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社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇一
為進一步提高社區(qū)管理與服務(wù)水平,,近日,,xx區(qū)民政局聯(lián)合區(qū)人社局等相關(guān)區(qū)直部門成立調(diào)研課題組,深入到xx路街道,、xx路街道,、xx社區(qū)、xx樓社區(qū),、xx社區(qū)等3個街道以及10個社區(qū),,對社區(qū)工作現(xiàn)狀、社區(qū)人員管理,、社區(qū)辦公設(shè)施等情況進行了專題調(diào)研,,并提出對策建議。
近年來,,xx區(qū)委,、區(qū)政府高度重視社區(qū)建設(shè),始終堅持把加強社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧xx的基礎(chǔ)工程,,社區(qū)建設(shè)整體水平不斷提高。截止目前,xx區(qū)共有11個街道,,成立了151個社區(qū)居委會,,其中127個純居型社區(qū)居委會,23個單位型社區(qū)居委會(家委會),,各社區(qū)均成立了社區(qū)黨組織,。社區(qū)常住人口約58萬,流動人口約20余萬,,每個社區(qū)平均服務(wù)居民1500戶,、4100人。20xx年11月,,xx區(qū)順利推行了“村改居”工作,,將8個村委會改為社區(qū)居委會,并劃歸到相關(guān)街道管轄,。截止目前,,全區(qū)共建設(shè)街道服務(wù)中心8個、社區(qū)服務(wù)中心60個,,1000平米以上社區(qū)服務(wù)中心24個,,占中心總數(shù)的35%,500平米以上共35個,。先后打造了xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx等26個精品社區(qū)服務(wù)中心,,其中19個通過了全市和諧示范社區(qū)驗收,,發(fā)揮了典型示范、輻射帶動作用,。xx區(qū)社區(qū)居委會委員職數(shù)按照每個社區(qū)3-5人,,20xx戶以下3人,20xx戶以上5人標準配備,;社工配備以社區(qū)服務(wù)對象為主要依據(jù),,按照每名社工服務(wù)500戶居民標準配備。目前,,全區(qū)共有社區(qū)工作者799名,,其中委員455人,社工349人,,平均年齡34.6歲,,大專以上學歷541人,,新一屆社區(qū)工作人員年齡、xx結(jié)構(gòu)合理,,配置優(yōu)化,。
xx區(qū)的社區(qū)建設(shè)工作20xx年被評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”;20xx年被省民政廳評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”,、xx街道被評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”,、xx路xx社區(qū)被評為“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”;20xx年xx路xx社區(qū)被民政部評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”,。
通過實地走訪一些社區(qū),,與社區(qū)干部、群眾代表進行座談,,發(fā)現(xiàn)重點存在著以下幾方面的問題:
社區(qū)居委會本是自我管理,、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織,,但在實際工作中社區(qū)居委會卻成了政府的下屬機構(gòu),。長期以來,承擔了大量行政職能工作,,來自各個層面,、各個部門,經(jīng)常性的,、臨時性的工作難以計算,。通過粗略統(tǒng)計,目前xx區(qū)社區(qū)居委會承擔著諸如黨建,、精神文明建設(shè),、民政、社保,、醫(yī)保,、再就業(yè)、計生,、教育,、綜治、城管,、衛(wèi)生,、文體、科普等80多項具體事務(wù),。按照居委會組織法的要求,,社區(qū)居委會有宣傳教育、文明創(chuàng)建,、辦理本居住區(qū)居民的公共事務(wù)和公益事業(yè),、調(diào)解民間糾紛和協(xié)助政府有關(guān)部門做好社區(qū)治安,、公共衛(wèi)生、優(yōu)撫救濟,、最低生活保障,、計劃生育和青少年教育等有關(guān)工作的職責。但實際工作中,,居委會扮演的并不是一個協(xié)助者的角色,而更多的是直接的操作者,。大多數(shù)情況是各職能部門及街道辦事處直接將工作任務(wù)下派到社區(qū),,要求社區(qū)居委會替政府部門填表格、建檔案,、代收費用,、出具證明材料等行政性工作,,特別是一些經(jīng)濟,、房管、統(tǒng)計等專業(yè)性較強的工作則也交給居委會單獨完成,,無形中為社區(qū)增添了很大的壓力,。以xx區(qū)其中一個社區(qū)近一個月的工作為例,,除需做好日常工作外,要入戶填寫近400戶的非物業(yè)小區(qū)轉(zhuǎn)準物業(yè)小區(qū)的問卷調(diào)查,,填寫100多份的禁煙調(diào)查,,同時要做好城鄉(xiāng)面貌提升,小區(qū)綠地認養(yǎng)的入戶調(diào)查,,并做好常態(tài)化的小廣告清理以及居民糾紛的調(diào)解,。而且還會有許多臨時性的工作任務(wù)分配下來。目前xx區(qū)社區(qū)委員與社工每個社區(qū)最多有9個人,,只有1名再就業(yè)協(xié)理員,,為盡快完成各項任務(wù),社區(qū)同志需要加班加點,,很難完成工作任務(wù),。
通過調(diào)研分析,在日常工作中應由社區(qū)辦理的工作主要有:失業(yè)證的辦理及年審,、社保補貼的審核與發(fā)放,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的收繳,靈活就業(yè)人員養(yǎng)老保險的代辦,、衛(wèi)生費收繳,、日常環(huán)境衛(wèi)生治理、計生證的辦理,,人口系統(tǒng)的錄入,、低保的辦理與審核,、殘疾證的辦理、老齡困難補貼,、各類救助,、經(jīng)濟適用房的申報等;但社區(qū)承擔的工作中有較大難度的有:開墻建店治理,、境內(nèi)經(jīng)營商戶安全生產(chǎn),、經(jīng)濟普查、住房狀況調(diào)查,、流入流出人口登記,、拆違拆遷等情況統(tǒng)計及問卷調(diào)查。
同時,,社區(qū)需要建立多種臺帳,,按照各個部門的布置,社區(qū)需建立的臺帳有15項40多本,。特別是這些臺帳中,,如黨建、低保臺帳,、殘疾人臺帳,、已婚育齡婦女臺賬等社區(qū)相對還好掌握,但流動人口臺帳也需社區(qū)建立,,由于暫住證的辦理在派出所,,社區(qū)并不能準確掌握,工作起來難度大,,不能保證質(zhì)量,,類似這樣的臺帳應由派出所等職能負責。
此外,,社區(qū)需要出具各類證明信,、蓋章的名目有20多種。按照工作職能,,應由社區(qū)出具的證明信及蓋章的有:社區(qū)居住證明信和不練xx功證明信2種,。如果居民提供相關(guān)依據(jù)可以出具的有:親屬關(guān)系證明信、無工作單位的政審證明信,、畢業(yè)生基礎(chǔ)信息證明信,、出租車年檢證明信,結(jié)婚證遺失時夫妻關(guān)系證明信,、家庭困難證明信,。社區(qū)無法確認真實性、不能出具證明信及蓋章的有:開墻破店辦營業(yè)執(zhí)照證明信、唯一住套住房證明信,、賣房各項費用繳清證明信,、住院證明信、身份證丟失,、存單丟失及其它票據(jù)丟失證明信,、法定繼承人證明信、貸款資質(zhì)誠信證明,、保險公司投保車輛損壞程度證明,、死亡證明等15種,這些主要集中在住建,、銀行,、保險、公安,、衛(wèi)生等領(lǐng)域。這些不該由社區(qū)出具的證明信牽扯了社區(qū)大量的工作精力,,使社區(qū)工作更加繁重,,同時也承擔著很大的法律責任。
目前,,許多部門把工作觸角延伸到社區(qū),,繁忙的行政和社會管理事務(wù)使社區(qū)居委會陷于被動應付的境地,致使社區(qū)居委會出現(xiàn)了“一多三少”的現(xiàn)象,。即:居委會的工作多,;居委會人員走街串戶了解情況少;少數(shù)社區(qū)組織社區(qū)群眾開展活動少,;對社區(qū)民間組織培育指導,、組織社區(qū)志愿服務(wù)少。由于工作量大,,工作人員少,,居委會無時間無精力為居民開展服務(wù),導致了居委會無法真真正正滲透到社區(qū)居民的生活中,,在很大程度上弱化了自治組織的性質(zhì),,淡化了居委會和居民的關(guān)系。居委會的工作人員普遍反映現(xiàn)在是工作越來越多,,可與居民的距離卻越來越遠,。為杜絕這種現(xiàn)象的產(chǎn)生。有關(guān)部門應該盡快轉(zhuǎn)變職能,,轉(zhuǎn)變工作方式和作風,,切實尊重和保障居委會的自治地位,變管理社區(qū)為服務(wù)社區(qū),變領(lǐng)導社區(qū)為指導社區(qū),。從居委會自身講,,目前我們在工作中明顯存在著兩種錯位:一是角色錯位。居委會工作人員在協(xié)助政府工作的過程中,潛移默化的會把社區(qū)居委會也視作一級政務(wù)機關(guān),把辦理居委會日常事務(wù)視作為處理“政務(wù)”,。這里就有一個角認知上的偏差,,其實居委會工作人員本質(zhì)上是大家推舉出來,帶領(lǐng)居民開展社區(qū)自治的服務(wù)者,,而不是行政工作人員,。二是思維方式錯位。工作起來只是跟著相關(guān)政府部門亦步亦趨,而不懂得從居民的實際需要出發(fā)開展工作,。正是這兩種錯位導致了一方面社區(qū)依附于政府,,缺乏自治理念和自主精神,缺乏自我管理和自我發(fā)展能力,;一方面居民和居委會產(chǎn)生的距離感,,淡化了居民群眾對社區(qū)的認同感,削弱了社區(qū)居委會對居民群眾的親和力和凝聚力,,弱化了社區(qū)居委會作為群眾性自治組織的職能,,對基層管理的良性發(fā)展有一定的阻礙作用。
自20xx年以來,,xx區(qū)按照當時社區(qū)居委會數(shù)量核定,,每年安排社區(qū)工作經(jīng)費200余萬元,六年來一直未予增長,。20xx年,,區(qū)財政擔負20萬元作為“村改居后”新增社區(qū)工作經(jīng)費。xx區(qū)社區(qū)工作經(jīng)費標準為每1000戶撥付1萬元,,增長1戶增加11元,,平均每個社區(qū)每年安排工作經(jīng)費1.8萬元。造成社區(qū)工作經(jīng)費緊張的原因有三個方面:一是撥付的這區(qū)辦公經(jīng)費不能滿足社區(qū)每年需支出需求,。試舉一例:xx區(qū)一個辦公用房剛好達到300平方米,,辦公設(shè)施較為完備的社區(qū)居委會,每年的費用大約需要2.5萬元左右,,其中包括:電話費1500多元,、打印、復印材料報表1000多元,、報刊費20xx多元,、日常非娛樂性活動經(jīng)費3000多元、辦公用品1000多元,、水電費4000多元,、各類活動器材、辦公設(shè)施維修費4000多元。有關(guān)部門部署的工作大多要求制度上墻,,制作展板,,每年此項支出至少5000多元。按社區(qū)內(nèi)有100個樓門組長,,每年每人給30元補貼要3000元,。如果是社區(qū)用房面積大、管轄戶數(shù)多,、開展活動多的社區(qū)開銷遠不止于此,。二是一些職能部門工作延伸到社區(qū),但“費不隨事轉(zhuǎn)”,,未對社區(qū)給予專項資金支持,。很多時候社區(qū)協(xié)助職能部門工作,如宣傳,、調(diào)查等需要的費用還需要社區(qū)從自己的經(jīng)費中自行擔負,。三是各種形式的考評、檢查,、達標升級活動,,需準備相關(guān)書面材料,制做宣傳單,、展板等,除去其它日常辦公開支,,社區(qū)經(jīng)費所剩無已,,社區(qū)普遍反映事多錢少,運轉(zhuǎn)困難,。除以上原因外,,個別街道辦事處還存在占用社區(qū)工作經(jīng)費的現(xiàn)象。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇二
社區(qū)目前任命的村干部有5名:書記林玉明,、計生專干萬莉紅,、其他干部王桂蘭、劉賢軍,、葉曉芳,;在社區(qū)掛村包片的鎮(zhèn)干部有4名:副鎮(zhèn)長、鎮(zhèn)干部,、鎮(zhèn)計生專干,;縣派“三送”駐點隊員1名:縣口岸辦干部;非駐點干部有5名:縣口岸辦主任,、副主任,、其他干部。
(一)黨建工作狀況
社區(qū)結(jié)合黨員的自身狀況,主要開展以下工作:一是開展基層組織建設(shè)“三有”活動,。按照“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,、“五好、五帶頭”的要求,,抓好以支部書記為核心的村級組織建設(shè)活動,,開展了“支部有活力、支書有作為,、黨員有形象”基層組織建設(shè)活動(支部有活力表現(xiàn)為思想建設(shè)好,、組織建設(shè)好、工作機制好,、工作業(yè)績好,、廉潔自律好“五好”村支部;支書有作為則要求支部書記在推動科學發(fā)展,、雙帶致富,、為民辦好事實事、維護社會穩(wěn)定,、抓班子帶隊伍上有作為,;黨員有形象就是號召廣大黨員在支持社區(qū)工作、創(chuàng)業(yè)致富,、服務(wù)群眾,、弘揚正氣、促進和諧上做表率),。二是開展“雙雙評議”活動,,以居委會任期目標、年度工作目標及社區(qū)干部的工作目標為資料,,支部書記向黨委和黨員群眾做出,,黨員向支部;黨員對支部進行評議,,群眾對黨員進行評議,,透過支書、黨員踐諾,,群眾評議推動工作,。三是黨員示范共致富。開展爭創(chuàng)黨員標兵,、爭當黨員示范戶等創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。向先進學習,帶動群眾致富,。四是按照“三培兩帶兩服務(wù)”工作要求,,培養(yǎng)入黨積極分子3名以上,,發(fā)展黨員不少于2名。
(二)“三送”工作狀況
一是“三送”工作全覆蓋常態(tài)化,。以基層組織建設(shè)活動年為契機,,扎實推動“三送”工作,將任務(wù)分解到每個干部,,落實到每戶農(nóng)戶,,要求干部聯(lián)系和幫扶農(nóng)戶做到,即百分百的干部與農(nóng)戶結(jié)對全覆蓋,;百分百上門走訪農(nóng)戶,;百分百的發(fā)放連心卡、連心冊,、訂聯(lián)系牌,;百分百扶貧濟困送溫暖;百分百盡力辦實事,、多服務(wù),,實現(xiàn)老有所養(yǎng)、少有所學,、病有所醫(yī),、住有所居、困有所幫,。二是狠抓工作落實,。社區(qū)“三送”工作隊,從實際出發(fā),,幫忙社區(qū)清理工作思想,、幫忙群眾創(chuàng)業(yè)致富、幫忙創(chuàng)新社會管理促和諧,、幫忙群眾解憂濟困辦好事、幫忙改善民生辦實事,;深入農(nóng)戶,、結(jié)交農(nóng)民朋友、了解群眾訴求,、解決群眾問題,、辦好事實事。經(jīng)常深入農(nóng)戶,,認真聽取群眾訴求,,及時做好矛盾糾紛的排查和協(xié)調(diào),將越級上訪,,群眾上訪等不穩(wěn)定因素處理在萌芽之中,。
(三)新農(nóng)村建設(shè)的進展
社區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)主要是一些小區(qū)的衛(wèi)生管理,、下水道輸通、小區(qū)亮化等,。今年的主要工作任務(wù)是解決恒富小區(qū)居民路燈問題,,要求縣里盡快解決。
(四)社區(qū)治安狀況
社區(qū)群眾基礎(chǔ)較好,,但我們始終繃緊這根弦,,加強社會治安綜合治理,治安網(wǎng)絡(luò)健全,,作用發(fā)揮較好,,沒有發(fā)生刑事案件,公眾安全感增強,,對社會治安滿意率和對平安建立知曉率有所提高,。
1、社區(qū)有1564戶居民,,分布廣,、流動性大,不利于管理,。
2,、社區(qū)新增許多小區(qū),如博大花園,、貴源小區(qū),、城北世家,大部分人居住在小區(qū),,戶口在鄉(xiāng)下,,不愿落戶縣城,辦事就找社區(qū),,由于對所住戶狀況的不了解,,給社區(qū)干部的工作帶來不便的同時,造成許多群眾不理解,,不利于工作的開展,。
3、社區(qū)沒有群眾經(jīng)濟,,所以也沒有任何群眾收入,,辦公條件差、社區(qū)干部待遇低,,開展工作經(jīng)費嚴重不足,。
