總結(jié)是梳理和歸納過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,是對(duì)自己成長(zhǎng)歷程的回顧和檢視,。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以采用圖表和數(shù)據(jù)等形式進(jìn)行直觀的展示和呈現(xiàn),。在總結(jié)的過(guò)程中,,我們可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,,從中學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇一
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,,提高功效,。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),,任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間,供應(yīng)部門(mén),、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,,通力合作,,保證了各工程按期、高質(zhì),、安全完成,。
我多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法。作為技術(shù)積累,,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,,形成以高、大,、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,,相互支持,,資源共享的技術(shù)管理體系。
工作總結(jié)就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高,。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件,、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心,。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),,找出缺點(diǎn),。成績(jī)有哪些,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質(zhì)的,,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚,。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中,,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,明確努力方向,提出改進(jìn)措施等,。
1.總結(jié)前要充分占有材料,。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),,了解有關(guān)情況,,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部,、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法,。
2.一定要實(shí)事求是,,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,,更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),。
3.條理要清楚,。總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。
4.要剪裁得體,詳略適宜,。材料有本質(zhì)的,,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次,、詳略之分,,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好:
躍過(guò)元旦的龍門(mén),,我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,,__年已將離我們遠(yuǎn)去,,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,,是忙碌的一年,,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,,累并快樂(lè)著,?;赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,,熟知有總結(jié)才有提煉,,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于__年的工作表現(xiàn),,有值得欣喜的地方,,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一,、思想情況,。
一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,時(shí)刻牢記公司制度,,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。
二、工作情況,。
首先,,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,,為此,,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,,只有理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),,只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。
其次,,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量,、放線等工作,,新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化,,綠化,、外網(wǎng)水、暖,、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#,、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來(lái),,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,,但是,不可否認(rèn),,工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,,也是對(duì)老百姓購(gòu)買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存,,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的員工,,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,,認(rèn)真完成,。
再次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作,。
眾人劃槳開(kāi)大船,,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互配合,,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,,才能提高工作效率,,才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
三,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個(gè)方面:
1,、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);。
2,、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;,。
3、窗戶開(kāi)啟不靈活,,密封性不好;,。
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;,。
5,、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題,,廚房、衛(wèi)生間返臭味,,冬季室內(nèi)溫度低等,,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生,。
四,、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題。
1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用,。
2,、合同單位過(guò)多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。
3,、個(gè)別施工單位力量薄弱,,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒(méi)有水平,,二沒(méi)有設(shè)備,,三沒(méi)有技術(shù),就連基本的管理人員也無(wú)法保證,,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。
五,、不足之處,。
一年來(lái),,做了一定的工作,,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,,因此,,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng),。
20__年,,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20__年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作,。公司在進(jìn)步,,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,,在我們眾安人的努力下,,我想20__年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),,我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮,。而我們,,也將蓄勢(shì)待發(fā),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,迎接更大的挑戰(zhàn),,創(chuàng)造輝煌的明天,。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇三
20__年是充滿挑戰(zhàn)的一年,我連在___的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了不小成績(jī),,作為技術(shù)員,,我以“建設(shè)基層,服務(wù)基層”為自我要求,,以“建設(shè)強(qiáng)連,服務(wù)于民,,以人為本”為理念,牢固樹(shù)立“技術(shù)興連,,科學(xué)育人”的踐行思想,堅(jiān)持“公平公正,,廉潔奉公”的工作原則。現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí),、思想和工作方面的情況總結(jié)如下:
一,、思想、學(xué)習(xí)方面,。
堅(jiān)決擁護(hù)___的領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)下達(dá)工作任務(wù),,以積極心態(tài),,認(rèn)真工作的態(tài)度保質(zhì)保量按時(shí)完成,。工作一年來(lái),,做到了,,以提高職工科學(xué)素質(zhì)培養(yǎng)和職工增產(chǎn)增收為己任,,關(guān)心生產(chǎn),,重視技術(shù)創(chuàng)新,理論聯(lián)系實(shí)際,,工作態(tài)度積極,樂(lè)于助人,,盡職盡責(zé),,及時(shí)為職工解決技術(shù)難題,;深入田間地頭,,不怕困難險(xiǎn)阻,,積極對(duì)職工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn),,積極主動(dòng)深入田間地頭了解作物長(zhǎng)勢(shì)情況和病蟲(chóng)害等,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)難題,,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)科,,平時(shí)每天堅(jiān)持看兵團(tuán)新聞,,及時(shí)了解兵團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài),,在生產(chǎn)中及時(shí)貫徹落實(shí)__的方針政策,;不斷學(xué)習(xí)提高思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為打好為職工“增產(chǎn)增收”的攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,在工作中對(duì)每一件事都能做到“公事公辦、公平公正,、廉潔奉公”,,工作態(tài)度好,,工作表現(xiàn)積極,得到職工群眾好評(píng),。
二,、工作方面。
本人20__年主管連隊(duì)病蟲(chóng)害防治,、各類生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),、生產(chǎn)報(bào)表申報(bào)和各類技術(shù)監(jiān)督及調(diào)查等技術(shù)工作,,自己能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,。
