寫總結(jié)可以讓我們更加清晰地認識自己的優(yōu)勢和劣勢,。在總結(jié)中,，可以提及自己取得的成功經(jīng)驗和教訓(xùn),。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā),。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇一

本工程位于xx市xx區(qū)xx三號路東側(cè)、與西側(cè)的xx二期別墅區(qū)隔路相鄰,。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房,，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為三個施工區(qū)：1區(qū)（1棟、2棟,、3棟,、5棟、6棟,、7棟,、8棟、9棟,、10棟,、11棟、12棟,、管理用房）,；2區(qū)（15棟、16棟,、17棟,、18棟、19棟,、20棟,、21棟、22棟）,；3區(qū)（23棟,、25棟、26棟,、27棟,、28棟,、29棟、30棟,、31棟）,。總建筑面積38695,。67m2,。建筑層數(shù)：2—3層。

本工程合同約定開工時間為20xx年xx月xx日,，總工期約xx日歷天（從基礎(chǔ)施工開始計起）,，竣工日期20xx年12月5日。

（一）工程施工情況：

我項目經(jīng)過上半年的努力,，我項目xx棟別墅于xx月xx日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,，已全面進入裝修階段，并能按照項目管理策劃的節(jié)點進度xx月xx號前完成砌體工程,、xx月xx號前完成抹灰工程進行施工,。

（二）工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn),、現(xiàn)場進度,、成本控制與收款。

1,、工程質(zhì)量：

在政府相關(guān)主管部門,、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴格監(jiān)督,、管理下,，我項目部結(jié)合工程的難點，突出重點狠抓現(xiàn)場的施工質(zhì)量,，于每個星期天下午組織項目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質(zhì)量檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場安排到班組整改,，并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發(fā)至班組,，對未按要求整改的，堅決進行處罰糾正,，形成一個完整的質(zhì)量檢查制度,。

我項目的施工難點在于施工樓棟多、工作面廣而散,，別墅造型復(fù)雜,、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年xx月份在質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題,。經(jīng)過仔細的檢查與分析,，其主要原因在于設(shè)計的不合理，在發(fā)現(xiàn)原因后我項目部立即通知甲方,、監(jiān)理和設(shè)計,，針對現(xiàn)場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度,。對未施工的屋面做了設(shè)計上的變更,，預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。

砌筑,、抹灰從20xx年xx月開始,，對每批進場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術(shù)交底,，中間特別強調(diào)了業(yè)主對砌筑質(zhì)量的特別要求。但前期砌筑階段,，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意,，存在各種質(zhì)量缺陷，主要原因在于工人對砌筑質(zhì)量不夠重視,，針對這個原因,，我項目重新組織對工人的技術(shù)交底，加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除,，經(jīng)過一段時間的整頓,，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高。目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病,，總體而言質(zhì)量方面符合項目管理質(zhì)量目標：無質(zhì)量事故,，達到國家驗收標準，滿足合同約定要求,。

2,、安全文明生產(chǎn)：

我項目的安全生產(chǎn)目標：

（1）無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故,，

（2）重傷率為0%,，輕傷率在3‰以下。

為了保證安全生產(chǎn),，我項目部狠抓以下幾個方面：

（1）提高作業(yè)人員安全防范意識,，對每批新進場的作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底與三級教育。

（2）加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程的現(xiàn)場教育,，安全員每天巡場時及時對違規(guī)作業(yè)人員進行教育,，并有相應(yīng)的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項目的安全檢查,，全面對項目現(xiàn)場情況進行檢查并整改,。

（3）特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗，防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來的安全事故,。

（4）針對別墅項目臨邊防護和外架多而散,、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點,，我們組織固定人員進行檢查,、管理和維護，確保安全,。

響應(yīng)國家,、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號召，我項目于20xx年xx月舉行了安全生產(chǎn)月活動：

第一周“安全生產(chǎn)月”活動宣傳周,，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識,、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。

第二周：項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,，參加人員包括項目部管理人員及作業(yè)人員,，并設(shè)立了獎勵。

第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查,、整改治理周,。

第四周：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周，周二下午由項目保安部組織實施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,，周四下午由機電,、水電部組織實施觸電事故應(yīng)急救援演練，周六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應(yīng)急救援演練,。我項目相關(guān)人員將對演練配合情況及演練效果進行評比,，并對評比第一名獎勵xx元。

半年來經(jīng)過我項目部多項措施及大力投入,，我項目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進場，我司的大量工作也接近尾聲,，我司作為總包單位,，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移，目前我項目存在的安全問題大部分是由分包引起,，臨時用電使用存在不規(guī)范,、安全防護未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高,。作為總包我項目部有責(zé)任有義務(wù)對分包單位進行管理,，這也是目前及今后我項目安全生產(chǎn)管理的一個重心。我項目部將盡全力保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。

工程項目文明施工是反映個企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們按照中建總公司對現(xiàn)場ci的要求并借鑒其他項目的一些好的做法，加大人力,、物力投入,，使現(xiàn)場施工有條不紊，樹立公司的良好形象,。

3,、現(xiàn)場進度。

我項目合同工期xx天,，自20xx年4月16日開工以來,，施工進度能嚴格按照我項目的施工總計劃中的節(jié)點工期計劃完成，在這過去的半年中我項目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu),，目前已進入裝修階段,，砌體工程相比于計劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計劃于20xx年xx月xx日結(jié)束,，在總個施工過程中我項目對工期的控制尤為重視,，也收到了很好的效果，我項目進度控制從總計劃,、季度進度計劃、月計劃,、到周計劃,，每一級計劃都做了詳細的交底，項目部每個管理人員都能做到心中有數(shù),，并在每周的生產(chǎn)例會后,，由每區(qū)工長根據(jù)周計劃制定出每區(qū)施工的詳細工作安排，下發(fā)班組責(zé)任人,，班組據(jù)此組織人力施工,。對不能按要求完成任務(wù)的班組，由各區(qū)工長查找原因,，如是班組自身原因則進行處罰,。

目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程，20xx年xx月份水電預(yù)埋有跟不上進度的現(xiàn)象,，我項目部及時采取措施要求班組加大人力投入,，調(diào)整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率,，使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進度計劃,。

4、成本控制與收款。

我項目截止xx月底,，共完成產(chǎn)值xx萬元（約占我方合同額的xx%）,，成本約為xx萬元，成本處于受控狀態(tài),。甲方已按合同支付條款支付xx（至4月份工程款）,，未拖欠工程款。

通過上半年的工作總結(jié)與反思,，我項目部有做得值得肯定之處,，也有需要改進之處。,，我項目根據(jù)項目自身的特點總結(jié)經(jīng)驗,，爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應(yīng)手，各項工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進行,，最后取得本項目圓滿完成,。以下我項目下半年的工作設(shè)想：

1、安全,、文明生產(chǎn)方面,。

上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績,，但安全,、文明生產(chǎn)與每個作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的，是一個不能有半刻松懈的工作,。本著“安全第一,、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，我項目在接下來的時間里將更加關(guān)注,、更加重視安全文明生產(chǎn),，各項相關(guān)的工作繼續(xù)保持，并對現(xiàn)在進場的甲指分包單位,，嚴格要求,、嚴格檢查，使之在剛進場形成一個良好的,、規(guī)范作業(yè)的慣性,。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育,、宣傳和管理力度使我項目能順利完工,。

2、質(zhì)量方面,。

我項目目前正處于裝修收尾階段,，各項繁瑣,、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體,、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏?，F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時間段，有利于對滲水,、漏水處的檢查,，我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷,，堅決做到檢查一處整改一處,。在其他方面我們也將嚴格按照國家質(zhì)量驗收標準執(zhí)行，交給業(yè)主一個合格,、滿意,、放心的工程。

3,、工期方面,。

經(jīng)過上半年的努力，我項目的工期能正常按照施工總計劃實施,，目前進入了裝修階段尾聲,，但余下的工作量也是非常大的，離我們項目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的,，加上小區(qū)道路也在我項目承包范圍內(nèi),，所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預(yù)定工期內(nèi)順利完工,。

在接下來的幾個月時間里,，我們將把對分包的管理、協(xié)調(diào)作為工作的重點,，配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進展,，只有各分包的進度滿足計劃要求,，才能保證我方在合同規(guī)定時間內(nèi)完成本項目。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇二

上半年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的大力支持指導(dǎo)下,，我局以省,、市經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府制定的“破解發(fā)展難題,，厚植先發(fā)優(yōu)勢,，建設(shè)更加殷實的全面小康和更高水準的現(xiàn)代化城區(qū)”的工作主題，充分發(fā)揮部門職能,，創(chuàng)新工作理念,，強化工作舉措，扎實推進招商引資,、商貿(mào)流通,、外經(jīng)外貿(mào)、旅游管理各項工作,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.實際到位外資：1-5月全區(qū)完成到位外資2.54億美元,，占年任務(wù)的40.2%,同比增長7.72%。預(yù)計1-6月完成3.2億美元,，占年任務(wù)的51%,同比增長3.5%,。

2.進出口總額：1-5月完成進出口總額3.29億美元，占年任務(wù)的23.5%,，同比增長-76.1%,，。預(yù)計1-6月完成3.9億美元,，占年任務(wù)的27.9%,同比增長-69%,。

3.引進市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)：1-5月全區(qū)完成市外境內(nèi)資金形成固定資產(chǎn)115.9億元，占全年任務(wù)的43.6%,，同比增長17.8%,。預(yù)計1-6月全區(qū)市外境內(nèi)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投入140億元，占年任務(wù)的52.7%,同比增長20%,。

4.社會消費品零售總額：1-5月全區(qū)完成社會消費品零售總額258.56億元,，累計增速6.5%，其中,，限上完成129.13億元,，單月增速5.0%，累計增速-0.07%,。預(yù)計1-6月,，社會消費品零售總額完成300億元，累計增速6.8%,，其中限上完成155億元,，累計增速1.0%。

(一)緊扣“511”工程整體部署,，項目招商工作全面鋪開,。

按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,，年初,，我區(qū)成立了“511”工程項目招商指揮部,，指揮部堅持高起點謀劃、高標準要求,、高強度落實,，總體推進順利、來勢很好,。一是指揮部工作快速有序運轉(zhuǎn),。人員到位、培訓(xùn)考察,、機制建立,、基礎(chǔ)夯實、述職交流等工作順利完成,。二是駐外招商辦事處工作迅速全面鋪開,。駐北京、上海,、深圳三個招商辦事處成功揭牌運行,。各駐外招商辦事處的同志主動出擊，多渠道尋找招商信息及資源,。對接各地商協(xié)會組織,，并走訪了大量企業(yè)，積極宣傳推介招商信息,，全力擴大招商陣地,。截至6月30日，已累計拜訪客商(企業(yè))780家,，其中：北京160家,、上海187家、深圳282家,。各辦事處認真梳理客商信息,，遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)，有針對性地開展招商對接,，有力促成實質(zhì)性項目洽談,。累計收集有價值的招商線索81條，其中：北京11條,、上海25條、深圳36條;促成實質(zhì)性項目洽談60個,，其中：北京11個,、上海9個、深圳27個,。三是五大總部項目成功簽約,。4月9日,，“2019長沙·雨花招商座談會暨駐北京招商辦事處揭牌儀式”在北京成功舉行。會上,，共有五八金融服務(wù)有限公司,、中鐵六局路橋公司、湖南昭泰醫(yī)療集團等3個全國性總部企業(yè)項目;恒豐銀行長沙分行,、亞馬遜aws聯(lián)合孵化器長沙總部等2個湖南區(qū)域性總部項目成功簽約,。四是項目落地持續(xù)有效推進。6月份以來,，共組織項目會商,、洽談8次，擬定落地正式合同文本2篇,，北京招商座談會上5個簽約項目均進展順利：其中昭泰醫(yī)療集團,、58金服已完成注冊，恒豐銀行與匯財中心正式簽訂入駐協(xié)議并進場裝修,，中鐵六局路橋公司購買東湖高新2棟(13000平方米)工業(yè)樓宇已支付定金,，亞馬遜aws孵化器正式落戶雙塔國際。五是全力促成實質(zhì)洽談,。經(jīng)過多回合的走訪和談判,，目前已經(jīng)儲備起一批共15個意向簽約項目。屈臣氏湖南區(qū)域總部已入駐神農(nóng)商務(wù)樓辦公,，分享通信集團與雙塔國際正式簽訂入駐協(xié)議并進場裝修,，寶灣物流控股有限公司擬購買電商物流園區(qū)倉儲3號地、倉儲新增用地2號地塊,，已擬定投資協(xié)議,。

