總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的事物進行回顧和總結(jié)的一種重要方式。在寫總結(jié)時，要注意語言簡潔明了，重點突出,。為了幫助大家更好地寫好總結(jié),，下面是一些常見問題的總結(jié)范文,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇一
本年度,，個人工作取得了不小的進步,，較好地完成了2019年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)2019年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一,、認真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好,。
我為人處事的原則是＂認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，堂堂正正做人,，開開心心生活＂,。對自己,，我嚴格要求，工作認真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記,。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。
二、挖潛增效,，較好地完成了本職工作。
1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量、管理,、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度，我認真落實科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備,、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項。
2,、隨著平整機速度的大幅提升,，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,，主要目的是為了提升職工勞動積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動通知后,，迅速制定出了競賽活動的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了4,、5月份的勞動競賽活動,，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸，達到歷史最好水平,。
3,、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題,、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗,，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項目,。
4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,，本年度，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項,，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
5,、新產(chǎn)品的開發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點。本年度,，參與吉利汽車板,、if鋼開發(fā)項目，落實罩退工藝紀律執(zhí)行,，確保新開發(fā)鋼種在罩退機組正常生產(chǎn),，并及時反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保證了新鋼種開發(fā)的進度,。本年度,，參加了青工論文答辯活動，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機理分析》論文材料,。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通,、請教,，學(xué)習(xí)新工藝、新方法,，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻,，同樣為罩退機組工藝改進積累了經(jīng)驗。
三,、剖析不足,，展望2020,。
1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障,。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對機械,、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當列入工作重點,。
2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。
在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因為不了解,、沒掌握，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。
3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí)，也會加深工作的壓力,。xxx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動力。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇二
本年度,，個人工作取得了不小的進步,，較好地完成了2021年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)2021年度個人工作情況作如下總結(jié)：
我為人處事的原則是＂認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，堂堂正正做人，開開心心生活＂,。對自己,，我嚴格要求，工作認真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記,。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。
1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量,、管理,、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度，我認真落實科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備,、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項。
2,、隨著平整機速度的大幅提升,，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,，主要目的是為了提升職工勞動積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動通知后,，迅速制定出了競賽活動的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了4,、5月份的勞動競賽活動,，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸，達到歷史最好水平,。
3,、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題,、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯，尚存在部分缺管,、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時編撰,、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,，已基本消除了缺管,、失管項目。
4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,，本年度，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項,，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障,。
做為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對機械,、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當列入工作重點,。
2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕,，是因為不了解、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,，做到對設(shè)備知根知底，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。
態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí),，也會加深工作的壓力,。xx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極，化激情為動力,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇三
本年度,，個人工作取得了不小的進步，較好地完成了2021年年度工作目標?，F(xiàn)將有關(guān)2021年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一,、認真學(xué)習(xí)、思想政治表現(xiàn)良好,。
我為人處事的原則是＂認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，堂堂正正做人,，開開心心生活＂,。對自己，我嚴格要求,，工作認真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀守法，謙虛謹慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進步,，團結(jié)友善,，明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短,，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。
二,、挖潛增效,，較好地完成了本職工作,。
1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度,，我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備,、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項,。
2,、隨著平整機速度的大幅提升，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,，主要目的是為了提升職工勞動積極性，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動通知后，迅速制定出了競賽活動的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率，強抓裝出爐節(jié)點時間,，順利完成了4,、5月份的勞動競賽活動，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達到歷史最好水平,。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題,、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時編撰,、更新管理文件，總結(jié)事故經(jīng)驗,，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序,，已基本消除了缺管、失管項目,。
4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上，本年度,，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度,。
