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在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇一

今年xx-xx月份，xx未發(fā)生統(tǒng)計內生產安全事故,，xx安全生產保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢,。

（一）抓責任落實，守牢安全生產“基本盤”,。與xx有關單位簽訂了“安全生產,、防災減災、應急救援”三位一體的目標責任書,。各部門嚴格落實“黨政同責,、一崗雙責、失職追責”及“三管三必須”工作要求,，正在完善安全生產專業(yè)委員會,，靠實責任，傳導壓力,，xx安全生產工作有序有力有效推進,，實現(xiàn)了隱患清零。

（二）抓集中整治,，切實防范化解事故風險,。扎實開展了為期1個月的安全生產集中整治活動。在?；?、xx安全、消防安全,、道路交通等×個方面的集中排查整治,，查出隱患×條，落實整改×條,。

（三）抓疫情防控,，落實復產復工監(jiān)管。及時安排部署,，廣泛宣傳,，調運應急物資，聯(lián)合檢查,、遠程視頻巡查調度監(jiān)管轄區(qū)內各類企業(yè)，嚴格落實“六個一律”管控措施,，監(jiān)管企業(yè)復產復工,。

目前，圍繞安全生產,、防災減災和應急管理“三位一體”責任體系,，構建“大安全、大應急、大減災”管理體系的方向已經明確,，但離形成職責明晰,、協(xié)調統(tǒng)一、保障有力應急管理指揮體系還有較大差距：一是應急救援基層薄弱,，應急救援裝備整體水平低,。二是自然災害治理點多、面廣,，治理耗資巨大,，資金沒有固定來源渠道。三是行業(yè)主管部門主觀認識有偏差,，認為現(xiàn)在有了應急管理局,，職責劃轉了，自己就不管了,，沒有落實“三管三必須”要求,。四是通過政府購買服務聘請專家，為企業(yè)排查隱患的機制還未實現(xiàn),。五企業(yè)雙重預防管理機制推進不平衡,。

在下一步工作中緊盯安全生產、應急救援,、防災減災救災三大主體職能任務,，著力抓好以下重點工作：

（一）加強對xxx的監(jiān)管力度?！猎隆寥铡習r,，xx發(fā)生xx事故。安全生產事關重大,，責任重于泰山,。各部門要深刻汲取事故教訓，把思想和行動統(tǒng)一到國家,、省部署要求上來,，把安全發(fā)展貫徹發(fā)展各領域全過程，嚴格落實“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管、失職追責”要求,，以最嚴措施,、最硬舉措抓好安全生產各項工作，切實維護人民群眾生命安全,。加強xxx道路交通安全監(jiān)管機制,，加大對車輛安全狀況,、超載、酒后駕駛,、疲勞駕駛,、無證駕駛等方面隱患的排查，大力宣傳xx交通安全法規(guī)常識工作,，最大程度地消除xx領域安全隱患,。加大xx交通安全勸導，對乘坐非法車輛的群眾予以及時勸阻,，嚴格落實管控責任,，嚴防漏管失查。

（二）認清形勢,，高度重視森林草原防滅火工作,。今年以來全國森林火災頻發(fā)，國家,、省,、市先后召開會議安排部署森林草原防滅火工作。去年冬季以來大部分林區(qū)干旱少雨,，森林防火形勢依然嚴峻,，各相關部門和林區(qū)政府要認真貫徹落實黨中央、國務院和省委省政府領導重要批示指示精神,，把森林草原防滅火工作擺在更加突出位置,，扎實做好防滅火教育、火源管控,、隱患治理,、防火設施建設等基礎工作，加強監(jiān)測預警,，完善應急救援體系,，筑牢安全屏障。完善指揮體系和協(xié)調機制,，加強科學指揮,，優(yōu)化力量配置，堅持“打早,、打小,、打了”，堅決防范發(fā)生重特大森林草原火災,，有力有效維護人民群眾生命財產安全和國家生態(tài)安全,。

