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門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-24 20:24:35
門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求(匯總18篇)
時(shí)間:2024-07-24 20:24:35     小編:GZ才子

報(bào)告要突出重點(diǎn),避免冗長廢話,,使讀者能夠快速獲取關(guān)鍵信息,。報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)清晰,、有條理,,以便讀者能夠快速理解和掌握報(bào)告內(nèi)容,。以下是一些報(bào)告寫作中需要避免的常見錯(cuò)誤和誤區(qū),。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)兒科工作的要求,積極完成兒科各項(xiàng)工作,,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,圓滿的完成了上級交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,,我就護(hù)士長的工作情況,作如下述職報(bào)告,。

本人一年來始終堅(jiān)持“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,,確保搶救設(shè)備的完好,搶救藥物無過期,。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長大查對次,并有日查,、周查的記錄,,保證用藥的準(zhǔn)確性。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重,。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,通過檢查,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力,。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹立服務(wù)意識,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)士長每天深入病房,,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解病人對護(hù)理工作滿意度及不足,對存在的.問題及時(shí)給予糾正,。

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),強(qiáng)化素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),,做好傳,、幫、帶工作,。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。

在工作當(dāng)中,,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),要求護(hù)士們做到的自己首先做到,,要求護(hù)士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),x月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識和護(hù)理管理知識,,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。

x月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長,,負(fù)責(zé)五官科地籌建工作,暫時(shí)在護(hù)理部工作,。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)地初步規(guī)劃和病床地申請;協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度地制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案地制定以及全院職工地年終考核登記,、上報(bào)等工作。

成績地取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)地關(guān)心支持和科室同志們地不懈努力,,我決心明年在新地工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定地差距,,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)地地方,。

2,、工作中大多只是簡單地執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性地工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。

3,、五官科對于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不斷掌握新知識,,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,開展護(hù)理延伸服務(wù),。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇二

首先感謝大家能用一顆仔細(xì)的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。

20xx年對于我來說,是成長的一年,,也是收獲的一年,。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)切,,愛惜,,敬重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的看法,,我細(xì)致視察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,駕馭她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并依據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地綻開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更親密,。一句話,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng),;一個(gè)動作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,,領(lǐng)先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,主動進(jìn)取,,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,看法親善,,語言文明,,努力把工作做細(xì),做實(shí),,做扎實(shí),,力求在治療上細(xì)心,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,,病人安心,。

工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到主動參與各種突發(fā)事務(wù)的搶救,,小到在門診常常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,是否須要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐性的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢群體,,在他苦痛須要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,,對他們或許就是整個(gè)春天,。在我的帶動下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何狀況下,,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐性說明,只要患者須要,,病情須要,工作恒久是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱忱,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你。

沒有規(guī)則不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還須要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人須要,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的'概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),,保障了最高效,,最主動的工作熱忱。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有許多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱忱服務(wù)的同時(shí)更加留意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特殊是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一語道破,,把治療帶給孩子的苦痛減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起探討小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床視察等等。在輸液過程中,,我要求大家仔細(xì)執(zhí)行三查七對制度,,依據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格限制輸液速度,嚴(yán)密視察病情改變,,隨時(shí)了解患者狀況,,確保患者平安有效的做好治療,。值得興奮的是我們良好的醫(yī)德,,熱忱的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順當(dāng)進(jìn)行,,換來了多數(shù)門診患者的健康和笑容,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇三

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

我于20__年7月畢業(yè)于__衛(wèi)校臨床護(hù)理學(xué)專業(yè),獲得臨床護(hù)理學(xué)大專學(xué)歷,。于20__年5月進(jìn)入我院,,在兒科臨床護(hù)理崗位上工作至今,目前在省兒童醫(yī)院進(jìn)修,。借此機(jī)會,,對兩年多來一直默默關(guān)心和幫助我的院領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的謝意!在此,我向各位尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告我的工作情況,,請予審閱,。

自從進(jìn)入兒科工作以來,我一直在科護(hù)士長的帶領(lǐng),、指導(dǎo)和幫助下,,本著“為人民服務(wù)”的理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,認(rèn)認(rèn)真真,、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作,,至今無一例醫(yī)療護(hù)理事故,、差錯(cuò)或糾紛發(fā)生。兩年來,,我積極地參加了院內(nèi),、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)或考核,在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識之余,,時(shí)刻不忘隨時(shí)提高自己的專業(yè)素養(yǎng),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)的理論和操作考試,,溫故而知新,,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識和實(shí)踐技能,。積極支持每月一次的護(hù)士長查房工作,,提升患者對我的服務(wù)的滿意度。此外,,還一直堅(jiān)持自學(xué)護(hù)理本科知識,,爭取在理論知識方面再上一個(gè)新臺階,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與醫(yī)院的同步發(fā)展,。

去年,我和科內(nèi)同事一道參加了醫(yī)院舉辦的“5?12”技能操作競賽,,我們科獲得了團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績;還是去年11月份,,我參加以“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的演講比賽,獲得了二等獎(jiǎng),。無論是個(gè)人參賽,,還是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),都凝聚和加深了我的集體榮譽(yù)感,,強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神,,使我深知個(gè)人只有與集體融為一體才能形成最大合力。今年,,在同事和領(lǐng)導(dǎo)對我在此前的工作中的表現(xiàn)的一致認(rèn)可下,,我得以被派到省兒童醫(yī)院進(jìn)修。在此,,非常感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)給予我這次光榮的深造機(jī)會,。

在過去的兩年工作中,我還有許多的不足之處,。譬如專業(yè)知識的薄弱,,技能能力的欠缺使我在工作時(shí)感到力不從心,失去了許多學(xué)習(xí)和提高的機(jī)遇;又如工作中不夠細(xì)心,,給患者帶去了不必要的痛苦的同時(shí),,也給同事制造了不少的麻煩。對于這些缺點(diǎn)和短處,,我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識,,并一直在努力地改正和提高。我一定會加倍刻苦地學(xué)習(xí)理論知識,,鍛煉操作技能,,并磨練自己的性格,以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足,。不求最好,,但求更好,,使自己能以更專業(yè)的素質(zhì),更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

此后的日子里,,我將把做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士并晉職為護(hù)師作為我的目標(biāo)。首先,,我會認(rèn)真對待接下來的進(jìn)修學(xué)習(xí),,力爭學(xué)到真知識、練到真功夫;然后,,我會把自己所學(xué)到的一切帶回醫(yī)院,,與同事一起分享,并學(xué)以致用,,完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來,。并深入學(xué)習(xí)“5s現(xiàn)場管理法”的基礎(chǔ)知識,領(lǐng)悟“5s”的精髓,,在整理,、整頓、清掃,、清潔,、修養(yǎng)五個(gè)方面高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事一道營造一個(gè)“人人積極參與,,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍。

述職人:

20__年__月__日,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇四

20xx年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,,積極參加單位建設(shè),在取得成績的同時(shí),,也充分認(rèn)識到了自身的不足,。說句實(shí)話,護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,,必須擁有過硬的本領(lǐng),才能服眾,;第二是因?yàn)槲业谝淮纬蔀橐幻o(hù)理管理人員,,感到自己在如何帶領(lǐng)所有護(hù)理人員建好科室的方法,、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下還是基本完成了20xx年的工作任務(wù),。下面,,我就將本人今年以來的履職情況做如下表述:

一、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,確保護(hù)理工作的正常有序的開展,,圓滿了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善,。為內(nèi)科,、外科、皮膚科,、眼科,、口腔科、耳鼻喉科門診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,,并進(jìn)行規(guī)范化管理,確保搶救藥品和物品完好率100%,。

(三)加強(qiáng)了高危藥品和無菌物品的管理,。高危藥品做到標(biāo)識醒目,定點(diǎn),、定區(qū)放置,;無菌物品規(guī)范放置,確保在有效期內(nèi)使用,。

