工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

庫房管理個人工作總結(jié) 庫房管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇一

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置、日期,、數(shù)量),，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé)，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,，沒有誤差,。在我進(jìn)入倉庫工作時,，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生，同時也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才,，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感，加強學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

庫房管理個人工作總結(jié) 庫房管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇二

20--年伊始，轉(zhuǎn)眼間,，來企業(yè)已經(jīng)有九個月了,，快結(jié)束 了20--年的全部工作任務(wù)。我也很榮幸的能夠融入了企業(yè)的大集體里,，作為一名庫管，在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵,、支持下,，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在作以下總結(jié)：

一： 對庫房管理 的認(rèn)識 ,，庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分，對工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),，對整 個生產(chǎn)等各個重要地位，企業(yè) 的一部分資金在銀行流動,，同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,， 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,，有一定的心理壓力,，責(zé)任心不容放松。

二： 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求：

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,，從生產(chǎn)大局來說,，激勵自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,，樹立自己的協(xié)調(diào),、配合、服從、團(tuán)隊服務(wù)意識,。

1,， 對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知,，分清各個規(guī)格,，型號、顏色,、數(shù)量,、用途等，

2,，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點和整理,。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4 ， 積極配合生產(chǎn),、采購,，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳,。

5,，在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫,。

6，對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理 。

7,、做到選 進(jìn)先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損,、物料的短缺,，積極主動匯報，反映情況,，針對生產(chǎn),，做到物料的合理,、優(yōu)化配置。減少浪費,，和占用資金,。

三 ：工作中遇到的問題

因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出,，相互溝通加以更正,、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展,。

1,，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題。

對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,，因為來企業(yè) 時間不長,，對新的物料認(rèn)識有個過程 ，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程工地時,，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度。

2,，房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,，拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉， 不應(yīng)該自己私自取 ,，因為這些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,，同時還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量,，每個工程用的，都 有相應(yīng)的擺放,，同時我這邊也能知道庫存量是多少,，首先考慮是 否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題，當(dāng)再次使用,，會影響生產(chǎn),，安裝、售后等部門,，增加了生產(chǎn)成本,，同時也浪費不必要的時間。

3， 安裝完成后的工具等亂堆亂放,，后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,，當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配,，具體的如膠槍等能及時清理 ,。同時拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點一下，看是否有損壞的,，有損壞的及時修理或再次采購入庫,，備后來用。

4,， 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因為各種物料擺放不規(guī)范,，在庫房盤點時,，對料的準(zhǔn)確性有影響，同時備料時也不方便,，有的料在這里,，有的料在那里。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費,。也會產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5,， 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。

當(dāng)月末盤點 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求 ,，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行,。

6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫,。

(1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,，應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解物料的一些基本情況,，規(guī)格,，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩 ,。

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查,，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等,。

庫房管理個人工作總結(jié) 庫房管理員工作內(nèi)容總結(jié)篇三

一,、五金庫：

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨立的玻璃房，里面的衛(wèi)生也到達(dá)了一個很好的標(biāo)準(zhǔn),。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄,。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示，庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程,。

二,、板材庫：

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報廢了,，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本,。此刻,，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點,，但是我們也務(wù)必利用好，將我們所用的板材在里面有條不紊地擺放整齊,，從而減少我們的浪費,。

三、成品庫：

我們的成品庫雖然比較緊缺,，由以前的四個小成品庫房變成了兩個,，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因為生產(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊,，我們的記錄是相當(dāng)有效的，所以在這方面就就應(yīng)繼續(xù)去發(fā)揚,。

四,、綜合大庫：

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方,。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃，使我們的大庫房里面有浪費的空間,。當(dāng)我們整理之后,，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排，所以就比較難持續(xù)滿意的效果,。

計劃：對我們以后的庫房管理

一,、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示，大到庫房的位置,、名稱,，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以到達(dá)一個誰看誰都明白的效果,。

二、對各種原材料都做一個詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的狀況下,，節(jié)約我們的庫房空間,。

三、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了,。

四,、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多。

五,、將大庫房的的物品合理地安排,，調(diào)整。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求,，以持續(xù)其的整潔,。

六、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作,，從規(guī)程去要求我們的員工持續(xù)我們的庫房的完善、整潔,。

七,、對自己的工作每一天都做一個合理的總結(jié)記錄，這樣一來才能夠保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每一天更進(jìn)一步,。