通過總結(jié),，我們可以更清晰地了解自己的成長與進步,。請教他人的意見和建議，可以為我們寫一篇更加完美的總結(jié)提供不同的視角和思路?？偨Y(jié)是思考的過程,，通過總結(jié)我們能夠更好地理解自己的成長和進步,。寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡櫤涂偨Y(jié)過去的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷,。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望能夠激發(fā)你寫作的靈感,。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們、朋友們：

大家好!我叫xx,，來自黨政辦,。我演講的題目是《解放思想，我為xx做貢獻》,。

終于畢業(yè)了,，我作為一名同學(xué)們羨慕的選調(diào)生，真的成為了公務(wù)員,，背上行囊來了xx坪,，成為了鄉(xiāng)干部。一切都讓我失望,，一切都不是想象中所有的：安靜的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，不起眼的辦公樓，小辦公室,，六十年代的辦公桌,，不用說空調(diào)、電腦,、轉(zhuǎn)椅,、清茶,，光是那卷著滿是泥巴的褲腿的上訪農(nóng)民，說著我從未聽過的方言,，讓我目瞪口呆,，讓我徹底地失望。

我在黨政辦工作,，負(fù)責(zé)文秘,、內(nèi)勤等日常工作。成天的圍著電話,，守著電腦,，咬著筆桿子，日復(fù)一日,，年年月月花相似,，卻沒有月月年年花不同的一刻，瑣碎而繁雜,。

生活的落差來得太猛烈，生活的變化來得太突然,，我的轉(zhuǎn)變卻來得很偶然,。

經(jīng)過一段時間的適應(yīng)，我慢慢習(xí)慣了這樣的工作,，當(dāng)我能漸漸聽懂這里的方言,，又一次次地經(jīng)歷了將愁云滿面、帶著種種問題而來,，最后舒心開懷而去的村民迎來送去的時候,，當(dāng)我學(xué)習(xí)著努力將這些平凡而瑣碎的工作做得高效而富有條理的時候，我認(rèn)識到我這份工作其實是十分有意義而且十分重要的,，是鄉(xiāng)村工作中重要的一個環(huán)節(jié),。在辦公室的工作中我也切切實實的感受到了基層政府工作的意義與重要，我覺得自已的工作是平凡而有意義的,。

記得有位哲人曾經(jīng)說過：“人的思想一旦被禁錮,，比終身監(jiān)禁他的身體更加殘酷”。工作以來我意識到腳步達不到的地方,，眼光可以達到;眼光達不到的地方,，思想可以達到。只有勤于學(xué)習(xí),、善于思考,、勇于實踐、敢于轉(zhuǎn)變,，徹底解放思想,、更新觀念，將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗,、在實踐中升華,，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好服務(wù),，才能促使自己不斷的發(fā)展。雖然身為選調(diào)生,，但更要認(rèn)識到自已只是一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,，要始終保持清醒的頭腦，頭頂?shù)墓猸h(huán)是短暫的,，只有努力做好每一件事,，每一項工作，堅持踏實的態(tài)度,，才能真正的成為一名優(yōu)秀的選調(diào)生,。工作中，每一個同事都有值得我學(xué)習(xí)的地方,，他們忙時我就幫忙做一些工作,，他們也很樂意接受我這個學(xué)生。我也很認(rèn)真地對待我的每一項工作,，不斷提升自已的工作能力,。在寫一份簡短的材料時都會查找大量的資料，反復(fù)斟酌修改,，然而在這樣一點一滴的累積中,，我能感覺到自已每天都在進步，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作能力也給予了極大的肯定并一路鼓勵著我繼續(xù)前行,。

黨組織又一次發(fā)出了解放思想,、謀求發(fā)展的號召，讓我深深感受到了那種搶抓機遇,，敢為人先的膽識和魄力,，感受到了那種永不懈怠、勇往直前的的奮發(fā)精神,。它猶如嘹亮的號角,，給人勇氣、催人奮進,。作為黨政辦的一員,，參加這次的解放思想大討論是我們義不容辭的責(zé)任。首先,，要把自我思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委,、政府的正確決策上來,。其次，要時刻加強學(xué)習(xí),，增強為中心工作服務(wù)的本領(lǐng),。作為一名辦公室人員，必須緊跟時代發(fā)展步伐,，時刻關(guān)注和學(xué)習(xí)黨在思想理論上的新觀點和新提法,，并與我鎮(zhèn)的實際相結(jié)合，增強政治敏感性和政治判斷力,。再次,，要不斷創(chuàng)新工作方法，努力解決實際問題,。一個人的思想是不是解放,，要看他對待工作的態(tài)度，看他能不能解決實際問題,。作為一名黨員宣傳黨的政策,，掌握群眾的思想動向，柔化社會矛盾,，是我們義不容辭的責(zé)任,。

朋友們，嘹亮的號角已經(jīng)吹響,，新時代思想解放的事業(yè)正需要你我的參與!雖然，我們不能馳騁疆場,、轟轟烈烈,，但我們可以立足本崗，兢兢業(yè)業(yè),。小草雖小,，應(yīng)該為充實遼闊草原的郁郁蔥蔥而驕傲，小我雖小,，應(yīng)該為成為xx坪鎮(zhèn)的一員而自豪,，因為我相信：在平凡的工作中也一樣閃光!我愿用我的激情，撞響思想解放的大呂黃鐘;我愿做一個小小的音符,，將我的青春溶入思想解放的壯美旋律,，譜寫出新時代的華彩樂章，為建設(shè)富厚xx坪貢獻一份自己的綿薄之力,。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇二

習(xí)近平總書記指出：東北發(fā)展,，無論析困境之因，還是求振興之道,，都要從思想,、思路層面破題,。解放思想，是黨的思想路線的本質(zhì)要求,，是我們應(yīng)對前進道路上各種新情況新問題,、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的一大法寶。對于個人來講,，解放思想就是要使自己的思想認(rèn)識,，隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而交化，敢于實踐,、勇于探索,，打破習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況,、解決新問題,。在建設(shè)“六個龍江”、“五個黑河”的新征程上,，在實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的趕考路上,，我們要牢牢把握習(xí)近平總書記點的問題、教的方法,、指出的路徑,。

我省正在開展的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，以“解放思想,、振興發(fā)展”研討作為破題之思,、破冰之舉。當(dāng)前,，我市已邁入新發(fā)展階段,，擺在我們面前的使命更光榮、任務(wù)更艱巨,、挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻,。

我單位關(guān)于圍繞“解放思想、振興發(fā)展”研討重點任務(wù)查擺出來的問題有以下幾點：

1.我們在認(rèn)識新事物,，適應(yīng)新態(tài)勢,，完成新任務(wù)上思想還不夠解放，視野還不夠開闊,，方法還不夠靈活,，眾多人存在害怕解放、拒絕解放,、亂解放的問題,。

一是害怕解放。主要是有“怕”的思想,，怕出毛病,、怕犯錯誤,，怕領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪、怕同事嘲笑,。在工作中有時會有很好的建議,、措施，但由于“怕”的思想在作怪,，不想說,，不敢說。二是拒絕解放,。主要是有與己無關(guān)的思想,，認(rèn)為解放思想是大到一個地區(qū)小到一個部門領(lǐng)導(dǎo)的事情，對自己來說認(rèn)為沒有解放思想的必要,，按領(lǐng)導(dǎo)指示做就行了,，拒絕解放。三是亂解放,。就是不知道什么叫解放思想,，不知道從哪里著手，更不知道應(yīng)該怎么辦,，主要是平時學(xué)習(xí)不夠,，思想不夠敏銳，思路不夠開闊,，思考不夠全面,。

2.找不到改革突破的方向和著力點，拿不出創(chuàng)造性的改革措施,，創(chuàng)新改革意識不強,。有的同事對于分管領(lǐng)域思想僵化，出現(xiàn)工作問題不改正,，循規(guī)蹈矩，不能創(chuàng)新工作思路,。

3.總感覺自身發(fā)展處于第一陣營中,，總體指標(biāo)也不錯，對**省情,、**市情認(rèn)識不充分,，對于自身優(yōu)勢和潛力認(rèn)識不到位，對于工作開展顯得非常被動和滯后,。

4.在推動發(fā)展的危機感,、緊迫感不強，不能領(lǐng)悟上級文件精神,，缺乏大局意識,，在具體工作中不能做到爭分奪秒,，工作節(jié)奏慢、效率低,。各部門只按原有的流程操作,，成果趨于紙面。

我認(rèn)為,，解放思想不是一句空口號,，更不是一蹴而就的事，而是要落實到自己的具體行動上來,，聯(lián)系我單位工作實際,。所以我們要深刻領(lǐng)會省委的部署和安排，努力在深化省情認(rèn)識上解放思想,、在制度創(chuàng)新上解放思想,。以思想大解放推動觀念大解放，提升干部的工作能力,，推動實現(xiàn)我省的振興發(fā)展,，下面我將從四個方面談一下我的看法。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇三

在這次活動中,，我們有一些感受：

1,、態(tài)度和激情。這些訓(xùn)練項目,，你可以說它是一種游戲,，也可以說它是很嚴(yán)肅的工作，關(guān)鍵取決于你對待它的態(tài)度,，因為“態(tài)度決定一切”,。無論在學(xué)習(xí)還是工作中，你的態(tài)度是積極的還是消極的都取決于你自身,。要想一件事情達到理想的結(jié)果,，惟有以積極的態(tài)度，傾注滿腔的激情,，而不能像煙花那樣在最璀璨的瞬間綻放,，在最繽紛的剎那凋零。

2,、團隊和個人,。通過拓展訓(xùn)練，讓我深切感受到,，團隊成員協(xié)調(diào)的重要性,。首先每個隊員要相互信任，認(rèn)真做好身邊的每一件事,，這樣才會有強烈的責(zé)任心和奉獻精神,。其次,，團隊要從整體著眼，具體問題具體分析,，并根據(jù)個人的能力,，分工明確，此外還要鼓勵創(chuàng)造性的思維方式,，充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,，完成任務(wù)后要和大家共同分享快樂，這樣才能成為一支優(yōu)秀的團隊,。一個人的力量是微不足道的,，生活和學(xué)習(xí)中也需要與他人的溝通和交流，如同每個人都有屬于自己的生活圈和朋友圈一樣,。