(二)緊推民生實事工程，市場遷建和提質(zhì)改造工作提速推進,。

根據(jù)市委,、市政府《三大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造三年工作方案(2019-2019)》要求，今年我區(qū)要全面完成紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場遷建和高橋市場片區(qū)提質(zhì)改造工作,目前這兩項工作總體推進順利,。一是紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場主體建設(shè)手續(xù)正在穩(wěn)步推進,。土規(guī)調(diào)整全面完成、城規(guī)調(diào)整穩(wěn)步推進;項目一期剩余土地中的437畝已于6月30日掛網(wǎng),，預(yù)計7月底摘牌;項目一期土方施工全面展開,，已完成總量的三分之一，預(yù)計8月份完成;配套道路紅旗路南延線,、時代陽光大道東延線,、市場周邊新平路和柳樹塘路的建設(shè)正按要求有序?qū)嵤６歉邩蚴袌銎瑓^(qū)提質(zhì)改造工作成效顯著,，高橋大市場東大門百貨城,、茶葉茶具城提質(zhì)改造正在抓緊實施,，湖南省旅游購物示范點成功申報，全國首家海外人士產(chǎn)業(yè)孵化基地和進出口交易展示中心將在10月份同步運營,。高橋物流市場物流業(yè)態(tài)已全部外遷,，基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)改造全面鋪開，招商項目順利落地,，高石壩“國際農(nóng)創(chuàng)園”項目完成簽約,，并全面開工?；鹧娲笫袌?、漣源百貨城、水暖器材城,、長沙茶市,、高橋商貿(mào)城、農(nóng)副產(chǎn)品城六大農(nóng)安小區(qū)/商品房小區(qū)市場提質(zhì)改造工作已啟動,，民主路兩廂改造正在推進,，方案設(shè)計和預(yù)算編制正在抓緊實施。

(三)緊抓市場采購貿(mào)易方試點,，外貿(mào)工作創(chuàng)新開展,。

一是緊推市場采購貿(mào)易方式試點工作。為進一步提升市場外向度，加強內(nèi)外貿(mào)融合發(fā)展，促進區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，在多次赴義烏考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，我區(qū)自去年開始啟動了高橋大市場“市場采購”貿(mào)易方式試點工作,。試點工作啟動以來，高橋市場新增外貿(mào)經(jīng)營商戶200余戶，其中今年新增16戶;引進浙江大道保理服務(wù)公司、潤川供應(yīng)鏈公司等3家外貿(mào)服務(wù)機構(gòu)入駐高橋,，為商戶進出口業(yè)務(wù)提供指導(dǎo)和服務(wù)。今年3月,，在省廳的指導(dǎo)下,，我局帶領(lǐng)高橋大市場及部分商戶前往埃塞俄比亞駐廣州總領(lǐng)事館洽談相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品外貿(mào)業(yè)務(wù)，赴深圳市正義網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司了解其在非洲六國建立中非跨境電商平臺,，了解深圳市華暉怡和國際物流有限公司進口商品的相關(guān)情況,，隨后邀請埃塞俄比亞領(lǐng)事館人員來長交流、考察,。4月25日,，由省廳周船巡視員、市局汪東華副局長一行帶隊，我局及高橋大市場工作人員一同赴北京商務(wù)部匯報市場采購貿(mào)易方式試點工作推進情況,，并參加中國學(xué)會商品交易市場發(fā)展論壇及表彰大會，領(lǐng)取“培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進單位”等獎項,。經(jīng)過多方推動,，2019年元月湖南高橋大市場獲批“湖南省旅游購物示范點”及“全國內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場”稱號;同時我局榮獲“全國培育內(nèi)外貿(mào)結(jié)合示范市場先進單位”稱號。

二是重點幫扶外貿(mào)龍頭企業(yè),。2019年以來,，外貿(mào)形勢十分嚴峻，我區(qū)迅速行動,積極采取有效措施,一方面以外貿(mào)龍頭企業(yè)為重點,，深入調(diào)研,，幫助解決困難，全力推動外貿(mào)工作實現(xiàn)新突破,。如湖南朝日五內(nèi)衣有限公司生產(chǎn)內(nèi)衣主要出口日本,，受日元貶值的影響，生產(chǎn)效益出現(xiàn)虧損,，我局主動上門了解企業(yè)情況,，并幫助企業(yè)拓展韓國、歐美等市場,，爭取其業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展,。另一方面積極做好大額出口企業(yè)的跟蹤服務(wù),千方百計促進企業(yè)開展出口業(yè)務(wù)，著力提升我區(qū)外貿(mào)數(shù)據(jù),。如長沙比亞迪汽車有限公司,，原生產(chǎn)電動大巴轉(zhuǎn)移至深圳生產(chǎn)出口，業(yè)績嚴重下滑,，為此,，我區(qū)多次與比亞迪公司高層對接，拓展其二期工程,，目前已拆遷征地1000畝,，增加電動卡車、工具車生產(chǎn)線的建設(shè),，即將投產(chǎn)運營后,，該公司在進口設(shè)備方面將會大幅增長，明年將在工具車出口方面有所突破,。支持湘佳金屬材料有限公司,、凱爾盛化工有限公司創(chuàng)立湖南省出口品牌，進出口額近兩年年增長達到30%以上,。高橋大市場的靚仔王童車,、科源醫(yī)療器械等企業(yè),以往分別由廣州、上海、深圳等地的貿(mào)易公司代理出口,，據(jù)不完全統(tǒng)計,，流失外貿(mào)數(shù)據(jù)每年近30億元人民幣。為數(shù)據(jù)回流,，我區(qū)主動幫助商戶辦理進出口資質(zhì),，現(xiàn)已辦好222家外貿(mào)備案登記，并有卓億玻璃,、悠湘誘惑等5家企業(yè)實現(xiàn)了“零”突破,。

(四)緊促企業(yè)資源挖掘，社零指標逆勢求進,。

一是大力挖掘新增企業(yè),。目前已制定出臺了《關(guān)于進一步做好社會消費品零售總額統(tǒng)計工作的實施意見》和《重點社零企業(yè)走訪制度》，通過上下聯(lián)動,、部門協(xié)作,，借助稅務(wù)、統(tǒng)計等部門力量,，大力挖掘區(qū)內(nèi)新增企業(yè),，促進社零指標增長。今年已對區(qū)內(nèi)52家汽車業(yè),、大型商超以及醫(yī)藥行業(yè)等大型重點公司進行走訪調(diào)研,，了解其發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展意向并做好服務(wù)工作。二是及時引導(dǎo)社零企業(yè)做好進出框工作,。為使社零工作順利開展,，從2019年下半年開始，我局與區(qū)統(tǒng)計,、各街道(鎮(zhèn))對相關(guān)企業(yè)的出入框工作積極進行指導(dǎo),，同時狠抓月度新增企業(yè)。目前已指導(dǎo)黎托街道好潤佳完成月度新增,，砂子塘街道的凱賓斯基酒店,、井灣子街道的掌上農(nóng)博和綠葉水果月度新增申報工作正在進行中。三是強化激勵措施,。根據(jù)市政府出臺的《長沙市擴大限上商貿(mào)單位規(guī)模的工作方案》以及我區(qū)出臺的《雨花區(qū)促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的工作方案》,，目前正對符合市、區(qū)獎勵政策的企業(yè)和個人進行核查,，進一步培育和促進我區(qū)限上商貿(mào)企業(yè)上規(guī)模,、上水平，激勵企業(yè)的報送熱情,。

(一)招商方面缺乏有重大影響力的招商項目,。

目前,，雖然“511”項目招商一辦三處一組客商拜訪量在不斷增加，也儲備了一批意向簽約項目,，但總的來說讓人眼前一亮的大項目,、好項目不多，特別是重大稅源項目和投資50億元以上的項目是招商工作的一個短板,。

(二)社零指標任務(wù)完成壓力大,。

一是歷史原因加劇社零指標難以突破現(xiàn)狀。2019年之前,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是通過紙質(zhì)報表上報，協(xié)調(diào)空間較大,，加上我區(qū)社零基礎(chǔ)較好,，商貿(mào)業(yè)發(fā)展迅速，社零指標在內(nèi)五區(qū)中一直遙遙領(lǐng)先,。2019年開始,，由于基數(shù)不斷增大，加之實行聯(lián)網(wǎng)直報后,，鋼材批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進入社零報送系統(tǒng),。這些措施雖在當(dāng)時對我區(qū)社零的拉動起到了很大的作用，但如今也形成了我區(qū)要消化的歷史包袱,，成為了阻礙我區(qū)社零發(fā)展的絆腳石,。

二是重點零售行業(yè)下滑嚴重。醫(yī)藥業(yè),、汽車業(yè)和大型傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)作為社零重點支撐行業(yè),，目前情況不容樂觀，汽車業(yè)和醫(yī)藥業(yè)由于競爭加劇,、修路等因素的影響,，增長速度明顯放緩。通程,、步步高,、家潤多和華潤萬家4家大型傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)限上社零額占全區(qū)限上社零總額的五分之一，而累計增速除家潤多僅為1.05%之外,，步步高,、華潤萬家和通程的累計增速均為負增長，分別為-0.3,、-13%和-13%,。

三是新興商業(yè)業(yè)態(tài)無法有效形成限上社零。目前新增企業(yè)的要求為年營業(yè)收入達500萬的銷售法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位和年營業(yè)收入為200萬的住餐法人單位或產(chǎn)業(yè)活動單位,。同時注冊類型必須是銷售,、餐飲、住宿或相關(guān)的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,，我區(qū)電商行業(yè)上年年交易額為150億元,，其中鋼為的交易額占到了90%。但因其是服務(wù)類第三方電商平臺且為生產(chǎn)資料批發(fā)業(yè),，不能納入社零,。高橋大市場一年的銷售額為1000億元，但是其中經(jīng)營戶大部分為個體戶,，少數(shù)注冊了公司,，但沒有體現(xiàn)營業(yè)額或者未交稅，故不能納入限額以上統(tǒng)計范疇,。另外,，德思勤、喜盈門等綜合商業(yè)體引進的都是個體戶,、加盟店或分公司,，也不能納入限額以上社零統(tǒng)計。

