8.報(bào)告的撰寫可以借鑒一些規(guī)范的模板和示例,，以確保結(jié)構(gòu)合理和內(nèi)容完整。報(bào)告的結(jié)果部分應(yīng)該清晰地呈現(xiàn)研究或分析的主要發(fā)現(xiàn)和數(shù)據(jù)，可以使用表格、圖表等形式提高可讀性。報(bào)告的撰寫需要時(shí)間和精力的投入，但通過(guò)認(rèn)真的努力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，我們可以創(chuàng)作出高質(zhì)量的報(bào)告,。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇一

我自x月份到現(xiàn)在已經(jīng)在來(lái)到__公司這個(gè)大家庭上班三個(gè)月了，這三個(gè)月是試用期,，在__公司這個(gè)大集體中,，我感受到了同事的熱情，領(lǐng)導(dǎo)的照顧，這三個(gè)月來(lái)是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的一段,，人事專員這個(gè)職位是我當(dāng)時(shí)鼓起勇氣來(lái)到這里面試的崗位,，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期過(guò)去了，迎來(lái)轉(zhuǎn)正,，也該對(duì)我三個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)：

一,、初期的工作與學(xué)習(xí)。

在剛來(lái)到公司上班的時(shí)候,，面對(duì)人事專員這個(gè)職位,，還真的有點(diǎn)擔(dān)心自己不能夠勝任，盡管自己做了無(wú)數(shù)次心理準(zhǔn)備,，到了自己正式上崗那天還是會(huì)有點(diǎn)擔(dān)心,，一方面是與人打交道同事之前的關(guān)系能不能快速的融入，另一方面是工作上以我現(xiàn)在具備的技能,，能不能做好,，這些是我一開始比較擔(dān)心的。

正式上崗之前還是會(huì)有人帶的,，我的任務(wù)就是向老員工學(xué)習(xí),，剛開始前面幾天就是用心的學(xué)習(xí)，多聽,，多看，還有別人人事工作上的一些經(jīng)驗(yàn),，在培訓(xùn)期間上好每一堂課,，做好每一次筆記，這是我初期的一個(gè)學(xué)習(xí)狀態(tài),，非常受用,。

二、工作內(nèi)容,。

人事專員這個(gè)職位平時(shí)的工作會(huì)比較多,，比較繁瑣，平時(shí)每天八點(diǎn)中上班,，我一般七點(diǎn)四十就到公司了,，早早到了就在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，有簡(jiǎn)歷的話能夠第一時(shí)間處理,，安排面試,，平日里的工作如接待新員工，為正式員工辦理社保公積金,，還有財(cái)務(wù)等等所以要做到絕對(duì)的細(xì)心,，在接待新員工時(shí)候要特別用心負(fù)責(zé)到每一個(gè)人，有問(wèn)題都是及時(shí)幫忙處理,，包括后期的一些工資卡維護(hù),，辦理入住,，新員工培訓(xùn)，體檢還有一些零碎的瑣事都要負(fù)責(zé)到底,，雖然忙起來(lái)的時(shí)候很累但是在忙的過(guò)程中自己也在不知不覺(jué)中成長(zhǎng),。

三、收獲與不足,。

在公司工作這三個(gè)月,，我較好較順利的完成了這三個(gè)月試用期以來(lái)公司里面各項(xiàng)人事相關(guān)的工作，自身得到了快速的成長(zhǎng),，面對(duì)突發(fā)事件不會(huì)向以前一樣亂了陣腳,，因?yàn)槿粘９ぷ髦薪?jīng)常要接待新人，自己的應(yīng)變能力跟表達(dá)能力也得到了提高,，但是在日常的一些工作中我還是有很多不足的地方最要改進(jìn),，比如說(shuō)在工作中有時(shí)候會(huì)忘掉一些小事，雖然是小事但這也是考驗(yàn)我工作中細(xì)不細(xì)心的一個(gè)因素,，我相信在以后的工作當(dāng)中,，這些問(wèn)題我一定能夠加以完善，讓自己各方面都得到進(jìn)步,，更好的去面對(duì)接下來(lái)的工作,。

如今，我已經(jīng)能并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

1,、招聘新員工,。

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

2,、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜。

和辦理社保,、公積金,、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與打交道的一項(xiàng)工作,。然而,，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,，在工作之初的確造成了不少困難。好在__領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟,，辦事效率也越來(lái)越高。現(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

3,、為領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證,。

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”,，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國(guó),、美國(guó)等國(guó)簽證近十份,。填表、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用,、備份資料、遞交資料,、驗(yàn)證指紋,、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的條件和政策,、都有著各自不同的表格和申請(qǐng)程序;相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作,。

4、其他行政工作,。

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、租花,、發(fā)快件,、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站,、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù),，大到結(jié)算,、訂房、訂機(jī)票,、辦理員工報(bào)銷,、與裝修就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng),，為分擔(dān)力所能及的工作,。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信明天會(huì)更好!

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇二

本學(xué)期我擔(dān)任了小學(xué)一年級(jí)的教學(xué)工作,，已有許多年沒(méi)有教小學(xué)一年級(jí)了,，因今年我校教師減員，這屆入學(xué)兒童中有幾個(gè)素質(zhì)較差的學(xué)生,，因?yàn)殡y以提高教學(xué)質(zhì)量等諸多原因,，教師們都不敢接受這個(gè)班，我自這班的語(yǔ)文教學(xué)任務(wù)承擔(dān)下來(lái),，作為我的“試驗(yàn)田”進(jìn)行細(xì)心耕耘,，下面做一個(gè)總結(jié)：

在教學(xué)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)語(yǔ)文新課標(biāo)》理念,，根據(jù)新課標(biāo)精神和學(xué)生的年齡特點(diǎn),，認(rèn)真制定“語(yǔ)文教學(xué)計(jì)劃”，做到教學(xué)有目標(biāo),，有方法,，有反思。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)際教學(xué),，我了解到這個(gè)階段的兒童感性多于理性,，對(duì)于外界事物,，側(cè)重于主觀認(rèn)識(shí),。為此，在教學(xué)中,，我一直用童化的語(yǔ)言和形象生動(dòng)的直觀事物來(lái)指導(dǎo)教學(xué),，讓學(xué)生能迅速接受知識(shí),。把孩子當(dāng)成朋友，當(dāng)成相互學(xué)習(xí)的伙伴兒,，讓孩子們感受到老師的親切和關(guān)懷,，知道老師就是他們賴以信任的朋友。

一年級(jí)的學(xué)生可塑性強(qiáng),，有人說(shuō)他們是“一張白紙”,，看教師怎樣在這張白紙上落墨。因此,，如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是教學(xué)工作中的首要任務(wù),。