3,、堅持和放棄?！皥猿志褪莿倮?！，很多訓(xùn)練項目對身心的要求很高,，沒有一定的忍受能力是難以承受的,。是選擇逃避退出還是選擇堅強地面對，就要看個人的忍受能力和自信心了,。成敗往往是一念之間,，一定要相信自己，相信自己的伙伴,。汗水在流,，腿在打顫，堅持,、堅持,、咬緊牙關(guān)再堅持。人生關(guān)鍵的總會是那幾步,，看你是否能夠把握住,，在重壓下，是否能夠頂住,。俗話說“看你是否有種”。通過這次拓展訓(xùn)練,，我更認(rèn)識到人擁有超過自己想象的潛能,。的確努力了，如果還不成功,，那就不是你努力不夠,，恐怕是努力的方向有問題,。這看似“懦弱”，但卻是最明智的選擇,。在取勝無望的情況下作戰(zhàn)略性撤退,，是智者所為。及時調(diào)整,，或許是跳出陷阱,，但也是在修正通向成功的`方向。

1,、增強團隊的自信心,。

2、增強團隊成員間的相互信任,、團結(jié),。

3、增進團隊之間,、人與人之間的溝通與交流,。

4、培養(yǎng)團隊合作的精神,。

5,、有助于提高團隊的勞動生產(chǎn)率、降低離職率,、營造和諧的工作環(huán)境,。

6、培養(yǎng)團隊整體在規(guī)定的時間內(nèi)尋找解決問題的科學(xué)方法,。

7,、培養(yǎng)合理利用資源的意識。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

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按照本次集中學(xué)習(xí)和專題研討的安排,，在市作風(fēng)辦“學(xué)習(xí)型機關(guān)”創(chuàng)建組的悉心指導(dǎo)和精心安排下，自8月10日開始,，我們集中安排一周時間,，舉辦了專題研討班，主要通過集中學(xué)習(xí),、專題研討和個人自學(xué)的方式,，重點對習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述和省、市相關(guān)會議精神進行了學(xué)習(xí)交流,。本次活動雖然只有一周的時間,，但主題鮮明、內(nèi)容突出、形式豐富,，取得了較好的效果,。

區(qū)委書記***同志、區(qū)委副書記,、區(qū)長***同志分別發(fā)表講話和批示,。其他區(qū)委常委發(fā)言*人、副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)言*人,。大家都緊扣圍繞深化市情認(rèn)識這個主題,，結(jié)合自身分管戰(zhàn)線和工作實際，談了個人體會和感悟,，達到了相互交流,、共同提高的目的。三是學(xué)習(xí)方式多樣,，增強了學(xué)習(xí)成效的轉(zhuǎn)化,。在開展集中研討的同時，我們還組織了自學(xué)成果交流*次,，**名領(lǐng)導(dǎo)干部交流了學(xué)習(xí)思考的認(rèn)識和體會,。各研討小組在個人自學(xué)的基礎(chǔ)上，積極與其他干部交流學(xué)習(xí)體會,，帶動全體領(lǐng)導(dǎo)干部提升學(xué)習(xí)效果,。**名干部撰寫了研討心得體會，形成了比較好的學(xué)習(xí)氛圍,。

深深感到,，在當(dāng)前我市各項重點工作深入推進的關(guān)鍵時刻，舉辦這次專題研討班,，時機成熟,、意義重大。特別通過集中學(xué)習(xí),，有了不少的收獲,。一是給思想認(rèn)識“充電”，補足精神之鈣,。各位領(lǐng)導(dǎo)同志通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神,，深刻感悟習(xí)近平關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述的精神實質(zhì)和核心要義，進一步加深認(rèn)識了對開展機關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義,，進一步增強了對貫徹落實各項任務(wù)的自覺性堅定性,，提高了運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐、推動工作的能力,。二是給理論基礎(chǔ)夯實,，提高政治站位,。在查擺問題階段，各位領(lǐng)導(dǎo)同志對自己在共產(chǎn)主義的理想信念,、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)的群眾立場等方面進行了對照查擺,，深刻剖析問題存在的成因,，研究具體可施的解決辦法，進一步堅定了對共產(chǎn)主義的信仰,、對中國特色社會主義的信念,、和對人民服務(wù)的宗旨意識。提高了聚焦服務(wù)**振興發(fā)展,、高質(zhì)量發(fā)展,、增進**人民福祉大局，堅決轉(zhuǎn)變阻礙發(fā)展的保守思想,，加快補齊制約發(fā)展的能力短板,，立足分管戰(zhàn)線和職責(zé)定位，全面整治阻礙振興發(fā)展和改善民生的作風(fēng)問題的能力,。三是給思維視野拓展,，做到以上率下。在研討交流中,，各位領(lǐng)導(dǎo)同志解決思想根子出發(fā),，談感受、找差距,，尋出路,、提建議，敞開心扉,、暢所欲言,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子示范帶動作用，從自身分管戰(zhàn)線抓起,、從領(lǐng)導(dǎo)干部改起,，“關(guān)鍵少數(shù)”帶“絕大多數(shù)”，一級做給一級看,、一級帶著一級干,，上下聯(lián)動強素質(zhì)提能力，改作風(fēng)正行風(fēng)樹形象,，著力打造強能力,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展,，把狠抓落實擺在突出位置,，全力以赴把**的事情辦好的復(fù)合型干部隊伍,。

同志們，能力作風(fēng)建設(shè)是干部隊伍建設(shè)的永恒課題,，本次專題研討既是落實好機關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要要求,，更是每名領(lǐng)導(dǎo)干部堅定政治信仰、強化思想認(rèn)識,、提高政治能力的現(xiàn)實需要,。下一步，市委組織部將統(tǒng)籌推進學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)工作,，緊扣機關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動要求,，找準(zhǔn)著力點，狠抓關(guān)鍵點,，全力推進全市能力作風(fēng)建設(shè)有力有效深入開展,。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇五

根據(jù)機關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”工作部署及要求，聚焦從工作實際出發(fā),，如何推動齊齊哈爾市實現(xiàn)從“走”在全省前列到“跑”在全省前面這一主題,，圍繞“聚焦短板、破解難題”“敢闖敢試,、換道超車”“晉位升級,、勇爭一流”三個專項行動，開展“解放思想,、振興發(fā)展”專項研討,，緊扣重點工作任務(wù)，勇?lián)鷷r代重任,，奮力譜寫勝利鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展新篇章,。

要充分認(rèn)識解放思想的“重要性”，增強“解放思想,、振興發(fā)展”的責(zé)任感使命感,。學(xué)會用自身優(yōu)勢打破瓶頸，學(xué)會用政策機遇打破瓶頸,，學(xué)會用市場化思維打破瓶頸,，用高質(zhì)量發(fā)展成效驗證解放思想的有效。破解在思想理念上,、在發(fā)展定位上,、在發(fā)展路徑上、在發(fā)展本領(lǐng)上存在的問題與不足,。把握新發(fā)展階段,，全面貫徹新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局,，提升解放思想的“可行性”,，把思想解放的實效轉(zhuǎn)化為攻堅克難,、創(chuàng)先晉位的成效。

一是以思想解放提高站位定位,。對照高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),，找準(zhǔn)發(fā)展理念上的差距，找準(zhǔn)發(fā)展方式上的不足,，提高政治站位,，提升發(fā)展定位，破解一些事關(guān)勝利鄉(xiāng)長遠發(fā)展的重點難點問題,，努力爭創(chuàng)文化旅游區(qū)、生態(tài)經(jīng)濟樣板區(qū),、產(chǎn)業(yè)崛起先行區(qū),。開展引企進村、聯(lián)村和企共建,。通過招商引資引進黑龍江依博源食品有限公司,，發(fā)展黏玉米種植及加工項目，各村分別以門市,、車間,、庫房、農(nóng)產(chǎn)品等形式入股合作參與分紅,，項目實施后可實現(xiàn)村集體收益20萬元,，農(nóng)戶戶均增收3000元左右。同時與亞米肉牛養(yǎng)殖企業(yè)進行對接,，通過發(fā)展代養(yǎng)代銷模式,，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴大、農(nóng)戶增收,。創(chuàng)新發(fā)展稻田養(yǎng)蟹新模式,。采取支部引領(lǐng)、“黨員+農(nóng)戶+企業(yè)”的“1+3”模式,。發(fā)揮黨支部作用,，動員黨員出資幫扶，協(xié)調(diào)月洋農(nóng)業(yè)有限公司提供技術(shù)支持,，村支部,、黨員、農(nóng)戶和企業(yè)四方聯(lián)動,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收“雙向共贏”,，今年全鄉(xiāng)預(yù)計稻蟹綜合種養(yǎng)發(fā)展2500畝，其中余糧村利用億科藻肥實驗稻田養(yǎng)蟹,，提高產(chǎn)量,。

二是以思想解放促進提質(zhì)提速,。搶抓大戰(zhàn)略等發(fā)展機遇，實施聚才創(chuàng)新工程,，厚植發(fā)展動力,。堅持有所為有所不為，強化項目把關(guān),，守住發(fā)展底線,。用系統(tǒng)性思維、市場化理念推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、防范化解風(fēng)險。未來勝利鄉(xiāng)將大力提升勝利品牌影響力,。以半拉山鴨蛋,、半拉山蛋黃醬、“泰小慢”蝸牛辣醬,、蝸牛面膜等產(chǎn)品為主,，形成“養(yǎng)殖+加工+線上線下銷售”為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，通過電商,、微信朋友圈,、超市實體店等多種方式，加大產(chǎn)品宣傳力度,，擴大產(chǎn)品銷售渠道,。提升半拉山鴨蛋、“泰小慢”品牌影響力,，增加產(chǎn)品附加值,，拓寬群眾增收渠道。

三是以思想解放提升特色特質(zhì),。以充分彰顯文化和生態(tài)特質(zhì)為導(dǎo)向,，用勝利鄉(xiāng)距縣城較近的優(yōu)勢，通過整合資源,，拉長產(chǎn)業(yè)鏈,，依托黑帝和碩敖包、瓜果采摘園,、荷花觀賞池,、風(fēng)光電觀光園、半拉山垂釣園等資源稟賦,，著力挖掘少數(shù)民族文化底蘊和“勝利一日游”旅游推進工程,，同時銷售特色農(nóng)產(chǎn)品，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合,，助力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，為泰來發(fā)展貢獻勝利力量,。

