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社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇一

為進(jìn)一步提高社區(qū)管理與服務(wù)水平,，近日，xx區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)人社局等相關(guān)區(qū)直部門成立調(diào)研課題組,，深入到xx路街道,、xx路街道、xx社區(qū),、xx樓社區(qū),、xx社區(qū)等3個(gè)街道以及10個(gè)社區(qū)，對社區(qū)工作現(xiàn)狀,、社區(qū)人員管理,、社區(qū)辦公設(shè)施等情況進(jìn)行了專題調(diào)研，并提出對策建議,。

近年來,，xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè),，始終堅(jiān)持把加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧xx的基礎(chǔ)工程,，社區(qū)建設(shè)整體水平不斷提高。截止目前,，xx區(qū)共有11個(gè)街道,，成立了151個(gè)社區(qū)居委會，其中127個(gè)純居型社區(qū)居委會,，23個(gè)單位型社區(qū)居委會（家委會）,，各社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織。社區(qū)常住人口約58萬,，流動人口約20余萬,，每個(gè)社區(qū)平均服務(wù)居民1500戶、4100人,。20xx年11月,，xx區(qū)順利推行了“村改居”工作，將8個(gè)村委會改為社區(qū)居委會，并劃歸到相關(guān)街道管轄,。截止目前,，全區(qū)共建設(shè)街道服務(wù)中心8個(gè)、社區(qū)服務(wù)中心60個(gè),，1000平米以上社區(qū)服務(wù)中心24個(gè),，占中心總數(shù)的35%，500平米以上共35個(gè),。先后打造了xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx等26個(gè)精品社區(qū)服務(wù)中心,，其中19個(gè)通過了全市和諧示范社區(qū)驗(yàn)收,，發(fā)揮了典型示范、輻射帶動作用,。xx區(qū)社區(qū)居委會委員職數(shù)按照每個(gè)社區(qū)3-5人,，20xx戶以下3人，20xx戶以上5人標(biāo)準(zhǔn)配備,；社工配備以社區(qū)服務(wù)對象為主要依據(jù),，按照每名社工服務(wù)500戶居民標(biāo)準(zhǔn)配備。目前,，全區(qū)共有社區(qū)工作者799名,，其中委員455人，社工349人,，平均年齡34.6歲,，大專以上學(xué)歷541人，新一屆社區(qū)工作人員年齡,、xx結(jié)構(gòu)合理,，配置優(yōu)化。

xx區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作20xx年被評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”,；20xx年被省民政廳評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”,、xx街道被評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、xx路xx社區(qū)被評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”,；20xx年xx路xx社區(qū)被民政部評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”,。

通過實(shí)地走訪一些社區(qū)，與社區(qū)干部,、群眾代表進(jìn)行座談,，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)存在著以下幾方面的問題：

社區(qū)居委會本是自我管理,、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,，但在實(shí)際工作中社區(qū)居委會卻成了政府的下屬機(jī)構(gòu),。長期以來，承擔(dān)了大量行政職能工作,，來自各個(gè)層面,、各個(gè)部門,，經(jīng)常性的,、臨時(shí)性的工作難以計(jì)算。通過粗略統(tǒng)計(jì),，目前xx區(qū)社區(qū)居委會承擔(dān)著諸如黨建,、精神文明建設(shè)、民政,、社保,、醫(yī)保、再就業(yè),、計(jì)生,、教育、綜治,、城管,、衛(wèi)生、文體,、科普等80多項(xiàng)具體事務(wù),。按照居委會組織法的要求，社區(qū)居委會有宣傳教育,、文明創(chuàng)建,、辦理本居住區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè)、調(diào)解民間糾紛和協(xié)助政府有關(guān)部門做好社區(qū)治安,、公共衛(wèi)生,、優(yōu)撫救濟(jì)、最低生活保障,、計(jì)劃生育和青少年教育等有關(guān)工作的職責(zé),。但實(shí)際工作中，居委會扮演的并不是一個(gè)協(xié)助者的角色,，而更多的是直接的操作者,。大多數(shù)情況是各職能部門及街道辦事處直接將工作任務(wù)下派到社區(qū)，要求社區(qū)居委會替政府部門填表格,、建檔案,、代收費(fèi)用,、出具證明材料等行政性工作，特別是一些經(jīng)濟(jì),、房管,、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)性較強(qiáng)的工作則也交給居委會單獨(dú)完成，無形中為社區(qū)增添了很大的壓力,。以xx區(qū)其中一個(gè)社區(qū)近一個(gè)月的工作為例,，除需做好日常工作外，要入戶填寫近400戶的非物業(yè)小區(qū)轉(zhuǎn)準(zhǔn)物業(yè)小區(qū)的問卷調(diào)查,，填寫100多份的禁煙調(diào)查,，同時(shí)要做好城鄉(xiāng)面貌提升，小區(qū)綠地認(rèn)養(yǎng)的入戶調(diào)查,，并做好常態(tài)化的小廣告清理以及居民糾紛的調(diào)解,。而且還會有許多臨時(shí)性的工作任務(wù)分配下來。目前xx區(qū)社區(qū)委員與社工每個(gè)社區(qū)最多有9個(gè)人,，只有1名再就業(yè)協(xié)理員,，為盡快完成各項(xiàng)任務(wù)，社區(qū)同志需要加班加點(diǎn),，很難完成工作任務(wù),。

通過調(diào)研分析，在日常工作中應(yīng)由社區(qū)辦理的工作主要有：失業(yè)證的辦理及年審,、社保補(bǔ)貼的審核與發(fā)放,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳，靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的代辦,、衛(wèi)生費(fèi)收繳,、日常環(huán)境衛(wèi)生治理、計(jì)生證的辦理,，人口系統(tǒng)的錄入,、低保的辦理與審核、殘疾證的辦理,、老齡困難補(bǔ)貼,、各類救助、經(jīng)濟(jì)適用房的申報(bào)等,；但社區(qū)承擔(dān)的工作中有較大難度的有：開墻建店治理,、境內(nèi)經(jīng)營商戶安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)普查,、住房狀況調(diào)查,、流入流出人口登記、拆違拆遷等情況統(tǒng)計(jì)及問卷調(diào)查,。

同時(shí),，社區(qū)需要建立多種臺帳,，按照各個(gè)部門的布置，社區(qū)需建立的臺帳有15項(xiàng)40多本,。特別是這些臺帳中,，如黨建、低保臺帳,、殘疾人臺帳,、已婚育齡婦女臺賬等社區(qū)相對還好掌握，但流動人口臺帳也需社區(qū)建立,，由于暫住證的辦理在派出所,，社區(qū)并不能準(zhǔn)確掌握，工作起來難度大,，不能保證質(zhì)量,，類似這樣的臺帳應(yīng)由派出所等職能負(fù)責(zé),。

此外,，社區(qū)需要出具各類證明信、蓋章的名目有20多種,。按照工作職能,，應(yīng)由社區(qū)出具的證明信及蓋章的有：社區(qū)居住證明信和不練xx功證明信2種。如果居民提供相關(guān)依據(jù)可以出具的有：親屬關(guān)系證明信,、無工作單位的政審證明信,、畢業(yè)生基礎(chǔ)信息證明信、出租車年檢證明信,，結(jié)婚證遺失時(shí)夫妻關(guān)系證明信,、家庭困難證明信。社區(qū)無法確認(rèn)真實(shí)性,、不能出具證明信及蓋章的有：開墻破店辦營業(yè)執(zhí)照證明信,、唯一住套住房證明信、賣房各項(xiàng)費(fèi)用繳清證明信,、住院證明信,、身份證丟失、存單丟失及其它票據(jù)丟失證明信,、法定繼承人證明信,、貸款資質(zhì)誠信證明、保險(xiǎn)公司投保車輛損壞程度證明,、死亡證明等15種,，這些主要集中在住建、銀行,、保險(xiǎn),、公安,、衛(wèi)生等領(lǐng)域。這些不該由社區(qū)出具的證明信牽扯了社區(qū)大量的工作精力,，使社區(qū)工作更加繁重,，同時(shí)也承擔(dān)著很大的法律責(zé)任。

目前,，許多部門把工作觸角延伸到社區(qū),，繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應(yīng)付的境地，致使社區(qū)居委會出現(xiàn)了“一多三少”的現(xiàn)象,。即：居委會的工作多,；居委會人員走街串戶了解情況少；少數(shù)社區(qū)組織社區(qū)群眾開展活動少,；對社區(qū)民間組織培育指導(dǎo),、組織社區(qū)志愿服務(wù)少。由于工作量大,，工作人員少,，居委會無時(shí)間無精力為居民開展服務(wù)，導(dǎo)致了居委會無法真真正正滲透到社區(qū)居民的生活中,，在很大程度上弱化了自治組織的性質(zhì),，淡化了居委會和居民的關(guān)系。居委會的工作人員普遍反映現(xiàn)在是工作越來越多,，可與居民的距離卻越來越遠(yuǎn),。為杜絕這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。有關(guān)部門應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變職能,，轉(zhuǎn)變工作方式和作風(fēng),，切實(shí)尊重和保障居委會的自治地位，變管理社區(qū)為服務(wù)社區(qū),，變領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)為指導(dǎo)社區(qū),。從居委會自身講，目前我們在工作中明顯存在著兩種錯位：一是角色錯位,。居委會工作人員在協(xié)助政府工作的過程中,潛移默化的會把社區(qū)居委會也視作一級政務(wù)機(jī)關(guān),把辦理居委會日常事務(wù)視作為處理“政務(wù)”,。這里就有一個(gè)角認(rèn)知上的偏差，其實(shí)居委會工作人員本質(zhì)上是大家推舉出來,，帶領(lǐng)居民開展社區(qū)自治的服務(wù)者,，而不是行政工作人員。二是思維方式錯位,。工作起來只是跟著相關(guān)政府部門亦步亦趨,而不懂得從居民的實(shí)際需要出發(fā)開展工作,。正是這兩種錯位導(dǎo)致了一方面社區(qū)依附于政府，缺乏自治理念和自主精神,，缺乏自我管理和自我發(fā)展能力,；一方面居民和居委會產(chǎn)生的距離感,，淡化了居民群眾對社區(qū)的認(rèn)同感，削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,，弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能,，對基層管理的良性發(fā)展有一定的阻礙作用。

自20xx年以來,，xx區(qū)按照當(dāng)時(shí)社區(qū)居委會數(shù)量核定,，每年安排社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)200余萬元，六年來一直未予增長,。20xx年,，區(qū)財(cái)政擔(dān)負(fù)20萬元作為“村改居后”新增社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每1000戶撥付1萬元,，增長1戶增加11元,，平均每個(gè)社區(qū)每年安排工作經(jīng)費(fèi)1.8萬元。造成社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)緊張的原因有三個(gè)方面：一是撥付的這區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)不能滿足社區(qū)每年需支出需求,。試舉一例：xx區(qū)一個(gè)辦公用房剛好達(dá)到300平方米,，辦公設(shè)施較為完備的社區(qū)居委會，每年的費(fèi)用大約需要2.5萬元左右,，其中包括：電話費(fèi)1500多元,、打印,、復(fù)印材料報(bào)表1000多元,、報(bào)刊費(fèi)20xx多元、日常非娛樂性活動經(jīng)費(fèi)3000多元,、辦公用品1000多元,、水電費(fèi)4000多元、各類活動器材,、辦公設(shè)施維修費(fèi)4000多元,。有關(guān)部門部署的工作大多要求制度上墻，制作展板,，每年此項(xiàng)支出至少5000多元,。按社區(qū)內(nèi)有100個(gè)樓門組長，每年每人給30元補(bǔ)貼要3000元,。如果是社區(qū)用房面積大,、管轄?wèi)魯?shù)多、開展活動多的社區(qū)開銷遠(yuǎn)不止于此,。二是一些職能部門工作延伸到社區(qū),，但“費(fèi)不隨事轉(zhuǎn)”，未對社區(qū)給予專項(xiàng)資金支持,。很多時(shí)候社區(qū)協(xié)助職能部門工作,，如宣傳,、調(diào)查等需要的費(fèi)用還需要社區(qū)從自己的經(jīng)費(fèi)中自行擔(dān)負(fù)。三是各種形式的考評,、檢查,、達(dá)標(biāo)升級活動，需準(zhǔn)備相關(guān)書面材料,，制做宣傳單,、展板等，除去其它日常辦公開支,，社區(qū)經(jīng)費(fèi)所剩無已,，社區(qū)普遍反映事多錢少，運(yùn)轉(zhuǎn)困難,。除以上原因外,，個(gè)別街道辦事處還存在占用社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇二

社區(qū)目前任命的村干部有５名：書記林玉明,、計(jì)生專干萬莉紅,、其他干部王桂蘭、劉賢軍,、葉曉芳,；在社區(qū)掛村包片的鎮(zhèn)干部有４名：副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)干部,、鎮(zhèn)計(jì)生專干,；縣派“三送”駐點(diǎn)隊(duì)員１名：縣口岸辦干部；非駐點(diǎn)干部有５名：縣口岸辦主任,、副主任,、其他干部。

（一）黨建工作狀況

社區(qū)結(jié)合黨員的自身狀況,，主要開展以下工作：一是開展基層組織建設(shè)“三有”活動,。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“五好,、五帶頭”的要求,，抓好以支部書記為核心的村級組織建設(shè)活動，開展了“支部有活力,、支書有作為,、黨員有形象”基層組織建設(shè)活動（支部有活力表現(xiàn)為思想建設(shè)好、組織建設(shè)好,、工作機(jī)制好,、工作業(yè)績好、廉潔自律好“五好”村支部；支書有作為則要求支部書記在推動科學(xué)發(fā)展,、雙帶致富,、為民辦好事實(shí)事、維護(hù)社會穩(wěn)定,、抓班子帶隊(duì)伍上有作為,；黨員有形象就是號召廣大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富,、服務(wù)群眾,、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)和諧上做表率）,。二是開展“雙雙評議”活動,，以居委會任期目標(biāo)、年度工作目標(biāo)及社區(qū)干部的工作目標(biāo)為資料,，支部書記向黨委和黨員群眾做出,，黨員向支部；黨員對支部進(jìn)行評議,，群眾對黨員進(jìn)行評議,，透過支書、黨員踐諾,，群眾評議推動工作,。三是黨員示范共致富。開展?fàn)巹?chuàng)黨員標(biāo)兵,、爭當(dāng)黨員示范戶等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。向先進(jìn)學(xué)習(xí)，帶動群眾致富,。四是按照“三培兩帶兩服務(wù)”工作要求,，培養(yǎng)入黨積極分子３名以上，發(fā)展黨員不少于２名,。

（二）“三送”工作狀況

一是“三送”工作全覆蓋常態(tài)化。以基層組織建設(shè)活動年為契機(jī),，扎實(shí)推動“三送”工作,，將任務(wù)分解到每個(gè)干部，落實(shí)到每戶農(nóng)戶,，要求干部聯(lián)系和幫扶農(nóng)戶做到,，即百分百的干部與農(nóng)戶結(jié)對全覆蓋；百分百上門走訪農(nóng)戶,；百分百的發(fā)放連心卡,、連心冊、訂聯(lián)系牌；百分百扶貧濟(jì)困送溫暖,；百分百盡力辦實(shí)事,、多服務(wù)，實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),、少有所學(xué),、病有所醫(yī)、住有所居,、困有所幫,。二是狠抓工作落實(shí)。社區(qū)“三送”工作隊(duì),，從實(shí)際出發(fā),，幫忙社區(qū)清理工作思想、幫忙群眾創(chuàng)業(yè)致富,、幫忙創(chuàng)新社會管理促和諧,、幫忙群眾解憂濟(jì)困辦好事、幫忙改善民生辦實(shí)事,；深入農(nóng)戶,、結(jié)交農(nóng)民朋友、了解群眾訴求,、解決群眾問題,、辦好事實(shí)事。經(jīng)常深入農(nóng)戶,，認(rèn)真聽取群眾訴求,，及時(shí)做好矛盾糾紛的排查和協(xié)調(diào)，將越級上訪,，群眾上訪等不穩(wěn)定因素處理在萌芽之中,。

（三）新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)展

社區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)主要是一些小區(qū)的衛(wèi)生管理、下水道輸通,、小區(qū)亮化等,。今年的主要工作任務(wù)是解決恒富小區(qū)居民路燈問題，要求縣里盡快解決,。

（四）社區(qū)治安狀況

社區(qū)群眾基礎(chǔ)較好,，但我們始終繃緊這根弦，加強(qiáng)社會治安綜合治理,，治安網(wǎng)絡(luò)健全,，作用發(fā)揮較好，沒有發(fā)生刑事案件,，公眾安全感增強(qiáng),，對社會治安滿意率和對平安建立知曉率有所提高,。

