健全規(guī)章制度，用實實在在的工作成效取信于民,。

二是強化稅源監(jiān)控,，促進收入穩(wěn)定增長。密切關注我市經(jīng)濟發(fā)展走勢,，及時跟蹤重點稅源變動情況,，加強稅源預測,，強化稅源管理，促進收入穩(wěn)定增長,，堅決完成省局下達的收入任務,。

三是明確責任分工，落實基層建設任務,。在系統(tǒng)內(nèi)開展基層建設重點項目申報工作,，選擇確定若干基層建設綜合試點單位;機關各部門制定落實201x年基層建設任務的時間表、責任人,，確?；鶎咏ㄔO三年規(guī)劃按時推進、落到實處,。

四是深化績效管理,，推動工作提質增效。認真準備,，充實人員,，做好績效管理2.0版升級上線和國稅人員個人績效管理試點工作。對照績效管理考核指標,，開展動態(tài)考評,，以評促管，以評促建,，推動工作開展,，促進工作落實。

五是夯實管理基礎,，提升稅收征管水平,。健全日常管理和納稅評估的崗責體系，完善基層農(nóng)村分局職責定位,，抓好網(wǎng)絡發(fā)票試點和推行工作,，完成市局征管檔案庫房建設，探索網(wǎng)格化管理模式,，調整風險應對策略,，扎扎實實做好征管基礎工作，提高稅收管理的質量和水平,。

六是優(yōu)化納稅服務,，構建和諧征納關系。探索建立公共信息管理系統(tǒng),，實時掌握辦稅服務廳工作狀態(tài),，合理調配服務資源，提高工作效率;逐步擴大同城辦稅業(yè)務范圍,，探索建立納稅人維權組織,，加強辦稅服務廳人員心理疏導，優(yōu)化辦稅服務,，規(guī)范維權服務,，提升服務水平。

七是加強隊伍建設,，提高干部綜合素質,。制定青年干部成長成才計劃，分類別組建市局專業(yè)人才庫,，建立系統(tǒng)后備領軍人才隊伍;以“三個一”為載體,，開展全員崗位練兵，提高干部業(yè)務素質;抓好黨風廉政,、黨建和思想政治工作,，繼續(xù)加強領導班子和干部隊伍建設，提高工作效能,，激發(fā)隊伍活力,。

稅務局半年工作總結報告篇十

今年來，竹溪縣國稅局緊密圍繞省,、市國稅局和縣委縣政府相關工作安排,，緊扣“作風新常態(tài)、事業(yè)新發(fā)展”工作主題,，突出“三推三提”工作目,，奮力作為，實現(xiàn)了國稅收入提質,、業(yè)務管理提效,、干部素質提升的新成績，為推進稅收現(xiàn)代化建設,，助力縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了新貢獻?，F(xiàn)在將上半年工作情況報告如下：

一、主要成績,。

(一)稅收收入大幅增長,。

今年市國稅局繼續(xù)對縣國稅局實施收入無計劃考核管理，上半年累計入庫各項國稅收入8124萬元,，同比7217萬元增收907萬元,，增幅達13%。其中完成“三稅”收入7086萬元,，同比6543萬元增長8%,，增收543萬元;完成地方公共財政預算收入2282萬元，同比20xx萬元增長18%,，增收346萬元;完成“營改增”收入333萬元,，同比213萬元增長56%,，增收120萬元。

增收因素：一是加強是水電行業(yè)管控,。上半年雨水豐沛,，強化對水電行業(yè)管控，上半年入庫3175萬元,。二是強化日常征管和評估,，上半年通過評估手段入庫金融業(yè)企業(yè)所得稅500萬元。三是組織企業(yè)自主預繳稅款500萬元,，促進了稅收增長,。四是加強與上級局、縣委縣政府溝通聯(lián)系,，竹溪縣供電公司調庫稅收500萬元,。五是由于人民生活水平提高對私家車需求量增加，促使車購稅增收381萬元,。

(二)依法治稅再上臺階,。

堅持依法治稅為靈魂，抓規(guī)范抓防控,。抓執(zhí)法,，公布稅收執(zhí)法權力清單87項，行政許可7項,，建立稅務人員下戶執(zhí)法審批制,，未經(jīng)審批不得下戶執(zhí)法。堅持“監(jiān)控+預警+提醒”抓稅收執(zhí)法督查,，施行稅收執(zhí)法預警責任人ab崗制,，利用好稅收執(zhí)法系統(tǒng)和稅務行政處罰自由裁量權，規(guī)范執(zhí)法,，減少執(zhí)法差錯情況發(fā)生,。抓評估，開展稅源風險管理,，繼續(xù)推行“管評查”互動,，完成首期納稅評估類稅收風險任務14戶，共入庫稅款500.5萬元,，抵減企業(yè)申報多繳35.7萬元,，沖減留抵稅金0.1萬元，4戶可享受固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)已享受加速折舊268.32萬元,。抓“陽光稽查”,，嚴打發(fā)票違法犯罪，開展重點稅源專項檢查,，對重大涉稅案件嚴厲稽查,，累計查補各項稅收21萬元,。通過依法行政、陽光執(zhí)法,，規(guī)范整頓了稅收秩序,，推動了收入提質增效。

(三)稅收改革初見成效,。

提前籌劃準備“營改增”再擴圍。7戶納入擴大農(nóng)產(chǎn)品核定扣除范圍企業(yè)庫存金額合計469.95萬元,，盤存應轉出進項稅額61.79萬元,，申報入庫稅款8.9萬元。對291戶企業(yè)開展企業(yè)所得稅匯繳,，84戶企業(yè)自行申報調整增加應納稅所得額3506萬元,，24戶企業(yè)申報享受小微優(yōu)惠11萬元，33戶企業(yè)共申報入庫企業(yè)所得稅770萬元,。推行稅控升級版發(fā)票160戶,，發(fā)行ca證書1732個，網(wǎng)上申報戶1120戶,，網(wǎng)絡發(fā)票戶1401戶,。對760條開票信息異常戶開展比對核查，補稅49.5萬元,、調整定稅120戶,，對103條征管差錯信息數(shù)據(jù)進行了清理維護,。抓好《征管規(guī)范1.0》推行,，快速對接納稅人辦稅需求，服務稅戶,。對從事汽車,、摩托車,、太陽能銷售及物流園行業(yè)4個行業(yè)實行“1+1+x”重點行業(yè)專業(yè)化管理。開展國地稅合作共建,，與荊州石首市國稅局開展稅收戰(zhàn)略協(xié)作,，竹溪縣委副書記、縣長柯尊勇對縣國稅局開展國地稅合作共建提出專報批示性表揚,。

(四)納稅服務提檔升級,。

開展“便稅大行動”，開通涉農(nóng)服務“綠色通道”,，在4個基層分局設置網(wǎng)絡發(fā)票服務點,，成立了20名業(yè)務骨干組成的志愿服務隊，定期自發(fā)開展辦稅服務,，對8大類34項日常涉稅業(yè)務開展同城通辦,。推行“陽光審批”,，上半年準期辦結151件，提速至少70%,，系統(tǒng)抓好《納稅服務規(guī)范2.0》培訓,，128人次接受培訓，上半年受理和準期辦結2起納稅服務投訴,，組建12366咨詢專家團隊,，開設網(wǎng)上納稅人學校，建設網(wǎng)上咨詢互動平臺,。舉行“誠信稅收征納共宣誓”,、征納換位體驗、“查問回訪送政策”等7項重點稅宣活動,，采用手機微信,、征納qq群、qq遠程納稅輔導等手段,，巧打“微服務”,，解決涉稅問題，切實打通納稅服務“最后一公里”,，促進納稅服務提檔升級,。

二、主要做法,。

(一)拓展“新思路”,，業(yè)務管理做精做細。

我們不斷夯實稅源基石,，精細征管改革,，精準稅源控管，推進了稅收業(yè)務工作全面開展,。

加強管理,，征管改革結出新成果。一是“營改增”擴圍,?？h局對即將營改增行業(yè)進行了深入調查，摸清了基數(shù)和管理狀況,，成立一個專門的“營改增”工作團隊,，抽調4至5人專門計劃從事“營改增”納稅戶的管理工作，待工作事項理順后再交由相應的稅務分局進行管理,。二是征管機構改革,。配備了專職納稅評估人員，城區(qū)分局內(nèi)設了4個稅源管理股，規(guī)范職責權限,。三是征管質量考核“無計劃”,。搭建了收入無計劃考核模式下征管質量考核指標體系，強化了風險和責任意識,，提高了稅源管理質量,。四是全面落實征管規(guī)范。對《征管規(guī)范1.0》組織培訓92人次,，簡并優(yōu)化相關涉稅文書資料,，規(guī)范征管流程，使涉稅事項辦理更便捷,。

組建團隊,，稅源管理有了新突破。一是實施1+1+x行業(yè)精深管理,。按照“縣局1名班子成員+若干名業(yè)務骨干+1個重點行業(yè)”組建專項整治團隊思路,，今年4月開始,，對物流園,、汽車、摩托車,、太陽能4類行業(yè)組建了4個團隊30余人的稅收專項整治團隊,，力求達到清理一項、整治一項,、強化一項的征管效果,，促進行業(yè)稅收管理效能。

