- 通過制定周詳?shù)挠媱潱覀兛梢愿玫卣莆蘸凸芾碜约旱纳詈凸ぷ鳌Ｖ贫ㄓ媱澓?，我們需要及時執(zhí)行和監(jiān)控計劃的進展,，以避免偏離目標和時間安排,。擁有一個良好的計劃可以幫助我們更好地應對挑戰(zhàn)和壓力,，提升自己的競爭力。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇一

青春是人生中的一段獨家記憶,，或快樂或難過，但我們都想把她存在記憶的最深處,，很多時候我們以為一輩子都不會忘記的事情,，就在我們念念不忘的日子中遺忘了。我們團隊為了讓大家的青春更有意義,，更值得回味,，更有情懷，開發(fā)了致青春,，印記校園文化產(chǎn)品,，該項目由五大產(chǎn)品線組成,。

明信片。

（一）手繪明信片,。

我們把校園的標志性景點拍攝成精美的照片,，然后由專業(yè)的美院學生手繪出來，最后通過后期的處理形成幾個主題系列的手繪明信片,，目前我們的手繪明信片產(chǎn)品已經(jīng)投入落地實操的初期運營,，已經(jīng)開發(fā)出“印象楊職”，“光影青春”等數(shù)套原創(chuàng)手繪校園明信片,。當然同學們也可以自己手繪圖片,，進行diy定制。

（二）語音明信片,。

你知道“會說話的明信片”嗎,？對，會說話的明信片,，這不是天方夜譚,。通過我們自己研發(fā)的二維碼云技術(shù)可以把語音，圖片以及視頻儲存在明信片中,。這樣的明信片打破了以前明信片僅僅有冰冷冷的文字,，通過影~聲讓明信片充滿濃濃的情懷“老物件”也能迸發(fā)出新活力，請和我們一起走進明信片的新時代,。

慢郵,。

我們團隊開發(fā)出“寫給未來的信”慢郵服務，試想一下,，未來的某一天你收到了來自十年前的信,，亦是對未來生活的憧憬，亦是對夢想的執(zhí)著,，是不是感覺特別酷,，當然我們這也不是普通的慢郵服務，現(xiàn)代科技能讓生活越來越美好,，我們創(chuàng)新性的把二維碼云技術(shù)移植到慢郵中,，若干年后，只要用智能手機掃一掃,，過去的一切青春記憶都將浮現(xiàn)在你的眼前,。

校園紀念品。

校園紀念品,，這是我們團隊主推學校sis（學校形象識別系統(tǒng)）方面的開發(fā)領(lǐng)域,，通過紀念品的方式不僅能為學校品牌的提升起到宣傳作用同時也是我們賦予情感的一種寄托！針對目前很多學生對學校的沒有濃厚的感情以及畢業(yè)生畢業(yè)離校卻找不到寄托青春記憶的方法,，因此我們可以幫你設計屬于你自己的校園紀念品,。

自定義t恤,。

自定義t恤是當下非常受到年輕人歡迎的一種產(chǎn)品，同時需求量也特別大,，但是如今的消費市場上同類產(chǎn)品的良莠不齊,，而且沒有新的亮點。針對這種現(xiàn)象,，我們決定用我們的產(chǎn)品打造一片新天地,。

班級聚會活動服務。

只要是學生,，或多或少參加過班級聚會活動,，但是這些聚會無非就是吃吃飯，唱唱歌,，同時在聚會之前大家都很糾結(jié)去哪里聚,，怎么聚。我們敏銳的發(fā)現(xiàn)了這個商機,，于是我們開發(fā)出班級聚會活動服務我們的服務就是提供班級聚會活動一條龍服務,，包括聚會活動場地的聯(lián)絡，聚會活動內(nèi)容的策劃,，聚會經(jīng)費的預算,，聚會活動攝影。我們和合作商一起讓參加聚會活動同學們花更少的錢,，享受更多的優(yōu)質(zhì)服務,，讓聚會活動更加有意義更加精彩。

（一）概述,。

對于喜歡旅游的同學來說,，在很多景點都有當?shù)氐拿餍牌圪u，這些印刷當?shù)仫L土人情,，標志景點的明信片很受游客喜歡,。但是它沒有一種情感的寄托。慢郵,，自定義t恤,，校園紀念品盡管市場上有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，但是大家做得還不是很成熟,，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還很滯后,，還不能滿足市場需求，我們雖然是后起之秀,，但我們可以通過整合資源讓自己的產(chǎn)品更具有市場競爭力。班級聚會服務是我們新興開發(fā)的市場,，在目前市場上來看,，還沒有同類產(chǎn)品出現(xiàn),，因此我們少了潛在的競爭對手同時通過我們的前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)這片市場也是非常巨大的。通過校園印記文化產(chǎn)品的方式,，讓同學們的大學生活有了更多的美好回憶,，同時，又能夠激發(fā)大家對母校的熱愛,。根據(jù)對市場的調(diào)查和綜合因素考慮,，我們對“致青春，校園印記文化產(chǎn)品”這個項目非常有信心,。其愿因在于這個項目投資少,，風險穩(wěn)定，客戶也比較集中,，比起其他項目,，它的市場競爭力小，對環(huán)境零污染,，同時又能夠帶動一批相關(guān)專業(yè)同學就業(yè),，更重要的是，它容易落地,。

（二）需求分析,。

我們將的目標客戶分為兩大類。

第一類是在校大學生,，在楊凌就有兩所高校,，五萬余名大學生如果算上已經(jīng)畢業(yè)了學生和部分中學生，這個群體的人口紅利勢必會為我們的產(chǎn)品積累更多的客戶,。

第二類是社會群體,，在中國有很多愛好文化產(chǎn)品的朋友，在網(wǎng)絡上任意搜索有關(guān)文化產(chǎn)品的相關(guān)字眼,，就會有海量的信息涌現(xiàn)出來,，同時像t恤這樣的服裝產(chǎn)業(yè)各個群體需求本身就很大，所以這個購買群體是相當可觀的,。

（三）場競爭分析,。

與其他傳統(tǒng)實體店鋪相比之下，我們的團隊具有以下幾點優(yōu)勢,。

1,、現(xiàn)在從全國方面來看，我們的市場競爭比較小,，同時在市場上沒有一個完整成形的校園文化銷售品牌,。

2、方便快捷,，這又是我們的一大競爭優(yōu)勢,，客戶只需要在線上平臺交易成功,，我們會通過快遞免費將產(chǎn)品送到顧客手中（線上銷售與線下相比價格更便宜點）。

3,、人力物力方面,，由于我們主打的是網(wǎng)上平臺銷售，所以在一定意義上減少了人力和物力的開支,，更加有利于控制成本,。

（四）與同類產(chǎn)品比較。

明信片,。

市場上同類產(chǎn)品價格都很高,，普遍一套手繪明信片價格都在30——40元左右，而且大多數(shù)是景點類明信片帶有很強的商業(yè)性質(zhì)沒有一點情懷,，而我們與優(yōu)質(zhì)印刷廠商已經(jīng)達成合作意向,，所以在質(zhì)量和價格上力壓同類其他產(chǎn)品。同時在明信片選材上我們也是深度的挖掘校園文化底蘊,，讓明信片更有心更有情懷,。

慢郵。

我們創(chuàng)新性的用獨立研發(fā)的二維碼云技術(shù)把文字,、語音,、視頻，植入到慢郵中,，這個技術(shù)的成本也不是很高,，用戶在享受我們的服務時不需要下載任何軟件，簡單方便,。我們非常自豪,，因為這個是市場上同類產(chǎn)品沒有的。

校園文化產(chǎn)品（自定義t恤+校園紀念品）,。

目前市場上校園文化產(chǎn)品銷售市場比較單一,，顧客很難進行多樣化的選擇，而我們的校園文化產(chǎn)品的種類齊全,，同時我們把校園文化底蘊融入到產(chǎn)品的設計中,，提生產(chǎn)品的附加值。

1,、因為我們做的是校園文化產(chǎn)品,，目標客戶在校學生們居多，因此我們在每個班選擇一個班級經(jīng)理人來開拓班級市場,，這個經(jīng)理人可能是班委也有可能是班上有影響力的人,，通過他們的號召力對目標用戶的需求和反饋進行收集和生產(chǎn)。為了激發(fā)班級經(jīng)理人的興趣，我們把一定的股權(quán)分配給他們,，從而實現(xiàn)績效增長機制,。畢業(yè)之后，班級經(jīng)理人也是班級聚會活動的發(fā)起者,，這樣能給我們班級聚會服務這一塊提供大量的市場。

2,、為了滿足定制這一年輕人的消費新趨勢,，我們基于o2o模式，通過“線上平臺定制系統(tǒng)”（大單定制與散單定制相結(jié)合）與“線下概念門店”（指與特色獨立咖啡屋,，書吧及休閑館相結(jié)合,，區(qū)別于普通門店）整合紀念品研產(chǎn)銷資源以及提供線下客戶產(chǎn)品體驗，以融通忠實客戶群體,。

植入營銷,。

我們?yōu)閰⒓泳蹠顒拥陌嗉壧峁┌嗉壘蹠顒臃眨谫u服務的同時也同步進行買我們的產(chǎn)品,，比如我們?yōu)閰⒓泳蹠耐瑢W們提供紀念t恤,，當然在我們也可以在活動中附賣我們的產(chǎn)品，從而達到營銷效果,。

情感營銷,。

利用消費者個人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略的營銷核心。我們的情感營銷主要分為兩段時間,。

開學季：對于初入大學的新同學來說,，對大學充滿了無限的好奇，我們抓住這一心理特點,，在校園類進行大規(guī)模的營銷造勢,，大力宣傳我們的明信片和校園紀念品，能夠讓新同學們感受到大學生活的美好,。

畢業(yè)季：通過微信公眾號推送一些產(chǎn)品相關(guān)類的情懷文章,，進行畢業(yè)情懷的一種渲染，無形中讓畢業(yè)生有種感情的寄托,，并由此購買我們的產(chǎn)品,。

網(wǎng)絡營銷。

通過微信公眾號,，qq,，微博，貼吧,，朋友圈以及楊凌本地的團購網(wǎng)站青團網(wǎng)進行網(wǎng)絡宣傳和銷售,。

公益營銷。

在中國西部地區(qū)，很多父母為了生計在城市打工,，許多小孩成了留守兒童,，他們一年甚至幾年才能和父母見面一次，我們和愛心人士一起通過眾籌方式為孩子們贈送印有他們生活照片的明信片并寄給在外工作的父母,，在堅持經(jīng)濟效益的同時也承擔社會責任,，從而達到營銷效果。

政策營銷,。

與學校相關(guān)部門聯(lián)合,，比如和招生處合作，在進行招生宣傳的時候,，附贈我們的校園紀念品和明信片,，通過這樣的方式起到良好的宣傳作用，同時又能夠把我們的產(chǎn)品推向中學市場,。

項目前期預測表（藍胖子工作室）,。

1、項目前期階段我們主要是摸索市場,，所以在這個階段我們的花費不是高,。

2、前期階段的主要花費在產(chǎn)品設計上,，因為我們覺得第一次就要把產(chǎn)品質(zhì)量搞好,。

3、對于產(chǎn)品前期盈利我們還是非?？春玫?，因為畢業(yè)季快到了，產(chǎn)品的需求量也是挺大的,。

項目財務分析表（藍胖子工作室）,。

1、孕育期到成熟期,，利潤越來越高,，于此同時，成本也會越來越高,，在這個階段我們要嚴格控制成本,，讓利益最大化。

2,、到成熟期的時候,，業(yè)務將有高速增長變?yōu)橹懈咚僭鲩L，因為這個時候,，競爭對手增多,，市場需求疲軟,，但是還是有很大的盈利空間。

項目收益增長圖（藍胖子工作室）,。

（一）風險預測,。

1、版權(quán)風險,。

由于我們的項目屬于文化類產(chǎn)品,，我們的團隊為產(chǎn)品的創(chuàng)想和設計付出了很對腦力勞動，同時由于文化產(chǎn)品的特殊性,，很容易被其他廠商復制,，一旦復制我們的產(chǎn)品就失去了市場競爭力。

2,、市場風險。

我們對市場評價不一定精確,，或許生產(chǎn)水平與實際的市場容量不一致,，所以這種風險也是會有的。其次,，由于實際的市場需求難于確定或者市場預測失誤,，當工作室推出所生產(chǎn)的新產(chǎn)品后，顧客可能持觀望態(tài)度,。同時還存在同行潛在的進入威脅,。

3、財務風險,。

我們工作室主要產(chǎn)品是校園文化產(chǎn)品,，產(chǎn)品的投入并不是很大，產(chǎn)品的主要開銷在設計以及市場營銷方面,，前期我們?yōu)榱舜蝽懼?，會采取贈送的方式，這樣的歸本買賣會加劇我們的財務風險,。同時,，為了預防潛在的競爭對手我們也會在產(chǎn)品和營銷方面花大量的資金，占領(lǐng)市場,。校園文化產(chǎn)品具有時效性,，很多同學在校幾年可能就買一次我們的產(chǎn)品，所以,，這樣產(chǎn)生的后果就是我們的資金流動產(chǎn)生嚴重的問題,。

