總結(jié)過去一年的工作,為新的一年制定計(jì)劃,??梢酝ㄟ^對(duì)比、對(duì)照等方式,,突出總結(jié)的重點(diǎn)和亮點(diǎn),。通過閱讀這些總結(jié)范文,,大家可以更好地理解總結(jié)的作用和意義,,從而寫出更優(yōu)秀的總結(jié)。
總工程師崗位職責(zé)解析篇一
1,、直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,主管工程技術(shù)部門的工作,確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
2,、指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制設(shè)計(jì)任務(wù)書,組織設(shè)計(jì)方案,,設(shè)計(jì)原則和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的審查,。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)研,、立項(xiàng)規(guī)劃,、委托設(shè)計(jì)、方案評(píng)審,、項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)標(biāo),、合同簽訂過程中的技術(shù)支持。
4,、主持項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段(方案,、施工圖設(shè)計(jì))的設(shè)計(jì)方案評(píng)審及技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、合理可行性分析,。
5、負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度及與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系,,落實(shí)設(shè)計(jì)方案,、設(shè)計(jì)圖紙的調(diào)整、深化和變更,。
6,、指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工方案、施工措施進(jìn)行審查,,保證施工工程質(zhì)量,、進(jìn)度和投資,做到有效控制,。
7,、組織工程技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目施工過程的'質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,,監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故處理,。
8、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證,、收集,、整理和歸檔;組織技術(shù)學(xué)習(xí),、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),。
9、組織工程驗(yàn)收,,處理質(zhì)量安全問題,。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
1,、統(tǒng)招本科以上,建筑或工程相關(guān)專業(yè),,持高級(jí)工程師或注冊結(jié)構(gòu)師證書優(yōu)先,;
2、具有10年及以上房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn),,3年以上同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),;
3、精通施工圖設(shè)計(jì),、結(jié)構(gòu),、土建施工知識(shí),了解一定的成本管理,、水暖電專業(yè)知識(shí),;
4、熟悉工程類驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和政府相關(guān)規(guī)定,熟悉工程驗(yàn)收流程,;
5,、工作上能獨(dú)擋一面,具備較強(qiáng)的計(jì)劃,、組織,、執(zhí)行能力。
6,、熟悉設(shè)計(jì)管理及工程管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先聘用,。
總工程師崗位職責(zé)解析篇二
1.協(xié)助公司對(duì)擬開發(fā)項(xiàng)目的前期研究進(jìn)行技術(shù)性論證。
2.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)市場定位與產(chǎn)品定位,主持總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,、詳細(xì)規(guī)劃及單體初步設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì),。
3.負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計(jì)單位的比選工作,,并與之進(jìn)行接洽,、談判、聯(lián)系和配合工作,。組織相關(guān)部門對(duì)勘察報(bào)告,,總規(guī)設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì),、擴(kuò)初設(shè)計(jì),,施工圖設(shè)計(jì)各階段進(jìn)行技術(shù)會(huì)審工作,包括對(duì)各階段設(shè)計(jì)文件深度的審核,。
4.負(fù)責(zé)工程施工組織方案及各專項(xiàng)施工方案的評(píng)審,,負(fù)責(zé)工程施工圖會(huì)審及開工技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃審批,,處理工程施工中重大技術(shù)問題,。
5.負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì),,施工圖設(shè)計(jì)等各階段工程技術(shù)指標(biāo)的相關(guān)部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,。根據(jù)具體技術(shù)指標(biāo)提出和落實(shí)限額設(shè)計(jì)指標(biāo)。
6.負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)重大變更和相關(guān)工程變更的綜合性審核工作,。
7.負(fù)責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理及有效性復(fù)核,,組織召開技術(shù)研討會(huì),并負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的貫徹落實(shí)情況,。
8.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理的技術(shù)要求,工作流程,、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和竣工項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié),。
9.完成公司交辦的其他工作。
1,、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、技術(shù)工作的統(tǒng)一管理,,實(shí)施總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,。
2、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行上級(jí)基本建設(shè),、科技工作等有關(guān)方針,、政策,、指示、法規(guī),、規(guī)范,、規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平,。
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)全部施工圖的會(huì)審,,主抓技術(shù)管理和重大技術(shù)方案的制定,,負(fù)責(zé)組織編制年、季,、月施工計(jì)劃,。
4、組織審查施工方案的研討,、分析工作,,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),、解決有關(guān)技術(shù)問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,。
5、負(fù)責(zé)制定保證工程安全,、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案,、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施,建立健全安全,、質(zhì)量保證體系,,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,。
6,、負(fù)責(zé)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作,貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導(dǎo)思想,,結(jié)合施工生產(chǎn),,組織開展科研攻關(guān)活動(dòng),依法保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),,主持或參加有關(guān)科學(xué)技術(shù),、qc攻關(guān)等活動(dòng)和技術(shù)合作事宜。
7,、負(fù)責(zé)新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用,,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部科技研發(fā)項(xiàng)目的申報(bào)、實(shí)施。
