通過總結(jié),，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,，有針對性地進(jìn)行提升和改進(jìn)。寫一份完美的總結(jié)首先需要明確總結(jié)的對象和范圍,。如果你對總結(jié)寫作有困惑,，不妨看看下面這些范文,，或許能給你一些啟示,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇一

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢,？以下是小編整理的庫房管理員年終工作總結(jié),，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的'幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇二

2011年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的'成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索4s庫房管-理-員工作總結(jié),。

庫房管理員的工作總結(jié)篇三

今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于工作總結(jié)的作文,，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?，希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們的后續(xù)更新吧!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

一、抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。

三,、

存在問題及明年工作計(jì)劃,。

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己,。

工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,，更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙忙碌碌中送走了4年，在__年對本人來說還是收獲頗多,，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任,。在到來的__年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫管的職位上,，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材,、pvc管材、管件等”包羅萬象,，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式,，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢,，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的.管家,，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸?；厥走^去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫要求，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,。

2、合理做好材料出庫,。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車,，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù),、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目,，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)nc賬目,，不得隨意操作,。倉庫有自己的材料保管賬目,。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉,，做到賬,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。pvc、pe管材合理的規(guī)劃利用存放場地,。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，做到貨物之間的墻距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程，采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

5,、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生,。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬,、防火,、防盜,。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失,。

__年在完成自己的工作中也存在些不足失誤。

1,、在發(fā)貨高峰期，有部分材料未能夠做到及時入庫,。

2、由于庫房空間有限,，進(jìn)出貨時期材料變動大，未能做到同種存貨安類合理存放,，最后造成盤點(diǎn)材料困難。

3,、由于人員的問題，對銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位,。

4、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

庫房管理員的工作總結(jié)篇五

隨著時光的推移,，20__年的工作已經(jīng)告一段落。20__年的工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在全體員工的共同努力下,，全年超額完成了上級下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。在過去的一年里,，我們組在人員管理、規(guī)范操作,、差異控制等各方面都較以前有了明顯的改進(jìn),，但是仍然存在許多問題,。過去的一年里，我們每天的工作量都基本超額,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，每天的工作都能做到日清日結(jié),。主要存在的問題是：細(xì)節(jié)方面的工作還做得不到位，這些是在下一階段的工作中需要改進(jìn)的?，F(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)工作。

20__年的工作,，隨著公司的不斷發(fā)展，門店數(shù)量大幅度提升,，銷量也在不斷上升，各庫區(qū)(藥品,、日化、食品)復(fù)核組的日均調(diào)拔品項(xiàng),、數(shù)量、金額都是不斷上升的,。因此，在門店需求是增加的時侯,，我們每個復(fù)核組的工作量都是很大的，相對而言,，人員也是不足的，我們組共有復(fù)核員_人,，按照前幾年的數(shù)據(jù)考核指標(biāo)(每人每月至少做到___品項(xiàng))來計(jì)算，全組每月工作總量指標(biāo)為__萬品項(xiàng),，現(xiàn)在我們的工作量最少的一個月也不低于__萬品項(xiàng)，最多的時侯達(dá)到了__萬品項(xiàng),，這說明我們組人員也是相對不足的。當(dāng)然,，雖然我們?nèi)藛T不足，但是,，我們組全體人員的工作效率一直在提高，而且,，現(xiàn)在我們?nèi)齻€復(fù)核組都是互相幫助的。同時,，上級領(lǐng)導(dǎo)也在即時的關(guān)注每一個組的工作進(jìn)度，并按情況及時抽調(diào)人員互相幫助,，讓每一個組的工作進(jìn)度能跟上，從而實(shí)現(xiàn)每天日清日潔,。