（二）風險控制。

1,、版權(quán)風險解決,。

我們會嚴格執(zhí)行商業(yè)版權(quán)規(guī)避和商業(yè)版權(quán)維護,，產(chǎn)品立項到設計團隊每一個成員都嚴格遵守保密協(xié)議，同時在產(chǎn)品印刷上我們也會和相關(guān)廠商簽訂版權(quán)保護合同,，當然我們也會請專業(yè)的法律事務所為我們工作室提供法律支持,。

2、市場風險解決,。

本工作室從以下幾個方面規(guī)避市場風險：

從客戶角度,，針對明信片的特點，降低市場風險在于開發(fā)多樣化的客戶群,。通過多樣化的客戶群,，以實現(xiàn)產(chǎn)品的價值，降低產(chǎn)品銷售的市場風險,。

從產(chǎn)品角度,，企業(yè)要降低市場風險，實現(xiàn)長期利益最大,，就必須通過產(chǎn)品的不斷更新,，開發(fā)出更多的喜聞樂見的產(chǎn)品，本工作室初期生產(chǎn)能使市場容易接受且占有率高的產(chǎn)品,。

從售后角度：完善售后服務系統(tǒng),，使得消費者如果出現(xiàn)問題能夠及時解決，增加消費者對公司的信譽度,，給消費者一個好的印象爭取更多的“回頭客”,。另外，公司招聘專門的信息收集,，分析人員,，及時的做出正確的反應；做好市場細分,，選擇我們最有利的目標客戶,，通過各種渠道維護客戶的忠誠度；另外根據(jù)市場的變化,，隨機的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，開發(fā)出合適的新產(chǎn)品，培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點,。

3,、財務風險解決。

1,、控制初期投資：在公司成立初期企業(yè)資金需要量大的,，設計合理的籌資渠道，充分利用自有資金,，不盲目追求規(guī)模,，爭取在資源最佳合理應用下,，以降低資金運營成本。

2,、控制費用支出：嚴格控制管理費用,，選擇合適的商業(yè)運轉(zhuǎn)模式，在現(xiàn)金流量小時應該將重點放在支出監(jiān)督上,，避免不必要的開支,，將有限的資金運轉(zhuǎn)到經(jīng)營的關(guān)鍵處。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇二

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“”，是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像蛋糕連鎖店。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

二、經(jīng)營目標,。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。

短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

三、市場分析,。

1,、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如。因此競爭是很大的,。

四,、經(jīng)營計劃。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2,、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。

今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位,。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果。

6,、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點,。

在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會員卡制度,。

卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9,。5折,。一方面，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五,、財務估算,。

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元。

設備投資：

1,、房租5000元,。

2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱);,。

3,、貨架和賣臺投進約1500元;。

4,、員工(2名)同一服裝需500元,。

5、機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具),。

首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元。

房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

貨品本錢：30%左右,，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名,，工資共計20xx元,。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

六、風險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇三

【導語】本站的會員“meimei726”為你整理了“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書”范文,，希望對你有參考作用,。

一、前言,。

在這個"人才至上"的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備,，給自己充電。

當然,，鍛煉自我的方法有很多,，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,，才能更好的為社會的經(jīng)濟發(fā)展作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志,，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔,。所以,，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此，我們打算建立一個“怡人”花店既滿足他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發(fā)展,！

這是個知識的時代,，但是這個時代更加需要人才，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來的！

二,、創(chuàng)業(yè)背景,。

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,。隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,，生活水平的不斷提高，人們的精神追求越來越高,，而以花為代表的植物越來越受人們所歡迎,。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,，增加實踐經(jīng)驗,，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有"分身術(shù)",。

3、花自彌香,，而人怡情,。隨著人們的生活水平不斷進步，生活質(zhì)量不斷提高,。對生活的追求,！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時更含蓄,，更有品位。這樣我們創(chuàng)辦校園花店以鮮花傳遞為市場切入點,，兼顧網(wǎng)站,，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有"怡人花店"品牌優(yōu)勢的市場是十分可行的,。

三、

創(chuàng)業(yè)目的,。

1,、眾所周知，在大學校園里,，能力比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。然而學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我們需要通過自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,，以真正做到自立自強,！

四、宣傳策略,。

1,、重點宣傳客戶,，宣傳對象以在校學生為主,，他們對流行感興趣,，往往容易領(lǐng)導潮流，而對于邏輯思維較強的工科學生,，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果,。

2,、客戶特點：年輕化,，100%為青年人，以男性學生為主,；他們信譽高,，文化素質(zhì)高,，無壞帳現(xiàn)象,。

3,、現(xiàn)場促銷選擇每年情人節(jié)、教師節(jié)為重點宣傳日期,，在此之前,，將宣傳單分發(fā)至學生宿舍。

4,、為營造氣氛,，我店在開業(yè)第一周將安排兩名員工佩帶寫有怡人花店的綬帶，為客戶進行解說,，并組織抽獎活動,，中獎者可以現(xiàn)場訂購30元以下的鮮花，費用由本店支付,。

五,、營銷策略。

1,、商品策略：針對在校大學生在特別的節(jié)假日里的消費特點與消費傾向,，本店主要經(jīng)營比較熱銷的花類商品，如玫瑰,、百合,、康乃馨等花卉，與傳統(tǒng)的節(jié)日所需要的相吻合,，而且我們將采用不同數(shù)量的花表達出不同的心聲,，如玫瑰1支（你是我的唯一）,，3支（我愛你），19支（愛情路上長長久久）,，21支（最愛）等,。

2、價格策略：分析目標顧客的特點是年輕化的學生,，大部分資金的來源也都是來自于父母，所以價格不宜定得太貴,，一般在60元左右的價格最受歡迎,，同時還可以參差少量比較高檔的產(chǎn)品,，價格在100—200左右,。

六,、促銷策略。

網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合,，走低成本、多元化服務的模式,。

網(wǎng)上促銷：

（1）可以根據(jù)特別的節(jié)日,，制定節(jié)日價格折扣策略。

（2）根據(jù)表面消費者提供的最終實際消費者的特點送上個性化電子卡片或花瓶等等小禮物,。

（3）在各個學校網(wǎng)站進行宣傳促銷,，比如提倡團購，舉辦有獎活動等等來擴大影響力,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇四

說明:計劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成,。創(chuàng)業(yè)計劃書摘要應該涵蓋該計劃書的所有要點，濃縮所有精華,，并要求簡潔,、可信、一目了然,。

產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景,、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,，本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性,、先進性和獨特性,，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán),、配方,、品牌、銷售網(wǎng)絡,、許可證,、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等,。),。

企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標,、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,，請說明(并附主要條款):目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明,。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。

產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能,、價格,、服務等方面):產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術(shù)支持:。

1,、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預測):(1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源,。(2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。

3,、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等,。

4,、企業(yè)員工的招聘與培訓。

5,、董事會成員名單:序號職務姓名學歷或職稱聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事(1)董事長姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例,。主要職責(2)總經(jīng)理姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責(3)技術(shù)開發(fā)負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗和成功事例,。主要職責(4)市場營銷負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例,。主要職責(5)財務負責人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學歷學位所學專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務、金融,、籌資,、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績,。主要職責(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁),。

1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,，請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低,、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能,、品牌,、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品，等等):,。

2,、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道,、設立代理商,、分銷商方面的策略與實施:。

3,、在廣告促銷方面的策略與實施:,。

4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:,。

5,、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:。

6,、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:,。

7、其它方面的策略與實施:,。

8,、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,，還是委托生產(chǎn)，或其它方式,，請說明原因):企業(yè)自建廠,，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少,，廠房地點在哪里,，交通、運輸,、通訊是否方便:現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,，先進程度如何，價值是多少,，是否投保,，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,，如果需要增加設備,，采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期):請說明,，如果設備操作需要特殊技能的員工,，如何解決這一問題:。

3正常生產(chǎn)狀態(tài)下,，成品率,、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系,、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設備,、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,，有怎樣的具體措施:。

4,、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,，產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

2、請說明投入資金的用途和使用計劃,。

:3,、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?

4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

5,、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

6,、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?

7,、外來投資方以何種方式收回投資,，具體方式和執(zhí)行時間:。

8,、在與企業(yè)業(yè)務有關(guān)的稅種和稅率方面,，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):。

9,、需要對外來投資方說明的其它情況:,。

1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,，毛利潤率為%,，純利潤率為%。

2,、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表,、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表,、項目現(xiàn)金流量表,、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),，要進行財務數(shù)據(jù)說明,。

請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險,、加入wto的風險,、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險,、市場開拓風險,、生產(chǎn)風險、財務風險,、匯率風險,、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等,。每項要單獨敘述控制和防范手段),。

為補充本項目計劃書內(nèi)容，需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去,、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,，對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊,、證書等作為附件附于此,。(注:此計劃書為參考格式，非具體要求,，各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當調(diào)整與修改),。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇五

度假酒店是以接待休閑度假游客為主，為休閑度假游客提供住宿,、餐飲,、娛樂與游樂等多種服務功能的酒店,。與一般城市酒店不同，度假酒店不像城市酒店多位于城市中心位置,，大多建在濱海,、山野、林地,、峽谷,、鄉(xiāng)村、湖泊,、溫泉等自然風景區(qū)附近,，而且分布很廣，輻射范圍遍及全國各地,，向旅游者們傳達著不同區(qū)域,、不同民族豐富多彩的地域文化、歷史文化等,。

招商策略:立足濟寧,、面向全省。

以濟寧為重點,，在確保濟寧地區(qū)招商工作全面,、順利開展的同時，并確立招商部門安排出招商力量,，對外地運用電話,、傳真、網(wǎng)絡,、dm等現(xiàn)代化通訊手段進行招商,。效果理想的情況下，在保證北京地區(qū)招商指標的同時,，隨時進行調(diào)整加大外地招商力度,。

北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店,，地處城區(qū)東南部，緊依北湖風景區(qū),，位于濟鄒路與火炬路交匯處,，交通便利，位置優(yōu)越,。酒店占地240余畝,，背依青山，面迎碧波,，山水相間,，風光秀麗，風景宜人。中西合璧,、原木樓閣式的建筑與山,、水、林相映成趣,，展現(xiàn)出一幅中國水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,，是休閑、渡假,、旅游,、觀光、娛樂的世外桃源,。

設備最多最先進的水上樂園,，它一天的游客吞吐量為達到萬人，它的目標是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列,。有多年水上樂園管理經(jīng)驗.北歐水上樂園占地3萬平方米,，由國際知名的xxxx公司設計。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進世界最先進的臭氧水儲環(huán)處理系統(tǒng),，不僅能夠使水質(zhì)完全符合國家質(zhì)檢部門的要求,，更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下，消滅水中出現(xiàn)細菌的苗頭,，使園內(nèi)用水變的更純凈,，更安全。園內(nèi)所有水上游樂設備均由世界級水上設備公司設計及提供,。游客坐,、人造沙灘、涼亭,、等富含北歐人文氣息,，特別適合喜歡體驗新鮮感受的游客;有水上過山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗，非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂園行業(yè)里最新的設計合家歡組合滑道,，它是世界上首條運用新型高技術(shù)設計的驚險度極高的水上滑道,，特別適合家人和朋友共同體驗。水上樂園還擁有瘋狂游玩池項目,，它是濟寧最大主題式的水上游玩區(qū),，有著各種不同的水滑道和玩水活動提供不同年齡層的游客無(創(chuàng)業(yè)指導)窮的歡樂;加上離心滑道和高速滑道等水上游樂設備，都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,，以及特別為兒童而設計的滑道及兒童戲水池等等,。

水上樂園除了所有的硬件設備達到國際領(lǐng)先水平之外，為了更貼近廣州市民的需求,，水上樂園的開園時間會由上午一直持續(xù)到夜晚,，使游客不僅能享受到白天的日光浴,，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,，園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風情表演,，篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃,。

水上樂園內(nèi)的各項水上游樂設備既適合家人朋友游玩,，也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂趣既能驅(qū)除城市壓力，消暑降溫,，也能增進人與人之間的感情,，它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。

水處理,、水質(zhì)化驗,。

水上樂園引進國際先進的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng)，確保水質(zhì)符合標準,，使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無臭無味的顯著特定,，而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細菌，及時消滅水中細菌出現(xiàn)的苗頭,。園內(nèi)每天按規(guī)定對每個設施水池定時抽樣檢查,，并對外公布檢查結(jié)果，讓入園游客及時了解當前水質(zhì)信息,，以確保水質(zhì)量符合標準,。

專業(yè)水上急救、景觀設計和遮蔭結(jié)構(gòu),。

水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主,，形成一個自然和放松的環(huán)境給游客，園內(nèi)有很多遮蔭設施免費為游客提供,，讓游客在陽光下得到最好的保護,。

1.羅女士。

1.該項目所屬娛樂行業(yè),。

2.此項批準介紹,。

批準機構(gòu):。

批準時間:,。

文件編號:,。

3.項目是否經(jīng)過專業(yè)機構(gòu)給予審核或評估。(含資產(chǎn)評估報告和銀行資信證明),。

4.擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表。

1.資金形式招商付款方式,。

a.租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式:,。

1,、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%,。

2、首期交納5年租金的30%，正式開業(yè)前再交齊5年租金全款,。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過20%,。可簽定租約合同期為xx年,。

首期就一次性交納5年租金,。可獲得6年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會,。

3、首期交納17年租金的30%,，入駐前交齊xx年租金全款,。可獲得xx年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策,?？珊灦ㄗ饧s合同期為xx年。如xx年租金在首期就一次性交齊,，除享受以上優(yōu)惠政策以外,，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。