在春播工作中,,本人協(xié)助連長(zhǎng)和機(jī)務(wù)副連長(zhǎng)抓犁地工作,適墑犁地,,在犁地監(jiān)管工作中,,自己能按照犁地技術(shù)要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,把地犁到頭,,犁到邊,,嚴(yán)格把握犁地深度和犁地平整度,,不出現(xiàn)大溝大隆,,不放過(guò)一個(gè)死角,,不分白天晝夜,,工作在田間,,為全連的播種工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在補(bǔ)種,、除草,、防蟲(chóng),、滴水及各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)調(diào)查等工作中,,自己能按棉花等作物的栽培技術(shù)要求嚴(yán)把各個(gè)階段質(zhì)量關(guān),,認(rèn)真調(diào)查,,督促檢查,做到腿勤,、手勤,、眼勤,。經(jīng)常走訪承包戶,,了解他們的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,,做到天天有考勤,天天有記錄,。
在各項(xiàng)工作中,,做到有理論,、有實(shí)際,、有布置、有督促,、有檢查、有記錄,、有匯報(bào),,各項(xiàng)工作做到井井有條,有秩有序,。在工作中虛心學(xué)習(xí),專研業(yè)務(wù),,邊工作邊學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,,把以后的工作搞的更好。
今年自己存在的主要問(wèn)題是學(xué)習(xí)不夠,,今后自己要加倍努力勤奮學(xué)習(xí),,提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,為職工增產(chǎn)增收做出自己的貢獻(xiàn),。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇四
堅(jiān)持通過(guò)報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)等媒體了解政治經(jīng)濟(jì)政策,,領(lǐng)會(huì)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的意義,,提高自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)。平時(shí)認(rèn)真研讀各類有關(guān)測(cè)繪的書(shū)籍,,了解測(cè)繪行業(yè)相關(guān)的理論知識(shí),做好讀書(shū)筆記,。學(xué)習(xí)了外業(yè)測(cè)繪,、室內(nèi)繪圖的各種規(guī)范,。學(xué)習(xí)相關(guān)的繪圖軟件,,加深對(duì)儀器操作的熟練,。
入職后我被分到工作一組,,在融洽的工作氛圍下,很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境,,逐漸熟悉了測(cè)繪的工作流程,,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測(cè)繪,如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。
目前工作完成情況,,撥地放線,、驗(yàn)線47件,;地形圖測(cè)繪5086400平方米(含查圖);管線放線6077.9米,;重點(diǎn)工作:和同事共同完成沙湖機(jī)場(chǎng)用地地形圖15平方公里航測(cè),、中華奇石山旅游項(xiàng)目放線,、星澤燃?xì)?條天然氣管道選址測(cè)圖,、石嘴山市科技信息中心竣工測(cè)量等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目測(cè)繪,。
每完成一次任務(wù),,不僅然我收貨許多實(shí)踐操作測(cè)繪經(jīng)驗(yàn),,同時(shí),我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距,,野外測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足,,處理突發(fā)問(wèn)題不能得心應(yīng)手,,繪圖流程不夠清晰,,有很多命令不熟悉,,很多細(xì)節(jié)注意不到,。
工作以來(lái)最深刻的感受是感謝和感動(dòng),。感謝,,是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容,,給我這樣測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝組長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助,,組長(zhǎng)經(jīng)常讓我親自操作,在工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中熟練,,讓我收獲許多實(shí)操經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在面對(duì)每一次任務(wù),,心中的緊張感減輕許多,。感動(dòng)是因?yàn)?,這個(gè)測(cè)繪隊(duì)用家來(lái)形容再貼切不過(guò),,同事常說(shuō)誰(shuí)出去誰(shuí)在家,。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家,。平時(shí)每個(gè)人都在想怎樣把工作做好,,大家關(guān)系和睦團(tuán)結(jié)友愛(ài),,在這個(gè)家快樂(lè)的完成工作,。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動(dòng)的地方。
我測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,,但我是一個(gè)上進(jìn)心很強(qiáng)的人,,所以我會(huì)勤于動(dòng)手,,戒驕戒躁,,不做語(yǔ)言的巨人,,行動(dòng)的矮子,。不論是室內(nèi)繪圖,還是室外工作,,我都要用心做好,,同時(shí)抓住每一次機(jī)會(huì)磨練自己。
在今后的工作中,,要求自己盡快掌握外業(yè)測(cè)繪,、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范,,積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件,提高對(duì)儀器操作的熟練程度,。積極掌握先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù),堅(jiān)持創(chuàng)新,。善于總結(jié),做好日志,,做到心中有數(shù),,避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤,。堅(jiān)持不懂就問(wèn),,不明白就多學(xué),,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,學(xué)習(xí)同事仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng),。
需要學(xué)習(xí)的還有很多,更大的挑戰(zhàn)等著我,,我堅(jiān)信態(tài)度決定一切,用心做事,,
不怕吃苦,,不畏困難,,今后一定會(huì)在工作中取得更大的進(jìn)步,,早日成為合格的優(yōu)秀的測(cè)繪工作者,。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇五
今天,在這個(gè)歲尾年頭,,我想驕傲地說(shuō)一聲:"一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望",。但是,,成績(jī)已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,,作為技術(shù)部門(mén)的主要責(zé)任人,,自我同樣有不可推卸的責(zé)任,。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審閱和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
二,、職員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
四,、忽略了團(tuán)隊(duì)治理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),,"當(dāng)好家,、理好財(cái)"是我技術(shù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到進(jìn)步!,。
"查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)",,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門(mén),為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去,,下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于"如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位"這門(mén)必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自臥冬把"學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)"融入到工作中去,,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,,加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門(mén)將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正,,。
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理職員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操縱水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操縱,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)*的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)*實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮技術(shù)職能部
部門(mén)的作用:
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,,也是技術(shù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到言傳身教,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn).
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;
五,、搞好技術(shù)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);
以上工作是我技術(shù)部門(mén)下一期的主要工作,"查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)",,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
1997年7月畢業(yè)參加工作以來(lái),,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序,。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程,、xx電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程,、xx化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程,、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,,xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xxx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程,。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),,對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程,。
xx年到xx年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目,、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程,、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,,在這些施工中,,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理,、進(jìn)度管理,、安全管理,。
