工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

庫房管理工作總結(jié)篇一

但是,，隨著時間的流逝,，在我熟悉了庫房流程之后,，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,，又有動力，既有成功之處,，又有不足的地方,。每天收到從不同地方發(fā)來的備件，我就很高興,、很興奮,，因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障，讓用戶機(jī)器可以恢復(fù)正常使用的,，而我作為庫房,，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用,?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時,，我就很開心,，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。

現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),，我學(xué)會了用一顆平常心去對待所有問題,，保持積極樂觀的心態(tài)；遇到問題時，不再逃避,，勇敢的面對和解決,。我想，做為一個庫房,，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,，重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件,，讓工程師得到更多的時間用完

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程,，正是考驗(yàn)一個人的工作能力的最好體現(xiàn),！

我很感謝我的經(jīng)理和同事，因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時,，是他們在支持我,、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我,，讓我一直走到了今天,。我更感謝公司給了我這個機(jī)會，讓我學(xué)到了很多,，讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌。

一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,，我很幸運(yùn),，能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉，這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難,。所以,，我想說，作為xxxx的一個員工,，我感到無比驕傲和自豪,！

我是xx庫房庫管xxx，轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,，這一年對于中國來說是不平凡的一年,。目前，中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，發(fā)展勢頭良好,，在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理,、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新,。歲將末,，也為我這一年工作做一個總結(jié)：

一、從我個人來說,，根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,，加大了工作力度，從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,，做好產(chǎn)品的組合拆分,，做好北京下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。

二.通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,，但正由于這種壓力，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力,。公司的銷售策略不斷提升，所以自己的能力必須提高,，才能適應(yīng)公司人才的需要,，使自己的工作能力提高。

三.貨物的管理方面,，在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,，出售產(chǎn)品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確：1.每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對賬,，2.保證組合拆分的準(zhǔn)確，并認(rèn)真的做好記錄,。3.做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄，對臨期產(chǎn)品,，準(zhǔn)確及時的上報(bào),。5.認(rèn)真做好金蝶的錄入，必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性,。6.做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,，對短貨的產(chǎn)品，及時呈報(bào),，保證貨物能按時發(fā)出,。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色，但是我會通過自己的過錯,，不斷提升自己,，使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高,。

四.貨物的出入庫管理：1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,，認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng),。2.對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn)，認(rèn)真的裝配和封箱,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數(shù)量,。3.對于庫存的貨物，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作,。

五.配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時，也得向其他員工進(jìn)行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程,，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美,！

六．自我學(xué)習(xí)和總結(jié)：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流,，了解,，吸取經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，使自己的能力不斷提升，把工作做的更好,，更專業(yè),！

庫房管理工作總結(jié)篇二

時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎,。 回顧過去的這一年，在……的正確上級下,，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，在工作里，我學(xué)會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責(zé),，在新學(xué)期之際，將 20xx年工作具體總結(jié)如下：

1. 認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同,，入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2. 做到每月對倉庫定期盤點(diǎn),，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3. 做好物品材料進(jìn)出倉,，正確記載材料進(jìn)出,，對倉庫 進(jìn)行不定期檢查，完成好上級上級交予的任務(wù),。

4. 做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作,。

5. 在工作中能夠嚴(yán)格要求,，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管,、倉庫清理工作,、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要 損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積,。

工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,，這是我還有所欠缺,，也是必須改變的地方。

總之一年來干了一些工作,，取得一些成績，成績只能代表過去,，更多的是不足,，希望在接下來的工作中,，彌補(bǔ)不足，請大家多批評指正,。

庫房管理工作總結(jié)篇三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年將要結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體里,、成為這個集體里的一份子,，在這不到八個月的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作,，具體工作總結(jié)整理如下：

1.負(fù)責(zé)各種輔助材料及原材料的入庫、出庫等工作,。

2.做到對倉庫內(nèi)各種材料的定期盤點(diǎn),，做好帳、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),、按合同或計(jì)劃的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),，并做好記錄,。

4.合理把好材料出庫關(guān),。提料單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料人簽字,，采用貨位編號,，做到先進(jìn)先出,、材料堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4.積極配合各級領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查和核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退換貨工作,。

5.做到對倉庫材料狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作。

6.倉庫有自己完善的erp賬套管理系統(tǒng),。正確記載材料進(jìn),、出、存動態(tài)。

7.定期向單位領(lǐng)導(dǎo)反饋材料的庫存情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、材料過期等問題,，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便出庫通暢,。