三,、剖析不足，展望2022,。
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對機械、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當列入工作重點。
2,、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕，是因為不了解,、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。
3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。
態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí),，也會加深工作的壓力。xx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動力,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇四
5、規(guī)劃分廠設(shè)備區(qū)域,，水,、電氣布局，車間布局圖,，生產(chǎn)及人員規(guī)劃安排的有效性,。
2010/6—2012/6：xx汽車有限公司[2年]。
所屬行業(yè)：汽車及零配件,。
1,、負責(zé)車間現(xiàn)場管理；
2,、設(shè)備維護維修,，熟悉數(shù)控cnc編程，m和g代碼,；
3,、機床結(jié)構(gòu)（氣，液,，電）調(diào)整維護,，整改cad設(shè)計作圖；
4,、參與數(shù)控設(shè)備問題整改,，協(xié)助解決現(xiàn)場加工過程中出現(xiàn)的問題，cpk分析,，工藝改善,，量檢具改善。
教育經(jīng)歷,。
2007/9—2010/6東莞理工學(xué)院機械設(shè)計制造及其自動化大專,。
證書。
2008/6大學(xué)英語四級,。
語言能力,。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇五
本年度,，個人工作取得了不小的進步,，較好地完成了度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)：
一,、認真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好。
我為人處事的原則是“認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作,，堂堂正正做人，開開心心生活”,。對自己,，我嚴格要求，工作認真,，待人誠懇,，言行一致，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短,，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。
二,、挖潛增效,，較好地完成了本職工作。
1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項活動的順利開展,。在本年度,，我認真落實科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作,，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備,、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項。
2,、隨著平整機速度的大幅提升,，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動,，主要目的是為了提升職工勞動積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動通知后,，迅速制定出了競賽活動的具體方案，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率,，強抓裝出爐節(jié)點時間，順利完成了4,、5月份的勞動競賽活動,，最終罩退產(chǎn)量突破6噸，達到歷史最好水平,。
3,、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題,、質(zhì)量問題、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管,、失管的問題，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時編撰,、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場組織生產(chǎn)、管理有序,，已基本消除了缺管,、失管項目。
4,、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位,。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,，本年度，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項,，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
三,、剖析不足,，展望2022。
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障,。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當列入工作重點。
2,、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。
在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕,，是因為不了解、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,，做到對設(shè)備知根知底，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。
態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí),，也會加深工作的壓力。__說：“把握今日等于擁有兩倍的明日,?！币虼?，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動力,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇六
1、持續(xù)推動smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作,。20xx年的工藝改進工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決,。可能每一個小的進步都需要較大的力氣去解決,。
2,、提升為大客戶服務(wù)的能力。對我們的工藝流程規(guī)范化,、文件化,。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、規(guī)范化,。
3,、進一步充實自己的專業(yè)能力與水平。增加對新進設(shè)備的熟悉,、熟練程度,。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理,、pcb的制作工藝等,。為今后更好的工作提供保障。
4,、smt品質(zhì)的管控,。對smt生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤、反饋,、處理,。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。
5,、設(shè)備的維護,、更新。smt有16臺回流焊,，其中8臺諾斯達的都出現(xiàn)不同程度老化,、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺,，發(fā)熱絲,、馬達、其他部件出現(xiàn)問題頻繁,。且有兩臺軌道變形已不能用,、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作,。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力,，我相信20xx年我會做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇七
自20xx年x月加入xxxx以來,，我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,，進取維護團體榮譽，圓滿完成工作任務(wù),。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴格遵守，嚴從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，在政治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：
進入公司后,，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因為工作需要被安排到項目前期,，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,，但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,，但我很快能夠處理好自身問題,，進取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作,；認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，對于再苦再累的工作,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，從不計較個人得失,，堅守在崗位上,，完成一個個工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項目核準批復(fù)的取得,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了回報,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了。
在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自我的學(xué)識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范,、新標準,，我都及時去了解并認真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范,、新標準,，把規(guī)范、標準應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),。每一專項任務(wù)完成時，我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,，每當回頭總結(jié)時,，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。
項目前期工作的一些心得：
1、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行,。及時收集整理，定期整理資料,，及時反饋問題,。辦理部門及時跟進，完善資料歸檔,。經(jīng)過以上措施,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并在第一時間進行整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作,。
2,、項目前期的工作具有時效性、目標性,、約束性的特點，所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,，了解當?shù)卣淖钚聞酉?，當?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過各種渠道了解國家xxxx發(fā)展趨勢,，緊緊把握環(huán)保,、接入、節(jié)能,、水資源,、國土等項目核準要件辦理的新動向。