在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,,明確責(zé)任,,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用,。
在成本管理上,,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),,在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,,利舊利廢,,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,,定期進(jìn)行檢查,,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行,。
在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,,我精心組織,,搞好施工準(zhǔn)備,,實(shí)行周計(jì)劃管理,,以日保周,,以周保月,。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工,。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,,加大預(yù)制深度,,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門(mén)安裝1500個(gè),,各類焊接管件1200個(gè),,為了施工高峰期降低工作量,,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門(mén)和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,,將導(dǎo)壓管路,、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件,。
在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),,堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,,樹(shù)立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,,做到天天講安全,天天貫徹安全,,天天檢查安全,。
多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作,。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,,贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),。
上述是我參加工作以來(lái)所從事的`主要工作,,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),,全面,、終合的考慮工程施工,,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù),。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工,、撰寫(xiě)的論文,、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品,。
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,,提高功效,。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),,任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門(mén),、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,,通力合作,,保證了各工程按期,、高質(zhì)、安全完成,。
我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,。作為技術(shù)積累,,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料,。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,,形成以高,、大,、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,,分級(jí)實(shí)施,,目標(biāo)考核,相互支持,,資源共享的技術(shù)管理體系。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇六
20__年的日歷已悄然翻過(guò),,伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):
一、務(wù)實(shí)工作,,自我加壓,。
今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,,作為一名行管人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù),。由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,,我平時(shí)注意自我加壓,,利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書(shū)籍,,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
二,、正視不足,,以期完美。
“用心工作,、踏實(shí)做人”,一直是我的座右銘,。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高,。
二是工作情緒波動(dòng)大,,有些懶散。
三,、工作體會(huì),。
四,、工作打算。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái),。對(duì)今后的工作,,我給自己提出如下打算:
一是想從事預(yù)算,,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),,如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓,,調(diào)整心態(tài),,創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點(diǎn),。
歲月無(wú)聲,,步履永恒,。我邁過(guò)一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,,我想我的明天定將更美好,。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇七
在公司總經(jīng)理和總工程師,、副總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力支持下,,技術(shù)部全體人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,較好的完成了20xx年度公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了有力的技術(shù)保障,。
二,、加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),,認(rèn)真做好技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作,。
三,、技術(shù)服務(wù)方面,,積極協(xié)助銷售和生產(chǎn)部門(mén)做好售前、售后的技術(shù)服務(wù)工作,。
四,、完善礦專產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件,,產(chǎn)品設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、系列化。
五,、存在的問(wèn)題和不足:
1,、在進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)過(guò)于保守,,完全按照現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪的數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì),,沒(méi)有創(chuàng)新和提高,,今后再遇到類似的情況多為用戶考慮,,向礦方提供更合理的方案,,盡量?jī)?yōu)化設(shè)計(jì),,達(dá)到用戶滿意,。
2,、工作做的還不夠細(xì)致,還存在疏忽之處,,例如郭莊礦罐籠設(shè)計(jì)時(shí),,技術(shù)特征表復(fù)制粘貼后,,允許乘人數(shù)沒(méi)有修改,出現(xiàn)了人數(shù)計(jì)算錯(cuò)誤,。
3,、其它的類似尺寸標(biāo)注不規(guī)范,、尺寸不全等等,,給車間生產(chǎn)造成了不必要的麻煩,。
六、對(duì)公司的期待及展望:作為公司的員工,,我們希望公司可以發(fā)展的越來(lái)越好,,盈利年年攀升,,產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外。我們也會(huì)努力提升自己,,積極學(xué)習(xí),,汲取經(jīng)驗(yàn),,保證技術(shù)的純熟和與時(shí)俱進(jìn),,積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā),使公司不落人后,,活力煥發(fā)。新年新氣象,,我們?cè)敢夂透鞑块T(mén)同事一起,,為了公司的發(fā)展和未來(lái),,貢獻(xiàn)自己的青春熱血,。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇八
光陰似箭,,日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間,,來(lái)到單位已經(jīng)x個(gè)多月了。記得是20xx年x月x日來(lái)到公司報(bào)到,,回頭望去,感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,,提起這支拙筆,,對(duì)這近一年的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),,無(wú)論收獲多少,,感受多少,,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志,。與其說(shuō)是工作總結(jié),,更確切的說(shuō)是這一年來(lái)的心得與體會(huì),,下面,,我從工作、思想,、兩個(gè)方面對(duì)這段時(shí)間的工作作一下總結(jié):
記得剛來(lái)到公司報(bào)到的時(shí)候,,公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),,而且在培訓(xùn)的同時(shí)要組織一場(chǎng)x屆大學(xué)生入職聯(lián)歡晚會(huì)。在培訓(xùn)的過(guò)程中,,我對(duì)我們公司有了深入的了解,,為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我很幸運(yùn),被選為晚會(huì)的主持人,,并且負(fù)責(zé)晚會(huì)的整體策劃,,而且代表x入廠大學(xué)生講話。說(shuō)心理話,,以前上大學(xué)的時(shí)候在學(xué)校也參加過(guò)很多類似的活動(dòng),,但是這一次我很緊張,,因?yàn)檫@是在工作單位,,和以前在學(xué)校是兩個(gè)概念,,所以準(zhǔn)備工作要比以前下了很多功夫,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,,在各位同事的支持與幫助下,,晚會(huì)舉辦的很成功,,也很精彩。
培訓(xùn)結(jié)束,我被分配到x項(xiàng)目部,工作職務(wù)為測(cè)量員,所在的工程為x工程,,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識(shí)大相徑庭,經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合,,我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是本科雙學(xué)位的學(xué)生,,第二專業(yè)為建筑工程,,所以在九月初,我被調(diào)至x標(biāo)段負(fù)責(zé)土建施工工作,工作職務(wù)為施工員,主要負(fù)責(zé)x倉(cāng)庫(kù)的坡道平臺(tái)和服務(wù)用房的土建施工,,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下,,我很快適應(yīng)了自己的工作,,與業(yè)主,、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利,。
