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在安全生產(chǎn)工作安排部署會議上的講話精神篇一
我們洋口鎮(zhèn)作為沿海重點漁業(yè)鎮(zhèn)之一,一直高度重視海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,。我縣幾起海難事故發(fā)生以后,我們認真吸取事故教訓,,從嚴要求,,狠抓落實,在海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,。但由于我鎮(zhèn)下海作業(yè)的漁船,,特別是農(nóng)業(yè)村的漁船、小船比較多,,還存在不少安全隱患,,海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
今天,,縣政府召開全縣海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)暨灘涂管理工作會議,,這充分表明縣委、縣政府對海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的極度重視,,我們也深感海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的任務重,、壓力大。今天會后,,我們將不折不扣貫徹落實會議精神,,堅持四個到位,確保海洋漁業(yè)生產(chǎn)安全,。
到目前為止,,我鎮(zhèn)已與相關(guān)村、用灘企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,。今天會后,,我們將立即組織人員對相關(guān)村、用灘企業(yè)責任制落實的情況和層層簽定責任狀的情況進行檢查,。確保安全責任落實到每一個村,、每一個企業(yè)、每一條船,、每一輛車,、每一個下海人員,,認真做到“橫向到邊,縱向到底”,。
我們深知海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)工作馬虎不得,、松懈不得,一絲一毫的疏忽,,就有可能引發(fā)大的事故,。我們將進一步加強督促、檢查,、指導,,規(guī)范各項管理。一是進一步規(guī)范各類臺帳,。要求各村,、各單位認真做好“安全會議記錄”、“安全檢查記錄”和“安全整改記錄”,,真實反映有關(guān)情況,,并把各種制度公布上墻。二是進一步健全組織網(wǎng)絡,。要求各相關(guān)村配備專職管理人員,,加強業(yè)務培訓,提高管理水平,。三是進一步強調(diào)編組作業(yè),。會后,我們將對全鎮(zhèn)的下海漁船,、拖拉機和人員的編組情況進行調(diào)查摸底,,登記造冊,明確專職安全員,,確保所有漁船和拖拉機都實行編組出海作業(yè),,一旦發(fā)生險情,可實施互救,。
海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的安全和千家萬戶的幸福,。我們將采取有效措施,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。一是進一步加強培訓,。我們將利用伏季休漁期間,組織用灘企業(yè),、所有下海拖拉機手,、出海漁民,進一步學習海上安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能,,提高漁民的自救自助,。我們將嚴禁未參加培訓并通過考核,,取得“安全合格證”的漁民下海作業(yè)。二是進一步推行人身保險制度,。我們將進一步加大宣傳力度,,動員所有出海人員參加人身意外傷害保險,并嚴格做到:凡未參加人身意外傷害保險的漁民,,不得下海作業(yè),。三是進一步加大投入。我們將組織對全鎮(zhèn)海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)投入的情況進行全面排查,,對于必備的安全設(shè)施,,要求相關(guān)村和企業(yè)盡快安裝到位。四是進一步完善海上應急救援體系,。我們將進一步加強海上應急救援隊伍建設(shè),,適時組織演練,確保一旦發(fā)生險情,,救援隊伍能拉得出,打得響,,救援預案能快速有效實施,。
海難事故帶給我們的教訓很多,它時刻提醒我們:海洋漁業(yè)生產(chǎn)是一個高風險的作業(yè)方式,,來不得半點疏忽,,任何安全隱患,都有可能帶來血的教訓,。因此,,我們將堅持正常的檢查制度,認真排查海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)中的事故隱患,,發(fā)現(xiàn)問題,,將責令相關(guān)單位限期整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
總之,,我們將根據(jù)今天會議的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,,迅速將有關(guān)工作落實到位,,并堅持做到常抓不懈,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,,把海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的可能降低到最低限度,。
在安全生產(chǎn)工作安排部署會議上的講話精神篇二
同志們:
剛才,我們收聽收看了全省,、全市安全生產(chǎn)電視電話會議,,省市主要領(lǐng)導分別對做好安全生產(chǎn)工作做了部署,,各級各部門要結(jié)合實際認真抓好貫徹落實。安全工作與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),,特別是重大節(jié)日期間,,安全生產(chǎn)形勢更加嚴峻、任務更加繁重,,我們要警鐘長鳴,,千萬馬虎不得。關(guān)于春節(jié)和全國“兩會”期間的安全生產(chǎn)工作,,我在元月12日召開的全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議上已經(jīng)進行了部署安排,,大家要認真抓好落實。下面,,我根據(jù)今天會議的主要精神,,再強調(diào)五點意見:
春運工作涉及千家萬戶,春運期間的道路交通安全隱患更加突出,,各級各部門一定要把春運安全作為當前重中之重的工作,,全面落實安全責任,全力以赴做好春運各項工作,。一要加強路面管控,。交警部門要最大限度地將警力投入道路交通一線,重點加強對大街,、,、、等主干道的交通秩序管控,,對客運,、旅游車輛和危險化學品運輸車輛做到“六個必查”。嚴查酒后駕駛,、超員超載,、客貨混裝、無證營運等交通違法行為,,發(fā)現(xiàn)一起,,堅決嚴處一起,保障春運期間道路交通安全,。二要強化源頭管理,。交警、交通等相關(guān)部門要密切配合,,加強客運站監(jiān)督檢查,,堅決不讓超員車出站、不讓帶病車上路,,嚴禁不符合要求的駕駛?cè)藚⒓哟哼\,。督促運輸企業(yè)加強安全管理,,通過gps監(jiān)控平臺加強對公路客運車輛、危險化學品和煙花爆竹運輸車輛的動態(tài)實時監(jiān)管,,嚴格落實企業(yè)的交通安全主體責任,。三要強化應急保障。春運期間,,人流,、車流比較集中,有關(guān)部門要及時做好道路交通各項應急準備工作,,一旦出現(xiàn)道路交通擁堵情況,,要加強與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)動,快速處理,、快速清場,,避免道路長時間擁堵、車輛滯留,,造成交通安全事故,。
各級各部門要按照省市的統(tǒng)一部署要求,認真開展消防安全大排查,、大整治,、大宣傳、大培訓,、大練兵“五大活動”,,加大消防安全監(jiān)管力度,,整改消除火災隱患,,確保全區(qū)消防安全。特別是春節(jié)臨近,,引發(fā)火災的各類不穩(wěn)定因素增多,,防控難度加大,各級各部門要落實有效的防控措施,,認真抓好節(jié)日期間用火,、用電、用油,、用氣安全,。消防、公安,、文體等有關(guān)職能部門,,要加大對商場、飯店,、娛樂休閑場所等節(jié)日期間人群比較聚集的重點場所進行監(jiān)管,,督促業(yè)主落實各項消防安全防范措施,,確保萬無一失。同時,,要加大宣傳力度,,強化防范措施,確保農(nóng)村民俗節(jié)慶和出租房防火安全,。
春節(jié)期間,,各類節(jié)慶活動和文化娛樂活動較多,各級各部門要按照“誰主辦,、誰負責,、誰落實”的原則,確保安全工作責任,、安全保障措施,、應急處置預案落實到位。特別是在保障措施上,,嚴禁在安全保障設(shè)施不全,,出入通道不暢,不利于群眾及時疏散的場所組織活動,。要切實做好防火,、防盜、防爆工作,,防止傷亡事故的發(fā)生,,確保節(jié)日活動安全、順利進行,。
各級各部門要按照部署要求,,認真開展煙花爆竹“禁放查非”工作,堅決落實中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的規(guī)定,,廣泛深入開展宣傳活動,,引導群眾自覺遵守燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,對違規(guī)燃放的要嚴肅追究有關(guān)人員的責任,。同時,,在除夕、正月初一,、十五等重點時段,,要組織鎮(zhèn)、村(社區(qū))干部加強巡邏,,及時發(fā)現(xiàn)并制止違規(guī)燃放行為,。公安部門要加大對非法銷售、燃放煙花爆竹等行為的查處力度,依法加強燃放活動管理,,嚴格審批大型焰火燃放活動,,確保煙花爆竹燃放安全有序。
春節(jié)期間,,不少企業(yè)將暫時停止生產(chǎn),,僅留少數(shù)人員作為保衛(wèi)、值班留守,,特別容易形成新的安全隱患,,甚至引發(fā)生產(chǎn)事故。各級各部門要督促企業(yè)落實停產(chǎn)前安全檢查,、停產(chǎn)期間安全巡查和復工前安全審查驗收“三項”制度,,切實做好春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。停產(chǎn)前,,要由企業(yè)主要負責人牽頭,,組織安全管理、生產(chǎn)技術(shù),、動力設(shè)備人員對企業(yè)進行全面自查,,發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,落實各項安全預防措施,。停產(chǎn)期間,,要明確專門人員,定期對企業(yè)進行巡查,,重點檢查配送電室,、電路、特種設(shè)備和倉庫等重要設(shè)施,、重要部位的安全狀況,,特別要加強重點項目、各類建筑工地的安全管理,,嚴防各類安全事故發(fā)生,?;謴蜕a(chǎn)前,,要由企業(yè)主要負責人牽頭,組織專業(yè)技術(shù)人員對各種設(shè)備進行調(diào)試和檢修,,確保整個生產(chǎn)系統(tǒng)沒有安全隱患,,具備安全生產(chǎn)條件后方可生產(chǎn)。
同志們,,認真抓好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作,,事關(guān)全區(qū)安全穩(wěn)定大局,事關(guān)“十二五”開局之年能否開好局、起好步,。希望各級各部門把握形勢,,增強責任,強化措施,,狠抓落實,,保障全區(qū)人民過一個歡樂、祥和,、喜慶,、安全的節(jié)日,為我區(qū)推動科學發(fā)展,、跨越發(fā)展營造一個良好的安全環(huán)境!
