總結(jié)是一個機(jī)會,，通過復(fù)盤過去,，我們可以為未來的成長和成功打下堅實的基礎(chǔ),。在寫總結(jié)時，可以從不同角度思考,，結(jié)合具體事例進(jìn)行舉證。以下是一些知名企業(yè)高層的總結(jié)寫作技巧,，值得借鑒和學(xué)習(xí),。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇一

時光飛逝，20xx年已經(jīng)悄然過去,。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，以提高自身素質(zhì)為重點,，以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊里的施工技術(shù)工作,，支持黨組織做好思想政治工作,，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想素質(zhì)不斷提高,，工作不斷進(jìn)步,，并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié),。

本人20xx年從事施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,，主要是負(fù)責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量,、及配合隊長做好隊里的工作,。從年初先后參加援建xx省xx項目、xxxx道路改造工程項目,、和xx路面項目,。

其中，在xx項目,，由于前期天氣,，變更等原因的影響，工程進(jìn)度滯后,，后期工程量大,，為保工期順利完工，公司x經(jīng)理帶領(lǐng)x名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,，施工隊實行兩班倒,，二十四小時施工,，一天三餐都在路上吃，經(jīng)過一個多月的緊張施工,，終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工,。在緊張施工過程中，能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,，及各項成本管理,。

一年來，不斷地學(xué)習(xí),，努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平,。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件,。結(jié)合實際工作,，有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),；另一面加強(qiáng)在實踐中學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的老同事,、監(jiān)理單位虛心請教,，不斷提高自身的專業(yè)水平。

20xx年我將在總公司xx路面項目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,，首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,，立足本崗，履行職責(zé),，對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,，防止一切“跑、冒,、滴,、漏”出現(xiàn)。

從質(zhì)量上做到車車抽檢,，杜絕任何不合格材料進(jìn)場,，檢斤小票，日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬,。隨時與工程科,、質(zhì)檢科保持聯(lián)系，從工程總體材料控制,，以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生,。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),，對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,，還有在生活也要關(guān)心和幫助,。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

以上是我這一年來的工作總結(jié),，在施工管理中,，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求,，自我感覺還有一定的差距,，在日后的工作中，會盡自己的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,，為項目,、為公司的明天盡自己的一份微薄之力！

本人20xx年x月來進(jìn)入xx公司,，擔(dān)任給排水施工班長,，一直工作在施工第一線。先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了xxx花園,、xx御風(fēng)庭等工程的給排水施工任務(wù),，給排水安裝工程均能夠一次通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收，優(yōu)良率達(dá)100%,。其中xx御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和xx杯的稱號,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇二

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)x個多月了。記得是20xx年x月x日來到公司報到,，回頭望去,，感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆,，對這近一年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),，無論收獲多少，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志,。與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這一年來的心得與體會,，下面,，我從工作、思想,、兩個方面對這段時間的工作作一下總結(jié)：

記得剛來到公司報到的時候,，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn)，而且在培訓(xùn)的同時要組織一場x屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會。在培訓(xùn)的過程中,，我對我們公司有了深入的了解,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我很幸運(yùn),，被選為晚會的主持人,，并且負(fù)責(zé)晚會的整體策劃，而且代表x入廠大學(xué)生講話,。說心理話,，以前上大學(xué)的時候在學(xué)校也參加過很多類似的活動，但是這一次我很緊張,，因為這是在工作單位,，和以前在學(xué)校是兩個概念，所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，在各位同事的支持與幫助下，晚會舉辦的很成功,，也很精彩,。

培訓(xùn)結(jié)束，我被分配到x項目部,，工作職務(wù)為測量員,，所在的工程為x工程，在剛剛接觸實際工作的時候,，確實感覺和書本上所學(xué)的知識大相徑庭,，經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生,，第二專業(yè)為建筑工程，所以在九月初,，我被調(diào)至x標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作,，工作職務(wù)為施工員，主要負(fù)責(zé)x倉庫的坡道平臺和服務(wù)用房的土建施工,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,，我很快適應(yīng)了自己的工作，與業(yè)主,、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利,。

x月x日，由于工作需要,，我被調(diào)至x分部,，回到我的家鄉(xiāng)工作,。說心理話，我很慶幸,，能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，因為來到這個項目的同志都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的，我很幸運(yùn),，能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,。來到哈大之后,，主要的職務(wù)為施工員,，負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作，而且我打下了x公司在x高速鐵路的第一根灌注樁,，樁號為768#-1,。直至現(xiàn)在，我們項目部還在克服重重困難,，繼續(xù)堅持動施工,，為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ)。所以說,，來到這樣一個有生命力的項目部,，我很幸運(yùn)，我會全身心的投入工作,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作,、踏踏實實做人”,。

來到項目部不久，我就上交了入黨申請書,，特別是x大期間,，我每天都看電視、報紙,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,，了解一些重大的決策，積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子開展思想教育工作,。在這段時間,，我感覺自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高，而且工作開展的也很順利,，在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極開展各方面的工作，自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,，為以后更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。

其實工作和做人一樣，之后跟的上時代的步伐，才不會被時代所淘汰,。作為80后的我們,，面對日益競爭激烈的時常經(jīng)濟(jì)，真的很難給自己定位,。但是,，越是在這個時候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,，從思想上武裝自己,、充實自己，為社會為公司作出更大的成績,。我的人生格言為“奮斗成績事業(yè),，奉獻(xiàn)充實人生”。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅信“天道酬勤”，我會用我的實際行動來證明我的能力與價值,。

最后,，馬上就到新年了，祝愿我們所有的同事新年快樂,，工作順利,，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己美好的明天,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇三

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望",。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責(zé)任人，自我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題如下：

二、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三,、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓,，沒有真正進(jìn)入角色;

四,、忽略了團(tuán)隊治理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，"當(dāng)好家,、理好財"是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到進(jìn)步!,。

"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)",，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對于"如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位"這門必修課,，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自臥冬把"學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)"融入到工作中去,，重點將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善,，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,，,。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操縱,，扎扎實實提高每個*的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫*實施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

三,、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),，充分發(fā)揮技術(shù)職能部

部門的作用：

作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員,，也是技術(shù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,，對條線人員要積極引導(dǎo),，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn),、超先進(jìn).

四,、加大各項費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

五,、搞好技術(shù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,，"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)",，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長,。

1997年7月畢業(yè)參加工作以來,，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己,、適合各工程的施工程序,。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程,、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程,、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程,、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率100%,，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

xx年到xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目,、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長周期運(yùn)行,。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確保控制點施工任務(wù)按時完成,，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理，以日保周,，以周保月,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工,，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,，加大預(yù)制深度，這兩個工程規(guī)模大小相似,，全裝置儀表閥門安裝1500個,，各類焊接管件1200個，為了施工高峰期降低工作量,，不使儀表正常施工受到限制,，我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭，將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件,。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育，樹立人人管安全,，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全，天天貫徹安全,，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，積極工作,。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,，不僅降低了施工難度，提高了施工效率,，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的`主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識,，全面,、終合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工、撰寫的論文,、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作，保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成。

我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全,，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法,。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大,、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施,，目標(biāo)考核,，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇四

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作,。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效,。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求,，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資,。期間,，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,，通力合作,，保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。

我多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性,。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點,、程序和方法。作為技術(shù)積累,，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,，在今后的.工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,，形成以高、大,、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇五