x月x日,由于工作需要,我被調(diào)至x分部,回到我的家鄉(xiāng)工作,。說(shuō)心理話,,我很慶幸,,能夠被公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,因?yàn)閬?lái)到這個(gè)項(xiàng)目的同志都是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)才敲定的,,我很幸運(yùn),,能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定與認(rèn)可,。來(lái)到哈大之后,,主要的職務(wù)為施工員,,負(fù)責(zé)第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作,,而且我打下了x公司在x高速鐵路的第一根灌注樁,,樁號(hào)為768#-1,。直至現(xiàn)在,,我們項(xiàng)目部還在克服重重困難,繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)施工,,為明年的施工也大下了良好的基礎(chǔ),。所以說(shuō),來(lái)到這樣一個(gè)有生命力的項(xiàng)目部,,我很幸運(yùn),我會(huì)全身心的投入工作,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取早日為公司作出更大的貢獻(xiàn)。我工作與做人的態(tài)度就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”,。
來(lái)到項(xiàng)目部不久,,我就上交了入黨申請(qǐng)書(shū),,特別是x大期間,,我每天都看電視、報(bào)紙,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線,了解一些重大的決策,,積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展思想教育工作。在這段時(shí)間,我感覺(jué)自己在思想方面有了很大的進(jìn)步與提高,,而且工作開(kāi)展的也很順利,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開(kāi)展各方面的工作,,自己的業(yè)務(wù)水平也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定,,為以后更好的開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。
其實(shí)工作和做人一樣,,之后跟的上時(shí)代的步伐,,才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。作為80后的我們,,面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)常經(jīng)濟(jì),,真的很難給自己定位,。但是,,越是在這個(gè)時(shí)候,,越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向,從思想上武裝自己,、充實(shí)自己,,為社會(huì)為公司作出更大的成績(jī),。我的人生格言為“奮斗成績(jī)事業(yè),奉獻(xiàn)充實(shí)人生”,。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),,由于水平有限,,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅(jiān)信“天道酬勤”,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值,。
最后,馬上就到新年了,,祝愿我們所有的同事新年快樂(lè),工作順利,,祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇九
在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,20xx年唐山項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力,,在管理人員嚴(yán)重不足的情況下,,相繼施工了總后萬(wàn)壽塔基坑收尾工程(已竣工),、通州核心區(qū)華業(yè)08,、09地塊試樁工程(已竣工),、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工),、唐山新文化廣場(chǎng)工程(已竣工),、唐山灣基坑支護(hù)降水工程(在施),、通州核心區(qū)08,、09地塊基礎(chǔ)樁工程(在施),。
20xx年度除總后萬(wàn)壽塔基坑局部土釘墻出現(xiàn)脫落外(已處理),其它工程均未出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題,。就項(xiàng)目部20xx年的'技術(shù)工作總結(jié)如下:
唐山灣基坑支護(hù)降水工程、通州核心區(qū)08,、09地塊樁基工程屬在施工程,,唐山灣正在進(jìn)行會(huì)所基坑支護(hù)及高層基坑降水施工,;通州核心區(qū)樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工,共完成基礎(chǔ)樁1507根,,完成產(chǎn)值4000余萬(wàn)元,。
本年度上報(bào)的方案主要有:唐山灣售樓處鋼管樁施工方案,、通州核心區(qū)試驗(yàn)樁施工方案(已審批,,已備案),、唐山灣管樁施工方案(已審批,,已備案)、唐山灣基坑支護(hù)施工方案(已審批,,已備案)、通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁施工方案(已審批,,未已備案)。通州基坑降水方案(已通過(guò)專家論證,,目前未審批),。
上述工程由于工期較短,、工程量較小,,產(chǎn)值價(jià)低,,可優(yōu)化的空間不大,,上半年沒(méi)有涉及到方案優(yōu)化的工作,,而對(duì)于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長(zhǎng)雙控的情況爆樁率較高)的情況,,及時(shí)溝通甲方聯(lián)系設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)進(jìn)行了變更,,由原來(lái)的17m調(diào)整到14m,。
上半年土木集團(tuán)及巖土公司分別于5月8日和5月27日對(duì)我項(xiàng)目部進(jìn)行了移動(dòng)辦公檢查,,土木集團(tuán)檢查的工地為唐山灣管樁工程,。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產(chǎn),、材料、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)等方面的問(wèn)題,,針對(duì)技術(shù)方面提出的問(wèn)題,,項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改。
下半年土木集團(tuán)于20xx年12月1日至2日進(jìn)行了通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程進(jìn)行檢查,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng),、內(nèi)業(yè)提出的問(wèn)題目前正在進(jìn)行整改。
通州核心區(qū)試樁工程,,設(shè)計(jì)增加了工程量,,經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商,,甲方要求設(shè)計(jì)進(jìn)行出變更,按設(shè)計(jì)變更可直接辦理結(jié)算,。增加的工程量有:地鐵r1線北側(cè)修一條臨時(shí)馬道,、增加一根直徑600mm的抗拔樁,、7根抗拔樁發(fā)力支墩,、提高試樁樁頂標(biāo)高,。
通州核心區(qū)基礎(chǔ)樁工程,09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商,;
(1)質(zhì)量問(wèn)題,。
在華業(yè)試樁施工時(shí),出現(xiàn)兩根樁在砼灌注過(guò)程中導(dǎo)管被卡的情況,,m18#樁在砼灌注至距護(hù)桶面14m位置導(dǎo)管無(wú)法上拔,,采用從孔口直接灌注砼,使成樁質(zhì)量受到嚴(yán)重影響,,而m17#樁砼灌注約3方后導(dǎo)管被卡,致使該樁砼灌注全部從孔口灌注,最終導(dǎo)致該樁為廢樁,。造成經(jīng)濟(jì)損失約4萬(wàn)余元(將在分包結(jié)算中扣除),,經(jīng)過(guò)變換導(dǎo)管(將直徑300mm的導(dǎo)管改成250mm的導(dǎo)管)該問(wèn)題得到了杜絕,。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)砼試塊達(dá)不到標(biāo)養(yǎng)條件,,導(dǎo)致出現(xiàn)兩組試塊強(qiáng)度偏低,,經(jīng)與試驗(yàn)室溝通后重新提供兩組試塊,以便試驗(yàn)室能出具合格報(bào)告,。
(2)基礎(chǔ)樁工程試塊強(qiáng)度截止12月3日出現(xiàn)了20組不合格,,給工程質(zhì)量造成了嚴(yán)重影響,通過(guò)與砼攪拌站洽談,,由攪拌站處理不合格的情況,并確保不合格試塊數(shù)量不再上升,。
(3)隱患通知和罰款情況。
全年共發(fā)52份質(zhì)量隱患單和隱患整改單,,質(zhì)量罰款近20000元,。
針對(duì)公司技術(shù)管理制度提以下幾條建議僅供參考,,具體如下:
(2)多招聘一些有工程管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員,,增強(qiáng)項(xiàng)目的技術(shù)力量,,目前多因招聘的大學(xué)生缺乏經(jīng)驗(yàn),,不知如何管理,。更缺少有經(jīng)驗(yàn)的,、負(fù)責(zé)任的師傅帶,。
(3)項(xiàng)目部的試驗(yàn)和資料由專人負(fù)責(zé),資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關(guān)資料,,建議招聘一批資料員,并進(jìn)行崗位培訓(xùn),。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十
作為工程機(jī)電安裝與維護(hù)專業(yè)技術(shù)員,,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目機(jī)電技術(shù)管理工作,制定機(jī)電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),,不斷推廣新工藝和新技術(shù),。
一、在實(shí)踐項(xiàng)目工程中。
我努力工作,,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大成績(jī)。在井礦工程項(xiàng)目中我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題積極到現(xiàn)場(chǎng)處理故障,、排除隱患。每天堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,高,、低壓設(shè)備的供配電情況;掌握井礦工程機(jī)電工藝流程,,學(xué)習(xí)集中控制原理;了解控制信號(hào)的走線布置情況,、信息傳輸方式?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,,例如:對(duì)密控系統(tǒng),、濃縮機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)、過(guò)濾機(jī)閉環(huán)控制系統(tǒng),、組態(tài)王系統(tǒng),、加壓過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理,。使我對(duì)礦井工程的機(jī)電過(guò)程有了很透徹的了解,并且有把以前學(xué)到的知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)有效的結(jié)合,,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強(qiáng)度,、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,、為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二,、其他方面,。
一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,,在孔莊煤礦混合立井井筒工程中,,通過(guò)對(duì)新設(shè)備的安裝調(diào)試,更是學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西,,使我對(duì)井礦的電氣設(shè)備有了更深層次的理解。新廠房低壓配電室各電氣元器件均采用國(guó)內(nèi)生產(chǎn),,交流接觸器使用經(jīng)常出現(xiàn)材料老化,、輔助出頭接觸不良,、信號(hào)不正常等現(xiàn)象,,經(jīng)過(guò)研究決定使用西門(mén)子進(jìn)口接觸器對(duì)其進(jìn)行改造,,到現(xiàn)在為止,,基本上解決了因接觸器問(wèn)題造成的事故出現(xiàn),,減少了事故率,,大幅度的提高了開(kāi)車率,,保證了正常煤礦生產(chǎn)。
三,、在工作中,。
