總結(jié)是對過去一段時間所做事情的回顧和總結(jié),，將經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來?？偨Y(jié)要注意積極向上的態(tài)度,，鼓勵他人進(jìn)步。范文的閱讀可以培養(yǎng)我們的審美和鑒賞能力,，提高對文本的解讀和理解能力,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇一

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下僅僅圍繞“提服務(wù)、控制量,、抓落實,、保安全”等中心重點工作,，更新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)理念,，凝聚護(hù)理隊伍,，深入推進(jìn)各項護(hù)理工作。

按照三好一滿意要求,，護(hù)理部要求各護(hù)理單元根據(jù)自己特點制定不同特色的護(hù)理服務(wù)目標(biāo)：病房紅燈零呼喚,、入出院護(hù)士全程陪同，門診全程快準(zhǔn),、無憂,，手術(shù)室溫馨、無懼,，供應(yīng)室收送及時,，根據(jù)上述目標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力爭實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴,。并以此為切入點在5.12開展服務(wù)禮儀知識競賽，評選出優(yōu)秀職業(yè)團體,。促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),，提升了護(hù)理人員的'職業(yè)形象。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,，三個病區(qū)每月進(jìn)行一次,，護(hù)理部每季度進(jìn)行一次，每次調(diào)查有總結(jié)有分析,，針對調(diào)查中反應(yīng)的突出問題護(hù)理部及時提出整改意見,，協(xié)調(diào)解決,。

針對20xx年護(hù)理一級質(zhì)控相對薄弱問題,，xx年初護(hù)理部及時召開護(hù)士長會議，確定20xx年護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo),、任務(wù)及發(fā)展方向,，重新制定重點科室護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長參照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)周檢查,、月總結(jié),，護(hù)理部每月對重點科室進(jìn)行質(zhì)控大檢查，并在護(hù)士長會議上進(jìn)行反饋分析,，及時擬定整改措施進(jìn)行改善,。做到有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有檢查落實,，有總結(jié)分析,，有信息反饋,，有整改措施，有詳實記錄,。體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)不斷改善,。

針對20xx年底檢查中出現(xiàn)問題，20xx年重點加強職責(zé)護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),，病區(qū)護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量督導(dǎo),。

1、沒有目標(biāo)計劃,。

2,、有目標(biāo)計劃但沒有落實。

3,、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬,。

針對上述問題，20xx年護(hù)理部真抓實干,，要求各護(hù)理單元年有計劃,，月有安排，周有重點,，日有記錄,，資料分類管理。在三大病區(qū)及重點科室順利完成一級質(zhì)控的建設(shè)及管理工作,。

相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，落實風(fēng)險防范措施，保證護(hù)理安全重點制定患者身份識別,、治療,、用藥、手術(shù),、預(yù)防感染,、預(yù)防跌倒等重點環(huán)節(jié)的安全工作程序和措施。每月監(jiān)測院內(nèi)跌倒,、墜床,、壓瘡、擇期手術(shù)并發(fā)癥,、管道滑脫的質(zhì)控指標(biāo)及防范措施的落實,，20xx年全院無一例上述事件發(fā)生。

建立全院統(tǒng)一的搶救車管理制度,，高危藥品和備用藥品分開存放,，標(biāo)示清楚。

建立全院統(tǒng)一的重點環(huán)節(jié)應(yīng)急管理制度和風(fēng)險預(yù)案（用藥,、輸血,、治療,、標(biāo)本采集、圍手術(shù)期,、護(hù)理操作等）,，并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

有院內(nèi)緊急意外事件的護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案和處理流程,。

有全院統(tǒng)一的護(hù)理不良事件上報制度及上報流程,。

護(hù)理部要求護(hù)士對護(hù)理不良事件報告制度知曉率到達(dá)100%，上報率大于等于90%,，對輸血反應(yīng),、輸液反應(yīng)的處理預(yù)案知曉率到達(dá)100%，手術(shù)安全核查率100%,，患者身份識別核查制度落實100%,。

20xx年全院進(jìn)行護(hù)理培訓(xùn)4次，理論考核2次,，技術(shù)考核2次,，資料涵蓋搶救藥品、儀器設(shè)備,、危重病人,、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理禮儀等,，人員包括新入職人員,、護(hù)理骨干人員、護(hù)理管理人員等,。

護(hù)理部要求各科室每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)2次,，考核1次，公休座談會1次,。

20xx年即將過去,，對過去工作的總結(jié)和分析，是為了在新的20xx年我們的腳步走的更扎實更穩(wěn)健,，我們的工作目標(biāo)更清晰,，更有的放矢,。20xx年我們有很多不足,，也暴露了很多問題，期望在新的一年里,，有意愿的堅強領(lǐng)導(dǎo),，有全院護(hù)士的團結(jié)努力，我們的護(hù)理工作能躍上一個新的臺階,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇二

上半年,，我科遵循醫(yī)院管理年活動所提出的要求,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃。現(xiàn)將20xx年上半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、每周利用晨間進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。

3,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了相關(guān)中醫(yī)護(hù)理操作學(xué)習(xí),，進(jìn)行考試。要求人人達(dá)標(biāo),。并能夠熟練應(yīng)用,。

4、進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)訓(xùn)練,，參加醫(yī)院組織的急救技術(shù)考核及科室間的比賽,。取得了較好的成績。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利,，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見，對存在的問題查找原因,，提出整改措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

定時,、不定時在護(hù)士會上進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,，護(hù)理差錯事故安生率為零。

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，不斷強化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查,。出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控，上半年出院病歷367份,，護(hù)理文書合格率達(dá)到了考核標(biāo)準(zhǔn),。

病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制,，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育,，加強基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人384人,，其中手術(shù)病人人,。無護(hù)理并發(fā)癥。

工作中還存在很多不足：

1,、個別護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，缺乏主動性。

2,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多。

3,、個別護(hù)士無菌觀念不強,，無菌操作時不帶口罩。

4,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，無科研課題。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6,、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇三

壓力性損傷是關(guān)系患者安全的重要指標(biāo),，也是護(hù)理敏感指標(biāo)之一。按照護(hù)理部20xx年護(hù)理總體要求,，本著“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的理念，在護(hù)理部的支持下,，成立了院內(nèi)壓力性損傷護(hù)理小組,。該小組由國際造口治療師樸瑩負(fù)責(zé)，由造口傷口治療師7人及包括手術(shù)室,、急診科,、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科,、重癥醫(yī)學(xué)科,、心臟外科、心臟內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科等壓力性損傷高危風(fēng)險科室護(hù)士長共21人組成,。

經(jīng)過討論明確了壓力性損傷小組的工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求,。為強化小組工作職能,，組內(nèi)劃分培訓(xùn)組、傷口組和科研組,。

1. 確定小組工作方向,，建立學(xué)習(xí)計劃。由李莉,、鄭瑾護(hù)士長組織小組成員圍繞術(shù)中壓力性損傷的預(yù)防展開討論,，探討預(yù)防術(shù)中壓力性損傷的措施，形成院內(nèi)共識,。