(三)外貿(mào)形勢較為嚴峻,。

一是宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻影響外貿(mào)業(yè)績,。全球貿(mào)易持續(xù)低迷，對我區(qū)外貿(mào)特別是出口沖擊較大,，增速明顯回落,，如中國水利水電八局、中冶長天等大公司,，遷至天心區(qū)及高開區(qū),，同比數(shù)據(jù)下滑嚴重。

二是以往基數(shù)無法消化,。2019和2019年我區(qū)外貿(mào)指標完成情況在內(nèi)五區(qū)排名一直靠前,，采取了多種措施，如引進外貿(mào)平臺企業(yè)完成較大的外貿(mào)數(shù)據(jù),，形成了較大的歷史基數(shù),，但今年以來，受外貿(mào)形勢影響,，暫時沒有引進新的數(shù)據(jù)支撐平臺,。

(一)進一步抓好招商引資工作。

一是加速推進簽約項目落地,，力爭所有項目下半年全部投入運營;二是加快推進意向簽約項目,，促成實質(zhì)性簽約;三是切實加大客商拜訪力度，認真梳理世界500強,、國內(nèi)100強企業(yè)和上市公司名錄,，有針對性地開展“點對點”走訪,，安排專門團隊進行對接;四是切實加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，不斷提升招商團隊人員的招商能力和水平;五是適時組織召開招商座談會,，下一步,，計劃繼續(xù)在深圳、上海等地召開招商座談會,，對高鐵新城武廣片區(qū),、雅塘片區(qū)綜合改造、瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶等項目進行重點宣傳推介,。

一是完善政策,，加強扶持。完善“促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展”相關(guān)政策,，增強企業(yè)積極性,，7月上旬對2019年符合獎勵條件的企業(yè)和個人進行獎勵兌現(xiàn)到位;積極對接商務(wù)、海關(guān),、商檢等職能部門，爭取出臺與市場采購貿(mào)易相適應(yīng)的貨物監(jiān)管,、稅收管理,、外匯管理等政策體系;研究出臺區(qū)級層面支持企業(yè)(商戶)經(jīng)營內(nèi)外貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展的獎勵扶持政策。二是多措并舉,，挖掘潛力,。目前已出臺了《關(guān)于進一步做好社會消費品零售總額統(tǒng)計工作的實施意見》，由區(qū)政府辦牽頭,，財政,、統(tǒng)計、商務(wù),、國稅,、工商、食藥監(jiān)局和各街道(鎮(zhèn))協(xié)同配合,，共同推進社零工作上臺階,。請財政負責(zé)社零統(tǒng)計工作經(jīng)費和獎勵經(jīng)費的落實，保證工作的順利開展,，請統(tǒng)計及時提供相關(guān)統(tǒng)計指導(dǎo)和統(tǒng)計數(shù)據(jù),，請國稅和工商每季度提供我區(qū)商貿(mào)企業(yè)的銷售和注冊信息，請食藥監(jiān)局負責(zé)督促餐飲業(yè)經(jīng)營單位數(shù)據(jù)報送工作并引導(dǎo)餐飲業(yè)經(jīng)營單位進入社零統(tǒng)計系統(tǒng),，以便更好及時地掌握存量限上企業(yè)和新增限上企業(yè)的動態(tài)情況,。三是關(guān)注熱點，拉動消費,。引導(dǎo),、幫助企業(yè)做好,、做活各類商貿(mào)節(jié)會活動，利用各類展會,、節(jié)會推進商品銷售,，進一步拉動消費，促進增長,。四是加大社零工作考核力度,。細分考核內(nèi)容，從單純考核增速調(diào)整為增速,、貢獻率和新增企業(yè)情況的立體考核,，進一步提高工作積極性。

(三)加速推進市場采購貿(mào)易方式試點工作,。

一是積極打造交易展示平臺,。在高橋大市場設(shè)立中部國際采購商中心，重點引進深圳,、浙江國際采購商和國際采購機構(gòu)來雨花設(shè)立采購處,、辦事處或分公司。二是積極打造旅游購物平臺?，F(xiàn)高橋大市場已獲批湖南省旅游購物示范點,，今年規(guī)劃建設(shè)省旅游購物示范街區(qū)，通過旅游購物,，推動全省各區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“走出去”;三是加強我區(qū)市場的外貿(mào)進出口業(yè)績的提升,。扶持高橋大市場電子商務(wù)體系、金融服務(wù)體系,、貿(mào)易服務(wù)體系等體系建設(shè),，扶持其創(chuàng)建為“湖南省內(nèi)外貿(mào)結(jié)合商品市場?！?/p>

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，在省市國稅局及區(qū)委區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,，緊緊抓住全年工作重點,，堅持聚財為國、執(zhí)法為民,，圍繞組織收入這個中心,，把握稅收工作主題，狠抓“兩基”建設(shè),，求真務(wù)實,，銳意進取,，全面扎實地開展各項稅收工作。現(xiàn)將一年來我局的工作開展情況匯報如下：

一,、大力推進依法治稅,，狠抓收入，為超額完成全年稅收收入任務(wù)奮力拼搏,。

20xx年,，我局的收入任務(wù)是8.65億元，比上年實際完成數(shù)增加了2100萬元,，絕對增長2.72%(按可比口徑分析:省電力公司負增長33%;興業(yè)銀行增長47%,其余增長14.92%),。面臨著這一艱巨的收入任務(wù)，我局堅持“依法征稅,，應(yīng)收盡收,，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的原則,，發(fā)揚吃苦耐勞的拼搏精神,，把各項征管工作做細做實，通過細致的調(diào)查分析,、加強稅源監(jiān)控,、加大清欠力度、規(guī)范小規(guī)模納稅人的公開定額,、深入開展稅收執(zhí)法檢查,、推行執(zhí)法責(zé)任制等各種有效手段,，大力整頓和規(guī)范稅收秩序,，終于使收入工作從上半年的差進度到七月份稅收收入突破1.2億元，超序時進度1.6個百分點,，十月份時再創(chuàng)佳績,，入庫稅款1.3億元。截止12月31日,，我局完成各項稅收收入92348萬元,，其中增值稅57801萬元，占62.6%,，企業(yè)所得稅29188萬元,，占31.6%。比年初市局下達的收入任務(wù)數(shù)86490萬元超收了5858萬元,，超計劃6.8%,。比上年同期的84419萬元增收了7929萬元，比增9.4%,。

二,、深化稅收改革,，樹立稅收經(jīng)濟觀，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,。

(一)樹立稅收經(jīng)濟觀,，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

為了進一步牢固樹立稅收經(jīng)濟觀,，努力為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。新年伊始，我局專門組織中層以上干部到金山工業(yè)區(qū),、臺西科技園區(qū)參觀,，了解本轄區(qū)的工業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)排憂解難;同時還組織科,、分局長分別到各街道深入了解情況,，召集各街道負責(zé)人開座談會，探討稅收工作與社區(qū)工作對接的新思路,。

1,、與社區(qū)工作對接：定期提供各街道稅收收入報表數(shù)據(jù);對街道招商引資的新增企業(yè)提供稅收政策咨詢以及納稅籌劃等方面的服務(wù);在街道社區(qū)建立涉稅案件舉報網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助稅務(wù)機關(guān)收集涉稅信息,，檢舉漏征漏管戶,，同時監(jiān)督稅務(wù)干部廉政敬業(yè)形象，規(guī)范稅務(wù)干部執(zhí)法行為,。

2,、樹立六種意識，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：各科(室),、分局在堅持依法治稅不放松,，堅持從嚴治隊不含糊，堅持規(guī)范管理不能丟,，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)不折扣的同時,，通過樹立超前意識、長期意識,、換位思考意識,、全面意識、高標準意識,、效率意識等六種意識,，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在5.18活動期間通過臺江電子稅務(wù)局納稅服務(wù)網(wǎng)站推出網(wǎng)上稅收政策咨詢解答,，延長辦稅服務(wù)廳工作時間(取消午休),，設(shè)立納稅服務(wù)綠色通道等措施。在日常稅收管理過程中,，能夠急企業(yè)之所急,，熱情為企業(yè)分憂解愁,、全程跟蹤，開通綠色通道,，簡化辦稅手續(xù),，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、便捷的辦稅服務(wù),。

(二)規(guī)范機構(gòu)設(shè)置,，調(diào)整機構(gòu)職能，明確職責(zé)分工,，加強征管各環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接,。

為進一步完善“集中征收，重點稽查”的征管格局,，合理配置人力資源,，加大干部輪崗制度，建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、行為規(guī)范的行政管理體制，實現(xiàn)屬地化,、專業(yè)化,、精細化管理。12月份,，我局在機構(gòu)設(shè)置和機構(gòu)職能等方面進行了更為合理的調(diào)整,，使各工作崗位的職責(zé)更明確，各征管環(huán)節(jié)之間的業(yè)務(wù)銜接更為流暢：一是按照屬地管征為主,，分類專業(yè)化管理為輔的原則,，改變原來管理科負責(zé)管一般納稅人，管理分局管小規(guī)模納稅人的方法,，對一般稅源實行屬地管理,，對少數(shù)重點稅源實行分類專業(yè)化管理;二是在原有機構(gòu)的基礎(chǔ)上,，將稅政征管科分為政策法規(guī)科和征收管理科,，并增設(shè)了稽查組,、車購辦等機構(gòu);三是按照管征稅源的多少及崗位的需要配備各科室的人員,，根據(jù)干部的實際工作能力及崗位輪換制度的要求進行人員調(diào)整。

三,、強化稅收征管,，扎扎實實地做好管理基礎(chǔ)工作和基層建設(shè)工作,。

在日常工作中,，認真按照上級局的工作部署,，做好增值稅一般納稅人管理,，扎實有效地開展納稅評估、案件審理工作;加強出口供貨企業(yè)稅收管征及企業(yè)所得稅等各稅種匯結(jié)算工作,，與此同時,，我局還著力抓好以下幾項工作：

(一)、加大力度清理欠稅,。根據(jù)欠稅企業(yè)的具體情況，10月份以來,我局對所有的欠稅戶分別采取了清理措施：一是進一步落實所有欠稅企業(yè)的所欠金額(包括滯納金,、罰款等);二是根據(jù)征管法的規(guī)定,，向欠稅企業(yè)送達限期繳款通知書，履行執(zhí)法手續(xù);三是到銀行查詢欠稅企業(yè)的賬戶,，并按法律所賦予的權(quán)力直接進行扣繳,。據(jù)統(tǒng)計，在清欠過程中,，我局共清回欠稅及滯納金262萬元,。

(二)、深入貫徹總局“一窗式”管理,，積極推進納稅申報信息化建設(shè),。貫徹落實總局關(guān)于完善增值稅申報納稅“一窗式”管理，積極推行“一窗一機一人”模式,，對“四小票”和稅務(wù)機關(guān)代開增值稅專用發(fā)票抵扣實行清單管理,，并依托信息化手段加強稽核比對。同時,，我局還認真做好對納稅人電子申報的輔導(dǎo),，及時向上級部門反映存在的問題，積極提出合理化建議,，從而保證9月份開始在一般納稅人中逐步推廣增值稅“介質(zhì)申報”,。截至12月份申報期，全局共有732戶一般納稅人已實行“介質(zhì)申報”,，約占一般納稅人戶數(shù)的70%,。