4,、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由:,。

考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位，同時還要兼顧公司的成本回收,，并且回收期越短,，產(chǎn)生的運營財務費用支出就越少，同時,，及時還貸將有利于公司信用等級的提高,，對將來的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),，達到自然淘汰的目的,。同時，根據(jù)現(xiàn)金是王的原則,，運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,，讓利商戶,，做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

另外,，兼顧將來項目升值,，我們可以充分享受到升值的利益，方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式,。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn),。

一、交納(三年)租金經(jīng)濟分析(理想價格),。

1,、根據(jù)可出租實際使用面積按xxxx萬平方米計算;。

2,、按照每層出租實際使用面積平方米計算;,。

3、平均租金價格按每月xxxx元人民幣計算;,。

總計：

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇六

團隊,。

成員。

姓名,。

學號,。

學院。

專業(yè)班級,。

許嘉輝,。

20201320044。

建筑學院,。

工程2002專,。

彭國亮。

20201320038,。

建筑學院,。

工程2002專。

王文龍,。

20201320039,。

建筑學院。

工程2002專,。

張亞松,。

20201320034。

建筑學院,。

工程2002專,。

徐曉旭。

20201320037。

建筑學院,。

工程2002專,。

h.g東大門服裝店,。

前言：

所銷售的產(chǎn)品正應對了大學生的這一心理要求,。以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學，為同學提供多樣的選擇,，同時也為我們自己贏得一個發(fā)展自己,，體現(xiàn)自己的機會。我們的團隊積極奮進,，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗,。

一、公司概括：

（一）,、項目介紹,。

主要經(jīng)營韓版服裝、飾品,，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品,。采用網(wǎng)絡、店面相結(jié)合的方法,，利用21世紀網(wǎng)絡技術(shù)蓬勃發(fā)展的大前提,，根據(jù)網(wǎng)絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,，快捷,、方便、多樣,、韓流是我們的特點,。

（二）、店面選址,。

位于廊坊市三河市燕郊鎮(zhèn)通京榆大街東貿(mào)國際商場,。

（三）、公司名稱,。

h.g東大門服裝店,。

（四）、經(jīng)營理念,。

讓顧客自信美觀,；優(yōu)質(zhì)服務，物有所值,；銷售無質(zhì)量問題的商品,，滿足客人的獨立體驗；為周圍潛在客戶帶來良好的風格,；展示自己的特點,，認真對待每一位客戶,；與客戶成為朋友，做好服務,，討論時尚和穿著體驗,；差異化商品和溫暖服務；搭配,，有自己的風格,，做最專業(yè)的；讓每個顧客進入商店,，可以選擇滿意的衣服,；幫助顧客找到衣服，幫助衣服找到主人,。

二,、公司目標：

1、第一年,。

要求我們?nèi)粘９ぷ髦屑哟蠊芾砗团嘤柫Χ?，?yōu)化管理團隊，提高管理效率,。不斷完善內(nèi)部組合結(jié)構(gòu)和制度健全上做文章,，不斷充實員工和管理人員隊伍，挖掘內(nèi)部潛力的同時,，計劃走出店外考察學習,，吸同行店鋪之長，來完善自我,，真正讓我們的服務質(zhì)量和菜肴質(zhì)量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,。

2、第二年,。

開始逐步獲得利潤,。在前一年的用心經(jīng)營管理下，初步形成我們高質(zhì)量,、高品位優(yōu)服務的品牌形象,，爭取把日平均營業(yè)額較前一年提高20%——50%。

3,、第三年,。

繼續(xù)完善公司內(nèi)部控制制度，切實貫徹落實公司的各項規(guī)章制度,，踐行“以客戶為中心,、以服務為核心、以員工為根基"的三大承諾，強化公司內(nèi)部團結(jié)協(xié)作精神,為員工營造良好的工作氛圍,，提升員工的責任感和歸屬感,，將員工的職業(yè)發(fā)展和公司遠景目標有機結(jié)合，實現(xiàn)共同成長,。

經(jīng)營理念,。

讓顧客自信美觀；優(yōu)質(zhì)服務,，物有所值,；銷售無質(zhì)量問題的商品，滿足客人的獨立體驗,；為周圍潛在客戶帶來良好的風格；展示自己的特點,，認真對待每一位客戶,；與客戶成為朋友，做好服務,，討論時尚和穿著體驗,；差異化商品和溫暖服務；搭配,，有自己的風格,，做最專業(yè)的；讓每個顧客進入商店,，可以選擇滿意的衣服,；幫助顧客找到衣服，幫助衣服找到主人,。

三,、

市場分析。

（一）,、問題現(xiàn)狀,。

價位較低但色彩、風格較時尚的衣服,。

（二）,、宏觀環(huán)境分析。

1,、政治方面作為勞動密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，服裝行業(yè)從業(yè)人數(shù)多、牽扯面大,。政府在這樣的不利局面下,，首先提高了服裝出口退稅率，及時緩解了出口型企業(yè)的贏利壓力;此后，又出臺《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,。服裝是一個國家的工業(yè)化跳板行業(yè),，在相當長的一個階段，我國政府都一定會在政策上繼續(xù)有所支持,。

2,、經(jīng)濟方面近年來，中國經(jīng)濟增長速度明顯,，經(jīng)濟形勢良好,中國服裝產(chǎn)業(yè)也因此擁有良好的發(fā)展前景,。從2017到2020年，gdp的增長率分別為10.4%,9.2%,8.4%,。

3,、社會方面市場=人口+購買力+購買欲望，因此,，人口環(huán)境和市場營銷的關(guān)系十分密切,。根據(jù)國家統(tǒng)計局2000年第五次全國人口普查公報，中國男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,，并且人口流動從鄉(xiāng)村流向城市的趨勢在不斷擴大,，以及教育水平的提高，“白領(lǐng)”人口增多,，使人們對未來的要求,，特別是服裝檔次的要求大大提高，更加注重服裝的品味與文化,。

4,、技術(shù)方面伴隨著快時尚理念的大行其道，大量新管理理念,、新技術(shù)開始運用到服裝行業(yè),，無論是供應鏈管理、電子商務,、erp還是frid技術(shù)等等,，都在逐漸地改變著服裝這個傳統(tǒng)的行業(yè)。

（三）,、微觀環(huán)境分析,。

1、優(yōu)勢（s）我國服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢,據(jù)統(tǒng)計,2020年服裝年產(chǎn)量127億件,，2018年中國在世界服裝貿(mào)易中的份額從2017年的23%增長到2018年的24%,。2020年，我國服裝出口金額是735.66億美元,，比2019年增長19.40%,，服裝出口數(shù)量為219.73億件,，比上年同期增長8.1%，屬于服裝出口大國,。

2,、劣勢（w）現(xiàn)階段全球市場需求還沒有出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，對紡織服裝產(chǎn)品需求還是成疲軟勢頭,，09年世界貿(mào)易增長率下降11%,，其中發(fā)達國家進口貿(mào)易下降12.1%，發(fā)展中國家進口貿(mào)易下降8.8%,，分別比以前預計下降了9個百分點和6.6個百分點,，服裝國際市場需求其是處于衰退之中。

3,、主要市場出口連續(xù)增長的同時,，對德國、法國,、英國增長明顯,。2018年一季度，德國、法國,、英國分別保持了2.6%、2.2%,、2.5%的gdp增長水平,，其國內(nèi)消費需求也呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢,。同時,，歐元升值也促進了我國對歐的出口增長,。2018年1～4月德國市場進口我服裝17億美元，同比增長45.59%,；英國市場進口我服裝13.49億美元,，同比增長54.44%,；法國市場進口我服裝8.84億美元,，同比增長44.92%。

（四）,、競爭環(huán)境分析。

1,、供應商的討價還價能力供應商作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游，主要為其下游企業(yè)提供原材料等生產(chǎn)要素,，因此往往通過控制要素價格與質(zhì)量，來提升其在產(chǎn)業(yè)鏈中的競爭力,。如果供應商所供應的生產(chǎn)要素是下游企業(yè)生產(chǎn)所必須甚至是無可替代的或者在產(chǎn)品成本構(gòu)成中占比高，就意味著供應商的議價能力強,。

2,、購買者的討價還價能力服裝行業(yè)不屬于大規(guī)模生產(chǎn)行業(yè),服裝行業(yè)的消費者集中度較高，多為女性及青,、中年人,，單一顧客的購買力大,，b2c、c2c模式發(fā)展的越來越成熟,，顧客轉(zhuǎn)換產(chǎn)品的成本幾乎沒有,，越來越多的消費者也開始看重服裝的品牌,產(chǎn)品的差異性和質(zhì)量對于顧客來說越來越重要，購買者有能力實現(xiàn)后向一體化,?？傊畬τ诜b行業(yè)來說，購買者具有較大的議價能力,。

3,、替代品的威脅由于服裝是人們生活的必需品，替代品對整體沒有影響,，因此該行業(yè)替代品的潛在威脅可以從根本上忽視,。然而，在細分市場中,，隨著新材料和新技術(shù)的進步和發(fā)展,，以及時尚趨勢的變化，一些產(chǎn)品正在更新,。這是必然的趨勢,。

4、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭服裝行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者的競爭較為激烈,，市場份額較為集中,。大量中小企業(yè)為了很少的市場份額努力拼殺。2019年在行業(yè)需求增幅大幅放緩情況下,，行業(yè)內(nèi)部競爭進一步加劇,，品牌、價格,、質(zhì)量和服務將為競爭的主要焦點,，綜合實力強的競爭者將在市場中占得先機。

5,、潛在進入者的競爭1）進入壁壘較小;2對于大企業(yè)存在退出壁壘,，對于中小企業(yè)較容易退出;對新進入者是消極防御。

（五）,、市場規(guī)模分析,。

1、市場細分（s）,。

產(chǎn)品面向所有收入階層,。隨著人民生活水平的普遍提高，增強體育鍛煉、愛美已經(jīng)成為一種生活趨勢,。因此,，抓住這個機遇，推出各種價位的服裝,，可以滿足不同收入的消費者,。

2、目標市場選擇（t）,。

隨著生活水平的提高,，大部分人的溫飽問題解決后，如何生活的更加健康成為了現(xiàn)代人關(guān)注的重點,。在人民生活中的地位越來越高,。加強體育鍛煉已經(jīng)成為了一種廣泛的潮流。在繁忙的工作之余,，進行一種強度適中的運動,，保持身體健康，這種生活方式值得生產(chǎn)商注意,。

3,、品牌定位（p）。

服務差別化：提高專賣店銷售的服務,，培養(yǎng)店員良好的服務態(tài)度和交流能力,，加強網(wǎng)上購物的售后服務，讓消費者滿意,。

（六）、用戶分析,。

1,、基本特征。

（2）,、性別特征女,。

（3）、地域特征鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（4）,、學歷特征中專。

2,、偏好特征,。

（1）、興趣愛好奢侈品,。

（2）、品牌愛好不限,。

（3）,、產(chǎn)品愛好經(jīng)濟實惠,。

（4）、出入場所辦公樓,、寫字樓,、學校、小區(qū),。

3,、社會特征。

（1）,、職業(yè)特征白領(lǐng),、學生、事業(yè)編,、退休人員,。

（2）、社交渠道線上,、線下,。

（3）、休方式無,。

（4）,、家庭結(jié)構(gòu)無。

四,、商業(yè)模式,。

（一）、商業(yè)模式,。

1.重要伙伴服裝供應商,、贊助商。

2.關(guān)鍵業(yè)務售賣服裝,、辦理會員,。

3.核心資源品牌、品質(zhì),、服務,、包裝。

4.價值主張把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值,。

5.客戶關(guān)系用戶粘性,。

6.渠道通路生產(chǎn)商--消費者。

7.客戶細分廣大青年,、工作人員,、學生、老師。

8.成本結(jié)構(gòu)工作人員工資,、進原材料,。

9.收入來源辦理會員卡、進店銷售獲利,。

（二）,、營銷模式。

1.4p營銷模式,。

（1）,、產(chǎn)品由于本店的目標對象是18—30歲年齡段的青年群體，因此款式應相應斯文,、時尚,、新穎，不能過于前衛(wèi),、夸張也不能太落后,。

（2）、價格設置分明的高端,、中端品牌,，這樣有一部分想買但是嫌價格太貴的中層收入人群，一旦價格達到可以承受的度,，就能促成交易的達成,。新增廣大中層消費群體，擴大企業(yè)苧麻產(chǎn)品的市場份額,，能夠增加銷量和價值報償,，提升企業(yè)獲得的總價值。對于企業(yè)內(nèi)部的一些滯銷品,，可以采取降價或者打折出售,，也會增加一些購買力。

（3）,、促銷最一舉多得的招數(shù)——開辦培訓班,，最有效果的招數(shù)——講求信譽渠道現(xiàn)今，網(wǎng)購已在人們的消費中占據(jù)很大比重,，使傳統(tǒng)的線下渠道深受沖擊,。網(wǎng)購具有便捷、價格低的特點,，消費者足不出戶就可以買到全世界不同國家的商品,；對企業(yè)來說，線上營銷具有低成本,、高效率,、信息傳播等優(yōu)勢,。

2.4c營銷模式。

（1）,、消費者1-15歲,，需求量小，產(chǎn)品單一,，年齡小，沒收入,，只有在特別節(jié)日才會購買本產(chǎn)品,，產(chǎn)品也比較單一，但都具有一定代表性,。15-30歲,，購買頻率高，需求的樣式要多種多樣,，這個年齡階段正是青春飛揚的年齡,，追求個性的需求最大這個階段是買服裝次數(shù)最多的，需求的樣式也是最新穎美觀的,。

