總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇一

我于三月份進(jìn)入公司后,，擔(dān)任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)及工作體會敘述如下。

剛進(jìn)入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確,、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度,。

同時,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。具體而言：

1,、對倉庫的認(rèn)識,，熟悉了馬士基、三運(yùn)倉庫基本情況,，包括庫房庫區(qū),、貨架、貨品擺放等,；

2,、對流程的認(rèn)識，熟悉馬士基倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程,、三運(yùn)倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程；增值服務(wù)操作流程,；異常處理流程,；盤點(diǎn)流程等；

3,、對管理的認(rèn)識,，較好地熟悉了5s管理；倉庫安全管理,；庫區(qū)規(guī)劃,；貨品擺放；成本節(jié)約,；人員安排等,；

4、對職責(zé)的認(rèn)識,，明白了團(tuán)隊的重要性,；工作合理安排、保障效率的重要性,；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,；對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。

工作體會：

1,、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù)，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可?？蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決,，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決。

2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實(shí)際操作得到理論的支持，理論知識得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,，不斷地提升不斷地進(jìn)步,，才真正是我們的工作價值。點(diǎn)的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴(kuò)張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進(jìn)方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),。

倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇二

度過了難忘的20xx年，轉(zhuǎn)眼間新年到了,，在過去的一年里,，我們大家一起拼搏努力，成績與不足同在,，下面就個人這一年來的工作情況做以下總結(jié),。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。根據(jù)年初的工作安排,，我現(xiàn)在任x的庫管員,，作為一名普通的后臺管庫人員，我深知沒有過硬的規(guī)章理論支撐,，就無法出色地完成x的管庫工作,，在平時的業(yè)余時間,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件,，不懂的業(yè)務(wù)及時的請教x里面的年輕同事，業(yè)務(wù)主管,，使自己對現(xiàn)行的政策,、規(guī)章制度有了一個較為全面的認(rèn)識。

2,、努力做好本職工作,。我深知員工的一舉一動都時刻體現(xiàn)著x的形象，一年來對每一筆交款都一絲不茍地認(rèn)真按照規(guī)定操作,，早上,，開庫核對金額、給每位前臺柜員發(fā)放款金憑證,。中午及時盤點(diǎn)各柜員的憑證及現(xiàn)金,，認(rèn)真核對，確保資金安全,。晚上,，耐心收取柜員上交現(xiàn)金，做好核點(diǎn)工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)與款車的交接工作,。一天中，每一個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查,，沒有一絲一毫的懈怠,，在繁忙的工作之余，我還經(jīng)常幫助前臺柜員整理殘幣,，以便及時上交,。

1、學(xué)習(xí)的積極主動性還不夠,，因家庭因素,、工作開展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,，存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,，學(xué)習(xí)效率低的情況。

2,、創(chuàng)新意識和進(jìn)取意識不足,，在自覺主動學(xué)習(xí)方面,，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證,。

3,、工作方式簡單，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,，工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高,。

1、以身作則,、嚴(yán)格管理,。作為庫房管理人員，要確?，F(xiàn)金及庫款安全,。在現(xiàn)金及庫房管理中事事、處處起表率作用,，遵守勞動紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能，我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,，有計劃的報考相關(guān)科目考試,，職稱資格考試，針對自身進(jìn)取不足的實(shí)際,，自覺提高整體綜合素質(zhì),。

3、做好貸款催收工作,，確保資產(chǎn)安全：由于貸款客戶常年在外務(wù)工,，已至不少貸款喪失訴訟時效，馬上一年一度的春節(jié)即將來臨,，我們要抓住外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)這段時機(jī),，及時的做好催收補(bǔ)救措施，只有保護(hù)好我們債權(quán)人的債權(quán),，我們才能談下一步的清收,，同時更是有力的保護(hù)好我們自己。

過去一年成績與不足同在,，20xx年我將一如既往的繼續(xù)努力,，在領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,、在新的體制下，銳意進(jìn)取,，奮勇前進(jìn),，共創(chuàng)x美好的一天。

倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇三

從xx年2月至今,，我因職位變動,，有幸任職庫區(qū)主管。在這期間,，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計劃的完成了公司旺季銷售計劃及業(yè)績,，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,，在此我只淺談兩點(diǎn)：

1、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù)。

2,、到貨頻繁,，倉管員無法及時完成驗(yàn)貨，記帳工作,。只能做到核對實(shí)物和簡單的整理,。

3、剛到貨,，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨,。

4,、作為倉儲部,，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有,。

5,、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

（1）多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度,。

（2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號,，這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng),。

（3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完全不匹配,。

（4）有的貼了打包單,，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個包裝,。

（5）有的打包單編號寫重，有的連型號都完全錯誤,。

6,、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎,？對庫區(qū)的工作談得上管理嗎,？從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào),！再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處,，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解,！同時提出改善方法！

倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇四

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，應(yīng)對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想：

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,，成為一員物料配送員,。主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集,，跟進(jìn),，以及計劃配送。由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,，根據(jù)生產(chǎn)要求,，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi),。

