總結(jié)是對過去經(jīng)歷的一種回顧,，能夠幫助我們更好地成長和發(fā)展,。寫作之前,，我們可以做一些新思維的練習(xí)，以提高我們的創(chuàng)造力和靈感,。技術(shù)的發(fā)展日新月異,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識。

教師項(xiàng)目合作建議書篇一

1,、建設(shè)的必要性分析：

2,、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策,、資源,、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》),。

三、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案,。

1,、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案),。

2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模,、產(chǎn)量),。

四、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案,。

(一)技術(shù)方案。

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線),。

2、工藝流程(××——××——××——××——××),。

(二)主要設(shè)備方案,。

1,、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,，包含設(shè)備名稱、數(shù)量,、廠家,、規(guī)格型號、單價及耗能情況等),。

2,、主要設(shè)備來源。

(三)工程方案,。

五,、能耗及環(huán)境分析。

(一)主要污染物,。

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵,、粉塵、廢氣,、惡臭氣體,、工業(yè)廢水、生活污水,、廢液,、廢渣、噪聲,、放射性物質(zhì),、振動、電磁波輻射等,。主要污染物所含有害物質(zhì)分析,，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量,，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施),。

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電,、煤、油,、天然氣等能源及用水情況),。

六、投資估算及資金籌措,。

(一)投資估算,。

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,，后分述土建工程費(fèi),、設(shè)備購置安裝費(fèi)及其他投資)。

2,、流動資金估算,。

3、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表),。

(二)資金籌措方式。

1,、自籌資金：

2,、其他來源：

七、效益分析,。

(一)經(jīng)濟(jì)效益：

1,、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)。

2,、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算),。

3、利潤與稅收分析,。

4,、投資回收期。

5,、投資利潤率,。

(二)社會效益：

八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理,。

1,、公司結(jié)構(gòu)：

2,、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間,、周休安排等),。

3、人員管理：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;,。

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;,。

1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：

2,、開工時間及竣工時間：

十,、結(jié)論(指對工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案,、工藝技術(shù),、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,、環(huán)境影響的結(jié)論性意見),。

教師項(xiàng)目合作建議書篇二

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方,，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1。概念性功能定位建議,。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究,，功能確定,，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性,、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;,。

(5)深化系列產(chǎn)品,，將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性,。

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者,，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,，明確設(shè)計理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;,。

(7)基地內(nèi)部交通分析;,。

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊。

二,、合作方式,。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同,，由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計,。

三、項(xiàng)目設(shè)計方案的費(fèi)用,。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù)),，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;,。

3、項(xiàng)目swot分析;,。

6,、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;,。

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;,。

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;,。

10,、風(fēng)險控制措施及建議。

二,、合作方式,。

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報告書,。

2,、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答,。

3,、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三,、費(fèi)用收取,。

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金,。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

一、乙方工作內(nèi)容,。

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;,。

3、項(xiàng)目swot分析;,。

6,、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;,。

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析,、不確定行分析;,。

10、風(fēng)險控制措施及建議,。

(二),、銷售實(shí)施。

全面代理樓盤銷售,，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì),，完成整個樓盤銷售回款等工作。

教師項(xiàng)目合作建議書篇三

尊敬的浙江大稻啟運(yùn)集團(tuán)：

很高興收到集團(tuán)關(guān)于杭州望京項(xiàng)目的簡介,，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項(xiàng)目進(jìn)行商洽,，以下是我公司提出的合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：

1.（詳細(xì)條款會在進(jìn)入合同流轉(zhuǎn)階段提出）

（1）項(xiàng)目顧問咨詢工作：

大堂水吧臺、接待區(qū)功能規(guī)劃,、頂層會所包廂配置,、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質(zhì)要求,，達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn),。

方案和設(shè)計配合、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計優(yōu)化,、項(xiàng)目前期咨詢顧問,。

項(xiàng)目產(chǎn)品定位，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì),。

（2）開業(yè)籌備期管理：

人力資源規(guī)劃及招聘支持,，高效管理及服務(wù)人員的招聘。

管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持,、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持,、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng)，包括培訓(xùn),、采購的配合,。

（3）項(xiàng)目運(yùn)營管理：

首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。

各項(xiàng)黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實(shí),。

黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的`輸出,，品質(zhì)的把控。

黃龍管家服務(wù)培訓(xùn)，餐飲服務(wù)培訓(xùn),，飲品出品培訓(xùn),，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

項(xiàng)目公司以及vip客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作,。

（4）項(xiàng)目管理費(fèi)用：

管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務(wù),，開業(yè)籌備期管理,，項(xiàng)目現(xiàn)場管理的費(fèi)用（合同周期為2年）。所有物資,、開辦費(fèi)用,、管理公司派駐到現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運(yùn)管理服務(wù)人員薪資、服裝,、日常消耗品及各項(xiàng)雜費(fèi),、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé)。

（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項(xiàng)目產(chǎn)品,。

（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價,。

（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。

（4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌,、政策與程序資料,。

（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣。

教師項(xiàng)目合作建議書篇四

20xx年元月中旬,，受卓達(dá)集團(tuán)天津公司邀請,，王志綱工作室派西南戰(zhàn)略策劃中心總經(jīng)理張志宇赴天津武清區(qū)河西務(wù)鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)場，就卓達(dá)集團(tuán)天津公司的11000畝養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了仔細(xì)的項(xiàng)目基地考察,。并在考察基礎(chǔ)上提出本項(xiàng)目合作建議書,。

首先，我們認(rèn)為天津公司的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目絕不是一個普通的房地產(chǎn)大盤?。,。《亲窟_(dá)集團(tuán)又一個區(qū)域性綜合開發(fā)和復(fù)合地產(chǎn)運(yùn)營的戰(zhàn)略性項(xiàng)目,。是卓達(dá)集團(tuán)在綜合土地運(yùn)營和房地產(chǎn)造鎮(zhèn)以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索,。做這個項(xiàng)目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養(yǎng)老市場和養(yǎng)老相關(guān)產(chǎn)業(yè),，這是保證項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展和持續(xù)獲取土地的根本。在這個基礎(chǔ)上再結(jié)合京,、津地區(qū)的房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢和旁邊的文化創(chuàng)意板塊,、高村板塊的產(chǎn)品開發(fā)房地產(chǎn)。所以,，對這個項(xiàng)目就必須有一個清晰的戰(zhàn)略定位和開發(fā)模式做指導(dǎo),，因?yàn)檫@是判斷項(xiàng)目怎么做的依據(jù),。