1、課前準(zhǔn)備,，要求學(xué)生上課前,，要把上課的書、本,、文具準(zhǔn)備好,，不要上課了再手忙腳亂的掏書包。課前,，還要把鉛筆削好,，把鉛筆屑扔到垃圾桶里，養(yǎng)成有備無(wú)患,，講究衛(wèi)生的好習(xí)慣,。

上課起立時(shí)，要整齊站好,，一切服從指揮,，落座時(shí)，要全心身地投入到學(xué)習(xí)中去,，不要左顧右盼,、交頭接耳說(shuō)話，培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律的習(xí)慣,。

3,、做到“三個(gè)一”，胸離座一拳,，眼離書一尺,，筆尖離手指一寸。養(yǎng)成良好的讀書,、寫字習(xí)慣,。

4、回答問(wèn)題時(shí),，要大膽發(fā)言,。聲音要洪亮,，要用普通話，要“因?yàn)?、所以”把?wèn)題說(shuō)明白,、講清楚。別人回答問(wèn)題時(shí),，要注意聽,，當(dāng)別人回答完畢時(shí)，可以補(bǔ)充自己的觀點(diǎn),，不能打斷別人的發(fā)言,，更不能三心二意，好像與自己沒(méi)有關(guān)系似的,。

5,、老師講課時(shí)，注意聽講,，記住老師講的知識(shí)和有關(guān)的學(xué)習(xí)方法,，要能提出自己的不同見解，但要舉手,，獲得老師的.同意后,，才能發(fā)言。6,、認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),，書寫要認(rèn)真規(guī)范，不敷衍老師,。

7,、課前要養(yǎng)成預(yù)習(xí)的習(xí)慣，老師要提前做好“預(yù)習(xí)提示”,。

8,、每學(xué)完一課，要做好復(fù)習(xí),，有疑必問(wèn),，要達(dá)到全知全解，不能留下不懂得問(wèn)題,。

上面的要求看起來(lái),，對(duì)學(xué)生有點(diǎn)苛刻，過(guò)于嚴(yán)肅,，筆者認(rèn)為：這樣對(duì)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成是大有裨益的,。但我自己也注意要多接觸學(xué)生，做他們的朋友,，讓學(xué)生知道老師嚴(yán)格要求他們是對(duì)他們的人生有好處,。還感受到老師和藹可親，易于接近,。我經(jīng)常用李大釗的一句話教育學(xué)生“學(xué)就學(xué)個(gè)踏實(shí),，玩就玩?zhèn)€痛快!”。

現(xiàn)在的一年級(jí)學(xué)生,，較前些年的學(xué)生識(shí)字量和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,、接受問(wèn)題的能力相對(duì)提高了很多，教師應(yīng)適時(shí)的教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,，更能幫助學(xué)生提高識(shí)字量和理解寫作的水平,。一年級(jí)的主要任務(wù)就是學(xué)會(huì)拼音和識(shí)字。在學(xué)拼音時(shí)運(yùn)用形象的教學(xué)幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)拼音,，如：l像什么?n想什么?在識(shí)字時(shí),，運(yùn)用古代的造字法幫助學(xué)生識(shí)字。提前教會(huì)學(xué)生查字典,，運(yùn)用字典學(xué)習(xí)拼音,、字詞。

學(xué)完拼音后,，讓學(xué)生用寫日記的方式學(xué)習(xí)寫作,，想什么寫什么?拼音、漢字都可以,。一學(xué)期末,，大部分學(xué)生能寫出100多字通順易懂的所見所聞了!

在日常教學(xué)中，把學(xué)生分成了若干個(gè)學(xué)習(xí)小組,，一般前后桌,。讓他們相互學(xué)習(xí)、相互討論,、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，輪流做組長(zhǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)小組成員的作用,。另外,，我把班上一半兒的好學(xué)生任命為“小教師”，讓他們發(fā)揮學(xué)習(xí)好的帶頭作用,，隨時(shí)監(jiān)督,、幫助他帶的學(xué)生學(xué)習(xí)，效果很好,。

通過(guò)一學(xué)期的教學(xué),，我開始摸索到了一點(diǎn)兒低年級(jí)教學(xué)的方法，期末語(yǔ)文綜合考試,，學(xué)生的成績(jī)達(dá)到了計(jì)劃的目標(biāo),。下學(xué)期繼續(xù)探索,、實(shí)驗(yàn)，總結(jié)出適合自己特點(diǎn)的教學(xué)方法來(lái),。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇三

喜悅伴著汗水,，成功伴著艱辛。不知不覺(jué)2020已經(jīng)來(lái)臨,，回首2019年,，自從直屬以來(lái)，我校在各界領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,，完成了期初制定的教學(xué)工作任務(wù)，朝著實(shí)現(xiàn)全面提升教育教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)邁出了新的步伐?，F(xiàn)將本學(xué)年的教學(xué)工作總結(jié)如下：

自直屬以來(lái),，我校各項(xiàng)工作有序開展，穩(wěn)步提升,，這都離不開領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,，殷切希望。各界領(lǐng)導(dǎo)多次到我校調(diào)研指導(dǎo)工作,，為我校各項(xiàng)工作提出寶貴意見以及大力支持,，為我校發(fā)展指明方向。這不僅是對(duì)全校師生工作學(xué)習(xí)的鼓舞和鞭策,，更是學(xué)校凝心聚力發(fā)展的精神動(dòng)力,。我們承載夢(mèng)想，開啟希望,。xx小學(xué)全體教師將不忘初心,、砥礪前行!向著更好的未來(lái)前進(jìn)，做一名教育事業(yè)追夢(mèng)人!

xx小學(xué)著力營(yíng)造綠化,、凈化,、美化的校園人文環(huán)境，構(gòu)建以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)經(jīng)典文化,、誠(chéng)信友善為主的主題校園文化,。利用校園文化墻、班級(jí)布置等進(jìn)行文化建設(shè),，二樓全部鋪設(shè)地板磚,，改善學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境;規(guī)劃校園布局;重新粉刷外墻的底裙和樓梯欄桿;增設(shè)體育設(shè)施等，營(yíng)造溫馨,、美麗和諧的文化氛圍,，進(jìn)一步塑造了xx小學(xué)良好的精神風(fēng)貌和校園環(huán)境。

(1)加強(qiáng)教師的師德師風(fēng)建設(shè)，舉行教師的師德演講;,。

(4)大力宣傳普通話,，爭(zhēng)做時(shí)代好少年;。

要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救潛力，抓好安全教育,，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我校利用班會(huì),、升國(guó)旗儀式,、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、安全教育平臺(tái)等途徑,，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開展安全教育,，開展安全演練，通過(guò)講解,、演示和訓(xùn)練,，對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水,、防交通事故,、防觸電、防食物中毒,、防病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火,、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育,。