2. 學(xué)習(xí)術(shù)中壓力性損傷相關(guān)知識,。由樸瑩老師講授了術(shù)中壓力性損傷預(yù)防的國際進(jìn)展，并解讀門羅評估表;由梁馨芝護(hù)士長講解手術(shù)病人壓力性損傷評估的內(nèi)容,。

3. 個案分享壓力性損傷預(yù)防及治療過程,。由劉翠華老師介紹了一例急診科患者院外獲得性壓力性損傷經(jīng)處理好轉(zhuǎn)的案例，并分享了在治療過程中的經(jīng)驗。

4. 開展術(shù)中壓力性損傷發(fā)生情況基線調(diào)查,。梁馨芝護(hù)士長介紹了該項目具體內(nèi)容,，并對如何使用術(shù)中壓力性損傷上報記錄單進(jìn)行了說明。

5.拓展壓力性損傷小組成員知識面,。孫葉飛護(hù)士長介紹了參加全國造口,、傷口、失禁護(hù)理會議中新知識,、新理念,。

1. 小組內(nèi)造口傷口治療師承擔(dān)造口傷口門診工作，20xx年門診量3613人次,，其中造口護(hù)理335人次,。

2. 組長樸瑩老師進(jìn)行全院壓力性損傷會診及指導(dǎo)工作，年內(nèi)完成壓力性損傷會診 192 例,。

3. 順利完成中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院國際造口治療師學(xué)校第三屆培訓(xùn)班及全國護(hù)理培訓(xùn)中心第四屆造口傷口?？谱o(hù)士培訓(xùn)班理論授課及臨床帶教工作，培養(yǎng)國際造治療師 22 名,，國內(nèi)造口?？谱o(hù)士 28 名。

20xx年壓力性損傷小組將重點針對術(shù)中壓力性損傷預(yù)防開展相關(guān)工作,，針對臨床工作難點進(jìn)行指導(dǎo)及培訓(xùn),，并將繼續(xù)完善術(shù)中壓力性損傷上報工作及預(yù)防措施的落實，發(fā)揮壓力性損傷小組的能動性,，推廣壓力性損傷預(yù)防有效成果,，促進(jìn)全院壓力性損傷預(yù)防工作的有序進(jìn)行。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇四

時間流逝,，很快的20___年就這樣結(jié)束了,，在20___年的`工作中，我們得到了更大的發(fā)展,，我們醫(yī)院喬遷新址,，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,！總結(jié)20___年的工作，特寫出一下20___年的工作年終總結(jié)：

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查，共檢查近200次,，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃，周有安排,，日有重點,，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強檢查，確保落實,。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,，內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),，從點滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合規(guī)范,，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到100%,，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

在思想教育形式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí),，強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。

老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。一直勤勤懇懇,、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言，深受病人好評,。在年輕護(hù)士長的隊伍中,，能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風(fēng),，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績是肯定的。

門診服務(wù)臺的二位主管工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇五

20xx年是我院護(hù)理管理工作亮點紛呈的一年,。在過去的一年,，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視護(hù)理管理及護(hù)理隊伍建設(shè),，全院護(hù)理工作緊緊圍繞創(chuàng)建三級精神病?？漆t(yī)院這一工作重心，以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”為契機,，借助“青年文明號”和“巾幗文明崗”平臺,，堅持“以護(hù)理質(zhì)量為核心，以服務(wù)質(zhì)量為主題,，以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為目標(biāo)”的護(hù)理管理理念,，不斷加大對護(hù)理工作全方位的投入，使醫(yī)院的護(hù)理管理水平不斷攀登新臺階,，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不斷譜寫新篇章,，護(hù)理隊伍素質(zhì)不斷躍入新境界，護(hù)理教學(xué)水平不斷呈現(xiàn)新局面,。

組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)吳春容教授主講的《醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育》dvd系列之“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念”“以病人為中心”“激勵員工”等,，通過學(xué)習(xí)，提高了護(hù)士們的綜合素質(zhì),，在開展病人滿意度調(diào)查中,，病人對護(hù)理服務(wù)滿意度為98.12%，較去年提高了1.5%,。

加強制度建設(shè),，規(guī)范臨床護(hù)理工作，年初修訂了我院各種護(hù)理工作制度和工作流程,。加強病房監(jiān)督,，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。組織護(hù)士長每月深入到各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，全院護(hù)理質(zhì)控平均成績96.18%,，全年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。加強護(hù)理文書的監(jiān)督和檢查力度，護(hù)理文書合格率達(dá)到了94.89%,。

1,、為進(jìn)一步加強我院護(hù)理管理工作,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,于11月13日,通過競爭上崗的方式招聘4名副護(hù)士長，充實我院護(hù)理管理隊伍,、優(yōu)化整體素質(zhì),。

2、病區(qū)護(hù)士長實行輪換,。

（1）通過護(hù)士長的工作崗位輪換,可增加優(yōu)勢互補作用,，可有效促進(jìn)新老護(hù)士長相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。既能吸取前一任護(hù)士長的管理經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)其存在問題，也能使護(hù)士長認(rèn)識到自己的不足從而在工作中取長補短,，自己的護(hù)理管理水平也必將得到很大的提高,。（2）通過護(hù)士長們的輪崗,激發(fā)護(hù)士的積極性和工作熱情。在護(hù)士長與護(hù)士之間長期的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,，不免會產(chǎn)生一些誤解和分歧,，給護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及組織工作帶來一定困難，同時也使護(hù)士產(chǎn)生一定的消極情緒,，護(hù)士長的輪崗調(diào)動能使護(hù)士去掉包袱,，煥發(fā)新的活力。

3,、選派護(hù)士長和骨干護(hù)士參加省市護(hù)理管理學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)，將護(hù)理前沿最新信息帶回來運用于臨床,，促進(jìn)了全院管理水平的提高,。

1、以請進(jìn)來的方式不斷強化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能,。舉辦護(hù)理操作技能培訓(xùn)班,，邀請市中心醫(yī)院護(hù)理專家來院擔(dān)任護(hù)理急救操作演示，提高護(hù)理人員應(yīng)急能力,。

2,、以走出去方式拓展護(hù)理人員的視野，提高服務(wù)意識及臨床實踐技能,， 7月至9月,，兩個老年科共派出14名護(hù)理人員到中心醫(yī)院進(jìn)行為期一周的免費進(jìn)修學(xué)習(xí)，對她們觸動極深,，兩個科的整體護(hù)理水平得到全面的提高,。

3,、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法規(guī)，對《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀,，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù),，做到知法懂法?！?.12”國際護(hù)士節(jié),，護(hù)理部舉行了“《護(hù)士條例》”人人知曉知識競賽，在全院營造重視護(hù)士隊伍建設(shè)和加強護(hù)理工作的氛圍,，使《護(hù)士條例》深入人心,。