（三）職責部門協(xié)同聯(lián)動，加強防汛防災減災能力,。去年汛期,，xx受災嚴重。要利用今年汛期前寶貴時間,，高效有序做好xx的防汛工作：一是做好xxx,。二是加大對城區(qū)各種排洪設施的規(guī)劃、建設工作,，制定城區(qū)防汛搶險預案,，同時對在建工地、低洼區(qū)域,、排洪渠涵等重點區(qū)域加強防汛檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三是加強對山體滑坡易發(fā)區(qū)的摸排巡查,，研究制訂整治方案,，做好山地災害防治工作。四是及時準確掌握天氣預報信息資料,，做好雨情汛情監(jiān)測預警,，保證防汛抗洪信息及時、優(yōu)先暢通傳遞,。五是做好道路搶修疏道,，最大限度保持交通道路通暢，確保搶險救災順利實施,。六是做好搶險隊伍的組建培訓和防汛搶險應急物資的儲備,，確保在緊急情況下應對有方案、應急有物資,、應戰(zhàn)有隊伍,。各部門對接協(xié)調，建立部門會商,、統(tǒng)一發(fā)布,、覆蓋全面的預警機制；要強化信息共享和資料成果分享,，防與救相互支持,、有機銜接。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好災情預警,、人員撤離安置,，做到遇災遇險無人員傷亡。

（四）強化應急演練和宣教培訓工作,。推進應急預案體系建設,，及時修訂完善xx總體應急預案和抗旱防汛、地質災害,、森林草原防滅火等專項預案和部門預案,，規(guī)范突發(fā)事件的應急管理和應急響應處置程序,。計劃3月底組織開展xx森林草原防滅火應急演練，xx結合實際做好相關應急演練,，提升應急處突能力,。繼續(xù)推進宣傳教育“七進”活動，創(chuàng)新宣傳教育方式,，普及應急知識,，弘揚應急文化，營造全社會關心,、支持,、參與應急管理的良好氛圍，增強全社會的危機防范意識和應對能力,。

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇二

各位領導,、同志們：

安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發(fā)展大局,。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產無小事”的工作理念,，深刻汲取無錫“10.10”跨線橋側翻事故教訓，腳踏實地做好安全生產各項工作,。

一是抓重點,，落實安全生產責任。督促村,、企事業(yè)單位認真落實安全生產目標管理責任,，著力實現(xiàn)從機關到村社、從部門到企業(yè),、從企業(yè)到員工“橫到邊,，縱到底”的責任網絡，確?！叭巳松砩嫌袚?，個個肩上有責任”。

二是建機制,，完善安全生產體系,。調整和完善安全生產聯(lián)席會議制度、安全生產檢查制度,、安全生產事故應急救援制度和監(jiān)督考核制度,。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機，提升企業(yè)安全生產基礎,。通過“社會化服務”,，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產“在線把脈”,。

三是查隱患，消除安全生產事故。開展重點領域隱患排查整治,，實施安全生產標準化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網+旅館式”管理模式,，提升村級微型消防站的應急處置能力。開展“交治合一”管理,，扎實推進“兩站兩員”建設。

四是重宣傳,，提高安全生產意識,。通過會議、報紙,、廣播,、微信等形式，多渠道,、多方式對安全生產有關法律法規(guī)進行宣傳,。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責人,、鎮(zhèn)村安全管理人員,、三項崗位人員及員工培訓，預防和減少事故發(fā)生,。

在今后的工作中,，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標,，以更堅定的決定,、更有力的措施、更務實的作風做好安全生產工作,，為實現(xiàn)年度安全目標履行承諾,。

謝謝大家!

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇三

各位代表、同志們：

x公司x屆x次員工代表大會暨工會x屆x次會員代表大會,，在全體代表和與會同志的共同努力下,，圓滿完成了各項議程，勝利閉幕,，剛才,，我們又對先進集體及個人進行了表彰，今天受到表彰的x個先進單位,、x名勞動模范,、x名創(chuàng)新之星和x名先進工作者，就是各級各單位和廣大干部員工中的杰出代表,。他們身上所展現(xiàn)出的愛崗敬業(yè),、精益求精,、創(chuàng)新拼搏、勇攀高峰的品質,，是x人優(yōu)良傳統(tǒng)的集中展現(xiàn),，是企業(yè)攻堅克難、承壓奮進的根本力量,。榮譽屬于你們,，公司感謝你們！