再過幾天就是新春佳節(jié),,借這個機會,給大家拜個早年,,祝大家新春快樂,,兔年吉祥,幸福安康!
在安全生產(chǎn)工作安排部署會議上的講話精神篇三
按照會議安排,,下面我就2021年一季度xx安全生產(chǎn)情況作以通:
今年xx-xx月份,,xx未發(fā)生統(tǒng)計內(nèi)生產(chǎn)安全事故,xx安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)的態(tài)勢,。
(一)抓責任落實,,守牢安全生產(chǎn)“基本盤”。與xx有關(guān)單位簽訂了“安全生產(chǎn),、防災減災,、應急救援”三位一體的目標責任書。各部門嚴格落實“黨政同責,、一崗雙責,、失職追責”及“三管三必須”工作要求,正在完善安全生產(chǎn)專業(yè)委員會,,靠實責任,,傳導壓力,xx安全生產(chǎn)工作有序有力有效推進,,實現(xiàn)了隱患清零,。
(二)抓集中整治,切實防范化解事故風險,。扎實開展了為期1個月的安全生產(chǎn)集中整治活動,。在危化品,、xx安全,、消防安全,、道路交通等×個方面的集中排查整治,查出隱患×條,,落實整改×條,。
(三)抓疫情防控,落實復產(chǎn)復工監(jiān)管,。及時安排部署,,廣泛宣傳,調(diào)運應急物資,,聯(lián)合檢查,、遠程視頻巡查調(diào)度監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè),嚴格落實“六個一律”管控措施,,監(jiān)管企業(yè)復產(chǎn)復工,。
目前,圍繞安全生產(chǎn),、防災減災和應急管理“三位一體”責任體系,,構(gòu)建“大安全、大應急,、大減災”管理體系的方向已經(jīng)明確,,但離形成職責明晰、協(xié)調(diào)統(tǒng)一,、保障有力應急管理指揮體系還有較大差距:一是應急救援基層薄弱,,應急救援裝備整體水平低。二是自然災害治理點多,、面廣,,治理耗資巨大,資金沒有固定來源渠道,。三是行業(yè)主管部門主觀認識有偏差,,認為現(xiàn)在有了應急管理局,職責劃轉(zhuǎn)了,,自己就不管了,,沒有落實“三管三必須”要求。四是通過政府購買服務聘請專家,,為企業(yè)排查隱患的機制還未實現(xiàn),。五企業(yè)雙重預防管理機制推進不平衡。
在下一步工作中緊盯安全生產(chǎn),、應急救援,、防災減災救災三大主體職能任務,,著力抓好以下重點工作:
(一)加強對xxx的監(jiān)管力度,。×月×日×時,xx發(fā)生xx事故,。安全生產(chǎn)事關(guān)重大,,責任重于泰山。各部門要深刻汲取事故教訓,,把思想和行動統(tǒng)一到國家,、省部署要求上來,把安全發(fā)展貫徹發(fā)展各領(lǐng)域全過程,,嚴格落實“黨政同責,、一崗雙責、齊抓共管,、失職追責”要求,,以最嚴措施、最硬舉措抓好安全生產(chǎn)各項工作,,切實維護人民群眾生命安全,。加強xxx道路交通安全監(jiān)管機制,加大對車輛安全狀況,、超載,、酒后駕駛、疲勞駕駛,、無證駕駛等方面隱患的排查,,大力宣傳xx交通安全法規(guī)常識工作,最大程度地消除xx領(lǐng)域安全隱患,。加大xx交通安全勸導,,對乘坐非法車輛的群眾予以及時勸阻,嚴格落實管控責任,,嚴防漏管失查,。
(二)認清形勢,高度重視森林草原防滅火工作,。今年以來全國森林火災頻發(fā),,國家、省,、市先后召開會議安排部署森林草原防滅火工作,。去年冬季以來大部分林區(qū)干旱少雨,森林防火形勢依然嚴峻,,各相關(guān)部門和林區(qū)政府要認真貫徹落實黨中央,、國務院和省委省政府領(lǐng)導重要批示指示精神,把森林草原防滅火工作擺在更加突出位置,,扎實做好防滅火教育,、火源管控,、隱患治理、防火設(shè)施建設(shè)等基礎(chǔ)工作,,加強監(jiān)測預警,,完善應急救援體系,筑牢安全屏障,。完善指揮體系和協(xié)調(diào)機制,,加強科學指揮,優(yōu)化力量配置,,堅持“打早,、打小、打了”,,堅決防范發(fā)生重特大森林草原火災,,有力有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全和國家生態(tài)安全。