合作共建,，稅收改革取得新進展,。一是開展國地稅合作共建，對納稅服務,、稅源管理,、稅收執(zhí)法、文化建設等4類19項內(nèi)容開展共建,，提升稅收“疊加效應”,。二是跨區(qū)域稅收合作，與荊州石首市國稅開展稅收協(xié)作共建,，加強信息資源,、管理經(jīng)驗、隊伍建設,、法制建設,、文化建設協(xié)作與交流，重點在共享信息,、互通工作,、聯(lián)合分析,、聯(lián)合評估、聯(lián)合宣傳和文化共建6個方面深入加強協(xié)作共建,，促進共融共進共贏,。

(二)培育“新實力”，隊伍建設提質增效,。

以提升隊伍素質為指引,，按照市局“155”人才梯隊建設總目標，確定今年為“崗位練兵年”,，通過創(chuàng)新制度,、學習培訓、培育文化等形式,，倒逼干部練就新技能,，奠定干事創(chuàng)業(yè)的新基石。

用制度創(chuàng)新促規(guī)范,。將今年定為教育培訓年,，搭建“134”教育平臺，確立“1655”的教育制度體系,，推進定點輪訓與一線教學相結合,，周學月訓與網(wǎng)學網(wǎng)考相結合，實戰(zhàn)練兵與能手攻關相結合,，深化辦稅廳輪崗學習,，目前開展辦稅廳輪崗跟崗學習6期12人次，舉辦網(wǎng)學網(wǎng)考2期,。以學習培訓促引領,。完善學習、議事,、激勵和監(jiān)督機制,，上半年共組織了4次黨組中心組(擴大)理論學習和20課時的集中學習，召開黨組會議14次,，對人財物重大事項實行黨組集體討論決定,。上半年選派各類業(yè)務骨干參加上級局培訓26期次，培訓干部100人次,。以培育文化促進步,。系統(tǒng)廣泛征集“竹溪國稅精神”和“國稅文化格言”，提升干部凝聚力;開展“家規(guī)家訓進萬家”,、“公益廣告社會主義核心價值觀,、我的中國夢、“弘揚國學經(jīng)典、傳承文明家風,、共筑綠色夢想,、網(wǎng)絡文明傳播”、創(chuàng)“十星”等系列活動,，撰寫,、轉發(fā)文明傳播稿件200余篇，縣直24個單位來縣局取經(jīng)黨建經(jīng)驗,。

(三)緊扣“新稅風”,，作風建設常態(tài)常新。

繼續(xù)以“抓鐵有痕,、踏石有印”的決心和毅力,，狠抓四件事，持續(xù)開展作風建設,，讓作風建設永遠在路上,。

在狠抓內(nèi)部管理上，從嚴從緊從實從快,，清理,、騰退辦用房面積，現(xiàn)人均辦公用房面積為8.4㎡,，低于國家規(guī)定的辦公用房標準面積,。在拓展部門形象上,，開展“三嚴三實”,、“守紀律、講規(guī)矩,、作表率”專題教育活動,，發(fā)放160本專題學習匯編資料，人人撰寫讀書心得筆記,。制作價值觀學習展板20余幅,，制作了150余幅廉潔自律桌牌和500份“廉政承諾溫馨提示卡”，晾出工作職責要求,，做到時刻自我剖析,、自我警醒，廣受群眾監(jiān)督,。在強化學習教育上,，科學組織開展“一把手”講黨課、稅務骨干上課,、檢察院干部講學,、紀委專家授學等形式開展干部廉潔自律、預防職務犯罪等學習，督促干部盡心規(guī)范履職盡責,。在自我警醒自律上,，圍繞縣政府開展廉政公開承諾活動，結合部門特點和崗位職責要求,，開展“廉政雙向承諾”,，縣局領導班子及系統(tǒng)各單位負責人30余人開展廉政公開承諾。

稅務局半年工作總結報告篇十一

20__年,，在省局黨組和__市委,、市政府的正確領導下，以省,、市局20__年工作要點為主線,，認真落實“兩提兩抓”工作思路，結合蘭州實際,，周密部署,，合理安排，保證了各項重點工作的有序推進,，并取得了明顯成效,。

一、重點工作完成情況,。

(一)收入任務圓滿完成,。20__年我局共承擔各項收入計劃764267萬元，其中稅收類426288萬元,，社會保險費339493萬元,。截至20__年12月底，全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入880178萬元,，同比增長29%,，增收197790萬元。其中,，地方稅收完成449666萬元,，占年計劃的105.86%，同比增長28.30%,。(其中：中央級51374萬元,，占年計劃的114.46%，同比增長32.21%;省級80843萬元,，占年計劃的102.03%,，同比增長18.32%;市級174333萬元，占年計劃的102.6%,，同比增長16.40%;縣區(qū)級143116萬元,，占年計劃的113.97%,，同比增長27.20%)。各項基金(費)完成430512萬元,，同比增長29.75%，其中,，養(yǎng)老保險費完成364015萬元,，占年計劃的112.63%，同比增長32.54%,，失業(yè)保險費完成17467萬元,，占年計劃的107.16%。各項收入的超額完成為全市和全省的發(fā)展提供了可靠的財力保障,。

(二)重點工作進展順利。一是“管理效益年”活動穩(wěn)步推進,。根據(jù)省局在全省地稅系統(tǒng)開展“管理效益年”活動的統(tǒng)一部署,，全系統(tǒng)結合各自工作實際,，以強化稅源管理為重點，穩(wěn)步推進__區(qū)地稅機構分設工作,，積極落實稅收管理員制度，充分發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢,，加大定額核調的執(zhí)行力度,，大力開展房屋租賃業(yè)稅收專項整治,，加快信息化建設步伐,，“管理效益年”活動取得明顯成效。二是社會綜合治稅平臺已初步形成,。市、縣(區(qū))兩級政府均成立了財稅協(xié)調小組,，出臺了《加強綜合治稅工作的意見》等規(guī)定，明確了各相關部門在稅收征管中的職責任務,、配合方式,、信息傳遞等具體事宜，深度挖掘社會綜合治稅潛力,，促進了稅源控管方式的不斷完善。三是五個奮斗目標全面實現(xiàn),。為努力實現(xiàn)蘭州地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展,，我局自加壓力,，按照與省局簽訂的七個目標責任書的具體要求,，確定了20__年組織收入,、隊伍建設、信息化建設,、改善工作生活條件、精神文明建設等五個方面的奮斗目標,。全局上下緊盯五大目標，采取有效措施,，狠抓工作落實，確保了五大奮斗目標的全面落實到位,。

(三)文明創(chuàng)建再上臺階,。為鞏固已取得的創(chuàng)建成果，我局相繼制定了《精神文明創(chuàng)建活動管理辦法》和《考評辦法》,，使文明創(chuàng)建及考評工作更加規(guī)范、便于實施,、利于推廣。同時,，繼續(xù)堅持開展群眾性文明創(chuàng)建活動，強化思想政治工作,，加強地稅文化建設，開展政務禮儀教育,，優(yōu)化納稅服務，文明創(chuàng)建取得了新的進展,。市局順利通過省文明辦對全國文明單位的年度復審,，文明城市創(chuàng)建工作受到市創(chuàng)建辦的充分肯定,，__區(qū),、__區(qū)地稅局征收分局榮獲“全國巾幗文明崗”榮譽稱號;市局房建分局,、__區(qū)西關什字稅所獲評全省地稅系統(tǒng)“文明單位”,，1名_被總局評為“全國稅務系統(tǒng)精神文明建設先進工作者”,，13名_榮獲全省地稅系統(tǒng)“優(yōu)秀稅務工作者”，4名_被省局評為“文明禮儀標兵”,，全系統(tǒng)另有17個單位和22名_榮獲市委,、市政府,、市婦聯(lián),、團市委等單位授予的榮譽稱號。這標志著全系統(tǒng)的文明創(chuàng)建又邁上了一個新的臺階,。

(四)亮點建設成效顯著。全市地稅系統(tǒng)按照省局亮點建設實施意見的原則,，根據(jù)市局亮點工程建設實施辦法的要求,，緊密結合工作實際,，大力開展“亮點工程”項目建設,，在多項工作中取得了創(chuàng)新和突破,，全面提升了各自工作的質量和水平，有力地促進了全局工作的高效運轉,。20__年全系統(tǒng)申報亮點工程項目17個，其中,，__區(qū)地稅局《研發(fā)小軟件解決大問題》等3個項目被評為__市地稅系統(tǒng)20__年度“亮點工程”項目，另對7個申報項目進行了通報表揚,。通過亮點評審，樹立了典型,，鞭策了后進,，鼓舞了干勁,，形成了后進趕先進，先進求創(chuàng)新,，拼搏競爭的良好局面,。