過去的2020年,，是極不平凡的一年,，面對艱巨繁重的轉型發(fā)展任務以及新冠肺炎疫情的嚴重沖擊，全體干部職工,，在抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,，生產經營同步進入戰(zhàn)時狀態(tài)，通過經營目標宣誓,、全員營銷會戰(zhàn),、創(chuàng)新挖潛增效等工作舉措，建立執(zhí)行,、督查“雙通道”工作機制,，突出負面典型的懲治力度，聚焦攻堅突破目標清單,，不等不靠,，主動作為，化危機為契機,、變壓力為動力,，用實干和擔當保障了各項經營指標的完成，企業(yè)發(fā)展水平取得新的突破,。這些成績的取得,，離不開各位代表的拼搏奉獻，離不開廣大員工群眾的共同奮斗,，在此,，向各位代表并通過你們，向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線,、各個崗位上的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意,！

各位代表、同志們,，剛才總經理xx的工作

報告

縱觀全局，國際形勢跌宕起伏,，經濟環(huán)境瞬息萬變。疫情對經濟,、金融以及制造業(yè),、服務業(yè)的沖擊，正在倒逼許多產業(yè)規(guī)則,、供應鏈,、商業(yè)模式、生活方式發(fā)生改變,，隨著國內,、國際雙循環(huán)發(fā)展格局加快形成，誰能抓住機遇脫穎而出,，誰就有望收獲下一波產業(yè)轉型變革的紅利,。xx聯(lián)合重組后，實施了一系列打基礎,、利長遠的政策措施,，營造出高效率、重實績的干事氛圍,，特別今年集團公司根據能源集團要求,，轉變業(yè)績考核方式，按照“利潤50%+存量突破50%”的比例,，實行雙維度,、分專業(yè)線考核，更加突出效益導向和重點任務考核,，完成目標任務的難度系數進一步提升,。集團公司繼“九五”解困時期以來又一次面臨生存考驗的轉折點，面臨著度危求進、變革突圍的嚴峻形勢,，對非煤產業(yè)提出了“存量優(yōu)化,、增量跨越”的具體要求。面對形勢變化以及面臨的“?！迸c“機”,，總得感覺到，公司目前最突出的問題有五個方面：一是面對嚴峻形勢,，干部職工的危機感,、緊迫感仍然不足。我們的管理干部占比過高,，部分管理干部圍繞企業(yè)發(fā)展思想解放不夠,、出謀劃策的能力有待提升，拘泥于以往經驗,，自我滿足,、守業(yè)守成，敢領風氣之先的魄力不足,。二是面對嚴峻形勢,，走出去拓展市場的力度仍然不夠。特別在營銷聯(lián)動,，拓展協(xié)作單位,，將營銷市場由內部推向外部等方面沒有得到根本改變。在營銷變革,、發(fā)展視野,、市場機遇等方面拘泥于條條框框，把握機遇的能力仍需提升,。三是面對嚴峻形勢,，挖潛增效、堵漏降本力度仍然不足,。在土地,、房產租賃，后勤管理,、清潔文明生產,、自動化減人、成本管控等方面差距仍然很大,，跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在,，部分管理干部自我感覺良好，對現(xiàn)場存在的問題“視而不見”“抓而不實”“管而不嚴”,，部分單位對成本構成仍然理不清,，弄不明，大手大腳，浪費嚴重,。四是面對嚴峻形勢,，員工年齡結構老化、素質低,、技能差,，營銷、技術,、技能等人才短缺的問題仍然突出,。五是面對嚴峻形勢，作風轉變的力度仍然不夠,。部分干部解決問題的辦法不多,、措施不力，把說了當做了,，把安排了當完成了,，執(zhí)行力不強，創(chuàng)造力不足,，等靠依賴思想嚴重,。

這些問題和挑戰(zhàn)，為我們吹響了沖鋒號,，容不得我們在轉型發(fā)展上有絲毫懈怠、猶豫和松勁,，希望大家要樹牢危機意識和奮斗意識,，結合今年各項目標任務，真正拿出非常之舉,、擔當非常之責,、力求非常之效，加快將存量做優(yōu),，增量跨越發(fā)展,。