進(jìn)入十月份，我校開展了以“提高教師素質(zhì),、提升課堂質(zhì)量”為主旨,，采用推門課、過(guò)關(guān)課,、匯報(bào)課等多種形式的全員聽課活動(dòng),，在這次活動(dòng)中，陳校長(zhǎng)高度重視,，周密安排,，全體教師認(rèn)真對(duì)待參與，促進(jìn)了教學(xué)工作順利進(jìn)行，通過(guò)本次活動(dòng),，提升了課堂教學(xué)質(zhì)量,。促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

精心組織教師參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。本學(xué)期,，我校組織了11名教師參加張海江老師關(guān)于微課及思維導(dǎo)圖制作的培訓(xùn);組織9名教師參加邯鄲市語(yǔ)文名師工作室關(guān)于讀寫結(jié)合課的培訓(xùn);組織4名教師參加區(qū)教研室組織的如何進(jìn)行古詩(shī)詞教學(xué)的培訓(xùn);先后組織兩人次教師到邯鄲市百花小學(xué)參加邯鄲市語(yǔ)文高校教學(xué)有效教研提升質(zhì)量觀摩展示活動(dòng)、數(shù)學(xué)教學(xué)展示;組織一人次到邯鄲市復(fù)興區(qū)小學(xué)參加數(shù)學(xué)實(shí)施策略培訓(xùn)會(huì),。一系列的培訓(xùn)讓全體教師不僅學(xué)到了課堂改革的寶貴經(jīng)驗(yàn)方法,，更是領(lǐng)悟到了先進(jìn)的教學(xué)理念，有效地促進(jìn)了老師們的課堂教育教學(xué),。

本學(xué)期,，我校還組織教師參加經(jīng)開區(qū)青年教師基本功大賽，并取得優(yōu)異成績(jī),，俗話說(shuō)：想給學(xué)生一碗水,，老師必須是自來(lái)水。只有不斷充實(shí)自己,，不斷學(xué)習(xí)才能跟得上當(dāng)前教育教學(xué)的步伐,。

嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開足課時(shí),，對(duì)教師備課,、聽課評(píng)課、作業(yè)批改,、班務(wù)工作記錄等方面結(jié)合教研組長(zhǎng)進(jìn)行每月一查,，檢查時(shí)抓實(shí)抓細(xì)，并及時(shí)將檢查結(jié)果在教師會(huì)上進(jìn)行反饋,。

領(lǐng)導(dǎo)的重視和教師的用心參與是教研工作取得成績(jī)的首要保證,。學(xué)期伊始，陳校長(zhǎng)就多次召開教研工作會(huì)議,，商議本期的教研思路,。指出：教研就如同船的舵，好比老人手中的拐杖,，它是教師前進(jìn)中的助進(jìn)劑,，必須要讓教研先行，要放開手腳大膽實(shí)踐,，力求闖出一條既省力又有效的路子,。正因?yàn)橛辛诉@樣的認(rèn)識(shí)，有了這樣的魄力,，才有了本期教研的大跨步前進(jìn),。同時(shí)，學(xué)校各個(gè)教研組組長(zhǎng)都盡心盡職，勇于開拓,，忘我工作,。，用心投身于教研教改,。因?yàn)橛辛诉@些,，教研才能真正落實(shí)到教學(xué)之中，為教學(xué)服務(wù),，為xx小學(xué)的振興服務(wù),。

教研工作所取得的顯著的成績(jī)。教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高,。由于本期把全校教師劃分為四個(gè)組：語(yǔ)文組,、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組,、綜合組,，并在此基礎(chǔ)上展開教研活動(dòng),，要求各教研組一周最少進(jìn)行一次教研活動(dòng),，教師們相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互探討共同進(jìn)步,，教學(xué)技能逐漸成熟,，教學(xué)藝術(shù)得到提升。

本學(xué)期校長(zhǎng)及各位老師外出培訓(xùn),，并給各位老師進(jìn)行精彩的二次培訓(xùn),，共同提升;多次邀請(qǐng)李孟周主任、裴秋菊老師以及王偉霞校長(zhǎng)到我校指導(dǎo)教育教學(xué)工作;并組織教師到吳唐營(yíng),、賈口,、南屯頭等兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，提升自身能力;本學(xué)期我校同兄弟學(xué)校南井寨小學(xué)積極開展同課異構(gòu),、聯(lián)合教研活動(dòng),，教師們結(jié)合自我所任的班級(jí)的狀況，所教的學(xué)科的特點(diǎn),，根據(jù)不一樣的客觀狀況,，博采了不一樣的教學(xué)方法。開闊了視野,，使一些教師的教學(xué)觀念有所轉(zhuǎn)變,。

只有學(xué)校教育而沒(méi)有家庭教育，或者只有家庭教育而無(wú)學(xué)校教育,，都不能完成培養(yǎng)人這一極其艱巨而復(fù)雜的任務(wù),。為了孩子的健康成長(zhǎng)，我校一直注重家校共建，及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)及家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議,，筑牢家校良性溝通的紐帶,，與家長(zhǎng)攜手，共同見證孩子的未來(lái),。

新年即將來(lái)臨,，事業(yè)任重道遠(yuǎn)。這一學(xué)期以來(lái),，在全校教師的共同努力下,，教育教學(xué)工作取得了較好的成績(jī)。站在新的起點(diǎn),，我們將以最佳的精神狀態(tài),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工，在以后的工作當(dāng)中,，按照“黨的教育方針”,，把“要做就做更好，要干必須一流”作為工作標(biāo)準(zhǔn),。繼續(xù)落實(shí)黨的群眾路線教育精神,，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，牢牢把握“確保安全,，建強(qiáng)隊(duì)伍，狠抓課堂,，精細(xì)管理,，注重落實(shí)，提升質(zhì)量”,，爭(zhēng)取能夠再創(chuàng)輝煌,。

風(fēng)正潮平，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),，更須策馬加鞭,。回顧昨天,，面向明天,，唐小人在總結(jié)反思中積累，在謀化奮斗中進(jìn)步,，爭(zhēng)取新的超越!

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、按照保安部的工作計(jì)劃來(lái)完成本班管理。

二,、進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練,。

從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn),，也是自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升，特別是在消防實(shí)戰(zhàn)演練中,，從安全方面講消防是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn),，包括對(duì)消防的知識(shí)認(rèn)識(shí)，怎樣去發(fā)現(xiàn)火宅的隱患,、同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不足,，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。特別是隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)常教導(dǎo)我們,，保安部每天工作流程都一樣,，怎樣才能在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己工作水平，這也就是自己熟練的工作方面做得要比別人更好,。

當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,，對(duì)我們這些后來(lái)的員工也缺乏溝通，沒(méi)有及時(shí)掌握自己的思想和動(dòng)態(tài),，所以有使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),，在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)和崗位業(yè)務(wù)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高,。在接下來(lái)的工作中,，我想自己要與新員多工交流，從交流與溝通中了解新員工,，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

在大廈的安全和各班自身管理方面做出了大量工作,，確保景區(qū)在今年無(wú)安全事故發(fā)生及順利完成全年工作,。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇五