1、社區(qū)有1564戶居民,，分布廣,、流動性大，不利于管理,。

2,、社區(qū)新增許多小區(qū)，如博大花園,、貴源小區(qū),、城北世家，大部分人居住在小區(qū),，戶口在鄉(xiāng)下,，不愿落戶縣城，辦事就找社區(qū),，由于對所住戶狀況的不了解,，給社區(qū)干部的工作帶來不便的同時(shí)，造成許多群眾不理解,，不利于工作的開展,。

3、社區(qū)沒有群眾經(jīng)濟(jì),，所以也沒有任何群眾收入,，辦公條件差、社區(qū)干部待遇低,，開展工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。

1、注重流動人員的管理,。堅(jiān)持屬地管理原則,，利用各種平臺收集好居民信息，便于工作的開展,。

2,、注重黨員的培養(yǎng)。推薦大力宣傳鼓勵引導(dǎo)廣大青年,、致富能手,、退伍軍人和大學(xué)生用心加入黨組織，不斷壯大隊(duì)伍,，為基層組織建設(shè)注入新的血液。推選一些有知識,、有文化,，工作潛力強(qiáng)的年輕人充實(shí)到社區(qū)班子中去，增強(qiáng)社區(qū)基層組織活力，更好地與時(shí)俱進(jìn),。

3,、政府能否政策傾斜，加大社區(qū)扶持力度,，提高社區(qū)干部待遇,。

4、注重精神文化建設(shè),。利用小區(qū)休閑娛樂活動場所,，舉辦一些文化類的比賽或活動。豐富群眾的精神文化生活,。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇三

優(yōu)秀作文推薦,！社區(qū)作為城市發(fā)展和社會建設(shè)的基礎(chǔ)平臺，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會生活中扮演著越來越重要的角色,，而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設(shè)第一線的工作人員,，在推動社區(qū)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，在維護(hù)基層穩(wěn)定,、服務(wù)人民群眾,、促進(jìn)社會和諧上發(fā)揮了越來越重要的作用。近年來,，xx市為適應(yīng)新時(shí)期社區(qū)建設(shè)的需要,，建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊(duì)伍,，連續(xù)多年通過面向社會和高校公開招聘社區(qū)工作者,，為全市社區(qū)建設(shè)充實(shí)了人才力量，取得了重大成績,。但在這一過程中,。也暴露出了一些問題，嚴(yán)重制約了社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,，主要表現(xiàn)在：

當(dāng)前,，國家法律法規(guī)層面對社區(qū)工作者沒有一個(gè)明確的定位，也沒有將其作為一類職業(yè)明確提出來,，由此導(dǎo)致社區(qū)工作者的身份難以確定,，并帶一系列問題。比如,，《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,，“機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企業(yè),、事業(yè)單位,、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,，享受帶薪年休假（以下簡稱年休假）”,。在實(shí)際執(zhí)行過程中，很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請,。此外,，由于制度不完善，社區(qū)工作者在考核,、獎懲,、培訓(xùn)、退休,、辭職辭退,、煤火費(fèi)等一系列問題上都沒有政策依據(jù)，導(dǎo)致各地方遇到實(shí)際問題時(shí)要么各行其是,，要么繞開不去解決,，嚴(yán)重影響了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展和管理重心的下移,，社區(qū)承擔(dān)的任務(wù)越來越繁重,，再加上社區(qū)服務(wù)對象和工作內(nèi)容的特殊性，平時(shí)尤其是節(jié)假日和敏感時(shí)期經(jīng)常需要加班加點(diǎn),，一些社區(qū)工作者認(rèn)為自身的付出與收入不能成正比,，影響了在社區(qū)工作的積極性。一些外地的大學(xué)生社工,，在房價(jià)高企的情況下還面臨著租房等實(shí)際困難,，再加上近年來物價(jià)上漲較快，他們的生活負(fù)擔(dān)很重,，很多大學(xué)生社工雖然有奉獻(xiàn)基層的熱情,，但迫于生活壓力不得不選擇離開。近年來,，市區(qū)各級不斷加大財(cái)政投入力度,。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高，但與工作任務(wù)和目前xx市生活水平相比,，收入待遇還具有向上提升的空間,。

當(dāng)前大學(xué)生畢業(yè)后找工作，不僅看重當(dāng)前的薪水,，更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景,。與機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位有所不同，在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機(jī)會,，同時(shí),，目前社區(qū)工作者沒有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)增長機(jī)制,，而一個(gè)社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)非常有限,，大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機(jī)會,，一些大學(xué)生社工認(rèn)為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限，因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動搖,。更為重要的是,，傳統(tǒng)的思想觀念使人們對編制、身份等看得特別重要,，而當(dāng)前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定,，加上相關(guān)政策的不完善，一些大學(xué)生社工由此認(rèn)為這一職業(yè)的發(fā)展前景不明確,，極大程度地影響和制約了他們對社區(qū)工作的熱情與投入程度,。

長期以來，社區(qū)工作在人們眼里都被認(rèn)為是層次較低的`工作,，加上部分大學(xué)生社工對社區(qū)工作的重要性認(rèn)識不夠,，還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊(duì)”的層面，認(rèn)為社區(qū)工作不如在機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位工作體面,，和身邊同學(xué),、朋友的工作對比，難免產(chǎn)生低人一等的想法,。一些大學(xué)生到社區(qū)工作后,，與自己想象中的工作不相符，尤其是一些研究生,，心中落差較大,，認(rèn)為自己大材小用，思想上產(chǎn)生一些波動,，工作情緒受到一定影響,；一些大學(xué)生社工沒有經(jīng)歷社會環(huán)境和工作環(huán)境的歷練，對于經(jīng)常性的加班,、值班偶爾產(chǎn)生厭煩,、抵觸情緒，加之工資待遇相對較低,，往往會產(chǎn)生個(gè)人價(jià)值得不到體現(xiàn)的思想,。

社區(qū)人際關(guān)系復(fù)雜、利益糾葛較多,，工作瑣碎繁雜,，做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實(shí)際問題的經(jīng)驗(yàn)。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，缺乏實(shí)踐經(jīng)歷,、社會閱歷,，處理問題、解決矛盾的經(jīng)驗(yàn)很少,，對社區(qū)及居民情況了解也不多,，讓他們直接到基層處理社區(qū)事務(wù)，對于他們而言極具挑戰(zhàn)性,。另一方面,，很多社區(qū)居民對新進(jìn)的大學(xué)生感到很陌生，對他們處理糾紛及服務(wù)社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度,，而做好社區(qū)工作的關(guān)鍵就是讓居民對社區(qū)工作者建立足夠的信任,，才可能繼續(xù)開展進(jìn)一步的工作。因此,，要大學(xué)生社工成為做群眾工作的能手,，將來能夠獨(dú)擋一面，還需要一定的時(shí)間,。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇四

社區(qū)矯正作為一種非監(jiān)禁性的刑罰執(zhí)行活動,，是我國刑罰制度改革的新生事物，也是世界刑罰制度改革的發(fā)展趨勢,。做好社區(qū)矯正工作,，對于完善我國刑罰執(zhí)行制度體系，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面,、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義,。為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)社區(qū)矯正工作,，通過座談、走訪相關(guān)部門,、各街鎮(zhèn),、社區(qū)（村），詢問社區(qū)服刑人員代表對社區(qū)矯正管理工作的意見等形式,，對全區(qū)社區(qū)矯正工作進(jìn)行了專題調(diào)研?，F(xiàn)就調(diào)研有關(guān)情況報(bào)告如下：

我區(qū)于2月起，全力推進(jìn)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作,，經(jīng)過四年多的時(shí)間,，形成了較為完善的工作、管理體系,。截止9月底,，全區(qū)共有社區(qū)矯正試點(diǎn)街鎮(zhèn)8個(gè)，無脫漏管、不服從管理和重新犯罪情況。

一是在區(qū)司法局設(shè)立社區(qū)矯正工作管理科，落實(shí)工作人員2名,。二是8個(gè)街鎮(zhèn)都建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在各司法所。三是社區(qū)（村）針對每名矯正對象分別建立矯正小組,，安排2名矯正人員和1名監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行矯正管理,。四是各街鎮(zhèn)廣泛動員和吸收熱心矯正工作的社會人員，經(jīng)過培訓(xùn)參與到社區(qū)矯正工作中,，現(xiàn)我區(qū)共有社會志愿者119名。

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一是8個(gè)街鎮(zhèn)專門配備專職的社區(qū)矯正工作協(xié)管員5名,，配合司法所開展社區(qū)矯正日常教育和管理工作,。二是分級分類培訓(xùn)。今年1月,，我區(qū)1名司法助理員參加了市司法局舉辦的為期4個(gè)月的三級心理咨詢師培訓(xùn),，并取得證書；區(qū)司法局于今年9月,，組織全區(qū)司法助理員和社區(qū)矯正工作者就社區(qū)矯正的意義和人性化管理等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn),；每季度各街鎮(zhèn)司法所組織轄區(qū)社會志愿者進(jìn)行社區(qū)矯正管理工作培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)354人（次）,。

一是制定了《大渡口區(qū)重點(diǎn)人群服務(wù)管理辦法（試行）》,，就公檢法司等有關(guān)部門如何對社區(qū)服刑人員進(jìn)行引導(dǎo)、扶助,、教育和管理做出了明確規(guī)定,。二是全面推廣社區(qū)矯正工作“13589”重慶模式，將社區(qū)服刑人員重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi),。三是試點(diǎn)開展心理測評,，目前，建勝司法所和八橋司法所共測評社區(qū)服刑人員87名,。四是創(chuàng)新矯正人性化管理,，八橋司法所選取2名社區(qū)服刑人員進(jìn)行手機(jī)定位系統(tǒng)試點(diǎn)管理，擬采取信息化手段加強(qiáng)對社區(qū)服刑人員的管控,，做到人性化服務(wù)管理,。

一是嚴(yán)把“五關(guān)”，即嚴(yán)把接收關(guān),、請假關(guān),、矯正關(guān)、教育關(guān),、解除關(guān),，使社區(qū)服刑人員順利回歸社會,。二是建立健全社區(qū)矯正工作評估、分類和委托制度,，制定個(gè)案,。八橋鎮(zhèn)司法所對目前接收的12名社區(qū)服刑人員，根據(jù)學(xué)習(xí)情況和心理測評等進(jìn)行綜合分析,，分為嚴(yán)管類3名,、普管類4名、寬管類5名,，針對不同類別采取不同方式進(jìn)行管理,。三是堅(jiān)持“日記錄、周報(bào)到,、月學(xué)習(xí),、月勞動、季總結(jié)鑒定”的“五個(gè)一制度”,。四是制定“身份意識,、制度規(guī)范、認(rèn)罪服法,、思想道德,、法律常識、禁毒拒邪,、心理健康和政策前途”的“八個(gè)主題教育”,。五是實(shí)地走訪。今年5月,，對全區(qū)8個(gè)街鎮(zhèn)33個(gè)社區(qū)（村）的社區(qū)服刑人員進(jìn)行了核查,，資料檔案齊全，無脫漏管和重新犯罪,。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇五

研究報(bào)告的撰寫人必須自覺以研究為目的,，根據(jù)社會或工作需要，制定切實(shí)可行的研究計(jì)劃,。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

首先，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是落實(shí)“全面達(dá)小康,、建設(shè)新鼓樓”的內(nèi)在要求,。

社區(qū)工作者處在城區(qū)改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的第一線,，直接面向社會、面對居民,，是推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)和基層黨的建設(shè)的重要力量,。在“小政府、大社會”的發(fā)展形勢下，社區(qū)承擔(dān)了許多過去由政府部門和事業(yè)單位辦理的事務(wù),，為建設(shè)和諧社會,，推進(jìn)城市基層民主建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用,，成為黨和政府聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”,，在某種意義上社區(qū)代表著黨和政府的形象,。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的理論核心,，社區(qū)工作的本質(zhì)主要是做人的工作的，強(qiáng)調(diào)尊重人的權(quán)利和人格,、滿足各類受助人群的需求,，用平等、友愛,、熱情的服務(wù)給千家萬戶帶來溫暖。因此,，社區(qū)工作者隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,，是社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)取得成功的關(guān)鍵因素，對把黨和政府的各項(xiàng)方針政策落實(shí)到城市最基層具有決定性意義,。

其次,，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)是維護(hù)社會穩(wěn)定,、建設(shè)和諧鼓樓的內(nèi)在要求。

隨著城市政治經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入,，社會生活也發(fā)生了深刻變化,，這些變化必然要反映和滲透到社區(qū)生活中來，從而使社區(qū)工作面臨一系列新情況和新問題,。當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟(jì)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，社會階層價(jià)值取向的分化,，極易引發(fā)各類社會矛盾糾紛,。社區(qū)作用發(fā)揮好了，有助于推動社會和諧文化,、關(guān)愛文化的建設(shè)和道德秩序的構(gòu)建,，營造誠信友愛的良好社會氛圍,，社區(qū)在調(diào)處社會矛盾和糾紛中，能夠起到減震器作用,也可以避免政府與不同利益群體間的直接對立,把各種社會矛盾化解在基層,，解決在最初的萌芽階段,。通過社區(qū)開展各類服務(wù)幫扶困難群體、邊緣群體,，幫助他們擺脫困境,，實(shí)現(xiàn)社會公平正義，達(dá)到個(gè)人與社會的和諧發(fā)展,。因此,，社區(qū)工作者隊(duì)伍將成為黨和政府解決社會問題、鈍化社會矛盾,、增進(jìn)社會團(tuán)結(jié),、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要依靠力量。

第三,，加強(qiáng)社工隊(duì)伍建設(shè)是適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變,、健全完善社會服務(wù)體系的內(nèi)在要求。

十六屆六中全會提出來建設(shè)和諧社會,，進(jìn)行社會建設(shè),，要建立一支宏大的社會工作隊(duì)伍，表明黨中央,、國務(wù)院對社會工作者的關(guān)心和重視,，今后政府將向社會提供的公共服務(wù)的職能越來越多的由社會組織和社區(qū)工作者承擔(dān)，以社會力量發(fā)展社會事業(yè),，推動“政社分開”,。社會工作隊(duì)伍也將不斷發(fā)展壯大，有利于轉(zhuǎn)變政府職能,，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)的多元化,、社會化和市場化；有利于加強(qiáng)公共服務(wù)和公共管理,，降低公共服務(wù)成本,，提高公共服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)公共服務(wù)效率,。發(fā)揮社區(qū)工作者系統(tǒng)化,、多樣化、個(gè)性化解決群體問題和個(gè)體問題的專業(yè)能力,，為社會成員提供政府不便和市場不愿或不能提供的公共服務(wù)，提升社會福利與社會保障的水平,。

2000年社區(qū)體制改革以來,，街道社區(qū)工作者隊(duì)伍整體素質(zhì)有了一定的提高,，知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)有所改善,，基本能夠適應(yīng)社區(qū)工作的需要,。但是，與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,，人民群眾生活水平的不斷提高,，人們與社區(qū)的聯(lián)系越來越緊密，對社區(qū)的服務(wù)要求越來越高,，社區(qū)工作領(lǐng)域越來越廣的新形勢,、新變化來說，目前這支隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì),、專業(yè)技能,、創(chuàng)新意識等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

我街道現(xiàn)有的50多名社區(qū)專職工作者特征表現(xiàn)在：1,、性別比例嚴(yán)重失調(diào),。男性工作者不到總數(shù)的20%，不利于社會群眾工作的開展,；2,、年齡結(jié)構(gòu)不合理。呈現(xiàn)“兩頭小中間大”（40至50歲居多）,，平均年齡45.5歲,，新生力量相當(dāng)薄弱；3,、知識結(jié)構(gòu)不如人意,。雖然大專以上學(xué)歷的近70%，但絕大多數(shù)不是在校文憑,，沒有社會工作專業(yè)的學(xué)科背景,，而且知識更新的進(jìn)度不理想；4,、社工來源單一,。大多為中小企業(yè)下崗內(nèi)退人員、個(gè)體經(jīng)營者,、隨軍家屬,，沒有從事過管理工作的經(jīng)歷，普遍缺乏社區(qū)工作專業(yè)知識和技能,，尤其是社區(qū)黨務(wù)工作者嚴(yán)重缺乏,，社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用難以實(shí)現(xiàn)。由于社區(qū)工作者工資待遇偏低，社會認(rèn)知度不高,，難以吸收高層次的人才,，制約了社區(qū)工作水平和創(chuàng)新能力的提高。目前我國在行業(yè)分類和職業(yè)分類中,，沒有將社區(qū)工作者列入其中,，因此，專業(yè)社區(qū)工作者的職業(yè)身份還處于辯識之中,，對大多數(shù)社工而言,他們不知道自己所從事工作的專業(yè)歸屬,。還有少數(shù)不具備要求的工作者，進(jìn)社區(qū)工作的目的,只是找一份安穩(wěn)的收入貼補(bǔ)家用,，沒有把社區(qū)工作作為一項(xiàng)職業(yè)對待,，開拓進(jìn)取意識不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高,，積極性,、主動性和創(chuàng)造性欠缺。這些問題和現(xiàn)象的存在,，在很大程度上影響了隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高,，制約了社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的深化和拓展，削弱了社區(qū)工作的創(chuàng)新和發(fā)展能力,。