其次，養(yǎng)老項(xiàng)目的`戰(zhàn)略定位及開發(fā)策略,，最好能夠與卓達(dá)集團(tuán)和天津公司下一步的企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,。伴隨著項(xiàng)目開發(fā)的成功和完善，逐漸形成卓達(dá)集團(tuán)和天津公司新的房地產(chǎn)開發(fā)模式,。

等多種業(yè)態(tài)的城市近郊國際生態(tài)健康生活小鎮(zhèn)項(xiàng)目。形象定位就是“卓達(dá)國際建康城”,。在前期策劃中尤其要注重產(chǎn)業(yè)研究,，并且各種產(chǎn)業(yè)要有相互關(guān)聯(lián)度。項(xiàng)目發(fā)展主題支撐要足夠豐富,并要統(tǒng)籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據(jù)卓達(dá)集團(tuán)天津公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)以及企業(yè)的實(shí)際操作能力確定整個項(xiàng)目的開發(fā)策略和開發(fā)時序,，并設(shè)計相應(yīng)的商業(yè)模式,。

經(jīng)過充分討論并向王志綱老師匯報,，我們認(rèn)為雙方可以在對整個養(yǎng)老社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略思考。

的出發(fā)點(diǎn)上對項(xiàng)目在總體戰(zhàn)略定位、規(guī)劃設(shè)計建議,、商業(yè)模式和開發(fā)策略方面進(jìn)行策劃合作,。

二,、王志綱工作室的部分類似案例,。

廣的持續(xù)顧問服務(wù),，20xx年以20.7億的,。

銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍,。

研究并實(shí)地考察國內(nèi)外的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和,。

養(yǎng)老地產(chǎn),，由此奠定了我們工作室在國。

內(nèi)養(yǎng)老模式研究和養(yǎng)老地產(chǎn)研究的地,。

位和話語權(quán)，我們通過項(xiàng)目開創(chuàng)了一個,。

養(yǎng)老及相關(guān)產(chǎn)業(yè)模具，甲方在項(xiàng)目本身,。

開發(fā)經(jīng)營成功的同時,，又依靠這套開發(fā),。

養(yǎng)老和旅游的最高階段產(chǎn)品——養(yǎng)生。

通過對養(yǎng)生型養(yǎng)老的研究和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的,。

復(fù)合,，使甲方企業(yè)在安老,、護(hù)老、怡老,。

的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上植入了全齡養(yǎng)生的概念,，

目前，已成功申請到了國家民政部“愛,。

晚工程示范性項(xiàng)目”,。

三、合作的時間進(jìn)度和報價,。

本項(xiàng)目的策劃將在雙方簽訂協(xié)議書之后開始,。根據(jù)我們提供類似策劃服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，本項(xiàng)目策劃和顧問服務(wù)一般為6個月——9個月,。

1、項(xiàng)目戰(zhàn)略策劃部分,，含三個階段,，方案大約需3個月。

(1)第一階段,，訪談,、調(diào)查、資料準(zhǔn)備,，大約需要20天,。

(2)第二階段，研究分析及策劃階段,，大約需要40天,。

(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段,，大約需要30天,。

2、項(xiàng)目顧問咨詢服務(wù),，大約需要3—6個月,。

3、策劃合作的工作費(fèi)用,。

根據(jù)策劃的工作內(nèi)容,，總體策劃費(fèi)用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰(zhàn)略策劃部分為150萬元,，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月,。

附件：王志綱工作室簡介,。

王志綱工作室作為完全市場化的民間戰(zhàn)略研究組織，最大特點(diǎn)首先是熟悉和了解微觀市場,、中觀地方政府和宏觀國家戰(zhàn)略等各個層面,。既具有微觀層面超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野,。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經(jīng)濟(jì)效益的同時,，實(shí)現(xiàn)自身的知識價值。

教師項(xiàng)目合作建議書篇五

在貴政府的`大力支持下,，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資,、顧問為核心業(yè)務(wù)，基金,、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,，為政府排憂,，為中小企業(yè)解難，增加地方財政收入,。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

一,、成立投資公司。

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問,。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn),、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等,。

2,、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司,。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級、調(diào)整,；建立招商引資平臺,；政府財務(wù)顧問；參股農(nóng)商行；推動本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、信息平臺優(yōu)勢,，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題,，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整,。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳,、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸,、調(diào)查和評估、投資決策,、增值服務(wù),、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

三,、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運(yùn)作顧問,。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，同時與國內(nèi)外大型的證券公司,、律師事務(wù)所,、會計師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作,。通過購買殼資源，包裝運(yùn)作,，推動本地企業(yè)的上市,。

四、參股農(nóng)商行,、成立小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫,，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題,。

教師項(xiàng)目合作建議書篇六

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式,。

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1.概念性功能定位建議,。

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘,，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究,，功能確定,，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處;。

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源;,。

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性,、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢;。

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;,。

(5)深化系列產(chǎn)品,，將項(xiàng)目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃,。

(1)區(qū)位分析,，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;,。

(2)基地分析(包括用地分析,、景觀分析、市政工程等);,。

3)概念性規(guī)劃總平面;,。

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;。

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型,，明確設(shè)計理念和方向;,。

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述;,。

(7)基地內(nèi)部交通分析;,。

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式,。

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書,，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計。

三,、項(xiàng)目設(shè)計方案的費(fèi)用,。

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。

一,、乙方工作內(nèi)容。

1,、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;,。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;。

3,、項(xiàng)目swot分析;,。

6、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定,、成本分析,、資金使用、籌措,、融資分析;,。

7、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制,、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;。

8,、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析、不確定行分析;,。

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;,。

10,、風(fēng)險控制措施及建議.