4、加強繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育管理,，強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核,。采取多種教育方式并舉，分層次多途徑對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),。重視和加強護(hù)士基本功訓(xùn)練,，以“三基三嚴(yán)”為重點，對衛(wèi)生部規(guī)定的50項操作,，按計劃分期分批培訓(xùn),。采取分層次多途徑培訓(xùn)方式,將護(hù)理人員的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn),、試用期培訓(xùn),、見習(xí)期培訓(xùn)和在職分層次培訓(xùn)，采取舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班,、專題講座,、外出進(jìn)修、參加各類短期培訓(xùn)等形式,，依據(jù)工作年限,、不同的職稱層次及崗位需要分階段、分期,、分批,、多途徑進(jìn)行。通過加大培訓(xùn)與考核力度,，強化三基訓(xùn)練,，醫(yī)院護(hù)理人員的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)以及與病人的溝通能力有了明顯的提高?？己撕细衤蔬_(dá)100%,。

5、培養(yǎng)?？谱o(hù)士,。根據(jù)xx省?？谱o(hù)士的選拔要求和標(biāo)準(zhǔn)，選派了一名合資格的護(hù)理骨干參加?？谱o(hù)士選拔,，積累了一定的經(jīng)驗。

6,、選派5名富有臨床經(jīng)驗的護(hù)理人員擔(dān)任江門中醫(yī)藥學(xué)校精神科護(hù)理講學(xué),，培養(yǎng)優(yōu)秀的教學(xué)師資及護(hù)理接班人。

在“重陽節(jié)”和10月10日“世界精神衛(wèi)生日”中,，積極參與兩大節(jié)日活動的籌備,，組織護(hù)理人員自身編排表演節(jié)目，組織休養(yǎng)員表演,，邀請市老干曲藝團,、江門中醫(yī)藥學(xué)校護(hù)生來院登臺獻(xiàn)藝，使活動取得極大的成功,。

今年接收xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士3人及江門衛(wèi)生學(xué)校見習(xí)學(xué)生共450人,。與江門中醫(yī)藥學(xué)校攜手展開“手拉手，同關(guān)愛”的志愿活動,。每周六學(xué)校輪流派出12名護(hù)生來我院老年科進(jìn)行義工活動,，使住院的老人充分地感受到社會的關(guān)愛，喚起社會對老人的更多關(guān)注,，擴大我院社會知名度,。

今年2月1日，老年科分為老年一科和老年二科,，由護(hù)理部兼管老年一科護(hù)理管理工作,。護(hù)理部人員在做好全院護(hù)理工作的同時要兼顧老年一科護(hù)理管理工作，工作雖然忙和辛苦,，有時要加班加點,，護(hù)理部把握住這個直接深入病房掌握第一手資料的平臺，及時調(diào)整護(hù)理管理方法,，直接將新的護(hù)理管理模式運用于臨床,，在管理工作中樹標(biāo)榜，立典范,，組織各科護(hù)士長和護(hù)理骨干來觀摩學(xué)習(xí),， 形成良性競爭，推進(jìn)病房管理規(guī)范化,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇六

20xx年上半年兒科護(hù)理工作總結(jié)科室要發(fā)展,，質(zhì)量是關(guān)鍵，技術(shù)是根本，服務(wù)是保障,。在20xx年上半年,，我科嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)管理科室，開展相關(guān)業(yè)務(wù),。具體總結(jié)如下：

一,、加強護(hù)士在職教育。

按護(hù)士分層次管理及護(hù)士規(guī)范化在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士“三基三嚴(yán)”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

（一）、規(guī)范了新進(jìn)人員,、護(hù)理學(xué)員,、實習(xí)生入科培訓(xùn)。

（二）,、重點加強對新進(jìn)護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,。加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定每月?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每月組織基礎(chǔ)理論考試、操作考核一次,，理論考試有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

（三）,、加強晨間提問的力度，每周將問題寫在排班本上,，加強護(hù)理人員主動學(xué)習(xí),。

（四）、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，理論考試與創(chuàng)建“二甲”及臨床應(yīng)用相結(jié)合,。考核的內(nèi)容以兒科基礎(chǔ)知識及創(chuàng)建二甲相關(guān)知識為主,。

（五）,、加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。提高自身素養(yǎng),。每月組織護(hù)理查房一次、病例討論一次,、操作培訓(xùn)及考核一次,、每月護(hù)士例會一次。新進(jìn)護(hù)士完成了每月一篇讀書筆記,，一份護(hù)理病歷,。

（六）、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，全科室嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部的文明用語，加強護(hù)士儀表規(guī)范化的落實,。強化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提倡人性化服務(wù)理念。樹立以病人為中心的理念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn),，提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品質(zhì),。

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二、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制,。

（一）每月定期召開護(hù)士例會1次,。每周持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的檢查一次，月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評,，季度進(jìn)行總結(jié),。建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。加強健康宣教，病人滿意度調(diào)查達(dá)標(biāo),。

（二）加強病房管理,，認(rèn)真按照“四化”、“十字”管理好病房,，加強基礎(chǔ)護(hù)理和晨晚間護(hù)理工作,。認(rèn)真落實生活護(hù)理。

（三）,、加強護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患,、差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，追究有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

好,。

4,、把握住院患者十大安全目標(biāo)，結(jié)合《衛(wèi)生部綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）實施細(xì)則》,，進(jìn)一步加強與完善各項安全制度與規(guī)范,，如（病人腕帶身份的識別、高危藥品管理制度,、危急值報告制度,、護(hù)理不良事件報告制度與流程等）提高護(hù)理人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性和提高用藥安全性，保障患者護(hù)理安全,。

5、加強醫(yī)療安全和非醫(yī)療安全的工作,，每月召開護(hù)患溝通會一次,，對兒童、躁動病人，防跌倒,，墜樓等做好相關(guān)安全管理,，必要時做好溝通記錄。防止意外的發(fā)生,。做好非醫(yī)療安全（用水,、用電、用氣）的管理工作,。加強護(hù)理人員職業(yè)安全防范工作,。

三、加強護(hù)理管理,，加強病房安全管理,。

2、加強科室的物質(zhì)管理工作,，節(jié)支開源,，做到賬物相符，每月按時上報計劃,，按時領(lǐng)取耗材物資,。

3、認(rèn)真做好各項制度的貫徹落實,，并做好記錄,。

4、護(hù)士長堅持每日的5巡查和每月安全檢查,，同時做好日查和周查工作,，確保病人的安全，減少差錯事故的發(fā)生,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

5、加強急救藥品,、器材的管理和維修,，實行封條管理，每月定期查對一次,，用后及時補充,。堅持毒麻藥物每班交接，,。

做好病房基數(shù)藥品的管理,。搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好的100%,。抓好護(hù)理人員,、病人,、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

6,、認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，服從工作安排，彈性排班,，實行二線值班和護(hù)理組長及護(hù)士長的總值班原則,。滿足病員的需要。