(四)不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識。做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷R虼?,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程和護(hù)理服務(wù)規(guī)范,,尊重病人,了解病人,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視,同時(shí)對科室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,;加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想,,急病人所急,。

(六)在護(hù)理部的安排下,到上級醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步協(xié)助全院picc置管工作的開展,,提高護(hù)理技術(shù)水平。

(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,門診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科,、客服中心共同合作,對門診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善,。由原來的二次分診改為一次分診,,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。

(八)在工作至之余,,自身能夠不斷學(xué)習(xí),,注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。

二,、存在問題

(一)科室管理方面尚不能盡如人意,,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象,。

(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠,,主要原因在于護(hù)士長缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn)。

(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高 ,,護(hù)士長對年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。

三,、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素質(zhì)帶動全科,,提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的能力上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。積極向書本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

(三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

語言文明,;做到病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;病人對護(hù)士的滿意度達(dá)90%以上,。

(五)與同事互相協(xié)作,,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。

(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,,有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,尤其要注重年輕護(hù)士工作能力的培訓(xùn)和提高,。

(七)積極支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。

門診工作是平凡而辛勞的,,對于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),,找出不足。我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,我就一定會把門診,、感染科護(hù)理管理工作開展的更好,。

述職人:許靜 20xx年12月30日

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇五

忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,,合理安排時(shí)間,,并述職如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù),。

2,、繼續(xù)開展健康教育。

3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、合格者給予上崗。

二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試,。對護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。

四,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,勇于創(chuàng)新,,提升護(hù)理服務(wù),。

實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時(shí)通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),,使護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。

五,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,,月月考核,、評價(jià)、分析,、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

六,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避風(fēng)險(xiǎn),,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。不斷強(qiáng)化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低,。

七,、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見,。

門診部20xx年工作計(jì)劃,。

依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民,。

在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新的臺階,。

述職人:

20xx年xx月xx日。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇六

時(shí)光飛速,,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,我院眼科醫(yī)院,、新院,、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,,而今年,,更是值得慶賀,不僅順利通過了衛(wèi)生部"三甲復(fù)審"工作,,還先后獲得眼科,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科,。作為一名年輕的護(hù)士長,,隨著時(shí)間的推移,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,,我慢慢理解了護(hù)士長這個(gè)角色,,懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,保障護(hù)理安全,。

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,,分工明細(xì),各盡其職,。

2,、核心制度的落實(shí)。

(1)主班與治療班每天下午對病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對,,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長周一、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行"三查七對"制度,,定期提問核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,,將理論運(yùn)用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,,顏色一致。

(4)每天嚴(yán)格交接班,,老年絕對臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。

3、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,,對出現(xiàn)的問題,,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長,護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性,。

二、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展,。

1、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會主動與夜班、白班共同交接班,,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受,。

2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,,每月科會集中反饋,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),,使科室順利發(fā)展,。

3、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,全科講授,,充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識,,調(diào)動大家積極性。

4,、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力,。

5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的"萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班"和骨科coa高峰論壇會議,,充實(shí)管理知識,,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量。

6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過期,。

7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動,在今年趣味運(yùn)動會中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),,全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),,并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒,。

三,、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì),。

(1)護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護(hù)士考試合格率100%。

(2)護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,,主動向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2~3篇核心文章。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇七

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對,;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

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2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液,。

拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,。

出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

門診部護(hù)士長述職報(bào)告(四)首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。

20xx年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng),;一個(gè)動作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì),;一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,率先垂范,,以身作則,,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),勤奮工作,,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,,語言文明,努力把工作做細(xì),,做實(shí),,做扎實(shí),力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,病人安心,。

工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,對他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,,你對他笑,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,,勤落實(shí),保障了最高效,,最積極的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,隨時(shí)了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇八

1,、在護(hù)理部主任和門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)門診護(hù)理管理,督促,、檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員完成護(hù)理任務(wù),。

2、根據(jù)護(hù)理部和門診部工作計(jì)劃制定本科護(hù)理工作計(jì)劃,,組織實(shí)施,,并定期總結(jié)匯報(bào)。

3,、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護(hù)理人員,,做好與門診醫(yī)生的配合工作。

4,、督促,、檢查護(hù)理人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量,。

5,、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織候診教育和門診健康教育工作,。

6,、組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,定期對護(hù)士進(jìn)行考試,、考核,,完成護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃。

7,、負(fù)責(zé)督促,、檢查門診就診秩序及做好分診工作。

8,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查和評估護(hù)理工作,,重點(diǎn)評價(jià)護(hù)理工作滿意度,。

9,、對護(hù)理人員發(fā)生的差錯(cuò)、事故及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,,并組織本科室的護(hù)理人員對差錯(cuò),、事故進(jìn)行分析和總結(jié),制定并落實(shí)預(yù)防措施,。

10,、根據(jù)。

教學(xué),。

計(jì)劃,,管理和指導(dǎo)帶教人員及實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)理人員,,完成教學(xué)任務(wù),。

11,、組織擬定門診部護(hù)理科研計(jì)劃,,完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及護(hù)理科研工作,。

12,、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務(wù),。

13,、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,,加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)與配合。十,。

1,、在門診部主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,履行職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院,、門診部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制,。

4,、注意觀察病人動態(tài)加強(qiáng)巡視。

發(fā)現(xiàn)急危重患者及時(shí)給予救治,。

5、負(fù)責(zé)診室物品藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理,。

6,、參加并指導(dǎo)護(hù)士做好器械消毒和開診前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

7、參加并指導(dǎo)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)訓(xùn)練,。

8,、參加護(hù)理科研完成衛(wèi)(護(hù))校學(xué)生的臨床實(shí)習(xí)及進(jìn)修護(hù)理人員的教學(xué)任務(wù)。

9,、參加門診護(hù)理差錯(cuò)事故的討論提出鑒定意見及預(yù)防措施,。

10、根據(jù)病人需要提供必要的便民服務(wù),。

11,、為病人及家屬提供護(hù)理咨詢和進(jìn)行健康教育并指導(dǎo)護(hù)士開展此項(xiàng)目工作十。

1.在門診部主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,履行職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,,嚴(yán)格執(zhí)行“首問”負(fù)責(zé)制,。

6.注意觀察病人動態(tài)加強(qiáng)巡視。

11.為病人及家屬提供護(hù)理咨詢和進(jìn)行健康教育,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇九

回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢,?不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧!或許可以安慰自己,。你還在為寫述職報(bào)告而苦惱嗎,?下面是小編收集整理的門診部護(hù)士長述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:大家好,!

我叫__×,,現(xiàn)年38歲,大專文化,,主管護(hù)師,。19__年7月__×衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,,19__年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),,同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科,、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。19__年走上護(hù)士長崗位,,分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。

我競選護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

1,、熱愛護(hù)理工作,熱愛本職工作,,具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3,、有健康的身體和充沛的精力,。

4、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。

任期目標(biāo):

1,、以病人為中心,提高病人的贊譽(yù)度,。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,。

3,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法:

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人贊譽(yù)度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,,可以提升醫(yī)院形象,,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的贊譽(yù)度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次,以熱度,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),,仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),,制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,及時(shí)評估護(hù)理效果,,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,消除緊張,、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。

再次,,從病人敏感的一日清單入手,將收錢項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。

只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。

1、落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促,、勤落實(shí),。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,用數(shù)據(jù)說話,。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員狀況,,有針對性的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心,、愛護(hù),、尊重、理解護(hù)士,,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱度,,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容,。

增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。

增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。

節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

過去,,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長,,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,,假如大家給我機(jī)會,我一定會做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評委:大家好!