（2）,、成本盡量控制產(chǎn)品成本，以保證產(chǎn)品性價比,，但是不能因為控制成本而影響產(chǎn)品的質(zhì)量和顏色,。

（3）、便利從客戶的角度出發(fā),，考慮能為客戶提供物流服務能給客戶帶來如時間的節(jié)約,，資金占用減少，核心工作能力加強,，市場競爭能力增強等效益,。

（4）、溝通意見紙可經(jīng)過專門設計,，如卡通圖案形狀,。提供各式各樣的漂亮的筆，歡迎大家積極建言獻策,，充分采納顧客建議,，客戶至上，以客戶為中心指定營銷計劃,、積極與客戶溝通,、盡量滿足客戶需求、改進客戶提出的問題,。

3.盈利模式,。

（4）,、解決方案積極改正顧客提出的問題。

4.推廣模式,。

（1）,、線上推廣dsp，互聯(lián)網(wǎng)廣告開張當天為招攬顧客,，辦一些促銷活動勢不可免,，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型,。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

（2）、線下推廣優(yōu)惠券利用顧客數(shù)據(jù)庫,，以某種借口施以小恩惠,，使其來店領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）,。

五,、團隊介紹。

（一）團隊組織架構(gòu),。

1.星狀組織架構(gòu)我們團隊中有一個核心主導人物（ceo）,，充當了領(lǐng)軍的角色。這種團隊在形成之前,，一般是ceo有了創(chuàng)業(yè)的想法,，通過一定的資源整合，啟動項目,，然后根據(jù)自己的設想進行創(chuàng)業(yè)團隊的組織,，大家都圍繞著ceo的想法或者技術(shù)展開工作。

2.團隊崗位職責,。

六,、融資計劃。

風險資本的退出是否暢通,，是關(guān)系到企業(yè)能否吸引投資,，以及未來能否持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán),。未來公司風險資本的退出可以選擇公司并購或管理層回購,、股權(quán)出讓的方式實現(xiàn)。

1.融資計劃,。

（2）,、融資金額通過計算，我們預計融資50萬元,。

2.融資用途,。

（1）,、補充流動資金擴大流動資金。

3.融資退出,。

（1）,、上市（ipo）退出企業(yè)上市是最常見的退出方式。ipo,，首次公開發(fā)行股票（initialpublicoffering）是指企業(yè)發(fā)展成熟以后,，通過在證券市場掛牌上市使私募股權(quán)投資資金實現(xiàn)增值和退出的方式。

（2）,、公司并購并購退出的優(yōu)點在于不受首次公開發(fā)行（ipo）諸多條件的限制,，具有復雜性較低、花費時間較少的特點,，同時可選擇靈活多樣的并購方式，適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)績逐步上升,，但尚不能滿足上市的條件或不想經(jīng)過漫長的等待期,。

（3）、股權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)轉(zhuǎn)讓指的是投資機構(gòu)依法將自己的股東權(quán)益有償轉(zhuǎn)讓給他人,，套現(xiàn)退出的一種方式,。常見的例如私下協(xié)議轉(zhuǎn)讓、在區(qū)域股權(quán)交易中心公開掛牌轉(zhuǎn)讓等,。

（4）,、管理層回購（mbo）管理層通常需要以溢價或平價的方式回購風險投資的股權(quán)。雖然風險投資人的退出收益率相較首次公開發(fā)行和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益率要低,，但優(yōu)點是交易復雜性低或風險較小,。

創(chuàng)業(yè)項目名稱。

團隊成員,。

姓名,。

學號。

學院,。

專業(yè)班級,。

許嘉輝。

20201320044,。

建筑學院,。

工程2002專。

彭國亮,。

20201320038,。

建筑學院。

工程2002專,。

王文龍,。

20201320039,。

建筑學院。

工程2002專,。

張亞松,。

20201320034。

建筑學院,。

工程2002專,。

徐曉旭。

20201320037,。

建筑學院,。

工程2002專。

批閱評語/,。

得分點,。

成績。

（百分制給分）,。

閱卷教師：

日期：（先不填）

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇七

為支持本科生進一步開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練和實踐,，根據(jù)教育部有關(guān)文件精神以及我校實際情況，學校決定組織開展2014年“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目申報工作,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目包括創(chuàng)新訓練項目,、創(chuàng)業(yè)訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三類。

創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊,，在導師指導下,，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果（學術(shù)）交流等工作。

創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊,，在導師指導下,，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色，通過編制商業(yè)計劃書,、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實踐,、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。

創(chuàng)業(yè)實踐項目是學生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下,，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果,，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。

20xx年,，我校擬立項創(chuàng)新訓練項目100項左右,，創(chuàng)業(yè)訓練項目、創(chuàng)業(yè)實踐項目17項左右,。

“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)新訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項,；創(chuàng)業(yè)訓練項目資助額度一般為1-2萬元/項；創(chuàng)業(yè)實踐項目資助額度一般為5-10萬元/項,。具體經(jīng)費根據(jù)項目實際情況而定,。

原則上申請創(chuàng)新訓練項目應為已立項20xx年“華中農(nóng)業(yè)大學大學生科技創(chuàng)新基金”（srf）的項目；申請創(chuàng)業(yè)訓練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目的學生應有創(chuàng)業(yè)興趣的全日制普通本科在校學生,。

項目申報：申報個人或團隊提出申請，每名學生只能申報主持1個項目,，每個團隊原則上不超過5人,，鼓勵跨學科、跨年級合作研究,。

項目評審：由學院組織預審后報教務處,。學校組織相關(guān)專家組成評審小組，對申報項目進行材料審查,、現(xiàn)場答辯，擇優(yōu)遴選,。經(jīng)公示無異議后,，確定資助項目，報教育部備案,。

1.申報,。有意申報項目的學生（團隊），請于4月11日前登錄科技創(chuàng)新管理系統(tǒng)進行申報（網(wǎng)址：屬于原大學物理實驗選課平臺,，用戶名和初始密碼為學生學號,，大學生科技創(chuàng)新網(wǎng)也可登陸），并將《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)新訓練項目申請表》或《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)業(yè)訓練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目申請表》一式四份報所在學院教務辦公室,。各學院于4月16日前將本單位《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)新訓練項目匯總表》、《“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”創(chuàng)業(yè)訓練,、創(chuàng)業(yè)實踐項目匯總表》及申報材料報教務處,。表格從大學生科技創(chuàng)新網(wǎng)下載。

2.評審,。4月18日-22日學校組織專家進行網(wǎng)上初評,，初評通過的項目參加現(xiàn)場答辯，答辯時間4月26日上午,。

3.立項,。5月中旬學校發(fā)文公布立項,。

1.“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”立足興趣，強調(diào)自主,。參加申報項目的個人或團隊,，須在導師指導下，自主設計可行性方案,，并及時撰寫并提交相應材料,，提前做好答辯ppt準備工作。

2.希望各學院按照相關(guān)要求,，精心組織項目申報,，嚴格開展項目預審，切實遴選高質(zhì)量項目,。原則上,，每位指導老師指導項目不超過2項。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇八

瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司,，它擁有完整的開發(fā)團隊,、管理團隊，致力于新型電子商務應用,、互聯(lián)網(wǎng)廣告應用的研究與開發(fā),。以參與者的身份，引導電子商務市場,、以及網(wǎng)絡廣告市場的規(guī)范化,。公司定位于高科技企業(yè)，開發(fā)產(chǎn)品主要以軟件為主,，實行網(wǎng)絡銷售,，同時也參與各種項目產(chǎn)品開發(fā)，具有一定的科研能力,。公司遵循用戶至上的宗旨,，研發(fā)符合廣大用戶需求的產(chǎn)品，在其他同類產(chǎn)品尚未登錄市場,、或尚未形成規(guī)模之前,，在互聯(lián)網(wǎng)軟件商業(yè)領(lǐng)域中占領(lǐng)一席之地，成為該領(lǐng)域的佼佼者,。

《軟件產(chǎn)業(yè)研究報告》指出中國網(wǎng)民數(shù)量自1月的890萬,，1月的3370萬，1月的7950萬,，到1月的1.37億,，1月的2.98億。首次超過國民總數(shù)10%，位列美國之后總規(guī)模的第二位,。巨大的需求市場拉動巨大的產(chǎn)業(yè)：軟件產(chǎn)業(yè)銷售收入十年間從數(shù)十億元,，增加到的近4000億元，從“軟件小國”成為“軟件大國”,，并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力,。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。

公司注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,，中長期目標將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,，涉足網(wǎng)絡廣告、網(wǎng)絡銷售,、信息咨詢服務,、應用軟件開發(fā)等領(lǐng)域，形成以軟件產(chǎn)業(yè)為核心的專業(yè)化經(jīng)營集團公司,。

1.2.市場,。

網(wǎng)絡廣告市場：

網(wǎng)絡廣告超越雜志廣告收入，躋身為主流廣告媒體,。在對妮維雅品牌的網(wǎng)絡傳播綜合效果評測后發(fā)現(xiàn),，品牌認知度提升了23.4%，品牌美譽度提高39.6%,，品牌使用率更是躍升51.4%,。

目前，我國網(wǎng)絡廣告主要以靜態(tài)頁面,、flash,、高亮字體、視頻等模式為主,，廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,，ad軟件以改變傳統(tǒng)廣告查看模式,，以新型的插入方式進行廣告播放，極大的滿足商家對廣告的宣傳需求,，提高了互聯(lián)網(wǎng)廣告利用空間,。

小型crm應用市場：

軟件產(chǎn)品項目開發(fā)：

我國目前軟件產(chǎn)品內(nèi)在需求巨大，應用軟件市場銷售額從的444億增長至20的624.02億,，預計年為732億,。從初步的調(diào)查資料看，受需求下降和經(jīng)濟環(huán)境變化影響最大的汽車,、鋼鐵,、電子為代表的制造業(yè)，與制造緊密聯(lián)系的物流業(yè)，還有房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的建筑業(yè)都將會減少it投資,。而中國的金融行業(yè)雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,，但受金融服務需求下降，息差將少,，證券市場交易萎縮等影響,，自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說it由于已經(jīng)成為金融企業(yè)核心能力一部分,，在業(yè)務系統(tǒng)承擔壓力下降的情況下反而成為變革業(yè)務,，提升it能力，加強it投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監(jiān)管要求正在不斷提高,，包括年出臺證券業(yè)it治理規(guī)范性文件,，都預示著對金融企業(yè)的it建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任，所以預計金融業(yè)在2009年將不會削減it開支,。

電信業(yè)在2009年預計將會成為一個投資高峰年,，3g的全面上馬將會給運營商的系統(tǒng)帶來新的壓力，從網(wǎng)管,、計費,、結(jié)算到前端運營都要新的投資。最關(guān)鍵的是電信業(yè)的壟斷局面在2009年有望真正打破,，更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈,。

政府市場明年預計將會成為包括it在內(nèi)很多行業(yè)的重點希望之一，赤字年背后就是大規(guī)模的真金白銀被投入市場,。盡管其中大部分會投在基礎(chǔ)設施建設,、農(nóng)村和民生項目上，而這些項目再向it業(yè)傳導會存在近10個月的滯后,，但這也能在2009年第四季度給it市場帶來一股強勁而持續(xù)的推動力,。基于同樣的原因,，預計2009年it投資在能源,、交通、醫(yī)療衛(wèi)生等行業(yè)也會迎來一個先抑后揚的行情,。

而借著中國社會消費品零售總額持續(xù)保持20%以上的增長動力,，零售流通行業(yè)依然有保持快速上揚的能力，雖然當前困難比較集中,，但相信各方力量的匯總會促成2009年變?yōu)橹袊闶哿魍ㄐ袠I(yè)新騰飛的起點,，其中it投資也會是一部分大中型商業(yè)機構(gòu)提升能力的相同路徑。

縱觀2009年整個中國市場,，信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,，所以，軟件行業(yè)市場需求仍然很巨大。

1.3.投資與財務,。

公司設在湖南長沙麓谷高新技術(shù)園區(qū),。

公司成立初期共需資金50萬，均為股東入股,。其中流動資金40萬,，固定資產(chǎn)投資10萬。

韓建強入股12.5萬(25%),，陳勝入股12.5萬(25%),，其它股東入股12.5萬(25%)。

第一年估計盈利25萬人民幣,，以后每年銷售利潤增長30%左右,，投資回收期為1年零11個月。

1.4.組織與人力資源,。

公司性質(zhì)是有限責任公司,，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司實行總經(jīng)理負責制,?？偨?jīng)理下設業(yè)務經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理,、人事經(jīng)理,。

2.項目背景。

2.1.產(chǎn)業(yè)背景,。

網(wǎng)絡廣告產(chǎn)業(yè)背景：

網(wǎng)絡廣告是利用網(wǎng)站上的廣告橫幅,、文本鏈接、多媒體的方法,，在互聯(lián)網(wǎng)刊登或發(fā)布廣告,，通過網(wǎng)絡傳遞到互聯(lián)網(wǎng)用戶的一種高科技廣告運作方式。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇九

本方案將從行業(yè)市場定位,、營銷策略及管理與盈利模式等展開構(gòu)想,，以期達到為決策者提供參考依據(jù)，文中省略了關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的細述,，對部分標題內(nèi)容僅做提綱性描述,。