二、規(guī)范操作,。

上半年，我們組的規(guī)范操作做得很不到位,，特別是復(fù)核區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生狀況較差，還有周轉(zhuǎn)箱碼放也不是很規(guī)范,。復(fù)核用的紙箱碼放也很不整齊，只是每天晚班下班后整理一下,，次日在使用過程中又弄亂了。下半年以來,，倉管部加大了規(guī)范操作的培訓(xùn)和考核力度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們組也在每周的小組會議上對規(guī)范操作進(jìn)行培訓(xùn),，在很多方面也得到了改進(jìn)，比如說：紙箱堆碼,，大小分開,，規(guī)范整齊，邊使用,，邊整理。復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生列入考核,，誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)等。現(xiàn)在我們組的規(guī)范操作有了明顯的改進(jìn),，然而，還是存在許多不足的地方,，比如：卡板的擺放不整齊,，復(fù)核區(qū)域偶爾還會出現(xiàn)紙屑、復(fù)核桌里面亂放物品等,，這些都是我們在下一階段的工作中需要努力改進(jìn)的方向,。措施：加大培訓(xùn)、考核力度,，不定時的進(jìn)行檢核跟進(jìn),。

三,、二極考評相關(guān)。

二級考評方面,，我們組在三個復(fù)核組當(dāng)中是做得最不好的，以前我們都覺得,，二級考評是很難做到位的，而我們也沒有進(jìn)行反思,，這可以說是意識上的失敗,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我們也明白了：二級考評實(shí)際上就是日常工作,，只要把日常工作做好了,，二級考評相關(guān)的工作也就做好了,，主要是我們在細(xì)節(jié)方面還沒有做到位。從年末幾個月的二級考評來看,，我們的工作還是有進(jìn)步的，但是還不是很好,，需要繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面的工作,，這就要求我們努力朝著規(guī)范，細(xì)化方向來開展工作,。

四,、工作質(zhì)量,。

在20__年的工作中,，我們組的工作效率相對較高,，比之前有了明顯的提高,，但是,，數(shù)量差異和質(zhì)量差異控制方面還有待加強(qiáng)。自去年以來,，我們組陸續(xù)出現(xiàn)了門店上報的各種需要配送承擔(dān)的質(zhì)量問題商品,，比之前增加了很多,，說明我們在提高效率的同時，出現(xiàn)了裝箱方面的問題,。裝箱標(biāo)準(zhǔn)是我們每個復(fù)核員心中的標(biāo)尺，我們要做好復(fù)核這項(xiàng)工作,，就必須嚴(yán)格按照這一標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，這樣將有利于提高門店員工驗(yàn)貨的準(zhǔn)確性,，減少數(shù)量差異，使門店和倉庫庫和實(shí)物相符,。同時，商品在搬運(yùn),、運(yùn)輸過程中，難免產(chǎn)生搖晃,，如果裝箱標(biāo)準(zhǔn)做不到位，會加大商品損壞的可能性,，這也是影響下貨數(shù)量差異和質(zhì)量差異的一方面。措施：加大考核,、培訓(xùn)力度，提高員工保護(hù)商品安全意識,。不定時的進(jìn)行檢核、對出現(xiàn)的問題要及時跟進(jìn),。及時的處理門店上報的各種下貨差異(數(shù)量,、質(zhì)量),，目前而言，我們最容易忽略的是質(zhì)量差異,，導(dǎo)致無法及時準(zhǔn)確的核實(shí)裝箱是否按照裝箱標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，最終導(dǎo)至無法判斷商品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,。改進(jìn)措施：加大對貴重商品質(zhì)量差異的觀注，每天至少查看一次,，以便跟進(jìn)和處理，落實(shí)責(zé)任,。

五、人員管理,。

自去年以來，我們組人員相對穩(wěn)定,，工作效率和積極性也很高，當(dāng)然,，偶爾也會出現(xiàn)抱怨情緒。主要是整個復(fù)核組人員相對不足,，雖然每天各組互相幫忙，還是經(jīng)常的加班加點(diǎn),。對于出現(xiàn)的抱怨，我們每次開會都以積極的態(tài)度來進(jìn)行開導(dǎo),。總體而言,，我們組員工的工作態(tài)度還是很端正的，出現(xiàn)問題也能及時報告。在下一年的工作中,，我們將會繼續(xù)做好員工的思想工作，讓每一位員工都能做到快樂工作,，愛崗敬業(yè),，團(tuán)結(jié)互助，增加集體榮譽(yù)感和事業(yè)的責(zé)任心,。