(三)實行“一戶式”管理和“一站式”服務(wù)。加強稅收管理信息化建設(shè)，加快信息資源整合的步伐,，實行了納稅人信息資料的“一戶式”儲存,，提高了信息應(yīng)用水平。同時,，改進納稅服務(wù),，加強咨詢輔導(dǎo)，實行首問責(zé)任制,，推行涉稅事項“一站式”服務(wù),，切實方便納稅人。

(四),、進一步完善小規(guī)模納稅人定額管理,。推出“計算機定稅+民主評稅+聽證制度”三保險的新舉措，采取為納稅人逐一建立“電子檔案”,，詳細登記業(yè)戶的所屬行業(yè),、所在地段、經(jīng)營面積,、經(jīng)營狀況等基本數(shù)據(jù)的辦法,，通過自行開發(fā)的稅收定額核定軟件進行綜合測評，并由計算機自動生成核定稅額,，然后將定稅的依據(jù),、標準、過程和結(jié)果全部公開,，由民主評稅,，最后通過由區(qū)政府、人大,、政協(xié),、監(jiān)察、工商,、地稅,、行業(yè)公會、納稅人代表等組成的評稅小組舉行定額聽證會,，實行民主公開統(tǒng)一測評,，置定稅權(quán)于陽光之下，使每個業(yè)戶對應(yīng)繳稅款一目了然,。

(五),、與區(qū)地稅局聯(lián)手在全省率先打造電子稅務(wù)局,。在我局12366網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，4月3日與區(qū)地稅局聯(lián)手開通了12366臺江電子稅務(wù)網(wǎng)站。網(wǎng)站開通后，納稅人可以通過網(wǎng)絡(luò)及時了解國家的稅收法律法規(guī)和政策,，可以足不出戶辦理相關(guān)的納稅事宜以及由臺江國稅局,、地稅局提供的各項網(wǎng)上涉稅服務(wù)。

(六),、認真做好納稅信用等級評定工作,。在評定a級的工作中與區(qū)地稅局、市地稅局進行多次溝通,，確保評出真正“誠信納稅”,，能代表行業(yè)，區(qū)域經(jīng)濟特點的龍頭企業(yè),，使其成為轄區(qū)納稅人的模范,，促進納稅人的誠信納稅，經(jīng)評定委員會評審,，我局已有32戶企業(yè)上榜,。

(七)、周密布置,，在緊張有序的過程中做好車購稅劃轉(zhuǎn)接收的平穩(wěn)移交,。隨著國家稅費改革的進一步深入，原來一直由交通部門負責(zé)代征的車輛購置稅從20xx年1月1日起改由國稅部門統(tǒng)一征收,。福州市國稅局車輛購置稅征收管理辦公室設(shè)在我局,。為了確保這一重大改革能夠在20xx年1月1日按時正常實施，我局全局總動員,，啟動各項應(yīng)急措施,，并主動放棄元旦三天休息時間，積極穩(wěn)妥地做好車購稅費改革的人員,、財產(chǎn),、業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)、移交,、接收工作,，確保車購稅費改革任務(wù)的圓滿完成。

首先,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”親自掛帥,，加強領(lǐng)導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)狠抓具體工作,，切實負起責(zé)任，真正把它當(dāng)作一項大事來抓緊抓好,。

其次,，明確任務(wù),，確保圓滿完成六項具體工作任務(wù)。1,、按政策規(guī)定和工作需要完成人員接收與崗位的補缺工作,。

2、按要求進行財產(chǎn)劃分接收和添置工作,。對因設(shè)備破損報廢或配置過低,，不便于正常工作開展的，及時進行添置補充,。

3,、有序?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)的移交接收。這項工作是整個移接工作的一個難點,。據(jù)了解,，僅市區(qū)就有檔案資料40多萬冊，需要做很多的工作,。在接收過程中,，我局要對所有的業(yè)務(wù)檔案資料進行認真審核、點驗,、造冊,，確保檔案資料的安全、完整,、及時移交,。確保在移交過程中征收工作的平穩(wěn)過渡，做到思想不散,，秩序不亂,，工作不斷。4,、及時抓好新增配人員的培訓(xùn)和提前介入征收實務(wù)的操練,。

5、科學(xué)設(shè)置征收窗口,。在現(xiàn)有的征收服務(wù)廳中整合騰出8個窗口,，每個窗口均實行一人多崗,、一崗多責(zé)及ab崗工作制度,。同時根據(jù)其具體工作性質(zhì)的需要，對窗口的設(shè)置與相應(yīng)的檔案資料室相配套,，及時布置好相關(guān)的工作職責(zé),、業(yè)務(wù)流程等。

6,、與臺江區(qū)政府及公安,、街道,、道路建設(shè)辦公室等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，安排好辦理車購稅的納稅人停車場所,。

第三,，齊心協(xié)力抓好責(zé)任落實,。車購稅的劃轉(zhuǎn)接收工作,，對外涉及到交通、銀行,、國庫,、財政、交警等單位,，對內(nèi)涉及到人事,、稅政、征管,、計征,、財務(wù)、信息中心,、辦公室,、監(jiān)察室等多個部門，涉及面廣,，政策性強,，稍有不慎就會出現(xiàn)紕漏。我局各部門主動與上下內(nèi)外各有關(guān)部門加強聯(lián)系與溝通,，在認真落實市局制定的實施方案的基礎(chǔ)上,，制訂具體詳盡的工作預(yù)案，明確職責(zé)分工,，把責(zé)任落實到科室,、到人。

第四,，確保移交時程序到位,。在財產(chǎn)移交接收中，堅持先審計后分割的原則,，嚴格按比例進行劃分,。采取“以帳對物，以物查帳”的辦法,，對各項財產(chǎn)進行登記造冊,，做到帳帳相符，帳物相符,。

四,、以人為本,，切實加強干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(一),、進一步深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,，深入貫徹十六大和十六屆三中、四中全會精神,。全面掌握“三個代表”重要思想的立場,、觀點、方法和科學(xué)的發(fā)展觀,，繼續(xù)在武裝頭腦,、指導(dǎo)實踐、推動工作上下功夫,。深入貫徹十六大和十六屆三中,、四中全會精神，從解決好稅收工作如何服從和服務(wù)于“五個統(tǒng)籌”的大局問題入手,，按照真學(xué),、真信、真懂,、真用的要求,，把聚財為國、執(zhí)法為民的思想根植于每一崗位,、每一位干部,，落實到每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)中。

(二),、認真貫徹落實《福州市國稅系統(tǒng)構(gòu)建學(xué)習(xí)型機關(guān)實施辦法》,，實施人才興稅戰(zhàn)略，全面加強干部的教育和培訓(xùn),。根據(jù)今年的工作重點有針對性地制定了學(xué)習(xí)計劃,、培訓(xùn)措施，從政治,、業(yè)務(wù),、管理等不同層面進行了全盤考慮，綜合部署,。強化理論學(xué)習(xí),，提高我局干部的思想政治素質(zhì)。我們組織全體干部進行了《行政許可法》的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)及考試,，并認真對照法律，對我局現(xiàn)行與法律相悖的行政許可規(guī)定進行了認真的清理,，同時不斷創(chuàng)新行政管理方式,，加強有關(guān)配套的工作制度建設(shè),，不斷提高依法行政的能力與水平。同時,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，組織中心學(xué)習(xí)小組認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》兩部重要的黨內(nèi)法規(guī)。我們還根據(jù)干部管理辦法,，送新提拔使用的干部參加市局組織的任前培訓(xùn),，按照對國家公務(wù)員的要求，組織全體干部參加了普通話水平的培訓(xùn)和考試,。

(三),、黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,。重點是抓好元旦,、春節(jié)期間的廉潔工作。嚴格遵守國家稅務(wù)總局提出的《三項嚴令》,、《十項具體規(guī)定》,，抓好5項制度的落實。我局還通過開展廉政談話活動,，由分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的部門領(lǐng)導(dǎo),、干部進行談話談心，加強交流,，共同防患,。同時，還與臺江區(qū)檢察院采取一聽二寫三看的方法聯(lián)手開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育,。通過聽預(yù)防職務(wù)犯罪知識講座,、到倉山監(jiān)獄實地參觀并聽犯人現(xiàn)身說法、寫學(xué)習(xí)心得等措施,，增強廣大干部廉潔從政意識和拒腐防變能力,。我們還邀請納稅戶代表、工商聯(lián),、特邀監(jiān)察員開展明察暗訪活動,，對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)苗頭性、傾向性問題,，及時匯報,、盡快糾正。3月份,，我局還從社會各界中重新聘請了13位特邀廉政監(jiān)督員,，加強我局的黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能,、民主評議行風(fēng)等工作,。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)(jobsummary/worksummary),，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用,。就其內(nèi)容而言,，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,、總分析,、總研究，并分析成績的不足,，從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。

一轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，x年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽,。

合同,。

份，完成乙供材料計劃核批價格份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購工作總結(jié)如下:。

1,、完善制度,，職責(zé)明確,，按章辦事。xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ),。

制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，xx年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前,，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。

3,、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料,。

1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,。xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進行培訓(xùn)外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

5、逐步加強對材料,、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱、對比。

在工作中計劃性不強,，沒有充分了解市場行情,，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),，對正極材料市場了解也不夠深刻,，沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

3,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

xx年x月通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

4、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

在半年的工作中,，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,，任務(wù)重的時候,，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,，采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度。

在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在信息產(chǎn)業(yè)局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，信息中心全體職工共同努力圓滿完成了上半年的工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一)積極推進信息服務(wù)體系建設(shè),。按照xx年全市經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境品牌建設(shè),。

要求，信息中心首先制定了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)信息資源開發(fā)保障工作方案,，召開了信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)工作推進會議,。對搭建信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)專題平臺進行了多次研究，確定了6個欄目即：市場信息,、科技信息,、政策信息、人才信息,、金融信息,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢信息等，并對信息資源責(zé)任和考核做了明確要求,。目前工作進展順利,，信息服務(wù)體系環(huán)境品牌專題已經(jīng)制作完成并在互聯(lián)網(wǎng)推出。

(二)認真做好誠信佳木斯建設(shè)工作,。信息中心積極做好各項前期準備工作,，收集了大量誠信建設(shè)資料并進行了廣泛調(diào)研。制訂了誠信佳木斯建設(shè)工作方案,，成立了誠信佳木斯建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并積極敦促各行業(yè)誠信工作的有序推進，為我市誠信工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ),。

(三)進一步完善公務(wù)員信箱系統(tǒng)建設(shè)工作,。起草并下發(fā)了公務(wù)員電子信箱使用文件。經(jīng)過我們的積極溝通,、協(xié)調(diào),，政府各部門及工作人員都建立了電子信箱，截止目前共發(fā)放郵箱4002個,，公務(wù)員信箱得到普遍推廣和使用,。

(四)積極推進政府部門和企業(yè)上網(wǎng)工程。完成了財政局,、政府辦,、雙擁辦等二級網(wǎng)站及龍鼎實業(yè)、神內(nèi)日本語學(xué)校網(wǎng)站的制作,，完成了嘉園網(wǎng)頁、財源建設(shè)信息網(wǎng)的制作,，并對規(guī)劃院等網(wǎng)站進行了改造和維護,。同時對信息中心網(wǎng)進行了改版，增加和調(diào)整了欄目和內(nèi)容,，使頁面更加豐富多彩,。目前,，政府序列局90%建成二級網(wǎng)站。