8.保持好庫房的衛(wèi)生，做到每天每時都要清掃,。

庫房管理工作總結(jié)篇四

時光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司庫房保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時，爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3,、合理安排材料在庫房內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

不足之處：庫房規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對庫房產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好庫房

庫存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報(bào)表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的庫房20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

⑴,、規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

⑵,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強(qiáng)對各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶,、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

⑴,、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益。

⑵,、按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3,、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

⑴,、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,。

⑵,、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找原因,，使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念,。

⑶,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

⑷,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4、在庫房管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴,、為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按<庫房管理制度>執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量,。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

⑵,、加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其庫房管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 ⑶,、重新對庫房庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便,。

三,、庫房提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑,、沖床,、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品,、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來看,，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儙旆?，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù)，這樣的話,，即減少不必要的工作流程,，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財(cái)務(wù)、采購等部門提供更及時的物料信息,。當(dāng)然,，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸庫房管理,，只是互相配合,，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話,，我會對他們進(jìn)行一個培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

2,、對生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議,。

⑴、因?yàn)槲覀児編旆繄龅赜邢?，所以大部分物料均在各個車間存放,。正是這個原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識卡)及時報(bào)給我們?

⑵,、對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù),。

總之,，庫房能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的`工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

庫房管理工作總結(jié)篇五

關(guān)于倉儲和運(yùn)輸工作、

倉儲工作要做到4個要求：三防,、三定,、三符、先進(jìn)先出,、

三防：防火,、防水和防盜、

三定：定點(diǎn),、定位和定量,、

三符：帳物相符、帳卡相符,、帳帳相符,、

現(xiàn)在解釋三定，其它不做贅述,、

定點(diǎn)：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn),，距發(fā)貨路近的地方，這是為了減少不必要的行走和搬運(yùn)時間,，過多的行走和搬運(yùn),，將會造成物料的流失和破損，這是物流的一大浪費(fèi),、

定位：所有物料都要按不同品種,、不同用途定好它的存放位置，按照“6s"的要求,，達(dá)到收發(fā)自如，無礙觀瞻的效果,、"6s”是整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)和安全、這里介紹一下“安全”,、

安全有四個方面：進(jìn)出貨的安全,、品質(zhì)的安全、庫存的安全,、人身安全,、進(jìn)出貨的安全，要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦,，當(dāng)然,，這具有可塑性，但是,，這一點(diǎn)不可輕視,，否則就不能達(dá)到三符、

品質(zhì)安全,，要注意每種物料都有它的品質(zhì)期,，過了種質(zhì)期，它的出貨,，全檢,，同時要注意物料的保管，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)等情況,、

庫存的安全,，要注意數(shù)實(shí)相符，對于有安全庫存的物料,，一定要心中有數(shù),，否則出現(xiàn)停工等料的情況、人身安全,，不做說明,、運(yùn)輸工作要注意：車輛的平時保養(yǎng)，裝運(yùn)的合理空間,，

三項(xiàng)保證這里不做闡明,、

四大原則

服務(wù)與物流成本平衡：一切按照客戶的要求，使客戶滿意,，杜絕投訴,、同時注意，服務(wù)程度

對于客戶的特別要求,，產(chǎn)生的成本以外的費(fèi)用,，由客戶負(fù)擔(dān)、適合公司的物流成本,，是最近最安全的行車路線,，同時注意先發(fā)后裝，重不壓輕,、

配送原則：配送是以客戶的要求開展的,，客戶要什么，就送什么,，而不是有什么就送什么、在配送中，要注意按不同的商品采用不同的配送原則,、有配套配送、多批量少品種配送,，有少品種多批量配送等,、配送要注意到合理的車輛空間和行車路線，不得產(chǎn)生物流浪費(fèi),、

三先三后原則：先進(jìn)先出,、先發(fā)后裝,、先重后輕（重不壓輕）,、

及時調(diào)整原則、指出,，物流工作，決不是一勞永逸的,，它往往出現(xiàn)很多不可預(yù)料的情況，我們要對每次售后反饋情況做統(tǒng)計(jì)分析,，這些不同情況出現(xiàn)的比重，做為我們重點(diǎn)考慮的目標(biāo),、分析并找出解決的方案，物流工作中,，決不許可出現(xiàn)三次同樣的錯誤，有的錯誤,，是不許出現(xiàn)一次的