二、工作中采取的措施及成效,。

(一)貫徹省局精神,，抓好工作落實,。全省地稅工作暨黨風廉政工作會議后,為貫徹落實好省局的一系列工作部署,，我局堅持做到“四個及時”,、“四個到位”,，細化措施,，合理安排，統(tǒng)籌兼顧,，全面貫徹落實省局會議精神,。一是及時傳達會議精神，組織學習到位,。召開了由市局黨組成員以及各縣區(qū)局,、市局各處室、直屬單位負責人參加的中層干部會議,，傳達省局會議精神，并組織與會_認真學習了省委書記陸浩,、省長徐守盛對全省地稅工作的重要批示以及省局張局長的重要講話,。同時，將張局長的重要講話和省局推薦的部分市州地稅局發(fā)言材料刊登在蘭州地稅網(wǎng)站上,，要求全體干部認真學習，吃透精神,，領會實質,，并結合本職工作的實際情況,，學習經(jīng)驗，尋找差距,，理清思路。二是及時向黨政領導匯報,，爭取支持到位。市局領導及時把省局會議精神,、20__年全市地稅系統(tǒng)重點工作完成情況以及20__年的主要工作思路向市委,、市政府主要領導做了專題匯報，爭取黨政領導繼續(xù)對地稅工作大力支持,，深度挖掘社會綜合治稅潛力,，處理好與各方面的關系，形成強有力的工作合力,，推進地稅工作穩(wěn)步發(fā)展。三是及時謀劃20__年工作,，貫徹落實到位,。根據(jù)省局20__年工作要點、張局長在全省地稅工作會議上的講話要求以及開展“管理效益年”活動要重點抓好的5個方面的20項工作措施,，在認真分析全系統(tǒng)隊伍建設,、組織收入、征管改革,、服務大局等方面工作現(xiàn)狀的基礎上，對照全市地稅系統(tǒng)在以往工作中存在的問題和不足,，制定了全市地稅系統(tǒng)20__年工作安排，確定了20__年工作的主要目標和總體思路,，即把握一條主線,、緊盯五大目標、強化六項措施,，工作安排的制定為全市各項工作的開展提供了明確的指引,。四是及時細化完善考核指標,，確保監(jiān)督到位,。按照省局與市局簽訂的組織收入、班子建設,、干部教育培訓,、精神文明建設、信息化建設等7項工作目標責任書的內(nèi)容,，組織力量將省局的具體指標以及市局20__年工作思路細化到兩制考核體系中,，提高兩制考核的科學性,、針對性,、合理性。同時，根據(jù)《甘肅省地方稅務局督促檢查工作辦法》以及《__市人民政府政務督查工作辦法》,，結合蘭州實際，制定了《__市地方稅務局督促檢查工作辦法》,，建立起“事事抓督辦,、時時抓督辦”的督辦工作機制,，為貫徹落實省局精神提供了制度保證,。

(二)加強稅收征管,，全力組織收入,。在20__年的稅收征管工作中,，我局按照“管理效益年”活動的各項要求，牢固樹立“稅源有限,、管理無限”的治稅理念,，著重突出了“七個加強”,。一是加強計劃執(zhí)行情況的分析通報,。對各項收入進度堅持旬檢查,、月通報,、季分析,、年考核,，做到以旬保月,、以月保季,、以季保年,，促進了稅收收入的均衡入庫。全年稅收計劃季均進度達26.71%,，季度間收入進度的均衡性達到了近年來的最好水平,。二是加強重點稅源的跟蹤監(jiān)控。按照“抓大,、控中,、盯小”的稅源分類管理思路,，在科學劃分重點稅源、一般稅源和零星稅源的基礎上,，建立了市縣所三級稅源監(jiān)控網(wǎng)絡,，實行專人管理,、定期通報,、欠稅催繳,、原因直報,。20__年納入市級監(jiān)控的237戶重點企業(yè),，累計入庫地方稅收198073萬元，同比增長24.20%,，占到全市地方稅收總量的44%,，增收貢獻率達39%,。三是加強“以查促管”功能的發(fā)揮。在全市范圍內(nèi)開展了以房地產(chǎn)業(yè),、郵電通訊業(yè),、涉外企業(yè)為重點的專項檢查工作,，并取得了階段性成效。20__年共檢查納稅戶14952戶,，累計查補各項稅款1.5億元，曝光違法案件198件,。同時按照以查促管通報制度,，稽查部門針對發(fā)現(xiàn)的突出問題，提交了10份“以查促管”報告,，市局專題研究制定整改措施,，完善征管制度，使稽查部門“以查促管”的職能作用得以充分發(fā)揮,。四是加強以票控稅措施的實施。在全市范圍內(nèi)推行刮獎發(fā)票二次開獎活動,，消費者索取發(fā)票的積極性進一步提高,，20__年發(fā)售此類發(fā)票3740萬份，面值達20.56億元,，征收稅款10353萬元,，兌現(xiàn)獎金160萬元,。同時，組織開展了多次針對餐飲業(yè),、服務業(yè)、貨物運輸業(yè)自開票納稅人等的發(fā)票大檢查,，全市共查處舉報案件,、違規(guī)案件327起，罰款32萬元,。并聯(lián)合公安部門嚴厲打擊制,、售,、販假發(fā)票的違法犯罪行為,，20__年共查處制售販賣假發(fā)票案件4起,，收繳假發(fā)票38840份，逮捕犯罪嫌疑人8人,，有效地凈化了用票環(huán)境,，維護了稅收秩序。五是加強專業(yè)化管理優(yōu)勢的發(fā)揮,。在堅持以屬地化管理為主的基礎上,，積極探索屬地化與專業(yè)化相結合的新路子,，逐步形成了屬地化管理和專業(yè)化管理兩者并存,、相互補充的稅收征管模式，并取得了顯著成效,。20__年,，實行專業(yè)化管理的房地產(chǎn)建安行業(yè)、規(guī)模以上餐飲業(yè),、車輛運輸業(yè)稅收分別完成7.5億元、1.03億元,、1.4億元，同比分別增長43.52%,、70.39%，28.1%,。這三類行業(yè)稅收的高幅增長為拉動全市總收入的增長起到了積極作用。六是加強個人所得稅自行申報工作,。采取廣泛宣傳、重點監(jiān)控,、開展約談,、優(yōu)化服務等措施，推進高收入者自行申報工作,，取得了較好成效，全市共有1877人履行了自行申報義務,，申報年所得總額3.6億元,，申報稅款4505萬元，補繳稅款425萬元。七是加強了所得稅匯算清繳工作,。明確申報責任，規(guī)范申報程序,，統(tǒng)一政策口徑，嚴格稅前扣除審核和審批,，提高了匯算清繳的準確性和真實性,，對虧損大戶,、稅額大幅減少,、逾期申報、財務管理混亂的企業(yè)進行了重點檢查,，對逾期辦理申報的企業(yè)予以處罰，進一步規(guī)范了納稅行為,，促進了企業(yè)所得稅的穩(wěn)步增長,，20__年全市累計入庫企業(yè)所得稅36051萬元，同比增長53.92%,。

(三)注重協(xié)作配合,，加強基金征繳,。社會保障體系是國家政治穩(wěn)定,、社會安定團結的保護器,。社會保險費能否足額征收到位,，事關人民群眾的民生問題，事關社會經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)定的大局,。為此,，全局上下牢固樹立稅費并重的思想,，克服種.種困難,，加大工作協(xié)調力度,，全力組織收入,。一是夯實管理基礎,。進一步鞏固已建立的聯(lián)席會議制度，定期召開由財政,、社保,、就業(yè)、醫(yī)保,、銀行等部門參加的聯(lián)席會議，使基金征繳工作中出現(xiàn)的問題和矛盾得到及時有效的解決,。同時，制定了《__市地稅局關于規(guī)范社會保險費征繳的通告》,，在《甘肅日報》、《蘭州日報》等各大媒體上公布,，明確要求各參保單位必須嚴格執(zhí)行按月繳費制度和核前預繳制度，對欠費嚴重的單位,，將在《甘肅日報》等媒體進行曝光;對經(jīng)多次催繳無效的單位,，將按有關規(guī)定移交監(jiān)察,、審計,、稅務稽查,、司法等部門依法查處。二是實施重點費源監(jiān)控,。全市納入百萬元,、20萬元、行業(yè)統(tǒng)籌監(jiān)控的企業(yè)分別為132戶,、131戶,、38戶,，分別完成社會保險費81793萬元,、5299萬元,、185017萬元，重點監(jiān)控企業(yè)年繳費額占社會保險費總收入的81.76%,，為總計劃的順利完成提供了重要保證,。三是加大清欠力度。20__年7月,，針對部分行業(yè)統(tǒng)籌單位欠費嚴重，收入進度滯后的嚴峻形勢,，在對全市費源情況和征管現(xiàn)狀進行認真分析研究的基礎上，采取有力措施,，動員一切可以動員的力量,，全力以赴打響清欠攻堅戰(zhàn)，分別組成13個清欠工作小組,，深入欠費企業(yè)調研,、催繳，對有繳費能力而拖欠費款的企業(yè),，及時發(fā)放催繳通知書,，限期補繳費款，清欠效果明顯,，20__年累計清理各項社會保險費計53238萬元,，其中清理往年陳欠6223萬元,。四是狠抓擴面工作。積極與社保等部門協(xié)作配合,，努力擴大繳納社保費的企業(yè)范圍,，將效益較好、經(jīng)營穩(wěn)定,、具有一定規(guī)模的未參保企業(yè)納入了參保范圍，越來越多的靈活就業(yè)人員也積極繳納養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險和生育保險,，成為社會保險費新的增長點,。20__年共擴面512戶次,，征繳社會保險費1889萬元,。