首先是對(duì)自己要求嚴(yán),,不允許職工辦的事,,自己堅(jiān)決不干,,為現(xiàn)場(chǎng)職工做好表率,。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào),,措施不對(duì)號(hào)的工作一項(xiàng)不干,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的違章行為和不規(guī)范行為堅(jiān)決制止,。在項(xiàng)目工程施工中遇到的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,,不走過(guò)場(chǎng),,責(zé)任追究不走形式,,做到了落實(shí)責(zé)任,,教育,、警醒大家的目的,。其次是考慮工作細(xì),,做到了統(tǒng)籌兼顧,,即有安全教育方面又有具體地工作布置,,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機(jī)電,,做到了面面俱到無(wú)漏控現(xiàn)象,,工作做到了有布置,、有落實(shí),、有檢查,。三是務(wù)實(shí),,通過(guò)每天堅(jiān)持學(xué)習(xí),,不斷提高了自己的理論水平,、業(yè)務(wù)水平,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人素質(zhì),。四是工作扎實(shí),,工作不停留在表面上,,不怕困難,、不怕傷人,、求實(shí)見(jiàn)效,,進(jìn)一步提高了自己的管理水平,。
四、缺點(diǎn)與不足,。
由于在井礦工程項(xiàng)目工作時(shí)間尚少,,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,,遇到的問(wèn)題少,,處理問(wèn)題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,,一定要堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問(wèn)題,,遇到問(wèn)題,決不逃避,,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人,,老師傅學(xué)習(xí),;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,把存在的問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),,并且抓緊時(shí)間解決處理,,做好記錄,,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,,能夠更快的組織處理好,。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,,使自己在今后的工程機(jī)電方面中,,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),。在以前的工作中,,考慮問(wèn)題往往不周全,,做事不考慮后果,,不僅耽誤了自己,,還影響了別人,,在今后的工作學(xué)習(xí)中,,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,使自己更快的成熟起來(lái),。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十一
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作,。因此就此部門(mén)的工作,,我做了以下工作:
技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作,。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,,通過(guò)實(shí)施看板管理拉開(kāi)了分配檔次,,充分體現(xiàn)了多勞多得,、少勞少得,、不勞不得的按勞分配原則,,提高功效。實(shí)施過(guò)程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書(shū),任務(wù)書(shū)中明確了施工要求,,領(lǐng)料,、用料施工程序和計(jì)件工日,,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書(shū)完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資,。期間,,供應(yīng)部門(mén),、技術(shù)管理部門(mén)等相關(guān)處室人員要相互配合,,通力合作,,保證了各工程按期,、高質(zhì),、安全完成,。
我多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性,。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn),、程序和方法,。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料,。既可指導(dǎo)以后施工,,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便,。
作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,,在今后的.工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,,形成以高,、大、精,、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,,分級(jí)實(shí)施,,目標(biāo)考核,,相互支持,,資源共享的技術(shù)管理體系,。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十二
辭舊迎新,一年又過(guò)去,,設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,,一只去往前看,一只去往后看,,往前看是由于需要遠(yuǎn)見(jiàn)和謀略展望將來(lái),往后看是需要知道走過(guò)的路,,總結(jié)過(guò)往的勝利與失敗,,收獲與失去,。走過(guò)的20xx,,無(wú)論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐,,大家都知道,,也能深刻體會(huì),,時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂(lè),,無(wú)論這個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程是如何情感化,,我們每個(gè)人和公司的進(jìn)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,,我們需要非正式形式的慶賀與鼓舞下自己。
首先我想代表對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話,!每個(gè)公司的進(jìn)展,永久離不開(kāi)每位同事所做出的奉獻(xiàn),,也是如此,!最敬重的同事,感謝您一路同行,!
設(shè)計(jì)在20xx年的進(jìn)展過(guò)程中,,很難避開(kāi)經(jīng)受著一些積極與消極意義的人,、事,、物變更和變化,。人事方面,,20xx中設(shè)計(jì)經(jīng)受幾次明顯的變動(dòng),,有同事由于抱負(fù),、個(gè)人情感,、工作力量的缺乏離開(kāi)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),,在這里,對(duì)離開(kāi)的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝福,,圓滿的同時(shí),在這個(gè)過(guò)程中我們間續(xù)也迎來(lái)了新同事的參加,,境處進(jìn)展階段,,正視全部一切存在的問(wèn)題,針對(duì)薪資待遇,、福利待遇等最為實(shí)際的問(wèn)題,,進(jìn)展著不斷的調(diào)整正與完善,我們依據(jù)公司進(jìn)展進(jìn)步收獲來(lái)不斷的提升同事的待遇,,以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的參加,,我們同時(shí)始終會(huì)依據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,世界總體始終還是公正的,,我們也將始終努力在這個(gè)和諧的氣氛之下,做到多勞多得,,能者上,,庸者讓的.原則,。每位同事進(jìn)公司第一天起,,都收到一份《薪酬以及職位表》,,那不是一種形式,他是如此的詳細(xì),,在,愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無(wú)變化,,若始終沒(méi)有變化,,您是不是該總結(jié)沒(méi)有變化的原由?,!若您的表現(xiàn)如此出眾,,而我卻沒(méi)有給您根據(jù)《薪酬以及職位表》進(jìn)展調(diào)整,,那么請(qǐng)您瀟灑沉著的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”,。
20xx年過(guò)程中,針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度,大體是如此和諧與融洽的,每位同事由于優(yōu)秀的人格,專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),,能以最大的包涵,、急躁和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn),能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),為每個(gè)設(shè)計(jì)工程奉獻(xiàn)才華,并為每個(gè)客戶做到工程策略保密原則,,為客戶奉獻(xiàn)職業(yè)力氣,真誠(chéng)的期愿,無(wú)論在哪里,,我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操,,由于出于設(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,,我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完善的狀態(tài),,因于此,我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見(jiàn)和建議,其一,和同事的生活中工作中,,盡力多一份主動(dòng)性,,除了職業(yè)必需做的工作外,為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,,培育一份“好人緣”,,“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生進(jìn)展助上一臂之力。美妙的人格,,受人敬重的人格必需先建立起您積極而真誠(chéng)的情商,,一起共勉,;其二,,對(duì)我們的客戶更多一份急躁,要時(shí)刻換位思索,多站在客戶的角度上思索一些詳細(xì)的問(wèn)題,多站在客戶的角度上來(lái)理解一些設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題,,再此,我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念,不要埋怨你的客戶缺少審美,,由于客戶不像我們一樣,始終在從事和鉆研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,他們的間或熟悉顯得非專業(yè)也是必定,,所以請(qǐng)更多一份急躁去引導(dǎo)和建議,,對(duì)方客戶的意見(jiàn)往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問(wèn)題,,所以,,努力做到與客戶心目溝通,;其公司始終是定期的選購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書(shū)籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書(shū)籍雜志等,,多看,,多聽(tīng),,多思索,,努力培育設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺(jué)性,,前沿性,,秩序性質(zhì),,充分做到理性和感性充分結(jié)合思索,。
多參與公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)爭(zhēng)論溝通活動(dòng),,針對(duì)20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見(jiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題進(jìn)展總結(jié),,盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,,學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作規(guī)劃和工程案,,每個(gè)工程案子的完畢,,學(xué)會(huì)理性總結(jié),,這樣才能獲得所謂的“閱歷”,,去年的一封信中,,我曾提到過(guò),公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng),,盼望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開(kāi)放的子系統(tǒng),,積極有效的求助于他人,同時(shí)又賜予支援,,這樣,,您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷,,很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,,很快提高各方面的意識(shí),。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十三