8,、調(diào)查,、研究、審理,、總結(jié)分管工作,,及時(shí)為經(jīng)理提供強(qiáng)化管理和決策的建議。
9,、組織參加設(shè)計(jì)交底,、交樁及開工前復(fù)測工作;組織參加項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分部的全面技術(shù)交底工作,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào),。
10、分管工程部及職工培訓(xùn)工作,。
11,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)與溝通,即使索取設(shè)計(jì)資料,。
12,、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作,,不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,總管公司技術(shù)系統(tǒng),。
2.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,,制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃,,負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施和管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作,。
3.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),,協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。
4.根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,,編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,,定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),,以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,。
5.負(fù)責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項(xiàng)工藝,、技術(shù)規(guī)范,;并對(duì)其進(jìn)行有效控制,。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵,、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改,。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
6.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針,、目標(biāo),,編制年度技術(shù)實(shí)施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,保證項(xiàng)目順利完成,。
7.負(fù)責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系,,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題,。
8.組織主持技術(shù)工作例會(huì)并督促檢查和考核例會(huì)決議執(zhí)行情況,,保,。
證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。
9.抓好時(shí)間進(jìn)度及工藝技術(shù)的銜接配合,,保證生產(chǎn)或項(xiàng)目的正常實(shí)施,。把好質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁以次充好弄虛作假的行為,,提高員工的質(zhì)量意識(shí),。
出自 m.sevw.cn
10.完成總經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的審查,。
2.負(fù)責(zé)工程交工,、竣工驗(yàn)收和環(huán)保方面工作計(jì)劃安排、協(xié)調(diào)組織,、檢查工作,。
3.負(fù)責(zé)工程招標(biāo)過程中的技術(shù)工作。
4.負(fù)責(zé)檢查科研課題項(xiàng)目的組織實(shí)施情況及技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目的審定和論證工作,。
5.負(fù)責(zé)工程變更,、計(jì)量支付的審核工作。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)技術(shù)規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)程的制定,、補(bǔ)充和修改工作。
7.參與制定重大施工技術(shù)方案和重大質(zhì)量事故的處理方案,。
8.負(fù)責(zé)組織安全對(duì)工程開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)的審批工作。
9.負(fù)責(zé)組織“雙文明”的檢查評(píng)比工作,。
10.參與工程安全生產(chǎn)管理,。
11.隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。
1、由總經(jīng)理提名,,董事會(huì)任命,。配合總經(jīng)理工作。
2,、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍,、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工作,。
3,、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、職能管理工作,。
4、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表,、設(shè)計(jì)文件的內(nèi),、外審核簽發(fā)工作;
5,、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì),、施工質(zhì)量問題、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,。
6,、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,可操性,。
7,、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付、合同結(jié)算的合法性,、準(zhǔn)確性,。
管理依據(jù):房地產(chǎn)開發(fā)流程,法律法規(guī),,檔案歸檔要求,,公司相關(guān)規(guī)定,崗位職責(zé),。
總工辦,。
1)為公司管理體系和技術(shù)管理的主管部門。
2)協(xié)助管理者代表和總工程師完成相關(guān)工作,。
3)組織認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)(問題)的研究與控制,;
4)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào),、組織接受外部監(jiān)督,、評(píng)審(包括辦公室評(píng)審的見證審核項(xiàng)目)工作及處理相應(yīng)問題,。
5)負(fù)責(zé)認(rèn)可規(guī)范的宣貫和解答。
6)組織公司管理體系文件的編制與修訂,。
7)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備,。
8)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的準(zhǔn)備,及監(jiān)督和驗(yàn)證有關(guān)改進(jìn)措施的實(shí)施,。
9)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核方案的建立,、實(shí)施、監(jiān)視,、評(píng)審和改進(jìn),。
10)負(fù)責(zé)公司內(nèi)審員的管理。
11)組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)能力分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建立與實(shí)施,。
12)負(fù)責(zé)對(duì)體系不合格及糾正/預(yù)防措施的管理,。
13)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)認(rèn)證審核方案的建立、實(shí)施,、監(jiān)視,、評(píng)審和改進(jìn)工作。
14)負(fù)責(zé)對(duì)“增值性”認(rèn)證服務(wù)活動(dòng)的總體指導(dǎo)和檢查工作,。
15)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍變更的審定,。
16)組織批準(zhǔn)專業(yè)審核作業(yè)指導(dǎo)文件,。
17)負(fù)責(zé)與認(rèn)證審核有關(guān)的法律法規(guī)的收集,、整理和提供。
18)組織認(rèn)證審核技術(shù)的研究工作,。
19)負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門提出的認(rèn)證技術(shù)難點(diǎn)問題的解答和處理,,必要時(shí),制定相應(yīng)工作文件,。
20)組織撰寫論文,,并向有關(guān)媒體推薦。
21)負(fù)責(zé)新認(rèn)證領(lǐng)域的研究和開發(fā),;具備條件時(shí),,組織申報(bào)擴(kuò)大新的認(rèn)證領(lǐng)域。
22)負(fù)責(zé)對(duì)分支機(jī)構(gòu)技術(shù)管理工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào),。