1、注重流動人員的管理,。堅持屬地管理原則,,利用各種平臺收集好居民信息,,便于工作的開展。
2,、注重黨員的培養(yǎng),。推薦大力宣傳鼓勵引導廣大青年、致富能手,、退伍軍人和大學生用心加入黨組織,,不斷壯大隊伍,為基層組織建設(shè)注入新的血液,。推選一些有知識,、有文化,工作潛力強的年輕人充實到社區(qū)班子中去,,增強社區(qū)基層組織活力,,更好地與時俱進。
3,、政府能否政策傾斜,,加大社區(qū)扶持力度,提高社區(qū)干部待遇,。
4,、注重精神文化建設(shè)。利用小區(qū)休閑娛樂活動場所,,舉辦一些文化類的比賽或活動,。豐富群眾的精神文化生活。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇三
優(yōu)秀作文推薦,!社區(qū)作為城市發(fā)展和社會建設(shè)的基礎(chǔ)平臺,,在當今經(jīng)濟社會生活中扮演著越來越重要的角色,而社區(qū)工作者作為奮斗在社區(qū)建設(shè)第一線的工作人員,,在推動社區(qū)建設(shè)的進一步發(fā)展,,在維護基層穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾,、促進社會和諧上發(fā)揮了越來越重要的作用,。近年來,xx市為適應新時期社區(qū)建設(shè)的需要,,建設(shè)一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍,,連續(xù)多年通過面向社會和高校公開招聘社區(qū)工作者,,為全市社區(qū)建設(shè)充實了人才力量,取得了重大成績,。但在這一過程中,。也暴露出了一些問題,,嚴重制約了社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的進一步發(fā)展,主要表現(xiàn)在:
當前,,國家法律法規(guī)層面對社區(qū)工作者沒有一個明確的定位,,也沒有將其作為一類職業(yè)明確提出來,由此導致社區(qū)工作者的身份難以確定,,并帶一系列問題,。比如,《職工帶薪年休假條例》規(guī)定,,“機關(guān),、團體、企業(yè),、事業(yè)單位,、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的,,享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)”,。在實際執(zhí)行過程中,很多街道以《條例》未將社區(qū)工作者明確提出而拒絕社區(qū)工作者休年休假的申請,。此外,,由于制度不完善,社區(qū)工作者在考核,、獎懲,、培訓、退休,、辭職辭退,、煤火費等一系列問題上都沒有政策依據(jù),導致各地方遇到實際問題時要么各行其是,,要么繞開不去解決,,嚴重影響了隊伍的穩(wěn)定性。
隨著社區(qū)建設(shè)的發(fā)展和管理重心的下移,,社區(qū)承擔的任務(wù)越來越繁重,,再加上社區(qū)服務(wù)對象和工作內(nèi)容的特殊性,平時尤其是節(jié)假日和敏感時期經(jīng)常需要加班加點,,一些社區(qū)工作者認為自身的付出與收入不能成正比,,影響了在社區(qū)工作的積極性。一些外地的大學生社工,,在房價高企的情況下還面臨著租房等實際困難,,再加上近年來物價上漲較快,他們的生活負擔很重,,很多大學生社工雖然有奉獻基層的熱情,,但迫于生活壓力不得不選擇離開,。近年來,市區(qū)各級不斷加大財政投入力度,。社區(qū)工作者的福利待遇有了很大提高,,但與工作任務(wù)和目前xx市生活水平相比,收入待遇還具有向上提升的空間,。
當前大學生畢業(yè)后找工作,,不僅看重當前的薪水,更看重的是今后的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展前景,。與機關(guān)和企事業(yè)單位有所不同,,在社區(qū)工作缺少晉升更高職位的機會,同時,,目前社區(qū)工作者沒有非領(lǐng)導職務(wù)增長機制,,而一個社區(qū)的領(lǐng)導職務(wù)非常有限,大部分社區(qū)工作者都缺少晉升機會,,一些大學生社工認為在社區(qū)工作的發(fā)展空間十分有限,,因此留在社區(qū)工作的信心產(chǎn)生動搖。更為重要的是,,傳統(tǒng)的思想觀念使人們對編制,、身份等看得特別重要,而當前社區(qū)工作者的身份地位尚未確定,,加上相關(guān)政策的不完善,,一些大學生社工由此認為這一職業(yè)的發(fā)展前景不明確,極大程度地影響和制約了他們對社區(qū)工作的熱情與投入程度,。
長期以來,,社區(qū)工作在人們眼里都被認為是層次較低的`工作,加上部分大學生社工對社區(qū)工作的重要性認識不夠,,還停留在社區(qū)工作就是傳統(tǒng)意義上的“小腳偵緝隊”的層面,,認為社區(qū)工作不如在機關(guān)和企事業(yè)單位工作體面,和身邊同學,、朋友的工作對比,,難免產(chǎn)生低人一等的想法。一些大學生到社區(qū)工作后,,與自己想象中的工作不相符,,尤其是一些研究生,心中落差較大,,認為自己大材小用,,思想上產(chǎn)生一些波動,工作情緒受到一定影響;一些大學生社工沒有經(jīng)歷社會環(huán)境和工作環(huán)境的歷練,,對于經(jīng)常性的加班、值班偶爾產(chǎn)生厭煩,、抵觸情緒,,加之工資待遇相對較低,往往會產(chǎn)生個人價值得不到體現(xiàn)的思想,。
社區(qū)人際關(guān)系復雜,、利益糾葛較多,工作瑣碎繁雜,,做好社區(qū)工作需要有豐富的人生閱歷和處理實際問題的經(jīng)驗,。目前招聘的社區(qū)工作者絕大部分都是剛剛畢業(yè)的大學生,缺乏實踐經(jīng)歷,、社會閱歷,,處理問題、解決矛盾的經(jīng)驗很少,,對社區(qū)及居民情況了解也不多,,讓他們直接到基層處理社區(qū)事務(wù),對于他們而言極具挑戰(zhàn)性,。另一方面,,很多社區(qū)居民對新進的大學生感到很陌生,對他們處理糾紛及服務(wù)社區(qū)的能力也大多持質(zhì)疑與觀望態(tài)度,,而做好社區(qū)工作的關(guān)鍵就是讓居民對社區(qū)工作者建立足夠的信任,,才可能繼續(xù)開展進一步的工作。因此,,要大學生社工成為做群眾工作的能手,,將來能夠獨擋一面,還需要一定的時間,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇四
社區(qū)矯正作為一種非監(jiān)禁性的刑罰執(zhí)行活動,,是我國刑罰制度改革的新生事物,也是世界刑罰制度改革的發(fā)展趨勢,。做好社區(qū)矯正工作,,對于完善我國刑罰執(zhí)行制度體系,推進經(jīng)濟全面,、協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,,維護社會和諧穩(wěn)定,具有極為重要的現(xiàn)實意義,。為進一步推進我區(qū)社區(qū)矯正工作,,通過座談、走訪相關(guān)部門、各街鎮(zhèn),、社區(qū)(村),,詢問社區(qū)服刑人員代表對社區(qū)矯正管理工作的意見等形式,對全區(qū)社區(qū)矯正工作進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)就調(diào)研有關(guān)情況報告如下:
我區(qū)于2月起,,全力推進社區(qū)矯正試點工作,經(jīng)過四年多的時間,,形成了較為完善的工作,、管理體系。截止9月底,,全區(qū)共有社區(qū)矯正試點街鎮(zhèn)8個,,無脫漏管、不服從管理和重新犯罪情況,。
一是在區(qū)司法局設(shè)立社區(qū)矯正工作管理科,,落實工作人員2名。二是8個街鎮(zhèn)都建立了以黨政主要領(lǐng)導任組長,、有關(guān)人員為成員的領(lǐng)導小組,,將領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在各司法所。三是社區(qū)(村)針對每名矯正對象分別建立矯正小組,,安排2名矯正人員和1名監(jiān)護人員進行矯正管理,。四是各街鎮(zhèn)廣泛動員和吸收熱心矯正工作的社會人員,經(jīng)過培訓參與到社區(qū)矯正工作中,,現(xiàn)我區(qū)共有社會志愿者119名,。
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一是8個街鎮(zhèn)專門配備專職的社區(qū)矯正工作協(xié)管員5名,配合司法所開展社區(qū)矯正日常教育和管理工作,。二是分級分類培訓,。今年1月,我區(qū)1名司法助理員參加了市司法局舉辦的為期4個月的三級心理咨詢師培訓,,并取得證書,;區(qū)司法局于今年9月,組織全區(qū)司法助理員和社區(qū)矯正工作者就社區(qū)矯正的意義和人性化管理等內(nèi)容進行了培訓,;每季度各街鎮(zhèn)司法所組織轄區(qū)社會志愿者進行社區(qū)矯正管理工作培訓,,全年共培訓354人(次)。
一是制定了《大渡口區(qū)重點人群服務(wù)管理辦法(試行)》,,就公檢法司等有關(guān)部門如何對社區(qū)服刑人員進行引導,、扶助、教育和管理做出了明確規(guī)定,。二是全面推廣社區(qū)矯正工作“13589”重慶模式,,將社區(qū)服刑人員重新犯罪率控制在0.5%以內(nèi),。三是試點開展心理測評,目前,,建勝司法所和八橋司法所共測評社區(qū)服刑人員87名,。四是創(chuàng)新矯正人性化管理,八橋司法所選取2名社區(qū)服刑人員進行手機定位系統(tǒng)試點管理,,擬采取信息化手段加強對社區(qū)服刑人員的管控,,做到人性化服務(wù)管理。
一是嚴把“五關(guān)”,,即嚴把接收關(guān)、請假關(guān),、矯正關(guān),、教育關(guān)、解除關(guān),,使社區(qū)服刑人員順利回歸社會,。二是建立健全社區(qū)矯正工作評估、分類和委托制度,,制定個案,。八橋鎮(zhèn)司法所對目前接收的12名社區(qū)服刑人員,根據(jù)學習情況和心理測評等進行綜合分析,,分為嚴管類3名,、普管類4名、寬管類5名,,針對不同類別采取不同方式進行管理,。三是堅持“日記錄、周報到,、月學習,、月勞動、季總結(jié)鑒定”的“五個一制度”,。四是制定“身份意識,、制度規(guī)范、認罪服法,、思想道德,、法律常識、禁毒拒邪,、心理健康和政策前途”的“八個主題教育”,。五是實地走訪。今年5月,,對全區(qū)8個街鎮(zhèn)33個社區(qū)(村)的社區(qū)服刑人員進行了核查,,資料檔案齊全,無脫漏管和重新犯罪。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇五
研究報告的撰寫人必須自覺以研究為目的,,根據(jù)社會或工作需要,,制定切實可行的研究計劃。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,!
首先,,加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)是落實“全面達小康、建設(shè)新鼓樓”的內(nèi)在要求,。
社區(qū)工作者處在城區(qū)改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的第一線,,直接面向社會,、面對居民,是推進社區(qū)各項事業(yè)和基層黨的建設(shè)的重要力量,。在“小政府,、大社會”的發(fā)展形勢下,社區(qū)承擔了許多過去由政府部門和事業(yè)單位辦理的事務(wù),,為建設(shè)和諧社會,,推進城市基層民主建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用,成為黨和政府聯(lián)系人民群眾的“橋梁”和“紐帶”,,在某種意義上社區(qū)代表著黨和政府的形象,。以人為本是科學發(fā)展觀的理論核心,社區(qū)工作的本質(zhì)主要是做人的工作的,,強調(diào)尊重人的權(quán)利和人格,、滿足各類受助人群的需求,用平等,、友愛,、熱情的服務(wù)給千家萬戶帶來溫暖。因此,,社區(qū)工作者隊伍的素質(zhì)和能力,,是社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)取得成功的關(guān)鍵因素,對把黨和政府的各項方針政策落實到城市最基層具有決定性意義,。
其次,,加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)是維護社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧鼓樓的內(nèi)在要求,。
隨著城市政治經(jīng)濟體制改革不斷深入,,社會生活也發(fā)生了深刻變化,這些變化必然要反映和滲透到社區(qū)生活中來,,從而使社區(qū)工作面臨一系列新情況和新問題,。當前社會轉(zhuǎn)型,、經(jīng)濟調(diào)整的關(guān)鍵時期,社會階層價值取向的分化,,極易引發(fā)各類社會矛盾糾紛,。社區(qū)作用發(fā)揮好了,有助于推動社會和諧文化,、關(guān)愛文化的建設(shè)和道德秩序的構(gòu)建,,營造誠信友愛的良好社會氛圍,社區(qū)在調(diào)處社會矛盾和糾紛中,,能夠起到減震器作用,也可以避免政府與不同利益群體間的直接對立,把各種社會矛盾化解在基層,,解決在最初的萌芽階段。通過社區(qū)開展各類服務(wù)幫扶困難群體,、邊緣群體,,幫助他們擺脫困境,實現(xiàn)社會公平正義,,達到個人與社會的和諧發(fā)展。因此,,社區(qū)工作者隊伍將成為黨和政府解決社會問題,、鈍化社會矛盾、增進社會團結(jié),、維護社會穩(wěn)定的重要依靠力量,。
第三,加強社工隊伍建設(shè)是適應政府職能轉(zhuǎn)變,、健全完善社會服務(wù)體系的內(nèi)在要求,。
十六屆六中全會提出來建設(shè)和諧社會,進行社會建設(shè),,要建立一支宏大的社會工作隊伍,,表明黨中央、國務(wù)院對社會工作者的關(guān)心和重視,,今后政府將向社會提供的公共服務(wù)的職能越來越多的由社會組織和社區(qū)工作者承擔,,以社會力量發(fā)展社會事業(yè),推動“政社分開”,。社會工作隊伍也將不斷發(fā)展壯大,,有利于轉(zhuǎn)變政府職能,實現(xiàn)公共服務(wù)的多元化,、社會化和市場化,;有利于加強公共服務(wù)和公共管理,降低公共服務(wù)成本,,提高公共服務(wù)質(zhì)量,,改進公共服務(wù)效率,。發(fā)揮社區(qū)工作者系統(tǒng)化、多樣化,、個性化解決群體問題和個體問題的專業(yè)能力,,為社會成員提供政府不便和市場不愿或不能提供的公共服務(wù),提升社會福利與社會保障的水平,。
2000年社區(qū)體制改革以來,,街道社區(qū)工作者隊伍整體素質(zhì)有了一定的提高,知識結(jié)構(gòu),、年齡結(jié)構(gòu)有所改善,,基本能夠適應社區(qū)工作的需要。但是,,與我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,,人民群眾生活水平的不斷提高,人們與社區(qū)的聯(lián)系越來越緊密,,對社區(qū)的服務(wù)要求越來越高,,社區(qū)工作領(lǐng)域越來越廣的新形勢、新變化來說,,目前這支隊伍的職業(yè)素質(zhì),、專業(yè)技能、創(chuàng)新意識等方面有待于進一步加強,。
我街道現(xiàn)有的50多名社區(qū)專職工作者特征表現(xiàn)在:1,、性別比例嚴重失調(diào)。男性工作者不到總數(shù)的20%,,不利于社會群眾工作的開展,;2、年齡結(jié)構(gòu)不合理,。呈現(xiàn)“兩頭小中間大”(40至50歲居多),,平均年齡45.5歲,新生力量相當薄弱,;3,、知識結(jié)構(gòu)不如人意。雖然大專以上學歷的近70%,,但絕大多數(shù)不是在校文憑,,沒有社會工作專業(yè)的學科背景,而且知識更新的進度不理想,;4,、社工來源單一。大多為中小企業(yè)下崗內(nèi)退人員,、個體經(jīng)營者,、隨軍家屬,,沒有從事過管理工作的經(jīng)歷,普遍缺乏社區(qū)工作專業(yè)知識和技能,,尤其是社區(qū)黨務(wù)工作者嚴重缺乏,,社區(qū)黨組織領(lǐng)導核心作用難以實現(xiàn)。由于社區(qū)工作者工資待遇偏低,,社會認知度不高,,難以吸收高層次的人才,制約了社區(qū)工作水平和創(chuàng)新能力的提高,。目前我國在行業(yè)分類和職業(yè)分類中,,沒有將社區(qū)工作者列入其中,因此,,專業(yè)社區(qū)工作者的職業(yè)身份還處于辯識之中,,對大多數(shù)社工而言,他們不知道自己所從事工作的專業(yè)歸屬。還有少數(shù)不具備要求的工作者,,進社區(qū)工作的目的,只是找一份安穩(wěn)的收入貼補家用,,沒有把社區(qū)工作作為一項職業(yè)對待,開拓進取意識不強,,工作標準不高,,積極性、主動性和創(chuàng)造性欠缺,。這些問題和現(xiàn)象的存在,,在很大程度上影響了隊伍綜合素質(zhì)的提高,制約了社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的深化和拓展,削弱了社區(qū)工作的創(chuàng)新和發(fā)展能力,。