公司介紹,。

1,、創(chuàng)辦新公司的思路和情況。

成為一家優(yōu)秀的裝飾企業(yè)是我們的夢想,，并在此基礎(chǔ)上努力做到最好,，我們知道裝飾行業(yè)是一個市場容量大，入市門檻低，同質(zhì)化程度高,，競爭激烈又極度不規(guī)范的行業(yè),。目前，多數(shù)企業(yè)采用公司設計師接單,，項目經(jīng)理分包等形式作為公司主要運營模式,。

關(guān)于盈利，裝飾公司的利潤主要有以下幾點：

(1)工程分包費,。

為了減少公司管理成本,，通常裝飾公司會將所簽合同與實際支出的差價作為公司的毛利潤(一般在30-40%)，其余部分(60-70%)會轉(zhuǎn)包給與自己有固定承包合同的項目經(jīng)理,，這樣利潤公司利潤雖然比直接施工要小,，但利潤相對固定，各公司報價,、材料,、施工等值不同決定了轉(zhuǎn)包比例也不同。注：一般情況下項目經(jīng)理要拿出3%的工程價作為質(zhì)量風險金壓在公司,，待工程保質(zhì)期結(jié)束返還,。

(2)公司正常的管理取費。

一份家裝合同主要分為直接費和間接費,，直接費主要指的是工程中施工預算費用,，管理取費屬于間接費一般包括：設計費3%-5%、管理費8%-15%,、稅金及遠程施工費等,。

(3)施工輔料費。

為了保證施工材料統(tǒng)一及企業(yè)利潤最大化,，很多公司會將工地常用輔材如細木工板,、石膏板、木方,、輕鋼龍骨,、乳膠漆、油漆等進行倉儲,，這樣既能保證材料的統(tǒng)一性,，又能避免項目經(jīng)理的道德風險，同時也為公司創(chuàng)造一些額外利潤,，一般材料利潤在15—25%之間,。

(4)主材利潤。

裝修主材主要包括：地板,、瓷磚,、潔具,、櫥柜、木門,、窗簾等,，現(xiàn)在越來越多的主材供應商會依賴裝飾公司推薦提高銷量，這給裝飾公司進行資源整合提供機會實現(xiàn)合作,，增加利潤點,。

新公司定位在10—15人之間的中小型公司，計劃前期投入20萬左右,，預計年產(chǎn)值在300—400萬,，計劃一年內(nèi)收益，預設立部門有設計部,，市場部,，客戶服務部，工程部,，財務部等,，采用垂直管理架構(gòu)，這是一家規(guī)模小起點高,、注重品質(zhì),，具備團體作戰(zhàn)又擁有激情的企業(yè)，尋找差異化,，將每一個客戶接觸點做到極致!我們的目標客戶群體定在中檔以上(競爭激烈),，和眾多高手過招爭奪資源以期完成產(chǎn)值，為此我們需要擁有超越對手的能力和相應市場的速度,，以及強烈的服務意識,。

1、公司預計成立時間,。

20xx年8月籌備—9月初開業(yè),。

2、公司股東背景介紹及股權(quán)結(jié)構(gòu),。

待定,。

3、公司業(yè)務范圍,。

裝飾設計,，施工，材料,，與家居有關(guān)的一切!

4,、公司的目標和發(fā)展戰(zhàn)略。

20xx年8月—9月,，是新公司籌劃制定目標方案及分解戰(zhàn)略步驟的準備期,，至20xx年未，計劃完成100萬產(chǎn)值任務,，實現(xiàn)完工在建樣板房20—30個,，在開業(yè)一年內(nèi)實現(xiàn)品牌建立，產(chǎn)值任務達標,，兩年內(nèi)形成設計,，施工，材料銷售等業(yè)務組合,，進入合肥家裝界主流品牌,，為此，20xx年確定為“開局之年”,，20xx年將是“產(chǎn)值年”新公司的營銷策略,，年度計劃，工作步驟將會按照清晰的發(fā)展目標制定和實施,。

三,、市場機會分析。

1,、環(huán)境分析,。

裝飾行業(yè)年產(chǎn)值近2萬億，年均增長18%,，裝飾裝修已成為消費者僅次購房以外第二大消費支出,。目前，家裝業(yè)總產(chǎn)值首次超過了家電業(yè),、汽車業(yè)和牛奶業(yè),，裝飾行業(yè)市場容量大，發(fā)展速度快,，行業(yè)分布廣,，為一般傳統(tǒng)行業(yè)所不及，是典型的朝陽產(chǎn)業(yè),，是拉動國民經(jīng)濟增長點重要力量,。

目前，裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在設計,、施工和管理等方面上,，而這些往往是經(jīng)過一定努力和創(chuàng)新都能夠獲取相等的技術(shù)和能力。作為一家新公司我們需要充分挖掘我們的優(yōu)勢,，在同樣提供優(yōu)質(zhì)服務的同時我們要和大公司比價格,，引導客戶理性消費，和小公司我們要比精細比價值,，比物有所值,，市場前景還是很樂觀的!

2,、行業(yè)(競爭者)分析。

目前合肥市大小裝飾公司預計有1000多家,，普遍處于中小規(guī)模狀態(tài),，其設計水平，營銷策略,，管理能力均不能滿足市場需求,，大多數(shù)公司集中在百花井，望城大廈,，致力于領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)服務cbd,，財富廣場等地，其中產(chǎn)值在1000萬以上的有7—8家,，其中山水,，華然，川豪,，星藝,，業(yè)之峰，大維屬一線品牌,，均有自身特點及客戶群體,。

山水老客戶較多，設計水平突出,，設計師實行7=1團隊合作模式,，公司經(jīng)常帶領(lǐng)設計師去開拓視野、增強技藝,，近期推出7年成長感恩回饋優(yōu)惠活動,，對材料采用招標的方式進行整合，《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策劃支撐以失敗告終,。

華然品牌被公眾認可,，推出顧問式服務，服務好(有9個客服分工對所有訂單進行跟進,，客戶人員很懂裝修知識,、服務技巧),，公司成立時間長，是合肥市最早一批裝飾企業(yè)，公司收費價格高,，注重員工技能培訓,，占領(lǐng)了合肥一部分高端市場,。

川豪目前外地品牌在合肥做到最好的,，有自己的櫥柜，木門加工廠,，合肥公司內(nèi)有3000平米材料展廳可為客戶提供一站式家居服務大維前期以價格取勝,，重視工程形象(項目整潔,、堆放、著裝整齊),，帶客戶看工地促進簽單,，現(xiàn)在置地投資廣場成立高端工作室，以此搶占高端市場,。

星藝廣東裝飾品牌是目前合肥家裝市場實力派，不過由于內(nèi)部管理混亂,，合肥市場現(xiàn)已存在兩家獨立廣州星藝裝飾,，各做各的，讓老百姓很迷惑,。

百度走綜合性價比,、套餐路線(28800)，想走高端設計的路線城市人家深根小區(qū),，走性價比路線,，工程價打折，但管理費不打折,。

提升品牌力度及售后服務,、工程質(zhì)量是目前競爭對手主要的策略之一，善于概念營銷炒作卻效果甚微,，有得有失,。

四、營銷計劃,。

1,、家裝營銷形式。

(1)業(yè)務員跟蹤客戶這是一種最傳統(tǒng)的也是目前幾乎所有裝飾公司最常用的營銷方式,，通常是公司安排業(yè)務人員直接到小區(qū)發(fā)宣傳單接觸客戶,，主要工作方式就是通過簡單介紹公司概況，工藝,，盡量做到引起業(yè)主的注意,，然后隨其引入小區(qū)的辦公點或展廳或樣板間內(nèi)，然后由主談設計師詳細與客戶溝通,，他們作為輔談跟進補充,。

(2)電話營銷銷，業(yè)務員或前期市場開拓人員通過各種方式或手段,，從售樓處或物業(yè)公司,。

處搞到大量客戶資源。然后電話咨詢或邀約,，當客戶積累一定程度可以通過公司組織“家裝課堂”“家裝直通車”等活動進行配合,，不過客戶不太喜歡這種方式,，主要是對自己資源泄露反感。

(3)小區(qū)終端擺臺活動,，在業(yè)主辦理入駐手續(xù)期間,，以物業(yè)名義進行現(xiàn)場免費咨詢等活動。定期的舉辦家裝直通車等終端促銷活動,。另外,，也可以利用小區(qū)公益廣告牌提示牌，樓層提示牌,，單元公告欄,，車庫入口提示牌，門衛(wèi)的遮陽傘,，信箱提示廣告等,，來進行宣傳。

(4)展會活動,，有選擇的參加行業(yè)內(nèi)和媒體舉辦的各種展會活動,，針對的推出符合消費者口味的優(yōu)惠政策，促成簽單,，提高品牌知名度和行業(yè)影響力,，利用各種宣傳方式，橫幅,，x展架,，易拉寶等等。盡量搶占有利位置,，維護公司對外整體形象,。

(5)工地推廣這是現(xiàn)在大多數(shù)中小家裝公司(甚至大多數(shù)“游擊隊”)最有影響的營銷方式。百聞不如一見,，讓客戶親臨施工現(xiàn)場,，親眼觀看施工工藝，親自察看材料的真假,，親自體驗現(xiàn)場工地的管理,，這是贏得客戶的關(guān)鍵所在，具體方式是公司的業(yè)務員或設計師,，在通過初期的接觸以后,，引導客戶，“說得再好,，不如親自看看施工現(xiàn)場”所以,，有經(jīng)驗的設計師或業(yè)務員，會挑選一些優(yōu)秀的施工工地去看，而一般的或有所欠缺的工地,，哪怕距離很近,，也不會帶客戶去，要不然前期良好的溝通會化作泡影,。

(6)“家裝套餐促銷”或“家裝解決方案”推出若干套餐裝修,，詳細介紹其具體套餐內(nèi)容，做到讓消費者心理有數(shù),，打消他們的后顧之憂,，體現(xiàn)透明、誠信裝修的服務理念,。

(8)網(wǎng)絡攔截主要是借助網(wǎng)絡工具,，在較大的房產(chǎn)網(wǎng)站，如搜房或合肥論壇,，還有社區(qū)網(wǎng)站上,，在業(yè)主論壇上發(fā)布大量的公司和設計信息,，這是目前比較流行的營銷手法,，但這種方式要求有專門的網(wǎng)絡推廣人員，利用網(wǎng)絡來傳遞信息,，速度快,，影響面廣，所以必須講究技巧與方法,，最好是抓住各論壇的版主(斑竹),。這樣公司的宣傳帖子才不致于“拍磚”。

(9)傳統(tǒng)媒體的攔截報紙,，電視,，電臺這些傳統(tǒng)媒體，依然占據(jù)了大量的受眾面,，所以精心選擇一個媒體,，精心做好宣傳策劃與宣傳突破口，一樣可以取得比較滿意的效果,。當然還有其它的廣告宣傳方式比如：車身廣告,，站牌宣傳欄，大型公共場合的燈箱廣告宣傳等等,。

2,、營銷策略與技巧。

(1)樓盤情報的收集,。

a,、開發(fā)商的信息包括：銷售總監(jiān)，聯(lián)系電話，樓盤廣告資料,，主要消費群體,，樓盤的銷售情況，空置率是多少,，入住率是多少,，入住時間是什么時候，是投資型還是居住型樓盤,，是商品樓還是回遷戶,，這所有的信息，對于投資決策來說都是非常重要的,。

b,、物業(yè)公司方面的信息情報：小區(qū)的信息包括建筑類型(板樓，塔樓),，本次入住的戶數(shù),，日期，周邊的交通,，價格,，主力戶型(最好是先期進入小區(qū)量房)。物業(yè)擬招商的情況,，價格,、租金，租賃位置優(yōu)劣等,。

出自 m.sevw.cn

(2)對公司情況的了解,。

首先，我們對自身定位的認識,，我公司的特點,，我公司的優(yōu)勢，我們能給客戶提供的服務,。第二,，業(yè)務員對于公司業(yè)績的了解，如果這個小區(qū)是該樓盤交付的第二期,，公司有無在上期小區(qū)中做過工程,。第三，對于公司現(xiàn)有的業(yè)務員和設計師的配置,，有沒有適合該小區(qū)的主管及相當水平的設計,。

(3)竟爭對手情報的收集。

我們要了解交付還有那些公司同時參加,，他們公司的定位是什么?包括(價格定位,，營銷手段定位,，客戶群體的定位)，分析他們會采取什么樣的手段?他們的設計和質(zhì)量如何?比我們實力強的公司有幾家,，和我們差不多的是那幾家?比我們勢力差的又有那幾家?了解的越多,，成功的可能性越大。

(4)宣傳資料及方案準備,。

針對該小區(qū)的主力戶型,，要有二至三套不同的設計方案，這些方案包括原始平面圖,，地面布置圖,，頂面布置圖，重點墻面的立面圖,，客廳或臥室玄關(guān)等重點部位的三維效果圖,。主力戶型的平面圖最好是能噴繪貼到辦公點的墻面，做到直接吸引客戶的眼球,，另外,，還需要制定相應的針對小區(qū)的報價。

(5)針對小區(qū)的客戶群體,，我們要有針對性地對進駐該小區(qū)的業(yè)務員和設計師進行強化培訓,，讓他們熟悉客戶群體，熟悉公司設計方案,，熟悉小區(qū)里其它公司的概況,，這樣就能做到心中有數(shù),，有的放矢,。

