總結(jié)不僅僅是簡(jiǎn)單地羅列過(guò)去的經(jīng)歷，還需要分析背后的原因和影響,。調(diào)整總結(jié)的結(jié)構(gòu)和布局,，使之條理清晰,，易于閱讀和理解,。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，與大家分享,。

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇一

2019年是我人生旅途的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校走向社會(huì),，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn),，新的開始和新的目標(biāo)。工廠給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機(jī)會(huì),。在我工作的這段時(shí)間同事們對(duì)我十分關(guān)懷,，總是給我鼓勵(lì)和幫助。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的質(zhì)檢工作,，我總結(jié)如下：

在過(guò)去的幾個(gè)月里,，作為一名質(zhì)量檢驗(yàn)員，要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)工廠的一套質(zhì)量控制體系,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，主要有以下收獲：

1、物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存工作,。

我嚴(yán)格按照工廠物理實(shí)物樣品的儲(chǔ)存要求,，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲(chǔ),。

2,、樣品測(cè)試。

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的測(cè)試過(guò)程,，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”,。在檢驗(yàn)工作中要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真,、審慎地進(jìn)行每一步測(cè)試。現(xiàn)在我已經(jīng)掌握了大多數(shù)物料樣品的檢測(cè)方法,。這要十分感謝帶我的老師和同事,，是你們教會(huì)了我這些。

3,、數(shù)據(jù)處理,。

質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)記錄工作也是十分重要的。我要認(rèn)真,、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗(yàn)的測(cè)量數(shù)據(jù),，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和報(bào)告，做到不誤報(bào),、無(wú)謊報(bào),。

1、態(tài)度決定一切,。

工作一定要細(xì)致,，認(rèn)真,。不能總是出錯(cuò)誤，必要時(shí)候需要對(duì)自己的工作進(jìn)行測(cè)試,，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失,。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作,，改正工作缺點(diǎn),，改善工作方法，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身工作效率,，從歷來(lái)教訓(xùn)當(dāng)中總結(jié)得出的經(jīng)驗(yàn)。遇到工作中的錯(cuò)誤,，要虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，不要認(rèn)為犯錯(cuò)誤是一件可恥的事，應(yīng)該認(rèn)為錯(cuò)誤是自己一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì),。

2,、勤于思考。

日常工作雖然繁忙繁瑣,，一周比較枯燥工作下來(lái),，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該勤于思考,，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法,，思考如何提高效率，如何減少工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)。

要不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,，使自己手上的工作越發(fā)變得容易,。

一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，拓寬他們的知識(shí)疆域,。我初期進(jìn)入工廠時(shí)候，就像一張白紙,，需要不斷在上面填涂色彩,，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫,。

1,、工作當(dāng)中，我偶爾出現(xiàn)思想不集中,，思想開小差的情況,。給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。今后我會(huì)以認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來(lái)完成自己的工作。

2,、與其他人打交道,，常常不主動(dòng)、不熱情,。為了能夠盡快完成工作,，常常我不會(huì)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通。這使得我在工廠的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題,。今后我要在不耽誤工作的前提下,，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習(xí),，互愛互助,。

以上就是我對(duì)過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結(jié)，面對(duì)新的一年工作,，我要再接再厲,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)。

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇二

過(guò)去的2020年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本事方面有了長(zhǎng)足的提高,。異常對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的處理,，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事,。以下我對(duì)一年來(lái)的工作情景進(jìn)行總結(jié)：

首先,，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅谋Ｙ|(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司利益會(huì)受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時(shí)發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失,。所以我每一天工作時(shí)都盡量堅(jiān)持清醒地頭腦,，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無(wú)誤，把工作效率提高到點(diǎn),。

其次,，工作時(shí)必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神。有人說(shuō)：看看差不多就行了,，其實(shí)不然,，要想成為一個(gè)合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心,、堅(jiān)持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個(gè)崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，而其他操作人員沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或及時(shí)處理的情景下,，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅(jiān)持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行,。所以質(zhì)檢是十分重要的。