(三)職責部門協(xié)同聯(lián)動,,加強防汛防災減災能力,。去年汛期,xx受災嚴重,。要利用今年汛期前寶貴時間,,高效有序做好xx的防汛工作:一是做好xxx。二是加大對城區(qū)各種排洪設(shè)施的規(guī)劃,、建設(shè)工作,,制定城區(qū)防汛搶險預案,同時對在建工地,、低洼區(qū)域,、排洪渠涵等重點區(qū)域加強防汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。三是加強對山體滑坡易發(fā)區(qū)的摸排巡查,,研究制訂整治方案,做好山地災害防治工作,。四是及時準確掌握天氣預報信息資料,,做好雨情汛情監(jiān)測預警,保證防汛抗洪信息及時,、優(yōu)先暢通傳遞,。五是做好道路搶修疏道,最大限度保持交通道路通暢,,確保搶險救災順利實施,。六是做好搶險隊伍的組建培訓和防汛搶險應急物資的儲備,確保在緊急情況下應對有方案,、應急有物資,、應戰(zhàn)有隊伍,。各部門對接協(xié)調(diào),建立部門會商,、統(tǒng)一發(fā)布,、覆蓋全面的預警機制,;要強化信息共享和資料成果分享,,防與救相互支持、有機銜接,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好災情預警,、人員撤離安置,做到遇災遇險無人員傷亡,。
(四)強化應急演練和宣教培訓工作,。推進應急預案體系建設(shè),及時修訂完善xx總體應急預案和抗旱防汛,、地質(zhì)災害,、森林草原防滅火等專項預案和部門預案,規(guī)范突發(fā)事件的應急管理和應急響應處置程序,。計劃3月底組織開展xx森林草原防滅火應急演練,,xx結(jié)合實際做好相關(guān)應急演練,提升應急處突能力,。繼續(xù)推進宣傳教育“七進”活動,,創(chuàng)新宣傳教育方式,普及應急知識,,弘揚應急文化,,營造全社會關(guān)心、支持,、參與應急管理的良好氛圍,,增強全社會的危機防范意識和應對能力。
在安全生產(chǎn)工作安排部署會議上的講話精神篇四
各位代表,、同志們:
x公司x屆x次員工代表大會暨工會x屆x次會員代表大會,,在全體代表和與會同志的共同努力下,圓滿完成了各項議程,,勝利閉幕,,剛才,我們又對先進集體及個人進行了表彰,,今天受到表彰的x個先進單位,、x名勞動模范、x名創(chuàng)新之星和x名先進工作者,,就是各級各單位和廣大干部員工中的杰出代表,。他們身上所展現(xiàn)出的愛崗敬業(yè),、精益求精、創(chuàng)新拼搏,、勇攀高峰的品質(zhì),,是x人優(yōu)良傳統(tǒng)的集中展現(xiàn),是企業(yè)攻堅克難,、承壓奮進的根本力量,。榮譽屬于你們,公司感謝你們,!
過去的2020年,,是極不平凡的一年,面對艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務以及新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,,全體干部職工,,在抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,生產(chǎn)經(jīng)營同步進入戰(zhàn)時狀態(tài),,通過經(jīng)營目標宣誓,、全員營銷會戰(zhàn)、創(chuàng)新挖潛增效等工作舉措,,建立執(zhí)行,、督查“雙通道”工作機制,突出負面典型的懲治力度,,聚焦攻堅突破目標清單,,不等不靠,主動作為,,化危機為契機,、變壓力為動力,用實干和擔當保障了各項經(jīng)營指標的完成,,企業(yè)發(fā)展水平取得新的突破,。這些成績的取得,離不開各位代表的拼搏奉獻,,離不開廣大員工群眾的共同奮斗,,在此,向各位代表并通過你們,,向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線,、各個崗位上的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!