我叫__x,,來自醫(yī)院的窗口科室——急診科,。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,,因?yàn)閯傉{(diào)入__醫(yī)院不久,,可能許多評委不認(rèn)識我,下面我會通過詳細(xì)地演講,,讓大家了解并且看好我?,F(xiàn)在我從以下三個(gè)方面向各位評委展現(xiàn)自我:

個(gè)人成長經(jīng)歷:本人于19__年生,19__年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校(學(xué)歷——中專),;同年11月服從分配到__醫(yī)院工作,;20__年走上__醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理,,20__年加入__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會,;20__年通過自考獲得大專學(xué)歷;20__年調(diào)入縣醫(yī)院工作,;20__年通過安徽省??谱o(hù)士選拔考試并接受為期六個(gè)月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救專科護(hù)士中的一員,;20__年通過自考取得本科學(xué)歷,。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé),但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子,認(rèn)真考察,,然后得到真實(shí)客觀的評價(jià),。

我對競聘的態(tài)度:作為樂觀主義者,率真,、開朗,、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢,。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正,、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果?!坝袨椴庞形弧?,如果我不幸落選,那是因?yàn)樽约捍_實(shí)存在著某方面的欠缺,,以后繼續(xù)做快樂的護(hù)士,、善良的天使,并保持對自己的正確定位,,一如既往發(fā)揮個(gè)人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄力量,;相反,如果評委們肯定我的“作為”,,看好我的能力,,相信我的品質(zhì),并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位,,那么,,我將快馬加鞭,繼續(xù)不斷提升自己,,勇敢挑戰(zhàn),,充分挖掘個(gè)人潛能,促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展,。

我的管理思路:

1,、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,以德服人“群雁高飛頭雁領(lǐng)”,,護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁,,在科室起著至關(guān)重要的作用。??谱o(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽,,醫(yī)患關(guān)系和諧,,職工工作滿意度高,患者滿意度高,在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),,整個(gè)科室一派生機(jī)勃勃的景象,。但也有個(gè)別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,,科里人際關(guān)系惡劣,、人心渙散,常年處在“內(nèi)耗”中,,嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展,。我認(rèn)為一個(gè)好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”,說具體點(diǎn)就是為人寬厚仁達(dá),、光明磊落,、富有愛心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗(yàn)”提出了“社會人”的概念,,他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”,,生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點(diǎn),。這些都與我的管理思想不謀而合,。權(quán)力性影響力是被動的、是脆弱的,,以權(quán)壓人不如以德服人,,成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,促進(jìn)科室和諧,,讓下屬在快樂的氣氛中工作,,讓科室在高效的工作中發(fā)展,讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長,!

2,、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍在這里我很自然地想到“木桶原理”,。一個(gè)木桶到底能裝多少水主要取決于三個(gè)因素:每塊木板的長度,、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量,??茖W(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙,、整好桶底打造優(yōu)秀平臺,。“尺有所短,,寸有所長”,,其實(shí)我們醫(yī)院的每個(gè)職工,,我們科室的每個(gè)護(hù)士都是有優(yōu)點(diǎn)的,如何綜合每個(gè)人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合,,要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶動科室學(xué)習(xí),,將專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和更新延伸到整個(gè)人生,,這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界,、拓展思維,,了解學(xué)科新動態(tài)、新進(jìn)展,,引進(jìn)最新技術(shù),,逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,,克服個(gè)人狹隘思想,,積極培養(yǎng)科室骨干,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,,關(guān)心愛護(hù)年輕下屬,,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點(diǎn)心理學(xué)知識,,對下屬甚至對實(shí)習(xí)生盡量用賞識教育,,相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”。通過帶頭學(xué)習(xí),、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的巨大合力,帶動科室發(fā)展,。

3,、創(chuàng)建科室文化,弘揚(yáng)人文精神黨的“”報(bào)告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時(shí)突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,,提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo),。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個(gè)具體的科室,文化建設(shè)也十分需要,。管理者要有一定的前瞻性,,敢于領(lǐng)先,創(chuàng)建“科室文化”,,以團(tuán)隊(duì)精神為底蘊(yùn),,在窗口形象、服務(wù)理念,、內(nèi)在修養(yǎng),、交流互動等方面不斷融合并提升,,強(qiáng)壯科室的生命力,!如今醫(yī)療市場競爭激烈,,在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚(yáng)人文精神,呼喚人們內(nèi)心的真善美,,是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的有效措施,!

4、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作,,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,,當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作,,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計(jì)劃并實(shí)施。1嚴(yán)格科室管理,,踐行“5s”法管理,,達(dá)到藥品物品擺放有序、完好備用,,工作時(shí)尋找物品的時(shí)間減少為零,,提高工作效率及搶救成功率;2實(shí)施流程管理,,制定各項(xiàng)護(hù)理工作流程,,做到流程書面化或上墻,崗前集中學(xué)習(xí),,崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用,,隨機(jī)與定期考核相結(jié)合,模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合,,在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn),、分析流程運(yùn)行存在的問題,然后規(guī)范,、優(yōu)化和重構(gòu),,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,,制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,,控制醫(yī)院感染,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范,;4建立應(yīng)急預(yù)案,,在實(shí)施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時(shí),按規(guī)定上報(bào)醫(yī)院相關(guān)部門及時(shí)啟動相應(yīng)的處置程序,。

5,、借助護(hù)士長平臺,,促進(jìn)專科護(hù)士績效職能的發(fā)揮有人把??谱o(hù)士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”,,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲,。如何發(fā)揮??谱o(hù)士績效職能,順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題,,也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個(gè)??谱o(hù)士的思考。古人說“不在其位,,不謀其政”,,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,,回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多,,雖然懷著滿腔的熱情最終都因?yàn)槿狈τ行У钠脚_使得專科護(hù)士工作開展難以邁開步伐,。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺,,然后扎實(shí)臨床,開展工作,,在護(hù)理部指導(dǎo)下,,借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合本院的護(hù)士長,、??谱o(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理工作推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路,,雖然“小荷才露尖尖角”,,但我相信在今后的工作實(shí)踐中,隨著閱歷的增多,、經(jīng)驗(yàn)的增長,,我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善,最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo):患者滿意,、政府滿意,、社會大眾滿意!

謝謝大家,!

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo),,各位同仁:

大家下午好,感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)展示自我,、讓大家認(rèn)識我,、了解我的機(jī)會,。

我叫楊余玲,20__年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè),;20__年在寧波市第一人民醫(yī)院實(shí)習(xí),;20__年12月5日進(jìn)入我院icu工作至今;20__年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進(jìn)修重癥護(hù)理專業(yè);在20__年取得了本科學(xué)歷證書,,獲得了護(hù)師資格,;今年我參加了安徽省舉辦的專科護(hù)士選拔,,在200多人的激烈競爭中脫穎而出,成為安徽省重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士中的一員,,也為我院的icu專科護(hù)士培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了0的突破,;我是科室的業(yè)務(wù)骨干,,先后承擔(dān)過科室的醫(yī)院感染,質(zhì)量控制,,臨床帶教,,壓瘡護(hù)理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的帶領(lǐng)行下圓滿的完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,,在二級甲等醫(yī)院的評審中,我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績,,我科護(hù)理工作也得到了評審組專家和院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

經(jīng)過8年的錘煉,我已成長為具有扎實(shí)護(hù)理基礎(chǔ)理論及??萍寄艿哪贻p護(hù)師,。我對護(hù)理事業(yè)有了深厚的感情,我有信心,,有能力做一名稱職的護(hù)士長,。參加后備護(hù)士長競聘,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

首先,,我熱愛護(hù)理工作,,愛崗敬業(yè),視工作為事業(yè),,視事業(yè)為己任,。我有很強(qiáng)的主人翁意識,像關(guān)心自家興衰一樣關(guān)心醫(yī)院的生存,、發(fā)展,,我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,,主動承擔(dān)起自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。有時(shí)工作可能沒有經(jīng)濟(jì)回報(bào),,但“大醫(yī)精誠”,,病人的微笑和康復(fù)就是對我最高的獎(jiǎng)賞。