最終,，工作時(shí)必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的,。工作過(guò)程中,，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來(lái)對(duì)待這些問(wèn)題,，并找出問(wèn)題關(guān)鍵所在,，解除誤會(huì)，化解矛盾,，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我的潛能,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點(diǎn),，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好,。

回顧過(guò)去，雖然有了一些可喜的成績(jī),，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,。在工作中，有的時(shí)候開拓,、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問(wèn)題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問(wèn)題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展，我也會(huì)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自我,，為公司發(fā)展盡自我微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加完美,。

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇三

20xx年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又度過(guò)一年,?；厥走@走過(guò)的一年，得到大家不少的幫助,，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí),。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡(jiǎn)單了,。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)對(duì)工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。以下是我的工作總結(jié),。

作為一名質(zhì)檢員，我無(wú)時(shí)無(wú)刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大,。所以,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，能對(duì)產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識(shí),。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄。在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握多種技能，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！叭朔鞘ベt,，孰能無(wú)過(guò)”我在工作中也出現(xiàn)過(guò)一些錯(cuò)誤，但我敢于面對(duì),。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo),、同事的批評(píng)、幫助及自己的努力來(lái)改正,，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次,。

正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會(huì)在奮斗中迅速的成長(zhǎng)和提高,。此外，火車跑的快還靠車頭帶,，無(wú)論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)這一年的工作，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時(shí),，隨著公司業(yè)務(wù)的增多,，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能,，工作效率。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇四

質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí),，基本上做到“日讀一萬(wàn)字，月學(xué)一本書”,。一年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，以飽滿的思想熱情投入到實(shí)際工作中去,。

回顧20xx年,，通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高,。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗(yàn)技術(shù)有了更大的進(jìn)步,，做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確,。自20xx年9月份到過(guò)去的20xx年,，按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排，我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,，主要負(fù)責(zé)種子芽率,、水分,、純度及扦樣等方面的工作。我深知,，不管在什么崗位上,，我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員,。一年來(lái)，我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,，力爭(zhēng)做到更好,、更強(qiáng)、更到位,。下面,，我就一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1,、努力學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)。

質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能,。為達(dá)到這一要求，我十分注重學(xué)習(xí),，基本上做到“日讀一萬(wàn)字,，月學(xué)一本書”。一年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,，以飽滿的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想,，使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁,。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的'工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問(wèn)題,。

2,、努力工作，順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

一年來(lái),，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作，工作起來(lái)難度較大,，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),，共計(jì)芽率試驗(yàn)120余次,，水份試驗(yàn)32次，純度試驗(yàn)4次（未出正式報(bào)告）,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，在每進(jìn)一批種子時(shí),，依照扦樣標(biāo)準(zhǔn)，都扦一次樣,，芽率,、水分、純度都依次做一遍,。依照各業(yè)務(wù)部門申請(qǐng)，及時(shí)認(rèn)真地完成了對(duì)庫(kù)存種子,、自繁新種子,、外購(gòu)種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗(yàn)工作,。

在做好室內(nèi)檢驗(yàn)的同時(shí),，還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗(yàn)，協(xié)助胡季斌主任對(duì)齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢,。在棉花種子成熟時(shí),，還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu)，扦樣,、封樣,，共計(jì)三次,。

在倪鋒同志整理玉米材料期間，經(jīng)常抽空幫忙拷種,、裝袋,、排序等工作；還利用試驗(yàn)過(guò)程中的空閑時(shí)間,，幫助陳劍同志對(duì)棉花小材料進(jìn)行脫戎,、拷種、裝袋,、裝箱等,。

在完成本職工作之余，在加工廠人手不夠時(shí),，還時(shí)常臨時(shí)幫忙，協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋,、包裝等工作,。還參與了貯運(yùn)部對(duì)棉花種子脫戎前的涼曬工作（主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種）。