7,、每月召開護(hù)患溝通會一次,，聽取病人對我科護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見,，以便做好更好的改善工作,。

8、抓好護(hù)理人員,、病人,、時間、護(hù)理操作等的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。對新進(jìn)護(hù)士,、重點病人、重點時間和易出錯的重點操作等環(huán)節(jié)加強監(jiān)控,。

9,、鼓勵無懲罰性不良事件報告，科室發(fā)生不良事件后有成因分析,，整改措施,，并上報護(hù)理部，年終有總結(jié)報告,。

10,、認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,，執(zhí)行準(zhǔn)確的醫(yī)囑,。嚴(yán)格執(zhí)行各項查對制度，保障病人安全,，防止差錯事故的發(fā)生,。

四、做好各種消毒,、隔離工作,。

1、按規(guī)定做好各種消毒工作,，各種儀器的消毒特別是新生兒使用的藍(lán)光治療儀,、暖箱,、輻射臺,，新生兒病室的空氣消毒等,，并做好記錄。

2,、協(xié)助院感科做好各科室的無菌監(jiān)測工作,，各種報告的存檔。

3,、加強護(hù)理人員手衛(wèi)生消毒,，手衛(wèi)生的依從性大于等于65%,壓脈帶實行一人一根，每班交接,，一次性醫(yī)療用品用后及時毀型,。空氣消毒使用紫外線消毒機,，病房醫(yī)療廢物根據(jù)醫(yī)院規(guī)定處理,，并做好相關(guān)記錄。

4,、做好特殊時期兒科傳染病的消毒隔離措施,，傳染性疾病患兒根據(jù)其傳染性實施不同的隔離措施，并堅持每日空氣消毒以及出院后的終末消毒并做好記錄,。

五,、積極配合醫(yī)院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院。

2,、科內(nèi)加強核心制度的落實,，作為三基考核的內(nèi)容之一，加強三基三嚴(yán)培訓(xùn),。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)中的10項一票否決的條款，嚴(yán)禁觸犯,。對標(biāo)準(zhǔn)中的33條核心條款應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,。

六、做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，加強責(zé)任制整體護(hù)理的實施,。

1、認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”活動,，扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實施責(zé)任制整體護(hù)理，對病人實行床位包干,，每位責(zé)任組長分管危重病人,、高風(fēng)險的病人,、有糾紛的病人，責(zé)任護(hù)士分管病情相對較輕的病人,，努力為病人提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù),。

2,、按照要求實施合理排班原則，切實落實責(zé)任制整體護(hù)理,，護(hù)士認(rèn)真掌握分管病人的八知道,，并認(rèn)真實施健康教育宣教工作。護(hù)士長每月行整體護(hù)理查房兩次以上,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇七

通過跟班檢查,，抽查現(xiàn)對本季度護(hù)理工作做出以下小結(jié)：

在對基礎(chǔ)護(hù)理班和陪班的檢查中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度以提高護(hù)理質(zhì)量確保安全。

堅持查對制度

(1)醫(yī)囑班班查對,，并有記錄,；

(2)護(hù)理操作時三查七對；

(3)檢查填寫輸液卡,，吸氧卡與醫(yī)囑相符

(4)堅持床頭交接班制度及晨晚間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥及各種隱患的'發(fā)生

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面每周進(jìn)行專科知識學(xué)習(xí)提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，并學(xué)習(xí)院會思想,。

在跟班檢查，抽查中護(hù)理工作仍存在一些問題：

1,、各別護(hù)士素質(zhì)欠缺,，在操作技術(shù)上，無菌觀念不強,，對該護(hù)士進(jìn)行批評教育,，對其進(jìn)行無菌技術(shù)考核。

2,,、年資較低的護(hù)士在處理一些溝通上的問題時仍有欠缺,，對此，由年資高的護(hù)士對年資低的護(hù)士傳授一些經(jīng)驗,。

3,、基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)士在對病人住院多日仍未留取二便標(biāo)本的督促工作有欠缺，今后須加強這方面工作,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇八

20xx年是“創(chuàng)造飛躍”的一年,，醫(yī)院利用一年的時間主抓護(hù)理隊伍建設(shè)及人員培訓(xùn)，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，大力招收護(hù)理人員,，提高護(hù)士待遇,，不僅招人更能留人，優(yōu)化了護(hù)理隊伍,，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，加強監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全,，同時提高了護(hù)理人員法制觀念,，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,，病人滿意度不斷高。現(xiàn)將護(hù)理部20xx年工作總結(jié)如下：

1,、加強護(hù)理部各級別人員培訓(xùn),。上半年在護(hù)理人員緊缺情況下，院部仍然根據(jù)上級要求安排護(hù)士長以及護(hù)理人員到上級醫(yī)院參加各種學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班,，科室也定期不定期對各級護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，特別是新進(jìn)護(hù)理人員，在急救技術(shù)及急救設(shè)備使用重點培訓(xùn),。

2,、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性?！?·12”護(hù)士節(jié)聯(lián)合兄弟單位舉辦了以“天使的微笑”為主題的演講活動,，既強化了護(hù)理知識，展現(xiàn)自我風(fēng)采,，又陶冶了情操,，增強集體主義榮譽感。

5,、加強實習(xí)生的帶教工作,。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)，主要從實習(xí)生制度,、50項基礎(chǔ)操作技能科室建立健全的帶教制度,，每名實習(xí)生均有固定帶教，在排版上,，也體現(xiàn)出了老中青各級護(hù)理人員傳幫帶模式,，保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

1,、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強護(hù)理人員防范意識,，杜絕事故隱患,，規(guī)范了毒麻藥品的`管理,，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理,、定點放置,、定量、定數(shù),，班班交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、堅持護(hù)士長夜查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理,，堅持每周夜查房一次，每月召開科室例會例會一次,，對工作中的不足作出針對性,、實效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。

3,、深入病房督促科室每日工作安排。重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前、手術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4,、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則，采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為,，提高了護(hù)理質(zhì)量,；在組織講座時，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況,，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對策,。

1,、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，定期護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書,。

2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。

1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,，要求人人過關(guān),，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求文明用語,，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用文明禮貌的語言熱情接待病人,，為病人提供滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識,，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理,。

2積極調(diào)動科室人員,，配合院部完成老年人體檢合作醫(yī)療病人體檢以及大型預(yù)防等相關(guān)工作

3圍繞局醫(yī)療“質(zhì)量管理年”的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項規(guī)章制度,、各班職責(zé)并按各項評分標(biāo)準(zhǔn)加以落實,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇九

十二月，又到了一年最末的年終了,，回顧我這一年的醫(yī)院護(hù)理工作,，有期望也有失望，有收獲也有遺憾,，但總得來說是收獲更多,。為了在明年的工作中更加有效，我總結(jié)了一下xx年在醫(yī)院的護(hù)理工作：