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力,，在管理人員嚴(yán)重不足的情況下,，相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程（已竣工）、通州核心區(qū)華業(yè)08,、09地塊試樁工程（已竣工）,、唐山灣售樓處鋼管樁工程（已竣工）、唐山新文化廣場工程（已竣工）,、唐山灣基坑支護(hù)降水工程（在施）,、通州核心區(qū)08、09地塊基礎(chǔ)樁工程（在施）,。

20xx年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外（已處理）,，其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。就項目部20xx年的'技術(shù)工作總結(jié)如下：

唐山灣基坑支護(hù)降水工程,、通州核心區(qū)08,、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進(jìn)行會所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工,；通州核心區(qū)樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工,，共完成基礎(chǔ)樁1507根，完成產(chǎn)值4000余萬元,。

本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案,、通州核心區(qū)試驗樁施工方案（已審批，已備案）,、唐山灣管樁施工方案（已審批,，已備案）、唐山灣基坑支護(hù)施工方案（已審批,，已備案）,、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案（已審批，未已備案）,。通州基坑降水方案（已通過專家論證,，目前未審批）。

上述工程由于工期較短,、工程量較小,，產(chǎn)值價低，可優(yōu)化的空間不大,，上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作,，而對于唐山灣管樁施工難度較大（貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高）的情況,，及時溝通甲方聯(lián)系設(shè)計對設(shè)計樁長進(jìn)行了變更,，由原來的17m調(diào)整到14m,。

上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進(jìn)行了移動辦公檢查，土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程,。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程,。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn)、材料,、技術(shù),、經(jīng)營等方面的問題，針對技術(shù)方面提出的問題,，項目部及時進(jìn)行了整改,。

下半年土木集團(tuán)于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查，對現(xiàn)場,、內(nèi)業(yè)提出的問題目前正在進(jìn)行整改,。

通州核心區(qū)試樁工程，設(shè)計增加了工程量,，經(jīng)過與甲方協(xié)商,，甲方要求設(shè)計進(jìn)行出變更，按設(shè)計變更可直接辦理結(jié)算,。增加的工程量有：地鐵r1線北側(cè)修一條臨時馬道,、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩,、提高試樁樁頂標(biāo)高,。

通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商,；

（1）質(zhì)量問題,。

在華業(yè)試樁施工時，出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過程中導(dǎo)管被卡的情況,，m18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無法上拔,，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,，而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導(dǎo)致該樁為廢樁,。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬余元（將在分包結(jié)算中扣除）,，經(jīng)過變換導(dǎo)管（將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管）該問題得到了杜絕。

由于施工現(xiàn)場砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件,，導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強(qiáng)度偏低,，經(jīng)與試驗室溝通后重新提供兩組試塊,，以便試驗室能出具合格報告。

（2）基礎(chǔ)樁工程試塊強(qiáng)度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格,，給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響,，通過與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況,，并確保不合格試塊數(shù)量不再上升,。

（3）隱患通知和罰款情況。

全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,，質(zhì)量罰款近20000元,。

針對公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：

（2）多招聘一些有工程管理經(jīng)驗的技術(shù)人員,，增強(qiáng)項目的技術(shù)力量,，目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗，不知如何管理,。更缺少有經(jīng)驗的,、負(fù)責(zé)任的師傅帶。

（3）項目部的試驗和資料由專人負(fù)責(zé),，資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,，建議招聘一批資料員，并進(jìn)行崗位培訓(xùn),。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇六

堅持通過報紙網(wǎng)絡(luò)等媒體了解政治經(jīng)濟(jì)政策,，領(lǐng)會群眾路線教育實踐活動的意義，提高自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng),。平時認(rèn)真研讀各類有關(guān)測繪的書籍,，了解測繪行業(yè)相關(guān)的理論知識,做好讀書筆記。學(xué)習(xí)了外業(yè)測繪,、室內(nèi)繪圖的各種規(guī)范,。學(xué)習(xí)相關(guān)的繪圖軟件，加深對儀器操作的熟練,。

入職后我被分到工作一組,，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境,，逐漸熟悉了測繪的工作流程,，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測繪，如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。

目前工作完成情況,，撥地放線、驗線47件,；地形圖測繪5086400平方米(含查圖),；管線放線6077.9米,；重點工作：和同事共同完成沙湖機(jī)場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線,、星澤燃?xì)?條天然氣管道選址測圖,、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。

每完成一次任務(wù),，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經(jīng)驗,，同時，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距,，野外測繪經(jīng)驗不足，處理突發(fā)問題不能得心應(yīng)手,，繪圖流程不夠清晰,，有很多命令不熟悉，很多細(xì)節(jié)注意不到,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

工作以來最深刻的感受是感謝和感動,。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容,，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的人學(xué)習(xí)的機(jī)會,，感謝組長和團(tuán)隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作,，在工作中學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實操經(jīng)驗,，現(xiàn)在面對每一次任務(wù),，心中的緊張感減輕許多。感動是因為,，這個測繪隊用家來形容再貼切不過,，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家,。平時每個人都在想怎樣把工作做好,，大家關(guān)系和睦團(tuán)結(jié)友愛，在這個家快樂的完成工作,。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方,。

我測繪經(jīng)驗比較匱乏，但我是一個上進(jìn)心很強(qiáng)的人,，所以我會勤于動手,，戒驕戒躁，不做語言的巨人,，行動的矮子,。不論是室內(nèi)繪圖,，還是室外工作，我都要用心做好,，同時抓住每一次機(jī)會磨練自己,。

在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪,、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范,，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度,。積極掌握先進(jìn)的測繪技術(shù),，堅持創(chuàng)新。善于總結(jié),，做好日志,，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯誤,。堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)，懂得團(tuán)隊的力量和重要性,，學(xué)習(xí)同事仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng),。

需要學(xué)習(xí)的還有很多，更大的挑戰(zhàn)等著我,，我堅信態(tài)度決定一切,，用心做事，

不怕吃苦,，不畏困難,，今后一定會在工作中取得更大的進(jìn)步，早日成為合格的優(yōu)秀的測繪工作者,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

躍過元旦的龍門，我才不禁感嘆時間過的好快,，忙碌中才意識到我們又走過了一年,，__年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來,。過去的這一年,，是忙碌的一年，也是充實的一年,，忙并收獲著,，累并快樂著。回望走過的日子,，雖然感慨良多,，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步,。對于__年的工作表現(xiàn),，有值得欣喜的地方，同時也有著許多不足之處,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、思想情況。

一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,。

二,、工作情況。

首先,，我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，提升自身的素質(zhì)與才能，為此,，我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者?！凹埳系脕斫K覺淺,，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實際,，不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動腦筋,，考慮問題全面,，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填,、測量,、放線等工作，新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí),。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,，綠化、外網(wǎng)水,、暖,、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作,。

這幾年來,，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是,，不可否認(rèn),，工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,，但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,，認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,，是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé),。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的員工，早晚會被社會所淘汰,。所以對待這些工作我都一絲不茍,，認(rèn)真完成。

再次,，就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作,。

眾人劃槳開大船，眾人拾柴火焰高,，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互配合，只有大家相互協(xié)作,，上下一條心,，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地,。

三,、發(fā)現(xiàn)的問題。

在去年的工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個方面：

1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);,。

2,、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;。

3,、窗戶開啟不靈活,，密封性不好;。

4,、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;,。

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密,。

這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,，而且直接影響到住戶的生活問題，廚房,、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等,，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

四,、值得探討的幾個問題,。

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2,、合同單位過多,，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3,、個別施工單位力量薄弱,，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平,，二沒有設(shè)備,，三沒有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證,，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度,。