3,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正。

一年來(lái),，我能自覺(jué)遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠(chéng)，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,，不違章,、違紀(jì)，不犯規(guī),、犯法,，做個(gè)稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按總公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在經(jīng)濟(jì)開支方面,，堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng)，不搞先斬后奏,。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠(chéng)相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動(dòng)開展工作,，取得了一些成績(jī),，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。這表現(xiàn)主要是：

第一，在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,；看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,。

第二,，要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析、解決問(wèn)題的能力,。

第三,，在電泳試驗(yàn)上,，技術(shù)還未完全掌握成熟，現(xiàn)只能判斷種子的一致性,，對(duì)玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高,。

第四，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)種子的檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法；同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快把種子電泳試驗(yàn)技術(shù)掌握成熟,；

第四,，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作；

第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī)，要從政治思想,、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),，提高理論水平和法律意識(shí),。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成?。?duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛心,，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心,！做最好的自己！

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇五

1,、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn)、過(guò)程抽樣檢驗(yàn),、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。

2,、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。

3、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間,。

4,、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離,、記錄和集中及時(shí)處理等工作,，并有效的分析和改善問(wèn)題，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告,。

5,、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序,，以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生,。

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇六

2019年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂,。本人一直在xx車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力,。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題,。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出,、糾正,。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班之前，對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做好對(duì)班交接工作,。記載檢驗(yàn)過(guò)程中往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題可取之處,，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須工廠協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),。

1,、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,，一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí),，工作效率不高。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否,，果斷性不強(qiáng)，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(zhǎng),，工作量增加,，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代。

1,、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

最后,，我工廠為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊(duì)的精神,，以及積極上班的熱情,，我相信，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,，共成長(zhǎng),，我們一定會(huì)壯大起來(lái)！

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇七

1.注重質(zhì)量管理規(guī)定的落實(shí)，切實(shí)提高質(zhì)量保證能力：為了提高過(guò)程質(zhì)量控制能力,，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠管理規(guī)定匯總,，分別通過(guò)集中培訓(xùn)、班會(huì),、微信公眾號(hào)等多種方式對(duì)全體人員進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn),。通過(guò)不斷培訓(xùn)，使全體員工清楚了解各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定,，熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)及處置流程,，提高了員工自身質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，過(guò)程可控制能力得到了逐步提高,。

同時(shí),，在修訂一個(gè)流/小批量管理規(guī)定，定制一個(gè)流/小批量監(jiān)督檢查記錄本,，并明確日常監(jiān)督檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上,，為了清楚掌握一個(gè)流/小批量真正的實(shí)施結(jié)果，我們分別將各工段,、各作業(yè)區(qū),、各工序及各個(gè)人員，提交產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析,，每天及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行反饋至相關(guān)區(qū)域主管,，每周匯總通報(bào)。目的是通過(guò)分類統(tǒng)計(jì)分析,，找出問(wèn)題的發(fā)生的根本原因,，制定優(yōu)先減少計(jì)劃，并加以實(shí)施,。另外要求質(zhì)檢科對(duì)各區(qū)域制定措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，切實(shí)從根本上提高過(guò)程控制能力。

2.綠色通道管理：為了確保生產(chǎn)過(guò)程不良品始終受控,，倡導(dǎo)零缺陷的“強(qiáng)制報(bào)廢概念”,，保障“綠色通道的暢通”，我們結(jié)合實(shí)際情況,，對(duì)原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)(最終版利用元旦休息,，已經(jīng)改進(jìn)完畢),，要求不良品分類放置;同時(shí)對(duì)【一廠不良品返工提交接收管理規(guī)定】進(jìn)行了修訂,，明確細(xì)化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工,、主管確認(rèn),、單獨(dú)檢驗(yàn)及復(fù)檢確認(rèn)的流程，并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認(rèn)后進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。

為進(jìn)一步降低不良品的產(chǎn)生,，在2020年5月又配套出臺(tái)了【一廠各區(qū)域不良率考核管理規(guī)定】,，明確了各區(qū)域不良率的考核指標(biāo)。要求質(zhì)檢科針對(duì)各區(qū)域的不良率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，每周在質(zhì)量周會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，每月對(duì)于超出指標(biāo)的情況進(jìn)行考核處罰;并根據(jù)分析結(jié)果制定優(yōu)先減少計(jì)劃和跟蹤驗(yàn)證。確保了不良品的受控和持續(xù)減少,。