23)為增強(qiáng)顧客滿意實(shí)施相關(guān)措施,。
24)實(shí)施與職責(zé)相關(guān)的內(nèi)外部溝通,包括信息傳遞,。
25)負(fù)責(zé)相關(guān)信息的網(wǎng)上跟蹤,、收集、整理和分析,。
26)履行體系文件中規(guī)定的其他職責(zé),。
27)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
二.及時(shí)收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息和動(dòng)態(tài);
三.組織公司內(nèi)部人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),;
四.組織各監(jiān)理項(xiàng)目之間的交流與觀摩,,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理水平的提高;
五.協(xié)助公司總經(jīng)辦及人力資源部對(duì)公司人員錄用,、晉升,、降級(jí)等進(jìn)行考核和考評(píng);
十.審查重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào),;
十一.審批各監(jiān)理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊,;
十二.參與處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題和質(zhì)量安全事故,;
十三.組織總工辦人員參加重要工程,、分部工程及單位工程的檢查或驗(yàn)收;
總工程師崗位職責(zé)解析篇三
1,、由總經(jīng)理提名,,董事會(huì)任命。配合總經(jīng)理工作,。
2,、負(fù)責(zé)制定公司各職能業(yè)務(wù)版塊工作范圍、崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)成果審查確認(rèn)工,。
3、負(fù)責(zé)公司各職能業(yè)務(wù)版塊的技術(shù)指導(dǎo),、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、職能管理工作。
4,、負(fù)責(zé)工程相關(guān)圖表,、設(shè)計(jì)文件的內(nèi)、外審核簽發(fā)工作,;
5,、處理施工過程中的重大設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量問題,、參加工程質(zhì)量,、驗(yàn)收工作。
6,、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的各種合同文本條款的合法性,,可操性。
7,、審查確認(rèn)與工程相關(guān)的合同支付,、合同結(jié)算的合法性,、準(zhǔn)確性。
總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:,。
1,、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案。
(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批,。
(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定,。
(3)審批設(shè)計(jì)總圖、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等,。
2,、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié)。
3,、,科學(xué)的組織施工工作,。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì)。
(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況,。
4,、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察。
(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施,。
(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度,。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況,。
5,、技術(shù)管理,。
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序,。
(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批,。
6、技術(shù)檔案與技術(shù)保密,。
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施,。
(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作,。
(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文,。
7、質(zhì)量管理,。
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃,。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時(shí)做出決定,。
(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問題。
8,、組織有關(guān)部門做好招標(biāo),、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9,、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。
淺談房地產(chǎn)公司總工程師的職責(zé)和素質(zhì)作為房地產(chǎn)公司的總工程師直接向公司總經(jīng)理或工程管理中心負(fù)責(zé),并能領(lǐng)導(dǎo)直接下屬及職能部門共同完成工程開發(fā)的全過程,。職責(zé)1.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算,,并承擔(dān)責(zé)任,;總工程師應(yīng)具備與其職責(zé)相應(yīng)的技術(shù)能力及職業(yè)素質(zhì),要求有足以勝任職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷以及職業(yè)敏感,。在工程施工中,,質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生往往是突然的和人們最不認(rèn)為可能發(fā)生的時(shí)候發(fā)生,這就要求總工程師必須在事前預(yù)料到哪些工序,、哪些工種易產(chǎn)生質(zhì)量及安全事故,,并及早做出預(yù)防對(duì)策,提供相應(yīng)的,、切實(shí)的技術(shù)指導(dǎo),,盡可能杜絕事故的發(fā)生;如果發(fā)生了質(zhì)量或安全事故,,則應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,,提出實(shí)事求是的解決方案,并根據(jù)事故的大小,,及時(shí)上報(bào)上級(jí),,在解決事故的同時(shí),制定出防止再次發(fā)生的實(shí)施方案,。對(duì)工程中涉及的新技術(shù),、新材料、新施工方法,,總工程師要作到先理解,、先掌握,制定出施工方案及試點(diǎn)運(yùn)行的計(jì)劃,,待全體施工人員掌握后,,再行推廣。
在實(shí)際施工中,施工方偷工減料是非常常見的,,總工程師應(yīng)根據(jù)工程的各個(gè)階段,,制定相應(yīng)的檢查方法,會(huì)同監(jiān)理公司及各專業(yè)工程師運(yùn)用各種監(jiān)理手段予以杜絕,,并應(yīng)在工作中及時(shí)檢查監(jiān)理工作,,防止監(jiān)理疏漏或個(gè)別監(jiān)理人員的素質(zhì)問題引發(fā)事故或隱患。
工程預(yù)結(jié)算與施工方法,、工程材料,、工程設(shè)計(jì)及工程變更等密不可分,參與工程預(yù)結(jié)算是總工程師的主要責(zé)任之一,,總工程師應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算中發(fā)揮重要作用,,審核工程量、審核套用的子項(xiàng)目,、審核施工機(jī)械,、審核施工用電用水?dāng)?shù)量、審核實(shí)際停工天數(shù),,審核雨雪天數(shù),、審核已簽發(fā)的工程變更和工程簽證等,同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
職責(zé)2.主持審核投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,,審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及設(shè)計(jì)技術(shù)變更通知;
工程前期的項(xiàng)目設(shè)計(jì)我認(rèn)為是是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵,,已往的房地產(chǎn)公司常常把施工質(zhì)量認(rèn)為是第一位的,,百年大計(jì),質(zhì)量第一的標(biāo)語也僅僅貼在施工現(xiàn)場,,實(shí)際上設(shè)計(jì)質(zhì)量應(yīng)是項(xiàng)目的根本,,人們常說建筑是遺憾的藝術(shù),就是在工程結(jié)束后,,才發(fā)現(xiàn)還存在許許多多的大小問題,,實(shí)事求是的講,施工質(zhì)量還可以通過返工或修補(bǔ)等措施彌補(bǔ),,而設(shè)計(jì)缺陷往往遺憾終身,。因此,總工程師應(yīng)根據(jù)公司的指導(dǎo)方針和項(xiàng)目意圖,,提出項(xiàng)目可研報(bào)告或設(shè)計(jì)意見書,審核設(shè)計(jì)方案及施工圖,,在設(shè)計(jì)方和公司管理層之間進(jìn)行充分的溝通和解釋,,完整的將公司的項(xiàng)目意圖體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。同時(shí),總工程師應(yīng)本著美觀,、實(shí)用,、經(jīng)濟(jì)、堅(jiān)固的原則審核設(shè)計(jì),,以最小的投資成本完成設(shè)計(jì)工作,。