各位代表,、同志們,,剛才總經(jīng)理xx的工作
報告
,對“十三五”特別是2020年的各項工作進行了全面總結(jié),深入分析了當前公司面臨的機遇和挑戰(zhàn),,指明了“十四五”發(fā)展路徑,,明確了“市場開拓年”工作主題,提出了聚焦“一個目標”,,實施“六項工程”,,堅持“三項策略”的工作思路,對今年工作做出了全面部署,,副總經(jīng)理,、安全總監(jiān)xx對全年安全工作進行了具體安排,這是公司黨委共同研究的決定,,希望各級各單位切實抓好落實,。下面再講三方面意見,。縱觀全局,,國際形勢跌宕起伏,經(jīng)濟環(huán)境瞬息萬變,。疫情對經(jīng)濟,、金融以及制造業(yè)、服務業(yè)的沖擊,,正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則,、供應鏈、商業(yè)模式,、生活方式發(fā)生改變,,隨著國內(nèi)、國際雙循環(huán)發(fā)展格局加快形成,,誰能抓住機遇脫穎而出,,誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。xx聯(lián)合重組后,,實施了一系列打基礎(chǔ),、利長遠的政策措施,營造出高效率,、重實績的干事氛圍,,特別今年集團公司根據(jù)能源集團要求,轉(zhuǎn)變業(yè)績考核方式,,按照“利潤50%+存量突破50%”的比例,,實行雙維度、分專業(yè)線考核,,更加突出效益導向和重點任務考核,,完成目標任務的難度系數(shù)進一步提升。集團公司繼“九五”解困時期以來又一次面臨生存考驗的轉(zhuǎn)折點,,面臨著度危求進,、變革突圍的嚴峻形勢,,對非煤產(chǎn)業(yè)提出了“存量優(yōu)化、增量跨越”的具體要求,。面對形勢變化以及面臨的“?!迸c“機”,總得感覺到,,公司目前最突出的問題有五個方面:一是面對嚴峻形勢,,干部職工的危機感、緊迫感仍然不足,。我們的管理干部占比過高,,部分管理干部圍繞企業(yè)發(fā)展思想解放不夠、出謀劃策的能力有待提升,,拘泥于以往經(jīng)驗,,自我滿足、守業(yè)守成,,敢領(lǐng)風氣之先的魄力不足,。二是面對嚴峻形勢,走出去拓展市場的力度仍然不夠,。特別在營銷聯(lián)動,,拓展協(xié)作單位,將營銷市場由內(nèi)部推向外部等方面沒有得到根本改變,。在營銷變革,、發(fā)展視野、市場機遇等方面拘泥于條條框框,,把握機遇的能力仍需提升,。三是面對嚴峻形勢,挖潛增效,、堵漏降本力度仍然不足,。在土地、房產(chǎn)租賃,,后勤管理,、清潔文明生產(chǎn)、自動化減人,、成本管控等方面差距仍然很大,,跑冒滴漏現(xiàn)象仍然存在,部分管理干部自我感覺良好,,對現(xiàn)場存在的問題“視而不見”“抓而不實”“管而不嚴”,,部分單位對成本構(gòu)成仍然理不清,弄不明,大手大腳,,浪費嚴重,。四是面對嚴峻形勢,員工年齡結(jié)構(gòu)老化,、素質(zhì)低,、技能差,營銷,、技術(shù),、技能等人才短缺的問題仍然突出。五是面對嚴峻形勢,,作風轉(zhuǎn)變的力度仍然不夠,。部分干部解決問題的辦法不多、措施不力,,把說了當做了,,把安排了當完成了,執(zhí)行力不強,,創(chuàng)造力不足,,等靠依賴思想嚴重,。
這些問題和挑戰(zhàn),,為我們吹響了沖鋒號,容不得我們在轉(zhuǎn)型發(fā)展上有絲毫懈怠,、猶豫和松勁,,希望大家要樹牢危機意識和奮斗意識,結(jié)合今年各項目標任務,,真正拿出非常之舉,、擔當非常之責、力求非常之效,,加快將存量做優(yōu),,增量跨越發(fā)展。
解放思想,,就是要有敢為人先的銳氣,,自我革新的勇氣,干事創(chuàng)業(yè)的激情,,突破慣性思維的束縛,,創(chuàng)造性地解決問題。解放思想,,就是沖破思想觀念的障礙,、突破利益固化的藩籬,跳出條條框框限制,找準突破的方向和著力點,,以創(chuàng)造性的改革舉措開創(chuàng)各項工作的新局面,。解放思想,就是有條件要上,、沒有條件創(chuàng)造條件也要上,,做到既要肯干、敢干,、快干,,又要苦干、實干,、會干,,在干中抓機遇、在干中謀優(yōu)勢,、在干中求發(fā)展,。
(一)要在目標定位上解放思想,樹立“干就干最好,、爭就爭一流”的標桿意識,。在x能源集團2021年度工作會議上,x董事長邀請x集團作了經(jīng)驗介紹,。x集團是全國民營企業(yè)銳意開拓的先鋒,,2020年,x集團在x民營百強企業(yè)中位列第x位,。x集團極致高效的管理文化深入人心,,其精益運營之道值得我們認真學習借鑒。像他們從2015年開始,,與x開啟了長期戰(zhàn)略合作,,實施了精益運營和革新轉(zhuǎn)型,使x真正完成了一場脫胎換骨的變革,,形成了生產(chǎn)精益,、操作精準、管理精細的運營模式,。在“精益運營”中,,公司層面抓精益運營核心攻關(guān)項目,廠部層面抓標準化作業(yè),,車間層面抓現(xiàn)場改善,,班組層面抓業(yè)績管理,員工層面抓崗位創(chuàng)新,,各層面抓時間管理,,可以說實施路線明晰,、責任邊界清晰。在實施精益運營后,,又提出全面推進精益智能,,在員工具備精益意識的前提下,用智能的工具為精益推進做好服務,。對此,,我們必須在尋標對標中自我加壓,、自我突破,,把別人的真經(jīng),、真本領(lǐng),、真功夫拿過來、學到手,。