四是以思想解放改善民計民生。根據(jù)人民群眾美好生活新期待,，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,，切實把群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題解決好,，不斷增強群眾幸福感獲得感。在農(nóng)民最關(guān)心的土地方面,，依托二龍村宏潤玉米種植合作社穩(wěn)步推進土地托管工作,，將農(nóng)村零散土地化零為整，發(fā)揮機械規(guī)?；饔?，同時全部采用保護性耕作方式，實施大壟雙行,、淺埋滴灌、水肥一體化模式,，2022年耕種1000畝地,。今年完成全鄉(xiāng)土地托管11萬畝，為實現(xiàn)農(nóng)民增收先試先行,。在農(nóng)民的生產(chǎn)生活質(zhì)量方面,，持續(xù)開展人居環(huán)境整治活動，緊緊圍繞“春風(fēng)春綠”專項行動,，切實做到村屯“七清一修一治”,，確保勝利鄉(xiāng)干靜、整潔,、有序,、靚麗。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇六

20xx年,，我縣勝利召開了第xx次黨代會,，會議高屋建瓴、實事求是地總結(jié)了我縣過去五年主要成就,，提出了打造“三縣”“四地”“五個新賓縣”的發(fā)展目標(biāo),，特別是對教育工作提出了新任務(wù)新要求，明確了加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和師資隊伍建設(shè),，推行“縣管校聘”改革，推進各類教育均衡發(fā)展,，減輕學(xué)生作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)等四項重點工作任務(wù),。這充分體現(xiàn)了縣委,、縣政府優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，傾力發(fā)展教育事業(yè)的信心和決心,，為教育系統(tǒng)今后一段時期的工作,，提供了科學(xué)指南和基本遵循。令人鼓舞,，催人奮進!

2022年,，是貫徹縣委xx次黨代會精神的開局之年，更是推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,。在今后的工作中,，我將深入學(xué)習(xí)貫徹全國、省,、市教育大會精神,，深入學(xué)習(xí)貫徹縣委xx次黨代會精神，立足分管工作,，圍繞解決干部教師業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作效能、精神狀態(tài),、作風(fēng)紀(jì)律等方面存在的問題,，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著力打造團結(jié)協(xié)作,、求實創(chuàng)新,、攻堅克難、爭創(chuàng)一流的機關(guān)干部,、校長,、教師隊伍。

(一)打造作風(fēng)過硬,、紀(jì)律嚴(yán)明的機關(guān)隊伍,。牢固樹立“四個意識”，增強“四個自信”,，做到“兩個維護”,，守紀(jì)律、講規(guī)矩,，做立場堅定,、狠抓落實的“人民服務(wù)員”。進一步加強政治理論學(xué)習(xí),，強化服務(wù)意識,，把心思和精力集中到推動教育持續(xù)發(fā)展上來。深入基層調(diào)研，掌握一線情況和需求,，帶著問題走進學(xué)校,，帶著思考走向?qū)嵺`，帶著感情深入師生,，辦法在一線研究,，措施在一線落實，問題在一線解決,，主動為學(xué)校發(fā)展謀思路,、出對策、強服務(wù),。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，熱心接待咨詢辦事的群眾，真正做到“門好進,、臉好看,、話好聽、事好辦”,，機關(guān)干部整體形象不斷提升,，形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面,。

(二)打造擔(dān)當(dāng)作為,、管理有方的校長隊伍。提升校長治校理念,，提高政治意識和政治覺悟，依法治校,、依法治教，做政治過硬、勇于擔(dān)當(dāng),、創(chuàng)新作為的“教育排頭兵”,，學(xué)校建設(shè)的引路人。校長作為學(xué)校教育教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，要進一步轉(zhuǎn)變理念,，推進效能建設(shè)，在常規(guī)上尋求創(chuàng)新,，在環(huán)節(jié)上力求精細(xì),，在落實上務(wù)求高效，對重點工作任務(wù),，建立責(zé)任清單,，定目標(biāo)、定任務(wù),、定人員,、定時間,、定獎懲，逐項進行細(xì)化分解,，以釘釘子精神有力履行本校教育教學(xué)改革規(guī)劃,、組織、管理,、指導(dǎo)的職責(zé),。

(三)打造師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,。加強師德師風(fēng)建設(shè),，堅定職業(yè)信念和職業(yè)操守，提升業(yè)務(wù)水平,，做有理想信念,、有道德情操、有扎實學(xué)識,、有仁愛之心的“四有好老師”,。進一步增強教書育人的責(zé)任感和使命感，安心從教,，潛心教學(xué),，關(guān)愛學(xué)生，自尊自律,，師德師風(fēng)全面加強,，專業(yè)水平和教學(xué)能力不斷提升，教學(xué)成效得到進一步提高,。

春催千樹發(fā),，日染九洲新。在今后的工作中,，我將進一步增強“搶”的意識,、“趕”的勁頭、“拼”的勇氣,，解放思想,，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提升能力,，扎實推進各項工作，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開,。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇七

謀劃建設(shè)會展服務(wù)中心,，為繩網(wǎng)、特色農(nóng)產(chǎn)品等“惠民好品”，提供展示交易平臺,。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x縣委解放思想大討論集中研討發(fā)言材料,，希望大家喜歡。

按照解放思想大討論方案要求,，聚焦“十大思維”,，深入開展學(xué)習(xí)研討，認(rèn)真查擺存在問題,，全面找準(zhǔn)工作定位,，以思想解放引領(lǐng)工作創(chuàng)新，工作境界,、標(biāo)準(zhǔn),、品質(zhì)有了一定提升。下面,，結(jié)合工作分工和自身感悟,，圍繞“八大品質(zhì)”提升，匯報幾點心得體會,。

一,、抓牢經(jīng)濟運行，提升發(fā)展品質(zhì),。

從一季度經(jīng)濟數(shù)據(jù)看,，部分指標(biāo)排名靠后。比如,，固定資產(chǎn)投資增長8.6%,，低于全市平均5.1個百分點，列全市第6位,，現(xiàn)有項目少,、規(guī)模小的問題依然突出(3月末，全縣共有固定資產(chǎn)投資項目136個,，其中過億元項目77個),。下一步重點抓好三項工作,。

一是轉(zhuǎn)思維,。強化數(shù)據(jù)思維，做好“干算報”,。抓好“干”,，優(yōu)存量、擴增量,、提質(zhì)量,、強總量;精準(zhǔn)“算”，既注重目標(biāo)管理，又確保過程控制;全面“報”,，健全數(shù)據(jù)預(yù)調(diào)度機制,，指導(dǎo)企業(yè)精準(zhǔn)填報、應(yīng)報盡報,。

二是抓招引,。圍繞高端鋁、裝備制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，聚焦延鏈補鏈強鏈,，優(yōu)化企業(yè)、平臺,、節(jié)會招引,，力爭引進過5億元項目10個。

三是促轉(zhuǎn)型,。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型蝶變”,，著力強集群、優(yōu)生態(tài),，打造汽車輕量化研發(fā)制造基地,、鋁制輕量化材料研發(fā)中心、黃河三角洲特色繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園,。

二,、融入新發(fā)展格局，提升開放品質(zhì),。

放眼全國,、全省和全市，在搶抓國家重大戰(zhàn)略中找準(zhǔn)目標(biāo)定位,，融入發(fā)展格局上缺少有力舉措,。比如，潤龍風(fēng)電,、惠民繩網(wǎng)品牌優(yōu)勢沒有完全釋放,，吸引力不足;新城區(qū)建設(shè)推進慢，帶動能力弱,。下一步重點抓好三項工作,。

一是筑牢品牌思維。塑強風(fēng)電,、繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，促進潤龍風(fēng)電與東方電氣、金風(fēng)科技等行業(yè)龍頭深化合作,，加快建設(shè)一流風(fēng)電城;盡快建成大通繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園二期工程,，積極謀劃三期工程,，建設(shè)高性能、多功能繩網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,。

二是筑牢生命線思維,。發(fā)揮新城區(qū)開發(fā)指揮部牽頭作用，錨定“濱惠同城發(fā)展”戰(zhàn)略,，依托濱惠大道,、濟濱高鐵紐帶，逐步打通區(qū)域連接線,，加強新城區(qū)金融,、商貿(mào)、教育等配套設(shè)施建設(shè),，打造宜居宜業(yè)宜游“惠民新城”,。

三是筑牢地圖思維。謀劃建設(shè)會展服務(wù)中心,，為繩網(wǎng),、特色農(nóng)產(chǎn)品等“惠民好品”，提供展示交易平臺,。舉辦海峽兩岸孫子文化論壇,、全國化纖繩網(wǎng)產(chǎn)業(yè)博覽會、全國高端鋁產(chǎn)業(yè)項目懇談會暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等大型交流會,，加強與省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的交流合作,，持續(xù)擴大品牌影響力，活躍惠民“朋友圈”,。

三,、強化服務(wù)思維，提升服務(wù)品質(zhì),。

主動服務(wù),、用心服務(wù)、便捷服務(wù),、高效服務(wù)的意識還不夠強,，讓企業(yè)和企業(yè)家舒服的氛圍不夠濃厚。下一步全方位打造“濱周到,、惠辦事”服務(wù)品牌,。

一是實施營商環(huán)境“1335”工作體系(即錨定營商環(huán)境爭一流目標(biāo)，壓實縣級領(lǐng)導(dǎo),、縣直部門,、鎮(zhèn)街園區(qū)服務(wù)市場主體三方責(zé)任,，強化遍訪,、抽查,、通報三項舉措，提升政策推送率,、政策兌現(xiàn)率,、企業(yè)知曉率、企業(yè)滿意度,、社會認(rèn)可度五個維度),，構(gòu)建讓投資企業(yè)感到舒心放心的親清政商關(guān)系。

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二是進一步優(yōu)化審批流程,。持續(xù)深化“4011”企業(yè)開辦模式(即：零材料,、零成本、零見面,、零距離,，一環(huán)節(jié)辦事，一件事服務(wù)),，“1+2+14+n”基層便民服務(wù)模式(即：以縣政務(wù)服務(wù)大廳為核心,，以李莊鎮(zhèn)全市首個鎮(zhèn)級審批分中心、皂戶李鎮(zhèn)2個分中心為支點,，以14個鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心為橋梁,，以109個社區(qū)行政村和下轄各網(wǎng)格支部幫辦代辦點以及政銀、政郵,、政商合作點為紐帶,，實現(xiàn)幫辦代辦四級地域、百姓門前全覆蓋,，打通服務(wù)群眾“最后一公里”),，推行便利舉措，激發(fā)市場主體活力,。堅持“一窗受理”提速,，“全流程幫辦代辦”提質(zhì)，持續(xù)深化政務(wù)服務(wù)“一鏈辦理”,。