3,、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),，既要有專業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通本事,，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計院,、當?shù)卣块T的溝通，使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力,。
總之項目前期工作從綜合管理部,、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系，需要各部門,、人員各盡其責(zé)的相互配合,，才能保證前期工作的順利開展，每項工作及時高效的取得提高,。孤掌難鳴,，強有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法,，才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，堅持好的，拋棄壞的,，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇八
1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當列入工作重點,。
2,、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。
在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因為不了解,、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。
3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。
態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí),，也會加深工作的壓力。富蘭克林說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動力。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇九
20xx年進入恒鉆這個大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大,，現(xiàn)在又即將走過xxxx，迎來xxxx新的一年,。在即將過去的一年中,，我主要負責(zé)cnc工藝方面。也正是這一年,，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量,。在工作中,，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,，不但增加了自己的專業(yè)知識,，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗主義濃，工作的系統(tǒng)化,、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就xxxx年工作做個回顧、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,，不足的地方能夠做出改善，力爭在xxxx年做的更好,。
1,、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的.參與與推動。
從今年年初開始,，對經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表，在里面制定詳細的流程,，對每個部門都有詳細的操作細節(jié),，尺寸控制要求，留量的大小,，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題,，要加工者注意,，避免老問題重復(fù)出現(xiàn)，產(chǎn)品的批量報廢,。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注，讓每位操作者重點控制,。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,，配合了文字、圖片,，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的,。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2,、各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定,。
通過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn),、設(shè)備特點,，制定《銑床操作指導(dǎo)書》、《cnc床操作指導(dǎo)書》,、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標準指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書,。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,，為了執(zhí)行5s，結(jié)合我們公司的實際情況,，現(xiàn)在正在制定cnc部,，銑床部，車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書,，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷，加工反向,，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈,，減少加工輔助時間,，進一步提高效率與品質(zhì)。
3,、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì),。
每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量,。如外觀劃傷,，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等,，我會對照圖紙一項一項分析原因,，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見,，造成不良與報廢的原因,，及時細化改善工藝，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通,，改善設(shè)計要求,，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。
推進生產(chǎn)的流程標準化,，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會討論整個產(chǎn)品加工難點,，各抒己見,，取其所長，形成可行性工藝流程,。對于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點，平時的品質(zhì)異常報告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標準化。
在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信xxxx年我會做的更好;更相信xxxx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十
在此期間，我歷經(jīng)多項國家,、盛部級重點工程施工,，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝,、調(diào)試,、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計,、施工方案,、系統(tǒng)試運行方案，對施工,、安裝過程中的技術(shù)管理,、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解,。多年在施工一線的辛勤工作,，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識,、提高了管理能力。
xx年6月,，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國××國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設(shè)計,、施工管理工作,。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項目上,，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理,。通過國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點,，提高工作效率,。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來的工作歷程,，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實踐,，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步,，能夠主持一方,，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。
從××工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,，我分配到××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作,。于1992年7月至1995年底，先后參加了原××廠新建工程,、××水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程(省重點工程),、××礦務(wù)局××熱電廠3×35t/h+2×6mw鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點工程)的電氣調(diào)試工作。在此期間,，作為專業(yè)骨干,，參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作,。
包括：發(fā)電系統(tǒng),、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng),、程序控制系統(tǒng)等方面,。從編制調(diào)試方案、送電方案,、系統(tǒng)啟動方案入手,，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施,。這樣從始至終的工作,，增強了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的能力,。
電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計,、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查,，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。
在××水泥廠新建工程,，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口,，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全,，無其他經(jīng)驗可借鑒等困難,，認真研究設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順利付之實施,。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和肯定,。該工程竣工后，獲1996年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎,。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷,。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性認識,，第一次將專業(yè)知識應(yīng)用于實踐,，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段,，我初步具備了獨立地組織和實施并最終完成施工任務(wù)的能力,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十一