3.質(zhì)量三方確認(rèn)：為了加強(qiáng)對(duì)鍛件的產(chǎn)品質(zhì)量管理,，消除錯(cuò)用材料、批量事故等潛在風(fēng)險(xiǎn),，一廠根據(jù)實(shí)際需要,，第五次對(duì)【三方確認(rèn)管理規(guī)定】進(jìn)行了修訂，此次修訂主要是將鍛造生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量確認(rèn)工作納入【三方確認(rèn)管理規(guī)定】,，明確規(guī)定了鍛造生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行三方確認(rèn)的時(shí)機(jī),、環(huán)節(jié)、人員,，同時(shí)要求做好三方確認(rèn)記錄,，并納入分廠質(zhì)量重點(diǎn)管控項(xiàng)目，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況質(zhì)檢科每天檢查,、每周匯總通報(bào),、每月考核。同時(shí)《質(zhì)量三方確認(rèn)管理規(guī)定》完成了對(duì)一廠的全面覆蓋和100%執(zhí)行,。在防止批量質(zhì)量事故的發(fā)生方面發(fā)揮了關(guān)鍵性作用!

4.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及實(shí)施分層審核：按照廠部專題會(huì)議要求,，各分廠均對(duì)制造全過(guò)程進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，并形成了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一覽表,。一廠在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一覽表和重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，合并出臺(tái)了【一廠車加工、終檢,、鍛造,、退火，質(zhì)量管理重點(diǎn)措施一覽表】,。同時(shí)制定了一廠內(nèi)部分層審核機(jī)制,，要求各級(jí)主管每周四按照【一廠質(zhì)量管理重點(diǎn)措施一覽表】進(jìn)行內(nèi)審，并將審核結(jié)果提交質(zhì)檢科,。質(zhì)檢科每周五對(duì)分廠全制造過(guò)程進(jìn)行一次內(nèi)審,，并匯總審核結(jié)果在周六會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)。

我們的口號(hào)是,，堅(jiān)持實(shí)施分層審核機(jī)制,，風(fēng)雨無(wú)阻,，雷打不動(dòng)。意在通過(guò)堅(jiān)持執(zhí)行內(nèi)部分層審核,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和暴露內(nèi)部存在的問(wèn)題,，并加以糾正，確保質(zhì)量管理體系在一廠內(nèi)部的有效運(yùn)行,，使風(fēng)險(xiǎn)和隱患得到有效管控,。

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇八

在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下在此向大家匯報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一,、工作內(nèi)容,。

1.加強(qiáng)班組建設(shè)和管理。

(1)塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到工廠的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn),。

(2)不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn),。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此,，在明年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

2.狠抓安全管理。

(1)充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn),，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

(2)加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,，使安全隱患大大降低，確保了明年的安全生產(chǎn),。

3.生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度,，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

(1)制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施,，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善,。

(2)將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

5.對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,。

(1)分別對(duì)一,、二、三,、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

(2)通過(guò)工廠組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

二,、存在著很多問(wèn)題和不足,。

1.安全方面。

安全管理有好多沒(méi)有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

(1)安全管理力度不夠,。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位,，檢查不到位,，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的,，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

(2)安全隱患整改及時(shí)不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,，并安排整改責(zé)任人限期整改,。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人,。

(3)違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò),。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重。像前段時(shí)間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

(4)安全標(biāo)志仍不夠健全,。到目前為止，東西兩個(gè)廠子,，我自己簡(jiǎn)單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立,，準(zhǔn)備限期解決,。

2.生產(chǎn)、成本方面,。

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

(1)交接班不協(xié)調(diào),。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由,，采取應(yīng)付投料的方法,，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間,，以保證交班工作的正常進(jìn)行,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng),，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量,。

(2)設(shè)備帶病工作,。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí),，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次,，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度,，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔,，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的,，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