由于倉儲部門人事變動,，我于6月份正式接管五金,，包材區(qū)域,。工作職責(zé)：五金，包材物料的入庫,，物料儲存,，物料分發(fā)，以及異常狀況的處理,。由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程,。當(dāng)自己正式成為一員倉管員時，當(dāng)時應(yīng)對一疊疊的單據(jù),，在備料過程中真的是一頭霧水,。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時，把數(shù)字500錯發(fā)成5000,；雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,，但是透過此次事件，使我覺得做為一個倉管員,，雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括,。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位,，做齊全,。每個倉管員在工作當(dāng)中必須要持續(xù)清晰的頭腦,，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料,。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)（一次為正常備料,，二次為復(fù)查）,。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn),。而主管為了我能更快,，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置,，歸類擺放,，全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,，以此來提高我的工作效率,！對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后,，之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料,，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,，此批物料之后在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎（太脆）質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策帶給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我用心協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以用心進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動會的成績折射出,，龍電是一個群眾是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1）團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做,。

2）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應(yīng)對工作,。

3）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

4）多與同事溝通,，吸取好的推薦,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正,。

5）配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6）爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，20xx年,，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一向沒有需求，此類物料一向沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間,。本人推薦對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域！

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會,！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教,！

感謝同事給我的幫忙和鼓勵！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！

倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇五

一年來,，在公司各部門的支持與幫助下,，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿意的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,，但在公司各部門的支持與幫助下,，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失,，鑒于此,，我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

1,、材料申購,。根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量，根據(jù)庫存情況填寫申購單,，并注明材料名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量等,，報采購部進(jìn)入采購程序。

2,、進(jìn)倉,。所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,，根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對，如無異常則進(jìn)行填單入庫,，并按來料類型分類上架,，如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求，及時通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù),。

3、材料保管,。對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),，物資堆放整齊、按類擺放,，并標(biāo)明進(jìn)貨日期,，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,，隨時掌握所控材料有效期情況,，落實(shí)防蟲、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

4,、材料發(fā)放,。根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。

5,、盤存,。平時對庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查，年終實(shí)行全面盤點(diǎn),，確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表，報財務(wù)審查核對,。

6,、成品的進(jìn)出庫,。根據(jù)客戶訂單核對包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量，根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,，據(jù)統(tǒng)計,，全年出貨數(shù)量為：

1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份

246673 39527 413311 31144 274742 232571 681420 312192 556378 639945 598600 323759

在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度,、努力克服,。對明年工作也提出了初步設(shè)想：

1、提高工作效率,，使工作再上新臺階,。

2、賬目方面,，努力做到賬,、卡、物相符,。

3,、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

倉庫管理員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫管理員年終工作總結(jié)篇六

時光在,，飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年過去了?；仡欉@一年的工作,，我感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo),、關(guān)心和培養(yǎng)下,，在同事的支持和幫助下，通過自己的努力,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)工作，圓滿完成了自己承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),，個人的專業(yè)工作能力有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

短缺材料應(yīng)及時采購；檢查材料的規(guī)格和數(shù)量,，收貨后送檢驗(yàn),；檢驗(yàn)合格后，將合格碼放入指定庫區(qū),，不合格碼直接返廠處理,；根據(jù)生產(chǎn)指令，認(rèn)真核對材料規(guī)格,、數(shù)量和批次,，并發(fā)放,。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的材料，應(yīng)追溯具體批次并退回倉庫,。整個入出庫工作在u8系統(tǒng)錄入,，實(shí)現(xiàn)賬卡一致；每月定期盤點(diǎn),，找出庫存過?；驇齑娌蛔愕脑颍皶r解決,。

倉庫管理的安全性非常重要,。為了確保公司財產(chǎn)不丟失，我嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任,，防止一切不安全事故,。根據(jù)公司倉庫的規(guī)定，每天上班的時候,，我都會進(jìn)倉庫檢查房間里的材料是否全部異常,，消防設(shè)備是否完好，是否有安全因素,，倉庫場地是否整潔,。每天下班前，再次進(jìn)入倉庫檢查房間的門窗和電源是否關(guān)閉,。同時,，本人嚴(yán)格遵守“倉庫安全防火制度”，從不在倉庫內(nèi)非法用電,、吸煙,，并允許非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫，每天不定時記錄所轄倉庫的溫濕度,。

配合做好各車間gmp認(rèn)證要求的大量調(diào)帳工作,；做好大量賬目的核對工作，在gmp認(rèn)證時整理好倉庫面積和物料,，做到賬目一目了然,，做到帳、卡,、料的一致

第四,，工作中的不足

1.用友系統(tǒng)

完成某一物料的入庫手續(xù)繁瑣低效，一是用友客戶少,；其次,，各部門之間的協(xié)調(diào)不完善，往往需要半天甚至更長時間才能進(jìn)入一個材料,。

2.倉庫區(qū)很難容納大量的材料

以下是優(yōu)生優(yōu)育,、膠體金、乙肝產(chǎn)品各系列中某些酶聯(lián)或膠體金產(chǎn)品的兩個包裝盒第三,、四季度的要求：