我于二oo二年八月，經(jīng)xx行署人事勞動局初級職務(wù)評委會認定,，獲得了助理工程師的職稱,。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
一,、在05/06榨季生產(chǎn)中,，認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任,。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn),。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水,、電,、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進行,，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,，努力做到高能低耗,，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖,，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標,，我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼,，從小處著手,，不放過每一個細節(jié)，從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,，那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,，我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場，和操作人員一同采取措施處理,，不能解決的向科長和主管領(lǐng)導(dǎo)報告,，使問題得以及時解決，保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn),。
二,、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導(dǎo)和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作,。在本年度的檢修期間,，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,，2005年度檢修期間,，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負責(zé)對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計,，并指導(dǎo)部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,，未出現(xiàn)異常情況,，達到了預(yù)期目的。在2005年度檢修期間,，楊銀花還參與了壓榨車間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作,，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,，用下來效果良好,。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,，現(xiàn)使用效果良好,。
三,、我除完成以上兩項主要工作外，在科內(nèi),，還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù);同時也兼著分公司技術(shù)檔案的管理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;06年十一月,，還參加了公司標準管理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異,，競爭越來越激烈的今天,，我個人意識到，不斷學(xué)習(xí)新知識,，掌握新技能,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會的發(fā)展,。在工作過程中,，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用,，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,，轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識，提高自己的綜合能力,。在今后的工作中,，我將通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，提高自身的素質(zhì),，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,，以滿足工作的需要。
以上總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)給予評議,。
時光飛逝，歲月如梭,，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余,。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作,。在工作實踐中,，我不僅加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。
作為工程質(zhì)量管理人員,，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，我了解到工程質(zhì)量管理要點,、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識,。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量,、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程,，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工,，通過我方驗收后形成質(zhì)量,。因此，在質(zhì)量控制上,，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷,，工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標,。1,、設(shè)計質(zhì)量，首先,，要從源頭抓起,，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門,，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細,，因此作為施工管理部門,，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉,。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好,，在建筑、結(jié)構(gòu),、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯,，在施工過程中就會減少很多變更。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面,，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加,，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識,。此外,，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,，與分包商一起進行分析,，明確指出不足的地方,，并限期糾正,，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識,。
此外,，還要堅持“預(yù)防為主”的方針，加強施工質(zhì)量的事前,、事中控制,，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程,、工序質(zhì)量的檢查,，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中,，不斷提高質(zhì)量水平,。在事前控制方面，對施工的重要部位,，均制定切實可行的,、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，要明確具體的處理方法;在人力,、機械設(shè)備、施工方案的安排上,，需提出明確要求,，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底,，明確要求及責(zé)任，并要對施工的準備過程進行檢查,。
在事中控制方面,，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制,。同時,，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況,，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正,。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間,、砼供應(yīng),、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,，切實做到貫穿施工全過程的檢查,。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán),。在土建施工過程中,，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是,，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié),，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進,，從而有利于工程質(zhì)量的進一步提高,。
3、驗收質(zhì)量,，在施工前,，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預(yù)先通知施工員,。對于見證點,，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員,、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前,，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責(zé),，工程質(zhì)量就可以保證,。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身,，既是施工的具體執(zhí)行者,，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性,。因此,，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中,，要堅持質(zhì)量標準,，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準,。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴格檢查,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,，要求放松標準的要求,，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求,，嚴把質(zhì)量關(guān),。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的,，則必須通過正常的進行變更或澄清,，然后實施。