五、不足之處,。

一年來,，做了一定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,，通過總結(jié)一年來的工作,，也找出工作中的許多不足，主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,，對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,，因此，在新的一年里,，我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,，在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。

20__年,，新的一年,也必將是眾安公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),，20__年我仍然一如既往堅定信念,，積極向上，認(rèn)真對待工作,。公司在進(jìn)步,，個人在成長，公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,，在我們眾安人的努力下,，我想20__年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,，我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,，各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮,。而我們,，也將蓄勢待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，迎接更大的挑戰(zhàn),，創(chuàng)造輝煌的明天。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇八

20__年的日歷已悄然翻過,，伴隨著時代前進(jìn)的步伐,，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：

一,、務(wù)實工作,，自我加壓。

今年我在長沙分公司實習(xí)工作,，作為一名行管人員,，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏,，我平時注意自我加壓,，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教,。

二,、正視不足，以期完美,。

“用心工作,、踏實做人”，一直是我的座右銘,。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力,，工作沒大的起色，也沒大的失誤,，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高,。

二是工作情緒波動大，有些懶散,。

三,、工作體會。

四,、工作打算,。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預(yù)算,，因為我對預(yù)算很感興趣,，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù),。

二是自我解壓,，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向,，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn),。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點,。

歲月無聲,，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作,，我想我的明天定將更美好。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇九

20__年是充滿挑戰(zhàn)的一年,，我連在___的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了不小成績,，作為技術(shù)員，我以“建設(shè)基層,，服務(wù)基層”為自我要求,，以“建設(shè)強(qiáng)連，服務(wù)于民,，以人為本”為理念,，牢固樹立“技術(shù)興連，科學(xué)育人”的踐行思想,，堅持“公平公正,，廉潔奉公”的工作原則。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí),、思想和工作方面的情況總結(jié)如下：

一,、思想、學(xué)習(xí)方面,。

堅決擁護(hù)___的領(lǐng)導(dǎo),，對下達(dá)工作任務(wù)，以積極心態(tài),，認(rèn)真工作的態(tài)度保質(zhì)保量按時完成,。工作一年來,，做到了，以提高職工科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)和職工增產(chǎn)增收為己任,，關(guān)心生產(chǎn),，重視技術(shù)創(chuàng)新，理論聯(lián)系實際,，工作態(tài)度積極,，樂于助人，盡職盡責(zé),，及時為職工解決技術(shù)難題,；深入田間地頭，不怕困難險阻,，積極對職工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn),，積極主動深入田間地頭了解作物長勢情況和病蟲害等，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題,，并及時上報生產(chǎn)科,，平時每天堅持看兵團(tuán)新聞，及時了解兵團(tuán)發(fā)展動態(tài),，在生產(chǎn)中及時貫徹落實__的方針政策,；不斷學(xué)習(xí)提高思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為打好為職工“增產(chǎn)增收”的攻堅戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ),，在工作中對每一件事都能做到“公事公辦,、公平公正、廉潔奉公”,，工作態(tài)度好,，工作表現(xiàn)積極，得到職工群眾好評,。

二,、工作方面。

本人20__年主管連隊病蟲害防治,、各類生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),、生產(chǎn)報表申報和各類技術(shù)監(jiān)督及調(diào)查等技術(shù)工作，自己能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，一切行動聽指揮,。

在春播工作中，本人協(xié)助連長和機(jī)務(wù)副連長抓犁地工作,，適墑犁地，在犁地監(jiān)管工作中,，自己能按照犁地技術(shù)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，把地犁到頭,，犁到邊，嚴(yán)格把握犁地深度和犁地平整度,，不出現(xiàn)大溝大隆,，不放過一個死角，不分白天晝夜,，工作在田間,，為全連的播種工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

在補(bǔ)種,、除草,、防蟲、滴水及各項技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)調(diào)查等工作中,，自己能按棉花等作物的栽培技術(shù)要求嚴(yán)把各個階段質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真調(diào)查，督促檢查,，做到腿勤,、手勤、眼勤,。經(jīng)常走訪承包戶,，了解他們的思想動態(tài)和工作情況，做到天天有考勤,，天天有記錄,。

在各項工作中，做到有理論,、有實際,、有布置、有督促,、有檢查,、有記錄、有匯報,，各項工作做到井井有條,，有秩有序。在工作中虛心學(xué)習(xí),，專研業(yè)務(wù)，邊工作邊學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,，把以后的工作搞的更好。

今年自己存在的主要問題是學(xué)習(xí)不夠,，今后自己要加倍努力勤奮學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,，為職工增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn)。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門的工作,，我做了以下工作：

技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,，通過實施看板管理拉開了分配檔次,，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,，提高功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,，按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料,、用料施工程序和計件工日,，項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實計件工資。期間,，供應(yīng)部門,、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合，通力合作,，保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。

我多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實,、各項制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點,、程序和方法,。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,，整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高,、大、精,、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,，分級實施,，目標(biāo)考核，相互支持,，資源共享的技術(shù)管理體系,。

工作總結(jié)就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,，存在哪些缺點和不足,，有什么經(jīng)驗、提高,。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,，有的比較簡單，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績和缺點,。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績,，找出缺點,。成績有哪些，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的,，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn),。做過一件事,，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析,、研究、概括,、集中,，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4.今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等,。

1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，了解有關(guān)情況，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來,，同各方面的干部、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點,，到群眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,，成績不夸大,，缺點不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

4.要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的,，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十一

在公司總經(jīng)理和總工程師,、副總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下,，技術(shù)部全體人員團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，較好的完成了20xx年度公司制定的各項工作任務(wù),，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了有力的技術(shù)保障。

二,、加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè),，認(rèn)真做好技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

三,、技術(shù)服務(wù)方面,，積極協(xié)助銷售和生產(chǎn)部門做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作,。

四,、完善礦專產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件，產(chǎn)品設(shè)計實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、系列化,。

五、存在的問題和不足：

1,、在進(jìn)行圖紙設(shè)計時過于保守,，完全按照現(xiàn)場測繪的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計，沒有創(chuàng)新和提高,，今后再遇到類似的情況多為用戶考慮,，向礦方提供更合理的方案，盡量優(yōu)化設(shè)計,，達(dá)到用戶滿意,。

2、工作做的還不夠細(xì)致,，還存在疏忽之處,，例如郭莊礦罐籠設(shè)計時，技術(shù)特征表復(fù)制粘貼后，允許乘人數(shù)沒有修改,，出現(xiàn)了人數(shù)計算錯誤,。

3、其它的類似尺寸標(biāo)注不規(guī)范,、尺寸不全等等,，給車間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩。

六,、對公司的期待及展望：作為公司的員工,，我們希望公司可以發(fā)展的越來越好,，盈利年年攀升，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外。我們也會努力提升自己,，積極學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗,，保證技術(shù)的純熟和與時俱進(jìn),，積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā)，使公司不落人后,，活力煥發(fā),。新年新氣象，我們愿意和各部門同事一起,，為了公司的發(fā)展和未來,，貢獻(xiàn)自己的青春熱血。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十二

作為工程機(jī)電安裝與維護(hù)專業(yè)技術(shù)員,，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項目機(jī)電技術(shù)管理工作,，制定機(jī)電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。

一,、在實踐項目工程中,。

我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé),，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,，在各個方面都取得了較大成績。在井礦工程項目中我與工人師傅們同上同下,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障,、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，高,、低壓設(shè)備的供配電情況,；掌握井礦工程機(jī)電工藝流程，學(xué)習(xí)集中控制原理,；了解控制信號的走線布置情況,、信息傳輸方式。現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,，例如：對密控系統(tǒng),、濃縮機(jī)自動控制系統(tǒng)、過濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng),、組態(tài)王系統(tǒng),、加壓過濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對礦井工程的機(jī)電過程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度,、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、其他方面。