(二)在市場開拓上解放思想,,樹立“市場就是生命,,客戶就是上帝”的市場意識,。任正非曾說:為客戶服務是華為存在的唯一理由,。用戶的需求、客戶的需求是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的根本動力,。華為針對客戶的任何問題,,總能第一時間趕到出事地點,第一時間與客戶站在一起討論問題,、想客戶所想,,尋找解決問題的
方案
??蛻舻母兄堑谝晃坏?,為客戶解決問題的態(tài)度是第一位的,緊跟著快速解決問題,、優(yōu)先恢復設(shè)備,優(yōu)先解決客戶的用戶投訴問題,。華為通過承諾快速服務,、及時服務,逐漸在客戶運維和建設(shè)部門形成了良好的服務口碑,,以后不管客戶的網(wǎng)絡出現(xiàn)任何緊急問題,,華為售后都會在第一時間趕到客戶現(xiàn)場,與客戶一起分析和解決問題,,滿足客戶需求,。從而贏得客戶的理解、尊重和信任,。華為靠用心的服務贏得客戶感動,,用心發(fā)現(xiàn)客戶的需求層次,,用心滿足客戶高層次的內(nèi)心訴求及立即解決問題的現(xiàn)實要求,最終滿足客戶需求,,獲得客戶認可,。希望每一位干部職工都要深刻的認識到“客戶就是上帝”真正內(nèi)涵,只有為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務,,客戶才會更信賴你,,才更愿意選擇你。今年我們也要適時開展新產(chǎn)品,、新工藝推廣會和客戶座談會,,做好新產(chǎn)品的展示與宣傳,并進一步深化新技術(shù),、新工藝,、新產(chǎn)品、新需求的交流對接,,促進上下游客戶的協(xié)同聯(lián)動,、高效合作。(三)在創(chuàng)新變革上解放思想,,樹立“舍我其誰,、敢為人先”的變革意識。思想活,,一活百活,;觀念新,一新百新,。要善于用新的思路,、開闊的視野來審視、謀劃和推動工作,。x公司在能源集團新材料板塊上有著明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,,我們必須以是不我待的創(chuàng)新思維和進取意識,搶抓機遇,、爭得先機,,動用一切資源力爭成為x能源新材料板塊重點發(fā)展企業(yè)。反之如果我們墨守陳規(guī),、故步自封,、不敢想、不敢干,,喪失機遇,,成了扶不起的“阿斗”,那將會給企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來嚴重影響,。這就要求我們,,必須破除不思進取,、安于現(xiàn)狀的消極思想,樹立“只有想不到,,沒有做不到”的開拓意識,;破除小富即滿,小富即安的觀念束縛,,樹立“干大事,,創(chuàng)大業(yè),干就干最好,、爭就爭一流”的格局意識,;破除畏難發(fā)愁、因循守舊的慣性思維,,樹立“只為成功想辦法,,不為失敗找理由”的進取意識;破除遇事“推諉扯皮,、拖沓懈怠,、怕?lián)L險、效率低下”的工作作風,,樹立“功成不必在我”和“功成必定有我”的擔當意識,。要堅決破除看攤守業(yè)思想、樹立全局世界眼光,,著力在解決突出問題上下功夫,,在破除發(fā)展瓶頸上尋思路,找準著力點,、突破點,,形成推動企業(yè)發(fā)展的新路徑、新辦法,、新機制,。要充分發(fā)揮公司搭建的技術(shù)創(chuàng)新平臺作用,堅持平臺必創(chuàng)新,、創(chuàng)新必創(chuàng)效,,切實將科技研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,創(chuàng)出實實在在的效益,,使創(chuàng)新平臺成為價值創(chuàng)造的“倍增器”。要推行實施揭榜掛帥制,,把亟待突破的重大課題與關(guān)鍵技術(shù)張出榜來,,讓有能力的領(lǐng)軍人才來“揭榜”,出征“掛帥”,。通過設(shè)好榜,、選好帥,、明獎罰,把項目交給真正想干事,、能干事,、干成事的人手中,激發(fā)員工想創(chuàng)新,、能創(chuàng)新,、敢創(chuàng)新的活力與動力。