工作越久,，越覺得自己知識,、能力的匱乏，像對合同的理解運用,、施工進度的預(yù)估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是,，經(jīng)過請教同事,，明白了努力的方向;對于進度控制，要盡早進行,，只要能保證設(shè)計文件不出問題,，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備,、材料到位,，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的,，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考,，多嘗試,，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法,。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),，才是對工作能力的真正考量,。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式,，我的工作能力有了一定提高。我知道,，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,，不斷反省進步，戒驕躁,，踏實工作,，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師,。
一,、總結(jié)過去。
20xx年10月,，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在北京清河醫(yī)院項目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,，目前只參與了北京清河醫(yī)院項目的臨設(shè)搭建,、施工前期準備等施工過程，尚未正式進入施工狀態(tài),。
二,、展望未來。
光陰似箭,，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識面更寬更廣,。
出處 m.sevw.cn
為了更好的完成今后的項目管理工作，我將本著“團結(jié),、務(wù)實,、高效”的原則，以高度的責(zé)任心,，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識、工作經(jīng)驗,，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，為自己更好地工作注入動力;深刻反思,，查找自身不足,，謀求新發(fā)展,。
三、新年寄語,。
在2014年里,，我們團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚團隊合作精神,，將清河項目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心,、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十二
本年度,，個人工作取得了不小的進步,，較好地完成了2021年年度工作目標。現(xiàn)將有關(guān)2021年度個人工作情況作如下總結(jié)：
一,、認真學(xué)習(xí),、思想政治表現(xiàn)良好。
我為人處事的原則是"認認真真學(xué)習(xí),，踏踏實實工作，堂堂正正做人,，開開心心生活",。對自己，我嚴格要求,，工作認真,，待人誠懇，言行一致,，表里如一,。做到遵紀守法,，謙虛謹慎，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進步，團結(jié)友善,，明禮誠信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面，參加所在小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認真做好筆記,。我一直在強調(diào)一句話是這么說的：兩點之間直線最短，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此,，因為在我的思想里還是強調(diào)了捷徑二字，想捷徑則必走彎路,。
二,、挖潛增效，較好地完成了本職工作,。
1,、做為區(qū)域工藝工程師，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全、質(zhì)量,、管理,、生產(chǎn)各項活動的順利開展。在本年度,，我認真落實科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項有關(guān)體系工作，負責(zé)完成了罩式爐機組質(zhì)量體系,、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準備、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項,。
2、隨著平整機速度的大幅提升,，平整機產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機限產(chǎn)。針對罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，決定在罩式爐機組開展班組競賽活動，主要目的是為了提升職工勞動積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動通知后,，迅速制定出了競賽活動的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率,，強抓裝出爐節(jié)點時間,，順利完成了4、5月份的勞動競賽活動,，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達到歷史最好水平,。
3、冷軋罩退機組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗,，組織機組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序，已基本消除了缺管,、失管項目,。
4、罩退機組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標準上,，本年度，完成了《罩式爐操作,、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件。完成了安全三大標準的修訂,，其中安全作業(yè)標準修訂54項,，規(guī)程修訂12條，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機組天車、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個高度。
三,、剖析不足,，展望2022,。
1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴重屏障,。
做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實外尚有很多管理職責(zé)，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對機械,、電氣、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當列入工作重點,。
2、機組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。
在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃氣站得設(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法，具體體現(xiàn)在個別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動,，怕出事,、怕不能恢復(fù)。怕,，是因為不了解,、沒掌握，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。因此，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點,，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余，掌控隨心所欲,。
3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素。
態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法,。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進步的惡習(xí)，也會加深工作的壓力,。__說："把握今日等于擁有兩倍的明日,。"因此，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念,，變消極為積極,，化激情為動力。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十三
自2016年10月1日來到__,。
氯堿項目部參加工作,，這兩個多月在生產(chǎn)處擔任設(shè)備技術(shù)員一職，得到項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,，讓我的工作效率有了快速的提升,，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。下面是試用期的個人工作總結(jié),，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一,、主要工作內(nèi)容。
1,、維護保養(yǎng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,，進行潤滑油和備品備件統(tǒng)計。根據(jù)簽訂的技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)設(shè)備的使用說明書,，對不明情況的進行電話咨詢,，編制項目部所有設(shè)備的潤滑油品種及消耗量、備件備件物品消耗等統(tǒng)計,、報表等工作,。
2、編制設(shè)備臺賬及協(xié)助設(shè)備狀況管理,。根據(jù)最終版工藝流程圖核實現(xiàn)場安裝情況，根據(jù)相關(guān)技術(shù)資料編制動力車間設(shè)備臺賬和設(shè)備檔案,。
3,、協(xié)助動力車間單機試車，統(tǒng)計項目部單機試車情況,，匯報進展情況和出現(xiàn)的問題,。進行動力車間的動設(shè)備單機試車，做好安裝調(diào)試前準備工作,，協(xié)助廠家進行單機試車,，提供便利,。參與大型設(shè)備的調(diào)試工作，提前做好準備工作,，收集整理有關(guān)技術(shù)資料,。
4、協(xié)助生產(chǎn)準備處開展監(jiān)督設(shè)備安裝,、質(zhì)量檢查工作,。對轄區(qū)。
內(nèi)的設(shè)備安裝進展情況進行匯報,，出現(xiàn)的問題協(xié)調(diào)處理,。
二、工作心得,。
1,、扎實的專業(yè)功底是出色完成工作的前提條件，因此要求提前做好功課,，將管轄范圍的設(shè)備工作原理,、裝配零件，性能和運行故障處理方法熟悉掌握,。
2,、一個項目的開展進度取決于團隊合作精神，一項工程完工需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊形成密切合作,，才會有強大的戰(zhàn)斗力，克服眼前的一切困難,。
3,、工作要積極主動，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。
4,、設(shè)備和行業(yè)規(guī)范在不斷地更新,，主動學(xué)習(xí)才能提高工作效率，提升自身技術(shù)素養(yǎng),，更好的完成工作,。
試用期間在不斷的取得進步，自己的專業(yè)實踐經(jīng)驗得到了長進,，工作能力得到了提高,。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，積極學(xué)習(xí),，一定會竭盡全力的開展工作,，為公司的發(fā)展貢獻自己微薄之力!