解放思想，就是要有敢為人先的銳氣,，自我革新的勇氣,，干事創(chuàng)業(yè)的激情，突破慣性思維的束縛,，創(chuàng)造性地解決問題,。解放思想，就是沖破思想觀念的障礙,、突破利益固化的藩籬,，跳出條條框框限制，找準突破的方向和著力點，以創(chuàng)造性的改革舉措開創(chuàng)各項工作的新局面,。解放思想,，就是有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上,，做到既要肯干,、敢干、快干,，又要苦干,、實干、會干,，在干中抓機遇,、在干中謀優(yōu)勢、在干中求發(fā)展,。

（一）要在目標定位上解放思想,，樹立“干就干最好、爭就爭一流”的標桿意識,。在x能源集團2021年度工作會議上,，x董事長邀請x集團作了經驗介紹。x集團是全國民營企業(yè)銳意開拓的先鋒,，2020年,，x集團在x民營百強企業(yè)中位列第x位。x集團極致高效的管理文化深入人心,，其精益運營之道值得我們認真學習借鑒,。像他們從2015年開始，與x開啟了長期戰(zhàn)略合作,，實施了精益運營和革新轉型,，使x真正完成了一場脫胎換骨的變革，形成了生產精益,、操作精準,、管理精細的運營模式。在“精益運營”中,，公司層面抓精益運營核心攻關項目,，廠部層面抓標準化作業(yè)，車間層面抓現(xiàn)場改善,，班組層面抓業(yè)績管理,，員工層面抓崗位創(chuàng)新，各層面抓時間管理,，可以說實施路線明晰,、責任邊界清晰,。在實施精益運營后，又提出全面推進精益智能,，在員工具備精益意識的前提下,，用智能的工具為精益推進做好服務。對此,，我們必須在尋標對標中自我加壓,、自我突破，把別人的真經,、真本領,、真功夫拿過來、學到手,。

（二）在市場開拓上解放思想,，樹立“市場就是生命，客戶就是上帝”的市場意識,。任正非曾說：為客戶服務是華為存在的唯一理由,。用戶的需求、客戶的需求是驅動企業(yè)發(fā)展的根本動力,。華為針對客戶的任何問題,，總能第一時間趕到出事地點，第一時間與客戶站在一起討論問題,、想客戶所想,，尋找解決問題的

方案

（三）在創(chuàng)新變革上解放思想,，樹立“舍我其誰,、敢為人先”的變革意識。思想活,，一活百活,；觀念新，一新百新,。要善于用新的思路,、開闊的視野來審視、謀劃和推動工作,。x公司在能源集團新材料板塊上有著明顯的產業(yè)優(yōu)勢,，我們必須以是不我待的創(chuàng)新思維和進取意識，搶抓機遇,、爭得先機,，動用一切資源力爭成為x能源新材料板塊重點發(fā)展企業(yè)。反之如果我們墨守陳規(guī),、故步自封,、不敢想、不敢干,，喪失機遇,，成了扶不起的“阿斗”，那將會給企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來嚴重影響,。這就要求我們,，必須破除不思進取,、安于現(xiàn)狀的消極思想，樹立“只有想不到,，沒有做不到”的開拓意識,；破除小富即滿，小富即安的觀念束縛,，樹立“干大事,，創(chuàng)大業(yè)，干就干最好,、爭就爭一流”的格局意識,；破除畏難發(fā)愁、因循守舊的慣性思維,，樹立“只為成功想辦法,，不為失敗找理由”的進取意識；破除遇事“推諉扯皮,、拖沓懈怠,、怕?lián)L險、效率低下”的工作作風,，樹立“功成不必在我”和“功成必定有我”的擔當意識,。要堅決破除看攤守業(yè)思想、樹立全局世界眼光,，著力在解決突出問題上下功夫,，在破除發(fā)展瓶頸上尋思路，找準著力點,、突破點,，形成推動企業(yè)發(fā)展的新路徑、新辦法,、新機制,。要充分發(fā)揮公司搭建的技術創(chuàng)新平臺作用，堅持平臺必創(chuàng)新,、創(chuàng)新必創(chuàng)效,，切實將科技研發(fā)優(yōu)勢轉化為實際生產力，創(chuàng)出實實在在的效益,，使創(chuàng)新平臺成為價值創(chuàng)造的“倍增器”。要推行實施揭榜掛帥制,，把亟待突破的重大課題與關鍵技術張出榜來,，讓有能力的領軍人才來“揭榜”，出征“掛帥”,。通過設好榜,、選好帥,、明獎罰，把項目交給真正想干事,、能干事,、干成事的人手中，激發(fā)員工想創(chuàng)新,、能創(chuàng)新,、敢創(chuàng)新的活力與動力。