(五)認真抓好政府網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,。積極爭取資金,，完成了網(wǎng)絡(luò)安全防護系統(tǒng)建設(shè)。修改完善了電子政務(wù)中心平臺預(yù)算方案,，配合政府辦做好政務(wù)公開網(wǎng)站建設(shè)工作,，完成了編制政府部門政務(wù)公開網(wǎng)站考核評分參考標準，為市政府政務(wù)公開考核提供了可靠依據(jù),。

(六)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢提供技術(shù)服務(wù),。上半年配合全市的重點工作，推出了“關(guān)注婦女發(fā)展關(guān)注女性生活專題”,、“3?15”消費權(quán)益日專題,、“佳木斯市知識產(chǎn)權(quán)專題”、“中國俄羅斯年”,、“信息服務(wù)體系環(huán)境品牌建設(shè)”“項目提速年”等專題,。同時，配合市行政中心建設(shè)指揮部完成政府行政中心大樓網(wǎng)絡(luò)綜合布線,、大樓智能管理綜合布線設(shè)計等調(diào)研和招標工作,，并負責(zé)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，使我市行政中心大樓建設(shè)能夠高標準高質(zhì)量地進行,。在“魅力”佳木斯申辦活動中,，信息中心積極參與投票，派出人員放棄休息在網(wǎng)點值班,。潘哲旭副局長作為“申魅”宣傳組負責(zé)人親臨指揮,，中心副主任劉軍現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。同時在政府網(wǎng)上設(shè)立“魅力佳木斯”專題,，通過視頻,、新聞圖片等多種形式宣傳佳木斯，為我市“申魅”活動網(wǎng)上投票獲得第五名的驕人業(yè)績做出了積極的貢獻,。

(七)強化內(nèi)部機制,，各項工作有序開展。年初中心領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要將原有四個科室調(diào)整為六個,，增設(shè)的新聞采訪科,，自采自編。上半年采編“圖片新聞”信息100多條,、新聞圖片300余幅,，豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,。

(八)文明單位建設(shè)碩果累累,。在《全國城市信息聯(lián)播》xx年3,、4、5月份評比中,，信息中心發(fā)布信息1019條,，始終在全國60多家城市網(wǎng)站中名列前茅，受到通報表彰,。xx年3月佳木斯政府公眾信息網(wǎng)”獲xx年度全省優(yōu)秀政府網(wǎng)站,，信息中心被評為xx年度全國中心城市經(jīng)濟信息系統(tǒng)先進單位，潘哲旭副局長被評為先進個人,。xx年被市婦聯(lián)授予“三八”紅旗集體,。信息中心盛麗兵同志被評為市直機關(guān)“優(yōu)秀公仆”及市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，信息中心黨支部被評為市直機關(guān)先進黨組織,。

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村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇五

在20xx年上半年已經(jīng)過去,，半年來，我村在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在村“兩委”班子及全村廣大干部群眾的共同努力下，以創(chuàng)新思路抓改革,，一心一意謀發(fā)展,，全面貫徹黨的“十八大、十八屆三中,、四中全會”精神,，結(jié)合本村實際情況，努力做好本職工作,，在做好全村日常工作的同時,，以社會穩(wěn)定為前提，發(fā)展經(jīng)濟為目標,，切實抓好各項重點工作,，取得了一定的成績。下面,，我代表我村委會將20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作計劃向大家作匯報,。

民以食為天，一年之計在于春,，做好春耕生產(chǎn)工作是村委會工作的重中之重,。一是要求農(nóng)戶穩(wěn)定糧食播種面積；二是要求農(nóng)戶保護基本農(nóng)田,，加大以中低產(chǎn)田改造為主要內(nèi)容的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度,，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件，著力提升土地的利用率和產(chǎn)出率,；三是要求農(nóng)戶擴大優(yōu)良品種種植面積,，坡地保水、保肥田地一律要求精耕細作,；四是要求農(nóng)戶應(yīng)用優(yōu)良品種等配套技術(shù)種植好烤煙,，加強病蟲防治，重點在提升品質(zhì)和效益上下功夫,。

根據(jù)我村實際,，因地制宜，大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展烤煙種植,，上半年新增種植烤煙畝，通過引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念,，有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提升了農(nóng)民的收入。

計劃生育是一項政策性強,、業(yè)務(wù)性強的工作,，容不得絲毫的湊合和虛假。我村對前期工作進行了反思和總結(jié),，充分吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，對xxx村委會主任：張xx計劃生育工作提出更高要求，對上級下達的任務(wù),，都認真完成,。這半年來，我村依照政策把放環(huán),、結(jié)扎工作全部落實到位,。在平時工作中，強調(diào)不虛報一例出生,。在流動人口方面,，我們嚴格學(xué)習(xí)流動人口有關(guān)管理制度，協(xié)助上級計生辦進行流動人口協(xié)查,，摸清了流動人口底數(shù),。另外，我村還通過開設(shè)固定宣傳欄,、制作永久性標語,、為育齡群眾解答計劃生育法律、法規(guī)常識,，進一步使廣大育齡群眾對計劃生育政策,、法規(guī)及生殖健康等知識的知曉率普及達到95%以上，從而提升了她們計劃生育的自覺性,。

我村堅持以年初下達的綜合治理（信訪）工作目標為標準,，嚴格落實到位,，目前我村沒有發(fā)生一起越級上訪和違規(guī)違法上訪的實例。在村級維穩(wěn)防控工作中,，我村村干部定期深入村組,、農(nóng)戶，及時排查和化解了村民的各種社會矛盾,，促進了我村的和諧穩(wěn)定,。

在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我村積極采取措施,，多措并舉，積極開展群眾工作,，多方爭取資金,，全面推動新農(nóng)村建設(shè)。目前,，新農(nóng)村建設(shè)共計xx戶,、其中新建xx戶、主體已完成的xx戶,，正在建設(shè)的xx戶,，進度均達以上；改建戶xx戶,、主體已完成xx戶,，其余xx戶正在準備材料。

通過上半年的工作,，我深感工作中還有很多不盡人意的地方,，離上級要求和群眾的期盼還有一定的差距，村“兩委”的工作力度有待進一步加強,。我們要總結(jié)經(jīng)驗,，查找差距、務(wù)實創(chuàng)新,、扎實工作,，要繼續(xù)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求,，全面完成鄉(xiāng)黨委,、政府年初交給我們的各項工作任務(wù)。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇六

村監(jiān)督委員會xx年在鄉(xiāng)黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”的支持配合下,，堅持求真務(wù)實,，真抓實干，以高度責(zé)任心,，踏實的工作作風(fēng),，不走虛套，明確職責(zé),，使我村監(jiān)督委員會順利開展了各項工作。下面,，我代表我村監(jiān)督委員會把20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作計劃向大家作一個系統(tǒng)的匯報,。

建立村級監(jiān)督委員會，有利于發(fā)展農(nóng)村基層民主,，有利于強化黨員群眾對村“兩委”干部的監(jiān)督,，有效維護農(nóng)民群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定和村干部勤政廉潔。監(jiān)督委員會與村“兩委”之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,。明確工作職責(zé)，工作職權(quán),。做到相互監(jiān)督相互學(xué)習(xí),，互相團結(jié)，互相支持,，密切配合,。

半年來，我村監(jiān)督委員會按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)定和要求,，積極開展勤政廉潔監(jiān)督工作,，積極支持、配合我村“兩委”的黨務(wù)工作,、村務(wù)工作,。具體工作情況如下：

（二）監(jiān)督委員會的幾位委員，分片包干,，深入農(nóng)戶了解和收集村民對村“兩委”工作的意見建議,。并在每月的例會上反映給村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)。做到能落實的盡快落實,，能解決的盡快解決,，讓群眾感到滿意。

（三）要求村“兩委”黨務(wù)、村務(wù),、財務(wù)公開,，利用板報按月公示。每月號召開監(jiān)督委員會例會,，由村黨支部書記和村委會主任分別通報本月的黨務(wù)工作和村務(wù)工作的落實情況和存在的問題,。

（四）由村文書公布每月的財務(wù)收支情況，并由監(jiān)督委員會給予審核,，看是否收支合理,。

（五）監(jiān)督委員會對每月的黨務(wù)、財務(wù),、村務(wù)工作作一個綜合性的評價考核,，并填寫好月報表交鎮(zhèn)黨委、紀委,。

（六）監(jiān)督委員會十分重視我村黨風(fēng)廉政建設(shè),，利用黨支部活動、群眾大會等對黨員干部和群眾進行黨風(fēng),、黨紀,、黨性教育。開展批評與自我批評教育,，互相監(jiān)督,。全村名黨員無違法亂紀行為。村“兩委”工作作風(fēng)正派,，工作責(zé)任心強,，工作積極主動，辦事公道,，深受全村村民的好評,。

（七）要求村“兩委”虛心聽取村民意見和建議，正確對待是與非的問題,。該辦理的事情及時辦理,，決不允許一談而過，毫無反應(yīng),。由于全村黨員干部起到了模范帶頭的作用,，加之村“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)，我村各項工作較好完成,。為進一步做好各項工作,，下半年，我村監(jiān)督委員會將重點做好以下五項工作：

一,、加強村干部的思想信含宗旨教育,、思想道德教育、法律法規(guī)教育和形勢政策教育，從而提高村干部的大局意識和自主,、自省,、自警意識；求真務(wù)實,，量力而行,，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,，清正廉潔,、秉公辦事。

二,、對每月的財務(wù)公開進行全面監(jiān)督,，切實抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開,。

三、加強對村干部宗旨意識,、服務(wù)意識,、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好村干部的“勤廉雙述”工作,。

四,、及時受理群眾的來信、來訪及來電舉報,，對熱點問題及時展開調(diào)查,，對存在違法違紀現(xiàn)象的及時向上級部門反映，協(xié)助上級部門做好調(diào)查工作,。

五,、配合村“兩委”搞好其他各項工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志,，由于我村監(jiān)督委員會成立時間不長，加之我缺乏工作經(jīng)驗,，能力水平有限,，因此，我們所做的工作離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中給予批評指導(dǎo),。

以上匯報，若有不對的地方,，請大家多多包涵并指正,。謝謝大家！

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇七

按照縣紀委要求，xx鎮(zhèn)黨委,、政府認真策劃,、籌備，并于20xx年8月31日組織開展了“中國幸福家園”精品村星光村的村監(jiān)督委員選舉大會,，成立了xx村監(jiān)委會,，從六名候選人中最終確定了xxx等5名村監(jiān)委會成員。按照縣紀委關(guān)于加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件精神,，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx村村民監(jiān)督委員會很好的行使了它的使命，現(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會工作總結(jié)如下：

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，明確分工,。

鎮(zhèn)黨委、政府成立了村民監(jiān)督委員會（以下簡稱村監(jiān)會）工作領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,，負責(zé)日常事務(wù)，并實行領(lǐng)導(dǎo)組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，副組長親自抓,，駐村干部切實聯(lián)系到村的工作機制，為村監(jiān)會工作的順利開展提供了有力的組織保障,。