保安的工作就是維護(hù)一方安全，能夠做到寫周工作總結(jié)說(shuō)明大家的責(zé)任意識(shí)十分突出,，以下為大家?guī)?lái)保安周工作總結(jié),，文章內(nèi)容包含三方面，讓我們一起來(lái)看看詳細(xì)內(nèi)容吧~一周來(lái),，在保安公司和各級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護(hù)校園正常教學(xué)秩序,，保障校園師生安全為己任,，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，確保了所在的紅旗幼兒園全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù),。

具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

一周來(lái),，我通過(guò)各種學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，端正工作態(tài)度,，幼兒園是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才最早的基地,，從身著保安服,，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負(fù)著守護(hù)校園安保的職責(zé),，因此,，思想上堅(jiān)持鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀,，工作中要有責(zé)任感和榮譽(yù)感,，工作才有動(dòng)力和方向。

樹立服務(wù)意識(shí),，服務(wù)于安保大局,，作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,，牢固樹立起為校園安保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),，并與學(xué)校簽訂了責(zé)任書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意,，校園秩序穩(wěn)定。

1,、自覺(jué)遵守紀(jì)律,，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,，舉止文明,、自覺(jué)樹立保安人員的良好形象。

2,、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記,。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每天留校值班,，開展巡邏和防范工作,。

3、在完成本職工作的同時(shí),，積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作,。

4、積極組織堡子片區(qū)其他保安每月學(xué)習(xí)保安工作職責(zé),，傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,，協(xié)調(diào)保安與各個(gè)學(xué)校的業(yè)務(wù)工作,。

回顧這一周來(lái)的工作，自己在校園保安的崗位上為學(xué)校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績(jī),，雖然也存在著一些業(yè)務(wù)工作和自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,，但我有信心在今后的工作中完善不足，圓滿完成校園保安的職責(zé)和任務(wù),。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:,。

1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全，特此對(duì)安保隊(duì)員的崗位安排如下：安保人員共計(jì)21人,，每班白班7人,，夜班6人，白班設(shè)1號(hào)門2人,，2號(hào)門2人,，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人,，巡邏1人,。夜班設(shè)1號(hào)門2人，2號(hào)門2人,，1-2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人,，巡邏1人！

2.對(duì)施工人員和車輛貨物的管控,，對(duì)施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,，進(jìn)出廠區(qū)都要核對(duì)人員姓名，車輛進(jìn)出都已登記,，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行!

3.對(duì)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控,。

4.對(duì)安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控。

5.安保人員上下班對(duì)管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控,。

所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計(jì)140把,、已進(jìn)行交接管控。

因廠區(qū)施工一直沒(méi)完工對(duì)保潔人員清潔帶來(lái)一定的影響,，所以對(duì)保潔人員的工作安排簡(jiǎn)略如下。

8月5日物管樓,、門衛(wèi)室局部清理,。

以上是對(duì)上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),！

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇七

__月_日進(jìn)入公司以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的配合下，在較短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)并迅速組織生產(chǎn)工作,，生產(chǎn)部因?yàn)?月份后開雙線雙班,，員工新增了一半,，生產(chǎn)系統(tǒng)(總體)管理基礎(chǔ)變得相對(duì)薄弱，由于人員都是從下層剛提上來(lái)的,，造成從帶班長(zhǎng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面(包括我自己),，所以工作推進(jìn)相當(dāng)緩慢，問(wèn)題也比較多,。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣,，通過(guò)增加人手就可以解決的。恰恰相反,，它們都是成反比在發(fā)展的,，在3個(gè)月的工作中，主要完成如下工作：

1,、按計(jì)劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù),，保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成，作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō),，這點(diǎn)非常重要,。

2、在流程不太規(guī)范,，品質(zhì)控制,、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺(tái)機(jī),，較好地配合了外貿(mào)部的各項(xiàng)出口要求和臨時(shí)更改,，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙，承擔(dān)了由于其他部門,、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩(各科室是需要各負(fù)其責(zé)了),。

3、在__總的組織要求下,，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程,，從架構(gòu)、工作分配等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),，做到“事事有人管,，人人都管事”的目標(biāo)，現(xiàn)在正初步收到成效,，但是這個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)還需要不斷的磨合,，為了明年的發(fā)展大計(jì)，也還需要外聘一些管理人才,，注入一些新鮮血液,。

4、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要,，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程,，通過(guò)對(duì)“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和疏通,，引導(dǎo)向有序、均衡,、計(jì)劃和受控的軌道上來(lái),，建立了限額領(lǐng)料制度，異常處理程序,，成品首機(jī)封樣流程,，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定，同步也編制和推行了一些配套管理報(bào)表,。

5,、增強(qiáng)生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào)，合理的將市場(chǎng)壓力,、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上,，通過(guò)落實(shí)責(zé)任(我來(lái)之前很多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露，大家覺(jué)得不好意思),，努力去建立一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),，并從人員意識(shí),、觀念上去進(jìn)行有針對(duì)性的改造和提高，這是我工作中被視為最重要的一部分,。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇八

20__年過(guò)去了一半兒,，在這一年的工作和生活中，我到底應(yīng)如何進(jìn)行總結(jié)呢?這個(gè)問(wèn)題有一定的難度,。自己評(píng)價(jià)自己,，自己總結(jié)自己，必須力求客觀,，避免成一家之言,，要全面、立體地解剖自己,?？辞鍍?yōu)勢(shì)，尋找問(wèn)題,，借總結(jié)之機(jī),，欲上層樓。故此,，回首20__年的履跡，羅列如下：

一,、主要工作內(nèi)容,。

1,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。

作為下屬,，我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到的利益而時(shí)刻努力，所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),，前仆后繼,，盡心盡力為公司的進(jìn)步作出的努力。

2,、公司單項(xiàng),、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置。

每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀而仔細(xì)研究,，商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛,，所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng)，我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成,。

3,、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置。

我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列,，為的是讓顧客更有新鮮感,，覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端。

4,、廣告,、燈箱、招貼畫的制作和安裝,。

另外,，我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝,，由于制作燈片比較耗時(shí),，而且價(jià)錢也比較高(一張燈片就要上千元)，所以我們每次制作及安裝都會(huì)小心翼翼,，盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成,。

5、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌和吊牌的制作,。

每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置,，都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃,，我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前,，各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

二、工作中的不足之處,。

我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的,。

作為設(shè)計(jì)部的主管人員,，一年來(lái)，我在培養(yǎng)新人上,，做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人,，同時(shí)，他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng),。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,，因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小，性格不一,，所以我努力做到新老員工之間的平衡,，使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的,。在20__年,，我會(huì)盡自己的努力，發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神,，為公司發(fā)展做出努力,。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇九

轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,，現(xiàn)將20xxxx年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就20xxxx年的工作打算作簡(jiǎn)要概述,。

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語(yǔ),，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督,，共同進(jìn)步,。

