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最新酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)八篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 11:33:13
最新酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)八篇(大全)
時(shí)間:2023-04-04 11:33:13     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇一

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后,,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),,并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,?;谶@項(xiàng)工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心,,逐步實(shí)施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》,。和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,,力求與時(shí)俱進(jìn)。

值得指出的是倉庫改革的同時(shí),,不僅倉庫本身的管理得到提高,,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理,。

第一,,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,,這樣才能相得益彰,,事半功倍。

第二,,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),,以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),,這也是我們招聘新人的重要依據(jù),。

第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

第一,,由于溝通不及時(shí),,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象,。不過,,沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,以后倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面,。

第二,鑒于倉庫客觀實(shí)際條件,,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中,。這也給倉庫造成一定的壓力,同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù),。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所以物資,。

第三,在實(shí)際工作中,,對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,盤庫時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi),。目前廢品入庫流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,回收,,再利用等一系列問題還有待解決,,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,,需要各有關(guān)部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤,。

為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進(jìn)一步抓好以下幾項(xiàng)工作:

1,。積極推動(dòng)《關(guān)于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實(shí)施,。

2,。適時(shí)的逐步的有效的將財(cái)務(wù)部先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉庫管理工作當(dāng)中,以實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務(wù)公司其他部門,。積極與打桿組進(jìn)行溝通,將打桿組領(lǐng)料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項(xiàng)制度長久的實(shí)施下去,。

3,。堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階,。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇二

一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

二是在倉庫人事調(diào)動(dòng)以后,,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善,。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊,、電子帳冊,。基于這項(xiàng)工作的完成,,給予采購部門工作的很大支持,,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財(cái)務(wù)部門的工作。

三是啟動(dòng)本年度的工作重心,,逐步實(shí)施倉庫改革,。xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補(bǔ)充細(xì)則》,。和《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實(shí)施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化,。同時(shí)這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時(shí)俱進(jìn),。

值得指出的是倉庫改革的同時(shí),,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個(gè)公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理,。

第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,,必須放在公司整個(gè)管理步驟里,,這樣才能相得益彰,事半功倍,。

第二,,做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),,這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

第三,,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,,不能因?yàn)槿藛T的流動(dòng)而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面,。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇三

20xx年伊始,,轉(zhuǎn)眼間,來企業(yè)已經(jīng)有九個(gè)月了,,快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù),。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,,在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵(lì),、支持下,,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下總結(jié):

一: 對庫房管理 的認(rèn)識 ,,庫房工作在企業(yè) 管理 的一個(gè)小部分,對工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),,對整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動(dòng),,同時(shí)企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動(dòng),, 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務(wù)重,,有一定的心理壓力,,責(zé)任心不容放松。

主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,,從生產(chǎn)大局來說,,激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,,樹立自己的協(xié)調(diào),、配合,、服從,、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識。

1,, 對物料的熟知,,紗窗庫的各個(gè)物料配件認(rèn)知,分清各個(gè)規(guī)格,,型號,、顏色、數(shù)量,、用途等,,

2,定期和不定期對庫房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,。

3,,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4 ,, 積極配合生產(chǎn)、采購,,財(cái)務(wù)等的工作,,做好出入庫單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳,。

5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),,嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,,做到合格入庫。

6,,對庫房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理 ,。

7,、做到選 進(jìn)先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損,、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),,反映情況,, 針對生產(chǎn),做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi),和占用資金,。

因?yàn)閭€(gè)人原因和企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。

1,,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題,。

對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬砥髽I(yè) 時(shí)間不長,,對新的物料認(rèn)識有個(gè)過程 ,,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時(shí),,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),,才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度,。

2,,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間,。這個(gè)問題逐步改善,。

對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應(yīng)該自己私自取 ,,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,,數(shù)量,每個(gè)工程 用的,,都 有相應(yīng)的擺放,,同時(shí)我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,,當(dāng)再次使用,,會(huì)影響生產(chǎn),安裝,、售后等部門,,增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間,。

3,, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會(huì)工作合理安排,,得到解決,。

庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫房,,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 ,。同時(shí)拿 回來的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,,有損壞的及時(shí)修理或再次采購入庫,,備后來用。

4,, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點(diǎn)時(shí),,對料的準(zhǔn)確性有影響 ,,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,,有的料在那里,。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重,、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5, 盤點(diǎn)庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題,。