其次,,我有著豐富的臨床工作的經(jīng)驗(yàn),,扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和護(hù)理操作水平。工作中,,能熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及操作,,能熟練應(yīng)用現(xiàn)有的各種先進(jìn)儀器,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作教學(xué)活動,,在護(hù)士長的帶領(lǐng)下在科室中開展護(hù)理新進(jìn)展,,新技術(shù)的推廣和應(yīng)用,取得了很好的效果,。

再次,,我有一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),我是科室的護(hù)理骨干,,協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,,參與疑難,重癥患者的監(jiān)護(hù)工作,,現(xiàn)在我擔(dān)任的是總帶教工作,,我根據(jù)icu的特點(diǎn)制定新的帶教計(jì)劃,對學(xué)生的管理模式進(jìn)行了修改,。我還負(fù)責(zé)科室新進(jìn)護(hù)士的崗前培訓(xùn),,以及icu護(hù)士的定期考核工作,由于自己工作負(fù)責(zé),,方法得到,,icu的帶教工作受到了學(xué)生們的歡迎,也多次受到了護(hù)理部的肯定.,。在做這些工作的同時(shí)也是自身的一種不斷學(xué)習(xí),,即提高了我的業(yè)務(wù)水平,也提高了我的管理水平,。

最后,,我有著很好的溝通協(xié)調(diào)能力,我性格隨和,,能吃苦,,不計(jì)較個(gè)人得失,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),我一直都能很好的與同事們和睦相處,。在與病人及家屬的相處過程中,,由于我的耐心和細(xì)心,在工作中始終堅(jiān)持“患者至上”的原則,,我能夠及時(shí)溝通并解決問題,,常常受到患者以及家屬的表揚(yáng)。

首先,,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會,!護(hù)士長實(shí)行了公平、公正,、公開地的競爭上崗,,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我院加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,,我一是擁護(hù),,二是支持、三是參與,,我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的'機(jī)會,,勇敢的走上臺來,。

我,現(xiàn)今__歲,,中專學(xué)歷,,19__年7月進(jìn)入我院工作至今。

自參加工作至今一直從事臨床一線護(hù)理工作,,經(jīng)過內(nèi)兒科,、骨外科、急診科的磨練,,我已成為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕護(hù)理師,。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,,3年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理大專課程,,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實(shí)踐考核階段。

用理論指導(dǎo)實(shí)踐實(shí),,再用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣。不斷鉆研業(yè)務(wù),,并撰寫多篇論文,,先后發(fā)表在市級及省級。

參加工作14年來,,我服從護(hù)理部的安排先后在內(nèi)兒科工作長達(dá)9年時(shí)間,,在急診科工作及骨外科工作至今,。能熟悉掌握內(nèi)兒科及骨外科各種常見病護(hù)理,如急性左心衰,、心肌梗塞,,腦血管意外、癌癥晚期等疾病的護(hù)理及搶救,。我始終秉持“本色做人,、角色辦事、特色定位”的工作作風(fēng),。

眾所周知,,職業(yè)素質(zhì)的三要素是態(tài)度、知識,、技能,。我認(rèn)為我們這種服務(wù)性的職業(yè),工作態(tài)度是最重要的,。我很熱愛白衣天使這份職業(yè),,不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,,把工作當(dāng)作發(fā)展自我人格的工具,,因此我從中享受到工作的快樂。

雖然這些年來,,我在工作中也碰到很多的困難和挑戰(zhàn),,但在關(guān)鍵時(shí)刻我總能調(diào)適自己的認(rèn)知,把戰(zhàn)勝困難當(dāng)作自我成長的契機(jī),。不把工作當(dāng)作勞碌辛苦和沒有樂趣的差事,,并且把工作當(dāng)作生活的一部分。正因?yàn)槿绱?,我對待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨!在護(hù)理病人方面,,我一向以愛心和同情心設(shè)身處地地照顧他們,。

在工作知識方面,本人也利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,并參加自學(xué)考試及本院派遣的各項(xiàng)培訓(xùn),。另外,對于工作技能的提升,,我比較重視從工作中學(xué)習(xí),,在經(jīng)驗(yàn)中體會,并虛心向院內(nèi)的同事學(xué)習(xí),目前我的工作技能完全能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的工作需要,。

我認(rèn)為我具備了擔(dān)當(dāng)內(nèi)科護(hù)士長的所有條件,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我。

我是,,現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職,,回顧剛剛過去的20__年,個(gè)人感觸頗深,,既有收獲,,又有喜悅,更有成長,;20__年,,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全科廣大護(hù)士的大力支持下,,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:

一、工作完成總體情況,。

我競聘的科副護(hù)士長一職,,主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理、病房管理,、工休會,、病房質(zhì)控分析、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,,一年來,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高,,病房管理水平的穩(wěn)步提升,,培訓(xùn)效果成績理想,護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),,為醫(yī)院順利通過20__年三甲評審做出了貢獻(xiàn),。

二、述職情況,。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高自我素養(yǎng)。

20__年,,本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動,,一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了精神等黨的新理論、新政策,,通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,,二是及時(shí)充電,緊跟時(shí)代步伐,。本年度,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求,重溫“護(hù)士長手冊”等,,及時(shí)給自己充電,,不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職,,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

在工休會方面,。定期組織召開工休會,,耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,并針對患者提出的建議和意見,,合理分析匯總后,,制定措施進(jìn)行整改,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,,提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。

(三)遵章守紀(jì),率先表率,。

在工作中,,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,,不早退,,團(tuán)結(jié)同事,對于護(hù)士們遇到的各種難題,,能夠積極幫助他們加以解決,,與領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽,,發(fā)揮了表率作用,。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己。

在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,,堅(jiān)決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,,全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

三,、存在不足,。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,,尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,,仍需加強(qiáng)。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠,,對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,,主要是思想交流較少,對她們的思想動態(tài)掌握不足。

三是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高,。在工作中,,容易受到老思想,,老傳統(tǒng)影響,這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,,與時(shí)俱進(jìn)。

四,、20__年工作計(jì)劃,。

新的一年,新的起點(diǎn),,新的希望,,在20__年里,我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,,圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十

隨著市場經(jīng)濟(jì)的推動,,各類型公司也取得了長足的發(fā)展,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè),,你知道怎么寫報(bào)告了嗎,?以下是小編收集整理的門診護(hù)士長工作述職報(bào)告,歡迎大家前來閱讀,。

作為一名護(hù)士,,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅(jiān)持以_為遵循,用于創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,。工作中始終堅(jiān)持將提高護(hù)理質(zhì)量、強(qiáng)化醫(yī)療安全,、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重,,以實(shí)現(xiàn)我科“病人滿意、組織滿意,、自己滿意”為目標(biāo),。

南丁格樂曾經(jīng)說過:“護(hù)理工作是平凡的工作,然而護(hù)理人員都用真誠的愛,,去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情、去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,?!?/p>

是的,護(hù)理工作的確是個(gè)非常平凡的工作,,尤其我們icu,,患者病情重,完全不能自理,,為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量,,我和我科全體護(hù)士在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,在搞好醫(yī)療護(hù)理的同時(shí),,積極擴(kuò)展生活護(hù)理范疇,,從更新床單被褥,,定期修剪指甲,,指導(dǎo)病人做有益的文體活動,,到談心聊天,給予病人精神上治療和安慰,。