二、合作方式,。

1,、乙方提供項(xiàng)目策劃報告書。

2,、在策劃書完成后,，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù),。

三,、費(fèi)用收取。

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬元作為本項(xiàng)目策劃的傭金,。

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷售委托代理合作方式。

一,、乙方工作內(nèi)容,。

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析,、市場調(diào)查和分析,、周邊競爭樓盤調(diào)查;。

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;,。

3、項(xiàng)目swot分析;,。

6,、項(xiàng)目投資分析：銷售價格確定、成本分析,、資金使用,、籌措、融資分析;,。

7,、項(xiàng)目實(shí)施計劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制,、資金使用計劃;,。

8、財務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;。

10,、風(fēng)險控制措施及建議,。

(二)、銷售實(shí)施,。

全面代理樓盤銷售,，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊(duì)，完成整個樓盤銷售回款等工作,。

方式,。

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報告書,，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);。

3,、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售,。

三、費(fèi)用收取,。

1,、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元,。

2,、銷售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi)),。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式,，僅供甲、乙雙方參考,，本項(xiàng)目具體合作模式須甲,、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：

x年xx月xx日。

教師項(xiàng)目合作建議書篇七

一份好的項(xiàng)目合作建議書包含哪些內(nèi)容呢?下面是小編為您精心整理的項(xiàng)目合作建議書模板,，希望大家喜歡,。

北京世紀(jì)華夏影視策劃中心項(xiàng)目合作建議書

21世紀(jì)是市場競爭時代。

如何面對世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程,。

北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動,，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片，受到中央及地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評,。

中心近幾年來還和國家有關(guān)部委合作,，成功策劃幾項(xiàng)重大社會活動，引起社會廣泛關(guān)注,。

本著資源互補(bǔ),、共同發(fā)展的原則，本中心決定在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴,，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力。

一,、模式：

“政府的參謀,，企業(yè)的顧問?！?/p>

二、合作對象：

1,、 全國各級盛市,、區(qū),、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門,。

2,、 各企事業(yè)單位。

三,、目的：

1,、 全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響。

2,、 全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值,。

3、 全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位,。

四,、合作內(nèi)容：

1、 針對合作方行業(yè)特點(diǎn),，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃,、全面整合品牌價值。

2,、 組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán),，成員包括黨政界、司法界,、意識形態(tài),、經(jīng)濟(jì)界及社會蛤蚧知名人士。

3,、 組織成立合作方國際顧問團(tuán),，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。

4,、 組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處,。

5、 可幫助合作方到中宣部,、國家廣電總局,、國家計委、商貿(mào)部,、證監(jiān)會等政府部門報送,、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文,。

6,、 幫助合作方商標(biāo)，專利咨詢,、申請,，質(zhì)量安全,、3c等各種國家及國際認(rèn)證。

7,、 引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào),、金融、政府合作網(wǎng)絡(luò),，介紹外商,、外資投入。

8,、 組織政治,、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán)，由中央黨校,、中央編譯局,、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢，對合作方進(jìn)行實(shí)地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書,，向中央遞交藍(lán)皮書。

9,、 疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系,。

五、附錄：(擬請)

(一),、黨政部門

1,、 單位;

2、 個人,。

(二)司法界：

(三)意識行態(tài)：

(四)經(jīng)濟(jì)：

(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡介

一,、冷藏車行業(yè)現(xiàn)狀

目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額,。

這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備,，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂,，并且十分自信的始終堅(jiān)持幾十年來一成不變,。

用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強(qiáng)的專用汽車上，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性,、生產(chǎn)成本,、投資成本等諸多方面落后，產(chǎn)品利潤空間較小,，若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的質(zhì)量,。

當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低，均在50%以下。

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長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力,，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間,。

以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下,，制冷系統(tǒng)外購價為16萬元，占成本的70%,。

若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時,，則利稅為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元,，若成交價也同為42萬元時,，則利稅為14.75萬元，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車,，才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車,，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。

(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂,，無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員,，更談不上掌握核心制造技術(shù)。

只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可,。

無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資,，但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性，而帶來的高成本,。

它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法,，但目前尚無一家有這種能力。

由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低,、技術(shù)自配能力低,，無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。

因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的,，經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)工藝的沖擊，以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營,，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則,。

二、項(xiàng)目產(chǎn)品簡介：

1,、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù),，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間,，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力,。

2、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù),，完成冷藏車廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造,。

在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后,，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成,，即直接出廂,。

其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本,，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同,。

3、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng),，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一,，由螺桿制冷壓縮機(jī)的`滾動運(yùn)行，替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行,，則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高,。

4、利用滑行慣性短時間大功率制冷,，可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行,。

5、冷凍能力大,，其中a型是普通冷藏汽車的32倍,，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力,。

6,、本項(xiàng)目擁有6項(xiàng)專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項(xiàng)發(fā)明5項(xiàng)實(shí)用新型)。

7,、產(chǎn)品優(yōu)勢：新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品,，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡，其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù),。

該產(chǎn)品于20**年10月已通過國家檢測,，并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告。

(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后,，見專用汽車學(xué)術(shù)?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論 文)

8、產(chǎn)品劣勢：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品,，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專 利產(chǎn)品具有共同的屬性,，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù) 人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對,。

目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員,，從來沒有 從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理，只是會安裝。

由于不是一個專業(yè) 技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解,，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善 時,，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定,。

另外我們目 前尚未有品牌優(yōu)勢,，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格 調(diào)整去迎接初入市場的困難。

三,、項(xiàng)目現(xiàn)狀：

已完成hbc5100xlc型樣車的國檢,、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。

樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%,，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工 裝設(shè)備，技術(shù)工藝無死角,。

現(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制 階段,。

四、投資規(guī)模：

不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比,，現(xiàn)分別列表如下,，以供投資決策參考。

資金單位：萬元rmb

五,、經(jīng)濟(jì)效益：

該統(tǒng)計是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計,因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考,。

教師項(xiàng)目合作建議書篇八

在貴政府的大力支持下，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資,、顧問為核心業(yè)務(wù),，基金、村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司,、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司，為政府排憂,，為中小企業(yè)解難,，增加地方財政收入。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作,，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。具體操作如下：

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問,。

1、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn),、國有資產(chǎn)、金融資產(chǎn)等。