設(shè)計(jì)變更既是甲方或設(shè)計(jì)方的意圖,也是施工方增加收入的手段,,總工程師必須嚴(yán)把變更關(guān),,使其符合工程實(shí)際需要,而對(duì)似是而非的變更,,不管是誰提出的,,都應(yīng)予以拒絕。
職責(zé)3.負(fù)責(zé)審核,、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本,;
應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施中,嚴(yán)格審核各種將增加成本的材料變更,、工序變更,,施工方法變更等等,在工程的各個(gè)階段都做好成本控制,,在總的施工方案確定后,,不輕言變更。
審核施工月進(jìn)度,、季進(jìn)度報(bào)表,,檢查工程成本的實(shí)際發(fā)生情況,對(duì)出現(xiàn)的偏差應(yīng)予以糾正,,對(duì)施工方提出的各種建議或方案都應(yīng)仔細(xì)分析研究,,拒絕不合理的。對(duì)合理的建議,,亦應(yīng)交付集體討論,,并上報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后予以采納。
職責(zé)4.負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招,、投標(biāo)工作,;
承建單位的選擇和招、投標(biāo)工作是總工程師的重要職責(zé)之一,。承建單位的施工能力,,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,社會(huì)信譽(yù),,人員配置,,與業(yè)主的合作,、配合,機(jī)械,、材料的準(zhǔn)備充足度等都是完成工程的必要條件,。在這項(xiàng)工作中,要進(jìn)行充分的調(diào)研,、仔細(xì)篩選,,認(rèn)真考察已建工程,考察被選單位的施工方案等,,提出招標(biāo)候選承建單位,,在招標(biāo)中運(yùn)用市場手段,選出最合理的承建單位,。
職責(zé)5.主持審批承建單位提出的組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃;承建單位提出的組織設(shè)計(jì),、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理單位審核后,,總工程師應(yīng)主持業(yè)主方的審核工作:施工組織設(shè)計(jì)是否是應(yīng)付差事,是否切實(shí)可行,,能否達(dá)到提出的質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo)和成本目標(biāo),施工方提出的降低成本方案會(huì)不會(huì)減低工程質(zhì)量,,施工技術(shù)方案是不是科學(xué)合理,,會(huì)不會(huì)影響工程質(zhì)量和工期,有沒有質(zhì)量隱患和安全隱患,;質(zhì)量控制方案是不是切實(shí)有效,,與監(jiān)理方案是不是配合協(xié)調(diào);承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格,、質(zhì)量是否正確合理,,監(jiān)理工程師提出的材料進(jìn)場檢查方法能否保證材料質(zhì)量;施工進(jìn)度計(jì)劃是不是可行,,有沒有水分夾雜其中,,保障措施是什么;施工組織設(shè)計(jì)是工程施工大綱,,嚴(yán)格講,,放過存有水分的實(shí)際是欺騙自己,而一般承建單位往往不重視施工組織設(shè)計(jì)的編制,,經(jīng)常是應(yīng)付了事,,或沒有編制能力,總工程師應(yīng)檢查監(jiān)督承建單位和監(jiān)理工程師共同拿出一份科學(xué)合理,、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),,并嚴(yán)格照此執(zhí)行,。
職責(zé)7.負(fù)責(zé)督促,、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,,做好安全生產(chǎn),確保工程質(zhì)量,;總工程師應(yīng)經(jīng)常檢查現(xiàn)場,,檢查監(jiān)理到位情況,對(duì)重要的,、隱蔽的部位更應(yīng)在現(xiàn)場,。安全工作非常重要,一旦出現(xiàn)人身傷亡事故,,對(duì)工程,、社會(huì)影響、施工人員的心里都會(huì)產(chǎn)生不利,,應(yīng)督促施工方和監(jiān)理方共同杜絕傷亡事故,。
總工程師崗位職責(zé)解析篇四
1.保證團(tuán)隊(duì)使用正確的方法,實(shí)施最佳的方案,了解高新技術(shù),,為業(yè)務(wù)目標(biāo)的定義和實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)方案,。
2.實(shí)現(xiàn)按目標(biāo)時(shí)間交付,達(dá)到設(shè)計(jì)成本及質(zhì)量目標(biāo)的能力,。
3.培訓(xùn)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行汽車內(nèi)飾產(chǎn)品設(shè)計(jì),。
4.確定設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審并確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品成功。
___分析設(shè)計(jì)及試驗(yàn)驗(yàn)證中的問題并制定工程方案,。
6.經(jīng)常性地同客戶交流以評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步情況,。
7.每月定期舉行設(shè)計(jì)評(píng)審。
8.按照計(jì)劃對(duì)內(nèi)飾團(tuán)隊(duì)的所有評(píng)審關(guān)口進(jìn)行把關(guān)評(píng)審,。
9.給內(nèi)飾設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,。
___組織編制年度計(jì)劃,審批重大試驗(yàn)措施和重大檢修(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,。
3.領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,,負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場檢修規(guī)程和規(guī)定,并根據(jù)情況的變化,,及時(shí)組織修改,,補(bǔ)充完善。
4.參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長召開好每月一次的安全情況分析會(huì)和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào),,參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題,。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。
5.負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),,安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試,、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí),。
6.參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、檢查,、指導(dǎo)安全工作,,制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,。
7.按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理。
1.參與公司最高決策,。
2.負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)支持和技術(shù)指導(dǎo)工作,。
3.在總裁授權(quán)下,領(lǐng)導(dǎo)公司一體化管理體系的建設(shè)和維護(hù),。
4.主持公司技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)交流。
___對(duì)分管部門組織管理,。
6.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),。
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,,并提出貫徹的具體意見,組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
___組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃,,經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。
___強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系,,健全,、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃,,做到項(xiàng)目,、時(shí)間、負(fù)責(zé)人,、費(fèi)用落實(shí),,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng),。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作,,要落實(shí)到部門或?qū)H?限期完成,。
總工程師崗位職責(zé)解析篇五