筆者認(rèn)為職業(yè)化社區(qū)工作者應(yīng)具備一定的知識,、能力和素質(zhì)。知識包括理論知識,、文化知識和與工作相關(guān)的專業(yè)知識,，如現(xiàn)代科學(xué)管理、法律知識,、公關(guān)知識等,。能力包括洞察力、組織協(xié)調(diào)能力,、人際交往能力,、應(yīng)變創(chuàng)新能力、社會調(diào)查能力,、文字表達(dá)能力等,。

建議要加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，必須制定科學(xué)合理的長期的規(guī)劃,，建立健全資格認(rèn)證制度,、注冊登記制度、教育培訓(xùn)制度,、目標(biāo)考核制度,、評選表彰制度等在內(nèi)的較為完整的職業(yè)體系,，通過規(guī)范程序，加強(qiáng)社區(qū)后備人才的選拔,、培養(yǎng)和儲備,，不斷優(yōu)化社區(qū)工作者的年齡和知識結(jié)構(gòu)。

1,、建立選拔任用機(jī)制。嚴(yán)格,、規(guī)范社區(qū)專職工作者隊(duì)伍的“入口”,，即推行職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入制度，參照現(xiàn)行的社區(qū)黨務(wù)工作者持證上崗的做法,，從源頭上解決社區(qū)工作者的素質(zhì)問題,。構(gòu)建民主開放的考試錄用機(jī)制，采取面向社會公開招聘社區(qū)專職工作者,，規(guī)范筆試,、面試、考核,、聘任等法定民主程序,，優(yōu)先錄用相關(guān)專業(yè)的大中專院校畢業(yè)生，吸納一批年富力強(qiáng)的高素質(zhì)的社會人才充實(shí)到社區(qū)工作者隊(duì)伍中去,。

2,、健全教育培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際需要,，逐步建立和完善社區(qū)專職工作者培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)社區(qū)專職工作者的再教育、再培訓(xùn)工作,，全面提高社區(qū)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,、專業(yè)化水平?？刹扇≌?guī)教育和短期培訓(xùn)相結(jié)合的方法,，進(jìn)行系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)，依托區(qū)委黨校建立社區(qū)工作者培訓(xùn)基地,，規(guī)范培訓(xùn)師資,、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)內(nèi)容,，也可借助駐區(qū)大專院校的師資力量，引入現(xiàn)代社區(qū)理論,，增強(qiáng)社區(qū)工作者的溝通協(xié)調(diào)能力,、策劃活動能力、組織實(shí)施能力、掌握運(yùn)用現(xiàn)代辦公手段能力,、語言文字表達(dá)能力,、宣傳鼓動能力、調(diào)解矛盾能力,、應(yīng)變能力等等,。

3、制定競爭激勵機(jī)制,。從政治上,、生活上、工作上關(guān)心愛護(hù)社區(qū)工作者,，支持和幫助他們依法行使政府賦予的職權(quán),，通過舉辦社工論壇、經(jīng)驗(yàn)交流,、開展社區(qū)“立足崗位,，爭先創(chuàng)優(yōu)”業(yè)務(wù)能力競賽等形式，培養(yǎng)社區(qū)業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)標(biāo)兵,，塑造現(xiàn)代社區(qū)工作者群體形象,。選送社區(qū)優(yōu)秀人才進(jìn)行繼續(xù)教育，對于有創(chuàng)新思維,、工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的社區(qū)工作者進(jìn)行廣泛宣傳，并適當(dāng)?shù)亟o予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，積極倡導(dǎo)社區(qū)工作者通過自身努力,，提高社會地位、職業(yè)威望,，贏得社會廣泛的尊重,。

4、建立健全考核約束機(jī)制,。積極探索建立符合實(shí)際,、易于操作的社區(qū)工作者晉升、獎懲制度,，調(diào)動社區(qū)工作者積極性和主動性,。完善相應(yīng)的年度考核機(jī)制，制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核模式,，發(fā)揮考核成果的應(yīng)用價(jià)值,。公開考核結(jié)果，并把百分量化考核與民主評議結(jié)合起來,，將考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀社區(qū)工作者的重要參考,，并與每個(gè)人的收入掛鉤,。實(shí)行優(yōu)勝劣汰，暢通“出口”,，形成動力與壓力并存,、激勵與約束相聯(lián)的考評體系。

5,、落實(shí)待遇保障機(jī)制,。建立社區(qū)工作者年收入自然增長機(jī)制，結(jié)合社區(qū)專職工作者的實(shí)績,，逐步提高他們的工資報(bào)酬和相關(guān)福利,，確保社區(qū)工作者的年收入不低于本地職工上一年度的人均收入水平。適應(yīng)現(xiàn)代新型社區(qū)建設(shè)的要求,，進(jìn)一步加大對社區(qū)建設(shè)的投入，改善社區(qū)辦公條件和服務(wù)設(shè)施,，不斷適應(yīng)社會建設(shè)的發(fā)展要求和居民群眾的服務(wù)需求,。落實(shí)社會保障政策，激勵社區(qū)工作者努力為社區(qū)建設(shè)多做貢獻(xiàn),。

橋東區(qū)現(xiàn)有1個(gè)鎮(zhèn),，9個(gè)街道辦事處，67個(gè)社區(qū)居委會,，有社區(qū)工作者494名,，其中，專職社區(qū)居委會干部109名,，兼職社區(qū)居委會干部385名,。35歲以下占12.8%;35-55歲占62.5%;55歲以上的社區(qū)工作者所占比例是24.7%。社區(qū)工作者隊(duì)伍中,，中專(含高中)以下文化程度的占37.6%,，大專以上文化程度占62.4%，其中大本65人,。

一是嚴(yán)把“入口關(guān)”,，選好人。為進(jìn)一步優(yōu)化社區(qū)工作者隊(duì)伍,，在社區(qū)原有兼職干部基礎(chǔ)上,，區(qū)委進(jìn)一步加大專職干部的招選力度，通過公開招選,、機(jī)關(guān)下派,、復(fù)退軍人安置等形式，按照公開,、公平,、競爭,、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)把個(gè)人報(bào)名,、資格審查,、理論考試、組織考察,、公開答辯,、集體研究等“六關(guān)”，確保了新招選干部高能力,、高素質(zhì),、高水平。近年來,，先后五次公開招選專職干部129人,，使一大批年齡較輕、文化程度較高的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū),。目前,，我區(qū)社區(qū)工作者隊(duì)伍的平均年齡為48.8歲，大專以上學(xué)歷的占到62.4%,。

二是結(jié)合換屆,，用好人。結(jié)合換屆選舉,，在確保社區(qū)兩委班子穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，加大社區(qū)干部調(diào)整交流力度，使大批年富力強(qiáng)的專職社區(qū)干部走上社區(qū)黨組織書記和居委會主任崗位,，進(jìn)一步提高社區(qū)黨組織和居委會的戰(zhàn)斗力和影響力,。目前，各社區(qū)由專職干部擔(dān)任書記,、主任的達(dá)100%,。書記、主任一肩挑的.達(dá)53%,。社區(qū)黨組織書記的平均年齡是43.5歲;居委會主任的平均年齡是40.6歲,。社區(qū)黨組織書記和居委會主任均達(dá)大專以上文化程度。

三是創(chuàng)造條件,，留住人,。區(qū)委從政治和經(jīng)濟(jì)兩方面入手，切實(shí)提高社區(qū)工作者的福利待遇,，進(jìn)一步調(diào)動了社區(qū)工作者的工作積極性,。經(jīng)濟(jì)待遇方面：對于專職干部全部按照市委相關(guān)政策享受公務(wù)員工資、福利等待遇;對于兼職干部,，每月由區(qū)財(cái)政發(fā)放補(bǔ)貼,，鑒于社區(qū)工作者工作任務(wù)量較大的實(shí)際，自去年開始,，區(qū)委克服財(cái)力緊張困難,，將兼職干部補(bǔ)貼由每月260元調(diào)整到300元。政治待遇方面：區(qū)委在落實(shí)社區(qū)工作者經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),，還十分重視對他們的培養(yǎng)和選拔任用,，近年來，被推選為區(qū)黨代會代表的有5名,，人大代表的有4名,，政協(xié)委員的有1名;評先為區(qū)級優(yōu)秀黨員32名;同時(shí)，先后有11名專職干部調(diào)整到機(jī)關(guān)事業(yè)單位,，其中,，6名專職干部分別任副科級實(shí)職。

(二)落實(shí)三項(xiàng)制度,，規(guī)范社區(qū)工作者教育管理,。

為進(jìn)一步規(guī)范對社區(qū)工作者的教育和管理，區(qū)委專門制發(fā)了《橋東區(qū)專職社區(qū)居委會干部管理辦法》,。按照《管理辦法》規(guī)定，在日常教育管理中,，注意抓好三項(xiàng)制度的落實(shí),。一是落實(shí)教育培訓(xùn)制度，提高社區(qū)工作者綜合素質(zhì),。按照分級負(fù)責(zé),、分層次培訓(xùn)的原則，今年,，區(qū)委專門制發(fā)了《加強(qiáng)社區(qū)干部培訓(xùn)的辦法》,，切實(shí)加大了街道社區(qū)干部培訓(xùn)力度。在具體培訓(xùn)中注重做到“三結(jié)合”即：系統(tǒng)培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)地考察相結(jié)合,、實(shí)踐探索與理論研討相結(jié)合，不斷提高社區(qū)干部政策理論水平和解決實(shí)際問題能力,。去年以來,，先后舉辦社區(qū)工作者培訓(xùn)班6次，參訓(xùn)人員達(dá)620余人次,。二是落實(shí)民主評議制度,，提高社區(qū)工作者自律意識。每年年底由各街道黨工委采取座談會形式,，召開社區(qū)黨員大會和居民代表大會,，通過聽取專項(xiàng)述職,、填寫《征求意見表》、《民主測評表》等方式,，從德,、能、勤,、績,、廉等多方面分別對專職干部進(jìn)行民主測評，并將測評結(jié)果逐人進(jìn)行反饋,，對測評較差的人員,，由街道黨工委書記親自與其談話，提出整改要求,，限期整改,。三是落實(shí)獎懲機(jī)制，激發(fā)社區(qū)工作者的工作積極性,。結(jié)合民主評議工作,，各街道每年年終還對各專職社區(qū)居委會干部進(jìn)行一次年度目標(biāo)考核，并將考核結(jié)果作為專職干部提拔使用,、評優(yōu)評先的主要依據(jù),。近年來，先后對1名專職干部進(jìn)行了誡免談話,，對10名專職干部由副職調(diào)整為正職;11名專職干部調(diào)整到機(jī)關(guān)事業(yè)單位,。

(三)發(fā)揮三方面作用，樹立社區(qū)工作者良好形象,。

一是發(fā)揮社區(qū)工作者服務(wù)為民的先鋒作用,。社區(qū)工作者在工作中，身先士卒,、任勞任怨,、加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬,，積極參與社區(qū)各項(xiàng)建設(shè),，解決了一件又一件常年未解決的難題，贏得了居民群眾的普遍認(rèn)可,。華新路社區(qū)專職干部常海江,，積極協(xié)調(diào)6個(gè)產(chǎn)權(quán)單位，籌資40萬元,，修繕了華新路,，市委組織部劉云峰部長親自到現(xiàn)場調(diào)研，并給予了充分肯定,。今年上半年以來,，專職干部為居民群眾做實(shí)事好事127件,。

二是發(fā)揮社區(qū)工作者在教育黨員群眾中的導(dǎo)向作用。在黨員群眾的教育管理中,，廣大社區(qū)工作者積極發(fā)揮組織導(dǎo)向作用,，著力提高廣大居民政治思想素質(zhì)。東風(fēng)路南社區(qū)專職干部楊英在黨員與居民群眾中分別開展了“思想評議”與“道德評議”雙評議活動,，從居民自身行為,、儀表、鄰里關(guān)系,、夫妻互敬,，敬老愛幼等方面開展評比，在社區(qū)形成了鄰里團(tuán)結(jié),、家庭和睦的好風(fēng)氣,，這一做法已在全區(qū)推廣。

三是發(fā)揮社區(qū)工作者的橋梁紐帶作用,。社區(qū)工作者牢固樹立“上為政府分憂,、下為居民解難”意識，在化解矛盾,、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定方面起了不可忽視的作用,。元村社區(qū)葛莉同志，利用元村舊城改造的時(shí)機(jī),，創(chuàng)新性地為拆遷居民提供司法援助,，宣傳有關(guān)政策和規(guī)定，幫助做好拆遷居民的思想政治工作,，實(shí)現(xiàn)了728戶，2876人順利拆遷,，未發(fā)生一起上訪事件,，此項(xiàng)工作受到國家司法部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1,、社區(qū)事務(wù)性工作過于繁雜,，社區(qū)工作者對社區(qū)黨建工作傾注精力不足。目前大量事務(wù)性工作涌入社區(qū),，街道社區(qū)干部忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作,，無暇顧及黨建工作，在一定程度上影響了街道社區(qū)黨組織作用的發(fā)揮,。建議上級黨組織出臺相關(guān)規(guī)定,，按照費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,，進(jìn)一步明確社區(qū)居委會工作職責(zé),，切實(shí)減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān),。

2、因退休后待遇尚未明確,，部分社區(qū)專職干部存在顧慮,，不能安心工作。建議上級黨組織盡快出臺相關(guān)政策,，明確專職干部退休后待遇,，解決他們的后顧之憂。

3,、個(gè)別社區(qū)兼職干部因工作待遇較低,，在工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象。建議上級財(cái)政部門能否給予適當(dāng)財(cái)力支持或出臺相關(guān)政策,，進(jìn)一步提高兼職干部待遇,。

目前，全市共有14個(gè)街道黨工委,，7個(gè)辦事處,，147個(gè)社區(qū)居民委員會，社區(qū)專職人員（社區(qū)黨組織,、居委會成員）854人,。其中，從年齡結(jié)構(gòu)看,，30周歲以下工作人員占總?cè)藬?shù)的17.56%,；31―40周歲占28.22%；41―50周歲的占39.34%,；50周歲以上占14.87%,。從學(xué)歷層次看，碩士研究生有3個(gè),，占0.35%,；本科學(xué)歷有111人，13%,；大專學(xué)歷有344人,，占40.28%；高中學(xué)歷（含職高）有189人,，占22.13%,；中專學(xué)歷有46人，占5.4%,；初中學(xué)歷的有159人,，占18.62%；小學(xué)學(xué)歷有2個(gè),占0.23%。從從事社區(qū)工作年限看：1―5年的有345人,，占40.4%,；6―10年的有274人，占32.08%,；11―20年的有149人,，占17.45%；20年以上的有23人,，占2.7%,；另外，新上任,、之前沒有過社區(qū)工作經(jīng)歷的有63人,，占7.4%。