庫房管理工作總結(jié)篇六

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。20xx年倉管年終總結(jié)報(bào)告如下：

本人于20xx年x月份進(jìn)入xx倉儲科,，成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集,，跟進(jìn),，以及計(jì)劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動,，我于x月份正式接管五金,，包材區(qū)域。工作職責(zé)：五金,，包材物料的入庫，物料儲存,，物料分發(fā),，以及異常情況的處理,。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,，把數(shù)字500錯發(fā)成5000,；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回，但是通過此次事件,，使我覺得做為一個倉管員,，雖然我們的工作用收、管,、發(fā),、三個字來慨括。這三個字看似簡單,，但是要真正的做到位,，做齊全。每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,，認(rèn)真,，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料，二次為復(fù)查）,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn)。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作,，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率,！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料,、不滯料、不斷料,、我即時做好此事件的盤點(diǎn),，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后,，接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯料,，少發(fā)料，多發(fā)料等……

x月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便,，在發(fā)不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點(diǎn),、定位、定量管理,。

x月x號公司財(cái)務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。xx月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動會的成績折射出,，xx是一個集體是一個大家庭，xx人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

三,、20xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)

1,、團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做。

2,、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3,、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好,！

4、多與同事溝通,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正,。

5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6,、爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會,！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！感謝同事給我的幫助和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

以上總結(jié)報(bào)告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正,，不勝感激,！

庫房管理工作總結(jié)篇七

我于230xx年5月開始到公司上班，被公司安排到物資供銷部庫管員這個重要而又光榮的崗位上,。從來公司的第一天開始,，我就努力把自己融入到公司部門這個團(tuán)隊(duì)中。不知不覺已經(jīng)半年多了,，現(xiàn)將這半年來的工作情況做一個總結(jié)回顧,，期望以此為基礎(chǔ)，繼往開來,，在未來的工作中更進(jìn)一步,。這半年來我主要從以下幾個方面入手，迅速的進(jìn)入工作狀態(tài),。

進(jìn)入這個新的崗位,，非常注意向部門領(lǐng)導(dǎo)及老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司及部門的情況,，較好的融入到了我們部門的團(tuán)隊(duì)中。

在接手部門物資庫的明細(xì)賬后,，通過向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的請教,、學(xué)習(xí),。在最短的時間內(nèi)熟悉了臺賬的方法、要領(lǐng),。目前已熟練的掌握了公司物資明細(xì)臺賬,，為公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料。

在熟悉庫房明細(xì)臺賬的同時,，在同事的協(xié)助下,，對庫房物品進(jìn)行分類整理，歸類,、清點(diǎn),。做到庫房物資擺放整齊、帳物對應(yīng),、整潔衛(wèi)生,。

1.到貨：物資的到貨處理，主要是根據(jù)供應(yīng)商的物資清單,，清點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格，清點(diǎn)完畢簽收,。

2.入庫：物資合格的前提下,，根據(jù)物資入庫單手寫一份物資入庫單。對合格的物資進(jìn)行入庫分類,、碼放,、清點(diǎn)。

3.出庫：依據(jù)生產(chǎn)領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨工作,，發(fā)貨過程認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)領(lǐng)取物資的數(shù)量規(guī)格,，同時還特別注意根據(jù)批號先進(jìn)先出的原則出庫。發(fā)貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),。

4.退庫：對生產(chǎn)相關(guān)部門或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用

于生產(chǎn)的物資進(jìn)行退貨處理,，認(rèn)真仔細(xì)的把退貨物資碼放到貨位上，做好記錄,。

不定期對庫房中的物資進(jìn)行盤點(diǎn),。精準(zhǔn)、認(rèn)真,、耐心清點(diǎn)每一件物資,，做到帳物相符，心中有數(shù),。盤點(diǎn)數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因并及時處理,。

經(jīng)常通過各種渠道及方法學(xué)習(xí)物資庫房管理的相關(guān)知識，不斷的充實(shí)自己，提高自己,。并且在工作中,，善于思考，理論結(jié)合實(shí)踐,，有效的提高自己的工作水平及工作效率,。發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，能解決的就解決掉,，不能解決的就及時匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),，同時提出自己的意見參考。通過業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)以及實(shí)際的工作實(shí)踐,，在每天的工作中不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法：（自己補(bǔ)充,，也可不要）......總之，經(jīng)過半年多的試用期,，我能夠積極,、主動、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會一如繼往,，與人為善，力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