一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,，并且認(rèn)真監(jiān)督實施，在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,，通過對新設(shè)備的安裝調(diào)試,，更是學(xué)到了很多平時看不到的東西，使我對井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解,。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國內(nèi)生產(chǎn),，交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化、輔助出頭接觸不良,、信號不正常等現(xiàn)象,，經(jīng)過研究決定使用西門子進(jìn)口接觸器對其進(jìn)行改造,，到現(xiàn)在為止,，基本上解決了因接觸器問題造成的事故出現(xiàn)，減少了事故率,，大幅度的提高了開車率,，保證了正常煤礦生產(chǎn),。

三,、在工作中。

首先是對自己要求嚴(yán),，不允許職工辦的事,，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干,。對現(xiàn)場施工人員的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止,。在項目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析，不走過場,，責(zé)任追究不走形式,，做到了落實責(zé)任，教育,、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧,，即有安全教育方面又有具體地工作布置,，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,，工作做到了有布置,、有落實、有檢查,。三是務(wù)實,，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,，工作不停留在表面上,，不怕困難、不怕傷人,、求實見效,，進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。

四、缺點與不足,。

由于在井礦工程項目工作時間尚少,，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少,，處理問題就不能做到得心應(yīng)手,。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場,，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,，遇到問題,，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,，老師傅學(xué)習(xí),；另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來,，并且抓緊時間解決處理，做好記錄,，以便日后遇到同樣的問題,，能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的工程機(jī)電方面中,，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,，考慮問題往往不周全,，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己,，還影響了別人,，在今后的工作學(xué)習(xí)中,，一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十三

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去,，20xx年就要來臨,，技術(shù)部年度工作總結(jié)。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，決心再接再厲,，更上一層樓，為在20xx年,，更好地完成工作,，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一年來,，我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場,、觀點和方法論,，堅持正確的世界觀、人生觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐。熱愛祖國,、熱愛黨,、熱愛社會主義，與黨組織保持高度一致,。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項臺規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時刻保持“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成工作任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。

工作中,，我能帶領(lǐng)本部室人員,，做好本職工作。技術(shù)維護(hù)管理方面,，我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝,、錄、編及三樓演播室設(shè)備,。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,，除平時發(fā)現(xiàn)隱患及時排除并做好記錄外，還堅持周檢,，月檢,、季檢和年檢，工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》,。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。對制作室的管理我部室制度上墻,，并認(rèn)真執(zhí)行,。在衛(wèi)生方面，除日常衛(wèi)生清理,，我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,，每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理。物品管理方面,，各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會登記在冊,，常按統(tǒng)計單對設(shè)備進(jìn)行檢查核對。在非編管理方面,，我們實行了上機(jī)實名制,，及時清理閑置的用戶名，為系統(tǒng)清理出存儲空間,。能對平時發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時排除,，大問題能及時上報,，并做好記錄,。能團(tuán)結(jié)其它部室，完成單位安排的各種大型活動,，能不打折扣完成臺交辦的各項臨時任務(wù),。全年無人為設(shè)備事故。部室人員全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定,。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,，有時還要傳出網(wǎng)外，還有外來素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),，這就存在著素材輸入輸出的問題,。但是我們的編輯網(wǎng)絡(luò)又不能開放，必須保證它的安全,，防止電腦病毒的入侵,。我們反復(fù)考慮，把各編輯電腦的u盤/口封閉,，不安裝光驅(qū),，就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼。外來的素材可以通過我們專門的能播放u盤的dvd采集進(jìn)去,。對于輸出素材,，我們編輯網(wǎng)專配了一臺殺毒電腦，平時這臺電腦可以對網(wǎng)上鄰居的各盤進(jìn)行檢殺,，并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),，素材輸出時，可以用這臺機(jī)器給刻成光盤,。杜絕了電腦病毒入侵的可能,。對于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦，我們能定時進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),，常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤碎片的整理,。確保了編輯網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行，良好運(yùn)行,。全年負(fù)責(zé)各種開幕式,，會議，活動的直播技術(shù)保障工作,，每次都能圓滿完成任務(wù),，做到直播零失誤，零故障,。

我們也深知我們知識不夠,，我能帶領(lǐng)我部室人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能做到理論與實踐相結(jié)合,。能在學(xué)習(xí)中積累,，在實際運(yùn)用中不斷總結(jié)。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,，為臺節(jié)約了資金,。各大型活動時，我們部室全體人員能夠做到不怕苦，不怕累,，事前多演練,，事中認(rèn)真操作，多做預(yù)案,，多準(zhǔn)備,，成功完成各大直播工作。有時為了一個活動能早上5點鐘就來到單位,，晚上10點鐘還在加班,。真正做到了以單位為家，以事業(yè)為榮,。

當(dāng)然,，我們還有做的不夠好的地方，我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,，緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代,。廣電系統(tǒng)是個技術(shù)含量很高的單位，我們一定好好學(xué)習(xí),，為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自己的力量,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十四

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控--系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，大力推動公司--應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式,，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

一,、抓好信息化管理，充分利用--和--兩個管理平臺,。

1,、保障和監(jiān)控--系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行，逐步優(yōu)化程序,，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性,。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,，使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)行,。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序,，直接和--的--數(shù)據(jù)庫掛鉤,，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

2,、積極落實并完善公司信息化考核制度,，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核,，以數(shù)字說話,，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo)，不斷量化考核指標(biāo),，整個系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,，初步統(tǒng)計全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，銷售一公司達(dá)100%,，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99,、8%,，供應(yīng)公司99、91%,，儲運(yùn)公司99,、3%，領(lǐng)料單正確率較20--年提高了12,、56%,，達(dá)97、93%,，單據(jù)處理的及時率達(dá)92,、9%，較20--年提高了23,、86%,。

3、擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,，--系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是--目前的工作重心,。我部門積極推動職能部門利用--數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題,，在系統(tǒng)的支持下,，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理,，減小管理決策風(fēng)險。

4,、推動--優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高--運(yùn)行效率，減輕操作人員的工作量,，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進(jìn)度,，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化，取消了手工單,，并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點進(jìn)行考核,。

5,、繼續(xù)推動--項目，在11月圓滿完成--項目的驗收,。--系統(tǒng)自--年項目啟動實施以來,，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢,。今年依始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開會,、商討,，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,，收文管理,、車輛管理、圖書管理,、投訴管理,、項目申請、定點采購單,、電子公告,、通知管理、會議管理,、材料評審,、用車申請、物料申請,、人事系統(tǒng)等流程,，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明,、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報廢等功能,。目前為止，啟用模塊的使用效果良好,，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式,，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印,、蓋章，使單據(jù)生效,?；旧蠈崿F(xiàn)了辦公的自動化，電子化,，縮短了審批時間,，提高了辦公效率。

二,、抓好部門內(nèi)部管理,，在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。

1,、我部門成立--服務(wù)臺,，通過--服務(wù)管理來提升--服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,，改善--服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺實行首問負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”,。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,，有效地建立一條透明、清晰,、快速的反應(yīng)鏈和--維護(hù)的知識庫,。我部門將--服務(wù)臺列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識,。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99,、64%,，投訴率0。