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年即將過(guò)去,,20xx年就要來(lái)臨,,技術(shù)部年度工作總結(jié),。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),決心再接再厲,更上一層樓,,為在20xx年,,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一年來(lái),,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,。熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,,與黨組織保持高度一致,。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,,遵守各項(xiàng)臺(tái)規(guī)制度,,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成工作任務(wù),,履行好崗位的職責(zé),。
工作中,我能帶領(lǐng)本部室人員,,做好本職工作,。技術(shù)維護(hù)管理方面,我?guī)ьI(lǐng)部室人員做到了定期維護(hù)攝,、錄,、編及三樓演播室設(shè)備,。我們是日常檢查與定期檢查相結(jié)合,除平時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除并做好記錄外,,還堅(jiān)持周檢,,月檢、季檢和年檢,,工作總結(jié)《技術(shù)部年度工作總結(jié)》,。每次檢查都要做詳細(xì)記錄,使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),。對(duì)制作室的管理我部室制度上墻,,并認(rèn)真執(zhí)行。在衛(wèi)生方面,,除日常衛(wèi)生清理,,我們還進(jìn)行每周二衛(wèi)生全面大掃除,每月機(jī)器設(shè)備及房間衛(wèi)生的全面大清理,。物品管理方面,各種設(shè)備是否正常使用或者閑置何處都會(huì)登記在冊(cè),,常按統(tǒng)計(jì)單對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查核對(duì),。在非編管理方面,我們實(shí)行了上機(jī)實(shí)名制,,及時(shí)清理閑置的用戶名,,為系統(tǒng)清理出存儲(chǔ)空間。能對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)排除,,大問(wèn)題能及時(shí)上報(bào),,并做好記錄。能團(tuán)結(jié)其它部室,,完成單位安排的各種大型活動(dòng),,能不打折扣完成臺(tái)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。全年無(wú)人為設(shè)備事故,。部室人員全年無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。
在技術(shù)維護(hù)我們我們確保了系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。我們的節(jié)目制作除了要傳給播出部進(jìn)行播出,,有時(shí)還要傳出網(wǎng)外,,還有外來(lái)素材進(jìn)入網(wǎng)內(nèi),這就存在著素材輸入輸出的問(wèn)題,。但是我們的編輯網(wǎng)絡(luò)又不能開(kāi)放,,必須保證它的安全,防止電腦病毒的入侵,。我們反復(fù)考慮,,把各編輯電腦的u盤(pán)/口封閉,,不安裝光驅(qū),就是進(jìn)入bios都設(shè)置上密碼,。外來(lái)的素材可以通過(guò)我們專門(mén)的能播放u盤(pán)的dvd采集進(jìn)去,。對(duì)于輸出素材,我們編輯網(wǎng)專配了一臺(tái)殺毒電腦,,平時(shí)這臺(tái)電腦可以對(duì)網(wǎng)上鄰居的各盤(pán)進(jìn)行檢殺,,并在此電腦上安裝有刻錄機(jī),素材輸出時(shí),,可以用這臺(tái)機(jī)器給刻成光盤(pán),。杜絕了電腦病毒入侵的可能。對(duì)于制作網(wǎng)內(nèi)的電腦,,我們能定時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù),,常進(jìn)行垃圾文件的清理和磁盤(pán)碎片的整理。確保了編輯網(wǎng)內(nèi)的各設(shè)備能正常運(yùn)行,,良好運(yùn)行,。全年負(fù)責(zé)各種開(kāi)幕式,會(huì)議,,活動(dòng)的直播技術(shù)保障工作,,每次都能圓滿完成任務(wù),做到直播零失誤,,零故障,。
我們也深知我們知識(shí)不夠,我能帶領(lǐng)我部室人員積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,能做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。能在學(xué)習(xí)中積累,在實(shí)際運(yùn)用中不斷總結(jié),。我們部室人員也參與了虛擬演播室的建設(shè)工作,,為臺(tái)節(jié)約了資金。各大型活動(dòng)時(shí),,我們部室全體人員能夠做到不怕苦,,不怕累,事前多演練,,事中認(rèn)真操作,,多做預(yù)案,多準(zhǔn)備,,成功完成各大直播工作,。有時(shí)為了一個(gè)活動(dòng)能早上5點(diǎn)鐘就來(lái)到單位,晚上10點(diǎn)鐘還在加班,。真正做到了以單位為家,,以事業(yè)為榮,。
當(dāng)然,我們還有做的不夠好的地方,,我們還要加快學(xué)習(xí)的步伐,,緊跟設(shè)備的更新?lián)Q代。廣電系統(tǒng)是個(gè)技術(shù)含量很高的單位,,我們一定好好學(xué)習(xí),,為把我們的事業(yè)做的更好而奉獻(xiàn)自己的力量。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十四
今年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,我部門(mén)繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控--系統(tǒng)的運(yùn)行情況,大力推動(dòng)公司--應(yīng)用的推廣,。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的管理接口,進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,,規(guī)范信息化作業(yè)模式,,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行,??偨Y(jié)今年我部門(mén)工作的重心沿三條主線開(kāi)展:
一、抓好信息化管理,,充分利用--和--兩個(gè)管理平臺(tái)。
1,、保障和監(jiān)控--系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性,。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,,我部門(mén)配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行,。同時(shí)我部門(mén)根據(jù)人教處工資打印下放的需求,,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和--的--數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤,,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。
2、積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,,做到認(rèn)真考核,,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說(shuō)話,,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),,不斷量化考核指標(biāo),,整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計(jì)全年,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,,進(jìn)出口公司達(dá)99,、8%,供應(yīng)公司99,、91%,,儲(chǔ)運(yùn)公司99、3%,,領(lǐng)料單正確率較20--年提高了12,、56%,達(dá)97,、93%,,單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92、9%,,較20--年提高了23,、86%。
3,、擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,--系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),,系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程,,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是--目前的工作重心。我部門(mén)積極推動(dòng)職能部門(mén)利用--數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題,,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,,減小管理決策風(fēng)險(xiǎn),。
4、推動(dòng)--優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高--運(yùn)行效率,,減輕操作人員的工作量,我部門(mén)從今年開(kāi)始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度,,已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,,取消了手工單,并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能?,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核,。
5、繼續(xù)推動(dòng)--項(xiàng)目,,在11月圓滿完成--項(xiàng)目的驗(yàn)收,。--系統(tǒng)自--年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),雖然在去年模塊有啟用部分,,但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢,。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,,多次糾集各相關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì),、商討,隨后也得到各主管部門(mén)的大力支持,,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,,收文管理、車輛管理,、圖書(shū)管理,、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng),、定點(diǎn)采購(gòu)單,、電子公告、通知管理,、會(huì)議管理,、材料評(píng)審、用車申請(qǐng),、物料申請(qǐng),、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門(mén)的需求開(kāi)發(fā)了政審回執(zhí),、政審證明、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能,。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,,用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成,并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門(mén)實(shí)現(xiàn)打印,、蓋章,使單據(jù)生效。基本上實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,電子化,,縮短了審批時(shí)間,,提高了辦公效率,。
二、抓好部門(mén)內(nèi)部管理,在服務(wù)過(guò)程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值,。
1,、我部門(mén)成立--服務(wù)臺(tái),通過(guò)--服務(wù)管理來(lái)提升--服務(wù)效率,,協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)作,,改善--服務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門(mén)的電話,,就成為該case的責(zé)任人,,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,,有效地建立一條透明,、清晰,、快速的反應(yīng)鏈和--維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。我部門(mén)將--服務(wù)臺(tái)列入部門(mén)考核的范疇,,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障,,故障處理率99,、64%,投訴率0,。