（四）在挖潛增效上解放思想,，樹立“干毛巾也要擰出水”的降本意識,。要樹牢“過緊日子”的思想，深入開展挖潛增效攻堅行動,，各單位要圍繞工藝流程,、材料采購及消耗、勞動效率,、產品及設備耗能等方面,，深入剖析成本構成，形成成本日報和效益日報,。對土地,、房產、用水,、用電等費用集中梳理,，堵塞管理漏洞，嚴控后勤費用支出,。要圍繞“人人都是經營者,、崗位都是利潤源”創(chuàng)效理念，繼續(xù)實施創(chuàng)新創(chuàng)效寫實制度,，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的能動性,。嚴格執(zhí)行招投標等各項管理制度，從嚴從緊控制非生產性費用支出,，努力在政策創(chuàng)效,、資金創(chuàng)效、資產創(chuàng)效等方面開闊思路,，積極研究,、運用省內減負降稅、新舊動能轉換系列政策,，深挖支持新材料產業(yè),、科技項目、人才引進,、土地稅費等方面的政策紅利,，列出政策創(chuàng)效清單,，最大限度爭取各類優(yōu)惠政策和補貼，切實把政策“紅利”轉化為企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”,。

（五）在嚴實作風上解放思想,，樹立“一步一個腳印”的實干意識。有崗必有責,，有責必擔當,。沒有實干精神，再好的藍圖只能是一紙空文,，再近的目標只能是鏡花水月,。要大力踐行“忠誠+擔當、智慧+汗水,、公平+清正”理念,，以“紀律嚴明、作風過硬,、反應迅速,、落實有力”為導向，在“務實,、扎實,、落實”上下功夫，進一步增強“時不我待,、爭先恐后”的緊迫感,，做到在精神上繃緊，在時間上抓緊,，在壓力面前不低頭,，在困難面前不怵頭，以充沛的精力,、昂揚的狀態(tài)推動工作有序開展,。要大力推進“專班工作法”和“一線工作法”，以“服務基層,、解決問題”為目的,，要永當“為民服務的孺子牛”,，爭當“轉型發(fā)展的拓荒?！保十敗捌D苦奮斗的老黃?！?。要持續(xù)落實好執(zhí)行、督查“雙通道”工作機制，加大工作督查和懲處力度,，切實以肯干來提升實干的境界，以敢干來展示實干的氣魄,，以會干來增強實干的本領,，以大干來凝聚實干的力量，只有保持一步一個腳印的實干精神,，才能保證宏偉目標的最終實現(xiàn),。

要堅持以黨的十九大和十九屆五中全會精神為指導,，認真貫徹落實集團公司黨委工作部署,，積極構建以五聚三合為主要內容的“聚合黨建”工程,，把黨建工作深度融入到生產經營中,，讓黨建工作與生產經營發(fā)生鏈式化學聚合作用,，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,、競爭優(yōu)勢，為公司高質量發(fā)展提供強有力的政治保障和組織保障。