(4)整合資源。

公司在開發(fā)某小區(qū)的前期,，在交付鑰匙的前期,，可以有針對性的進行前期廣告宣傳，同時,，還可以利用媒體和物業(yè)管理的名義組織公益性的活動,。內(nèi)容包括：戶型解析，家裝材料,、工藝講解,，建材團購活動等。

在宣傳策略上,，突出媒體和物業(yè)管理為主辦方,，而我們企業(yè)作為被邀請方，這樣緩解了客戶的抵觸情緒,，未簽單時采用廣告發(fā)布,、業(yè)務員拉單、加強物業(yè)公關(guān)等多種方式進行，簽單時,，采用電話營銷,、參觀樣板房、工地推廣等方式,，爭取做就將一個小區(qū)做透做強,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十

隨著手機和平板電腦等移動終端的發(fā)展，大部分大學生都有了手機等終端,，其中擁有智能手機的不占少數(shù),進行app的開發(fā)是創(chuàng)業(yè)的好項目,。而在大學生日常生活中，最重要的是聽課,。本產(chǎn)品就基于大學生授課方式相對于初高中來說的巨大轉(zhuǎn)變做出設計:初高中課程老師固定,，學生不用習慣每學期課程內(nèi)容的變化和熟悉各門功課的要求，而到了大學,，每學期甚至每個季節(jié)的課都不同,，有的專業(yè)的同學專業(yè)課很多很雜，沒有大量的空余時間來管理其他課程,，以至于得到不好的結(jié)果,。本軟件的作用是為上同一門課的同學劃分交流空間，并提供資料上傳下載的專門區(qū)域以及相關(guān)課程內(nèi)容推薦等多種類型的服務形式,。市場是非常巨大的,，有高校的地方就有我們產(chǎn)品的目標人群。而且現(xiàn)在很多大學實行多面培養(yǎng)的計劃,，課程多種多樣,，更需要我們的這款app產(chǎn)品來管理做自己的學科。

項目名稱：“課友”移動端分享軟件

啟動時間：20xx.3.11

主要產(chǎn)品/服務：手機app的

目前進展：產(chǎn)品研發(fā)階段

1,、主要業(yè)務：app開發(fā),，發(fā)布以及廣告商的招攬。

2,、盈利模式：基于中國消費者長期的消費價值觀,，產(chǎn)品的營銷策略定位于采用免費運營模式，在取得了較多的受眾以后,，以招收面向大學生受眾的廣告商鋪設廣告而收取廣告運營費用,。前期需要一定的經(jīng)費來進行開發(fā)和產(chǎn)品的宣傳工作，產(chǎn)品正式運營后需要考慮定期的維護和廣告商的招攬工作,。

3,、未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：前期主要以投入開發(fā)為主，計劃于兩年內(nèi)同等類型軟件市場占有率達30%,，第3年開始考慮盈利：

1,、人員配置與分工：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組,，分工如下：

5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者)，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員,，以及1名總管理者。

2,、員工的獎勵制度：擬采用激勵式的管理方案,，5名開發(fā)者在開發(fā)期

間享有基本工資，在開發(fā)完成后享有獎金,。而產(chǎn)品企劃者與管理與產(chǎn)品推廣員將視產(chǎn)品的市場占有率以及app受歡迎程度來決定紅利(主要考核方式以app下載次數(shù)為指標),。

1、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

目前市場上還沒有此類產(chǎn)品,，但有類似的課表app,。通過對類似課表app的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該類軟件在大學生中普遍受歡迎,，用戶多,。但是課表軟件僅僅是提供課表和選擇該門課的同學的簡單對話交流，且對課程的年份沒有區(qū)分開,，往往幾個年紀的同學混在一起,，并沒有做到一個班的同學能夠相互交流的程度，所以可行性較好,。

2,、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

該軟件基于蘋果ios系統(tǒng)開發(fā)，針對所有蘋果用戶適用,，技術(shù)要求不高,，僅為簡單的代碼編寫與組合，一般計算機專業(yè)的人員在經(jīng)過該代碼的學習后即可編寫,。

(2)技術(shù)創(chuàng)新點：本app是實用類型的軟件,，受眾廣,，廣大受眾能夠輕易的學會使用該軟件,，不麻煩，使用方便,。

3,、后續(xù)研發(fā)計劃：如果在蘋果的軟件平臺上得到了較好的收益并且有了一定的資本累計，則考慮安卓和塞班等其他操作系統(tǒng)的軟件移植(一定要基于良好的收益),。

4,、研發(fā)投入：每年投入研發(fā)費用超過盈利的20%。用于產(chǎn)品改善和員工福利及技術(shù)研發(fā),。5技術(shù)保密和激勵措施：關(guān)鍵技術(shù)由高層和研發(fā)團隊掌握,，高薪待遇,。

1、行業(yè)狀況：項目由于目前沒有相關(guān)產(chǎn)品的存在,，所以存在一定風險和開發(fā)難度,，需要時間，技術(shù)和資金的大量投入,。但該app有很好的前景,。

2、市場前景與預測：沒有相關(guān)產(chǎn)品問世,，市場空白,，前景廣闊。沒有相關(guān)產(chǎn)業(yè)與之配套,，將帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

3、目標市場：主要以各個高校的學生為主要目標市場,。

4,、主要競爭對手：目前沒有相關(guān)app，但有類似課程表格app類軟件,，相信很快會有該類軟件的出現(xiàn),，很快會出現(xiàn)競爭對手。

5,、市場壁壘：主要是推廣工作的展開和廣大高校受眾的接受程度,。

6、swot分析：由于暫無相關(guān)app,，主要問題在產(chǎn)品問世后的模仿軟件沖擊,。

7、銷售預測：預計前兩年因為以推廣和產(chǎn)品研發(fā)升級為主,，不會盈利,。第三年開始正常盈利。

1,、價格策略：采用免費的運營模式,。

2、行銷策略：發(fā)布上appstore以后,，銷售前期主要通過微博等網(wǎng)絡推銷來主動尋求客戶,。等品牌優(yōu)勢形成后考慮采用電視廣告營銷等方法。等公司實力雄厚以后再加大廣告投入,，擴大客戶源,。

3、激勵機制：公司起步階段對推銷員采用提純5%的獎勵模式,，以促進其推銷積極性,。等公司穩(wěn)定收入后,，采取銷售競爭獎勵制度，依據(jù)其銷售業(yè)績劃分不同的獎金等級,。

1,、產(chǎn)品生產(chǎn)：該產(chǎn)品為軟件應用類產(chǎn)品，采用小組工作室的生產(chǎn)方法,。

2,、生產(chǎn)人員配備及管理：計劃選用10名人員左右的開發(fā)小組，分工如下：5名產(chǎn)品開發(fā)者(其中一名管理者),，2名產(chǎn)品企劃者與管理,，2名產(chǎn)品推廣員以及廣告招收員，以及1名總管理者,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十一

(1)在固定時間內(nèi)(如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00)由各快遞公司業(yè)務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,，我們安排專人簽收，再按東西區(qū),、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室,。

(2)學校師生將需發(fā)送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件)，我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統(tǒng)一取件,，既方便了快遞公司,，也方便了師生，大大提高了工作效率,。

2,、市場分析

目前在我校承接校園快遞業(yè)務的主流公司有：申通、圓通,、宅急送,、中國郵政ems、武漢特能,。申通,、圓通、宅急送主要以受理環(huán)節(jié)以發(fā)件人電話預約,，業(yè)務員取件為主要方式;而中國郵政ems的快遞受理主要是發(fā)件客戶自行到學校收發(fā)室辦理,。收件客戶簽收環(huán)節(jié)，中國郵政ems,、申通,、圓通、宅急送派送員通過電話聯(lián)系收件人約定好取件地址,。

通過很長時間的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)我校快遞市場存在一些漏洞,，具體如下：

(1)快件簽收的安全性,，由于領(lǐng)取快件時不需要出具任何身份證明,，不少同學反映，隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領(lǐng)走,，快遞公司至今仍未出臺相關(guān)的預防方法,，可見快件安全性不強。

(2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,，時常會碰到打雷下雨,、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便,。

(3)時間問題：有時候派送員暫時無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件,，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,，效率不高,。

所以學校快遞業(yè)務處在兩難的境地,，有許多需要完善的地方,。

3、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析：

當前我?？爝f公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得,。

(2)產(chǎn)品及服務分析：

我們立足于xx學院,，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務，保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,，同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,，處理師生的快遞取件業(yè)務，可上門取件,。

(3)行業(yè)競爭與狀況分析：

據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手,，可以開拓市場。

(4)消費市場及購買力行為分析：

各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,，并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,，同樣會支持我們，并支付一定報酬,。

(二)romanticmail(xx慢遞業(yè)務)

1,、項目介紹：

"慢遞"概念最早源于美國，一開始只負責投遞信件,，形成市場后,，商家的業(yè)務也逐漸向物品擴展。在國內(nèi)也是近期開始流行,，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧,。

慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務,，但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定，可以是幾個月后,、一年幾年后,，也可以是十年后、甚至更長時間,，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式,，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當下。

比如,，給5年后的自己寫信,，寄遞內(nèi)心的目標與希望;給未來的孩子寫信，分享父母相識,、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信,，重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務必將在咸寧引領(lǐng)新的時尚潮流，我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,，在細分寄遞業(yè)務的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場,。

2、市場分析：

年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,，我們的感情正處于一個興奮期,，對新鮮事物的好奇，也有對現(xiàn)狀的不滿,，有盲目自滿與自我陶醉,，也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個可以排解心理壓力的位置,，從某種程度上引導忙碌的都市人重新關(guān)注"時間"的意義,，就能給出這樣一個機會。

并不高的費用,，外加新穎的方法,，必定能吸引很多大學生和xx白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在xx暫未開發(fā),，受xx慢遞業(yè)務的影響,，在咸寧有著很大的潛在價值。

3,、可行性分析

(1)宏觀環(huán)境分析

隨著現(xiàn)在大學生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高,，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進度，romanticmail契合了都市人的心理需求,，人們寄信的動機可能不盡相同,，有人為了祝福，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,，通過拉長收信時間,，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,，幫助減壓,。

此外，如果將生命視為一趟旅程,，那么每一天都值得享受,。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實就是在有意識地放慢腳步,，感受時間的傳遞與寄托,，romanticmail就是這樣一項提高精神生活質(zhì)量為目的的一項業(yè)務，此外,，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了,，如果媽媽的生日上學期間，又想給媽媽送一個禮物,，romanticmail可以幫助你,，按時的送出這份禮物。

(2)產(chǎn)品及服務分析

(3)行業(yè)競爭與狀況分析

精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的,，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學校內(nèi)絕對是無人問津,，在學生好奇心的驅(qū)使下romanticmail在學校內(nèi)定能掀起一波熱潮，romanticmail的romantic氣息能吸引大量情侶,，讓我們?yōu)橹峁┓铡?/p>

(4)消費市場及購買力行為分析

romanticmail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,，一年為25元，兩年為30元,，每增加一年,，費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事,。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,，這些費用對于大學生和白領(lǐng)階層能接受。

1,、團隊精神：誠實敬業(yè),，團結(jié)，奮斗

2,、經(jīng)營理念：

以最快的速度送快件

以最負責的態(tài)度郵遞慢件

以最誠信的心態(tài)構(gòu)建共贏

3,、戰(zhàn)略目標：

用一個月時間與各快遞公司協(xié)商，進行免費配送和收件,，在零誤差的基礎(chǔ)上建立長久合作聯(lián)盟,，實現(xiàn)雙贏，用一年的時間嘗試不同的經(jīng)營方法和經(jīng)營理念，結(jié)合本校特點,，探索適合自己的發(fā)展道路,。

4、競爭策略：本著人無我有,，人有我優(yōu)的原則,。誠信經(jīng)營，熱忱服務

5,、營銷策略

a.通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

b.通過等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務

c.開展優(yōu)惠活動

6,、核心競爭力分析

a.我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友，對快遞業(yè)務很了解

b.多次與各快遞公司派送員商討過,，他們有意向與我們合作

(1)工作室選址：西區(qū)宿舍樓下

(3)工作準備：

a.與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作

b.辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證

c.準備流動資金

d.團隊保持目標一致

(1)資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式

(2)銷售預算：開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,，六個月可收回成本

(3)前期投入：開一家一家以校園快遞業(yè)務為主，以romanticmail(校園慢遞業(yè)務)為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租,、裝修,、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米,。店里裝修相對簡單,，估計2萬元左右即可，首批存貨加上其他一些用度,，估算在5萬元左右,。

(1)

(2)w(劣勢)

潛在的競爭對手很多，快遞服務業(yè)利潤薄,，吸引大批量的慢遞客戶難度大

(3)o(機會)

(4)t(成本)

除裝修的固定費用外,，需要的成本不多

(一)風險分析：

1.校園快遞服務是新興得服務行業(yè)，必須建立在高度信任的基礎(chǔ)上才能成功運作,，怎樣做大批量的快件收發(fā)業(yè)務的確值得思考,，雖然咸寧學院這塊市場還是空白，但有很多潛在對手,，他們有可能后來居上,。

2.慢遞業(yè)務具體應該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。

3.慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,，需要大量成本,。

(二)風險預防：

1.建立關(guān)系網(wǎng)：有著巨大的人際網(wǎng)，才能找到更多的目標客戶,，也能增加客戶對我們的信心,。

2.優(yōu)質(zhì)的服務：有了優(yōu)質(zhì)的服務，我們才能一步步打造我們的口碑,，建立我們的群眾基礎(chǔ),。

3.資本流通：積極與投資商洽談,，希望能獲得vc投資。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十二