庫房管理工作總結(jié)篇八

20xx年伊始,，轉(zhuǎn)眼間,，來公司已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里,，作為一名庫管，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵,、支持下,，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。此刻作以下總結(jié)

一：對庫房管理的認(rèn)識,，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),，對整個生產(chǎn)等各個重要地位,，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,，是資金流動的部分實(shí)物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務(wù)重，有必須的心理壓力,，職責(zé)心不容放松,。

二：主要工作資料和工作對自己的要求：

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說,，激勵自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力，樹立自己的協(xié)調(diào),、配合,、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識,。

1,，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認(rèn)知,，分清各個規(guī)格,，型號、顏色,、數(shù)量,、用途等，

2,，定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,。

3，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4，用心配合生產(chǎn),、采購,，財(cái)務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財(cái)務(wù)帳,。

5,，在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi)，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫,。

6,，對庫房定期進(jìn)行或到達(dá)整理、整頓,、清理,、清潔、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理,。

7、做到選進(jìn)先出,、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損、物料的短缺,，用心主動匯報(bào),，反映狀況，針對生產(chǎn),，做到物料的合理,、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),，和占用資金,。

三：工作中遇到的問題

因?yàn)閭€人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出,，相互溝通加以更正、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展,。

1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題

對公司的物料狀況不能全方面的了解,，因?yàn)閬砉緯r間不長,，對新的物料認(rèn)識有個過程，這樣的問題就是當(dāng)車間,，或去工程工地時,，來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,，會影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度。

2,，房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取,，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,，不就應(yīng)自己私自取，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,，同時還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的，數(shù)量,，每個工程用的,，都有相應(yīng)的擺放，同時我這邊也能明白庫存量是多少,，首先思考是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,，當(dāng)再次使用，會影響生產(chǎn),，安裝,、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本,，同時也浪費(fèi)不必要的時間,。

3，安裝完成后的工具等亂堆亂放,，之后經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,，得到解決。

庫房擺放的物料是盡量合理空間的,，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫房,，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配,，具體的如膠槍等能及時清理,。同時拿回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下，看是否有損壞的,，有損壞的及時修理或再次采購入庫,，備之后用。

4,，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,，影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,，在庫房盤點(diǎn)時,，對料的準(zhǔn)確性有影響，同時備料時也不方便,，有的料在那里,，有的料在那里。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5，盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題

當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求,，為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進(jìn)行。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫

(1)這個問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下,，就應(yīng)明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料),，因?yàn)閹旆恳私馕锪系囊恍┗緺顩r,，規(guī)格,，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩,。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,，有備可查，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等

四：展望示來

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,，根據(jù)公司的發(fā)展要求,，對庫房管理這

塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī),。對公司充滿信心,，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰,。

最后,，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福,，如意安康,。

庫房管理工作總結(jié)篇九

20xx年的新年鐘聲即將敲響,，20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,，在此特別感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對我的關(guān)心和幫助,，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識人，在20xx年初將我調(diào)到庫房工作,，使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在與財(cái)務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,，庫房工作蒸蒸日上,。

二,、從20xx年3月入職以來，經(jīng)過近兩年時間,，我在公司學(xué)到了很多有用的知識,，積累了很多經(jīng)驗(yàn)，特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗(yàn)告訴我,，使我可以快速成長,，再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后，我的工作能力迅速提升,，使庫房工作向前進(jìn)了一大步,。

三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個方面：

1,。全面熟悉庫房的每一種物品,，清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量，確保能快速及時地提供給所需部門,。

2,。對現(xiàn)有的三個庫房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,，同品集中,，分區(qū)儲存，方便取用,；壞的并且難以維修的申請報(bào)廢,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，及時清除出庫房,，從而使庫房時刻保持條理整潔,。

3。為保證公司各部門的正常工作,，對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,，領(lǐng)有可領(lǐng)，如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,，及時告知采購人員進(jìn)貨,。對采購人員購回的物品，逐一驗(yàn)貨后,，雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),，馬上通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。

4,。做好盤點(diǎn)和賬目工作,。無論何人何時入庫和何人何時領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄,。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,，持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字，急用的隨后找相關(guān)人員及時補(bǔ)單,。每月盤庫一次,，做到來由來處,，去又去向，賬物一致,，賬賬相符,，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)，做好報(bào)表,，送交財(cái)務(wù)部,。