三是實行“1+5+n”幫包責(zé)任制(即：1名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包產(chǎn)業(yè)鏈,、企業(yè)、項目,、招商引資,、招才引智等5個重點工作領(lǐng)域，幫包n個具體服務(wù)對象,，充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)“頭雁效應(yīng)”,，推動全縣8條重點產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級，扶持41家重點企業(yè)做大做強,，服務(wù)18個省市縣重點項目加快推進,，引導(dǎo)24個招商引資項目落地實施,，聯(lián)系對接14所高校招才引智)，持續(xù)增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地,。

四、增強“怎么行”思維,，提升民生品質(zhì),。

面對省財政困難縣民生欠賬多，群眾就業(yè)難,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足等問題,，迎難而上、主動作為,，以“怎么行”思維,，全力解決民生難題。

一是保障民生支出,。一季度一般公共預(yù)算支出12.85億元,，其中，民生支出10.38億元,，占比80.8%,，增長6.9%。下一步繼續(xù)增加對教育,、公共衛(wèi)生,、社會保障等領(lǐng)域的投入。

二是保障就業(yè)形勢穩(wěn)定,。一季度新增就業(yè)1508人,，完成全年目標(biāo)的28%;已開發(fā)上崗公益性崗位3650人，完成全年目標(biāo)的92.45%,。何坊街道劉集社區(qū)獲評國家級充分就業(yè)社區(qū)榮譽稱號,。下一步積極開展2022年“春風(fēng)行動”線上招聘會，加強公益性崗位人員培訓(xùn),，保障工資按時足額發(fā)放,。

三是保障民生實事高質(zhì)量完成。辦好群眾看得見,、摸得著,、能感受的棚改安居工程、老舊小區(qū)改造,、“四好”農(nóng)村路建設(shè)等10件民生實事,，把“民生之盼”變?yōu)椤懊裆潯薄?/p>

五、守牢安全底線,，提升平安品質(zhì),。

一是守牢疫情防控底線,。新冠肺炎疫情爆發(fā)突然，暴露出我縣準(zhǔn)備不充分,、經(jīng)驗不足等問題。我們深刻吸取教訓(xùn),，制定全縣統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟運行工作平戰(zhàn)結(jié)合指揮體系,，印發(fā)疫情處置工作流程圖。充分發(fā)揮四個“源頭”,、三個“探頭”作用,。落實外防輸入各項措施，加強入惠返惠人員排查隨訪,、數(shù)據(jù)核查,，堅決筑牢疫情防線。

二是守牢金融安全底線,。繼續(xù)壓降存量不良貸款,，截止3月底，已化解不良貸款1.47億元,，下一步重點推動龍馬重工,、康和藥包等4.06億元不良貸款出清;籌備召開銀企對接會，加大對重點項目信貸支持力度;積極協(xié)調(diào)申請將農(nóng)商行移出省重點風(fēng)險機構(gòu)名單,，解除其500萬元貸款發(fā)放限額,。

三是守牢安全生產(chǎn)底線。第一時間充實縣安全生產(chǎn)委員會和14個專業(yè)委員會組成人員,，印發(fā)《縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員2022年安全生產(chǎn)重點工作清單》,，壓緊壓實各方責(zé)任;扎實推進安全生產(chǎn)三項行動，承辦全省燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急救援處置能力;年內(nèi)建成投用李莊消防站,，購置消防車輛，配備救援裝備器材等應(yīng)急物資,，提升應(yīng)急保障能力,，為全面建設(shè)現(xiàn)代化幸福美麗新惠民提供安全保障。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家好,！

今天，大家齊聚一堂,，在這里能和各位同仁共同探討我市思想政治課的實際問題,，我感到非常榮幸，這也是順應(yīng)市教育局教育改革發(fā)展新思路,，認(rèn)真貫徹落實市教研室的“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”的重要舉措,。同時也感謝市教研室給我們提供這一寶貴機會，也歡迎全市同仁到我們新汶實驗中學(xué)檢查指導(dǎo)工作,。下面我就我校思想政治課談一點粗淺的看法,，有不當(dāng)之處，敬請各位同仁批評指正,。

在馬校長的“辦一流名校,，辦品牌學(xué)校”,，“科研立?！钡闹笇?dǎo)下，我校政治教研組始終堅持提前一周集體備課,，精心設(shè)計學(xué)案,。

每位教師在深入在全面掌握教材，了解學(xué)情的基礎(chǔ)上形成初步學(xué)案,，然后進行集體備課,，備課組長指定主備人，主備人分析教材,，確定學(xué)習(xí)目標(biāo)和重點難點,，設(shè)計教學(xué)方法和教學(xué)手段，教學(xué)思路,，其他教師則依據(jù)自己的見解和自己的教學(xué)特點,，提出補充意見進行研討，修改形成一致的學(xué)案,。并且,，針對在教學(xué)中出現(xiàn)的問題隨時溝通協(xié)商解決。這樣,，我們政治組老師互相學(xué)習(xí),、取長補短、資源共享,，確保了學(xué)案的科學(xué)性,、時效性、針對性,，大大提高了學(xué)案的質(zhì)量,，為教學(xué)打下了良好的基礎(chǔ)。

多年來我們一直貫徹“落實,、精當(dāng),、高效”的原則。

1、“落實”：教學(xué)中各個環(huán)節(jié)都很重要,，狠抓教學(xué)過程中的落實更為重要,，我們的做法是：

（1）基礎(chǔ)知識落實。localhost只要符合考點熱點難點均在考查之列,，凡課堂檢查不過關(guān),，課下要檢查。這樣日積月累積少成多,，學(xué)生的基礎(chǔ)就會逐漸鞏固,，越來越牢固。

（2）重點,、難點要落實,。在教學(xué)中,，針對學(xué)生普遍感到困難的知識和規(guī)律要化大力氣突破,。用多種手段，從不同角度,，通過練習(xí)測試講評多次反復(fù)就能收到很好的效果,。

（3）作業(yè)落實。重點抓好《能力訓(xùn)練》,，把《能力訓(xùn)練》作為作業(yè)進行檢查,，每次作業(yè)都要全收，采取全批和面批相結(jié)合,，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的習(xí)慣,，書寫規(guī)范，對做錯的題不能放過,，要求學(xué)生自己務(wù)必先糾錯,，不要形成等老師講評的習(xí)慣。

（4）單元過關(guān)檢測落實,。單元過關(guān)檢測一定要做,，每次檢測完，要給學(xué)生判一個分?jǐn)?shù),，要做詳細(xì)的錯誤人數(shù)和錯誤種類的分析,，只有這樣才能做到講評的有的放矢。以集體講解與個別輔導(dǎo)相結(jié)合,，有的問題就直接在卷子上給學(xué)生做答,，這樣就更有針對性，使課堂教學(xué)效率也得到提高,。同時要求學(xué)生考試后糾錯與小結(jié),，分析錯誤原因，把本次測試中的知識遺漏、錯誤點寫在試卷上以便于復(fù)習(xí),。

2,、“精當(dāng)”，即要做到精講,、精練,、精評，在教學(xué)中,，突出重點,、難點，詳略得當(dāng),，有針對性地講解,，做到化難為易，使學(xué)生有“茅塞頓開之感”,。同時,，我還注意加強學(xué)生作業(yè)的練習(xí)和講評的精練。在練習(xí)過程中,，主要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,，針對教材中的重點與難點，并對各地有關(guān)的練習(xí)進行精選,，反對照抄照搬,，搞題海戰(zhàn)術(shù)。在講評過程中,，主要是針對學(xué)生錯誤多的地方進行講評,，幫助學(xué)生分析出現(xiàn)錯誤的原因，以及如何糾正,，并能夠做到舉一反三,，鞏固了知識。在教學(xué)實踐中,，應(yīng)注意三對口：教材與課程標(biāo)準(zhǔn)對口,；練習(xí)與學(xué)生實際水平對口；練習(xí)與中考試題題型對口,。力求做到：聽得懂,、看得見、摸得著,、記得牢,、考得好。

3,、“高效”,，我們認(rèn)為一個好的老師不是說他的課講的如何精彩，而是看有多少個學(xué)生在認(rèn)真上這個老師的課，學(xué)生學(xué)會了多少知識,。我們一直采用“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式，拿支紅筆巡堂批改,，答對的學(xué)生就當(dāng)場表揚,，錯了就給以提示，實踐證明這種做法很有效果,。當(dāng)然,，不同層次的學(xué)生掌握不同層次的內(nèi)容。

充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，把課堂還給學(xué)生,，最大限度的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，讓每一個學(xué)生在課堂這個小小舞臺上演好自己的角色,，讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,。

1、“我的課堂,，我主宰”,。吸引著學(xué)生主動去參與,、去感悟,、去體驗、去表現(xiàn),、去展示,，使每個學(xué)生都愿學(xué)、樂學(xué),、善學(xué),、博學(xué)，打破了傳統(tǒng)課堂由老師主宰的模式,，由封閉走向開放,，由死氣沉沉轉(zhuǎn)為充滿活力！學(xué)生真正成為了學(xué)習(xí)的主人,。我們布置學(xué)習(xí)任務(wù),、處理大多數(shù)同學(xué)不能解決的問題，對學(xué)生表述不清楚,、不準(zhǔn)確,、不透徹的地方進行提示指導(dǎo)，真正把課堂還給了學(xué)生,，我們不再是課堂的主宰,，而真正成為了課堂的組織者、引導(dǎo)者、幫助者,。

2,、小組合作交流，自主探究,，“兵教兵,，兵練兵”。學(xué)生以學(xué)習(xí)小組為基本單位進行合作交流,、探究學(xué)習(xí)：每個學(xué)習(xí)小組由小組長負(fù)責(zé)管理全組,，負(fù)責(zé)將學(xué)習(xí)任務(wù)落實到每個成員，充分調(diào)動每個學(xué)生的主體性和能動性,，發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的集體智慧,，形成自己小組的最佳方案，這樣就產(chǎn)生了不同層次,、不同角度的思考與交流,，完成后，各小組展示,，其他小組分享成果,。通過各組對不同任務(wù)的完成及展示，使得課堂容量加大,，教學(xué)進度加快,，學(xué)生的學(xué)習(xí)效率大大提高了。