一、總工程師對(duì)礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任,,對(duì)一通三防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
二、負(fù)責(zé)事故處理的技術(shù)工作,,對(duì)通風(fēng)專業(yè)事故處理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
三,、每月召開一次通風(fēng)專業(yè)例會(huì),,總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,分析業(yè)務(wù)保安存在的問題,,制訂有針對(duì)性的防范措施,,對(duì)下月專業(yè)工作作出安排。
四,、總工程師是礦井重大事故隱患排查的總負(fù)責(zé)人,,每月主持召開一次礦井重大事故隱患排查分析會(huì)議,檢查本月排查事故隱患的整改情況,,對(duì)上月排查的事故隱患進(jìn)行類別與等級(jí)的確認(rèn),,研究落實(shí)整改措施及時(shí)間,明確責(zé)任,,并按照《關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定》匯報(bào)上級(jí)主管部門,。
五、負(fù)責(zé)組織編制年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,,并抓好落實(shí),。對(duì)礦井安措工程及資金落實(shí)負(fù)直接責(zé)任。
六,、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,,把好設(shè)計(jì)關(guān)、生產(chǎn)布局關(guān),、規(guī)程措施審查關(guān),、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān),。
七,、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并督促有關(guān)部門落實(shí),。
八,、每月召開1次頂板分析會(huì),總結(jié)分析本月礦井頂板管理方面存在的問題,,研究制定防范措施,,并對(duì)下月頂板管理工作作出安排,。
十一、審簽新增作業(yè)項(xiàng)目和補(bǔ)充在用作業(yè)項(xiàng)目技術(shù),、規(guī)程,、安全技術(shù)措施等;
十二,、審簽通風(fēng)瓦斯日報(bào)表和監(jiān)控日報(bào)表,;
十三、檢查記錄瓦斯,、水害,、水災(zāi)等重大隱治理技術(shù)措施落實(shí)進(jìn)度;
十四,、現(xiàn)場指揮“一通三防”重大安全隱患的排除作業(yè),。
十五、按時(shí)完成下井,、抓“三違”指標(biāo),。
十六,、逐日審簽礦井瓦斯日報(bào)表,。
十七、負(fù)責(zé)組織制定礦井檢修安全技術(shù)措施,,對(duì)大的檢修項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行審查,。
十八,、抓好礦井新技術(shù)、新項(xiàng)目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用工作,。
十九,、負(fù)責(zé)編審?fù)L(fēng)專業(yè)年度、月度計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。
二十、參與各類事故調(diào)查,、分析處理,,組織制定防范措施,抓好落實(shí),。
二十一,、負(fù)責(zé)爆破材料的選型,審查爆破器材合理使用,、審查井下爆破,,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行和安全爆破技術(shù)措施。
總工程師崗位職責(zé)解析篇六
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,主管公司的新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,,規(guī)劃、建立和維護(hù)公司的系統(tǒng)化產(chǎn)品體系,;領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)支持和售后服務(wù)工作,;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,。對(duì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針,、政策、法律,、法規(guī)負(fù)責(zé),;協(xié)助總經(jīng)理完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),推進(jìn)公司的技術(shù)進(jìn)步,。
2,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,搞好新技術(shù),、新產(chǎn)品、新工藝,、新設(shè)備,、新材料的開發(fā)工作,領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,,根據(jù)市場及客戶需求建立并不斷完善和改進(jìn)產(chǎn)品系統(tǒng),。對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)、質(zhì)量問題有決策權(quán),。
3,、審批產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件,對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)品的功能,、結(jié)構(gòu),、配套、擴(kuò)展和兼容全面負(fù)責(zé),。
4,、審批系統(tǒng)產(chǎn)品的典型節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)、應(yīng)用實(shí)例設(shè)計(jì),、組織編制系統(tǒng)產(chǎn)品的組裝工藝,、安裝工藝、產(chǎn)品配套附件,、工裝夾具的設(shè)計(jì)方案,。
5、定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,,檢查督促并組織確保新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),,以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,。
6、指導(dǎo),、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的技術(shù)、質(zhì)量評(píng)估,。對(duì)技術(shù)任務(wù)書,、工藝平面布置和設(shè)計(jì)總方案及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)。
7,、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)引進(jìn)和科技外事活動(dòng)工作,,對(duì)科技外事活動(dòng)有失國格、人格,,失泄國家機(jī)密及維護(hù)公司形象負(fù)責(zé),。
8、領(lǐng)導(dǎo)公司新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)品目錄的申報(bào),、行業(yè)檢查,、技術(shù)革新、國產(chǎn)化工作,,并對(duì)其成果組織鑒定及獎(jiǎng)懲,。
9、參與供應(yīng)商評(píng)審工作,,審批相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件,。對(duì)滿足不了設(shè)計(jì)要求的供應(yīng)商有否決權(quán)。
10,、組織編制技術(shù)支持資料(包括產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等),,建立和維護(hù)公司網(wǎng)站,。
12、主持系統(tǒng)產(chǎn)品的維護(hù)工作,,及時(shí)反饋系統(tǒng)產(chǎn)品的缺陷和不足,,并予以妥善解決和改進(jìn)。
13,、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng),,負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口,、合資,、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。代表公司對(duì)外進(jìn)行技術(shù)談判和技術(shù)交流,經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)簽訂技術(shù)合同,。
14,、主持重大新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證,,領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃,,及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。
15,、負(fù)責(zé)審批科研,、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)總則,、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)品技術(shù)文件,、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程、設(shè)計(jì)總圖,,主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議,。