2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查,，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問(wèn)題立即指正,，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3,、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)效率,，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負(fù)其責(zé),，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作,。

4,、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù),。

5,、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié)。

6,、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無(wú)塵無(wú)水漬,、擺放整齊,、無(wú)傾斜。

7,、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中,，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩,。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備,，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位,，確保無(wú)誤,。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人,，做到忙而不亂,。

8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目,，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,，制定了《自助餐服務(wù)整體實(shí)操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

9,、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率,，收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié),，針對(duì)問(wèn)題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性,，減少了顧客的投訴幾率,。

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團(tuán)隊(duì),、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,，開展專題培訓(xùn),，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視角色轉(zhuǎn)化,，認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn),。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,，加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐,。

2、注重員工的成長(zhǎng),，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，并以對(duì)員工進(jìn)行考核,，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)彌補(bǔ),，并對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),，每月定期找員工談心做思想工作,，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。

餐廳主管年終總結(jié)5篇餐廳主管年終總結(jié)5篇3,、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析,，使員員對(duì)日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，在日常服務(wù)意識(shí)上形成了一致,。

1,、在工作的過(guò)程中不夠細(xì)節(jié)化，工作安排不合理,，工作較多的情況下，主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,。

3,、培訓(xùn)過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力,。

1,、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明,，分工明確,。

3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的.基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)日常服務(wù),，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn),，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌,。

1、嚴(yán)格管理制度,、用工培訓(xùn)制度,，劃分明確崗位考核等級(jí)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率,。

2,、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制,，節(jié)約費(fèi)用開支,。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等,，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3,、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。

4、重食品安全衛(wèi)生,，抓好各項(xiàng)安全管理,。

5、開展多渠道宣傳,，促銷活動(dòng)并與周邊各公司相互合作,，增加會(huì)員率。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記,、整治、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力。

通過(guò)這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

出處 m.sevw.cn

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十一

我只是一個(gè)銷售，一個(gè)想做superslaes的業(yè)務(wù)員,，喜歡刺激和殘酷。

這一年我和我的團(tuán)隊(duì)就像嚴(yán)冬里裸露在外的手和臉：

承擔(dān)大部分戶外作業(yè)和外聯(lián)類作業(yè),，零距離直面來(lái)自網(wǎng)友和客戶的考驗(yàn),。這張臉是否面色紅潤(rùn)，這雙手是否溫暖而有力,，如果面色臘黃,，雙手冰涼，只能傳遞一個(gè)信息,，這個(gè)人身體孱弱,，健康不佳。這不是給臉美白和給手帶手套就能解決的問(wèn)題,，洞其緣由,，是不是身體的營(yíng)養(yǎng)供給有問(wèn)題，是否貧血,。捫心自問(wèn)：20__年我和我們管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品本身是否能提供給新注入的銷售力量以強(qiáng)健的體魄和健康而自信的形象,。不畏不懼地跟狹路相逢的對(duì)手過(guò)招，跟業(yè)界精英比美,，太難了,。我真不想讓我的團(tuán)隊(duì)人員像多年前的自己一樣去走那樣的路，去一次次面對(duì)客戶的冷臉,，拒絕和譏諷,?？晌覅s沒(méi)有捷徑，很慶幸他們跟我一路走過(guò),，不拋棄,，不放棄。

這一年太過(guò)繁忙,，進(jìn)醫(yī)院的次數(shù)比過(guò)去的25年都多,，近幾個(gè)月身體總在抗拒大腦的指令，會(huì)忘記帶手機(jī),，會(huì)崩盤,，會(huì)死機(jī)?；顒?dòng)扎堆,，小姑娘們很辛苦，我從頭到尾除落了兩場(chǎng)活動(dòng)外都到場(chǎng),，為的是給他們鼓勵(lì),，讓她們看到起碼還有我。

我是個(gè)不善人際管理的人,，不懂手腕和管理藝術(shù),，我知道我要什么便會(huì)講什么，而不懂應(yīng)該先講我不要a,，c不太好,，d也不行，所以呢你要……,。我堅(jiān)持銷售和客戶類團(tuán)隊(duì)只有兩種人能領(lǐng)導(dǎo),，superslaes和專業(yè)尖子。我以我只能按自己的能力先照著這兩樣做,，保證自己業(yè)績(jī),，專業(yè)，市場(chǎng)最精,。

銷售團(tuán)隊(duì)不像客服團(tuán)隊(duì)如此穩(wěn)定,，今年折騰得比較厲害，雖然我愛(ài)折騰,，可卻不喜歡這類活動(dòng),。我的原因，公司原因,，調(diào)整很大,，分分合合去去留留，制度定了改改了定,，我逃不了干系,，只能人動(dòng)我不動(dòng),，人鬧我干活。今年浪費(fèi)了太多的時(shí)間在很多無(wú)謂的事情,，錯(cuò)過(guò)了重要優(yōu)質(zhì)客戶的簽約時(shí)機(jī),，損失巨大，無(wú)法彌補(bǔ),，這是我今年最悔恨的事情,，我應(yīng)該更強(qiáng)勢(shì)的以簡(jiǎn)單直接的辦法達(dá)成目標(biāo)，起碼我不會(huì)面對(duì)年終數(shù)字的時(shí)候望零興嘆,。

銷售人員半年的辛酸辛苦,，只能靠最后的幾個(gè)數(shù)字來(lái)慰藉，其它的一切都無(wú)法彌補(bǔ)它所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和精神損失,。20__,，應(yīng)該更純粹，更簡(jiǎn)單,，目標(biāo)感更強(qiáng),，不擇手段，不顧后果,，只有這樣才可能成就企業(yè),，慰藉自己。

之前膽怯的拿著公司資料去找原本很相熟的客戶洽談卻仍然心里沒(méi)譜,，憂心忡忡的日子還歷歷在目,。我還記得年初我咬牙閉眼向多年的朋友乞討3500塊廣告支持時(shí)，心中的窘迫,，我暗自發(fā)下的誓言，我一定會(huì)以全新的姿態(tài)回來(lái)在合約后加兩個(gè)0,。我相信這一定不只是誓言,。

我曾一度懷疑自己是否有人格分裂的征狀，我對(duì)自己的生活甚至一切都可以湊和,，無(wú)度的隨意,，而面對(duì)客戶的要求我會(huì)變得無(wú)比苛刻，沒(méi)有人比我知道,，我有多渴望客戶給一個(gè)認(rèn)可,，我有多渴望那合約上的一枚紅章。簽約的興奮,，像一樣,，讓我愿意在不出賣肉體和人格的底線下，不惜一切代價(jià),，甚至犧牲健康,，家人,，時(shí)間，同事和朋友,，我沒(méi)有選擇,，也我根本沒(méi)有愿賭服輸?shù)臍馄牵覜Q不允許自己在市場(chǎng)上輸?shù)?，在同行里輸?shù)簟?/p>