六、件數(shù)交接與店名書寫,。

店名書寫錯誤這一情況是我們復(fù)核組成員的最大也是最簡單的錯誤，這一錯誤,，在我入司在現(xiàn)在都是屢見不鮮的。對于復(fù)核員而言,，我們都不希望自己復(fù)核的商品出現(xiàn)店名錯寫、漏寫的情況,，但是最終還是偶爾的出現(xiàn)這一問題。對于此類錯誤的發(fā)生,，我們要怎樣改進(jìn)，以保證我們的店名寫書的準(zhǔn)確性呢,。實(shí)際上,，這不是技術(shù)問題,，而是一個責(zé)任心的問題,，還有就是作息安排是否合理的問題、上班時侯還想著別的事情的情況,。件數(shù)交接是為了增強(qiáng)各部門人員責(zé)任心、保證出庫商品的安全性而設(shè)立的一項(xiàng)日常工作,，在去年的件數(shù)交接過程中，也出現(xiàn)了一些問題,，主要還是人員的責(zé)任心不強(qiáng)，工作不細(xì)心造成的,。最容易出現(xiàn)的情況是：1、并錯貨;2,、漏登/錯登件數(shù)。以上兩種情況都是可以減少或是避免的,，主要是我們自己要增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)心一點(diǎn),。措施：加強(qiáng)員工商品安全意識，加大考核力度,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時跟進(jìn),。

七,、與貨區(qū)溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)按復(fù)核機(jī)號擺貨,。

工作量的同時，也能及時完成早班要送貨的門店,。

八、20__年工作計(jì)劃,。

1,、將二級考評相關(guān)工作作為重點(diǎn)，對細(xì)節(jié)的問題嚴(yán)格跟進(jìn);,。

2、加強(qiáng)規(guī)范操作,，特別是復(fù)核區(qū)域的整理整潔情況的維護(hù);。

4,、持續(xù)跟進(jìn)件數(shù)交接工作的完成情況，并列入考核;,。

5,、與其他兩個庫復(fù)核組密切配合,，完成每一天的復(fù)核工作,，做到日清日潔;。

6,、做好員工思想工作，端正工作態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)全組形成團(tuán)結(jié)互助、互幫互學(xué)的良好氛圍,。

以上就是我的總結(jié)，在這一年里我成長了不少,，20__年我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20__年取得更大的進(jìn)步,，走得更遠(yuǎn)!

庫房管理員的工作總結(jié)篇六

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20xx年來臨之際，回顧20xx的工作,，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作,。

2.做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),、按合同或計(jì)劃的要求，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,，采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查和核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作,。

5.做到對倉庫材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn),、出、存動態(tài),。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、材料過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便出庫通暢。

8.保持好庫房的衛(wèi)生,，做到每天每時都要清掃,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇七

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，應(yīng)對眼前,，展望未來!有提高的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),，逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。2016年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：

一,、工作回顧及感想：

本人于20xx年10月25號進(jìn)入xx這個大家庭，回想這兩個月來的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下頭倉管員的不斷溝通,，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，到達(dá)新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、為了倉管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號,、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補(bǔ)這一缺陷,，重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原先的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲存管理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

4、對各倉區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理,。

5,、在與采購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,，倉儲根據(jù)計(jì)劃排程，只收五天的物料,。異常是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達(dá)在倉儲庫存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量,。

6,、從11月4號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉儲在備料過程中經(jīng)過季度標(biāo)簽做到批次管理(先進(jìn)先出),。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