2,、為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門(mén)啟動(dòng)了--項(xiàng)目,,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),,即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,,節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,,一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門(mén)能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,,使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。
3,、深化內(nèi)部改革,,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式,,將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本,。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保,過(guò)保的電腦都存在收上門(mén)費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題,,我部門(mén)改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本,。
三,、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識(shí)提到日常管理的第一要義,。
1,、我部門(mén)加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。-月-日我部門(mén)在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解,。
2、在去年備份方案的基礎(chǔ)上,,充分利用了--軟件,,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,,將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),,大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。
3,、同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),,我部門(mén)組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),,采取外訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),,不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,,學(xué)有所成、學(xué)有所用,。嘗試樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作,、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人,、好學(xué)進(jìn)取”的部門(mén)文化,。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十五
我目前為一名工程技術(shù)人員,回顧今年,,我的工作大致被劃分成了三個(gè)階段:
3,、10月29日我接到公司人力資源部電話,聽(tīng)從公司以及項(xiàng)目安排,,我再次被調(diào)配至三元橋中旅大廈后勤輔助區(qū)裝修工程至今,。
在天津鐵建大廈維修期間,與建設(shè)單位,、物業(yè)單位,、相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)合理,均能在第一時(shí)間解決保修的問(wèn)題,,而且在維修期間,,大部分時(shí)間并未有施工人員參與,均由我與物業(yè)單位協(xié)助完成,,這也為公司在后期維修當(dāng)中節(jié)省了一部分開(kāi)支,,也在維修過(guò)程中學(xué)會(huì)很多施工技巧,例如高強(qiáng)石膏陰陽(yáng)角找角,、耐水膩?zhàn)哟蚰フ移?、乳膠漆小面積修補(bǔ)、瓷磚與石材飾面開(kāi)洞,、簡(jiǎn)單的水龍頭安裝以及與角閥接駁等,,為以后再進(jìn)一步工作做了更好的經(jīng)驗(yàn)積累。在這個(gè)期間也經(jīng)歷了鐵建大廈內(nèi)外裝評(píng)優(yōu)工作,,從與當(dāng)?shù)亟ㄖb飾協(xié)會(huì)報(bào)送資料,、評(píng)優(yōu)海選安排、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),,會(huì)場(chǎng)安排全程參與,,對(duì)整個(gè)評(píng)優(yōu)工作有了詳盡的了解,專家隊(duì)伍對(duì)于評(píng)優(yōu)工作注重哪些位置,,關(guān)鍵的考察節(jié)點(diǎn)是哪些,,今后若遇到評(píng)優(yōu)工作應(yīng)該注意什么地方做到心中有數(shù),也為今后工程評(píng)優(yōu)工作積累了初步經(jīng)驗(yàn),。
現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)吃透施工工藝,,同時(shí)注意各個(gè)位置收口,特別是路沿石與花崗巖、燒切磚之間的收口關(guān)系,;入口處水景l(fā)ogo大面積石材濕掛施工,,但因我在中國(guó)通號(hào)室外地面鋪裝工程任職時(shí)間較短,大面與邊角收口完成大部分,,水景石材尚未施工完成,,在此不再多表,。
在中旅大廈項(xiàng)目部以來(lái),,因現(xiàn)場(chǎng)各種條件限制且進(jìn)入冬施,尚未開(kāi)展大面積施工,,施工區(qū)域僅限制在配電間,、柴發(fā)機(jī)房等, 通過(guò)保溫措施進(jìn)行少量的濕作業(yè),,主要以機(jī)械連接類的工作為主,而我主要以編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案、深化圖紙,、深化節(jié)點(diǎn),、變更洽商等一些工作,。
下面我將工作開(kāi)展?fàn)顩r與感受做如下匯報(bào):
1、 思想高度重視,,項(xiàng)目安排合理,,領(lǐng)導(dǎo)組織得力。
在天津鐵建大廈評(píng)優(yōu)工作中均由原天津鐵建大廈項(xiàng)目經(jīng)理安排,,遙控指揮并及時(shí)要求我與當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)對(duì)接,且在我做這些對(duì)接工作前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將路鋪平,,我只需將事情執(zhí)行下去,,一切順利,中間并未出現(xiàn)什么偏差,,而且在領(lǐng)導(dǎo)安排評(píng)優(yōu)的工作之外,,我在天津鐵建大廈后期維修中也較為重視物業(yè)提出的問(wèn)題,并沒(méi)有懷著那種“當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想”,,既然安排我在這里,,就不能毫無(wú)所獲,,主動(dòng)學(xué)習(xí)施工技能技巧,在實(shí)際操作上不懂之處及時(shí)請(qǐng)教勞務(wù)分包單位的技術(shù)人員從而順利完成工作,。
2,、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)持多措并舉,。
在通號(hào)室外施工過(guò)程中,,因之前尚未接觸過(guò)室外鋪裝項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)很多自己并不清楚的地方,,在某些圖紙交代不清楚的地方出了自己深化自己認(rèn)為正確的節(jié)點(diǎn)方案,,還會(huì)通過(guò)圖集自己的認(rèn)知范疇盡量考慮多種做法,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與勞務(wù)分包人員商議,,選取最優(yōu)化方案,,以達(dá)到成本節(jié)約,低耗高效的方式,。
3,、 拒絕等靠要,積極主動(dòng)承攬工作,。
因中旅大廈后勤輔助區(qū)改造工程為一個(gè)改造工作,,并且情況特殊,建設(shè)方,、總包等各個(gè)單位各種原因,,現(xiàn)場(chǎng)一直無(wú)法推進(jìn),且進(jìn)場(chǎng)一月有余尚未有藍(lán)圖下發(fā),,均為白圖且建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方均未簽字,項(xiàng)目部技術(shù)與工程人員根據(jù)狀況互相配合,,將功能房間編號(hào),,講墻頂?shù)孛娣e等數(shù)據(jù)全部列表,藍(lán)圖下發(fā)后第一時(shí)間總備料計(jì)劃便可生成,,從而不影響成本策劃,,材料部門(mén)可正常走招投標(biāo)手續(xù);將現(xiàn)場(chǎng)影響我方施工的問(wèn)題全部羅列匯總成銷項(xiàng)表,,一項(xiàng)項(xiàng)跟進(jìn),,以此推進(jìn)工程進(jìn)度等措施。我司在施工作業(yè)不能大面積開(kāi)展的情況下便進(jìn)行“內(nèi)功修煉”,,圖紙會(huì)審,、節(jié)點(diǎn)深化、材料損耗預(yù)估、優(yōu)化施工節(jié)點(diǎn),、提前預(yù)編施工交底,、培訓(xùn)交底成本策劃并加強(qiáng)全員成本意識(shí),各方面均有序開(kāi)展,,并未因?yàn)闊o(wú)法大面積施工而懈怠內(nèi)部工作,。
在工作中我也有很多不足之處,自己已心有領(lǐng)會(huì),,不再一一贅述,,今后定將注意改正。
出處 m.sevw.cn
匯報(bào)完畢,,不足之處,,請(qǐng)批評(píng)指正。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十六
在20xx年第四季度,,我加入了恒達(dá)這個(gè)團(tuán)隊(duì),,上班的初期有很多的不適應(yīng),同時(shí)也有很多的熟悉,。但不同的是曾經(jīng)是個(gè)局外人,,可現(xiàn)在是局內(nèi)人。角色的變化也讓我自己重新認(rèn)識(shí)了我所從事的這個(gè)行業(yè)及行業(yè)里的人,。長(zhǎng)城這個(gè)民族品牌,,在行業(yè)內(nèi)算是嬌嬌者,業(yè)績(jī)不凡,。來(lái)到恒達(dá)要使自己不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自己的工作,,從而來(lái)完成更多的工作和任務(wù),。
1、在平時(shí)的工作中,,首先做好日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。來(lái)到車間的這幾個(gè)月與其他同事一起合作解決了很多技術(shù)難題,尤其在新技術(shù)和新車型的故障處理,。
2,、日常的培訓(xùn)工作,經(jīng)常和大家交流廠家公布的技術(shù)快訊,并把這些資料整理匯總以備日后的工作中參考之用,。在工作中遇到的問(wèn)題在處理的同時(shí)認(rèn)真做好記錄,,問(wèn)題處理完畢后及時(shí)編輯成維修案例,組織大家進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),。把符合要求的案例上傳至維修信息系統(tǒng)共享,,與全國(guó)各地的同行們進(jìn)行良好的交流。
3,、由于生產(chǎn)質(zhì)量一直以來(lái)是困擾我廠多年的詬病,,因此公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的到來(lái)給予厚望,無(wú)形當(dāng)中肩上的責(zé)任重大,。常言道:“質(zhì)量是企業(yè)的生命”對(duì)于我們這種服務(wù)型企業(yè)來(lái)講更是這樣,。質(zhì)量檢驗(yàn)的體制建立是企業(yè)前進(jìn)中重要的組成部分,是指導(dǎo)整個(gè)檢驗(yàn)工作的中心含義,,讓我們的每位生產(chǎn)人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性,,是需要相當(dāng)?shù)倪^(guò)程。這就更需要我對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量全面負(fù)責(zé),,帶領(lǐng)和監(jiān)督做好生產(chǎn)質(zhì)量,,提高客戶滿意度和行業(yè)的口碑。
4,、每月將車間的生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題匯總,,及時(shí)與廠家技術(shù)等相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò),第一時(shí)間得到技術(shù)援助,,協(xié)助索賠員對(duì)發(fā)生的,,每一筆索賠業(yè)務(wù)進(jìn)行鑒定,盡量做到維護(hù)三方的利益需求(廠家,、公司及客戶)平衡三方合作關(guān)系,。
回顧過(guò)去的工作,雖然自己盡力的努力工作,,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn),,新的一年在公司曾總和于經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自己將更加努力的工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十七