“五聚”：一是舉旗聚魂抓引領,。強化黨的全面領導,，著力把方向、管大局,、促落實,，優(yōu)化黨委會前置把關、董事會決策,、經理層實施執(zhí)行的管理機制,，推動黨組織作用發(fā)揮組織化、制度化,、具體化,。二是強基聚力抓基礎,。深入推進“一線兩化四學四評”學習型黨組織創(chuàng)建,。強化黨建智慧平臺的管理和應用,，健全完善各項平臺功能,，不斷提高企業(yè)治理能力和現(xiàn)代化管理水平。以落實《黨建工作標準化指導手冊》為抓手,，以“1+n”考核評價體系為工具,，構建黨委—黨支部—黨小組—黨員“四位一體”的立體考核體系,，以強有力的考核，形成黨政目標同向,、責任同擔的目標導向和價值導向,。三是引才聚智抓培育。圍繞“四百人才”工程目標,，不斷完善人才的選拔推薦,、考核鑒定、管理培養(yǎng)等配套機制,，努力創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境和薪酬待遇條件,。加大勞模創(chuàng)新工作室,、創(chuàng)客聯(lián)盟,、崗位練兵,、技術比武等群眾素質提升陣地建設,，大力發(fā)揮首席技師、技術骨干和各類“工作室”在培育技能人才中的重要作用,，強化核心員工隊伍建設,、班組建設。四是正本聚能抓監(jiān)督,。進一步增強主體責任意識,、增強不抓黨風

廉政

廉政

創(chuàng)新

“三合”：一是全員合力促融合,。二季度扎實開展好“雙擴,、雙降、雙提,、一確?！毙蝿萑蝿战逃爸黝}實踐活動，進一步發(fā)揮黨政工團在保證企業(yè)安全,、深化企業(yè)改革,、實現(xiàn)高質量發(fā)展中的生力軍作用,，增強黨員先鋒隊、青年突擊隊,、營銷攻堅隊等隊伍的模范帶頭作用,。二是開放合作謀共贏。打破“閉門造車”的思想理念,，把合作共贏作為轉型發(fā)展的助推器,，公司黨委領導班子加快由機關向基層、由現(xiàn)場向市場,、由指導向親為“三個轉移”,，帶隊到市場、客戶以及先進單位的第一線,，對技術合作項目進行對接和洽談,，不斷拓寬市場、技術研發(fā)等合作領域,，促進現(xiàn)有產業(yè)和產品的快速升級,。三是文化合心固根基。大力踐行“不甘落后,、不懼風險,，敢闖敢創(chuàng)、善作善成”新時代闖關東,、闖天下精神,，落實好“

創(chuàng)新

各位代表,、同志們,，藍圖繪就，貴在實施,；號角吹響,，重在行動。讓我們始終保持不畏艱難的闖勁,、持之以恒的韌勁和決戰(zhàn)決勝的拼勁,，以更強的毅力攻堅克難,，以更大的勇氣革故鼎新，以更實的作風干事創(chuàng)業(yè),，為x公司“十四五”高質量跨越發(fā)展奮發(fā)拼搏,、再立新功。

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇四

各位領導,、各位同志：

我們洋口鎮(zhèn)作為沿海重點漁業(yè)鎮(zhèn)之一,，一直高度重視海洋漁業(yè)安全生產工作。我縣幾起海難事故發(fā)生以后,，我們認真吸取事故教訓,，從嚴要求，狠抓落實,，在海洋漁業(yè)安全生產方面做了大量的工作,。但由于我鎮(zhèn)下海作業(yè)的漁船，特別是農業(yè)村的漁船,、小船比較多,，還存在不少安全隱患，海洋漁業(yè)安全生產形勢不容樂觀,。

今天,，縣政府召開全縣海洋漁業(yè)安全生產暨灘涂管理工作會議，這充分表明縣委,、縣政府對海洋漁業(yè)安全生產工作的極度重視,，我們也深感海洋漁業(yè)安全生產工作的任務重、壓力大,。今天會后,，我們將不折不扣貫徹落實會議精神，堅持四個到位,，確保海洋漁業(yè)生產安全,。

到目前為止，我鎮(zhèn)已與相關村,、用灘企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,。今天會后，我們將立即組織人員對相關村,、用灘企業(yè)責任制落實的情況和層層簽定責任狀的情況進行檢查,。確保安全責任落實到每一個村、每一個企業(yè),、每一條船,、每一輛車、每一個下海人員，認真做到“橫向到邊,，縱向到底”,。