氯堿項目部生產(chǎn)處李某某。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十四
此時,，a尚未封頂,，板面及砌體配管工作隨進度進行。b區(qū),，c區(qū)主體工程完成,，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。
在日?，F(xiàn)場巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題：
質(zhì)量：
1、室內(nèi)開關(guān)插座預(yù)埋線盒不標準,，線盒過深,、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍,。
2預(yù)埋線管看護工作未到位,，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,，造成預(yù)埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的疏通清理過程中,，管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。
3,、項目現(xiàn)場,，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管,，承包單位項目人員配備不完善,，造成諸多問題。
4,、施工單位技術(shù)力量薄弱,，技術(shù)交底工作未到位，人員較少,，完成質(zhì)量不高,，成型感觀效果較差。
進度方面之前基本正常,，隨土建工程進度進行,。但分房確定后，消防水電,，給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更，針對該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實施工。
安全：
1,、臨電布置基本符合臨電施工要求,，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場專人管理不到位,。
2,、臨電管理資料不齊全，施工單位未對配電箱電氣器件,、機械設(shè)備,、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢，同時無巡檢記錄等有關(guān)資料,。
綜上所述,，我認為造成以上原因及問題，主要存在以下幾點原因：
1,、施工單位安全技術(shù)負責(zé)人,，安全意識淡薄，對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠,。
2,、施工單位技術(shù)負責(zé)人對施工工藝不熟悉，現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,，對相關(guān)規(guī)范及工藝,、施工流程要求了解不深。
3,、施工單位技術(shù)負責(zé)人對勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位,。
4、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差,，責(zé)任意識不強,。
5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,，總承包單位負責(zé)人監(jiān)督不到位,。
6、監(jiān)理人員責(zé)任心不強,。
1,、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理,。
2,、及時了解施工現(xiàn)場進度情況，同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責(zé)人積極溝通,，提出指導(dǎo)性及整改意見,；負責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況,，并一一落實到位；安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序,；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,，做到心里有數(shù)，掌控有度,；根據(jù)圖紙要求,、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進場材料均提前申報,，進場前檢查,，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好,、私自更改材料品牌,、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。
3加強與監(jiān)理,、項目管理,、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路,，規(guī)范施工工藝與流程,，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。
在做好現(xiàn)場管理工作的同時,，會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更,；完成了對配電原圖紙的優(yōu)化；b區(qū)配電室位置確定,，配電室建設(shè),，室內(nèi)高壓配電方案確定，后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導(dǎo)等,；對室外水電圖紙進行錯誤糾正,，確定設(shè)計方案等；對消防各專業(yè)變更方案確定,；完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù),，同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,，與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作,。