回首這十幾年的工作歷程和取得的成績(jī),我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對(duì)自己的工作作一些總結(jié),。
我xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。xx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作,。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,,對(duì)民用住宅不太熟悉,,對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅,,晚上的時(shí)間看圖紙,,并作好筆記,白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,,看不懂的就請(qǐng)教施工員,,很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會(huì)了巧干。至x年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,,我開(kāi)始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng),。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工,、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),,有的放矢,,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及,,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍,。我始終堅(jiān)信干一行愛(ài)一行,,學(xué)無(wú)止境,。
近年來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料,、新工藝層出不窮,,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝,。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),,掌握這些新材料的特點(diǎn),請(qǐng)教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索,,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面,,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過(guò)程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,,這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,,增加了經(jīng)濟(jì)效益。
xx年開(kāi)始,,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作,。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對(duì)新的工作崗位,,由陌生到熟悉,。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù),。一個(gè)工程在施工前,、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終,。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化,、電子化,。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表,、編制材料耗用計(jì)劃,、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工,、材料耗用數(shù)值,。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量,。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料,。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,,收集整理外,,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作,。
自九八年以來(lái),,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作,。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí),、記載,、布置、檢查,、復(fù)核等細(xì)致工作,。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化,標(biāo)準(zhǔn)化,,程序化管理的必由之路,。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò),。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,,將程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,,通過(guò)貫標(biāo)工作,,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理,;杜絕了工程管理中的隨意性,,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì),。
隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開(kāi)發(fā)建設(shè),,隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),,我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任,。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,,這也就是要求我們要以更高的要求,、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己,不等,、不靠,、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地,。來(lái)深圳十多年來(lái),深圳人的與時(shí)俱進(jìn),、不斷創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵(lì)著我,。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì),。
測(cè)繪技術(shù)人員的測(cè)繪年終總結(jié)篇十八
現(xiàn)將10年度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況:
1,、公路施工方面:
20--年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,,簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層,、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層,、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層,、粘層,、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層,、粘層,、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,,共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,。目前,還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中,。
2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:
10年下半年通過(guò)合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列,。目前,,已形成模具化生產(chǎn)線,并于10年8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),,現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),,其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),,8m31臺(tái),,3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),,6m31臺(tái),,完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元,交付出租9m33臺(tái),。
二,、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理,。
2,、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,,以及生產(chǎn)組織形式的變化,,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,,對(duì)此,,公司總部及各部門(mén),,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,,并要求認(rèn)真落實(shí),,一年來(lái)通過(guò)各部門(mén)的不懈努力,已取得較好的效果,。
3,、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,保證生產(chǎn)施工等用人需要,。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生,。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),,施工的需要,,公司的人力資源管理部門(mén)制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,,制度化和科學(xué)化,。
三,、狠抓安全管理工作,,防止安全事故的發(fā)生。
安全工作是各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行的保障,。安全工作的好壞,,直接影響著公司的經(jīng)濟(jì)效益,10年的安全工作,。公司主要做了以下幾個(gè)方面,。
1、公司各部門(mén)按照公司的要求,,把安全工作放在首位,,隨時(shí)隨地的加強(qiáng)員工的安全教育工作,把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿在每個(gè)員工的腦海中,。
2,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持了安全例會(huì)制度,,做到了安全措施層層到位,。
3、配齊配全了安全文明標(biāo)識(shí)和器材,,按時(shí)發(fā)放和佩戴安全用品,。
4,、通過(guò)規(guī)章制度不斷落實(shí),促進(jìn)操作人員自覺(jué)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任心,,保證了機(jī)械設(shè)備的完好,,從而有效的防止了機(jī)械事故的發(fā)生。
5,、由于認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)安全措施,,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四,、工作中的不足:
1,、公司的各項(xiàng)管理制度還有待于進(jìn)一步提高、完善和落實(shí),。
2,、管理結(jié)構(gòu)還不夠完善,相應(yīng)的管理技術(shù)人員還不到位,,因此需加大對(duì)公司的宣傳力度,,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進(jìn)來(lái),。
3,、產(chǎn)品種類還比較單一,因此要進(jìn)一步加大適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,。同時(shí),,要進(jìn)一步采取目標(biāo)考核等措施,均衡生產(chǎn),,降低生產(chǎn)成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4,、人員配備不盡合理,,激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度還有待于進(jìn)一步完善,因此還需充分調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)的積極性,。
5,、需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司的文化建設(shè),做到以人為本,,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主人翁意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),。打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)公司的凝聚力,。