在工作中我本著“將工作做的更好”這一目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,,三查七對制度及無菌操作原則,,堅(jiān)守慎獨(dú)精神,即使是一片維生素也決不馬虎,,不憑經(jīng)驗(yàn),,不憑印象,積極完成各項(xiàng)任務(wù),,icu患者病情重變化速度快,,隨時(shí)都有搶救的可能,我也曾不止一次地配合醫(yī)生搶救過危重病人,,但我們的及時(shí)搶救與精心護(hù)理下,,病人意識逐漸清醒,轉(zhuǎn)危為安,,每當(dāng)將他們從死神手中拉回,,即使沒有聽到一聲感謝的話語,我都會感到無比的高興與欣慰,。

因此護(hù)士不僅要有一顆同情的心,,一雙愿意工作的手,更應(yīng)該用愛心,、細(xì)心,,和責(zé)任心去解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,。

我們科的護(hù)士比較少,,病人多,工作強(qiáng)度大,,晚夜班頻繁,,有時(shí)候難免會有一些抱怨,但在任何情況下,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,,節(jié)假日的概念,,我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中一員而自豪,,在今后的工作中,,我將加倍努力,為人類護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

經(jīng)過我的努力,,終于在年初,,我被任命為產(chǎn)科護(hù)士長。眨眼間,,8個(gè)月的時(shí)間在忙碌的工作中過去了,,現(xiàn)在我針對從事護(hù)士長的這段時(shí)間做一份個(gè)人工作總結(jié)。作為一名醫(yī)院新的中層干部,,我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,,處理一些事情的時(shí)候,,不夠完美。記得一次,,因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⒁粋€(gè)病人上午送回家,,而我的解釋又過于簡單,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法,,讓人感覺不敢承擔(dān),,不想負(fù)責(zé),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評,。”看完,,我覺得挺委屈的,,那天出院的人比較多,車子又有限,,來回有一定的時(shí)間,,不是我能隨意安排的。后來,,我想明白了,,因?yàn)槲沂亲o(hù)士長,所以她當(dāng)然對我的要求更高了,。

我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,,也難得多。現(xiàn)在,,我突然發(fā)現(xiàn),,那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實(shí)是因?yàn)?,?dāng)了護(hù)士長,,就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。很多時(shí)候,,病人對治療不滿意,,對衛(wèi)生不滿意,,對環(huán)境不滿意,首先個(gè)挨罵的,,往往是護(hù)士,。工作越來越多年,經(jīng)歷的也越來越多,,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),,抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。

當(dāng)護(hù)士長的半年時(shí)間很短,,我只是在努力的適應(yīng),,認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),也不敢說自己取得了什么成績,。同時(shí),,也意識到了自身存在的一些不足之處:

1、處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺,;

2,、對科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面。我知道,,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn),。但是,我會去努力,,讓自己一步一步成長起來的,。

此時(shí)心中懷著一顆感恩的心,我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,,感謝同事給予我的支持和幫助,,謝謝!

一年又在我們忙碌的腳步中勿勿而過,,__年對于我來說,,是成長的一年,也是收獲的一年,,是我剛剛踏入社會參加護(hù)理工作的第1個(gè)年頭,,這一年我們一起學(xué)習(xí)、交流,、探討,,這一年我們一起感動、快樂,、前行,,這是值得我個(gè)人收藏的重要的一年,醫(yī)院護(hù)士述職報(bào)告,。護(hù)理工作我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力。

作為新時(shí)代的護(hù)士,,我努力順應(yīng)時(shí)代的要求,,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,為能更好地服務(wù)于病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

“三分治療,七分護(hù)理”,,老師曾這樣對我們講到:同學(xué)們,,“從這句話你們應(yīng)該看出護(hù)理工作在整個(gè)醫(yī)療工作中的重要性了吧,拉開人生帷幕的人是你們,,拉上人生帷幕的人也是你們,,病人需要你們細(xì)致關(guān)心和悉心照顧,不要吝嗇你們的微笑,,用你們的`愛心,,耐心,細(xì)心和責(zé)任心去護(hù)理病人,,用你們的熱情去溫暖病人”,,我牢記老師的教誨,用一顆真誠熱情的心投身于衛(wèi)生事業(yè),,用我的笑容讓他們感受到醫(yī)者對他們的關(guān)心,,感受到尊重,用愿意工作的雙手為他們解除病痛,,用無私的奉獻(xiàn)托起他們生命的太陽,讓他們重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭重現(xiàn)歡聲笑語。

導(dǎo)診作為醫(yī)院的窗口行業(yè)反映了一個(gè)單位的形象,,我作為其中的一員,,更應(yīng)該用我的熱情和真誠的笑臉為醫(yī)院塑造一個(gè)好形象,以敏銳的洞察力和靈敏的觀察力,,棄舊圖新,,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)忍不拔的毅力,,腳踏實(shí)地,,奮力拼搏,不斷地完善自己,,充實(shí)自己,,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí),,借鑒,,取長補(bǔ)短,實(shí)踐著護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,。

當(dāng)然,,工作中總會有許多不如意,也會有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解,,擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,面對一個(gè)失去將康的病人,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者,。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次的認(rèn)識到一個(gè)護(hù)士應(yīng)有的職責(zé),在以后的工作中,,我會更加努力的完善自己,,為醫(yī)院的發(fā)展壯大項(xiàng)獻(xiàn)自己的全部力量。

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;

現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)。

讓狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二,、狠抓了護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

作為一個(gè)中西科,我們面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中有一名是中西其余都是西校僅了解到簡單的中??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對中系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,,終于打造出了一支技術(shù)過硬,。

三、嘗試了文化管理,,力求做出特色,。

利用早會給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,,不僅中得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給評議檢查中,中服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

四、注重了服務(wù)細(xì)節(jié),,提高了病人滿意度,。

比如說,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會說得快而沒有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高了自身素質(zhì)。

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年x月參加了心理咨詢師考試,,望在x月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,先后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。

六,、不足之處和努力方向。

盡管,,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;

再比如,,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。

光陰似箭,!一晃眼,,從我加入人民醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作已有半年多了,。在過去半年里,,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評的同時(shí),,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了20__年上半年的工作任務(wù),。其具體工作總結(jié)如下:

(一)思想道德,、政治品質(zhì)方面:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論。遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),,樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,。

(二)專業(yè)知識,、工作能力方面:

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。

工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任,。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是非常幸福的事情。

(三)在態(tài)度,、學(xué)習(xí)方面:

嚴(yán)格要求自己,,憑著對成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,,勤奮好學(xué),,態(tài)度端正,目標(biāo)明確,,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,,作到了理論聯(lián)系實(shí)際。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,,還注意各方面知識的擴(kuò)展,,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì),。

(四)在生活方面:

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠實(shí)守信,,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處,。積極參加各項(xiàng)課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,。

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,,工作積極主動,,對待病員熱情、耐心,,滿足病人的需求,。

護(hù)理工作是平凡的工作,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競爭的平臺,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo),,護(hù)士長競聘述職報(bào)告,。

競聘護(hù)士長,我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢:連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,,十年管理崗位的歷練,,尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,讓我對于各種??萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

如果能夠競聘為護(hù)士長,,我要做好以下幾方面的工作:

一、做一個(gè)有效的管理者,。

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,,結(jié)合科室的實(shí)際,,有計(jì)劃的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,,即重業(yè)務(wù),,又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率,,述職報(bào)告《護(hù)士長競聘述職報(bào)告》,。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),,又要兼顧指導(dǎo),,用護(hù)士之所長,多鼓勵(lì)溝通,,少批評和指手畫腳,,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能,。

二,、做一個(gè)有威信的管理者。

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),,在今后的工作中,,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷掌握新知識,,新技術(shù),,努力做到以技服人。在日常工作中,,嚴(yán)格自律,,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),,敢于挺身而出,,冷靜分析,沉著處理,。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),,以積極向上的態(tài)度面對工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,,工作上的難題,,使科室形成積極、樂觀,、主動的工作氛圍,。