當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報(bào)表的要求 ,,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫,。

(1) 這個(gè)問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,應(yīng)該 知道供貨或外購物料(同時(shí)也括一些常用料),,因?yàn)閹旆恳私?物料的一些基本情況,,規(guī)格,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時(shí)加以注意,,以減少不必要的麻煩 ,。

(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等,。

隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,, 對庫房管理這塊也要求越來越高,,同時(shí)也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。對企業(yè)充滿信心,,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇四

xxxx年10月,,我加入了xxxx,,記得剛進(jìn)來時(shí)我對庫房工作很好奇,因?yàn)槲覐膩頉]有接觸過這方面的工作,,在我的腦海里,,庫房工作很簡單,無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運(yùn),。但是,,現(xiàn)實(shí)與理想的差距十分巨大,我的完美想法很快就像肥皂泡一樣破滅,。剛開始的時(shí)候,,收發(fā)、登記,,入庫,、還庫,工作程序十分多,,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯(cuò)誤,,這些錯(cuò)誤讓我以前想放下。因?yàn)檫@個(gè)庫房并不像想象中的那么簡單,,每一天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,,它的每一個(gè)細(xì)節(jié)都不可忽視,,都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯(cuò)漏,所以工作讓我感覺很混很雜,,心里又很怕出錯(cuò)而造成公司的損失,。那段日子,每一天精神都很緊張,,個(gè)性的累,。

但是,隨著時(shí)間的流逝,,在我熟悉了庫房流程之后,,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,,又有動(dòng)力,既有成功之處,,又有不足的地方,。每一天收到從不同地方發(fā)來的備件,,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,,讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫房,起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用,??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),,我就很開心,,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和職責(zé)感。

此刻在那里的每一天我都很愉快很充實(shí),,我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對待所有問題,,持續(xù)用心樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),,不再逃避,,勇敢的應(yīng)對和解決。我想,,做為一個(gè)庫房,,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的職責(zé)感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,,盡量用最短時(shí)間整理完所需備件,,讓工程師得到更多的時(shí)間用完

好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程,,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作潛力的最好體現(xiàn)!

我很感謝我的經(jīng)理和同事,,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),,是他們在支持我、包容著我,,更是手把手的教導(dǎo)我,,讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我學(xué)到了很多,,讓我逐漸變得成熟、堅(jiān)韌,。

一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,,我很幸運(yùn),能在金牌服務(wù)網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,,這讓我在以后的道路中能簡單應(yīng)對各種困難,。所以,我想說,,作為xxxx的一個(gè)員工,,我感到無比驕傲和自豪,!

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇五

20xx年的新年鐘聲即將敲響,

20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,,在此特別感謝一年來各位

領(lǐng)導(dǎo),、主管和同事對我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作

總結(jié)如下:

一,、首先感謝

領(lǐng)導(dǎo)慧眼識人,,在

20xx年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,,在部門經(jīng)理的

領(lǐng)導(dǎo)下,,在與財(cái)務(wù)部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上,。

二,、從

20xx年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時(shí)間,,我在公司學(xué)到了很多有用的知識,,積累了很多經(jīng)驗(yàn),特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識和經(jīng)驗(yàn)告訴我,,使我可以快速成長,,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,,使庫房工作向前進(jìn)了一大步,。

三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個(gè)方面:

1.全面熟悉庫房的每一種物品,,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,,確保能快速及時(shí)地

提供給所需部門。

2.對現(xiàn)有的三個(gè)庫房進(jìn)行重新規(guī)劃

整理,。有用的碼放整齊,,同品集中,分區(qū)儲(chǔ)存,,方便取用,;壞的并且難以維修的申請報(bào)廢,經(jīng)公司

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,,及時(shí)清除出庫房,,從而使庫房時(shí)刻保持條理整潔。

3.為保證公司各部門的正常工作,,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,,領(lǐng)有可領(lǐng),如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,,及時(shí)告知采購人員進(jìn)貨,。對采購人員購回的物品,,逐一驗(yàn)貨后,,雙方簽字及時(shí)辦理入庫手續(xù),,馬上通知相關(guān)部門

領(lǐng)導(dǎo)貨到可領(lǐng)。

4.做好盤點(diǎn)和賬目工作,。無論何人何時(shí)入庫和何人何時(shí)領(lǐng)取何種物品都有明確的記錄,。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領(lǐng)用單方可發(fā)放并當(dāng)面點(diǎn)清簽字,,急用的隨后找相關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)單,。每月盤庫一次,做到來由來處,,去又去向,,賬物一致,賬賬相符,,堅(jiān)持賬目日清月結(jié),,做好報(bào)表,送交財(cái)務(wù)部,。