筆者認為職業(yè)化社區(qū)工作者應具備一定的知識,、能力和素質(zhì)。知識包括理論知識,、文化知識和與工作相關(guān)的專業(yè)知識,如現(xiàn)代科學管理、法律知識,、公關(guān)知識等。能力包括洞察力,、組織協(xié)調(diào)能力,、人際交往能力、應變創(chuàng)新能力,、社會調(diào)查能力,、文字表達能力等。
建議要加強社區(qū)干部隊伍建設(shè),,必須制定科學合理的長期的規(guī)劃,,建立健全資格認證制度,、注冊登記制度、教育培訓制度,、目標考核制度,、評選表彰制度等在內(nèi)的較為完整的職業(yè)體系,通過規(guī)范程序,,加強社區(qū)后備人才的選拔,、培養(yǎng)和儲備,不斷優(yōu)化社區(qū)工作者的年齡和知識結(jié)構(gòu),。
1,、建立選拔任用機制。嚴格,、規(guī)范社區(qū)專職工作者隊伍的“入口”,,即推行職業(yè)資質(zhì)準入制度,參照現(xiàn)行的社區(qū)黨務(wù)工作者持證上崗的做法,,從源頭上解決社區(qū)工作者的素質(zhì)問題,。構(gòu)建民主開放的考試錄用機制,采取面向社會公開招聘社區(qū)專職工作者,,規(guī)范筆試,、面試、考核,、聘任等法定民主程序,,優(yōu)先錄用相關(guān)專業(yè)的大中專院校畢業(yè)生,吸納一批年富力強的高素質(zhì)的社會人才充實到社區(qū)工作者隊伍中去,。
2,、健全教育培訓機制。根據(jù)社區(qū)工作實際需要,,逐步建立和完善社區(qū)專職工作者培訓制度,,加強社區(qū)專職工作者的再教育、再培訓工作,,全面提高社區(qū)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,、專業(yè)化水平??刹扇≌?guī)教育和短期培訓相結(jié)合的方法,,進行系統(tǒng)的崗位培訓,依托區(qū)委黨校建立社區(qū)工作者培訓基地,,規(guī)范培訓師資,、培訓教材、培訓時間,、培訓方式及培訓內(nèi)容,,也可借助駐區(qū)大專院校的師資力量,,引入現(xiàn)代社區(qū)理論,增強社區(qū)工作者的溝通協(xié)調(diào)能力,、策劃活動能力,、組織實施能力、掌握運用現(xiàn)代辦公手段能力,、語言文字表達能力,、宣傳鼓動能力、調(diào)解矛盾能力,、應變能力等等,。
3、制定競爭激勵機制,。從政治上,、生活上、工作上關(guān)心愛護社區(qū)工作者,,支持和幫助他們依法行使政府賦予的職權(quán),,通過舉辦社工論壇、經(jīng)驗交流,、開展社區(qū)“立足崗位,,爭先創(chuàng)優(yōu)”業(yè)務(wù)能力競賽等形式,培養(yǎng)社區(qū)業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)標兵,,塑造現(xiàn)代社區(qū)工作者群體形象,。選送社區(qū)優(yōu)秀人才進行繼續(xù)教育,對于有創(chuàng)新思維,、工作表現(xiàn)優(yōu)秀,、成績突出的社區(qū)工作者進行廣泛宣傳,并適當?shù)亟o予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,,積極倡導社區(qū)工作者通過自身努力,,提高社會地位,、職業(yè)威望,,贏得社會廣泛的尊重。
4,、建立健全考核約束機制,。積極探索建立符合實際、易于操作的社區(qū)工作者晉升,、獎懲制度,,調(diào)動社區(qū)工作者積極性和主動性。完善相應的年度考核機制,,制定統(tǒng)一的考核標準和考核模式,,發(fā)揮考核成果的應用價值,。公開考核結(jié)果,并把百分量化考核與民主評議結(jié)合起來,,將考核結(jié)果作為評選優(yōu)秀社區(qū)工作者的重要參考,,并與每個人的收入掛鉤。實行優(yōu)勝劣汰,,暢通“出口”,,形成動力與壓力并存、激勵與約束相聯(lián)的考評體系,。
5,、落實待遇保障機制。建立社區(qū)工作者年收入自然增長機制,,結(jié)合社區(qū)專職工作者的實績,,逐步提高他們的工資報酬和相關(guān)福利,確保社區(qū)工作者的年收入不低于本地職工上一年度的人均收入水平,。適應現(xiàn)代新型社區(qū)建設(shè)的要求,,進一步加大對社區(qū)建設(shè)的投入,改善社區(qū)辦公條件和服務(wù)設(shè)施,,不斷適應社會建設(shè)的發(fā)展要求和居民群眾的服務(wù)需求,。落實社會保障政策,激勵社區(qū)工作者努力為社區(qū)建設(shè)多做貢獻,。
橋東區(qū)現(xiàn)有1個鎮(zhèn),,9個街道辦事處,67個社區(qū)居委會,,有社區(qū)工作者494名,,其中,專職社區(qū)居委會干部109名,,兼職社區(qū)居委會干部385名,。35歲以下占12.8%;35-55歲占62.5%;55歲以上的社區(qū)工作者所占比例是24.7%。社區(qū)工作者隊伍中,,中專(含高中)以下文化程度的占37.6%,,大專以上文化程度占62.4%,其中大本65人,。
一是嚴把“入口關(guān)”,,選好人。為進一步優(yōu)化社區(qū)工作者隊伍,,在社區(qū)原有兼職干部基礎(chǔ)上,,區(qū)委進一步加大專職干部的招選力度,通過公開招選、機關(guān)下派,、復退軍人安置等形式,,按照公開、公平,、競爭,、擇優(yōu)的原則,嚴把個人報名,、資格審查,、理論考試、組織考察,、公開答辯,、集體研究等“六關(guān)”,確保了新招選干部高能力,、高素質(zhì),、高水平。近年來,,先后五次公開招選專職干部129人,,使一大批年齡較輕、文化程度較高的優(yōu)秀人才充實到社區(qū),。目前,,我區(qū)社區(qū)工作者隊伍的平均年齡為48.8歲,大專以上學歷的占到62.4%,。
二是結(jié)合換屆,,用好人。結(jié)合換屆選舉,,在確保社區(qū)兩委班子穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,,加大社區(qū)干部調(diào)整交流力度,使大批年富力強的專職社區(qū)干部走上社區(qū)黨組織書記和居委會主任崗位,,進一步提高社區(qū)黨組織和居委會的戰(zhàn)斗力和影響力,。目前,各社區(qū)由專職干部擔任書記,、主任的達100%,。書記、主任一肩挑的.達53%,。社區(qū)黨組織書記的平均年齡是43.5歲;居委會主任的平均年齡是40.6歲,。社區(qū)黨組織書記和居委會主任均達大專以上文化程度,。
三是創(chuàng)造條件,,留住人。區(qū)委從政治和經(jīng)濟兩方面入手,切實提高社區(qū)工作者的福利待遇,,進一步調(diào)動了社區(qū)工作者的工作積極性,。經(jīng)濟待遇方面:對于專職干部全部按照市委相關(guān)政策享受公務(wù)員工資、福利等待遇;對于兼職干部,,每月由區(qū)財政發(fā)放補貼,,鑒于社區(qū)工作者工作任務(wù)量較大的實際,自去年開始,,區(qū)委克服財力緊張困難,,將兼職干部補貼由每月260元調(diào)整到300元。政治待遇方面:區(qū)委在落實社區(qū)工作者經(jīng)濟待遇的同時,,還十分重視對他們的培養(yǎng)和選拔任用,,近年來,被推選為區(qū)黨代會代表的有5名,,人大代表的有4名,,政協(xié)委員的有1名;評先為區(qū)級優(yōu)秀黨員32名;同時,先后有11名專職干部調(diào)整到機關(guān)事業(yè)單位,,其中,,6名專職干部分別任副科級實職。
(二)落實三項制度,,規(guī)范社區(qū)工作者教育管理,。
為進一步規(guī)范對社區(qū)工作者的教育和管理,區(qū)委專門制發(fā)了《橋東區(qū)專職社區(qū)居委會干部管理辦法》,。按照《管理辦法》規(guī)定,,在日常教育管理中,注意抓好三項制度的落實,。一是落實教育培訓制度,,提高社區(qū)工作者綜合素質(zhì)。按照分級負責,、分層次培訓的原則,,今年,區(qū)委專門制發(fā)了《加強社區(qū)干部培訓的辦法》,,切實加大了街道社區(qū)干部培訓力度,。在具體培訓中注重做到“三結(jié)合”即:系統(tǒng)培訓與重點培訓相結(jié)合、業(yè)務(wù)培訓與實地考察相結(jié)合,、實踐探索與理論研討相結(jié)合,,不斷提高社區(qū)干部政策理論水平和解決實際問題能力。去年以來,,先后舉辦社區(qū)工作者培訓班6次,,參訓人員達620余人次,。二是落實民主評議制度,提高社區(qū)工作者自律意識,。每年年底由各街道黨工委采取座談會形式,,召開社區(qū)黨員大會和居民代表大會,通過聽取專項述職,、填寫《征求意見表》,、《民主測評表》等方式,從德,、能,、勤、績,、廉等多方面分別對專職干部進行民主測評,,并將測評結(jié)果逐人進行反饋,對測評較差的人員,,由街道黨工委書記親自與其談話,,提出整改要求,限期整改,。三是落實獎懲機制,,激發(fā)社區(qū)工作者的工作積極性。結(jié)合民主評議工作,,各街道每年年終還對各專職社區(qū)居委會干部進行一次年度目標考核,,并將考核結(jié)果作為專職干部提拔使用、評優(yōu)評先的主要依據(jù),。近年來,,先后對1名專職干部進行了誡免談話,對10名專職干部由副職調(diào)整為正職;11名專職干部調(diào)整到機關(guān)事業(yè)單位,。
(三)發(fā)揮三方面作用,,樹立社區(qū)工作者良好形象。
一是發(fā)揮社區(qū)工作者服務(wù)為民的先鋒作用,。社區(qū)工作者在工作中,,身先士卒、任勞任怨,、加班加點,、不計報酬,積極參與社區(qū)各項建設(shè),,解決了一件又一件常年未解決的難題,,贏得了居民群眾的普遍認可。華新路社區(qū)專職干部常海江,,積極協(xié)調(diào)6個產(chǎn)權(quán)單位,,籌資40萬元,,修繕了華新路,市委組織部劉云峰部長親自到現(xiàn)場調(diào)研,,并給予了充分肯定,。今年上半年以來,,專職干部為居民群眾做實事好事127件,。
二是發(fā)揮社區(qū)工作者在教育黨員群眾中的導向作用。在黨員群眾的教育管理中,,廣大社區(qū)工作者積極發(fā)揮組織導向作用,,著力提高廣大居民政治思想素質(zhì)。東風路南社區(qū)專職干部楊英在黨員與居民群眾中分別開展了“思想評議”與“道德評議”雙評議活動,,從居民自身行為,、儀表、鄰里關(guān)系,、夫妻互敬,,敬老愛幼等方面開展評比,在社區(qū)形成了鄰里團結(jié),、家庭和睦的好風氣,,這一做法已在全區(qū)推廣。
三是發(fā)揮社區(qū)工作者的橋梁紐帶作用,。社區(qū)工作者牢固樹立“上為政府分憂,、下為居民解難”意識,在化解矛盾,、維護社區(qū)穩(wěn)定方面起了不可忽視的作用,。元村社區(qū)葛莉同志,利用元村舊城改造的時機,,創(chuàng)新性地為拆遷居民提供司法援助,,宣傳有關(guān)政策和規(guī)定,幫助做好拆遷居民的思想政治工作,,實現(xiàn)了728戶,,2876人順利拆遷,未發(fā)生一起上訪事件,,此項工作受到國家司法部領(lǐng)導的認可,。
1、社區(qū)事務(wù)性工作過于繁雜,,社區(qū)工作者對社區(qū)黨建工作傾注精力不足,。目前大量事務(wù)性工作涌入社區(qū),街道社區(qū)干部忙于應付事務(wù)性的工作,,無暇顧及黨建工作,,在一定程度上影響了街道社區(qū)黨組織作用的發(fā)揮,。建議上級黨組織出臺相關(guān)規(guī)定,按照費隨事轉(zhuǎn),、責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,,進一步明確社區(qū)居委會工作職責,切實減輕社區(qū)工作負擔,。
2,、因退休后待遇尚未明確,部分社區(qū)專職干部存在顧慮,,不能安心工作,。建議上級黨組織盡快出臺相關(guān)政策,明確專職干部退休后待遇,,解決他們的后顧之憂,。
3、個別社區(qū)兼職干部因工作待遇較低,,在工作中存在應付現(xiàn)象,。建議上級財政部門能否給予適當財力支持或出臺相關(guān)政策,進一步提高兼職干部待遇,。
目前,,全市共有14個街道黨工委,7個辦事處,,147個社區(qū)居民委員會,,社區(qū)專職人員(社區(qū)黨組織、居委會成員)854人,。其中,,從年齡結(jié)構(gòu)看,30周歲以下工作人員占總?cè)藬?shù)的17.56%,;31―40周歲占28.22%,;41―50周歲的占39.34%;50周歲以上占14.87%,。從學歷層次看,,碩士研究生有3個,占0.35%,;本科學歷有111人,,13%;大專學歷有344人,,占40.28%,;高中學歷(含職高)有189人,占22.13%,;中專學歷有46人,,占5.4%,;初中學歷的有159人,占18.62%,;小學學歷有2個,占0.23%,。從從事社區(qū)工作年限看:1―5年的有345人,占40.4%,;6―10年的有274人,,占32.08%;11―20年的有149人,,占17.45%,;20年以上的有23人,,占2.7%,;另外,新上任,、之前沒有過社區(qū)工作經(jīng)歷的有63人,,占7.4%。
近年來,,在xx市委市政府的大力支持和高度重視下,,城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展,社區(qū)干部隊伍用人機制不斷優(yōu)化,,社區(qū)管理考核體系逐步完善,,社區(qū)干部的工資福利穩(wěn)步提升,社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)成效明顯,。具體表現(xiàn)在:
(一)領(lǐng)導重視程度進一步加強,。在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進程中,各區(qū)鎮(zhèn)十分重視社區(qū)建設(shè)和基層民主建設(shè),,越來越認識到社區(qū)的地位和作用,。一是健全組織,出臺文件,。各區(qū)鎮(zhèn)成立了社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組并出臺管理,、考核的相關(guān)文件,明確社區(qū)干部隊伍的職級,,強化社區(qū)干部的用人機制,、管理機制與考核機制。今年五月市政府出臺了《xx市社區(qū)專職工作者管理辦法(試行)》,,有力推進了全市的社區(qū)建設(shè)和管理,。二是創(chuàng)新機制、規(guī)范操作,。各區(qū)鎮(zhèn)按照《組織法》的規(guī)定,,合理配備社區(qū)干部,,并采用選派大學生“村官”、公開選聘,、擇優(yōu)錄取等方法,,不斷引進優(yōu)秀人才到社區(qū)工作。陸家鎮(zhèn)從2015年起,,嚴把社區(qū)工作人員的入口關(guān),,采用“逢進必考”選聘機制,同時出臺社區(qū)管理考核標準,,對社區(qū)工作人員進行考核,。三是加強學習,開拓視野,?;蚪?jīng)濟開發(fā)區(qū)每年組織社區(qū)干部外出參觀學習先進的社區(qū)管理經(jīng)驗,舉辦村,、社區(qū)干部新加坡培訓班,,不斷優(yōu)化工作理念、開拓工作視野,。四是強化保障,,落實經(jīng)費。市,、鎮(zhèn)兩級財政對于社區(qū)干部的人頭經(jīng)費,、辦公經(jīng)費、社會管理經(jīng)費都予以充分保障,。尤其是對農(nóng)民動拆遷小區(qū),、居民集聚區(qū)及xx區(qū)的管理小區(qū)的物業(yè)管理費用也給予一定的補貼。2015年,,花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、千燈鎮(zhèn)、陸家鎮(zhèn)財政對物業(yè)管理費用的補貼金額分別達到1000余萬元,、800余萬元和300余萬元,;玉山鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)自管小區(qū)門衛(wèi)經(jīng)費也由市,、區(qū),、鎮(zhèn)兩級財政進行補貼。