三、做一個(gè)善于溝通的管理者,。

要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),,不斷提高溝通的技巧,,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),,誠懇的傾聽患者的意見和批評,,努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,,多商量,,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,,而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會,。

認(rèn)真的回顧這一年來的工作,,還是做出了一番成績,,對此我是深有感觸的,,現(xiàn)階段的工作當(dāng)中我還是應(yīng)該要對自己更加有信心一點(diǎn)的,這讓我在這個(gè)過程當(dāng)中,,接觸到了很多,,在這一點(diǎn)上面我還是應(yīng)該要對自己更加有信心一點(diǎn),現(xiàn)在回想起來確實(shí)很有意義,,一年的時(shí)間是比較快的,,我也做出如下述職:

在這個(gè)過程當(dāng)中,我對自己還是比較有信心的,,我一直以來都在調(diào)整好自己的心態(tài),,我對此還是做出了很多準(zhǔn)備,這一年的時(shí)間當(dāng)中,,我也在認(rèn)真的思考自己的職責(zé),,在這個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)還是有所提高的,在此之際我感覺很充實(shí),,處理好每天的工作的同時(shí),,我也是在做認(rèn)真接觸新的知識,我始終都是對此深有體會的,,在這一點(diǎn)上面我確實(shí)是做的不錯(cuò)的,,未來還會有更多的事情應(yīng)該去落實(shí)下去,我一定會在這個(gè)過程當(dāng)中做出好的準(zhǔn)備,,讓自己做的更加有意義一點(diǎn),,在這一點(diǎn)上面我現(xiàn)在還是感觸良多的,我在這個(gè)過程當(dāng)中,,完成了很多工作職責(zé),,做好了兩個(gè)項(xiàng)目,,現(xiàn)在做的還是應(yīng)該維持一個(gè)好的心態(tài)。

當(dāng)然在這方面,,我還是要去接觸更多的經(jīng)驗(yàn),,做出的述職這個(gè)決定,我還是應(yīng)該要更加努力一點(diǎn),,我一定會在接下來的工作當(dāng)中,,讓自己完善好各方面的經(jīng)驗(yàn),這一點(diǎn)也是毋庸置疑的,,我按時(shí)的完成好日常的工作,,從來都不會耽誤,我認(rèn)為這對我是最基本的工作,,應(yīng)該要發(fā)揮出自己各方面的職責(zé),,在這個(gè)過程當(dāng)中我深刻的體會到了這些細(xì)節(jié),還是應(yīng)該要做出調(diào)整,,我始終都在這方面做的是不錯(cuò)的,,工作中時(shí)刻清楚自己的能力,在業(yè)務(wù)方面,,我還是接觸到了很多知識,,同時(shí)我也在工作當(dāng)中是比較積極的,我真切的體會到這一點(diǎn),,在過去的一年當(dāng)中我沒有出現(xiàn)什么大問題,,每天按時(shí)上班,從不遲到,,我知道自己在這個(gè)崗位上面就應(yīng)認(rèn)真對待,,樹立一個(gè)好的形象。

除了在工作方面應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn),,我接下來還應(yīng)該要對工作積極一點(diǎn),,喜歡這份工作才能做的更好一點(diǎn),在這個(gè)過程當(dāng)中,,我也是真切的體會到了這一點(diǎn),,我也是對自己的很有信心的,在這個(gè)過程當(dāng)中,,我還是對自己比較有信心的,,因?yàn)樽约旱暮苡行判模瑯I(yè)務(wù)方面沉淀了很多,,確實(shí)給我的感覺非常真切,,我對此始終都是抱有期待,以上就我的工作經(jīng)過,若有不足,,請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十一

門診部,是一所集醫(yī)療,、預(yù)防,、檢測、康復(fù)為一體的綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu),。內(nèi)設(shè)外科,、婦科、內(nèi)科,、耳鼻喉科,、中醫(yī)科、醫(yī)學(xué)檢測等特色科室,。是一所醫(yī)院的重要職能部門,。替不住院的病人進(jìn)行醫(yī)療、咨詢,。下面是小編精選整理的門診部護(hù)士長述職報(bào)告,,供您參考,歡迎大家閱讀,。門診部護(hù)士長述職報(bào)告(一),。

忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,,有計(jì)劃的開展工作,,合理安排時(shí)間,并述職如下:

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù),。

2,、繼續(xù)開展健康教育。

3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、合格者給予上崗,。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試,。對護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí),。

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,勇于創(chuàng)新,,提升護(hù)理服務(wù)。

實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時(shí)通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,豐富工作,,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),,使護(hù)理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。

五、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,,月月考核、評價(jià),、分析,、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

六,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。

有效地回避風(fēng)險(xiǎn),,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。不斷強(qiáng)化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,,使不安全因素降到最低,。

七、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作,。

做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見。

門診部20xx年工作計(jì)劃:

依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識,。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民,。在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新的臺階,。

首先,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

現(xiàn)在我將20xx年度的工作作個(gè)匯報(bào),,對20**年度的工作作個(gè)計(jì)劃,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實(shí)話,,剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有,。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,,我在*院長、*院長,、*院長及護(hù)理部*主任的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實(shí)可行的方案。

第一,、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對待,。

第二,、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理,。

第四、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范,。對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到個(gè)人。

第五,、不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,。

第六,、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

最后,,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi),。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,,從節(jié)約每一度電,、每一滴水、每一張紙開始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。

我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言,。

在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表揚(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務(wù),。

工作中總會有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,工作中的不順心,,我就會想,,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種的美容,,對于男人是一種的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你,,這是不用投資的美容方式,,卻會讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,,請微笑一次。

20xx年度我將努力做好以下幾方面的工作:

1,、遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,,以身作則,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,。

2、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作,。

3,、按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾。

4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明。做到:四心,、兩滿意,、三一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心。病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,。白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),,病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5,、互相協(xié)作,,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。

6,、不斷提高自身素質(zhì),,并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存。

門診工作是平凡而辛勞的,,一旦急診科里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在院委會、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足,。

我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合門診的工作開展的更好,。

謝謝大家!

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅(jiān)持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專科護(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

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2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液。

拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,。

出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

六,、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。

1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護(hù)送病人去拍片,,做b超,、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù),。

4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七,、存在問題:

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

20xx年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任,?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,,愛護(hù),,尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng),;一個(gè)動作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì),;一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,率先垂范,,以身作則,,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,努力把工作做細(xì),,做實(shí),做扎實(shí),,力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,,病人安心,。

工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,對他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),,保障了最高效,,最積極的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時(shí)了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十二

轉(zhuǎn)眼之間,來到xx社區(qū)已有一年了,?;仡欉@一年,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位的幫助及同事的關(guān)心下,,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),是你們給了我信任和支持,,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好,,下面是我身為xx社區(qū)護(hù)士長這一年的述職報(bào)告。

首先,,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺,,深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,,和人性化溝通,,有效的`提高病人滿意度,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),,逐步規(guī)范工作流程,。

1、改進(jìn)查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號,、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動回答,,避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性。

2,、提供微波爐給病人使用,,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便。

3,、給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。以熱情、親切,、溫暖的話語,,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,。

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任組長把關(guān),護(hù)士長質(zhì)控,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。召開工休座談會,、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。

為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

針對護(hù)理人員年輕化情況,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),全員訓(xùn)練,,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)??浦R,經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。

以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收,。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

文檔為doc格式。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:,。

大家好!