根據(jù)*年進度計劃安排節(jié)點，在本年內(nèi),，本項目須達到竣工交房要求,，后期水電安裝工作量大任重，時間緊迫,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十五
回首這段時間,，我以年輕人的朝氣,、毅力和不斷進取的精神全身致力于理論知識的學(xué)習(xí)和實踐動手能力的提高，不斷重復(fù)著“讀萬卷書,，行萬里路”和“實踐出真知”的人生道路,。各年度專業(yè)技術(shù)考核均獲合格，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一,、思想政治方面。
以高昂的斗志和飽滿的熱情創(chuàng)造新業(yè)績,、創(chuàng)建新生活,。能夠持之以恒的弘揚“樹正氣、講團結(jié),、求發(fā)展”主旋律,，在各個工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、竭誠奉獻,、開拓進取,，較好地完成各項工作任務(wù)。
二,、業(yè)務(wù)工作方面,。
1、造價咨詢工作,，造價咨詢工作的主要內(nèi)容是：
投資估算,、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核;建設(shè)項目概預(yù)算的編制與審核、并進行工程造價分析與控制;工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報告的編制與審核等工程造價服務(wù),。
我在造價咨詢部門工作時期,，由基礎(chǔ)從一點一滴做起，邊學(xué)習(xí)邊工作,，先后參與,、主持或獨立完成了__市消防武警支隊警官公寓樓工程、__市__大道改造,、__縣垃圾填埋場,、__縣污水處理場、__技術(shù)學(xué)院科技實驗樓,、__農(nóng)場住宅小區(qū),、__市__天街商住綜合體項目的概算、工程預(yù)算,、工程量清單和造價分析的編制,、審核工作。另外還參與了__小區(qū),、__縣國家糧食儲備庫倉儲,、__市公安局民警小區(qū)的造價審核,、工程結(jié)算審核工作。
通過這些預(yù)算,、結(jié)算,、審核工作，使我靈活掌握了預(yù)算軟件的使用和土建預(yù)算的要領(lǐng),，并對水暖電,、倉儲、市政方面有所領(lǐng)悟,。
2,、招標代理工作：
先后組織、主持完成了_市消防武警支隊警官公寓樓工程,、_大道改造,、_縣污水處理場、_職業(yè)技術(shù)學(xué)院科技實驗樓,、_職業(yè)技術(shù)學(xué)院服裝實訓(xùn)樓,、_農(nóng)場住宅小區(qū)、_市世貿(mào)天街商住綜合體項目等300多個項目,、500余個標段的招標代理工作,。專業(yè)設(shè)計工業(yè)建筑、民用建筑,、倉儲,、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路交通工程,、管道工程,、園林綠化工程多個專業(yè)及設(shè)計、施工,、監(jiān)理,、服務(wù)、設(shè)備采購等多個方面,。這些工作使我掌握了投標工作的操作技巧和資料的收集,、編纂、整理,、歸檔等招標代理全過程的所有知識,。因工作扎實，所參與主持的招標工作均順利完成,，受到了各界的一致肯定和好評,。因為工作突出、業(yè)務(wù)水平扎實,、善于溝通,，曾長期擔任招標代理部門主管,。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面,。
學(xué)無止境,，本著“干一行、愛一行,，學(xué)一行,，專一行”的信念，我一直堅持專業(yè)技術(shù)知識和輔助知識的學(xué)習(xí),。先后自學(xué)了工程造價相關(guān)知識,、招標代理各項法律法規(guī)、政府采購知識,、項目管理專業(yè)知識，基本掌握了行業(yè)內(nèi)的各種基礎(chǔ)理論知識,，掌握了工作重點,、節(jié)點。
現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，利用一切機會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,，先后參加許多有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),。先后參加了“建筑合同管理員崗位培訓(xùn)”、“_省招標代理上崗培訓(xùn)”,、“造價員培訓(xùn)”,、“造價工程師教育”、“招標師培訓(xùn)”和“_省政府采購崗位培訓(xùn)”,，考取了“_省合同管理員”資格,、“二級造價員”資格、“招標代理從業(yè)”資格和“_省政府采購從業(yè)”崗位證書,。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,，使我保持著旺盛的求知欲，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高,。
在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,，還努力探索和研究電腦的軟,、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理中,，在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,，努力推進工程管理的無紙化管理，應(yīng)用word完成字處理工作,，打印各種記錄表格以及文字材料,。應(yīng)用e_cel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據(jù),。
