報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

護士長試用期滿后述職報告篇一

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，并有討論記錄,。堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,，積醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)極參加一切政治活動,，以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準，全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項社會公益活動,，為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等，并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,，為科室增光添彩。

在日常工作中,，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作,，關(guān)心每一個病人,，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護士在手術(shù)室門口熱情迎接,，醫(yī),。學(xué)教育網(wǎng)自我介紹，做好各項安撫工作,，加強與病人溝通,，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視,，及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,，我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務(wù)目標(biāo),，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,，積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,，特別加強術(shù)中關(guān)愛,、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,，多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)收集整理無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒,、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,，一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,，消毒、毀形,、焚燒,，半年手術(shù)切口感染率0.5%.

社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),，提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每季進行操作考核和“三基”理論考試,，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué),、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,，在醫(yī)院組織的“七。一”匯演,、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),，才能更好地服務(wù)于社會,，為社會做貢獻。

我們完成了多臺大小手術(shù),，搶救多個危重病人,，配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù)，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶 體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績,?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒;在人性化護理方面,，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準,，病人的感動是我們追求的目標(biāo),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力.

護士長試用期滿后述職報告篇二

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下，在本科室全體工作人員共同努力下,，較好的完成了本科各項工作任務(wù),，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、科室管理進一步加強，工作流程進一步理順,。

今年我們相繼出臺了《康復(fù)診療指南/規(guī)范》,、《住院患者康復(fù)治療的相關(guān)規(guī)定》、《康復(fù)科病歷質(zhì)量管理》,、《康復(fù)科質(zhì)量控制標(biāo)準》,、《康復(fù)科意外緊急處理預(yù)案》、《定期康復(fù)治療與訓(xùn)練效果評定的標(biāo)準與程序》,、《華科大醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)科患者知情同意書》等相關(guān)規(guī)定,，讓全科所有工作人員都清楚科室的工作目標(biāo)及個人的工作任務(wù)和工作要求，做到規(guī)范治療,，避免差錯事故的發(fā)生,。

二、堅持理論知識的學(xué)習(xí),，打造學(xué)習(xí)型團隊,。

1、堅持每周二科周會制度,，以傳達周一院周會精神,，讓科室全體職工了解醫(yī)院現(xiàn)階段的主要工作情況。

2,、每半月組織一次科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以病例討論和科室內(nèi)講課為主，學(xué)習(xí)了《bronnstrom》,、《關(guān)節(jié)松動術(shù)》,、《推拿手法》、《偏癱的社區(qū)康復(fù)》,、《麥肯基療法》,、《心肺復(fù)蘇》、《腦卒中吞咽障礙的治療》等。

3,、每半年邀請外院知名教授來本科交流指導(dǎo)工作,，今年月邀請了同濟醫(yī)院康復(fù)科劉雅麗教授來我科交流腦卒中的診斷與治療;12月邀請協(xié)和醫(yī)院康復(fù)科_主任來院交流指導(dǎo)“頸腰椎間盤突出的康復(fù)治療”。

4,、積極外出學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，參加了院外各類新技術(shù)、新方法_21人次,，其中包括《言語語言康復(fù)治療》,、《神經(jīng)病學(xué)術(shù)年會》、《睡眠治療》,、《肌內(nèi)效貼的應(yīng)用》,、《武漢針灸學(xué)會學(xué)術(shù)年會》、《頸腰椎間盤突出康復(fù)治療的新進展》《腦卒中新進展_》等,。

5,、我科有4名技師參加全國成人本科繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

三,、積極引進和運用新技術(shù),。

1、引進bobath球,，對腰椎間盤突出的患者進行康復(fù)運動訓(xùn)練,，以提高和鞏固康復(fù)治療效果。

2,、引進肌內(nèi)效貼,，主要用于運動性損傷的治療，調(diào)整肌肉表現(xiàn),、減輕疼痛,、減輕水腫、增加關(guān)節(jié)活動度,。不但增加了治療的手段,，而且提高了經(jīng)濟效益。