2,、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域,。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級,、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢、信息平臺優(yōu)勢,，通過直接投資和顧問服務(wù),，解決企業(yè)的融資難題，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整,。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè),，低碳、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè),。基金公司將按照項(xiàng)目接觸,、調(diào)查和評估,、投資決策、增值服務(wù),、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作,。

我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運(yùn)作顧問。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富,，同時與國內(nèi)外大型的證券公司,、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作,。通過購買殼資源，包裝運(yùn)作,，推動本地企業(yè)的上市,。

參股農(nóng)商行，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行,、一家小額貸款公司,，一家擔(dān)保公司，建立中小企業(yè)的資金庫,，增強(qiáng)企業(yè)融資能力,，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題。

建議人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

教師項(xiàng)目合作建議書篇九

二〇xx年三月。

企業(yè)概述,。

山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于3月,，主要開展飛行培訓(xùn)、飛機(jī)眾籌,、飛機(jī)租賃,、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù)，致力于整合重慶(總部),、北京,、上海、廣州,、西安、青島,、沈陽,、武漢、鄭州,、太原,、成都、昆明,、臺灣,、美國、加拿大等地通航資源,，打造全國通用航空聯(lián)盟平臺,，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

俱樂部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍,，依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場運(yùn)作,，主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動，包括工業(yè),、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險救災(zāi),、氣象探測,、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動,。

通用航空產(chǎn)業(yè)是一個國際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽產(chǎn)業(yè),，山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn),、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨，為搭建國內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資,、整合,、合作平臺起到橋梁和紐帶作用，為中國實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化,、并軌國際化做出貢獻(xiàn),。

20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場空缺越來越大，現(xiàn)面向全國招募飛行學(xué)員600人,，所募學(xué)員將送至中國及美國相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校,，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別，分別進(jìn)行為期3-12個月的駕駛培訓(xùn),，回國后商照學(xué)員可在國內(nèi)從事職業(yè)飛行工作,，公司可提供具競爭力的就業(yè)機(jī)會。

項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性,。

自古以來,，人類的飛行之夢從未間斷，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、生活水平的提高,，民眾的需求愈發(fā)濃烈。

目前全國已有五十余家滑翔,、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求,。

隨著我國低空空域的逐步開放，大力挖掘,、合理利用空中資源的條件基本成熟,。

1.開發(fā)空中資源，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè),。

通用航空是指：是指除軍事,、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動,。

是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動,，包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險救災(zāi)、氣象探測,、海洋監(jiān)測,、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動,。

近年來，我國民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長,，中國航空業(yè)發(fā)展迅速,，國際化水平不斷提高，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度,，通用航空也在迅速崛起,，根據(jù)中國民航“十二五”規(guī)劃，到年我國的飛行員數(shù)量將從的2.4萬人增至4萬人,，而目前我國培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右,，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國航空業(yè)的發(fā)展。

2.市場前景分析,。

中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,，市場規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),。

目前,，整個華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,，山峽不失時機(jī)地進(jìn)入這個行業(yè),，是個正確的決定,。

強(qiáng)者愈強(qiáng),，弱者愈弱，是市場規(guī)律,。

國內(nèi)通用航空市場逐步放開,，準(zhǔn)入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊,，會有更多的對手參與競爭,，山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入，高速度發(fā)展,，迅速成為強(qiáng)者,，避免與后來者展開低層次競爭。

3.發(fā)揮高?，F(xiàn)有優(yōu)勢,，為我國提供人員和技術(shù)保障,。

增強(qiáng)中國航空業(yè)的發(fā)展，為國家輸出更多的飛行人才勢在必行,，壯大我國在空中領(lǐng)域勢力,，為國民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。

目前航空就業(yè)缺口巨大,，伴隨著中國未來航空業(yè)的高速發(fā)展,，將會有巨大的就業(yè)機(jī)會等著航校學(xué)生，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端,，學(xué)生出來一年的工資將會是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等,。

這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法，也是增加國民收入的重要舉措,。

提升學(xué)生的'個人能力與追求,，走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個高端產(chǎn)業(yè)，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀,、商業(yè)精英的發(fā)展道路,，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。

如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情,，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路,，跨進(jìn)高端領(lǐng)域。

同時增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng),、影響力,。

讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動其他專業(yè)的發(fā)展，輻射全校,，乃至全國,，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。

真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué),，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天,。

1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護(hù)航作用。

2015年,，我國將逐步開放低空領(lǐng)域,，通用航空將迎來大發(fā)展。

我國的“十二五”規(guī)劃明確提出,，積極推動通用航空發(fā)展,，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率,，并把建設(shè)新型國產(chǎn)干支線飛機(jī),、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中,。

可以說,，我國通用航空發(fā)展的春天即將到來,。

公開數(shù)據(jù)顯示，與通用航空發(fā)達(dá)國家相比,，我國通用航空尚處于較低水平,，與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間。

美國的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬架,，其中以交通為主要功能的,，約占90%，通航飛行員50萬名;通用航空機(jī)場1.68萬個,，約占全國各類機(jī)場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時,，約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位，年產(chǎn)值超過1500億美元,。

而在中國,，截至底，通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場70多個,，直接從業(yè)人員8000多人,，年產(chǎn)值17.9億元人民幣，我國通用飛機(jī)在冊數(shù)量僅占全部航空器的13%左右,，每百萬人擁有不足0.5架,，國產(chǎn)化程度不足40%。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查,，中國通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”,。

報告稱，中國遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬-10萬架,，每年潛在市場規(guī)模將超過5000架,。

美國是中國通用航空市場可以向往的前景。

2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場潛力,。

據(jù)民航總局預(yù)測,，近年我國航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架，為此,，中國需補(bǔ)充約7000名飛行員,。

中國民航學(xué)院院長吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為,，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐,，按照我國現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn),。

在國外,，以美國為代表的通用航空大國為例，飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能,，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī)),，或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行,，等積累到一定飛行時間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。

市場呼喚我國民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),，應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一,。

合作目標(biāo)：

加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作，企校雙方互相支持,、互相滲透,、雙向介入、優(yōu)勢互,。