祝各位領(lǐng)導(dǎo),、教師工作順利,，心想事成，家庭幸福,，祝我們新泰市政治教學(xué)工作在林主任和陳主任的帶領(lǐng)下取得更大的進步和發(fā)展,，謝謝大家。

發(fā)展思想研討發(fā)言篇九

綜合部既是綜合管理部門,，又是具體的辦事機構(gòu),，既要協(xié)調(diào)方方面面，又要服務(wù)上下左右,，工作關(guān)系千絲萬縷,、錯綜復(fù)雜，擔(dān)負(fù)著上情下達,、下情上報,、對外交往和后勤服務(wù)等繁瑣工作，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門,、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,這就要求綜合部工作人員具有較高的政治敏銳性,、較準(zhǔn)確的預(yù)見性,，較豐富的工作經(jīng)驗。

當(dāng)前,，車輛公司體制改革的不斷深入,，進一步要求我們綜合部門必須解放思想，拓寬工作思路,，轉(zhuǎn)變工作方式,，創(chuàng)新工作途徑。適應(yīng)經(jīng)營工作發(fā)展的需求,。

首先要創(chuàng)新服務(wù)理念,。

工作創(chuàng)新源于理念創(chuàng)新，實踐證明,，綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，不斷完善和提高的。當(dāng)前更需要針對新情況,、新問題,，樹立以服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心、以人為本,、認(rèn)真貫徹全局多元會議精神,，弘揚傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型服務(wù)理念，以創(chuàng)造性思維去思考和實踐,，不斷提高執(zhí)行力和整體工作水平,。

創(chuàng)新服務(wù)理念就要轉(zhuǎn)變思維方式，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，圍繞中心工作,，做好工作計劃，有安排,、有落實,、有督查、有督辦,，保證工作有條不紊,，落到實處。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強化效率意識,。綜合部是一個經(jīng)營單位的核心部位,，每個人員工作效率的高低對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此,，綜合部人員必須增強時間觀念,，保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢,，強化雷厲風(fēng)行的效率意識，不斷降低各項服務(wù)工作中人,、財,、物的成本，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作氛圍,，真正把綜合部的工作提高到一個新的水平,，實現(xiàn)效率和效益的有機統(tǒng)一。

創(chuàng)新服務(wù)理念還要強化協(xié)調(diào)意識,。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認(rèn)識,，統(tǒng)一步調(diào)，嚴(yán)格紀(jì)律,，幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮,、推諉現(xiàn)象，提高工作效率,，確保工作順利實施,。

其次要創(chuàng)新服務(wù)方式。

重點是突出服務(wù)的超前性,、全局性和針對性,，實現(xiàn)服務(wù)方式的三大轉(zhuǎn)變：首先是由被動服務(wù)到主動服務(wù)轉(zhuǎn)變?！胺彩骂A(yù)則立,，不預(yù)則廢”，綜合部應(yīng)立足于對事物發(fā)展的超前把握,，對有關(guān)工作早考慮,、早研究、早動手,，努力在被動中爭取主動,。尤其應(yīng)當(dāng)在增強政治敏感性上體現(xiàn)主動服務(wù)，在重大問題上發(fā)揮主心骨作用,；在增強工作的計劃性上體現(xiàn)主動服務(wù),，做到長計劃、短安排,，計劃性和靈活性相結(jié)合,；在增強輔助決策的科學(xué)性上體現(xiàn)主動服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分,、準(zhǔn)確的依據(jù),。

其次是由決策的單項服務(wù)到?jīng)Q策全過程的服務(wù)轉(zhuǎn)變。綜合部的服務(wù)工作不能只為決策提供單項服務(wù),，還應(yīng)該體現(xiàn)在決策前,、決策中,、決策后服務(wù)的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀預(yù)案,，準(zhǔn)確,、及時、全面地向上級反映情況,，提供決策建議,；決策中要進行高水平的綜合協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系,，嚴(yán)格把好決策中的各個關(guān)口,；決策后要高效率地抓好貫徹落實，使上級決策變成各部門和廣大干部群眾的實際行動,。

第三是由一般性服務(wù)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一流的服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅僅體現(xiàn)在上傳下達,、辦文辦會上,，更應(yīng)體現(xiàn)在推動科學(xué)決策、完善決策上,，體現(xiàn)在當(dāng)高參,、設(shè)大謀上。要把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,，把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，從而使工作目標(biāo)更明確,，重點更突出,；要緊緊圍繞公司的總體部署和中心工作，狠抓那些帶有全局性和根本性的問題,，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題、群眾關(guān)心的問題找準(zhǔn),，并提供切實可靠的.解決預(yù)案,，促成問題的解決。特別是要善于突破原有的思維定式以及傳統(tǒng)觀念的束縛,，做到能辦大事,，會辦難事,，敢辦新事，創(chuàng)造性地開展工作,，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。

第三要創(chuàng)新服務(wù)機制。

服務(wù)機制的創(chuàng)新,，是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容,。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范入手,，進一步理順關(guān)系,，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序，做到事事有人管,，人人有專責(zé),，使每一項工作落到實處。創(chuàng)新服務(wù)機制,，必須處理好兩個關(guān)系,。

首先是全面與重點的關(guān)系。綜合部工作無小事,，不可出現(xiàn)一點紕漏和閃失,，綜合部工作人員要有大局意識、全局意識,，必須以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項工作,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地處理好每一件事情,。同時,，又要抓住主要矛盾和重點工作，在工作精力,、力量配備上有所側(cè)重,，花更多的精力搞好政務(wù)服務(wù)，這是綜合部工作的重中之重,。

其次是對上服務(wù)與對下服務(wù)的關(guān)系,。對上級服務(wù)和對下級服務(wù)是一致的，都是綜合部的重要職責(zé),。在為上級服務(wù)的同時,，更應(yīng)突出為中層、為職工服務(wù),，這也是改進工作作風(fēng)的必然要求,。綜合部的工作人員要帶頭實踐“五個概念”，對上,，要尊重而不盲從,；待下,，要以禮、以誠相待,，不要盛氣凌人,，欺上瞞下；其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團結(jié)向上。要重視同上下級加強聯(lián)系和溝通,，通過信息反饋,、工作交流、請示報告等向上匯報工作,；要通過深入基層,、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志,，多了解他們的疾苦,，并力所能及地為他們解決實際問題。

我堅信,，新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),，有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，由各部門的通力配合,，我們綜合部一定能夠在三個創(chuàng)新上有所突破,，一定能夠進一步發(fā)揮好服務(wù)、協(xié)調(diào),、參謀,、管理的職能作用，為公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)作出積極的貢獻,。

最后,，我也借此機會代表我們綜合部全體人員，向一直關(guān)心,、理解,、支持、幫助綜合部工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁表示衷心的感謝,！

謝謝大家,！

發(fā)展思想研討發(fā)言篇十

胡克緯。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，專家,，親愛的業(yè)界朋友們：

大家好！

非常榮幸能夠和大家分享我們鄉(xiāng)喜液體肥在液體肥料方面所作的工作和感悟,，感謝會務(wù)組給予的機會,。

我今天的主題是液體肥料的推廣經(jīng)驗分享。鄉(xiāng)喜是一家專注于液體肥料的研發(fā),，生產(chǎn),，銷售和服務(wù)的企業(yè)，然而我們清楚地知道,，我們在液體肥料領(lǐng)域還是一個小學(xué)生,，我們還在蹣跚學(xué)步，所以今天和大家分享的觀點實屬皮毛,，不妥之處,，還請指正。

推廣,，我覺得是一種經(jīng)營行為,，而任何的經(jīng)營行為都可以分為兩大部分，一是將產(chǎn)品做出來,，二是將產(chǎn)品賣出去,。我覺得推廣其實就是將產(chǎn)品賣出去的過程。如果我們把將液體肥料順利賣出去的過程比作是在墻上釘一個釘子,，那么這個過程就包含三個步驟：第一,，找一個釘子。第二,，在墻上找一個空白的位置,。第三，用一個錘子將釘子快速的釘進去,。并且要牢牢的釘住,，不能掉下來。所以液體肥料的銷售過程就包含三個因素,，釘子,，位置和錘子。而這三個因素最終落實到我們的液體肥料銷售過程中也是三個因素,，釘子就是我們的產(chǎn)品,，位置就是我們的目標(biāo)區(qū)域市場，錘子就是我們的推廣,。我們覺得這三者是密不可分的整體,，脫離任何一個因素去談另外一個因素都是片面的，并且我們覺得這三者還是一個微妙的平衡體,，如何把握三者之間的平衡關(guān)系至關(guān)重要,。這就好比是多大的釘子就應(yīng)該用多大的錘子去釘，如果釘子太小，用一個大大的錘子,，不僅不能快速的將釘子釘進去,，可能會將釘子砸斷。

接下來,，我將從產(chǎn)品,，市場，推廣三個因素上講解我們在液體肥料方面的認(rèn)識和做法,。

首先講市場,。為什么先講市場呢？因為我們覺得是先有市場后有產(chǎn)品,，是先有問題后有答案,，我們是根據(jù)我們的市場的需求，找到一個購買理由,，再通過技術(shù)和制作去實現(xiàn)這個購買理由,。產(chǎn)品的本質(zhì)就是購買理由。所以市場在先,，產(chǎn)品在后,！

對于市場，我們首要的任務(wù)就是尋找目標(biāo)市場,，聚焦目標(biāo)市場,！在尋找目標(biāo)市場的時候我們常用的兩個參考標(biāo)準(zhǔn)是：第一，這個市場有沒有使用液體肥料的習(xí)慣,。習(xí)慣非常重要,，因為培育習(xí)慣的成本非常之高,，而順應(yīng)習(xí)慣的成本則非常低。第二,，這個市場有沒有持續(xù)使用我們液體肥料的成本接受能力？我強調(diào)的是持續(xù)使用,，大家都做市場,，大家應(yīng)該明白持續(xù)使用的意義,。

我們經(jīng)常有這樣的困惑，我們的產(chǎn)品效果不做,，我們的渠道覆蓋很廣,，我們的產(chǎn)品也鋪到了終端渠道，我們的促銷也做得不錯,，開始買的人也不少,，那為什么三個月之后,，我們的產(chǎn)品滯銷了,？如果你也有這樣的疑惑,，我建議你好好考慮我們講到的持續(xù)使用的成本接受能力,。