在這一整年的護(hù)理工作中,，我不再像第一年進(jìn)行護(hù)理工作時那么稚嫩,，能夠沒有護(hù)士長的幫助下獨立完成所有的護(hù)理工作了。在我的護(hù)理工作中,，我還得到了絕大多數(shù)病人和家屬的肯定,，讓我在護(hù)理工作上的信心倍增，不再在進(jìn)行新的護(hù)理工作時要那么深呼吸好一會兒才敢面對了,，現(xiàn)在接受的護(hù)理工作都能夠大大方方地接下,，并且在護(hù)理的過程中淡定從容了,。過去遇到好些病人的傷口不斷滲血、潰爛等情況,，我會有強烈的不適感,，在兩年的護(hù)理工作下來，我已經(jīng)逐漸熟悉了這樣的場面,，不再在護(hù)理完之后跑去洗手間吐了,，現(xiàn)在已經(jīng)完全沒有那種不適感了，甚至可以幫助其他新手護(hù)理人員接下一些更加難以應(yīng)對的.疾病和病人,。

除了以上說的大收獲,，今年我還有一些別的小收獲。譬如,，我給病人打針的時候不會再遇到血小板小的病人就找不到血管要換好幾個位置才能找到血管打進(jìn)針了,，現(xiàn)在我一上手，針就能順利地打進(jìn)病人的血管里,，避免了病人的多次疼痛,，也避免了病人因為鉆不進(jìn)針而產(chǎn)生的皮膚淤青，現(xiàn)在我已經(jīng)是護(hù)士長之后排第一的打針小能手了,！護(hù)士長忙得情況下,，都會叫我代替她去護(hù)理病人，這是我今天的小收獲之一,。今年我還從跟隨醫(yī)生護(hù)理病人的過程中學(xué)會了很多疾病的臨時應(yīng)對技巧,，可以更好的在醫(yī)生旁邊輔助醫(yī)生治療了。

今年的護(hù)理工作收獲不少,，遺憾也不少。當(dāng)然,，和收獲比起來,，遺憾還是很小的。在今年的護(hù)理工作中,，我還是見到了許多因為疾病未能治愈而最終在醫(yī)院去世的病人,。雖然這些病人不是因為我們護(hù)理的失職或者醫(yī)生的失職而喪生，但畢竟我們未能挽救回他們的生命,，這讓我在年終工作總結(jié)時總是想到他們被疾病和疼痛而折磨的神情,，會因此而陷入難過中，也會因此感嘆生命之脆弱,。這算是這一年來一些遺憾吧,，恨自己未能妙手仁心救回他們。當(dāng)然,，這些事情是我們作為醫(yī)護(hù)人員沒辦法避免的事情,，畢竟我們只是一個個能力有限的人,，而不是無所不能的神。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十

護(hù)理在醫(yī)院是非常重要的存在,，當(dāng)我們在醫(yī)院住院行動不便或是需要幫助時,，就是護(hù)理無微不至的關(guān)懷讓你早早好起來。下面是小編為你整理了“醫(yī)院護(hù)理,。

”,，希望能幫助到您。

回顧半年來的工作,，緊張中伴隨著充實,，忙碌中伴隨著堅強，團結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下，在同志們的互相幫助下,，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),。時間過的很快，在過去的一年里,，本人立足護(hù)士本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，踏踏實實做好護(hù)理工作,。具體工作總結(jié)如下：

遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。

在半年的工作中，堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。

堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位組織的各種學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，要熟練的掌握專科知識和各項?？谱o(hù)理操作,，作到了理論聯(lián)系實際。

服從安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實肯干，不怕苦,，不怕累,。積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度,。

在半年的工作中,，堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育、指導(dǎo),、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。

自身還是有很多缺點和不足，要適應(yīng)社會的發(fā)展,，不斷提高思想認(rèn)識,，完善自己，改正缺點,，做一名優(yōu)秀的護(hù)理工作者,。

時間流逝，很快的20xx年就這樣結(jié)束了,，在20xx年的工作中,，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址,，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,！總結(jié)20xx年的工作,，特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié)：

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查，共檢查近200次,，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排，日有重點,，月底有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強檢查,，確保落實。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。制定切實可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫規(guī)范，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科,、內(nèi)干科,、感染性疾病科、骨科,、外科,、兒科、五官科,、急診科,、輸液室、手術(shù)室,、供應(yīng)室,、嚴(yán)格把關(guān)，從點滴做起,，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%，在急診藥品管理中,，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到100%，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

在思想教育形式上,，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理,。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。

老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人,，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊伍中,，能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，成績是肯定的。

門診服務(wù)臺的二位主管工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

今年是“埋頭苦干,、創(chuàng)造飛躍”的一年,，醫(yī)院利用一年的時間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn)，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng),，優(yōu)化了護(hù)理隊伍,，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全,，同時提高了護(hù)理人員法制觀念,，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,，病人滿意度不斷高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：

1、加強護(hù)理管理培訓(xùn),。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長到相關(guān)醫(yī)學(xué)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),，與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護(hù)士長及老護(hù)士長進(jìn)行了培訓(xùn)。

2,、優(yōu)化整體護(hù)理隊伍,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護(hù)理骨干前往各醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，這是近十年來護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次,。特別值得一提的是在今年5月、6月,、7月,、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，病人均已康復(fù)出院,。

3,、積極完成各項培訓(xùn)。護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加專題講座14次,，參加人數(shù)為1389人次,。臨床科室每月組織護(hù)理查房1次，專題講座4課時,，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文,。續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,，全院193名臨床護(hù)士均為大專學(xué)歷,，其中已有5名本科學(xué)歷，27名本科在讀,。

4,、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性?！?·12”護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,，以護(hù)士禮儀表演，護(hù)理操作技術(shù)展示為主,。護(hù)理人員各盡所長,，既強化了護(hù)理知識，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽感,。

5,、加強實習(xí)生的帶教工作。實習(xí)生來院后集中組織崗前培訓(xùn)2次,，主要從實習(xí)生制度、50項基礎(chǔ)操作技能各科室建立健全的帶教制度,，每名實習(xí)生均有固定帶教,，有小教員針對科室專業(yè)定期授課，出科由護(hù)士長進(jìn)行理論及操作考試,?？剖覍嵙?xí)生層層把關(guān)，確保無醫(yī)療差錯發(fā)生,。

1,、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點加強了節(jié)前安全檢查,，增強護(hù)理人員防范意識,，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理,，做到了專柜專人管理,，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù)，班班交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護(hù)士長夜查房,，督促檢查護(hù)理人員在崗及,。

崗位職責(zé)。

履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差,，及時給予糾正處理，堅持每月護(hù)士長聯(lián)查一次,，每兩周召開護(hù)士長例會一次,，對工作中的不足作出針對性、實效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全,。

3,、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前、手術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實,，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。

4,、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，通過培訓(xùn)，使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識，在崗位中認(rèn)真遵守各項,。