補(bǔ),、資源互用、利益共享,。

合作優(yōu)勢：

1,、就業(yè)優(yōu)勢：金融危機(jī)的大前提下，失業(yè)率居高不下,，畢業(yè)即意味著失業(yè),。

為緩解學(xué)生就業(yè)壓力，提高學(xué)校的就業(yè)率,，學(xué)校鼓勵學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí),。

我司將與學(xué)校不定時聯(lián)合舉辦各類座談會，隨時提供最新的行業(yè)資訊,，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊,。

2、服務(wù)優(yōu)勢：我們將提供最人性化的服務(wù),，根據(jù)學(xué)生的條件,、能力、要求等,，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案,。

這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率，同時也為學(xué)生指引一條成才之路,，鋪就一生,。

3、培訓(xùn)優(yōu)勢：本著互惠互利的原則,，充分利用學(xué)校資源,，企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校,，如英語技能培訓(xùn)等,。

這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益，更有多元化辦學(xué)的社會效益。

公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo),，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域,。

4、宣傳優(yōu)勢：本著利益共享,，資源互用的原則,，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢和我司優(yōu)勢宣傳，擴(kuò)大影響,。

5,、市場信息優(yōu)勢：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,，又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才,，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。

我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢,，提供最新信息,，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競爭力和學(xué)生的就業(yè)競爭力,。

合作內(nèi)容及方法：

甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,。

乙方：山峽(中國)飛行俱樂部。

一,、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程,。

二、教學(xué)模式,。

國內(nèi)培訓(xùn)：

第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識及專業(yè)航空英語培訓(xùn),。

1、飛行俱樂部派遣老師授課,。

教師項(xiàng)目合作建議書篇十

目錄,。

一、服務(wù)內(nèi)容,。

二,、運(yùn)作方式。

三,、服務(wù)費(fèi)用,。

一、服務(wù)內(nèi)容,。

第一部分：策略體系服務(wù)范圍,。

1-1、項(xiàng)目推廣問題點(diǎn)分析及相關(guān)建議,；

1-1-1,、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析,；

1-2,、項(xiàng)目解決問題方法及相關(guān)建議,；

1-3-4、企業(yè)品牌10大戰(zhàn)略原則及執(zhí)行計劃,；

第二部分：創(chuàng)作體系服務(wù)范圍,。

2-4、項(xiàng)目的創(chuàng)意構(gòu)架,。

2-2-12-2-22-2-32-2-42-2-52-2-62-2-72-2-8,。

教師項(xiàng)目合作建議書篇十一

1、建設(shè)的必要性分析：

2,、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件,、其它條件分析(政策、資源,、法律法規(guī)等,，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》),。

三,、工業(yè)項(xiàng)目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

1,、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案),。

2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模,、產(chǎn)量),。

四、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案,。

(一)技術(shù)方案。

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線),。

2、工藝流程(××——××——××——××——××),。

(二)主要設(shè)備方案,。

1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出,，包含設(shè)備名稱,、數(shù)量、廠家,、規(guī)格型號,、單價及耗能情況等)。

2、主要設(shè)備來源,。

(三)工程方案,。

五、能耗及環(huán)境分析,。

(一)主要污染物,。

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵,、廢氣,、惡臭氣體、工業(yè)廢水,、生活污水,、廢液、廢渣,、噪聲,、放射性物質(zhì)、振動,、電磁波輻射等,。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì),。

排放量,。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度,，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn),。

(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)。

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項(xiàng)目年能耗情況：(能耗指年用電,、煤,、油、天然氣等能源及用水情況),。

六,、投資估算及資金籌措。

(一)投資估算,。

1,、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi),、設(shè)備購置安裝費(fèi)及其他投資),。

2、流動資金估算,。

3,、投資估算表(總資金估算表,、單項(xiàng)工程投資估算表)。

(二)資金籌措方式,。

1,、自籌資金：

2、其他來源：

七,、效益分析,。

(一)經(jīng)濟(jì)效益：

1,、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算),。

2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項(xiàng)成本估算),。

3,、利潤與稅收分析。

4,、投資回收期,。

5、投資利潤率,。

(二)社會效益：

八,、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理。

1,、公司結(jié)構(gòu)：

2,、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間,、周休安排等),。

3、人員管理：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;,。

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;,。

1、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排：

2,、開工時間及竣工時間：

十,、結(jié)論(指對工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案,、工藝技術(shù),、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,、環(huán)境影響的結(jié)論性意見),。

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教師項(xiàng)目合作建議書篇十二

二〇xx年三月,。

企業(yè)概述,。

山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于3月，主要開展飛行培訓(xùn),、飛機(jī)眾籌,、飛機(jī)租賃、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù),，致力于整合重慶(總部),、北京、上海,、廣州,、西安、青島,、沈陽,、武漢、鄭州,、太原,、成都、昆明,、臺灣,、美國、加拿大等地通航資源,，打造全國通用航空聯(lián)盟平臺,，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

俱樂部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍,，依靠專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化市場運(yùn)作,，主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動，包括工業(yè),、農(nóng)業(yè),、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生,、搶險救災(zāi),、氣象探測、科學(xué)實(shí)驗(yàn),、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動。

通用航空產(chǎn)業(yè)是一個國際化標(biāo)準(zhǔn)高,、人文化氛圍濃的朝陽產(chǎn)業(yè),，山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn)、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨,，為搭建國內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項(xiàng)目投融資,、整合,、合作平臺起到橋梁和紐帶作用，為中國實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化,、并軌國際化做出貢獻(xiàn),。

20隨著通航產(chǎn)業(yè)市場空缺越來越大，現(xiàn)面向全國招募飛行學(xué)員600人,，所募學(xué)員將送至中國及美國相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校,，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別，分別進(jìn)行為期3-12個月的駕駛培訓(xùn),，回國后商照學(xué)員可在國內(nèi)從事職業(yè)飛行工作,，公司可提供具競爭力的就業(yè)機(jī)會。

自古以來,，人類的飛行之夢從未間斷,，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、生活水平的提高,，民眾的需求愈發(fā)濃烈。