四,、推介科室,，擴大服務(wù)半徑。

一年以來,，我院病人每月都在增加,，經(jīng)濟效益從每月1-2萬左右提升到三萬左右。目前,，病人的總數(shù)達到康復(fù)科治療的上限,，經(jīng)濟效益處于飽和狀態(tài),，經(jīng)濟收入達到一個瓶頸，康復(fù)科要想做大,，首先要解決的是優(yōu)化病人結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟效益。

五,、20_年工作計劃：

新的一年里,，我們將繼續(xù)引進新的技術(shù)和項目：

1、與兒科合作,，開展小兒自閉癥的治療;

2,、與神經(jīng)內(nèi)科合作,，開展抑郁癥,、老年癡呆、睡眠障礙等康復(fù)治療,。

護士長試用期滿后述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好!我是兒二科護士長_x

20_年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己,、奮力進取,，積極響應(yīng)院及護理部對各項工作要求，認真完成各項工作,，努力提高護理技術(shù)水平,，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，圓滿的完成了組織交待的各項工作任務(wù),。在過去一年的臨床護理管理工作實踐中,，我更多的是在學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中,，我懂得了不少的管理知識及經(jīng)驗,。在這里，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心與支持,，感謝姐妹科室對我的幫助及兒科全體人員對我的信任與協(xié)助,，使我在管理團隊中得到成長。

20_年我科室共收住患兒 例,，新生兒例,，急危重兒 例，新生兒藍光箱共使用小時,，新生兒暖箱使用小時,，cpap無創(chuàng)呼吸機使用 小時，落實了新生兒雙腕帶識別制度,，掌握了新生兒橈動脈采血技術(shù),，及時得到動脈血氣分析,，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)，并新開展了無痛穿刺,，得到了患兒家屬的肯定和一致好評,，目前我們已將無痛穿刺引入新生兒重癥監(jiān)護室，最大程度的減少患兒痛苦,，通過實踐摸索使用護臀霜涂抹尿布,，預(yù)防了新生兒重度紅臀的發(fā)生，大大減少了護患矛盾,。

兒科是一個工作繁瑣而又壓力較大的科室,，每天對著小孩或嬰兒或新生兒，護理工作就像一門精細的藝術(shù),。因為現(xiàn)代社會家庭獨生子女較多,，孩子都是家庭的重心，對兒科護士的要求都很高,，不能一針見血或覺得服務(wù)不到位遭白眼,、挨罵是常見的。

一,、我針對工作中出現(xiàn)的問題采取了各種措施

1.給護士減壓

我們目前采取的措施是

a,、在病人較少的時候科室組織短途旅游等集體活動。

b,、積極參與醫(yī)院文娛活動及運動會,。

c、科室建立了微信群,，互相溝通,、傾訴。

2.做好護患溝通

a,、我們主動,、真誠地對待病人，為病人提供力所能及的服務(wù),。

b,、多下病房與家屬交流，多與孩子玩樂,，科室采購了一批嬰幼兒玩具,，在春節(jié)時免費發(fā)放給患兒，并給患兒發(fā)放壓歲錢,，拉近護患距離,。

3.提高專科技術(shù)

a,、讓資歷老的護士做好傳,、幫,、帶。

b,、讓科室人員多參加科室及院內(nèi)外學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),，有計劃的派選護士去進修。

4.搞好科室團結(jié)

a,、公平,、公正地對待護士，愛護護士,，傾聽她們的心聲,，體諒她們的難處，盡可能幫她們解決難題,。

b,、讓護士參與到科室各項工作實踐與決策，認真聽取她們意見,，讓她們有工作的熱情與動力,。

二,、其他護理工作的開展

1.加強護理質(zhì)量安全管理

a.不斷強化安全意識教育,，每月組織護士學(xué)習(xí)，使護理人員充分認識

到護理差錯因素的新情況,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

b.加強重點繁忙工作時段的管理,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，提供合適護理人力,，保證護理工作的效果和人力的合理安排,。

c.加強對住院患兒管理，對新生兒,、危重患兒現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

嚴格按照護理部5s管理法的要求,，完成了科內(nèi)布局整改。

2.全面開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

a.利用晨會交班組織學(xué)習(xí),，讓每位責(zé)任護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵,、服務(wù)項目和工作標(biāo)準,。強化了基礎(chǔ)護理的落實，提高了護理服務(wù)的質(zhì)量,。 b.要求責(zé)任護士多下病房與患兒及家屬溝通,，包括健康教育、了解患兒的病情變化,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3.加強院感管理工作

a.實行有效的病房管理制度,病房消毒措施。保證科室日常護理工作正常運轉(zhuǎn),。

b.要求護理人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，采取措施,，有效地預(yù)防和控制院感的發(fā)生,。