近年來,，在xx市委市政府的大力支持和高度重視下,，城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展，社區(qū)干部隊(duì)伍用人機(jī)制不斷優(yōu)化,，社區(qū)管理考核體系逐步完善,，社區(qū)干部的工資福利穩(wěn)步提升，社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,。具體表現(xiàn)在：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度進(jìn)一步加強(qiáng),。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程中，各區(qū)鎮(zhèn)十分重視社區(qū)建設(shè)和基層民主建設(shè),，越來越認(rèn)識到社區(qū)的地位和作用,。一是健全組織，出臺文件,。各區(qū)鎮(zhèn)成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并出臺管理,、考核的相關(guān)文件，明確社區(qū)干部隊(duì)伍的職級,，強(qiáng)化社區(qū)干部的用人機(jī)制,、管理機(jī)制與考核機(jī)制。今年五月市政府出臺了《xx市社區(qū)專職工作者管理辦法（試行）》,，有力推進(jìn)了全市的社區(qū)建設(shè)和管理,。二是創(chuàng)新機(jī)制,、規(guī)范操作,。各區(qū)鎮(zhèn)按照《組織法》的規(guī)定，合理配備社區(qū)干部,，并采用選派大學(xué)生“村官”,、公開選聘、擇優(yōu)錄取等方法，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才到社區(qū)工作,。陸家鎮(zhèn)從2015年起,，嚴(yán)把社區(qū)工作人員的入口關(guān)，采用“逢進(jìn)必考”選聘機(jī)制,，同時(shí)出臺社區(qū)管理考核標(biāo)準(zhǔn),，對社區(qū)工作人員進(jìn)行考核。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，開拓視野,。花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)每年組織社區(qū)干部外出參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),，舉辦村,、社區(qū)干部新加坡培訓(xùn)班，不斷優(yōu)化工作理念,、開拓工作視野,。四是強(qiáng)化保障，落實(shí)經(jīng)費(fèi),。市,、鎮(zhèn)兩級財(cái)政對于社區(qū)干部的人頭經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi),、社會管理經(jīng)費(fèi)都予以充分保障,。尤其是對農(nóng)民動拆遷小區(qū)、居民集聚區(qū)及xx區(qū)的管理小區(qū)的物業(yè)管理費(fèi)用也給予一定的補(bǔ)貼,。2015年,，花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、千燈鎮(zhèn),、陸家鎮(zhèn)財(cái)政對物業(yè)管理費(fèi)用的補(bǔ)貼金額分別達(dá)到1000余萬元,、800余萬元和300余萬元；玉山鎮(zhèn),、開發(fā)區(qū)自管小區(qū)門衛(wèi)經(jīng)費(fèi)也由市,、區(qū)、鎮(zhèn)兩級財(cái)政進(jìn)行補(bǔ)貼,。

（二）社區(qū)管理體制進(jìn)一步規(guī)范,。規(guī)范社區(qū)管理是扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、提升社區(qū)服務(wù)水平的基礎(chǔ),。我市在規(guī)范社區(qū)管理中著重把握好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是強(qiáng)化考核,。在社區(qū)建設(shè)中，各區(qū),、鎮(zhèn),、街道加強(qiáng)了對社區(qū)干部的管理與考核,。巴城鎮(zhèn)、陸家鎮(zhèn)成立社區(qū)管理辦公室,，出臺考核標(biāo)準(zhǔn),；張鋪鎮(zhèn)在參照村考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上將結(jié)合社區(qū)實(shí)際，出臺相關(guān)文件與考核條例,；千燈鎮(zhèn)參照事業(yè)單位的考核條例對社區(qū)干部進(jìn)行考核,；玉山鎮(zhèn)、周市鎮(zhèn)各街道（辦事處）結(jié)合實(shí)際進(jìn)行月考,、季考,、半年考、年終考,。二是強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理,。社區(qū)管理的難點(diǎn)是社區(qū)物業(yè)管理，通過一段時(shí)間的努力,，全市的社區(qū)物業(yè)管理形式多樣,。市場化運(yùn)作。千燈鎮(zhèn),、陸家鎮(zhèn)采用市場化運(yùn)作,，由專業(yè)的物業(yè)公司進(jìn)行運(yùn)作。陸家邵村社區(qū)還建立了保安聯(lián)防隊(duì),，除了加強(qiáng)門衛(wèi)的保安工作外,，運(yùn)用這支聯(lián)防隊(duì)力量進(jìn)行小區(qū)巡邏。自我管理,?；蚪值馈⒉馨步值涝谑袌龌\(yùn)作不夠理想的基礎(chǔ)上,，通過組建物業(yè)管理隊(duì)伍,，發(fā)揮樓道長和居民骨干作用，實(shí)現(xiàn)自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督。玉山鎮(zhèn)各街道成立了物業(yè)管理中心,，負(fù)責(zé)對自管小區(qū),、散住戶的物業(yè)維修等項(xiàng)工作。強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。加強(qiáng)了社區(qū)保潔員隊(duì)伍的考核與督查,，確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生不斷得到亮化,、凈化,、美化。強(qiáng)化外來人口管理,。結(jié)合昆山外來人口多的實(shí)際,，充分發(fā)揮五位一體綜治辦的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口的管理,，如同心街道面對12萬左右的外來人口,，該街道在維穩(wěn)、衛(wèi)生,、計(jì)生等方面做了大量的工作,，確保社區(qū)管理有條不紊。

（三）隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制進(jìn)一步健全,。隨著社會建設(shè)要求的不斷提升,，社區(qū)干部隊(duì)伍的優(yōu)化問題也擺上了議事日程。目前我市各區(qū),、鎮(zhèn)社區(qū)干部的來源主要有：一是撤村建居后的一些優(yōu)秀村干部充實(shí)到社區(qū)干部隊(duì)伍中,；二是組織上選派的機(jī)關(guān)、街道中的優(yōu)秀干部到社區(qū)中任職,；三是公開招聘一批學(xué)歷較高的,、有一定工作能力的人才加入到社區(qū)隊(duì)伍中；四是吸收一些下崗后的就業(yè)年齡段的人到社區(qū)工作,；五是返聘一些有經(jīng)驗(yàn),、熱心社區(qū)建設(shè)的人協(xié)助社區(qū)管理；六是鎮(zhèn),、街道安排的部分臨時(shí)工,。

（四）社區(qū)干部工資待遇穩(wěn)步提升。此次調(diào)查的各區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)中,，2015年花橋各社區(qū)正職干部隊(duì)收入在10―12萬元左右,，比2015年增加了4萬元；千燈各社區(qū)正職干部收入在9―10萬元左右,；張鋪鎮(zhèn)各社區(qū)正職干部隊(duì)收入在8萬元左右,。從玉山鎮(zhèn)各社區(qū)干部年收入的演變看，2015年城市社區(qū)干部工資待遇年收入在8000余元,，2015年社區(qū)干部的年收入在2.5萬余元左右,，2015年城市社區(qū)書記、主任的年收入在6萬余元,，一般社區(qū)干部的年收入在4.5萬元左右,。總體說來,，我市社區(qū)干部待遇高于上海,、杭州等地區(qū),。

城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)尤其是農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)過程中所必須探討的新課題，在社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)方面主要存在以下問題,。

（一）管理體制有待于進(jìn)一步理順,。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，全市各區(qū)鎮(zhèn)的社區(qū)管理體制存在多種模式,，一定程度上制約了社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的協(xié)調(diào),、健康發(fā)展。一是自我設(shè)置管理模式,。錦溪鎮(zhèn)政府自設(shè)錦溪街道辦事處,，管轄3個(gè)社區(qū)，街道主任兼任上,、下塘社區(qū)書記,，街道副主任兼任社區(qū)主任；千燈鎮(zhèn)實(shí)行社區(qū)管社區(qū),、社區(qū)帶社區(qū)的管理模式,，如千燈社區(qū)（未經(jīng)市政府批準(zhǔn)）管理古鎮(zhèn)、中宅等4個(gè)經(jīng)市政府批準(zhǔn)的社區(qū),；陸家鎮(zhèn)成立社區(qū)管理辦公室,，負(fù)責(zé)社區(qū)的管理與考核。二是街道管理社區(qū)模式,。張浦鎮(zhèn)實(shí)行“二級政府（街道辦事處）,、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)（社區(qū)工作站）”模式,，社區(qū)管理均扎口于街道,；開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、玉山鎮(zhèn),、巴城鎮(zhèn)、周市鎮(zhèn)的社區(qū)均由街道管理,。三是鎮(zhèn)政府相關(guān)部門管理,。如玉山鎮(zhèn)的村改居社區(qū)由鎮(zhèn)新農(nóng)村辦管理，其他未設(shè)街道辦事處的區(qū)鎮(zhèn)基本上由鎮(zhèn)民政辦負(fù)責(zé)管理社區(qū),。

（二）社區(qū)干部的職級有待于進(jìn)一步明確,。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，全市各區(qū)鎮(zhèn)的社區(qū)書記,、主任參照的職級不夠統(tǒng)一,。錦溪、周莊鎮(zhèn)社區(qū)書記,、主任享受副股級,；張鋪鎮(zhèn)享受正股級,；陸家鎮(zhèn)、淀山湖鎮(zhèn)享受部門副職,，個(gè)別享受部門正職,；千燈鎮(zhèn)參照事業(yè)單位正職；玉山鎮(zhèn)各街道的社區(qū)書記,、主任享受街道中層正職；花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)社區(qū)書記和主任職級未定,，但考核中享受的待遇介于正,、副職的平均值。由于職級的未統(tǒng)一和各鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)狀況的.不同,，各區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)書記,、主任、委員等工作待遇存在很大的差異,，千燈鎮(zhèn),、花橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工資獎金超過10萬元；玉山鎮(zhèn)各社區(qū)書記,、主任工資獎金6萬余元,，一般社區(qū)干部4.5萬左右；錦溪鎮(zhèn)的社區(qū)干部待遇相對差一點(diǎn),，社區(qū)書記,、主任4萬余元，一般干部2萬余元,。

（三）社區(qū)考核機(jī)制有待于進(jìn)一步完善,。目前，全市各區(qū)鎮(zhèn)對社區(qū)干部的考核尚未形成一套完整的體系,，主要有四種考核方式：一是參照事業(yè)編制外合同制人員考核,；二是參照村干部考核；三是參照事業(yè)單位正,、副職考核,；四是街道組織人員對社區(qū)干部進(jìn)行月考、季考,、半年考和年終考核,，同時(shí)召開居民代表會議聽取社區(qū)干部的述職。

（四）村干部與社區(qū)干部任職年限有待于進(jìn)一步銜接,。隨著城市化進(jìn)程的加快,，在撤村建居或村改居過程中，較多村干部的工作崗位轉(zhuǎn)移到社區(qū),，有的村書記,、村主任擔(dān)任社區(qū)書記,、社區(qū)主任，有的村主任擔(dān)任社區(qū)副書記或副主任,；按照組織部門關(guān)于“村書記滿15年,、村主任滿20年退休后享受事業(yè)單位待遇”的相關(guān)規(guī)定，部分擔(dān)任村主要干部年限較長但未到組織部門規(guī)定年限的同志有一定的疑慮,，如錦溪鎮(zhèn)下塘社區(qū)主任在任現(xiàn)職前曾擔(dān)任過3年村主任,，12年村書記，2年社長,，3年街道辦副主任,，6年街道辦副主任兼社區(qū)主任。目前,，我市對村干部與社區(qū)干部任職年限相對接尚未出臺文件,。

近幾年，在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)過程中,，社區(qū)的地位與作用日益顯現(xiàn),，優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍、完善社區(qū)管理體系,、健全各項(xiàng)社會保障已成為推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),、提升城市管理水平的關(guān)鍵。因此,，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出如下建議與對策：

（一）優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍,，健全長效管理機(jī)制。優(yōu)化社區(qū)干部隊(duì)伍,，不斷壯大社區(qū)的工作力量是提升社區(qū)工作水平,、服務(wù)能力的關(guān)鍵,。面對現(xiàn)實(shí)，要突出“三個(gè)結(jié)合”：一是優(yōu)中選優(yōu)和資格認(rèn)證相結(jié)合。隨著社會建設(shè)工作要求的不斷提高,，對社區(qū)從業(yè)人員的要求也隨之提高,。建議市組織部,、人社局,、民政局和各區(qū)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一制定招聘計(jì)劃,，發(fā)布招聘信息,，公布招聘標(biāo)準(zhǔn)，選聘方法和程序,；對新從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，推行以取得社工師證書為從業(yè)資格的認(rèn)證工作，已取得社工師職業(yè)水平證書的社區(qū)工作者，對其工資待遇實(shí)行初級每月上調(diào)100元,、中級每月上調(diào)300元,、高級每月上調(diào)500元的激勵政策。在公招中,，對有從業(yè)資格證書的人員優(yōu)先考慮參與競聘,，同時(shí)鼓勵、吸納企業(yè)中的優(yōu)秀人才及機(jī)關(guān),、事業(yè)單位中的管理人才參與社區(qū)崗位的競聘,，實(shí)行優(yōu)中選優(yōu)，把能干,、會干,、實(shí)干的有用人才充實(shí)到社區(qū)，提升社區(qū)的工作實(shí)力,。二是思想政治教育和短期培訓(xùn),、學(xué)歷教育相結(jié)合,。依托市委黨校和昆山各類社區(qū)培訓(xùn),，開設(shè)專業(yè)課程，邀請知名專家,，鼓勵在職社區(qū)干部參加學(xué)歷教育,、專業(yè)教育，同時(shí)分期分批開展短期培訓(xùn),，組織外出參觀學(xué)習(xí),，掌握理論，開拓視野,；另外,，要加強(qiáng)思想政治教育，增強(qiáng)為民服務(wù),，爭創(chuàng)一流的意識,，切實(shí)提高解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事實(shí)辦的能力,，逐步提高社區(qū)干部的軟實(shí)力,。三是考核督查、民主評議與拓寬上升空間相結(jié)合,。學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)理念,。吸納部分熱心于社區(qū)工作的離退休人員與業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門組成社區(qū)建設(shè)考核督查組，加強(qiáng)對農(nóng)村新型社區(qū),、城市社區(qū)的督查,；有關(guān)部門在廣泛調(diào)研聽取意見的基礎(chǔ)上出臺新型農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)的考核或?qū)嵤┮庖?；進(jìn)一步推進(jìn)“民主評議”、“述職述廉”的制度建設(shè),，實(shí)行社區(qū)居民代表評,、社區(qū)互評、自評相結(jié)合的評議方式,，對社區(qū)干部的“德,、能、勤,、績,、廉”等進(jìn)行全面的評議。完善激勵機(jī)制,，拓寬上升空間,。對工作成績優(yōu)秀，居民滿意的干部給予一定的上升空間,，參照組織部門出臺的村官管理辦法,，優(yōu)先參加事業(yè)單位、公務(wù)員的考錄或享受相應(yīng)的福利待遇,；對評議中不合格,，居民群眾不滿意的社區(qū)干部，實(shí)行“一次勸告,，二次勸退”,，臨時(shí)工直接辭退，淘汰制度,，打破社區(qū)干部的“鐵飯碗”思想,，不斷增強(qiáng)社區(qū)干部的競爭意識、憂患意識,、責(zé)任意識,。

（二）科學(xué)規(guī)劃，合理定位,。在農(nóng)村新型社區(qū)或動拆遷的居民集中區(qū)的建設(shè)過程中,，要遵循社區(qū)居委會的相應(yīng)法律。依據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況和群眾需求,，科學(xué)劃分社區(qū)區(qū)域,，合理定位社區(qū)功能，使社區(qū)的人,、財(cái),、物等資源得到有效整合。因此在工作中突出科學(xué)性、合理性,、前瞻性,。一是社區(qū)定位上力求合理性。社區(qū)是具有相對獨(dú)立性和完整性的一個(gè)城市最基層的區(qū)域,，應(yīng)體現(xiàn)轄區(qū)成員的認(rèn)同感和歸屬感,，依據(jù)和諧社區(qū)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，合理配置社區(qū)的管理,、服務(wù)和資源要素,，使社區(qū)公共服務(wù)體系最大限度地發(fā)揮作用。二是區(qū)域劃分力求科學(xué)性,。在新建的大型動拆遷居民小區(qū),，按照人口、區(qū)域規(guī)模大小,，科學(xué)劃分社區(qū),，形成更為合理、更便于管理的社區(qū)網(wǎng)絡(luò),，避免社區(qū)管理社區(qū)現(xiàn)象的出現(xiàn),。三是社區(qū)發(fā)展力求前瞻性。在地緣關(guān)系明確,，地域范圍清晰,，沒有交錯模糊的基礎(chǔ)上,，努力構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)完善,、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)文化繁榮,、人際關(guān)系和諧的生活共同體,，實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源的共建、共享,、共駐,。

（三）強(qiáng)化財(cái)政保障，完善審核機(jī)制,。多年來,，市委市政府對社區(qū)建設(shè)給予很大的關(guān)注，出臺了一系列的文件,，明確了社區(qū)建設(shè)資金支付渠道比例及社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)的劃撥方法,，調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性。但隨著社會事業(yè)的發(fā)展,，社區(qū)作為社會建設(shè)的重要組成部分,，必須建立完善的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，確保社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到實(shí)處并逐年遞增。一是健全審核機(jī)制,，建議市編委根據(jù)街道所轄區(qū)域范圍大小,，實(shí)行定編、定崗,、定額,，由市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財(cái)政撥足街道的人頭經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi),；根據(jù)昆山外來人口多的實(shí)際,，社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)在常住戶每百戶15000元的基礎(chǔ)上，增撥外來臨時(shí)居住戶的工作經(jīng)費(fèi)并逐年遞增,。二是設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展基金,。建議市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財(cái)政每年設(shè)立社區(qū)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),、社區(qū)公益服務(wù)業(yè)經(jīng)費(fèi)（公益性服務(wù)項(xiàng)目孵化,、社工隊(duì)伍培養(yǎng)、中介機(jī)構(gòu)的培育）,，福利經(jīng)營性的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目予以一定的保障和支持,。三是完善財(cái)務(wù)審核機(jī)制。市,、區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政對撥付的經(jīng)費(fèi)每年進(jìn)行審核,，確保各類經(jīng)費(fèi)的合理使用。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇六