(四)突出工作重點,，夯實征管基礎,。一是落實管理員制度,，加強戶籍管理。積極實施稅收管理員制度,，調整了管理范圍,，明確了管理職責，目前全市共設有稅源管理部門90個,，稅收管理員636人，人均管戶68戶,。突出了監(jiān)督考核，20__年4月,，對經(jīng)檢查征管系統(tǒng)登記資料中數(shù)據(jù)嚴重缺失的部分納稅戶及其管理員進行了通報,，強化了責任意識,。二是部署專項整治,，堵塞征管漏洞。為強化房屋租賃業(yè)稅收征管,，我局派出由58人組成的考察團，赴__市學習取經(jīng),，隨后召集部分基層所長進行座談，分析現(xiàn)狀,，研究問題，探討措施,。在此基礎上，制定了《城鎮(zhèn)房屋出租稅收專項整治工作實施方案》,，就整治范圍、整治時限,、方法步驟、工作要求等進行了全面安排和部署,。同時，取得了市委,、市政府及各相關部門對此項工作的大力支持。市政府在蘭州日報等媒體發(fā)布了《政府通告》,。結合蘭州實際和此項工作的特殊性,，我局按照“統(tǒng)一部署、試點先行,、全市聯(lián)動、重點突破,、逐步推進”的工作思路，堅持“先易后難,、先大后小、先城后郊,、先商后居,、先管理后規(guī)范”的基本原則，采取“店面清查找房主,、信息比對找線索、跟蹤疑點找問題,、針對問題找對策”的工作方法，分片劃段,，開展拉網(wǎng)式的調查摸底和清理檢查。并根據(jù)不同地段,，制定了34等115級的計稅租金核定標準。全市共調查摸底43814戶,，其中有租賃行為的12441戶，20__年應繳房屋租賃業(yè)稅收15072萬元,，同比增收7296萬元，增長94%,，已組織入庫14471萬元，入庫率96%,。三是加大執(zhí)行力度,，鞏固核調成果,。20__年定額核調工作結束后，我局把新定額執(zhí)行作為衡量定額核調成效的標準,，要求一把手負總責、責任到人,、逐戶監(jiān)控,、及時催繳,，確保了新定額順利執(zhí)行,。20__年第一季度,，純管定額戶應申報戶數(shù)為3212戶，實際申報3101戶,，申報率96.5%,。應申報繳納稅款3822萬元,，已繳納稅款3699萬元，入庫率96.8%,。通過上述措施,，征管質量進一步提高，有力地促進了收入進度,。

稅務局半年工作總結報告篇十二

在過去的半年里,，我局黨組堅定不移的以市局黨組、沙區(qū)區(qū)委和區(qū)政府為沙區(qū)稅收事業(yè)的堅強領導核心,，以黨的精神為指針,，全面推進稅收科學化,、專業(yè)化和精細化管理改革的有序進行，形成了組織收入健康平穩(wěn)發(fā)展,，納稅服務、機關效能,、干部隊伍建設等工作卓有成效的局面。

(一)積極應對挑戰(zhàn),，稅收收入逆勢攀升。

上半年,，我局組織收入仍舊命運多舛,，面臨著巨大壓力和挑戰(zhàn),。今年市局下達我局一般預算收入任務26.3億元，沙區(qū)政府下達我局城區(qū)級收入任務14.65億元,。與去年實際入庫數(shù)相比,，增長幅度分別為20.2%和22.49%。在宏觀經(jīng)濟不振,，下行壓力加大，結構性減稅政策不斷出臺,，營改增政策壓縮地方稅稅基等嚴峻形勢下,，上半年稅收收入增速大幅回落。截止6月30日,，共完成全口徑稅收收入126393萬元,。一般預算收入97810萬元,，完成年計劃的37.19%，與序時進度相差12.81%,短收33690萬元,。城區(qū)級累計入庫51698萬元,，完成年計劃的35.15%，與序時進度相差14.85%,，短收21758萬元,。雖然計劃任務完成情況并不樂觀,，但是與去年同期入庫數(shù)相比今年的稅收收入還是相對持續(xù)穩(wěn)定的：全口徑稅收收入與去年同期相比增收2661萬元,，增長2.15%;一般預算收入與去年同期相比增收5188萬元，增長5.60%;城區(qū)級收入與去年同期相比增收1292萬元,，增長2.56%。再從收入比例上來看,，今年全局平均月申報城區(qū)級收入8500萬元。按正常進度上半年將會有22456萬元的缺口,。目前城區(qū)級短收21758萬元，已超出正常申報數(shù)698萬元,。為了完成這一來之不易的稅收成果，我局上下不惜汗水,，不分時間，團結一致促稅收,，千方百計想辦法，真抓實干重實效,。

一是嚴格考核，制度得力保稅收,。

將任務分解到個人，每個月定期嚴格按收入進度考核,，形成了人人有任務,、人人有目標的干事氛圍。上半年全局人均獎勵津貼1800元,，扣款1200元。人均扣款率達40%,。這一舉措對干部職工觸動很大，起到了強烈的警示和提醒作用,。不僅如此，我局還實行了局領導分片包干制,，形成一級抓一級、層層抓落實的督查工作組織體系,，每個領導負責1-2個稅務所，進行督辦督查,。內(nèi)外溝通、橫向交流,，幫助稅務所解決問題,，追趕進度,。各稅務所定期匯報工作情況，總結經(jīng)驗,，查找不足,，互相促進，形成比追趕幫的良好局面,。為各稅務所完成任務提供了最強大的動力,，也成為全局組織收入工作的有力保障。

二是規(guī)范征管,，存量稅收無遺漏,。

存量稅收，既是我局組織收入的基礎,，也是我局稅收結構的重要組成部分。上半年,，我局多舉并措,、穩(wěn)中有序，扎實推進各項日常征管工作,，穩(wěn)保“家底”,，促進稅收收入穩(wěn)定增長。一是扎實開展了匯算清繳工作,，嚴格落實企業(yè)所得稅匯繳清繳實施方案,，組織匯算清繳業(yè)務培訓，共匯算清繳2327戶,，匯繳面達100%,。企業(yè)所得稅預繳率高達65.26%。二是圓滿完成20xx年度個人所得稅12萬元申報工作,，全區(qū)申報人數(shù)達2762人。三是認真落實各項稅收優(yōu)惠政策,，牢固樹立經(jīng)濟稅收意識,，發(fā)揮職能作用，培植后續(xù)稅源,，服務地方經(jīng)濟,嚴格涉稅審批工作，20xx年享受到審批類減免企業(yè)所得稅的企業(yè)共有1戶,，備案類193戶,。四是加強“九稅一費”管理,，截止6月30日,，共對43個項目的“二手房”交易過戶進行了稅收審核,。五是積極進行稅控機的推廣工作，上半年已推廣308戶,。

三是精細征管，全面挖潛增稅收,。

1.強化重點項目稅收管理，重視稅收分析監(jiān)控,，擴大重點稅源監(jiān)控覆蓋面，有效掌握稅源總量,、結構及動態(tài)情況，搶占組織收入工作主動權,，實現(xiàn)“應收盡收”,。一是對全區(qū)范圍內(nèi)的投資建設工程進行了細致的摸底和登記?！疤镒致贰奔案綄俚穆窐蚬こ坦?5個標段,。其中：“田字路”工程共13個標段,，已全部上門進行了臨時稅務登記?？傇靸r30億元,，預計營業(yè)稅達1個億,。城區(qū)級3300萬元。上半年已入庫4000多萬元,。二是對全區(qū)范圍內(nèi)集資建房和統(tǒng)建房進行了詳細的排查和登記。目前有13個建設單位,，共27座樓。截止6月底,，已征繳營業(yè)稅668萬元,。其他各單位均已上門約談清繳,，預計全部清回達3125萬元,。三是與自治區(qū)直屬征收局積極對接，將沙區(qū)片區(qū)的高鐵項目悉數(shù)摸清,，納入跟蹤管理,，轄區(qū)內(nèi)共建設42.86公里,。預計營業(yè)稅1700萬元,，城區(qū)級680萬元,。

2.加強對個體工商業(yè)戶的管理,。從年初開始,，我局對全區(qū)自管個體工商業(yè)戶進行了評定稅調整工作,，調整幅度平均提高25%,。其中將30萬元以上的大戶,，已集中重點稅源所進行管理,。針對個體戶生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,、地域分布等實際情況,，抓住個體征管重點,，制定個體分級標準和定額標準,。所有個體工商戶被劃分為a、b,、c、d四個等級,，實行分級管理。拉開定額檔次,，實現(xiàn)合理稅負。

a類戶數(shù)從去年的42戶提高到今年的49戶;b類戶數(shù)從去年的210戶提高到今年的234戶;c類戶數(shù)從去年的164戶提高到今年的192戶;d類戶數(shù)從去年的2893戶提高到今年的3068戶,。分類管理以后，我們a,、b類戶嚴格財務軟件報帳備案制，確保申報的真實性;對c,、d類戶全面實施稅控機使用檢查，凡不按規(guī)定使用稅控機嚴肅處罰,，以確保經(jīng)營收入的準確性,。逐步提高評定稅管理水平,。目前,，我局個體工商業(yè)戶登記戶18464戶，其中,，國地稅共管戶13899戶,，達起征點戶僅364戶;地稅戶3543戶,，達起征點戶僅475戶,。