(3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了,，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn),，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高,，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降,。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),，是問(wèn)題的，大家討論解決,，是經(jīng)驗(yàn)的,，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面,、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí),，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

(4)管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位,。加大管理力度,，建立成本考核制度，量化考核,。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理方面,。

定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止,，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理,，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后,，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在,。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的,，進(jìn)行嚴(yán)格處罰,，使“5s”管理初見成效。

4.設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位,。

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此,，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查,，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組,，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

5.做好環(huán)境保護(hù)工作,。將車間粉塵工作列入明年工作的重點(diǎn),，集思廣益，認(rèn)真分析,，將車間粉塵降到最低化,，凈化環(huán)境，增加工廠效益,。

綜上所述,，在新的一年里,，我們將在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇九

在過(guò)去的一年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。

一年來(lái)，我做的已經(jīng)是最好了,，我相信在今后的'工作中,，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。

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工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇十

20xx年已經(jīng)悄然曩昔。在曩昔的一年里本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的贊助下,，我認(rèn)真履行本身的職責(zé),，增強(qiáng)施工生產(chǎn)治理，以進(jìn)步自身素質(zhì)為重點(diǎn),，以公司制度和條例為指導(dǎo),，抓好隊(duì)組的施工技巧工作，增強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),，使我的思想素質(zhì)賡續(xù)進(jìn)步,，工作賡續(xù)提高，并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下總結(jié),。

一、工作方面,。

本人201x年從事施工現(xiàn)場(chǎng)的技巧治理崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊(duì)組的技巧、質(zhì)量,、資料工作,。從年初公司肯定2#、3#,、6#,、7#樓的裝修工作。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量反省制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交代檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效節(jié)制,，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理,，在資料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，依然沒(méi)有低落對(duì)入場(chǎng)資料質(zhì)量要求,，回絕任何分歧格資料進(jìn)場(chǎng),。

嚴(yán)格節(jié)制施工進(jìn)度，明確施工任務(wù)量,，在節(jié)制資料本錢方面,，首先核對(duì)好，在不影響質(zhì)量,，采納保溫砂漿,、墻面淋水等施工步伐防止瓷磚的空鼓，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量嚴(yán)格反省,，防止‘跑,、冒、漏’呈現(xiàn),。每天將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超比較,，找出節(jié)超原因，為下一步節(jié)制進(jìn)度做好根基,，對(duì)每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行陳訴請(qǐng)示總結(jié),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行闡發(fā)，找出不夠,，認(rèn)真落實(shí)，實(shí)時(shí)改進(jìn),。

由于前期其它工序的影響,，工程進(jìn)度滯后，后期工程量大,，為保工期順利竣工,，本小組技巧人員與施工一線班組人員現(xiàn)場(chǎng)技巧指導(dǎo)贊助，施工隊(duì)實(shí)行加班制,，顛末兩個(gè)月的重要施工,，終于在公司要求的工期內(nèi)順利竣工。在重要施工歷程中,，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，及各項(xiàng)本錢治理,。

二,、思想方面。

一年來(lái)，賡續(xù)地學(xué)習(xí),，盡力進(jìn)步本身思想政治素質(zhì)和專業(yè)程度,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各類治理制度，深刻領(lǐng)會(huì)總公司緊張會(huì)議的`會(huì)議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實(shí)際工作,，有針對(duì)性的學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技巧標(biāo)準(zhǔn),；另一面增強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同事客氣請(qǐng)教,，賡續(xù)進(jìn)步自身的專業(yè)程度,。

三、

201x年首先以身作則率領(lǐng)組里人員做好本職工作,，容身本崗,，履行職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,，杜絕分歧格資料進(jìn)場(chǎng),。作為青年技巧人員必然要發(fā)揚(yáng)公司“傳”“幫”“帶”的精良傳統(tǒng)，對(duì)新同事不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)切和贊助,。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感到。在連合協(xié)作,，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)精神方面,，要做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事,，要可以或許和諧好同事間關(guān)系,。增強(qiáng)自身責(zé)任感，個(gè)人屈服組織,，下級(jí)屈服上級(jí),，做事不專斷，客氣聽取不合看法,。對(duì)人誠(chéng)懇,，做事公正，敢于承擔(dān)責(zé)任,。