學(xué)習(xí)社會工作有一年時(shí)間了,，從開始的不了解到略知一二,，再到現(xiàn)在對社工的認(rèn)同，社區(qū)工作認(rèn)識實(shí)習(xí)報(bào)告,。我們似乎打開了一扇社工的大門,。經(jīng)過一年時(shí)間理論課的學(xué)習(xí)，我們知道了什么是社會工作,，社會工作的工作理念,，工作方法等等。但社會工作畢竟是一門注重實(shí)務(wù)的課程,，缺乏實(shí)踐的我們對社工真正要做些什么似乎還有些迷茫,。xx年6月26日，我們有幸在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,，來到青島市社會福利院以及青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)進(jìn)行認(rèn)識實(shí)習(xí),。在參觀學(xué)習(xí)了以后，我覺得自己對我們所學(xué)的社會工作專業(yè)有了更深一步的了解,，真切的體會到了如果去做一名社工,，對今后的學(xué)習(xí)有很大的幫助,。

一、實(shí)習(xí)目的,。

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),，對社會工作專業(yè)有了大致的了解，通過認(rèn)識實(shí)習(xí),，加深對專業(yè)的認(rèn)識,，增強(qiáng)我們的實(shí)踐能力，切實(shí)感受社工精神,，社工職能,，以幫助我們今后的學(xué)習(xí)。

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容,。

青島市社會福利院位于風(fēng)景秀麗浮山山麓，南臨碧波蕩漾的大海,，北依蔥郁挺拔的浮山,，環(huán)境幽靜，氣候宜人,。青島市福利院隸屬于青島市民政局,，是青島地區(qū)最早開展社會養(yǎng)老服務(wù)的老年福利機(jī)構(gòu)。xx年3月,，市民政局黨委決定對福利院和老年公寓實(shí)施統(tǒng)一管理,，這是局黨委調(diào)整社會福利事業(yè)結(jié)構(gòu)的重大決策。實(shí)施統(tǒng)一管理后,，占地面積26畝,，床位750張，整體規(guī)模和服務(wù)項(xiàng)目更能體現(xiàn)現(xiàn)代生活的需求,。始終堅(jiān)持“親情相伴,，讓為一位老人滿意”為服務(wù)宗旨,；“為您創(chuàng)造精彩晚年,，伴您度過不老人生”為服務(wù)理念；“事無巨細(xì),，盡心盡力,，全面照顧，無微不至”為服務(wù)承諾,。入住的老人不但可以享受到優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù),，開可以享受到完善的醫(yī)療服務(wù)，以及娛樂,，健身等,。特別是近在身邊的圖書館和星光老年大學(xué),，為入住老人讀書學(xué)習(xí)提供了便利。

xx年7月,，青島市社會福利院正式成立社工科,，引入專業(yè)社工進(jìn)行服務(wù)，根據(jù)福利院的不同情況需求,，配置專業(yè)社工,，向老人傳達(dá)社工理念，了解老人需求,，為其提供服務(wù),。因此，社工開始介入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù),。與此同時(shí),，福利院建立了社工站，配備了幾名專業(yè)社工,，為福利院以及老人提供專業(yè)的社工服務(wù),，也為社會上的愛心人士提供了平臺。

此次認(rèn)識實(shí)習(xí),，由青島市社會福利院社工科的戴科長帶領(lǐng)我們進(jìn)行參觀講解,。她從專業(yè)社工的角度給我們介紹了福利院的基本情況，和老年社工的職能,，讓我們對社會工作有了一個(gè)更深刻的認(rèn)識,。從戴科長那里，我們了解到一般老年人的特點(diǎn)及需求,，這對我們學(xué)習(xí)老年社會工作有一定的幫助。老年人座位一個(gè)特殊的群體,，有其特殊的特點(diǎn),，除去生理上的衰老外，心理上的變化也是不可忽視的,。由于年老力衰,，生理原因，大部分老年人會出現(xiàn)感覺遲鈍,，反應(yīng)緩慢,，活動能力差的現(xiàn)象。而這些會給他們的生活帶來極大的不便,，隨著年歲不斷地增長,，心理發(fā)生變化。很多來年人都有習(xí)慣鞏固化的特點(diǎn),，老年人的習(xí)慣心理改變較難,。因此,，要改變老年人的習(xí)慣是不容易的。另外,，他們情緒不穩(wěn)定,，人際交往范圍窄，喜歡回憶,。盡管特點(diǎn)具有代表性,，但老年人的需求卻各有不同。主要體現(xiàn)在情緒上的變化,，老年人之間的矛盾,，還有部分老年人有法律上的求助根據(jù)戴科長的介紹，老年人的個(gè)性化需求是最難解決的問題,。因此這就為我們做老年工作的社工提出了更高的要求,。

除了應(yīng)遵循一般社會工作的基本原則外，還應(yīng)遵循其自身獨(dú)有的原則,。首先,，從價(jià)值觀念上尊重老年人，努力理解和接納老年人,。從價(jià)值觀上尊重,、接納老年人是做好老年社會工作最基本的前提。社會工作者只有真心關(guān)心老年人,，切實(shí)了解他們的真實(shí)感受,，從而理解、接納老年人,，才能同老年人建立良好的專業(yè)關(guān)系,。；耐心了解老年人的需要,，熱情鼓勵老年人的進(jìn)步,。社會工作者應(yīng)充分考慮老年人的生理和心理特點(diǎn)，在對老年人開展講解,、說明,、勸導(dǎo)工作時(shí)，要有較強(qiáng)的耐心,，開展活動時(shí)要給予老年人細(xì)致周到的照顧,，以促使他們建立起良好的自信心。再者,，協(xié)助老年人自立、自決,。

社會工作者不能代替老年人作出行動和決策,，應(yīng)當(dāng)相信老年人自身的能力,，并通過增強(qiáng)老年人的自立能力；最后,，與老年人建立相互信賴的良好情感關(guān)系,。能否與老年人建立起相互信賴的專業(yè)關(guān)系，是老年社會工作能否得以順利開展的基本保證與前提,。因此,，社會工作者在工作中必須設(shè)法取得老年人足夠的信任，并輔以必要的,、適度的情感投入,，充分理解老年人的獨(dú)特感受，從而能夠有效地協(xié)助老年人解決生活問題或困難,。

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社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇七

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委,、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》。在這種大背景下,，本課題組7～9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的考察,，對全市推進(jìn)城鎮(zhèn)化、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研,。

新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃，通過小村并大村,、大村擴(kuò)容和空心村治理,，進(jìn)行資源整合而建設(shè)的功能齊全、環(huán)境優(yōu)美,、管理完善,、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū),。

駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大,、檔次要高、功能要全,、環(huán)境要美”的原則,，堅(jiān)持做到科學(xué)規(guī)劃、群眾自愿,、就業(yè)為本,、試點(diǎn)先行、積極穩(wěn)妥,、量力而行,。

近年來,，駐馬店市結(jié)合實(shí)際，確定中心村,，整合自然村,，抓好示范村，依據(jù)“因地制宜,，以人為本,，節(jié)約土地，保護(hù)農(nóng)田”的原則,，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn)，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線,，強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。目前，全市新開工建設(shè)的51個(gè)試點(diǎn)社區(qū)開工建設(shè)48個(gè),，其中21個(gè)萬人社區(qū)開工建設(shè)18個(gè),、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè)。累計(jì)投入各類資金20.2億元,，其中財(cái)政投資1.6億元,、整合部門資金1.3億元、社會化運(yùn)作資金17.3億元,。累計(jì)建成住房9726套,，在建5478套。修建水泥道路12條,、總長21.3公里,，配套排污管道21.3公里，鋪設(shè)供水管道13.3公里,，架設(shè)電力線路12.6公里,。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，建設(shè)周期長,，工作量大，困難較多,，全面高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)該項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)較大突破，還面臨著不少制約因素,。

1,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實(shí)施土地綜合整治和增減掛鉤，但相關(guān)政策不夠完善，存在與現(xiàn)實(shí)脫鉤的問題,，因此,，用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸,。

2,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一、投入不足,，且缺乏有效的融資渠道,。

3、農(nóng)民收入偏低,，拆遷有一定資金壓力,。

4、高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)尚未成型,，示范帶動作用不強(qiáng),。

針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，今后的工作要從以下幾方面著手：

1,、建立多元投資模式和良性融資渠道,，滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求。一是將財(cái)政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路,、文化廣場,、水電等各項(xiàng)涉農(nóng)資金整合使用、管理,，提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效益,，以較少的資金投入獲得最大的支持效果。二是要積極吸納社會資金,，鼓勵有實(shí)力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，引導(dǎo)和鼓勵社會各界通過捐資捐物、投工投勞,，支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。三是要加大各級財(cái)政投入力度。四是要鼓勵各金融機(jī)構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度,。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標(biāo)有償轉(zhuǎn)讓,，積極盤活建設(shè)資金。

2,、遵循城市化進(jìn)程規(guī)律,，以高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃確保有序建設(shè)。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的原則,，著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求,，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標(biāo)準(zhǔn)，如高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高效能管理等,。

3、實(shí)施重點(diǎn)突破,，強(qiáng)化示范帶動,。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行一次全面評估，從中選取部分具有較好條件的社區(qū),，作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點(diǎn),，形成示范帶動效應(yīng)。

4,、完善服務(wù)體系,，拓展社區(qū)服務(wù)功能。完善各種服務(wù)設(shè)施,，建造一個(gè)集居住,、購物、辦公,、教育,、醫(yī)療、健身,、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū),。具體來說：一是著力推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè)。二是著力推進(jìn)社會保障體系建設(shè),。三是著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè),。四是著力推進(jìn)公共文化教育服務(wù)體系建設(shè)。

5,、加強(qiáng)基層組織建設(shè),，提升基層組織的管理與服務(wù)水平。

6,、以農(nóng)民合作組織為載體,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié)，持續(xù)增加農(nóng)民收入,。

1,、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來，不能孤立進(jìn)行,。

2,、要保證各項(xiàng)政策落到實(shí)處，不能流于形式,。

3,、要踏踏實(shí)實(shí)，量力而行，穩(wěn)步前進(jìn),，不能急于求成,。

4、要實(shí)事求是,，考慮農(nóng)民的承受能力,，不能脫離實(shí)際。

5,、要防止在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)生新的腐朽,。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇八

自七月份正式成為社區(qū)工作者,，一晃參與社區(qū)工作也已經(jīng)半年多了,，半年里在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)兩委會的關(guān)心和培養(yǎng)下,，在社區(qū)廣大黨員群眾的支持和共同努力下,，我認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針，政策,，學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)文件,，以創(chuàng)先爭優(yōu)為精神指導(dǎo)，在學(xué)習(xí)中不斷探索社區(qū)發(fā)展的新路子,，開展了以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨的系列活動,，及時(shí)順利的完成了上級下達(dá)的各種任務(wù)和目，我在思想上,、工作上都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

自參加工作以來，我能認(rèn)真自覺地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神,。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想工作作風(fēng),，堅(jiān)定共產(chǎn)黨信念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),，忠于黨,，忠于人民。在思想上,、政治上,，行動上與黨中央保持一致。正確處理國家,、集體,、個(gè)人之間利益關(guān)系，要求別人做到的自己首先做到,。

在社區(qū)兩委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照黨委的分工，我主要負(fù)責(zé)組織開展社區(qū)個(gè)案工作及小組團(tuán)體工作，社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)及青年志愿者工作,。

八月份至今走訪個(gè)案五例,，通過個(gè)案工作者與案主之間維持著面對面或一對一的專業(yè)關(guān)系，運(yùn)用專業(yè)知識,、理論,、方法與技巧協(xié)助失調(diào)的個(gè)人改善環(huán)境，增進(jìn)生活適應(yīng)能力;協(xié)調(diào)社會關(guān)系,，建立良性互動網(wǎng)絡(luò);調(diào)適自我功能,，促進(jìn)人格發(fā)展;以健康、成熟的心態(tài),，來認(rèn)識及面對問題,，充分發(fā)揮自己的潛能，善用社會資源和機(jī)會,，來解決問題,，以提升自我信心和生活質(zhì)量。組織開展小組工作三次,，促進(jìn)團(tuán)體或小組及其成員的發(fā)展,，使個(gè)人能借助集體生活加快自身的社會化;協(xié)調(diào)和發(fā)展個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與團(tuán)體和團(tuán)體與團(tuán)體之間的社會關(guān)系,。

在社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)方面,，完善優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)站，通過開展社區(qū)網(wǎng)站論壇活動,，吸引社區(qū)居民參與網(wǎng)站論壇,，對社區(qū)居委會的服務(wù)及建設(shè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時(shí)參與互動提出意見及建議;及時(shí)發(fā)布社區(qū)居委會開展的活動情況，以便居民及時(shí)了解及參與,，社區(qū)網(wǎng)站的不斷改進(jìn)及優(yōu)化加強(qiáng)了社區(qū)居民與社區(qū)工作者的聯(lián)系,。

在青年志愿者工作方面，及時(shí)響應(yīng)上級號召組織社區(qū)志愿者參與志愿活動四次,，志愿上門走訪社區(qū)孤寡老人,，幫孤寡老人打掃房間，清理頭發(fā);清理社區(qū)衛(wèi)生死角等,。通過一系列形式多樣,、貼近民生的社區(qū)志愿者服務(wù)活動，為全社區(qū)的文化建設(shè),、社區(qū)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn),。

半年來，經(jīng)過勤奮努力,，我在這個(gè)崗位上做了不少的工作,，有一定的成績,，但由于自身能力、工作經(jīng)驗(yàn)等條件的限制,，工作中有許多不足,，離上級黨組織要求還有一定差距：一是在學(xué)習(xí)方面還需要努力，馬列主義理論水平還應(yīng)進(jìn)一步提高;二是工作創(chuàng)新意識不夠;三是深入群眾少,，不能及時(shí)全面掌握了解社區(qū)群眾實(shí)際情況,，多為老百姓所急。

上述問題,，我將在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn),，首先要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識和理論。不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平,，學(xué)以致用,。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，提高自身綜合素質(zhì),。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn),，把自己的本職工作做得更好，更實(shí),，更細(xì),。

謝謝大家!