16、審批各項(xiàng)技術(shù),、工藝等技術(shù)文件,、合理化建議、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃,,組織科技,、革新成果的鑒定,審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案,,負(fù)責(zé)新設(shè)備、新工藝,、新材料,、新技術(shù)的推廣。
17,、負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)開發(fā)和改造課題的攻關(guān),、應(yīng)用。
18,、組織貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn),建立,、健全公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。領(lǐng)導(dǎo)編制和修訂公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)范,、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告,并對(duì)其進(jìn)行有效控制,。
19,、審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱,、技術(shù)狀態(tài)更改,、以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改,。
20,、領(lǐng)導(dǎo)公司檔案管理工作和保密工作,在保證核心技術(shù)秘密的安全方面向總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
21,、建立完善的技術(shù)資料發(fā)放和更改制度,確?,F(xiàn)場使用的技術(shù)資料有效受控,,不得流失。
22,、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。
總工程師崗位職責(zé)解析篇七
一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營,、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的'工作,。
二,、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系,、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等,。
三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件,。
四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),,制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。參與、審核各分部,、單位工程的質(zhì)量控制措施,。
五、審核,、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù),、職工身體健康,、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實(shí)施,。
六,、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作,。
七,、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績評(píng)定,。
八,、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,,協(xié)助經(jīng)理制定,、實(shí)施年
總工程師崗位職責(zé)解析篇八
5.公司的技術(shù),設(shè)計(jì),,研發(fā)和質(zhì)量管理工作,,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)條線的各種關(guān)系。
6.負(fù)責(zé)施工圖紙轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)的把關(guān),,施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查和控制,。
7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針,政策,,法律,,法規(guī),規(guī)范,,使工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),。
8.協(xié)調(diào)各級(jí)技術(shù)管理部門關(guān)系,及時(shí)組織,,解決生產(chǎn),,施工中的關(guān)鍵性,重大性技術(shù)難題,。
9.負(fù)責(zé)組織工藝,質(zhì)量,,技術(shù)文件的編制及審定工作,,組織工程設(shè)計(jì)圖及施工方案的審定,審核重大工程的施工組織設(shè)計(jì)并提出指導(dǎo)性意見,,研究降低成本,,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度的技術(shù)措施,,并進(jìn)行方案的審定,。
10.做好生產(chǎn),,施工技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的制作和審批工作,。
11.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)符合施工,,技術(shù),工藝,,材料的要求,。
13.負(fù)責(zé)本部門文件材料的形成,積累,,保管和整理立卷歸檔工作,,做到歸檔文件材料完整,準(zhǔn)確,,系統(tǒng),,并按要求移交檔案管理部門集中保管。
14對(duì)本部門和下屬相關(guān)部門人員所反映的困難和問題應(yīng)及時(shí)予以處理和解決,,同時(shí)又義務(wù)配合其它部門工作,。
1、精通暖通,、電氣,、給排水相關(guān)工作;
4,、對(duì)最新的建筑技術(shù)(如pc吊裝,、鋁模、bim技術(shù)等)有深入研究,。一經(jīng)錄用,,待遇從優(yōu)!
總工程師崗位職責(zé)解析篇九
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。
組織編制年度計(jì)劃,,審批重大試驗(yàn)措施和重大檢修(施工)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施,。
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)組織編制并審批現(xiàn)場檢修規(guī)程和規(guī)定,,并根據(jù)情況的變化,,及時(shí)組織修改,補(bǔ)充完善,。
參加并協(xié)助生產(chǎn)副廠長召開好每月一次的安全情況分析會(huì)和不定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),,經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的安全情況匯報(bào),參加組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問題,。對(duì)自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),。
負(fù)責(zé)組織崗位技術(shù)培訓(xùn),安全規(guī)程考試及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),、考試,、取證工作;主持全廠性的反事故演習(xí)。
參加安全大檢查;經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,、檢查,、指導(dǎo)安全工作,制止違章違紀(jì)行為,,及時(shí)組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,。
按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》規(guī)定,參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理,。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十
職責(zé):
1. 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)方案,、施工圖紙的設(shè)計(jì)指導(dǎo)及管理統(tǒng)籌工作,負(fù)責(zé)落實(shí)各階段,、技術(shù)方案及施工圖紙的'設(shè)計(jì)與改進(jìn),,優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案,審核深度和質(zhì)量,。
2. 負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì),,解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題,。
3. 負(fù)責(zé)擬定公司項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)方案,,組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,,并對(duì)技術(shù)交底進(jìn)行過程管控及結(jié)果檢查,。
4. 負(fù)責(zé)組織制定公司項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程成本(設(shè)備選型及工藝)預(yù)算及優(yōu)化,,組織擬定具體控制措施,。