（二）建立管理考核機制,，層層量化工作任務(wù)。

鎮(zhèn)黨委,、政府還深化管理體制,，把村監(jiān)會工作納入年度工作目標管理考核內(nèi)容，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,，實行獎勤罰懶,。并對管理工作提出了嚴肅的紀律要求，對工作開展不力的將依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理,。同時,，要全面落實量化考核工作，層層量化工作任務(wù),。

（三）加強監(jiān)督檢查,，實行定期專題研究村監(jiān)會工作村監(jiān)會工作領(lǐng)導(dǎo)組加強監(jiān)督檢查，時時,、事事過問,，了解工作的開展情況，及時處理工作開展中出現(xiàn)的問題,，提高了村監(jiān)會迅速成長的效率,。同時,，實行每個季度定期專題研究村監(jiān)會工作，隨時掌握工作進度,，及時采取有效措施,，努力以科學(xué)決策統(tǒng)攬全局。

二,、建立制度,，規(guī)范管理。

向各村印發(fā)了《關(guān)于建立村監(jiān)督委員會的實施意見（試行）》,，該意見包括指導(dǎo)思想,、工作目標、工作原則,、機構(gòu)設(shè)置,、人員配備、產(chǎn)生辦法,。工作途徑,、制約機制、保障措施等,，對村監(jiān)督委員會工作職責(zé),、村監(jiān)委會的權(quán)利與義務(wù)、村監(jiān)委會工作流程,、村監(jiān)委會主任崗位職責(zé)做了明確規(guī)定，指導(dǎo)和促進了村監(jiān)會的`工作,。

三,、提高認識、加強培訓(xùn)與指導(dǎo),。

鎮(zhèn)黨委政府高度重視村監(jiān)會的工作,，尤其重視對村監(jiān)會成員素質(zhì)能力的培養(yǎng)。著重組織學(xué)習(xí),、xx村村民監(jiān)督委員會成員認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國村民委員會組織法》和《四川?。ㄖ腥A人民共和國村民委員會組織法）實施辦法》、《四川省村民自治模范單位命名管理辦法》等政策與文件,。通過學(xué)習(xí),，提高了他們對村監(jiān)會的重要性和必要性的認識，明確了他們在工作中的主要內(nèi)容和相關(guān)要求,，提高了他們參政議政的能力,。同時，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)組成員與駐村干部多次下村,，加強對村監(jiān)會工作的現(xiàn)場指導(dǎo)與幫助,，切實解決他們在工作開展中所遇到的問題與困難,。

四、惠農(nóng)利民,、成效顯著,。

村監(jiān)會成立后，積極參與集體公益事業(yè)建設(shè),，特別是在幸福家園精品村建設(shè)過程中,，發(fā)揮了良好的民主監(jiān)督的職能，有效的防止了貪污挪用,、優(yōu)親厚友,、賬務(wù)混亂、影響工作成效的問題,，努力做到了群眾滿意放心,。同時，村監(jiān)會督促,、監(jiān)督村兩委建立村務(wù)公開欄,，做到財務(wù)和重大村務(wù)內(nèi)容公開，并提請村民代表大會討論通過,。

五,、工作難點和存在問題。

由于村監(jiān)委會工作還在逐步完善階段,，很多方面還有不足,。加之農(nóng)村外出務(wù)工人員較多，收集意見時有時不能兼顧全面,。且無辦公經(jīng)費,，對調(diào)動成員積極性有一定的影響。

六,、意見建議：

希望上級能調(diào)撥一定的專項經(jīng)費,，使監(jiān)委會更加積極發(fā)揮職能作用。

在xx村監(jiān)委會試點工作結(jié)束后,，xxx鎮(zhèn)將陸續(xù)在各村建立監(jiān)委會,。按照上級紀委的要求，將懲防體系向村級組織延伸,，不斷加強我鎮(zhèn)懲防體系建設(shè),，為“全域建設(shè)中國幸福家園”創(chuàng)造良好的環(huán)境。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志：

大家上午好,！

我村監(jiān)督委員會20xx年在鄉(xiāng)黨委、紀委的領(lǐng)導(dǎo)和村“兩委”的支持配合下,，堅持求真務(wù)實,，真抓實干,，以高度責(zé)任心，踏實的工作作風(fēng),，不走虛套,，明確職責(zé)，使我村監(jiān)督委員會順利開展了各項工作,。下面,，我代表我村監(jiān)督委員會把20xx年上半年的工作情況及20xx年下半年的工作計劃向大家作一個系統(tǒng)的匯報。

建立村級監(jiān)督委員會,，有利于發(fā)展農(nóng)村基層民主,，有利于強化黨員群眾對村“兩委”干部的監(jiān)督，有效維護農(nóng)民群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定和村干部勤政廉潔,。監(jiān)督委員會與村“兩委”之間是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系。明確工作職責(zé),，工作職權(quán),。做到相互監(jiān)督相互學(xué)習(xí)，互相團結(jié),，互相支持,，密切配合。

半年來,，我村監(jiān)督委員會按,。

照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)規(guī)定和要求，積極開展勤政廉潔監(jiān)督工作,，積極支持、配合我村“兩委”的黨務(wù)工作,、村務(wù)工作,。具體工作情況如下：

（一）監(jiān)督委員會注重實績、注重痕跡管理,，集體設(shè)有監(jiān)督委員會會議記錄薄,、意見投訴箱，委員個人設(shè)有群眾意見建議記錄本,，監(jiān)督委員會辦公室設(shè)有工作職責(zé),，工作計劃。思想?yún)R報專題按月有工作月報表,，年終有工作總結(jié)報告,。

（二）監(jiān)督委員會的幾位委員,，分片包干，深入農(nóng)戶了解和收集村民對村“兩委”工作的意見建議,。并在每月的例會上反映給村“兩委”領(lǐng)導(dǎo),。做到能落實的盡快落實，能解決的盡快解決,，讓群眾感到滿意,。

（三）要求村“兩委”黨務(wù)、村務(wù),、財務(wù)公開,，利用板報按月公示。每月x號召開監(jiān)督委員會例會,，由村黨支部書記和村委會主任分別通報本月的黨務(wù)工作和村務(wù)工作的落實情況和存在的問題。

（四）由村文書公布每月的.財務(wù)收支情況,，并由監(jiān)督委員會給予審核,，看是否收支合理。

（五）監(jiān)督委員會對每月的黨務(wù),、財務(wù),、村務(wù)工作作一個綜合性的評價考核，并填寫好月報表交鎮(zhèn)黨委,、紀委。

（六）監(jiān)督委員會十分重視我村黨風(fēng)廉政建設(shè),，利用黨支部活動、群眾大會等對黨員干部和群眾進行黨風(fēng),、黨紀,、黨性教育。開展批評與自我批評教育,，互相監(jiān)督,。全村x名黨員無違法亂紀行為,。村“兩委”工作作風(fēng)正派,，工作責(zé)任心強，工作積極主動,，辦事公道,，深受全村村民的好評,。

（七）要求村“兩委”虛心聽取村民意見和建議，正確對待是與非的問題,。該辦理的事情及時辦理,，范文寫作決不允許一談而過，毫無反應(yīng),。由于全村黨員干部起到了模范帶頭的作用,，加之村“兩委”的正確領(lǐng)導(dǎo)，我村各項工作較好完成,。為進一步做好各項工作,，下半年，我村監(jiān)督委員會將重點做好以下五項工作：

一,、加強村干部的思想信含宗旨教育,、思想道德教育、法律法規(guī)教育和形勢政策教育,，從而提高村干部的大局意識和自主,、自省、自警意識,；求真務(wù)實,，量力而行，艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約,，清正廉潔、秉公辦事,。

二,、對每月的財務(wù)公開進行全面監(jiān)督，切實抓好黨務(wù)公開,、政務(wù)公開,。

三、加強對村干部宗旨意識,、服務(wù)意識,、勤政廉政等方面的監(jiān)督，開展好村干部的“勤廉雙述”工作,。

四、及時受理群眾的來信,、來訪及來電舉報,，對熱點問題及時展開調(diào)查，對存在違法違紀現(xiàn)象的及時向上級部門反映,，協(xié)助上級部門做好調(diào)查工作,。

五,、配合村“兩委”搞好其他各項工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志,，由于我村監(jiān)督委員會成立時間不長，加之我缺乏工作經(jīng)驗,，能力水平有限,，因此，我們所做的工作離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中給予批評指導(dǎo),。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇九

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負責(zé)人,，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。在公司成立伊始,，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力，我只用了月余時間,，辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,。

2,、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,，利用一切有利資源，采取有效措施,，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流,、溝通，及時將所了解的拆遷信息,、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號召,，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的.租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設(shè)想。

4,、認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄,、整理和會議紀要提煉,，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

5、落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

6,、切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實做好公司通訊費,、招待費、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),，嚴格按照程序核定使用標準。

7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準備,、會議資料等工作。

二,、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,。

已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問題和今后努力方向半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。 在新的一年里,，自己決心認真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。

努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實事求是的原則,，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強管理，團結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

2015年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會的關(guān)鍵之年,，是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年,，2015年上半年，黨支部緊緊圍繞總體工作思路,，,，深化思想工作,，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，加強黨建工作,，從反“四種風(fēng)氣”,，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成,，樹立良好黨員干部形象,，主要工作狀況總結(jié)如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，教育實踐活動有序展開、不斷推進

在教育實踐活動中,，我們狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),，確保活動取得實效,，在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié),，堅持把學(xué)習(xí)教育,、凝聚共識貫穿始終，深入學(xué)習(xí)中央和省委有關(guān)文件和書目,，接受黨性教育,，集中觀看專題教育片，統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認識,。通過廣泛征求意見和建議,、向社會進行公開承諾，接受廣大群眾的監(jiān)督,。

在查擺問題,、開展批評環(huán)節(jié)方面，按照“四必談”和七步程序廣泛開展談心活動,。在局黨組專題民主生活會,，班子成員之間開展了嚴肅認真的批評與自我批評，在經(jīng)民主測評中班子專題民主生活會的群眾滿意率達97.3%,，在整改落實,、建章立制環(huán)節(jié)提出20條具體整改措施。

同時,，精心謀劃,、開展了正風(fēng)肅紀、體育惠民和全運爭光三個專項行動,，全面梳理71項規(guī)章制度,，形成了一批制度成果,。

二、落實精細化管理年活動,，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

為貫徹落實精細化管理年活動,，改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，切實提高管理水平,，我們組織討論學(xué)習(xí)充分認識到實施精細化管理的必要性,、重要性。由粗放型經(jīng)營向精細化管理轉(zhuǎn)變,。牢固樹立向管理要效益的觀念,，嚴格控制成本和費用，提高資源利用率,。我們對于各項流程和服務(wù)細節(jié)進行了規(guī)范化,，制定完善了一系列制度，特別是在安全生產(chǎn)上狠抓現(xiàn)場稽查和操作規(guī)程,。在服務(wù)上,，我們實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，做到又紅又專,，狠抓亮燈率和小街巷路燈建設(shè),，積極為群眾服務(wù)。我們還結(jié)合今年質(zhì)量管理體系貫標工作,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理和信息化管理,。

為切實提高管理水平，加強作風(fēng)建設(shè)我們一是開展了以“增強服務(wù)意識,，提高工作效率,，維護工作大局，規(guī)范管理行為,，嚴格工作紀律”為主要內(nèi)容的機關(guān)整頓作風(fēng)活動,，切實解決了機關(guān)在作風(fēng)方面存在的突出問題，營造了干事業(yè),、謀發(fā)展,、思進取、爭一流的良好氛圍,，有力地推動了各項工作的順利開展,。