5。庫房的三道門上張貼了溫馨提示：“領(lǐng)獎處里面請”,，“領(lǐng)獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,，這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣，還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系,。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,，在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示，從而減少了經(jīng)常維修的不便,。

6,。每次搞活動獎贈品入庫時，我克服人單力薄的困難,，借助其他部門同事的幫助,，不怕苦累，提前規(guī)劃位置,，及時搬運(yùn)入庫,，整齊碼放貨物，準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目,。發(fā)放獎贈品時,，積極與各類顧客良性溝通，確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿意而歸,。

7,。本著對庫房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我向領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上,。有些建議經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動后,，取得了很好的效果。8,。為了避免打嘴仗,，減少內(nèi)耗，我新建立了“臨時物品存放領(lǐng)取表”,，“借用物品登記表”,，”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單，及時留下書面記錄,，從結(jié)果看,，效果非常不錯,。

9。對庫房中的臨時存放物品如飲料,，醋等,，經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況，提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用,，避免過期和浪費(fèi),。

四、工作中需要改進(jìn)的地方如下：

1,。以后再遇到有物品入庫時,，要仔細(xì)驗(yàn)收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn)，不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗(yàn)收入庫,。

2,。庫房比較潮濕，今后要思考如何做好防潮處理,，還要繼續(xù)做好防盜,，防水，防火,。

3,。接收工作初期，由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，因此賬面不夠整潔,，力爭在下一年度更加仔細(xì)填寫，杜絕涂抹,，爭取一次寫好,。

五、對公司的建議：

1,。鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,，希望各部門都熟悉一下庫房管理制度，在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,，提高各部門的辦事效率,。

2。目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,，有的閑置已達(dá)兩年,，為避免堆積和閑置占用庫存，建議領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容,，將其及時處理,。

3。希望明年有機(jī)會可以去總部參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況，走出一條更適合本公司的庫房管理之路,，使庫房工作再上一個新臺階,。

以上是我今年的個人年終總結(jié)，如有不足之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正,。庫房管理簡單的說就三句話“看好進(jìn)口，管好出口,，調(diào)整好胃口”,，但真正做到并不簡單。所以,，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策并充實(shí)自己,，不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位同事共同進(jìn)步,，與公司共同成長,！

庫房管理工作總結(jié)篇十

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,，迎來的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一,、庫房保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)庫房大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了庫房gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)庫房潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,，并做好個人工作計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

庫房管理工作總結(jié)篇十一

時間如流水,，一眼間，從質(zhì)檢部調(diào)到庫房管理中心工作已經(jīng)半年了,。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)與細(xì)心栽培下,，半年以來，我已熟悉了庫房管理中心的全部業(yè)務(wù)流程及管理工作,，心存感激之情,，以后將繼續(xù)努力，做好本職工作?，F(xiàn)將20xx年上半年部門工作總結(jié)如下：

1．日常工作

庫房是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門,。身在一個服務(wù)性的部門，我們部門每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的產(chǎn)品,、配件的數(shù)量能夠及時按照rp系統(tǒng)流程和入庫,。

①在入庫方面，改變了采購及各部門入庫的隨意性,，實(shí)行了沒有采購計(jì)劃不入,、沒有質(zhì)檢簽字不入、超計(jì)劃采購不入的規(guī)定,；在按照采購計(jì)劃上的名稱,、規(guī)格及數(shù)量驗(yàn)收入庫，同時要求我們庫管人員對入庫配件數(shù)據(jù)的及時性,、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。每批入庫的配件數(shù)量、外包裝,、產(chǎn)品質(zhì)量都符合要求方可辦理正常入庫手續(xù),，采購到貨進(jìn)廠→檢驗(yàn)驗(yàn)收→合格入庫都要嚴(yán)格按照公司erp流程,；以便于采購入庫的配件能準(zhǔn)確、無誤的投入到生產(chǎn)線上,，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確也方便采購及時采貨,、作相應(yīng)的備貨。