通過不斷學(xué)習(xí),，使自己逐漸成長為一名知識型、溝通型,、進取型的人才,，提升了自己的社會責(zé)任感，樹立了崇高的奮斗目標,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十六
我叫**,，20xx年畢業(yè)于***，自參加工作以來,，我進取理解工作崗位的歷練,，快速成長自我，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識在工作實踐中得以深化和提升,，現(xiàn)將這近四年的工作體會概述如下：
在思想上，堅持認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,，尊重實踐、深入實踐,，不斷提高認識問題和解決問題的本事,，并于20xx年加入公司團委組織，在做好本職工作的同時投身于團委工作,，用實際行動不斷提高自我的政治思想覺悟與水平,。
學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一向嚴格要求自我,，認真對待工作,，不斷提升自身綜合素質(zhì)，人人為師,，虛心向老員工老同事學(xué)習(xí),，并根據(jù)工作崗位的需要及時補充欠缺的知識，為了適應(yīng)工作需要，強化了計算機辦公軟件,、繪圖工具的熟練操作,，及時深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標投標法律法規(guī)及相關(guān)實務(wù)知識，使自我能夠出色勝任本職工作,。
工作中,，遵紀守法、按國家法律法規(guī)要求參與到招標投標工作的各個環(huán)節(jié),，認真學(xué)習(xí)招標文件的編制,，提高工作質(zhì)量，在項目開評標過程中,，提升專業(yè)服務(wù)水平,，宣貫國家招標投標法及實施條例。在目前招標投標專員崗位上,，主要負責(zé)招標文件的編制與出售,，開標評標會議的組織，開標資料的匯總報告整理,。另外組織策劃了公司的《質(zhì)量安全知識競賽》,，取得良好效果，參與了團委組織的《招標投標法及實施條例知識競賽》,，獲得團體二等獎。業(yè)余時間翻看一些招標投標案例分析書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的招標投標操作流程；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自我的綜合本事。
為了能更好的完成任務(wù),，我進取的與同事們一齊努力,，以求能順利的、保質(zhì),、保量的做好每個項目,，提升服務(wù)水平。工作的這段時間,，我深深的感到,，細節(jié)決定成敗，經(jīng)過這個工作崗位的歷練,，我受益匪淺,，也樂在其中。
在今后的工作中我會繼續(xù)努力，嚴格要求自我,，不斷提升自身專業(yè)水平和自身綜合素質(zhì),，不斷磨煉自我，盡我所能把工作做好,，為社會做出更大的貢獻,。
工藝工程師的工作總結(jié)和調(diào)度篇十七
我叫xxx，2019年畢業(yè)于xxx,，自參加工作以來,，我進取理解工作崗位的歷練，快速成長自我,，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識在工作實踐中得以深化和提升，現(xiàn)將這近四年的工作體會概述如下：
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,，尊重實踐,、深入實踐，不斷提高認識問題和解決問題的本事,，并于20xx年加入公司團委組織,，在做好本職工作的同時投身于團委工作，用實際行動不斷提高自我的政治思想覺悟與水平,。
學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來我一向嚴格要求自我，認真對待工作,，不斷提升自身綜合素質(zhì),，人人為師，虛心向老員工老同事學(xué)習(xí),，并根據(jù)工作崗位的需要及時補充欠缺的知識,，為了適應(yīng)工作需要，強化了計算機辦公軟件,、繪圖工具的熟練操作,，及時深入學(xué)習(xí)了與工作崗位密切相關(guān)的招標投標法律法規(guī)及相關(guān)實務(wù)知識，使自我能夠出色勝任本職工作,。
工作中,，遵紀守法、按國家法律法規(guī)要求參與到招標投標工作的各個環(huán)節(jié),，認真學(xué)習(xí)招標文件的編制,，提高工作質(zhì)量，在項目開評標過程中,，提升專業(yè)服務(wù)水平,，宣貫國家招標投標法及實施條例。在目前招標投標專員崗位上，主要負責(zé)招標文件的編制與出售,，開標評標會議的組織,，開標資料的匯總報告整理。另外組織策劃了公司的《質(zhì)量安全知識競賽》,，取得良好效果,，參與了團委組織的《招標投標法及實施條例知識競賽》，獲得團體二等獎,。業(yè)余時間翻看一些招標投標案例分析書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進的招標投標操作流程;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自我的綜合本事。
為了能更好的完成任務(wù),，我進取的與同事們一齊努力,，以求能順利的、保質(zhì),、保量的做好每個項目,，提升服務(wù)水平。工作的這段時間,，我深深的感到,，細節(jié)決定成敗，經(jīng)過這個工作崗位的歷練,，我受益匪淺,，也樂在其中。
在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，嚴格要求自我，不斷提升自身專業(yè)水平和自身綜合素質(zhì),，不斷磨煉自我,，盡我所能把工作做好，為社會做出更大的貢獻,。