以上就是我們對市場的理解和認(rèn)識。

接下來我們講第二個因素,，產(chǎn)品,。我們理解的液體肥料產(chǎn)品不是葉面肥,，也不是桶裝的沖施肥。我們所理解的液體肥料是液體復(fù)合肥,。在產(chǎn)品的選擇上面，我們沒有自己研發(fā),，而是選擇了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)張承林教授的專利技術(shù),，懸浮液體肥料，之所以選擇懸浮液體肥料,，是因為我們覺得在體現(xiàn)液體復(fù)合肥的角色上面，懸浮液體肥是一個非常適合的品類,。兩個原因，一是懸浮液體肥很容易將養(yǎng)分含量做得很高,。第二,，懸浮液體肥很容易調(diào)整其氮磷鉀的含量,。大家都深有體會，高濃度的清液液體肥要想調(diào)整氮磷鉀的比例很難,，因為清液型肥料是一個完整的化學(xué)體系,。而高濃度懸浮型液體肥料很容易調(diào)整其氮磷鉀的含量，因為它是一個分散的物理體系,。這就是我們對產(chǎn)品的理解和認(rèn)識,。

我們覺得液體肥料也是產(chǎn)品,，包裝是液體肥料和消費者之間的重要溝通方式之一。我們要通過包裝讓我們的液體肥料自己會說話,，自己推銷自己。在這方面我們做了兩大嘗試,，一是推出液體肥料加肥站模式,，其實加肥站模式就是包裝上的一次突破,，由1公斤，()5公斤,，變成了1000公斤,。這樣的包裝擺在門店就是最好的溝通,！我們從推出加肥站，不僅得到了媒體的重點關(guān)注,，而且在接下來的幾年時間,，我們看到很多企業(yè)紛紛建設(shè)加肥站,，這讓我們非常高興。因為我們的思想,，我們的創(chuàng)意得到了認(rèn)可。

二是推出了紙箱液袋包裝,。紙箱液袋包裝是繼加肥站包裝之后的又一次嘗試,。這個包裝的意義在于彌補加肥站的不足,，讓液體肥的輻射能力得到了大大的提升。當(dāng)然這樣的包裝也是非常吸引眼球的,，大家可以看看我們的產(chǎn)品在終端的陳列效果,。對于紙箱液袋包裝大家可能最關(guān)注的是它的安全性，我們做了很多測試,，我們的紙箱可以抗壓450公斤,，紙箱上站6個人一點問題都沒有,。大家可以看看我們紙箱包裝的全過程，我給大家放個視頻,。

所以我們覺得推廣就是溝通,，包裝是讓我們的產(chǎn)品和客戶溝通的手段之一,。

另外我們認(rèn)為推廣就是服務(wù),，服務(wù)就是解決問題，消除疑慮,。在液體肥料服務(wù)過程中有很多問題要解決,，今天時間有限我只和大家講一點。這一點是曾經(jīng)困擾我們多年,，是我們從實踐中總結(jié)出來的。我相信這一點也是困擾很多農(nóng)化推廣人員甚至農(nóng)民朋友的,，這一點是什么呢？這一點就是為什么很多時候我們的示范效果不好,，為什么很多時候我們在這塊田做得效果好,，在另外一塊田做得效果卻不行,，我說的是液體肥料。造成這個事情的原因是什么,？我們拋開其它的因素,，我們發(fā)現(xiàn)一個非常核心的因素,，就是你的肥料沒有施到正確的位置。打個比方,，如果把施肥比作是喂小孩,，沒有施到正確的.位置就好比是我們把奶嘴放在小孩的鼻子上面，雖然就差那么一點點,，最后是小孩根本吃不到,，植物也是一樣,。

有一次我去田間，有個農(nóng)戶說用了我們的產(chǎn)品沒有效果,，我問他是怎么用的,。他說是一斤肥兌100斤水,，拖著管淋下去的。并且淋完一次之后發(fā)現(xiàn)沒有效果又淋了一次,。還是沒有效果。我沒有講話,，而是扒開草莓的根系,。他的草莓種的比較深，有8到10公分深,。(www.fwsir.com)我取表層2公分的土壤用電導(dǎo)率儀檢測，讀數(shù)是1.1毫西門子每厘米,。我再取草莓根區(qū)的土壤用電導(dǎo)率儀測,，讀數(shù)是0.2.整個過程我沒有太多的講解,，只是叫農(nóng)戶自己看。最后看完,，他明白了,。肥料沒有移動到根部,，而是停留在表面。他當(dāng)時沒跟我說肥料的事,，而是問我你這個手中的是什么東西,，能不能給我一個,。我說我這個手中的東西是能夠測你施的肥料去哪里的儀器,。我給你可以，但是這一把不能給你,，因為我自己要用，我可以從公司寄給你,，但是你要給錢?。ㄍｎD3秒）這就是推廣，這就是服務(wù),！

好，以上就是我今天和大家分享的內(nèi)容（停頓3秒）,。

最后，我還有幾句和大家分享,。第一,，我覺得液體肥料不僅僅是對于一兩個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)，其實對于整個液體肥料行業(yè)都是在創(chuàng)業(yè),。既然我們都在創(chuàng)業(yè)，就不應(yīng)該以成功者甚至是領(lǐng)導(dǎo)者的思維來考慮問題,。

第二,，價格高是液體肥料的問題，價格戰(zhàn)也是非常有利的競爭手段,，但是我們覺得目前液體肥料最大的成本是來自于市場的培育成本,，在整個市場大環(huán)境沒有培育起來之前,，價格戰(zhàn)會讓這個行業(yè)受到重創(chuàng)，因為培育市場的都走啦,！

第三,，標(biāo)準(zhǔn)是一個限制，不合理的標(biāo)準(zhǔn)限制了整個行業(yè)的發(fā)展,，我們希望政府給我們開綠燈,。但是如果一路都是綠燈，其它方向的人怎么過,？做企業(yè)是企業(yè)家的事情,，做企業(yè)得靠自己。紅燈亮了我們繞著走,。遇到綠燈我們大步走,。

最后祝我們的液體肥料行業(yè)前途一片光明,！謝謝大家！

發(fā)展思想研討發(fā)言篇十一

各位老師下午好：

3月16日,，學(xué)校安排我到曹廟中心學(xué)校參見第二屆初中思想品德課中考研討會,。

當(dāng)天上午縣教研室主要安排聽一個專家報告：張初平教授,。張教授是六安教研室的，也是省中考思想品德學(xué)科的命題組組長,，他在介紹自己的身份時要求老師們保密，正是他的這個身份引起了老師們的興趣和聽講的注意力,。

張教授從宏觀方面介紹中考命題的特點與規(guī)律以及復(fù)習(xí)的針對性和實效性,。他說思品中考命題主要是在“三點”重合處設(shè)題,，即社會熱點、中考考點和教材重點重合處設(shè)計題目,，題目貼近學(xué)生生活,、突出社會熱點,、體現(xiàn)時代性，命題立足地方特色,、彰顯個性化（安徽的材料占15%，12分）,。另一方面,，張教授在介紹命題時說：對于宗教,、民族動蕩（西藏、新疆）這方面的問題是不會考的，這些都是敏感問題,，要回避的,。因為一個字用的不正確就會成為政治問題,，他們也不敢冒這樣的風(fēng)險，所以他們是不會出這類題目的,。

張教授的中考命題介紹，給我在復(fù)習(xí)的過程中指明了方向和針對性,，加上思想品德是一門開卷考試的學(xué)科,，我認(rèn)為思品中考不僅是在考學(xué)生,，也是在考思品課的教師，這就要求我平時要多注意社會上發(fā)生的重大時事熱點事件,，特別是從今年3月中旬到5月中旬這三個月發(fā)生的熱點事件（張教授也講到,，越是近期發(fā)生的時事政治,，命題的可能性很大），然后給學(xué)生講解,，切入題目,，讓學(xué)生聯(lián)系教材內(nèi)容思考,、回答。另一方面,，就是要認(rèn)真研究思想品德這科得中考《考試綱要》（我們學(xué)校20xx年的《綱要》還沒有到）,，因為安徽省思想品德有三個版本的教材，六安市使用的是粵教版的,，那么中考命題就不會以教材為主,，而是以《考試綱要》為主,。20xx年的《考試行要》我數(shù)了共有93個考點，我想今年的《綱要》也不會有多大的變化,。在3月上旬時,，我已經(jīng)把去年《綱要》的93個考點印發(fā)給學(xué)生，讓學(xué)生在平時的復(fù)習(xí)中帶著考點結(jié)合教材復(fù)習(xí),，等到新《綱要》拿到手后，我準(zhǔn)備用4課時給學(xué)生講解,。

下午教研室主要安排五所九年級思品老師作交流,，他們從微觀上介紹各自的思品復(fù)習(xí)策略和方法,。他們都談到一個共同的問題：就是上學(xué)期教學(xué)時間較長，本學(xué)期時間短,，學(xué)校要求他們盡快完成新課程的教學(xué),，這點唐校長在九年級教師會議上也多次講到：盡早結(jié)束新課程教學(xué)內(nèi)容,，才能擠出更多的時間去復(fù)習(xí)和備考。通過他們的介紹,，我發(fā)現(xiàn)我們也有不謀而合之處：基本上都是采取“三輪復(fù)習(xí)法”,，第一輪是基礎(chǔ)知識系統(tǒng)復(fù)習(xí),，第二輪是時政熱點講解，第三輪是綜合模擬考試,。通過交流我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足：如知識結(jié)構(gòu)還不夠系統(tǒng)化,，平時復(fù)習(xí)沒有注意細(xì)節(jié)問題等,，那么在今后的復(fù)習(xí)過程中，我會加強學(xué)生答題使用學(xué)科專業(yè)術(shù)語,、要點序號化等方面的訓(xùn)練，加強安徽時事熱點的搜集和講解等,。

思想品德中考研討會已經(jīng)舉辦兩屆,，我有幸參加了這兩屆研討會,，收益頗多。作為年輕教師，我們需要多走出去,、多學(xué)習(xí),，不做“井底之蛙”,，只有在和別人的交流和比較中才能發(fā)現(xiàn)自己的不足和要學(xué)習(xí)的知識還有很多很多，希望學(xué)校多創(chuàng)造機會讓我們多出去學(xué)習(xí),，充實自己。給我們一個學(xué)習(xí)的.平臺,，我們會飛的更高,！