(二)社區(qū)管理體制進一步規(guī)范,。規(guī)范社區(qū)管理是扎實推進社區(qū)建設(shè),、提升社區(qū)服務(wù)水平的基礎(chǔ)。我市在規(guī)范社區(qū)管理中著重把握好以下幾個環(huán)節(jié):一是強化考核。在社區(qū)建設(shè)中,,各區(qū),、鎮(zhèn)、街道加強了對社區(qū)干部的管理與考核,。巴城鎮(zhèn),、陸家鎮(zhèn)成立社區(qū)管理辦公室,出臺考核標準,;張鋪鎮(zhèn)在參照村考核標準的基礎(chǔ)上將結(jié)合社區(qū)實際,,出臺相關(guān)文件與考核條例;千燈鎮(zhèn)參照事業(yè)單位的考核條例對社區(qū)干部進行考核,;玉山鎮(zhèn),、周市鎮(zhèn)各街道(辦事處)結(jié)合實際進行月考、季考,、半年考,、年終考。二是強化社區(qū)物業(yè)管理,。社區(qū)管理的難點是社區(qū)物業(yè)管理,,通過一段時間的努力,,全市的社區(qū)物業(yè)管理形式多樣,。市場化運作。千燈鎮(zhèn),、陸家鎮(zhèn)采用市場化運作,,由專業(yè)的物業(yè)公司進行運作。陸家邵村社區(qū)還建立了保安聯(lián)防隊,,除了加強門衛(wèi)的保安工作外,,運用這支聯(lián)防隊力量進行小區(qū)巡邏。自我管理,?;蚪值馈⒉馨步值涝谑袌龌\作不夠理想的基礎(chǔ)上,,通過組建物業(yè)管理隊伍,,發(fā)揮樓道長和居民骨干作用,實現(xiàn)自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督。玉山鎮(zhèn)各街道成立了物業(yè)管理中心,,負責對自管小區(qū),、散住戶的物業(yè)維修等項工作。強化社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。加強了社區(qū)保潔員隊伍的考核與督查,,確保小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,,使小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生不斷得到亮化、凈化,、美化,。強化外來人口管理。結(jié)合昆山外來人口多的實際,,充分發(fā)揮五位一體綜治辦的作用,,進一步加強外來人口的管理,如同心街道面對12萬左右的外來人口,,該街道在維穩(wěn),、衛(wèi)生、計生等方面做了大量的工作,,確保社區(qū)管理有條不紊,。
(三)隊伍建設(shè)機制進一步健全。隨著社會建設(shè)要求的不斷提升,,社區(qū)干部隊伍的優(yōu)化問題也擺上了議事日程,。目前我市各區(qū)、鎮(zhèn)社區(qū)干部的來源主要有:一是撤村建居后的一些優(yōu)秀村干部充實到社區(qū)干部隊伍中,;二是組織上選派的機關(guān),、街道中的優(yōu)秀干部到社區(qū)中任職;三是公開招聘一批學歷較高的,、有一定工作能力的人才加入到社區(qū)隊伍中,;四是吸收一些下崗后的就業(yè)年齡段的人到社區(qū)工作;五是返聘一些有經(jīng)驗,、熱心社區(qū)建設(shè)的人協(xié)助社區(qū)管理,;六是鎮(zhèn)、街道安排的部分臨時工,。
(四)社區(qū)干部工資待遇穩(wěn)步提升,。此次調(diào)查的各區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)中,2015年花橋各社區(qū)正職干部隊收入在10―12萬元左右,,比2015年增加了4萬元,;千燈各社區(qū)正職干部收入在9―10萬元左右;張鋪鎮(zhèn)各社區(qū)正職干部隊收入在8萬元左右,。從玉山鎮(zhèn)各社區(qū)干部年收入的演變看,,2015年城市社區(qū)干部工資待遇年收入在8000余元,2015年社區(qū)干部的年收入在2.5萬余元左右,,2015年城市社區(qū)書記,、主任的年收入在6萬余元,一般社區(qū)干部的年收入在4.5萬元左右??傮w說來,,我市社區(qū)干部待遇高于上海、杭州等地區(qū),。
城鄉(xiāng)和諧社區(qū)建設(shè)尤其是農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)是推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)過程中所必須探討的新課題,,在社區(qū)專職工作者隊伍建設(shè)方面主要存在以下問題。
(一)管理體制有待于進一步理順,。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),,全市各區(qū)鎮(zhèn)的社區(qū)管理體制存在多種模式,一定程度上制約了社區(qū)干部隊伍建設(shè)的協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。一是自我設(shè)置管理模式。錦溪鎮(zhèn)政府自設(shè)錦溪街道辦事處,,管轄3個社區(qū),,街道主任兼任上、下塘社區(qū)書記,,街道副主任兼任社區(qū)主任,;千燈鎮(zhèn)實行社區(qū)管社區(qū)、社區(qū)帶社區(qū)的管理模式,,如千燈社區(qū)(未經(jīng)市政府批準)管理古鎮(zhèn),、中宅等4個經(jīng)市政府批準的社區(qū);陸家鎮(zhèn)成立社區(qū)管理辦公室,,負責社區(qū)的管理與考核,。二是街道管理社區(qū)模式。張浦鎮(zhèn)實行“二級政府(街道辦事處),、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)(社區(qū)工作站)”模式,,社區(qū)管理均扎口于街道,;開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、玉山鎮(zhèn),、巴城鎮(zhèn)、周市鎮(zhèn)的社區(qū)均由街道管理,。三是鎮(zhèn)政府相關(guān)部門管理,。如玉山鎮(zhèn)的村改居社區(qū)由鎮(zhèn)新農(nóng)村辦管理,其他未設(shè)街道辦事處的區(qū)鎮(zhèn)基本上由鎮(zhèn)民政辦負責管理社區(qū),。
(二)社區(qū)干部的職級有待于進一步明確,。調(diào)研發(fā)現(xiàn),全市各區(qū)鎮(zhèn)的社區(qū)書記、主任參照的職級不夠統(tǒng)一,。錦溪,、周莊鎮(zhèn)社區(qū)書記、主任享受副股級,;張鋪鎮(zhèn)享受正股級,;陸家鎮(zhèn)、淀山湖鎮(zhèn)享受部門副職,,個別享受部門正職,;千燈鎮(zhèn)參照事業(yè)單位正職;玉山鎮(zhèn)各街道的社區(qū)書記,、主任享受街道中層正職,;花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)社區(qū)書記和主任職級未定,但考核中享受的待遇介于正,、副職的平均值,。由于職級的未統(tǒng)一和各鎮(zhèn)經(jīng)濟狀況的.不同,各區(qū)鎮(zhèn)社區(qū)書記,、主任,、委員等工作待遇存在很大的差異,千燈鎮(zhèn),、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的工資獎金超過10萬元,;玉山鎮(zhèn)各社區(qū)書記、主任工資獎金6萬余元,,一般社區(qū)干部4.5萬左右,;錦溪鎮(zhèn)的社區(qū)干部待遇相對差一點,社區(qū)書記,、主任4萬余元,,一般干部2萬余元。
(三)社區(qū)考核機制有待于進一步完善,。目前,,全市各區(qū)鎮(zhèn)對社區(qū)干部的考核尚未形成一套完整的體系,主要有四種考核方式:一是參照事業(yè)編制外合同制人員考核,;二是參照村干部考核,;三是參照事業(yè)單位正、副職考核,;四是街道組織人員對社區(qū)干部進行月考,、季考、半年考和年終考核,,同時召開居民代表會議聽取社區(qū)干部的述職,。
(四)村干部與社區(qū)干部任職年限有待于進一步銜接,。隨著城市化進程的加快,在撤村建居或村改居過程中,,較多村干部的工作崗位轉(zhuǎn)移到社區(qū),,有的村書記、村主任擔任社區(qū)書記,、社區(qū)主任,,有的村主任擔任社區(qū)副書記或副主任;按照組織部門關(guān)于“村書記滿15年,、村主任滿20年退休后享受事業(yè)單位待遇”的相關(guān)規(guī)定,,部分擔任村主要干部年限較長但未到組織部門規(guī)定年限的同志有一定的疑慮,如錦溪鎮(zhèn)下塘社區(qū)主任在任現(xiàn)職前曾擔任過3年村主任,,12年村書記,,2年社長,3年街道辦副主任,,6年街道辦副主任兼社區(qū)主任,。目前,我市對村干部與社區(qū)干部任職年限相對接尚未出臺文件,。
近幾年,,在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)過程中,社區(qū)的地位與作用日益顯現(xiàn),,優(yōu)化社區(qū)干部隊伍,、完善社區(qū)管理體系、健全各項社會保障已成為推進和諧社區(qū)建設(shè),、提升城市管理水平的關(guān)鍵,。因此,在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出如下建議與對策:
(一)優(yōu)化社區(qū)干部隊伍,,健全長效管理機制,。優(yōu)化社區(qū)干部隊伍,不斷壯大社區(qū)的工作力量是提升社區(qū)工作水平,、服務(wù)能力的關(guān)鍵,。面對現(xiàn)實,要突出“三個結(jié)合”:一是優(yōu)中選優(yōu)和資格認證相結(jié)合,。隨著社會建設(shè)工作要求的不斷提高,對社區(qū)從業(yè)人員的要求也隨之提高,。建議市組織部,、人社局、民政局和各區(qū)鎮(zhèn),、街道統(tǒng)一制定招聘計劃,,發(fā)布招聘信息,,公布招聘標準,選聘方法和程序,;對新從業(yè)人員進行崗前培訓,,推行以取得社工師證書為從業(yè)資格的認證工作,已取得社工師職業(yè)水平證書的社區(qū)工作者,,對其工資待遇實行初級每月上調(diào)100元,、中級每月上調(diào)300元、高級每月上調(diào)500元的激勵政策,。在公招中,,對有從業(yè)資格證書的人員優(yōu)先考慮參與競聘,同時鼓勵,、吸納企業(yè)中的優(yōu)秀人才及機關(guān),、事業(yè)單位中的管理人才參與社區(qū)崗位的競聘,實行優(yōu)中選優(yōu),,把能干,、會干、實干的有用人才充實到社區(qū),,提升社區(qū)的工作實力,。二是思想政治教育和短期培訓、學歷教育相結(jié)合,。依托市委黨校和昆山各類社區(qū)培訓,,開設(shè)專業(yè)課程,邀請知名專家,,鼓勵在職社區(qū)干部參加學歷教育,、專業(yè)教育,同時分期分批開展短期培訓,,組織外出參觀學習,,掌握理論,開拓視野,;另外,,要加強思想政治教育,增強為民服務(wù),,爭創(chuàng)一流的意識,,切實提高解決問題、協(xié)調(diào)關(guān)系,、化解矛盾,、團結(jié)協(xié)作、實事實辦的能力,,逐步提高社區(qū)干部的軟實力,。三是考核督查,、民主評議與拓寬上升空間相結(jié)合。學習外地的先進理念,。吸納部分熱心于社區(qū)工作的離退休人員與業(yè)務(wù)指導部門組成社區(qū)建設(shè)考核督查組,,加強對農(nóng)村新型社區(qū)、城市社區(qū)的督查,;有關(guān)部門在廣泛調(diào)研聽取意見的基礎(chǔ)上出臺新型農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)的考核或?qū)嵤┮庖?;進一步推進“民主評議”、“述職述廉”的制度建設(shè),,實行社區(qū)居民代表評,、社區(qū)互評、自評相結(jié)合的評議方式,,對社區(qū)干部的“德,、能、勤,、績,、廉”等進行全面的評議。完善激勵機制,,拓寬上升空間,。對工作成績優(yōu)秀,居民滿意的干部給予一定的上升空間,,參照組織部門出臺的村官管理辦法,,優(yōu)先參加事業(yè)單位、公務(wù)員的考錄或享受相應的福利待遇,;對評議中不合格,,居民群眾不滿意的社區(qū)干部,實行“一次勸告,,二次勸退”,,臨時工直接辭退,淘汰制度,,打破社區(qū)干部的“鐵飯碗”思想,,不斷增強社區(qū)干部的競爭意識、憂患意識,、責任意識,。
(二)科學規(guī)劃,合理定位,。在農(nóng)村新型社區(qū)或動拆遷的居民集中區(qū)的建設(shè)過程中,,要遵循社區(qū)居委會的相應法律。依據(jù)社區(qū)的實際情況和群眾需求,,科學劃分社區(qū)區(qū)域,,合理定位社區(qū)功能,使社區(qū)的人,、財,、物等資源得到有效整合。因此在工作中突出科學性,、合理性,、前瞻性。一是社區(qū)定位上力求合理性,。社區(qū)是具有相對獨立性和完整性的一個城市最基層的區(qū)域,,應體現(xiàn)轄區(qū)成員的認同感和歸屬感,依據(jù)和諧社區(qū)建設(shè)的標準體系,,合理配置社區(qū)的管理,、服務(wù)和資源要素,使社區(qū)公共服務(wù)體系最大限度地發(fā)揮作用,。二是區(qū)域劃分力求科學性,。在新建的大型動拆遷居民小區(qū),按照人口,、區(qū)域規(guī)模大小,,科學劃分社區(qū),形成更為合理,、更便于管理的社區(qū)網(wǎng)絡(luò),,避免社區(qū)管理社區(qū)現(xiàn)象的出現(xiàn)。三是社區(qū)發(fā)展力求前瞻性,。在地緣關(guān)系明確,,地域范圍清晰,沒有交錯模糊的基礎(chǔ)上,,努力構(gòu)筑社區(qū)服務(wù)完善,、社區(qū)環(huán)境優(yōu)美、社區(qū)文化繁榮,、人際關(guān)系和諧的生活共同體,,實現(xiàn)區(qū)域資源的共建、共享,、共駐,。
(三)強化財政保障,完善審核機制,。多年來,,市委市政府對社區(qū)建設(shè)給予很大的關(guān)注,出臺了一系列的文件,,明確了社區(qū)建設(shè)資金支付渠道比例及社區(qū)工作經(jīng)費的劃撥方法,調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性,。但隨著社會事業(yè)的發(fā)展,,社區(qū)作為社會建設(shè)的重要組成部分,必須建立完善的經(jīng)費保障機制,,確保社區(qū)建設(shè)經(jīng)費落實到實處并逐年遞增。一是健全審核機制,,建議市編委根據(jù)街道所轄區(qū)域范圍大小,,實行定編、定崗,、定額,,由市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政撥足街道的人頭經(jīng)費和辦公經(jīng)費,;根據(jù)昆山外來人口多的實際,,社區(qū)工作經(jīng)費在常住戶每百戶15000元的基礎(chǔ)上,增撥外來臨時居住戶的工作經(jīng)費并逐年遞增,。二是設(shè)立專項發(fā)展基金,。建議市、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政每年設(shè)立社區(qū)創(chuàng)新項目經(jīng)費,、社區(qū)公益服務(wù)業(yè)經(jīng)費(公益性服務(wù)項目孵化,、社工隊伍培養(yǎng)、中介機構(gòu)的培育),,福利經(jīng)營性的社區(qū)服務(wù)項目予以一定的保障和支持,。三是完善財務(wù)審核機制。市,、區(qū)鎮(zhèn)財政對撥付的經(jīng)費每年進行審核,,確保各類經(jīng)費的合理使用。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇六
學習社會工作有一年時間了,,從開始的不了解到略知一二,,再到現(xiàn)在對社工的認同,社區(qū)工作認識實習報告,。我們似乎打開了一扇社工的大門,。經(jīng)過一年時間理論課的學習,我們知道了什么是社會工作,,社會工作的工作理念,,工作方法等等。但社會工作畢竟是一門注重實務(wù)的課程,,缺乏實踐的我們對社工真正要做些什么似乎還有些迷茫,。xx年6月26日,我們有幸在指導老師的帶領(lǐng)下,來到青島市社會福利院以及青島市市南區(qū)金門路街道仙游路社區(qū)進行認識實習,。在參觀學習了以后,,我覺得自己對我們所學的社會工作專業(yè)有了更深一步的了解,真切的體會到了如果去做一名社工,,對今后的學習有很大的幫助,。