8,、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點(diǎn),，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a、危險區(qū)域安全警告標(biāo)示,，化學(xué)倉危險性的圖示(骷髏頭標(biāo)示防火標(biāo)示)，粘貼,。

b、倉儲平面示意圖進(jìn)行修改,，增加秀出安全出口，安全通道,。

c,、倉儲工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法,。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電(esd)管理。

e,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住。

f,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,，異常是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光,、防塵管理。

g,、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h、防止物料由于陽光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。

i、對于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,，沒有做到季度標(biāo)簽管理,，及時要求倉管員立刻把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

j、溫濕度記錄儀表,，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制,。

9,、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識,，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進(jìn)行了修改，依次是：倉儲先進(jìn)先出管理辦法,，化學(xué)危險品管理辦法,，呆滯物料管理辦法，原材料入庫管理辦法,。

11,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。

12、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電,、門,、窗關(guān)好后方可下班。

13,、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉儲空間,，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14,、12月30號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。倉儲所有人員進(jìn)取配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查......

二,、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：

a、在處理異常事情時,，和下頭的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有堅(jiān)持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉。

b,、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),，來料點(diǎn)收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時,，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

c、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后,，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位,，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成,。

d,、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,，五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下,，于12月22號對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,，從原先的80cm增寬到180cm。

e,、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費(fèi)一個多月,，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠!

f,、盤點(diǎn)速度較慢,，供給物料數(shù)據(jù)有待提高,，差異出具不準(zhǔn)確,，對差異進(jìn)行調(diào)帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象,。

g,、月底自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報表，差異報表也沒有出具,。

h、對單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時沒有做到位,，例如，有些單據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,，存在模糊簽單。

i,、倉儲培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒有做到防光,、防塵,，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊,。

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，及時反應(yīng)問題,，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

三,、企業(yè)文化：

a,、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板,，看板中的資料包括,，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，消防安全知識,，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

b、11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了xx這個團(tuán)體大家庭的溫暖?；顒娱_展之前倉儲人員涌躍報名參加,，為了團(tuán)體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,，體現(xiàn)了倉儲人員的團(tuán)隊(duì)合作意識，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪!

四,、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：

1)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每一天堅(jiān)持朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

2)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

3)多與同事溝通,，堅(jiān)持良好的溝通方式，吸取好的提議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,，對自我不好的做法即時予以改正。

4)完成20xx年年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善,。進(jìn)取配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)儉原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間,。

5)努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)。

庫房管理員的工作總結(jié)篇八

總結(jié)就是把一個時間段取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢,？以下是小編精心整理的庫房管理員的個人工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

隨著20xx年度的工作結(jié)束,，我們又要迎接新一年的工作,，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品、清潔品庫,、雜品庫,。每一個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。在20xx年度,，庫存量及庫存物品無的的.變化,，從文具庫分析，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,，在領(lǐng)用方面有了大的縮減，減少不必要的浪費(fèi),；從清潔品庫看,，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,，由于個別清潔品漲價,，清潔品庫增加了幾種新品,，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平,，無不正常之處,。較之文具庫與清潔品庫相對比,，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量、種類,、用量上都比以上兩個庫多,。在雜品庫里,，因酒店客用品比較多,，由于客用品到貨需一月之久，較難把握庫存,，由于整箱裝貨,，在驗(yàn)貨時比較繁瑣，這就考驗(yàn)我們庫管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫時的耐性,，在新的一年里希望與采購部協(xié)商,，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便保持庫房的整端性及易于盤存,。還有一些雜品類,，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通,，調(diào)整備貨思路，以免造成新的積壓和浪費(fèi),。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房使用面積,，減少庫存,。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘，促使我在以后工作中,，在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),，做到及時和領(lǐng)用部門溝通，在物品用量,，種類配置上主管及時匯報,，避免新的積壓，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉時,，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,，把工作做的更加細(xì)致,，完善,！

庫房管理員的工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，彈指之間，20__年已經(jīng)過去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實(shí),，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，在工作里，我學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé),，在新學(xué)期之際，將20__年工作具體總結(jié)如下：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,，入庫,、出庫,、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉,，正確記載材料進(jìn)出,，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。

4.做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求,，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管、倉庫清理工作,、把好庫存數(shù)量管理,、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積,。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方,。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績,，成績只能代表過去,，更多的是不足，期望在接下來的工作中,，彌補(bǔ)不足,，請大家多批評指正。