6,、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7,、相對于競爭對手的主要劣勢;

1、運作方式,，包括產(chǎn)品（服務）介紹及產(chǎn)量目標;

2,、資源配置，包括生產(chǎn)運作設施配置,，生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

3,、管理模式,，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理;

1,、營銷計劃;

2、競爭性推銷;

3,、市場滲透計劃（如何持續(xù),、提高市場占有率）;

1、企業(yè)注冊的所有制形式;

2,、核心管理層,，包括工作職責、經(jīng)驗,、潛力,、專長、月薪;

3,、員工安排,，包括部門、人數(shù),、具體職責,、月薪（能夠附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）;

4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測;

5,、公司的職責,，包括保險、納稅等費用預測;

1,、預算及投資報酬;

2,、財務數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用,、現(xiàn)金流量;

3,、財務分析，包括資債平衡預測,、月收入表和財務變化,、各類財務預測的表圖;

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十三

依托中國最大的c2c網(wǎng)上購物平臺――淘寶網(wǎng),，通過電子商務交易方式，打造在淘寶網(wǎng)上有競爭力的網(wǎng)上商鋪――時尚潮,。欲想在xx年7月在淘寶網(wǎng)上開家時尚潮服飾專賣店,，淘寶網(wǎng)商城為購物商城，而時尚潮將被打造成為它的亮點商鋪之一,。

1,、投資安排：以最小的的資金投入，盡最大的努力,，贏取滿意的收入,。預期先投入5000元左右。

2,、網(wǎng)店基本情況：網(wǎng)店名稱：時尚潮 地址：廣東廣州

3,、網(wǎng)店的宗旨：追趕時尚，精彩你我他,。

4,、流程：設計網(wǎng)上商店——選擇開店平臺——向平臺申請開設店鋪——進貨——登錄產(chǎn)品——營銷推廣——售中服務——交易——評價或投訴——售后服務（或進入淘寶首頁注冊會員——免費開店——填寫用戶信息——綁定支付寶賬戶——淘寶網(wǎng)開店考試——登錄賬戶——我是賣家——基本設置——商品描述及發(fā)布等——營銷推廣——阿里旺旺在線客服——交易——售后服務）

目標市場的設定：客戶群以年輕的消費者群體為主，年齡在15至40之間的朋友將會是我們網(wǎng)店的最大客戶群,。時尚潮的產(chǎn)品主要以流行首飾及服飾為主,。

經(jīng)過市場調(diào)查進一步得出結(jié)論，該產(chǎn)品在市場內(nèi)需求量大,，市場競爭強烈,，需要通過新型的營銷手法進行運作，迅速占領(lǐng)市場,，獲得較高的客戶滿意度,。給以介紹新客戶的原始客戶小店物品打八折的優(yōu)惠，或免郵費的營銷手法吸引更多的新顧客及留住老顧客,。

直接在批發(fā)市場進貨,。或?qū)a(chǎn)品前期庫存將依托實體店,，當小店每天業(yè)務量保持在10單以后上,，將擁有庫存。

產(chǎn)品價格問題（網(wǎng)店銷售指導價,，最低成交限價與供貨商結(jié)算價和發(fā)貨費用）和貸款結(jié)算方式（有三種方式：第一是接到定單后直接把進貨款匯入商家?guī)ぬ柪?，供貨商受到貨款后立即按照網(wǎng)店提供的用戶地址和數(shù)量發(fā)貨完成交易；第二是先預付給商家一定數(shù)量的貨款然后接到定單后直接通知供貨商發(fā)貨快速完成交易,；三是跟供貨商商議發(fā)貨打款同時進行甚至可以交易結(jié)束后再結(jié)算比較省錢）,，保證貨源的順暢、質(zhì)量和可靠性,，建立我們接到訂單,，只需要通知商家,，由商家直接把商品發(fā)給顧客的風險最小的經(jīng)營模式；若無法直接由商家發(fā)貨,，那就只好接到定單直接去進貨然后采用直接郵寄的方式（注意用紙箱把產(chǎn)品穩(wěn)妥包裝,，里面最好能墊一些緩沖材料，紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,，避免運輸途中損壞或者泄露影響信譽）,。

貨物來源：批發(fā)市場進貨，訓練議價能力,，力爭將批發(fā)價壓到最低,，與批發(fā)商建立良好關(guān)系，在關(guān)于調(diào)貨的問題上要和批發(fā)商協(xié)商,，以免日后的糾紛,。網(wǎng)購，通過淘寶網(wǎng)與阿里巴巴的批量進貨方式,，滿足200元的小額批量進貨,。

1、戰(zhàn)略目標：我們堅定與執(zhí)著于一個目標――追求時尚,，精彩你我他！不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的寶貝,。每月都新推幾種新潮商品,。

2、階段目標：尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,，慢慢深入市場,，開發(fā)客戶。

3,、進度安排：

第一個階段：挖掘時尚新品,，市場調(diào)研，分析問卷,。

第二個階段：淘寶網(wǎng)開店,、維護；

第三個階段：宣傳推廣,；

第四個階段：進入正軌運營網(wǎng)店,。 網(wǎng)店用品宣傳策劃方案：折價促銷、贈品促銷,、限期供應,、與其他網(wǎng)店建立友情鏈接、利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式,。

物流服務擬采用圓通,、申通,、韻達、ems這樣的成熟網(wǎng)絡,，價格采用協(xié)議價,，單票6元左右。還會根據(jù)商品的購買量及優(yōu)惠政策,，對顧客實施免郵的措施,。

淘寶網(wǎng)上開店依然會存在很多風險，比如資源（原材料/供應商）風險,、進貨的風險,、市場不確定性風險、交易安全的風險,、積壓商品的風險,、管理風險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴等等 應對政策：找一些網(wǎng)下不常見或不曾流通市場的產(chǎn)品，以找到最廉價,、質(zhì)量好,、穩(wěn)定的貨源渠道，不僅找唯一的一家,，我們可以尋找相關(guān)的相對獨特的產(chǎn)品進行銷售,，并自己創(chuàng)新一些新的產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡定期向顧客發(fā)送相關(guān)產(chǎn)品的介紹,，使顧客了解最新的打折,、促銷及最新產(chǎn)品。定期向顧客發(fā)送新聞郵件,。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,，定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品，會員可換取好禮,，貼心的會員生日禮等,。

前期依托實體店不存在庫存問題；后期自身持有庫存后,，滯銷品將用擺攤的方式促銷,，不贊同采用退貨給供應商的方式，降低庫存壓力,，迅速回籠資金,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十四

一、前言

二,、創(chuàng)業(yè)背景

三,、創(chuàng)業(yè)目的

四、經(jīng)營項目及內(nèi)容

1,、經(jīng)營內(nèi)容

2,、主要項目

五,、經(jīng)營原則

1、真實原則

2,、互利原則

3,、科學性原則

4、守信,、準時原則

六,、服務群體

七、市場分析

八,、經(jīng)營策略

1,、人力上

2、宣傳上

3,、經(jīng)營上

4,、策略上

5、店面上

6,、設備上

九,、經(jīng)費來源及分配

1、來源

2,、分配

月基本工資分配標準 每月提成分配標準

十,、收費標準

十一、預想問題及解決辦法

一,、前言

在這個“人才至上”的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,，必須提前做好準備，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),，為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),，為社會做出貢獻，增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來,。

當然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習,，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人,，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路,。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志,，積累經(jīng)驗,，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔,。所以,，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求,，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn),！

為此，我打算建立一個“點子”便爾店,，既方便他人,，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展,！

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以，相信自己----路是自己走出來的,！

二,、創(chuàng)業(yè)背景：

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,，追求的不同，享受生活的方式自然也不同,?？萍疾粩嗟倪M步，生活水平的不斷提高,，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情,。

2,、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動,。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三,、創(chuàng)業(yè)目的：

1,、眾所周知，在大學校園里,，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力,。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的.事情，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長,，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強,！

3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,，為自己解一時的經(jīng)濟困難,，但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了，我們沒有自己的自由,，不能隨意的做其他的事情,，因為在他人的手下我們沒有選擇的余地，我們只能聽令于他們,。

四,、經(jīng)營項目及內(nèi)容:

1、經(jīng)營內(nèi)容：

主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作,、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,，作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情,。

2、主要項目：

代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,，為一些在生活,，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,，從而為需求者排憂解難,。

代設計唯美,、酷炫、簡約等封面（應聘書,、規(guī)劃書等）

五,、經(jīng)營原則：

2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠,；

3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃,，方案科學可靠,；真正做到切實可用。

4,、守信,、準時原則：在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;

六,、服務群體：

1,、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;

2,、時間緊迫,，求助無門的人群,；

3、力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群；

4、在校老師及在外老師,。

七、市場分析：

1,、在大學的校園內(nèi)外,，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上,，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方,，“點子”對大家來說都是隨手就來的事,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望,、有質(zhì)量,、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場,。

3,、大學是一個小型的社會，所以有著廣大的服務對象,，雖然起步可能有些困難,，但堅持下去，誠信經(jīng)營,、我相信我們會打出自己名聲,，吸引更多的人群，互利共贏,。

八,、經(jīng)營策略：

4、策略上：開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠,、免費服務等業(yè)務,；

5、店面上：店面需設在引人矚目的地方,，店面設計上需新穎獨特,，體現(xiàn)智慧形象；

6,、設備上：需要兩臺電腦,、打印機、復印機,、電話,、桌椅、及微小辦公用品,。

九,、經(jīng)費來源及分配：

1、來源：起初,，采取入股制,，自備電腦等大件物品；打印機,、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金,。

2,、分配：

2、 每月提成分配標準：按個人接受項目,、完成項目及顧客的滿意度分配,，將員工的個人業(yè)績分為甲、乙,、丙三個等級,，從而分配提成。

十,、收費標準：

代寫文字方案：按字數(shù)要求付費,，基本費為2元，然后按難度稍作調(diào)整,；

代出點子：基本費用2元,，如對所需者無用，可免去收費,； 代設計封面：按不同的風格收出不定的價格,。

十一、預想問題及解決辦法：

在服務過程中,，可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,，作出相應的解決方案。

創(chuàng) 新 創(chuàng)

業(yè)

計

劃

書

班級：**********

姓名：***

學號：**********

1

**快餐店創(chuàng)業(yè)計劃書

摘要：民以食為天,，而對于在校大學生來說,，“吃飯”成為了一個重大的問題，簡言之就是食堂的飯菜問題,。食堂由于采用大鍋飯的形式,，品種比較單一，味道達不到學生的需求,，有時還涉及一些安全問題,。本文利用項目市場分析、項目規(guī)模確定等可行性分析方法來確立快餐店建立的可行性,，取名為"常信快餐店",。

關(guān)鍵字：快餐店，創(chuàng)業(yè),，計劃書,。

一、快餐店概況

1,、本店屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為快餐店，是合資企業(yè),。主要提供中午餐和晚餐,，多以炒菜,、各種面食及無煙燒烤為主。

2,、快餐店將設置在學校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置,，有待考察）， 如果有條件的話會將其擴展為中性的“校園連鎖店”,。

3、快餐店將采取和資開辦政策,，所有者是投資人員,，我相信憑借我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定能將“快餐店”辦理的繪聲繪色,。

4、本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃中,。

5,、本店經(jīng)營對象主要為南陽理工學院學院學生。

二,、市場需求與競爭

的快餐銷售處,，我們?nèi)鄙俟潭ǖ匿N售群體，希望能通過在以后的銷售中解決這一問題,。

三,、經(jīng)營計劃

1、快餐店主要是面向?qū)W生,，因此菜價不太高,，屬中低價位。

2,、大力開展便民午晚餐,，午晚餐要品種繁多，價格便宜,。至于早餐,，由于學生時間緊迫，可能不能按時提供他們所需要的食物,，將會進行另外的計劃,。

3、午晚餐提供經(jīng)濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供免費送到寢室服務。

4,、提供帶走服務,。（原本學校已有的快餐店帶走服務全是用塑料袋來打包,，這樣不利用學生的健康，還會對環(huán)境造成不必要的污染）打包全用可以回收利用的碗碟,，使用保鮮膜來進行封裝,。

5、全天服務政策,，便于解決一小部分學生的半響吃飯問題,。

6、隨時根據(jù)學生需要開發(fā)新廠品,，以便于適應市場需求,。

7、定期對其人員的工作態(tài)度以及衛(wèi)生情況進行檢查,，保證其服務質(zhì)量和衛(wèi)生,。

8、對于以上各項服務,，都有專門的人員對其進行監(jiān)督,，以便于保證學生的健康與需求。

四,、人事計劃

1,、本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少6名全日制雇員(包括多少1名廚師),，多少1名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過尋找,，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德,，能夠吃苦耐勞,，有意加入餐飲行業(yè)者的人群。

2)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2,、為了提高服務人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓計劃,，確定培訓目的，制定評估方法,。

2)實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,，對于不合格者給予停職學習,，扣除20%工資,，直至合格為止。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利,。

3、可以招收一些學生,，為其提供一個勤工儉學的機會,。

五、銷售計劃

1,、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容,。

2,、推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的學生顧客。

3,、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券。

4,、每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券,，以此類推,。

5、經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動,，添加學生對本快餐店的熟悉度,。

六、財務計劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理,，以免帳務混亂,，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳,。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益,，除去一切費用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計劃高,，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責任人的工資或獎金中扣除,。