3.大力清欠促收,。對拖欠稅收的勝天,、恒昌,、通嘉三個企業(yè)反復約談，限期進行清欠,。目前，恒昌已完成了清欠工作,，稅款已足額入庫,，入庫稅款337萬元，滯納金142萬元,。其他兩個欠稅企業(yè)正在清查中,。全部清回預計入庫1200萬元,，城區(qū)級500萬元。

4.認真落實營改增稅收政策,。強化組織領導,、全員培訓,、全程控管,。充分利用各種渠道廣泛宣傳,，對轄區(qū)內(nèi)營改增戶進行逐戶電話,、上門聯(lián)系,，并制作和發(fā)放調查表,，深入調查研究,，規(guī)范完善戶管數(shù)據(jù),，夯實基礎資料。絕不讓一戶漏征,。經(jīng)過兩個月的緊張工作，各業(yè)務部門加班加點,，最終，平穩(wěn)有序地完成了1224戶的移交工作,。

5.積極探索納稅評估新模式，提升評估質量,。從年初開始，我局突破納稅評估工作中的傳統(tǒng)思維定式,，聘請了三名專家入駐我局,，向專家“借腦”。與稅務人員聯(lián)合組成評估小組,，集思廣益,，立項攻關。對轄區(qū)內(nèi)百萬元以上的納稅戶進行了數(shù)據(jù)分析,、資料比對,、查找疑點,、推選評估,。大大提升了納稅評估質量,，降低了納稅人涉稅風險,。目前已篩選24戶,，下半年將逐戶實施評估,。

轉載自 m.sevw.cn

6.是通力合作,，協(xié)調配合，強化護稅協(xié)稅功效,。一方面發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢，把工商局,、管委會、辦事處、社區(qū)等部門發(fā)展成為加強稅收征管,，協(xié)稅護稅的強大撐力。加強對房產(chǎn)稅的清理,，各部門分工合作，迅速摸清稅源信息,，使我們掌握了工作主動權，為清理工作奠定了基礎,。另一方面與公、檢,、法聯(lián)合成立了稅收保障機制。嚴厲打擊偷,、逃、抗,、騙稅等稅收違法行為;有效揭制各種涉稅犯罪活動;凈化轄區(qū)內(nèi)的稅收環(huán)境;極大地提高了廣大納稅人的依法納稅意識，為全面推進組織收入工作保駕護航,。

(二)倡導服務興稅,，文化建設日新月異,。

上半年,，我局從建設服務文化和人本管理兩方面入手，深化和完善地稅文化建設,。

1,、建設服務文化：

一方面是弘揚服務文化建設，推行“陽光服務”,。主要表現(xiàn)為我局辦稅服務大廳“人服”、“技服”雙管齊下,，初步實現(xiàn)標準化,。“技服”是在辦稅窗口投入使用了高拍儀,，高拍儀“一次采集,，反復利用”的特點,，實現(xiàn)了無紙化辦公，大大縮短了納稅人的辦稅時限;提升了資料內(nèi)部流轉質效,?！叭朔笔菍嵭小瓣柟廪k稅”,，堅持對納稅人“不設防”,，通過電視等媒體及時公布稅收政策,，讓納稅人及時了解政策規(guī)定,，繳放心稅、明白稅;狠抓了納稅服務文明用語,、儀容儀表、業(yè)務技能,、辦公環(huán)境及效率等方面的規(guī)范化建設工作。積極開展一張笑臉,、一把椅子,、一杯熱茶,、一句問候,、一到即辦的“五個一”活動,。準確把握納稅人所思、所想,、所需，實行“便民工程”,，壓縮了2/3行政審批事項,，辦稅效率大為改善，并將服務時間從8小時延伸到8小時以外,，以滿足不同納稅人的需要，實現(xiàn)從管理到服務的角色轉變,。不斷提升為納稅人服務的能力,，取得了明顯成效。

另一方面是活化法治文化建設,，稅法宣傳多舉措。一是鞏固抓宣傳,，擴大受宣對象，在充分發(fā)揮大廳咨詢臺,、led滾動屏幕發(fā)放和宣傳資料的基礎上,，5個管理所也分別利用管區(qū)內(nèi)的友好大酒店,、帝王大酒店、銀都大酒店,、富麗華大酒店等大型集中服務場所進行大屏幕文字宣傳,，同時,，通過報刊等傳統(tǒng)媒體渠道進行多層次,、多群體宣傳,。二是利用現(xiàn)代技術手段宣傳,，借助無線電話平臺,，與中國移動,、中國電信,、中國聯(lián)通配合,，采取群發(fā)短信的形式,，多方位宣傳,。三是利用網(wǎng)絡宣傳稅法,，不僅在qq群中對納稅人進行宣傳，還開設了騰訊微博,，增強與納稅人的互動。四是與教育掛鉤,，充分利用青少年稅收宣傳教育基地，走進去,，上講臺，言傳身教,，現(xiàn)身說法。四是借助“大走訪”廣泛宣傳稅收政策和征管流程;認真聆聽納稅人對減輕稅收負擔有什么新建議,、優(yōu)化稅收服務有什么新要求、規(guī)范稅收執(zhí)法有什么新期待,。通過上門走訪、座談,、約談、調查問卷等靈活多樣的走訪形式,，有針對性地了解基層地稅所和地稅干部執(zhí)行稅收法律及政策法規(guī)情況;對存在的違法違紀問題嚴肅處理，絕不姑息,，全面規(guī)范稅務干部執(zhí)法行為,。此次直接走訪重點稅源企業(yè)25戶,，召開座談會11次，接待納稅人175人次,，發(fā)放問卷200份,，收回200份,，滿意率達96%,。五是積極響應和支持沙區(qū)政府的統(tǒng)一安排，選派了20多名業(yè)務骨干參與到沙區(qū)七一醬園綜合購物中心門前開展的大型“3.15”國際消費者權益日進行了稅法宣傳咨詢活動,。

2、人本管理：

一方面是創(chuàng)建精神文明建設,，注重活動引領,。一是組織開展“扶貧,、幫困”、“雷鋒精神永流傳”“向納稅人承諾”“精神及黨性黨紀黨風知識測試題答題”“黨員志愿服務”“情系米東,，微笑關愛,，幸福同行”等活動,，形成創(chuàng)先爭優(yōu),、積極向上的機關氛圍,。二是推動系統(tǒng)道德建設工程,，積極籌劃開辟“道德講堂”,，推進學習型機關建設,。

另一方面是促進人心凝聚建設，激發(fā)進取精神,。一是舉行了退休人員座談會,。政治上尊重老干部,、思想上關心老干部,、生活上照顧老干部,，認真為老干部辦事，幫助解決老干部的實際問題,。使老干部繼續(xù)發(fā)揮余熱,，積極建言獻策,，為我局工作再上臺階做出貢獻,。二是注重人才選拔，通過競聘上崗，把真正有魄力,、有擔當，群眾滿意的干部提拔到重要崗位上,。增強了干部職工的責任感、緊迫感,，激發(fā)了全體干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、開拓進取,、奮發(fā)向上的工作熱情和努力提高自身素質的內(nèi)在動力,。三是做好后勤服務工作,，讓干部職工在工作上沒有后顧之憂，上半年根據(jù)各科所工作需要,，更換廢舊電話機20部，添置高拍儀16部,，辦公桌1張,。通過安全大檢查,，添置維穩(wěn)器材10套，還解決了配電室,、紅山家屬院電路老化以及由于門庭屋檐干掛大理石老化造成的安全隱患問題,。同時,，加強了食堂的管理,，成立了食堂管理委員會,，以“全心全意為干部職工服務”的宗旨,，收集干部職工對食堂的意見和建議,，及時解決潛在問題，不斷完善干部職工食堂的建設,，為大家創(chuàng)造更加貼心的工作和生活環(huán)境,。積極關心干部職工的健康文化生活，代表市局參加了烏魯木齊市第九套廣播操比賽,，獲得優(yōu)秀獎,。參與人數(shù)達120人,。

二、下半年工作的總體要求,、主要目標和重點任務,。

上半年，由于《小企業(yè)會計準則》的培訓、考試工作;企業(yè)所得稅匯算清繳工作;科所長競爭上崗工作以及轄區(qū)內(nèi)投資項目的摸底登記辦證等工作的開展,，全局一直處于全面應對的狀態(tài),。下半年,，我局將繼續(xù)堅持以八個堅持為統(tǒng)領,，以風險管理為導向，以分類分級管理為基礎,，以強化稅收分析為切入點,，以密切各環(huán)節(jié)的關聯(lián)互動為著力點,，以深化納稅評估為突破口，以促進納稅遵從度為根本任務,，實現(xiàn)管理模式扁平化這一工作思路，全面進入今年的組織收入攻堅階段,。今年,，如果完成14.65億元的城區(qū)級收入,，一般預算將要達到28.13億元,，把“田字路”等一次性收入共計5700萬元全部收回,，缺口仍在5.7億元。如果長勝大隊土地劃撥取得進展,，將實現(xiàn)耕地占用稅10億元左右,，便會大大緩解今年的收入壓力,，否則，今年收入異常嚴峻,。不僅如此，隨著上半年營改增戶移交工作的結束,，營業(yè)稅稅基的壓縮必然會導致下半年營業(yè)稅的減收,。我們必須正面面對組織收入的困局,，學會自我修復,，繼續(xù)把握好當前我們面臨的機遇和挑戰(zhàn)。力求通過努力,，能在下半年走出組織收入短缺的困局,。

(一)對組織收入情況做到心中有數(shù),，不能僅僅依賴于申報數(shù),，申報是基礎，但是靠申報完成稅收任務是不現(xiàn)實的,，大量的稅收來源于申報之外，要想增收,，必須樹立“跳起來摘桃”的促收理念,，首先做好分析工作,。稅收分析不僅是大廳的工作，更是每個稅務所,、專管員該考慮的問題,，人人分析,、層層分析,、重點分析,、拓寬工作思路，防止稅款流失,。

(二)緊緊抓住投資拉動帶來的好形勢,，繼續(xù)對“田字路”,、“煤改氣”,、“雅山隧道”以及近百條街面巷道改造等工程項目一抓到底!