一、實習目的,。
經(jīng)過一年的學習,對社會工作專業(yè)有了大致的了解,,通過認識實習,,加深對專業(yè)的認識,增強我們的實踐能力,,切實感受社工精神,,社工職能,以幫助我們今后的學習,。
二,、實習內(nèi)容。
青島市社會福利院位于風景秀麗浮山山麓,,南臨碧波蕩漾的大海,,北依蔥郁挺拔的浮山,環(huán)境幽靜,,氣候宜人,。青島市福利院隸屬于青島市民政局,是青島地區(qū)最早開展社會養(yǎng)老服務(wù)的老年福利機構(gòu),。xx年3月,,市民政局黨委決定對福利院和老年公寓實施統(tǒng)一管理,這是局黨委調(diào)整社會福利事業(yè)結(jié)構(gòu)的重大決策,。實施統(tǒng)一管理后,,占地面積26畝,床位750張,,整體規(guī)模和服務(wù)項目更能體現(xiàn)現(xiàn)代生活的需求,。始終堅持“親情相伴,讓為一位老人滿意”為服務(wù)宗旨,;“為您創(chuàng)造精彩晚年,,伴您度過不老人生”為服務(wù)理念;“事無巨細,,盡心盡力,,全面照顧,無微不至”為服務(wù)承諾。入住的老人不但可以享受到優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù),,開可以享受到完善的醫(yī)療服務(wù),,以及娛樂,健身等,。特別是近在身邊的圖書館和星光老年大學,,為入住老人讀書學習提供了便利。
xx年7月,,青島市社會福利院正式成立社工科,,引入專業(yè)社工進行服務(wù),根據(jù)福利院的不同情況需求,,配置專業(yè)社工,,向老人傳達社工理念,了解老人需求,,為其提供服務(wù),。因此,社工開始介入養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù),。與此同時,,福利院建立了社工站,配備了幾名專業(yè)社工,,為福利院以及老人提供專業(yè)的社工服務(wù),,也為社會上的愛心人士提供了平臺。
此次認識實習,,由青島市社會福利院社工科的戴科長帶領(lǐng)我們進行參觀講解,。她從專業(yè)社工的角度給我們介紹了福利院的基本情況,和老年社工的職能,,讓我們對社會工作有了一個更深刻的認識,。從戴科長那里,我們了解到一般老年人的特點及需求,,這對我們學習老年社會工作有一定的幫助,。老年人座位一個特殊的群體,有其特殊的特點,,除去生理上的衰老外,,心理上的變化也是不可忽視的。由于年老力衰,,生理原因,,大部分老年人會出現(xiàn)感覺遲鈍,反應緩慢,,活動能力差的現(xiàn)象,。而這些會給他們的生活帶來極大的不便,隨著年歲不斷地增長,心理發(fā)生變化,。很多來年人都有習慣鞏固化的特點,,老年人的習慣心理改變較難。因此,,要改變老年人的習慣是不容易的,。另外,他們情緒不穩(wěn)定,,人際交往范圍窄,,喜歡回憶。盡管特點具有代表性,,但老年人的需求卻各有不同,。主要體現(xiàn)在情緒上的變化,老年人之間的矛盾,,還有部分老年人有法律上的求助根據(jù)戴科長的介紹,老年人的個性化需求是最難解決的問題,。因此這就為我們做老年工作的社工提出了更高的要求,。
除了應遵循一般社會工作的基本原則外,還應遵循其自身獨有的原則,。首先,,從價值觀念上尊重老年人,努力理解和接納老年人,。從價值觀上尊重,、接納老年人是做好老年社會工作最基本的前提。社會工作者只有真心關(guān)心老年人,,切實了解他們的真實感受,,從而理解、接納老年人,,才能同老年人建立良好的專業(yè)關(guān)系,。;耐心了解老年人的需要,,熱情鼓勵老年人的進步,。社會工作者應充分考慮老年人的生理和心理特點,在對老年人開展講解,、說明,、勸導工作時,要有較強的耐心,,開展活動時要給予老年人細致周到的照顧,,以促使他們建立起良好的自信心。再者,協(xié)助老年人自立,、自決,。
社會工作者不能代替老年人作出行動和決策,應當相信老年人自身的能力,,并通過增強老年人的自立能力,;最后,與老年人建立相互信賴的良好情感關(guān)系,。能否與老年人建立起相互信賴的專業(yè)關(guān)系,,是老年社會工作能否得以順利開展的基本保證與前提。因此,,社會工作者在工作中必須設(shè)法取得老年人足夠的信任,,并輔以必要的、適度的情感投入,,充分理解老年人的獨特感受,,從而能夠有效地協(xié)助老年人解決生活問題或困難。
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社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇七
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》,。在這種大背景下,,本課題組7~9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實驗和實踐的考察,對全市推進城鎮(zhèn)化,、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進行了調(diào)研,。
新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃,,通過小村并大村,、大村擴容和空心村治理,進行資源整合而建設(shè)的功能齊全,、環(huán)境優(yōu)美,、管理完善、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào),、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū),。
駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大、檔次要高,、功能要全,、環(huán)境要美”的原則,堅持做到科學規(guī)劃,、群眾自愿,、就業(yè)為本,、試點先行、積極穩(wěn)妥,、量力而行,。
近年來,駐馬店市結(jié)合實際,,確定中心村,,整合自然村,抓好示范村,,依據(jù)“因地制宜,,以人為本,節(jié)約土地,,保護農(nóng)田”的原則,,以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點,,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線,,強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前,,全市新開工建設(shè)的51個試點社區(qū)開工建設(shè)48個,,其中21個萬人社區(qū)開工建設(shè)18個、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè),。累計投入各類資金20.2億元,其中財政投資1.6億元,、整合部門資金1.3億元,、社會化運作資金17.3億元。累計建成住房9726套,,在建5478套,。修建水泥道路12條、總長21.3公里,,配套排污管道21.3公里,,鋪設(shè)供水管道13.3公里,架設(shè)電力線路12.6公里,。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效,。
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,建設(shè)周期長,,工作量大,,困難較多,全面高標準的推進該項工作,,實現(xiàn)較大突破,,還面臨著不少制約因素,。
1、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實施土地綜合整治和增減掛鉤,,但相關(guān)政策不夠完善,,存在與現(xiàn)實脫鉤的問題,因此,,用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸,。
2、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一,、投入不足,,且缺乏有效的融資渠道。
3,、農(nóng)民收入偏低,,拆遷有一定資金壓力。
4,、高標準社區(qū)尚未成型,,示范帶動作用不強。
針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實際,,今后的工作要從以下幾方面著手:
1,、建立多元投資模式和良性融資渠道,滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求,。一是將財政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路,、文化廣場、水電等各項涉農(nóng)資金整合使用,、管理,,提高財政支農(nóng)資金的使用效益,以較少的資金投入獲得最大的支持效果,。二是要積極吸納社會資金,,鼓勵有實力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),引導和鼓勵社會各界通過捐資捐物,、投工投勞,,支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。三是要加大各級財政投入力度,。四是要鼓勵各金融機構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度,。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標有償轉(zhuǎn)讓,積極盤活建設(shè)資金,。
2,、遵循城市化進程規(guī)律,以高起點科學規(guī)劃確保有序建設(shè),。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的原則,,著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求,,對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標準,如高起點規(guī)劃,、高標準建設(shè),、高效能管理等。
3,、實施重點突破,,強化示范帶動。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進行一次全面評估,,從中選取部分具有較好條件的社區(qū),,作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點,形成示范帶動效應,。
4,、完善服務(wù)體系,拓展社區(qū)服務(wù)功能,。完善各種服務(wù)設(shè)施,,建造一個集居住、購物,、辦公,、教育、醫(yī)療,、健身,、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū)。具體來說:一是著力推進便民服務(wù)體系建設(shè),。二是著力推進社會保障體系建設(shè),。三是著力推進社會治安防控體系建設(shè)。四是著力推進公共文化教育服務(wù)體系建設(shè),。
5、加強基層組織建設(shè),,提升基層組織的管理與服務(wù)水平,。
6、以農(nóng)民合作組織為載體,,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié),,持續(xù)增加農(nóng)民收入。
1,、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來,,不能孤立進行。
2,、要保證各項政策落到實處,,不能流于形式,。
3、要踏踏實實,,量力而行,,穩(wěn)步前進,不能急于求成,。
4,、要實事求是,考慮農(nóng)民的承受能力,,不能脫離實際,。
5、要防止在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)生新的腐朽,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇八
自七月份正式成為社區(qū)工作者,,一晃參與社區(qū)工作也已經(jīng)半年多了,半年里在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,,在社區(qū)兩委會的關(guān)心和培養(yǎng)下,,在社區(qū)廣大黨員群眾的支持和共同努力下,我認真貫徹落實黨的各項方針,,政策,,學習創(chuàng)先爭優(yōu)文件,以創(chuàng)先爭優(yōu)為精神指導,,在學習中不斷探索社區(qū)發(fā)展的新路子,,開展了以服務(wù)社區(qū)居民為宗旨的系列活動,及時順利的完成了上級下達的各種任務(wù)和目,,我在思想上,、工作上都得到了鍛煉和提高。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
自參加工作以來,,我能認真自覺地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神,。進一步加強和改進思想工作作風,堅定共產(chǎn)黨信念,,堅持黨的領(lǐng)導,,忠于黨,忠于人民,。在思想上,、政治上,行動上與黨中央保持一致,。正確處理國家,、集體、個人之間利益關(guān)系,,要求別人做到的自己首先做到,。
在社區(qū)兩委會的直接領(lǐng)導下,,按照黨委的分工,我主要負責組織開展社區(qū)個案工作及小組團體工作,,社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)及青年志愿者工作,。
八月份至今走訪個案五例,通過個案工作者與案主之間維持著面對面或一對一的專業(yè)關(guān)系,,運用專業(yè)知識,、理論、方法與技巧協(xié)助失調(diào)的個人改善環(huán)境,,增進生活適應能力;協(xié)調(diào)社會關(guān)系,,建立良性互動網(wǎng)絡(luò);調(diào)適自我功能,促進人格發(fā)展;以健康,、成熟的心態(tài),,來認識及面對問題,充分發(fā)揮自己的潛能,,善用社會資源和機會,,來解決問題,以提升自我信心和生活質(zhì)量,。組織開展小組工作三次,,促進團體或小組及其成員的發(fā)展,使個人能借助集體生活加快自身的社會化;協(xié)調(diào)和發(fā)展個人與個人,、個人與團體和團體與團體之間的社會關(guān)系,。
在社區(qū)網(wǎng)站建設(shè)方面,完善優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)站,,通過開展社區(qū)網(wǎng)站論壇活動,,吸引社區(qū)居民參與網(wǎng)站論壇,對社區(qū)居委會的服務(wù)及建設(shè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時參與互動提出意見及建議;及時發(fā)布社區(qū)居委會開展的活動情況,,以便居民及時了解及參與,,社區(qū)網(wǎng)站的不斷改進及優(yōu)化加強了社區(qū)居民與社區(qū)工作者的聯(lián)系。
在青年志愿者工作方面,,及時響應上級號召組織社區(qū)志愿者參與志愿活動四次,,志愿上門走訪社區(qū)孤寡老人,幫孤寡老人打掃房間,,清理頭發(fā);清理社區(qū)衛(wèi)生死角等。通過一系列形式多樣,、貼近民生的社區(qū)志愿者服務(wù)活動,,為全社區(qū)的文化建設(shè)、社區(qū)建設(shè)做出重要貢獻,。
半年來,,經(jīng)過勤奮努力,,我在這個崗位上做了不少的工作,有一定的成績,,但由于自身能力,、工作經(jīng)驗等條件的限制,工作中有許多不足,,離上級黨組織要求還有一定差距:一是在學習方面還需要努力,,馬列主義理論水平還應進一步提高;二是工作創(chuàng)新意識不夠;三是深入群眾少,不能及時全面掌握了解社區(qū)群眾實際情況,,多為老百姓所急,。
上述問題,我將在今后工作中認真加以改進,,首先要進一步認真學習黨的基本知識和理論,。不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平,學以致用,。樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。不斷學習科學文化知識,提高自身綜合素質(zhì),。發(fā)揚優(yōu)點,,克服缺點,把自己的本職工作做得更好,,更實,,更細。
謝謝大家!