2,、為了加快故障處理的響應(yīng)速度,，我部門啟動了--項目,，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動分發(fā)，即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,，節(jié)省了響應(yīng)時間，一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強(qiáng)對電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用,。

3、深化內(nèi)部改革,，探討硬件外包的管理模式,，將公司新增的打印機(jī)由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式,，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本,。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題,，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,，也可打破壟斷,，節(jié)約維護(hù)成本。

三,、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,，將安全意識提到日常管理的第一要義。

1,、我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn),。-月-日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解,。

2,、在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了--軟件,，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,，定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份，將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時,，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率,。

3、同時針對行業(yè)知識更新快的特點,，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn),，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成,、學(xué)有所用,。嘗試樹立團(tuán)隊精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作,、踏實敬業(yè),、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十五

時間一晃,，彈指間，來x項目部已10月有余,，回首過去,，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,，知道我之前工作經(jīng)驗的不足,，毅然把我派往x項目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸,，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來x的這些日子里，接觸了很多,，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容,、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變,，面對新知識、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，在項目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工,，我相信每一位同事也得到了極大的提升?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)的不斷熟練,，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效,。

不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要,。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用,。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足,，不清楚佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題,，給了我一個成長學(xué)習(xí)的機(jī)會,，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。一是向書本學(xué)習(xí),，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè),、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，工作中，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,，一起分享好的管理方法、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。

二、注重現(xiàn)場管理,，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量,。

“百年大計，質(zhì)量第一”,，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,，現(xiàn)場檢查、旁站,、測量,，要求達(dá)到規(guī)范程度，對于未達(dá)到的要求返工，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,，然后向建設(shè)方反映實際情況,，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn),，特別是一些施工單位提供的材料,，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi),、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,，反饋現(xiàn)場相片信息,，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,，并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三,、積極參與內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長。

作為一個單項負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,，在項目部除了注意自己的言行舉止外,，并想起到一個模范帶頭作用,。制定工作作息時間表,，早上早起，對于愛睡懶覺的同事,，及時督促,，提醒起床，把窗簾拉開,，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了,。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約,，對像紙張,，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費(fèi),，像公司配備相機(jī),，尺子等都是要實行個人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人,，提醒大家愛護(hù)公務(wù),。煤氣，水電是個浪費(fèi)大戶,，大家平時也不注意愛惜這些公共資源,，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,，后經(jīng)過與同事間的溝通,，并以身作則，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀,。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,，細(xì)心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),，督促,、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,，施工規(guī)范,，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等,。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況,。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé),、各盡其責(zé)的前提下,，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，提高他們的自信心和工作成就感,，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，時刻維護(hù)監(jiān)理形象。

工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅持樂觀的人生態(tài)度,，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項工作,。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責(zé)所在,，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,，公平，專業(yè)化,、規(guī)范化的形象,。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語言,，共同的習(xí)慣，共同的愛好等,，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點,，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,，可從進(jìn)度,、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,，贏得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上,。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù),，取得了一定的進(jìn)步,，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足,。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中,，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十六

20__,。

年x月我加入了唐山大業(yè)建筑有限公司這個大家庭,，作為一名新進(jìn)員工，施工建設(shè)給我有一種家的感覺一種積極向上奮發(fā)進(jìn)取的觀念，我很欣慰能加入到這個集團(tuán)成為一名測量員,。

剛剛進(jìn)公司我被分配到曹妃甸巡道目部擔(dān)任測量員,，對于陌生的環(huán)境，同事們都對我非常熱情,，我有什么測量方面的問題去請教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗教導(dǎo)我技術(shù),，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,，并積極的投身到項目建設(shè)的施工工作中。

測量是工程的眼睛,，作為測量人員,，我們本著實際求實、一切以數(shù)據(jù)說話的原則從事測量工作,。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,，他在月球上踏上的一小步，是人類進(jìn)步的一大步,。當(dāng)然,，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步,，是的,，因為我終于開始了人生中最重要的部分，我開始工作了,。我總結(jié)了我這半年以來學(xué)到的東西,，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),、認(rèn)真求證。

在施工測量之前,，認(rèn)真審圖,，對圖上有誤、有疑義的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請教,、咨詢,、學(xué)習(xí)。在測量放線之前,，利用cad算出坐標(biāo),，反復(fù)查看，確保萬無一失,。對各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時整理,，因為"經(jīng)驗,，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的"!

測量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

二,、不斷進(jìn)取,、精益求精。

社會在進(jìn)步,，時代在發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進(jìn),。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來,，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,，各項規(guī)范也跟著發(fā)展,。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高,，就意味著落后,，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。

三,、納百家之長,，補(bǔ)自家之短。

在與甲方,、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,，平時到多跑跑施工現(xiàn)場檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝,。從他人的成敗中,，看到問題的所在，同時也看到自身的不足,，以達(dá)到"博眾家之長,，補(bǔ)一已之短"的目的。

天道酬勤,，不欣喜于以往的任何成就,，時刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對可能面臨的挑戰(zhàn),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，測量隊本著實事求是的精神，尊重科學(xué),，尊重事實，在項目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,，把好工程測量質(zhì)量關(guān),，完善測量工作內(nèi)外一體制度,，落實各項任務(wù)及指標(biāo)，配合各個部門工作,，為建造世界一流工程貢獻(xiàn)力量,。

測量工作的嚴(yán)密實施，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,，不斷思索求證，保證萬無一失,。為了又快又好的圓滿服務(wù)現(xiàn)場施工,、為領(lǐng)導(dǎo)提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,，針對某一件事,，我們做了無數(shù)次的重復(fù)工作，風(fēng)里來,、雨里去,，當(dāng)完成任務(wù)背著儀器漫步歸來，我們?nèi)匀挥眯δ樝蚱渌聜冋宫F(xiàn)我們的魅力,。

測量工作的嚴(yán)密實施,，靠項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹(jǐn)小慎微,，不斷思索求證,，保證萬無一失。在此感謝孟經(jīng)理及項目部各位領(lǐng)導(dǎo),、前輩,、同事的關(guān)心、指導(dǎo)與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學(xué)習(xí)不斷成長,，為公司為項目部盡自己的一份力,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十七

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要完畢了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回憶一下過去的工作狀況：

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握,，這樣在現(xiàn)場的治理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術(shù)的把握更是表達(dá)在對整個施工現(xiàn)場的治理和協(xié)調(diào),，尤其是在許多工序穿插時候,，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,，我收獲許多,，不僅僅是施工學(xué)問的把握，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式，甚至與建立單位和監(jiān)理之間的溝通,，這一切的一切都讓我受益匪淺,。

在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長發(fā)覺并訂正,。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員,，必需對技術(shù)敏感,，我們在實際的施工中，常常會遇到各種設(shè)計變更,，施工員必需要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了許多資料，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后肯定做到施工資料并行,，保證仔細(xì)工作態(tài)度，給以后的資料整理打下根底,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)視,，隨時發(fā)覺問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比擬惡劣的環(huán)境下進(jìn)展,，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的.精神,，要不怕苦不怕累，放下治理人員清高的姿勢,，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高,。我們要信任付出不肯定有回報,，但不付出肯定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們敬重他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很愿意的聽從并承受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們工程部的暖和,。

在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)省材料,，告誡工人不要鋪張材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次構(gòu)造植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿。

明年的綜合樓也馬上上馬,，綜合樓根本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為xx公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了,，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十八