1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用,、廚房用具購置費用,、宣傳費用等

2、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用，場地租賃費用,，水電燃料費,，固定資本折舊費，雜項開支等,。

3、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元（場地租賃費用600元,，廚房用具購置費用3000元,，宣傳費用500元）,，流動資金1000元。費用完全可以由自己籌集,。

4、本店主要是初期投入大,，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費用等日常必須開支的費用,。

5,、對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

七,、使用工具

本快餐店將使用去透明推車工具來進行銷售。使用透明推車工具,，將便于學生看清我們的食物制造過程，也能對食物的資與量進行監(jiān)控,。采用推車,，可以使我們隨著學生的喜好變換位置,，便于銷售。

我們也會適合的嘗試一些新工具,，以此來吸引學生的注意,。

八、創(chuàng)建快餐店原因

根據(jù)統(tǒng)計以及在校觀察情況,，發(fā)現(xiàn)快餐更適合學校的發(fā)展，原

因如下圖：

由上圖調(diào)查結(jié)果可知：快餐店具有較好的發(fā)展前景,。原因有以下幾點：

1.方便快捷,，由于本店將地點選在學院，而主要的對象是學生,。對于學生來說，時間緊張是其不能很好的吃飯的主要原因,。而快餐,，做起來比較容易,，還能夠打包帶走邊走邊吃。

2.快餐的口味更得到學生的青睞。

3.對于經(jīng)營者來說,，快餐店投資較少,，便于管理，更能

根據(jù)消費者需求不斷的進行變換,。

九、總結(jié)

相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,，本人認為本方案作為小成本創(chuàng)業(yè)項目,，成功的幾率非常大,。并且其成本不高，實施起來比較容易,。

十,、自評

1、本文優(yōu)點：通過可行性分析驗證了快餐店開業(yè)的可行性,，且通過數(shù)據(jù)得出創(chuàng)業(yè)成功的幾率。

2,、本文不足：本文內(nèi)容太過稱述化，沒有考慮經(jīng)營過程中可能會實際遇到的困難,。

3,、創(chuàng)新之處：通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,，也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十五

1,、為了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學生村官創(chuàng)業(yè)的號召,，使大學生村官扎根基層、增強自身使命感,，實現(xiàn)大學生村官的社會價值。在鄉(xiāng)黨委和政府的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下,，劉畈鄉(xiāng)樂盛村以大學生村官創(chuàng)業(yè)為契機,，引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，建立茶葉種植基地,，帶動的群眾共同致富，同時開辟就業(yè)的道路,，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),。

2,、我村土壤肥沃，適宜茶葉生長,，全村合計種植茶葉面積達1080畝，是劉畈鄉(xiāng)主要的茶葉產(chǎn)地,，樂盛茶葉也具有一定的知名度,。然而,，由于我村茶葉大多比較分散，缺乏統(tǒng)一化,、規(guī)模化的經(jīng)營與管理,，帶動和輻射能力不強,，賣出的價格低廉,，導致茶葉產(chǎn)品銷售不暢,、效益低，直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟效益,。為引領(lǐng)全村茶葉產(chǎn)業(yè)向優(yōu)質(zhì)、高效化方向發(fā)展,，提升樂盛茶葉的知名度,，打響xx茶葉的品牌,，特申請xx村大學生村官創(chuàng)業(yè)基地，著力發(fā)展我村茶葉產(chǎn)業(yè),。

1、改造樂盛老茶園100畝;,。

2、新建茶葉種植基地100畝,，培育期為3年;。

3,、技術(shù)設備：現(xiàn)有殺青機,、理條機,、烘干機、提香機等茶葉機械14部,，生產(chǎn)樂盛茗茶、綠茶,、禪茶三條生產(chǎn)加工線。準備繼續(xù)新加茗茶烘干機,、傳送帶、揉捻機等設備,。

資金來源：

1、自籌資金,。合伙人按照份額出資,享有自己的權(quán)利和履行應盡的義務。

3,、其他組織投資等,。

資金投入：

1,、茶園改造100畝，每畝xx元,，共計20萬元;,。

2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;,。

3、前期土地整合,、翻墾20萬元;,。

4、買進茶苗600元每畝,，共計6萬元;。

5,、人工養(yǎng)護和肥料每年5萬元;,。

6,、產(chǎn)品宣傳與推廣5000元;。

7,、準備流動資金30萬元;。

8,、共計86.7萬元。

第一,，經(jīng)濟效益。創(chuàng)業(yè)基地投入使用后,，培育期內(nèi)投資回報較小,，培育期過后預計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右,，創(chuàng)業(yè)基地可以有效地帶動我村農(nóng)民脫貧致富，通過茶廠與附近茶農(nóng)的收購關(guān)系,，為廣大茶農(nóng)建立了穩(wěn)定的經(jīng)濟收入渠道;增加就業(yè)崗位，本項目建成投產(chǎn)后,，可向本村提供近50多個工作崗位,，解決了我村部分剩余勞力的就業(yè)問題,，減輕政府的負擔,。

第二，社會效益,。增強基層發(fā)展信心，我村大學生“村官”創(chuàng)業(yè)基地的建設是黨中央,、縣黨委、政府富民工作的深入推進,，也為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展增添了新的變化,。我村經(jīng)濟相對薄弱,，缺乏能“帶頭富、帶領(lǐng)富”的“雙強型”帶頭人,，群眾對實現(xiàn)跨越式發(fā)展缺少辦法、缺乏信心,。大學生“村官”創(chuàng)業(yè)富民的實踐,，能讓知識和能力在農(nóng)村舞臺上體現(xiàn)出了價值,，“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發(fā)展的信心是當前最突出的社會效益，大大增強了基層干部群眾加快實現(xiàn)全面建成小康的信心和勇氣,。

第三，個人效益,。能增強大學生村官富民強村,、加快發(fā)展的責任意識,、示范意識、爭先意識和奉獻意識,，在創(chuàng)業(yè)富民的實踐中磨練意志、增長本領(lǐng),。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十六

5,、與項目和企業(yè)有關(guān)的其它參考材料(如獎勵證明,、用戶定單等的復印件及產(chǎn)品照片等),。

項目申報表,。

項目名稱：___________________________________________技術(shù)領(lǐng)域：___________________________________________企業(yè)名稱：

___________________________________________法人代表：___________________________________________所在孵化器(蓋章)。

_______________________________,。

湖北省科學技術(shù)廳制。

二o一五年,。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十七

在這個人才至上的年代,，為了迎接未來的挑戰(zhàn),，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備,，給自己充電,。

當然,，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習,，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟,，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格,，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發(fā)展,，才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量,。

當今社會,，在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢,，這種行為不但可以鍛煉自我,，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力,，為父母減輕一些負擔,。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索,，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,，我打算建立一個以時尚服裝為主體,，各種飾品，紀念品,，日用品同時經(jīng)營的便利店，既方便他人,，也滿足自己,，從更大的方面跟上時代的步伐,，促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代，但是這個時代更加需要人才,，只要你愿意,，沒有什么不可以,，相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!

2、我校大部分大學生來自農(nóng)村,，中等消費水平居多，經(jīng)濟非常好的不多,，學校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,，很多時尚服裝只有專賣店有,，這給我們出了很大難題，無奈之余只有穿些樸素的服裝,，質(zhì)量難保證,，實惠又時尚的服裝正是這些學生想要。

1,、眾所周知,，在大學校園里，能力遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練和展現(xiàn)自我,、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對(創(chuàng)業(yè)指導)我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,，所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路,。

2,、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔,，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知,，校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的,。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

具體項目如下:,。

時尚男女服;。

男女睡衣;,。

精美男女包;。

運動鞋(以安踏為主);,。

運動球衣,，球類,，日用品，傘,，等,。

古城烙畫,，披肩等麗江特色產(chǎn)品(可作為促銷贈送品)。

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,，做到主顧雙方平等互惠;,。

3,，誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題，做好售后服務工作,，保證誠信經(jīng)營，一切為了顧客,。

所有在校大學生。

1,、在大學的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店,。所以在市場競爭上,，我們處于一個相對的優(yōu)勢位置,。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題,。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理,，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的,。

2,、現(xiàn)代社會，大學生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量,、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象，以便更快打開市場。

6,、大學人口龐大，是一個密集型的小鎮(zhèn),，消費能力絕對可觀，過生日,，同學聚會,，老鄉(xiāng)聚會，男女約會等天天都有,，而現(xiàn)在學校還沒人幫助策劃這些，如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?，不用成本,，還可增加些額外收入(有待研究)。

4,、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務等業(yè)務;如:,。

a，可以批發(fā)些古城烙畫,，披肩,，鏡子等麗江特色產(chǎn)品作為贈送,，這樣不僅可以讓顧客感到實惠，還可達到提高信譽的效果,。

b，可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求,。

5,、設備上:需要臺電腦,、打印機、復印機(打印復印一體機),。

2,、分配:。

2)每月提成分配標準:按業(yè)績分配,，具體待定,。

待定,。

在服務過程中出現(xiàn)貨物積壓,，應完善退貨機制，作好一切促銷準備,，保證只賺不虧。

大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書指南篇十八

根據(jù)《教育部高等教育司關(guān)于報送20xx年國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃立項項目的通知》（教高司函〔20xx〕7號）,，省教育廳決定開展20xx年大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目（以下簡稱“大創(chuàng)項目”）申報工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》（國辦發(fā)〔20xx〕36號）,，深入實施省教育廳“高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育推進計劃”，構(gòu)建國家級,、省級、校（院）級三級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃實施體系,，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練,，著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神,、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,，促進學生全面發(fā)展，培養(yǎng)適應創(chuàng)新型國家建設需要的高水平創(chuàng)新人才,。

（一）創(chuàng)新訓練項目是本科生個人或團隊，在導師指導下,，自主完成創(chuàng)新性研究項目設計,、研究條件準備和項目實施,、研究報告撰寫,、成果（學術(shù)）交流等工作。

（二）創(chuàng)業(yè)訓練項目是本科生團隊,，在導師指導下，團隊中每個學生在項目實施過程中扮演一個或多個具體的角色,，通過編制商業(yè)計劃書、開展可行性研究,、模擬企業(yè)運行,、參加企業(yè)實踐、撰寫創(chuàng)業(yè)報告等工作,。

（三）創(chuàng)業(yè)實踐項目是本科生團隊，在學校導師和企業(yè)導師共同指導下,，采用前期創(chuàng)新訓練項目（或創(chuàng)新性實驗）的成果,，提出一項具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者服務，以此為基礎(chǔ)開展創(chuàng)業(yè)實踐活動,。

（一）省級大創(chuàng)項目實行限額申報（見附件1），其中創(chuàng)業(yè)實踐項目每校申報數(shù)不超過2項,。學校要在信息匯總表中明確本校項目的推薦次序,。

（二）部屬高校的項目由教育部和學校共同資助,，省教育廳預算單位的項目由省財政和學校共同資助，其他高校的項目由學校自籌經(jīng)費,。學校要按照省級創(chuàng)新訓練項目和創(chuàng)業(yè)訓練項目平均每項不低于5000元,、創(chuàng)業(yè)實踐項目平均每項不低于1萬元的標準給予資助。

（一）大創(chuàng)項目面向本科生申報,，鼓勵學生跨學校、跨院系,、跨專業(yè)、跨年級組建團隊申報項目,；鼓勵學生圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),、“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務,、“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意服務、“互聯(lián)網(wǎng)+”商務服務,、“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務、“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè)等自主開展研究和探索,。

（二）每個團隊人數(shù)應控制在5人以內(nèi),，項目組成員必須有明確的分工,。每名學生在校期間只能主持1項省級項目，參與項目不超過2項,。原則上要求項目負責人在畢業(yè)前完成項目。

（三）省級創(chuàng)新訓練項目和創(chuàng)業(yè)訓練項目預算總經(jīng)費不低于每項1萬元,，創(chuàng)業(yè)實踐項目預算總經(jīng)費不低于每項2萬元,。

（四）省教育廳將從省級項目中遴選優(yōu)秀項目上報教育部,，由教育部最終確定國家級項目。

（五）2015年度立項的省級和國家級項目,，由高校自行驗收,，并向省教育廳報送學校項目總結(jié)報告（包含項目經(jīng)費配套,、使用情況）及項目驗收結(jié)論（優(yōu)秀、良好,、合格、不合格）,。驗收總結(jié)材料質(zhì)量將作為20xx年立項的重要參考。

（六）項目經(jīng)費由承擔項目的學生使用,，教師不得使用,，學校不得截留和挪用,，不得提取管理費。

（一）申報材料,。

1．學校項目申報公文和《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目申報信息匯總表》（見附件2,，excel格式），一式一份,。

2．《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目申報表》（見附件3，創(chuàng)新訓練項目,、創(chuàng)業(yè)訓練項目,、創(chuàng)業(yè)實踐項目分別裝訂成冊,，一式一份）。

3．20xx年學校項目驗收總結(jié)報告（包含項目經(jīng)費配套,、使用情況）及項目驗收結(jié)論（優(yōu)秀,、良好,、合格、不合格）,，一式一份,。

（二）申報方式。

分紙質(zhì)材料報送和網(wǎng)絡申報兩部分：

申報（含網(wǎng)報）截止日期為20xx年5月10日（星期三）,，逾期不予受理。