4.完善各項規(guī)章制度及工作流程

按上級要求重新制定了兒科新生兒室護理質(zhì)控評分標(biāo)準，建立兒科?？莆＜敝导案呶Ｋ幬锸褂昧鞒痰?。減少不安全因素。

科室制定了獎罰分明的管理制度,，對差錯,、違規(guī)違紀現(xiàn)象進行了懲罰，對工作作風(fēng)規(guī)范,、在院各項活動表現(xiàn)突出的同志給予獎勵,，大大提高了護理人員的工作積極性

5.護理質(zhì)量持續(xù)改進

a.按照護理質(zhì)量的標(biāo)準，規(guī)范工作流程,，建立操作規(guī)則,。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，以及執(zhí)行情況,。

b.每日進行護理質(zhì)量檢查,，護士長進行效果追蹤并每月總結(jié)護理質(zhì)量持續(xù)改進，結(jié)果上報護理部,。

c.充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每月進行科室全面護理質(zhì)量檢查，對質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。避免類似事件再次發(fā)生,。

在兒科一年多的護理管理工作實踐中,，我認真履行我的職責(zé)，努力完成上級下達的各項工作任務(wù),，在工作上也取得了一點小小的進步,。但是，我知道,，距離一名優(yōu)秀的兒科護士長我還存在很多不足,。 科室存在的問題：

1、部分年輕護士工作積極性及責(zé)任心不足,。

2,、帶教工作有待加強。

3,、急診急救技能有待加強,。

4.進一步提高專科技術(shù)水平,，完善無痛穿刺技術(shù),。

5.加強護理質(zhì)量檢查，建立兒科護理質(zhì)量月標(biāo)表,。

20_年12月26日我院兒童保健科已正式成立在20_年我們將深入到鄉(xiāng)村鎮(zhèn)各級醫(yī)療機構(gòu)及學(xué)校,，宣傳普及兒童及嬰幼兒保健知識，使孩子父母了解兒童體檢的重要性,，促進兒童保健的開展,，并與我院體檢科室協(xié)作，為我院收入打造新的增長點,，完善及促進我院綜合醫(yī)療全面性的發(fā)展。

未來,，路還很長,，我的差距擺在那里，一切都需要我一步一個腳印地向前走,。不問成績?nèi)绾?，我只需盡力而為。我相信,，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心支持下,，在科主任的帶領(lǐng)下，兒2科及兒?？迫w醫(yī)護共同努力,，我們的明天會更好!

護士長試用期滿后述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位科室負責(zé)人及職工代表:

大家下午好!

首先,，感謝大家對我的'信任,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙，在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20_新年的到來,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨，用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量與延長生命過程為目的,，基本圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好，遵紀守法,，嚴于律己,。

關(guān)心病人疾苦，及時為病友排憂解難,，時時將“良心”二字高懸于心,，身先士卒，以身作則,。老老實實做事,，恭恭敬敬做人。

二,、針對科內(nèi)工作的重點,，也就是護理質(zhì)量與護理安全。

定期與不定期進行護理質(zhì)量督查,，做到每日有檢查,，每周有反饋，每月有總結(jié),，重點問題跟蹤監(jiān)測,，持續(xù)護理質(zhì)量持續(xù)改善。配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務(wù),。護士長述職報告,。加強護理安全管理，加強重點時段,、重點員工,、重點患者的管理，為患者帶給優(yōu)質(zhì),、安全,、有序的護理服務(wù)。實行彈性排班制,，合理搭配值班人員,，對病人風(fēng)險做出評估并制定具體護理重點，主次分層安排,，強調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護理文件記錄，恪守“客觀,、真實,、準確、及時,、完整,、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,，提倡人性化服務(wù),，尊重患者及家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮,。加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