謝謝！

發(fā)展思想研討發(fā)言篇十二

屈原管理區(qū)營田鎮(zhèn)黨委,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：“經(jīng)濟要發(fā)展,，環(huán)境是關(guān)鍵”。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,、深化行政服務(wù)效能是區(qū)委區(qū)管理為加快經(jīng)濟發(fā)展,、營造良好發(fā)展環(huán)境作出的一項重要戰(zhàn)略部署,。作為全區(qū)實施提質(zhì)擴容的核心區(qū)域、主戰(zhàn)場,，我鎮(zhèn)將堅決貫徹落實區(qū)委區(qū)管委關(guān)于優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境工作的安排部署,，采取有力措施,，強化工作力度，創(chuàng)造良好環(huán)境,。為此,，我鎮(zhèn)將堅持做到以下三個方面：

一、堅持政企聯(lián)點,，構(gòu)建平安網(wǎng),。

我們營田鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有民營企業(yè)13家，其中7家為區(qū)屬重點企業(yè),，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的要求相對來說任務(wù)更重、責(zé)任更大,，特別是應(yīng)對金融危機的不利影響,，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境顯得尤為重要,。我鎮(zhèn)將清醒認(rèn)識這一工作的重要性，以高度的政治責(zé)任感強化企業(yè)周邊環(huán)境綜合治,。一是進一步強化責(zé)任。對所有轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)我鎮(zhèn)將實行干部聯(lián)點,、責(zé)任掛牌制,。每一個企業(yè)由1名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，配備1至3名干部組成企業(yè)周邊環(huán)境綜合治理小組，各治理小組負(fù)責(zé)維護聯(lián)點企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)處理企業(yè)周邊矛盾糾紛,。二是進一步明確職責(zé),。各治理小組成員將把企業(yè)聯(lián)點工作與部門工作、包村工作擺在同等位置,，重點做好三項工作：定期走訪企業(yè),，每月走訪一次,，聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和要求；實地監(jiān)察環(huán)境,，對產(chǎn)生噪聲、污染的源頭向企業(yè)敲響警鐘,，及時提出整改意見,；開展民情調(diào)查,，傾聽群眾呼聲,，及時發(fā)現(xiàn)和化解不穩(wěn)定因素。三是進一步優(yōu)化服務(wù),。進一步完善首問責(zé)任、服務(wù)承諾,、限時辦結(jié)等一系列規(guī)章制度,，各治理小組切實履行職,，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，時刻以“一張笑臉迎人,、一把椅子相讓,、一杯清茶相待,、一句好話相送”，努力打造優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)形象,，堅決摒棄“門難進,、臉難看、事難辦”的不正之風(fēng),，對在為企業(yè)辦事過程中出現(xiàn)的效率低下、服務(wù)態(tài)度惡劣的行為,，以及行政執(zhí)法人員亂收費,、亂罰款、以權(quán)謀私,、索拿卡要等違法違紀(jì)行為，堅決予以查處,，依法依紀(jì)追究責(zé)任,，切實完善企業(yè)服務(wù)平安網(wǎng)絡(luò),。

二、堅持廠地聯(lián)誼,，架起連心橋,。

為促進廠地交流，增進雙方友誼,，營造和諧的周邊環(huán)境，鎮(zhèn)黨委,、政府將積極起到聯(lián)系紐帶作用，架起連心橋,。一是強化認(rèn)識,。大講企業(yè)興邦,、富甲一方的輝煌前景，使廣大企業(yè)周邊群眾領(lǐng)悟企業(yè)發(fā)展壯大是社會繁榮的重要因素,，是全社會的共同財富,，是帶動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵所在,，努力在群眾中形成維護企業(yè)就是維護發(fā)展的科學(xué)發(fā)展共識。二是廣泛宣傳,。進一步做好群眾的思想工作,，加大宣傳教育力度,，充分利用各種有效手段和形式，將有關(guān)法律,、政策廣泛告知群眾，增強群眾法制意識,，使廣大群眾自覺參與到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作中來,，成為經(jīng)濟環(huán)境的維護者和受益者。三是組織聯(lián)誼,。充分利用茶話會、座談會等形式,，安排企業(yè)和周邊居民進行面對面的交流,，讓群眾了解企業(yè),，讓企業(yè)融入群眾,，切實融洽雙方關(guān)系，讓企業(yè)與群眾相互支持,、相互尊重，達到“共贏”局面,。

三,、

堅持干群聯(lián)手,，把好監(jiān)督關(guān)。

一個溫馨的家園,；三是樹立大開發(fā)的意識,。我們將始終保持蓬勃向上的朝氣,，開拓進取的銳氣，不畏艱險的勇氣,，爭創(chuàng)一流的志氣,，直面困難,，攻堅克難，高標(biāo)準(zhǔn),、高速度,、高質(zhì)量抓好企業(yè)周邊環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保路通,、電通、水通,、群眾思想通,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件,。

我們相信：有區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視，有優(yōu)惠的企業(yè)扶助政策,，有全鎮(zhèn)廣大干群的不懈努力,，營田鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)將率先崛起于屈原這塊熱土上,，并以其強勁的走勢促進屈原管理區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展躍上一個新的高峰,。

郯城縣城市管理局。

（2011年3月19日）,。

我們城管局將認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的各項工作部署,，本著“文明執(zhí)法,、廉潔勤政,、優(yōu)質(zhì)高效,、服務(wù)發(fā)展”的宗旨，進一步解放思想,，強化發(fā)展意識,，增強服務(wù)觀念,，提高服務(wù)水平。具體工作中,，我們做到幾點：

一,、大力開展“城市管理年”活動,，改善城市環(huán)境秩序我們將以開展“城市管理年”活動為契機，切實解決城市管理中群眾關(guān)心的熱點,、難點問題，進一步提高為民服務(wù)水平和城市管理水平,，努力營造宜商,、宜居的城市環(huán)境,。

城區(qū)窯上干渠、李墨干渠以及主要道路可視范圍內(nèi)垃圾,、漂浮物,。通過抓典型,、抓推廣,，帶動城中村背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治，清理衛(wèi)生死角,，增配垃圾收集設(shè)施,，全面解決城中村臟亂差問題。二是突出規(guī)劃執(zhí)法,。加大對城市規(guī)劃區(qū)的巡查力度，嚴(yán)格控制任何形式的違法建設(shè)行為,，做到發(fā)現(xiàn)一處,，查處一處,，依法予以強制拆除，堅決遏制違法建設(shè)的發(fā)生,。同時，聯(lián)系縣法院建立行政執(zhí)法案件司法配合制度,，通過申請財產(chǎn)保全,、簡化申請強制執(zhí)行程序，加大對違法建設(shè)的行政處罰力度,，維護城市建設(shè)秩序。三是突出綠化亮化改造,。進一步增亮點、抓細(xì)節(jié),、求實效,，將城市精細(xì)化管理向縱深推進。見縫插綠,，科學(xué)建綠,，對城區(qū)主要道路節(jié)點進行全面綠化改造,，提高城市品位,。增加行道樹地方樹種的配置量,，突出銀杏特色。強化城區(qū)110萬平方米綠地補植、病蟲害防治,、綠地內(nèi)衛(wèi)生保潔等綜合性,、精細(xì)化管理,。加大城區(qū)2萬多盞路燈的巡查維護力度，確保亮燈率達到95%以上,。通過市場化運作籌集建設(shè)霓虹燈廣告廊架,，對城區(qū)部分高層建筑進行亮化,，打造夜間亮化景觀帶，增加城市核心區(qū)亮化景觀效果,。擴大數(shù)字化城管監(jiān)控范圍，對北大出口,、橡膠壩廣場以及園林綠地、路燈設(shè)施等城市管理成果實行視頻監(jiān)控全覆蓋,、無縫隙，建立人防和機防多層次的管理體系,，提高城市管理維護水平,。

皮箱、垃圾箱,，更新更換破舊垃圾箱，避免造成二次污染,。

五是突出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,。充分發(fā)揮職能部門作用,，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道城管執(zhí)法隊伍規(guī)劃化建設(shè),，全面提升基層城管執(zhí)法工作水平。落實和理順環(huán)境衛(wèi)生管理體制,，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極推進“市場化運作,、物業(yè)化管理”的鄉(xiāng)、村環(huán)衛(wèi)保潔新機制,。全面開展“城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，爭取今年再創(chuàng)建成功2至3個“城鎮(zhèn)管理明星鎮(zhèn)”,，以此推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作深入開展,。

二,、全力推進重點工程項目建設(shè)，提高城市服務(wù)功能,。

集中抓好縣委,、縣政府安排的北外環(huán)整治,、墨泉公園等工程項目建設(shè)，加快全縣10個生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)進度并確保年底投入使用,。積極做好縣生活垃圾處理場項目工程施工進度安排,，倒排工期,，抓緊一切時間施工建設(shè)，保證6月份按時完成施工任務(wù),，7月份投入運營,。在積極參與各項工程的基礎(chǔ)上,，搞好配合協(xié)調(diào)工作，在舊城改造,、東城新區(qū)建設(shè)等工作中及時參與,、發(fā)揮作用,。三、著力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境一是抓好隊伍建設(shè),。全面加強隊伍建設(shè),，提高隊伍整體素質(zhì)，重點加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)執(zhí)法人員愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度和團隊精神,。牢固樹立“以人為本、執(zhí)法為民,、服務(wù)社會”的執(zhí)法理念,，進一步開展機關(guān)效能建設(shè),，切實改進機關(guān)作風(fēng)，貼近企業(yè)主動服務(wù),，形成全局抓行風(fēng),、樹新風(fēng)的良好氛圍,。嚴(yán)格落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，加大督查考核力度,，落實責(zé)任,，確保城市管理實現(xiàn)新突破,。