②出庫方面,，嚴(yán)格控制了領(lǐng)料,、入庫的時間，這樣也大大提高了我們的工作效率,。為確保配件的正常使用我們做到了,，產(chǎn)品、配件的出庫數(shù)字不準(zhǔn)確不出,、無生產(chǎn)計(jì)劃不出,、無正常審批手續(xù)不出、無銷售計(jì)劃不出的原則,；嚴(yán)格要求各車間每天要有計(jì)劃,，上面填寫領(lǐng)料的名稱型號及數(shù)量（符合生產(chǎn)計(jì)劃）；對于已經(jīng)錄入erp的配件和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,，避免重復(fù)出入庫,。雖然偶爾也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)整過來,。

③盤庫方面,，剛到庫房整理盤庫對賬基本上耗費(fèi)了3個月，在盤庫,、對賬中也發(fā)現(xiàn)了很所很嚴(yán)重的問題,，比如：采購把配件錄重復(fù)的現(xiàn)象，配件回來不入庫直接到車間,，庫存堆積等現(xiàn)象,。在目前實(shí)際庫存和erp系統(tǒng)庫存不能對應(yīng)的情況下，庫房實(shí)行了紙質(zhì)記錄的管理,，同時給沒個貨架都張貼相應(yīng)的位號,，要求每天出、入庫的配件做紙質(zhì)手工帳每月更換,。這樣不僅能減少收,、發(fā)料的失誤，也有可追溯性,，大大減少了下次盤庫的工作量,。還有最大的好處就是避免負(fù)責(zé)本庫房的庫管員臨時不在別人就不能發(fā)料的事情。2.配件無貴重之分

經(jīng)常會聽到員工說：輔助材料嘛還那么精打細(xì)算,；別忽視輔助材料,，它也占著舉足輕重的位置,，在我們看來庫房里的每件配件都是很一樣的重要，同樣在生產(chǎn)中不管這東西多錢要缺少它就萬萬不行,。

①數(shù)量控制：以前庫房在對輔助材料的發(fā)放沒有概念,，基本上是車間要領(lǐng)就發(fā)，沒有采購就買?，F(xiàn)在經(jīng)過我們和各車間,、各部門溝通，把本車間,、部門當(dāng)月的基本用量做匯總,，我們發(fā)料就已基本的用量發(fā)放，要是遇見那個月的產(chǎn)量比較多就會在適當(dāng)追加發(fā)放,。

②質(zhì)量控制：在這次盤庫中發(fā)現(xiàn)了一些沒有打開包裝或買回來沒使用過的物品,。輔助材料一般沒有具體的使用標(biāo)準(zhǔn)，這就要我們和采購,、各車間做好銜接,，買回來的東西及時讓車間試用,，不合適的及時聯(lián)系采購部進(jìn)行退換貨,。今年上半年退換貨共計(jì)5次，這樣降低了一定的采購成本,。

3.工作中的困難

在半年的鍛煉中,，我個人也是摸爬滾打的，工作中還有很多很多要改進(jìn)的地方,。也有很多方面需要各車間及各部門的配合：⑴前期遺留問題的處理,，現(xiàn)在實(shí)際庫存和系統(tǒng)庫存不一致，這樣每次盤庫后的對賬很繁瑣,；⑵合理的劃分庫房區(qū)域,，庫房應(yīng)和生產(chǎn)隔離、把辦公區(qū)的配件放置區(qū)分開,，這樣我們才能更好的完善庫房管理,；⑶各車間、部門我們都能認(rèn)真的對待每天填寫的領(lǐng)料單,，讓我們能及時,、準(zhǔn)確的發(fā)放生產(chǎn)所需配件。⑷系統(tǒng)問題的處理,，經(jīng)常會出現(xiàn)入庫和領(lǐng)料的代碼不一致,，內(nèi)部入庫和外購入庫都存在這樣的問題。⑷業(yè)務(wù)能力的提高,，庫房現(xiàn)有人員對庫房管理有沒有很專業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn),，希望公司能在以后為我們提供相應(yīng)培訓(xùn),，讓我們能用更專業(yè)的去管理、完成庫房管理工作,。

在這半年中我們工作雖說沒有作出多大的成績,，但我們始終堅(jiān)持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。20xx年底公司高層,，高瞻遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對人事進(jìn)行了一部分的調(diào)整,，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時也是對我們自身潛力的開發(fā),。展望20xx年,，我想立足本部門，配合好其他部門,，完成各車間的生產(chǎn)任務(wù),。在以后的工作中我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個工作,，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入,，我都希望盡可能做到少出錯,，盡善盡美。認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和部門各位成員,，爭取做得更好,。相信在20xx年下半年我們庫房管中心的工作能有更大的進(jìn)步！