三,、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進行了有效的改善,，促進了保姆素質(zhì)的提高。

主要從工資的提高與職業(yè)潛力,、團隊建設(shè)方面制定了詳細的獎罰措施,，加大質(zhì)量考核與督查力度，根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量與質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。

保姆的工作用心性與主動性得到了更充分的發(fā)揮,，與去年相比,，病人人數(shù)增長了近一半，而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,，全年沒有發(fā)生重大事故與不良事件,。

四、努力學(xué)習(xí),，用心進取,。

20_年我個人發(fā)表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室護理人員勤學(xué)不輟,，此刻，我科護士已經(jīng)全部進入護理學(xué)專業(yè)大專的教育,，部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷,。

五、存在的問題與對策,。

1,、由于老年科護理人員較少，工作量較大,，個性是中班及夜班護士只有一個,，值班期間護理難度及風(fēng)險較大。今后要加強彈性排班的合理性,，保證重點時段的護理安全,。

2、老年科保姆來源少,，勞動關(guān)系不穩(wěn)定,，對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對策,，穩(wěn)定保姆隊伍,，提高服務(wù)質(zhì)量，為老年人帶給一個更好的醫(yī)療護理服務(wù)中心,，讓更多的老人能在那里安享晚年,。

3、本人學(xué)識淺薄,，潛力有限,，工作中還存在很多的不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多多給予指導(dǎo)與批評指教,，我必須虛心聽取并努力改善,，爭取把工作做得更好,。

總之，一年來,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，在科室工作人員的努力配合下，取得了必須成績,，但也存在很多缺點,，有待進一步改善。今后,，我將更加努力工作,，從自身做起，樹立“院興我榮,，院衰我恥”的主人翁思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識,。我堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有全院醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，我們必須能完成各項工作,，必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。最后,，祝愿醫(yī)院各個科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,，祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽，多謝!

護士長試用期滿后述職報告篇五

在過去的一年里,，本人能夠踏實工作,，銳意積極，認真鉆研工作方法,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室所有護理人員,，積極參加單位建設(shè),，在取得成績的同時，也充分認識到了自身的不足,。下頭,，我就將本人今年以來的履職情景做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和提議,。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位職責(zé)制和每周,、每月工作重點，匯總成表，標(biāo)示明確,，要求人人熟悉并按之執(zhí)行,，并進行不定期考核，做到獎罰分明,，公平對待,。

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,，進行規(guī)范化管理,。

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)職責(zé)制，落實到工友個人,。

(四)不斷深化安全管理,，強化安全意識，做好安全護理工作,，安全工作是一切工作的基礎(chǔ),，更是所有成績?nèi)〉玫那疤帷Ｋ?，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全,，并且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,，尊重病人,，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強安全管理,。

(五)了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強化三基本訓(xùn)練,，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,、新技術(shù),，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展需要,，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房,、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;加強護患溝通,，定期組織召開工休座談會,，聽取患者及家屬的提議以便護理工作的開展和改善，真正做到想病人所想急病人所急,。

(六)護士長是科室的理財人,，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)儉的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護,、工勤人員,，從節(jié)儉每一度電、每一滴水,、每一張紙開始,，從我做起，嚴格控制科室支出,，對一切浪費的現(xiàn)象,，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟處罰,，雖然這樣或許會得罪一些人,，可是我明白，加強經(jīng)濟核算,，降低醫(yī)療護理成本,，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的,。

(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,，僅有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),，才能使自我適應(yīng)這競爭、改革的大潮,，在工作至之余,，我注重提高自我的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，同時對黨的先進理論也是認真學(xué)習(xí),，深入領(lǐng)悟,，不斷提高自我的思想政治素質(zhì)。

二,、好的特點

(一)職責(zé)心強,，一心撲在工作上。自擔(dān)任護士長一職以來,，我就沒完整休過一個周末,，沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時間都是在科里,，時刻堅持與同事和病人的緊密聯(lián)系,，及時掌握科室發(fā)展的第一手資料。