述職人:xxx,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇九
我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)起步于2019年,。2019年被確定為全省城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革試驗區(qū)以來,市委,、市政府按照省委,、政府的部署和要求,以農(nóng)村居民群眾需求為導向,,以農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)為載體,,以創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)管理體制機制為重點,陸續(xù)出臺并實施了一攬子推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展方案,。尤其是將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入城鄉(xiāng)一體化發(fā)展統(tǒng)籌推進,,確立了黨委政府領(lǐng)導、民政部門牽頭,、有關(guān)部門協(xié)同,、村級組織承辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的運行機制,,有力促進了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的良性互動,,初步形成了目標同向、工作同步的良好格局,。主要做法有:
第一,,堅持科學規(guī)劃,合理優(yōu)化村莊布局,。一是著眼群眾需求,。傾聽民意、反映民聲,、讓民做主,、為民說話,始終把群眾生產(chǎn)生活的實際需求放在第一位,。二是切合地方實際,。依據(jù)地區(qū)經(jīng)濟、社會和人口發(fā)展水平,,以及村莊自然肌理與資源環(huán)境條件,,有的放矢、因地制宜,、量力而行,,不盲目攀比、不強求一致,,不搞大拆大建,。三是符合發(fā)展方向。堅持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,、美好鄉(xiāng)村建設(shè)無縫對接,。在執(zhí)行規(guī)劃時,將農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)與各項創(chuàng)建活動有機結(jié)合起來,,在“四百工程”,、城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建、“陽光村務(wù)”,、創(chuàng)先爭優(yōu),、“平安家園”等活動載體中設(shè)置和融入新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容、標準和要求,。同時,,及時完善規(guī)劃,體現(xiàn)群眾需求,,最大限度地調(diào)動基層干部群眾建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)的積極性,。
第二,,堅持改革創(chuàng)新,著力打破城鄉(xiāng)壁壘,。一方面,全面實施戶籍制度改革,。著力破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),,實行一元化戶籍登記管理和外來人口居住證制度。全面落實戶籍制度改革“1+12”方案,,推動城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老,、醫(yī)療并軌,,就業(yè)和社保城鄉(xiāng)一體。目前,,全市74萬戶籍人口已全部登記為“銅陵市居民戶口”;辦理流動人口《居住證》3.7萬張,。另一方面,積極推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,。圍繞農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革指導意見,、市場配置、抵押融資,、保證保險等“1+8”方案的具體內(nèi)容,,在明晰所有權(quán)、保障收益權(quán)基礎(chǔ)上,,完善配套政策,,實行常態(tài)管理,努力從制度上最大限度地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,。目前,,農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成;農(nóng)房測繪工作已全部結(jié)束,截至目前,,累計申請房屋登記76561余戶,,受理65451余戶,發(fā)證2623余本,。建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易機構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資,、保證保險等運作機制,防范小額貸款可能存在的風險,。
第三,,堅持政策引導,持續(xù)加大投入力度,。在政策引導方面,,先后出臺了《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的意見》、《關(guān)于加強文明和諧幸福社區(qū)建設(shè)的意見》等系列文件,將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,,同步謀劃,、同步推進、同步攻堅,。去年又專門下發(fā)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)“五五工程”計劃,,力爭通過幾年的努力,實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)日常運行規(guī)范化,、資產(chǎn)效益最大化,、服務(wù)組織多元化、村務(wù)黨務(wù)公開陽光化,、服務(wù)團隊專業(yè)化,。在資金投入方面,幾年來,,市,、縣(區(qū))兩級結(jié)合民生工程,投入資金5200多萬元,,先后建成133個農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心,。去年8月份銅陵縣被民政部授予“全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全覆蓋示范單位”。同時,,結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè),,對農(nóng)村居民小區(qū)進行綜合整治,促進了社區(qū)環(huán)境明顯改善,,居民生活的舒適度,、滿意度有了較大提升。在持續(xù)加大“輸血”的同時,,不斷增強農(nóng)村發(fā)展的“造血”功能,,積極謀劃產(chǎn)業(yè)項目。近年來,,圍繞農(nóng)村發(fā)展需求,,謀劃項目437個,總投資54億元,,其中產(chǎn)業(yè)項目32個,,總投資50億元。
第四,,堅持民主公開,,切實維護群眾利益。擴大公開范圍,,在廣泛征求基層意見,、進行科學論證的基礎(chǔ)上,,指導縣區(qū)編制《村務(wù)公開目錄》,除國家政策法規(guī)統(tǒng)一規(guī)范的內(nèi)容外,,把涉及村民切身利益的內(nèi)容納入村務(wù)公開目錄,,保障農(nóng)民群眾對村務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。創(chuàng)新公開形式,,探索實踐村務(wù)公開“6+4”工作法,統(tǒng)一財務(wù)審批和公開程序,,做到常規(guī)性工作按季公開,固定性工作定期公開,,臨時性工作隨時公開,,真正讓群眾參與村務(wù)管理全過程。同時,,建立公開承諾制度,,明確辦事時限和質(zhì)量,向群眾公開辦事程序,、辦事結(jié)果和決策過程,。堅持民主管理,對照村務(wù)公開和民主管理工作要點,,統(tǒng)一部署,、適時檢查,確保村務(wù)公開民主管理工作落到實處,。
一是認識基本到位,,但觀念轉(zhuǎn)變不夠。部門,、縣區(qū),、鄉(xiāng)村、農(nóng)民對要不要建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)思想是較為統(tǒng)一的,,但在具體推進中,,一些干部對“什么是新型農(nóng)村社區(qū)”理解不深,習慣于憑老經(jīng)驗辦事,,缺乏有效的組織,、協(xié)調(diào)和推進,有以“物”代“人”的現(xiàn)象;部分群眾對“誰來建新型農(nóng)村社區(qū)”有片面認識,,存在“等,、靠、要”思想,,參與積極性不高;少數(shù)部門和干部對“怎樣建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”把握不準,,特別是對如何與美好鄉(xiāng)村建設(shè)相銜接研究不深,,忽視鄉(xiāng)土文化,以城市規(guī)劃建設(shè)的思維建設(shè)農(nóng)村,。此外,,受客觀條件和經(jīng)濟條件影響,還有少數(shù)基層干部存在畏難情緒,,工作中自我減壓,、降低標準。
二是規(guī)劃比較齊全,,但具體落實不夠,。主要原因:一是突出單個農(nóng)村社區(qū)功能而忽視區(qū)域及區(qū)域間的整合。比如,,就單個農(nóng)村社區(qū)的規(guī)劃來看,,有的設(shè)施齊全、功能完備,,甚至是應有盡有,,但從整個區(qū)域來看,彼此間定位不準確,、特色不鮮明,、重點不突出,社區(qū)間未能形成彼此呼應,、相互補位的有效體系,。二是少數(shù)規(guī)劃設(shè)計缺乏了論證,未能充分考慮農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活實際,,在一定程度上脫離了地方產(chǎn)業(yè)承載能力和實際財力,,客觀上使基層干部和群眾在具體落實中產(chǎn)生抵觸情緒。三是由于農(nóng)村村莊人口少,、分布散,,且人口素質(zhì)與城市相比有一定差距,以中老年居多,,這些也增加了規(guī)劃落實的難度,。
三是措施相對有力,但頂層設(shè)計不夠,。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)是“既不離土也不離鄉(xiāng)”的城鎮(zhèn)化,,意義重大。若干年前,,在《論我國經(jīng)濟的三元結(jié)構(gòu)》中,,就曾對相關(guān)問題有所闡述。就現(xiàn)實而言,,一方面,,從市級及市級以下層面,,各級推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的工作措施十分有力,比如在推進城鄉(xiāng)保障方面實行同城同待遇,、在增加農(nóng)民收入方面加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)等措施,,都有力促進了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。另一方面,,政策的制定仍是以“地域性”,、“行業(yè)化”的特征為主,未能實現(xiàn)更大領(lǐng)域和更高層次的銜接,。許多工作仍停留在“單兵推進”層面,,需要進一步總結(jié)探索。
四是合力已經(jīng)形成,,但要素保障不夠,。建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)有兩大經(jīng)濟要素:一是資金;二是土地。從資金方面來看,,一是政府投入相對不足。近兩年全市投入“農(nóng)林水”的資金達6.8億元,,但投入主要集中在農(nóng)田水利,、農(nóng)技推廣、農(nóng)資補貼等剛性需求上,,投入農(nóng)村綜合改革和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金份額較小,。二是集體經(jīng)濟較為薄弱。2019年全市144個行政村,,無經(jīng)營收益的有56個,,經(jīng)營收益在10萬元以下的有53個,經(jīng)營收益在10萬元以上的只有35個,,僅占25%,,難以支撐農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和管理維護。三是社會自愿投入有限,。由于缺乏有效的政策引導和激勵,,企業(yè)和社會組織參與程度不高,資金投入未能實現(xiàn)多元化,。從土地方面來看,,農(nóng)村建設(shè)用地審批程序多、指標少;少數(shù)農(nóng)戶小農(nóng)意識強,,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展不平衡,,局部地區(qū)成片流轉(zhuǎn)難度大,影響人口集聚,、資源整合和公共服務(wù)的延伸,,給新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)帶來了困擾,。
第一,突出規(guī)劃先行,,構(gòu)建城鄉(xiāng)一體發(fā)展的新格局,。一是堅持城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城聯(lián)動,。以縣區(qū)規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和城市整體規(guī)劃為依據(jù),做到新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃與縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃,、土地利用整體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃“四規(guī)聯(lián)動”,,確保規(guī)劃的前瞻性、合理性和統(tǒng)籌性,。打通城鄉(xiāng)之間,、農(nóng)村社區(qū)之間生產(chǎn)要素合理流動的市場渠道,促進農(nóng)村社區(qū)的勞動力,、土地等要素和城市的人才,、資本、技術(shù)等要素,,有效組合和多向流動,。二是堅持因地制宜、分類推進,。一切從實際出發(fā),,充分考慮當?shù)氐慕煌l件、資源配置,、生態(tài)環(huán)境等因素,,使新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)既與周圍的自然山水環(huán)境有機融合,又與未來的區(qū)域發(fā)展方向高度一致,。同時,,結(jié)合村莊歷史沿革、村民居住習慣,,合理確定社區(qū)建設(shè)規(guī)模,,科學規(guī)劃空間布局,穩(wěn)妥有效進行合村并點,,降低公共服務(wù)成本,,提升公共服務(wù)效益。三是堅持創(chuàng)新模式,、量力而行,。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與當前綠化提升、“三線三邊兩小”整治,、美好鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作結(jié)合起來,,把農(nóng)村發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè),、重大項目布點、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮,。同時,,針對村莊不同特點,采取針對性辦法,。比如,,對具有較好經(jīng)濟基礎(chǔ)和對外交通條件,有一定建設(shè)規(guī)模和基礎(chǔ)設(shè)施相對配套,,周邊用地能滿足改擴建需求的村莊,,進行重點建設(shè),打造亮點;對規(guī)模小,、人口少或因城鎮(zhèn)建設(shè),、重點項目建設(shè)需要,必須整體拆遷的村莊,,進行拆遷新建;對配套設(shè)施不完善,,但需要保留的村莊,進行舊村整治,、改造提升;對具有特殊人文景觀(古建筑,、古民居)和自然景觀,需要保護的村莊,,進行特色保護。
第二,,突出政策引領(lǐng),,建立多元扶持保障的新體系。一是用足用活土地政策,。以全面深化改革為契機,,一方面,積極向上爭取政策,,增加農(nóng)村建設(shè)用地指標,,拓展農(nóng)村用地空間。另一方面,,采取土地增減掛鉤,、相鄰滾動、合村并點,、集中連片的方式,,充分整合原有建設(shè)用地、空閑地和廢棄地,,最大限度挖掘農(nóng)村土地潛力,,提高土地利用率,。二是整合資金集中投入。一方面,,進一步拓寬資金投入渠道,,實行“五個一點”,即:通過市,、縣,、鄉(xiāng)各級財政安排一點,積極向上爭取一點,,整合政府資源籌集一點,,共建單位協(xié)調(diào)幫扶一點,發(fā)動社會力量捐助一點,,解決項目資金問題;另一方面,,按照市場化運作原則,加強對投入資金的監(jiān)管力度,,提高資金使用效率和投入產(chǎn)出比,。三是深化配套制度改革。繼續(xù)深入推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度,、戶籍管理制度等綜合配套改革,,率先實現(xiàn)教育基本現(xiàn)代化和基本公共服務(wù)“同城同待遇”,真正使農(nóng)民與城市居民一樣享受社會保障,、醫(yī)療,、科教文體等方面的權(quán)利。
第三,,突出產(chǎn)業(yè)支撐,,拓寬農(nóng)民就業(yè)增收的新渠道。一是在科技創(chuàng)新上下功夫,。以銅陵國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)為契機,,加大科技投人,構(gòu)建以政府為主導,、企業(yè)為主體,、市場為導向、產(chǎn)業(yè)化為目的的創(chuàng)新模式,,不斷加大科技人才的培養(yǎng)力度和農(nóng)業(yè)科技的推廣力度,,加快形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷,、貿(mào)工農(nóng)一體化的生產(chǎn)體系,。二是在產(chǎn)業(yè)特色上下功夫。按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的要求,,針對目前存在的生姜,、鳳丹等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模小、集聚效應弱,、加工企業(yè)少,、產(chǎn)業(yè)帶動力不強、銷售平臺單一,、市場開拓不夠等特點,,堅持實事求是的原則和科學發(fā)展的思路,加大扶持力度,,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,,提升產(chǎn)品檔次,增強品牌效應,,努力做大做強特色產(chǎn)業(yè),。三是在規(guī)模生產(chǎn)上下功夫。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的速度,、質(zhì)量和效益。積極推廣“公司+農(nóng)戶”模式,,培養(yǎng)一批技術(shù)水平高,、產(chǎn)品附加值高、帶動能力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),。引導企業(yè)適應市場變化,,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,提高產(chǎn)品附加值和競爭力,。及時兌現(xiàn)獎扶政策,加大農(nóng)民培訓力度,,提高合作經(jīng)營能力,,引導幫助龍頭企業(yè)發(fā)展壯大,。