今年四月是第xxxx個愛國衛(wèi)生月,，為進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)生面貌,，提高師生的健康素養(yǎng)，有效預(yù)防和控制春季傳染病的發(fā)生和流行,，根據(jù)《xxxx市愛國衛(wèi)生運(yùn)動委員會關(guān)于開展第xxxx個愛國衛(wèi)生月活動,，助力更高水準(zhǔn)全國文明城市建設(shè)的通知》，結(jié)合我校的實際情況,，通過全體師生的共同努力,，完美完成了工作,。具體做了如下工作：

提高認(rèn)識，健全組織,，明確責(zé)任,。

衛(wèi)生工作是學(xué)校的重要工作，它不僅僅是校容校貌的問題,，是環(huán)境育人的問題,，而是事關(guān)辦學(xué)方向、事關(guān)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),，甚至事關(guān)學(xué)校整體形象,、學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的大事,。我校十分重視衛(wèi)生工作,，專門成立了以校長xxxxxx為組長、副校長徐洪波為副組長,、各處室主任和全體班主任為成員的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校衛(wèi)生工作，各班設(shè)有衛(wèi)生委員和衛(wèi)生監(jiān)督員,，形成暢道無阻的衛(wèi)生工作網(wǎng)絡(luò),。做到分工明確，責(zé)任到人,。保證學(xué)校衛(wèi)生工作的'細(xì)致化,、持久化、制度化,。

積極響應(yīng)號召,，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生月。

1,、學(xué)校衛(wèi)生部門于四月初在全校進(jìn)行了廣泛宣傳和動員,，以全員參與為主，利用學(xué)校教職工集會,、班隊課,、微信公眾號等形式，進(jìn)行“文明健康綠色環(huán)?！敝黝}宣傳,。

2、學(xué)校衛(wèi)生部門全面多次動員,，號召全體師生員工參與治理環(huán)境,，重點清理校園衛(wèi)生死角、公共綠化帶，并對全體師生進(jìn)行了保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源,、營造環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園的宣傳，營造濃厚的氛圍,，使全體師生進(jìn)一步提高對愛國衛(wèi)生月活動的認(rèn)識,。

全面深入開展愛衛(wèi)工作。

在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,，我校在愛國衛(wèi)生月中,，開展了以下具體活動：

1,、宣傳活動,。

創(chuàng)造宣傳的環(huán)境，營造濃厚的氛圍,。4月20日,，校園電子顯示屏顯示：“我倡導(dǎo)我行動“第xxxx個愛國衛(wèi)生月”。

2,、文明健康綠色環(huán)保,。

班隊活動課，各班收看《我倡導(dǎo)我行動“第xxxx個愛國衛(wèi)生月”》視屏宣傳,。師生的文明健康,、綠色環(huán)保理念進(jìn)一步得到提高。微信有宣傳報道,。

2,、衛(wèi)生大掃除及環(huán)境消殺。

學(xué)校于20xx年4月25日下午進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除的清掃,。教室,、辦公室、功能室經(jīng)過師生清掃,，窗明幾凈,。師生員工在共同參與環(huán)境整治過程中增強(qiáng)了保潔意識和爭創(chuàng)衛(wèi)生校園的積極性。

4月24日下午,，學(xué)校請專業(yè)消殺人員,，對全校的教室、功能室,、公共場所進(jìn)行了清蟑和滅鼠藥物,，保證了校園環(huán)境衛(wèi)生安全。

3,、組織后勤管理人員對所有廁所,、衛(wèi)生間進(jìn)行了集中清理，清除污漬，定期對公區(qū)飲用水清洗消毒并登記,，改善了師生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。

4、各班積極組織學(xué)生,，參加社區(qū)或單位的主題活動,。如：綠色出行、光盤行動,、垃圾分類,、健康樂跑活動，讓學(xué)生養(yǎng)成健康時尚的生活方式,。

愛國衛(wèi)生活動雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足。今后,，我校將要加大愛衛(wèi)工作力度,，進(jìn)一步實干，爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,。更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,，為學(xué)校和師生發(fā)展服務(wù)，為全校師生員工的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇十九

現(xiàn)將10年度公司各項工作簡要總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營基本情況：

1、公路施工方面：

20--年公司在公路建設(shè)市場激烈競爭的環(huán)境里,，簽訂施工合同1294.7萬元,，完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層,、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層,、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層,、粘層,、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層,、粘層,、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個項目,，共完成總產(chǎn)值1823.4萬元,。目前，還有一個在建施工項目,，浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中,。

2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面：

10年下半年通過合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,，已形成模具化生產(chǎn)線,，并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺，現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺,，其中：12m31臺,，9m35臺，8m31臺,，3m31臺;半成品8臺,，其中9m37臺，6m31臺,，完成生產(chǎn)總值約301萬元,，交付出租9m33臺。

二,、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),，完善規(guī)范化管理。

2,、10年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,，以及生產(chǎn)組織形式的變化,，公司原有的一些規(guī)章制度，管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,，對此,，公司總部及各部門，對原有的一些規(guī)章制度,，獎懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,，并要求認(rèn)真落實，一年來通過各部門的不懈努力,，已取得較好的效果,。

3、加強(qiáng)人員的儲備,，保證生產(chǎn)施工等用人需要,。由于公司施工和生產(chǎn)的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀，特別是有專業(yè)技術(shù),，有能力的青年員工,，時有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,，為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),，施工的需要，公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎懲制度，使公司人員管理方面更加規(guī)范化,，制度化和科學(xué)化,。

三、狠抓安全管理工作,，防止安全事故的發(fā)生,。

安全工作是各項工作能夠順利進(jìn)行的保障。安全工作的好壞,，直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,，10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面,。

1,、公司各部門按照公司的要求，把安全工作放在首位,，隨時隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,，把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。

2,、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持了安全例會制度，做到了安全措施層層到位,。

3,、配齊配全了安全文明標(biāo)識和器材，按時發(fā)放和佩戴安全用品,。

4,、通過規(guī)章制度不斷落實，促進(jìn)操作人員自覺維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,，保證了機(jī)械設(shè)備的完好,，從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。

5,、由于認(rèn)真落實了各項安全措施,，10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。

四,、工作中的不足：

1,、公司的各項管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實,。

2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善，相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,，因此需加大對公司的宣傳力度,，提高企業(yè)的知名度,，吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來。

3,、產(chǎn)品種類還比較單一,，因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場產(chǎn)品的開發(fā)力度。同時,，要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,，均衡生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

4、人員配備不盡合理,，激勵獎懲制度還有待于進(jìn)一步完善,，因此還需充分調(diào)動廣大職工生產(chǎn)的積極性。

5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),，做到以人為本，充分調(diào)動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識,。打造公司核心競爭力,，增強(qiáng)公司的凝聚力。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇二十

在20xx年第四季度,，我加入了恒達(dá)這個團(tuán)隊,，上班的初期有很多的不適應(yīng)，同時也有很多的熟悉,。但不同的是曾經(jīng)是個局外人，可現(xiàn)在是局內(nèi)人,。角色的變化也讓我自己重新認(rèn)識了我所從事的這個行業(yè)及行業(yè)里的人,。長城這個民族品牌，在行業(yè)內(nèi)算是嬌嬌者,，業(yè)績不凡,。來到恒達(dá)要使自己不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,，從而來完成更多的工作和任務(wù),。

1、在平時的工作中,，首先做好日常質(zhì)量檢驗工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主,，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。來到車間的這幾個月與其他同事一起合作解決了很多技術(shù)難題,，尤其在新技術(shù)和新車型的故障處理。