四,、合理化建議。

出自 m.sevw.cn

希望公司新的崗位職責(zé),，可以或許盡快訂定并實(shí)施起來(lái),。讓我們每一個(gè)人都可以或許按著本身崗位職責(zé)來(lái)工作,，誰(shuí)的事誰(shuí)做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象呈現(xiàn),。

五,、自身不夠與整改步伐。

總體上講,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不敷,，治理才能和工作效率也有待進(jìn)一步進(jìn)步。往后要多與同事交流工作,、學(xué)習(xí),、思想方面內(nèi)容，以達(dá)到互相鼓勵(lì)互相贊助,，配合進(jìn)步的目的,。把更多的光陰用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來(lái)的,，在施工治理中,，固然取得了一點(diǎn)勞績(jī)，但對(duì)付公司對(duì)上層治理者的要求,，自我感到還有必然的差距,，在日后的工作中，會(huì)盡本身的的最大盡力去做好本身的本色工作,，為項(xiàng)目,、為公司的來(lái)日誥日盡本身的一份菲薄之力！

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇十一

1.外部質(zhì)量問(wèn)題方面：由于2020年度在不良品管控,、檢驗(yàn)過(guò)程控制及發(fā)貨管理方面存在管理不足,，相關(guān)管理規(guī)定沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)到位，過(guò)程監(jiān)督檢查跟進(jìn)不及時(shí),，導(dǎo)致外部客戶投訴及反饋的質(zhì)量問(wèn)題整體較以往呈上升趨勢(shì),。

2.內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題方面：

2.1鍛件的不良批次雖然較以往有所下降，但發(fā)生的頻率仍舊過(guò)高;嚴(yán)重不良如折疊,、裂紋、黑皮等流出數(shù)量依然較多,，批量質(zhì)量事故仍然時(shí)有發(fā)生;導(dǎo)致車間不良率超標(biāo)嚴(yán)重,。

2.2車加工過(guò)程的批量質(zhì)量事故雖較上年度有所下降，但提交檢驗(yàn)的產(chǎn)品不良批次較上年度大幅增加;漏序不良現(xiàn)象較上年度上升幅度較大;裝夾偏,、打刀,、雙槽、毛刺,、磕碰傷等不良問(wèn)題頻繁發(fā)生;部分區(qū)域的萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失及不良率仍舊存在超標(biāo)不良現(xiàn)象,。

3.過(guò)程控制能力方面：

3.1鍛造過(guò)程質(zhì)量控制存在跟蹤監(jiān)督不及時(shí)的現(xiàn)象,，鍛造車間各線的質(zhì)量狀況、易發(fā)不良問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)等未能有效監(jiān)管,，對(duì)鍛件提交的質(zhì)量沒(méi)有形成有效管控;鍛造車間的質(zhì)量體系運(yùn)行情況缺少監(jiān)督檢查,。

3.2車工過(guò)程在落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定方面還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象，各區(qū)域的質(zhì)量狀況統(tǒng)計(jì)分析及考核未能細(xì)致深入,，現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督檢查未能有效持續(xù);質(zhì)量管理體系及計(jì)量管理缺乏有效監(jiān)管,。

3.3終檢檢驗(yàn)過(guò)程的檢驗(yàn)質(zhì)量缺少跟蹤監(jiān)督，外觀檢驗(yàn)改進(jìn)措施落實(shí)執(zhí)行不嚴(yán),，終檢各檢驗(yàn)線及外觀檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量未能及時(shí)有效分類統(tǒng)計(jì),，最終檢驗(yàn)及入庫(kù)抽檢漏檢現(xiàn)象仍舊未能有效消除。