6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)與培養(yǎng)公司技術(shù)人員,不斷提升公司技術(shù)能力,。
7. 負(fù)責(zé)外部技術(shù)資源整合,,充分引進(jìn)、消化,、吸收行業(yè)新技術(shù),、新工藝、新材料等,。
8、協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司整體目標(biāo)的達(dá)成,,配合其他部門技術(shù)相關(guān)工作,,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí),、緊急、突發(fā),、專項(xiàng)工作任務(wù),。
任職資格:
1,、廣電,、機(jī)電工程,、通信等相關(guān)專業(yè),,擁有高級(jí)工程師職稱;
4、具有創(chuàng)新思維,,善于感知技術(shù)發(fā)展動(dòng)向,,熟悉國內(nèi)外一線同類產(chǎn)品及品牌,,了解國內(nèi)外一流項(xiàng)目和設(shè)計(jì)基本構(gòu)建,,良好的大局觀,溝通表達(dá)能力強(qiáng),,富有感染力。
5,、有一級(jí)建造師證優(yōu)先,。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十一
1、負(fù)責(zé)按公司批準(zhǔn)的《項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃》編制工程技術(shù)部門相關(guān)的文件,、管理工作。
2,、負(fù)責(zé)核算竣工結(jié)算資料中竣工圖紙,、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的真實(shí)性,、完整性,。
3,、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收移交的具體實(shí)施工作,。
4,、協(xié)助項(xiàng)目施工范圍內(nèi)的項(xiàng)目報(bào)批,、報(bào)建工作。
5,、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工招投標(biāo)文件,、圖紙資料準(zhǔn)備工作,協(xié)助組織招投標(biāo)相關(guān)工作,。
6,、編制審核項(xiàng)目預(yù)決算及相關(guān)工作。
7,、負(fù)責(zé)工程施工,、竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備協(xié)調(diào)工作,督促驗(yàn)收不合格的整改,。
8,、協(xié)助并指導(dǎo)采購部對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)證,,移交施工單位,。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十二
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作,,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
2.參與制定公司的整體、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,。
3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,、制定年度科研計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃,,負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理,,負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作。
4. 領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,,組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
5.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展需要,,組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,,根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn)。
6.組織編制和修訂各項(xiàng)工藝,、技術(shù)規(guī)范,、科研報(bào)告。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件,、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵,、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改,。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針,、計(jì)劃,、市場需求制定年度新品研發(fā)計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理,、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等,,協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題,。
9.貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本,。
10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn),、自制設(shè)備研制工作,。
11.負(fù)責(zé)提出研發(fā)項(xiàng)目的可行性報(bào)告、組織制定新產(chǎn)品的.研發(fā)計(jì)劃,。
12.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或更改的總裝圖,、原理圖、電氣圖樣;負(fù)責(zé)相關(guān)研發(fā)設(shè)計(jì)與試驗(yàn),、生產(chǎn)文件的批準(zhǔn)工作,。
13.隨時(shí)監(jiān)督和各階段的任務(wù)完成情況。
14.負(fù)責(zé)最終成品在特殊情況下緊急放行的論證,、把關(guān)和批準(zhǔn)工作,。
15.負(fù)責(zé)各類工程更改的批準(zhǔn)工作,負(fù)責(zé)各類新產(chǎn)品樣件送樣前的評(píng)審組織及批準(zhǔn)工作,。
16.負(fù)責(zé)研發(fā)隊(duì)伍的整體建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,,確保各崗位的技術(shù)人員達(dá)到勝任崗位的要求。
17.審查設(shè)計(jì)文件是否齊全,,是否符合國家的政策,、法規(guī)規(guī)定。
18.審查各主管部門的審批文件是否齊全,審批是否認(rèn)真貫徹并有記錄,。
19.對(duì)與各專業(yè)有關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新,,如新材料、新技術(shù),、新工藝的采用等重大技術(shù)問題進(jìn)行審定,。
20.審查設(shè)計(jì)圖樣的質(zhì)量,設(shè)計(jì),、校對(duì),、審核、標(biāo)準(zhǔn)化是否到位,,圖樣質(zhì)量是否符合有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,。
21.組織建立完整的新產(chǎn)品開發(fā)體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,,以確保滿足用戶的要求,。
22.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)對(duì)外(客戶、供方)技術(shù)難題的溝通與攻關(guān)工作,,以保證研發(fā)項(xiàng)目的如期進(jìn)行,。
23.配合市場部門做好新產(chǎn)品及新項(xiàng)目的市場開發(fā)工作。
24.負(fù)責(zé)組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫,、申報(bào)備案及執(zhí)行工作,。
25.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十三
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)公司的技術(shù)工作,,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.參與制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案,。
3.組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制定年度科研計(jì)劃,、技術(shù)改造計(jì)劃,,負(fù)責(zé)科研計(jì)劃的實(shí)施和管理,負(fù)責(zé)技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中的技術(shù)工作,。
4.領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,,組織解決好產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),。
5.根據(jù)市場需求和企業(yè)發(fā)展需要,,組織編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃組織召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議,,確保新產(chǎn)品試制工作的順利實(shí)現(xiàn),。