稅務局半年工作總結報告篇十三

在x局的正確領導下,，全體同志緊密協(xié)作,，較好地完成了局領導交給的各項工作任務,，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一,、注重學習實踐,，提高自身素質,。

今年一年,，三次派出人員分別參加能手培訓、進出口業(yè)務培訓以及出口退稅業(yè)務培訓,，還派出業(yè)務骨干參加省局組織的出口企業(yè)、煙草企業(yè),、電力企業(yè)檢查，均獲得省x局領導的肯定,，通過學習和實踐，掌握了更加豐富全面的稅收業(yè)務知識,，干部的理論和實踐水平又上了一個新的臺階,，使朝著培養(yǎng)高素質復合型人才的奮斗目標又邁進了堅實的一步。

二,、落實工作目標，制定考核辦法,。

根據(jù)局領導要求，為了明確責任,，加強管理，落實各項工作目標,，進一步促進“一級”的規(guī)范運行,，結合我局實際情況，我們草擬了《南昌市國稅x局目標管理考核辦法》,，從隊伍建設、學習培訓,、遵守紀律、環(huán)境衛(wèi)生,、勤政廉政,、調查研究,、信息報道等幾個共性部分進行考核外,，還結合辦公室,、案源,、檢查、審理及執(zhí)行各部門的各自工作特點入手進行分級考核,、日?？己恕⒉欢ㄆ诳己思澳杲K考核,。確定了40項考核項目,，細化了考核目標,，明確了考核計分標準,，規(guī)定了考核方法及考核單位，對規(guī)范和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。

三,、做好本職工作，嚴把案件審理,。

今年全年,，共對330余戶稅務案件進行了審理,，組織召開了15次審理會，通過日常審理工作,，退回各檢查科要求補充證據(jù),、材料或調查的案件88戶次，占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶,，占全部案件的.在審理過程中,，我們提交了近300余份《審理工作底稿》，審理之后形成了300余份《審理報告》,，下發(fā)了《稅務處理決定書》,、《稅務行政處罰事項告知書》及《稅務行政處罰決定書》共計近700份。

把好案件的質量關是審理工作的核心,，在審理每個案子時我們都要求要做到細致認真,，高標準，嚴要求地做好本職工作,，嚴格審查每個案子的證據(jù)是否充分,，程序是否到位，所依據(jù)的法律法規(guī)是否確切,，定性是否準確,。在審理過程，我們力求案卷無差率達100%,，發(fā)現(xiàn)問題及時退回補正,，有的案卷甚至多次退回。例如,，在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時,，就發(fā)現(xiàn)缺少《稅務報告》以及未下達《稅務通知書》等問題。

稅務局半年工作總結報告篇十四

20xx年上半年,，xx區(qū)國稅局在區(qū)委,、區(qū)政府和xx市國稅局的正確領導下，圍繞“干好稅務,、帶好隊伍”,，以稅收現(xiàn)代化為目標，以全面從嚴治黨為靈魂和主線,，以組織收入為中心,，以稅收改革為動力，加強組織建設,、業(yè)務建設,、隊伍建設，各項工作取得了良好成效,，為xx市和xx區(qū)保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極的貢獻,。

(一)強化工作措施，稅收收入平穩(wěn)增長。

20xx年至5月份,，完成區(qū)直稅款入庫x萬元,。一是強化分析預測。及早謀劃做好稅收預測和分析工作,，摸清稅源狀況,，強化稅源監(jiān)控，動態(tài)了解稅源增減變化情況,，做好稅收分析工作,。組織管理人員對建筑、金融,、房地產(chǎn),、煤炭等重大稅源、重大項目的稅源變動情況進行跟蹤監(jiān)控,，全面掌握區(qū)內(nèi)房地產(chǎn),、建筑企業(yè)的增減收情況，摸中增收因素脈搏,，踩中增收節(jié)奏,。二是提升評估質量。通過強化案源組織,、案頭分析,、研討交流重點抓評估質量，發(fā)揮“工匠精神”開展優(yōu)質評估工作,，圍繞納稅風險疑點開展案頭分析,，制定納稅評估預案、方案,，分解疑點到人,，一點一分析，一點一對照,，確保疑點分析透徹,。圍繞風險排查開展優(yōu)質服務，采取模型分析,、約談、實地走訪等方式,，對接納稅人需求提供精準服務,，協(xié)助企業(yè)排查風險疑點遠離涉稅風險。上半年共評估企業(yè)28戶,其中風險評估4戶,，注銷評估x戶,，查補入庫稅款共計x萬元。三是開展執(zhí)法大督察自查。按照省市局要求,，認真開展執(zhí)法大督察自查自糾,，共召開專題工作推進會5次,糾正問題4項、x戶次,、查補入庫稅款x萬元,、加收滯納金x萬元。四是開展所得稅匯算清繳,。切實實行“受理,、初審、復審”審核模式,，做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。今年總體匯繳面達100%，差錯率為0,。從已申報情況看,，盈利企業(yè)戶數(shù)x戶，比上年增加x戶,，其中享受所得稅優(yōu)惠的企業(yè)戶數(shù)x戶,，全額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)戶數(shù)x戶，彌補以前年度虧損的企業(yè)戶數(shù)65戶;虧損企業(yè)戶數(shù)x戶,，比上年增加x戶,，虧損面x%;全零申報戶數(shù)x戶，比上年增加5戶,，全零面x%,。本年實際繳納所得稅x萬元，比上年增加x萬元,，增幅x%,。

(二)深化稅制改革，構建征管體系,。

一是深化國地稅合作,。區(qū)國稅局、地稅局依托前期合作奠定的堅實基礎,，在全市范圍內(nèi)率先嘗試“一人一機雙系統(tǒng)”的合作新模式,，納稅人辦理國地涉稅業(yè)務時，將不需在國稅,、地稅兩個窗口之間來回排隊,，而是在一個窗口找一位工作人員就可辦理全部業(yè)務，實現(xiàn)納稅人“一個窗口辦兩家事”的工作目標,，從而最大限度的節(jié)約納稅人辦稅時間,、減少納稅人資料重復報送,、提升納稅人辦稅效率。區(qū)國稅,、地稅擬完成的合作事項33項,，截至目前共落實30項，其中基本合作事項26項,，創(chuàng)新合作事項9項,，并聯(lián)合制定了《國地稅聯(lián)合稅收分析工作制度》、《涉稅信息共享工作指引》,、《稅務事項提請工作指引》,、《協(xié)同辦理注銷登記工作指引》、《協(xié)同管理非正常戶工作指引》,、《xx區(qū)國地稅聯(lián)合辦稅服務廳制度匯編》等制度,，達到各項辦稅業(yè)務深度融合。二是做好營改增后續(xù)管理,。繼續(xù)加強培訓輔導,，通過制定培訓計劃，建立培訓臺賬,，分行業(yè),、分類別，對企業(yè)法人代表,、財務人員,、辦稅人員和業(yè)務人員分別開展營改增政策培訓，上半年已開展3次營改增納稅人政策培訓,，培訓87人次,。突出重點宣傳，通過區(qū)局網(wǎng)站,、區(qū)政府網(wǎng)站,、辦稅服務延伸點公告欄(顯示屏、海報),、微信公眾號,、發(fā)放宣傳資料、政風行風熱線等多種渠道開展營改增納稅政策宣傳,，逐戶告知和提醒試點納稅人在規(guī)定期限內(nèi)履行納稅申報義務;發(fā)放市局制作的各類宣傳資料,。做好營改增稅負分析，成立營改增稅負分析小組,，及時糾正營改增小規(guī)模納稅人錯開發(fā)票問題;對照省局下發(fā)的錯開發(fā)票明細信息,，逐票核實，對一戶確屬錯開發(fā)票的個體戶,，立即輔導企業(yè)作廢重開并做好宣傳解釋工作，避免負面輿情發(fā)生。截至5月底,，共入庫“營改增”增值稅x萬元,，同比增收x萬元，增幅x%,。三是拓展信息應用平臺,。進一步擴寬與海關、商務局,、外管局等部門聯(lián)合互動,，建立協(xié)作配合的長效機制，探索各兄弟單位第三方信息數(shù)據(jù)的整合渠道,，建立穩(wěn)定的信息交流機制和平臺,，嘗試在多個業(yè)務領域實現(xiàn)互聯(lián)互通。充分運用金稅三期系統(tǒng)和數(shù)據(jù)質量管理系統(tǒng),，對稅收征管信息進行科學歸類梳理,，滿足納稅評估、數(shù)據(jù)分析等相關工作要求,，提高數(shù)據(jù)應用效率,。

