總結(jié)是對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，是實(shí)現(xiàn)個(gè)人提升和發(fā)展的有效手段,。總結(jié)要有實(shí)際意義和行動(dòng)計(jì)劃,，明確下一步的發(fā)展方向和目標(biāo)設(shè)定,。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文素材,，供大家參考，歡迎大家擇優(yōu)選取,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

時(shí)間過去了一年,，我也完成了一年個(gè)人的工作，這樣回顧下,，我覺得自己也算是很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給我的工作了,。已經(jīng)要面對(duì)新的一年了，我對(duì)明年有很多的期待,。那現(xiàn)在就對(duì)一年的工作做總結(jié),。

一、工作積極進(jìn)取,。

作為公司其中普通的一員,，我向著優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，在工作中積極不懈怠,，我知道工作中的自己肯定是有非常多的地方需要去改進(jìn),，所以我很努力的去把工作給做好，認(rèn)真對(duì)待問題,，注重細(xì)節(jié),，努力進(jìn)取，讓自己可以不斷的學(xué)習(xí),。在初期,，我努力去積累，補(bǔ)充自己的知識(shí),，我不會(huì)因?yàn)樽约翰粫?huì)做那個(gè)工作,，就因此停滯，而是努力的學(xué)習(xí)如何解決,，讓問題在我手中順利的被解決，努力的為公司做事,。我更明白如果不努力,，就會(huì)沒有成績(jī)，就不能真正的立足公司,，所以工作上是不敢去犯錯(cuò)的,，都是能夠做好就做好，自己要是能做,，就積極的去做,，不會(huì)因?yàn)椴皇墙唤o自己工作就不做,。

二、工作會(huì)規(guī)劃好,。

我雖然不是多優(yōu)秀的人,，但是我也明白一個(gè)道理：做事是不能盲目去做的，而是要給自己制定計(jì)劃,，才能按時(shí)完成,。那么這一年，我的工作我都會(huì)規(guī)劃好,，把每個(gè)步驟都寫下來,，甚至?xí)陔娔X寫好計(jì)劃后打印出來，就貼在辦公桌上,，讓自己隨時(shí)的查看工作完成的怎么樣,，每次做好工作了，就打好夠,，然后去做下一步的工作,。這樣提前規(guī)劃好工作，能夠從中查找不足,，努力改正自己,，讓工作更能去完善，一次一次做的好,。

三,、下一年工作計(jì)劃,。

下個(gè)年度的工作，我要更好的去把工作計(jì)劃做好,，尤其是每天的工作也要做好計(jì)劃,，按照計(jì)劃去做，我覺得能更好的完成,。我會(huì)再去加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，讓自己的能力能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，然后去接觸新工作,，這樣我也就獲得成長(zhǎng),，能夠讓自己在工作有出色的成績(jī)。再就是,，我要學(xué)會(huì)從工作吸取經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)去改正自己。我給自己制定新的目標(biāo)，然后朝著目標(biāo)一直前進(jìn),，帶著期望工作,，是一定可以把工作做好點(diǎn)的。

20__年__月我調(diào)入售后服務(wù)組,，擔(dān)任售后服務(wù)司理,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依照公司的作業(yè)精力和作業(yè)要求,，結(jié)合自己的崗位責(zé)任,，吃苦勤勉、仔細(xì)盡力作業(yè),，較好地完結(jié)了作業(yè)使命,，獲得杰出的成果。下面,，依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織和要求,，就自己的售后服務(wù)作業(yè)狀況進(jìn)行總結(jié)：

一、仔細(xì)盡力學(xué)習(xí),，前進(jìn)思維覺悟和事務(wù)水平,。

我從質(zhì)量處理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位，知道到自己身上的責(zé)任更重,，擔(dān)子更大,，為不孤負(fù)公司的希望，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的作業(yè)精力和售后服務(wù)知識(shí),，實(shí)在前進(jìn)自己的思維覺悟和事務(wù)水平,，以充沛實(shí)行作業(yè)責(zé)任，仔細(xì)盡力作業(yè),，全面完結(jié)作業(yè)使命,，獲得杰出成果。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、長(zhǎng)于研究的敬業(yè)精力和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的作業(yè)風(fēng)格，堅(jiān)持“精雕細(xì)鏤,，一絲不茍”的準(zhǔn)則,，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè)，堅(jiān)持把作業(yè)做完做好,，力求作業(yè)的完美與高效,。

二、吃苦勤勉作業(yè),，前進(jìn)售后服務(wù)水平。

我是售后服務(wù)司理,，懂得售后服務(wù)作業(yè)的重要性,，增強(qiáng)作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)緊迫感,，做到吃苦勤勉作業(yè)，力求前進(jìn)售后服務(wù)水平,，促進(jìn)公司健康,、持續(xù)開展。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思維教育,，前進(jìn)售后人員的思維覺悟,，保證部隊(duì)安穩(wěn)，可以仔細(xì)盡力做好售后服務(wù)作業(yè),，盡力獲得廣大客戶的滿足,。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面前進(jìn)售后人員的事務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平,，前進(jìn)售后服務(wù)作業(yè)的功率和質(zhì)量,，盡力為公司開展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的品格,，了解售后人員的需求,，對(duì)售后人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)處理，保證售后人員的薪酬,，使售后人員可以活躍自動(dòng)把售后服務(wù)作業(yè)干得更好,。經(jīng)過以上三方面，售后服務(wù)水平比曩昔有顯著前進(jìn),，為公司往后開展奠定了根底,。

三、嚴(yán)厲要求自己,，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格,。

我嚴(yán)厲要求自己,，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格,，在作業(yè)中承當(dāng)自己的責(zé)任，盡力做好每一項(xiàng)作業(yè),。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建造，做到在思維上,、作業(yè)上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的作業(yè)精力,，以新觀念、新思路,、新方法做好各項(xiàng)作業(yè),，力求奪得更大成果。

四,、存在缺少問題和往后盡力方向,。

擔(dān)任售后服務(wù)司理后，我仔細(xì)盡力作業(yè),，盡管售后服務(wù)水平有所前進(jìn),，獲得杰出成果，但仍是存在必定的缺少問題,，首要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和作業(yè)事務(wù)技術(shù)還不行高,，有些售后服務(wù)作業(yè)還沒有徹底做到位，這些缺少問題需求在往后作業(yè)中實(shí)在加以改善和前進(jìn),。

進(jìn)入20__年,，我要依照公司作業(yè)精力和自己責(zé)任規(guī)模，盡力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，前進(jìn)自己的事務(wù)作業(yè)技術(shù),，進(jìn)一步做好自己的本職作業(yè)。二是勤勉作業(yè),，全面完結(jié)作業(yè)使命,，前進(jìn)作業(yè)功率和作業(yè)質(zhì)量，為客戶供給愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。三是加強(qiáng)風(fēng)格建造,，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的作業(yè)精力和作業(yè)紀(jì)律，活躍做好各項(xiàng)作業(yè),，服務(wù)公司健康,、持續(xù)開展。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工,，到今天3個(gè)月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間,，我在xx部學(xué)習(xí)工作,。這個(gè)部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,，初入職場(chǎng),，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù),，整理部門內(nèi)部各種資料,，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

這是我的第x份工作，這三個(gè)月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng),。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!

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一,、總結(jié)概論總結(jié)是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的,，做得怎么樣,。總結(jié)與計(jì)劃是相輔相成的,，要以計(jì)劃為依據(jù),，訂計(jì)劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律,，就是：計(jì)劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計(jì)劃——再實(shí)踐——再總結(jié),。一、總結(jié)有如下特點(diǎn)：

2,、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事,，“跟著感覺走”,。而要就事論理，辯證分析,，力求得出科學(xué)結(jié)論,，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

1,、按總結(jié)的時(shí)間分,，有年度總結(jié)、半年總結(jié),、季度總結(jié),。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時(shí),，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2,、按總結(jié)的范圍分,，有單位總結(jié)、個(gè)人總結(jié),、綜合性總結(jié),、專題總結(jié)等。

3,、按總結(jié)的性質(zhì)分,，有工作、生產(chǎn),、教學(xué)、科研總結(jié)等,。

二,、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好,，必須工作做得好,，立場(chǎng)觀點(diǎn)對(duì)頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談,。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的,，更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中,，有的單位干得不怎么樣,，但總結(jié)時(shí)卻“噴香水”，這對(duì)本單位的工作失去實(shí)際意義,，不應(yīng)該提倡,。也有的單位工作有成績(jī)卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說明總結(jié)工作沒做好,。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的,。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,，是增強(qiáng)干部,、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對(duì)待,?？偨Y(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動(dòng)群眾，自下而上做總結(jié),。工作是群眾做的,，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做,。不應(yīng)撇開群眾湊集政績(jī)，絞盡腦汁制作觀點(diǎn),?？偨Y(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察,，從客觀事實(shí)出發(fā),，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式,。此外,，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：

1、重視調(diào)查研究,，熟悉情況總結(jié)的對(duì)象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),，進(jìn)行總結(jié)時(shí)，要通過調(diào)查研究,，努力掌握全面情況和了解整個(gè)工作過程,，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié),，避免以偏概全,。

2、熱愛本職工作,，熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作,，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提,，也是搞好總結(jié)的基矗寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù),，如果對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義,。

3,、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則總結(jié)是對(duì)以往工作的評(píng)價(jià)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，就像陳云同志所說的那樣,，“是成績(jī)就寫成績(jī)，是錯(cuò)誤就寫錯(cuò)誤;是大錯(cuò)誤就寫大錯(cuò)誤,，是小錯(cuò)誤就寫小錯(cuò)誤”,。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來,?？浯蟪煽?jī)，報(bào)喜不報(bào)憂,，違反作總結(jié)的目的,，是應(yīng)該摒棄的,。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn),，找規(guī)律總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律,。因此,，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來,。

三,、總結(jié)的寫法一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié),，其標(biāo)題通常采用兩種寫法,，一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié)：《客戶爭(zhēng)等級(jí),，誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述：

1,、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分,，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由,，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容,、范圍、目的作限定,，對(duì)所做的工作或過程作扼要的概述,、評(píng)估。這部分文字篇幅不宜過長(zhǎng),，只作概括說明,，不展開分析、評(píng)議,。

2,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述,。有的用小標(biāo)題分別闡明成績(jī)與問題,、做法與體會(huì)或者成績(jī)與缺點(diǎn)。如果不是這樣,，就無法讓人抓住要領(lǐng),。專題性的總結(jié),，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),，以起到醒目、明了,。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系,。各部分既有相對(duì)的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,，使之形成合力,，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3,、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分,。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績(jī)和新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,，提出今后的設(shè)法,、打算，成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù),。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服存在問題完善答案。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

2021年我可以用“有任性”三個(gè)字概括：有理想,，有計(jì)劃,，有希望，有拼搏,，有成功,，有歡樂，但的是：有困擾,，有怒火,，有辛酸，有委屈,，有淚水,，有失敗，有淚喪,，有內(nèi)疚,，有感慨，有遺憾和許多不足,，該總結(jié)的很多,，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

自我任xx副總工以來,，公司場(chǎng)地建設(shè)就開始,，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個(gè)“句號(hào)”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,，穿上了公司的“制服”,，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會(huì)形象更加完善和提升,，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防,、環(huán)保、安全評(píng)審最基本的條件,，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1,、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設(shè)，房屋建設(shè),，內(nèi)部設(shè)施,，生產(chǎn)設(shè)備,，運(yùn)輸設(shè)備,，泵送設(shè)備,，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大,，消磨大,，時(shí)間久,，維護(hù)差，如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃,，分批的維護(hù)或更換,，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱,，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門,，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃，討論通過,，組織實(shí)施,，監(jiān)督管理，驗(yàn)收結(jié)算,，資料歸檔等流程,，否則避免出問題才修或拖，影響市場(chǎng),，影響生產(chǎn),，成本也高，管理混亂,，質(zhì)量低下,，資料缺失等。

2,、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則,。然后是投資計(jì)劃：投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較,，從適用性，經(jīng)濟(jì)性,，安全性,，耐久性等多方面考慮,。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時(shí)期,，過去表現(xiàn)出來的有：會(huì)上不說，當(dāng)面不說,，事不關(guān)己,，應(yīng)付了事，公報(bào)私怨等，公司觀和大局觀欠缺,，著眼起點(diǎn)或低或近,。

3、建設(shè)中缺乏有效控制：因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度,，所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為：都在管,，都可管,，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為,，或找其片面的理由干擾,，讓公司建設(shè)與維修成本增高,，時(shí)間拖長(zhǎng),。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適,，那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫,。

4,、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書,，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度,。對(duì)新制定使用程序不遵守,，甚至公開進(jìn)行反對(duì);對(duì)公司財(cái)物與公共場(chǎng)所不愛惜，道德觀與集體觀缺失,，特別是對(duì)機(jī)樓防塵,，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足;對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng).綠化帶等愛護(hù)不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高,，灰塵與污染嚴(yán)重,。

5、對(duì)積極參與員工沒認(rèn)同：許多員工開始積極參與,，義務(wù)作事,，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,，“正氣不揚(yáng)”就會(huì)這樣,，沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和尊重，更不要說獎(jiǎng)勵(lì),，忘卻了他們對(duì)公司的付出,。

6、對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),，非一日之功,，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力,，多年的投入,，一年比一年好,，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少,，綠化越來越多,，安全隱患越來越少，功能越來越健全,，員工心情越來越舒暢,，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越驕傲,，其變化有目共睹,。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺，對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常,，對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠,，甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“，也公司對(duì)此宣傳與教育不夠,。

7,、對(duì)公共安全意識(shí)不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險(xiǎn)的，沒有風(fēng)更危險(xiǎn),，更危險(xiǎn)的是我們對(duì)這樣的危險(xiǎn)癡迷,。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,，公司投入資金進(jìn)行防火,，防雷，除塵,，治污等,，對(duì)用電，用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對(duì)每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛護(hù),，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)員工生命的尊重,，如果我們都認(rèn)識(shí)這點(diǎn)，希望大家：熱愛我們公司,，熱愛我們環(huán)境,，今年自覺去糾正員工不良意識(shí)與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治,。

對(duì)于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨(dú)”：獨(dú)家經(jīng)營(yíng),，獨(dú)家市場(chǎng)，獨(dú)家生產(chǎn),，“四靠”：靠政策,，靠融資，靠老總，靠摸索,，上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時(shí)俱進(jìn),，人才又缺乏，市場(chǎng)意識(shí)淡薄,，單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層,，問題已經(jīng)越來越突出，部門各自為政就是市場(chǎng)意識(shí)薄弱最好例證,，都以“市場(chǎng)效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng),，市場(chǎng)評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo)，方向反了時(shí)越高越虧,，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較,。

二)公司管理：經(jīng)營(yíng)靠理念，管理靠制度,，制度靠更新,，更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí),，當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國(guó)”,，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步,，使公司管理更上“一層樓”,，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”,，靠公司管理層自己去掌握,，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行,，人性化更不行,，明年公司制度化管理應(yīng)解決：許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設(shè)基本完成,，軟硬件基本具備，管理體系基本形成,，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營(yíng)決策制度，干部考核.聘用與任免制度,，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,，防火.防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度,，生產(chǎn)成本控制制度,，技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度，監(jiān)督管理制度等。

3,、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事,，正確的沒人堅(jiān)持,，錯(cuò)誤的無法批評(píng);或把制度作為“拉山頭”的工具，遠(yuǎn)己的嚴(yán),，近己的松,。

4、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制,，制度對(duì)己有利的執(zhí)行,，不利的不執(zhí)行，或覺得不方便,，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,，比如：崗位管理制度，機(jī)樓管理制度,，清潔衛(wèi)生制度,，工作臺(tái)帳制度，考勤請(qǐng)假制度,，資料校審制度,，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度,，對(duì)外資料交接制度,，料場(chǎng)技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等,，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”,，怎么就不換角度想：公司無論那個(gè)崗位待遇不變，換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì)比你差,，可能更輕松,，更有效，更安全,，成本更低,。xx機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán)，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成,。所以對(duì)公司管理不但有制度,，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督?，F(xiàn)在國(guó)家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離,，倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本,，所以監(jiān)督機(jī)制的健全,，是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫曬場(chǎng)的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽光,，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉,。

三)經(jīng)營(yíng)與管理并行：建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過去，白銀時(shí)代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)是獲利的前提,，沒經(jīng)營(yíng)只有管理，會(huì)因?yàn)槿薄皠?dòng)力“管成”一潭死水”,。同時(shí)規(guī)范管理,，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營(yíng),，將“竹籃打水一場(chǎng)空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財(cái)源廣進(jìn)。

一)砼質(zhì)量控制：xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,，五年來,，近xx萬方砼無一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來越穩(wěn)定,，近xx萬噸砼原材把住了：眼測(cè)關(guān),，抽測(cè)關(guān)，檢測(cè)關(guān)與備樣關(guān),，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司,，控制住原材變化.人員流動(dòng).季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響,，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患,，確保工程順利投入使用,。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年x萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,，還要接受汛期及原材更換,，人為操作誤差的影響,，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁,，柱今年無一例裂縫,，板類只有xx與xx，人和因?yàn)檠谉崽煊譄o遮蓋,，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,，xx為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年xx工地類似,，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕,?？偨Y(jié)出對(duì)外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑,。

二)技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部,，多么狹隘的認(rèn)識(shí)，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位,，例如市場(chǎng)分析,，經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)模式,，管理辦法,，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度,，組織供料,，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo),，成本計(jì)算,，人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力,，是質(zhì)量與成本最好保證,，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率,，工作愉快最好辦法,，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡(jiǎn)單,，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時(shí)間與精力，逐一進(jìn)行難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐,。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式：工作,，學(xué)習(xí),，實(shí)踐，總結(jié),，改進(jìn),，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí),，創(chuàng)新,，再總結(jié)。而且花錢少效果佳,，提高快,，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門,，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工,，做什么實(shí)驗(yàn)，教教我吧”,，非常欣慰,。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部,。

三)技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié),，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報(bào)公司,，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考,。

裂縫控制方面：從設(shè)計(jì)到原材，砼配制,，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裂縫判定,。新產(chǎn)品方面：干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束,，相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個(gè)方面(砼設(shè)計(jì),，砼原材，砼配比,，砼泵送,，砼控制，砼加固)化了三年時(shí)間總結(jié),，去年已全部完成,，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣,，“每周一授”,，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣,，讓客戶認(rèn)知我們,，對(duì)公司掌控市場(chǎng)與回款有用,。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲,。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目,。砼抗裂性檢測(cè)規(guī)范已實(shí)施(以前沒有)，進(jìn)行出廠檢測(cè)就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行,。

四)砼成本控制：橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平，但對(duì)我們只能是過去,，不等于今年就能控制好,，今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制：是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃，掌握重要部位,，查特性砼,，抓易裂處，從工程出發(fā),，安全的同時(shí)讓利益最大化,，僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作,，今年技術(shù)部?jī)?nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,，越嚴(yán)公司獲利越多。

最后概括為：硬件建設(shè)方面,，提前計(jì)劃,，分批實(shí)施，合理使用;經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面,，很抓經(jīng)營(yíng),，規(guī)范管理,，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新,，監(jiān)督到位,，弘揚(yáng)正氣。馬云說：改變是痛苦的,，不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,，預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學(xué)習(xí)和工作,。感受到__的快速發(fā)展,、業(yè)績(jī)斐然而自豪;感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事們的支持,，自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對(duì)工程管理在__強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的新形勢(shì)下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索,。回顧一年的工作,，歸納為以下幾個(gè)方面,，向大家做個(gè)匯報(bào)。

一,、努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,，要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,，自己能跟上__快速發(fā)展的步伐,，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策,，其次是努力學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)的法律法規(guī),，工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),。學(xué)習(xí)方法上,，一是從書本上學(xué),、上網(wǎng)學(xué)，二是向身邊同行學(xué),，三是積極參加兩級(jí)公司組織的專題學(xué)習(xí)會(huì),、講座等，通過多種形式的學(xué)習(xí),，開闊眼界,，增長(zhǎng)見識(shí),，提高水平。同時(shí),，按照集團(tuán)公司的安排和要求,，抓好所分管單位的系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,。使大家認(rèn)識(shí)到,，在__工作是機(jī)遇,，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。工作崗位沒有高低貴賤之分,，生產(chǎn),、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工,，不能以貴賤區(qū)別,。只要觀念改變,，劣勢(shì)可以變成優(yōu)勢(shì),，只要有本事，冷部門也能做出大貢獻(xiàn),。

二,、擺正位置，做好分管領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價(jià)處,、監(jiān)理公司三個(gè)單位,，側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作,。曾多次組織或參與各建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查,、施工圖審查，組織擬定,、初審工程口制度建設(shè),、職責(zé)劃分、流程梳理工作,。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示，我重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查,，多抽時(shí)間和相關(guān)部門同志跑一線，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時(shí)解決,，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷,，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常做一些調(diào)查研究,，寫成專題報(bào)告提供給領(lǐng)導(dǎo)參考,。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流，探討學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國(guó)亂,，君閑臣忙國(guó)興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事,、辦大事,，切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮專業(yè)人才作用,。目前，質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理公司,、造價(jià)事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)良好,，人心思干,、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,，攻艱克難,，在2022年邁出新步伐，展示新風(fēng)貌，開創(chuàng)新局面,。

三,、廉潔勤政，一心撲在工作上,。

我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律,，八項(xiàng)要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,，不貪不拿,，不謀私利，務(wù)勤政之實(shí),，守廉潔之本,。把主要精力用在工作上，一切聽組織,、守紀(jì)律,。過去因工作關(guān)系、哥們義氣,，養(yǎng)成了好喝兩口的習(xí)慣,，但自從翟總提出中午禁酒的要求后,，我是堅(jiān)決響應(yīng),，一回也沒犯,。全年出滿勤,，嚴(yán)以自律，沒有遲到早退,。

回顧一年來的工作,，對(duì)照職責(zé),，認(rèn)為自己是稱職的,，但也存在著不足,。首先由于年齡關(guān)系，有“和尚撞鐘”想法,，工作不夠主動(dòng),，進(jìn)取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時(shí)，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,，有待提高,。在今后的工作中，我要虛心向同志們學(xué)習(xí),，借鑒大家的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,，增進(jìn)責(zé)任意識(shí)，提高工作效率,，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學(xué)習(xí)和工作,。感受到xx的快速發(fā)展,、業(yè)績(jī)斐然而自豪;感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事們的支持,，自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對(duì)工程管理在xx強(qiáng)勢(shì)發(fā)展的新形勢(shì)下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索,。回顧一年的工作,，歸納為以下幾個(gè)方面,，向大家做個(gè)匯報(bào)。

企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,，要使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大,，自己能跟上xx快速發(fā)展的步伐，就得不斷學(xué)習(xí),，掌握法規(guī)政策,，其次是努力學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)的法律法規(guī)，工程建設(shè)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)方法上,，一是從書本上學(xué),、上網(wǎng)學(xué)，二是向身邊同行學(xué),，三是積極參加兩級(jí)公司組織的專題學(xué)習(xí)會(huì),、講座等，通過多種形式的學(xué)習(xí),，開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí),，提高水平。同時(shí),，按照集團(tuán)公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,。使大家認(rèn)識(shí)到，在xx工作是機(jī)遇,，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有高低貴賤之分,，生產(chǎn),、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工，不能以貴賤區(qū)別,。只要觀念改變,，劣勢(shì)可以變成優(yōu)勢(shì)，只要有本事,，冷部門也能做出大貢獻(xiàn),。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管質(zhì)監(jiān)站,、造價(jià)處,、監(jiān)理公司三個(gè)單位，側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作,。曾多次組織或參與各建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查,、施工圖審查，組織擬定,、初審工程口制度建設(shè),、職責(zé)劃分、流程梳理工作,。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示,，我重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，多抽時(shí)間和相關(guān)部門同志跑一線,，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時(shí)解決,，不能解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷,，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)常做一些調(diào)查研究，寫成專題報(bào)告提供給領(lǐng)導(dǎo)參考,。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流,，探討學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)宏觀上把握大局,，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國(guó)亂，君閑臣忙國(guó)興”的哲理,，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會(huì)謀大事,、辦大事,，切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑，能者居中,，工者局下,，智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮專業(yè)人才作用,。目前，質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理公司,、造價(jià)事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)良好,，人心思干,、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,，攻艱克難,，在2022年邁出新步伐，展示新風(fēng)貌,，開創(chuàng)新局面,。

我時(shí)刻牢記中紀(jì)委針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”,，用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則,，不貪不拿，不謀私利,，務(wù)勤政之實(shí),，守廉潔之本。把主要精力用在工作上,，一切聽組織,、守紀(jì)律。過去因工作關(guān)系,、哥們義氣,，養(yǎng)成了好喝兩口的習(xí)慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后,，我是堅(jiān)決響應(yīng),，一回也沒犯。全年出滿勤,，嚴(yán)以自律,，沒有遲到早退。

回顧一年來的工作,，對(duì)照職責(zé),，認(rèn)為自己是稱職的,，但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系,，有“和尚撞鐘”想法,，工作不夠主動(dòng)，進(jìn)取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時(shí),，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求有差距,，有待提高。在今后的工作中,，我要虛心向同志們學(xué)習(xí),，借鑒大家的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，增進(jìn)責(zé)任意識(shí),，提高工作效率,，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺(tái)階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

歲月如梭,，在忙忙碌碌中__年即將悄然離去，我來到__公司也已經(jīng)_了,，_中我擔(dān)任制造部裝配線的班長(zhǎng)一職,，隨著部門的不斷擴(kuò)大，不斷成長(zhǎng),，做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心，也有決心把__年的工作做到更好,。下面我把__年來的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結(jié)!

一,、取得的成績(jī)。

1,、人員：

2,、質(zhì)量：

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本，在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,，通過幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性,，時(shí)刻把質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),，對(duì)問題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn),，提高了員工的自互檢能力，(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識(shí),，并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對(duì)拉線加強(qiáng)巡檢力度!

3,、產(chǎn)量：

6月8號(hào)裝配八線成立,，在所有員工都是新手的情況下，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快,、的學(xué)會(huì)實(shí)際操作,，并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去計(jì)劃，怎么安排，使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計(jì)劃!

4,、物料消耗：

在物料消耗方面，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,，這便是根。經(jīng)營(yíng)管理講究成本，不節(jié)儉,，物料就會(huì)浪費(fèi)。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作,，首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤,，每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,，其次對(duì)每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法,，講解物料的重要性,，讓沒個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)!這基本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問題發(fā)生!

二,、存在的不足,。

2,、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工,，認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,，導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁，上班說話聊天的問題時(shí)有發(fā)生,。班組沒有凝聚力,，沒有合作精神!每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

3,、執(zhí)行率,，在著方面我做的不是很到位，沒有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事,，比如要求日清日盤,，在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象,，兩次未及時(shí)交報(bào)表，且在平時(shí)的工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高,。

總之回想自己這_多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。也犯過錯(cuò),，做錯(cuò)過事情，但,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行,。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)。通過一段時(shí)間的努力,，使我個(gè)人的耐心,、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望,，受益匪淺。

總結(jié)__年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、在明年的工作中，要提升自己的管理能力,，沒有規(guī)矩不成方圓,，在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時(shí),，也要加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工,，建立一個(gè)具有凝聚力,，有殺傷力和諧的班集、體!,、目標(biāo)將人員流失率控制在1%以內(nèi),。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個(gè)有,、上進(jìn)心、有責(zé)任心的班組長(zhǎng),，為部門奉獻(xiàn)力量!

2,、提高自己的細(xì)心程度，多巡拉,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，杜絕批量性問題的發(fā)生，使問提扼殺在搖籃里,，,、目標(biāo)月pq2合格率保持在99%以上，0事故,、,，3張質(zhì)量違規(guī)，杜絕過程失誤,，,、自互檢不良項(xiàng)控制在5項(xiàng)以內(nèi)!一檢合格率達(dá)到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴(yán)影響質(zhì)量與產(chǎn)量，在__年公司能否加強(qiáng)物料方面的控制),。

3,、在執(zhí)行率方面有待提高，對(duì)各方面所要求的事及時(shí)去做,，對(duì)上級(jí)安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,，做到今日事今日必!

4、做事情要從三方面考慮：事情的辯證性,、有序性,、全面性。這九個(gè)字著實(shí)讓我懂得了做事情的時(shí)候一定要考慮到前后,，怎么才能更合理的安排時(shí)間提高做事效率,、，拉線平均效率要達(dá)到100%以上,，發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),，及時(shí)組織人員解決來保證人均效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,，打印機(jī)速度較慢,，為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單，并且改進(jìn)打印機(jī)),。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),，建立一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解,。

總之,，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，與同事之間更好的協(xié)作,，沒有最好只有更好,。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在給力的__年我們個(gè)人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉,，__會(huì)越來越強(qiáng)大，相信公司也一定會(huì)走得更遠(yuǎn),，開拓不同的領(lǐng)域，市場(chǎng)占有率逐步高升,。

讓,，我們一起迎接,，一起挑戰(zhàn)新的一年,。明天會(huì)更好………,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

本人自20xx年xx月份來到飯店,，在飯店努力工作中學(xué)習(xí)到很多的知識(shí),，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

進(jìn)入飯店以來，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和一些工程報(bào)修問題的處理,。在此期間特別要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事們對(duì)我工作方面的幫助及支持，由于自身責(zé)任心不強(qiáng),，常常出現(xiàn)一些錯(cuò)誤,，使工作無法按時(shí)按量完成，但在不斷的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì)中,，使我自己有了較大的提高,。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗(yàn)淺薄及對(duì)工作責(zé)任不到位,，往往出現(xiàn)一些錯(cuò)誤，為此常受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指正,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)耐心的教導(dǎo),、同事們熱心的幫助，使我的工作質(zhì)量逐步提升,，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工作了,。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn),，避免再次出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

現(xiàn)對(duì)前期工作做如下總結(jié)和計(jì)劃：

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算飯店機(jī)硬件的維護(hù)、維修,、管理,，并保證飯店計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，飯店計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及飯店計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況：此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

1,、飯店計(jì)算機(jī)硬件的更換和維護(hù)情況

飯店電腦硬件總體來講,，飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好,。

2、飯店計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

目前飯店電腦較少,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，西軟及財(cái)務(wù)軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量冗余文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，需重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件,、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。

3,、飯店計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序,、郵件傳播、聊天信息,、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播，為了做好防范措施,，飯店每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒,，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動(dòng)查殺病毒,，所以在以后的工作中,，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作,。

4,、飯店內(nèi)網(wǎng)維護(hù)與外網(wǎng)防御

為了加固內(nèi)網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備病毒擴(kuò)散,，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行，現(xiàn)已對(duì)路由器進(jìn)行了調(diào)整,，增加了tcp/ip攻擊防范加密,、開啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施,。同時(shí)定期監(jiān)測(cè)各部門電腦的流行為,、電腦安全軟件行為，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)病毒并清理,，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的防范工作,。

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時(shí)候并不太了解這份工作,，因?yàn)橐郧爸皇菃渭兊膹氖耰t的工作,，來到合眾建國(guó)飯店,，領(lǐng)導(dǎo)給了我次提高的機(jī)會(huì)。而對(duì)于我來說,，是機(jī)遇,，也是挑戰(zhàn),。在這里我學(xué)會(huì)了如何與施工方的溝通,，從而來更好的為單位的后期維護(hù)做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā),，如果遇到不能解決的問題時(shí),，及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系,，并以最快的速度處理好工程問題。

1,、日常報(bào)修中的常見問題

接到日常報(bào)修中各班組的問題有如下統(tǒng)計(jì)：

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的,，包括了飯店大大小小各種問題,，集中體現(xiàn)在客房的家具,，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理,。沒有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商,。在7.21特大暴雨中,，及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn),，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小,。

(2)強(qiáng)電班組

強(qiáng)電班組是飯店核心動(dòng)力部門,，在日常報(bào)修中,，主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護(hù)好各個(gè)泵房的電器設(shè)備。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心,。在日常服修中,，主要接到的報(bào)修是飯店客房的水路問題，空調(diào)制冷制熱問題較多,。在7.21特大暴雨中,，協(xié)助各班組及時(shí)處理了強(qiáng)電機(jī)房以及弱電機(jī)房的漏水問題。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件,、財(cái)務(wù)軟件,、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門,。在日常報(bào)修中，出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,，此問題我在20年度的工作計(jì)劃中有初步的解決方案,。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，克服困難,，在保證飯店的正常運(yùn)營(yíng)下，合理安排,，從而保證飯店會(huì)議的音響設(shè)備正常使用。

協(xié)助同事完成各項(xiàng)工作，并且從中學(xué)習(xí)到不少知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

來到飯店,，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與各專業(yè)班組的幫助下,，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分,。由剛接手時(shí)候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜ぃ浆F(xiàn)在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門的考勤工作,，是跟大家的相互配合是分不開的,。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,，但我會(huì)盡我的努力完成這項(xiàng)工作,。

it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動(dòng)，在變動(dòng)過程中,，按照規(guī)范流程做好工作交接,，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,，在人員變動(dòng)后,，仍然有序、順利地開展工作,，保證了it弱電班組的營(yíng)運(yùn)正常,。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液,。在新員工到崗后,，對(duì)他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo),，在很短的時(shí)間里,，他們迅速走上工作崗位，獨(dú)立開展工作,。定期召開it弱電組工作總結(jié)會(huì)議,，通過會(huì)議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念,、政策信息傳達(dá)到每位員工,，同時(shí)通過會(huì)議不斷總結(jié)工作中存在的問題,，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù),。

使每位員工明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),，逐步規(guī)范各項(xiàng)行為，在各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

緊張繁忙2021年即將過去，《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項(xiàng)目即將迎來全面發(fā)展的2022年;正是這充滿機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場(chǎng),，給了我一個(gè)參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會(huì),。自今年x月受聘xx房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下,，我以一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé),。

(一)明確自己職責(zé)(總工程師的職責(zé))有的放矢工作。

2,、全程參與項(xiàng)目實(shí)施管理：

3)直接參與施工階段的安全文明施工,、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管,，制定各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

4)負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施,。對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié),、匯報(bào),。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查,、抽驗(yàn),、聯(lián)檢、檢測(cè),、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,。

5)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項(xiàng)目部報(bào)送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題,、安全事故,、專家論證等專題會(huì)議;協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門)的技術(shù)工作。組織對(duì)本部門的績(jī)效考核,。

6)協(xié)助總經(jīng)理完成項(xiàng)目定位,、營(yíng)銷策劃,、廣告宣傳、施工管理,、售后服務(wù)審核,。做好項(xiàng)目交竣后的善后工作。

(二)入職后完成工作情況總結(jié),。

本人在入職的一年多時(shí)間里,，盡我個(gè)人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。從今年x月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)xx項(xiàng)目的開發(fā)推進(jìn),。認(rèn)真研究該項(xiàng)目的各項(xiàng)特點(diǎn),，針對(duì)項(xiàng)目的問題提出個(gè)人建議,，使項(xiàng)目盡量規(guī)避弱點(diǎn),，發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì);與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案，并逐步實(shí)施,。在參與xx項(xiàng)目管理后,，根據(jù)本項(xiàng)目合資開發(fā)的特點(diǎn)，編制了合資公司的基本管理流程及各部門,、各崗位工作職責(zé),，推薦公司參考。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)需要,，編制了項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)參考,。編制完成了本項(xiàng)目的成本核算。

同時(shí)配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)xx項(xiàng)目,，開展市場(chǎng)調(diào)研提出個(gè)人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;編制了xx項(xiàng)目的成本核算報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo),。配合固始項(xiàng)目推進(jìn)，提出個(gè)人修改建議,。配合貨站街項(xiàng)目推進(jìn)等,。每項(xiàng)具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報(bào)，在此不再贅述,。完成了大量的文案工作,，為各個(gè)項(xiàng)目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責(zé),。

在xx項(xiàng)目推進(jìn)中主動(dòng)聯(lián)系辦事處,、村委會(huì)、文物局,、建設(shè)局,、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位，為項(xiàng)目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào),，取得了場(chǎng)地渣土開工清運(yùn),、文物勘探備案以及項(xiàng)目實(shí)施中必須公開招標(biāo)的要素等成果,。

(一)努力學(xué)習(xí)公司文化，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,。

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境,，缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高，自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后,，認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí),，感受至深，對(duì)自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用,。入職這一年來對(duì)《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解,。我會(huì)認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù)，絕不違反集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,，在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì),，為我在下一步完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ)，認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項(xiàng)工作,。

(二)抓好項(xiàng)目實(shí)施,。

國(guó)安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個(gè)開發(fā)項(xiàng)目，都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中;所以,，我要發(fā)揮個(gè)人在專業(yè)技能上的特長(zhǎng),，按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計(jì)劃，有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施,，確保每個(gè)項(xiàng)目順利開發(fā),。

首先需要實(shí)施的是xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目即將全面開工,，一定要在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工管理、營(yíng)銷策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大,。因此，下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面展開：

一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立,，打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),。

三是全面抓好xx項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制成本;。

具體工作重點(diǎn)是:,。

3,、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)處組織好各個(gè)相關(guān)項(xiàng)目的公開招標(biāo)工作;。

4,、盡快完成地質(zhì)勘查工作,，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;。

5,、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則;,。

在xx項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)踐中,，我也有很多不足的地方，比如人際關(guān)系不熟,，缺少與相關(guān)部門的溝通,，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請(qǐng)教,，盡快進(jìn)入角色,，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)落實(shí)。

根據(jù)集團(tuán)要求,，科學(xué)編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,、管理制度、崗位職責(zé),、考核制度,，建立完整的管理體系，用科學(xué)的管理,、有效的制度為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航,。在管理上做到制度到位、職責(zé)到人,、考核有憑、獎(jiǎng)懲有據(jù),。

下一年的工作中我會(huì)立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),，甘于奉獻(xiàn),，廉潔從業(yè)，努力為《礦業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn),。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇九

從事燈具銷售__年多了,，有一些關(guān)于銷售方面的小技能，或許其實(shí)不能幫到大家,，也不一定總結(jié)的都對(duì),，但是我想對(duì)剛進(jìn)行的新人來講一定會(huì)很有用。

1,、對(duì)門市工作布滿極大熱忱,。

這應(yīng)當(dāng)是每名邁向成功的門市職員最重要的特質(zhì)，即便本人由于其它的事件或情況,，致使情緒不佳,，但每次與顧客進(jìn)行接觸時(shí),，都應(yīng)表現(xiàn)出笑臉、熱忱與和易于溝通,。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識(shí)和建議中獲益,。

2、捉住一切機(jī)會(huì)吸引你的顧客,。

銷售地點(diǎn)不應(yīng)僅僅局限在燈具門市的接待大廳,，銷售的機(jī)會(huì)也不會(huì)單單出現(xiàn)在上班的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在更為廣闊的時(shí)間和空間從事你的工作,，比如餐宴,、酒吧、俱樂部等一切碰到機(jī)會(huì)的場(chǎng)合,。

3,、做自己的時(shí)間的主人。

燈具門市職員提包要常常隨身攜帶,，里面名片,、本店的燈具宣傳材料、預(yù)約單等齊全接待材料,。更要做到本日事本日畢,，盡可能充分的利用晚上或午飯時(shí)間做一些對(duì)銷售有補(bǔ)充的工作。

4,、將自己當(dāng)做顧客的顧問,。

燈具門市職員的目的讓顧客接受我們的產(chǎn)品，作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問,，因此你應(yīng)當(dāng)努力把握燈具產(chǎn)品的最新資訊和流行趨勢(shì),，使自己逐步在業(yè)務(wù)方面變得更專業(yè)，和遭到顧客更大的尊敬和信任,，這樣一來,，你得到的成功的機(jī)會(huì)也將更多，可以引導(dǎo)客戶的需求方向,，才能更好的把自己店里的燈具傾銷出往,。

5、不作空頭承諾,，要真誠(chéng)地聆聽顧客的聲音,。

在不了解顧客的真實(shí)想法和顧客對(duì)我們產(chǎn)品的疑慮時(shí)，千萬要克制自己不要多說,，也不要做出任何說明與解釋,。應(yīng)當(dāng)耐心而真誠(chéng)向顧客提出利于引導(dǎo)顧客表明自己的需求，并且對(duì)顧客的意見表示出真誠(chéng)聆聽的愿看和百問不厭的熱忱,。

6,、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由。

要對(duì)我們的產(chǎn)品布滿信心,，在明白顧客的需要或題目以后,，應(yīng)當(dāng)始終站在顧客的態(tài)度說明我們產(chǎn)品滿足顧客的理由,，并且所做出的斷言應(yīng)與服務(wù)的情況保持一致。

7,、成為所燈具門市服務(wù)的真正內(nèi)行,。

這樣的話，門市職員就可以夠?qū)σ蓡柡彤愐娮龀鲞m當(dāng)?shù)幕卮?，將不同的看法和猜疑轉(zhuǎn)移到服務(wù)對(duì)顧客的切實(shí)利益點(diǎn)上來,，并成功訂單。

8,、千萬不要敦促顧客的訂單行為,。

切記千萬不要力圖盡快完成銷售而敦促顧客做出決定。一旦顧客愿意坐下來跟你談或樂于向你咨詢,，這就已表明顧客對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生了愛好,，但是，從愛好到行為是需要一個(gè)進(jìn)程的,，要充分給予顧客思考和選擇的時(shí)間,，并在這段時(shí)間內(nèi)通過自己的專業(yè)和努力促進(jìn)顧客的訂單。

9,、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要,。

要深入熟悉到顧客的滿意才是你導(dǎo)購工作最大的價(jià)值，而不單單只是簡(jiǎn)單地讓顧客訂單,。這將加強(qiáng)你是代表顧客利益的顧問形象，確保你能取得信譽(yù)和口碑,，并為你的未來帶來更大更多的訂單機(jī)會(huì),，比如顧客以后再來買燈仍會(huì)找到你，或?yàn)槟阆热萜渌目蛻艋驑I(yè)務(wù),。

10,、永久保持謙虛謹(jǐn)慎和好學(xué)的態(tài)度。

門市是一項(xiàng)實(shí)踐性極強(qiáng)的工作,，重要的經(jīng)驗(yàn)來自大量的業(yè)務(wù)活動(dòng),，來自與顧客無數(shù)次的溝通，因此要不斷以足夠的謙虛,、真誠(chéng)和好學(xué)的態(tài)度,，穩(wěn)健你的工作作風(fēng)并加以完善，比如，善于總結(jié)每對(duì)訂單的失敗和成功的經(jīng)驗(yàn)等,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十

2021年我可以用“有任性”三個(gè)字概括：有理想,，有計(jì)劃，有希望,，有拼搏,，有成功，有歡樂,，但的是：有困擾,，有怒火，有辛酸,，有委屈,，有淚水，有失敗,，有淚喪,，有內(nèi)疚，有感慨,，有遺憾和許多不足,，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議,。

一,、公司硬件與維護(hù)。

自我任__副總工以來,，公司場(chǎng)地建設(shè)就開始,，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個(gè)“句號(hào)”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,，穿上了公司的“制服”,，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會(huì)形象更加完善和提升,，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防,、環(huán)保、安全評(píng)審最基本的條件,，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1,、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計(jì)劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設(shè)，房屋建設(shè),，內(nèi)部設(shè)施,，生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備,，泵送設(shè)備,，配套設(shè)施以及亮綠工程等,，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大,，時(shí)間久,，維護(hù)差，如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃,，分批的維護(hù)或更換,，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱,，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門,，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目計(jì)劃，討論通過,，組織實(shí)施,，監(jiān)督管理，驗(yàn)收結(jié)算,，資料歸檔等流程,，否則避免出問題才修或拖，影響市場(chǎng),，影響生產(chǎn),，成本也高，管理混亂,，質(zhì)量低下,，資料缺失等。

2,、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”,，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則,。然后是投資計(jì)劃：投資計(jì)劃可進(jìn)行多方案的比較,，從適用性，經(jīng)濟(jì)性,，安全性,，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時(shí)期,，過去表現(xiàn)出來的有：會(huì)上不說，當(dāng)面不說,，事不關(guān)己,，應(yīng)付了事，公報(bào)私怨等,，公司觀和大局觀欠缺,，著眼起點(diǎn)或低或近。

3、建設(shè)中缺乏有效控制：因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度,，所以現(xiàn)場(chǎng)管理表現(xiàn)為：都在管,，都可管，都不管,，或不配合,，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾,，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時(shí)間拖長(zhǎng),。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適,，那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益,，需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極,，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫,。

4,、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書，公司硬件投入使用后,，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度,。對(duì)新制定使用程序不遵守，甚至公開進(jìn)行反對(duì);對(duì)公司財(cái)物與公共場(chǎng)所不愛惜,，道德觀與集體觀缺失,，特別是對(duì)機(jī)樓防塵，防燥,，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識(shí)不足;對(duì)公司公共場(chǎng)所實(shí)驗(yàn)場(chǎng).綠化帶等愛護(hù)不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高,，灰塵與污染嚴(yán)重。

5,、對(duì)積極參與員工沒認(rèn)同：許多員工開始積極參與,，義務(wù)作事，提建議,，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,，“正氣不揚(yáng)”就會(huì)這樣，沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和尊重,，更不要說獎(jiǎng)勵(lì),，忘卻了他們對(duì)公司的付出。

6,、對(duì)環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),，非一日之功,，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力,，多年的投入,，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范,，塵土越來越少,，綠化越來越多，安全隱患越來越少,，功能越來越健全,，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,，作為公司員工越來越驕傲,，其變化有目共睹。但公司員工對(duì)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺,，對(duì)“臟亂差”習(xí)以為常,，對(duì)防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對(duì)此也是“不置可否“,，也公司對(duì)此宣傳與教育不夠,。

7、對(duì)公共安全意識(shí)不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險(xiǎn)的,，沒有風(fēng)更危險(xiǎn),，更危險(xiǎn)的是我們對(duì)這樣的危險(xiǎn)癡迷。排除不安全的隱患,，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,，公司投入資金進(jìn)行防火，防雷,，除塵,，治污等，對(duì)用電,，用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對(duì)每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛護(hù),，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)員工生命的尊重，如果我們都認(rèn)識(shí)這點(diǎn),，希望大家：熱愛我們公司,，熱愛我們環(huán)境，今年自覺去糾正員工不良意識(shí)與行為,，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治,。

二、公司經(jīng)營(yíng)管理,。

對(duì)于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨(dú)”：獨(dú)家經(jīng)營(yíng),，獨(dú)家市場(chǎng)，獨(dú)家生產(chǎn),，“四靠”：靠政策,，靠融資，靠老總,，靠摸索,，上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時(shí)俱進(jìn)，人才又缺乏,，市場(chǎng)意識(shí)淡薄,，單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層，問題已經(jīng)越來越突出,，部門各自為政就是市場(chǎng)意識(shí)薄弱最好例證,，都以“市場(chǎng)效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動(dòng)，市場(chǎng)評(píng)價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo),，方向反了時(shí)越高越虧,，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較。

二)公司管理：經(jīng)營(yíng)靠理念,，管理靠制度,，制度靠更新,，更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí),，當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國(guó)”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流,，公司已經(jīng)開始起步,，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守,，制度的嚴(yán)與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握,，學(xué)習(xí)和制定,，生搬硬套不行,，人性化更不行,，明年公司制度化管理應(yīng)解決：許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設(shè)基本完成,，軟硬件基本具備，管理體系基本形成,，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度,，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營(yíng)決策制度，干部考核.聘用與任免制度,，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度,，防火.防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度,，生產(chǎn)成本控制制度,，技術(shù)創(chuàng)新與獎(jiǎng)勵(lì)制度，監(jiān)督管理制度等,。

3,、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒制度的建立制度也要依,，否則公司作事,，正確的沒人堅(jiān)持，錯(cuò)誤的無法批評(píng);或把制度作為“拉山頭”的工具,，遠(yuǎn)己的嚴(yán)，近己的松,。

4,、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制，制度對(duì)己有利的執(zhí)行,，不利的不執(zhí)行,，或覺得不方便，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是,，比如：崗位管理制度，機(jī)樓管理制度,，清潔衛(wèi)生制度,，工作臺(tái)帳制度,，考勤請(qǐng)假制度,，資料校審制度，工地安全管理制度,，車輛安全行駛制度,，對(duì)外資料交接制度，料場(chǎng)技術(shù)管理制度,，砼生產(chǎn)管理制度等,，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無論那個(gè)崗位待遇不變,，換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì)比你差，可能更輕松,，更有效,，更安全，成本更低,。__機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán),，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對(duì)公司管理不但有制度,，嚴(yán)格去執(zhí)行,，還應(yīng)有監(jiān)督。現(xiàn)在國(guó)家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離,，倒查就是對(duì)執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本,，所以監(jiān)督機(jī)制的健全,，是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫曬場(chǎng)的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對(duì)準(zhǔn)陽光,，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉,。

三)經(jīng)營(yíng)與管理并行：建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過去，白銀時(shí)代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)是獲利的前提,，沒經(jīng)營(yíng)只有管理，會(huì)因?yàn)槿薄皠?dòng)力“管成”一潭死水”,。同時(shí)規(guī)范管理,，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營(yíng),，將“竹籃打水一場(chǎng)空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財(cái)源廣進(jìn),。

三、公司技術(shù)管理,。

一)砼質(zhì)量控制：__公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年,，五年來，近__萬方砼無一例強(qiáng)度不合格,，各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來越穩(wěn)定,，近__萬噸砼原材把住了：眼測(cè)關(guān),，抽測(cè)關(guān)，檢測(cè)關(guān)與備樣關(guān),，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),，防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動(dòng).季節(jié)變換等對(duì)砼工作性的影響,，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對(duì)砼質(zhì)量的沖擊,，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對(duì)砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用,。

難控也要控的是砼“缺裂滲”,，去年_萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換,，人為操作誤差的影響,，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁,，柱今年無一例裂縫,，板類只有__與__，人和因?yàn)檠谉崽煊譄o遮蓋,，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫,，__為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年__工地類似,，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕,?？偨Y(jié)出對(duì)外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑,。

二)技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部,，多么狹隘的認(rèn)識(shí)，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位,，例如市場(chǎng)分析,，經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)模式,，管理辦法,，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度,，組織供料,，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo)，成本計(jì)算,，人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù),。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力，是質(zhì)量與成本最好保證,，是員工技術(shù)提高的最好途徑,，是提高效率，工作愉快最好辦法,，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松,，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡(jiǎn)單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時(shí)間與精力,，逐一進(jìn)行難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式：工作,，學(xué)習(xí)，實(shí)踐,，總結(jié),，改進(jìn)，再實(shí)踐,，再學(xué)習(xí),，創(chuàng)新，再總結(jié),。而且花錢少效果佳,，提高快，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高,。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門,，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么實(shí)驗(yàn),，教教我吧”,，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制,，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部,。

三)技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時(shí)間對(duì)砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文,，已于去年九月上報(bào)公司,，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計(jì)到原材,，砼配制,，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)裂縫判定,。新產(chǎn)品方面：干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束,，相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個(gè)方面(砼設(shè)計(jì),，砼原材，砼配比,，砼泵送,，砼控制，砼加固)化了三年時(shí)間總結(jié),，去年已全部完成,，并將成果編成易使用與易推廣的軟件,，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”,，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣，讓客戶認(rèn)知我們,，對(duì)公司掌控市場(chǎng)與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說,。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目,。砼抗裂性檢測(cè)規(guī)范已實(shí)施(以前沒有),，進(jìn)行出廠檢測(cè)就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行,。

四)砼成本控制：橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,，但對(duì)我們只能是過去，不等于今年就能控制好,，今年砼成本計(jì)劃從三方面進(jìn)行控制：是繼續(xù)查明設(shè)計(jì)報(bào)準(zhǔn)計(jì)劃,，掌握重要部位,，查特性砼，抓易裂處,，從工程出發(fā),，安全的同時(shí)讓利益最大化，僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀,，現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作,，今年技術(shù)部?jī)?nèi)外從控制施工質(zhì)量入手，越嚴(yán)公司獲利越多,。

最后概括為：硬件建設(shè)方面,，提前計(jì)劃，分批實(shí)施,，合理使用;經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營(yíng),，規(guī)范管理,，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新,，監(jiān)督到位,，弘揚(yáng)正氣。馬云說：改變是痛苦的,，不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,，預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程監(jiān)理專業(yè),，因此,，畢業(yè)之后，我順利的投身于工程監(jiān)理工作中去,。隨著時(shí)間的流逝,，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已有三年的時(shí)間了，在這三年里,，我不僅鞏固了大學(xué)里學(xué)習(xí)到的知識(shí)，還從工作中掌握很多新知識(shí),，并且在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，自身也不斷的努力,，無論是思想方面,、學(xué)習(xí)方面還是工作能力方面，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展及巨大的收獲,。

在學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并給自己一個(gè)正確的定位,。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提升自身工作能力的同時(shí),，也在工作中不斷地學(xué)習(xí),、成長(zhǎng),。

在工作中，工作之初,，為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到監(jiān)理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們了解監(jiān)理的工作難點(diǎn)及要點(diǎn),?；仡櫲陙淼谋O(jiān)理工作，讓我體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴(yán)格認(rèn)真,，有很強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照規(guī)范,、大綱、細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng),，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),，控制整個(gè)工程質(zhì)量及安全;同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序,，每一環(huán)節(jié),，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量(安全)問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對(duì)可能造成質(zhì)量(安全)隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，使整個(gè)工程做到少出錯(cuò)少改正,。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力與實(shí)踐,，我具備了一定的專業(yè)能力，并且在今后的工作中仍要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服困難,，不斷地提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷地加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù),、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十一

本人自2017年12月?lián)雾?xiàng)目部副總工程師一職，分管工程部,、物機(jī)部和實(shí)驗(yàn)室,，一年以來，我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù),，做出了一些成績(jī)也存在著一些不足,，下面就有關(guān)情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、思想,、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講正氣,、講團(tuán)結(jié),、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策,，實(shí)踐“三個(gè)代表”，時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。加強(qiáng)對(duì)政策,、法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),，具備從大局的角度認(rèn)識(shí),、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

二,、工作作風(fēng)方面注重堅(jiān)持講實(shí)話,、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),。能傾聽,、接受同事的意見,，幫助部門員工解決工作中的實(shí)際問題。在組織編寫各種施工方案時(shí),，能夠理論聯(lián)合實(shí)際,，和現(xiàn)場(chǎng)施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅(jiān)持原則,，履行職責(zé),。在被邀請(qǐng)參加下屬部門例會(huì)時(shí)候，能誠(chéng)懇地開展批評(píng)與自我批評(píng),，既觸及問題,，又講究方法，注意分寸,，達(dá)到互相尊重,、互相諒解、互相支持,、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

三,、

廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),，能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,。工作以來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的行為,，能夠自覺抵制各種不良風(fēng)氣,，不參與任何有損黨員干部形象的活動(dòng)。

四,、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè),，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，充分調(diào)動(dòng)職工積極性,，來保證工作任務(wù)的完成。另一方面,，積極支持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù),，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,。1、施工期間,，堅(jiān)持日常巡查,，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)過程控制，對(duì)施工工藝精益求精,。每次澆筑前堅(jiān)持召開動(dòng)員大會(huì),，會(huì)上對(duì)混凝土施工工藝詳細(xì)交底，統(tǒng)一工人的思想,，明確每個(gè)員工的分工,。澆筑全過程監(jiān)控，有效的保證了施工質(zhì)量,。2,、按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，在2018年下半年“大干7,、8,、9”勞動(dòng)競(jìng)賽中，連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn),，充分發(fā)揮黨員帶頭作用,，堅(jiān)守工地，同時(shí)加大考核力度,，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性,，使得西龍王廟主變電所的施工進(jìn)度有明顯加快。3,、重點(diǎn)關(guān)注主體結(jié)構(gòu)施工工作的進(jìn)展,，能及時(shí)解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。4,、在變更索賠方面,，對(duì)相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實(shí)踐性的指導(dǎo)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份,，使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段,。5、能夠結(jié)合實(shí)際,，轉(zhuǎn)變觀念,。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位，并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)”的服務(wù)理念，要求并落實(shí)“施工工藝是現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝”，各種技術(shù)交底能夠及時(shí)有效的指導(dǎo)生產(chǎn),。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度，在質(zhì)量上嚴(yán)格控制,，加大對(duì)違規(guī)違章的處罰,；正確處理項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,。6、加強(qiáng)培訓(xùn)和人才培養(yǎng),，根據(jù)工程需要，制定一系列切實(shí)有效的規(guī)章制度和施工方案,，積極組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓(xùn),，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)召開對(duì)施工隊(duì)的交底和培訓(xùn),。

五、在生活和工作中,，我也有不足,，比如浮躁情緒,，工作方法有時(shí)欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果,。在今后的工作中,，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念增強(qiáng)黨員意識(shí),，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,，講黨性、重品行,、做表率,；積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，不斷提高能力素質(zhì),；立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手,、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵,；甘于奉獻(xiàn),，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,，主動(dòng)聯(lián)系服務(wù)職工群眾,，積極聽取和反映職工意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十二

在公司工作一年又一年,，我從一個(gè)年輕的女孩逐漸成為一名成熟的員工。一路上有很多人要感謝,，有很多地方要肯定,，有很多地方要復(fù)習(xí)。這一年,，我度過了各種忙碌的日子,。其實(shí)我真的很舍不得歲月流逝,，但是人在成長(zhǎng)，我學(xué)會(huì)了接受一切的流逝和重新開始,。在這里,，我將總結(jié)一年來的工作。

第一,，個(gè)人成長(zhǎng),。

這一年，我遇到了自己的低谷,。一是生活發(fā)生了很大的變化,，二是沒有抓住好的機(jī)會(huì)，讓我覺得很遺憾,，很沮喪,。這個(gè)低谷持續(xù)了三個(gè)月左右。這三個(gè)月過去了,，我想開放了，思想上也進(jìn)步了一些,。其實(shí)每個(gè)人的成長(zhǎng)都是建立在一些事情上的,。這一次我之所以能夠快速成長(zhǎng)，是因?yàn)榻?jīng)歷了很多,，開拓了自己的視野,，不負(fù)單位這些年的培養(yǎng)。

在工作中,，我一直是一個(gè)很安靜的人,，所以平時(shí)沒有很強(qiáng)的存在感，但是這一年我有了一點(diǎn)改變,。我漸漸學(xué)會(huì)了用開朗的方式和別人交流,，改變了我的心態(tài)。不要總是難過,，要積極向上,。這些變化給我的工作帶來了一些很大的改進(jìn)。我的表現(xiàn)比以前更好了,，工作成績(jī)也有了很大的提高,。不僅得到了周圍同事的表揚(yáng)，也得到單位領(lǐng)導(dǎo)各方面的肯定和鼓勵(lì),。

第三,，缺點(diǎn)。

這一年,，其實(shí)我還是有些不足的,。首先,，調(diào)整自己的性格是永恒的規(guī)律。有時(shí)候,，還是以一種開朗積極的態(tài)度對(duì)待一切比較好,。保持樂觀的生活態(tài)度也能給我們帶來快樂,。還有一點(diǎn)就是我膽子還是太小了,。有時(shí)候我要爭(zhēng)取我能爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)。不要膽怯,。不會(huì)給我?guī)砀玫奈磥?，所以在未來，我?huì)保持這樣的態(tài)度,，爭(zhēng)取進(jìn)步,。

四、未來計(jì)劃,。

明年,，我想會(huì)是更好的體驗(yàn)。對(duì)于明年的計(jì)劃,，我覺得我首先要做的是先提升自己,，然后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。先打基礎(chǔ),，再去大門，會(huì)讓我們更順利的得到想要的東西,。在未來的一年里，我會(huì)保持更加穩(wěn)定積極的心態(tài)去面對(duì)每一份工作,，每一天,，每一個(gè)機(jī)會(huì),。時(shí)間雖快,，但每一個(gè)明天都值得期待和期待！

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十三

在過去的x個(gè)月中,，在工程服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了和同事的共同奮斗，經(jīng)過了自己的積極努力,，做了以下工作,。

我非常熱愛本職工作,，能夠嚴(yán)以律己，遵守工程部的各項(xiàng)制度,，保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，謙遜學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取,，不斷提高自己的技術(shù)水平,，力爭(zhēng)把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做的最好。

在金立永磁安裝實(shí)戰(zhàn)的工作中,，通過對(duì)設(shè)備各管路接口,、整流柜和控制柜接線放線的安裝，加深了我對(duì)設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解,。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖,、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了設(shè)備零配件認(rèn)知的技巧,。安裝過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了仔細(xì)認(rèn)真,。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯(cuò)誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導(dǎo)工作順利的完成,，但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號(hào)配置和配件詳細(xì)名稱,、功能作用的理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,，工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配件,。不懂的問題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。

在車間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),，對(duì)電廠cndq—10制氫設(shè)備的開機(jī)順序，pid參數(shù)設(shè)定,，都有了一定的了解,。同時(shí)也對(duì)整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度,，三通180度,。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做初始化調(diào)整,，調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,，實(shí)際液位與上位機(jī)不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況正確地排查,。

下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。培養(yǎng)自己查找故障的能力,。將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),，多請(qǐng)教,。在以后的工作中彌補(bǔ)不足，發(fā)奮把工作做的更好,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十四

從年9月1日開始,，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作。

口腔科醫(yī)生年度工作總結(jié)

從年9月1日開始,，本人繼續(xù)擔(dān)任口腔科總住院醫(yī)師工作,。

一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，忠實(shí)履行住院總工作職責(zé),，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時(shí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，在臨床,、教學(xué)及科研等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一,、繼續(xù)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標(biāo),。

如何保證病人安全是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者也是每一個(gè)醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題,。

對(duì)患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實(shí)行住院總制度的預(yù)期目標(biāo),。

保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè),。

我院口腔醫(yī)學(xué)院剛剛成立，許多制度需要完善,。

在本人擔(dān)任總住院醫(yī)師期間,，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)先后制定了各種制度，如：1,、恢復(fù)晚查房及危重病人床邊交接班制度：2,、 堅(jiān)持月階段及周階段總結(jié)匯報(bào)制度：3、實(shí)行主任每周主題查房制度：4,、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度,。

這些制度的建立，規(guī)范了各級(jí)醫(yī)生的職責(zé),，使大家有章可循,，工作規(guī)范了，許多醫(yī)療隱患杜絕了,，更好地保障了醫(yī)療安全,，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯(cuò)事故。

二、積極參與口腔醫(yī)學(xué)院(系)的各項(xiàng)建設(shè)及宣傳工作

情系口腔,，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個(gè)里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學(xué)院,、口腔醫(yī)學(xué)碩士點(diǎn)評(píng)比,、博士點(diǎn)申請(qǐng)、承擔(dān)廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等,。

在碩士點(diǎn)評(píng)比中,，連夜加班加點(diǎn)撰寫文章、協(xié)助整理資料,、聯(lián)系評(píng)委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,，擔(dān)任考官，嚴(yán)格執(zhí)行考試標(biāo)準(zhǔn),，圓滿地完成了考試任務(wù),。

我院口腔醫(yī)學(xué)系成立剛剛一年，許多同仁還不了解,。

口腔醫(yī)學(xué)的分支日漸精細(xì),，口腔臨床科室分工也日漸?？苹?，口腔各分支學(xué)科的知識(shí)需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。

我平時(shí)積極寫稿件,，對(duì)我科新開展的新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及時(shí)總結(jié),，在《質(zhì)量管理簡(jiǎn)報(bào)》及《南方簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)多篇,。

參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁，口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科,、口腔修復(fù)科、口腔正畸科,、兒童牙病科,、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,，普及口腔醫(yī)學(xué)知識(shí),。

有意識(shí)的進(jìn)行臨床資料收集及保存分類整理工作,，遇到有典型病例總會(huì)親自拍照片，留資料,。

尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對(duì)比,，典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集,。

凡是我獨(dú)立管床的'病人都保留各項(xiàng)資料,。

按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,，有利于查找,。

典型病例制作光盤，單獨(dú)保留,。

臨床資料的收集整理及分類工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料，希望為我院口腔醫(yī)學(xué)系的建設(shè)和積淀做自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),。

三,、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會(huì)診工作

口腔科病房目前開房床位26張。

我科病房分三組,，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組，我參與了三個(gè)小組幾乎所有手術(shù),。

在腫瘤組中擔(dān)任一助,，在另兩組中任二助。

不同主刀醫(yī)生的不同風(fēng)格,，高強(qiáng)度及大量的手術(shù)機(jī)會(huì)使我的業(yè)務(wù)能力,、手術(shù)技巧大大提高。

在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨(dú)立完成各項(xiàng)常規(guī)中小手術(shù),，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。

急診及會(huì)診工作是每個(gè)住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會(huì)診，我總是及時(shí)到達(dá),，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,，參與危重病人的急救。

有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時(shí)刻,，有許多許多可以回憶的驚心動(dòng)魄，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動(dòng)為住院總贏得了榮譽(yù),，為病人挽回了生命。

同時(shí),，去相關(guān)科室會(huì)診及和各位住院總的合作使我拓展了知識(shí),，開闊了視野。

四,、口腔頜面外科學(xué)的帶教及教學(xué)工作

我科承擔(dān)有全?？谇豢茖W(xué)及口腔系的各項(xiàng)專業(yè)課程的教學(xué)任務(wù)，同時(shí)我科有許多實(shí)習(xí)醫(yī)生,、輪訓(xùn)制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓(xùn),。

我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學(xué)工作,，如為級(jí)預(yù)防醫(yī)學(xué)系講授口腔頜面部感染;為暨南大學(xué)的口腔本科實(shí)習(xí)醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護(hù)士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識(shí);參與制定口腔醫(yī)學(xué)系口腔頜面外科的臨床課程計(jì)劃制定工作。

在年度的口腔醫(yī)學(xué)系的本科教學(xué)中擔(dān)任口腔頜面外科的教學(xué)秘書工作,，承擔(dān)了大量的理論課及實(shí)踐課的教學(xué)工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學(xué)各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學(xué)工作。

在本年度末口腔醫(yī)學(xué)院的教學(xué)總結(jié)評(píng)比中,，獲得“第一名”的好成績(jī),。

五,、質(zhì)控員工作

從年7月份起,，我開始擔(dān)任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓(xùn),，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會(huì)議，承擔(dān)起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報(bào)病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。

在年度的質(zhì)控員評(píng)比中，經(jīng)過對(duì)環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量,、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會(huì)參與以及科室測(cè)評(píng)等情況的綜合考核,，本人被評(píng)為年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

六,、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實(shí)驗(yàn)技能培養(yǎng)，繼續(xù)從事博士期間成釉細(xì)胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作。

對(duì)成釉細(xì)胞瘤瘤細(xì)胞進(jìn)行原代培養(yǎng)觀察各種因素對(duì)其侵襲性的影響;將實(shí)驗(yàn)研究與單囊性成釉細(xì)胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長(zhǎng)特點(diǎn)尤其是侵襲性的改變。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個(gè)重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁，同時(shí)更是一種榮譽(yù),，各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個(gè)醫(yī)生最大的榮譽(yù)。

另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。

例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機(jī)關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導(dǎo)與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。

住院總工作還教會(huì)我去尊重別人,，注意聆聽,，有效溝通。

在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔(dān),，綜合分析，及時(shí)匯報(bào),。

能力這些都是在書本中學(xué)不到的,，在讀書中難以得到的，感謝這個(gè)職位,，兩年住院總,，我無怨無悔。

一年來,，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，沒有因私請(qǐng)過一天假，全身心地投入到了口腔科的各項(xiàng)工作中去,。

協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項(xiàng)手術(shù);及時(shí)處理院內(nèi)會(huì)診,，每有急會(huì)診或值班醫(yī)生報(bào)告病房急癥，我總是沖在臨床第一線,，辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

成績(jī)的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任不可能很好的開展工作,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的信任也不會(huì)有鍛煉的機(jī)會(huì),。

本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,，主要職責(zé)是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。

我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細(xì)、更具體,，更好地為科室服務(wù),，為病人服務(wù)。

在20**年我本著“鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，在這一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。

今年通過考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4、加大對(duì)外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào),、天津日?qǐng)?bào),、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%,。

抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),，總分96.7,，名列全市榜首。

7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號(hào);通過赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇,、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證,。

護(hù)理部**

xx年12月

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十五

20xx,，新年新氣象。在我們昂首期待未來的時(shí)候,，有必要對(duì)過去近一年的工作做一個(gè)回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年自身的各個(gè)方面有所提升,。

回顧20xx,，我于3月12日榮幸成為我們公司的一員，同時(shí)也是設(shè)計(jì)部的一份子,。這一年,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在導(dǎo)師的教誨下,，在各位同事的幫助下,，我的工作發(fā)生了變化，這其中自己也伴隨著工作而成長(zhǎng)和成熟,。在我們這個(gè)溫馨的大家庭中,，在這近一年的時(shí)間里，我不僅學(xué)到了很多工作技能,，也懂得了許多做人做事的道理,。但我仍感自己有不少不足之處，現(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作,、思想生活等方面做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，以此來勉勵(lì),、鞭策自己,。

（一）對(duì)公司、同事及領(lǐng)導(dǎo)的印象,。

當(dāng)我成為公司一員時(shí),，我的印象是辦公環(huán)境好，每個(gè)人都有自己的辦公桌,、電腦,，并且還配備了辦公用品。其次看到熱情友善的同事,。最后我們的黃總出場(chǎng)了,，還挺隨和，不擺領(lǐng)導(dǎo)架子,，心想應(yīng)該很好相處,、很好溝通，時(shí)間證明,，果不其然,。不僅如此，為了公司的發(fā)展,，為了更好地完成工作,，幾乎所有的人都會(huì)加班加點(diǎn)的工作，就連我們的黃總也是如此,，甚至還陪我們一起通宵,。在生活上，思想上也不斷地開導(dǎo)我們,，關(guān)心我們,，激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力，使我們能夠有充分的精力更好地為公司服務(wù),。除此之外,，公司還組織我們聚餐,、游玩，加深了彼此間的情感,。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,，我相信我們的公司會(huì)越來越強(qiáng)大。

從我成為設(shè)計(jì)部的一份子至今,，我?guī)缀鯀⑴c了從那時(shí)到現(xiàn)在進(jìn)行的所有項(xiàng)目,。如：

1、蔚瀾香堤dm(小),。

2,、廷dm（小）,。

北京東方力拓/專注,，開拓，共生總3頁第1頁宣傳,、kt板,、臺(tái)歷等）。

4,、美利山（吊旗,、戶型單頁、網(wǎng)站通欄,、x展架,、水牌、活動(dòng)宣傳,、kt板等）,。

5、未來城（戶型單頁,、網(wǎng)站通欄,、x展架、水牌,、活動(dòng)宣傳,、kt板、第一次開盤活動(dòng)等）及各個(gè)項(xiàng)目生活機(jī)能圖前期設(shè)計(jì),。

總之,，設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作我都能積極配合，先后輔助或獨(dú)立完成在汾陽項(xiàng)目,、榆次項(xiàng)目,、山東項(xiàng)目、東山項(xiàng)目的啟動(dòng)中的設(shè)計(jì)任務(wù)和日常提案的相關(guān)工作。

雖然這些對(duì)于優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師們來說是輕而易舉,、小事一樁,，但對(duì)于我這個(gè)菜鳥來說已經(jīng)是進(jìn)步了。因?yàn)楫?dāng)初我是從ai的基本工具開始學(xué)習(xí)的,。在導(dǎo)師的悉心教導(dǎo)下,，我快速的熟練了軟件的操作。漸漸地導(dǎo)師給我安排設(shè)計(jì)上我力所能及的事做,，并且導(dǎo)師每次都認(rèn)真的指點(diǎn)我，引導(dǎo)我,，讓我由淺入深,，由表到里的學(xué)習(xí)、認(rèn)知,。盡管如此,，我仍欠缺許多東西：工作開拓不夠大膽；對(duì)新知識(shí)仍然學(xué)習(xí)得不夠多,，不夠透徹,；本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),；最主要的是缺乏設(shè)計(jì)的整體美感和創(chuàng)意,。但我不害怕，我相信只要我持之以恒的學(xué)習(xí),、積累,，不停留現(xiàn)狀，多觀察,、多思考,，我將會(huì)取得越來越好的成績(jī)。

（三）團(tuán)隊(duì)精神,。

工作中少不了交流和溝通,，少不了共同合作，雖然我們的團(tuán)隊(duì)還不夠強(qiáng)大,，但我們各個(gè)部門共同合作,，完成了幾個(gè)項(xiàng)目的前期策劃和設(shè)計(jì)（如：美利山、尚能時(shí)代,、未來城等）所有的項(xiàng)目靠一個(gè)人是完成不了的,，一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看他對(duì)公司的管理與分配,，將最合適的人安排在最合適的位置,，這樣才能發(fā)揮出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。團(tuán)隊(duì)精神非常重要，大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點(diǎn),，使策劃項(xiàng)目更加的完備,、設(shè)計(jì)內(nèi)容更加出彩，也能更好的開展工作,，從而使事半功倍,。正是因?yàn)槲覀冇羞@樣的團(tuán)隊(duì)精神，我們團(tuán)隊(duì)才更和諧,、更強(qiáng)大,。

（四）專業(yè)技能充電。

北京東方力拓/專注,，開拓,，共生總3頁第2頁在百忙中抽時(shí)間給專業(yè)技能充電也是必要的。像我們這樣的團(tuán)隊(duì),，人員流動(dòng)性相對(duì)較大,，每次有新人加入我們時(shí)，都需要先熟悉工作環(huán)境,、公司制度,、工作性質(zhì)及內(nèi)容，甚至有些人還缺少相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),。這樣,，每個(gè)部門負(fù)責(zé)人結(jié)核員工自身能力有針對(duì)性的培訓(xùn)，不僅能增強(qiáng)專業(yè)技能,，同時(shí)也能夠及時(shí)有效的溝通并且解決問題,，從而有效的提高了工作效率。我們公司在這點(diǎn)上就做的比較好,，也讓我在這樣的培訓(xùn)中,，受益匪淺，希望類似的培訓(xùn)明年能夠繼續(xù)開展下去,。

（五）熱愛自己的工作,。

“態(tài)度決定一切，機(jī)遇總是偏向踏踏實(shí)實(shí)的工作者,?！叭说囊簧湍敲磶资辏绻覀兠刻於寄軌虺浞值睦煤脮r(shí)間,，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，當(dāng)我們晚年的時(shí)候回想起來,，我們不會(huì)有任何的遺憾,。我作為東方力拓的一份子,。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。作為一名設(shè)計(jì)師,，不斷地開拓設(shè)計(jì)思路，更好的與市場(chǎng)融合,，是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,，所以我會(huì)和公司一起努力，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展,，來盡自己的一份微薄之力。

以上是我個(gè)人20xx年年終工作總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，造就不凡”，在今后的工作中,，我將繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí),，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好,，我的目標(biāo)是讓自己成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

作別20xx,，展望20xx，新的一年即將開始,，讓我們勵(lì)志揚(yáng)鞭揚(yáng)帆起航,，攜手共贏未來共創(chuàng)輝煌!20xx年祝愿我們公司宏圖大展，蒸蒸日上!

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十六

不知不覺間,，來到海天已經(jīng)有3個(gè)月時(shí)間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識(shí)了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。從一個(gè)充滿激情的大學(xué)生,，到一個(gè)新環(huán)境工作，這些日子,，不僅是生活方式的轉(zhuǎn)變,，跟隨著心理，態(tài)度和思維的轉(zhuǎn)變,。來到這里學(xué)到的不僅是操作的技術(shù),，還有很多的知識(shí)，例如：5s管理,，haccp,，團(tuán)隊(duì)精神，當(dāng)然自己也存在諸多不足之處,！

1,、由于崗位的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識(shí),。

2,、在工作中，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程，同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí),，交流和總結(jié)，遇到的問題大都都得到了很好的解決,。

3,、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念,，對(duì)濃縮還缺少了解和分析,，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,，在以后的工作中,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的'最優(yōu)流程,。

1,、在工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動(dòng)一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

工作中,，很多工作是一起完成的，在這個(gè)工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時(shí),、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，能夠積極自信的行動(dòng)起來是我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少,；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算,。

3,、在工作中，經(jīng)過實(shí)際的教訓(xùn),，深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,，這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前,，多辛苦一下，減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,，耽誤公司的生產(chǎn),。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；

在工作時(shí)間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,。

2.對(duì)流程不夠熟悉,；

在工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方,，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。

3.工作不夠精細(xì)化,；

平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤,。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

4.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),；

今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)流程有了新的認(rèn)識(shí),，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠，如果每天,、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,，會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己,。

7.做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)。

如果工作更積極主動(dòng)一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤,。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的,。進(jìn)度,、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時(shí)修正,。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求,。

在以后的工作中,，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動(dòng)性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水；

2,、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,；

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,；

4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,；

5、多跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，接觸更多管理上的思想和方法,。

6，發(fā)現(xiàn)更多的問題,，并盡自己的能力解決,。

1.維修和電工的聯(lián)系不是很到位，給人的感覺是要他們干活,，而不是他們要干活,，應(yīng)加強(qiáng)車間與相關(guān)部門的聯(lián)系,，附屬關(guān)系應(yīng)該更明確！

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十七

20**年工作以來,，我本著對(duì)職業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,，勤勤懇懇地工作著,。

現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一.德 要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師，首先需要擁有高尚的師德,。

我積極參加學(xué)校安排的每次思想教育活動(dòng),，也積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在實(shí)際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路,。

教學(xué)思想端正,，工作態(tài)度好。

從各方面嚴(yán)格要求自己,，積極向老教師請(qǐng)教,，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè),，使教學(xué)工作有計(jì)劃,，有組織，有步驟地開展,。

八年級(jí)的孩子,，一個(gè)個(gè)都是小大人。

他們?cè)诤芏喾矫娑家呀?jīng)有了自己的想法,。

所以,，面對(duì)他們，我不把他們當(dāng)成小孩來對(duì)待,。

意思是我把他們看成是一個(gè)人,，一個(gè)完整而獨(dú)立的人。

所以我充分尊重他們,。

有一次,，孩子問我是不是說話算話。

我為了實(shí)現(xiàn)我的承諾,，始終記著孩子的這句話,。

這讓我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己平時(shí)的言行，并且用自己的行動(dòng)來告訴他們一個(gè)人說應(yīng)該具有的品德。

課堂上我是孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)道路上的引導(dǎo)者,，課外,，我和孩子們建立起了很好的友誼，孩子們都愿意和我分享她們的各種經(jīng)歷,。

二.能 本學(xué)期,，我在各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，開始了自己的工作,。

因?yàn)橛辛似渌辖處煹膸椭?，我在教學(xué)能力和教材的把握方面有了很大的進(jìn)步。

我堅(jiān)持在聽完課

后進(jìn)行總結(jié),，前半學(xué)期,，我主要關(guān)注老教師們的教學(xué)框架的設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)抓住基本的教學(xué)流程,。

經(jīng)過這樣的努力,，我開始了解基本的教學(xué)結(jié)構(gòu)。

此時(shí),，我開始轉(zhuǎn)變自己的關(guān)注點(diǎn),。

我開始注意很多細(xì)節(jié)問題，特別是對(duì)于某個(gè)詞語的教學(xué),。

看看只是一個(gè)小小的詞語,，但是詞語可以引導(dǎo)孩子們說說課文中的相關(guān)內(nèi)容，也可以通過舉例子來體會(huì)詞語,，這樣就可以拓展詞語的范疇,。

三.勤 我每天堅(jiān)持在學(xué)校認(rèn)真工作，從不遲到早退,。

當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時(shí),，認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請(qǐng)假制度，將我的課調(diào)整好,，并與副班主任蔣虹老師溝通好,，做好班級(jí)的各項(xiàng)工作。

我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解,，所以我堅(jiān)持做到手勤,，腳勤。

我認(rèn)真做好上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作,，在工作中即時(shí)補(bǔ)救不足。

腳勤是多跑一跑,，多到別的班級(jí)學(xué)習(xí),，多向別的老師學(xué)習(xí)。

我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段,，很多時(shí)候還沒有找到很好的方法,，今后我還要學(xué)會(huì)抬頭巧干,。

四.績(jī) (一)教學(xué)上有了進(jìn)步 作為教師，首要的是組織好自己的教學(xué),。

開學(xué)初,，自己參考了很多教案，但是始終不知教學(xué)的基本環(huán)節(jié),。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀教案并不適合常態(tài)課的教學(xué),。

我將課堂教學(xué)設(shè)計(jì)分為一下三步：自己獨(dú)立研讀教材,，參考優(yōu)秀教案，形成第一次的教案;上網(wǎng)參考優(yōu)秀教師的課件,，記錄下他們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)模式,，對(duì)照著他們的課堂教學(xué)對(duì)自己的教案進(jìn)行修改,，并在修改教案的過程中充分考慮我們班學(xué)生的情況;最后參考《教學(xué)參考書》進(jìn)行再次修改,，將文本中的各個(gè)訓(xùn)練點(diǎn)落實(shí)到位。

當(dāng)然,，我還喜歡上了閱讀,。

(二)對(duì)學(xué)生的教育工作中學(xué)會(huì)考慮細(xì)節(jié) ,，這件工作是細(xì)小瑣碎的,，而我又沒有任何經(jīng)驗(yàn),。

我拼命學(xué)習(xí)著、嘗試著,。

在與家長(zhǎng)的交流中，我也了解到了家長(zhǎng)的.想法。

但是,，秉著“孩子是夸出來的”的理念,，我盡量多的夸獎(jiǎng)孩子,，放大他們的閃光點(diǎn),，讓平時(shí)因?yàn)檎{(diào)皮而甚少受到表揚(yáng)的孩子也有獎(jiǎng)勵(lì),。

同時(shí),，我還學(xué)會(huì)了從家長(zhǎng),、孩子的角度去考慮問題。

盡量把工作做到細(xì)致入微,。

我堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),，對(duì)自己的操行負(fù)責(zé),。

對(duì)于學(xué)困生的課后補(bǔ)習(xí)，我堅(jiān)持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的,。

家長(zhǎng)們總是對(duì)我說“麻煩你多費(fèi)心了”這樣的話,。

我總是告訴他們，這是我應(yīng)該做的,。

我時(shí)常想,，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么,。

我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才,，這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。

所以面對(duì)學(xué)困生,，我想盡辦法讓他們進(jìn)步,，所以我從不贊成“教師有償家教”。

本年度,，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持黨的教育方針,，面向全體學(xué)生,，教書育人，為人師表,，確立“以學(xué)生為主體”,，“以培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,，培養(yǎng)學(xué)生德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,，工作責(zé)任心強(qiáng),，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,、聽課,、評(píng)課。

及時(shí)批改作業(yè),、講評(píng)作業(yè),，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獲取各種知識(shí),，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生,，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高,，從而不斷提高自己的教學(xué)水平,，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

作為一名教師,，我很清楚為人師表的重要性,，教師是人類靈魂的工程師，要育好人絕非簡(jiǎn)單的事情,，做學(xué)生的好老師，做學(xué)生的好朋友,，做學(xué)生的心理醫(yī)生,，關(guān)注學(xué)生的健康成長(zhǎng),，從不體罰或變相體罰學(xué)生,，不侮辱學(xué)生人格是我一貫堅(jiān)持的原則,。

在這個(gè)原則下，我感覺到我也收獲了學(xué)生們的尊重等,，課堂上,，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前,、課中、課后的各項(xiàng)工作,，認(rèn)真鉆研教材,，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,，創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,，使學(xué)生從情感,、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí)。

在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象,、分析和綜合思維能力的同時(shí),，有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生求新,、求異,、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動(dòng)所要求的思維方式和方法,。

以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動(dòng),，鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與、主動(dòng)探索,、主動(dòng)思考,、主動(dòng)操作,、主動(dòng)評(píng)價(jià)，運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí),、嘗試學(xué)習(xí),、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法,，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動(dòng)中促發(fā)展,。

作為輔導(dǎo)員，我兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，并且創(chuàng)造性的開展工作,，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，學(xué)生特點(diǎn),，結(jié)合時(shí)代要求,，設(shè)計(jì)，組織全校少先隊(duì)員開展了豐富多彩的活動(dòng),。

組織全校師生積極參加各級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，取得了很多優(yōu)異成績(jī)。

我校學(xué)生參加區(qū)局組織的乒乓球比賽,，足球賽，校園集體舞大賽均獲得了大獎(jiǎng),，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，我被評(píng)委商州區(qū)師德先進(jìn)個(gè)人,，優(yōu)秀輔導(dǎo)員,。

我熱愛自己的事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地,、按時(shí),、按質(zhì)地完成每一項(xiàng)工作,。

并且盡量爭(zhēng)取多聽課,，多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，領(lǐng)悟其中優(yōu)秀的教學(xué)藝術(shù),。

使我在工作上得到了長(zhǎng)足的改進(jìn)，也大大地提高了自己的工作效率,。

平時(shí)還注意不斷地給自己充電,，不斷地反思提高,，積極參加各類技能大賽,，我撰寫的多篇論文獲獎(jiǎng)，發(fā)表,，多個(gè)課件，教學(xué)設(shè)計(jì),，教學(xué)反思獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

我熱愛自己的學(xué)生,，熱愛自己所從事的教育事業(yè),，這份熱愛，促使我在德,，能,，勤方面不斷地努力想辦法提高自己，也使我從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間,，并能運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己的份內(nèi)之事,。

俗話說“金無足赤人無完人”，我總感覺自己在教學(xué)方面還有很多的不足,，這也鞭策我在今后的工作中,，要多學(xué)習(xí)，多動(dòng)手,，多思考,，多總結(jié)，多反思,，以期自己能得到更大的提高,。

不管怎樣，希望自己能在今后的教學(xué)工作中,，逐步完善教育教學(xué)方法,，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十八

回想20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到艱苦和挫折時(shí)難過,，可以說,，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)革新,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)成長(zhǎng)的癥結(jié)一年?，F(xiàn)就本20xx年度工作總結(jié)如下：

在工作目標(biāo)落實(shí)歷程中宿舍治理完善工作制度,，有力地匆匆進(jìn)了治理程度的整體晉升,。對(duì)潔凈工每周不按期反省評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。做好固定資產(chǎn)治理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)治理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、治理,、維修和使用維護(hù)。增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立了消防平安反省制度，從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展,。

只有擺正本身的地位,，下功夫熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，能力更好適應(yīng)工作崗位,。只有主動(dòng)融入集體,，處置懲罰好各方面的關(guān)系，能力在新的情況中保持好的工作狀態(tài),。只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，能力履行好用品的申購與領(lǐng)用,。只有建立辦事意識(shí)，增強(qiáng)溝通和諧,，能力把分內(nèi)的工作做好。要增強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，辦理員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

在這一年的工作中打仗到了很多新事物,、產(chǎn)生了很多新問題,，也學(xué)習(xí)到了很多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使本身在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求本身從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力爭(zhēng)做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步,。

本部有個(gè)別員工，自滿情緒較高，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些環(huán)境晦氣于同事之間的連合,，要從思想上加以教導(dǎo)或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)越的工作情況和形象,。宿舍盜竊變亂的發(fā)生，固然我們做了不少工作,，門窗加固,，與其公司及員工鼓吹進(jìn)步自我警備意識(shí)，但這還不能辦理根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的看重，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜變亂的發(fā)生。

在往后的工作中要持續(xù)立異,，實(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通，同時(shí)在平安治理方面要嚴(yán)格要求本身,，為廣大公司員工做好表率帶頭作用,。在來歲的工作中,，我會(huì)繼承盡力，多向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示本身在工作中的思想和感想感染,，實(shí)時(shí)矯正和補(bǔ)充自身的不夠和缺陷,。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇十九

一年的教育教學(xué)工作即將結(jié)束。在未來的一年里,，我將成為六年級(jí)一班的班主任和語文老師,。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，我將一年的工作總結(jié)如下：

一,、注重政治思想學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人政治素養(yǎng)。

我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，熱愛教育,，有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，盡職盡責(zé),，不厭其煩學(xué)習(xí),，不厭其煩教學(xué)，科學(xué)育人,。我熱愛像孩子一樣生活,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從組織安排,，致力于培養(yǎng)21世紀(jì)的新型人才,。

二、嚴(yán)格組織紀(jì)律,，顧全大局,。

在工作中，我服從組織的工作安排,。我負(fù)責(zé)六年假_班的語文教學(xué),。從學(xué)年開始,，我就不厭其煩地組織一些基礎(chǔ)落后或者學(xué)習(xí)懶惰的后進(jìn)生進(jìn)行針對(duì)性的輔導(dǎo)和交流。經(jīng)常,，我在教室里忙了兩三個(gè)小時(shí),。嗓子一直流鼻涕，一口水都喝不下去,。即使在女兒生病住院期間,，我也會(huì)把工作和照顧孩子協(xié)調(diào)起來，不讓學(xué)生耽誤一節(jié)課,。經(jīng)過不斷的幫助和鼓勵(lì),，小婷、小斌,、肖偉,、小軍、小昊,、小波等一批紅印學(xué)生都有了不同程度的突破,。

三、認(rèn)真教書育人,。

教學(xué)和教育的主體是兒童,。我一直認(rèn)為嚴(yán)格善良比批評(píng)好。所以,，在努力培養(yǎng)的同時(shí),，我也經(jīng)常以最飽滿的激情去愛和欣賞我的學(xué)生，讓他們?cè)跇s譽(yù)的沖擊中保持心靈,，實(shí)現(xiàn)自我教育,。經(jīng)過不斷的嘗試改進(jìn)，我實(shí)施了一套切實(shí)有效的小組賽互助模式,，以及個(gè)人加分升級(jí)制度,，實(shí)施以來取得了顯著的效果。

比如,，針對(duì)學(xué)生書寫潦草,、出錯(cuò)率高的問題，我被冠以“各種大小書法家”的稱號(hào),，并標(biāo)注在學(xué)生作業(yè)本的封面上,。這種做法可以說是有了革命性的突破，目前全班同學(xué)基本上克服了粗心大意的毛病,。再比如寫作方面,，我有“大小作家”的頭銜，安排時(shí)間欣賞和交流作品;我經(jīng)常擠出時(shí)間和學(xué)生交流,，了解他們的想法和擔(dān)憂,，鼓勵(lì)他們用筆表達(dá)心聲;經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練,，學(xué)生的寫作越來越有活力;從之前艱難的寥寥數(shù)語，到此刻的精彩華麗,。另外,，我用的是“官銜制”，讓我的學(xué)生可以管理其他學(xué)生或者班級(jí)事務(wù),，實(shí)現(xiàn)自我約束,，自我教育等等。經(jīng)過潛心的培養(yǎng)和反復(fù)的實(shí)驗(yàn),，這個(gè)班逐漸形成了一種自我關(guān)懷和自律潛力強(qiáng),、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班級(jí)風(fēng)格。

在其他方面,，我擔(dān)任研究組長(zhǎng),，盡職盡責(zé)地協(xié)助組長(zhǎng)開展各項(xiàng)教學(xué)和研究工作。其中我班羅老師這學(xué)期參加了與兄弟學(xué)校的交流活動(dòng),，反響很好,。此外，我還代表學(xué)校參加了地區(qū)演講比賽,。

以上只是我工作的一部分,。我會(huì)再接再厲，戒驕戒躁,，盡職盡責(zé),，按照我的工作宗旨穩(wěn)步前進(jìn)。

副總工程師年終個(gè)人工作總結(jié)篇二十

20__年彈指間已過去,?？偨Y(jié)我這一年來的工作,，只能說是忙碌而充實(shí),。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,，就不能在工作中盡職盡責(zé),。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己,，盡到自己本份,，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好,，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作,。

二,、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度,。

在工作中,，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度,，互相協(xié)作,，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行,。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使,，不計(jì)較個(gè)人得失,，這樣才能把工作圓滿完成。

三,、存在不足,。

工作有成績(jī)，也存在不足,。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn),，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，把工作干好,。

(一)強(qiáng)化自制力。

工作中無論你做什么事,，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),，理智的處理問題,，不給大家和談對(duì)造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識(shí)。

(二)加強(qiáng)溝通,。

同事之間要坦誠(chéng),、寬容、溝通和信任,。我能做到坦誠(chéng),、寬容和信任，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會(huì),，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量,，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通,。

(三)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)工作方法,，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn),，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,，查找不足，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,，工作方式不夠成熟,，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中,，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自己,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!