庫房管理員的工作總結(jié)篇十

隨著2010年度的工作結(jié)束,，我們又要迎接新一年的工作,，為了在明年的工作中做的更好,，不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,，現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析：

在所管轄的區(qū)域中分為文具庫印刷品,、清潔品庫,、雜品庫。每一個庫的領(lǐng)用情況及庫品的庫存都和庫管員的工作態(tài)度息息相關(guān),。在2010年度,，庫存量及庫存物品無的的變化，從文具庫分析,，在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,，一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下，在領(lǐng)用方面有了大的縮減,，減少不必要的浪費(fèi),；從清潔品庫看，積壓的清潔品都分別由各個使用部門領(lǐng)出,，在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過期的清潔品,，由于個別清潔品漲價，清潔品庫增加了幾種新品,，通過跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,，新品與原產(chǎn)品用量基本持平,，無不正常之處,。較之文具庫與清潔品庫相對比，雜品庫和印刷品庫在數(shù)量,、種類,、用量上都比以上兩個庫多。在雜品庫里,，因酒店客用品比較多,，由于客用品到貨需一月之久,，較難把握庫存,，由于整箱裝貨，在驗(yàn)貨時比較繁瑣,，這就考驗(yàn)我們庫管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫時的耐性，在新的一年里希望與采購部協(xié)商,，將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整，以便保持庫房的整端性及易于盤存,。還有一些雜品類，由于更換廚師,，很多物品要做以調(diào)整，在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時溝通,，調(diào)整備貨思路,，以免造成新的積壓和浪費(fèi)。

在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下，積壓了幾年并占用了庫房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,，這樣減輕我們的工作量，也增大庫房使用面積,，減少庫存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,，促使我在以后工作中,，在印刷品的庫存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān)，做到及時和領(lǐng)用部門溝通,，在物品用量，種類配置上主管及時匯報,，避免新的積壓,，也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉時，及時詢問領(lǐng)用部門有無更改或取消之處,，把工作做的更加細(xì)致,，完善！

***,。

2011年01月,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇十一

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子，在這不到八個月的時間里我也學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在來臨之際，回顧的工作,，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫,、出庫等工作。

2.做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān)、按合同或計(jì)劃的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字，采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的'任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作。

5.做到對倉庫材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng)。正確記載材料進(jìn),、出,、存動態(tài)。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、材料過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便出庫通暢,。

8.保持好庫房的衛(wèi)生,，做到每天每時都要清掃。

庫房管理員的工作總結(jié)篇十二

尊敬的王總:

來自 m.sevw.cn

您好,！

我想象我這樣的小人物根本就沒有資格寫一封辭職信給您,，因?yàn)?，一個小小的保管員的工作都做不好,，是一件非常諷刺的事情，完全是個人能力不足,，所以我大可以一走了之，最后頂多背上個不負(fù)責(zé)任的聲譽(yù),。當(dāng)然,，責(zé)任是另一碼事,。

我想說在項(xiàng)目部的這段時間里面我發(fā)現(xiàn)了很多問題，也切身經(jīng)歷了很多參加工作之前完全沒有想象到的事情,，離開之前希望能通過這樣隱晦的方式告知您一些在高層無法看到,，更無心理會的小問題,。

記得有本關(guān)于企業(yè)管理的書上說“任何一個企業(yè)，都是一部龐大的機(jī)器,。每一個零件都應(yīng)該各司其職,。如果一個零件出現(xiàn)問題，就會影響整個機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn),。”這樣的現(xiàn)象,，以私營企業(yè)為甚。很多小問題都是不容小覷的,。記得1967年1月,，美國阿波羅1號飛船模擬發(fā)射時的事故嗎,？僅僅因?yàn)橐粋€小數(shù)點(diǎn)的錯誤,，導(dǎo)致了整個人類航天科技發(fā)展史的滯后。像這樣的例子古往今來筆筆皆是,。