二是加大了考核工作力度，提高了干部職工的工作責(zé)任心,。三是加強班組公司管理,，完善工作日志和資料臺帳，增加透明度,。

四是進一步規(guī)范了物資采購和財務(wù)報銷制度,。五是規(guī)定中心班子成員與班組日常工作掛鉤,，做到領(lǐng)導(dǎo)下班組，黨員責(zé)任到班組,，明確分工,，并深入到基層一線。規(guī)定中心領(lǐng)導(dǎo)每月不少于三次跟班作業(yè),，重要施工必須領(lǐng)導(dǎo)參加,，班組各類安全學(xué)習(xí)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加,，聽取職工對領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)的意見,。

以及政治學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，各項制度制定等方面的意見和建議。對于好的合理化建議,，及時采納和跟進,，切實把黨員干部作風(fēng)建設(shè)落到實處，促進單位整體工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三,、全面落實黨員教育，積極推進黨建工作,。

(一)為提高黨員素質(zhì)，加強理想信念教育,，按照公司黨委統(tǒng)一安排,，我中心黨支部高度重視，進行了認真研究,，周密部署,，在全中心范圍內(nèi)認真開展了學(xué)習(xí)黨章及社會主義榮辱觀教育活動。

學(xué)習(xí)中央歷屆領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話,，和胡總書記在中紀委七次全會上的報告,。支部把學(xué)習(xí)貫徹黨章及社會主義榮辱觀教育活動納入黨支部今年的一項重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，傳達中央和省,、市委及公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)黨章的要求,，闡明講解了學(xué)習(xí)黨章的重大意義及社會主義榮辱觀方面的重要論述。在整個學(xué)習(xí)過程中,，除全體黨員參加外,，還組織入黨積極分子參加學(xué)習(xí)。

在整個活動中,，廣大黨員不僅能做到自己積極發(fā)揮先鋒模范作用,，而且?guī)恿松磉叺穆毠と罕?。同時，班子成員切實做到了帶頭勤奮工作,，帶頭安心本職,，帶頭抓好學(xué)習(xí)，帶頭改進作風(fēng),。

(二)為了使新班子建成一個高效,、團結(jié)的班子，我們重點抓了四個方面工作：一抓教育,，解決端正了班子成員思想認識,，振作精神狀態(tài)問題;二抓實事，增強了工作的責(zé)任感和敬業(yè)精神;三抓領(lǐng)導(dǎo),，使作風(fēng)建設(shè)有了明顯成效;四抓落實,，強調(diào)了政令暢通，雷厲風(fēng)行,。四是及時召開了民主生活會,，黨員干部暢所欲言，開展批評和自我批評,。

(三)我們結(jié)合學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動,，引導(dǎo)班子成員樹立正確的政績觀、人生觀,、世界觀和價值觀,，并認真執(zhí)行上級的決議決定，貫徹民主集中制,，重大問題都能做到廣泛征求意見,，并采取公示、情況通報會等形式溝通,，使新班子成員能主動溝通,，交換意見，統(tǒng)一思想,，團結(jié)協(xié)作,，形成了一個團結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。

(四)結(jié)合學(xué)黨章和社會主義榮辱觀教育活動以及領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)年建設(shè)活動,，為加強學(xué)習(xí)效果,，我們購買了紅軍革命戰(zhàn)斗歷史和革命領(lǐng)袖傳記圖書發(fā)送到黨員干部手中，加強他們的革命傳統(tǒng)教育,。

我們還采取走出去請進來的方式,，今年邀請了市委黨校專家為全體職工上形勢教育課，組織黨員和入黨積極分子到接受愛國主義和傳統(tǒng)教育，起到了良好效果,。

四,、努力保持文明創(chuàng)建成果。

為了鞏固已有的創(chuàng)建成果,，我們也做了大量細致的工作：一是針對今年生產(chǎn)任務(wù)較往年輕的實際,，把加強干部職工的學(xué)習(xí)做為主要的突破口，逢會必強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,，通過講形勢,，講發(fā)展，充分激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)熱情,。二是在鞏固去年文明建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,，加強辦公基地建設(shè)和辦公環(huán)境改造工作，并從細節(jié)方面著手,，抓站班衛(wèi)生,、文化氛圍、飯菜質(zhì)量等,，使職工工作生活環(huán)境更加溫馨,、和諧。三是開展豐富多彩,、有創(chuàng)新性的文化活動,，激發(fā)了職工的工作熱情。

五,、充分發(fā)揮工青婦作用,，各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

中心工會圍繞全段重點工作,，通過召開職代會,、完善廠務(wù)公開，加強了民主管理,，增強了職工參政議政意識,，我們召開了職工大會,，在“愛心幫困基金”捐款活動中,，職工全部參加，共計籌集“愛心基金”600元,。為春節(jié)困難職工,，抗洪救災(zāi)捐款7000余元。并利用“三八”,、“五一”,、“五四”等節(jié)日，組織開展了拔河，卡拉ok,，籃球,，羽毛球比賽。鼓勵職工開展文學(xué)創(chuàng)作和積極開展新聞通訊寫作,，掛牌成立了鄂州供電公司職工攝影和羽毛球協(xié)會,，女工委在“三八”婦女節(jié)前，對全體女職工進行了身體檢查,。

通過半年來的努力工作,，我們雖然取得了一定的成績，但與黨委的要求相比還有一定的差距,。但我們堅信,，有公司黨委的關(guān)心支持，有班子成員的共同努力,，有全體職工的辛勤工作,，我們將繼續(xù)做好本職工作，努力使各項工作邁上一個新臺階,。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十

內(nèi)二科成立于09年6月,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的確正確指導(dǎo)下,以開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行．創(chuàng)二優(yōu)．行風(fēng)評議等活動為契機,，在內(nèi)二科全體醫(yī)護人員共同努力及認真工作下，圓滿的完成了既定的發(fā)展目標和各項任務(wù),，并取得了一定成效,，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十一

一、工程概況：

本工程位于__市__區(qū)__三號路東側(cè),、與西側(cè)的__二期別墅區(qū)隔路相鄰,。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設(shè)為三個施工區(qū)：1區(qū)(1棟,、2棟,、3棟、5棟,、6棟,、7棟、8棟,、9棟,、10棟、11棟,、12棟,、管理用房);2區(qū)(15棟、16棟,、17棟,、18棟,、19棟、20棟,、21棟,、22棟);3區(qū)(23棟、25棟,、26棟,、27棟、28棟,、29棟,、30棟、31棟),?？偨ㄖ娣e38695。67m2,。建筑層數(shù)：2—3層,。

本工程合同約定開工時間為20__年__月__日，總工期約__日歷天(從基礎(chǔ)施工開始計起),，竣工日期20__年12月5日,。

(一)工程施工情況：

我項目經(jīng)過上半年的努力，我項目__棟別墅于__月__日主體結(jié)構(gòu)全部封頂,，已全面進入裝修階段,，并能按照項目管理策劃的節(jié)點進度__月__號前完成砌體工程、__月__號前完成抹灰工程進行施工,。

(二)工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場進度,、成本控制與收款,。

1、工程質(zhì)量：

在政府相關(guān)主管部門,、業(yè)主,、監(jiān)理及公司的嚴格監(jiān)督、管理下,，我項目部結(jié)合工程的難點,，突出重點狠抓現(xiàn)場的施工質(zhì)量，于每個星期天下午組織項目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質(zhì)量檢查,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場安排到班組整改,，并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發(fā)至班組,，對未按要求整改的,，堅決進行處罰糾正,，形成一個完整的質(zhì)量檢查制度,。

我項目的施工難點在于施工樓棟多,、工作面廣而散,，別墅造型復(fù)雜,、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20__年__月份在質(zhì)量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題,。經(jīng)過仔細的檢查與分析，其主要原因在于設(shè)計的不合理,，在發(fā)現(xiàn)原因后我項目部立即通知甲方,、監(jiān)理和設(shè)計，針對現(xiàn)場情況并提出了解決方案,。并在接下來的一個月時間加大整改力度,。對未施工的屋面做了設(shè)計上的變更,，預(yù)防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況,。

砌筑,、抹灰從20__年__月開始,，對每批進場的作業(yè)人員我們都組織砌筑,、抹灰技術(shù)交底,，中間特別強調(diào)了業(yè)主對砌筑質(zhì)量的特別要求,。但前期砌筑階段,，砌筑質(zhì)量仍然不令人滿意，存在各種質(zhì)量缺陷,，主要原因在于工人對砌筑質(zhì)量不夠重視,，針對這個原因，我項目重新組織對工人的技術(shù)交底,，加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除,，經(jīng)過一段時間的整頓，砌筑的質(zhì)量也得到了很大的提高,。目前施工中還是存在一些工程上的質(zhì)量通病，總體而言質(zhì)量方面符合項目管理質(zhì)量目標：無質(zhì)量事故，達到國家驗收標準,，滿足合同約定要求,。

2,、安全文明生產(chǎn)：

我項目的安全生產(chǎn)目標：

(1)無重大工傷事故,、杜絕因工傷死亡事故,，

(2)重傷率為0%,，輕傷率在3‰以下。

為了保證安全生產(chǎn)，我項目部狠抓以下幾個方面：

(1)提高作業(yè)人員安全防范意識,，對每批新進場的作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底與三級教育,。

(2)加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程的現(xiàn)場教育，安全員每天巡場時及時對違規(guī)作業(yè)人員進行教育,，并有相應(yīng)的處罰措施,。并且每周二,、周五下午為我項目的安全檢查,，全面對項目現(xiàn)場情況進行檢查并整改。

(3)特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗,，防止各種設(shè)備違規(guī)操作帶來的安全事故,。

(4)針對別墅項目臨邊防護和外架多而散,、搭設(shè)復(fù)雜、受工序交叉影響大的特點,，我們組織固定人員進行檢查,、管理和維護，確保安全,。

響應(yīng)國家,、公司開展“安全生產(chǎn)月”的號召，我項目于20__年__月舉行了安全生產(chǎn)月活動：

第一周“安全生產(chǎn)月”活動宣傳周,，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)知識,、觀看安全生產(chǎn)教育錄像。

第二周：項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽,，參加人員包括項目部管理人員及作業(yè)人員,，并設(shè)立了獎勵。

第三周：生產(chǎn)安全事故隱患排查,、整改治理周,。

第四周：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練周，周二下午由項目保安部組織實施火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練,，周四下午由機電,、水電部組織實施觸電事故應(yīng)急救援演練，周六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應(yīng)急救援演練,。我項目相關(guān)人員將對演練配合情況及演練效果進行評比,，并對評比第一名獎勵__元。

半年來經(jīng)過我項目部多項措施及大力投入,，我項目目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,，近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進場，我司的大量工作也接近尾聲,，我司作為總包單位,，安全生產(chǎn)管理的重心也有所轉(zhuǎn)移，目前我項目存在的安全問題大部分是由分包引起,，臨時用電使用存在不規(guī)范,、安全防護未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高,。作為總包我項目部有責(zé)任有義務(wù)對分包單位進行管理,，這也是目前及今后我項目安全生產(chǎn)管理的一個重心。我項目部將盡全力保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,。