規(guī)章制度,。

及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。

隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實施細(xì)則,，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn),，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量,；在組織講座時,，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析,，提出了相應(yīng)對策,。

1,、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，由一名護(hù)士長專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書,。

2、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。

護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。

1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅持了每半年進(jìn)行操作及理論考試,，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,，要求人人過關(guān)，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),。

2,、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,，接聽電話規(guī)范,，讓護(hù)理人員以端裝、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人,。

抓住這年末的尾巴,，回想這一年的工作，我也是有非常努力地在其中去努力,，慢慢的在工作中得到了較大的成長,。這為了更加明確這一年我的成長與進(jìn)步，現(xiàn)就這一年的工作做了較為深刻的總結(jié),。

在個人所完成的工作方面,，我也算是將各項任務(wù)都還算完成的不錯，基本是將領(lǐng)導(dǎo)交代的那些任務(wù)都完成得非常的不錯,，同時也是在自己的努力下得到了些許的贊賞,，同時也是促使我不斷去成長與進(jìn)步的重要因素,。在工作上我都是非常的認(rèn)真與努力，盡可能的將自己的全部真心都用于提升自我,，努力地以自己最棒的成長來完成好我的工作,，更是竭盡所能的讓病人得到最好的照顧。

經(jīng)過了這段時間的工作,，我也是漸漸的在其中明白了自己需要更加努力地去提升自己,，同時也是在不斷地反思自己，找尋到自身還存在的缺點,。最為護(hù)理人員,，最為重要的一點就是照顧好病人，但是由于我的粗心大意,，在某些方面還是未給到病人最棒的照顧,，這是我需要去反思改變的地方。并且我在工作的期間就是會非常的沒有規(guī)律,，所以總是會有一些小小的事情是會犯下錯誤,。雖然平時都是犯下些小錯誤，但是這一些都還是給我的工作造成了非常嚴(yán)重的影響,，同時讓病人沒有一個完美的護(hù)理體驗,，這是我需要時刻注意并且改進(jìn)的地方。當(dāng)然在個人的技能上,，我還是需要更多的去學(xué)習(xí),，更加全面的提升自己，不能因為我個人的失誤而造成一些不必要的錯誤或是不好的評價,。

即將到來的20xx年,，也是應(yīng)該要重塑自我，讓我可以以我最棒的模樣來面對每天的工作,，來護(hù)理自己的病人,。對于那些自己平時會犯下的錯誤，我會努力地管理好自己,，爭取讓自己可以在工作中去避免,，當(dāng)然我也會為自己制定一個簡單的計劃，努力地以自己最棒的成績來為自己的人生而去做更多的奮斗,。往后的生活我自然是會很努力地去改變自己,，我相信往后的時光我也是會盡可能的以自己最棒的狀態(tài)去成長，去更好的做好自己,。接下來的一年我會讓自己更有目標(biāo)的去成長,，每前進(jìn)一步都會讓自己在其中有更多的收獲，當(dāng)然我也是回時常的反思自己,，這樣才能更加明確那些還需要去更加努力與成長的地方,。

不管未來的生活會有什么樣的困難,，我都是會堅定自己，然后迎難而上,，我相信我是可以為自己創(chuàng)造一個更加美好與幸福的人生,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十一

xx年是我院護(hù)理管理工作亮點紛呈的一年。在過去的一年,，我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視護(hù)理管理及護(hù)理隊伍建設(shè),，全院護(hù)理工作緊緊圍繞創(chuàng)建三級精神病專科醫(yī)院這一工作重心,，以創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”為契機,，借助“青年文明號”和“巾幗文明崗”平臺，堅持“以護(hù)理質(zhì)量為核心,，以服務(wù)質(zhì)量為主題,，以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)為目標(biāo)”的護(hù)理管理理念，不斷加大對護(hù)理工作全方位的投入,，使醫(yī)院的護(hù)理管理水平不斷攀登新臺階,，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量不斷譜寫新篇章，護(hù)理隊伍素質(zhì)不斷躍入新境界,，護(hù)理教學(xué)水平不斷呈現(xiàn)新局面。

組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)吳春容教授主講的《醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育》dvd系列之“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念”“以病人為中心”“激勵員工”等,，通過學(xué)習(xí),，提高了護(hù)士們的綜合素質(zhì)，在開展病人滿意度調(diào)查中,，病人對護(hù)理服務(wù)滿意度為98.12%,，較去年提高了1.5%。

加強制度建設(shè),，規(guī)范臨床護(hù)理工作,，年初修訂了我院各種護(hù)理工作制度和工作流程。加強病房監(jiān)督,，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,。組織護(hù)士長每月深入到各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，全院護(hù)理質(zhì)控平均成績96.18%,，全年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。加強護(hù)理文書的監(jiān)督和檢查力度，護(hù)理文書合格率達(dá)到了94.89%,。

1,、為進(jìn)一步加強我院護(hù)理管理工作，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，于11月13日,，通過競爭上崗的方式招聘4名副護(hù)士長,，充實我院護(hù)理管理隊伍、優(yōu)化整體素質(zhì),。

2,、病區(qū)護(hù)士長實行輪換。

（1）通過護(hù)士長的工作崗位輪換,，可增加優(yōu)勢互補作用,，可有效促進(jìn)新老護(hù)士長相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,。既能吸取前一任護(hù)士長的管理經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)其存在問題，也能使護(hù)士長認(rèn)識到自己的不足從而在工作中取長補短,，自己的護(hù)理管理水平也必將得到很大的提高,。（2）通過護(hù)士長們的輪崗，激發(fā)護(hù)士的積極性和工作熱情,。在護(hù)士長與護(hù)士之間長期的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中,，不免會產(chǎn)生一些誤解和分歧，給護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)及組織工作帶來一定困難,，同時也使護(hù)士產(chǎn)生一定的消極情緒,，護(hù)士長的輪崗調(diào)動能使護(hù)士去掉包袱，煥發(fā)新的活力,。

3,、選派護(hù)士長和骨干護(hù)士參加省市護(hù)理管理學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí),，將護(hù)理前沿最新信息帶回來運用于臨床,，促進(jìn)了全院管理水平的提高。

1,、以請進(jìn)來的方式不斷強化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能,。舉辦護(hù)理操作技能培訓(xùn)班，邀請市中心醫(yī)院護(hù)理專家來院擔(dān)任護(hù)理急救操作演示,，提高護(hù)理人員應(yīng)急能力,。

2、以走出去方式拓展護(hù)理人員的視野,，提高服務(wù)意識及臨床實踐技能,，7月至9月，兩個老年科共派出14名護(hù)理人員到中心醫(yī)院進(jìn)行為期一周的免費進(jìn)修學(xué)習(xí),，對她們觸動極深,，兩個科的整體護(hù)理水平得到全面的提高。