述職人：xxx。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇九

我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步于2019年,。2019年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)以來,，市委、市政府按照省委,、政府的部署和要求,，以農(nóng)村居民群眾需求為導(dǎo)向，以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為載體,，以創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理體制機(jī)制為重點(diǎn),，陸續(xù)出臺并實(shí)施了一攬子推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方案。尤其是將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展統(tǒng)籌推進(jìn),，確立了黨委政府領(lǐng)導(dǎo),、民政部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)同,、村級組織承辦,、社會力量支持、群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制,，有力促進(jìn)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的良性互動,，初步形成了目標(biāo)同向,、工作同步的良好格局。主要做法有：

第一,，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃,，合理優(yōu)化村莊布局。一是著眼群眾需求,。傾聽民意,、反映民聲、讓民做主,、為民說話,，始終把群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際需求放在第一位。二是切合地方實(shí)際,。依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟(jì),、社會和人口發(fā)展水平，以及村莊自然肌理與資源環(huán)境條件,，有的放矢,、因地制宜、量力而行,，不盲目攀比,、不強(qiáng)求一致，不搞大拆大建,。三是符合發(fā)展方向,。堅(jiān)持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、美好鄉(xiāng)村建設(shè)無縫對接,。在執(zhí)行規(guī)劃時(shí),，將農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)與各項(xiàng)創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合起來，在“四百工程”,、城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建,、“陽光村務(wù)”、創(chuàng)先爭優(yōu),、“平安家園”等活動載體中設(shè)置和融入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)和要求。同時(shí),，及時(shí)完善規(guī)劃,，體現(xiàn)群眾需求，最大限度地調(diào)動基層干部群眾建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性,。

第二,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，著力打破城鄉(xiāng)壁壘,。一方面,，全面實(shí)施戶籍制度改革,。著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，實(shí)行一元化戶籍登記管理和外來人口居住證制度,。全面落實(shí)戶籍制度改革“1+12”方案,，推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保,、養(yǎng)老,、醫(yī)療并軌，就業(yè)和社保城鄉(xiāng)一體,。目前,，全市74萬戶籍人口已全部登記為“銅陵市居民戶口”;辦理流動人口《居住證》3.7萬張。另一方面,，積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,。圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革指導(dǎo)意見、市場配置,、抵押融資,、保證保險(xiǎn)等“1+8”方案的具體內(nèi)容，在明晰所有權(quán),、保障收益權(quán)基礎(chǔ)上,，完善配套政策，實(shí)行常態(tài)管理,，努力從制度上最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,。目前，農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成;農(nóng)房測繪工作已全部結(jié)束,，截至目前，累計(jì)申請房屋登記76561余戶,，受理65451余戶,，發(fā)證2623余本。建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易機(jī)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資,、保證保險(xiǎn)等運(yùn)作機(jī)制,，防范小額貸款可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。

第三,，堅(jiān)持政策引導(dǎo),，持續(xù)加大投入力度。在政策引導(dǎo)方面,，先后出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》,、《關(guān)于加強(qiáng)文明和諧幸福社區(qū)建設(shè)的意見》等系列文件，將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融入全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,，同步謀劃,、同步推進(jìn),、同步攻堅(jiān)。去年又專門下發(fā)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“五五工程”計(jì)劃,，力爭通過幾年的努力,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)日常運(yùn)行規(guī)范化、資產(chǎn)效益最大化,、服務(wù)組織多元化,、村務(wù)黨務(wù)公開陽光化、服務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)化,。在資金投入方面,，幾年來，市,、縣(區(qū))兩級結(jié)合民生工程,，投入資金5200多萬元，先后建成133個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,。去年8月份銅陵縣被民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范單位”,。同時(shí)，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),，對農(nóng)村居民小區(qū)進(jìn)行綜合整治,，促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境明顯改善，居民生活的舒適度,、滿意度有了較大提升,。在持續(xù)加大“輸血”的同時(shí)，不斷增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展的“造血”功能,，積極謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。近年來，圍繞農(nóng)村發(fā)展需求,，謀劃項(xiàng)目437個(gè),，總投資54億元，其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目32個(gè),，總投資50億元,。

第四，堅(jiān)持民主公開,，切實(shí)維護(hù)群眾利益,。擴(kuò)大公開范圍，在廣泛征求基層意見,、進(jìn)行科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,，指導(dǎo)縣區(qū)編制《村務(wù)公開目錄》，除國家政策法規(guī)統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)容外,，把涉及村民切身利益的內(nèi)容納入村務(wù)公開目錄,，保障農(nóng)民群眾對村務(wù)的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。創(chuàng)新公開形式,，探索實(shí)踐村務(wù)公開“6+4”工作法,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)審批和公開程序，做到常規(guī)性工作按季公開,，固定性工作定期公開,，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，真正讓群眾參與村務(wù)管理全過程,。同時(shí),，建立公開承諾制度，明確辦事時(shí)限和質(zhì)量,，向群眾公開辦事程序,、辦事結(jié)果和決策過程。堅(jiān)持民主管理,，對照村務(wù)公開和民主管理工作要點(diǎn),，統(tǒng)一部署、適時(shí)檢查,，確保村務(wù)公開民主管理工作落到實(shí)處,。

一是認(rèn)識基本到位，但觀念轉(zhuǎn)變不夠,。部門,、縣區(qū)、鄉(xiāng)村,、農(nóng)民對要不要建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)思想是較為統(tǒng)一的,，但在具體推進(jìn)中，一些干部對“什么是新型農(nóng)村社區(qū)”理解不深,，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)辦事,，缺乏有效的組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn),，有以“物”代“人”的現(xiàn)象;部分群眾對“誰來建新型農(nóng)村社區(qū)”有片面認(rèn)識，存在“等,、靠,、要”思想，參與積極性不高;少數(shù)部門和干部對“怎樣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”把握不準(zhǔn),，特別是對如何與美好鄉(xiāng)村建設(shè)相銜接研究不深,，忽視鄉(xiāng)土文化，以城市規(guī)劃建設(shè)的思維建設(shè)農(nóng)村,。此外,，受客觀條件和經(jīng)濟(jì)條件影響,，還有少數(shù)基層干部存在畏難情緒，工作中自我減壓,、降低標(biāo)準(zhǔn),。

二是規(guī)劃比較齊全，但具體落實(shí)不夠,。主要原因：一是突出單個(gè)農(nóng)村社區(qū)功能而忽視區(qū)域及區(qū)域間的整合,。比如，就單個(gè)農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃來看,，有的設(shè)施齊全,、功能完備，甚至是應(yīng)有盡有,，但從整個(gè)區(qū)域來看,，彼此間定位不準(zhǔn)確、特色不鮮明,、重點(diǎn)不突出,，社區(qū)間未能形成彼此呼應(yīng)、相互補(bǔ)位的有效體系,。二是少數(shù)規(guī)劃設(shè)計(jì)缺乏了論證,，未能充分考慮農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活實(shí)際，在一定程度上脫離了地方產(chǎn)業(yè)承載能力和實(shí)際財(cái)力,，客觀上使基層干部和群眾在具體落實(shí)中產(chǎn)生抵觸情緒,。三是由于農(nóng)村村莊人口少、分布散,，且人口素質(zhì)與城市相比有一定差距,，以中老年居多，這些也增加了規(guī)劃落實(shí)的難度,。

三是措施相對有力,，但頂層設(shè)計(jì)不夠。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是“既不離土也不離鄉(xiāng)”的城鎮(zhèn)化,，意義重大,。若干年前，在《論我國經(jīng)濟(jì)的三元結(jié)構(gòu)》中,，就曾對相關(guān)問題有所闡述,。就現(xiàn)實(shí)而言，一方面,，從市級及市級以下層面,，各級推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的工作措施十分有力，比如在推進(jìn)城鄉(xiāng)保障方面實(shí)行同城同待遇、在增加農(nóng)民收入方面加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等措施,，都有力促進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。另一方面，政策的制定仍是以“地域性”,、“行業(yè)化”的特征為主,，未能實(shí)現(xiàn)更大領(lǐng)域和更高層次的銜接。許多工作仍停留在“單兵推進(jìn)”層面,，需要進(jìn)一步總結(jié)探索,。

四是合力已經(jīng)形成，但要素保障不夠,。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)有兩大經(jīng)濟(jì)要素：一是資金;二是土地,。從資金方面來看，一是政府投入相對不足,。近兩年全市投入“農(nóng)林水”的資金達(dá)6.8億元,，但投入主要集中在農(nóng)田水利、農(nóng)技推廣,、農(nóng)資補(bǔ)貼等剛性需求上,，投入農(nóng)村綜合改革和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金份額較小。二是集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱,。2019年全市144個(gè)行政村,，無經(jīng)營收益的有56個(gè)，經(jīng)營收益在10萬元以下的有53個(gè),，經(jīng)營收益在10萬元以上的只有35個(gè),，僅占25%，難以支撐農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和管理維護(hù),。三是社會自愿投入有限,。由于缺乏有效的政策引導(dǎo)和激勵，企業(yè)和社會組織參與程度不高,，資金投入未能實(shí)現(xiàn)多元化,。從土地方面來看，農(nóng)村建設(shè)用地審批程序多,、指標(biāo)少;少數(shù)農(nóng)戶小農(nóng)意識強(qiáng),，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡，局部地區(qū)成片流轉(zhuǎn)難度大,，影響人口集聚,、資源整合和公共服務(wù)的延伸，給新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)帶來了困擾,。

第一，突出規(guī)劃先行，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新格局,。一是堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體,、產(chǎn)城聯(lián)動。以縣區(qū)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市整體規(guī)劃為依據(jù),，做到新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“四規(guī)聯(lián)動”,，確保規(guī)劃的前瞻性,、合理性和統(tǒng)籌性。打通城鄉(xiāng)之間,、農(nóng)村社區(qū)之間生產(chǎn)要素合理流動的市場渠道,，促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)的勞動力、土地等要素和城市的人才,、資本,、技術(shù)等要素，有效組合和多向流動,。二是堅(jiān)持因地制宜,、分類推進(jìn)。一切從實(shí)際出發(fā),，充分考慮當(dāng)?shù)氐慕煌l件,、資源配置、生態(tài)環(huán)境等因素,，使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)既與周圍的自然山水環(huán)境有機(jī)融合,，又與未來的區(qū)域發(fā)展方向高度一致。同時(shí),，結(jié)合村莊歷史沿革,、村民居住習(xí)慣，合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模,，科學(xué)規(guī)劃空間布局,，穩(wěn)妥有效進(jìn)行合村并點(diǎn)，降低公共服務(wù)成本,，提升公共服務(wù)效益,。三是堅(jiān)持創(chuàng)新模式、量力而行,。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與當(dāng)前綠化提升,、“三線三邊兩小”整治、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來,，把農(nóng)村發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè),、重大項(xiàng)目布點(diǎn)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮。同時(shí),，針對村莊不同特點(diǎn),，采取針對性辦法。比如,，對具有較好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和對外交通條件,，有一定建設(shè)規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施相對配套，周邊用地能滿足改擴(kuò)建需求的村莊,，進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè),，打造亮點(diǎn);對規(guī)模小、人口少或因城鎮(zhèn)建設(shè),、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)需要,，必須整體拆遷的村莊，進(jìn)行拆遷新建;對配套設(shè)施不完善,，但需要保留的村莊,，進(jìn)行舊村整治、改造提升;對具有特殊人文景觀(古建筑,、古民居)和自然景觀,，需要保護(hù)的村莊，進(jìn)行特色保護(hù),。

第二,，突出政策引領(lǐng)，建立多元扶持保障的新體系,。一是用足用活土地政策,。以全面深化改革為契機(jī)，一方面,，積極向上爭取政策,，增加農(nóng)村建設(shè)用地指標(biāo)，拓展農(nóng)村用地空間,。另一方面,，采取土地增減掛鉤、相鄰滾動,、合村并點(diǎn),、集中連片的方式，充分整合原有建設(shè)用地,、空閑地和廢棄地,，最大限度挖掘農(nóng)村土地潛力，提高土地利用率,。二是整合資金集中投入,。一方面,，進(jìn)一步拓寬資金投入渠道，實(shí)行“五個(gè)一點(diǎn)”,，即：通過市,、縣、鄉(xiāng)各級財(cái)政安排一點(diǎn),，積極向上爭取一點(diǎn)，整合政府資源籌集一點(diǎn),，共建單位協(xié)調(diào)幫扶一點(diǎn),，發(fā)動社會力量捐助一點(diǎn)，解決項(xiàng)目資金問題;另一方面,，按照市場化運(yùn)作原則,，加強(qiáng)對投入資金的監(jiān)管力度，提高資金使用效率和投入產(chǎn)出比,。三是深化配套制度改革,。繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度、戶籍管理制度等綜合配套改革,，率先實(shí)現(xiàn)教育基本現(xiàn)代化和基本公共服務(wù)“同城同待遇”,，真正使農(nóng)民與城市居民一樣享受社會保障、醫(yī)療,、科教文體等方面的權(quán)利,。

第三，突出產(chǎn)業(yè)支撐,，拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的新渠道,。一是在科技創(chuàng)新上下功夫。以銅陵國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī),，加大科技投人,，構(gòu)建以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體,、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)業(yè)化為目的的創(chuàng)新模式，不斷加大科技人才的培養(yǎng)力度和農(nóng)業(yè)科技的推廣力度,，加快形成種養(yǎng)加,、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系,。二是在產(chǎn)業(yè)特色上下功夫,。按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的要求,，針對目前存在的生姜,、鳳丹等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模小,、集聚效應(yīng)弱、加工企業(yè)少,、產(chǎn)業(yè)帶動力不強(qiáng),、銷售平臺單一、市場開拓不夠等特點(diǎn),，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和科學(xué)發(fā)展的思路,，加大扶持力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，提升產(chǎn)品檔次,，增強(qiáng)品牌效應(yīng)，努力做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),。三是在規(guī)模生產(chǎn)上下功夫,。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度,、質(zhì)量和效益,。積極推廣“公司+農(nóng)戶”模式，培養(yǎng)一批技術(shù)水平高,、產(chǎn)品附加值高,、帶動能力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場變化,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高產(chǎn)品附加值和競爭力,。及時(shí)兌現(xiàn)獎扶政策,，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，提高合作經(jīng)營能力,，引導(dǎo)幫助龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,。

第四，突出配套建設(shè),，增強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的新功能,。一是提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給平臺。一方面,，注重硬件的提升,，搞好社區(qū)道路、水電管網(wǎng),、通訊設(shè)施及景觀綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，達(dá)到硬化、亮化,、綠化,、美化,、凈化標(biāo)準(zhǔn)，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境;另一方面,，以完善醫(yī)療計(jì)生,、戶籍管理、社會保障,、就業(yè)培訓(xùn)等事關(guān)群眾日常生活的服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),，加快提升已建成的集“五室三站兩欄一校一場所”配置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)水平，使各類公共服務(wù)真正“落戶”農(nóng)村,、“扎根”農(nóng)村,。二是拓展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)。按照科學(xué)規(guī)劃,、分步實(shí)施的原則，逐步建立起村,、鎮(zhèn),、縣(區(qū))一體的社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò)。借鑒城市社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)做法,，發(fā)展壯大各類農(nóng)村社區(qū)非盈利型社會組織,，對市場和政府職能進(jìn)行補(bǔ)充。推進(jìn)政府購買社會服務(wù)工作,，協(xié)調(diào)社保,、衛(wèi)生、公安,、民政,、文化等有關(guān)職能部門根據(jù)自身職責(zé)搞好相應(yīng)服務(wù)的延伸和覆蓋，提升社區(qū)服務(wù)功能,，減輕社區(qū)事務(wù)負(fù)擔(dān),。三是創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給模式。一方面,，不斷提升政府或社區(qū)的公共產(chǎn)品供給水平,、層次和覆蓋范圍。比如均衡教育向農(nóng)村區(qū)域的進(jìn)一步延伸和覆蓋,。另一方面,，探索政府采取委托、補(bǔ)貼,、購買等方式,，鼓勵其他社會主體參與公共產(chǎn)品的提供，提高服務(wù)效率,?？梢灶A(yù)見的是,，當(dāng)政府、企業(yè),、非營利組織和公民社會都參與提供公共產(chǎn)品服務(wù)之中,，控制與被控制的關(guān)系被打破時(shí)，從單一向度的自上而下的管治,，轉(zhuǎn)向平等互動,、彼此合作、相互協(xié)商的多元關(guān)系,，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平必然實(shí)現(xiàn)新的突破和提升,。這也是xx屆三中全會提出的“改進(jìn)社會治理方式”的題中之義。

第五,，突出基層民主,，創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的新模式。一方面,，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),。在農(nóng)村社區(qū)成立社區(qū)黨組織，由原黨支部書記或從合村并點(diǎn)的村(居)黨支部中選拔優(yōu)秀黨員擔(dān)任社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人,。在此基礎(chǔ)上,，對社區(qū)黨員重新組合，建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部,，探索實(shí)行社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的農(nóng)村合作組織黨支部設(shè)置模式,。拉長基層黨支部服務(wù)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的鏈條，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。另一方面,，增強(qiáng)群眾參與意識和能力。加強(qiáng)居民自我教育,、自我管理和自我服務(wù),，根據(jù)新的形勢與任務(wù)，創(chuàng)新民主選舉,、民主管理,、民主決策、民主監(jiān)督制度,，暢通群眾利益訴求渠道,。建立健全農(nóng)村社區(qū)自治章程、社區(qū)黨組織議事制度,、社區(qū)協(xié)商議事會制度,、社區(qū)居民代表大會制度、社區(qū)居民公約和社區(qū)各類專項(xiàng)工作制度,，探索開展政府性工作,、行政性任務(wù)由居民自治組織去完成,，從制度上保證社區(qū)管理工作有序開展、居民權(quán)益得到保障,。

第六,，突出工作實(shí)效，健全各方協(xié)調(diào)聯(lián)動的新機(jī)制,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,。把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入各級黨委、政府和社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的重要工作日程,，推動領(lǐng)導(dǎo)力量從過去的重城市,、輕農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)一體、統(tǒng)籌推進(jìn),，切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)作用，確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn),。

二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。總結(jié)美好鄉(xiāng)村村企合作共建機(jī)制的經(jīng)驗(yàn),，廣泛動員和引導(dǎo)社會各界參與，發(fā)動企事業(yè)單位,、社會團(tuán)體,、民間組織采取捐資捐物、獻(xiàn)智獻(xiàn)力等形式,，開展幫扶和互助活動,，形成各級各部門乃至全社會各負(fù)其責(zé)、各盡其能,、支持配合新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍,。