以上是本人20xx年半年的工作總結(jié)與歸納,，其中如有不妥之處,，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

庫房管理工作總結(jié)篇十二

春天不留痕跡的走遠(yuǎn),，炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散,。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年,。端午的棕香在舌尖留著余香,，走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié),，以揚(yáng)長避短,，使庫房的管理工作再上一個新的臺階。

上半年工作回顧： xxxx年上半年,，庫房全體人員團(tuán)結(jié)一致,、克難攻堅(jiān),，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地,、任勞任怨,、細(xì)心操作，管理制度不斷完善,，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,，庫容庫貌初步改善,，服務(wù)效率快速提高,。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次,，出庫物資 1200余項(xiàng)次,，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性,，在其他部門,、同事的大力支持下，積極推進(jìn)庫房的5s管理工作,，樹立了公司是我家的良好形象,。

我們的做法是：

庫房是公司的一個形象窗口,，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高庫房員工的大局意識和服務(wù)意識，使庫房員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,，嚴(yán)守勞動紀(jì)律,，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動,，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識,，使庫房的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來,，庫房員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時間內(nèi)外,，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要,。

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度,，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們庫房重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別、型號,、物資的輕重,、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對庫房物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,，加強(qiáng)了庫房貨物的科學(xué)化管理,。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升庫房形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。

隨著公司的不斷發(fā)展,，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤，使庫房進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,，工作量也隨之增大,，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,，使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們庫房通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力讓進(jìn)入庫房的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置,，按照倉儲存貨數(shù)量,，合理利用庫房，降低庫存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時,，利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步，共同探討把庫房管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們庫房結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能,，同時加強(qiáng)道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn),，庫房的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來量變,，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步,，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),，王君同志的敬崗愛業(yè),、熱情主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致,、默默奉獻(xiàn),，都融入到了庫房日常的工作中。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了庫房團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。

1,、建議庫房外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位,。

2,、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī),、小減速機(jī)等)上架存放,。

存在的不足：

1、出庫過程中的串貨錯發(fā),、保管中的編號不符,、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),，造成庫房部分鑰匙丟失一次,，給庫房物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失,。這些本不該發(fā)生的事件,，給我們時刻敲著警鐘。

2,、由于庫房面積小,、貨架少，不符合合理規(guī)范,、歸類物資擺放的要求,，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 ,。

3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,，部分物資沒做到見票發(fā)貨,，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4,、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決,。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5,、女工多,，勞動力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。 下半年工作計(jì)劃： 總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，謀定而后動,，因此，我們必須根據(jù)公司及庫房的實(shí)際情況,，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動去超越自我，實(shí)現(xiàn)庫房管理工作的持續(xù)改進(jìn),，實(shí)現(xiàn)卓越,。下半年我們計(jì)劃在完成日常庫房收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：

1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，下半年年庫房將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù),。

3.根據(jù)庫房的管理要求,，做好庫房的管理工作。下半年將繼續(xù)做好庫房的日常管理工作,，力求使庫房的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4,、積極推進(jìn)公司的5s管理活動，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求,。 上半年工作,，離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動和汗水,，在此深表感謝和敬意,。雖說我們做的不是最好，但我們一直在努力,。我們會一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,，愛崗敬業(yè)、眾志成城,，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

庫房管理工作總結(jié)篇十三

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去，迎來了年新的開始?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,，這一年的工作，心中有許多感慨,，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,，心中對公司有一種負(fù)罪的感覺。

第一次由于我個人一些事情,，沒有把全部心思用在工作中,，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠，才出現(xiàn)了工人推錯料而自己不知道的情況,，錯把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失,，我恨我自己,。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾,，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題,、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力,，使自己時刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1庫房計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨、下貨,、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時上報(bào)采購,，定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況，合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫

物資進(jìn)庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,，必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格,、型號,、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。

3材料出庫

各類材料的發(fā)出，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時更改電腦數(shù),，使賬目準(zhǔn)確無誤，牢牢把握每一道關(guān),。

4庫房管理

庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管,，嚴(yán)防失火,、爆炸、失盜等事故發(fā)生,，對保管的物品平時要做到勤檢查,、勤核對,、保證做到帳、物相符,，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時,，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實(shí)上報(bào),，做好庫房盤店工作及時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),，增加電腦知識,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作，就必須正視自己的工作,，無論工作是繁重,、繁忙還是清閑，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