2,、日常的培訓(xùn)工作,，經(jīng)常和大家交流廠家公布的技術(shù)快訊，并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用,。在工作中遇到的問題在處理的同時認(rèn)真做好記錄,，問題處理完畢后及時編輯成維修案例，組織大家進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享,，與全國各地的同行們進(jìn)行良好的交流。

3,、由于生產(chǎn)質(zhì)量一直以來是困擾我廠多年的詬病,，因此公司的領(lǐng)導(dǎo)對我的到來給予厚望，無形當(dāng)中肩上的責(zé)任重大,。常言道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命”對于我們這種服務(wù)型企業(yè)來講更是這樣,。質(zhì)量檢驗的體制建立是企業(yè)前進(jìn)中重要的組成部分，是指導(dǎo)整個檢驗工作的中心含義,，讓我們的每位生產(chǎn)人員認(rèn)識到質(zhì)量的重要性,，是需要相當(dāng)?shù)倪^程。這就更需要我對生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)和監(jiān)督做好生產(chǎn)質(zhì)量,，提高客戶滿意度和行業(yè)的口碑。

4,、每月將車間的生產(chǎn)中發(fā)生的問題匯總,，及時與廠家技術(shù)等相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，第一時間得到技術(shù)援助,，協(xié)助索賠員對發(fā)生的,，每一筆索賠業(yè)務(wù)進(jìn)行鑒定，盡量做到維護(hù)三方的利益需求(廠家,、公司及客戶)平衡三方合作關(guān)系,。

回顧過去的工作，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),，新的一年在公司曾總和于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，自己將更加努力的工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇二十一

轉(zhuǎn)眼之間20__年就要結(jié)束了,，我也該給自己這一年的工作做一個總結(jié)了。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng),，要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計劃要求,。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇二十二

本人，xx歲,，xx年xx月畢業(yè)于,，xx年繼續(xù)教育取得本科學(xué)歷，任職于xx公司技術(shù)員,，現(xiàn)已工作7年,。

目前本項目部在施工程為工程，道路累計長度為3863米,，包含道路,、雨水,、污水、給水,、再生水管線工程,，現(xiàn)管線工程已完成60%，即將進(jìn)行隨路專業(yè)管線施工,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項,。

規(guī)章制度,。

完成了自己崗位的各項職責(zé)。具體職責(zé)內(nèi)容如下：

1.在項目總工的指導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作,。

2.熟悉設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范、施工方法,、施工安排等,，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作,。

3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,，并深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量,、進(jìn)度檢查,，參加交班會，做好詳細(xì)的技術(shù)交底,，及時解決施工中存在的技術(shù)問題,。

4.在項目總工的指導(dǎo)下，溝通設(shè)計人員,、現(xiàn)場監(jiān)理人員,、建設(shè)單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,，進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作,。

5.負(fù)責(zé)日常收集,、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料,。

6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證,、收集、整理工作，做好施工日志,。

7.做好本崗位記錄的收集,、整理、填報,、歸檔工作,，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性,、真實性負(fù)責(zé),。

為做好一名技術(shù)管理人員,，在按照以上職責(zé)內(nèi)容工作的同時,，還應(yīng)該在技術(shù)管理及施工過程管理中重點加強(qiáng)：

在相關(guān)技術(shù)管理方面：

一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行,、整理及歸檔;。

四是參與圖紙會審,，將設(shè)計圖紙的不足,、不合理、難施工,，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,，約定會審時間,，逐條問題進(jìn)行研究,，之后設(shè)計人員進(jìn)行一一答復(fù),。

在施工過程管理方面：

二是編寫技術(shù)交底單,、進(jìn)行交底,，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;,。

三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;。

四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。

另外，對于施工技術(shù)難題的解決,、工程變更管理的方式方法方面,，我對其總結(jié)一些。

心得體會,。

如下：

對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,，借鑒他們的解決辦法,，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員,，施工員,，和同事在一起進(jìn)行商討，確定最終的解決辦法,。

對于如何做好工程變更的管理,，本人感想如下內(nèi)容需重點加強(qiáng)管理：

我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,，加強(qiáng)工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心,、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,，時刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項目負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都認(rèn)真對待,、測算分析,，盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。

在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地,、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通,，排除障礙,，化解矛盾，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,，發(fā)揮各方面的能動作用,，協(xié)同努力，提高項目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，以保證項目施工活動順利進(jìn)行,，更好地實現(xiàn)項目總目標(biāo)。

例如：由于本工程的特殊性,，3月份進(jìn)場后,，因施工圖紙嚴(yán)重滯后，造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,，為挽回?fù)p失的時間,，經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，我部門多次與設(shè)計人進(jìn)行溝通,，對存有異議的部分進(jìn)行研究調(diào)整,，為了即保工期又保質(zhì)量，本著合規(guī),、合理,、合要求的宗旨，通過與設(shè)計反復(fù)溝通,，共同努力下,，積極地挽回了部分寶貴工期,，適當(dāng)?shù)木徑饬斯て趬毫Α?/p>

最后，我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身水平,，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用,，提高思想認(rèn)識,，開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,，我主要從事測量工程的管理,，學(xué)習(xí)、實踐操作等工作,，歷任平定高速公路項目部橋梁負(fù)責(zé)和測量工程輔助技術(shù)員,。再到福州雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測量負(fù)責(zé)和資料整編工作，現(xiàn)在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項目部測量負(fù)責(zé),，兼任科學(xué)技術(shù)協(xié)會副秘書長職務(wù),，幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，圍繞新形勢下工程測量的新要求，按照以需要求為標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)測量工作更精確,，更專業(yè)為目的，重點圍繞工程測量制度和經(jīng)驗做一定的工作,。

項目測量工作是工程施工的重要程序,，也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)項目測量工作的管理統(tǒng)一項目測量的有關(guān)制度,，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，爭取效果的項目目標(biāo)提供保障。

一,、施工單位接到樁點后,，測量工作者需對樁點加以保護(hù)并進(jìn)行復(fù)核。需進(jìn)行加密的應(yīng)仔細(xì)勘察地形選點,。選用良好的地方牢固,，施工中不易被破壞地點為加密點。

二,、當(dāng)設(shè)計院圖紙審核到位后,，對測量工作人員的主要任務(wù)是審圖,。根據(jù)以經(jīng)驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細(xì)審閱邊施工,，這些錯誤隱患會給工程造成嚴(yán)重后果,。雖然這是設(shè)計責(zé)任，但我們難逃干系,。在審閱圖紙時一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙,，掌握變化，其中復(fù)核樁基頂高程是重點,。

三,、灌注樁施工是橋梁定準(zhǔn)的關(guān)，列為監(jiān)理全檢項目,，它為今后承臺墩柱的位置提供參照物,，在計算灌樁數(shù)據(jù)時，要注意是否有線形偏位,，另外在計算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時應(yīng)仔細(xì)審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致,。如有柱位丟失要說明理由，由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度,。因為臨時補(bǔ)樁危險性很大。

四,、承臺鋼筋成型后,，要對鋼筋法線方位進(jìn)行嚴(yán)密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位,，策應(yīng)高度應(yīng)重視,，墩柱中心坐標(biāo)及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計算，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一,，墩柱筋十字線臨時控制點位置應(yīng)牢固,，標(biāo)志清晰，并與下道工序負(fù)責(zé)人指數(shù)移交方可離去,。

五,、墩柱頂高和水準(zhǔn)測量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟，對與一次墩柱成型澆注之前,，應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準(zhǔn),，并用鋼尺丈量柱頂與承臺頂間距離是否與設(shè)計相符，其它柱頂高程測量,，如標(biāo)記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范,，基準(zhǔn)面在下。