工程項目文明施工是反映個企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口,，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們按照中建總公司對現(xiàn)場ci的要求并借鑒其他項目的一些好的做法,，加大人力,、物力投入,，使現(xiàn)場施工有條不紊，樹立公司的良好形象,。

3,、現(xiàn)場進度。

我項目合同工期__天,，自20__年4月16日開工以來,，施工進度能嚴格按照我項目的施工總計劃中的節(jié)點工期計劃完成，在這過去的半年中我項目于20__年5月11日完成了所以樓棟的主體結(jié)構(gòu),，目前已進入裝修階段,，砌體工程相比于計劃還提前10天完成。內(nèi)外抹灰工程也計劃于20__年__月__日結(jié)束,，在總個施工過程中我項目對工期的控制尤為重視,，也收到了很好的效果，我項目進度控制從總計劃,、季度進度計劃,、月計劃、到周計劃,，每一級計劃都做了詳細的交底,，項目部每個管理人員都能做到心中有數(shù)，并在每周的生產(chǎn)例會后,，由每區(qū)工長根據(jù)周計劃制定出每區(qū)施工的詳細工作安排,，下發(fā)班組責(zé)任人，班組據(jù)此組織人力施工,。對不能按要求完成任務(wù)的班組,，由各區(qū)工長查找原因，如是班組自身原因則進行處罰,。

目前工作主要是水電預(yù)埋與內(nèi)外抹灰工程,，20__年__月份水電預(yù)埋有跟不上進度的現(xiàn)象，我項目部及時采取措施要求班組加大人力投入,，調(diào)整管理模式,、優(yōu)化施工工序提高工作效率，使水電預(yù)埋工作能跟上我們的進度計劃,。

4、成本控制與收款,。

我項目截止__月底,，共完成產(chǎn)值__萬元(約占我方合同額的__%)，成本約為__萬元,，成本處于受控狀態(tài),。甲方已按合同支付條款支付__(至4月份工程款),，未拖欠工程款,。

通過上半年的工作總結(jié)與反思,，我項目部有做得值得肯定之處,，也有需要改進之處。,，我項目根據(jù)項目自身的特點總結(jié)經(jīng)驗,，爭取在20__年下半年工作中能更加得心應(yīng)手,，各項工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進行,，最后取得本項目圓滿完成,。以下我項目下半年的工作設(shè)想：

1、安全,、文明生產(chǎn)方面。

上半年安全,、文明方面雖取得了不錯的成績，但安全,、文明生產(chǎn)與每個作業(yè)人員生命是息息相關(guān)的,，是一個不能有半刻松懈的工作,。本著“安全第一、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想,，我項目在接下來的時間里將更加關(guān)注,、更加重視安全文明生產(chǎn),，各項相關(guān)的工作繼續(xù)保持，并對現(xiàn)在進場的甲指分包單位,，嚴格要求,、嚴格檢查，使之在剛進場形成一個良好的,、規(guī)范作業(yè)的慣性,。并且加大安全、文明生產(chǎn)的教育,、宣傳和管理力度使我項目能順利完工,。

2、質(zhì)量方面,。

我項目目前正處于裝修收尾階段,，各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理,。目前較為緊迫的任務(wù)就是墻體,、結(jié)構(gòu)樓板滲水處的檢查與堵漏?，F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時間段，有利于對滲水、漏水處的檢查,，我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質(zhì)量缺陷,，堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質(zhì)量驗收標準執(zhí)行,，交給業(yè)主一個合格、滿意,、放心的工程。

3,、工期方面,。

經(jīng)過上半年的努力，我項目的工期能正常按照施工總計劃實施,，目前進入了裝修階段尾聲,，但余下的工作量也是非常大的，離我們項目自己制定的竣工日期也是相當(dāng)緊的,，加上小區(qū)道路也在我項目承包范圍內(nèi),，所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預(yù)定工期內(nèi)順利完工,。

在接下來的幾個月時間里,，我們將把對分包的管理、協(xié)調(diào)作為工作的重點,，配合甲方,、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進展，只有各分包的進度滿足計劃要求,，才能保證我方在合同規(guī)定時間內(nèi)完成本項目,。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十二

在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各職能部門的指導(dǎo)下,，我們雖然取得了一定的成績,，有了一個好的開端，但是,，我們?nèi)源嬖谠S多問題：

1,、承接施工任務(wù)有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%,。

2,、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高,，但比率太低,，遠遠達不到公司的要求。

3,、資金問題仍是制約＊＊公司發(fā)展的主要原因,，現(xiàn)有施工任務(wù)和效益難以維持＊＊公司正常運轉(zhuǎn)。下半年,，我們將更進一步努力,，團結(jié)協(xié)作，力爭通過我們的努力,，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十三

20xx年以來，xx鄉(xiāng)統(tǒng)計站嚴格按照上級要求,，認真開展各項工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

做好基層農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報，充分發(fā)揮村統(tǒng)計員的工作把農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)填報真實,。按時按質(zhì)完成轄區(qū)xx個村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,、糧食作物生產(chǎn)情況、經(jīng)濟作物生產(chǎn)情況,、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,、水果及食用堅果生產(chǎn)情況、主要畜禽生產(chǎn)情況,、非主要畜禽生產(chǎn)情況,、林業(yè)生產(chǎn)情況、村社會經(jīng)濟基本情況表,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會基本情況表平臺錄入與數(shù)據(jù)核查,。完成報送一、二季度畜禽生產(chǎn)情況表,，一,、二季度蔬菜生產(chǎn)情況表，一,、二季度食用水果生產(chǎn)情況表,、夏收糧食產(chǎn)量預(yù)產(chǎn)、實產(chǎn),，棉花生產(chǎn)情況季節(jié)報預(yù)產(chǎn),、實產(chǎn)，經(jīng)濟作物生產(chǎn)情況季節(jié)報面積,、產(chǎn)量,，并完成評估十四篇,。

每月按時督導(dǎo)企業(yè)完成新投資項目入統(tǒng)，投資項目月報申報工作,。與縣級各部門,、項目相關(guān)單位做好溝通聯(lián)系，掌握好每月企業(yè)新備案項目,，督促企業(yè)及時上報相關(guān)材料,。截至六月初，完成全社會固定資產(chǎn)投資xxxx萬元,。

完成縣統(tǒng)計局服務(wù)業(yè)專業(yè)布置的服務(wù)業(yè)交通運輸經(jīng)營情況調(diào)查任務(wù),。完成新增法人單位京津冀轉(zhuǎn)移法人單位情況表上報。完成統(tǒng)計局農(nóng)業(yè)專業(yè)中介服務(wù)組織半年報,。上半年中介服務(wù)組織肅寧縣大眾蔬菜種植專業(yè)合作社轉(zhuǎn)為龍頭企業(yè),。

20xx年一季度接受省局農(nóng)村處、市統(tǒng)計局,、是農(nóng)業(yè)局,、縣統(tǒng)計局一行xx人針對我鄉(xiāng)開展的一季度蔬菜和水果數(shù)據(jù)核查。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十四

1,、財務(wù)統(tǒng)計報表工作：按照省里的總體部署,，及時準確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20__年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份,。

2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,，具體改造工作目前已完成80%,。

3、五七家屬工的補報工作已認真完成,。

二,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作。

1,、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作,。按照省、市的要求,，我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元，利潤總額40758萬元,，上交稅金12501萬元,。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查,。結(jié)合全縣的發(fā)展實際,，在全縣范圍內(nèi),，進行了認真調(diào)查，經(jīng)調(diào)查截止到20__年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個;規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶,。解決從業(yè)人員369人,，農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元,。此次調(diào)查,，為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ),。

3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金,。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認真篩選,，逐戶審核，向省鄉(xiāng)企局申報了“__有限公司”“__農(nóng)林開發(fā)有限公司”“__酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目,。

1,、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。

2,、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作,。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍色證書培訓(xùn),、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作,。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報,、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報,、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作,。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十五

（1）二次結(jié)構(gòu)施工控制,。

目前，該項施工作業(yè)嚴重滯后,，主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,，作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責(zé)任，責(zé)在未能及時有效的與總包溝通,，目前,，在我方多次督促下，施工電梯已進場,，總包方正在協(xié)調(diào)相關(guān)手續(xù)的辦理,。在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時,，及時與總包方溝通,，加快施工進度,。

（2）場地南側(cè)存土處理。

目前,，ggh已開始政府存土的外運作業(yè),，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排：

第一,，做好現(xiàn)場吃土量,，即回填作業(yè)用土量，以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作,。

第二,，考慮場外存土，初步考慮在東臨立人科技院內(nèi)及西側(cè)鴻基新城場內(nèi)進行部分存土,。

第三,，存土外運，參考拆遷辦作業(yè)模式,，租用村上的挖掘機（hj元/方）,，外包土方公司的渣土車（hj元/車，gfh元/公里）,。

（3）完善建筑工程做法并監(jiān)督落實,。

目前，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,，下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法,，并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。

（4）安全文明施工控制,。

配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作,。此外，現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),，安全工作是重中之重，及時提醒總包方避開高溫作業(yè),，并及時下發(fā)防暑降溫品,，防止安全事故的發(fā)生。

（5）配合做好主體驗收工作,。

根據(jù)進度安排,，預(yù)計hhg月底，各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,，為保證順利通過驗收,，在控制好施工質(zhì)量的同時，督促總包方收集整理相關(guān)工程資料等工作,。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十六

完善崗勤大隊管理,。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪,，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見,，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題,，重新調(diào)整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責(zé),，發(fā)揮崗位中隊長,、班長職務(wù)的職能作用，公司本著“公開,、公平,、公正”的評選原則，實行中隊長,、班長競聘,、推薦上崗制，并明確職務(wù)工資的作用,。重新編排中隊,，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等,。通過此次整改,，保證了基層管理人員的素質(zhì)，極大地發(fā)揮了基層負責(zé)人的崗位職能作用,。同時加強在崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的工作,，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練不少于兩次，堅持文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)每月不低于兩次,。為了達到提高隊伍素質(zhì)的目的,，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓(xùn)活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況,，以及處理問題的方式方法和結(jié)果,；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措,，使得崗勤大隊各中隊,、班組無論是工作、紀律,、思想上都有很大改觀,，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定,、安全,、無事故發(fā)生。

村監(jiān)委半年度工作總結(jié)篇十七

回顧近半年的工作，對照德能勤績四項標準,，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

我所在的部門是物流部,，首先在20xx年這個及其不平凡的一年里,，我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù)，我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,，我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,，同時更需要很強的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,，由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,，也進行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，個人在這方面亦是很感興趣,，遇到棘手問題,，通過查閱資料、詢問同事能夠獨立解決,，所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,，在工作上還不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，在對待新老客戶的各種要求有的時候不夠及時的做到位,，自己感覺還是有點欠缺，這個方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進行多多鍛煉,，多多改進,。

不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,，積極的配合好各部門的工作鏈接,，在適應(yīng)新的工作崗位之余，希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識,，提高自己的業(yè)務(wù)能力，樹立辦公室的良好形象,。

1.請公司結(jié)合實際考量我們物流部門的工作性質(zhì),，每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結(jié)果能夠相等，這樣也會提高每一位職員的工作積極性，更好的為公司工作,，這樣也有助于公司的發(fā)展,。

2.希望20xx年公司結(jié)合實際情況重新制定我們物流部的考核制度。