給您寫這封辭職信,，就是為了提示您,，我們集團(tuán)現(xiàn)在有很多這樣的小錯誤。我不知道最后會導(dǎo)致什么樣的后果，我的經(jīng)歷告訴我這樣的責(zé)任我是負(fù)擔(dān)不起的,，所以我選擇辭職，我想這對我個人來說是非常明智的,。

好了,，從頭開始和您說,。

首先我必須說明，我為我能在恒星工作感到自豪,，因?yàn)楹阈鞘菗犴樝喈?dāng)具有實(shí)力的民營合資企業(yè),，是撫順民營企業(yè)的典范，相當(dāng)具有規(guī)模,，有實(shí)力做很多有代表性工程和很多優(yōu)質(zhì)工程,。我是這樣的，相信很多人都是這樣的,，作為這樣的公司的員工本來就應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。

第一個問題，記得第一天您送我跟陳師傅到項(xiàng)目部,，見到xx師傅接管庫房的（轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://,，請保留此標(biāo)記。）時候,。當(dāng)時，在賬目問題上就發(fā)生了些問題,，當(dāng)天我就要求x師傅按賬目對料，但是,，x師傅以賬目還沒有結(jié)清為理由回絕了我的想法,。后來,，陳師傅又說x師傅歲數(shù)大了,，留著我們以后慢慢理。我想我只是個剛剛走上社會的孩子,，對社會上的事情還不是很了解,，所以沒有說話,。但是我萬萬沒有想到，x師傅的賬目會在11月15號左右才送到我手里面,，我不知道這算不算是一種滯后性,。拿到賬本之后，我馬上結(jié)出了x師傅賬面上所有的結(jié)余,，要求陳師傅到現(xiàn)場對賬,，但是當(dāng)時陳師傅并沒有按照我的要求去查實(shí)，所以庫房的交接就這樣不了了之了?，F(xiàn)在回憶起來，我當(dāng)時真的應(yīng)該堅(jiān)持自己的原則,，做到不結(jié)清、不查實(shí)就不接管,，但是我沒有，這是我的責(zé)任,。

相信項(xiàng)目部庫房的工作流程您非常了解,，尤其是保管員與其他部門成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的這一個月里面,，我了解到的保管員起到了協(xié)調(diào)采購,，項(xiàng)目部和各施工單位的作用,。如您所說,，這個位置非常重要。

為了說明下面的問題,，我必須跟你介紹保管員按照規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行的工作流程,。首先，保管員必須按照驗(yàn)收單上的數(shù)目和價格驗(yàn)收發(fā)到庫房的材料,，并且把各種材料按照集團(tuán)規(guī)定的十類材料進(jìn)行分類,，并且立即把收到的物品登記在賬本里面，算清庫存,。其次,，施工單位領(lǐng)料時,，應(yīng)在保管員處開具出庫單據(jù),，簽字確認(rèn)并且領(lǐng)取施工材料,。再次,，保管員應(yīng)該按照賬目上反映出來的信息及時將馬上用盡的,，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更,，而需要的材料反映給項(xiàng)目經(jīng)理或直接以計(jì)劃的形式反映給采購部，以防因?yàn)槿鄙偈┕げ牧隙诱`工期,。以上就是我理解的保管員基本工作流程,。

第三個問題是第二個問題的連帶影響,。不能及時的開據(jù)驗(yàn)收單,，保管員就不能及時的將到貨物品登記到保管帳上,。因?yàn)闆]有價格,，賬目上沒有庫存，就不能給施工單位出庫單據(jù),，這樣造成的后果就是不能耽誤施工，但是還不能開據(jù)出庫單,，所以就造成了讓保管員左右為難的局面。當(dāng)然,，這樣的問題不是沒有解決的方法，我從家里拿了兩本筆記本,，一個做入庫的流水賬，一個做出庫的,，施工單位領(lǐng)料時,，領(lǐng)料人登記一下就可以領(lǐng)料了,。等到驗(yàn)收單到我手里算清庫存之后,，再按照出庫臺帳總結(jié)的領(lǐng)料數(shù)量開據(jù)出庫單。問題是本來可以簡化的流程卻變得如此復(fù)雜,，這是讓我非常不能理解的,。