我們深知海洋漁業(yè)安全生產工作馬虎不得、松懈不得,，一絲一毫的疏忽,，就有可能引發(fā)大的事故。我們將進一步加強督促,、檢查,、指導，規(guī)范各項管理,。一是進一步規(guī)范各類臺帳,。要求各村、各單位認真做好“安全會議記錄”,、“安全檢查記錄”和“安全整改記錄”,，真實反映有關情況，并把各種制度公布上墻,。二是進一步健全組織網絡,。要求各相關村配備專職管理人員，加強業(yè)務培訓,，提高管理水平,。三是進一步強調編組作業(yè)。會后,，我們將對全鎮(zhèn)的下海漁船,、拖拉機和人員的編組情況進行調查摸底，登記造冊,，明確專職安全員,，確保所有漁船和拖拉機都實行編組出海作業(yè)，一旦發(fā)生險情,，可實施互救,。

海洋漁業(yè)安全生產關系到廣大人民群眾的安全和千家萬戶的幸福,。我們將采取有效措施,，確保實現(xiàn)安全生產。一是進一步加強培訓,。我們將利用伏季休漁期間,，組織用灘企業(yè)、所有下海拖拉機手,、出海漁民,，進一步學習海上安全生產知識和安全生產技能，提高漁民的自救自助,。我們將嚴禁未參加培訓并通過考核,，取得“安全合格證”的漁民下海作業(yè),。二是進一步推行人身保險制度。我們將進一步加大宣傳力度,，動員所有出海人員參加人身意外傷害保險,，并嚴格做到：凡未參加人身意外傷害保險的漁民，不得下海作業(yè),。三是進一步加大投入,。我們將組織對全鎮(zhèn)海洋漁業(yè)安全生產投入的情況進行全面排查，對于必備的安全設施,，要求相關村和企業(yè)盡快安裝到位,。四是進一步完善海上應急救援體系。我們將進一步加強海上應急救援隊伍建設,，適時組織演練,，確保一旦發(fā)生險情，救援隊伍能拉得出,，打得響,，救援預案能快速有效實施。

海難事故帶給我們的教訓很多,，它時刻提醒我們：海洋漁業(yè)生產是一個高風險的作業(yè)方式,，來不得半點疏忽，任何安全隱患,，都有可能帶來血的教訓,。因此，我們將堅持正常的檢查制度,，認真排查海洋漁業(yè)安全生產中的事故隱患,，發(fā)現(xiàn)問題，將責令相關單位限期整改,，堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

總之，我們將根據今天會議的要求,，結合我鎮(zhèn)的實際情況,，迅速將有關工作落實到位，并堅持做到常抓不懈,，時刻繃緊安全生產這根弦,，把海洋漁業(yè)安全生產事故發(fā)生的可能降低到最低限度。

在安全生產工作安排部署會議上的講話內容篇五

同志們：

剛才,，我們收聽收看了全省,、全市安全生產電視電話會議，省市主要領導分別對做好安全生產工作做了部署，各級各部門要結合實際認真抓好貫徹落實,。安全工作與人們的生產生活息息相關,，特別是重大節(jié)日期間，安全生產形勢更加嚴峻,、任務更加繁重,，我們要警鐘長鳴，千萬馬虎不得,。關于春節(jié)和全國“兩會”期間的安全生產工作,，我在元月12日召開的全區(qū)安全生產工作會議上已經進行了部署安排，大家要認真抓好落實,。下面,，我根據今天會議的主要精神，再強調五點意見：

春運工作涉及千家萬戶,，春運期間的道路交通安全隱患更加突出,，各級各部門一定要把春運安全作為當前重中之重的工作，全面落實安全責任,，全力以赴做好春運各項工作,。一要加強路面管控。交警部門要最大限度地將警力投入道路交通一線,，重點加強對大街,、、,、等主干道的交通秩序管控,，對客運、旅游車輛和危險化學品運輸車輛做到“六個必查”,。嚴查酒后駕駛,、超員超載、客貨混裝,、無證營運等交通違法行為,，發(fā)現(xiàn)一起，堅決嚴處一起,，保障春運期間道路交通安全,。二要強化源頭管理。交警,、交通等相關部門要密切配合,，加強客運站監(jiān)督檢查,，堅決不讓超員車出站,、不讓帶病車上路，嚴禁不符合要求的駕駛人參加春運。督促運輸企業(yè)加強安全管理,，通過gps監(jiān)控平臺加強對公路客運車輛,、危險化學品和煙花爆竹運輸車輛的動態(tài)實時監(jiān)管，嚴格落實企業(yè)的交通安全主體責任,。三要強化應急保障,。春運期間，人流,、車流比較集中,，有關部門要及時做好道路交通各項應急準備工作，一旦出現(xiàn)道路交通擁堵情況,，要加強與有關單位的協(xié)調聯(lián)動,，快速處理、快速清場,，避免道路長時間擁堵,、車輛滯留，造成交通安全事故,。