第四,,突出配套建設(shè),增強農(nóng)村社區(qū)服務(wù)的新功能,。一是提升農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給平臺,。一方面,注重硬件的提升,,搞好社區(qū)道路,、水電管網(wǎng)、通訊設(shè)施及景觀綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),達到硬化,、亮化,、綠化、美化,、凈化標準,,改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境;另一方面,以完善醫(yī)療計生,、戶籍管理,、社會保障、就業(yè)培訓等事關(guān)群眾日常生活的服務(wù)項目為重點,,加快提升已建成的集“五室三站兩欄一校一場所”配置的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)水平,,使各類公共服務(wù)真正“落戶”農(nóng)村、“扎根”農(nóng)村,。二是拓展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò),。按照科學規(guī)劃、分步實施的原則,,逐步建立起村,、鎮(zhèn)、縣(區(qū))一體的社區(qū)服務(wù)供給網(wǎng)絡(luò),。借鑒城市社區(qū)的經(jīng)驗做法,,發(fā)展壯大各類農(nóng)村社區(qū)非盈利型社會組織,對市場和政府職能進行補充,。推進政府購買社會服務(wù)工作,,協(xié)調(diào)社保、衛(wèi)生,、公安,、民政、文化等有關(guān)職能部門根據(jù)自身職責搞好相應服務(wù)的延伸和覆蓋,,提升社區(qū)服務(wù)功能,,減輕社區(qū)事務(wù)負擔。三是創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)服務(wù)供給模式,。一方面,,不斷提升政府或社區(qū)的公共產(chǎn)品供給水平、層次和覆蓋范圍,。比如均衡教育向農(nóng)村區(qū)域的進一步延伸和覆蓋,。另一方面,探索政府采取委托,、補貼,、購買等方式,,鼓勵其他社會主體參與公共產(chǎn)品的提供,提高服務(wù)效率,??梢灶A見的是,當政府,、企業(yè),、非營利組織和公民社會都參與提供公共產(chǎn)品服務(wù)之中,控制與被控制的關(guān)系被打破時,,從單一向度的自上而下的管治,,轉(zhuǎn)向平等互動、彼此合作,、相互協(xié)商的多元關(guān)系,,農(nóng)村社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平必然實現(xiàn)新的突破和提升。這也是xx屆三中全會提出的“改進社會治理方式”的題中之義,。
第五,,突出基層民主,創(chuàng)新農(nóng)村社會管理的新模式,。一方面,,強化基層黨組織建設(shè)。在農(nóng)村社區(qū)成立社區(qū)黨組織,,由原黨支部書記或從合村并點的村(居)黨支部中選拔優(yōu)秀黨員擔任社區(qū)黨組織負責人,。在此基礎(chǔ)上,對社區(qū)黨員重新組合,,建立社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)支部,,探索實行社區(qū)黨組織領(lǐng)導下的農(nóng)村合作組織黨支部設(shè)置模式。拉長基層黨支部服務(wù)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的鏈條,,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。另一方面,增強群眾參與意識和能力,。加強居民自我教育,、自我管理和自我服務(wù),根據(jù)新的形勢與任務(wù),,創(chuàng)新民主選舉,、民主管理、民主決策,、民主監(jiān)督制度,,暢通群眾利益訴求渠道,。建立健全農(nóng)村社區(qū)自治章程,、社區(qū)黨組織議事制度、社區(qū)協(xié)商議事會制度、社區(qū)居民代表大會制度,、社區(qū)居民公約和社區(qū)各類專項工作制度,,探索開展政府性工作、行政性任務(wù)由居民自治組織去完成,,從制度上保證社區(qū)管理工作有序開展,、居民權(quán)益得到保障。
第六,,突出工作實效,,健全各方協(xié)調(diào)聯(lián)動的新機制。
一是加強領(lǐng)導力量,。把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入各級黨委,、政府和社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組的重要工作日程,推動領(lǐng)導力量從過去的重城市,、輕農(nóng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槌青l(xiāng)一體,、統(tǒng)籌推進,切實發(fā)揮指導,、協(xié)調(diào)和督導作用,,確保新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有序推進。
二是加強宣傳引導,??偨Y(jié)美好鄉(xiāng)村村企合作共建機制的經(jīng)驗,廣泛動員和引導社會各界參與,,發(fā)動企事業(yè)單位,、社會團體、民間組織采取捐資捐物,、獻智獻力等形式,,開展幫扶和互助活動,形成各級各部門乃至全社會各負其責,、各盡其能,、支持配合新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。
三是加強督查考核,。將新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入對各縣區(qū)及有關(guān)部門的年度目標績效管理考核范圍,,切實加大督查考核力度,同時加強日常督促檢查,,不斷總結(jié)推廣先進經(jīng)驗做法,,通報工作進展情況,促進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作扎實開展,,走在全省前列,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作會議宣讀了駐馬店市委,、市政府《關(guān)于加快新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》。在這種大背景下,,本課題組7~9月通過對駐馬店部分縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實驗和實踐的考察,,對全市推進城鎮(zhèn)化、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)情況進行了調(diào)研,。
新型農(nóng)村社區(qū)是指按照城市總體規(guī)劃,、土地利用規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃,通過小村并大村,、大村擴容和空心村治理,,進行資源整合而建設(shè)的功能齊全、環(huán)境優(yōu)美,、管理完善,、居住方式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會化公共服務(wù)相配套的現(xiàn)代化農(nóng)民居住區(qū),。
駐馬店市農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)要本著“規(guī)模要大,、檔次要高、功能要全,、環(huán)境要美”的原則,,堅持做到科學規(guī)劃、群眾自愿,、就業(yè)為本,、試點先行、積極穩(wěn)妥,、量力而行,。
近年來,駐馬店市結(jié)合實際,,確定中心村,,整合自然村,抓好示范村,,依據(jù)“因地制宜,,以人為本,節(jié)約土地,,保護農(nóng)田”的原則,,以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點,,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主線,,強力推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。目前,,全市新開工建設(shè)的51個試點社區(qū)開工建設(shè)48個,其中21個萬人社區(qū)開工建設(shè)18個,、5000人社區(qū)已全部開工建設(shè)。累計投入各類資金20.2億元,,其中財政投資1.6億元、整合部門資金1.3億元,、社會化運作資金17.3億元,。累計建成住房9726套,在建5478套,。修建水泥道路12條,、總長21.3公里,配套排污管道21.3公里,,鋪設(shè)供水管道13.3公里,,架設(shè)電力線路12.6公里。全市新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)取得初步成效,。
新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,,建設(shè)周期長,工作量大,,困難較多,,全面高標準的推進該項工作,實現(xiàn)較大突破,,還面臨著不少制約因素,。
1、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)用地主要途徑是實施土地綜合整治和增減掛鉤,,但相關(guān)政策不夠完善,,存在與現(xiàn)實脫鉤的問題,因此,,用地問題是制約社區(qū)建設(shè)的瓶頸,。
2、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金來源單一,、投入不足,,且缺乏有效的融資渠道。
3,、農(nóng)民收入偏低,,拆遷有一定資金壓力。
4,、高標準社區(qū)尚未成型,,示范帶動作用不強。
針對駐馬店市目前新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實際,,今后的工作要從以下幾方面著手:
1,、建立多元投資模式和良性融資渠道,,滿足新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)資金需求。一是將財政用于支持新型農(nóng)村社區(qū)中建設(shè)道路,、文化廣場,、水電等各項涉農(nóng)資金整合使用、管理,,提高財政支農(nóng)資金的使用效益,,以較少的資金投入獲得最大的支持效果。二是要積極吸納社會資金,,鼓勵有實力的企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),,引導和鼓勵社會各界通過捐資捐物、投工投勞,,支持和參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。三是要加大各級財政投入力度。四是要鼓勵各金融機構(gòu)加大對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的支持力度,。五是通過城鄉(xiāng)建設(shè)用地置換指標有償轉(zhuǎn)讓,,積極盤活建設(shè)資金。
2,、遵循城市化進程規(guī)律,,以高起點科學規(guī)劃確保有序建設(shè)。我們要遵循“新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合”的原則,,著眼于城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求,,對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要制訂高標準,如高起點規(guī)劃,、高標準建設(shè),、高效能管理等。
3,、實施重點突破,,強化示范帶動。對已啟動的新型農(nóng)村社區(qū)進行一次全面評估,,從中選取部分具有較好條件的社區(qū),,作為全市社區(qū)建設(shè)的示范點,形成示范帶動效應,。
4,、完善服務(wù)體系,拓展社區(qū)服務(wù)功能,。完善各種服務(wù)設(shè)施,,建造一個集居住、購物、辦公,、教育,、醫(yī)療、健身,、休閑等多種功能為一體的現(xiàn)代高尚社區(qū),。具體來說:一是著力推進便民服務(wù)體系建設(shè)。二是著力推進社會保障體系建設(shè),。三是著力推進社會治安防控體系建設(shè),。四是著力推進公共文化教育服務(wù)體系建設(shè)。
5,、加強基層組織建設(shè),,提升基層組織的管理與服務(wù)水平,。
6,、以農(nóng)民合作組織為載體,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為聯(lián)結(jié),,持續(xù)增加農(nóng)民收入,。
1、要將“建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)”同城市的發(fā)展聯(lián)系起來,,不能孤立進行,。
2、要保證各項政策落到實處,,不能流于形式,。
3、要踏踏實實,,量力而行,,穩(wěn)步前進,不能急于求成,。
4,、要實事求是,考慮農(nóng)民的承受能力,,不能脫離實際,。
5、要防止在新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中發(fā)生新的貪腐,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十一
實習的開始我和同學與社區(qū)的負責人聯(lián)系,,開始通過短暫的接觸,與社區(qū)的負責人建立關(guān)系,,建立關(guān)系的方式很多,,包括聊天和談話。
隨后社區(qū)的負責人給我們介紹社區(qū)狀況,帶我們參觀了社區(qū)的狀況,,在參觀的同時,,社區(qū)的負責人的還給我們介紹了目前社區(qū)狀況,比如社區(qū)外的溝渠疏通清理問題,。
了解社區(qū)工作的方法很多,,開始接觸的實地觀察就是一個方法。
透過仔細的觀察,,能夠洞察通過口述闡述的問題,。
我們通過自己的觀察,知道正因社區(qū)住房出租收入,、餐飲娛樂等收入是當?shù)鼐用竦闹饕杖搿?/p>
但是在當?shù)鼐用褡非蠼?jīng)濟收入的時候,,一些細節(jié)被忽略了,給社區(qū)管理造成了一定的難度,。
如西南石油學校側(cè)門外的同心路,,是以小吃、超市,、文具店等為主的街道,,外來零散的攤販,散布在各個角落,。
走到同心路,,攤位之間的空隙不大。
這樣,,各個攤位之間,,衛(wèi)生的界限不分明。
盡管社區(qū)每天都有專人打掃,、清理垃圾,,可是,攤位每天亂棄堆放的紙屑仍舊不少,。
衛(wèi)生是社區(qū)環(huán)境清潔重要的任務(wù),。
在社區(qū)實習的過程中,我們也要征詢社區(qū)工作人員良好的建議與意見,。
我們在社區(qū)人員的'指導下,,制訂了一份針對社區(qū)衛(wèi)生、治安,、社區(qū)工作人員工作等態(tài)度滿意情況的調(diào)查,。
而后,我們訪問了正因社區(qū)的居民,,根據(jù)調(diào)查問卷的內(nèi)容隨即調(diào)查了一些店鋪,,我們通過分析得出了一個簡單的調(diào)查報告,把我們在本科中學的社區(qū)調(diào)查和社會統(tǒng)計相關(guān)的知識和內(nèi)容用在了實習中。
而后,,剛好碰到社區(qū)統(tǒng)一地繳納社會保險費用社區(qū)工作,,我們也隨即參加了解社區(qū)的日常工作,社區(qū)的工作人員給我們講解了社會保險的繳納的困境,,這讓我們的社會保險開)辦情況有所了解,,也增加了社會保險宣傳和收繳的知識。
我是一名宜賓學院法學系社會工作專業(yè)的應屆畢業(yè)學生,。
在學校學習期間,,我們主要學習了社會學概論、社會工作導論,、社會保障概論,、社會福利思想、市場營銷,、實用市場調(diào)查;以及社會工作三大工作方法:個案工作,、小組工作、社區(qū)工作;作為專業(yè)方向,,我們學習了,,青少年心理學,,青少年社會工作,。
在學校期間,還學習了社會政策,、社會問題,、社會工作行政等相關(guān)的知識;以及現(xiàn)代社會研究方法,以及社會統(tǒng)計學以及spss統(tǒng)計軟件的相關(guān)知識,。
作為一門注重調(diào)查與研究,,并確定問題,解決問題的專業(yè),,我學會并且能夠熟練的運用社會學研究方法中的各種調(diào)查方法及其原理,,并且進行必要的統(tǒng)計、整理,、分析,。
我能夠運用社會統(tǒng)計學“置信度”的影響,分析得出可靠的數(shù)據(jù),,以及相關(guān)問題的表現(xiàn)形式,,并且確定解決方案。
作為一門秉承“助人自助”理念的社會工作專業(yè)的大學生,,我能夠理解社會的各種現(xiàn)象,,并且尊重各種社會事實,進行我的一切工作。
社會工作專業(yè)方面:四年完整,、系統(tǒng)的學習給了我足夠的理論知識,,在宜賓市翠屏區(qū)民政局的實習給了我實踐經(jīng)驗,但是我的經(jīng)驗仍不夠,,在日后的專業(yè)工作中,,我仍然將努力學習,豐富自身的“實踐”經(jīng)驗,,并且提高自身的能力,,為了更好的回報各位領(lǐng)導的信任而努力。
人力資源管理方面:人力資源管理并不只是簡單的人力管理,,還在于資源的整合,,配置,以實現(xiàn)效益最大化,。
我不是一名人力資源管理的 學生,,但是社會工作專業(yè)賦予了我簡單的資源整合,管理知識,,能夠進行簡單的管理,。
我更能夠在企業(yè)、團體構(gòu)建其自身的文化氛圍,,企業(yè)認同方面通過幫助有各種苦難(經(jīng)濟方面除外)提供各種輔導,,緩解壓力,提高其工作效率,,以及完善企業(yè),、團隊認同。
市場營銷方面:市場營銷的關(guān)鍵在于市場的開拓,、銷售以及售后服務(wù),。
我們專業(yè)系統(tǒng)的學習了社會學研究方法以及社會統(tǒng)計學與spss統(tǒng)計軟件,能夠勝任市場開拓前期的調(diào)查,,分析,,能夠抓裝潛在市潮的潛力,以及相關(guān)要求,,為企業(yè),、團體進軍“潛在市潮掃清障礙,實現(xiàn)市場的開拓,。
由于實踐經(jīng)驗的不足,,愿意從最底層的工作做起,挑戰(zhàn)自我,,也完善自身的能力,。
1,、道德作風品行。
道德作風品行如何是衡量一個人確定三觀的基礎(chǔ),,是與自己的理想和信念有著密切的聯(lián)系,,接受教育程度、自己的修養(yǎng)程度也是分不開的,,自從我懂事以后,,父母的教育和他們?yōu)槿说谋砺剩钌畹卦谖倚睦镌?,多少年來我一直不斷地在努力,,做一個品德高尚的人,與事為他人著想的人,,善于幫助有困難的人,,而不是從中挑撥離間,制造矛盾和損人利己的人,。
到了領(lǐng)導崗位以后更加看重這一點,,否則當不了一個好干部好領(lǐng)導.
2、團結(jié)協(xié)調(diào)合作,。
團結(jié)協(xié)調(diào)合作是一個領(lǐng)導干部必須具備的基本素質(zhì),,是做好工作的前提,自從到街道工作以后,,深感重要性,,我分管市政工作,市政工作是一項系統(tǒng)的工程,,市政管理委員會是一個協(xié)調(diào)的平臺,,需要多方協(xié)調(diào)和合作,,才能做好工作,,目前每周召開一次市政委員會會議,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,,并注重了方式方法,,收到了較好的效果。
3,、思想政治態(tài)度,。
認真學習馬列主義、,、鄧小平理論,、江x“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學說,正確樹立人生觀,、世界觀,、價值觀,,自己是一名共產(chǎn)黨員,牢記黨的宗旨,,始終與黨中央保持高度一致,,政治立場堅定,態(tài)度鮮明.