(四)在挖潛增效上解放思想,,樹立“干毛巾也要擰出水”的降本意識,。要樹牢“過緊日子”的思想,深入開展挖潛增效攻堅行動,,各單位要圍繞工藝流程,、材料采購及消耗、勞動效率,、產(chǎn)品及設(shè)備耗能等方面,,深入剖析成本構(gòu)成,形成成本日報和效益日報,。對土地,、房產(chǎn)、用水,、用電等費用集中梳理,,堵塞管理漏洞,嚴控后勤費用支出,。要圍繞“人人都是經(jīng)營者,、崗位都是利潤源”創(chuàng)效理念,繼續(xù)實施創(chuàng)新創(chuàng)效寫實制度,,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的能動性,。嚴格執(zhí)行招投標等各項管理制度,從嚴從緊控制非生產(chǎn)性費用支出,,努力在政策創(chuàng)效,、資金創(chuàng)效、資產(chǎn)創(chuàng)效等方面開闊思路,,積極研究,、運用省內(nèi)減負降稅、新舊動能轉(zhuǎn)換系列政策,,深挖支持新材料產(chǎn)業(yè),、科技項目、人才引進,、土地稅費等方面的政策紅利,,列出政策創(chuàng)效清單,,最大限度爭取各類優(yōu)惠政策和補貼,切實把政策“紅利”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“真金白銀”,。
(五)在嚴實作風上解放思想,,樹立“一步一個腳印”的實干意識。有崗必有責,,有責必擔當,。沒有實干精神,再好的藍圖只能是一紙空文,,再近的目標只能是鏡花水月,。要大力踐行“忠誠+擔當、智慧+汗水,、公平+清正”理念,,以“紀律嚴明、作風過硬,、反應迅速,、落實有力”為導向,在“務實,、扎實,、落實”上下功夫,進一步增強“時不我待,、爭先恐后”的緊迫感,,做到在精神上繃緊,在時間上抓緊,,在壓力面前不低頭,,在困難面前不怵頭,以充沛的精力,、昂揚的狀態(tài)推動工作有序開展,。要大力推進“專班工作法”和“一線工作法”,以“服務基層,、解決問題”為目的,,要永當“為民服務的孺子牛”,,爭當“轉(zhuǎn)型發(fā)展的拓荒?!保十敗捌D苦奮斗的老黃?!?。要持續(xù)落實好執(zhí)行、督查“雙通道”工作機制,,加大工作督查和懲處力度,,切實以肯干來提升實干的境界,以敢干來展示實干的氣魄,,以會干來增強實干的本領(lǐng),,以大干來凝聚實干的力量,只有保持一步一個腳印的實干精神,,才能保證宏偉目標的最終實現(xiàn),。
要堅持以黨的十九大和十九屆五中全會精神為指導,認真貫徹落實集團公司黨委工作部署,,積極構(gòu)建以五聚三合為主要內(nèi)容的“聚合黨建”工程,,把黨建工作深度融入到生產(chǎn)經(jīng)營中,讓黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生鏈式化學聚合作用,,努力把黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢,,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保障和組織保障,。
“五聚”:一是舉旗聚魂抓引領(lǐng)。強化黨的全面領(lǐng)導,,著力把方向,、管大局、促落實,,優(yōu)化黨委會前置把關(guān),、董事會決策、經(jīng)理層實施執(zhí)行的管理機制,,推動黨組織作用發(fā)揮組織化,、制度化、具體化,。二是強基聚力抓基礎(chǔ),。深入推進“一線兩化四學四評”學習型黨組織創(chuàng)建。強化黨建智慧平臺的管理和應用,,健全完善各項平臺功能,,不斷提高企業(yè)治理能力和現(xiàn)代化管理水平。以落實《黨建工作標準化指導手冊》為抓手,,以“1+n”考核評價體系為工具,,構(gòu)建黨委—黨支部—黨小組—黨員“四位一體”的立體考核體系,以強有力的考核,,形成黨政目標同向,、責任同擔的目標導向和價值導向。三是引才聚智抓培育。圍繞“四百人才”工程目標,,不斷完善人才的選拔推薦,、考核鑒定、管理培養(yǎng)等配套機制,,努力創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境和薪酬待遇條件,。加大勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)客聯(lián)盟,、崗位練兵,、技術(shù)比武等群眾素質(zhì)提升陣地建設(shè),大力發(fā)揮首席技師,、技術(shù)骨干和各類“工作室”在培育技能人才中的重要作用,,強化核心員工隊伍建設(shè)、班組建設(shè),。四是正本聚能抓監(jiān)督,。進一步增強主體責任意識、增強不抓黨風
廉政
建設(shè)就是失職的意識,,切實當好黨風廉政
建設(shè)的領(lǐng)導者,、執(zhí)行者和推動者。嚴格落實中央八項規(guī)定和“十個嚴禁”,,嚴查“四風”問題和侵害職工利益的“微腐敗”,,從嚴抓好廉潔過節(jié)工作。五是共建聚氣抓融合,。落實好集團公司黨委“1+1+n”黨員聯(lián)系服務職工制度,,將黨員帶頭模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用融入中心,實行在職黨員包保服務非黨員員工制度,,開展安全聯(lián)保,、精益聯(lián)責、創(chuàng)新