我的偏執(zhí)導(dǎo)致我在內(nèi)部溝通會(huì)存在一些不必要的障礙,，這是我以前所不必考慮的事情。這給我?guī)?lái)了很多困難和麻煩,，八前年我像安妮海瑟薇一樣懵懂空白的進(jìn)入銷售行業(yè),，我的直接領(lǐng)導(dǎo)從店長(zhǎng)，經(jīng)理,，總監(jiān),，變?yōu)榭偨?jīng)理，老板,，有趣的是他們都是女性,，每個(gè)階段的我，都覺(jué)得他們都是穿prada有女魔頭,，可時(shí)過(guò)境遷,，當(dāng)我逐漸成長(zhǎng)，卻也在每個(gè)職業(yè)階段都希望自己像他們一樣成功,。我習(xí)慣了女性管理的感性細(xì)致,，溝通方法，也耳濡目染了些工作方法和職業(yè)習(xí)慣,。然而企業(yè)風(fēng)格就是老板風(fēng)格這的確沒(méi)錯(cuò),。__就之于管理者風(fēng)格一樣大氣，不拘小節(jié),，不拘一格,，重義氣，講感情,，更重語(yǔ)氣和表達(dá)方式,，重創(chuàng)意，輕利益,，重nb,，輕實(shí)效。我在努力改變我過(guò)去8年受過(guò)的教育,，去習(xí)慣和適應(yīng)這種氣氛,。這一年成效有一些但不夠顯著。我會(huì)愿意承認(rèn)錯(cuò)誤了，很輕__愿意,，但其實(shí)我很享受在經(jīng)歷矛盾和爭(zhēng)執(zhí)的過(guò)程里產(chǎn)生的快感,，甚至上癮的喜歡自己的偏執(zhí)和強(qiáng)勢(shì)，這種快感給我力量和鼓勵(lì),，能夠快速而高效刺激我達(dá)成目標(biāo),，很明顯，對(duì)一個(gè)銷售來(lái)講再?zèng)]有什么比目標(biāo)重要了,。

任何一個(gè)沒(méi)有成功堅(jiān)持從事過(guò)銷售工作的人,，根本無(wú)法理解做銷售的艱難，和市場(chǎng)的殘酷,。更無(wú)從知道客戶體驗(yàn)和市場(chǎng)需求,。銷售人員獨(dú)自在外面對(duì)客戶在刁難有多么孤獨(dú)和無(wú)助，怎樣能讓他對(duì)面坐的客戶都能感受到在他背后有一個(gè)強(qiáng)大而專業(yè)的團(tuán)隊(duì),，他不是一個(gè)人不是笑話,。業(yè)務(wù)員之于企業(yè)和客戶的關(guān)系不應(yīng)該像男人之于正妻和情婦，在糾纏中生存,，苦不堪言,，卻又情非得已缺一不可。利益共同體的達(dá)成要靠健康的體系,，強(qiáng)有力的支持,，利益的捆綁。

最近幾周我最常被業(yè)內(nèi)問(wèn)到的是你們今年多少營(yíng)業(yè)額,，沒(méi)有人問(wèn)企業(yè)的管理細(xì)節(jié),，人力資源，流量谷峰,。年終對(duì)決時(shí),，化繁為簡(jiǎn)，數(shù)字說(shuō)話,。20__上半年究于本性,，我是墮落的，放棄興趣,，放棄旅行，放棄自由和自我,，化妝品和新衣服,。究于數(shù)字，25場(chǎng)活動(dòng),，5場(chǎng)房展會(huì),，13個(gè)簽約客戶，年終簽約近60萬(wàn)，還勉強(qiáng)能抬起起點(diǎn)頭找些尊嚴(yán),，因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間空間里如果沒(méi)有這個(gè)數(shù)字,，我便一無(wú)所有。究于成長(zhǎng),，被成熟,，被進(jìn)步而以。雖然步伐緩慢,，但仍離不開團(tuán)隊(duì)的力量和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,。

關(guān)于20__下半年的期待：

1、要有更多的客戶來(lái)公司造訪洽談,，我希望映入眼簾的,，應(yīng)該是一塵不染的辦公室，我不愿再尷尬的引領(lǐng)客戶進(jìn)門后很不好意思的解釋,，對(duì)不起剛搬公司太亂了,。公司和家不一樣，我和大家一樣享受家里的原生態(tài)氛圍,，但公司應(yīng)該有個(gè)樣子,。無(wú)序混亂塵土滿布的陳列，也同樣證明了管理的無(wú)序和混亂和粗枝大葉,。第一印象的機(jī)會(huì)只有一次,，我們都不愿給來(lái)面試的人，洽談的客戶,，甚至送水工不恰當(dāng)判斷公司的實(shí)力,、品質(zhì)和管理。

3,、公司是不是可以一起把產(chǎn)品的品質(zhì)要求和贏利要求一樣,，以類似同樣的比例和速度提升和進(jìn)步。以滿足市場(chǎng)和客戶的需求,，讓銷售人員的市場(chǎng)生存環(huán)境稍有改善,。

4、20__下半年銷售和客服人員不應(yīng)該只是食物鏈的末梢組織,，領(lǐng)導(dǎo)不能只管來(lái)要業(yè)績(jī)來(lái)要結(jié)果便罷,，銷售而更應(yīng)該是公司生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)和指揮官，甚至價(jià)值衡量,。

5,、公司是不是可以把每個(gè)月的管理改進(jìn)成績(jī)公布給大家看，讓大家知道管理層在做什么,，讓員工清楚管理者對(duì)他們的關(guān)心,，也讓大家更好的理解和配合,。

6、打開部門隔閡,，全體員工每個(gè)人的本職就是服務(wù)于客戶,，市場(chǎng)，也就是服務(wù)公司的盈利,，只是分工不同罷了,，并不是服務(wù)銷售，這種認(rèn)識(shí)太狹隘了,，公司管理者應(yīng)正確引導(dǎo),，以方便開展工作，提升業(yè)績(jī),。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十二

回顧這三個(gè)月的工作,，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提,，主要做了以下幾方面的工作：

一,、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量,、產(chǎn)品質(zhì)量方面,。

1、生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，我們能合理地安排生產(chǎn),，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重,、人員不足等困難,，進(jìn)行__車間和__車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù),，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚,，第二天早上又正常上班。委托加工方面,，分別完成了對(duì)__藥業(yè)和__藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,。

2、完成產(chǎn)量：這三個(gè)月生產(chǎn)__軟膠囊共135批,，__膠囊共50批,，__片共20批，遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量,。

3,、產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。我們相信,，只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,。

二,、硬件方面。

1,、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī),，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn),。

2,、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴},。

3,、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

4,、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,，及時(shí)進(jìn)行了維修。

三,、軟件方面,。

1、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),，使之更符合gmp的要求,。

2、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃,。

3,、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證,。

四、人員管理方面,。

1,、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn),，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作,。