5.庫房的三道門上張貼了

溫馨提示:“領(lǐng)獎(jiǎng)處里面請”,,“領(lǐng)獎(jiǎng)處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎(jiǎng)的樂趣,,還方便顧客和其他同事及時(shí)和我們?nèi)〉寐?lián)系,。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,,從而減少了經(jīng)常維修的不便,。

6.每次搞活動(dòng)獎(jiǎng)贈(zèng)品入庫時(shí),我克服人單力薄的困難,,借助其他部門同事的幫助,,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,,及時(shí)搬運(yùn)入庫,,整齊碼放貨物,準(zhǔn)確清點(diǎn)數(shù)目,。發(fā)放獎(jiǎng)贈(zèng)品時(shí),,積極與各類顧客良性溝通,確保準(zhǔn)確發(fā)放和顧客滿意而歸,。

7.本著對庫房工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我向

領(lǐng)導(dǎo)提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)采納并付諸行動(dòng)后,,取得了很好的效果,。8.為了避免打嘴仗,,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時(shí)物品存放領(lǐng)取表”,,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎(jiǎng)贈(zèng)品登記表”等一系列表單,,及時(shí)留下書面記錄,從結(jié)果看,,效果非常不錯(cuò),。

9.對庫房中的臨時(shí)存放物品如飲料,醋等,,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,,提醒相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)在保質(zhì)期前領(lǐng)用,避免過期和浪費(fèi),。

四,、工作中需要改進(jìn)的地方如下:

1.以后再遇到有物品入庫時(shí),要仔細(xì)驗(yàn)收其是否符合入庫標(biāo)準(zhǔn),,不符合的應(yīng)告知入庫者回去處理好并達(dá)標(biāo)后再驗(yàn)收入庫,。

2.庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,,還要繼續(xù)做好防盜,,防水,防火,。

3.接收工作初期,,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),因此賬面不夠整潔,,力爭在下一年度更加仔細(xì)填寫,,杜絕涂抹,爭取一次寫好,。

五,、對公司的建議:

1.鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,,提高各部門的辦事效率。

2.目前庫房有一些零散的長期閑置的獎(jiǎng)贈(zèng)品,,有的閑置已達(dá)兩年,,為避免堆積和閑置占用庫存,建議

領(lǐng)導(dǎo)考慮在活動(dòng)中添加一些諸如拍賣等活動(dòng)內(nèi)容,,將其及時(shí)處理,。

3.希望明年有機(jī)會(huì)可以去總部參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,然后結(jié)合本公司的實(shí)際情況,,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,,使庫房工作再上一個(gè)新臺階。

以上是我今年的個(gè)人年終

總結(jié),,如有不足之處,,還請

領(lǐng)導(dǎo)和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進(jìn)口,,管好出口,,調(diào)整好胃口”,,但真正做到并不簡單,。所以,在今后的工作中,,我將不斷地

總結(jié)與反省,,不斷地鞭策并充實(shí)自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位同事共同進(jìn)步,與公司共同成長,!

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼,,我任倉管一職已經(jīng)一個(gè)多月,在領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和指導(dǎo)下,,我對公司倉儲(chǔ)管理有了進(jìn)一步的了解?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

工作學(xué)習(xí)資料

一,、學(xué)習(xí)了公司相關(guān)規(guī)章制度和倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)理論知識,如員工守則,,庫房管理制度,、流程、運(yùn)作細(xì)則,,中富用友erp等,;

二、負(fù)責(zé)零配件庫房入庫,、出庫帳務(wù)記錄及整理工作,,現(xiàn)已將部分sbo2、sbo10,、asb機(jī)型零件,,辦公勞保用品重新進(jìn)行了分類整理、統(tǒng)計(jì)建帳,,預(yù)計(jì)月底能全部完成,;

三,、跟隨同事在實(shí)踐中學(xué)習(xí)原輔材料、成品的日常收發(fā)業(yè)務(wù)及帳務(wù)處理,,已提高倉儲(chǔ)管理實(shí)際操作技能,。