(三)優(yōu)化納稅服務，提升涉稅滿意度,。

一是優(yōu)化納稅服務,。持續(xù)推進“便民辦稅春風行動”，深化國地稅合作,，深入實施“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”行動計劃,，積極構建多元化辦稅應用體系，為納稅人提供在線預約辦稅,、代開發(fā)票等多項業(yè)務,，以“線上+線下”的納稅服務模式節(jié)省辦稅時間和成本，提高納稅人滿意度,。二是加強稅收宣傳,。把稅收宣傳作為重要工作來抓，以傳統(tǒng)宣傳+新媒介的方式拓寬宣傳渠道,，營造鋪天蓋地的宣傳氛圍,，提高稅收宣傳信息接受面;優(yōu)化區(qū)局資源配置，充分利用納稅人學堂,、開發(fā)園區(qū)管委會等場地資源及平臺,，為納稅人提供及時的政策培訓;對轄區(qū)不同企業(yè)的具體情況，結合第26個稅收宣傳月,、“大走訪”,、“稅法七進”,、“精準扶貧”及稅企互動等活動，上門對納稅人提供“一對一”精準輔導,。三是落實稅收優(yōu)惠,。積極落實國務院六項減免稅政策，成立政策落實領導小組,，制定落實國務院減稅政策工作實施方案和任務分解表,，從政策宣傳、業(yè)務輔導,、辦稅服務,、技術保障等方面進一步明確責任分工，嚴格執(zhí)行首問責任制,、一次性告知制度,，針對減稅舉措落實情況定期進行督查檢查。主動與地稅對接,，建立國地稅聯(lián)合落實六項減稅政策聯(lián)席工作機制,，充分發(fā)揮聯(lián)動效應。注重督查落實加大政策落實引導和監(jiān)督力度,，定期對六項減稅政策落實情況進行再梳理,、再督促、再落實,，強化后續(xù)管理和跟蹤分析,，及時解決政策落實過程中的問題和困難，并將六項減免稅政策納入今年的績效考核重點,，落實責任到人,，并按照時間節(jié)點，開展督查,，確保政策落實不打折扣,。

(四)抓好黨建工作，推進從嚴治黨,。

一是開展4個專題教育活動,。認真開展“講看齊、見行動”專題活動,、“嚴紀律,、轉作風、提效能,、促服務”專題活動,、推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作、開展“講政治,、重規(guī)矩,、作表率”專題教育等4個專題活動,，成立組織、制定方案,，動員部署,，召開專題會議，制訂計劃,，認真學習，討論查擺,，開展活動,，許多特色做法受到市局和區(qū)委政府的肯定。尤其積極推動了“兩學一做”常態(tài)化制度化落地見效,，在認真落實“三會一課”等基礎上,，進一步豐富黨員政治生活，創(chuàng)新開展“黨員統(tǒng)一活動日”和“周五讀書日”活動,，并根據(jù)前期“兩學一做”學習教育開展情況,，認真梳理在學習教育、問題整改等環(huán)節(jié)積累的好經(jīng)驗,、好做法,，在“固化于制”上下功夫，強化建章立制和跟蹤落實,，先后制定了《建立健全黨組抓基層黨建工作責任制的實施意見(試行)》,、《xx區(qū)國家稅務局廉政微課堂管理辦法(試行)》等一系列制度辦法，推動黨的思想政治建設,、組織建設常態(tài)化,、制度化。二是做好日常黨務,。加強了政治理論的組織學習,，認真開展了“三會一課”、民主評議黨員,、民主生活會,、組織生活會等黨內(nèi)政治生活，以批評和自我批評為武器,，不斷對標整改,，改進作風、純潔黨風,，真正達到團結—批評—團結的目的,。組織開展了《中國共產(chǎn)黨黨章》、“講看齊,、見行動”和“嚴,、轉,、提、促”專題活動知識測試,。完成黨費調整,、收繳、建黨積極分子培訓等工作,。三是推行基層黨組織標準化建設,。制定區(qū)局《推進基層黨組織標準化建設的實施方案》和《推進基層黨組織標準化建設2017年行動計劃》，印發(fā)《xx區(qū)國稅局機關各黨支部基層黨組織建設標準(試行)》,，召開動員會,，開展摸底自查登記，領取并發(fā)放新標準化“三會一課”記錄本,，制定并印制基層黨組織標準化建設模板,，組織支部對標創(chuàng)建和整改。

(五)加強隊伍建設,，促進作風轉變,。

一是開展對落實中央八項規(guī)定精神情況回頭看。印發(fā)了《xx區(qū)國稅系統(tǒng)貫徹落實中央八項規(guī)定精神情況“回頭看”實施方案》,，對區(qū)局20xx年1月1日至20xx年5月31日期間的貫徹落實中央八項規(guī)定精神和重點領域廉政建設情況進行了自查自糾,。結合紀委、效能辦,、“嚴轉提促”工作督查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,，逢會必講作風效能，督查必看作風效能,，緊盯關鍵節(jié)點,，關注重點人員，通過廉政談話,、突擊檢查等方式,，進一步提高了區(qū)局人員的紀律意識和責任觀念，督促其進一步履行工作職責,。20xx年1-6月份開展了8次“嚴紀律,、轉作風、提效能,、促服務”明察暗訪并制發(fā)了通報,，糾正不作為、亂作為,、敷衍塞責,、拖延扯皮等問題，對違反作風效能建設規(guī)定的1人給予了行政警告處分、通報批評;對派駐袁寨居委會參與扶貧的干部進行了專門提醒談話,，并在日常進行電話抽查,，了解其在崗履職情況。抓好重要時間節(jié)點作風紀律建設的監(jiān)督,并充分利用“12366”短信平臺,，盯緊年節(jié)假期,，進行“清廉過節(jié)”廉政提醒。二是加強教育培訓,。加強政治業(yè)務學習,，制定上半年學習計劃，堅持“人人都是老師,，人人都是學生”全員授課模式,，上半年共組織5人次“當老師”為全員授課，邀請專家教授組織廉政知識,、作風效能知識、消防安全知識等專題講座4期,，組織參加省,、市局舉辦各類業(yè)務培訓5期。與xx區(qū)地稅局聯(lián)合組織1期赴安徽財經(jīng)大學在職人員業(yè)務更新提高培訓班,。三是深化文明創(chuàng)建,。進一步豐富干部職工文化生活，認真組織開展了“學雷鋒樹新風志愿服務月”,、“學雷鋒慶‘三·八’”志愿服務暨健步走,、“我們的節(jié)日·端午節(jié)”等特色活動。舉辦了“書香國稅”讀書月活動專題講座暨20xx年第1期道德講堂,，特邀請xx市文明辦副主任,、市作協(xié)主席邢思潔為全員舉辦“書香國稅”讀書月活動專題講座《閱讀的力量——美好的人生從讀書開始》，并為全員訂閱發(fā)放散文隨筆《藏在綠葉間的眼睛》,，推薦自讀,，進一步推動學習型機關建設，提升全員文化素養(yǎng),。

(六)嚴格執(zhí)紀問責,，打造廉潔國稅。

一是“兩權”監(jiān)督制約不斷強化,。認真組織開展了系統(tǒng)內(nèi)“基礎檢查,、制度建設”專項活動整改工作，要求對存在的問題,，并需全部整改且所有整改問題都要留下痕跡或資料,。對20xx年以來上級國稅機關在巡視巡查、督察審計,、督查督辦中發(fā)現(xiàn)的問題,，以及大督察自查及市局,、省局大督察檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求全局認真對照,，舉一反三,，及時補缺補差和整改到位。二是規(guī)范紀律審查責任,。加強了案件線索管理制度化,、規(guī)范化，確保違紀違法案件能夠得到及時,、有效地查處,。加大舉報案件查辦力度，1-6月份,，共登記受理上級交辦的案件1件,、來信1件，嚴格按照《xx區(qū)國家稅務局反映干部問題線索管理辦法(試行)》(xx國稅發(fā)〔20xx〕43號)進行了處置,，立案查處1人,，給予行政警告處分并印發(fā)案件通報，進行警示教育;轉送問題線索1件,。三是大力推進廉政文化建設,。認真組織開展了“守規(guī)矩、講擔當,、轉作風”專題教育活動,，進一步強化黨性教育、崗位意識,、提升履職能力,。開展黨組書記上廉政黨課活動，組織觀看廉政警示教育片,、開展廉政講座,，接受反腐倡廉警示教育，認真撰寫心得體會,。利用黨風廉政建設工作會議和中心組理論學習專題會議,，切實抓好新黨紀黨規(guī)的學習、貫徹和落實,。1-6月份,開展廉政專題黨組中心組理論學習3次,，做到廉政新規(guī)立學、案件通報必學,、廉政理論常學,。利用區(qū)局網(wǎng)站“廉政建設”專欄、“阜陽xx國稅廉政在線”微信號，開展廉政工作動態(tài),、最新廉zd規(guī)的宣傳和更新,，提高廉政網(wǎng)宣的針對性和時效性。營造廉政文化氛圍,，選取了上級精神,、工作部署以及警示案例等內(nèi)容，制作了廉政教育專題圖板,，放置在辦公大樓的醒目處,，便于機關干部隨時觀看。向稅務干部家屬發(fā)倡議書,、慰問信,，召開家庭助廉座談會，形成“以廉為美,、以廉為樂,、以廉為榮、以貪為恥”廉政文化氛圍,。