(二)思維靈活,，為單位建設(shè)出謀劃策,。護士長這一崗位，既是管理者,，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當(dāng)認真思考的問題。今年以來,，本人在科室發(fā)展中，積極協(xié)調(diào),、勤于動腦,，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當(dāng)中去,，起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標(biāo)準高，樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)僅有一個,，那就是最好。即使此刻不是最好,，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上,。所以在平時的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念,，嚴格把握工作標(biāo)準,，為科室的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)嚴格管理,，關(guān)心部署,。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念,，把握管理的尺度,。同時，在生活方面,，對部署的關(guān)懷細致到位,，使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三,、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素質(zhì)還不高,，主要原因還是在于我個人平時對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標(biāo)準要求低,。

(二)整體護理的水平還不高,，護理書寫方面有差距,。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,，是我下步主要應(yīng)當(dāng)思考的問題,。

四、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍,，以自身的素質(zhì)帶動部署，提高全科室的護理水平,。

(二)在管理的知識和技能上要有更多的提高,。這一點還是要經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)才能到達。我要抱著為單位負責(zé),，為自我負責(zé)的態(tài)度,，積極向書本學(xué)，向同事學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，學(xué)習(xí)先進的方法和理論。

(三)積極參加科研活動,，加深對護理事業(yè)的研究,。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。

(四)積極支持和參與護理部的各項工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的,，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,，得到了患者及其家屬的稱贊,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我明白這只是一個起步,，以后的路還很長,，“路遙知馬力”，我堅信只要經(jīng)過不斷的努力,，把滿腔的活力奉獻給醫(yī)院,，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就必須會把工作開展的更好。

護士長試用期滿后述職報告篇六

一,、科室管理

(一)人員梯隊情況：

護理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)

護理人員職稱結(jié)構(gòu)

(二),、按照醫(yī)院及護理部的規(guī)定，科室各項管理制度建立齊全,，增加了呼吸內(nèi)科健康管理手冊,。

(三)、嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度及工作流程,，按時參加院周會,，無缺勤，無遲到早退,。并能將院周會的精神傳達給科室的每一位員工,，起到了上傳下達的作用，并認真落實醫(yī)院的各項政策,。

(四)、科室培訓(xùn)：

本年度科室能按時參加院里及護理部組織的各項培訓(xùn),，科室也按照分層管理對各級護士進行了培訓(xùn),，共計48次，包括(各項核心制度,、工作流程,、護士條例及法律、感染相關(guān)知識培訓(xùn),、呼吸內(nèi)科常見疾病的護理常規(guī)及呼吸內(nèi)科?？萍夹g(shù)操作等)

(五)服務(wù)價值年活動開展情況：

1、對病區(qū)的環(huán)境進行了優(yōu)化,，給患者創(chuàng)造一個更加整潔,、安靜的環(huán)境。

2,、加強三基培訓(xùn),，科室定期組織家學(xué)習(xí)各項專科知識及操作技能,，并根據(jù)呼吸內(nèi)科患者的特點設(shè)置各項急救場景,，對護士進行急救技能的培訓(xùn)及演練，加強了護士的應(yīng)急意識及技能,。

3,、針對健康指導(dǎo)比較薄弱，建立了呼吸內(nèi)科健康教育手冊,，加強了患者與醫(yī)護人員的交流,，患者的滿意度得到提高。

4,、開展了“假如我是患者”演講,，讓每一位護士從患者的角度出發(fā),，體會患者的各項需求，以便更好地為患者做好服務(wù),。

5,、流程細化：護士利用休息時間將呼吸內(nèi)科常見疾病的護理做成各種圖片的形式，內(nèi)容簡答,，通俗易懂,，在患者床前進行播放，講解,。

6,、護士們出謀劃策，自己親手制作了愛心聯(lián)系卡,，在患者出院時送給患者,，為患者提供更加便捷的服務(wù)。

(六)服務(wù)價值年活動開展情況

(七)科室之間的溝通

二,、質(zhì)量控制

1,、嚴格執(zhí)行各項核心制度及工作流程。

2,、本年度無科室投訴及醫(yī)療糾紛賠付情況發(fā)生,。

(一)工作質(zhì)量

1、基礎(chǔ)護理98.8%

2,、特,、一級護理97.8%

3、護理文書書寫合格率98.5%

4,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施率100%

5,、護理安全98.5%

6、急救藥品,、物品完好率100%

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

8、年壓瘡發(fā)生率0

9,、不良事件上報率,、及時率10%

10、知情同意告知義務(wù)履行情況100%

11,、患者隱私保護情況100%

(二)護理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施:

原因分析：

(三)護理質(zhì)量控制的整改措施:

三,、效率效益指標(biāo)完成情況

四、科研教學(xué)

五,、20_年工作計劃

(一)加強護理質(zhì)量管理

1,、嚴格按照護理部制訂的標(biāo)準對科室進行質(zhì)量控制。進一步完善護理績效考核制度及細則。

2,、重視護理人員的自身修養(yǎng),，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。定期組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。提高護士對危重急救病人的應(yīng)對能力,。

3、發(fā)揮質(zhì)控小組的督促檢查作用,。根據(jù)每位護士的特點,、能力，進一步完善科室護理質(zhì)控小組,，做到人人有專責(zé),、事事有人管，每月定期召開護理質(zhì)量分析會,，對本月存在的護理問題進行分析,、總結(jié)，提出整改措施,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

(二)護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.嚴格執(zhí)行各項核心制度,，完善各項工作流程。

2,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入職護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

3.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院,、轉(zhuǎn)入、危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人重點督促檢查和監(jiān)控,。

4.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、午間,、晚夜間,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

5.不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析原因,，提出防范與改進措施,。

(三)加強各層護士的培訓(xùn)，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、制訂出本年度的護士分層培訓(xùn)計劃,，并組織實施。修訂新入職護士的培訓(xùn)計劃,，并根據(jù)每個人的特點制定個性化的培訓(xùn),。做好低年資護士的傳帶工作。

2,、強化在職培訓(xùn),，通過每月的護理查房，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識和技術(shù),，落實責(zé)任制整體護理,，責(zé)任護士跟隨科主任參加本組醫(yī)生的查房。

3,、鼓勵自學(xué)成才,，鼓勵、支持護士工作之余參加護理?？?、本科的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，不斷提高學(xué)歷水平和自身素質(zhì),。

(四)轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1、響應(yīng)醫(yī)院的號召,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人的需求為中心”的觀念,，加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全、有效,。

2,、注重收集護理服務(wù)需求信息，通過了解回意見,、與住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及饋信息，提出整改措施,。

3,、為患者創(chuàng)造一個全程、無縫隙的服務(wù),，進行延伸服務(wù),，到患者家里去進行回、溝通,，指導(dǎo)患者進行功能的鍛煉及康復(fù)指導(dǎo),。

4、做好細節(jié)服務(wù),，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(五)加強教學(xué)科研工作

1,、做好實習(xí)生及進修生的臨床帶教管理，進一步修訂實習(xí)帶教計劃,，做到專人帶教,，定期征求實習(xí)生的意見及建議，不斷提高帶教水平,。

2,、樹立護理科研意識，定期開展護理科研新進展,、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，鼓勵護師以上的護士在明年每人撰寫護理論文1篇。

(六)加強自身管理,，使護理管理上一個新臺階

1、不斷學(xué)習(xí)管理知識,，使管理上有創(chuàng)新,，并運用于實際工作中。

2,、向年資高的護士長學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，加強自身綜合素質(zhì)的提高。

3,、發(fā)揮各層級護理人員的積極性,，人盡其才，才盡其用,。

六,、醫(yī)院建設(shè)合理化建議

1,、績效分配能否向臨床一線護理人員傾斜，績效考核項目更加細化,，貼近臨床,，操作性強，提高醫(yī)護人員的工作積極性,。

2,、醫(yī)院能否送護士長及護理骨干到院外參加學(xué)習(xí)、進修及交流,，進一步加強內(nèi)涵建設(shè),，提高核心競爭力，有利于個人及醫(yī)院整體水平的提高,。