目前全國已有五十余家滑翔,、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求,。

隨著我國低空空域的逐步開放，大力挖掘,、合理利用空中資源的條件基本成熟,。

1.開發(fā)空中資源，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè),。

通用航空是指：是指除軍事,、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動,。

是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動,，包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè),、林業(yè),、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi),、氣象探測,、海洋監(jiān)測、科學(xué)實(shí)驗(yàn),、教育訓(xùn)練,、文化體育等方面的飛行活動。

近年來,，我國民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長,，中國航空業(yè)發(fā)展迅速,，國際化水平不斷提高，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度,，通用航空也在迅速崛起,，根據(jù)中國民航“十二五”規(guī)劃，到年我國的飛行員數(shù)量將從的2.4萬人增至4萬人,，而目前我國培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅人左右,，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國航空業(yè)的發(fā)展。

2.市場前景分析,。

中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段,，市場規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),。

目前,，整個華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢,，山峽不失時機(jī)地進(jìn)入這個行業(yè),，是個正確的決定。

強(qiáng)者愈強(qiáng),，弱者愈弱,，是市場規(guī)律。

國內(nèi)通用航空市場逐步放開,，準(zhǔn)入門坎逐年降低,，天空變得更加廣闊，會有更多的對手參與競爭,，山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入,，高速度發(fā)展，迅速成為強(qiáng)者,，避免與后來者展開低層次競爭,。

3.發(fā)揮高校現(xiàn)有優(yōu)勢,，為我國提供人員和技術(shù)保障,。

增強(qiáng)中國航空業(yè)的發(fā)展，為國家輸出更多的飛行人才勢在必行,，壯大我國在空中領(lǐng)域勢力,，為國民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。

目前航空就業(yè)缺口巨大,，伴隨著中國未來航空業(yè)的高速發(fā)展,，將會有巨大的就業(yè)機(jī)會等著航校學(xué)生，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端,，學(xué)生出來一年的工資將會是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等,。

這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法,，也是增加國民收入的重要舉措。

提升學(xué)生的'個人能力與追求,，走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個高端產(chǎn)業(yè),，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀、商業(yè)精英的發(fā)展道路,，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步,。

如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路,，跨進(jìn)高端領(lǐng)域,。

同時增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng)、影響力,。

讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動其他專業(yè)的發(fā)展,，輻射全校，乃至全國,，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度,。

真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天,。

1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護(hù)航作用,。

2015年,，我國將逐步開放低空領(lǐng)域,，通用航空將迎來大發(fā)展。

我國的“十二五”規(guī)劃明確提出,，積極推動通用航空發(fā)展,，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率,，并把建設(shè)新型國產(chǎn)干支線飛機(jī),、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中,。

可以說,，我國通用航空發(fā)展的春天即將到來。

公開數(shù)據(jù)顯示,，與通用航空發(fā)達(dá)國家相比,，我國通用航空尚處于較低水平，與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間,。

美國的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬架,，其中以交通為主要功能的，約占90%,，通航飛行員50萬名;通用航空機(jī)場1.68萬個,，約占全國各類機(jī)場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時,，約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位，年產(chǎn)值超過1500億美元,。

而在中國,，截至底，通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場70多個,，直接從業(yè)人員8000多人,，年產(chǎn)值17.9億元人民幣，我國通用飛機(jī)在冊數(shù)量僅占全部航空器的13%左右,，每百萬人擁有不足0.5架,，國產(chǎn)化程度不足40%。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查,，中國通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”,。

報告稱，中國遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬-10萬架,，每年潛在市場規(guī)模將超過5000架,。

美國是中國通用航空市場可以向往的前景。

2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場潛力,。

據(jù)民航總局預(yù)測,，近年我國航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架，為此,，中國需補(bǔ)充約7000名飛行員,。

中國民航學(xué)院院長吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐,，按照我國現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式,，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。

在國外,，以美國為代表的通用航空大國為例,，飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī)),，或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行,，等積累到一定飛行時間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。

市場呼喚我國民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn),，應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一,。

合作目標(biāo)：

加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作，企校雙方互相支持,、互相滲透,、雙向介入、優(yōu)勢互。

補(bǔ),、資源互用,、利益共享。

合作優(yōu)勢：

1,、就業(yè)優(yōu)勢：金融危機(jī)的大前提下,，失業(yè)率居高不下，畢業(yè)即意味著失業(yè),。

為緩解學(xué)生就業(yè)壓力,，提高學(xué)校的就業(yè)率，學(xué)校鼓勵學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí),。

我司將與學(xué)校不定時聯(lián)合舉辦各類座談會,，隨時提供最新的行業(yè)資訊，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊,。

2,、服務(wù)優(yōu)勢：我們將提供最人性化的服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的條件,、能力,、要求等，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案,。

這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率,，同時也為學(xué)生指引一條成才之路，鋪就一生,。

3,、培訓(xùn)優(yōu)勢：本著互惠互利的原則，充分利用學(xué)校資源,，企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作,，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校，如英語技能培訓(xùn)等,。

這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益，更有多元化辦學(xué)的社會效益,。

公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo),，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域。

4,、宣傳優(yōu)勢：本著利益共享,，資源互用的原則，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢和我司優(yōu)勢宣傳,，擴(kuò)大影響,。

5、市場信息優(yōu)勢：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢,，又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才,，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。

我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢,，提供最新信息,，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競爭力和學(xué)生的就業(yè)競爭力,。

合作內(nèi)容及方法：

甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院,。

乙方：山峽(中國)飛行俱樂部。

一,、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程,。

二、模式,。

國內(nèi)培訓(xùn)：

第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識及專業(yè)航空英語培訓(xùn),。

1、飛行俱樂部派遣老師授課,。

教師項(xiàng)目合作建議書篇十三

21世紀(jì)是市場競爭時代,。

如何面對世紀(jì)挑戰(zhàn)關(guān)系到各行各業(yè)的命運(yùn)和前程。

北京世紀(jì)華夏影視中心定位于爭論片與領(lǐng)袖片的策劃出品工作及配套活動,，已成功策劃出品多部重大歷史題材電視片和電視政論片,，受到中央及地方各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與好評。

中心近幾年來還和國家有關(guān)部委合作,，成功策劃幾項(xiàng)重大社會活動,，引起社會廣泛關(guān)注。

本著資源互補(bǔ),、共同發(fā)展的原則,，本中心決定在全國范圍內(nèi)尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同為實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展,，互惠互利而努力,。