工作計(jì)劃

第一步:整頓倉容。由于零件倉物品種類數(shù)量繁多,,購入領(lǐng)用頻繁,,加之廢舊物品積壓較多,使得庫房較為凌亂,,需重新整頓這步工作現(xiàn)已部分完成,,預(yù)計(jì)本月20日前能全部完成。具體如下:

1),、在相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)人員配合下,,完成對零配件庫房的清理。將庫房中損壞,、老化變質(zhì)的廢舊物品清理造冊,,報(bào)批處理。

2),、分類存放,,確保庫房整潔有序、貨位清楚,。零件倉具體分為三個(gè)庫房:一樓庫房存放冰箱空調(diào),、模具、油類,、機(jī)器設(shè)備等大件物品,,(一樓庫房還差貨架,還須從溫江庫房調(diào)用),;四樓庫房分機(jī)型,、類別存放零配件及生產(chǎn)辦公、勞保用品,;五樓庫房存放辦公桌椅,、舊電腦、舊電視機(jī)等物品,。

第二步:盤點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)建帳。長期以來零件進(jìn)出不加節(jié)制,,帳實(shí)不符?,F(xiàn)階段最重要的是匯同財(cái)務(wù)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫房對零配件庫房進(jìn)行,,一次全面盤點(diǎn),,并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果重新規(guī)范建帳,確保帳實(shí)相符,,為零件倉erp帳作好準(zhǔn)備工作,。這步工作預(yù)計(jì)本月底能全部完成?!?/p>

2,、時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了,。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江庫房的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江庫房的庫房保管員:××*———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江庫房,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一齊,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),,倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,,難度大。在4xx-xx度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全

的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對我們的要求,,這樣有利于我們對庫房的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)松江庫房開業(yè)三個(gè)多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江庫房,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江庫房進(jìn)行保管,。所以要做好庫房的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,庫房清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,,要注意“五距”,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e:持續(xù)庫房的整潔,,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江庫房保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類繁多,大致分f部品和d部品,,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入庫房時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號,箱數(shù),,端數(shù),;個(gè)性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由庫房開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,,所以必須要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們庫房,,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的.運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對方清點(diǎn),。

二:成品/出口品的管理

相對于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,個(gè)性是“水栓”產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以必須要留意仔細(xì),。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇七

20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階,,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1.對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

2.為了在工作中能做到帳,、卡,、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,。逐步建立起手工帳,電子帳,。避免在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,為了提高工作效率,,對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,。

3.規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),,保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性,。

1.處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫滯后,。

2.盤點(diǎn)速度較慢,。

3.倉庫庫容庫貌沒做到位,,顯得雜亂。

1.努力提高操作技能水平,,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤0次。

2.物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,,明確,,要求備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則,。

3.每天對所有物料庫存稽查,,要求庫存信息準(zhǔn)確率100%。

4.現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。

5.當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及營銷部部能及時(shí)了解物料庫存情況,,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,,在接下來的時(shí)間里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭取做得更好。

酒店庫房管理工作總結(jié) 庫房管理工作總結(jié)篇八

時(shí)間過的真快,,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過去,,迎來了年新的開始。現(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫,,這一年的工作,,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤,,心中對公司有一種負(fù)罪的感覺,。

第一次由于我個(gè)人一些事情,,沒有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,,給公司造成了一筆不小的損失,。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,,又一次給我廠造成了成本損失,,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo),,也給自己留下了很多遺憾,,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,所以在下半年的工作中,,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題,、把握問題、并在第一時(shí)間解決問題,,不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識來提高自己的能力,,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí),,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1庫房計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨,、收貨、下貨,、確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),,零星貨物及時(shí)上報(bào)采購,定期上報(bào)庫存貨物缺損與積壓情況,,合理調(diào)整,、減少新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫

物資進(jìn)庫時(shí),,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù),,拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象,,必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格,、型號、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫手續(xù),檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有庫房保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。

3材料出庫

各類材料的發(fā)出,必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)該對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量核對正確后方可領(lǐng)取,,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),,使賬目準(zhǔn)確無誤,牢牢把握每一道關(guān),。

4庫房管理

庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,,嚴(yán)防失火,、爆炸、失盜等事故發(fā)生,,對保管的物品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對、保證做到帳,、物相符,,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問題(如受潮,、過期)要如實(shí)上報(bào),,做好庫房盤店工作及時(shí)結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),,增加電腦知識??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一出使、心往一出想,,不計(jì)較得失,,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

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