三是加強(qiáng)督查考核。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入對各縣區(qū)及有關(guān)部門的年度目標(biāo)績效管理考核范圍,，切實(shí)加大督查考核力度,，同時(shí)加強(qiáng)日常督促檢查，不斷總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,，通報(bào)工作進(jìn)展情況,，促進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎實(shí)開展，走在全省前列,。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委,、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見》。在這種大背景下,，本課題組7～9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的考察,，對全市推進(jìn)城鎮(zhèn)化,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。

新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃,，通過小村并大村、大村擴(kuò)容和空心村治理,，進(jìn)行資源整合而建設(shè)的功能齊全,、環(huán)境優(yōu)美、管理完善,、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū)。

駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大,、檔次要高,、功能要全、環(huán)境要美”的原則,，堅(jiān)持做到科學(xué)規(guī)劃,、群眾自愿、就業(yè)為本,、試點(diǎn)先行,、積極穩(wěn)妥、量力而行,。

近年來,，駐馬店市結(jié)合實(shí)際，確定中心村,，整合自然村,，抓好示范村，依據(jù)“因地制宜,，以人為本,，節(jié)約土地，保護(hù)農(nóng)田”的原則,，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點(diǎn)，以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線,，強(qiáng)力推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。目前，全市新開工建設(shè)的51個(gè)試點(diǎn)社區(qū)開工建設(shè)48個(gè),，其中21個(gè)萬人社區(qū)開工建設(shè)18個(gè),、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè)。累計(jì)投入各類資金20.2億元，其中財(cái)政投資1.6億元,、整合部門資金1.3億元,、社會化運(yùn)作資金17.3億元。累計(jì)建成住房9726套,，在建5478套,。修建水泥道路12條、總長21.3公里,，配套排污管道21.3公里,，鋪設(shè)供水管道13.3公里，架設(shè)電力線路12.6公里,。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效,。

新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，建設(shè)周期長,，工作量大,，困難較多，全面高標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn)該項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)較大突破,，還面臨著不少制約因素。

1,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實(shí)施土地綜合整治和增減掛鉤,，但相關(guān)政策不夠完善，存在與現(xiàn)實(shí)脫鉤的問題,，因此,，用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸。

2,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一、投入不足,，且缺乏有效的融資渠道,。

3、農(nóng)民收入偏低,，拆遷有一定資金壓力,。

4、高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)尚未成型,，示范帶動作用不強(qiáng),。

針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)際，今后的工作要從以下幾方面著手：

1,、建立多元投資模式和良性融資渠道,，滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求。一是將財(cái)政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路、文化廣場,、水電等各項(xiàng)涉農(nóng)資金整合使用,、管理，提高財(cái)政支農(nóng)資金的使用效益,，以較少的資金投入獲得最大的支持效果,。二是要積極吸納社會資金，鼓勵有實(shí)力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，引導(dǎo)和鼓勵社會各界通過捐資捐物,、投工投勞，支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。三是要加大各級財(cái)政投入力度,。四是要鼓勵各金融機(jī)構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標(biāo)有償轉(zhuǎn)讓,，積極盤活建設(shè)資金,。

2、遵循城市化進(jìn)程規(guī)律,，以高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃確保有序建設(shè),。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的原則，著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求,，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標(biāo)準(zhǔn),，如高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高效能管理等,。

3、實(shí)施重點(diǎn)突破,，強(qiáng)化示范帶動,。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進(jìn)行一次全面評估，從中選取部分具有較好條件的社區(qū),，作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點(diǎn),，形成示范帶動效應(yīng)。

4,、完善服務(wù)體系,，拓展社區(qū)服務(wù)功能。完善各種服務(wù)設(shè)施,，建造一個(gè)集居住,、購物、辦公,、教育,、醫(yī)療,、健身、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū),。具體來說：一是著力推進(jìn)便民服務(wù)體系建設(shè),。二是著力推進(jìn)社會保障體系建設(shè)。三是著力推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè),。四是著力推進(jìn)公共文化教育服務(wù)體系建設(shè),。

5、加強(qiáng)基層組織建設(shè),，提升基層組織的管理與服務(wù)水平,。

6、以農(nóng)民合作組織為載體,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié),，持續(xù)增加農(nóng)民收入。

1,、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來,，不能孤立進(jìn)行。

2,、要保證各項(xiàng)政策落到實(shí)處,，不能流于形式。

3,、要踏踏實(shí)實(shí),，量力而行，穩(wěn)步前進(jìn),，不能急于求成,。

4、要實(shí)事求是,，考慮農(nóng)民的承受能力,，不能脫離實(shí)際。

5,、要防止在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)生新的貪腐,。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十一

實(shí)習(xí)的開始我和同學(xué)與社區(qū)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系，開始通過短暫的接觸,，與社區(qū)的負(fù)責(zé)人建立關(guān)系，建立關(guān)系的方式很多,，包括聊天和談話,。

隨后社區(qū)的負(fù)責(zé)人給我們介紹社區(qū)狀況，帶我們參觀了社區(qū)的狀況,，在參觀的同時(shí),，社區(qū)的負(fù)責(zé)人的還給我們介紹了目前社區(qū)狀況，比如社區(qū)外的溝渠疏通清理問題。

了解社區(qū)工作的方法很多,，開始接觸的實(shí)地觀察就是一個(gè)方法,。

透過仔細(xì)的觀察，能夠洞察通過口述闡述的問題,。

我們通過自己的觀察,，知道正因社區(qū)住房出租收入、餐飲娛樂等收入是當(dāng)?shù)鼐用竦闹饕杖搿?/p>

但是在當(dāng)?shù)鼐用褡非蠼?jīng)濟(jì)收入的時(shí)候,，一些細(xì)節(jié)被忽略了,，給社區(qū)管理造成了一定的難度。

如西南石油學(xué)校側(cè)門外的同心路,，是以小吃,、超市、文具店等為主的街道,，外來零散的攤販,，散布在各個(gè)角落。

走到同心路,，攤位之間的空隙不大,。

這樣，各個(gè)攤位之間,，衛(wèi)生的界限不分明,。

盡管社區(qū)每天都有專人打掃、清理垃圾,，可是,，攤位每天亂棄堆放的紙屑仍舊不少。

衛(wèi)生是社區(qū)環(huán)境清潔重要的任務(wù),。

在社區(qū)實(shí)習(xí)的過程中,，我們也要征詢社區(qū)工作人員良好的建議與意見。

我們在社區(qū)人員的'指導(dǎo)下,，制訂了一份針對社區(qū)衛(wèi)生,、治安、社區(qū)工作人員工作等態(tài)度滿意情況的調(diào)查,。

而后,，我們訪問了正因社區(qū)的居民，根據(jù)調(diào)查問卷的內(nèi)容隨即調(diào)查了一些店鋪,，我們通過分析得出了一個(gè)簡單的調(diào)查報(bào)告,，把我們在本科中學(xué)的社區(qū)調(diào)查和社會統(tǒng)計(jì)相關(guān)的知識和內(nèi)容用在了實(shí)習(xí)中。

而后,，剛好碰到社區(qū)統(tǒng)一地繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)用社區(qū)工作,，我們也隨即參加了解社區(qū)的日常工作,，社區(qū)的工作人員給我們講解了社會保險(xiǎn)的繳納的困境，這讓我們的社會保險(xiǎn)開)辦情況有所了解,，也增加了社會保險(xiǎn)宣傳和收繳的知識,。

我是一名宜賓學(xué)院法學(xué)系社會工作專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生。

在學(xué)校學(xué)習(xí)期間,，我們主要學(xué)習(xí)了社會學(xué)概論,、社會工作導(dǎo)論、社會保障概論,、社會福利思想,、市場營銷、實(shí)用市場調(diào)查;以及社會工作三大工作方法：個(gè)案工作,、小組工作,、社區(qū)工作;作為專業(yè)方向，我們學(xué)習(xí)了,，青少年心理學(xué),，青少年社會工作。

在學(xué)校期間,，還學(xué)習(xí)了社會政策,、社會問題、社會工作行政等相關(guān)的知識;以及現(xiàn)代社會研究方法,，以及社會統(tǒng)計(jì)學(xué)以及spss統(tǒng)計(jì)軟件的相關(guān)知識,。

作為一門注重調(diào)查與研究，并確定問題,，解決問題的專業(yè),，我學(xué)會并且能夠熟練的運(yùn)用社會學(xué)研究方法中的各種調(diào)查方法及其原理，并且進(jìn)行必要的統(tǒng)計(jì),、整理,、分析。

我能夠運(yùn)用社會統(tǒng)計(jì)學(xué)“置信度”的影響,，分析得出可靠的數(shù)據(jù),，以及相關(guān)問題的表現(xiàn)形式，并且確定解決方案,。

作為一門秉承“助人自助”理念的社會工作專業(yè)的大學(xué)生,，我能夠理解社會的各種現(xiàn)象，并且尊重各種社會事實(shí),，進(jìn)行我的一切工作,。

社會工作專業(yè)方面：四年完整、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)給了我足夠的理論知識,，在宜賓市翠屏區(qū)民政局的實(shí)習(xí)給了我實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但是我的經(jīng)驗(yàn)仍不夠，在日后的專業(yè)工作中,，我仍然將努力學(xué)習(xí),，豐富自身的“實(shí)踐”經(jīng)驗(yàn)，并且提高自身的能力,，為了更好的回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而努力,。

人力資源管理方面:人力資源管理并不只是簡單的人力管理，還在于資源的整合,，配置,，以實(shí)現(xiàn)效益最大化。

我不是一名人力資源管理的 學(xué)生,，但是社會工作專業(yè)賦予了我簡單的資源整合,，管理知識，能夠進(jìn)行簡單的管理,。

我更能夠在企業(yè),、團(tuán)體構(gòu)建其自身的文化氛圍，企業(yè)認(rèn)同方面通過幫助有各種苦難(經(jīng)濟(jì)方面除外)提供各種輔導(dǎo),，緩解壓力,，提高其工作效率，以及完善企業(yè),、團(tuán)隊(duì)認(rèn)同,。

市場營銷方面：市場營銷的關(guān)鍵在于市場的開拓、銷售以及售后服務(wù),。

我們專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了社會學(xué)研究方法以及社會統(tǒng)計(jì)學(xué)與spss統(tǒng)計(jì)軟件,，能夠勝任市場開拓前期的調(diào)查，分析,，能夠抓裝潛在市潮的潛力,，以及相關(guān)要求，為企業(yè),、團(tuán)體進(jìn)軍“潛在市潮掃清障礙,，實(shí)現(xiàn)市場的開拓。

由于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,，愿意從最底層的工作做起,，挑戰(zhàn)自我，也完善自身的能力,。

1,、道德作風(fēng)品行。

道德作風(fēng)品行如何是衡量一個(gè)人確定三觀的基礎(chǔ),，是與自己的理想和信念有著密切的聯(lián)系,，接受教育程度,、自己的修養(yǎng)程度也是分不開的，自從我懂事以后,，父母的教育和他們?yōu)槿说谋砺?，深深地在我心里扎根，多少年來我一直不斷地在努力,，做一個(gè)品德高尚的人,，與事為他人著想的人，善于幫助有困難的人,，而不是從中挑撥離間,，制造矛盾和損人利己的人。

到了領(lǐng)導(dǎo)崗位以后更加看重這一點(diǎn),，否則當(dāng)不了一個(gè)好干部好領(lǐng)導(dǎo).

2,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)合作。

團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)合作是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本素質(zhì),，是做好工作的前提,，自從到街道工作以后，深感重要性,，我分管市政工作,，市政工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，市政管理委員會是一個(gè)協(xié)調(diào)的平臺,，需要多方協(xié)調(diào)和合作,，才能做好工作，目前每周召開一次市政委員會會議,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作,，并注重了方式方法，收到了較好的效果,。

3,、思想政治態(tài)度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、,、鄧小平理論、江x“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)說,，正確樹立人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，自己是一名共產(chǎn)黨員,，牢記黨的宗旨，始終與黨中央保持高度一致，政治立場堅(jiān)定,，態(tài)度鮮明.

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十二

xx年2月24號,，我有幸參加了區(qū)委黨校組織的社區(qū)支部書記，主任干部培訓(xùn)班,。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。本次培訓(xùn)活動提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺,。

經(jīng)過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，我有以下幾點(diǎn)心得及感想：

通過這次學(xué)習(xí),，首先給我的印象就是社區(qū)就是一個(gè)小社會,，社區(qū)工作涉及到政府工作的方方面面，責(zé)任重大,。各部門都對社區(qū)工作提出了具體的要求,，并對今后工作的開展做了指導(dǎo)，總的感受就是黨和國家對社區(qū)工作相當(dāng)重視,，同時(shí)經(jīng)過這半年的工作實(shí)踐,，覺得社區(qū)群眾對社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)職能的要求也隨著群眾意識的發(fā)展不斷提高，對我們提出了更新,、更高,、更具體的要求。我們工作的好與壞,，上牽涉到黨和國家政策的落實(shí)和各職能部門工作的開展,，下影響著千家萬戶的群眾利益和生活，我感到身上的擔(dān)子是十分沉重的,，加強(qiáng)了我的責(zé)任感,、使命感。

黨和政府提倡和諧社會,，而社區(qū)是社會的基本組成部分,，是社會的細(xì)胞，細(xì)胞的和諧才能保證整個(gè)社會,、國家的和諧,。社區(qū)作為基層工作的最前沿，是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,。我們錦繡社區(qū)籌委會所管轄的錦繡東方小區(qū)是成都市惠民工程,，安置了老東郊21家企業(yè)一萬多名的離退職工和下崗失業(yè)人員進(jìn)入我們的社區(qū)，社區(qū)工作變得日益繁重復(fù)雜起來,。時(shí)代的發(fā)展,，形勢的變化，要求我們開拓創(chuàng)新,，強(qiáng)化載體建設(shè),，寬思路,、多渠道的為民服務(wù)。積極探索老齡社區(qū)的工作方法,、工作理念,、工作思路。組織群眾開展各項(xiàng)喜聞樂見形式的活動,，并不斷激發(fā)群眾的參與社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的意識,，使群眾實(shí)現(xiàn)自我教育和自我服務(wù)相結(jié)合。

新的時(shí)期對我們的社區(qū)工作者提出了更高的要求,，我要不斷的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),、文化業(yè)務(wù)素質(zhì),、組織管理素質(zhì)、心理和身體素質(zhì),。作為一名剛參加社區(qū)工作的社區(qū)干部我更應(yīng)該積極向老一代社區(qū)工作者學(xué)習(xí),，多深入群眾，聯(lián)系群眾,，了解民情民意,，樹立為群眾無私奉獻(xiàn)的思想觀念，做到進(jìn)百家門,，解百家難,，暖百家情。同時(shí),，要充分發(fā)揮我們年齡的優(yōu)勢,，牽固樹立為民服務(wù)的宗旨，解放思想,，不斷開拓進(jìn)取,，為社區(qū)工作注入年輕的、積極的,、更新的因素,，成為社區(qū)工作的生力軍。

經(jīng)過這四天的學(xué)習(xí),，我深切的感受到各級領(lǐng)導(dǎo)對社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視,，我更加有信心和決心做好自己的本職工作，更好的為居民群眾服務(wù),。為我們和諧社區(qū)建和居民群眾設(shè)多做事,，做實(shí)事。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十三

尊重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好，首先感謝你在百忙之中抽出時(shí)光瀏覽我的辭職信,。

鑒于我個(gè)人的興致偏好和能力等起因的斟酌,，我已決定辭去在社區(qū)的現(xiàn)有工作以迎接新的挑釁。辭職原由如下：

(一)我認(rèn)為,，三種情況不應(yīng)辭職,，一為用人之際，二為危難之時(shí),，三為無我不可,，但，此三種情形我皆不屬其中,。此時(shí)請辭,，合乎情理。

(二)當(dāng)我以為本人不再勝任,，不再合適的時(shí)候，我是不能容忍自己賴在這個(gè)神圣的崗位上的,。于公于私我都不會,。

(三)因?yàn)槟壳皬氖轮ぷ鳎瑹o奈實(shí)現(xiàn)人生目的,，體現(xiàn)人生價(jià)值,，出于對幻想的動搖信心，本著一顆貢獻(xiàn)父母的真誠之心,，自己現(xiàn)提出辭職申請,。

(四)因?yàn)楸救说男郧榕c社區(qū)工作不相適應(yīng)。多年來的自在主義讓我與社會發(fā)展重大脫節(jié),，興許我的一些觀點(diǎn)是準(zhǔn)確的,，然而于實(shí)際情況是不相融的。我有這種弊病,，而且不可救藥,，無藥可救矣。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)已對我有一些看法,，奈何本人叛逆之心嚴(yán)峻,，對一些不悅目之事老是無法吞忍，于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)產(chǎn)生摩擦,，這可能是本人的成熟與引導(dǎo)在職場上的成熟,、干練的抵觸，也可能是本人的過于超前與領(lǐng)導(dǎo)的安于現(xiàn)狀的沖突,。這些觀點(diǎn)上的沖突遲早要釀出不高興的事件來,。為了防止跟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生正面矛盾，我決議提出辭職。