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。

20xx年對于我來說,,是成長的一年,也是收獲的一年,。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,,愛護(hù),尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,更密切,。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動作,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,,凡事從我做起,率先垂范,,以身作則,,從而帶動全科室人員,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,努力把工作做細(xì),,做實(shí),做扎實(shí),,力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,,病人安心,。

工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們詢問,,就主動問他們有什么需求,是否需要幫助,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,對他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此。不管任何情況下,,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你,。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,,勤落實(shí),保障了最高效,,最積極的工作熱情,。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得,。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,,方位,,固定方法,小兒發(fā)熱的護(hù)理,,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時(shí)了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

述職人:

20xx年xx月xx日。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

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2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液,。

拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,。

出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng),。

2、整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十五

護(hù)士在不同的崗位職責(zé)也有所不同,,那門診護(hù)士的述職報(bào)告怎么寫呢?下面是小編精選整理的門診部護(hù)士長述職報(bào)告,供您參考,,歡迎大家閱讀,。

忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,,合理安排時(shí)間,,并述職如下:

一、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1,、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。并實(shí)行淡妝上崗,、微笑服務(wù)。

2,、繼續(xù)開展健康教育,。

3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、合格者給予上崗。

二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試,。對護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

三、

加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí),。

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。

四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,勇于創(chuàng)新,,提升護(hù)理服務(wù)。

實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,,與患者加強(qiáng)溝通,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時(shí)通過完善工作制度,、優(yōu)化服務(wù)流程、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作,,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),使護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床,、貼近社會。

五,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

針對今年醫(yī)院的評審工作,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,,月月考核、評價(jià),、分析,、改進(jìn),以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

六,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。

有效地回避風(fēng)險(xiǎn),,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。不斷強(qiáng)化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,使不安全因素降到最低,。

七,、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作。

做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見,。

門診部20**年工作計(jì)劃:

依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民,。在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新的臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

你們好!

首先,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。

現(xiàn)在我將20**年度的工作作個(gè)匯報(bào),,對20**年度的工作作個(gè)計(jì)劃,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實(shí)話,,剛接管門診部時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有。第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在*院長,、*院長,、*院長及護(hù)理部*主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實(shí)可行的方案,。

第一,、根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對待,。

第二、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。

第三,、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理,。

第四,、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范。對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到個(gè)人,。

第五、不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,,做好安全護(hù)理工作,。

第六、了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練,。

最后,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi)。我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長必須做到的,。

我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言。

在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表揚(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己的潛能,,更好地為患者服務(wù),。

工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種的美容,對于男人是一種的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對他笑,他就會對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,他也會微笑地回報(bào)你,,這是不用投資的美容方式,,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,,請微笑一次,。

20**年度我將努力做好以下幾方面的工作:

1、遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,以身作則,,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。

2,、積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作,。

3、按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾,。

4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,。做到:四心,、兩滿意、三一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心,。病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意。白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣),病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。

5,、互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),。

6,、不斷提高自身素質(zhì),并有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,并作記錄留存,。

門診工作是平凡而辛勞的,,一旦急診科里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在院委會、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出不足,。

我知道這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合門診的工作開展的更好。

謝謝大家!

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;。

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、提高護(hù)士長管理水平,。

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于。

總結(jié),。

經(jīng)驗(yàn),,開展工作。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、??浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識,,以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

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2,、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液,。

拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地。

出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作,。

1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,還深入病房與病人談心,。

3,、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。

七,、存在問題:

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作。

4,、病房管理尚不盡人意,。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善,。

述職人:

20xx年xx月xx日,。

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:。

大家好!

首先感謝大家能用一顆認(rèn)真的心來聽我的護(hù)士述職報(bào)告,,希望各位會因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。

20xx年對于我來說,是成長的一年,,也是收獲的一年,。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識到,,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,,率先垂范,,以身作則,,從而帶動全科室人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,積極進(jìn)取,,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,,語言文明,,努力把工作做細(xì),做實(shí),,做扎實(shí),,力求在治療上精心,護(hù)理上細(xì)心,,真正讓家屬放心,,病人安心。

工作中,,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,,小到在門診經(jīng)常會遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題,。每個(gè)患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)淡淡的微笑,,對他們也許就是整個(gè)春天。在我的帶動下,,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會微笑地回報(bào)你。

沒有規(guī)矩不成方圓,,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),從我做起,,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,不計(jì)較個(gè)人得失,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),,保障了最高效,,最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時(shí)了解患者情況,,確?;颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),,精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

述職人:

20xx年xx月xx日,。

忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,順利完成各項(xiàng)任務(wù),。結(jié)合科室的實(shí)際,,有計(jì)劃的開展工作,合理安排時(shí)間,,并總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè):

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù),。

2,、繼續(xù)開展健康教育。

3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、合格者給予上崗。

二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

三,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí):

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,還面臨傳染病的初期分診工作,,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。

四,、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,勇于創(chuàng)新,提升護(hù)理服務(wù),。

實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,,幫人在急處”的服務(wù)信條,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時(shí)通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),,使護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。

五,、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評價(jià),、分析、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

六、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避風(fēng)險(xiǎn),,為患者提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。不斷強(qiáng)化安全意識教育,,重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案,,使不安全因素降到最低。

七,、協(xié)助護(hù)理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理工作,。做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見,。

門診部20xx年工作計(jì)劃,。

依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,更好服務(wù)于民,。

在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),,大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使工作再上一個(gè)新的臺階,。

述職人:

20xx年xx月xx日。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十六

忙碌而又充實(shí)的一年即將過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的各方面的支持和教導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,,合理安排時(shí)間,,并總結(jié)如下:

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。并實(shí)行淡妝上崗、微笑服務(wù),。

2,、繼續(xù)開展健康教育。

3,、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集/整理,,并對滿意度調(diào)查中提出的意見進(jìn)行整改,如加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)等,。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì),、規(guī)章制度,、護(hù)士行為禮儀及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、合格者給予上崗。

對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴(yán)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),,每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問,,每月護(hù)士培訓(xùn)及考試。對護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新培訓(xùn),,利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。

門診大廳不單單實(shí)施導(dǎo)診工作,,還面臨傳染病的初期分診工作,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識,,并嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。

實(shí)施“服務(wù)在細(xì)處,幫人在急處”的服務(wù)信條,,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,護(hù)理人員從細(xì)微處入手,點(diǎn)點(diǎn)滴滴為病人著想,。協(xié)助年老體弱病人掛號,,取藥,,幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等,與患者加強(qiáng)溝通,,為患者提供人性化服務(wù),。與此同時(shí)通過完善工作制度、優(yōu)化服務(wù)流程,、創(chuàng)新工作模式,,豐富工作內(nèi)涵,加強(qiáng)安全管理等舉措的落實(shí),,使護(hù)理工作更加貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,。

針對今年醫(yī)院的評審工作,,按照“二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則”規(guī)范了各項(xiàng)工作,使日常工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題,,針對存在的問題并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改,。每月依照pdca的管理模式,,制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,月月考核,、評價(jià),、分析、改進(jìn),,以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施有效地回避風(fēng)險(xiǎn)為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。不斷強(qiáng)化安全意識教育重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不安全因素及演練應(yīng)急預(yù)案使不安全因素降到最低,。

做好難免壓瘡上報(bào)的登記督導(dǎo)工作,針對壓瘡護(hù)理的相關(guān)問題及時(shí)提出整改意見,。

依據(jù)二級醫(yī)院評審要求,,完善并持續(xù)改進(jìn)導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)培訓(xùn),。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識,。

加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),。優(yōu)化服務(wù)流程,,更好服務(wù)于民。

在來年的工作中將克服缺點(diǎn),、改進(jìn)方法,、加強(qiáng)管理,、提高服務(wù),大膽探索體檢工作的新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新的臺階。

述職人:本站,。

20xx年xx月xx日,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十七

一、在護(hù)理部主任,、門診部主任領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)門診護(hù)理行政管理,督促檢查護(hù)理人員和衛(wèi)生員(護(hù)工)完成所分工的任務(wù),。

二,、制定工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工排班,,經(jīng)常深入各科門診檢查護(hù)理質(zhì)量,,對復(fù)雜的技術(shù)應(yīng)親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作。搞好傳,、幫,、帶,不斷提高技術(shù)水平,。