3,、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理法規(guī),，對《護(hù)士條例》進(jìn)行了解讀,，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解自己的權(quán)利和義務(wù)，做到知法懂法,?！?.12”國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部舉行了“《護(hù)士條例》”人人知曉知識競賽,，在全院營造重視護(hù)士隊伍建設(shè)和加強護(hù)理工作的氛圍,，使《護(hù)士條例》深入人心。

4,、加強繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育管理,，強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)與考核。采取多種教育方式并舉,，分層次多途徑對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),。重視和加強護(hù)士基本功訓(xùn)練，以“三基三嚴(yán)”為重點,，對衛(wèi)生部規(guī)定的50項操作,，按計劃分期分批培訓(xùn)。采取分層次多途徑培訓(xùn)方式,，將護(hù)理人員的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn),、試用期培訓(xùn)、見習(xí)期培訓(xùn)和在職分層次培訓(xùn),，采取舉辦院內(nèi)培訓(xùn)班,、專題講座、外出進(jìn)修,、參加各類短期培訓(xùn)等形式，依據(jù)工作年限,、不同的職稱層次及崗位需要分階段,、分期、分批,、多途徑進(jìn)行,。

通過加大培訓(xùn)與考核力度，強化三基訓(xùn)練,，醫(yī)院護(hù)理人員的專業(yè)技能和人文素養(yǎng)以及與病人的溝通能力有了明顯的提高,。考核合格率達(dá)100%,。

5,、培養(yǎng)?？谱o(hù)士,。根據(jù)xx省?？谱o(hù)士的選拔要求和標(biāo)準(zhǔn),，選派了一名合資格的護(hù)理骨干參加專科護(hù)士選拔,，積累了一定的經(jīng)驗,。

6,、選派5名富有臨床經(jīng)驗的護(hù)理人員擔(dān)任江門中醫(yī)藥學(xué)校精神科護(hù)理講學(xué)，培養(yǎng)優(yōu)秀的教學(xué)師資及護(hù)理接班人,。

在“重陽節(jié)”和10月10日“世界精神衛(wèi)生日”中,，積極參與兩大節(jié)日活動的籌備,，組織護(hù)理人員自身編排表演節(jié)目，組織休養(yǎng)員表演,，邀請市老干曲藝團,、江門中醫(yī)藥學(xué)校護(hù)生來院登臺獻(xiàn)藝，使活動取得極大的成功,。

今年接收xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士3人及江門衛(wèi)生學(xué)校見習(xí)學(xué)生共450人,。與江門中醫(yī)藥學(xué)校攜手展開“手拉手，同關(guān)愛”的志愿活動,。每周六學(xué)校輪流派出12名護(hù)生來我院老年科進(jìn)行義工活動,，使住院的老人充分地感受到社會的關(guān)愛，喚起社會對老人的更多關(guān)注,，擴大我院社會知名度,。

今年2月1日，老年科分為老年一科和老年二科,，由護(hù)理部兼管老年一科護(hù)理管理工作。護(hù)理部人員在做好全院護(hù)理工作的同時要兼顧老年一科護(hù)理管理工作,，工作雖然忙和辛苦，有時要加班加點,，護(hù)理部把握住這個直接深入病房掌握第一手資料的平臺，及時調(diào)整護(hù)理管理方法,，直接將新的護(hù)理管理模式運用于臨床，在管理工作中樹標(biāo)榜,，立典范，組織各科護(hù)士長和護(hù)理骨干來觀摩學(xué)習(xí),，形成良性競爭，推進(jìn)病房管理規(guī)范化,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十二

時間流逝,，很快的20xx年就這樣結(jié)束了,，在20xx年的工作中,，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,，同時我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也取得了很好的發(fā)展,。這些都是我們一直以來不斷努力的成果,！總結(jié)20xx年的工作，特寫出一下20xx年的工作年終總結(jié),。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量，護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,，重新制定了切實可行的檢查與考核細(xì)則,，每月重點查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期抽查,、互查，共檢查近200次，合格率95%以上,。在基礎(chǔ)管理,、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有計劃,，周有安排，日有重點,，月底有小結(jié)。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,，加強檢查，確保落實,。護(hù)理部堅持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析,，并通過深入細(xì)致的思想教育，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(jìn)措施,。及時改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。xx病歷書寫規(guī)范,，內(nèi)涵質(zhì)量較高,，被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷,。

在安全管理方面和消毒隔離方面,，內(nèi)1科、內(nèi)干科,、感染性疾病科,、骨科、外科,、兒科,、五官科、急診科,、輸液室,、手術(shù)室,、供應(yīng)室、嚴(yán)格把關(guān),，從點滴做起，全年安全達(dá)標(biāo),、消毒隔離工作符合規(guī)范國,，無差錯事故發(fā)生,。

全年各科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到90%以上,。健康教育覆蓋率達(dá)到100%,，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),，完好率達(dá)到100%,，全年無差錯事故發(fā)生,，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,，通過組織學(xué)習(xí)討論,，落實改進(jìn)措施,，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量,。

在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習(xí)，強化職工的法律意識,、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，加強基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡,。xx兩位老護(hù)士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,，數(shù)十年如一日忘我工作,，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷,。xx一直勤勤懇懇、盡心盡職,，在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,，深受病人好評,。在年輕護(hù)士長的隊伍中,，xx等能嚴(yán)格要求自己,，以其優(yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),，用愛心和強烈的.責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，成績是肯定的,。門診服務(wù)臺的xx二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)態(tài)度意識強,，她們把真誠的微笑送給患者，多次親自送病人到病區(qū),，幫助病人取藥,，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,，她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感受到護(hù)士們的溫情服務(wù),，面對病人的恐慌,，她們用微笑、提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解,；面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動,、讓我們欣慰,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹立良好的社會形象,，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，我院堅持以病人為中心,，在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求，以限度地滿足病人的生理及心理需求,，通過方便、快捷,、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十三

在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任,、科主任的指導(dǎo),、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下,，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù)。

我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識,、主動服務(wù)意識明顯加強，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：

1,、20xx年全年護(hù)理質(zhì)控項目均達(dá)到質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),，護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

2,、堅持了單病種護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進(jìn)工作,，讓科室護(hù)理人員掌握和熟悉運用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作,。

在x月順利通過省級重點專科驗收工作,，得到好評;年底康復(fù)科成功申報為省級重點建設(shè)專科,。

3,、制作圖文并茂的腰部,、頸部保健操宣傳冊，收到門診,、住院患者好評。12、因康復(fù)科記帳項目繁多,，修訂了記帳流程，每日發(fā)放一日清單,。制定核查制度,，每日小核查，每周五大核查,，有效杜絕了亂記,、多記,、少記,、漏記等,，極大的減少了患者費用投訴,，保證了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。

4,、20xx年新開展大自血療法,，就新療法護(hù)理規(guī)范展開學(xué)習(xí)并經(jīng)行考核,，做到人人達(dá)標(biāo)。

1,、送出3人次分別到醫(yī)院康復(fù)科、醫(yī)院康復(fù)科、中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù),、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作。