六,、箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分,，也是重點,。箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面,。翼板,，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個人對算,，在計算過程中要尤其注意,，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計線路中線是否重合。

七,、測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要,，內(nèi)業(yè)資料應(yīng)整齊，明確,、清晰,。我們在工作中，對圖紙變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn),。

作為合格的測量人員必須應(yīng)對各種各樣的工程，運(yùn)用不同的測量方法,，找出不同工程的測量重點，保證工程進(jìn)度質(zhì)量正常運(yùn)轉(zhuǎn),。充分利用計算機(jī)軟件計算管理數(shù)據(jù),，在把效數(shù)據(jù)輸入計算機(jī)中形成數(shù)據(jù)校核，單人不能完成測量任務(wù)團(tuán)體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),，另外鞏固基礎(chǔ)知識,，強(qiáng)化正確的操作技能。

工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎(chǔ)性工作,，工程測量的工作內(nèi)容是將建筑總平面圖上所設(shè)計的建筑物，構(gòu)筑物的位置,，按照設(shè)計要求,，測設(shè)到施工現(xiàn)場，正確的定位到地面上,。

工程技術(shù)的發(fā)展不斷對測量工作提出新的要求，特別是全球定位系統(tǒng)(gps),、地理信息系統(tǒng)(gis),、攝影測量與遙感(rs)以及數(shù)字化測繪和地面測量技術(shù)的發(fā)展,，使工程測量的手段,、理論和方法產(chǎn)生了深刻的變化。

(1)開挖前測量放線的依據(jù)：必須有甲方提供的設(shè)計院繪制的平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī)劃許可證,。測繪院提供的定樁坐標(biāo)成果,。

通知書。

施工方和監(jiān)理方才能進(jìn)行放線和驗線工作,。

(2)施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理簽字同意,。

(3)監(jiān)理驗線后，施工方才能開始施工挖方,，注意放線用經(jīng)緯儀測角度,，打線用鋼尺拉距離,。為了防止出現(xiàn)差錯用對角線的方法復(fù)測結(jié)果,。場內(nèi)應(yīng)設(shè)臨時bm點的位置均應(yīng)反映到工程定準(zhǔn)測試記錄表中,。同時bm點應(yīng)通視好、堅固不易破壞、并且明顯標(biāo)志,。

(4)基坑驗線應(yīng)注意，待墊層,，防火層做完后，施工單位可開始放線。除外輪廓之外,，內(nèi)墻，底圈梁柱,，后澆帶,，電梯井薄部位均應(yīng)放出。該線在檢驗是一定要細(xì)致,，否則會造成錯位和漏插筋的問題,，當(dāng)控制網(wǎng)或主軸線測定后，應(yīng)立即對樁柱采取保護(hù)措施,。路面上可使用射釘槍在一般土地上應(yīng)澆注(200mm*200mm*100mm)的樁,，樁頂面覆以(200mm*200mm*3mm)的鋼板，此外還應(yīng)將控制網(wǎng)和各點點位繪制到平面圖上,，并提請項目部采取切實措施保護(hù)好樁位,。

通過以上對路建工程測量和房建工程測量，經(jīng)總結(jié)分析我認(rèn)為作為合格的一名測量人員必須應(yīng)對各種測量工程,，都要認(rèn)真,、細(xì)心、踏實的心態(tài)去工作,，從中總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)新問題，處理舊問題,，以一種不怕累和環(huán)境的艱苦,，去嘗試測量給你帶來快樂。

測繪技術(shù)人員的測繪年終總結(jié)篇二十三

我目前為一名工程技術(shù)人員,，回顧今年,，我的工作大致被劃分成了三個階段：

3、10月29日我接到公司人力資源部電話,，聽從公司以及項目安排,，我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今。

在天津鐵建大廈維修期間,，與建設(shè)單位,、物業(yè)單位、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理,，均能在第一時間解決保修的問題,，而且在維修期間，大部分時間并未有施工人員參與,，均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,，這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開支，也在維修過程中學(xué)會很多施工技巧,，例如高強(qiáng)石膏陰陽角找角,、耐水膩子打磨找平,、乳膠漆小面積修補(bǔ)、瓷磚與石材飾面開洞,、簡單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等,，為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗積累。在這個期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評優(yōu)工作,，從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會報送資料,、評優(yōu)海選安排、現(xiàn)場查驗,，會場安排全程參與,，對整個評優(yōu)工作有了詳盡的了解，專家隊伍對于評優(yōu)工作注重哪些位置,，關(guān)鍵的考察節(jié)點是哪些,，今后若遇到評優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù)，也為今后工程評優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗,。

現(xiàn)場的同時吃透施工工藝,，同時注意各個位置收口，特別是路沿石與花崗巖,、燒切磚之間的收口關(guān)系,；入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工，但因我在中國通號室外地面鋪裝工程任職時間較短,，大面與邊角收口完成大部分,，水景石材尚未施工完成，在此不再多表,。

在中旅大廈項目部以來,，因現(xiàn)場各種條件限制且進(jìn)入冬施，尚未開展大面積施工,，施工區(qū)域僅限制在配電間,、柴發(fā)機(jī)房等， 通過保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè),，主要以機(jī)械連接類的工作為主,，而我主要以編寫施工組織設(shè)計、專項方案,、深化圖紙,、深化節(jié)點、變更洽商等一些工作,。

下面我將工作開展?fàn)顩r與感受做如下匯報：

1,、 思想高度重視，項目安排合理,，領(lǐng)導(dǎo)組織得力,。

在天津鐵建大廈評優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項目經(jīng)理安排，遙控指揮并及時要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會對接,，且在我做這些對接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平,，我只需將事情執(zhí)行下去，一切順利,，中間并未出現(xiàn)什么偏差,，而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評優(yōu)的工作之外，我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問題,，并沒有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”,，既然安排我在這里，就不能毫無所獲,，主動學(xué)習(xí)施工技能技巧,，在實際操作上不懂之處及時請教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作。

2,、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，堅持多措并舉。

在通號室外施工過程中,，因之前尚未接觸過室外鋪裝項目,，發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方，在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點方案,，還會通過圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法,，結(jié)合現(xiàn)場與勞務(wù)分包人員商議，選取最優(yōu)化方案,，以達(dá)到成本節(jié)約,，低耗高效的方式。

3,、 拒絕等靠要,，積極主動承攬工作。

因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個改造工作,，并且情況特殊,，建設(shè)方、總包等各個單位各種原因,，現(xiàn)場一直無法推進(jìn),，且進(jìn)場一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā)，均為白圖且建設(shè)方,、設(shè)計方均未簽字,，項目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合，將功能房間編號,，講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表,，藍(lán)圖下發(fā)后第一時間總備料計劃便可生成,，從而不影響成本策劃，材料部門可正常走招投標(biāo)手續(xù),；將現(xiàn)場影響我方施工的問題全部羅列匯總成銷項表,，一項項跟進(jìn)，以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施,。我司在施工作業(yè)不能大面積開展的情況下便進(jìn)行“內(nèi)功修煉”,，圖紙會審、節(jié)點深化,、材料損耗預(yù)估,、優(yōu)化施工節(jié)點、提前預(yù)編施工交底,、培訓(xùn)交底成本策劃并加強(qiáng)全員成本意識,，各方面均有序開展，并未因為無法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作,。

在工作中我也有很多不足之處,，自己已心有領(lǐng)會,，不再一一贅述,，今后定將注意改正。

匯報完畢,，不足之處,，請批評指正,。