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十二
xx年2月24號,,我有幸參加了區(qū)委黨校組織的社區(qū)支部書記,,主任干部培訓班。進行了一次系統(tǒng)全面的社區(qū)知識及業(yè)務(wù)知識培訓,。本次培訓活動提高了我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,,讓我作為一名社區(qū)工作者受益非淺。
經(jīng)過四天的培訓學習活動,,我有以下幾點心得及感想:
通過這次學習,,首先給我的印象就是社區(qū)就是一個小社會,社區(qū)工作涉及到政府工作的方方面面,,責任重大,。各部門都對社區(qū)工作提出了具體的要求,并對今后工作的開展做了指導,,總的感受就是黨和國家對社區(qū)工作相當重視,,同時經(jīng)過這半年的工作實踐,覺得社區(qū)群眾對社區(qū)各項服務(wù)職能的要求也隨著群眾意識的發(fā)展不斷提高,,對我們提出了更新,、更高、更具體的要求,。我們工作的好與壞,,上牽涉到黨和國家政策的落實和各職能部門工作的開展,下影響著千家萬戶的群眾利益和生活,,我感到身上的擔子是十分沉重的,,加強了我的責任感、使命感,。
黨和政府提倡和諧社會,,而社區(qū)是社會的基本組成部分,是社會的細胞,,細胞的和諧才能保證整個社會,、國家的和諧。社區(qū)作為基層工作的最前沿,,是黨和政府與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,。我們錦繡社區(qū)籌委會所管轄的錦繡東方小區(qū)是成都市惠民工程,安置了老東郊21家企業(yè)一萬多名的離退職工和下崗失業(yè)人員進入我們的社區(qū),,社區(qū)工作變得日益繁重復雜起來,。時代的發(fā)展,,形勢的變化,要求我們開拓創(chuàng)新,,強化載體建設(shè),,寬思路、多渠道的為民服務(wù),。積極探索老齡社區(qū)的工作方法,、工作理念、工作思路,。組織群眾開展各項喜聞樂見形式的活動,,并不斷激發(fā)群眾的參與社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的意識,使群眾實現(xiàn)自我教育和自我服務(wù)相結(jié)合,。
新的時期對我們的社區(qū)工作者提出了更高的要求,,我要不斷的學習,提高自身的政治素質(zhì),、職業(yè)道德素質(zhì),、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織管理素質(zhì),、心理和身體素質(zhì),。作為一名剛參加社區(qū)工作的社區(qū)干部我更應該積極向老一代社區(qū)工作者學習,多深入群眾,,聯(lián)系群眾,,了解民情民意,樹立為群眾無私奉獻的思想觀念,,做到進百家門,,解百家難,暖百家情,。同時,,要充分發(fā)揮我們年齡的優(yōu)勢,牽固樹立為民服務(wù)的宗旨,,解放思想,,不斷開拓進取,為社區(qū)工作注入年輕的,、積極的、更新的因素,,成為社區(qū)工作的生力軍,。
經(jīng)過這四天的學習,我深切的感受到各級領(lǐng)導對社區(qū)工作和社區(qū)干部的重視,,我更加有信心和決心做好自己的本職工作,,更好的為居民群眾服務(wù),。為我們和諧社區(qū)建和居民群眾設(shè)多做事,做實事,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十三
尊重的領(lǐng)導:
你好,,首先感謝你在百忙之中抽出時光瀏覽我的辭職信。
鑒于我個人的興致偏好和能力等起因的斟酌,,我已決定辭去在社區(qū)的現(xiàn)有工作以迎接新的挑釁,。辭職原由如下:
(一)我認為,三種情況不應辭職,,一為用人之際,,二為危難之時,三為無我不可,,但,,此三種情形我皆不屬其中。此時請辭,,合乎情理,。
(二)當我以為本人不再勝任,不再合適的時候,,我是不能容忍自己賴在這個神圣的崗位上的,。于公于私我都不會。
(三)因為目前從事之工作,,無奈實現(xiàn)人生目的,,體現(xiàn)人生價值,出于對幻想的動搖信心,,本著一顆貢獻父母的真誠之心,,自己現(xiàn)提出辭職申請。
(四)因為本人的性情與社區(qū)工作不相適應,。多年來的自在主義讓我與社會發(fā)展重大脫節(jié),,興許我的一些觀點是準確的,然而于實際情況是不相融的,。我有這種弊病,,而且不可救藥,無藥可救矣,。社區(qū)領(lǐng)導已對我有一些看法,,奈何本人叛逆之心嚴峻,對一些不悅目之事老是無法吞忍,,于領(lǐng)導時時產(chǎn)生摩擦,,這可能是本人的成熟與引導在職場上的成熟、干練的抵觸,,也可能是本人的過于超前與領(lǐng)導的安于現(xiàn)狀的沖突,。這些觀點上的沖突遲早要釀出不高興的事件來,。為了防止跟領(lǐng)導發(fā)生正面矛盾,我決議提出辭職,。
(五)再次,,由于本人于在某些正式場合的社交才能非常笨拙。長期以來對俗世禮節(jié)的疏忽,,不喜講客套話,、廢話,更不懂講阿諛話行拍馬屁之舉,,加上平時與一般友人往來的隨和與正直,,使本人在正式社交場合上顯得十足的木訥與笨拙,影響社區(qū)工作職員在正式場所下的形象,。這一點可能成為本人今后工作中最大阻礙,。
庭、對社會有用的人,。我真的清楚了,,謝謝領(lǐng)導。
原來我想在培育我的溫泉社區(qū)這個環(huán)境工作終老,,但是生涯是殘暴的,,宏大的生活壓力迫使我抬開端來,去遙望那碧藍的天空,,我想了良多,,生逝世有命,富貴在天,。每個月的開頭,,我會滿心歡樂的拿著菲薄的工資去還上個月的欠債,每個月的月中,,我為了省錢會盡力勒緊褲帶,,反復性的,每個月末,,生活的本質(zhì)就變成了借錢和躲債,。我總是在盼望工資會漲的,面包會有的,,可我是不會坐在這里等的,。要記得:龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊,。
佛曰:一枯一榮,,皆有定數(shù)。小平同道說:貧困不是社會主義,。有資本才有主義,。電視上也說:要致富,靠自己,。所以,,我辭職。
______,。
______年____月____日,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十四
大家好!接領(lǐng)導要求,要做一個三分鐘左右的演講,,仔細想想和大家這么熟悉了,,還是別說大道理,講一下我最近做過的工作更為貼切一些,。作為一名扎根基層社區(qū)的工作者,,我們的工作賦予了爭先創(chuàng)優(yōu)最簡潔的內(nèi)涵--立足于民,服務(wù)于民!"做為一名普通的社區(qū)工作者,,我們的身份詮釋了爭先創(chuàng)優(yōu)最樸實的宗旨--全心全意為人民服務(wù),。然而,在社區(qū)工作的這段時間,,有過心酸,、有過淚水、有過沮喪,、甚至想過放棄,。記得剛來到社區(qū),我想憑著年輕人的滿腔熱血和激情就能干好工作,,可經(jīng)過一段時間對社區(qū)工作的了解,,我發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作并不是自己想象的那樣簡單,社區(qū)的工作繁瑣復雜,。也曾為社區(qū)居民的不理解而委屈,、為居民的辱罵而哭泣、為家人的抱怨而難過,,社區(qū)前輩們和老同志鼓勵我,,鞭策我、幫助我,,特別是他們親人般的關(guān)心關(guān)愛,,使我一步一步的成長起來。社區(qū)救助制度落到實處,。民政工作是一項民心工程,,社區(qū)干部細致了解民情,對特困戶經(jīng)常關(guān)心,并上門慰問,,實施醫(yī)療救助,,醫(yī)療救助實施以來,我們積極進行宣傳,。城鎮(zhèn)低保做到了動態(tài)管理下的應保盡保,。社區(qū)居委會用過各種渠道來宣傳國家的城市居民低保政策,建有固定的低保政策宣傳欄,,宣傳低保政策,,及時掌握低保對象的信息,堅持全程實行民主評議和三榜公示制,,做到公平,,公正,公開在勞動保障工作方面加大力度,,我們社區(qū)努力拓寬就業(yè)渠道,,解決部分居民的再就業(yè),開展企業(yè)退休人員資格認證,,對企業(yè)退休人員實施社會化管理,。全面推進城鎮(zhèn)醫(yī)保工作,積極宣傳居民基本醫(yī)療保險政策,,發(fā)動居民參加城鎮(zhèn)醫(yī)保,。開展獻愛心活動,關(guān)心弱勢群體,,平時對生活困難和年老及體弱多病的居民進行了慰問,,切實送去社區(qū)對于的關(guān)懷。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十五
x年x月x日,,由自治區(qū)黨委書記市委書記在為我們赴內(nèi)地培訓的一千名學成干部展開動員大會,,會后我被分到了x路社區(qū),成為了一名社區(qū)工作者,。
7月4日我懷著激動的心境踏進了社區(qū)大門,。轉(zhuǎn)眼間五個月過去了,我隨著工作經(jīng)歷的積累,,逐漸發(fā)現(xiàn),,我的身心已經(jīng)深系在社區(qū)工作的崗位上,每一天忙忙碌碌,,卻十分有意義,,職位雖小,可是能代表政府為很多基層群眾辦實事,,做貢獻,,自豪感油可是生,。
在領(lǐng)導和同事們的支持和協(xié)助下,我堅持持續(xù)地學習理論及業(yè)務(wù)知識,、嚴格遵守各項規(guī)章制度,,完成了自我崗位的各項職責,各方面都得到了鍛煉和提升?,F(xiàn)將本人思想及工作情景總結(jié)如下:
一,、思想進取向黨靠攏,。
堅決擁護中國*的領(lǐng)導,,以馬列主義、*思想,、*理論,、三個代表重要思想為指導,持續(xù)提升自我的政治思想素質(zhì),,持續(xù)更新自我的觀點,,樹立以人為本的思想,認真領(lǐng)會黨的精神,,增強素質(zhì)教育理論學習,,確保在思想行動上與黨堅持一致。
二,、勤奮工作,,盡力做好本職工作。
在工作中以“服從領(lǐng)導,、團結(jié)同志,、認真學習、扎實工作”為準則,,始終堅持高標準,、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),。我虛心向身邊的老同志們學習,,向有經(jīng)驗的同事們學習,學習他們?nèi)绾螢槿?、如何準確的處理各類矛盾,,如何與轄區(qū)的居民融洽相處,遇到突發(fā)事件如何應急處理,。
之后我接手了精神禮貌,、遠程教育、一月一主題,、黨風廉政建設(shè)等工作,,先后完成了:遠程教育檔案整理;廉政文化“六進”檔案整理;各類精神禮貌材料上報;市級單位精神禮貌復驗工作的安排和檔案的規(guī)整等工作。在準備檔案材料,準備活動資料等方面我虛心請教資歷老的工作者;尤其是在街道幫忙的一段時間使我提高十分大,,對工作有了進一步的理解,,工作變得更容易上手。
工作中我以準確,、認真的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,剛進單位應對居民提出的問題經(jīng)常手足無措,經(jīng)過持續(xù)學習,,逐漸積累了工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題、進取參加街道社區(qū)組織的各類培訓和會議,,持續(xù)提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,也利用休息時間完成了業(yè)務(wù)教育的學習,,提升了自身素質(zhì),。
必須能夠更加出色。
三,、今后努力方向,。
半年的工作匆匆而過,經(jīng)過踏實的學習,,我多社區(qū)情景和工作性質(zhì)都有了進一步的了解,,取得了一些小提高,但工作中還是存有不盡如人意的地方需要進一步完善,,比如遇到很多工作心境煩躁導致態(tài)度變差,,在20xx年的工作中,我要克服個人毛病,,講學習,,以知識武裝自我;講方法,提升個人工作水平和層次;講自律,,做清正廉潔的公仆,。
總之,既然選擇了這個職業(yè)就要兢兢業(yè)業(yè),,腳踏實地,,聽從指揮,絕不做一個“口惠而實不至”的人,,以行動詮釋著職責,,做一個稱職有為的社區(qū)工作者。
文檔為doc格式,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十六
我叫xxx,,主要負責社區(qū)維護工作,,這天我演講的題目是《勤勤懇懇做園林,踏踏實實為社區(qū)》,。我從xxx年開始社區(qū)工作,,我以一名共產(chǎn)黨員的覺悟和強烈的職責心,嚴格要求自己,,在社區(qū)管理員這個崗位上,,認真做好本職工作。
我是一名普通黨員,,組織把我安排在任何崗位上,,我都會立足本職崗位,認真做好每一件事情,。20xx年接手了社區(qū)維護工作,,總共有xxx個社區(qū),當時社區(qū)的管理狀況不好,,而且居民對社區(qū)管理有不滿情緒,有的好心人對我說,,社區(qū)工作不好做,,夏天曬死人,冬天凍死人,,有的居民還不理解,,是個出力不討好的差事,原先是一個男同志做的,,都沒做好,,你一個女同志,就不要犯傻了,。我是黨員,,不能和組織講條件,我相信,,只要我努力,,就務(wù)必能把社區(qū)管理好。接手社區(qū)工作后,,我明白職責重大,,直接關(guān)系到能否把政府的實事辦好,我一邊虛心向局管理科,、監(jiān)察中隊的同志請教,,認真學習《武漢市城市綠化管理條例》,同時到各個社區(qū),,在居民中走訪,,了解社區(qū)的狀況,,和社區(qū)負責人交談,在社區(qū)中發(fā)便民聯(lián)系卡,,宣傳園林綠化方針,、政策,耐心向居民解釋伐挖死樹的行政審批手續(xù),,以使居民對伐挖死樹有清楚的認識,,經(jīng)過一個星期的摸底、排查,,我對所管理的xxx個社區(qū)有了清楚的了解,,就迅速組織人員深入各個社區(qū)打草、松土,、澆水,、修剪、伐挖死樹,、補栽新樹,,短短三個月時間,共伐挖死樹324棵,,修剪灌木球xxx多棵,,修剪綠籬xxx平方米,打草4000xxx平方米,,維修了多個小區(qū)的園林設(shè)施,,經(jīng)過幾個月的艱苦努力,最后還給全部社區(qū)一個優(yōu)美,、怡人的居住環(huán)境,。
20xx年4月某天接到通知,有死危樹要伐,,我立即組織人員前往武東鋼運社區(qū),,到了現(xiàn)場之后,我發(fā)現(xiàn)樹周圍布滿了電線,,既有高壓線,,又有民用線,因為涉及到工人的安全,,而無法施工,,有的社區(qū)居民看到死樹沒能伐掉,就在一邊罵罵咧咧,,還有個居民竟然跑上來連打帶罵,,踢了我一腳,社區(qū)居委會看到事態(tài)擴大,,準備拔打110報警電話,,我阻止了,,我對居民說:“大家的情緒我能理解,我們伐死樹的目的是為了保障我們居民的安全,,我們不能在消除安全隱患時制造新的問題,,我以一個黨員的名義向大家保證,我們和居委會的同志用心協(xié)商,,制定出一個安全可靠的方案,,三天內(nèi)務(wù)必將死樹解決?!笔潞缶游瘯耐竞懿唤獾貙ξ艺f:“你一個女同志,,自己又沒有錯,當眾受到那么不公平的對待,,你沒有覺得委屈嗎”我說:“我是為社區(qū)居民服務(wù)的,,當居民不理解時,有時也會覺得委屈,,但是這也說明我工作中還有做得不到的地方,,雖然這天有的居民態(tài)度有點粗暴,但也提醒我,,事前就應做好詳盡,、周密的計劃,不能讓居民失望,。社區(qū)工作是政府的親民工程,組織上既然把這項工作交給了我,,我就務(wù)必會努力做好,,會把黨的政策轉(zhuǎn)成實在的行動,讓居民感受到黨和政府的關(guān)心,。我是一個黨員,,務(wù)必時刻嚴格要求自己,維護黨在人民群眾中的形象和榮譽,?!?/p>
每年的節(jié)假日,別人合家團圓的時候,,我每一天都要到社區(qū)去檢查一遍,,看到一切正常,我才能安心回家,。20xx年除夕,,工人放了假,我就一個人騎著車到各個社區(qū)檢查,,在勘院社區(qū)發(fā)現(xiàn)了一棵死法桐樹,,正好位于單元門洞處,,樹體已經(jīng)傾斜,枯死的樹枝搖搖欲墜,,我趕快先將有危險的樹枝除掉,,看到暫時沒危險后,又跑到園林局辦理手續(xù),,組織人員伐樹,。當時工人不好找,大部分人不愿意出來工作,,我四方奔走,,到天黑才把樹伐倒,運送到安全地點,。到家時已經(jīng)深夜了,,女兒等我吃年夜飯已經(jīng)睡著了,看到一年才有兩個假期在家的女兒,,我心里個性愧疚,,女兒看到我全身都是泥土,一身疲憊,,她十分心疼地說:“媽媽,,此刻是放假期間,又沒有人通知你去伐樹,,我多期望我們?nèi)胰四芟髣e人家一樣,,坐在一齊吃飯、看電視!”我其實也特想能和女兒呆在一齊,,但是春節(jié)大人孩子個性多,,萬一發(fā)生了危險怎樣辦,我明白女兒是理解我的,,她明白媽媽是社區(qū)工作者,,社區(qū)居民能平安幸福地過節(jié),她的媽媽才能安心過節(jié),。對家人我常常懷著愧疚,,但當工作和生活發(fā)生沖突時,我還是會犧牲家人的利益,,因為,,我是一個黨員,我始終牢記共產(chǎn)黨員為人民服務(wù)的無私奉獻精神,。
社區(qū)工作者的社區(qū)警務(wù)工作調(diào)研報告篇十七
尊重的各位領(lǐng)導:
我非常遺憾在這個時候因個人原因正式提出辭職,。xx年12月我來到社區(qū)工作,在街道黨工委辦事處和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下,,也真正讓我從一名應屆畢業(yè)生到一名社區(qū)工作者的改變,。三年多來有過歡笑,、有過播種、也有過煩腦和苦楚,,但組織領(lǐng)導的信賴和大眾的支撐讓我動搖了在社區(qū)工作的信念,,由此我盡力的工作和調(diào)劑自我來適應社區(qū)工作,辦事處公正,、公平,、公然的用人機制讓我一度找到了依附的感到,在社區(qū)我能開心的工作,,開心的學習,,三年多的社區(qū)工作讓我得到了一定提高,當然這些進步離引導的盼望跟居民的請求還有必定的差距,。
今年換屆選舉社區(qū)也迎來第七屆的選舉工作,,我也作為新班子成員候選人之一幸運的入選為新一屆社區(qū)居委會成員,在崗位上持續(xù)為社區(qū)轄區(qū)干部工作,,然而工作上毫無成感就讓總自己覺得徘徊,,自己似乎變成了一個過剩的人。由此我開端了思考,,當真的思考,,興許只有從新到社會上去面對更多艱苦,努力去尋找自己的就業(yè)崗位才是我真正要做的事,。提出辭職也是為了新一屆社區(qū)有一個全新陣容,,更有利于街道黨工委和辦事處對新一屆社區(qū)班子成員的滿足度、公道性,、迷信性,,進一步加強社區(qū)人力資源的最佳組合,讓更多優(yōu)良的職員來到社區(qū)工作,為社區(qū)的大發(fā)展供給強有力的組織保障,。
本著對社區(qū)負責的立場正式提出辭職,也是真正的做到長痛不如短痛,或者這對社區(qū)對我都是一種最佳抉擇,。離開曾經(jīng)工作了三年多的社區(qū),,分開了曾經(jīng)關(guān)懷、愛惜,、培育本人的領(lǐng)導,,離開了曾經(jīng)患難與共一起工作的同道,很舍不得,,舍不得領(lǐng)導的諄郭教導,,舍不得同志之間的那片真摯和友善。
真誠的感激各位領(lǐng)導和同志們在我三年多的工作期間給予我太多太多的支持,,祝領(lǐng)導和同志們在工作和生涯中獲得更大的成績和收益!
此致
敬禮!
請辭人: