總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗,，提高工作和學習效率,。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要對所總結(jié)的內(nèi)容有一個清晰的認識。以下是一些具有代表性的總結(jié)范文,，供大家參考和學習，希望能對大家的寫作有所啟示,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇一

從事燈具銷售__年多了,，有一些關(guān)于銷售方面的小技能,，或許其實不能幫到大家,，也不一定總結(jié)的都對，但是我想對剛進行的新人來講一定會很有用,。

1,、對門市工作布滿極大熱忱。

這應(yīng)當是每名邁向成功的門市職員最重要的特質(zhì),，即便本人由于其它的事件或情況,，致使情緒不佳，但每次與顧客進行接觸時,，都應(yīng)表現(xiàn)出笑臉,、熱忱與和易于溝通,。樂意使前來店咨詢的人從你傳授的知識和建議中獲益,。

2、捉住一切機會吸引你的顧客,。

銷售地點不應(yīng)僅僅局限在燈具門市的接待大廳,，銷售的機會也不會單單出現(xiàn)在上班的時候，應(yīng)當在更為廣闊的時間和空間從事你的工作,，比如餐宴,、酒吧、俱樂部等一切碰到機會的場合,。

3,、做自己的時間的主人。

燈具門市職員提包要常常隨身攜帶,，里面名片,、本店的燈具宣傳材料、預約單等齊全接待材料,。更要做到本日事本日畢,，盡可能充分的利用晚上或午飯時間做一些對銷售有補充的工作。

4,、將自己當做顧客的顧問,。

出自 m.sevw.cn

燈具門市職員的目的讓顧客接受我們的產(chǎn)品，作到這些最好的手段就是使自己成為顧客的顧問,，因此你應(yīng)當努力把握燈具產(chǎn)品的最新資訊和流行趨勢,，使自己逐步在業(yè)務(wù)方面變得更專業(yè)，和遭到顧客更大的尊敬和信任,，這樣一來,，你得到的成功的機會也將更多，可以引導客戶的需求方向，才能更好的把自己店里的燈具傾銷出往,。

5,、不作空頭承諾，要真誠地聆聽顧客的聲音,。

在不了解顧客的真實想法和顧客對我們產(chǎn)品的疑慮時,，千萬要克制自己不要多說，也不要做出任何說明與解釋,。應(yīng)當耐心而真誠向顧客提出利于引導顧客表明自己的需求,，并且對顧客的意見表示出真誠聆聽的愿看和百問不厭的熱忱。

6,、相信自己的服務(wù)總有顧客中意的理由,。

要對我們的產(chǎn)品布滿信心，在明白顧客的需要或題目以后,，應(yīng)當始終站在顧客的態(tài)度說明我們產(chǎn)品滿足顧客的理由,，并且所做出的斷言應(yīng)與服務(wù)的情況保持一致,。

7,、成為所燈具門市服務(wù)的真正內(nèi)行。

這樣的話,，門市職員就可以夠?qū)σ蓡柡彤愐娮龀鲞m當?shù)幕卮?，將不同的看法和猜疑轉(zhuǎn)移到服務(wù)對顧客的切實利益點上來，并成功訂單,。

8,、千萬不要敦促顧客的訂單行為。

切記千萬不要力圖盡快完成銷售而敦促顧客做出決定,。一旦顧客愿意坐下來跟你談或樂于向你咨詢,，這就已表明顧客對你的產(chǎn)品產(chǎn)生了愛好，但是,，從愛好到行為是需要一個進程的,，要充分給予顧客思考和選擇的時間，并在這段時間內(nèi)通過自己的專業(yè)和努力促進顧客的訂單,。

9,、顧客的最大滿意要比銷售合同來得重要。

要深入熟悉到顧客的滿意才是你導購工作最大的價值,，而不單單只是簡單地讓顧客訂單,。這將加強你是代表顧客利益的顧問形象，確保你能取得信譽和口碑,，并為你的未來帶來更大更多的訂單機會,，比如顧客以后再來買燈仍會找到你,，或為你先容其它的客戶或業(yè)務(wù)。

10,、永久保持謙虛謹慎和好學的態(tài)度,。

門市是一項實踐性極強的工作，重要的經(jīng)驗來自大量的業(yè)務(wù)活動,，來自與顧客無數(shù)次的溝通,，因此要不斷以足夠的謙虛、真誠和好學的態(tài)度,，穩(wěn)健你的工作作風并加以完善,，比如，善于總結(jié)每對訂單的失敗和成功的經(jīng)驗等,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇二

本人自2017年12月?lián)雾椖坎扛笨偣こ處熞宦?，分管工程部、物機部和實驗室,，一年以來,，我較好地完成了所承擔的工作任務(wù)，做出了一些成績也存在著一些不足,，下面就有關(guān)情況做簡要匯報：

一,、思想,、學習情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手,，堅持講學習、講正氣,、講團結(jié),、學習貫徹黨的路線、方針,、政策,，實踐“三個代表”，時時處處以黨員的標準來要求自己,。加強對政策,、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學習,，具備從大局的角度認識,、分析總結(jié)和依法辦事的實際工作能力。

二,、工作作風方面注重堅持講實話,、務(wù)實事、求實效的工作作風,。能傾聽,、接受同事的意見，幫助部門員工解決工作中的實際問題。在組織編寫各種施工方案時,，能夠理論聯(lián)合實際,，和現(xiàn)場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則,，履行職責,。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評,，既觸及問題,，又講究方法，注意分寸,，達到互相尊重,、互相諒解、互相支持,、增進團結(jié),、推進工作的氛圍和目的。

三,、

廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責,，能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,。工作以來，沒有違反廉政規(guī)定和《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的行為,，能夠自覺抵制各種不良風氣,，不參與任何有損黨員干部形象的活動。

四,、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè),，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對下屬部門的領(lǐng)導和指導,，充分調(diào)動職工積極性,，來保證工作任務(wù)的完成。另一方面,，積極支持上級領(lǐng)導的工作,，努力完成項目經(jīng)理交代的各項任務(wù)，貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度,。1,、施工期間，堅持日常巡查,，嚴格作業(yè)標準,，加強過程控制,，對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開動員大會,，會上對混凝土施工工藝詳細交底,，統(tǒng)一工人的思想，明確每個員工的分工,。澆筑全過程監(jiān)控,，有效的保證了施工質(zhì)量。2,、按照項目部領(lǐng)導的安排,，在2018年下半年“大干7、8,、9”勞動競賽中,，連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用,，堅守工地,，同時加大考核力度，充分調(diào)動工人的積極性,，使得西龍王廟主變電所的施工進度有明顯加快,。3、重點關(guān)注主體結(jié)構(gòu)施工工作的進展,，能及時解決施工中遇到的各種技術(shù)問題,。4、在變更索賠方面,，對相關(guān)變更索賠工作人員進行理論性和實踐性的指導,，要求相關(guān)負責人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段,。5、能夠結(jié)合實際,，轉(zhuǎn)變觀念,。把技術(shù)崗位準確定位為服務(wù)崗位，并引導職工轉(zhuǎn)變觀念,，認清形勢,，加強“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念，要求并落實“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”,，各種技術(shù)交底能夠及時有效的指導生產(chǎn),。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度，在質(zhì)量上嚴格控制,，加大對違規(guī)違章的處罰,；正確處理項目部與施工隊伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,。6、加強培訓和人才培養(yǎng),，根據(jù)工程需要,，制定一系列切實有效的規(guī)章制度和施工方案，積極組織項目部技術(shù)人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓,，并針對現(xiàn)場實際及時召開對施工隊的交底和培訓,。

五、在生活和工作中,，我也有不足,，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領(lǐng)導藝術(shù),，影響了工作效果,。在今后的工作中，我會進一步加強政治學習,，堅定理想信念增強黨員意識,，自覺踐行科學發(fā)展觀，講黨性,、重品行,、做表率；積極學習專業(yè)知識和管理知識,，不斷提高能力素質(zhì),；立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，勇挑重擔，帶領(lǐng)職工攻堅克難,，創(chuàng)造一流業(yè)績,，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范,、提高效益的標兵,；甘于奉獻，廉潔從業(yè),，自覺踐行社會主義榮辱觀,，主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽取和反映職工意見,，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇三

本人自20xx年xx月份來到飯店，在飯店努力工作中學習到很多的知識,，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗,，并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,，這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗。

進入飯店以來,，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò)維護和一些工程報修問題的處理,。在此期間特別要感謝上級領(lǐng)導、同事們對我工作方面的幫助及支持,，由于自身責任心不強,，常常出現(xiàn)一些錯誤，使工作無法按時按量完成,，但在不斷的學習和工作經(jīng)驗的累計中,，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位,，往往出現(xiàn)一些錯誤,，為此常受到領(lǐng)導的批評指正，經(jīng)過領(lǐng)導耐心的教導,、同事們熱心的幫助,，使我的工作質(zhì)量逐步提升，現(xiàn)在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時完成工作了,。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗,，總結(jié)教訓，避免再次出現(xiàn)錯誤,。

現(xiàn)對前期工作做如下總結(jié)和計劃：

工作內(nèi)容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護,、維修、管理，并保證飯店計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及飯店計算機相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設(shè)置等,。

完成情況：此項工作的具體完成情況如下：

1,、飯店計算機硬件的更換和維護情況

飯店電腦硬件總體來講，飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件,，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況,。整體硬件使用情況較好。

2,、飯店計算機系統(tǒng)及軟件維護

目前飯店電腦較少，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，西軟及財務(wù)軟件故障等,，很多機器由于長期使用,，導致系統(tǒng)中存在大量冗余文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導致系統(tǒng)崩潰,，需重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等,。其他軟件問題主要包括常用應(yīng)用軟件、自動化辦公軟件的使用等,。

3,、飯店計算機病毒的維護與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛,，可以通過瀏覽網(wǎng)頁,、下載程序、郵件傳播,、聊天信息,、移動設(shè)備進行傳播,，為了做好防范措施,，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件,，并定期的查殺病毒，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理,。由于內(nèi)網(wǎng)的電腦沒有聯(lián)接外網(wǎng),，需要手動查殺病毒，所以在以后的工作中,，內(nèi)網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作,。

4、飯店內(nèi)網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御

為了加固內(nèi)網(wǎng),，警惕因個人電腦中的移動存儲設(shè)備病毒擴散,，發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣播風暴影響至整個網(wǎng)絡(luò)的運行，現(xiàn)已對路由器進行了調(diào)整,，增加了tcp/ip攻擊防范加密,、開啟apr防火墻、實時數(shù)據(jù)流量監(jiān)控等措施,。同時定期監(jiān)測各部門電腦的流行為,、電腦安全軟件行為，以便及時發(fā)現(xiàn)病毒并清理,，做好計算機網(wǎng)絡(luò)的防范工作,。

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來的時候并不太了解這份工作,，因為以前只是單純的從事it的工作,，來到合眾建國飯店，領(lǐng)導給了我次提高的機會,。而對于我來說,，是機遇，也是挑戰(zhàn),。在這里我學會了如何與施工方的溝通,，從而來更好的為單位的后期維護做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時的派發(fā),，如果遇到不能解決的問題時,，及時與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問題,。

1,、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統(tǒng)計：

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的，包括了飯店大大小小各種問題,，集中體現(xiàn)在客房的家具,，門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理,。沒有處理的及時聯(lián)系了維保廠家及供應(yīng)商,。在7.21特大暴雨中，及時的與各班組協(xié)同處理各漏雨點,，并一一做好記錄,，從而使飯店的損失降到最小。

(2)強電班組

強電班組是飯店核心動力部門,，在日常報修中,，主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個泵房的電器設(shè)備,。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調(diào)的核心,。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問題,，空調(diào)制冷制熱問題較多,。在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題,。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟件、財務(wù)軟件,、以及網(wǎng)絡(luò)問題的核心部門,。在日常報修中,，出現(xiàn)的問題主要是客房上網(wǎng)的問題,，此問題我在20年度的工作計劃中有初步的解決方案,。還有就是由于it弱電班組的人員缺少,，在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,，克服困難，在保證飯店的正常運營下,，合理安排,，從而保證飯店會議的音響設(shè)備正常使用。

協(xié)助同事完成各項工作,，并且從中學習到不少知識與工作經(jīng)驗,，同時也在工作中發(fā)現(xiàn)很多不足之處。

來到飯店,，是我第一次接觸考勤工作,，在領(lǐng)導的信任與各專業(yè)班組的幫助下,，為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候?qū)︼埖甑目记诠ぷ鞑皇煜?，到現(xiàn)在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,，是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現(xiàn)過這樣或那樣的不足,，但我會盡我的努力完成這項工作,。

it弱電班組面臨著多次人員調(diào)整與變動，在變動過程中,，按照規(guī)范流程做好工作交接,，工具移交和設(shè)備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下,，在人員變動后,，仍然有序、順利地開展工作,，保證了it弱電班組的營運正常,。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液,。在新員工到崗后,，對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,，在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位，獨立開展工作,。定期召開it弱電組工作總結(jié)會議,，通過會議將飯店的經(jīng)營方針、管理理念,、政策信息傳達到每位員工,，同時通過會議不斷總結(jié)工作中存在的問題，共同探討解決方案,，布置下一階段的工作任務(wù),。

使每位員工明確工作目標和工作任務(wù)，逐步規(guī)范各項行為,，在各個環(huán)節(jié)按照規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇四

緊張繁忙2021年即將過去,，《礦業(yè)集團》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展的2022年;正是這充滿機會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場,，給了我一個參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會。自今年x月受聘xx房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長的領(lǐng)導下,以及公司各部門領(lǐng)導和全體員工的幫助下,，我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認真履行著自己的職責,。

(一)明確自己職責(總工程師的職責)有的放矢工作。

2,、全程參與項目實施管理：

3)直接參與施工階段的安全文明施工,、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進度監(jiān)管,，制定各項管理制度;負責組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。

4)負責制定本部門工作目標、工作計劃,，并組織實施,。對實施情況進行檢查、總結(jié),、匯報,。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查,、抽驗,、聯(lián)檢、檢測,、階段性驗收和竣工驗收,。

5)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件,。貫徹實施工程建設(shè)標準,、規(guī)范,、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題,、安全事故,、專家論證等專題會議;協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門)的技術(shù)工作。組織對本部門的績效考核,。

6)協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營銷策劃,、廣告宣傳,、施工管理、售后服務(wù)審核,。做好項目交竣后的善后工作,。

(二)入職后完成工作情況總結(jié)。

本人在入職的一年多時間里,，盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作,。從今年x月份開始公司領(lǐng)導安排我主要跟進xx項目的開發(fā)推進。認真研究該項目的各項特點，針對項目的問題提出個人建議,，使項目盡量規(guī)避弱點,，發(fā)揮項目優(yōu)勢;與公司領(lǐng)導共同商議解決方案，并逐步實施,。在參與xx項目管理后,，根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點，編制了合資公司的基本管理流程及各部門,、各崗位工作職責,，推薦公司參考。根據(jù)項目開發(fā)需要,，編制了項目總體開發(fā)進度計劃報公司領(lǐng)導參考,。編制完成了本項目的成本核算。

同時配合公司領(lǐng)導跟進xx項目,，開展市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導參考;編制了xx項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導,。配合固始項目推進，提出個人修改建議,。配合貨站街項目推進等,。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導做了詳細匯報，在此不再贅述,。完成了大量的文案工作,，為各個項目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責,。

在xx項目推進中主動聯(lián)系辦事處,、村委會、文物局,、建設(shè)局,、設(shè)計院等相關(guān)單位，為項目推進與各方協(xié)調(diào),，取得了場地渣土開工清運,、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。

(一)努力學習公司文化,，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力,。

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境，缺少政治學習及政治素質(zhì)的提高,，自參加《礦業(yè)集團》后,，認真參加公司的每次政治學習，感受至深,，對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用,。入職這一年來對《礦業(yè)集團》的公司文化有更深的了解。我會認真遵守集團的各項規(guī)章制度完成職責范圍內(nèi)的各種任務(wù)，絕不違反集團各項規(guī)章制度,，在今后的工作中還要不斷學習努力提高自身素質(zhì),，為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ)，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作,。

(二)抓好項目實施,。

國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項目，都是集團發(fā)展的總重之中;所以,，我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長,，按照集團公司整體發(fā)展的計劃，有步驟的穩(wěn)步推進計劃實施,，確保每個項目順利開發(fā),。

首先需要實施的是xx項目，該項目即將全面開工,，一定要在項目的規(guī)劃設(shè)計,、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師,，我深知自己的擔子和責任重大,。因此，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：

一是加快合資公司技術(shù)團隊的組織與建立,，打造一支技術(shù)與管理實力較強的團隊,。

三是全面抓好xx項目的修建性詳細規(guī)劃與施工圖的設(shè)計,嚴格控制成本;。

具體工作重點是:,。

3,、協(xié)調(diào)集團經(jīng)營處組織好各個相關(guān)項目的公開招標工作;。

4,、盡快完成地質(zhì)勘查工作,，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行;。

5,、督導監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細則;,。

在xx項目的推進實踐中，我也有很多不足的地方,，比如人際關(guān)系不熟,，缺少與相關(guān)部門的溝通，影響了工作效率,。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請教，盡快進入角色,，確保項目順利推進落實,。

根據(jù)集團要求，科學編制項目實施計劃、管理制度,、崗位職責,、考核制度，建立完整的管理體系,，用科學的管理,、有效的制度為項目推進保駕護航。在管理上做到制度到位,、職責到人,、考核有憑、獎懲有據(jù),。

下一年的工作中我會立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，勇挑重擔,，帶領(lǐng)項目全體員工攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，甘于奉獻,，廉潔從業(yè)，努力為《礦業(yè)集團》的振興作出自己的最大貢獻,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇五

在公司工作一年又一年,，我從一個年輕的女孩逐漸成為一名成熟的員工。一路上有很多人要感謝,，有很多地方要肯定,，有很多地方要復習。這一年,，我度過了各種忙碌的日子,。其實我真的很舍不得歲月流逝，但是人在成長,，我學會了接受一切的流逝和重新開始,。在這里，我將總結(jié)一年來的工作,。

第一,，個人成長。

這一年,，我遇到了自己的低谷,。一是生活發(fā)生了很大的變化，二是沒有抓住好的機會,，讓我覺得很遺憾,，很沮喪,。這個低谷持續(xù)了三個月左右。這三個月過去了,，我想開放了,，思想上也進步了一些。其實每個人的成長都是建立在一些事情上的,。這一次我之所以能夠快速成長,，是因為經(jīng)歷了很多，開拓了自己的視野,，不負單位這些年的培養(yǎng),。

在工作中，我一直是一個很安靜的人,，所以平時沒有很強的存在感,，但是這一年我有了一點改變。我漸漸學會了用開朗的方式和別人交流,，改變了我的心態(tài),。不要總是難過，要積極向上,。這些變化給我的工作帶來了一些很大的改進,。我的表現(xiàn)比以前更好了，工作成績也有了很大的提高,。不僅得到了周圍同事的表揚,，也得到單位領(lǐng)導各方面的肯定和鼓勵。

第三,，缺點,。

這一年，其實我還是有些不足的,。首先,，調(diào)整自己的性格是永恒的規(guī)律。有時候,，還是以一種開朗積極的態(tài)度對待一切比較好,。保持樂觀的生活態(tài)度也能給我們帶來快樂。還有一點就是我膽子還是太小了,。有時候我要爭取我能爭取的機會,。不要膽怯。不會給我?guī)砀玫奈磥?，所以在未來,，我會保持這樣的態(tài)度，爭取進步,。

四,、未來計劃,。

明年，我想會是更好的體驗,。對于明年的計劃，我覺得我首先要做的是先提升自己,，然后實現(xiàn)自己的目標,。先打基礎(chǔ)，再去大門,，會讓我們更順利的得到想要的東西,。在未來的一年里，我會保持更加穩(wěn)定積極的心態(tài)去面對每一份工作,，每一天,，每一個機會。時間雖快,，但每一個明天都值得期待和期待,！

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇六

我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學習和工作。感受到xx的快速發(fā)展,、業(yè)績斐然而自豪;感受到領(lǐng)導的信任,，同事們的支持，自己取得進步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑲w納為以下幾個方面,，向大家做個匯報,。

企業(yè)是社會的細胞，要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,，自己能跟上xx快速發(fā)展的步伐,，就得不斷學習，掌握法規(guī)政策,，其次是努力學習工程管理有關(guān)的法律法規(guī),，工程建設(shè)規(guī)范、標準,。學習方法上,，一是從書本上學、上網(wǎng)學,，二是向身邊同行學,，三是積極參加兩級公司組織的專題學習會、講座等,，通過多種形式的學習,，開闊眼界,，增長見識，提高水平,。同時,，按照集團公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學習教育活動,，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點分析認識問題,。使大家認識到，在xx工作是機遇,，一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分,，生產(chǎn),、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工，不能以貴賤區(qū)別,。只要觀念改變,，劣勢可以變成優(yōu)勢，只要有本事,，冷部門也能做出大貢獻,。

根據(jù)領(lǐng)導安排，我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導協(xié)管質(zhì)監(jiān)站,、造價處,、監(jiān)理公司三個單位，側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作,。曾多次組織或參與各建設(shè)項目的規(guī)劃審查,、施工圖審查，組織擬定,、初審工程口制度建設(shè),、職責劃分、流程梳理工作,。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示,，我重點施工現(xiàn)場巡查，多抽時間和相關(guān)部門同志跑一線,，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,，不能解決的及時向領(lǐng)導反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷,，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗,，經(jīng)常做一些調(diào)查研究，寫成專題報告提供給領(lǐng)導參考,。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導班子成員溝通交流,，探討學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,，強調(diào)主要領(lǐng)導要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù),。我用古人講的“君忙臣閑國亂,，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟學家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學會謀大事,、辦大事,，切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑，能者居中,，工者局下，智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才,，發(fā)揮專業(yè)人才作用,。目前，質(zhì)監(jiān)站,、監(jiān)理公司,、造價事務(wù)所干部職工作風扎實，精神狀態(tài)良好,，人心思干,、人心思進。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為,，攻艱克難,，在2022年邁出新步伐，展示新風貌,，開創(chuàng)新局面,。

我時刻牢記中紀委針對企業(yè)領(lǐng)導干部規(guī)定的“四大紀律，八項要求”,，用“八榮八恥”作為自己的行為準則,，不貪不拿，不謀私利,，務(wù)勤政之實,，守廉潔之本。把主要精力用在工作上,，一切聽組織,、守紀律。過去因工作關(guān)系,、哥們義氣,，養(yǎng)成了好喝兩口的習慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后,，我是堅決響應(yīng),，一回也沒犯,。全年出滿勤，嚴以自律,，沒有遲到早退,。

回顧一年來的工作，對照職責,，認為自己是稱職的,，但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系,，有“和尚撞鐘”想法,，工作不夠主動，進取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時,，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導要求有差距,，有待提高。在今后的工作中,，我要虛心向同志們學習,，借鑒大家的管理經(jīng)驗和工作方法，增進責任意識,，提高工作效率,，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階，更上一層樓貢獻出自己的力量,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇七

2021年我可以用“有任性”三個字概括：有理想,，有計劃，有希望,，有拼搏,，有成功，有歡樂,，但的是：有困擾,，有怒火，有辛酸,，有委屈,，有淚水，有失敗,，有淚喪,，有內(nèi)疚，有感慨,，有遺憾和許多不足,，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結(jié)與建議。

一,、公司硬件與維護,。

自我任__副總工以來，公司場地建設(shè)就開始,，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”,，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”,，公司許多員工見證著公司外貌的改變,，讓公司社會形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防,、環(huán)保,、安全評審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1,、硬件缺乏公司層的機制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè),，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施,，生產(chǎn)設(shè)備，運輸設(shè)備,，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等,，更主要公司設(shè)備投入大,，消磨大，時間久,，維護差,，如何根據(jù)實際狀況進行有計劃，分批的維護或更換,，確保正常生產(chǎn)與使用,。所謂機制是機構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機構(gòu)是具體開展工作的部門,，制度應(yīng)包括：項目計劃,，討論通過，組織實施,，監(jiān)督管理,，驗收結(jié)算，資料歸檔等流程,，否則避免出問題才修或拖,，影響市場，影響生產(chǎn)，成本也高,，管理混亂,，質(zhì)量低下，資料缺失等,。

2,、建設(shè)維護中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用,，遵守“不適用不建設(shè)“的原則,。然后是投資計劃：投資計劃可進行多方案的比較，從適用性,，經(jīng)濟性,，安全性，耐久性等多方面考慮,。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期,，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當面不說,，事不關(guān)己,，應(yīng)付了事，公報私怨等,，公司觀和大局觀欠缺,，著眼起點或低或近。

3,、建設(shè)中缺乏有效控制：因為沒有明確機制和制度,，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管，都可管,，都不管,，或不配合，舉手之勞也不作為,，或找其片面的理由干擾,，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時間拖長,。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適,，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益,，需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極,，或不負責任，或以非工作范圍為由進行推脫,。

4,、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機都有使用說明書,，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓制度,。對新制定使用程序不遵守,，甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失,，特別是對機樓防塵,，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高,，灰塵與污染嚴重,。

5、對積極參與員工沒認同：許多員工開始積極參與,，義務(wù)作事,，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,，“正氣不揚”就會這樣,，沒得到應(yīng)有的表揚和尊重，更不要說獎勵,，忘卻了他們對公司的付出,。

6、對環(huán)境建設(shè)認識不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠,，非一日之功,，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力,，多年的投入，一年比一年好,，環(huán)境越來越規(guī)范,，塵土越來越少，綠化越來越多,，安全隱患越來越少,，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢,，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少,，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹,。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺,，對“臟亂差”習以為常,，對防塵與治污等重要性重視不夠,，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。

7,、對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風是危險的,，沒有風更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷,。排除不安全的隱患,，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進行防火,，防雷,，除塵，治污等,，對用電,，用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護，同時也是對每個員工生命的尊重,，如果我們都認識這點,，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環(huán)境,，今年自覺去糾正員工不良意識與行為,，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

二,、公司經(jīng)營管理,。

對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經(jīng)營，獨家市場,，獨家生產(chǎn),，“四靠”：靠政策，靠融資,，靠老總,，靠摸索，上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進,，人才又缺乏,，市場意識淡薄，單一與落后的經(jīng)營根源于管理層,，問題已經(jīng)越來越突出,，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應(yīng)”為標準肯定可以統(tǒng)一行動,，市場評價不能用“方量”這個唯一指標,，方向反了時越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較,。

二)公司管理：經(jīng)營靠理念,，管理靠制度,，制度靠更新，更新靠實踐與學習,，當今時代潮流“以法治國”,，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步,，使公司管理更上“一層樓”,，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”,，靠公司管理層自己去掌握,，學習和制定，生搬硬套不行,，人性化更不行,，明年公司制度化管理應(yīng)解決：許多制度需完善。現(xiàn)公司建設(shè)基本完成,，軟硬件基本具備,，管理體系基本形成，應(yīng)該補充完善相關(guān)制度,，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度,，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護制度,，防火.防盜等安全管理制度,，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度,，技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度,，監(jiān)督管理制度等。

3,、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”,，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事,，正確的沒人堅持,，錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,，遠己的嚴,，近己的松。

4,、建立監(jiān)督機制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制,，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行,，或覺得不方便,，太煩鎖或自認為多余就應(yīng)付了是,，比如：崗位管理制度，機樓管理制度,，清潔衛(wèi)生制度,，工作臺帳制度，考勤請假制度,，資料校審制度,，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度,，對外資料交接制度,，料場技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等,，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產(chǎn)”,，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變,，換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差,，可能更輕松,，更有效,，更安全,，成本更低。__機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成,。所以對公司管理不但有制度,，嚴格去執(zhí)行,，還應(yīng)有監(jiān)督。現(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離,，倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督,，把“權(quán)力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機制的健全，是公司各項制度落實的根本保障,。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對準陽光,，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉,。

三)經(jīng)營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去,，白銀時代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營，經(jīng)營是獲利的前提，沒經(jīng)營只有管理,，會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理,，管理是賺錢的保證,，沒有管理的經(jīng)營，將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機,財源廣進,。

三,、公司技術(shù)管理,。

一)砼質(zhì)量控制：__公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來,，近__萬方砼無一例強度不合格,，各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近__萬噸砼原材把住了：眼測關(guān),，抽測關(guān),，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進入生產(chǎn),，防住劣質(zhì)高價原材侵害公司,，控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響,，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴重質(zhì)量隱患,，確保工程順利投入使用,。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年_萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,，還要接受汛期及原材更換,，人為操作誤差的影響,，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁,，柱今年無一例裂縫，板類只有__與__,，人和因為炎熱天又無遮蓋,，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫，__為追求施工進度又不愿投入,，和往年__工地類似，導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,，不是天災是人患，板裂縫改為人裂痕,?？偨Y(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

二)技術(shù)改進創(chuàng)新：每當我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部,，多么狹隘的認識,，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位，例如市場分析,，經(jīng)營策略,，經(jīng)營模式，管理辦法,，辦公擋案,，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料,，泵送設(shè)備,，耗材指標,，成本計算,，人機搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力,，是質(zhì)量與成本最好保證,，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率,，工作愉快最好辦法,，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單,，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余,，技術(shù)改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時間與精力，逐一進行難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐。提高一個公司技術(shù)最好的方式：工作,，學習,，實踐，總結(jié),，改進,，再實踐，再學習,，創(chuàng)新,，再總結(jié)。而且花錢少效果佳,，提高快,，成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出：技術(shù)部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門,，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工,，做什么實驗，教教我吧”,，非常欣慰,。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機制，讓技術(shù)改進覆蓋全公司而不只在技術(shù)部,。

三)技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時間對砼技術(shù)進行全面總結(jié),，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報公司,，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考,。

裂縫控制方面：從設(shè)計到原材，砼配制,，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,，并在公司內(nèi)外進行宣講學習，已用于指導現(xiàn)場裂縫判定,。新產(chǎn)品方面：干拌砼實驗結(jié)束,，相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個方面(砼設(shè)計,，砼原材,，砼配比，砼泵送,，砼控制,，砼加固)化了三年時間總結(jié)，去年已全部完成,，并將成果編成易使用與易推廣的軟件,，現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣,，“每周一授”,，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進行學習與推廣,，讓客戶認知我們,，對公司掌控市場與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說,。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停,，已列為今年技術(shù)部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施(以前沒有),，進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,，公司設(shè)備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。

四)砼成本控制：橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,，但對我們只能是過去,，不等于今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進行控制：是繼續(xù)查明設(shè)計報準計劃,，掌握重要部位,，查特性砼，抓易裂處,，從工程出發(fā),，安全的同時讓利益最大化,，僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運作，今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手,，越嚴公司獲利越多。

最后概括為：硬件建設(shè)方面,，提前計劃,，分批實施，合理使用;經(jīng)營管理與技術(shù)方面,，很抓經(jīng)營,，規(guī)范管理，改革體制,，技術(shù)創(chuàng)新,，監(jiān)督到位，弘揚正氣,。馬云說：改變是痛苦的,，不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,，預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

我在大學學習的是工程監(jiān)理專業(yè),，因此,，畢業(yè)之后，我順利的投身于工程監(jiān)理工作中去,。隨著時間的流逝,，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已有三年的時間了，在這三年里,，我不僅鞏固了大學里學習到的知識,，還從工作中掌握很多新知識，并且在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,，自身也不斷的努力,，無論是思想方面、學習方面還是工作能力方面,，都取得了長足的發(fā)展及巨大的收獲,。

在學習上，自參加工作以來我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作,，并給自己一個正確的定位。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，也在工作中不斷地學習,、成長,。

在工作中，工作之初,，為了能在最短的時間內(nèi)進入到監(jiān)理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們了解監(jiān)理的工作難點及要點,?；仡櫲陙淼谋O(jiān)理工作，讓我體會最深的是做好監(jiān)理工作,，就必須嚴格認真,，有很強的責任心，不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照規(guī)范,、大綱,、細則進行監(jiān)理活動,，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量及安全;同時我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),，就能對每一工序,，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示,，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量(安全)問題消滅在萌芽狀態(tài),，并對可能造成質(zhì)量(安全)隱患的環(huán)節(jié)事先防范,，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,，使整個工程做到少出錯少改正。

在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力與實踐,，我具備了一定的專業(yè)能力，并且在今后的工作中仍要加強學習,、克服困難,，不斷地提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷地加強理論知識的學習,，尤其是新技術(shù),、新規(guī)范的學習，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新,，積累工作經(jīng)驗，培養(yǎng)工作能力,，爭取取得更好的成績,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇八

歲月如梭，在忙忙碌碌中__年即將悄然離去,，我來到__公司也已經(jīng)_了,，_中我擔任制造部裝配線的班長一職，隨著部門的不斷擴大,，不斷成長,，做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓,，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心,，也有決心把__年的工作做到更好,。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

一、取得的成績,。

1,、人員：

2,、質(zhì)量：

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本，在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,，通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,，時刻把質(zhì)量放在首位，加強了員工的質(zhì)量意識,，對問題教多的工位進行分析重點培訓,，提高了員工的自互檢能力，(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,，并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!

3,、產(chǎn)量：

6月8號裝配八線成立，在所有員工都是新手的情況下,，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快,、的學會實際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學會了怎么去計劃,，怎么安排,，使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!

4、物料消耗：

在物料消耗方面,，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,，這便是根。經(jīng)營管理講究成本,，不節(jié)儉,，物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,，首先每天下班前堅持日清日盤,，每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量，其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,，講解物料的重要性,，讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二、存在的不足,。

2,、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴格要求員工,，認為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松,，導致拉線員工上班期間走動比較頻繁，上班說話聊天的問題時有發(fā)生,。班組沒有凝聚力,，沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當所造成的!

3,、執(zhí)行率,，在著方面我做的不是很到位,，沒有及時的按照規(guī)章制度做事，比如要求日清日盤,，在十月份共有5次未盤點的現(xiàn)象,，兩次未及時交報表，且在平時的工作中對于領(lǐng)導臨時下達的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高,。

總之回想自己這_多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài),。也犯過錯,，做錯過事情，但,，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作,，使得我的工作及時順利進行。最重要的是學到了很多管理方面的知識,。通過一段時間的努力,，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,，學會了在繁忙之中找條理,，危難之中找希望，受益匪淺,。

總結(jié)__年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導和各位同事學習,，__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作：

1、在明年的工作中,，要提升自己的管理能力,，沒有規(guī)矩不成方圓，在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同,、時,，也要加強管理，嚴格按照規(guī)章制度要求員工,，建立一個具有凝聚力,，有殺傷力和諧的班集,、體!、目標將人員流失率控制在1%以內(nèi),。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有,、上進心、有責任心的班組長,，為部門奉獻力量!

2,、提高自己的細心程度，多巡拉,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，杜絕批量性問題的發(fā)生，使問提扼殺在搖籃里,，,、目標月pq2合格率保持在99%以上，0事故,、,，3張質(zhì)量違規(guī)，杜絕過程失誤,，,、自互檢不良項控制在5項以內(nèi)!一檢合格率達到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴影響質(zhì)量與產(chǎn)量，在__年公司能否加強物料方面的控制),。

3,、在執(zhí)行率方面有待提高，對各方面所要求的事及時去做,，對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天,，做到今日事今日必!

4、做事情要從三方面考慮：事情的辯證性,、有序性,、全面性。這九個字著實讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后,，怎么才能更合理的安排時間提高做事效率,、，拉線平均效率要達到100%以上,，發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié),，及時組織人員解決來保證人均效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散,，打印機速度較慢,，為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單，并且改進打印機)。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),，公司的指導方針,，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解,。

總之,，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，與同事之間更好的協(xié)作,，沒有最好只有更好,。相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在給力的__年我們個人的潛力更好的挖掘,，能力得到更好的提升和鍛煉,，__會越來越強大，相信公司也一定會走得更遠,，開拓不同的領(lǐng)域,，市場占有率逐步高升。

讓,，我們一起迎接,，一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會更好………,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇九

20xx年是我區(qū)廣電事業(yè)全面改革、求實創(chuàng)新,、快速發(fā)展的一年,。一年來,，廣電中心在區(qū)委,、區(qū)政府和市廣電總臺的正確領(lǐng)導下，以黨的十六大,、十六屆四中,、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，求真務(wù)實,，狠抓發(fā)展,，緊緊圍繞全年工作目標任務(wù)，堅持以人為本,、克難奮進,，體制改革取得新突破，新聞宣傳取得新成績，事業(yè)建設(shè)取得新成就,，隊伍建設(shè)有了新形象,。我們主要抓了以下幾方面重點工作。

根據(jù)區(qū)委和區(qū)糾風辦及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,，我們先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和廣播電視行風評議活動,。在先進性教育中，我們通過電化教育,，實地參觀,，上輔導課等形式，認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習動員,、分析評議和落實整改,，使得黨員的政治理論水平有了明顯提高，黨員的黨性意識,、學習意識,、法治意識，宗旨意識有了明顯的增強,。黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。在廣電行風評議活動中,，我們結(jié)合中心發(fā)展實際,，廣泛動員，加強領(lǐng)導,，周密安排,，精心組織。通過召開廣電支持原創(chuàng)作品行風評議會,、邀請社會各界人士座談,、自查等形式，廣泛征求意見,，共征求到意見42條,，針對這些意見，中心黨組提出了三個方面的整改措施：一是改進宣傳,，豐富內(nèi)容,，提高質(zhì)量，擴大廣播電視的影響力,；二是加強素質(zhì)教育,，狠抓隊伍建設(shè)；三是健全并嚴格執(zhí)行各項管理制度，建立健全行風建設(shè)及管理制度,。

為貫徹落實中央,、省、市,、區(qū)委關(guān)于建設(shè)學習型社會的具體要求,，05年，我們還開展了創(chuàng)建學習型單位活動,。一是建立了學習日制度,。確定每周一夜為機關(guān)xxx職工學習夜，嚴格學習考勤登記制度,。二是創(chuàng)新學習方式,，建立機關(guān)中層xxx和專業(yè)技術(shù)人員輪講制度。每周指定一名中層xxx或具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員擔任主講,，要求以專業(yè)知識和崗位業(yè)務(wù)技能為講課重點,，并把講學與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相結(jié)合，以講促學,，以學促講,。三是編輯印發(fā)各部、室,、站的學習情況資料信息,，實現(xiàn)學習計劃、學習信息,、學習心得共享,。全體xxx職工在良好的學習氛圍中，進一步提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，形成了“自覺學習,，以學習促工作、促發(fā)展”的良好局面,。

1、配合中心工作做好宣傳,。20xx年,，我們堅持以正面引導為主的原則，緊緊圍繞省委“八八戰(zhàn)略”以及市委,、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的中心工作開展宣傳，打好主動戰(zhàn),，唱響主旋律,。05年，區(qū)委、區(qū)政府貫穿全年的中心工作和階段性的中心工作很多,，比如：區(qū)第三次黨代會和區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)二屆六次會議、保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,、“工業(yè)服務(wù)年,，項目推進年”活動、學習貫徹十六屆五中全會精神活動,、塑交會,、汽車展覽會、汽車工業(yè)博覽會,、小冶煉整治,、打造學習型城市，節(jié)約型社會建設(shè),、“平安xx”建設(shè)等等,，在這些重要活動中，我們發(fā)揮自身宣傳優(yōu)勢,，適時開設(shè)專欄,，制作專題，營造了良好的輿論氛圍,，收到了較好的宣傳效果,。此外，20xx年,，我們還深入持久地開展了文明禮儀宣傳,，開設(shè)《群眾性文化活動在xx》欄目，對全區(qū)的群眾性文化活動進行了一次采風活動,。

2,、全力以赴做好抗臺救災宣傳工作。作為區(qū)委,、區(qū)政府抗臺救災宣傳的主陣地,，在05年的歷次抗臺期間，我們均在第一時間啟動了抗臺救災宣傳應(yīng)急預案,，分管領(lǐng)導坐陣新聞部,，周密部署，統(tǒng)籌指揮,，協(xié)調(diào)作戰(zhàn),，全體采編播人員全力以赴，出色地完成了抗臺救災宣傳任務(wù),。臺風期間,，我們加強了記者在第一線的現(xiàn)場報道,，許多記者冒著生命危險，拍攝了大量的抗臺素材和許多具有歷史價值的精彩場面和鏡頭,。在臺風登陸期間,，電視實行了二十四小時不間斷滾動播出各類防臺抗臺信息，讓群眾第一時間了解臺風災情和防臺情況,。臺風過境后,，我們又迅速組織開展了災后自救的報道，鼓舞群眾樹立信心,，積極開展生產(chǎn)自救,、重建家園。在防臺抗臺報道過程中,，我們還積極發(fā)揮外宣網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，切實加強與中央、省,、市等上級媒體的合作,，及時向上級臺發(fā)送抗臺救災信息，并指定專人協(xié)助到我區(qū)采訪的上級媒體記者,，使上級領(lǐng)導和各界群眾及時了解我區(qū)的災情和抗臺救災的進展情況,。據(jù)統(tǒng)計，在抗擊臺風“麥莎”期間,，我們共播出抗臺救災新聞35條,、專題1條，上送xx臺23條,，省臺13條,；在抗擊臺風“卡努”期間，我們共播出抗臺救災新聞47條,、專題1條,，上送xx臺35條，省臺17條,。

3,、創(chuàng)新節(jié)目形式，提高節(jié)目質(zhì)量,。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導的要求,，05年我們新開辦了一檔《xxxx》欄目，欄目定位為關(guān)注xx城市建設(shè)進程中的方方面面,，包括成績和缺點，困難和問題,，特別是公共設(shè)施,、公共秩序等方面的問題,。欄目開辦以來，為加速我區(qū)城市化建設(shè)進程,，做了大量的宣傳工作,。

4、強化精品意識,，秘書提高宣傳質(zhì)量,。改進報道形式，減少會議報道數(shù)量,，從會議報道中挖掘有價值的信息,；做精領(lǐng)導活動報道，寫“鮮活”新聞,，滿足群眾的需求,。

6、嚴格抓好廣告管理,。按照廣電總局17號令的要求,，做好廣播電視廣告的審查、監(jiān)督和管理工作,，用嚴格管理來營造良好的廣告播放秩序,，逐步杜絕廣告播放中的違規(guī)現(xiàn)象。

1,、做好前端機房的整體搬遷工作,。我們原有的有線電視前端機房已經(jīng)無法適應(yīng)我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們在04年辦公大樓實現(xiàn)了部分搬遷的前提下,，騰出房子建造了新機房,。在技網(wǎng)部工程技術(shù)人員的努力下，05年1月份,，新機房所有配套設(shè)施設(shè)計安裝完畢,，及時完成了前端信號的整體搬遷，投入使用,。

2,、加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)做好有線電視網(wǎng)絡(luò)升級改造工作,。我們在近幾年對全區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)全面改造的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)對xxxxxx三個站8個村的.有線電視網(wǎng)絡(luò)進行了升級改造；同時,，還組織技術(shù)人員統(tǒng)一設(shè)計,，完成了xx和xx36個村51.13公里光纜的布放熔接工作，增設(shè)了36個光節(jié)點,。至此,，我區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)全部實現(xiàn)了光纜信號到村,，全面提升了有線電視信號傳輸質(zhì)量，為下一步有線電視數(shù)字化整體平移作好了準備,。

3,、積極做好視聽維護費的收繳工作,。今年由于受臺風等因素影響,，給收費工作帶來了一定的困難,。全體xxx職工團結(jié)一致，克服困難,，繼續(xù)發(fā)揚“三千”精神，即走千家萬戶,，用千方百計，說千言萬語,，熱情做好服務(wù),，耐心做好解釋。到年底全面完成了收繳任務(wù),，有效用戶收費率達99以上。

4,、有線電視用戶又有了新的增加,。隨著用戶基數(shù)的逐年增加,，提高入戶率的難度也隨之增加。05年在廣大xxx職工的共同努力下,，全區(qū)共新增用戶4千多戶,，超額50完成了年計劃,，到目前全區(qū)有線用戶已達到10萬多戶,，入戶率達80,。同時數(shù)字電視用戶也有了新的發(fā)展。

5,、有線電視用戶檔案管理工作更趨規(guī)范。20xx年,，我們繼續(xù)做好有線電視用戶檔案電腦化管理工作,。以降低管理成本，提高工作效率為目的,，不斷完善,、改正和加強用戶檔案電腦化管理工作。xx站組織人員,，花了1個月時間,，對城區(qū)3萬多戶有線電視用戶檔案重新進行了一次地毯式的清查，進一步理清了用戶資料,。xx和xx站相繼實現(xiàn)了有線電視用戶圖紙電腦化管理,，有效地提高了工作效率。

6,、強化安全意識,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。20xx年,，我們認真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗教訓,，時刻繃緊安全這根弦，高度重視安全工作,，全年勝利實現(xiàn)了安全播出,、安全生產(chǎn)無事故。

7,、自辦節(jié)目實現(xiàn)硬盤自動播出,。原有磁帶手動播出設(shè)備自路橋廣電建立以來一直使用至今，設(shè)備雖然幾經(jīng)更新,，但播出質(zhì)量還是明顯下降,。05年，我們經(jīng)過充分的考察論證,，綜合考慮性價比和本單位實際,，投入二十多萬元購置了硬盤自動播出系統(tǒng)，使得自辦節(jié)目的播出質(zhì)量明顯提高,，同時也確保了安全播出,。

8、以確保有線電視信號安全正常傳輸為目標,，做好防臺抗臺工作,。20xx年,，有兩個臺風在臺州登陸，其中15號臺風“卡努”還正面襲擊了我區(qū),，給我們的廣電網(wǎng)絡(luò)造成了巨大損失,。在臺風面前，我們?nèi)wxxx職工表現(xiàn)出了對事業(yè)的高度負責精神,，臺風登陸前,，冒著狂風暴雨，加強了線路巡查力度,，積極消除線路安全隱患,。臺風過境后，立即組織起12支搶修應(yīng)急小分隊,，全力投入到災后自救工作中去,，以最快的速度修復了被臺風毀壞的線路。

20xx年,，我們積極響應(yīng)“創(chuàng)建節(jié)約型社會”號召,，進一步加強內(nèi)部管理，從提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點,，狠抓開源節(jié)支,，厲行勤儉節(jié)約，改善管理手段,，修訂完善了有關(guān)考核制度和管理制度,；同時還組建了技網(wǎng)部工程隊，加強了通訊員培訓,，完善服務(wù)制度,，加強學習教育，提高服務(wù)質(zhì)量,，抓好隊伍建設(shè),。

1、深化人事分配制度改革,，做好第二輪“雙聘”工作,。05年，我們認真總結(jié)第一輪人事分配制度改革的經(jīng)驗,，引入競爭,、激勵機制，積極,、穩(wěn)妥地做好新一輪“雙聘”工作,。在“雙聘”工作準備階段，我們充分發(fā)揚民主，反復征求群眾意見,，深入開展調(diào)查研究,，根據(jù)工作實際調(diào)整了崗位設(shè)置，充實完善了“雙聘”工作方案,。在“雙聘”工作實施過程中,，廣大xxx職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態(tài),，積極參與到新一輪“雙聘”工作中來,。通過“雙聘”，進一步革除了xxx職務(wù)“終身制”和工作人員“鐵飯碗”的弊端,，做到了用人所長、人盡其才,，充分調(diào)動和發(fā)揮了xxx職工的積極性和創(chuàng)造性,，提高了隊伍素質(zhì)，提升了隊伍運作效率,。

3,、改善管理手段，實現(xiàn)倉庫器材信息化管理,。05年,，我們購買了《存貨核算和倉庫管理軟件》。該軟件安裝后,，改過去手工管理為電腦化自動管理,，并通過本單位的局域網(wǎng)實現(xiàn)倉庫器材網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理,。

4,、組建了技網(wǎng)部工程隊，強化網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理,。為了統(tǒng)一施工技術(shù)規(guī)范,，保證工程質(zhì)量和工程進度，我們結(jié)合發(fā)展實際,，組建了技網(wǎng)部工程隊,。主要負責全區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的主干線布放、地埋預埋和大故障搶修工作,。同時制定了《工程隊考核管理辦法》,，對工程隊的工程竣工圖紙繪制、工程預算,、決策編制及結(jié)算實行規(guī)范管理,。

5、加強通訊員隊伍建設(shè)。通訊員隊伍建設(shè)是搞好新聞宣傳的一項重要工作,，新聞部確定專人聯(lián)系,，編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟,，下發(fā)通訊員人手一份,，組織了通訊員外出學習采風活動，充分調(diào)動起通訊員的采寫,、拍攝積極性,。

6、繼續(xù)加強黨風廉政教育,。進一步完善每月一次的黨風廉政教育學習會,，黨支部定期下發(fā)學習材料，供各站各科室組織學習,，定期召開支部會,，使每個黨員時刻牢記宗旨，牢記誓言,，強化政治意識,、大局意識和責任意識，帶領(lǐng)xxx職工為廣電事業(yè)建設(shè)不遺余力地工作,。

7,、繼續(xù)做好信訪和直線電話工作。05年,，共收到直線電話42件,，我們及時將責任落實到相關(guān)科室和站，保證在規(guī)定的時間內(nèi)做好處理和回復工作,，切實做到了件件有落實,，有回復，群眾反饋均較為滿意,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十

在過去的x個月中,，在工程服務(wù)部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了和同事的共同奮斗,，經(jīng)過了自己的積極努力,，做了以下工作。

我非常熱愛本職工作,，能夠嚴以律己,，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度,，謙遜學習,，積極進取,，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好,。

在金立永磁安裝實戰(zhàn)的工作中,，通過對設(shè)備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,，加深了我對設(shè)備工藝流程和線路供配電的理解,。也培養(yǎng)了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力,。同時也學習到了設(shè)備零配件認知的技巧,。安裝過程的每個環(huán)節(jié)都做到了仔細認真。發(fā)現(xiàn)堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝,。雖然指導工作順利的完成,，但是通過工作發(fā)現(xiàn)了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻,。今后重點看些技術(shù)圖紙,，工作時間之余到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領(lǐng)導請教,。

在車間對沙特設(shè)備試驗調(diào)試時，對電廠cndq—10制氫設(shè)備的開機順序,，pid參數(shù)設(shè)定,，都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解,。試車之前確定直通氣缸是90度,，三通180度。直通球閥調(diào)制關(guān)閉狀態(tài),。喬丹的氣動薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對其做初始化調(diào)整,，調(diào)試過程中像設(shè)備達不到系統(tǒng)壓力，實際液位與上位機不符,，電泵損壞故障時有發(fā)生,，應(yīng)根據(jù)實際情況正確地排查。

下月重點放在調(diào)試階段的學習,。培養(yǎng)自己查找故障的能力,。將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導，多請教,。在以后的工作中彌補不足,，發(fā)奮把工作做的更好。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十一

20xx年很快過去了,，迎新之際,，我們總結(jié)過去的20xx年。

展望充滿希望的20xx年，入職以來我在新的工作中得到了一些體會,，在工作中心態(tài)很重要,，工作要有激情，保持陽光的微笑,，可以拉近人與人之間的距離,。

積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進工作進步和工作的順利,。

為使自己在工作上在新的一年有一個新的起點,，我不斷的總結(jié)和學習!過去的一年作為工長，基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸,，樓層之間忙碌的奔走度過的,，雖然辛苦，但回想起來卻是很充實,。

首先對自己以及各位同事在這一年的工作說聲：辛苦了! 對這一年里取得成功和失敗說聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,，珍惜失敗中得到的啟迪。

我很感謝領(lǐng)導的信任,，一年來,，我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長崗位忠實的履行了自己的職責,，辛勞和淚水并存,，也使我看到了自己的不足。

同時也使我轉(zhuǎn)變了很多,，思考了很多,。

這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。

過去的那些工作日子里充滿了激情,，也飽含了淚光,，甚至也有過掙扎。

在老員工的指引下和同事們的幫助下,，學會了如何做好本職的那些工作,。

20xx年即將遠去，面對20xx年的工作,，在這里,，我從個人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地,、全身心地投入到自己的工作當中,，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點。

他永遠是那么的有精神有熱情的投入到工作中,，盡職盡責,，堅持自己的工作理念,，不管嚴寒酷暑，那么一大把年紀,，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位,，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底,，送走一批又來一批,，就這樣一直下去,，每次我都頗受感觸,。

從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高,。

任何改變對于一個人都是艱難的,，從盧師傅身上對比我自己的態(tài)度和思想改變了很多。

工作方式上有些時候我已試圖按照老同事對自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路,。

例如：與各個部門,，同事間的工作配合，工作流程,，方法的采納等!首先提醒自己認識問題的第一步,，其次就是行動，在行動中時刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對,，做的是否到位，怎樣才能做的更好,，這是一項持續(xù)性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢,。

通過這一年來我認識到團隊的力量和自我的不足,，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài),。

有時候我在默默的注視著自己的一言一行,，又像個旁觀者在監(jiān)督著自己。

這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,。

工作中我有很多優(yōu)點但還得改進,。

比如：我溝通能力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時的溝通,，善意的表達自己的想法,，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。

我相信這句話是沒錯的,。

在以前也認為憑著親和力和真實誠意便可以與同事順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真的想過,。

在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，達到相互理解和支持,。

而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺,，個人性格有關(guān),，我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法,，在日后的工作中,，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅接受,，適時運用恰當?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工?

我在20xx年經(jīng)歷了很多，最后,，我要感謝領(lǐng)導給我這個機會,，讓我敞開心懷說說心里話，同時給予我厚望,，我在新的一年里會更加激情,，更加負責的在工作中表現(xiàn)自己，去溫暖別人,，帶動別人,，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事……感謝所有幫助支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了今天!

電廠運行人員技術(shù)個人工作總結(jié),。

一,、東力的建設(shè)性意見

三凍冰州動力熱電廠的無技術(shù)員著提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光.比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線,，因為他們的涉水想在地下埋著,，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進口盟欠佳一個真空管,，真空管與凝汽器有一條管道相連,，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前,，把與能起起先練管道的閥門打開,，時期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開,，減稅關(guān)閉,，開繃緊扣們,，是甭提內(nèi)滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應(yīng)稅的做法,。

在動力熱電廠,，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水,，時期溫度不超過規(guī)定只,，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門,，當使用時把閥門打開就行,，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。

在冬季的時候,，因為是熱力管道的關(guān)系,，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線,，造成比較重大的損失,，可以使汽輪機跳閘，dcs反映不靈,，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分,。

它山之石，可以攻玉,，動力熱電廠的這些技術(shù)改進,，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路:坐視不死班,，調(diào)處固定思維.這樣才能真正做到為我所用,。

二 煤化工的技術(shù)建議

四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門,，根據(jù)煤化工人員的配置情況,，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話,，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤.否則就會給生產(chǎn)帶來不可估計的損失.所以,，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

管上加兩個電動隔離門,。

給水泵是個高壓設(shè)備,，運行時期軸承需要密封水，但是,，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水,。

所以,，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多,，也有了保障,。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理,，就如本月除鹽水泵跳閘,，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水,，全場停電,，鍋爐停爐，水位報警,，這樣就很危險,，后來搶修及時，但是一個工廠的安全,，穩(wěn)定的運行和運氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的,。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖,，因為水泵一停,，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油,，很難起到良好的冷卻作用,。

汽輪機的電動主氣門應(yīng)該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作,。

對煤化工的建設(shè)性意見,。

1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗,，所以很容易犯一些常識性的錯誤,，使自身的安全，廠里的財產(chǎn)搜到損失,，如果可以的話,，能不能進行安全演習，由師傅精神示范,，而不是空洞的理論教學,。

2、事故處理：現(xiàn)在,，有調(diào)試的師傅帶我們,，所以操作很順利，事故處理及時,，但是人家一走,，我們遇見沒有見過的情況怎么辦?所以建議領(lǐng)導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽,，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗,。

我的意見具體是以上幾點,，以后的日子會更努力，用心,，遵紀守法,，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

20xx年即將過去,，一年來,，自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,，堅持自我嚴格要求,、加強學習、踏實工作,，在政治思想,、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導和同事們作一下總結(jié)：

一,、在政治思想方面,。

我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,，在思想和行動上嚴格要求自己,。

一方面，注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高,。

另一方面，通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“ 熱愛偉大祖國,，建設(shè)美好家園”、“ 機關(guān)文化建設(shè)年”,、“ 爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,，對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻，對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定,。

二、在學習及文體活動方面,。

一是加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識學習,。

從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,，堅持把學習和積累作為提升自身素質(zhì),，提高工作能力的基本途徑，堅持把參加各種學習活動與自學結(jié)合起來,，并認真做好重點學習筆記,，撰寫相關(guān)心得體會，做到個人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合,。

同時，通過積極參與每期的科務(wù)會,、財務(wù)例會,、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等，加強了對基金財務(wù)知識,、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。

其中,，代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,，獲得團體第一名好成績。

另外,，積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽,。

三,、工作完成情況。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,，認真完成了定期與銀行,、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。

一方面,，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，清理未達賬項,，保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性,。

另一方面,，加強與財政的溝通，完成了社?；鹜顿Y國債,、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。

另外,，完成了新系統(tǒng)上線以來,，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作,。

同時,，從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作,，我按照領(lǐng)導安排，完成了該系統(tǒng)的前期測試,、組織培訓,、問題協(xié)調(diào)反饋工作，并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導,。

為了更好的運用出納管理系統(tǒng),，后期在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,，大大方便了出納人員的實際操作,，提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作,。

其一,，做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ),。

其二,，及時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬,。

其三,，重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象,。

其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,，確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作,。

其一,，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。

其二,，完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。

其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,，并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬，定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù),。

其一，及時完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核,、上傳文件操作,。

其二,，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。

其三,，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金,、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作,。

其四,，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作,。

其五,，及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況，以及對各分局收入戶,、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作,。

同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?；?，并向財政局報送社保基金下月用款申請額度,。

五是認真做好本職工作的同時,，及時完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù),，并積極發(fā)揮自己的長處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

四,、在生活作風方面,。

生活中繼續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)約,、團結(jié)互助的優(yōu)良作風,，并有意識約束自己的言行,，努力做到：能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決，能暫時湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,，絕不提過分和無理的要求,。