一、模式：

“政府的參謀,，企業(yè)的顧問,。”

二,、合作對象：

1,、全國各級盛市、區(qū),、縣,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門。

2、各企事業(yè)單位,。

三,、目的：

1、全面提升行業(yè)負(fù)責(zé)人的社會地位和政治影響,。

出處 m.sevw.cn

2,、全面提升行業(yè)核心競爭力與品牌價值。

3,、全面提升行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及行業(yè)領(lǐng)跑地位,。

1、針對合作方行業(yè)特點(diǎn),，結(jié)合現(xiàn)狀進(jìn)行策劃,、全面整合品牌價值。

2,、組織成立合作方發(fā)展顧問指導(dǎo)團(tuán),，成員包括黨政界、司法界,、意識形態(tài),、經(jīng)濟(jì)界及社會蛤蚧知名人士。

3,、組織成立合作方國際顧問團(tuán),，成員由海外不同行業(yè)中有影響的人士擔(dān)任。

4,、組織成立合作方北京及世界各地聯(lián)絡(luò)辦事處,。

5、可幫助合作方到中宣部,、國家廣電總局,、國家計委、商貿(mào)部,、證監(jiān)會等政府部門報送,、催辦、領(lǐng)取有關(guān)批文,。

6,、幫助合作方商標(biāo)，專利咨詢,、申請，質(zhì)量安全,、3c等各種國家及國際認(rèn)證,。

7、引進(jìn)世界高層經(jīng)貿(mào)、金融,、政府合作網(wǎng)絡(luò),，介紹外商、外資投入,。

8,、組織政治、經(jīng)濟(jì)專家考察團(tuán),，由中央黨校,、中央編譯局、社科院和黨政有關(guān)負(fù)責(zé)日呢,，對合作方進(jìn)行實(shí)地考察,，并制定發(fā)展站戰(zhàn)略書，向中央遞交藍(lán)皮書,。

9,、疏通各級行業(yè)關(guān)系與地方政府關(guān)系。

五,、附錄：(擬請),。

(一)、黨政部門,。

1,、單位;。

2,、個人,。

(二)司法界：

(三)意識行態(tài)：

(四)經(jīng)濟(jì)：

(五)北京世紀(jì)華夏影視中心簡介。

教師項(xiàng)目合作建議書篇十四

商業(yè)項(xiàng)目合作建議書怎么書寫呢,？下面是小編為您精心整理的商業(yè)項(xiàng)目合作建議書,，希望大家喜歡。

一,、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義

1.項(xiàng)目背景：城鄉(xiāng)一體化發(fā)展

了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,，有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施。

根據(jù)十八大報告精神,，城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體,，更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在。

快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,，正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎,。

新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體,、產(chǎn)城互動,、節(jié)約集約,、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,。

這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變：如果說改革開放前20多年是我國大,、中型城市高速發(fā)展的黃金時期，那么,，未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時期,。

今后，城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散,，一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,，以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別,。

xx無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星,。

2.項(xiàng)目立意：新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈

基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和xx現(xiàn)狀的認(rèn)識，我們對玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知,，并需要賦予它更深刻的涵義,。

我們的基本闡述是：一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈，集購物,、休閑,、娛樂、觀光,、居住,、文化為一體。

它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范,，引領(lǐng)xx現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流,，成為支撐xx新生態(tài)、新文化,、新生活的城市地標(biāo),。

在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中，玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個里程碑的歷史意義,。

3.項(xiàng)目布局：奠定項(xiàng)目在xx的核心地位

在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,，商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用。

因此,，在我們的概念中,，不是做一般的.商業(yè)街，而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體,。

它在xx的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用,，成為xx市場繁華、商貿(mào)文明的重要引擎,。

以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,，足以構(gòu)成xx這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間,。

通過這樣重量級的布局,，一舉奠定項(xiàng)目在xx的核心地位,。

4.項(xiàng)目運(yùn)作：肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命

項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作，希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行,，積極爭取政府資源,，肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命，而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作,。

立足這樣的高度,，有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn)。

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二,、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式

1.項(xiàng)目理念：開創(chuàng)后商業(yè)街時代的典范之作

商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài),。

中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,，從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證,。

她講述著城市的故事、演繹著城市的歷史,、承載著城市的夢想,。

從某種意義上講，我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,，發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,，甚至城市與城市的競爭。

商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出,，商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，從而成為城市商貿(mào)發(fā)展、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表,，成為城市文明的重要窗口和名片,。

商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài)，是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域,，對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚,、商貿(mào)流通、旅游觀光,、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用,。

現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于，完全摒棄了單純的購物功能,，向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,，以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo)。

這是后商業(yè)街時代的重要特征,。

在電商迅猛發(fā)展的時代,，x星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素,，形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局，從而打造成后商業(yè)街時代的典范之作,。

2.商業(yè)模式：開啟xx第五代商業(yè)模式

創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,，也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心，更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價值的過程,。

商業(yè)價值的取向,，一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時俱進(jìn),。

中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法，歸結(jié)為主流商業(yè)模式：第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式,。

第五代商業(yè)模式，是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù),、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式,，在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上，在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán),，提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流,、運(yùn)輸流、資金流,、信息流于一體,，同時，完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi),、商家的參與式經(jīng)營,，投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏。

在滿足人們一站式購物需求的同時進(jìn)行升級,，增加體驗(yàn)式消費(fèi)。

購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,，它是集消費(fèi)、休閑,、文化,、運(yùn)營、體驗(yàn),、服務(wù),、參與,、共贏八大功能于一體,，其中運(yùn)營、體驗(yàn),、服務(wù),、參與,、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費(fèi),、休閑,、文化成了顧客的核心。

體驗(yàn)式購物中心既是購物中心,，也是休閑中心,，同時還是社交中心。

一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù),，構(gòu)成元素主要有金融、貿(mào)易,、服務(wù),、文化、娛樂,、電子商務(wù),、餐飲、交通,、停車場,、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起。