各級各部門要按照省市的統(tǒng)一部署要求,，認真開展消防安全大排查、大整治,、大宣傳,、大培訓、大練兵“五大活動”,，加大消防安全監(jiān)管力度,，整改消除火災隱患，確保全區(qū)消防安全,。特別是春節(jié)臨近,，引發(fā)火災的各類不穩(wěn)定因素增多，防控難度加大,，各級各部門要落實有效的防控措施,，認真抓好節(jié)日期間用火、用電,、用油,、用氣安全。消防,、公安,、文體等有關職能部門，要加大對商場,、飯店,、娛樂休閑場所等節(jié)日期間人群比較聚集的重點場所進行監(jiān)管,，督促業(yè)主落實各項消防安全防范措施，確保萬無一失,。同時,，要加大宣傳力度，強化防范措施,，確保農村民俗節(jié)慶和出租房防火安全,。

春節(jié)期間，各類節(jié)慶活動和文化娛樂活動較多,，各級各部門要按照“誰主辦,、誰負責、誰落實”的原則,，確保安全工作責任,、安全保障措施、應急處置預案落實到位,。特別是在保障措施上,，嚴禁在安全保障設施不全，出入通道不暢,，不利于群眾及時疏散的場所組織活動,。要切實做好防火、防盜,、防爆工作,，防止傷亡事故的發(fā)生，確保節(jié)日活動安全,、順利進行,。

各級各部門要按照部署要求，認真開展煙花爆竹“禁放查非”工作,，堅決落實中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定,，廣泛深入開展宣傳活動，引導群眾自覺遵守燃放煙花爆竹的有關規(guī)定,，對違規(guī)燃放的要嚴肅追究有關人員的責任,。同時，在除夕,、正月初一,、十五等重點時段，要組織鎮(zhèn),、村(社區(qū))干部加強巡邏,，及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)燃放行為。公安部門要加大對非法銷售,、燃放煙花爆竹等行為的查處力度,，依法加強燃放活動管理,，嚴格審批大型焰火燃放活動，確保煙花爆竹燃放安全有序,。

春節(jié)期間,，不少企業(yè)將暫時停止生產,，僅留少數人員作為保衛(wèi),、值班留守，特別容易形成新的安全隱患,，甚至引發(fā)生產事故,。各級各部門要督促企業(yè)落實停產前安全檢查、停產期間安全巡查和復工前安全審查驗收“三項”制度,，切實做好春節(jié)期間停產企業(yè)的安全監(jiān)管工作,。停產前，要由企業(yè)主要負責人牽頭,，組織安全管理,、生產技術、動力設備人員對企業(yè)進行全面自查,，發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，落實各項安全預防措施。停產期間,，要明確專門人員,，定期對企業(yè)進行巡查，重點檢查配送電室,、電路,、特種設備和倉庫等重要設施、重要部位的安全狀況,，特別要加強重點項目,、各類建筑工地的安全管理，嚴防各類安全事故發(fā)生,?；謴蜕a前，要由企業(yè)主要負責人牽頭,，組織專業(yè)技術人員對各種設備進行調試和檢修,，確保整個生產系統(tǒng)沒有安全隱患，具備安全生產條件后方可生產,。

同志們,，認真抓好春節(jié)期間安全生產工作，事關全區(qū)安全穩(wěn)定大局,，事關“十二五”開局之年能否開好局,、起好步,。希望各級各部門把握形勢，增強責任,，強化措施,，狠抓落實，保障全區(qū)人民過一個歡樂,、祥和,、喜慶、安全的節(jié)日,，為我區(qū)推動科學發(fā)展,、跨越發(fā)展營造一個良好的安全環(huán)境!

再過幾天就是新春佳節(jié)，借這個機會,，給大家拜個早年,，祝大家新春快樂，兔年吉祥,，幸福安康!