同時,，正確處理好工作與生活的關(guān)系,，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ),。

五、存在的問題和不足,。

工作取得了一些成績,，是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開的，同時也意識到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距,。

一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致，但在行動上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,，雖然都及時補救,，但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,，精神狀態(tài)不夠好,，導致進度較慢，需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,，同時,，因為時間緊，工作任務(wù)多,，對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想,。

五是因為基本在財務(wù)崗工作，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,，進而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,，需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足,，我將在以后的工作中認真加以克服,，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補,，克服不良情緒,，積極主動的做好本職工作。

在工作過程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,，使我取得更大的進步,。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十二

20__年彈指間已過去?？偨Y(jié)我這一年來的工作,，只能說是忙碌而充實。一年來在領(lǐng)導的指導,、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，更好地前行，現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一,、端正態(tài)度,，熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切,，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己,，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情,。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極,、認真、負責的態(tài)度,，踏實的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團隊意識,，端正合作態(tài)度,。

在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點,。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作,，互補不足,。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

三、存在不足,。

工作有成績,，也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學習和克服自身的缺點，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，把工作干好。

(一)強化自制力,。

工作中無論你做什么事,，都要對自己的工作負責，要加強自我克制和容忍,，加強團隊意識,，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩,，培養(yǎng)大局意識,。

(二)加強溝通。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任,，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會,，增進了解融洽關(guān)系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率,，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,，以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。

(三)加強自身學習,，提高自身素質(zhì),。

積累工作經(jīng)驗，改進工作方法,，向周圍同志學習,，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法,，查找不足,，提高自己。

最后還是感謝,，感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓，努力克服缺點,，在工作中磨練自己,，盡職盡責的做好各項工作!

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十三

本人自20xx年x月參加工作以來，先后參加了港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程,、工程,、路工程、西路工程,、東路工程,、工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在負責港區(qū)bt項目建設(shè)的資料整理工作,，擔任過學員,、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù),。在任職施工技術(shù)科資料員期間,，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：

1,、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān),。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

2,、負責施工資料的治理工作,，并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,，是施工工作科學化,、規(guī)范化,、法制化的標志。

3,、編制會議記錄,。

4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館。

我方修建的路工程不僅質(zhì)量過硬，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線,；在路項目建設(shè)中,，我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,，保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏。

20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納入“平安工地領(lǐng)導小組”,，并成為該活動的主要負責人之一,，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評，并在接受上級檢查時一次性通過,，為公司征得了積極的影響,，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,，在工作中認真負責,，能夠及時完成領(lǐng)導交給的任務(wù),。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時,、認真,、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此，本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表揚,。

另外,，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作,，單位有大量勞動合同需要重新簽訂,，以及對農(nóng)民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識,。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經(jīng)驗,，希望自己能在以后的工作中做到更好。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十四

不知不覺間,，來到海天已經(jīng)有3個月時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。從一個充滿激情的大學生，到一個新環(huán)境工作,，這些日子,，不僅是生活方式的轉(zhuǎn)變，跟隨著心理,，態(tài)度和思維的轉(zhuǎn)變,。來到這里學到的不僅是操作的技術(shù)，還有很多的知識,，例如：5s管理,，haccp，團隊精神,，當然自己也存在諸多不足之處,！

1、由于崗位的學習,，對相關(guān)的流程有了越來越深的認識,。

2,、在工作中，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程，同時也是學習的過程,，通過不斷的學習,，交流和總結(jié),，遇到的問題大都都得到了很好的解決,。

3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,，缺乏全局觀念,，對濃縮還缺少了解和分析，對工作定位認識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的'最優(yōu)流程,。

1、在工作實踐中,，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

工作中,，很多工作是一起完成的,，在這個工程中，大家互相提醒和補充,，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，能夠積極自信的行動起來是我在心態(tài)方面最大的進步,。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置,，問問自己付出了多少,；時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化，個人得失要模糊計算,。

3,、在工作中，經(jīng)過實際的教訓,，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前,，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,，耽誤公司的生產(chǎn),。

經(jīng)過這幾年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,；

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,。

2.對流程不夠熟悉；

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。

3.工作不夠精細化,；

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細化,。

4.缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個流程有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度,。

在工作總結(jié)上有了進步,，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

7.做事不夠果斷,，拘泥細節(jié),。

如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的,。進度,、質(zhì)量、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水,；

2、工作要注重實效,、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成；

3,、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結(jié)工作；

5,、多跟領(lǐng)導學習,，接觸更多管理上的思想和方法。

6,，發(fā)現(xiàn)更多的問題,，并盡自己的能力解決。

1.維修和電工的聯(lián)系不是很到位,，給人的感覺是要他們干活,，而不是他們要干活，應(yīng)加強車間與相關(guān)部門的聯(lián)系,，附屬關(guān)系應(yīng)該更明確,！

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十五

從年9月1日開始，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作,。

口腔科醫(yī)生年度工作總結(jié)

從年9月1日開始,，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作,。

一年來，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下,，忠實履行住院總工作職責,，在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時，踏踏實實工作,，在臨床,、教學及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)匯報如下：

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,，有效保障醫(yī)療及病人安全

病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線，也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標,。

如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題,。

對患者安全管理，最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預期目標,。

保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè),。

我院口腔醫(yī)學院剛剛成立，許多制度需要完善,。

在本人擔任總住院醫(yī)師期間,，協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度，如：1,、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度：2,、 堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度：3、實行主任每周主題查房制度：4,、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

這些制度的建立,，規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,，使大家有章可循，工作規(guī)范了,，許多醫(yī)療隱患杜絕了,，更好地保障了醫(yī)療安全，全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故,。

二,、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作

情系口腔，積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如：建立口腔醫(yī)學院,、口腔醫(yī)學碩士點評比,、博士點申請、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等,。

在碩士點評比中,，連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,，擔任考官,，嚴格執(zhí)行考試標準，圓滿地完成了考試任務(wù),。

我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,，許多同仁還不了解。

口腔醫(yī)學的分支日漸精細,，口腔臨床科室分工也日漸?？苹谇桓鞣种W科的知識需要普及,，住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員,。

我平時積極寫稿件，對我科新開展的新技術(shù),，新業(yè)務(wù)及時總結(jié),，在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。

參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,，口腔科的不同科室如牙體牙髓科,、口腔頜面外科、口腔修復科,、口腔正畸科,、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1-2種疾病制作成宣傳活頁,，普及口腔醫(yī)學知識,。

有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作，遇到有典型病例總會親自拍照片,，留資料,。

尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比，典型病例的影像,、病理及手術(shù)照片都要收集,。

凡是我獨立管床的'病人都保留各項資料。

按疾病的不同分類,、姓名及住院日期建立不同索引,，有利于查找。

典型病例制作光盤,，單獨保留,。

臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,，我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,，希望為我院口腔醫(yī)學系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻。

在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,。

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位26張,。

我科病房分三組,，分別為腫瘤組，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù),。

在腫瘤組中擔任一助，在另兩組中任二助,。

不同主刀醫(yī)生的不同風格,，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高,。

在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。

急診及會診工作是每個住院總的主要工作,，和兄弟科室的住院總一樣，遇到急會診,，我總是及時到達,，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救,。

有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目,，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽，為病人挽回了生命,。

同時,，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野,。

四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務(wù),，同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓,。

我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。

在年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。

在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績,。

五、質(zhì)控員工作

從年7月份起,，我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,，參加質(zhì)控員崗前培訓，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議,，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份,。

在年度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核,，本人被評為年度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”。

六,、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎(chǔ)及臨床應(yīng)用研究工作,。

對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。

一年的住院總工作結(jié)束了,，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽,，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個醫(yī)生最大的榮譽。

另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì),。

例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系。

住院總工作還教會我去尊重別人,，注意聆聽,，有效溝通。

在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔，綜合分析,，及時匯報,。

能力這些都是在書本中學不到的，在讀書中難以得到的,，感謝這個職位,，兩年住院總，我無怨無悔,。

一年來,，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇,，沒有因私請過一天假,，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。

協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線，辛勤的勞動得到了領(lǐng)導的肯定,。

成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果,，沒有領(lǐng)導的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導的信任也不會有鍛煉的機會,。

本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。

我一定不辜負領(lǐng)導希望，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應(yīng)用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細,、更具體，更好地為科室服務(wù),，為病人服務(wù),。

在20**年我本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，在這一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。

今年通過考核評議，5名副護士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%。

抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育,，倡導多項捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全市榜首。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,，提高護理學術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證,。

護理部**

xx年12月