三,、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局

1.總體定位：中國影視風(fēng)情第一街

鏈接xx中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀,，打造一個集合影視文化元素、展示中西合璧建筑景觀,、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能,、融合本土民俗風(fēng)情的中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn)，具有獨(dú)特景觀,、豐富內(nèi)涵,、完善功能的集購物、美食,、休閑,、觀光、娛樂,、游憩于一體的,，能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的，獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間,。

概念描述：這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街,。

徜徉在這條街上，首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,，鋼架結(jié)構(gòu),、巨幅幕墻,，營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間。

其間,，各種休閑設(shè)施齊全,，消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。

五光十色的精品櫥窗,，烘托出濃郁的商業(yè)氣息,。

“潮”氣十足的商品，輕吹著時尚之風(fēng),。

城雕小品和不時閃過的熟悉的明星臉,，構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。

在繁華的都市商業(yè)景觀中,，襯映著八面山的自然景觀,。

不時可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店,，讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅,。

入夜，璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,，讓思緒在光影中舞蹈,，領(lǐng)略不夜的xx魅力。

2.業(yè)態(tài)定位：一中心五大功能區(qū)塊

一中心：

時尚精品購物中心——絲綢,、時裝,、鞋類、包類,、飾品,、美容護(hù)膚品等

五區(qū)塊：

美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜,、茶樓,、咖啡、時尚飲品等

酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧,、ktv,、游戲等

旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等

影視文化區(qū)塊——3d影院,、影視道具收藏館,、戲裝拍攝、影視衍生品等

配套業(yè)態(tài)

主題酒店

中型超市

金融機(jī)構(gòu)

3.品牌定位：以國內(nèi)一,、二線品牌為主打

根據(jù)xx商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境,，初期的品牌定位不宜太高端，以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打,，如女裝類江南布衣,、伊芙麗、可可尼等,，餐飲類綠茶,、弄堂里、兩岸咖啡等,，休閑健身類藍(lán)士堡等,。

此外，配置少量進(jìn)口高檔商品,，特別是美容化妝品類,。

后期，可進(jìn)行根據(jù)市場情況,，進(jìn)行品牌調(diào)整,。

(注：此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化，以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件)

四,、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制

本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭，攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街,、xx武林路時尚女裝街,、中國絲綢城、四季青服飾城,、勝利河(大兜路)美食街共同打造,。

具體操作平臺：xx天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司、xx茶易餐飲管理有限公司,。

1.資源優(yōu)勢

具有操作性強(qiáng),，可落地的資源優(yōu)勢。

招商資源：xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源,。

政府資源：聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會,，為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源。

2.品牌優(yōu)勢

商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢,。

3.運(yùn)營優(yōu)勢

對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗(yàn),。

五、項(xiàng)目合作方式

1.整體或部分長期租賃,。

(條件另議)

2.單純招商服務(wù),。

通常采用租金分成，根據(jù)不同業(yè)態(tài),，設(shè)定不同的比率,，享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成。

3.其他合作方式面議。

六,、機(jī)構(gòu)簡介

商業(yè)特色街聯(lián)合會

是xx市民政局正式注冊登記的社團(tuán)組織,，主管單位xx市貿(mào)易局，正式成立于2012年10月,，現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè)),。

名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

是上市公司“xx”下屬子公司(股票代碼：xx)，注冊資本x萬元,。

該公司具有國資背景——xx商業(yè)集團(tuán),。

(詳見公司介紹)

茶易餐飲管理有限公司

隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán)，公司管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)均來自臺灣,，在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃,、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。

公司注冊資本x萬元,。

(詳見公司介紹)

教師項(xiàng)目合作建議書篇十五

在貴政府的大力支持下,，我集團(tuán)公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業(yè)務(wù),，基金,、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司,、擔(dān)保為輔助業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司,，為政府排憂，為中小企業(yè)解難,，增加地方財政收入,。通過我集團(tuán)公司與政府的緊密合作，促進(jìn)雙方跨越式發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)互惠共贏,。具體操作如下：

一、成立投資公司,。

在當(dāng)?shù)爻闪⑼顿Y公司,，主要業(yè)務(wù)是投資和財務(wù)顧問。

1,、我集團(tuán)公司的投資業(yè)務(wù)以直接投資為主,，但不限于政府及企業(yè)的不良資產(chǎn)、國有資產(chǎn),、金融資產(chǎn)等,。

2、顧問業(yè)務(wù)：我集團(tuán)公司的`顧問業(yè)務(wù)包括政府和企業(yè)兩個領(lǐng)域,。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司,。對國有資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,、升級、調(diào)整;建立招商引資平臺;政府財務(wù)顧問;參股農(nóng)商行;推動本地企業(yè)上市,。企業(yè)顧問：充分利用我集團(tuán)公司所具有的顧問經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,、信息平臺優(yōu)勢,，通過直接投資和顧問服務(wù)，解決企業(yè)的融資難題,，對企業(yè)進(jìn)行競爭力調(diào)整,。

投資目標(biāo)是高科技行業(yè)，低碳,、環(huán)保,、節(jié)能行業(yè)及其它政府扶持行業(yè)?；鸸緦凑枕?xiàng)目接觸,、調(diào)查和評估、投資決策,、增值服務(wù),、退出變現(xiàn)等程序規(guī)范操作。

三,、運(yùn)作上市企業(yè)：我集團(tuán)公司是多個上市公司的財務(wù)及運(yùn)作顧問,。在上市公司現(xiàn)代化運(yùn)作方面經(jīng)驗(yàn)豐富，同時與國內(nèi)外大型的證券公司,、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所及北京,、天津股權(quán)交易所有長期的戰(zhàn)略合作,。通過購買殼資源，包裝運(yùn)作,，推動本地企業(yè)的上市,。

四、參股農(nóng)商行,、成立小額貸款公司,、村鎮(zhèn)銀行、擔(dān)保公司：參股農(nóng)商行,，利用企業(yè)的資源優(yōu)勢,、資金優(yōu)勢、人才優(yōu)勢,，進(jìn)一步做強(qiáng)做大農(nóng)商行,。成立一家村鎮(zhèn)銀行、一家小額貸款公司，一家擔(dān)保公司,，建立中小企業(yè)的資金庫,，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，解決當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難的問題,。

xxx,。

20xx年x月x日。