4.跟蹤驗(yàn)證及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面：

4.1制定的各項(xiàng)審核行動(dòng)計(jì)劃及客戶投訴8d改進(jìn)措施缺乏及時(shí)跟蹤驗(yàn)證,，預(yù)防糾正措施實(shí)施的有效性存在監(jiān)管跟進(jìn)不及時(shí),，導(dǎo)致同類不良問(wèn)題重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。

4.2各級(jí)人員的質(zhì)量管理規(guī)定,、控制計(jì)劃,、fmea、作業(yè)指導(dǎo)書,、客戶接收標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)不夠深入,，培訓(xùn)措施的有效性缺乏跟蹤驗(yàn)證，導(dǎo)致過(guò)程審核或發(fā)生問(wèn)題后不能及時(shí)按照規(guī)定進(jìn)行處置,。

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇十二

1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標(biāo)：針對(duì)客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題及提出的改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃和8d改進(jìn)措施,，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督檢查，及時(shí)跟進(jìn)及糾錯(cuò),，確保改進(jìn)措施持續(xù)有效實(shí)施,，杜絕客戶投訴的情況發(fā)生。

2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故,、降低減少嚴(yán)重不良產(chǎn)品為目標(biāo)：對(duì)內(nèi)部各個(gè)過(guò)程進(jìn)行深入排查,，對(duì)重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)防錯(cuò)糾錯(cuò)措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗(yàn)證,，消除批量質(zhì)量事故及嚴(yán)重不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.以質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)為控制指標(biāo)：深入推行個(gè)人、班組,、區(qū)域,、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì)分析，責(zé)任區(qū)分落實(shí)到人,，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量考核制度;有針對(duì)性的實(shí)施優(yōu)先減少計(jì)劃,，進(jìn)一步提高提交產(chǎn)品合格率，降低萬(wàn)元產(chǎn)值不良損失和不良率,，確保入庫(kù)產(chǎn)品100%合格,。

4.以各項(xiàng)質(zhì)量管理文件為標(biāo)準(zhǔn)：加大力度對(duì)各級(jí)管理人員及操作工的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件的培訓(xùn)工作,，積極營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，使全員熟知各項(xiàng)管理規(guī)定的要求及各個(gè)客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn),，提高全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí),，自覺(jué)遵循廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出。

乘風(fēng)好去,，長(zhǎng)空萬(wàn)里,，直下看山河”。新年的陽(yáng)光遍灑大地,，為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高,，2020年，我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來(lái),。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以哲通廠長(zhǎng)為核心的管理團(tuán)隊(duì)周圍,，加滿油、把穩(wěn)舵,、鼓足勁,，用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。

工廠質(zhì)檢工作的技巧和總結(jié)篇十三

1.防錯(cuò)技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用：針對(duì)一廠制造過(guò)程存在的問(wèn)題,，2020年度一廠全年將制造過(guò)程存在較為突出的問(wèn)題列入持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的有6個(gè),，均已按期完成。為避免制造過(guò)程中存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,，列舉了相關(guān)防錯(cuò)項(xiàng)目;2020年已經(jīng)有若干項(xiàng)目被提上議題,，目前均在進(jìn)行中。例如：鍛造擴(kuò)孔防錯(cuò)技術(shù),、車加工防裝偏技術(shù),、連線設(shè)備防漏序技術(shù)、加工程序防漏序技術(shù),、影像自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)等,。

2.加工工藝的改進(jìn)優(yōu)化：為減少因淬火變形導(dǎo)致產(chǎn)生的不良品;一廠會(huì)同公司技術(shù)部門持續(xù)對(duì)淬火件產(chǎn)品的車加工工藝進(jìn)行優(yōu)化，2020年度共計(jì)完成淬火件改進(jìn)實(shí)驗(yàn)86批次;進(jìn)一步優(yōu)化了淬火件的加工工藝,，不僅降低了內(nèi)部不良損失,，節(jié)約了制造成本，且有效的保證了淬火件產(chǎn)品質(zhì)量;為公司相關(guān)部門實(shí)時(shí)掌握淬火過(guò)程參數(shù)提供了可靠的依據(jù),。