20xx年上半年,，在做好國稅本職工作的同時，我局還積極響應區(qū)委,、區(qū)政府號召，扎實做好區(qū)委,、區(qū)政府交辦的各項工作任務,。重點包括：一是做好對袁寨鎮(zhèn)袁寨居委會的精準扶貧工作，組織動員包括班子成員在內(nèi)的全體30位幫扶干部深入到貧困戶家中,，挨家挨戶對各貧困戶的家庭成員,、子女就業(yè)、耕地,、房屋,、人均收入、致貧原因及脫貧愿望等基本情況逐一進行了調查摸底,、建檔立卡,，同時根據(jù)摸底情況，幫助居委會“兩委”準確識別貧困戶,、完善數(shù)據(jù)信息,、實現(xiàn)動態(tài)管理，為今后制定“一戶一策”的幫扶計劃,、打好脫貧攻堅戰(zhàn)役奠定了堅實基礎,。二是做好秸稈禁燒工作，按照區(qū)委區(qū)政府安排，抽調袁寨分局人員協(xié)助袁寨鎮(zhèn)政府做好宣傳引導,、巡查監(jiān)管等工作,，確保了秸稈禁燒工作圓滿完成。三是配合地方政府相關部門做好如綜治平安建設,、安全生產(chǎn),、防邪宣傳等各類專項工作。

二,、存在問題,。

一是干部職工老齡化嚴重。由于我局近年來新近年輕干部均上掛市局辦稅服務廳鍛煉學習,，新鮮血液不能及時補充到位,，造成目前區(qū)局本局在職人員老齡化嚴重。近年來,，征管模式和征管軟件的不斷應用,、升級，新的知識,、理論使國稅步入發(fā)展的快車道,，年齡偏大的同志，個人精力,、接受能力,、記憶能力難以適應工作需要，易造成工作上的被動,。二是人力資源不足,。國稅目前需要落實包括收入任務、營改增,、稅制改革,、區(qū)委區(qū)政府及各部門交辦等方方面面工作任務，面臨著任務繁重,，人少事多的嚴峻情況,。尤其是“營改增”后，區(qū)局管轄納稅人大量增加,，在國地稅戶管調整而人員不調整的情況下,，給區(qū)局稅收征管工作帶來了很大的壓力。三是支持地方經(jīng)濟發(fā)展與減稅政策落實相矛盾,。支持地方經(jīng)濟發(fā)展,，這本是稅務部門義不容辭的責任，組織稅收收入是國稅中心工作,。但隨著國家減稅政策逐步推行,、力度加強,，一方面地方政府下達的稅收任務逐年增加且增速加大，另一方面減稅政策的落實造成了組織收入增量減少,、難度增強,。在目前國家經(jīng)濟正處在轉型升級、動能轉換的關鍵階段,，結構調整陣痛仍在持續(xù)的整體狀況下,，國稅部門妥善處理減稅政策與支持地方經(jīng)濟發(fā)展關系的難度越來越大。

三,、下一步計劃,。

在下半年的工作中，我們將凝心聚力,，嚴格按照年初既定工作目標,，突出工作重點，把握工作關鍵,，努力完成全年任務,。一是大力組織收入工作。做好稅源調查分析,、收入調度預測工作,，積極開展重點稅源數(shù)據(jù)分析和常規(guī)分析，明晰稅收收入形勢,，逐月查明稅收增減影響因素,，查找稅收異常企業(yè)，不斷提高重點稅源數(shù)據(jù)質量和分析應用水平,，加強對組織收入工作的調度,、考核，為20xx年全年組織收入工作打好基礎,。二是提高依法治稅質量。繼續(xù)開展學法活動和守法互動,，積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建;大力整頓規(guī)范稅收秩序,，清理稅收執(zhí)法權;加大風險管控、納稅評估力度,，通過有效,、周密的監(jiān)控，降低異常申報率,，提高申報質量,，增強管理的有效性。三是不斷優(yōu)化納稅服務,。繼續(xù)開展便民辦稅春風行動,，落實好《納稅服務規(guī)范2.0版》,，進一步深化國地稅合作，促進涉稅服務融合,，進一步優(yōu)化納稅人辦理涉稅事宜,，利用多種手段，不斷提高服務效率和服務質量,，形成便民,、高效、規(guī)范,、和諧的納稅服務新常態(tài),。四是深化稅源專業(yè)化管理。穩(wěn)步推進征管改革,，落實《全國稅收征管規(guī)范》,，加強信息管稅，積極探索和推動“互聯(lián)網(wǎng)+”稅收工作新模式,，促進稅源專業(yè)化,、規(guī)范化、精細化管理,。五是加強干部隊伍管理,。堅持因地制宜、按需施教,，開展崗位培訓,，重點進行增值稅、消費稅,、企業(yè)所得稅,、財務會計知識培訓，提高業(yè)務人員的業(yè)務素質;深入開展“兩學一做”活動,，提高干部工作積極性主動性;開展思想作風教育,，解決干部職工思想上、學習上,、工作作風上等方面存在的問題,，促進干部作風的大轉變，推動全區(qū)國稅工作更好更快地發(fā)展,。六是加強黨風廉政建設,。加大反腐倡廉教育、制度,、監(jiān)督的力度,，進一步轉變工作作風，切實加強黨風廉政建設,，鞏固黨風廉政文化建設,，打造廉潔型國稅,。七是繼續(xù)加強績效管理。從提高每一名干部職工的工作責任心入手,，采取有效措施,，狠抓管理和落實，進一步完善崗責體系和工作規(guī)程,，通過制定和落實科學的崗責體系,，明確每項工作的具體步驟、順序,、時限,、標準、銜接等,，減少工作漏洞,，提高干部的管理水平。

稅務局半年工作總結報告篇十五

××年—月歇馬所在區(qū)局黨組的領導下,，在機關各科室的指導下,，在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下,，全所同志認真學習黨和國家的路線,、方針、政策,，不折不扣的落實上級年初提出的××年稅收工作指導思想和要求,，努力實踐“三個代表”，從“兩個突破”入手,，通過建立學習型基層組織,、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務的重組,，全所同志齊心協(xié)力,，克服困難，創(chuàng)新進取,，圓滿完成了上半年的各項工作任務,，現(xiàn)將其主要工作總結如下：

一、加強學習,、打牢思想基礎。

歇馬所從××年月份就開始為××年的各項工作作思想上的準備,，首先就是學習,，除黨和國家的大政方針、法律,、法規(guī)和總局,、市局的相關文件外,，重點學習了《北碚區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動員報告以及各位領導對各項分管工作的具體要求，學習局領導到歇馬所視察工作時的重要指示,，學習各業(yè)務工作會對××年的指導精神,，并組織全所同志到璧山局青杠國稅所現(xiàn)場學習取經(jīng)，使全所同志認識到了自身的差距,，明確了自身努力的方向,，提高了認識，為××年的工作做好了思想準備,。

二,、加強隊伍建設、起好保障著用,。

歇馬所半年來,，按照局里的政治理論學習安排、廉政理論學習安排,，堅持周五學習制度,，以精神文明創(chuàng)建為平臺，從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手,，努力實現(xiàn)從執(zhí)法型向服務型機關的轉變,。歇馬所公告了納稅人的權利，公告了納稅服務承諾等,，使歇馬所的各項工作透明度大為增強,，納稅人的滿意度大為提高。廉政建設方面,，堅持“兩手抓,，兩手都硬”的方針，把廉政建設的工作貫穿到稅收業(yè)務工作的全過程,，歇馬所明確了一名兼職監(jiān)察員,，聘請了四名特邀監(jiān)察員，經(jīng)常征求當?shù)攸h,、政,、人大、上級機關領導和社會各界對歇馬所及其人員的意見,、要求,。通過教育學習、健全制度,、全面監(jiān)督,，全所上半年未發(fā)生違法違紀事件，所風所貌和隊伍建設進步明顯,，社會反映良好,，為稅收工作起到了較好的保障著用,。

三、業(yè)務重組,、使征管流程更趨合理,。

針對歇馬地區(qū)的經(jīng)濟稅源情況，歇馬所定崗,、定責,，重新整合業(yè)務流程，設置了前臺(征收系列)三個工作崗位,，即征收一崗,、征收二崗和一個綜合崗，從辦證,、售票,、認證、代開發(fā)票,、申報征收,、咨詢服務等等，大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化,，辦稅一卡通,，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項,，為納稅人全方位的服務,。

管理系列(后臺)，設置了四個工作崗,，一個重點稅源崗,，三個片區(qū)管理崗，實行重點稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結合,，大力推行建立三級實物明細賬,，從企業(yè)原材料的購進、生產(chǎn),、入庫,、出庫、報損,、銷售等等,，為納稅人全程服務，出謀劃策,，同時,，對稅源實行全程的監(jiān)控，所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊，促進企業(yè)的規(guī)范化管理,，使“六基”工作有了一個良好的開端,，歇馬所的征收管理工作職責明確，銜接協(xié)調,，流程更趨合理,，受到上級和納稅人的好評。