6.組織編制和修訂各項(xiàng)工藝,、技術(shù)規(guī)范、科研報(bào)告,。負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件,、試驗(yàn)大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對(duì)定型產(chǎn)品關(guān)鍵,、重點(diǎn)工藝狀態(tài)的更改,。主持公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
7.根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針,、計(jì)劃,、市場需求制定年度新品研發(fā)計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的技術(shù)管理,、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度,協(xié)調(diào)產(chǎn)品技術(shù)支持與新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系,,及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題,。
9.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),,確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低產(chǎn)品成本。
10.主抓新產(chǎn)品研發(fā)工作,,負(fù)責(zé)指導(dǎo)產(chǎn)品試驗(yàn),、自制設(shè)備研制工作。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十四
總工程師分管公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的有關(guān)工作。其主要職責(zé)有:
1,、審批新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)方案
(1)部署新項(xiàng)目開發(fā)的設(shè)計(jì)計(jì)劃,組織會(huì)議討論審定,報(bào)總經(jīng)理審批,。
(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)后,布置編制分項(xiàng)的實(shí)施計(jì)劃,并定期檢查執(zhí)行情況,重大技術(shù)問題應(yīng)作出決定。
(3)審批設(shè)計(jì)總圖,、施工圖及技術(shù)文件,工藝方案,施工規(guī)程等,。
2、解決開發(fā)項(xiàng)目的重大技術(shù)關(guān)鍵與薄弱環(huán)節(jié),。
3,、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序科學(xué)的組織施工工作。
(1)審批各承建商的總體施工組織設(shè)計(jì),。
(2)定期檢查各項(xiàng)目施工的進(jìn)展情況,。
4、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)考察,。
(1)組織有關(guān)部門編制公司的培訓(xùn)計(jì)劃并審批實(shí)施,。
(2)建立對(duì)工程人員的技術(shù)考核制度。
(3)建立工程人員的考核檔案。
(4)定期檢查上述各項(xiàng)的執(zhí)行情況,。
5,、技術(shù)管理
(1)建立與健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制。
(2)建立健全技術(shù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,。
(3)建立技術(shù)工作方面的工作程序,。
(4)組織對(duì)外簽訂技術(shù)協(xié)議,對(duì)重大項(xiàng)目的協(xié)議進(jìn)行審批。
6,、技術(shù)檔案與技術(shù)保密
(1)組織編制技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃,并批準(zhǔn)實(shí)施,。
(2)定期檢查各項(xiàng)目執(zhí)行技術(shù)檔案歸檔計(jì)劃的執(zhí)行情況,并督促下列技術(shù)檔案歸檔。
(3)組織定期的技術(shù)檔案劃密和保管過期檔案的鑒定合處理工作,。
(4)審查對(duì)外發(fā)表的技術(shù)資料和技術(shù)論文,。
7、質(zhì)量管理
(1)批準(zhǔn)施工方組織制訂的工程質(zhì)量計(jì)劃,。
(2)定期檢查工程質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況,遇有重大問題及時(shí)做出決定,。
(3)定期召開工程質(zhì)量工作例會(huì),解決公司的重大質(zhì)量問題。
8,、組織有關(guān)部門做好招標(biāo),、中標(biāo)工程的技術(shù)交底工作。
9,、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十五
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,主持公司項(xiàng)目建設(shè)和工程技術(shù),,總管工程項(xiàng)目管理及技術(shù)系統(tǒng);追蹤科技動(dòng)態(tài),,恪盡職守,,不斷推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。
2,、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)方針,、政策、法律,、法規(guī)及相關(guān)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,不斷提高工程質(zhì)量和施工技術(shù)水平。
3,、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)工程施工圖紙會(huì)審,,主抓關(guān)鍵項(xiàng)目管理及重大技術(shù)方案制定。
4,、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),,重點(diǎn)審查項(xiàng)目管理措施有效性及施工技術(shù)保障可行性,,做到因地制宜、重點(diǎn)控制,、易于操作,。
5、負(fù)責(zé)新技術(shù),、工藝,、設(shè)備、材料及先進(jìn)科技成果推廣與應(yīng)用,,貫徹科技是第一生產(chǎn)力指導(dǎo)思想,,不斷提高科技水平。
6,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目間人員調(diào)配與組合,,讓技術(shù)人員人盡其才,有效地發(fā)揮其專業(yè)特長,,力爭工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化,。
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行常態(tài)巡查,,并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目深入督察、檢查,,對(duì)技術(shù)問題,、管理質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)目間開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動(dòng),。
8,、支持自檢員、安全員工作,,始終貫徹執(zhí)行“安全第一,,質(zhì)量為先”建設(shè)方針,對(duì)安全與質(zhì)量好典型及時(shí)推廣,,對(duì)違犯施工程序及操作規(guī)程現(xiàn)象隨時(shí)制止,,嚴(yán)重令其停工整頓,重犯得報(bào)公司給予處置,。
9,、與人力資源部門協(xié)作向總經(jīng)理提供年度職工培訓(xùn)、畢業(yè)生專業(yè)招錄和有關(guān)人才引進(jìn)計(jì)劃,。
10,、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員年度技術(shù)考核,鑒定技術(shù)人員工作績效,,指導(dǎo)技術(shù)人員職稱申報(bào),,并簽署公司報(bào)審意見,。
11、檢查指導(dǎo)項(xiàng)目,、技術(shù)兩部負(fù)責(zé)人做好調(diào)查,、研究、審理,、總結(jié)各自分管工作,,及時(shí)為總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)行管理及相關(guān)決策提供依據(jù)或建議。
12,、完成董事長,、總經(jīng)理交辦其他工作。
總工程師崗位職責(zé)解析篇十六
3.建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度,,明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)咳嗽備諼輝鶉沃;,。
4.組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理;,。
5.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn),、計(jì)量,、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等;,。
6.組織對(duì)施工樣板,、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作,,參加單位工程的竣工驗(yàn)收;,。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控;。
8.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝,、新材料,、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
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