三,、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,,并檢查指導(dǎo)各診室做好診前準(zhǔn)備及衛(wèi)生宣傳工作,。

四、督促教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,,經(jīng)常巡視候診病員的病情變化,,對較重的病員應(yīng)優(yōu)先診治或送急診科處理。

五,、督促衛(wèi)生員(護(hù)工)保持門診整潔,,做好消毒隔離工作,條件許可時(shí)組織供應(yīng)開水和飲具,。

六,、組織護(hù)士、衛(wèi)生員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。開展護(hù)理科學(xué)研究及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

一,、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,,按醫(yī)囑完成門診各種注射任務(wù),。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和三查七對制度,,即:查藥液澄明度、藥物有效期,、配伍禁忌,,對藥名、對劑量,、對用法,、對時(shí)間、對病案,、對過敏藥物是否已做過敏試驗(yàn),。堅(jiān)持實(shí)行一人一針一管制,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

三,、嚴(yán)密觀察注射后病員的反應(yīng),注射有致敏作用的藥物應(yīng)留病員觀察十分鐘,,如發(fā)生注射反應(yīng)或藥物過敏,,應(yīng)立即報(bào)告醫(yī)師并采取搶救措施。

四,、定時(shí)更換無菌器械和敷料,,保持室內(nèi)整齊清潔,定期進(jìn)行房間消毒和空氣細(xì)菌培養(yǎng),。

五、協(xié)助護(hù)士長領(lǐng)取和保管物品,。

六,、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

門診注射室工作制度,。

一、凡各種注射治療應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行,。對可能引起過敏的藥物,,必須按規(guī)定做過敏試驗(yàn)。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,注射前必須兩人核對藥物和注射證。

三,、密切觀察注射后的情況,。發(fā)生注射反應(yīng)或意外,,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處置,并報(bào)告醫(yī)師,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,操作時(shí)應(yīng)戴好口罩,、帽子,。器械要定期消毒(無菌包每周消毒一次),保持消毒液的有效濃度,,注射應(yīng)做到每人一針一管,。

五、搶救藥品,、器械要定點(diǎn)放置,,定期檢查,用后及時(shí)補(bǔ)充,,過期更換,。

六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,防止交叉感染,。

七、室內(nèi)每天消毒,,每月采樣培養(yǎng),,結(jié)果要有記錄。

一,、門診護(hù)理人員,,必須熱愛本職工作,以高度的責(zé)任心和同情心對待病員,,要講文明禮貌,、態(tài)度和藹,待病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。

二、做好開診前的準(zhǔn)備工作,,維持好門診秩序,,科學(xué)地組織安排病人就診,按各科專業(yè)分診,。對老弱病殘及行動不便的病人,,優(yōu)先照顧就診。對危重及病情突變的病人配合醫(yī)師采取積極有效的搶救措施,。

三,、門診護(hù)理人員在門診部,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。選派高年資護(hù)士,,并較長時(shí)間固定,。

四、認(rèn)真做好病人的預(yù)檢分診工作,,對傳染病人要按病種分類,,安排隔離房間就診,以防交叉感染,,診斷明確者轉(zhuǎn)傳染病醫(yī)院治療,。

五、門診環(huán)境要做到清潔,、整齊,,做好病人的就診指導(dǎo)和衛(wèi)生宣傳工作,利用各種形式,,根據(jù)不同季節(jié)宣傳常見病,、多發(fā)病的預(yù)防和治療知識,提高人民群眾的自我保健能力,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,診室每天噴灑消毒液一次,,桌椅,、診查臺每天用消毒液擦拭一次,醫(yī)療器械按規(guī)定消毒滅菌,,防止交叉感染,。

七、門診護(hù)理人員,,要負(fù)責(zé)各種醫(yī)療器械及各種醫(yī)療用品的保管,、維修和補(bǔ)充,以利于醫(yī)療護(hù)理工作的順利進(jìn)行,。

八、下班前要整理好室內(nèi)物品,,關(guān)好水電開關(guān)及門窗,,防止意外事故的發(fā)生。

九,、門診護(hù)理人員必須做好本職工作,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握本科的各種護(hù)理技術(shù)操作,,減少病人痛苦,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

門診護(hù)士長的述職報(bào)告要求篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好,!

2021年在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在兒科科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,我做到嚴(yán)以律己,、奮力進(jìn)取,,積極響應(yīng)院及護(hù)理部對各項(xiàng)兒科工作的要求,積極完成兒科各項(xiàng)工作,,努力提高嬰幼兒護(hù)理技術(shù)水平,,實(shí)行優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)措施,圓滿的完成了上級交待的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了更好地完善明年的兒科護(hù)理工作,,我就護(hù)士長的工作情況,作如下述職報(bào)告,。

本人一年來始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心”的護(hù)理理念。

核心制度是保證護(hù)理安全的最重要的保障,,尤其在人手少工作繁忙的時(shí)期,,更要加強(qiáng)核心制度的掌握及執(zhí)行。嚴(yán)格交接班制度和查對制度,,確保搶救設(shè)備的完好,,搶救藥物無過期。堅(jiān)持執(zhí)行醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長大查對2次,,并有日查、周查的記錄,,保證用藥的準(zhǔn)確性,。護(hù)理安全教育與管理仍作為所有工作的重中之重。在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,通過檢查,,提高了各護(hù)理環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量及每位護(hù)士的質(zhì)量控制能力。

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,,明確崗位職責(zé),,規(guī)范操作流程。嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹立服務(wù)意識,,始終堅(jiān)持以患者為中心,,為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),。護(hù)士長每天深入病房,檢查指導(dǎo)護(hù)理工作,,了解患者對護(hù)理工作滿意度及不足,,對存在的問題及時(shí)給予糾正。

按要求進(jìn)行基礎(chǔ)知識,、專業(yè)知識的不間斷學(xué)習(xí),,強(qiáng)化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)能力,。適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對新進(jìn)科人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),做好傳,、幫,、帶工作。雖然護(hù)理工作很忙,,還是能按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),。

在工作當(dāng)中,我時(shí)刻按照護(hù)士長職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛崗敬業(yè),,樂于奉獻(xiàn),,要求護(hù)士們做到的自己首先做到,要求護(hù)士不做的自己首先不做,。不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,6月初帶領(lǐng)科室護(hù)理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新生兒護(hù)理知識和護(hù)理管理知識,制定出了新生兒護(hù)士的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)措施以及各級護(hù)士的分層培訓(xùn)計(jì)劃和措施,。

12月醫(yī)院任命我為五官科護(hù)士長,,負(fù)責(zé)五官科的籌建工作,暫時(shí)在護(hù)理部工作,。與護(hù)理部主任共同完成了五官科病區(qū)的初步規(guī)劃和病床的申請;協(xié)助護(hù)理部完成了兒科新生兒室工作制度的制定和新生兒室各種應(yīng)急預(yù)案的制定以及全院職工的年終考核登記、上報(bào)等工作。

成績的取得,,來源于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心明年在新的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績面前還存在一定的差距,,歸納起來,,有以下幾點(diǎn):

1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,還存在管理不到位現(xiàn)象,,如健康宣傳教育和溝通方面,這是我們今后該加強(qiáng)的地方,。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,創(chuàng)新精神和爭先意識不夠,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和人員培訓(xùn),熟練專業(yè)技能,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,抓好基礎(chǔ)護(hù)理,、健康宣教,、護(hù)患溝通等全面工作。

3,、五官科對于我是一個(gè)全新的科室,,自己知識有限,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不斷掌握新知識,,新技術(shù);與科室醫(yī)護(hù)人員共同努力為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,開展護(hù)理延伸服務(wù),。希望在科室醫(yī)護(hù)人員協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做好,。

以上報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,。

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