(五)再次,，由于本人于在某些正式場合的社交才能非常笨拙,。長期以來對俗世禮節(jié)的疏忽，不喜講客套話,、廢話,，更不懂講阿諛話行拍馬屁之舉，加上平時(shí)與一般友人往來的隨和與正直,，使本人在正式社交場合上顯得十足的木訥與笨拙,，影響社區(qū)工作職員在正式場所下的形象。這一點(diǎn)可能成為本人今后工作中最大阻礙,。

庭,、對社會有用的人。我真的清楚了,，謝謝領(lǐng)導(dǎo),。

原來我想在培育我的溫泉社區(qū)這個(gè)環(huán)境工作終老，但是生涯是殘暴的,，宏大的生活壓力迫使我抬開端來,，去遙望那碧藍(lán)的天空，我想了良多,，生逝世有命,，富貴在天。每個(gè)月的開頭,，我會滿心歡樂的拿著菲薄的工資去還上個(gè)月的欠債,，每個(gè)月的月中，我為了省錢會盡力勒緊褲帶,，反復(fù)性的,，每個(gè)月末，生活的本質(zhì)就變成了借錢和躲債,。我總是在盼望工資會漲的,，面包會有的，可我是不會坐在這里等的,。要記得：龍入淺水遭蝦戲,，虎落平原被犬欺啊。

佛曰：一枯一榮,，皆有定數(shù),。小平同道說：貧困不是社會主義。有資本才有主義,。電視上也說：要致富,，靠自己,。所以，我辭職,。

______,。

______年____月____日。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十四

大家好!接領(lǐng)導(dǎo)要求,，要做一個(gè)三分鐘左右的演講,，仔細(xì)想想和大家這么熟悉了，還是別說大道理,，講一下我最近做過的工作更為貼切一些,。作為一名扎根基層社區(qū)的工作者，我們的工作賦予了爭先創(chuàng)優(yōu)最簡潔的內(nèi)涵--立足于民,，服務(wù)于民!"做為一名普通的社區(qū)工作者,，我們的身份詮釋了爭先創(chuàng)優(yōu)最樸實(shí)的宗旨--全心全意為人民服務(wù)。然而,，在社區(qū)工作的這段時(shí)間,，有過心酸、有過淚水,、有過沮喪,、甚至想過放棄。記得剛來到社區(qū),，我想憑著年輕人的滿腔熱血和激情就能干好工作,，可經(jīng)過一段時(shí)間對社區(qū)工作的了解,，我發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作并不是自己想象的那樣簡單,，社區(qū)的工作繁瑣復(fù)雜。也曾為社區(qū)居民的不理解而委屈,、為居民的辱罵而哭泣,、為家人的抱怨而難過，社區(qū)前輩們和老同志鼓勵我,，鞭策我,、幫助我，特別是他們親人般的關(guān)心關(guān)愛,，使我一步一步的成長起來,。社區(qū)救助制度落到實(shí)處。民政工作是一項(xiàng)民心工程,，社區(qū)干部細(xì)致了解民情,，對特困戶經(jīng)常關(guān)心，并上門慰問,，實(shí)施醫(yī)療救助,，醫(yī)療救助實(shí)施以來,，我們積極進(jìn)行宣傳。城鎮(zhèn)低保做到了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保,。社區(qū)居委會用過各種渠道來宣傳國家的城市居民低保政策,，建有固定的低保政策宣傳欄，宣傳低保政策,，及時(shí)掌握低保對象的信息,，堅(jiān)持全程實(shí)行民主評議和三榜公示制，做到公平,，公正,，公開在勞動保障工作方面加大力度，我們社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道,，解決部分居民的再就業(yè),，開展企業(yè)退休人員資格認(rèn)證，對企業(yè)退休人員實(shí)施社會化管理,。全面推進(jìn)城鎮(zhèn)醫(yī)保工作,，積極宣傳居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策，發(fā)動居民參加城鎮(zhèn)醫(yī)保,。開展獻(xiàn)愛心活動,，關(guān)心弱勢群體，平時(shí)對生活困難和年老及體弱多病的居民進(jìn)行了慰問,，切實(shí)送去社區(qū)對于的關(guān)懷,。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十五

x年x月x日，由自治區(qū)黨委書記市委書記在為我們赴內(nèi)地培訓(xùn)的一千名學(xué)成干部展開動員大會,，會后我被分到了x路社區(qū),，成為了一名社區(qū)工作者。

7月4日我懷著激動的心境踏進(jìn)了社區(qū)大門,。轉(zhuǎn)眼間五個(gè)月過去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累，逐漸發(fā)現(xiàn),，我的身心已經(jīng)深系在社區(qū)工作的崗位上,，每一天忙忙碌碌，卻十分有意義,，職位雖小,，可是能代表政府為很多基層群眾辦實(shí)事，做貢獻(xiàn),，自豪感油可是生,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助下，我堅(jiān)持持續(xù)地學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識,、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé),，各方面都得到了鍛煉和提升。現(xiàn)將本人思想及工作情景總結(jié)如下：

一,、思想進(jìn)取向黨靠攏,。

堅(jiān)決擁護(hù)中國*的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義,、*思想,、*理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),，持續(xù)提升自我的政治思想素質(zhì),，持續(xù)更新自我的觀點(diǎn)，樹立以人為本的思想,，認(rèn)真領(lǐng)會黨的精神,，增強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，確保在思想行動上與黨堅(jiān)持一致,。

二,、勤奮工作，盡力做好本職工作,。

在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。我虛心向身邊的老同志們學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾螢槿?、如何?zhǔn)確的處理各類矛盾,，如何與轄區(qū)的居民融洽相處,，遇到突發(fā)事件如何應(yīng)急處理。

之后我接手了精神禮貌,、遠(yuǎn)程教育,、一月一主題、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,，先后完成了：遠(yuǎn)程教育檔案整理;廉政文化“六進(jìn)”檔案整理;各類精神禮貌材料上報(bào);市級單位精神禮貌復(fù)驗(yàn)工作的安排和檔案的規(guī)整等工作,。在準(zhǔn)備檔案材料，準(zhǔn)備活動資料等方面我虛心請教資歷老的工作者;尤其是在街道幫忙的一段時(shí)間使我提高十分大,，對工作有了進(jìn)一步的理解,，工作變得更容易上手,。

工作中我以準(zhǔn)確、認(rèn)真的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，剛進(jìn)單位應(yīng)對居民提出的問題經(jīng)常手足無措,，經(jīng)過持續(xù)學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,、進(jìn)取參加街道社區(qū)組織的各類培訓(xùn)和會議，持續(xù)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，也利用休息時(shí)間完成了業(yè)務(wù)教育的學(xué)習(xí)，提升了自身素質(zhì),。

必須能夠更加出色,。

三、今后努力方向,。

半年的工作匆匆而過,，經(jīng)過踏實(shí)的學(xué)習(xí)，我多社區(qū)情景和工作性質(zhì)都有了進(jìn)一步的了解,，取得了一些小提高,，但工作中還是存有不盡如人意的地方需要進(jìn)一步完善，比如遇到很多工作心境煩躁導(dǎo)致態(tài)度變差,，在20xx年的工作中,，我要克服個(gè)人毛病，講學(xué)習(xí),，以知識武裝自我;講方法,，提升個(gè)人工作水平和層次;講自律，做清正廉潔的公仆,。

總之,，既然選擇了這個(gè)職業(yè)就要兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地,，聽從指揮,，絕不做一個(gè)“口惠而實(shí)不至”的人，以行動詮釋著職責(zé),，做一個(gè)稱職有為的社區(qū)工作者,。

文檔為doc格式。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十六

我叫xxx,，主要負(fù)責(zé)社區(qū)維護(hù)工作,，這天我演講的題目是《勤勤懇懇做園林，踏踏實(shí)實(shí)為社區(qū)》,。我從xxx年開始社區(qū)工作,，我以一名共產(chǎn)黨員的覺悟和強(qiáng)烈的職責(zé)心,，嚴(yán)格要求自己，在社區(qū)管理員這個(gè)崗位上,，認(rèn)真做好本職工作,。

我是一名普通黨員，組織把我安排在任何崗位上,，我都會立足本職崗位,，認(rèn)真做好每一件事情。20xx年接手了社區(qū)維護(hù)工作,，總共有xxx個(gè)社區(qū),，當(dāng)時(shí)社區(qū)的管理狀況不好，而且居民對社區(qū)管理有不滿情緒,，有的好心人對我說,，社區(qū)工作不好做，夏天曬死人,，冬天凍死人,，有的居民還不理解，是個(gè)出力不討好的差事,，原先是一個(gè)男同志做的,，都沒做好，你一個(gè)女同志,，就不要犯傻了,。我是黨員，不能和組織講條件,，我相信,，只要我努力，就務(wù)必能把社區(qū)管理好,。接手社區(qū)工作后,，我明白職責(zé)重大，直接關(guān)系到能否把政府的實(shí)事辦好,，我一邊虛心向局管理科,、監(jiān)察中隊(duì)的同志請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)《武漢市城市綠化管理?xiàng)l例》,，同時(shí)到各個(gè)社區(qū),，在居民中走訪,，了解社區(qū)的狀況,，和社區(qū)負(fù)責(zé)人交談，在社區(qū)中發(fā)便民聯(lián)系卡,，宣傳園林綠化方針,、政策,，耐心向居民解釋伐挖死樹的行政審批手續(xù)，以使居民對伐挖死樹有清楚的認(rèn)識,，經(jīng)過一個(gè)星期的摸底,、排查，我對所管理的xxx個(gè)社區(qū)有了清楚的了解,，就迅速組織人員深入各個(gè)社區(qū)打草,、松土、澆水,、修剪,、伐挖死樹、補(bǔ)栽新樹,，短短三個(gè)月時(shí)間,，共伐挖死樹324棵，修剪灌木球xxx多棵,，修剪綠籬xxx平方米,，打草4000xxx平方米，維修了多個(gè)小區(qū)的園林設(shè)施,，經(jīng)過幾個(gè)月的艱苦努力,，最后還給全部社區(qū)一個(gè)優(yōu)美、怡人的居住環(huán)境,。

20xx年4月某天接到通知,，有死危樹要伐，我立即組織人員前往武東鋼運(yùn)社區(qū),，到了現(xiàn)場之后,，我發(fā)現(xiàn)樹周圍布滿了電線，既有高壓線,，又有民用線,，因?yàn)樯婕暗焦と说陌踩鵁o法施工,，有的社區(qū)居民看到死樹沒能伐掉,，就在一邊罵罵咧咧，還有個(gè)居民竟然跑上來連打帶罵,，踢了我一腳,，社區(qū)居委會看到事態(tài)擴(kuò)大，準(zhǔn)備拔打110報(bào)警電話,，我阻止了,，我對居民說:“大家的情緒我能理解，我們伐死樹的目的是為了保障我們居民的安全，我們不能在消除安全隱患時(shí)制造新的問題,，我以一個(gè)黨員的名義向大家保證,，我們和居委會的同志用心協(xié)商，制定出一個(gè)安全可靠的方案,，三天內(nèi)務(wù)必將死樹解決,。”事后居委會的同志很不解地對我說:“你一個(gè)女同志,，自己又沒有錯,，當(dāng)眾受到那么不公平的對待，你沒有覺得委屈嗎”我說:“我是為社區(qū)居民服務(wù)的,，當(dāng)居民不理解時(shí),，有時(shí)也會覺得委屈，但是這也說明我工作中還有做得不到的地方,，雖然這天有的居民態(tài)度有點(diǎn)粗暴,，但也提醒我，事前就應(yīng)做好詳盡,、周密的計(jì)劃,，不能讓居民失望。社區(qū)工作是政府的親民工程,，組織上既然把這項(xiàng)工作交給了我,，我就務(wù)必會努力做好，會把黨的政策轉(zhuǎn)成實(shí)在的行動,，讓居民感受到黨和政府的關(guān)心,。我是一個(gè)黨員，務(wù)必時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，維護(hù)黨在人民群眾中的形象和榮譽(yù),。”

每年的節(jié)假日,，別人合家團(tuán)圓的時(shí)候,，我每一天都要到社區(qū)去檢查一遍，看到一切正常,，我才能安心回家,。20xx年除夕，工人放了假,，我就一個(gè)人騎著車到各個(gè)社區(qū)檢查,，在勘院社區(qū)發(fā)現(xiàn)了一棵死法桐樹，正好位于單元門洞處,，樹體已經(jīng)傾斜,，枯死的樹枝搖搖欲墜,，我趕快先將有危險(xiǎn)的樹枝除掉，看到暫時(shí)沒危險(xiǎn)后,，又跑到園林局辦理手續(xù),，組織人員伐樹,。當(dāng)時(shí)工人不好找,，大部分人不愿意出來工作，我四方奔走,，到天黑才把樹伐倒,，運(yùn)送到安全地點(diǎn)。到家時(shí)已經(jīng)深夜了,，女兒等我吃年夜飯已經(jīng)睡著了,，看到一年才有兩個(gè)假期在家的女兒，我心里個(gè)性愧疚,，女兒看到我全身都是泥土,，一身疲憊，她十分心疼地說:“媽媽,，此刻是放假期間,，又沒有人通知你去伐樹，我多期望我們?nèi)胰四芟髣e人家一樣,，坐在一齊吃飯,、看電視!”我其實(shí)也特想能和女兒呆在一齊，但是春節(jié)大人孩子個(gè)性多,，萬一發(fā)生了危險(xiǎn)怎樣辦,，我明白女兒是理解我的，她明白媽媽是社區(qū)工作者,，社區(qū)居民能平安幸福地過節(jié),，她的媽媽才能安心過節(jié)。對家人我常常懷著愧疚,，但當(dāng)工作和生活發(fā)生沖突時(shí),，我還是會犧牲家人的利益，因?yàn)?，我是一個(gè)黨員,，我始終牢記共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神。

社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報(bào)告篇十七

尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我非常遺憾在這個(gè)時(shí)候因個(gè)人原因正式提出辭職,。xx年12月我來到社區(qū)工作,，在街道黨工委辦事處和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，也真正讓我從一名應(yīng)屆畢業(yè)生到一名社區(qū)工作者的改變,。三年多來有過歡笑,、有過播種、也有過煩腦和苦楚，但組織領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大眾的支撐讓我動搖了在社區(qū)工作的信念,，由此我盡力的工作和調(diào)劑自我來適應(yīng)社區(qū)工作,，辦事處公正、公平,、公然的用人機(jī)制讓我一度找到了依附的感到,，在社區(qū)我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí),，三年多的社區(qū)工作讓我得到了一定提高,，當(dāng)然這些進(jìn)步離引導(dǎo)的盼望跟居民的請求還有必定的差距。

今年換屆選舉社區(qū)也迎來第七屆的選舉工作,，我也作為新班子成員候選人之一幸運(yùn)的入選為新一屆社區(qū)居委會成員,，在崗位上持續(xù)為社區(qū)轄區(qū)干部工作，然而工作上毫無成感就讓總自己覺得徘徊,，自己似乎變成了一個(gè)過剩的人,。由此我開端了思考，當(dāng)真的思考,，興許只有從新到社會上去面對更多艱苦,，努力去尋找自己的就業(yè)崗位才是我真正要做的事。提出辭職也是為了新一屆社區(qū)有一個(gè)全新陣容,，更有利于街道黨工委和辦事處對新一屆社區(qū)班子成員的滿足度,、公道性、迷信性,，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)人力資源的最佳組合,，讓更多優(yōu)良的職員來到社區(qū)工作,為社區(qū)的大發(fā)展供給強(qiáng)有力的組織保障。

本著對社區(qū)負(fù)責(zé)的立場正式提出辭職,也是真正的做到長痛不如短痛,，或者這對社區(qū)對我都是一種最佳抉擇,。離開曾經(jīng)工作了三年多的社區(qū)，分開了曾經(jīng)關(guān)懷,、愛惜,、培育本人的領(lǐng)導(dǎo)，離開了曾經(jīng)患難與共一起工作的同道,，很舍不得,，舍不得領(lǐng)導(dǎo)的諄郭教導(dǎo)，舍不得同志之間的那片真摯和友善,。

真誠的感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在我三年多的工作期間給予我太多太多的支持,，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們在工作和生涯中獲得更大的成績和收益!

此致

敬禮!

請辭人：