聯(lián)動,、工作聯(lián)促,、學習聯(lián)助、和諧聯(lián)創(chuàng)的“六聯(lián)共建”工程,,做到定目標,、定責任、定職責,、定措施,,構(gòu)建黨員帶全員“結(jié)對互助、共同提高”的工作氛圍,。“三合”:一是全員合力促融合,。二季度扎實開展好“雙擴、雙降、雙提,、一確?!毙蝿萑蝿战逃爸黝}實踐活動,進一步發(fā)揮黨政工團在保證企業(yè)安全,、深化企業(yè)改革,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展中的生力軍作用,增強黨員先鋒隊,、青年突擊隊、營銷攻堅隊等隊伍的模范帶頭作用,。二是開放合作謀共贏,。打破“閉門造車”的思想理念,把合作共贏作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器,,公司黨委領(lǐng)導班子加快由機關(guān)向基層,、由現(xiàn)場向市場、由指導向親為“三個轉(zhuǎn)移”,,帶隊到市場,、客戶以及先進單位的第一線,對技術(shù)合作項目進行對接和洽談,,不斷拓寬市場,、技術(shù)研發(fā)等合作領(lǐng)域,促進現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的快速升級,。三是文化合心固根基,。大力踐行“不甘落后、不懼風險,,敢闖敢創(chuàng),、善作善成”新時代闖關(guān)東、闖天下精神,,落實好“
創(chuàng)新
,、執(zhí)行、高效,、精準”的管理理念,,進一步鞏固和拓展企業(yè)文化建設(shè)成果,增強廣大職工的使命感,、認同感和自豪感,,形成“心往一處想、勁往一處使”的工作氛圍,。各位代表,、同志們,藍圖繪就,貴在實施,;號角吹響,,重在行動。讓我們始終保持不畏艱難的闖勁,、持之以恒的韌勁和決戰(zhàn)決勝的拼勁,,以更強的毅力攻堅克難,以更大的勇氣革故鼎新,,以更實的作風干事創(chuàng)業(yè),,為x公司“十四五”高質(zhì)量跨越發(fā)展奮發(fā)拼搏、再立新功,。
在安全生產(chǎn)工作安排部署會議上的講話精神篇五
各位領(lǐng)導,、同志們:
安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念,,深刻汲取無錫“10.10”跨線橋側(cè)翻事故教訓,腳踏實地做好安全生產(chǎn)各項工作,。
一是抓重點,,落實安全生產(chǎn)責任。督促村,、企事業(yè)單位認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任,,著力實現(xiàn)從機關(guān)到村社、從部門到企業(yè),、從企業(yè)到員工“橫到邊,,縱到底”的責任網(wǎng)絡,確?!叭巳松砩嫌袚?,個個肩上有責任”。
二是建機制,,完善安全生產(chǎn)體系,。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)事故應急救援制度和監(jiān)督考核制度,。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機,提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。通過“社會化服務”,,做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
三是查隱患,,消除安全生產(chǎn)事故,。開展重點領(lǐng)域隱患排查整治,,實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,努力防范安全事故,。重視消防安全,,繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式,提升村級微型消防站的應急處置能力,。開展“交治合一”管理,,扎實推進“兩站兩員”建設(shè)。
四是重宣傳,,提高安全生產(chǎn)意識,。通過會議、報紙,、廣播,、微信等形式,多渠道,、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員,、企業(yè)負責人,、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓,,預防和減少事故發(fā)生,。
在今后的工作中,我們將以“零死亡,、零事故”作為工作目標,,以更堅定的決定、更有力的措施,、更務實的作風做好安全生產(chǎn)工作,,為實現(xiàn)年度安全目標履行承諾。
謝謝大家!