二是抓好廉政建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”。著力抓好行風(fēng)評議,，通過抓預(yù)防,、抓苗頭、抓違紀(jì),，筑牢防腐拒變思想道德防線,。杜絕各類吃、拿,、卡,、要、報等違紀(jì)行為和不作為,、亂作為現(xiàn)象，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),。注重廉政風(fēng)險防范管理,，建立健全辦結(jié)案件回訪制度,，局紀(jì)檢全程跟蹤，嚴(yán)格執(zhí)行回訪工作規(guī)程,，逐步建立長效監(jiān)管機制,，實現(xiàn)監(jiān)管職能到位,。落實好工程領(lǐng)域廉政建設(shè)，把好關(guān)口,，堅持對影響工程造價的大宗主材實行政府采購,，切實把反腐倡廉工作落到實處,，確保“隊伍不出事,，工作出成效”,。

（二〇一一年五月三十一日）,。

同志們：〃〃市“兩會”剛剛落下帷幕，市委,、市政府就召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境千人動員大會,，廣播、電視現(xiàn)場直播,，會議還印發(fā)出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,、倡導(dǎo)文明新風(fēng)三個文件,，充分表明了市委,、市政府堅決打贏優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這場硬仗，加快建設(shè)全省“四化”率先發(fā)展區(qū)的信心和決心,。這一重大舉措,，在全市干部群眾中引起了極大的反響和震動,。開發(fā)區(qū)作為全市改革開放的窗口和體制機制的試驗區(qū),，我們必須在全市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這場攻堅戰(zhàn)役中，積極探索實踐,，認(rèn)真抓好落實，努力走在前列,。3月18日,，根據(jù)市紀(jì)委,、監(jiān)察局的安排和要求，我區(qū)召開了開展“發(fā)展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”活動動員大會,。剛才,，〃〃書記,、〃〃書記分別傳達了市委、政府和市紀(jì)委,、監(jiān)察局的文件精神,，我們還印發(fā)了我區(qū)的實施方案,。一會兒，部門代表還要作表態(tài)發(fā)言,。這次會議的主題,，就是在前一段工作的基礎(chǔ)上,，根據(jù)市委、市政府的總體部署和最新要求,，對我區(qū)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作進行再動員、再部署,。希望各級各部門統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，采取有力措施,，狠抓工作落實,，確保見到實效,。下面，我講三個問題,。

環(huán)境建設(shè)是一項關(guān)乎全局、影響深遠的大事,。當(dāng)前,，經(jīng)濟的競爭主要表現(xiàn)為環(huán)境的競爭，發(fā)展環(huán)境的水平直接決定著對外開放的水平,，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣直接決定著經(jīng)濟發(fā)展的快慢,。舉凡全國先進地區(qū)，他們所以能夠快速發(fā)展甚至超常發(fā)展,，其中一條重要原因,，就是有一個良好的發(fā)展環(huán)境。最主要的標(biāo)志是,，具有科學(xué)的管理體制,、高效的辦事效率、廉潔的干部隊伍,、規(guī)范的競爭機制,、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。我們所說的“政府創(chuàng)造環(huán)境,，人民創(chuàng)造財富”,，道理也就在這里。這些年,，我區(qū)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了大量工作，通過組織開展機關(guān)整頓,、機關(guān)整頓回頭看,、先進性教育活動,、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及治懶,、治庸,、治松,、治飄、治腐的“五治”活動,，發(fā)展環(huán)境和干部群眾的精神面貌有了明顯的變化,，有力地保證了“十一五”規(guī)劃的順利完成。但是,，從當(dāng)前來看,，與率先發(fā)展的新形勢相比,，與轉(zhuǎn)型跨越的新要求相比，與干部群眾的新期盼相比,，我們部門的服務(wù)水平,，機關(guān)干部的精神狀態(tài),，社會的人文環(huán)境，還表現(xiàn)得很不適應(yīng),，有的甚至是比較嚴(yán)重的,，突出表現(xiàn)在以下五個方面：

一是思想觀念陳舊,，創(chuàng)新意識不強。一些干部思想不解放,，觀念陳舊,，在貫徹執(zhí)行上級的精神和政策時存在簡單化,、片面性，機械執(zhí)行的多,，聯(lián)系本部門,、本單位實際創(chuàng)造性少，工作方式陳舊,，管理方法簡單，只研究管死的辦法,，不研究用活的措施,，有責(zé)任的事情，工作不主動,，要等上級表態(tài),；新開展的工作,，要等別人干了自己再干,，辦一件事情總要左顧右盼,，十拿十穩(wěn)才辦。

二是缺乏大局觀念,，服務(wù)工作滯后,。一些部門的管理體制,、運行機制還不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，為廣大群眾服務(wù),、為市場主體服務(wù)的意識還沒有真正樹立起來,，部門利益突出,，個人利益至上，各行其是,，各自為陣,，互相扯皮的問題比較嚴(yán)重,。窗口服務(wù)作用發(fā)揮得不夠充分，手續(xù)程序不夠簡化,，審批環(huán)節(jié)依然復(fù)雜,，辦事依然費時費事,，工作效率不高，群眾和企業(yè)還不滿意,。少數(shù)干部不能正確使用手中權(quán)力,，辦事不講原則,，為政不廉，與項目單位勾勾扯扯,，講人情,，亂許愿,，吃拿卡要時有發(fā)生,，只要對個人有利，不該辦的事也敢辦,，凡對個人沒利，符合規(guī)定的事也頂著不辦,。

三是進取精神不足,，工作狀態(tài)不佳,。有的人對上級的方針政策不學(xué)習(xí)、不研究,，不謀大事,，不辦實事,，對本職工作不思考、不上心,，不管多么重大要緊的事情,，也不著急不上火,，推一推，動一動,，甚至推也不動,。工作進不了狀態(tài),，責(zé)任意識差，渾渾噩噩過日子,，一事當(dāng)前患得患失，遇到困難躲躲閃閃,。有的干部工作虛于應(yīng)付，不去深入落實,，滿足于開會布臵上傳下達,，熱衷于迎來送往夸夸其談，就是不能沉下心來深入基層,、深入群眾，聽取群眾呼聲,，了解一線情況，解決具體問題,，推動工作落實。有的部門和干部官氣很濃,，對該辦的事情久拖不辦,，一件事情部門之間推,，部門內(nèi)部科室之間也要推，使得正常的事情辦不成,、辦不好,。四是作風(fēng)紀(jì)律松弛,，制度落實不力。有的單位工作制度不完善,，有的訂了制度不去認(rèn)真執(zhí)行,，落實不到具體程序,、操作環(huán)節(jié)，實際上形同虛設(shè),。有的人上班遲到早退,、溜崗缺位,、上網(wǎng)聊天玩游戲，互相吃請,，公款吃喝,，工作懶散不盡責(zé),，議論是非很上心。

五是行為失規(guī)失范，嚴(yán)重干擾發(fā)展,。突出表現(xiàn)在征地拆遷中一些群眾漫天要價,、無理取鬧,，在已征用的土地上栽樹、蓋房,，阻礙項目施工,。一些村基層組織軟弱渙散,，家族勢力、邪惡勢力占了上風(fēng),，強行攬工程,、要好處,，敲項目建設(shè)的竹杠，侵害投資者的利益,。少數(shù)人法制意識淡薄,，不學(xué)法,、不懂法、不守法,，對涉及利益訴求不去依法解決,，習(xí)慣違法越級上訪,，有的甚至無理纏訪、鬧訪,，嚴(yán)重干擾和影響了開發(fā)區(qū)發(fā)展的大局,。

這些問題的存在,，給開發(fā)區(qū)的發(fā)展造成了極大的障礙。一是損害開發(fā)區(qū)形象,，二是制約經(jīng)濟發(fā)展,，三是腐蝕黨員干部，四是影響黨群干群關(guān)系,。這些問題,，雖然發(fā)生在少數(shù)人身上，但是極大地挫傷了投資者的熱情,，損害了經(jīng)營者的利益，嚴(yán)重破壞了發(fā)展環(huán)境,。對于這些問題,，各級各部門一定要保持清醒的認(rèn)識,，牢固樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力,，環(huán)境就是競爭力，環(huán)境就是吸引力,，抓優(yōu)化環(huán)境就是抓發(fā)展的思想,，正視問題,，認(rèn)真分析，對號入座,，有針對性地做好整治工作,，下決心優(yōu)化開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境,。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意義深遠,，要準(zhǔn)確把握目標(biāo)要求,，努力使開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境走在全市前列,。

在當(dāng)前全市加快轉(zhuǎn)型跨越、推動率先發(fā)展的背景下,，開發(fā)區(qū)的發(fā)展要開辟新境界,，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境必須樹立新標(biāo)桿,，實現(xiàn)新超越。

首先，優(yōu)化環(huán)境是發(fā)展的現(xiàn)實選擇,?！笆濉?，我們面臨的任。

務(wù)比任何時候都要重,，面對的困難矛盾比任何時候都要大,。這,。

對各級干部的境界、能力,、作風(fēng)是個嚴(yán)峻的考驗,，無疑對全區(qū)的發(fā)展環(huán)境提出了更高的要求,。當(dāng)前，我們正處在區(qū)域經(jīng)濟格局的變動調(diào)整期,，區(qū)域競爭十分激烈,，這種競爭已超越了比資源,、比政策的階段，更多的是比環(huán)境,、比服務(wù),。大家在招商引資中都有很深的體會，很多好項目,，就硬件要求來說，落在哪里都差不多,，最終落地往往是看中的“軟環(huán)境”,?？梢哉f，優(yōu)良的環(huán)境是開發(fā)區(qū)跨越崛起的希望,，是克服困難的利器,，是贏得競爭的“法寶”。

第二,，優(yōu)化環(huán)境是群眾的熱切期待,。廣大群眾對發(fā)展的期望越來越高,，對各級干部充滿了更多的期待。群眾不僅希望干部有本事,，還希望干部辦實事,；不僅要求干部有公心,，還希望干部能貼心。群眾最樸實,，也最講現(xiàn)實,。對不干實事、作風(fēng)不好的干部,，自然看不起,、看不上,、看不慣,。群眾對干部的期望越高，對作風(fēng)看得就越重,。加上社會轉(zhuǎn)型期矛盾易發(fā)多發(fā),，社會心態(tài)復(fù)雜,，干部作風(fēng)很容易成為社會敏感問題。一言不慎,，就可能引起干群對立,；一事不周,，就可能釀成事端；一時拖拉,，就可能導(dǎo)致民怨民憤,。這些都警示我們，必須把群眾滿意作為自覺追求,，保持對群眾的敬畏之心和敬重之情,，以好的作風(fēng)贏得群眾的信賴，以好的環(huán)境爭得群眾的支持,。