庫房管理工作總結(jié)篇十四

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,，在全體成員的幫忙下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

（一）抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

（二）強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)狀況整理庫房，并用心向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用心爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下，我必須能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

此刻的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,，應(yīng)帶給必須的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,，還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了必須的隱患，也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時,，更就應(yīng)學(xué)會改善不足，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下,，成品管理必須會再嶄新姿。

庫房管理工作總結(jié)篇十五

庫房在一個企業(yè)是一個重要的組成部分,，能否將其管理好是與企業(yè)的效益是息息相關(guān)的,。管理好了。庫房的使用場地合理了,，節(jié)約了空間成本,，合理地控制、安排原材料的請購,，不但可以合理地利用原材料,，還可以降低我們的生產(chǎn)成本。為了使我們的庫房能夠給我們帶來更大的效益,，現(xiàn)就分廠庫房的管理作一個總結(jié)與計(jì)劃：

1,、五金庫

我們現(xiàn)有的五金庫庫房得到了一個相對合理的規(guī)劃，將我們家具所用的五金工具都劃分好了擺放的地方,，玻璃也有自己獨(dú)立的玻璃房,，里面的衛(wèi)生也達(dá)到了一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。對于五金的用量也有一個相應(yīng)的記錄。但是不足的地方是：各種五金的擺放地方?jīng)]有一個很好的標(biāo)示,，庫房的管理沒有一個詳細(xì)的規(guī)程,。

2、板材庫

以前我們的板材都是放在大院里面的,，雖然有雨布的遮蓋,，但是我們的板材也還是難免會遭到日曬雨淋，使許多的板材都報(bào)廢了,，無法使用了,，這樣無形之中就給我們造成了不必要的浪費(fèi)，這也就是相當(dāng)于提高了我們的生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在,，我們有了我們的板材庫，地方雖然是小了一點(diǎn),，但是我們也必須利用好,，將我們所用的板材在里面有條不紊地?cái)[放整齊，從而減少我們的浪費(fèi),。

3,、成品庫

我們的成品庫雖然比較緊缺，由以前的四個小成品庫房變成了兩個,，使我們的成品存放空間不足。而且我們的入庫工作也沒有得到一個很好的完善,，有時候因?yàn)樯a(chǎn)的原因我們的成品沒有即使辦理入庫手續(xù),。對于出貨這一塊，我們的記錄是相當(dāng)有效的,，所以在這方面就應(yīng)該繼續(xù)去發(fā)揚(yáng),。

4、綜合大庫

我們的大庫房的占地面積雖然挺大的,，但是里面由于有其他的存放物品,，占用了部分的地方。但是我們也沒有得到一個很好的統(tǒng)籌規(guī)劃,，使我們的大庫房里面有浪費(fèi)的空間,。當(dāng)我們整理之后，往里面入庫存放的物品沒有一個很合理的安排,，所以就比較難保持滿意的效果,。

1、在各個庫房上都作好各種標(biāo)示,，大到庫房的位置,、名稱，小到庫房里面的各種材料、五金都做一個詳細(xì)明顯的標(biāo)示,。以達(dá)到一個誰看誰都明白的效果,。

2、對各種原材料都做一個詳細(xì)的用量,、庫存量的調(diào)查,，合理地調(diào)整我們的庫存，在不耽誤生產(chǎn)的情況下,，節(jié)約我們的庫房空間,。

3、在各種庫存的原料,、五金的最臨近用完的那部分物品上做好標(biāo)記,，當(dāng)使用到該物品的時候就會有一種提示的效果，說明該物品需要請購了,。

4,、對成品這一塊，要及時地安排好出貨時間,，貨物生產(chǎn)出來后要及時通知下單人員,，盡量不要造成庫房的庫存過多。

5,、將大庫房的的物品合理地安排,，調(diào)整。對從里面存,、取物品都有一個很好的要求,，以保持其的整潔。

6,、合理地制訂好庫房的管理規(guī)程,，從規(guī)程去約束自己的工作，從規(guī)程去要求我們的員工保持我們的庫房的完善,、整潔,。

7、對自己的工作每天都做一個合理的總結(jié)記錄,，這樣一來才可以保證庫管那些瑣碎的工作得以圓滿完成,，促使自己每天更進(jìn)一步。