2,、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí),。

3、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí),，

4名護(hù)理同志參加護(hù)理專科的學(xué)習(xí),。

改進(jìn)方向。

1,、加強低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),，同時加強溝通能力和管理努力的培養(yǎng)。

2,、加強護(hù)師護(hù)理人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng);,。

3、加強?？谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),，建立專科護(hù)士培養(yǎng),、考核機制;。

4,、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作;,。

5,、進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高,，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制,。

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護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十四

1,、著眼工作重心，謀求進(jìn)展,。我科將以開拓市場業(yè)績作為20xx年工作的重心,，抓緊、抓好,、抓實,、抓出實效，以百倍的努力,，交一份滿意的'答卷給醫(yī)院。

2,、加強宣布傳達(dá)，外樹形象,。

（1）爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級部門支持,，與各單位、部門及社區(qū)聯(lián)系,，進(jìn)一步開展健康訓(xùn)練、健康學(xué)問講座,，讓寬闊群眾更關(guān)注健康、預(yù)防疾病,，擁有健康身體,，創(chuàng)建和諧社會,。

（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料,，宣布傳達(dá)科普學(xué)問。

（3）每季出一期科普宣布傳達(dá)欄,。

3、進(jìn)一步做好下一年度各單位職工健康體檢的規(guī)劃,、支配，做好各單位與中心的連接工作,。

4,、圍繞護(hù)理部的中心工作連續(xù)提升護(hù)理服務(wù)。將護(hù)理人文服務(wù)貫穿到各項工作中,，做出有共性化及科室特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

5,、全面推行信息化管理，改善服務(wù)流程,，提高工作效率，提升報務(wù)內(nèi)涵和品質(zhì),。

（2）實現(xiàn)體檢客戶可在自動繳費打單機上自選套餐、繳費,、打體檢單等，以削減了排隊及體檢時間,，提高了工作效率。

（3）實行無紙化管理,。體檢客戶只需口述簡潔信息，即可在2分鐘完成基本信息采集進(jìn)入體檢,，縮短以往需要手工書寫體檢信息等環(huán)節(jié)，提高工作效率,，改善人群擁擠等現(xiàn)象。

6,、以高質(zhì)量、高效率及優(yōu)質(zhì)服務(wù)完成高考,、征兵,、事業(yè)單位、公務(wù)員及市管干部等政治任務(wù)的體檢。

7,、加強學(xué)習(xí),，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng),，提高學(xué)問內(nèi)涵,。常規(guī)對護(hù)士進(jìn)行護(hù)理制度、預(yù)案,、質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),、專業(yè)學(xué)問、cpr的理論的培訓(xùn)和考核,，合格率達(dá)100%。

8,、全年護(hù)理質(zhì)量達(dá)到部頒標(biāo)標(biāo)，不良大事發(fā)生率為零無,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十五

抓住這20xx年末的尾巴，回想這一年的工作,，我也是有非常努力地在其中去努力，慢慢的在工作中得到了較大的成長,。這為了更加明確這一年我的成長與進(jìn)步,，現(xiàn)就這一年的工作做了較為深刻的總結(jié)。

在個人所完成的工作方面,，我也算是將各項任務(wù)都還算完成的不錯，基本是將領(lǐng)導(dǎo)交代的那些任務(wù)都完成得非常的不錯,，同時也是在自己的努力下得到了些許的贊賞，同時也是促使我不斷去成長與進(jìn)步的重要因素,。在工作上我都是非常的認(rèn)真與努力,，盡可能的將自己的`全部真心都用于提升自我，努力地以自己最棒的成長來完成好我的工作,，更是竭盡所能的讓病人得到最好的照顧,。

經(jīng)過了這段時間的工作，我也是漸漸的在其中明白了自己需要更加努力地去提升自己,，同時也是在不斷地反思自己，找尋到自身還存在的缺點,。

最為護(hù)理人員,，最為重要的一點就是照顧好病人，但是由于我的粗心大意,，在某些方面還是未給到病人最棒的照顧，這是我需要去反思改變的地方,。并且我在工作的期間就是會非常的沒有規(guī)律,，所以總是會有一些小小的事情是會犯下錯誤。雖然平時都是犯下些小錯誤,，但是這一些都還是給我的工作造成了非常嚴(yán)重的影響,，同時讓病人沒有一個完美的護(hù)理體驗,，這是我需要時刻注意并且改進(jìn)的地方,。當(dāng)然在個人的技能上，我還是需要更多的去學(xué)習(xí),，更加全面的提升自己,，不能因為我個人的失誤而造成一些不必要的錯誤或是不好的評價,。

即將到來的20xx年，也是應(yīng)該要重塑自我,，讓我可以以我最棒的模樣來面對每天的工作，來護(hù)理自己的病人,。對于那些自己平時會犯下的錯誤,，我會努力地管理好自己，爭取讓自己可以在工作中去避免,，當(dāng)然我也會為自己制定一個簡單的計劃,，努力地以自己最棒的成績來為自己的人生而去做更多的奮斗,。往后的生活我自然是會很努力地去改變自己，我相信往后的時光我也是會盡可能的以自己最棒的狀態(tài)去成長,，去更好的做好自己,。接下來的一年我會讓自己更有目標(biāo)的去成長，每前進(jìn)一步都會讓自己在其中有更多的收獲,，當(dāng)然我也是回時常的反思自己,，這樣才能更加明確那些還需要去更加努力與成長的地方。

不管未來的生活會有什么樣的困難，我都是會堅定自己,，然后迎難而上，我相信我是可以為自己創(chuàng)造一個更加美好與幸福的人生,。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十六

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了,，某外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下,。

思想上。在這一年中某外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽，關(guān)鍵時候,，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心,、互相幫助。

6,、按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,；

7、全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,，真正做到以人為本,。

1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通,。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人,，做好本職工作。

3,、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé),，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作,，使重點工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5、設(shè)立了出院患者登記本,、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處,、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中,。

1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵大家自學(xué)的同時,，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí),。

2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語，記錄在本上,，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，但是沒有堅持到底。

3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專,、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中,，有成功、有失敗,、有快樂、有辛酸,，某外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好某外科這個年輕的科室吧,。

社區(qū)護(hù)理與醫(yī)院護(hù)理的區(qū)別論文。

護(hù)理師在醫(yī)院的工作總結(jié)篇十七

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的'進(jìn)步,，現(xiàn)總結(jié)如下：

作為一名醫(yī)院護(hù)士，堅持高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強安全護(hù)理，加強護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作，護(hù)理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，遇有專家講學(xué)，也積極組織大家旁聽,。每季度進(jìn)行個案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次,。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,，我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),，即“自重、自省,、自警、自勵”,，發(fā)揮護(hù)士的主動精神,。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,，堅持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如,，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進(jìn)步和提高,，同時也存在一些不足。展望未來,，理應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足,。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！