2、鼓勵(lì)新員工,、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,，增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。

3,、根據(jù)gmp要求,，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十三

尊敬的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),，我懷著非常期待的心情,，非常榮幸的加入了*&*&*這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊(duì)，*&*&*在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司,，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái),，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。現(xiàn)就加入公司以來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào)：

加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：*&*&*項(xiàng)目和*&*&*園項(xiàng)目所涉及的云南*&*&*有限公司,、云南*&*&*投資有限公司,、昆明*&*&*開發(fā)有限公司、云南*&*&*置業(yè)有限公司（兩個(gè)項(xiàng)目,、四家公司）的財(cái)務(wù)管理,、成本核算、預(yù)算分析,、計(jì)劃控制,、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、稅務(wù)籌劃,、稅收管理的工作,。

通過(guò)快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程,，在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,，并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ)，使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步,；結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,，并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。神州天宇所開發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),，我重點(diǎn)從審批程序、資金管理,、會(huì)計(jì)核算,、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手，深刻理解并掌握,，以便在今后的工作中運(yùn)用。

（1）發(fā)展投資有限公司要求支付前期為項(xiàng)目墊付費(fèi)用,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,，并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議。

（2）土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開展,，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)*的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解,、咨詢、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。

通過(guò)對(duì)月度,、年度的財(cái)務(wù)分析，結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,，對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，并提出財(cái)務(wù)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的,，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣,，堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí),、信息,，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策,，分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收,、金融的影響，收集,、整理,、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用,。

作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《*&*&*有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出,，能頂住壓力,，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,，能不隱瞞自己的觀點(diǎn),，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了崗位職責(zé),，確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值,。

在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),，極大增強(qiáng)了對(duì)*&*&*企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神,、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難,，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,，工作上新臺(tái)階,，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝*&*&*能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員,，殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝！

特此申請(qǐng),。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人：

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十四

花一兩千塊就能請(qǐng)人代寫一份上萬(wàn)字的年終總結(jié)報(bào)告,。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》昨日調(diào)查發(fā)現(xiàn),，隨著年底的臨近,，各企事業(yè)單位都忙著趕交一年一度的年終總結(jié)報(bào)告，一批“槍手”看中了這個(gè)“商機(jī)”,，紛紛在網(wǎng)上發(fā)布代寫總結(jié)報(bào)告的廣告,，生意極其火爆，每一千字收費(fèi)100-300元。

記者僅在百度的一個(gè)帖吧里就找到近百個(gè)“代寫年終總結(jié)報(bào)告”的帖子,，發(fā)帖人留下郵箱地址,、電話，有的甚至干脆做了個(gè)專業(yè)的代寫網(wǎng)站,，每張?zhí)佣嘉吮姸鄟?lái)自各行各業(yè)人士的火熱咨詢,。

幾經(jīng)周折，記者終于聯(lián)系上一位“槍手”蔡先生,?！白罱獗容^忙，光是年終總結(jié)就有幾十稿,，為了按時(shí)交稿,，我還特地向單位請(qǐng)了幾天假?！边@是一個(gè)寫手聯(lián)盟，有十幾個(gè)專業(yè)槍手,，他們有自己的網(wǎng)站,，幾乎什么材料都能寫，而且每個(gè)寫手都有著不一般的身份背景,。這位自稱在某省級(jí)機(jī)關(guān)從事文字工作的蔡先生透露：“我們的專職工作其實(shí)就是和寫作有關(guān),，這里有集團(tuán)公司秘書、有某辦公室秘書,、甚至還有領(lǐng)導(dǎo)的`秘書,，平時(shí)工作不忙就兼職做做代寫?！?/p>

來(lái)委托代寫年終總結(jié)報(bào)告的,，大多是因工作繁忙而沒(méi)有時(shí)間撰寫或者寫不出稿件的人，一些人覺(jué)得與其絞盡腦汁,，還不如花點(diǎn)小錢請(qǐng)專業(yè)槍手代寫,，既節(jié)約了時(shí)間，又能更加確保年終總結(jié)的質(zhì)量,。據(jù)介紹,，委托人只需提供基本資料，一般五天內(nèi)即可得到一份上萬(wàn)字的稿件,，每一千字市場(chǎng)報(bào)價(jià)100元—300元不等為了打消客戶的后顧之憂,，槍手們承諾不會(huì)公開稿件，交稿后也不會(huì)留底稿,，“一般幾千字的總結(jié)一兩天就能完成,，如果資料齊全，構(gòu)思清楚,，就算一天寫一兩萬(wàn)字的稿件也不算什么不得了的事,，現(xiàn)在好多企業(yè)都不要文案人員了,，找我們代寫，如今大多數(shù)都是老客戶,，尤其到了年終,，每天客戶發(fā)來(lái)的委托資料都把郵箱塞得滿滿的?！辈滔壬f(shuō),，寫手的稿費(fèi)收入很不固定，有時(shí)一個(gè)月才一千,，而有時(shí)一筆生意就有八千,、一萬(wàn)。除了代寫總結(jié)外,，該聯(lián)盟還提供企業(yè)文案,、公文、演講稿之類的代寫業(yè)務(wù),。

據(jù)調(diào)查,，除了這種專業(yè)寫手，目前市面上還有不少在校大學(xué)生也在充當(dāng)槍手,，不過(guò)收費(fèi)相對(duì)較低,，有些甚至只收三五十元一千字，但大多數(shù)不是寫手原創(chuàng)的,，很多都是將網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容修改一下而已,，一天就可以寫出一篇數(shù)千字的總結(jié)。

據(jù)另一位“槍手”解釋,，現(xiàn)在很多人都比較注重年終總結(jié),，覺(jué)得做得好不如說(shuō)得好，既要不露聲色地體現(xiàn)出自己一年以來(lái)的業(yè)績(jī),，又要委婉地掩蓋自己的過(guò)失,，于是為了達(dá)到這樣的效果，一些人便把希望寄托在槍手身上,。

上海高秦科技有限公司人事部經(jīng)理沈先生認(rèn)為,，找別人代寫年終總結(jié)報(bào)告既是對(duì)公司的侮辱，也是自欺欺人,，連年終總結(jié)都要?jiǎng)e人代寫,，這種人的工作能力和人品可想而知，“我們不需要這種陽(yáng)奉陰違的職員”,，相信任何一家公司的老總都不會(huì)允許自己的員工有這樣的行為,，所以一旦查出將會(huì)嚴(yán)厲處置。

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過(guò),，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué),。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”,。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁(yè)”等等,。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白,，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十五

作為行政主管,，我清晰地認(rèn)識(shí)到，行政崗位是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的紐帶?，F(xiàn)結(jié)合崗位職責(zé)及自身工作實(shí)際，對(duì)20xxxx年度行政工作做總結(jié)報(bào)告,。