第四個問題是我自己的問題，必須得承認(rèn)這是我能力的問題,，在27號采購把所有的驗(yàn)收單交到我手上之后,，我核對了以前x師傅的保管帳，發(fā)現(xiàn)賬目上有很多庫房仍有結(jié)余的物品在賬目上都沒有體現(xiàn),，后來發(fā)現(xiàn)造成這種現(xiàn)象的原因有兩個,。其一，是x師傅也因?yàn)椴少忩?yàn)收單到的比較晚,，不能很快的入賬，所以他按照工地用料的多少把庫存剩余的材料都出給了施工單位,。其二，是有一些材料到了之后,，驗(yàn)收單在當(dāng)月根本就沒有跟材料一起到保管員手中，甚至都沒有在后來補(bǔ)齊,，比如我接手后就簽了很多張x師傅在時進(jìn)料的驗(yàn)收單,，說實(shí)話這是一種不負(fù)責(zé)任的做法,，但是還不能耽誤財(cái)會沖賬,。這樣的情況造成的結(jié)果就是給工程結(jié)算造成了很大的難度，因?yàn)橛幸恍┯昧鲜冀K都沒體現(xiàn)在賬目上,，所以現(xiàn)在就算是去做#6號爐工程的用料核算都是非常困難的,。以我的能力在短時間內(nèi)根本就不能完成在這樣的工作,，這也是我不能繼續(xù)工作下去的原因,。

還有些別的小問題,，比如我昨天在項(xiàng)目部聽到的綜合部朱師傅反映的因?yàn)槭┕と藛T租住的.房屋沒有暖氣，并且在取暖問題上和房東產(chǎn)生的一系列摩擦,，這樣的事情本來就是可以直接解決的，但是集團(tuán)方面的相關(guān)人員卻始終在推卸責(zé)任,，所以這個問題始終都沒有得到很好的解決。

還有就在前天,，也就是12月3號,，當(dāng)天下午,，采購購進(jìn)了200支30*3*6米的角鋼,，并且電器方面所需要的鍍鋅鋼管質(zhì)量不合格需要退換,，二廠是每天晚上5：00的時候不再允許貨車出廠,，但是車到門口就已經(jīng)是晚上4：00了，現(xiàn)場沒有工人,。最后是項(xiàng)目部工作人員一起完成的卸車和裝車的任務(wù),，并且及時的把車送出廠,。

我想最后實(shí)在是應(yīng)該抱怨一下，我知道現(xiàn)在在私營企業(yè)都講究員工一端多能,，但是像我們這樣的還真是比較少見的,。我想了一下，在項(xiàng)目部的這段時間我的職能有：保管員,、配料員、庫房會計(jì),、工程核算員、裝卸工,、打字員、有時還做一些干事的工作,。這樣的位置讓我覺得力不從心,，甚至沒有干勁。當(dāng)然我沒有抱怨說誰給了我這么多的工作壓力,，我只是在抱怨為什么我的精力不夠充沛,。

相信您看到我寫的這些東西一定會有些想法，至于您的想法會是什么樣的我不敢猜想,，也沒有權(quán)利猜想,，我只是希望您能明白我提出這些不都是我為我不（轉(zhuǎn)載自安徽人事資料網(wǎng)http://,，請保留此標(biāo)記,。）能完成我自己的本職工作所找的借口，我不希望我離開了我工作的地方,，還有人說我不好。上學(xué)的時候我就告訴我自己“以后工作了就要為自己的工作和自己所做的事情負(fù)責(zé)任,，做好自己該做的,，為自己所在的企業(yè)著想”我想我做到了,，離開后我能對我自己說句我盡力了,，我就很滿足了。

希望您能正面理解我現(xiàn)在所說的,。就像我說的那樣,，在恒星這樣的企業(yè)，每一個人都應(yīng)該有很強(qiáng)的責(zé)任感和榮譽(yù)感,。我為我自己在這樣的企業(yè)工作感到驕傲,。我比別人多的就是那讓人討厭的主人翁精神,，把自己放在一個較高的位置上考慮一些事情，我一直認(rèn)為只有每一個員工都把企業(yè)當(dāng)成自己的企業(yè)去工作,，那么這個企業(yè)才會更有發(fā)展,。

最后謝謝您能給我創(chuàng)造這樣一個鍛煉自己，使自己成長的機(jī)會,。相信您了解蝴蝶效應(yīng)，希望我扇動的這下翅膀能引起一些風(fēng)浪,，讓恒星這臺大機(jī)器運(yùn)作的更有規(guī)律。我希望第一個讓我為之工作能感到驕傲的企業(yè)能有更長遠(yuǎn),，更好的發(fā)展前景。

此致

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索庫房管-理-員的辭呈,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇十三

20xx年庫房管理員個人工作總結(jié)撰寫人：xxx日期：xxxx-xx-xx,20xx年庫房管理員個人工作總結(jié)xx年xx月，我加入了xx,，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很好奇,，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作，在我的腦海里,，庫房工作很簡單,，無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,，收發(fā),、登記，入庫,、還庫,，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄,。因?yàn)檫@個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的事情要做,，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累。

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺,，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間,、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感,。

遇到問題時，不再逃避,，勇敢的面對和解決,。我想，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個人的工作能力的最好體現(xiàn),！我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機(jī)會,，讓我學(xué)到了很多，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以,，我想說，作為xx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪,！

庫房管理員的工作總結(jié)篇十四

時光飛逝，單位庫房工作也有幾個年頭了,，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門―――倉儲,，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊,，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，單位部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

所以要做倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。為此我在工作當(dāng)中總結(jié)以下幾點(diǎn)：

a：易拿,，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式;

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”;

c：貨物入出時做樁腳卡記錄（計(jì)箱數(shù)和枚數(shù)）;

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異;

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢;

所周知倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇十五

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間xx年已快過去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項(xiàng)目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報《備品備件計(jì)劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩、急合理提報材料物資申請計(jì)劃,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退,、補(bǔ),、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點(diǎn),。

(1)時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡、物相符,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇十六

xxxx年10月,，我加入了xxxx,，記得剛進(jìn)來時我對庫房工作很奇,，因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,，在我的腦海里,，庫房工作很簡單，無非就是每天收發(fā)登記一下備件,。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是，現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,，我的美想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時候，收發(fā),、登記,，入庫、還庫,，工作程序非常多,，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,，這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因?yàn)檫@個庫房并不像想象中的那么簡單,，每天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情,，它的每一個細(xì)節(jié)都不可忽視,，都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜,，心里又很怕出錯而造成公司的損失,。那段日子,，每一天精神都很緊張,，特別的累,。

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件,，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,，怎樣更地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗(yàn)一個人的工作能力的最體現(xiàn),！

我很感謝我的經(jīng)理和同事,，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時,是他們在支持我,、包容著我,，更是手把手的教導(dǎo)我,讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機(jī)會,，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以，我想說,，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪,！

庫房管理員的工作總結(jié)篇十七

時光飛逝，單位庫房工作也有好幾個年頭了,，作為單位的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門―――倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，單位部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢

所周知倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

最后每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

庫房管理員的工作總結(jié)篇十八

尊敬的'公司領(lǐng)導(dǎo)：

??? 本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍,，負(fù)責(zé)庫房正常下班后的所有出入庫工作,。因庫房變動宿舍取消,，無法解決住處問題,。以及公司遲遲不發(fā)工資,，正常的生活已無法維持,，特此申請辭職,。（本文由（

??? 申請離職日期為12月6日（庫房房租到期的日子）,，并于離職前結(jié)清所有所欠工資,。

??? 望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，謝謝,！

庫房管理員的工作總結(jié)篇十九

我在xx物業(yè)公司快xx年了,，xx年xx月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間,，那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后,，整個xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤，每周小盤點(diǎn),，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來,，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表.每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計(jì),、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存,，也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程,，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!