固定資產(chǎn),、周轉(zhuǎn)材料、耗材管理,。包括資產(chǎn),、耗材采購(gòu)，維護(hù),，盤點(diǎn)等,。整個(gè)14年度保證資產(chǎn)、耗材順利采購(gòu),，滿足各部門工作需要;做好資產(chǎn)維護(hù)工作,，保障資產(chǎn)設(shè)備正常使用;20xxxx年6月結(jié)合財(cái)務(wù)部對(duì)整個(gè)公司開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，做到賬物一致,。

報(bào)錯(cuò)誤,、提報(bào)不及時(shí)的問(wèn)題;及時(shí)處理行政費(fèi)用，做到全年賬務(wù)清晰準(zhǔn)確,，不拖欠供應(yīng)商貨款,。

5.公司業(yè)務(wù)招待管理。對(duì)外包括政府機(jī)關(guān),，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪接待;對(duì)內(nèi)包括公司及駐鄭招待煙,，酒，茶葉等物料的采購(gòu)驗(yàn)收等,。整個(gè)14年度,，嚴(yán)格按照年度招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)把控招待費(fèi)，做到全年費(fèi)用不超標(biāo);妥善應(yīng)對(duì)質(zhì)監(jiān)站,、安監(jiān)站,、區(qū)政府等政府機(jī)關(guān)，質(zhì)量監(jiān)控中心,、集團(tuán)審計(jì)等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的來(lái)訪接待;及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存物料,，在保證物料供應(yīng)的同時(shí)，將資源利用發(fā)揮到最大值,。

6.員工活動(dòng)管理,。包括集團(tuán)年會(huì)的參與策劃、公司集體活動(dòng),，部門活動(dòng)的策劃安排及部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理,。整個(gè)14年度積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召并結(jié)合公司自身情況,，組織豐富多彩的員工活動(dòng)。20xxxx年1月組織策劃集團(tuán)14年年會(huì)及公司14年述職茶話會(huì),、20xxxx年2組織建筑系統(tǒng)跳繩比賽,、20xxxx年3月組織消防安全培訓(xùn)及三八婦女節(jié)活動(dòng)、20xxxx年5月開展五四青年節(jié)活動(dòng),、20xxxx年12月組織籌劃集團(tuán)15年年會(huì),、并定期組織部門同事一起活動(dòng),，豐富大家生活，增進(jìn)彼此感情。7.后勤事務(wù)管理,。包括辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,、桶裝水管理,、綠植租賃管理等,。整個(gè)14年度定期檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)供應(yīng)桶裝水,，并先后于14年2月,、14年9月組織建筑系統(tǒng)、地產(chǎn)系統(tǒng)的綠植盤點(diǎn)調(diào)整工作,，為員工提供強(qiáng)有力的后勤保障,，營(yíng)造最佳的辦公環(huán)境。8.制度的建設(shè),、完善與執(zhí)行監(jiān)督,。包括配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在已制訂各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善制度,，并做好監(jiān)督檢查工作,，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)實(shí)際情況,，于20xxxx年3月制定并推行辦公室5s管理制度，完善辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理;20xxxx年12月推行下發(fā)辦公室空調(diào)使用制度,，增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí),。9.秘書處行政工作管理。包括秘書處辦公用品管理,、車輛管理,、機(jī)票的訂購(gòu)與報(bào)銷管理，月度行政費(fèi)用預(yù)算與資金計(jì)劃管理等,。秘書人員直接為集團(tuán)高管服務(wù),，直接關(guān)系和影響著領(lǐng)導(dǎo)的工作，于各項(xiàng)目公司工作的推進(jìn)都有直接聯(lián)系,。作為行政主管,，整個(gè)14年度為秘書處提供強(qiáng)有力的工作支持,，全力配合秘書處工作，為秘書處工作的開展提供強(qiáng)有力保證,。10.會(huì)務(wù)管理,。包括會(huì)議通知、會(huì)議室安排,，會(huì)前電腦,，投影儀，茶水等物料準(zhǔn)備,，會(huì)后會(huì)場(chǎng)清理等工作,。整個(gè)14年度，無(wú)論大小會(huì)議,，如質(zhì)監(jiān)站,，區(qū)政府質(zhì)量檢查會(huì)議、公司周例會(huì),、營(yíng)銷人員會(huì)議,、代理公司會(huì)議、部門例會(huì)等,，從不懈怠,，認(rèn)真做好會(huì)務(wù)工作，保證會(huì)議順利開展,。11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。包括零星采購(gòu)、維修等,。整個(gè)14年度,，領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜，無(wú)論大小輕重,，定做好備忘,，及時(shí)有效辦理，未出現(xiàn)漏辦,、忘辦的問(wèn)題,。

當(dāng)然，取得一定成績(jī)的同時(shí),，我深知自己還有不足之處,，還有很多地方有待改進(jìn)，最突出的是自主學(xué)習(xí)意識(shí)有待加強(qiáng),，以后的工作生活中,，我會(huì)嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身素質(zhì),。新的起點(diǎn),，新的挑戰(zhàn),，我會(huì)始終懷揣一顆忠誠(chéng)、敬業(yè),、勤奮的心,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí),，不怕困難和挑戰(zhàn),，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，付出全心的努力,，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

最后，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十六

20xx年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人,，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,，加強(qiáng)安全隱患排查,，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十七

20xx年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,，開展國(guó)情,、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過(guò)開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，提高思想政治覺(jué)悟,，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位,，做到心往一處想,，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力,，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

(二)加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多,。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量,，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查,、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

出處 m.sevw.cn

(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全。

20xx年,，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,。形成“人人講安全,，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全,，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全。

四是齊心協(xié)力,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心,，做到“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開長(zhǎng)明燈,、無(wú)人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放,，做到精打細(xì)算,、充分利用。通過(guò)實(shí)際具體工作,，樹立節(jié)約意識(shí),，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

教學(xué)主管的工作總結(jié)報(bào)告篇十八

1按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)情況。

2,、對(duì)于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了,。

3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度,，當(dāng)好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認(rèn)為基本做到了這幾點(diǎn)：

1,、我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作出勤率為100%,。

2,、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議，取得了良好的效果,。

3,、在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展,。

存在的不足及整改措施：

1、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,，對(duì)上網(wǎng)入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作。下一步,，我一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，多抽出時(shí)間加強(qiáng)對(duì)外相關(guān)聯(lián)系,，促進(jìn)本單位的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

2、在會(huì)計(jì)電算化方面,，還仍在采用總公司的dos版本的財(cái)務(wù)軟件,，無(wú)法正常打印通知書，成了手工通知書,，這在一定程度上沒(méi)跟上公司財(cái)務(wù)部的號(hào)召,。財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)下一步，從第三季度開始,，一定將采用集團(tuán)公司的光盤版windows視察下的財(cái)務(wù)軟件處理會(huì)計(jì)帳務(wù),，將本單位的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。